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關(guān)鍵詞:項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)法;探究型學(xué)習(xí)模式;管理學(xué)
中圖分類號:G4
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1672-3198(2013)15-0136-02
目前,高職《管理學(xué)》課程一直采用“老師-幻燈-學(xué)生”的單一教學(xué)方法,“幻燈+粉筆”的單一教學(xué)手段,學(xué)生普遍反映掌握基礎(chǔ)知識很容易,但在實(shí)際工作過程中卻很難將學(xué)到的管理知識加以運(yùn)用。學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,課前缺乏計(jì)劃性,造成知識點(diǎn)掌握凌亂,難以形成體系;課后不再繼續(xù)鞏固課堂教學(xué)成果,學(xué)習(xí)上缺乏主動(dòng)性,教學(xué)中的負(fù)面效應(yīng)越來越突出。
1 項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)法的內(nèi)涵
項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)法是指師生通過共同參與一個(gè)工作“項(xiàng)目”,以生產(chǎn)一件產(chǎn)品或提供一項(xiàng)服務(wù)為目的,學(xué)生通過相對獨(dú)立的項(xiàng)目實(shí)踐,完成信息的收集、方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施及作品評價(jià)等步驟,進(jìn)而使學(xué)生達(dá)到掌握專項(xiàng)技能的教學(xué)活動(dòng)。在高職《管理學(xué)》課程中引入項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)法,能夠?qū)⒄n堂學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作結(jié)合起來,能將課本知識與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程或現(xiàn)實(shí)商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)直接關(guān)聯(lián),融“教、學(xué)、做”為一體。學(xué)生在項(xiàng)目工作過程中能培養(yǎng)獨(dú)立地克服、處理困難和問題的能力,學(xué)習(xí)結(jié)束以后,師生共同評價(jià)項(xiàng)目工作成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得失,共同提高。
2 項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)法在管理學(xué)中的實(shí)施步驟
根據(jù)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)法的思路,《管理學(xué)》課程具體的教學(xué)過程設(shè)計(jì)如下:
2.1 制定項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)法的學(xué)期計(jì)劃
以項(xiàng)目為牽引,注重頂層設(shè)計(jì)。每學(xué)期根據(jù)教學(xué)大綱的進(jìn)度安排,對課程教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行劃分,確定可以采用項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)法的內(nèi)容,制定相應(yīng)的學(xué)期計(jì)劃。每學(xué)期可針對《管理學(xué)》計(jì)劃、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制幾個(gè)方面安排實(shí)踐項(xiàng)目;時(shí)間安排上,每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間控制在一周之內(nèi)完成。項(xiàng)目完成后提交項(xiàng)目匯報(bào)書。教師根據(jù)事先指定的評分標(biāo)準(zhǔn)給出成績,對完成的項(xiàng)目加以評定。
2.2 項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)法的課前準(zhǔn)備
以往很多老師在實(shí)施項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)法中使用的都是書本中的案例,缺乏針對性和時(shí)效性。為此,筆者曾多次深入長春第一汽車制造廠、修正藥業(yè)等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察,積極推進(jìn)校企結(jié)合,與多家企業(yè)及用工單位達(dá)成良好的合作關(guān)系,建立多個(gè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,以企業(yè)發(fā)展中面臨的實(shí)際問題作為研究項(xiàng)目,使學(xué)校教育與社會(huì)需求緊密結(jié)合。教師課前要對項(xiàng)目嚴(yán)格篩選,選擇理論適中,實(shí)踐深入的項(xiàng)目參與教學(xué);同時(shí)要對項(xiàng)目所涉及概念、背景、理論知識和原理方法等方面認(rèn)真分析,為后期解答疑難查找理論依據(jù);最后設(shè)計(jì)好項(xiàng)目任務(wù)書和考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格落實(shí),突出考核學(xué)生的實(shí)踐能力。另一方面,學(xué)生也需要課前準(zhǔn)備。學(xué)生應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書的安排,利用兩天的時(shí)間,通過各種渠道獲取所需的參考資料,掌握相關(guān)專業(yè)知識,設(shè)計(jì)好完成項(xiàng)目的進(jìn)度安排,為后期項(xiàng)目研討做好準(zhǔn)備。
2.3 項(xiàng)目的研討
項(xiàng)目研討是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的先決條件。利用一天的時(shí)間,首先教師要充分發(fā)揮學(xué)生的想象力和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)學(xué)生用各種方式把準(zhǔn)備好的內(nèi)容表述出來,針對共性的問題集中講授,個(gè)性的問題單獨(dú)輔導(dǎo);同時(shí),教師要幫助學(xué)生積極探究項(xiàng)目活動(dòng)中可能出現(xiàn)的各種問題,逐步明確完成項(xiàng)目的可能性,提高對項(xiàng)目活動(dòng)的興趣,提升做好項(xiàng)目的自信心;最后,教師要根據(jù)學(xué)生的課前準(zhǔn)備情況給出階段考評成績,為后期綜合評定提供依據(jù)。
2.4 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)
項(xiàng)目的實(shí)施形式通常采用分組模式,這樣既能起到協(xié)作互助、優(yōu)勢互補(bǔ)的作用,又可以培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。分組情況由教師依據(jù)課前準(zhǔn)備情況統(tǒng)一安排,每組3~5人,指定一個(gè)組長。各組首先根據(jù)前期想定的方案制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,進(jìn)而細(xì)化項(xiàng)目的實(shí)施步驟,根據(jù)實(shí)施步驟落實(shí)人員分工。小組的活動(dòng)按照計(jì)劃執(zhí)行,利用三天的時(shí)間完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì),要求學(xué)生全員參與。教師根據(jù)各組的進(jìn)度安排,適時(shí)安排學(xué)生到企業(yè)實(shí)地考察。同時(shí),由企業(yè)骨干提出設(shè)計(jì)意見,教師根據(jù)情況給出各組人員階段考評成績。
2.5 成果展示與分析
利用一天的時(shí)間,讓學(xué)生回顧整個(gè)研究過程,自己撰寫項(xiàng)目匯報(bào)書,對自己完成的項(xiàng)目成果進(jìn)行分析評價(jià);同時(shí),每個(gè)小組要把自己的研究成果拿出來在全班進(jìn)行交流,通過教師的提問和學(xué)生解答的形式進(jìn)行集體評議,相互給出評價(jià)意見;還可以將研究成果與各類比賽活動(dòng)相結(jié)合,比如物流大賽、營銷策劃大賽等活動(dòng),使學(xué)生對成果水平有一個(gè)充分的認(rèn)識,進(jìn)一步提升學(xué)生的實(shí)踐能力。
2.6 成績綜合評定
目前,《管理學(xué)》課程絕大多數(shù)采用閉卷筆試的方式進(jìn)行考核,對于學(xué)生的創(chuàng)造性思維和實(shí)踐能力的培養(yǎng)都是極其不利的。項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)法實(shí)踐考核成績除了采用學(xué)生自評、學(xué)生互評和教師評價(jià)的方式進(jìn)行考評以外,還聘請企業(yè)骨干對研究成果進(jìn)行綜合評定,給出具體的評價(jià)意見,提出改進(jìn)建議,敦促學(xué)生和教師盡快整改。
3 項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)法的教學(xué)效果
在管理學(xué)原理課程中嘗試進(jìn)行了項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)法之后,收到了顯著的教學(xué)效果,首先,學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情得到了廣泛的提升。絕大多數(shù)學(xué)生在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中表現(xiàn)出了濃厚的興趣,完成的各項(xiàng)任務(wù)質(zhì)量均好于常規(guī)教學(xué)的作業(yè)質(zhì)量;其次,學(xué)生通過項(xiàng)目的實(shí)習(xí),對知識點(diǎn)理解深入,應(yīng)用準(zhǔn)確,理論考試成績相應(yīng)的也得到了較大的提升;同時(shí),在畢業(yè)論文的選題和撰寫環(huán)節(jié)上,實(shí)踐過項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)法的學(xué)生在論文結(jié)構(gòu)、表述和格式等方面均有明顯的進(jìn)步;最后,學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過程中,能夠主動(dòng)了解各大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營狀況,積極適應(yīng)崗位要求,就業(yè)知識和就業(yè)能力得到了普遍提升。
參考文獻(xiàn)
[1]初蓓.基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)課程教學(xué)方法研究[J].無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2010,(4).
1. 我國公共管理學(xué)科發(fā)展的歷史沿革
我國的公共管理學(xué)科發(fā)展的歷史沿革,主要可以分為三個(gè)時(shí)期,也即是:1979-1988年期間的公共管理學(xué)科的恢復(fù)與重建時(shí)期、1988-2005年期間的公共管理學(xué)科的整合與發(fā)展時(shí)期以及2005年至今的公共管理學(xué)科的優(yōu)化與提升時(shí)期,下面主要就這三個(gè)時(shí)期的公共管理學(xué)科的基本發(fā)展情況進(jìn)行簡單的介紹:
1.1公共管理學(xué)科的恢復(fù)與重建時(shí)期(1979-1988)。
在我國,公共管理學(xué)科是以行政管理為基礎(chǔ)發(fā)展而來,1979年,我過在實(shí)行改革開放以后,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)體制的改革,我國當(dāng)時(shí)政管理體制的不實(shí)用以及不適應(yīng)逐漸顯現(xiàn)出來,為了解決時(shí)展中的復(fù)雜政治以及公共管理行政的交織的問題,國家在院系學(xué)科的調(diào)整中開始逐漸的恢復(fù)以及重建公共管理學(xué)科。
這在個(gè)恢復(fù)與重建時(shí)期,由于社會(huì)在公共管理學(xué)科方面本身的自我意識較差,學(xué)科也缺乏較為明確范疇體系,在研究與教學(xué)方面,公共管理學(xué)科的涉及面相對較窄,因此,對于公共管理學(xué)科的定位主要是注重于政府的行政管理領(lǐng)域以及公共管理方面的基礎(chǔ)理論研究和學(xué)習(xí)。而在此時(shí)期的人才培養(yǎng)方面,我國主要強(qiáng)調(diào)的計(jì)劃性人才培養(yǎng),也即是根據(jù)國家在某方面的任務(wù)導(dǎo)向,進(jìn)而實(shí)行計(jì)劃培養(yǎng),以達(dá)到國家圓滿任務(wù)完成的目地。
1.2公共管理學(xué)科的整合與發(fā)展時(shí)期(1988-2005年)
1988年,在北京正式成立了我國的行政管理學(xué)會(huì),之后我國其他各省市地區(qū)也隨著成立了專門的行政管理學(xué)會(huì),這也標(biāo)志這我國的行政管理研究已經(jīng)基本形成了自己的獨(dú)立體系,這也標(biāo)志著我國的公共管理學(xué)科也正式成為了顯學(xué),公共管理學(xué)科的研究開始注重于對我國社會(huì)體制改革以及社會(huì)建設(shè)方面等等的實(shí)際問題,這也使得我國的公共管理學(xué)科進(jìn)入了整合以及發(fā)展的階段。
在這個(gè)階段,我國在公共管理學(xué)科的建設(shè)方面,主要是以引進(jìn)以及借鑒國外先進(jìn)的公共管理理論為主,由于整合導(dǎo)致公共學(xué)科概念和合法性基礎(chǔ)沒有自立,同時(shí)由于改革開放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期的特殊性,我國對于公共管理學(xué)科沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的定位,未有形成公共管理學(xué)科方面的學(xué)術(shù)爭鳴局面。而在公共管理學(xué)科的人才培養(yǎng)方面,之前的計(jì)劃性人才培養(yǎng)方式,在思想以及知識結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)上已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要了,從而開始注重于對經(jīng)濟(jì)決策、管理以及經(jīng)營型人才的重點(diǎn)培養(yǎng),以達(dá)到社會(huì)發(fā)展需要的目的。
1.3公共管理學(xué)科的優(yōu)化與提升時(shí)期(2005 至今)
2005年,我國進(jìn)入了改革攻堅(jiān)年,以我國政府體制改革為標(biāo)志,我國的公共管理學(xué)科也從整合以及盲目擴(kuò)大發(fā)展的時(shí)期正式進(jìn)入了優(yōu)化與提升的階段,該階段主要開始注重公共管理學(xué)科的質(zhì)量發(fā)展,強(qiáng)調(diào)的社會(huì)的需求,抓的是相關(guān)人才培養(yǎng)的質(zhì)量。
