安全生產(chǎn)工作新思路精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全生產(chǎn)工作新思路主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安全生產(chǎn)工作新思路范文

今天這次會(huì)議，主要是貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人，安排部署下一步的工作任務(wù)，動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展意識(shí)，采取更加積極有效措施，抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的環(huán)境。剛才，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等四個(gè)單位作了交流發(fā)言，區(qū)政府與八個(gè)街道簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，下達(dá)了年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。下面，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府研究的意見，我講三個(gè)方面的問題：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感

去年以來,全區(qū)上下深入貫徹落實(shí)全國和省市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理落實(shí)年”為抓手，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，組織開展了四次集中行動(dòng)和百日集中整治活動(dòng)，先后組織各類檢查組50余個(gè)，檢查單位3950家（次），發(fā)現(xiàn)各類安全生產(chǎn)隱患3030處，下達(dá)隱患整改通知書100余份，隱患整改率達(dá)100%。年，全區(qū)共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故146起，死亡19人，同比分別下降30.1%和13.6%，圓滿完成了年度控制指標(biāo)。特別是今年元旦、春節(jié)期間，我區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，為全區(qū)工作開好頭、起好步營造了良好的安全環(huán)境。

在肯定成績的同時(shí)，必須清醒地看到，我區(qū)安全生產(chǎn)工作還存在不少問題，形勢十分嚴(yán)峻：一是個(gè)別單位、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全發(fā)展理念不強(qiáng)，重發(fā)展、輕安全，重項(xiàng)目、輕監(jiān)管，松懈麻痹、僥幸大意的現(xiàn)象仍然存在；二是部分企業(yè)安全管理人員配備不足、素質(zhì)不高，安全規(guī)章不健全、規(guī)程不完善，安全檢查走馬觀花，對事故隱患視而不見，有些企業(yè)大量使用臨時(shí)用工，安全教育培訓(xùn)跟不上，一線員工的安全技能和自我保護(hù)意識(shí)較差；三是部分企業(yè)現(xiàn)場管理混亂，消防設(shè)施不健全，動(dòng)火作業(yè)審批不嚴(yán)格，特種設(shè)備不按期檢測，關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)部位監(jiān)控設(shè)施、措施不落實(shí)，對特種作業(yè)和外來施工隊(duì)伍管理不到位；四是建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度執(zhí)行不嚴(yán)，不少項(xiàng)目沒有按規(guī)定程序進(jìn)行安全審查，存在“先上車、后買票”現(xiàn)象；五是部分企業(yè)的安全應(yīng)急預(yù)案不完善，缺乏演練。對于這些問題，我們必須高度重視，采取有力措施認(rèn)真加以解決。

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，責(zé)任重于泰山，決不能有半點(diǎn)松懈。區(qū)委、區(qū)政府每年都召開安全生產(chǎn)會(huì)議，在每次全區(qū)性大會(huì)、政府常務(wù)會(huì)議、區(qū)長辦公會(huì)議上都專門強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對安全生產(chǎn)工作的高度重視。今年我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的任務(wù)十分繁重，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長、惠民生，都必須有一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。安全生產(chǎn)工作成效如何，完全取決于態(tài)度是否認(rèn)真、工作是否扎實(shí)、隱患是否整改到位。各級(jí)各部門一定要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到這次會(huì)議的要求上來，把安全生產(chǎn)擺到重要日程上來，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，做到居安思危，警鐘長鳴，從基層、基礎(chǔ)入手，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作。

二、創(chuàng)新思路，扎實(shí)推進(jìn)，努力開創(chuàng)全區(qū)安全生產(chǎn)工作新局面

年是“十二五”的起步之年，做好今年安全生產(chǎn)工作，對于實(shí)現(xiàn)“十二五”安全生產(chǎn)良好開局，維護(hù)全區(qū)穩(wěn)定大局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展，都有著十分重要的意義。各級(jí)各部門要按照市里“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、落實(shí)兩個(gè)責(zé)任、推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、實(shí)施四大工程、完善一個(gè)格局”的總體部署以及“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理提升年”的要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的“十二字方針”，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，推動(dòng)全區(qū)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。具體工作中，要突出抓好以下六個(gè)方面：

（一）加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度。要按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省政府號(hào)令的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”要求，強(qiáng)化源頭管理。嚴(yán)格控制新上高危企業(yè)和高危項(xiàng)目，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，必須按照規(guī)定的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃布局進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，不得隨意調(diào)整。具體工作中，安監(jiān)、發(fā)改、經(jīng)信等部門要密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行新上項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收的審查，并作好全程監(jiān)督，凡不具備安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目和企業(yè)，不得給予驗(yàn)收通過，不得批準(zhǔn)投入運(yùn)營，從根本上解決新上項(xiàng)目先天不足問題；對因程序不合法、手續(xù)不齊全導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)審批部門的責(zé)任。

