醫(yī)保總結(jié)匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)保總結(jié)匯報(bào)材料范文

一、重點(diǎn)突破，全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

1.改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程。我院一站式服務(wù)中心的服務(wù)功能，最大幅度縮短患者非醫(yī)療停留時(shí)間，門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)和一站式服務(wù)中心人員每天游走于病人中間，零距離地服務(wù)病人，今年3月份醫(yī)院又從新招聘的護(hù)理人員中挑選3名護(hù)士充實(shí)一站式服務(wù)中心隊(duì)伍。導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診提高了門(mén)診分診的準(zhǔn)確性，退號(hào)比率有了明顯降低。

2.開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù)，提高群眾就醫(yī)時(shí)效。設(shè)定專門(mén)的預(yù)約電話，醫(yī)院住院和門(mén)診實(shí)行錯(cuò)峰、分時(shí)段診療。推行無(wú)假日醫(yī)院，雙休日、節(jié)假日醫(yī)生輪流值班，保證了節(jié)假日病員就診。增加收費(fèi)窗口，簡(jiǎn)化醫(yī)療服務(wù)流程，減少患者排隊(duì)等候時(shí)間，緩解群眾“看病難”的問(wèn)題。我院目前的預(yù)約方式有電話預(yù)約、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、診間預(yù)約，出院病人中長(zhǎng)期預(yù)約，通過(guò)努力預(yù)約人數(shù)有了明顯提高。

3.強(qiáng)化新農(nóng)合管理，提升群眾滿意度。嚴(yán)格按照新農(nóng)合衛(wèi)生工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院服務(wù)行為，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策，實(shí)行即出院即報(bào)賬，用電子顯示屏公示新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)償情況及藥品醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、價(jià)格，及時(shí)公布信息，接受社會(huì)的監(jiān)督。在區(qū)合辦的監(jiān)管下，已順利完成2018年1至6月份新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項(xiàng)工作。

4.推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐。在此期間，為進(jìn)一步深化雙方合作關(guān)系，工行專項(xiàng)項(xiàng)目組，多次上門(mén)與我院各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，在解決了一系列的技術(shù)難題后，最終實(shí)現(xiàn)“銀醫(yī)通”落地。自助服務(wù)系統(tǒng)的上線將有效解決患者就醫(yī)難的問(wèn)題，優(yōu)化就醫(yī)流程，改善醫(yī)療服務(wù)，提升醫(yī)院形象。

5.加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，提高服務(wù)水平。深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，首先是滿足患者需求，保證病人安全舒適。今年上半年已完成了將全院的床單元貼上床頭角度測(cè)量尺，保證病人的準(zhǔn)確性；為患者配置了餐桌和移動(dòng)式輸液架，移動(dòng)式座便器；添置了洗頭車(chē)、翻身墊等基礎(chǔ)護(hù)理用具；并將護(hù)理車(chē)更換了靜音輪，在洗手間為患者準(zhǔn)備了靜脈輸液的臨時(shí)掛鉤和緊急傳呼器，為患者提供方便，零距離服務(wù)病員。各病區(qū)還開(kāi)展了專科特色護(hù)理務(wù)，如婦產(chǎn)科產(chǎn)婦產(chǎn)后康復(fù)操，糖尿病?？菩〗M每周一下午對(duì)住院和出院的糖尿病患者進(jìn)行糖尿病相關(guān)知識(shí)的講座，急診?？谱o(hù)理小組對(duì)全院的護(hù)理人員開(kāi)展心肺復(fù)蘇強(qiáng)化訓(xùn)練考核。開(kāi)展了居家護(hù)理服務(wù)，建立了造口居家護(hù)理微信平臺(tái)和糖尿病護(hù)理微信平臺(tái)，為廣大患者提供適時(shí)的健康指導(dǎo)和護(hù)理服務(wù)。

二、狠抓質(zhì)量，努力提高我院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力

醫(yī)療活動(dòng)直接關(guān)系到患者的生命安全，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，我們始終要把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療安全管理做為工作的首要任務(wù)來(lái)抓。