這這個(gè)階段,我國在公共管理學(xué)科的建設(shè)方面,開始注重多專業(yè)多角度,也即是從公共管理相關(guān)的人口學(xué)、社會(huì)學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及管理學(xué)等都專業(yè)多角度來探討我國的政黨以及國家和社會(huì)關(guān)系的變化,為國家社會(huì)的發(fā)展奠定理論以及人才的基礎(chǔ)。而在學(xué)科的才培養(yǎng)方面,注重對實(shí)踐性以及動(dòng)手操作能力強(qiáng)的人才培養(yǎng),以求能夠使得培養(yǎng)的人才具有較高的應(yīng)用技能和實(shí)踐能力,是綜合性的管理型人才。
2. 公共管理學(xué)科面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢
就目前來看,我國的公共管理學(xué)科面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展的趨勢主要集中在公共管理學(xué)科內(nèi)涵需要厘清和優(yōu)化、需要進(jìn)一步的內(nèi)外融合、人才的培養(yǎng)體系建設(shè)以及公共管理學(xué)科師資隊(duì)伍需要進(jìn)一步的加強(qiáng)這三個(gè)“進(jìn)一步“,下面對此進(jìn)行簡單的分析闡述:
2.1公共管理學(xué)科內(nèi)涵需要進(jìn)一步厘清與優(yōu)化
我國公共管理學(xué)科的發(fā)展,以行政管理為基礎(chǔ),基本已經(jīng)形成自己的獨(dú)立體系,公共管理學(xué)科研究的失業(yè)以及研究的問題也逐步的與現(xiàn)實(shí)接軌,也逐漸開始將理論在實(shí)踐驗(yàn)證。但是,以目前全世界的社會(huì)發(fā)展來看,政府、社會(huì)以及公民的三方參與國家的治理已經(jīng)成為了趨勢,也是當(dāng)代社會(huì)的重要特征,因此,這對于社會(huì)管理學(xué)科的內(nèi)涵也提出更進(jìn)一步的要求,進(jìn)一步的厘清和優(yōu)化公共管理學(xué)科的內(nèi)涵也成為社會(huì)發(fā)展的需要。因此,公共管理學(xué)科應(yīng)該以實(shí)踐為基礎(chǔ),以現(xiàn)實(shí)為出發(fā)點(diǎn),以社會(huì)公共管理的問題為主要的研究對象,尋求解決社會(huì)公共管理所現(xiàn)實(shí)問題的方法和依,從而進(jìn)一步的理解公共管理的革命性意義,用服務(wù)的態(tài)度去發(fā)展社會(huì)的公共管理體系結(jié)構(gòu)以及行為模式,為社會(huì)的前進(jìn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2.2公共管理學(xué)科需要進(jìn)一步內(nèi)外融合
公共管理學(xué)科是以解決公共組織以及政府相關(guān)組織管理的社會(huì)事務(wù)問題為目的,和以研究當(dāng)代社會(huì)的多元化發(fā)展產(chǎn)生的實(shí)踐矛盾,提供科學(xué)的綜合性的治理手段與工具為目的的研究型實(shí)踐性學(xué)科,其本身涉及的學(xué)科較多,屬于跨學(xué)科性、交叉性以及多樣性的學(xué)科,需要融合以及發(fā)展各種學(xué)科知識。因此,公共管理學(xué)科應(yīng)該在各學(xué)科的整合的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步的推進(jìn)公共管理學(xué)科的綜合化,以及進(jìn)一步的融合公共管理學(xué)科下,政治學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué)以及社會(huì)學(xué)等等二級學(xué)科,想從而形成一種具有特色的學(xué)科專業(yè)群,進(jìn)而能夠更好的解決公社會(huì)公共管理的問題。
2.3公共管理人才培養(yǎng)體系建設(shè)以學(xué)科師資隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)
論文摘要:管理學(xué)基礎(chǔ)》實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)對教師提出了更高的要求,而《管理學(xué)基礎(chǔ)》實(shí)踐教師在著實(shí)際動(dòng)手能力不強(qiáng)的缺陷,應(yīng)通過加大教師參加實(shí)踐鍛煉的力度、加強(qiáng)教師技能培訓(xùn)、引進(jìn)和聘任高技能人才、明確教師指導(dǎo)方法、建設(shè)校本實(shí)踐課程、校外實(shí)踐基地等措施解決。
論文關(guān)鍵詞:職高,專管,理學(xué),基礎(chǔ),實(shí)踐
《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程是管理類專業(yè)必修的主干課程,通過課堂理論學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),訓(xùn)練管理類各專業(yè)學(xué)生的管理基礎(chǔ)能力,培養(yǎng)基層管理崗位的綜合管理技能與素質(zhì),使學(xué)生掌握“基層運(yùn)營管理人”應(yīng)具備的管理知識與技能。特別是《管理學(xué)基礎(chǔ)》堅(jiān)持管理能力培養(yǎng)為主線、以理論知識的運(yùn)用為途徑、以關(guān)鍵能力培養(yǎng)為核心的實(shí)踐教學(xué),對管理學(xué)基礎(chǔ)>>課程師資建設(shè)提出了極高的要求,需要進(jìn)行認(rèn)真的研究。
一、《管理學(xué)基礎(chǔ)》實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)對教師提出了更高的要求
(一)《管理學(xué)基礎(chǔ)》實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)
實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)主要是綜合運(yùn)用多種模擬實(shí)踐教學(xué)形式,介于直接實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)之間。即在課堂內(nèi)或校園內(nèi),引入管理要素,建立仿真環(huán)境,營造管理情景,使學(xué)生向?qū)嶋H管理者那樣進(jìn)行模擬決策。具體形式主要有:(1)全程滲透案例分析討論;(2)角色扮演;(3)情景劇;(4)模擬經(jīng)營決策;(5)校園體驗(yàn);(6)管理游戲等。實(shí)踐與訓(xùn)練的基本方式主要有:一是通過參與式、互動(dòng)式教學(xué),構(gòu)筑課堂內(nèi)實(shí)踐教學(xué)體系。二是校內(nèi)課外模擬實(shí)踐活動(dòng)。
三是深入企業(yè)的管理調(diào)研與崗位見習(xí)。實(shí)訓(xùn)目標(biāo)是服務(wù)于高職高專人才培養(yǎng)目標(biāo),堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,以培養(yǎng)管理技能為主線,為學(xué)生以后的專業(yè)課程的學(xué)習(xí)和從事基層運(yùn)營管理打下良好的能力基礎(chǔ)。實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容:一是通過驗(yàn)證性實(shí)訓(xùn),以體驗(yàn)和驗(yàn)證管理理論、工具、方法為目的的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。二是通過專題性實(shí)訓(xùn),以培養(yǎng)學(xué)生某一專項(xiàng)管理技能為目的的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。三是通過綜合性實(shí)訓(xùn),以培養(yǎng)學(xué)生綜合分析和解決管理實(shí)際問題能力的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。
(二)《管理學(xué)基礎(chǔ)》實(shí)踐教學(xué)對教師的要求
1、《管理學(xué)基礎(chǔ)》實(shí)踐教學(xué)教師的資格
高素質(zhì)高水平的《管理學(xué)基礎(chǔ)》教師是實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的重要保證。實(shí)踐教學(xué)教師必須具備的任職資格:一是具有高尚的師德和職業(yè)道德,熟悉高職教育的教學(xué)理念和教學(xué)方法;二是具有一定的專業(yè)知識、較強(qiáng)的職業(yè)實(shí)踐能力和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),有熟練的職業(yè)技能和實(shí)際操作技能,能勝任對學(xué)生的指導(dǎo)和培訓(xùn);三是具有較強(qiáng)的責(zé)任心,對學(xué)生既嚴(yán)格要求,又耐心指導(dǎo)。
第十條實(shí)踐教學(xué)的指導(dǎo)教師原則上應(yīng)具有“雙師”素質(zhì)。職業(yè)資格證書或技術(shù)等級證書考試鑒定的指導(dǎo)教師原則上應(yīng)具有職業(yè)培訓(xùn)師資格。[1]
2、《管理學(xué)基礎(chǔ)》實(shí)踐教學(xué)教師的職責(zé)
《管理學(xué)基礎(chǔ)》實(shí)踐教學(xué)教師必須認(rèn)真負(fù)責(zé),切實(shí)履行職責(zé)。一是嚴(yán)格執(zhí)行培養(yǎng)方案與實(shí)踐大綱,編制授課計(jì)劃或方案,認(rèn)真?zhèn)湔n;二是組織和安排好學(xué)生,做好學(xué)生的動(dòng)員工作和紀(jì)律及安全教育,確保實(shí)踐教學(xué)任務(wù)的順利完成;三是做好實(shí)踐準(zhǔn)備工作;四是實(shí)踐教學(xué)過程中,教師要認(rèn)真組織、嚴(yán)格要求、耐心指導(dǎo)學(xué)生遵守操作規(guī)程,按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)。
五是教師要嚴(yán)格按照《管理學(xué)基礎(chǔ)》規(guī)定考核項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法,對學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真的考核,認(rèn)真批閱學(xué)生的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)報(bào)告或總結(jié),公平、公正地評定成績;六是實(shí)踐教學(xué)過程中教師應(yīng)堅(jiān)持教書育人,關(guān)心學(xué)生,深入細(xì)致地做好學(xué)生思想政治工作,熱情幫助學(xué)生解決困難,發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時(shí)向系或?qū)W院請示、報(bào)告。
3、《管理學(xué)基礎(chǔ)》實(shí)踐教學(xué)對教師的要求
《管理學(xué)基礎(chǔ)》實(shí)踐教學(xué)的教師必須滿足以下要求:一是填寫“實(shí)踐教學(xué)申報(bào)表”。二是每次實(shí)踐教學(xué)前都要撰寫教學(xué)方案,主要項(xiàng)目應(yīng)包括:本次實(shí)踐教學(xué)的目的、任務(wù)和要求;內(nèi)容和形式;時(shí)間、地點(diǎn)等。三是認(rèn)真組織,親自參加,抓好重點(diǎn),指導(dǎo)全面,保證每次活動(dòng)收到應(yīng)有的教學(xué)效果。四是充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,鼓勵(lì)學(xué)生自己組織、自主活動(dòng),調(diào)動(dòng)學(xué)生參加實(shí)踐學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。五是實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后,組織學(xué)生進(jìn)行總結(jié)交流,或布置學(xué)生做調(diào)查報(bào)告、小論文或?qū)嵺`學(xué)習(xí)的心得體會(huì)等,并及時(shí)評閱,再結(jié)合學(xué)生在整個(gè)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)中的表現(xiàn),綜合評定每個(gè)學(xué)生的實(shí)踐學(xué)習(xí)成績,并按一定比例計(jì)入該課程的總成績。六是提交實(shí)踐教學(xué)總結(jié)報(bào)告。
二、《管理學(xué)基礎(chǔ)》實(shí)踐教師的缺陷
《管理學(xué)基礎(chǔ)》教師大部分是從學(xué)校走向?qū)W校,從課堂走向課堂,有些教師既沒經(jīng)過系統(tǒng)的師范教育訓(xùn)練,又缺乏企業(yè)工作、生產(chǎn)實(shí)踐的經(jīng)歷和閱歷,實(shí)際動(dòng)手能力較差。據(jù)北京高職教育教學(xué)質(zhì)量檢查組對北京地區(qū)14所高職辦學(xué)點(diǎn)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料表明:教師中平均只有25.75%的人獲得過職業(yè)資格證書;曾下廠實(shí)踐過的僅占23.9%。據(jù)遼寧省統(tǒng)計(jì),大學(xué)畢業(yè)直接擔(dān)任專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課教師的占86.5%,而從企業(yè)調(diào)入的教師僅占7.4%,高職院校具有雙師素質(zhì)的教師占教師總數(shù)的18.5%。這是整個(gè)高職院校教師實(shí)踐水平,具體到《管理學(xué)基礎(chǔ)》的教師也應(yīng)相當(dāng)。說明大部分教師沒有相應(yīng)的企業(yè)實(shí)習(xí)經(jīng)歷,實(shí)際動(dòng)手能力不強(qiáng),與社會(huì)需要的那種既有淵博的理論基礎(chǔ)知識,又有豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的“雙師型”教師差距明顯。[2]
三、高職高專管理學(xué)基礎(chǔ)>>實(shí)踐教學(xué)師資建設(shè)的措施
《中華人民共和國職業(yè)教育法》和國家教育部《關(guān)于加強(qiáng)高職高專教育“雙師素質(zhì)”師資隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(討論稿)》,都要求培養(yǎng)和建設(shè)一支能夠適應(yīng)21世紀(jì)要求、德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍。
具體到《管理學(xué)基礎(chǔ)》實(shí)踐教學(xué)教師,更要加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍,有組織地引進(jìn)和培養(yǎng)一支能夠勝任實(shí)踐實(shí)習(xí)任務(wù)的具有較高素質(zhì)的實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師隊(duì)伍。具體措施如下:
(一)加大教師實(shí)踐鍛煉
1、增加實(shí)踐經(jīng)歷?!豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》實(shí)踐教師凡是沒有工作工作經(jīng)歷的必須有計(jì)劃地安排到企事業(yè)單位進(jìn)行為期一年左右的鍛煉,新分配的大學(xué)生也要安排社會(huì)實(shí)踐。
2、規(guī)定實(shí)踐時(shí)數(shù)?!豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》實(shí)踐教師每年必須到企事業(yè)單位鍛煉一定的時(shí)間,一般累計(jì)不得少于30天。
3、編制實(shí)踐計(jì)劃。
4、撰寫實(shí)踐總結(jié)