（二）強(qiáng)化整治措施，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生。要按照“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理提升年”四次集中行動(dòng)要求，一個(gè)階段一個(gè)階段地抓緊抓實(shí)，每個(gè)階段都要集中解決1-2個(gè)突出問題。一是突出抓重點(diǎn)行業(yè)。繼續(xù)在道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、公眾聚集場所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。各街區(qū)、各部門要制定切實(shí)可行的措施，深入摸底，列出清單，分類整治，確保不走過場、不流于形式。二是突出抓重點(diǎn)時(shí)段。要針對我區(qū)重大節(jié)會(huì)比較多的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好風(fēng)箏會(huì)、魯臺(tái)會(huì)等重大節(jié)會(huì)和傳統(tǒng)節(jié)假日期間的安全檢查和集中整治，確保節(jié)會(huì)期間不發(fā)生安全問題。三是突出抓隱患排查治理。隱患就是潛在的事故。要繼續(xù)完善和嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理機(jī)制和整改落實(shí)監(jiān)管機(jī)制，凡重大隱患都要向社會(huì)公示，實(shí)行掛牌督辦，確保按時(shí)整改到位。要把隱患當(dāng)作事故來處理，把消除隱患不力的責(zé)任人視同發(fā)生事故一樣問責(zé)，實(shí)行年度考評“一票否決”，真正使安全生產(chǎn)工作關(guān)口前移，爭取主動(dòng)。

（三）突出重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)力推進(jìn)打非治違。非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)是安全生產(chǎn)的大敵，安全責(zé)任事故的發(fā)生，無一例外都是非法違法和違規(guī)違章行為所致。各街區(qū)、各部門必須采取高壓手段，將打非治違作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，嚴(yán)密組織，強(qiáng)力推進(jìn)。公安、安監(jiān)、住建、交通運(yùn)輸、工商等部門要盡職盡責(zé)，密切協(xié)作，形成合力，以堅(jiān)決的態(tài)度、強(qiáng)硬的措施，重點(diǎn)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)等嚴(yán)重違法行為。要實(shí)施經(jīng)常性的安全檢查和重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)對企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要加大聯(lián)合執(zhí)法和跟蹤監(jiān)管執(zhí)法力度，堅(jiān)決防止非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為蒙混過關(guān)、前糾后犯、明糾暗犯，更不允許再發(fā)生新的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。同時(shí)要建立非法違法舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)人民群眾打擊非法違法的積極性，使非法違法生產(chǎn)始終置于人民群眾的監(jiān)督之下。

（四）加強(qiáng)體系建設(shè)，提升火災(zāi)防控水平。各級(jí)各部門要按照全市“構(gòu)筑社會(huì)消防安全‘防火墻’工程深化年”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全基層消防安全工作機(jī)制，推進(jìn)“網(wǎng)格化”消防安全管理。要進(jìn)一步建立健全消防工作聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)消防安全形勢研判，嚴(yán)格消防工作部署、督導(dǎo)檢查和考核獎(jiǎng)懲，推進(jìn)整體工作開展。要建立消防安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作人員，制定具體方案，與轄區(qū)單位和居委會(huì)簽訂消防安全責(zé)任書，并在各居委會(huì)建立志愿消防隊(duì)伍，設(shè)置滅火設(shè)備器材和社區(qū)消防宣傳陣地，建立巡查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向消防部門匯報(bào)，扎實(shí)推進(jìn)公共消防安全體系建設(shè)，提升整體防控火災(zāi)能力。要組織開展好春防、冬防、“119”消防安全周等宣傳活動(dòng)，創(chuàng)新宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容，激發(fā)居民參與積極性，切實(shí)增強(qiáng)宣傳效果。要強(qiáng)化消防教育培訓(xùn)，積極推進(jìn)消防職業(yè)技能鑒定，將消防知識(shí)納入素質(zhì)教育、學(xué)歷教育和就業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容，不斷強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位人員的消防技能培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行持證上崗制度。要深刻汲取上?！?1.15”、吉林“11.5”和遼寧“2.3”等火災(zāi)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，突出抓好高層住宅火災(zāi)防范工作，切實(shí)保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（五）抓好群眾工作，維護(hù)和諧穩(wěn)定環(huán)境。全區(qū)上下必須高度重視維護(hù)穩(wěn)定工作，堅(jiān)持以群眾工作為統(tǒng)領(lǐng)，深入開展“民情巡訪”工程，變民情上訪為民情下訪、被動(dòng)維穩(wěn)為主動(dòng)維穩(wěn)。針對企業(yè)改制、項(xiàng)目拆遷過程中出現(xiàn)的問題，要組織專門班子，全力以赴做好相關(guān)工作，努力做到“三個(gè)避免”：一是要避免因穩(wěn)定問題發(fā)生沖突性事件；二是要避免發(fā)生；三是要避免造成惡劣影響。要深化治安防控體系建設(shè)，持續(xù)抓好校園安全工作，加大街面巡控密度，努力減少各類刑事案件，進(jìn)一步提高群眾的安全感。各街區(qū)、各部門要牢固樹立“穩(wěn)定無小事”的理念，進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，這次會(huì)議后，要抓緊時(shí)間組織排查隱患，研究制定詳細(xì)的解決辦法，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