1.落實(shí)醫(yī)療核心制度。從抓基礎(chǔ)工作著手，重點(diǎn)抓好首診負(fù)責(zé)制、查房制度、交接班制度、危重病人搶救制度、疑難危重病例討論、特殊手術(shù)審批、手術(shù)安全核查以及病歷書(shū)寫(xiě)等制度的落實(shí)。精心組織院內(nèi)外會(huì)診、認(rèn)真進(jìn)行重大和新開(kāi)展等手術(shù)的審批。嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的辦法和堅(jiān)持進(jìn)修學(xué)習(xí)與在職提高相結(jié)合的原則，不斷提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真做好外請(qǐng)專家正常會(huì)診（手術(shù)）的審核、聯(lián)系工作（共審批院內(nèi)外會(huì)診132例），加強(qiáng)對(duì)來(lái)院進(jìn)修人員的管理，保證醫(yī)療質(zhì)量與安全。

2.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)管理。認(rèn)真按等級(jí)醫(yī)院要求，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。醫(yī)務(wù)科對(duì)普外科進(jìn)行了學(xué)科整合，在普外科的學(xué)科框架內(nèi)，對(duì)隸屬該科的專業(yè)及技術(shù)進(jìn)行了三級(jí)分科。在普外專業(yè)學(xué)科的名下，分別成立了肝膽胰脾外科（原普外科）；胃腸外科（原普瘤外科）兩個(gè)獨(dú)立科室。進(jìn)行專病專治。由于治療病種純粹，?？漆t(yī)師的學(xué)術(shù)研究、學(xué)習(xí)培養(yǎng)更具特色和方向性；經(jīng)過(guò)醫(yī)療資源重組整合，各亞?？漆t(yī)師收治本專業(yè)病種例數(shù)明顯增加，診治病人情況良好，各科病源豐富，醫(yī)護(hù)人員干勁充足，同時(shí)進(jìn)一步提高了病床使用率、降低了平均住院日。

3.積極做好對(duì)口支援和醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。我院接受上級(jí)醫(yī)院醫(yī)院對(duì)我院進(jìn)行幫扶，上半年接受幫扶共計(jì)4人次；按照上級(jí)要求開(kāi)展分級(jí)診療工作，與衛(wèi)生院等建立醫(yī)聯(lián)體。成立了醫(yī)聯(lián)體工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作方案。每天派出內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科專家輪流到醫(yī)聯(lián)體單位開(kāi)展坐診、查房、手術(shù)等診療活動(dòng)。目前我院與美麗市第一人民醫(yī)院結(jié)成松散型的醫(yī)院聯(lián)合體，在醫(yī)療技術(shù)、雙向轉(zhuǎn)診、綠色通道等方面與市一院達(dá)成并簽署醫(yī)聯(lián)體協(xié)議。

4.規(guī)范抗菌藥物使用。2017年上半年抗菌藥物臨床應(yīng)用管理在上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)、院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，基本按照年初的工作計(jì)劃開(kāi)展，抗菌藥物臨床應(yīng)用各項(xiàng)指標(biāo)基本控制在合理范圍內(nèi)。全院上半年抗菌藥物使用率60.18%；抗菌藥物所占全院藥品比例為19.12%；累計(jì)抗菌藥物消耗量144045.90；抗菌藥物使用強(qiáng)度為59.08；門(mén)診患者抗菌藥物使用率20.64%；急診患者抗菌藥物使用率48.84%。嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度，醫(yī)師經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，授予相應(yīng)級(jí)別的抗菌藥物處方權(quán)，并公布全院各級(jí)抗菌藥物使用權(quán)限人員名單。

5.加強(qiáng)院內(nèi)感染管理工作。在院感委員會(huì)的指導(dǎo)下，全院醫(yī)護(hù)人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告，同時(shí)院感科也加強(qiáng)院感病例上報(bào)管理，出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與控制，無(wú)院感流行事件發(fā)生。