5、進(jìn)行成果匯報(bào)。《管理學(xué)基礎(chǔ)》到企事業(yè)單位進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐的教師回校后要在一定范圍內(nèi)舉行實(shí)踐成果匯報(bào)會(huì),匯報(bào)自己在該階段的學(xué)習(xí)收、心得體會(huì)。
(二)加強(qiáng)教師技能培訓(xùn)
1、掌握專業(yè)技能。在下達(dá)《管理學(xué)基礎(chǔ)》教學(xué)任務(wù)前,由教務(wù)處安排,采用外聘專家輔導(dǎo)與送出學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,解決教學(xué)中的問題。
2、擬定培訓(xùn)計(jì)劃。選出優(yōu)秀的《管理學(xué)基礎(chǔ)》青年教師參加省、國家級的各類職業(yè)技能證書的學(xué)習(xí),并考取證書。
(三)引進(jìn)和聘任高技能人才
1、引進(jìn)人才。適當(dāng)從企業(yè)引進(jìn)大學(xué)本科以上學(xué)歷、具備三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員,充實(shí)《管理學(xué)基礎(chǔ)》教師隊(duì)伍。
2、聘任人才。適當(dāng)從企業(yè)及社會(huì)中不定期聘任符合本專業(yè)要求的人員作為兼職教師,以加強(qiáng)《管理學(xué)基礎(chǔ)》實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要。
(四)明確教師指導(dǎo)方法
1、“學(xué)生中心”教學(xué)理念
《管理學(xué)基礎(chǔ)》應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生教學(xué)主體的作用,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和能動(dòng)性。教師的教學(xué)角色定位是學(xué)習(xí)活動(dòng)管理者和指導(dǎo)者。教師幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)需求、提出學(xué)習(xí)需求、計(jì)劃學(xué)習(xí)活動(dòng)和進(jìn)度、獲取學(xué)習(xí)資源、評估學(xué)習(xí)效果。
2、獲取式教學(xué)方式
作為一種特定的教學(xué)改革目標(biāo)模式,獲取式教學(xué)必須具備兩個(gè)本質(zhì)特征:一是堅(jiān)持以學(xué)生為中心的教學(xué)理念;二是具有完整的體系,具有較強(qiáng)的結(jié)構(gòu)性和可操作性。向以課堂為主的灌輸式的教學(xué)方式挑戰(zhàn),最基本的改革方向是增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性和創(chuàng)造多元化的教學(xué)渠道。
3、改革教學(xué)方法
《管理學(xué)基礎(chǔ)》除講授、提問、學(xué)生分析、討論等常用的方法外,結(jié)合管理課程的特點(diǎn),適應(yīng)高職的要求,采用參與式、體驗(yàn)式、交互式和模擬教學(xué)等實(shí)踐教學(xué)為基本形式的多種方法。建立并提供紙質(zhì)、聲音、電子、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體等的立體化教學(xué)資源,監(jiān)控學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度,全程評價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,給出必要的學(xué)習(xí)反饋意見。
(五)建設(shè)校本實(shí)踐課程
《管理學(xué)基礎(chǔ)》實(shí)踐課程,使每位教師上課的空間更加廣闊,選擇教材的余地更大。教師成為了教學(xué)資源開發(fā)者、組織者、引導(dǎo)者。校本課程就是一筆很大的教學(xué)財(cái)富,它是由地方學(xué)校根據(jù)地方特點(diǎn),學(xué)校實(shí)際,自行設(shè)計(jì)的個(gè)性化課程,可以通過選擇、改編、整合、補(bǔ)充等方式,對國家、地方、其它學(xué)校的校本課程進(jìn)行再加工和處理,使之變成更符合學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的需要。也可以學(xué)校自行直接開發(fā)新的課程,首先是要充分考慮當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)資源、學(xué)校資源,其次是要科學(xué)地分析學(xué)生的需求,從而來開發(fā)能夠發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長的、多樣的活動(dòng)主題。
(六)校外實(shí)踐基地
以企業(yè)為依托企業(yè)開展實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)踐活動(dòng)可以有三種具體形式:一是學(xué)生深入到企業(yè)中進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,幫助提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;二是學(xué)生直接參與企業(yè)的策劃、管理和營銷推廣活動(dòng),為企業(yè)作貢獻(xiàn)的同時(shí)提高自己的業(yè)務(wù)能力;三是邀請企業(yè)高層定期為學(xué)生開設(shè)企業(yè)管理講座,提高學(xué)生的理論和實(shí)踐水平。實(shí)踐活動(dòng)開展以后,要求學(xué)生寫出調(diào)查報(bào)告,或策劃方案以及學(xué)習(xí)心得。
(七)兼職掛職鍛煉
兼職,指不脫離本職另行兼任一個(gè)職務(wù)。掛職,指受組織委派保留原職另外擔(dān)任一個(gè)職務(wù)。高職院校選派教師到企業(yè)、行業(yè)或科研院所兼任或擔(dān)任與本專業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)、服務(wù)、管理及科研第一線的職務(wù),是全面提高教師專業(yè)實(shí)踐能力的重要形式。[3]
參考文獻(xiàn)
1 福州英華職業(yè)學(xué)院實(shí)踐教學(xué)工作規(guī)范
2 郭德俠.高職院校師資建設(shè)存在的問題及改進(jìn)建議[J]教育與職業(yè),2005年(29)
(一)部分《管理學(xué)》教材的知識體系結(jié)構(gòu)滯后,教材選用模式化。
目前,我院的《管理學(xué)》教材完全依賴引入教材進(jìn)行教學(xué),與我院學(xué)生實(shí)際的知識素養(yǎng)基礎(chǔ)與培養(yǎng)目標(biāo)不同步。
(二)《管理學(xué)》課程的教學(xué)內(nèi)容重視理論模塊,實(shí)踐模塊的教學(xué)學(xué)時(shí)安排不完善,且部分教學(xué)方法較為單一,缺乏新意與創(chuàng)新。
(三)部分《管理學(xué)》課程的考核機(jī)制單調(diào),依舊保持在一張?jiān)嚲?、一份作業(yè)的筆試答題考核的模式階段,出現(xiàn)學(xué)生應(yīng)付上課、應(yīng)付考試,教師任務(wù)型組織教學(xué)、任務(wù)型考核學(xué)生的模式化考核范式。
(四)《管理學(xué)》課程教學(xué)依舊屬于任務(wù)型的課程教學(xué)階段,教師教學(xué)基本上還是處于完成課時(shí)目標(biāo)的制度化模式中,無法對從專業(yè)角度對《管理學(xué)》課程作出新思維、新趨勢的研究與探討,全院的《管理學(xué)》課程教學(xué)既沒有精品課程與核心師資,也缺少對教學(xué)資源整合與師資后續(xù)培訓(xùn)的跟進(jìn)。
(五)部分《管理學(xué)》課程教學(xué)缺乏相關(guān)的學(xué)生實(shí)訓(xùn)機(jī)制,管理活動(dòng)的實(shí)踐環(huán)節(jié)不足,校企合作機(jī)制不完善。
鑒于以上我院《管理學(xué)》課程教學(xué)與實(shí)踐中存在諸多不足,再結(jié)合我院教學(xué)資源、師資力量、專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)目標(biāo)和發(fā)展趨勢等,我們務(wù)必針對《管理學(xué)》課程教學(xué)做出改革與創(chuàng)新。《管理學(xué)》教學(xué)改革與創(chuàng)新需要綜合層面的指導(dǎo)與微觀層面的操作。以下從微觀層面的六大可操作性的構(gòu)思出發(fā),實(shí)施《管理學(xué)》課程教學(xué)改革與創(chuàng)新的科學(xué)、實(shí)用之處。
一、創(chuàng)新《管理學(xué)》教材的新知識體系,編寫我院實(shí)用的《管理學(xué)》教材,全面進(jìn)行學(xué)生教材與教學(xué)案例參考書的改革與實(shí)踐
目前,我院部分《管理學(xué)》教材選用脫節(jié)。各系(部)選用的諸多《管理學(xué)》教材,在知識框架與理論體系上大體上沿用國內(nèi)本科院校周三多主編的《管理學(xué)》教程,存在著理論體系前后脫節(jié)、知識層次構(gòu)造單一、案例借鑒較為空泛、教材內(nèi)容難易不定等宏觀與微觀層面的缺陷。
因而,我們需要從我院歸屬于高職高專類的職業(yè)技術(shù)型高校層面出發(fā),在學(xué)生層次、專業(yè)設(shè)置、師資儲(chǔ)備、教學(xué)資源等層面作出調(diào)整,建構(gòu)我院最貼切的《管理學(xué)》教材體系。在管理學(xué)大類核心師資的主導(dǎo)下,我們需要從《管理學(xué)》教材編寫入手,打破傳統(tǒng)的教材框架塵封固定的模式,專注編寫一本我校各專業(yè)必修與選修最實(shí)用、最客觀的《管理學(xué)》教材,堅(jiān)持在新教材中以創(chuàng)新性的結(jié)構(gòu)體系、多元化的適應(yīng)模式、實(shí)證性為特色,適合于不同專業(yè)(方向)必修課程與選修課程的教學(xué)需要。
二、創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容,全面重構(gòu)管理學(xué)理論與實(shí)務(wù)的知識體系與范疇
現(xiàn)有部分《管理學(xué)》教材的內(nèi)容主體覆蓋面廣、知識層面較為空洞,與高職高專的教學(xué)實(shí)際脫節(jié)。尤其在教學(xué)內(nèi)容的知識編排上延續(xù)一下流程:管理的相關(guān)概念――管理學(xué)思想――管理環(huán)境與道德――管理的基本職能細(xì)說――管理學(xué)新發(fā)展學(xué)說與趨勢……因此,筆者認(rèn)為可以從以下幾方面進(jìn)行探索與改革。
首先,我們需要從高職高專管理學(xué)課程開設(shè)的教學(xué)宗旨出發(fā),從教學(xué)學(xué)時(shí)、理論體系、實(shí)務(wù)框架、案例探討等方面重新建構(gòu)教學(xué)內(nèi)容。這些建構(gòu)將會(huì)呈現(xiàn)在第一步改革中新編寫的《管理學(xué)》教程中。在動(dòng)態(tài)、靜態(tài)、整體、局部等涉及到管理學(xué)理論與實(shí)務(wù)的知識面立足,運(yùn)用知識框架的總述――分述――總論等知識建構(gòu)模式,對我院的《管理學(xué)》課程內(nèi)容作出改革。
其次,在對學(xué)生進(jìn)行《管理學(xué)》專業(yè)知識講授時(shí),我們必須保證傳授專業(yè)知識要精,增加相關(guān)知識要泛的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。必須要使專業(yè)知識的嚴(yán)密性、科學(xué)性、規(guī)范性,保證所傳授專業(yè)理論的正確、清晰。必須將專業(yè)化的知識術(shù)語轉(zhuǎn)化為通俗易懂語言,深入淺出,必須開闊專業(yè)視野,增加相關(guān)知識的實(shí)踐講解,隨機(jī)增加相關(guān)現(xiàn)實(shí)案例分析。比如增加相關(guān)諸如企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、MBO、企業(yè)戰(zhàn)略、HRM等相關(guān)實(shí)務(wù)管理的案例教學(xué),才可以保證課堂教學(xué)的豐富有趣,從而保證知識層面的深化與豐富,不能把課堂教學(xué)理解為簡單的專業(yè)知識傳授。
另外,我們要堅(jiān)持在內(nèi)容上以管理思想啟蒙為主,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)管理的興趣,目的在于引導(dǎo)學(xué)生明確各種類型組織中涉及的各種管理問題應(yīng)該如何正確地處理,引導(dǎo)學(xué)生使用管理理論解決現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的實(shí)際管理問題,在教學(xué)內(nèi)容中強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生獨(dú)立解決實(shí)際問題的能力等。
三、創(chuàng)新教學(xué)方法,全面改革以往的課程教學(xué)方法,踐行新的指導(dǎo)模式
目前,部分《管理學(xué)》課程教學(xué)在教學(xué)方法上,基本上延續(xù)高校課程的教師主體、學(xué)生輔助的課堂教授方法,缺少新意與創(chuàng)新,理論體系與管理活動(dòng)的實(shí)踐操作脫節(jié)。從而形成了一種教師主講、學(xué)生細(xì)聽、教師主論、學(xué)生靜聽的滿堂灌的教學(xué)模式,一本《管理學(xué)》教材就是學(xué)生學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)、領(lǐng)悟《管理學(xué)》知識的全部,已經(jīng)完全違背了《管理學(xué)》課程教學(xué)的最終目的。
我院的《管理學(xué)》課程教學(xué)務(wù)必在教學(xué)方法與方式范疇中進(jìn)行改革,打破現(xiàn)狀弊端,做到教、學(xué)、行一體化。
首先,我們需要接受的《管理學(xué)》教學(xué)方法是:教材內(nèi)容為主線,案例探討為輔線;培養(yǎng)學(xué)生的管理學(xué)的理論與實(shí)務(wù)素養(yǎng)為主導(dǎo);講授為中心,案例教學(xué)為延伸。
其次,我們需要實(shí)踐以下新的教學(xué)方法:
第一、案例教學(xué)法;第二,分層(目標(biāo))教學(xué)法;第三、專業(yè)(方向)區(qū)分指向教學(xué)法;第四、能力導(dǎo)向教學(xué)法;第五、實(shí)踐教學(xué)法等。
四、創(chuàng)新課程考核方式,全面改革傳統(tǒng)的書面習(xí)題作答的考核辦法
目前,部分教師選用《管理學(xué)》課程的考核方式相對單一與枯燥?,F(xiàn)有《管理學(xué)》課程在對學(xué)生的知識考核中,延續(xù)著書面紙質(zhì)的閉卷考題的形式,簡單的圈題、背題、答題等脫離《管理學(xué)》教學(xué)目的與意圖的考核方式,已經(jīng)無法提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情與課程教學(xué)檢測目標(biāo)。因此,我們需要對《管理學(xué)》課程考核機(jī)制與方式作出改革,建構(gòu)新的考核模式與衍生模塊。
我們需要作出以下的考核方法與方式改革:
第一,課堂案例探討考核;第二,章節(jié)實(shí)訓(xùn)作業(yè)考核;第三,管理實(shí)務(wù)的項(xiàng)目策劃考核;第四,知識風(fēng)暴與頭腦風(fēng)暴考核等。
五、整合師資與教學(xué)資源,培養(yǎng)《管理學(xué)》課程教學(xué)的后續(xù)師資力量
目前,我院《管理學(xué)》課程教學(xué)的后續(xù)師資力量不足。絕大部分相關(guān)專業(yè)的教師屬于理論型、學(xué)院型的教學(xué)人才,基本上延續(xù)“高校專業(yè)學(xué)習(xí)――高校教學(xué)崗位就業(yè)――高校教學(xué)科研”的人才發(fā)展路徑。這樣部分教師的知識儲(chǔ)備處于基礎(chǔ)化、理論化的階段,不明確管理學(xué)理論知識體系的新發(fā)展,不清楚社會(huì)對于管理實(shí)操型人才需求的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),缺乏對教研活動(dòng)與交流的導(dǎo)向性認(rèn)識。