（六）弘揚(yáng)安全文化，營造“大安全”氛圍。一是繼續(xù)深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和企業(yè)安全文化建設(shè)，并將安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全示范創(chuàng)建工作列為今年對街區(qū)和部門考核的加分因素。二是加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，完善新聞宣傳工作機(jī)制，建立安全生產(chǎn)信息報(bào)送制度，大力宣傳黨委、政府在安全生產(chǎn)方面的政策措施，同時(shí)對基層安全生產(chǎn)活動(dòng)的好典型、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳、面上推廣。要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”和“四進(jìn)”活動(dòng)，積極舉辦有獎(jiǎng)競賽、知識(shí)講座、演講比賽、案例教育和警示教育等形式多樣的活動(dòng)，進(jìn)一步營造全社會(huì)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。要突出抓好“安全社區(qū)”創(chuàng)建工作，并將其作為提升基礎(chǔ)工作的重要手段和“九小場所”監(jiān)管的有效措施，全力打造生活、工作、學(xué)習(xí)、醫(yī)療“四位一體”的滿意工程，以社區(qū)的小安全促進(jìn)全區(qū)的大安全。要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，建立區(qū)域部門定期議事制度，匯集各方工作合力，打造各級(jí)各部門齊抓共管、協(xié)力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的生動(dòng)局面。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)措施全面落實(shí)到位

抓好安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)在基層。各街區(qū)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善全員目標(biāo)、全員責(zé)任、全員考核三個(gè)體系，狠抓各項(xiàng)安全措施落實(shí)。

一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)保障。各級(jí)各部門一定要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，正確把握安全生產(chǎn)的規(guī)律特點(diǎn)，不斷提高安全生產(chǎn)工作的科學(xué)決策、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督保障水平。各街區(qū)、各部門主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的“第一責(zé)任人”，一定要親自抓、負(fù)總責(zé)，把安全生產(chǎn)放到各項(xiàng)工作的首要位置，明確工作目標(biāo)、主要任務(wù)和具體措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，認(rèn)真研究安全生產(chǎn)工作，做到有部署、有檢查、有考核，真正把安全生產(chǎn)放在心上、抓在手上、落到實(shí)處，絕不能心存僥幸，敷衍了事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要按照“一崗雙責(zé)”的要求，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對分管部門、行業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)的突出問題，抓好重特大事故隱患的治理和防范措施的督促落實(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、裝備全面落實(shí)到位。

二要加強(qiáng)制度建設(shè)。要認(rèn)真抓好“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)。一是完善對街道、部門的考核制度。增加安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核在街道、部門工作任務(wù)目標(biāo)綜合考核中的分值比例，完善考核辦法，突出安全生產(chǎn)考核對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員政績考核的作用，堅(jiān)持安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)同時(shí)考核、同時(shí)通報(bào)，對實(shí)施情況加強(qiáng)跟蹤管理。二是推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任制度體系建設(shè)。按照“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理提升年”的要求，結(jié)合“企業(yè)本質(zhì)安全工程”，重點(diǎn)抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的整體責(zé)任和企業(yè)員工的個(gè)體責(zé)任落實(shí)，提高企業(yè)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任明確到人，機(jī)構(gòu)人員到位，管理制度健全，經(jīng)費(fèi)裝備落實(shí)。

三要凝聚工作合力。安全生產(chǎn)涉及面廣、工作復(fù)雜，需要全社會(huì)共同參與，密切配合，齊抓共管。要進(jìn)一步健全完善政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會(huì)廣泛支持的工作機(jī)制，形成強(qiáng)大的工作合力。安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要當(dāng)好政府的參謀助手，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)、組織和指導(dǎo)，做好督促檢查工作，隨時(shí)調(diào)度工作情況，做到一月一通報(bào)，通報(bào)內(nèi)容要及時(shí)呈報(bào)五大班子主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，絕不能漏報(bào)瞞報(bào)。創(chuàng)新實(shí)施雙向簽字制度，責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人要對通報(bào)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，并及時(shí)反饋，安監(jiān)部門要加強(qiáng)指導(dǎo)，并對整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督察，以扎實(shí)的工作推動(dòng)政策措施有效落實(shí)。相關(guān)執(zhí)法部門要相互聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)法，敢于碰硬，從嚴(yán)查處安全生產(chǎn)方面的違法違規(guī)行為。各街區(qū)要按照屬地管理原則，切實(shí)抓好本轄區(qū)企業(yè)、單位、社區(qū)的安全生產(chǎn)，確保一方安全穩(wěn)定。各企業(yè)主管部門要立足本職，切實(shí)抓好本部門、本單位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生重特大責(zé)任事故。