三、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制藥品比例

這半年來(lái)，醫(yī)院積極進(jìn)行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)格控制藥品比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極推進(jìn)臨床路徑工作，認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生行政部門(mén)制定的常見(jiàn)疾病診療技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格掌握入院、檢查、治療、手術(shù)、出院、轉(zhuǎn)診指征和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)醫(yī)保、農(nóng)?？己宿k法，合理控制醫(yī)療總費(fèi)用。落實(shí)責(zé)任追究、加強(qiáng)違規(guī)處理。

四、注重人才，努力提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)

目前制約醫(yī)院的發(fā)展，最大的瓶頸是人才短缺，為解決人才短缺這個(gè)瓶頸，今年我院繼續(xù)采用“院內(nèi)培養(yǎng)和院外引進(jìn)”的方式不斷充實(shí)人才隊(duì)伍，提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。今年上半年，累積舉辦6次心電圖及影像讀片活動(dòng)，6次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為提高年輕醫(yī)師的實(shí)踐技能操作水平，醫(yī)院技能訓(xùn)練室又新購(gòu)置了心肺復(fù)蘇模型2套、模擬腔鏡模型2套，心肺聽(tīng)診模型1套。采取“引進(jìn)來(lái)”方式，2017年上半年共引進(jìn)碩士研究生8名，本科38名。通過(guò)高層次人才引進(jìn)工作的落實(shí)，提高了我院醫(yī)療服務(wù)水平。

第2篇：醫(yī)?？偨Y(jié)匯報(bào)材料范文

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

1、通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大、努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照胡-錦-濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事;

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融匯貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作

一年來(lái)，我以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，按時(shí)間性，全年的工作如下：

1、1-3月份，完成年財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;

2、4-6月份，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向主管部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn)，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤(pán)、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)、

3、7-9月份，根據(jù)要求，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)一年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《某省省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查，完善了財(cái)務(wù)手續(xù)，寫(xiě)出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為;辦理職工增資事項(xiàng)。

4、10-12月份，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，下半年醫(yī)保，住房公積;按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息;辦理人事工資審核等。

三、勤勤懇懇做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫(xiě)。

第3篇：醫(yī)?？偨Y(jié)匯報(bào)材料范文

2019年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，醫(yī)保制度的改革，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療分值支付改革試點(diǎn)的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是我院工作總結(jié)及存在問(wèn)題和下一步工作方向。

工作總結(jié)

一、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，一是制定了《**衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求各崗人員要有為病人服務(wù)的胸懷。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)O(shè)置了意見(jiàn)投訴箱，廣泛征求病人及群眾意見(jiàn)，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。四是參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)，降低成本，減少損耗，提高效益。五是在檢查、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。

二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著

開(kāi)展了中醫(yī)敷料換藥療法、中藥劑貼法兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)；科室建設(shè)方面，開(kāi)展口腔科，從而彌補(bǔ)了醫(yī)院無(wú)牙科診療空白；在臨床教學(xué)方面，我院每周例會(huì)定期培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)，為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)，儲(chǔ)備技術(shù)骨干力量，2018至2019年選送進(jìn)修全科人員5人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)36人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課29次，省級(jí)、市級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院義診指導(dǎo)2次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)2次；參加學(xué)歷教育10人。

三、硬件建設(shè)有成效提高醫(yī)院診療水平

限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取，我院綜合大樓擴(kuò)建項(xiàng)目順利完工，對(duì)綜合樓整體規(guī)劃進(jìn)行全面調(diào)整，使之與新擴(kuò)建綜合樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院內(nèi)外觀煥然一新，于去年10月份年終投入使用。

四、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變

讓病患者通過(guò)醫(yī)院簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介、醫(yī)生護(hù)士簡(jiǎn)介、基本公共衛(wèi)醫(yī)療資源下沉等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。堅(jiān)持醫(yī)患談話制度，促進(jìn)醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過(guò)程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級(jí)質(zhì)量控制體系，使各級(jí)質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn)，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。同時(shí)，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán)，改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。