鑒于此,我們務(wù)必結(jié)合我院教學(xué)資源的現(xiàn)狀,作出以下改革與探索。
(一)整合師資,打造實(shí)務(wù)型師資隊(duì)伍。結(jié)合我院實(shí)際,重提《管理學(xué)》課程教學(xué),需要教師具有寬廣的知識面與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),尤其對于實(shí)際管理活動(dòng)與流程務(wù)必清晰與熟悉,在生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、中小企業(yè)管理、創(chuàng)新管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、MBO、ERP、TQM、JCM、CI、文化建構(gòu)等諸多最前衛(wèi)、最重要的管理實(shí)操技能方面,重新對專業(yè)教師提出實(shí)務(wù)型培養(yǎng)建議。
(二)培養(yǎng)教研綜合性師資隊(duì)伍,通過學(xué)術(shù)交流、教學(xué)研討,教學(xué)方法改進(jìn)、教材教案編寫等方式,打造了一支科研教學(xué)雙肩挑的核心管理學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
(三)制度化激勵(lì)教師不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),擴(kuò)展《管理學(xué)》課程教學(xué)的綜合知識。我們必須認(rèn)識到我院管理學(xué)專業(yè)教師的知識儲(chǔ)備不足的現(xiàn)狀,務(wù)必要求教師依據(jù)綜合知識型教師的目標(biāo)要求自己,保證自身不斷學(xué)習(xí)從而為課堂教學(xué)輸入新的知識血液。在規(guī)范的備課環(huán)節(jié)之外,我們應(yīng)該從書籍、網(wǎng)絡(luò)、電視、媒體平臺等多種渠道獲取相關(guān)知識,擴(kuò)充知識視野,必須增加最新、最全的實(shí)踐管理活動(dòng)的知識,以備隨機(jī)在課堂教學(xué)工作中傳授給學(xué)生。
(四)聯(lián)系校外一線管理實(shí)務(wù)型的專家、學(xué)者、企業(yè)管理者,引入利于我們管理學(xué)教學(xué)活動(dòng)借鑒的經(jīng)驗(yàn)與模式,提升管理學(xué)教學(xué)與指導(dǎo)技能。
六、創(chuàng)新校企合作與學(xué)生實(shí)訓(xùn)機(jī)制,進(jìn)行教、學(xué)、行一體化改革
目前,高職院校的人才培養(yǎng)務(wù)必要以就業(yè)為導(dǎo)向,這也需要在階段性的課程教學(xué)中貫穿服務(wù)社會(huì)、服務(wù)市場的人才培養(yǎng)理念。在我院,《管理學(xué)》課程屬于專業(yè)課基礎(chǔ)課,但是在部分專業(yè)的《管理學(xué)》課程的教學(xué)計(jì)劃制定、課堂教學(xué)組織、實(shí)踐教學(xué)安排上沒有緊緊圍繞創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才培養(yǎng)目標(biāo)。
鑒于此,我們需要堅(jiān)定做到對學(xué)生的專業(yè)教育與素質(zhì)教育相結(jié)合、知識傳授與能力培養(yǎng)相結(jié)合,深入到人才市場、企業(yè)、生產(chǎn)一線進(jìn)行調(diào)研,從而對《管理學(xué)》課程作出以下的改革與探索。
(一)在這一模塊的改革期間,我們務(wù)必做到三個(gè)原則:提升學(xué)生實(shí)操能力為基準(zhǔn)的原則;督導(dǎo)教師參與實(shí)訓(xùn)為依托的原則;實(shí)現(xiàn)校企互贏為目的原則。
(二)依據(jù)經(jīng)管類、工程類、狹義的管理類等各專業(yè)學(xué)生的人才培養(yǎng)計(jì)劃的差異性,由各專業(yè)結(jié)合實(shí)際的實(shí)訓(xùn)背景下,動(dòng)態(tài)的滲透管理學(xué)實(shí)操知識的訓(xùn)練,不可以模式化與范式化。
(一)實(shí)踐教學(xué)是本科教育人才培養(yǎng)目標(biāo)的基本要求教學(xué)方法是為實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)、完成教學(xué)任務(wù)而設(shè)計(jì)的。作為一種人才培養(yǎng)的手段,教學(xué)方法從根本上來講是由培養(yǎng)目標(biāo)決定的,培養(yǎng)目標(biāo)不同,教學(xué)手段也不同,培養(yǎng)目標(biāo)發(fā)生了變化,教學(xué)手段遲早會(huì)隨之進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)1999年開始實(shí)施的《中華人民共和國高等教育法》的規(guī)定,本科教育的培養(yǎng)目標(biāo)是“應(yīng)當(dāng)使學(xué)生比較系統(tǒng)地掌握本學(xué)科、專業(yè)必需的基礎(chǔ)理論、基本知識,掌握本專業(yè)必要的基本技能、方法和相關(guān)知識,具有從事本專業(yè)實(shí)際工作和研究工作的初步能力”。我國《〈普通高等學(xué)校本科教學(xué)水平評估方案〉指標(biāo)內(nèi)涵說明》中明確指出:“實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)既有密切聯(lián)系,又有相對獨(dú)立性,它對提高創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力有著理論教學(xué)不可替代的特殊作用?!庇纱丝梢?,培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力是我國本科人才培養(yǎng)的目標(biāo)之一,實(shí)踐教學(xué)是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的重要方法。
(二)實(shí)踐教學(xué)是行政管理學(xué)課程的性質(zhì)所要求的行政管理學(xué)是公共管理學(xué)科的核心基礎(chǔ)課程,在公共管理學(xué)科體系中具有明顯的基礎(chǔ)和導(dǎo)向作用,也是法學(xué)、新聞學(xué)、檔案學(xué)、財(cái)政學(xué)等與公共組織密切相關(guān)專業(yè)本科生的選修課。作為一門研究政府對社會(huì)進(jìn)行有效管理規(guī)律的科學(xué),行政管理學(xué)的原則、原理有很強(qiáng)的理論性。同時(shí),作為系統(tǒng)總結(jié)了國家行政管理的科學(xué)方法的學(xué)科,又具有很強(qiáng)的實(shí)用性,行政管理學(xué)“貴在有用”。作為一門科學(xué)性與藝術(shù)性有機(jī)結(jié)合的實(shí)用性很強(qiáng)的學(xué)科,行政管理學(xué)在要求學(xué)生掌握基本概念、原理及方法等理論知識的基礎(chǔ)上必須重視理論在實(shí)踐中的應(yīng)用。行政管理學(xué)這一鮮明的特征決定了在教學(xué)過程中必須把理論講授和實(shí)踐教學(xué)有機(jī)地結(jié)合起來,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),這是提高教學(xué)質(zhì)量、提升學(xué)生能力的關(guān)鍵所在。
(三)實(shí)踐教學(xué)是解決目前行政管理學(xué)教學(xué)存在的問題、培養(yǎng)新形勢下行政管理專業(yè)人才的需要持續(xù)多年的,導(dǎo)致了我國人才培養(yǎng)的斷裂,因此,隨著高考的恢復(fù),我國各方面的高等人才的培養(yǎng)急需首先補(bǔ)上理論匱乏這一課。20世紀(jì)80年代,我國開始研究行政管理學(xué)理論,開設(shè)行政管理學(xué)課程。行政管理學(xué)在研究和教學(xué)方法上以政治學(xué)作為價(jià)值取向,采用傳統(tǒng)的研究型、學(xué)術(shù)型教學(xué)方法。這種研究方法滿足了當(dāng)時(shí)一個(gè)新的理論和課程最初建立和發(fā)展的需要。但是,隨著改革的不斷推進(jìn)和我國社會(huì)的迅速發(fā)展,尤其是隨著電子信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,社會(huì)對行政管理專業(yè)人才的需求由傳統(tǒng)的研究型、學(xué)術(shù)型向應(yīng)用型、操作型人才轉(zhuǎn)變。據(jù)此,國家在20世紀(jì)90年代的學(xué)科調(diào)整中把行政管理從原來隸屬于政治學(xué)一級學(xué)科轉(zhuǎn)到了隸屬于公共管理學(xué),突出了行政管理學(xué)學(xué)科的管理性,即實(shí)踐性。從學(xué)科的調(diào)整可見我國對人才培養(yǎng)目標(biāo)要求的變化。那么,作為行政管理學(xué)科最基礎(chǔ)的課程《行政管理學(xué)》的研究和教學(xué)也必須隨之發(fā)生變化,突出其實(shí)踐性。但是長期以來,高校行政管理學(xué)教學(xué)的軟肋就是實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)非常薄弱,嚴(yán)重影響了行政管理學(xué)課應(yīng)有的教學(xué)效果,也是導(dǎo)致學(xué)生就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻的重要原因之一。
二、具體方法
本科教育培養(yǎng)目標(biāo)、行政管理學(xué)的課程特點(diǎn)以及目前教學(xué)中存在的主要問題,決定了在行政管理學(xué)的教學(xué)方法上必須進(jìn)行優(yōu)化和改革,其中首先必須堅(jiān)持的一個(gè)根本原則就是理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)和優(yōu)化實(shí)踐教學(xué),綜合運(yùn)用各種方法和手段。
(一)課堂實(shí)踐課堂實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)是指以課堂為教學(xué)場所,在課堂講授的基礎(chǔ)上,為了深化和鞏固學(xué)生的認(rèn)知而開展的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。課堂實(shí)踐活動(dòng)的目的就是為了改變傳統(tǒng)的以教師為主體學(xué)生處于被動(dòng)地位的教學(xué)模式,讓學(xué)生積極參與到教學(xué)過程中來,體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性,從而深化學(xué)生對教師所傳授的理論知識的掌握。課堂實(shí)踐教學(xué)包括以下幾種方式:
1.案例分析法。這一方法是20世紀(jì)初哈佛大學(xué)創(chuàng)造的,即圍繞一定的教學(xué)目的,把實(shí)際中真實(shí)的情景加以典型化處理,形成案例,通過學(xué)生的獨(dú)立研究和相互討論的方式,來提高分析問題和解決問題的能力的一種方法。行政管理學(xué)的實(shí)用性特別強(qiáng),它的重點(diǎn)不在抽象的推理,而在指導(dǎo)解決現(xiàn)實(shí)的社會(huì)公共問題,以及這種解決方法在其他相關(guān)情形下的推廣。這一特性決定了案例分析在行政管理學(xué)教學(xué)工作中有普遍的應(yīng)用價(jià)值。
2“.角色模擬”教學(xué)法。這一方法在于在課堂上人為地營造某種行政管理情景,讓學(xué)生扮演不同的行政管理角色,從事相應(yīng)的具體工作。通過這一方法,可以讓學(xué)生身臨其境,直觀地去感受、領(lǐng)悟所涉及的問題,更好地理解和掌握行政管理工作的基本技巧,提高語言表達(dá)能力及人際關(guān)系處理能力。這一方法比較適用于涉及大量常規(guī)細(xì)節(jié)和現(xiàn)象、需進(jìn)行較為復(fù)雜的綜合方法技能訓(xùn)練的場合。行政司法、行政執(zhí)法、公文處理、會(huì)議管理、機(jī)關(guān)物產(chǎn)材管理等內(nèi)容非常適合運(yùn)用這種方法。
3.課堂討論。這種方法是在教師講授基礎(chǔ)知識后,為加深學(xué)生對所講授內(nèi)容的理解,在教師的組織與指導(dǎo)下,學(xué)生通過充分準(zhǔn)備,師生圍繞一個(gè)主題,發(fā)表意見,展開討論。通過討論,既可以達(dá)到形成共識、的目的,也可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,提高其創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的興趣和能力。例如,在教學(xué)中針對“西方公共行政理論歷史沿革及其啟示”“我國大部制改革的困境與對策”“行政決策科學(xué)化和民主化的路徑“”深化我國行政體制改革的基本路徑”“西方行政改革對我國的啟示”等理論與實(shí)踐相結(jié)合的問題,就應(yīng)該運(yùn)用討論的方法。
4.換位教學(xué)法。對于一些簡單的章節(jié)可以讓學(xué)生通過自學(xué)的方式備課,然后在課堂上師生身份互換,老師隨機(jī)點(diǎn)名,讓個(gè)別同學(xué)以老師的身份給大家講解,其他同學(xué)隨時(shí)提問,老師最后作點(diǎn)評。這樣,通過備課、講課,學(xué)生把所學(xué)習(xí)的內(nèi)容學(xué)懂、學(xué)透,提高了其自學(xué)能力,同時(shí)也提高了學(xué)生的語言表達(dá)和組織能力。
5.任務(wù)驅(qū)動(dòng)法。任務(wù)驅(qū)動(dòng)法就是教師通過讓學(xué)生在完成提出的某一“任務(wù)”的過程中掌握知識和技能并提高綜合素質(zhì)的方法。任務(wù)驅(qū)動(dòng)法包括以下三個(gè)環(huán)節(jié):教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo)布置教學(xué)任務(wù)、學(xué)生獨(dú)立完成任務(wù)、教師進(jìn)行成績評定?!叭蝿?wù)驅(qū)動(dòng)”作為一種學(xué)習(xí)方法,它使教師由“主角”轉(zhuǎn)變?yōu)椤芭浣?,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,極大地激發(fā)學(xué)生的求知欲,使學(xué)生實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)地接受知識向主動(dòng)地尋求知識的轉(zhuǎn)變。這一方法既培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也培養(yǎng)了學(xué)生的動(dòng)手能力和合作精神,提高了他們解決實(shí)際困難的能力。
(二)課外實(shí)踐課外實(shí)踐是指學(xué)生在課堂之外、在學(xué)校的范圍內(nèi)進(jìn)行的實(shí)踐活動(dòng)。這類活動(dòng)的目的就是為了充分利用學(xué)生課下的業(yè)余時(shí)間,使學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)、生活中擴(kuò)展和加深對理論知識的理解和掌握,并提高其認(rèn)識問題和分析問題的能力。
1.指導(dǎo)性自學(xué)。這一方法是通過教師給學(xué)生布置課外作業(yè)的方式,讓學(xué)生自學(xué)來理解和掌握基本理論知識的一種方法。自學(xué)的內(nèi)容大體包括兩方面:一是布置學(xué)生閱讀與行政管理學(xué)相關(guān)的課外書籍,包括經(jīng)典著作、重要文獻(xiàn)、高質(zhì)量的專業(yè)論文等,其目的是擴(kuò)大和加深學(xué)生對所學(xué)的教材內(nèi)容的理解。二是教材中的一些非重點(diǎn)、非難點(diǎn)的章節(jié),學(xué)生通過自己閱讀就能理解的內(nèi)容。如行政管理學(xué)當(dāng)中的“行政決策”這一章,關(guān)于行政決策的定義、程序、類型以及行政決策的地位和作用等問題,在管理學(xué)等課程中基本的東西都學(xué)過,因此,這部分內(nèi)容完全可以布置學(xué)生自學(xué),教師沒有必要花大力氣來講,只是提示學(xué)生在把握的過程中注意決策同行政決策的區(qū)別就可以了。教學(xué)的重點(diǎn)應(yīng)該放在“行政決策體制以及我國行政決策存在的問題與對策”的教授上。自學(xué)不僅達(dá)到了擴(kuò)大和加深學(xué)生對所學(xué)知識的理解和把握,更主要的是在自學(xué)的過程中學(xué)生養(yǎng)成了良好的閱讀和思考的習(xí)慣。