第2篇：安全生產(chǎn)工作新思路范文

關(guān)鍵詞：“農(nóng)機(jī)安全村”創(chuàng)建活動(dòng)；農(nóng)機(jī)監(jiān)理

中圖分類號(hào)：F322　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1674－0432(2011)－05－0216－1

1　“農(nóng)機(jī)安全村”的選擇

創(chuàng)建“農(nóng)機(jī)安全村”，要堅(jiān)持因地制宜、點(diǎn)面結(jié)合、重點(diǎn)突破的原則，通過典型引路，把“農(nóng)機(jī)安全村”創(chuàng)建活動(dòng)在更大的范圍內(nèi)開展起來。開原市中固鎮(zhèn)在創(chuàng)建“農(nóng)機(jī)安全村”活動(dòng)中，就是根據(jù)地理位置，土地面積，機(jī)車、農(nóng)具保有量以及人口等實(shí)際狀況，選樹新屯村為“典范村”。

新屯村是中固鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)保有量相對較多和農(nóng)機(jī)化水平相對較高的村，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)0.25萬kw，農(nóng)機(jī)保有量72臺(tái)，農(nóng)機(jī)具保有量68臺(tái)件。現(xiàn)有人口1980人，其中駕駛操作人員80人。機(jī)耕地4460畝，占耕地面積的98％。全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)機(jī)耕地6.5萬畝，占實(shí)有耕地的95％。

2　“農(nóng)機(jī)安全村”的創(chuàng)建

“農(nóng)機(jī)安全村”以行政村為單位，在市局、鎮(zhèn)黨委、村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了新屯村“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)委員會(huì)”，通過建立健全村一級(jí)的農(nóng)機(jī)安全管理制度，落實(shí)村內(nèi)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全法律、法規(guī)和安全常識(shí)的宣傳教育，提高農(nóng)民群眾的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)。落實(shí)農(nóng)機(jī)安全管理制度，明確責(zé)任和任務(wù)，制定相應(yīng)的工作制度、責(zé)任追究制度、宣傳教育制度和安全日學(xué)習(xí)制度，同時(shí)，聘用優(yōu)秀的農(nóng)機(jī)安全管理員，管理本村的農(nóng)機(jī)，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)，做好監(jiān)督管理工作。把“農(nóng)機(jī)安全村”的工作納入到村規(guī)民約的管理范圍，建立農(nóng)用機(jī)械及駕駛操作人員臺(tái)賬，機(jī)車的轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、過戶情況都有詳細(xì)記錄，并簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書。定期發(fā)動(dòng)村內(nèi)農(nóng)民、機(jī)手、小學(xué)生參加的“農(nóng)機(jī)安全日”學(xué)習(xí)活動(dòng)。制作“農(nóng)機(jī)安全村”標(biāo)牌、示版，建立駕駛員學(xué)習(xí)活動(dòng)中心，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議。開展內(nèi)容豐富，形式多樣的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng)，充分利用廣播、簡報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語、閱報(bào)欄，以及文藝節(jié)目進(jìn)行安全知識(shí)教育與宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，使農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作得到普遍提高，達(dá)到“八個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)。增強(qiáng)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的安全意識(shí)與安全技能。

3　“農(nóng)機(jī)安全村”的效果

開展創(chuàng)建“農(nóng)機(jī)安全村”以來，新屯村發(fā)生翻天覆地的變化。2005年前全村機(jī)車少，一部分駕駛員無證駕駛，“黑車”多，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入低。如今村容村貌經(jīng)過不斷改建，柏油路巷巷通，機(jī)車數(shù)量年年增，機(jī)耕、播種、田間管理、收獲等農(nóng)田作業(yè)已基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)機(jī)科技含量達(dá)95％，比全鎮(zhèn)平均值高出9個(gè)百分點(diǎn)。深松整地、保護(hù)性耕作、機(jī)械化精少量播種等作業(yè)，不但提高作業(yè)效率，而且促進(jìn)農(nóng)民增收與生態(tài)友好，減少作業(yè)成本與農(nóng)田污染。稻麥?zhǔn)崭顧C(jī)、玉米收獲機(jī)、多功能小型機(jī)械的廣泛應(yīng)用，不僅減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，而且提高了經(jīng)濟(jì)效益，促使農(nóng)民收入逐年增加。全村幾年來從未發(fā)生過特重大事故，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

4　“農(nóng)機(jī)安全村”的啟示

4.1“農(nóng)機(jī)安全村”的創(chuàng)建，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的前移