五、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為

根據(jù)衛(wèi)健部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見(jiàn)》和《廣東省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對(duì)醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾，經(jīng)認(rèn)真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各主管領(lǐng)導(dǎo)的政策意識(shí)有了明顯的提高。同時(shí)，加大了院務(wù)公開(kāi)制度，公開(kāi)的內(nèi)容涉及職工績(jī)效分配、藥品采購(gòu)、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問(wèn)題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺(tái)和實(shí)施。公開(kāi)的方法，除以職代會(huì)為主要載體外，以院周會(huì)、交班會(huì)、座談會(huì)、公示欄等多種形式互補(bǔ)，同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，使院務(wù)公開(kāi)逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。

六、抓思想政治教育

在實(shí)踐中，一是堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、注重理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對(duì)性。二是針對(duì)改革過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題加強(qiáng)職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對(duì)改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進(jìn)了醫(yī)院改革。

一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策

今年是醫(yī)改的第十年，積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策，并試行績(jī)效工資改革。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)健局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。

二、 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全

以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督，定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門(mén)診人次增加10%，住院人次增加5%。

三、 著力做好重大疾病預(yù)防控制工作

嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。進(jìn)一步抓好甲型流感防控，有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報(bào)告與疫情處理。

四、 重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作

堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。

五、 做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)療工作

落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出城鄉(xiāng)居民基金行為，控制次均住院費(fèi)用，最大限度地減輕居民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

六、 加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦安全

認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)我院轄區(qū)內(nèi)婦保、兒保工作的開(kāi)展，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上。

七、 加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生站項(xiàng)目建設(shè)

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專門(mén)人員，抓好工程項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

八、 加強(qiáng)黨務(wù)工作

堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“”制度，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)。

九、 加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。

十、 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛

十一、加強(qiáng)職工職業(yè)的獲得感。

第4篇：醫(yī)?？偨Y(jié)匯報(bào)材料范文

一、基本情況及工作成果

(一)機(jī)構(gòu)及技術(shù)隊(duì)伍

2005年3月正式成立了××縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理中心(加掛××縣電子政務(wù)信息中心牌子)，今年又及時(shí)調(diào)整充實(shí)了工作人員3人，其中1名專業(yè)技術(shù)骨干。各接入單位均確定了一名有一定電腦基礎(chǔ)的管理員和電子政務(wù)應(yīng)用推廣員。

(二)經(jīng)費(fèi)投入

我縣已自籌資金23萬(wàn)實(shí)施了縣級(jí)69家單位的綜合布線工程，實(shí)現(xiàn)了橫向接入，現(xiàn)正自籌40萬(wàn)元，實(shí)施視頻會(huì)議室裝修工程。

(三)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及應(yīng)用推廣

1、縣級(jí)部門(mén)綜合布線、橫向接入情況

首先，根據(jù)省州統(tǒng)一部署，實(shí)現(xiàn)了縣委、人大、政府、政協(xié)四大機(jī)關(guān)的互聯(lián)互通。其次是縣級(jí)自籌資金23萬(wàn)，完成縣級(jí)各單位綜合布線和光纖接入。根據(jù)縣政府與電信公司簽訂的協(xié)議，完成了我縣69家縣級(jí)單位綜合布線，全面實(shí)現(xiàn)了橫向接入工作。目前，僅有15家單位因設(shè)備、電路等問(wèn)題暫時(shí)未接通。主要有：畜牧局(缺設(shè)備交換機(jī)、機(jī)箱)，永定鎮(zhèn)、城建局(缺設(shè)備交換機(jī)、無(wú)電路)，檢察院(缺設(shè)備交換機(jī))，公安局、計(jì)生局(準(zhǔn)備搬遷，待搬遷完畢再接入)，檔案局、武裝部、工會(huì)、縣供銷(xiāo)社、縣氣象局、縣委黨校、縣地震局、縣廣電局、縣殘聯(lián)(沒(méi)有電路，沒(méi)有設(shè)備，主要考慮數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量小采用vpdn接入)。