2.科學(xué)研究法??蒲惺歉咝5闹匾毮苤唬@種職能不單純是要求教師從事科研工作,而且要培養(yǎng)學(xué)生的科研能力,因此,引導(dǎo)學(xué)生參加科研活動(dòng)是高等教育的特征之一。為了提高學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的理論知識分析和解決問題的能力,教師應(yīng)該創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)讓學(xué)生參與適當(dāng)?shù)目蒲泄ぷ?。如以教學(xué)中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題為突破口,布置學(xué)生撰寫小論文,選拔基礎(chǔ)好的具有刻苦鉆研精神的優(yōu)秀學(xué)生參加教師的課題研究或鼓勵(lì)學(xué)生參與科研團(tuán)體等,讓學(xué)生有足夠的空間充分發(fā)揮和展示個(gè)人的才華。
3.模擬實(shí)驗(yàn)。在校內(nèi)建立行政管理模擬實(shí)驗(yàn)室,模擬各種行政管理場景和運(yùn)作,使學(xué)生身臨其境地處于某種管理角色中,從而增進(jìn)學(xué)生對管理知識和方法的認(rèn)知,培養(yǎng)綜合管理能力。
(三)社會(huì)實(shí)踐社會(huì)實(shí)踐是指學(xué)生走出校門進(jìn)入到真實(shí)的社會(huì)中去,實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與社會(huì)實(shí)踐的緊密結(jié)合,通過社會(huì)實(shí)踐印證和加深學(xué)生的理論認(rèn)知,把學(xué)到的理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化,提升分析問題和解決問題的能力。
1.社會(huì)調(diào)查。針對行政管理要解決的一些社會(huì)熱點(diǎn)問題,利用節(jié)假日、寒暑假開展專題調(diào)研,在調(diào)查中深入生活、了解社會(huì),如行政管理學(xué)“行政組織“這一章,可以布置“我國省直管縣改革———以綏中為例“”遼寧省大部制改革的困境及對策”等。人事制度這一章可以布置“遼寧政府雇員制”“遼寧公務(wù)員考試制度研究”等。在調(diào)研過程中,學(xué)生通過設(shè)計(jì)調(diào)查問卷、發(fā)袋徇卷、撰寫調(diào)查報(bào)告等,鍛煉學(xué)生的交際溝通、撰寫調(diào)查報(bào)告的能力。
2.參觀教學(xué)法。為了使行政管理學(xué)抽象的理論知識感性化,使學(xué)生獲得新知識的同時(shí)鞏固驗(yàn)證已學(xué)知識,可以組織學(xué)生到政府等部門去實(shí)地參觀。參觀法資源鮮活、生動(dòng),可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和激發(fā)學(xué)生的求知欲,同時(shí)教學(xué)空間被極大地拓展,教學(xué)同社會(huì)生活緊密相聯(lián)。參觀訪問作為課堂教學(xué)的直觀印證,對學(xué)生的情感、思想和行為的影響非常明顯。參觀一般由校外實(shí)踐教師指導(dǎo)和講解,要求學(xué)生圍繞參觀內(nèi)容收集有關(guān)資料,整理參觀筆記,撰寫參觀報(bào)告。
3.實(shí)習(xí)。顧名思義,實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),把學(xué)到的理論知識拿到實(shí)際工作中去應(yīng)用,以鍛煉工作能力。對于應(yīng)用性極強(qiáng)的行政管理學(xué)這一課程而言,實(shí)習(xí)具有一切課堂教學(xué)所不能替代的特殊功用。為了保證實(shí)習(xí)的實(shí)效,最好應(yīng)在相對穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地進(jìn)行。
三、問題思考
課堂實(shí)踐、課外實(shí)踐和社會(huì)實(shí)踐等多種方法和形式表明了《行政管理學(xué)》課程的實(shí)踐教學(xué)方法非常多,五花八門,各具特色,為行政管理學(xué)的實(shí)踐教學(xué)提供了豐厚的理論基礎(chǔ)。但是這只是從應(yīng)然的角度來講的,而在實(shí)際上,教學(xué)方法作為實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的手段和措施,是由多種因素決定的,實(shí)踐性教學(xué)方法的采用必須從實(shí)際出發(fā)。從我國目前的情況來看,行政管理學(xué)的實(shí)踐教學(xué)尚屬探索階段,加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)必須解決好以下幾方面的問題:
(一)合理地運(yùn)用實(shí)踐教學(xué)的具體方法,構(gòu)建比較合適的實(shí)踐教學(xué)方法體系實(shí)踐教學(xué)方法豐富多彩,并不是說在每個(gè)學(xué)校的教學(xué)實(shí)踐中對每種方法都要采用,也不是某個(gè)教學(xué)內(nèi)容都可以隨意采用某種教學(xué)方法。實(shí)際上,每種具體的實(shí)踐教學(xué)方法都有其特定的教學(xué)目的和要求,我們必須從客觀實(shí)際出發(fā),合理地運(yùn)用各種具體的實(shí)踐教學(xué)方法。在多種教學(xué)方法中,從達(dá)到教學(xué)目標(biāo)的角度來看,可以分為三個(gè)層次:一是最基本的基礎(chǔ)實(shí)踐手段,其目的是加深學(xué)生對行政管理學(xué)基本理論和知識的理解,如實(shí)驗(yàn)、參觀、自學(xué);二是強(qiáng)化學(xué)生對知識的理解和應(yīng)用、培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)到的理論解決實(shí)際問題的能力的中層實(shí)踐手段,如情景模擬、案例分析、討論法等;三是為培養(yǎng)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力和提高學(xué)生創(chuàng)新能力而設(shè)置的高層綜合實(shí)踐手段,如項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、科學(xué)研究法、調(diào)研、實(shí)習(xí)等。因此,應(yīng)加深對各種具體的實(shí)踐教學(xué)方法的研究和探討,合理地對各種方法進(jìn)行組合,構(gòu)建比較合適的實(shí)踐教學(xué)方法體系。
(二)系統(tǒng)地規(guī)劃和安排實(shí)踐教學(xué)體系教學(xué)方法作為實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的手段和方式,與教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、考核方法等要素是相互影響、相互制約的,有什么樣的教學(xué)方法,就應(yīng)該有與之相配套的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容和考核方法。從總體上看,教學(xué)方法有理論講授和實(shí)踐教學(xué)兩大類。作為兩類不同的教學(xué)方法,其在教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容以及考核方法等方面存在明顯的區(qū)別。在長期的行政管理學(xué)的教學(xué)實(shí)踐中,由于更多地采用的是理論講授法,因此,在教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教學(xué)內(nèi)容以及考核等方面具備了許多經(jīng)驗(yàn),理論講授比較規(guī)范和系統(tǒng)。而實(shí)踐教學(xué)雖然隨著教學(xué)改革的進(jìn)行其重要性越來越被人們所認(rèn)識,但是由于多種原因,至今還沒有單獨(dú)的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教學(xué)內(nèi)容以及考核方法,從而使得實(shí)踐教學(xué)難以落到實(shí)處或者變形走樣。因此,加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué),必須首先對其進(jìn)行系統(tǒng)地安排和規(guī)劃。如調(diào)整和完善教學(xué)大綱和教學(xué)內(nèi)容,增加與實(shí)踐性手段相適應(yīng)的內(nèi)容;明確理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)在總學(xué)時(shí)中的比例,改變實(shí)踐學(xué)時(shí)隨意性的情況;將實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容納入到考試制度中,建立和完善獨(dú)立的實(shí)踐教學(xué)考核辦法,從而使實(shí)踐教學(xué)得以貫徹落實(shí)。
(三)建立和完善一系列保障機(jī)制教師隊(duì)伍是教學(xué)質(zhì)量提升的根本保障。實(shí)踐性教學(xué)方法運(yùn)用的一個(gè)最基本的要求就是教師必須具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的實(shí)踐能力,但是,由于多種原因,在目前從事行政管理學(xué)課的教師隊(duì)伍中,大部分教師是直接從學(xué)校到學(xué)校,博士畢業(yè)后直接進(jìn)入到了高校從事教學(xué)工作,這種情況不僅是在行政管理學(xué)科比較常見,在其他學(xué)科也司空見慣。實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的缺乏嚴(yán)重地影響著實(shí)踐教學(xué)方法的使用,從而成為提高行政管理學(xué)課程教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)瓶頸。因此,加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)必須在教師隊(duì)伍的建設(shè)上下功夫。如有計(jì)劃地讓從事該課的教師到行政部門掛職鍛煉、吸引優(yōu)秀的行政領(lǐng)導(dǎo)干部加盟等。實(shí)踐教學(xué)方法的成本比理論教學(xué)要高得多,一定的物質(zhì)條件是實(shí)踐教學(xué)方法運(yùn)用的前提,無論是實(shí)驗(yàn)設(shè)備的配置、實(shí)踐基地的建立和使用,還是調(diào)查、參觀以及實(shí)習(xí)方法的使用都需要必備的資金物材的支撐,沒有這些條件,實(shí)踐教學(xué)無法開展。但是,從目前高校的實(shí)際情況來看,這部分投入還有很大差距,部分學(xué)校甚至是空白。因此,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),學(xué)校必須在教學(xué)的硬件環(huán)境上下功夫。
(四)防止實(shí)踐性教學(xué)方法目的化近年來,隨著高校教學(xué)模式改革問題的提出,實(shí)踐性教學(xué)方法被許多學(xué)者和專家所關(guān)注,從而在一些高校的行政管理學(xué)課的教學(xué)改革中實(shí)踐性教學(xué)方法被提上議事日程,在實(shí)踐中做了一些可貴的探索。但是也出現(xiàn)了一個(gè)極端化的現(xiàn)象,就是為實(shí)踐教學(xué)而實(shí)踐教學(xué),實(shí)踐教學(xué)被異化為目的。而在客觀上,無論是理論講授還是實(shí)踐教學(xué),都是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的一種手段,方法再重要,也必須要為教學(xué)目標(biāo)服務(wù),否則,過分地抬高實(shí)踐教學(xué)的地位,忽視其實(shí)效性,就會(huì)使這一教學(xué)手段極端化。因此,正確發(fā)揮實(shí)踐性這一教學(xué)手段的功用,在教學(xué)過程中,首先,必須正確區(qū)分在教學(xué)內(nèi)容上哪些內(nèi)容適合使用實(shí)踐性教學(xué)方法,因?yàn)椴⒉皇撬械慕虒W(xué)內(nèi)容都適合實(shí)踐性教學(xué);其次,實(shí)踐性教學(xué)方法豐富多彩,每種方法都有其適合的條件,必須從實(shí)際情況出發(fā)選擇合適的教學(xué)方法;最后,檢驗(yàn)實(shí)踐性教學(xué)方法效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)是教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我認(rèn)為,工商管理類應(yīng)用型人才不僅要有扎實(shí)的管理學(xué)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識,還要有較強(qiáng)的實(shí)踐能力與動(dòng)手能力,成為社會(huì)需要的人才,才能使學(xué)生畢業(yè)后以最快的速度和最短的時(shí)間適應(yīng)工作崗位的需要。但是這恰恰成為許多普通高等學(xué)校工商管理學(xué)科畢業(yè)生的最大弱項(xiàng),原因有許多,其中最重要的因素是工商管理學(xué)科較為重視課堂教學(xué)和與之相聯(lián)系的課堂教學(xué)研究。而工商管理學(xué)科教師對實(shí)踐教學(xué)的研究和重視非常不夠,對課堂教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的有機(jī)結(jié)合方面也缺乏深入研究,直接導(dǎo)致工商管理類畢業(yè)生就業(yè)的困難,正式就業(yè)率不斷走低。
一、工商管理學(xué)科實(shí)踐教學(xué)存在的問題
工商管理學(xué)科實(shí)踐教學(xué)存在的問題具體表現(xiàn)在:一是觀念上輕視管理類專業(yè)的實(shí)踐教學(xué);二是管理學(xué)科的實(shí)踐教學(xué)體系目前尚不完善;三是管理學(xué)科教師自身的實(shí)踐教學(xué)水平和能力比較低;四是工商管理學(xué)科的實(shí)踐教學(xué)方法和手段比較陳舊;五是工商管理學(xué)科實(shí)踐教學(xué)缺乏一套科學(xué)有效的考核體系和評價(jià)機(jī)制;六是工商管理學(xué)科實(shí)踐教學(xué)設(shè)施和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地嚴(yán)重缺乏。因此,要提高學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)出具有創(chuàng)造性思維能力,能夠獨(dú)立從事管理工作的應(yīng)用型人才,就必須將工商管理學(xué)科各個(gè)專業(yè)課程的理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,形成一個(gè)完整的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)體系,對工商管理學(xué)科實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)性的合理設(shè)計(jì),并付諸于實(shí)踐。
二、工商管理學(xué)科實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容