縣級(jí)以上農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的人員編制較少，一般在8－10人之間，但所轄面積較大，而且農(nóng)業(yè)機(jī)械絕大多數(shù)分布在農(nóng)村，挨家挨戶檢查不可能，只能采取農(nóng)業(yè)機(jī)械年度檢驗(yàn)和路檢田查的方法，工作被動(dòng)，主動(dòng)性不強(qiáng)。建立“農(nóng)機(jī)安全村”，可以動(dòng)用更多的當(dāng)?shù)亓α?，極大便利了監(jiān)理工作的開展，促進(jìn)了監(jiān)理工作的前移。

4.2“農(nóng)機(jī)安全村”的創(chuàng)建，開拓了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作新思路

農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門受裝備、資金、人員、手段等制約，到艱苦的農(nóng)村去堵車、查車，工作熱情不高，因此，常常坐在家門口，等駕駛員來辦理年檢手續(xù)。但事實(shí)上，由于宣傳不到位、駕駛員法律法規(guī)意識(shí)差等因素，駕駛員主動(dòng)參檢的積極性不高。這就形成了監(jiān)理漏洞，不可避免帶來安全隱患，甚至釀成慘劇。創(chuàng)建“農(nóng)機(jī)安全村”，把監(jiān)理工作落實(shí)在鄉(xiāng)村院落，把安全服務(wù)送到農(nóng)民心中，把被動(dòng)工作轉(zhuǎn)化為主動(dòng)服務(wù)，是提高政府服務(wù)水平、開拓監(jiān)理新思路的有效方式。

4.3“農(nóng)機(jī)安全村”的創(chuàng)建，提高了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的效率

隨著農(nóng)村機(jī)構(gòu)改革的深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員少之又少，有的“身兼數(shù)職”，有的根本就沒設(shè)這一職位，而且工作人員的工資等難以保障，更別說監(jiān)理工作的開展了。上邊部門那么多，任務(wù)分解到鄉(xiāng)村，工作人員干不過來，基層往往選擇那些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)布置交待的工作，而對行業(yè)系統(tǒng)的工作不重視。監(jiān)理部門更沒有權(quán)力去約束鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和具體工作人員，只能多做政府部門的工作和給予監(jiān)理人員一定的補(bǔ)償，所以，鄉(xiāng)村一級(jí)的監(jiān)理工作通常是縣鄉(xiāng)合作，采取抽查方式進(jìn)行檢查，漏檢車輛較多。通過建立“農(nóng)機(jī)安全村”，可以把鄉(xiāng)村基層監(jiān)理力量培育起來，大大提高監(jiān)理工作效率。

第3篇：安全生產(chǎn)工作新思路范文

關(guān)鍵詞 農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作；措施；安徽靈璧

中圖分類號(hào) S23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2012）11-0187-01

近年來，靈璧縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，從提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作科學(xué)化和規(guī)范化管理水平著手，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化管理措施，認(rèn)真排查和消除農(nóng)機(jī)事故隱患，無重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，管理水平也有了很大提高。2011年，被國家農(nóng)業(yè)部和安全監(jiān)管總局表彰為全國“平安農(nóng)機(jī)示范縣”，被省農(nóng)機(jī)局命名為全省“十佳監(jiān)理站”?，F(xiàn)將該縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作措施總結(jié)如下。

1 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力提高監(jiān)理執(zhí)法水平

要?jiǎng)?chuàng)一流的業(yè)績，必須要有一流的隊(duì)伍；一流的執(zhí)法隊(duì)伍，必須要有很高的執(zhí)法水平。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。每周五下午組織全體人員緊密聯(lián)系“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作實(shí)際，以農(nóng)業(yè)部“三個(gè)部長令”和“四個(gè)工作規(guī)范”及《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，邊學(xué)習(xí)、邊討論、邊提高。二是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。每年邀請公安部門專業(yè)人員不少于2次講課和準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，以培養(yǎng)監(jiān)理執(zhí)法人員步調(diào)一致、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律意識(shí)，提升監(jiān)理隊(duì)伍的正規(guī)化水平[1]。三是強(qiáng)化應(yīng)急處理能力。應(yīng)對突發(fā)事件和應(yīng)急處理能力是新形勢下對農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作提出的新要求。靈璧縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站針對農(nóng)機(jī)事故、惡劣天氣等突發(fā)事件針對性地開展應(yīng)急演練，并且做到有預(yù)案、有準(zhǔn)備、有組織、有效果，全面提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍的應(yīng)急處理能力。