2、專網(wǎng)建設(shè)情況

按省州統(tǒng)一要求，我縣積極協(xié)調(diào)、配合各專網(wǎng)建設(shè)單位，完成縱向?qū)＞W(wǎng)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。目前已開(kāi)通的有：統(tǒng)計(jì)專網(wǎng)、工商專網(wǎng)(已實(shí)現(xiàn)基層工商所全部接入)、社保和醫(yī)保專網(wǎng)(成功并入政務(wù)網(wǎng)運(yùn)行)、黨委信息報(bào)送系統(tǒng)、電子政務(wù)郵件系統(tǒng)、云南省公文交換系統(tǒng)和電子印章，組織專網(wǎng)，信息系統(tǒng)。暫未開(kāi)通的有：財(cái)政專網(wǎng)、計(jì)生專網(wǎng)(因新建單位辦公樓)。比較而言，我縣公安局、工商局、國(guó)稅局、地稅局等省州直管部門(mén)電子政務(wù)建設(shè)的比較超前。當(dāng)前，我縣正在推廣云南省公文交換系統(tǒng)和試用電子印章，現(xiàn)有17個(gè)單位開(kāi)通了公文交換帳號(hào)，22個(gè)單位申請(qǐng)了電子印章，其余單位正在申請(qǐng)中。

3、視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)情況

從全州來(lái)看，只有我縣的視頻會(huì)議室未進(jìn)行裝修改造，今年5月以來(lái)，經(jīng)多方考察聯(lián)系，對(duì)我縣的視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并在政府常務(wù)會(huì)議上討論通過(guò)，將于近期把縣政府五樓會(huì)議室改造建設(shè)為多功能視頻會(huì)議室，目前正在招投標(biāo)階段。

(四)網(wǎng)站建設(shè)情況

在政務(wù)網(wǎng)上一是開(kāi)通了四大辦的網(wǎng)站(因缺信息維護(hù)人員無(wú)內(nèi)容)，二是開(kāi)通了××縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)中心網(wǎng)站，主要用于推廣全縣電子政務(wù)建設(shè)。三是由縣網(wǎng)管中心自主開(kāi)發(fā)建設(shè)的網(wǎng)管運(yùn)行維護(hù)信息管理系統(tǒng)(即網(wǎng)管信息日常維護(hù)oa系統(tǒng))已投入試運(yùn)行，并逐步完善了網(wǎng)管中心各項(xiàng)管理制度，健全網(wǎng)管資料。四是開(kāi)通的××縣公眾信息網(wǎng)，目前主要從政治、經(jīng)濟(jì)、文教衛(wèi)、旅游等方面實(shí)現(xiàn)了政務(wù)信息、領(lǐng)導(dǎo)信息、機(jī)構(gòu)信息、經(jīng)濟(jì)建設(shè)信息的公開(kāi)，并開(kāi)通了縣長(zhǎng)信箱。經(jīng)兩年多的運(yùn)行，突現(xiàn)出諸多問(wèn)題和不足，近期正在規(guī)劃改版中，改版后的網(wǎng)站主要實(shí)現(xiàn)“信息公開(kāi)、網(wǎng)上辦事和公眾參與”三個(gè)功能，將從結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、界面等方面進(jìn)行全新設(shè)計(jì)，有望在明年初與大家見(jiàn)面。五是各單位自己建設(shè)網(wǎng)站情況良好，除××公眾信息網(wǎng)外，原已開(kāi)通網(wǎng)站的單位主要有宜就鎮(zhèn)、科技局、工商局、團(tuán)縣委(靜態(tài))，今年新開(kāi)通的網(wǎng)站主要有縣紀(jì)委、縣統(tǒng)計(jì)局、團(tuán)縣委(改版為動(dòng)態(tài))和維護(hù)鄉(xiāng)政府。

二、存在問(wèn)題和困難

雖然我縣的電子政務(wù)建設(shè)工作取得了一定的成績(jī)，但由于客觀因素和條件制約，在整個(gè)電子政務(wù)建設(shè)過(guò)程中還存在以下困難和問(wèn)題：