工商管理學(xué)科實(shí)踐教學(xué)研究,應(yīng)該在理論上通過創(chuàng)建工商管理學(xué)科學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的目標(biāo),學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)過程的分解原則和檢驗(yàn)實(shí)踐能力培養(yǎng)效果的綜合考核評價(jià)指標(biāo)體系,為綜合測評實(shí)踐教學(xué)效果,科學(xué)地評估學(xué)生管理技能和管理能力奠定理論基礎(chǔ)。在實(shí)踐上通過創(chuàng)建管理學(xué)科實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系,實(shí)踐教學(xué)條件體系,實(shí)踐教學(xué)管理體系和實(shí)踐教學(xué)方法,為實(shí)現(xiàn)管理學(xué)科的實(shí)踐教學(xué)和提升學(xué)生管理實(shí)踐能力,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)提供科學(xué)的工作方法。
工商管理學(xué)科學(xué)生實(shí)踐能力應(yīng)主要包括兩個(gè)方面:一是基本管理技能培養(yǎng),要求學(xué)生做到“三懂”和“四會(huì)”?!叭笔侵付?cái)經(jīng)法規(guī)、懂商務(wù)禮儀、懂管理業(yè)務(wù)操作;“四會(huì)”是指會(huì)表達(dá)、會(huì)交際、會(huì)寫作、會(huì)用電腦;二是核心能力培養(yǎng),要求學(xué)生通過實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)、實(shí)習(xí)教學(xué),以及公文處理、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、即席發(fā)言、系統(tǒng)仿真和辯論等情景模擬實(shí)踐教學(xué)過程,使學(xué)生把知識轉(zhuǎn)化為能力,完成管理者角色扮演的管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提高學(xué)生的語言表達(dá)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、管理決策能力,特別是創(chuàng)新競爭能力。把學(xué)生培養(yǎng)成為能夠獨(dú)立承擔(dān)各項(xiàng)管理工作,滿足社會(huì)需求的“產(chǎn)成品”。
三、工商管理學(xué)科實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)與要求
工商管理學(xué)科實(shí)踐教學(xué)目的是:以應(yīng)用型本科教育為指導(dǎo)思想,以培養(yǎng)學(xué)生綜合管理能力和創(chuàng)新精神為最高目標(biāo),以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性為核心,建立以“學(xué)生為主體,教師為引導(dǎo)”的實(shí)踐教學(xué)模式,構(gòu)建學(xué)生自主學(xué)習(xí)的機(jī)制和環(huán)境。在實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容上,按照管理類專業(yè)的基本理論體系進(jìn)行能力分解,以管理應(yīng)用能力培養(yǎng)為主線構(gòu)建模塊式,單元式管理學(xué)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系;在教學(xué)方法上,建立互動(dòng)式、體驗(yàn)式、模擬式、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)式和自主學(xué)習(xí)式的多種實(shí)踐教學(xué)方法體系,將校內(nèi)實(shí)踐與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合;在教學(xué)實(shí)施上,按照實(shí)踐教學(xué)單元組織實(shí)踐教學(xué)過程,循序漸進(jìn),由專項(xiàng)管理能力的訓(xùn)練到綜合管理能力的培養(yǎng),分層次逐步實(shí)現(xiàn)管理學(xué)實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)。
工商管理學(xué)科實(shí)踐教學(xué)的要求主要體現(xiàn)在:第一,管理學(xué)科實(shí)踐教學(xué)的計(jì)劃體系、內(nèi)容體系、方法體系、保障體系、教材體系、考試考核體系等子系統(tǒng)的建立,應(yīng)該具有學(xué)科特點(diǎn)明顯、科學(xué)體系完善、符合應(yīng)用型管理人才培養(yǎng)的目標(biāo)要求,突出實(shí)踐教學(xué)的目的性和系統(tǒng)性;第二,管理學(xué)科實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)管理學(xué)科特點(diǎn)和所屬專業(yè)課程性質(zhì)來確定,應(yīng)從動(dòng)態(tài)性和相關(guān)性角度來創(chuàng)建實(shí)踐教學(xué)的教學(xué)大綱、教學(xué)方案和實(shí)施細(xì)則,突出實(shí)踐教學(xué)的專業(yè)性和創(chuàng)新性;第三,管理學(xué)科實(shí)踐教學(xué)的研究和應(yīng)用應(yīng)該充分體現(xiàn)學(xué)生管理理念、管理技術(shù)和管理能力培養(yǎng)的主線,進(jìn)而為培養(yǎng)應(yīng)用型管理人才提供科學(xué)工作方法,突出本實(shí)踐教學(xué)的有效性和實(shí)用性。
四、工商管理學(xué)科實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建
工商管理學(xué)科實(shí)踐教學(xué)研究既是教學(xué)內(nèi)容的改革,也是教學(xué)方法的改革,它實(shí)現(xiàn)了在教師指導(dǎo)下以學(xué)生為主體教學(xué)過程的重大轉(zhuǎn)變,將會(huì)起到充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能動(dòng)作用。管理學(xué)科實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建主要包括以下六個(gè)方面:
1.實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系的構(gòu)建
實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系的構(gòu)建是把實(shí)踐教學(xué)具體目標(biāo)分解為多層次和多個(gè)模塊來實(shí)現(xiàn),按照綜合性與設(shè)計(jì)性實(shí)踐相結(jié)合,科學(xué)研究與科技競賽相結(jié)合,校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)與校外社會(huì)調(diào)查實(shí)踐相結(jié)合的原則,按基礎(chǔ)實(shí)踐、專業(yè)實(shí)踐、綜合實(shí)踐三個(gè)層次設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)項(xiàng)目,主要包含三個(gè)模塊:
(1)實(shí)驗(yàn)教學(xué)模塊。實(shí)驗(yàn)教學(xué)分為基礎(chǔ)性實(shí)驗(yàn)教學(xué)和專業(yè)性實(shí)驗(yàn)教學(xué),一般包括理論驗(yàn)證性、綜合性、設(shè)計(jì)性與探究創(chuàng)新性等實(shí)驗(yàn)類型。管理類各專業(yè)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)應(yīng)圍繞應(yīng)用性人才培養(yǎng)目標(biāo)來建立以綜合性、職業(yè)性、創(chuàng)新性的實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式為主體的教學(xué)體系,注重學(xué)生的管理實(shí)務(wù)操作能力、管理工作應(yīng)變能力、管理理念和方法的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
(2)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模塊。實(shí)訓(xùn)是指職業(yè)技能實(shí)際訓(xùn)練,是對學(xué)生的操作技能、技術(shù)應(yīng)用能力和綜合職業(yè)能力進(jìn)行訓(xùn)練的教學(xué)環(huán)節(jié),一般包括社會(huì)調(diào)查、案例教學(xué)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、技能競賽、職業(yè)技能訓(xùn)練、情景模擬實(shí)踐等實(shí)訓(xùn)類型。這一模塊由校內(nèi)實(shí)踐基地和校外實(shí)踐基地兩部分組成,進(jìn)而在教學(xué)功能上得到互補(bǔ),使學(xué)生獲得相對完整的管理技能和管理能力的綜合訓(xùn)練。
(3)實(shí)習(xí)教學(xué)模塊。實(shí)習(xí)教學(xué)一般包括認(rèn)識實(shí)習(xí)、課程實(shí)習(xí)、專業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐等。通過實(shí)習(xí)教學(xué),可以使學(xué)生了解管理業(yè)務(wù)流程和管理工作內(nèi)容,對學(xué)生進(jìn)行管理技術(shù)和管理技能訓(xùn)練,使學(xué)生將相關(guān)專業(yè)知識在實(shí)踐中加以綜合運(yùn)用,促進(jìn)相關(guān)知識的融會(huì)貫通,把所學(xué)理論知識同實(shí)際工作結(jié)合起來,進(jìn)一步加深、鞏固和提高,獲得從事管理、經(jīng)濟(jì)工作的知識和技能,實(shí)現(xiàn)管理理論和管理技能向管理崗位實(shí)際工作能力的轉(zhuǎn)換。
2.實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃體系的建設(shè)
實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃是進(jìn)行管理學(xué)科實(shí)踐教學(xué)的依據(jù),也是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對實(shí)踐性教學(xué)作出的總體規(guī)劃和程序安排。在具體制定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃時(shí),應(yīng)規(guī)定學(xué)生必須達(dá)到的實(shí)踐技能與能力,明確規(guī)定實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的目標(biāo)、任務(wù),應(yīng)按實(shí)踐項(xiàng)目分層次地規(guī)定出實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容、形式、操作程序、實(shí)施要求及考核辦法等,并將其落實(shí)到各實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中去。同時(shí),在處理其與理論教學(xué)的關(guān)系時(shí),應(yīng)采用理論先行、實(shí)踐驗(yàn)證、重點(diǎn)提高能力的策略,使管理理論指導(dǎo)管理實(shí)踐,而管理實(shí)踐融會(huì)管理理論,并使實(shí)踐教學(xué)融于管理學(xué)科專業(yè)教育的全過程。
3.實(shí)踐教學(xué)教材體系的建設(shè)
實(shí)踐教材是管理學(xué)科實(shí)踐教學(xué)的物質(zhì)保證,它是在制定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,要編寫與之相匹配的實(shí)踐教材。在編寫實(shí)踐性教材時(shí),要把其技術(shù)指導(dǎo)的先進(jìn)性和實(shí)用性放在首位,詳細(xì)闡述學(xué)生該掌握的本專業(yè)的知識要點(diǎn)、實(shí)習(xí)目的、實(shí)踐方法和技能要求,把一些在企業(yè)管理實(shí)踐中采用的新方法和新技術(shù)列入實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容中,及時(shí)引進(jìn)一些新的教學(xué)軟件和輔助教學(xué)工具。在實(shí)踐環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)上,要注重管理學(xué)科相關(guān)專業(yè)課程的完整性;在實(shí)踐內(nèi)容的設(shè)置上,注重反映教學(xué)重點(diǎn)及管理過程的實(shí)際要求,使管理學(xué)科實(shí)踐教材涵蓋所屬專業(yè)核心課程的基本內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)層次性、整體性和有效性的完整統(tǒng)一。同時(shí),在專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)中,要根據(jù)學(xué)生已經(jīng)掌握的管理理論,編制專門的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊和材料,以利于學(xué)生深刻理解崗位要求,系統(tǒng)訓(xùn)練管理技能和提高專業(yè)綜合素質(zhì)和管理能力。
4.實(shí)踐教學(xué)方法體系的構(gòu)建
管理學(xué)科的實(shí)踐教學(xué)方法主要包括案例教學(xué)法、沙盤模擬對抗、課程實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)與實(shí)訓(xùn)、專業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)、社會(huì)調(diào)研與實(shí)踐及項(xiàng)目教學(xué)、任務(wù)教學(xué)、情境模擬實(shí)踐、ERP軟件教學(xué)法等。
(1)管理案例教學(xué)法。案例教學(xué)法是一種具有啟發(fā)性、實(shí)踐性,提高學(xué)生決策能力和綜合素質(zhì)的一種新型的教學(xué)方法。案例教學(xué)一般分為以下幾個(gè)步驟:第一,案例討論前期準(zhǔn)備。教師要根據(jù)教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)要求選好案例,學(xué)生應(yīng)根據(jù)教師的安排認(rèn)真閱讀案例,對相應(yīng)的思考題進(jìn)行分析,提出對策。第二,案例分析與討論。教師要?jiǎng)?chuàng)造良好的自由討論的氣氛和環(huán)境,教師在討論中要對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),使案例討論緊緊圍繞中心展開。學(xué)生要積極發(fā)言并傾聽別人的分析與見解,比較自己的觀點(diǎn)和思路,不斷修正自己的方案。第三,案例討論后的教師在案例討論后作簡要總結(jié),要針對討論的思路、分析的方法、解決問題的途徑等指出討論中存在的缺點(diǎn)和不足。第四,撰寫案例分析報(bào)告。