2 創(chuàng)新管理模式，探索農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作新思路

為規(guī)范每個(gè)監(jiān)理人員的執(zhí)法行為，健全了每個(gè)崗位人員的崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任倒查制等，并把每個(gè)人員崗位信息公示上墻接受監(jiān)督，做到人人有崗位、個(gè)個(gè)有責(zé)任。為保證各項(xiàng)制度真正落實(shí)到位，還制訂了相應(yīng)的配套措施，一是在拖拉機(jī)入戶、年檢和駕駛員考試、辦證實(shí)行“雙簽”制的同時(shí)還印制了“車輛入戶檢驗(yàn)單”、“車輛年檢單”、“車輛入戶保證書”和“安全目標(biāo)責(zé)任書”。“車輛入戶檢驗(yàn)單”和“車輛年檢單”是在車輛入戶和年檢時(shí)分別由經(jīng)辦人填寫車輛的全部信息，并簽字。如填寫的車輛信息和實(shí)際的車輛不符，一切責(zé)任由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)?！败囕v入戶保證書”是在車輛入戶時(shí)由車主填寫并簽字。如送檢的車輛和實(shí)際車輛不符，一切責(zé)任由車主負(fù)責(zé)?！鞍踩繕?biāo)責(zé)任書”分別由縣監(jiān)理站和駕駛員簽字，明確了雙方各自的責(zé)任和義務(wù)，細(xì)化了監(jiān)理站、經(jīng)辦人、車主和駕駛員各自的義務(wù)和責(zé)任，杜絕了相互推諉扯皮等現(xiàn)象，增強(qiáng)了相關(guān)人員的安全意識(shí)和責(zé)任心。二是在車輛入戶時(shí)增加了車輛和固定參照物拍照，車輛和車主拍照，發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)和車架號(hào)拍照等車輛信息的采集，確保了每個(gè)入戶車輛信息的真實(shí)可靠。三是駕駛員考試實(shí)行全程攝影，每期都刻錄光盤存檔備查。同時(shí)指定專人審核每位參考人員提供的身份證復(fù)印件與原件，照片與本人是否相符，審核無誤簽字后方可使用，確保了每位參考人員信息的真實(shí)可靠。通過以上措施的實(shí)施，杜絕了超標(biāo)車、套牌車入戶和駕駛員代考等現(xiàn)象，規(guī)范了管理行為，提高了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化管理水平，從源頭上消除了農(nóng)機(jī)事故隱患[2]。

3 嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作新突破

為實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作科學(xué)管理高水平、規(guī)范管理上臺(tái)階，尋求實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作新突破，注重嚴(yán)把“七關(guān)”。一是嚴(yán)把工作規(guī)范關(guān)。全站農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員一律掛牌持證上崗，切實(shí)樹立為民意識(shí)，做到熱情服務(wù)、耐心服務(wù)、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。二是嚴(yán)把責(zé)任落實(shí)關(guān)。堅(jiān)持“誰簽字、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。三是嚴(yán)把車輛注冊登記關(guān)。凡不符合規(guī)定的農(nóng)業(yè)機(jī)械一律不予辦理注冊登記手續(xù)，杜絕超標(biāo)、拼裝、套牌及異地車輛入戶。堅(jiān)持車輛入戶“六見”制度，即見車主、見車輛、見購車發(fā)票、見《合格證》、見交強(qiáng)險(xiǎn)保險(xiǎn)單、見檢驗(yàn)員及經(jīng)辦人簽字。四是嚴(yán)把駕駛員培訓(xùn)關(guān)。凡是不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的駕駛員一律不予辦理駕駛證。五是嚴(yán)把駕駛證申領(lǐng)關(guān)。凡未經(jīng)考試或考試不合格、手續(xù)不健全的一律不予辦理駕駛證。六是嚴(yán)把檔案管理關(guān)。為達(dá)到檔案管理科學(xué)化、規(guī)范化要求，制定了農(nóng)機(jī)檔案歸檔、查閱、借調(diào)等制度，對填寫不規(guī)范、字跡不工整、錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)和資料不全的一律不予歸檔、不予打證，直至合格為止。七是嚴(yán)把辦事公開關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)辦理公開制度，將收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法依據(jù)，辦理程序和舉報(bào)電話等通過公示欄向社會(huì)公示，主動(dòng)接受監(jiān)督[3]。

4 落實(shí)責(zé)任，規(guī)范行為，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

靈璧縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站有外勤中隊(duì)4個(gè)，每個(gè)中隊(duì)有行政執(zhí)法人員6~7名，配有執(zhí)法車輛和攝像機(jī)，在行政執(zhí)法過程中做到著裝整齊、證件齊全、文字記錄和錄像資料一致。文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法水平得到了極大提高[4]。

為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，把全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃為4個(gè)責(zé)任區(qū)域。每個(gè)季度按順序輪換1次。中隊(duì)長與監(jiān)理站長鑒定目標(biāo)責(zé)任書，明確第一責(zé)任人負(fù)責(zé)該區(qū)域的管理、服務(wù)及安全生產(chǎn)工作。同時(shí)根據(jù)農(nóng)時(shí)特點(diǎn)配合交警、交通等相關(guān)部門，深入鄉(xiāng)村道路、田間場院和農(nóng)機(jī)作業(yè)場所，開展源頭管理。從而對無證駕駛、黑車非駕、違章載人等違規(guī)、違法行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，提高了“三率”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共開展執(zhí)法檢查6次，發(fā)放宣傳資料3萬余份，張貼宣傳標(biāo)語4 000余張。檢查拖拉機(jī)860余臺(tái)次，查處無牌無證駕駛120臺(tái)、未年檢的80臺(tái)，違章載人的110臺(tái)次，排查和消除農(nóng)機(jī)事故隱患288個(gè)。實(shí)現(xiàn)全年無重特大農(nóng)機(jī)事故，確保了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

5 參考文獻(xiàn)

[1] 王秀江.靈璧縣向陽鄉(xiāng)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的措施及發(fā)展對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2011（18）：269，271.