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。我縣是一個(gè)邊遠(yuǎn)、貧困的農(nóng)業(yè)縣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，財(cái)政增長(zhǎng)緩慢，硬件建設(shè)資金投入嚴(yán)重不足，由于投入不足而導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，勢(shì)必影響整個(gè)電子政務(wù)工程建設(shè)的進(jìn)展，視頻會(huì)議室還達(dá)不到要求的效果，縣級(jí)還有15家單位因缺少設(shè)備，無(wú)電路等原因無(wú)法接入，4鄉(xiāng)3鎮(zhèn)的政務(wù)網(wǎng)建設(shè)資金投入壓力較大。

(二)我縣電子政務(wù)建設(shè)條件差。相比其它縣(市)電子政務(wù)建設(shè)在硬件和軟件建設(shè)投入、規(guī)模、環(huán)境而言，我縣電子政務(wù)建設(shè)條件相對(duì)薄弱，縣級(jí)單位只有網(wǎng)管中心、縣委、人大、國(guó)稅、地稅、法院等有較正規(guī)的機(jī)房外，其它單位均是臨時(shí)指定一間房屋，或是擺在辦公室等。

(三)部門(mén)的信息化工作人員還有待加強(qiáng)。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，應(yīng)用的不斷普及，電子政務(wù)建設(shè)工作和任務(wù)越來(lái)越重，縣委、政府對(duì)電子政務(wù)建設(shè)工作非常重視，但由于缺乏技術(shù)力量，各級(jí)各部門(mén)的電子政務(wù)建設(shè)工作沒(méi)有統(tǒng)一的計(jì)劃和安排。

(四)電子政務(wù)技能培訓(xùn)及應(yīng)用滯后，思想認(rèn)識(shí)有差距、有誤區(qū)?？h一些基層單位或部門(mén)現(xiàn)代化辦公意識(shí)薄弱，大部分單位都配有電腦，一些單位還接通了寬帶，但也只是停留在打字、做表階段，或僅作信息瀏覽及娛樂(lè)之用，沒(méi)有充分利用、挖掘網(wǎng)絡(luò)的資源和功能。內(nèi)網(wǎng)、專網(wǎng)的應(yīng)用水平不高，網(wǎng)絡(luò)的功能還遠(yuǎn)沒(méi)有得到充分發(fā)揮，大部分單位都只知道有一個(gè)電子政務(wù)網(wǎng)，對(duì)于電子政務(wù)網(wǎng)可以干些還不太清楚。當(dāng)前，我縣及至全州對(duì)電子政務(wù)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)都比較缺乏，建議分部門(mén)分系統(tǒng)位多組織一些到外地參觀學(xué)習(xí)的活動(dòng)。

(五)信息化建設(shè)與績(jī)效考核機(jī)制不夠完善，檔案管理存在困難。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)報(bào)送信息的管理考核制度不夠完善，還停留在紙質(zhì)材料報(bào)關(guān)階段。當(dāng)前，在網(wǎng)站后臺(tái)開(kāi)發(fā)沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的情況下，我縣各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在做網(wǎng)站方面積極性較高，都想做一個(gè)自己?jiǎn)挝?、系統(tǒng)的網(wǎng)站。對(duì)于已建的網(wǎng)站，大多是動(dòng)態(tài)生成，大部都需要在一定的運(yùn)行環(huán)境下才能瀏覽，一個(gè)網(wǎng)站大多由多個(gè)web應(yīng)用程序支撐，因此，給我們的檔案管理帶來(lái)了新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

三、下一步工作打算

一是重點(diǎn)按實(shí)際需求自主開(kāi)發(fā)后開(kāi)程序，實(shí)施××縣公眾信息網(wǎng)改版，完善網(wǎng)站功能。

二是抓好視頻會(huì)議室和現(xiàn)有網(wǎng)管中心機(jī)房的改造，完善各項(xiàng)管理制度辦法，規(guī)范管理。

三是計(jì)劃開(kāi)展應(yīng)用系統(tǒng)推廣學(xué)習(xí)培訓(xùn)及電腦基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)公文交換和電子印章，促進(jìn)電子政務(wù)各項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)的推廣使用。