(2)沙盤模擬對抗。沙盤模擬對抗是源自西方軍事戰(zhàn)爭推演,它將軍事上指揮作戰(zhàn)時(shí)模擬戰(zhàn)場情景的沙盤移植到財(cái)務(wù)管理課程之中。沙盤模擬實(shí)驗(yàn)課程采用體驗(yàn)式培訓(xùn)方式,即遵循“體驗(yàn)―分享―提升―應(yīng)用”的過程進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過直觀的企業(yè)沙盤。模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況,可以讓學(xué)生在沙盤模擬對抗中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營過程及經(jīng)營思路和管理理念。一般分為以下步驟:第一,準(zhǔn)備階段。將學(xué)生隨機(jī)分組,每組一般為4~5人,組成6個(gè)相互競爭的模擬企業(yè)。制定企業(yè)運(yùn)營需要遵循的規(guī)則,包括市場劃分與準(zhǔn)入、銷售會(huì)議與訂單爭取、廠房生產(chǎn)設(shè)備購買、產(chǎn)品生產(chǎn)、原材料采購、產(chǎn)品研發(fā)、融資貸款等方面的約定。第二,對抗階段。對抗開始后每一個(gè)企業(yè)在市場預(yù)測的基礎(chǔ)上討論企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)策略,開展競爭經(jīng)營,制定重要經(jīng)營決策,決策的結(jié)果會(huì)直接體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營結(jié)果中。幾個(gè)經(jīng)營年度完成后,將各企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行比較,效益優(yōu)異者獲勝。第三,評審階段。每年的經(jīng)營結(jié)果出來后。各方都要對其進(jìn)行分析,適時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。第四,結(jié)束后老師和學(xué)生共同總結(jié)評審經(jīng)營效果。
在人類社會(huì)五千年發(fā)展的歷史長河中,人類都在不斷的完善自己,不斷的活動(dòng),而人類的一切活動(dòng)都是經(jīng)過大腦思考,是為了達(dá)到預(yù)期的目的而進(jìn)行的。并為了實(shí)現(xiàn)其目的而不斷努力,人類從數(shù)次的生產(chǎn)力革新、發(fā)展,歷經(jīng)了數(shù)次工業(yè)革命,依次走過了原始社會(huì)、奴隸社會(huì)、封建社會(huì)、資本主義社會(huì)和社會(huì)主義社會(huì)。所以可以說人類是經(jīng)過不斷的勞動(dòng)、思考、合作,不斷發(fā)展生產(chǎn)力中逐步發(fā)展的;人類的生存在各種環(huán)境因素的影響下,人類自身必須與周邊的環(huán)境相互依存,隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,人類就不斷的試圖改變周邊的環(huán)境,在不斷的失敗或成功的同時(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),豐富自己的知識,掌握各種生活和改造社會(huì)的技能。隨著人類知識的不斷完善,各種生活,工作的組織,機(jī)構(gòu),方式,制度不斷發(fā)展形成一定形態(tài)的管理機(jī)構(gòu),逐步發(fā)展為管理系統(tǒng),并使用于當(dāng)今信息瞬息萬變的時(shí)代。雖然管理的制度不斷改革推進(jìn),但是再完善的系統(tǒng)也離不開人類的相互協(xié)作,無論是若干千年前的原始社會(huì)或信息瞬息萬變的今天,人類的各種特征為管理學(xué)形成提供了客觀的條件。至此管理學(xué)應(yīng)運(yùn)而生。
首先管理是管理者或管理機(jī)構(gòu)在一定范圍內(nèi)通過計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作對組織所擁有的資源(人、物、財(cái)、時(shí)間、信息等)進(jìn)行合理的配置后有效的利用,以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定的目標(biāo)的工程。管理學(xué)潛藏于人類生活的各個(gè)角落,首先就一個(gè)人而言,他在學(xué)習(xí)中為了提高學(xué)習(xí)成績,必須通過制定一份計(jì)劃(或長期或短期),然后通過這份計(jì)劃控制自己,并且有效的分配自己的時(shí)間、精力,還要有效的選擇合適的信息,從而達(dá)到自己的計(jì)劃,取得成功;又或者一個(gè)人的一生必須經(jīng)過仔細(xì)的規(guī)劃、組織,要不然這一輩子將碌碌無為;大至一個(gè)國家,一個(gè)社會(huì),一個(gè)民族,小至一個(gè)企業(yè),一個(gè)家庭,再者到每一個(gè)人都處在管理學(xué)的范圍之內(nèi)并受其影響。
所以說管理充溢著整個(gè)人類社會(huì),正如在管理學(xué)形成中提到,管理活動(dòng)所引出的一切問題推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展和人類的進(jìn)步,這個(gè)推動(dòng)力并將繼續(xù)推動(dòng)這個(gè)社會(huì)的發(fā)展,正在并將長期影響著人類社會(huì)。
[文章編號] 1671-5918(2017)07-0109-02
doi:10.3969/j.issn.1671-5918.2017.07.051
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以工作過程為導(dǎo)向開展教學(xué)是如今高職院校中比較科學(xué)的一種教學(xué)方法,這一方法主要指的是在企業(yè)的運(yùn)作中,為了能夠做完一件事而必須要做的具體工作,它是動(dòng)態(tài)的,并且有較為穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)?!豆芾韺W(xué)》是一門專業(yè)基礎(chǔ)課,它適用于許多專業(yè),具有較強(qiáng)的適用性于抽象性,因此,學(xué)生在學(xué)習(xí)這一門課程時(shí)不僅要對理論知識有一定的了解,還要不斷提高自身的實(shí)踐能力,掌握《管理學(xué)》課程的具體使用方法。傳統(tǒng)的《管理學(xué)》教學(xué)方法已經(jīng)不再適用于如今的教學(xué),因此高職院校為了保重《管理學(xué)》的教學(xué)質(zhì)量,有必要開創(chuàng)新型的《管理學(xué)》教學(xué)方法,對傳統(tǒng)教學(xué)方法做出一定改革。
一、以工作過程為導(dǎo)向的課程改革的作用
以工作過程為導(dǎo)向的教學(xué)方法所指的是在企業(yè)的運(yùn)作中,為了能夠做完一件事而必須要做的具體工作,它是動(dòng)態(tài)的,并且有較為穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。隨著社會(huì)需求的不斷改變,高職院校的教學(xué)任務(wù)與目標(biāo)也發(fā)生了一定變化,更多的高職院校開始致力于培養(yǎng)高素質(zhì)高水平的應(yīng)用型技術(shù)人才,提高學(xué)生的就業(yè)競爭力,要實(shí)現(xiàn)這一目的就需要高職院校改變過去傳統(tǒng)的教學(xué)手段,積極引用一工作過程為導(dǎo)向的教學(xué)方法來改進(jìn)高職院校的課程教學(xué),加深課程教學(xué)的深度,不斷培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力,進(jìn)而提高學(xué)生的就業(yè)競爭力。
二、《管理學(xué)》的特點(diǎn)
《管理學(xué)》這一門課程凝聚了人類的智慧,在近年來得到了快速發(fā)展,并且也是對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響最大的一門課程,國家與企業(yè)的發(fā)展都離不開管理,也正是因?yàn)檫@樣,高職院校才提高了對《管理學(xué)》這一門課程的重視程度。《管理學(xué)》作為一門專業(yè)基礎(chǔ)課,主要有以下幾點(diǎn)特點(diǎn)。
(一)綜合性
《管理學(xué)》是一門具有一定綜合性的課程,在具體的管理過程中,通常會(huì)出現(xiàn)許多較為復(fù)雜的情況,又因?yàn)楣芾淼膶ο蟛皇峭坏?,這也就要求管理者需要對不同學(xué)科的知識有一定的了解。
(二)非獨(dú)立性
在企業(yè)中,人力、物力與財(cái)力是一個(gè)企業(yè)中必不可少的硬件實(shí)力,而管理則是企業(yè)中的軟件實(shí)力。如果能夠科學(xué)的管理運(yùn)用不同的資源,那么就可以達(dá)到事半功倍的效果,能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。不僅如此,因?yàn)楣芾肀旧硎遣荒苤苯赢a(chǎn)生價(jià)值的,它一定要依附于一定的事物,并且由他們來創(chuàng)造出更多的價(jià)值。通過科學(xué)的管理所創(chuàng)造出的價(jià)值并不能被單獨(dú)區(qū)分,人們很難明確說出管理到底對于企業(yè)的發(fā)展起到了多少具體的價(jià)值。管理是需要一段時(shí)間的,并不能夠一蹴而就,需要一定的時(shí)間才能夠慢慢體現(xiàn)它的價(jià)值,這與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品有著明顯的區(qū)別。
(三)實(shí)踐性
會(huì)對管理造成影響的因素有多種,許多因素是沒有辦法控制與預(yù)測的,在管理的過程中是不可能做到一成不變的,管理者面對不同的問題需要給出不同的解決方法,因此管理者需要在實(shí)踐的過程中總結(jié)出不同的應(yīng)對問題的方法,這些都是在學(xué)校中所不會(huì)教授的,必須要通過不斷的實(shí)踐才能夠掌握。
三、高職院?!豆芾韺W(xué)》教學(xué)改革的對象與要求
(一)?ο?
《管理學(xué)》作為一門公共基礎(chǔ)課,它所面臨的授課對象較為廣泛,不論是對于專科生來說還是本科生,都是需要掌握的一門較為重要的課程,這也體現(xiàn)出了各個(gè)院校對于《管理學(xué)》的重視程度。在高職院校中,《管理學(xué)》的教學(xué)對象主要為專科生,但是有開設(shè)《管理學(xué)》這一課程的專業(yè)并不僅僅局限于工商管理等專業(yè)。因?yàn)椤豆芾韺W(xué)》的教學(xué)對象較為廣泛,因此教師在制定教學(xué)要求與教學(xué)目的上都應(yīng)該要體現(xiàn)出專業(yè)性,根據(jù)專業(yè)的不同做出區(qū)分?!豆芾韺W(xué)》的教師應(yīng)該要明確自己的教學(xué)對象是什么專業(yè),再根據(jù)專業(yè)所具有的特性與需求來制定《管理學(xué)》的主要教學(xué)目標(biāo),并選擇合適的教學(xué)方法。
(二)要求
《管理學(xué)》是一門極具應(yīng)用型的課程,在進(jìn)行教學(xué)改革中應(yīng)該要注意幾點(diǎn)問題。第一,《管理學(xué)》在制定教學(xué)目標(biāo)與內(nèi)容時(shí)應(yīng)該要與實(shí)際接軌,致力于解決在實(shí)際工作中可能會(huì)遇到的問題,并不斷提出具有創(chuàng)新性的解決方案;第二,《管理學(xué)》課程的教學(xué)應(yīng)該要能夠反映在當(dāng)前社會(huì)條件中的具體目的,應(yīng)該要能夠體現(xiàn)使用者的需求,具有一定的特色;第三;《管理學(xué)》教學(xué)要學(xué)習(xí)歐美先進(jìn)國家的科學(xué)教學(xué)方法,管理是人類在生活工作管理中所必定會(huì)使用到的一種方式,歐美先進(jìn)國家的管理方式與理論雖然有可能存在著一些不足之處,但是仍然是我們需要學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。
四、以工作過程為導(dǎo)向的《管理學(xué)》教學(xué)改革具體措施
在高職院校的辦學(xué)中,《管理學(xué)》教學(xué)模式的改革是勢在必行的,結(jié)合目前先進(jìn)的教學(xué)方式,以工作過程為導(dǎo)向來進(jìn)行高職院?!豆芾韺W(xué)》的教學(xué)改革是切實(shí)可行的,具體措施有以下幾點(diǎn):
(一)明確教學(xué)目標(biāo)
在制定《管理學(xué)》教學(xué)改革方案時(shí)應(yīng)該要與具體的專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃相結(jié)合,對于《管理學(xué)》這一門課程的定位也應(yīng)符合高職院校的培養(yǎng)計(jì)劃。目前我國高職院校所設(shè)立的專業(yè)大多都會(huì)在一定程度上反映社會(huì)需求,在人才培養(yǎng)上也會(huì)更加注重提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力?!豆芾韺W(xué)》的授課對象較為廣泛,涉及到多個(gè)專業(yè),因此,《管理學(xué)》在制定教學(xué)目標(biāo)是就應(yīng)該要以專業(yè)的教學(xué)目標(biāo)相適應(yīng)。在快節(jié)奏的時(shí)代背景之下,社會(huì)需要更多適應(yīng)性較強(qiáng)、能夠真正了解管理的意義并且具有較強(qiáng)管理能力的專業(yè)技術(shù)人才,《管理學(xué)》作為一門公共基礎(chǔ)課,應(yīng)該要與不同的專業(yè)相適應(yīng),輔佐學(xué)生進(jìn)行專業(yè)課程的學(xué)習(xí),進(jìn)而培養(yǎng)出一批具有較強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力且專業(yè)知識過硬的高質(zhì)量的高職院校畢業(yè)生,這樣他們在未來的工作過程中如果遇到問題也能夠較快解決。《管理學(xué)》這一門課程應(yīng)該要設(shè)立一個(gè)明確的教學(xué)目標(biāo),不斷提高高職院校學(xué)生的管理能力。
(二)創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容
《管理學(xué)》要以工作過程為導(dǎo)向來進(jìn)行教學(xué)首先就需要結(jié)合理論與實(shí)踐,讓二者共同成為教學(xué)的主要部分,保證學(xué)生所學(xué)習(xí)的知識能夠在實(shí)踐中運(yùn)用。為了能夠使教學(xué)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),高職院?!豆芾韺W(xué)》的教師應(yīng)該要不斷學(xué)習(xí)并整理在實(shí)際工作中會(huì)遇到的管理問題與相應(yīng)的解決方案,將其整理成為案例教授給學(xué)生,對《管理學(xué)》中的每一個(gè)知識點(diǎn)都做出相應(yīng)的整合,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)知識時(shí)能感受到難易程度的循序漸進(jìn),讓知識點(diǎn)都相互串聯(lián)起來,形成一個(gè)整體,這樣也會(huì)更加便于學(xué)生的學(xué)習(xí)與掌握,在實(shí)踐過程中能夠充分運(yùn)用所學(xué)知識,不斷提高自身的管理能力。在實(shí)施以工作過程為導(dǎo)向的《管理學(xué)》教學(xué)過程中,每一個(gè)教學(xué)過程都應(yīng)該有明確的實(shí)踐描述與實(shí)踐總結(jié),讓學(xué)生能夠?qū)?shí)踐過程有更加深刻的記憶與了解。
(三)創(chuàng)建教學(xué)情境
在以工作過程為導(dǎo)向的《管理學(xué)》的教學(xué)過程中,應(yīng)該要按照實(shí)際工作流程來給學(xué)生教授相應(yīng)的知識。在教學(xué)中,教師應(yīng)該要以完成實(shí)際工作任務(wù)為教學(xué)的主題,把不同環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容當(dāng)做教學(xué)的單元,并以此來建立起教學(xué)情景,讓所有的知識點(diǎn)都連接在一起,不斷提高實(shí)踐教學(xué)的比重,并在教學(xué)中增加在實(shí)際管理中會(huì)使用到的相應(yīng)設(shè)備,使校內(nèi)的教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備更加完整,同時(shí)也保證了《管理學(xué)》實(shí)踐教學(xué)的效果。不僅如此,高職院校還應(yīng)該要保證《管理學(xué)》的教學(xué)能夠?qū)崿F(xiàn)“教、學(xué)、做”一體化,這樣能夠在教學(xué)的過程中讓學(xué)生形成良好的工作流程概念,有利于未來的就業(yè)。