[2] 杜懷成.新形勢下農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作存在的主要問題與改進(jìn)措施[J].中國農(nóng)機(jī)監(jiān)理，2011（5）：34-35.

第4篇：安全生產(chǎn)工作新思路范文

向松副政委代表兵團(tuán)黨委作的重要講話，充分肯定了兵團(tuán)工會(huì)2014年取得的工作成績，并結(jié)合兵團(tuán)當(dāng)前形勢和任務(wù)，從四個(gè)方面對進(jìn)一步做好2015年兵團(tuán)工會(huì)工作提出了具體要求，為我們指明了努力方向和奮斗目標(biāo)，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。李廣申主席的工作報(bào)告從七個(gè)方面回顧了一年來工會(huì)工作所取得的新成績，對2015年的工會(huì)工作，提出了八個(gè)方面的工作任務(wù)，特別是提出了“六抓六強(qiáng)”的基本思路。主旨鮮明，思路清晰，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性和可操作性，我們一定要認(rèn)真落實(shí)到全年工會(huì)工作中去。下面，我就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，講三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，進(jìn)一步凝心聚力、振奮精神

首先，各單位工會(huì)要把本次會(huì)議精神，特別是向松副政委的重要講話精神，迅速向同級(jí)黨委做好匯報(bào)，主動(dòng)爭取黨政支持，并通過多種形式，及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到基層工會(huì)和廣大職工中去。為做好新常態(tài)下的工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有作用，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。其次，各級(jí)工會(huì)要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，緊緊圍繞兵團(tuán)黨委中心任務(wù)和兵團(tuán)工會(huì)工作全局探索實(shí)踐新常態(tài)下工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新載體、新方法、新舉措，推動(dòng)工會(huì)工作再上新臺(tái)階?？傊?，要通過貫徹落實(shí)會(huì)議精神，使各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部做到工作思路有新改進(jìn)、工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、工作水平有新提高。

二、準(zhǔn)確把握工會(huì)面臨的新形勢、新機(jī)遇、新常態(tài)、新挑戰(zhàn)，努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù)

2015年是“十二五”規(guī)劃收官之年，是全面深化改革關(guān)鍵之年，也是全面推進(jìn)依法治國開局之年，對于做好工會(huì)工作意義重大。因此，希望各單位工會(huì)要根據(jù)本單位、本系統(tǒng)的實(shí)際情況，把貫徹落實(shí)工會(huì)四屆十五次會(huì)議精神與深入學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會(huì)精神緊密結(jié)合起來，與聚焦發(fā)揮穩(wěn)定器大熔爐示范區(qū)作用結(jié)合起來，與貫徹落實(shí)兵團(tuán)黨委六屆十四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神結(jié)合起來，與主動(dòng)適應(yīng)、把握引領(lǐng)新常態(tài)要求結(jié)合起來，著眼著力于“六抓六強(qiáng)”，把握大局、找準(zhǔn)定位。制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，迎難而上、主動(dòng)作為，上下聯(lián)動(dòng)、改革創(chuàng)新，突出重點(diǎn)、激發(fā)活力。以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，更加飽滿的工作熱情，努力共創(chuàng)2015年兵團(tuán)工會(huì)工作新局面。