(四)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)
以工作過程為導(dǎo)向的《管理學(xué)》教學(xué)應(yīng)該要加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)所占比重,高職院校可以組織學(xué)生進(jìn)入到社會(huì)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí),在實(shí)踐工作中了解管理工作的具體工作流程,并以實(shí)踐為基礎(chǔ)來不斷修改實(shí)踐的具體內(nèi)容,讓管理教學(xué)與實(shí)際管理工作更加接近。不僅如此,在《管理學(xué)》的教學(xué)中應(yīng)該要以實(shí)際中的管理工作流程為基礎(chǔ),不斷調(diào)整授課中的?序,并以企業(yè)的實(shí)際需求為基礎(chǔ),不斷調(diào)整實(shí)踐教學(xué)課程的順序與內(nèi)容,讓其變得與實(shí)際中的管理工作更加接近,讓學(xué)生在校園學(xué)習(xí)期間就能夠掌握具體管理工作過程,便于日后就業(yè)。
關(guān)鍵詞:管理學(xué) 案例教學(xué) 教學(xué)改革
一、《管理學(xué)》課程的性質(zhì)和地位
《管理學(xué)》是國家教委認(rèn)定的高等學(xué)校工商管理類核心課程,是國內(nèi)高校經(jīng)濟(jì)管理類最重要的專業(yè)基礎(chǔ)課平臺課之一。與其同名或者冠以《高級管理學(xué)》、《管理學(xué)精要》、《管理學(xué)原理》等課程是重要的研究生學(xué)位課程和MBA基礎(chǔ)課程?!豆芾韺W(xué)》課程有關(guān)內(nèi)容還作為公務(wù)員考試重要內(nèi)容進(jìn)入考核范疇。作為一門擁有自己的規(guī)范和日趨嚴(yán)謹(jǐn)體系的學(xué)科,其理論知識能有效地指導(dǎo)具體管理實(shí)踐,其思維方式有利于增進(jìn)人們對社會(huì)和生活更深層次的理解。通過本課程的教學(xué),能夠使學(xué)生對管理學(xué)的基本思想、原理、流程及方法有一定程度的了解和認(rèn)知。這是《管理學(xué)》教學(xué)的基本目標(biāo)和要求。從學(xué)生本科畢業(yè)后的職業(yè)取向來看,除極個(gè)別的學(xué)生要攻讀碩士研究生外,絕大多數(shù)學(xué)生還是要投入社會(huì),從事形形的管理活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)。所以,《管理學(xué)》教學(xué)的使命不光在于傳播知識,當(dāng)然這是十分必要的、重要的,而提升超越知識掌握層面之上的認(rèn)知能力和解決實(shí)際問題的能力更為重要。傳統(tǒng)的做法顯然是在教學(xué)過程和教學(xué)方案的設(shè)計(jì)上強(qiáng)調(diào)了前者而忽視了后者。從客觀上說,多年來人們對工商管理“華而不實(shí)”的印象以及近年來工商管理專業(yè)學(xué)生報(bào)考熱情明顯滑坡存在相當(dāng)?shù)年P(guān)系。顯然《管理學(xué)》教學(xué)的最重要定位在于通過課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠增強(qiáng)管理意識、市場意識及競爭意識,進(jìn)一步完善知識結(jié)構(gòu)、思維模式,培養(yǎng)良好的情商和處理人際關(guān)系的能力,為將來能夠更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及企業(yè)管理的需要奠定良好的基礎(chǔ)[1]。
二、《管理學(xué)》教學(xué)存在的問題
筆者通過長期的《管理學(xué)》教學(xué)實(shí)踐,與很多同行一樣有著很深的體會(huì),同時(shí)也有相當(dāng)?shù)睦Щ蟆?/p>
現(xiàn)有的教材和教學(xué)體制與機(jī)制不利于《管理學(xué)》的教學(xué)。目前國內(nèi)各類高校大多采用的《管理學(xué)》同名教材或相似教材,都是來自國內(nèi)各著名高校的主編教材,也有部分院校采用主授院校自己編寫的教材。但不管哪種情況,多年來的教學(xué)實(shí)踐都使我們清楚認(rèn)識到這樣一個(gè)不爭的事實(shí):這些教材從理念上都基于西方理性,尤其是美式理性;從內(nèi)容和語言上都有翻譯,甚至照搬照抄的跡象。因此,這些教材與中國管理實(shí)際脫節(jié)嚴(yán)重,給教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)都帶來很大困難。所以,老師和學(xué)生在這門課程投入的精力和情感都很大,但在指導(dǎo)實(shí)際方面卻不很理想,在提升學(xué)生思考和解決問題的能力提高方面的貢獻(xiàn)不高。常常是學(xué)生把一個(gè)個(gè)管理名詞背得滾瓜爛熟,說起來也頭頭是道,充滿了激情。但一旦用于解決實(shí)際問題卻一籌莫展,丈二和尚摸不著頭腦。
本門課程一般在本科四年的第一年開課,有時(shí)甚至就在大一的第一學(xué)期開課。面對年齡不大,涉世也不深的青年新生,由于以上問題的存在,授課內(nèi)容很多無法使學(xué)生充分接受,學(xué)習(xí)者常常是知其一不知其二,了解了問題的表面而淺嘗輒止。由于本課程有較多的鮮活人物和誘人的故事可以傳授,所以學(xué)生對老師的評價(jià)常常不會(huì)太低,但客觀上說來,主講教師通常難以對自己的教學(xué)效果由衷地滿意。以至于不少從事《管理學(xué)》教學(xué)的同仁們都有這樣的感慨,管理學(xué)難教,越來越不敢教。
《管理學(xué)》課程理論性與實(shí)踐性俱強(qiáng),即本課程具有比較完整的科學(xué)和知識體系,又具有鮮明的實(shí)踐特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)管理的環(huán)境和時(shí)代要求。就其理論體系講,管理學(xué)立足歷史、人文和職能等主要脈絡(luò),圍繞管理活動(dòng),道德與社會(huì)責(zé)任,決策理論及方法,計(jì)劃編制及組織實(shí)施,組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì),人力資源管理,組織變革與組織文化,領(lǐng)導(dǎo)理論及方式,激勵(lì)原理及方法,溝通機(jī)理有效溝通,管理控制與控制過程,管理創(chuàng)新等問題展開研究。管理的實(shí)踐性通常是指在現(xiàn)實(shí)的管理實(shí)踐中,由于不具備完全符合管理理論的典型條件,因此要求具體管理活動(dòng)要實(shí)施因人、因地、因時(shí)、因環(huán)境、因管理主體的意圖而變的權(quán)變管理。傳統(tǒng)的教學(xué)模式偏重于理論知識的傳播,忽視實(shí)踐知識和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。這固然與教學(xué)主體本身實(shí)踐知識不足以及理論知識相對容易傳播而實(shí)踐知識不容易傳播的原因有關(guān),但更重要的原因在于教學(xué)體制和機(jī)制上存在較多的弊端。比如在教學(xué)計(jì)劃安排時(shí)沒有或很少設(shè)置實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐學(xué)時(shí),即便有也往往是走形式而徒有虛名。還有在考試環(huán)節(jié)對實(shí)驗(yàn)或?qū)嵺`的內(nèi)容只做參考,并不計(jì)入成績評定。在考試成績的評定上還絕對地盛行主講教師一統(tǒng)天下的模式。所以,現(xiàn)實(shí)流行的仍然還是一份考卷定成績的舊習(xí)。
總的說來,管理科學(xué)教學(xué)中出現(xiàn)典型的“實(shí)踐迷失”現(xiàn)象,也即為管理理論與實(shí)踐脫節(jié),管理理論(管理學(xué)研究成果)難以指導(dǎo)實(shí)踐、難以解決實(shí)踐問題[2]。突出表現(xiàn)為管理學(xué)教學(xué)者和研究者“自娛自樂”、“做練習(xí)”式的教學(xué)和研究,對實(shí)踐“插不上嘴”(實(shí)務(wù)界不應(yīng)用管理學(xué)研究成果)。根據(jù)實(shí)踐者的感知界定,明顯的脫節(jié)包括重復(fù)常識,違背客觀事實(shí),顛倒因果關(guān)系和同義反復(fù),根據(jù)時(shí)空適用性來界定,理論在較短的時(shí)間后失效等都屬于明顯的脫節(jié)。
三、《管理學(xué)》教學(xué)改革與建設(shè)的目標(biāo)
《管理學(xué)》課程改革和建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)是在鞏固現(xiàn)有教學(xué)改革成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對課程內(nèi)容體系和教學(xué)模式進(jìn)行深化改革,保證課程內(nèi)容的學(xué)術(shù)完整性和先進(jìn)性,以培養(yǎng)學(xué)生綜合能力和管理素質(zhì)為目標(biāo),努力使課程教學(xué)從理論型向理論實(shí)踐型教學(xué)模式轉(zhuǎn)化,將本課程建設(shè)成為師資隊(duì)伍精干、教學(xué)效果優(yōu)秀、教學(xué)方法靈活,具有鮮明特色的課程。
通過課程改革與建設(shè),實(shí)現(xiàn)以下目的:
教學(xué)質(zhì)量顯著提高。作為管理學(xué)科的一門基礎(chǔ)課程,《管理學(xué)》課程教學(xué)要注重管理學(xué)基礎(chǔ)知識、基本原理與方法的學(xué)習(xí)和掌握以及素質(zhì)與能力的培養(yǎng),提高教學(xué)質(zhì)量。除了常規(guī)教學(xué)外,還通過網(wǎng)上課堂向?qū)W生提供大量擴(kuò)充性、相關(guān)性學(xué)習(xí)資源。包括管理理論和實(shí)踐的拓新、管理學(xué)術(shù)論文、中外企業(yè)案例、管理大師、知名企業(yè)家、著名品牌、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、MBA考試、就業(yè)面試等內(nèi)容。通過這些教學(xué)和輔助手段,拓寬學(xué)生知識面,牢固基礎(chǔ)知識的掌握,加深學(xué)生對管理原理的認(rèn)識和領(lǐng)悟;培養(yǎng)和提高學(xué)生的人文素質(zhì)和分析問題、解決問題的能力。
教育與教學(xué)思想觀念得到轉(zhuǎn)變?!叭恕笔枪芾淼闹黧w和客體,人的思想和行為是《管理學(xué)》的重點(diǎn)研究內(nèi)容之一。說到底,管理學(xué)是關(guān)于人性的科學(xué),在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人從“社會(huì)人”、“自我實(shí)現(xiàn)人”發(fā)展到“復(fù)雜人”、“權(quán)變?nèi)恕?、“知識人”。因此《管理學(xué)》要培養(yǎng)學(xué)生洞察人性、洞悉社會(huì)的能力,教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)與研究如何做人、做事、求知和處人的本領(lǐng)[3]。只有這樣學(xué)生畢業(yè)后步入職場才不會(huì)感到恐慌和一籌莫展。
立體化教學(xué)模式得到強(qiáng)化。《管理學(xué)》課程改革與建設(shè)的重要思路,是堅(jiān)持基本原則、基本觀點(diǎn)不動(dòng)搖,又不唯書本,在教學(xué)中及時(shí)補(bǔ)充當(dāng)今管理前沿理論和觀點(diǎn)。同時(shí),為了克服管理理論抽象難懂難學(xué)的問題,在教學(xué)過程中突出案例分析、習(xí)題演練、情景模擬、漫畫故事、成功者箴言、管理游戲集錦等內(nèi)容,創(chuàng)新并推廣結(jié)構(gòu)式教學(xué)法、案例教學(xué)法、真情模擬演練法、管理漫畫教學(xué)法、管理故事教學(xué)法、管理游戲和管理名人名言教學(xué)法等,采用這種啟發(fā)式和互動(dòng)式教學(xué)法,以取得最佳的教學(xué)效果。
多樣化考核方式得以實(shí)施。依據(jù)項(xiàng)目改革與建設(shè)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì),采用書面考試、口試、案例討論、小論文等多樣化考試方式;同時(shí),變革考試成績僅有教師一人決定的做法,改變?yōu)橛山處熢u價(jià)、學(xué)生評估小組、自評三位一體的評價(jià)體系。
四、《管理學(xué)》教學(xué)改革與建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)方案
《管理學(xué)》課程改革與建設(shè)的主要過程和活動(dòng)是:
第一階段:《管理學(xué)》教學(xué)內(nèi)容的再設(shè)計(jì)。要重新定位本科生《管理學(xué)》授課內(nèi)容,在教科書基礎(chǔ)上編寫包括編寫《管理學(xué)教學(xué)輔導(dǎo)》、《管理學(xué)案例分析》等其他教學(xué)參考資料。
第二階段:《管理學(xué)》課程改革與建設(shè)文件整理匯編。要采擷管理學(xué)研究、管理學(xué)課程建設(shè)和管理學(xué)研究方法三個(gè)方面的優(yōu)秀成果,并作為網(wǎng)絡(luò)資源供教師和學(xué)生學(xué)習(xí)和研究共享。
第三階段:制作《管理學(xué)》教輔文件。主要是在精煉和完善《管理學(xué)》多媒體課件及其他教學(xué)文案的基礎(chǔ)上收集與制作《管理漫畫集錦》、《管理故事集錦》、《管理游戲集錦》和《管理學(xué)名人名言錄》等教輔課件,并作為網(wǎng)絡(luò)資源供學(xué)生參考使用。
第四階段:實(shí)施管理學(xué)教學(xué)過程改革。綜合運(yùn)用以主講教師為主,輔助以學(xué)生發(fā)言、問題辯論賽、焦點(diǎn)與熱點(diǎn)問題評述等手段和方式,充分體現(xiàn)教學(xué)互動(dòng),教學(xué)相長的目的。
第五階段:《管理學(xué)》課程網(wǎng)站建設(shè)。包括完成網(wǎng)上課堂多個(gè)欄目的內(nèi)容規(guī)劃與選編。
第六階段:《管理學(xué)》考試方法改革與建設(shè)。依據(jù)項(xiàng)目改革與建設(shè)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì),提出書面考試、口試、案例討論、小論文等立體化考試方式;同時(shí),變革考試成績僅有教師一人決定的做法,改變?yōu)橛山處熢u價(jià)、學(xué)生評估小組、自評三位一體的評價(jià)體系[4]。
第七階段:《管理學(xué)》課程改革與建設(shè)的總結(jié)與反饋。構(gòu)建《管理學(xué)》課程改革與建設(shè)的評價(jià)體系,邀請專家、同行以及學(xué)生代表進(jìn)行評審,總結(jié)成績,糾正不足,以有利于本課程向更好的目標(biāo)發(fā)展與提高。
實(shí)現(xiàn)《管理學(xué)》教學(xué)改革的目標(biāo),推進(jìn)《管理學(xué)》教學(xué)改革方案的推進(jìn)和實(shí)施,關(guān)鍵是要變革教學(xué)方式和方法。大量的教學(xué)實(shí)踐已經(jīng)表明,以案例分析為主導(dǎo)的立體化教學(xué)模式比較適合于管理學(xué)的教學(xué)[5]。通過案例教學(xué)使學(xué)生有機(jī)會(huì)試驗(yàn)他們的主意和想法;有機(jī)會(huì)徹底思考解決問題的方法;有機(jī)會(huì)獲得別人批評性的建議;有機(jī)會(huì)和別人交流思想、分享思維成果;有機(jī)會(huì)試圖說服別人。通過案例教學(xué)還可以使學(xué)生看到公開的、正直的討論價(jià)值,逐漸學(xué)會(huì)正確對待別人的批評和善意地批評別人[6]。關(guān)于案例教學(xué)的設(shè)計(jì)及實(shí)施問題,本文限于篇幅不再贅述,由另文專論。
參考文獻(xiàn):
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