第5篇：安全生產(chǎn)工作新思路范文

以解放思想為導(dǎo)向，突破制約農(nóng)機(jī)化發(fā)展瓶頸。

要做到思想真正解放，必須緊密聯(lián)系實(shí)際，及時(shí)調(diào)整與科學(xué)發(fā)展“不適應(yīng)”的思維

，更新與科學(xué)發(fā)展“不符合”的觀念，解決與科學(xué)發(fā)展“相違背”的突出問題。當(dāng)前我市農(nóng)機(jī)化工作存在的問題既有體制性的，也有機(jī)制方面的，具體來講主要體現(xiàn)在農(nóng)機(jī)發(fā)展觀念不新；農(nóng)機(jī)配置不佳、基礎(chǔ)設(shè)施不全、工作網(wǎng)絡(luò)缺失等，在一定程度上成為農(nóng)機(jī)化改革發(fā)展的瓶頸，因此，進(jìn)一步解放思想就顯得比任何時(shí)候都更為迫切，意義更加積極，內(nèi)涵更為豐富。第一，在推進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展進(jìn)程中，要勇于打破傳統(tǒng)的思維定勢，敢于根據(jù)實(shí)際情況突破舊框框、老經(jīng)驗(yàn)，跳出農(nóng)機(jī)看農(nóng)機(jī)，把農(nóng)機(jī)化工作融入到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大格局中，在主動(dòng)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)中找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加快發(fā)展。第二，要以輿論宣傳來引領(lǐng)和推進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展。采取各種有效措施大力宣傳農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要意義和在農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收中的作用，尤其是要把學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》和《湖南省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來抓，通過典型引導(dǎo)，算帳對比等手段，激發(fā)農(nóng)民用機(jī)購機(jī)積極性；通過新聞媒體、網(wǎng)站、政務(wù)信息等多種渠道，采取座談會(huì)、培訓(xùn)班、專題講座、散發(fā)資料等多種形式，使社會(huì)各界都關(guān)心農(nóng)機(jī)、認(rèn)識(shí)農(nóng)機(jī)、支持農(nóng)機(jī)，形成全社會(huì)都為農(nóng)機(jī)化發(fā)展出力的良好社會(huì)環(huán)境。第三，要以實(shí)干統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成合力。按照市委開展解放思想大討論活動(dòng)的有關(guān)要求，召開座談會(huì)、討論會(huì)，通過不同方式，深入學(xué)習(xí)研究，認(rèn)真查找存在的差距和問題，制定相應(yīng)的整改方案和措施，切實(shí)保障惠農(nóng)支農(nóng)政策全面落實(shí)，著力解決損害農(nóng)民群眾利益的突出問題，促進(jìn)改善民生和社會(huì)穩(wěn)定。

以精細(xì)管理為第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)新農(nóng)機(jī)化工作新機(jī)制

解放思想最終是要落實(shí)到行動(dòng)上、落實(shí)到工作的開展上。因此，要始終堅(jiān)持以解放思想貫穿工作全局，牢牢把握“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、加快富民強(qiáng)市”這一主題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，創(chuàng)造性地開展工作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)各項(xiàng)工作的新突破。

一是在隊(duì)伍建設(shè)上尋求新突破。必須立足本單位實(shí)際，通過多種渠道、多形式，加大對在崗人員的教育、培訓(xùn)，全面提高在崗人員的能力和素質(zhì)，著力打造一支專業(yè)精湛、作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍，不斷滿足新形勢的工作需求。同時(shí)積極推行制度改革，理順管理體制，建立健全激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，激發(fā)廣大干部職工的工作熱情和積極性。積極引導(dǎo)干部職工樹立艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神，自強(qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔的精神，銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，浩然正氣、執(zhí)政為民的精神，保證各項(xiàng)工作快速發(fā)展。

二是在安全監(jiān)管上尋求新突破。民生問題安全第一，安全問題生命至上。抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，是檢驗(yàn)執(zhí)政能力的需要。我們必須把安全生產(chǎn)工作作為基礎(chǔ)工程、民生工程、一項(xiàng)長期的，一日一刻也不能松懈的工程切實(shí)抓緊抓實(shí)。以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)”活動(dòng)為載體，加大農(nóng)機(jī)安全宣傳力度，提高廣大農(nóng)民群眾農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)基層安全組織建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，著力構(gòu)建農(nóng)機(jī)安全長效機(jī)制；以提高農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)狀態(tài)和駕駛?cè)藛T技能為工作重點(diǎn)，抓好日常安全學(xué)習(xí)教育，積極開展安全檢驗(yàn)和審驗(yàn)工作，搞好安全技術(shù)服務(wù)。同時(shí)，在無牌無證、超速超載、違章載人的整治和隱患排查上不留死角，在科學(xué)管理上花力氣，在安全源頭上下功夫，在基層建設(shè)上投力量，在治本措施上出新招，構(gòu)筑農(nóng)機(jī)安全源頭管理、執(zhí)法監(jiān)控、宣傳教育三大防線，避免和杜絕農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生。

三是在項(xiàng)目爭取上尋求新突破。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，中央、省、市關(guān)注民生加快農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展的政策和項(xiàng)目非常多，這為農(nóng)機(jī)化發(fā)展帶來了千載難逢的機(jī)遇。我們一定要想盡千方百計(jì)向上爭取項(xiàng)目、資金，從根本上緩解發(fā)展財(cái)力匱乏問題，同時(shí)加大與對口部門的聯(lián)系，把握政策，靈通信息，努力使上級(jí)的項(xiàng)目優(yōu)先布點(diǎn)在我市，資金優(yōu)先投入在我市，為我市的農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的發(fā)展活力。

以提升服務(wù)為主要推力，開創(chuàng)農(nóng)機(jī)化工作新局面補(bǔ)貼政策。堅(jiān)持陽光操作，規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，做到公開公正、科學(xué)規(guī)范、高效便民，真正把這項(xiàng)工作辦成了讓領(lǐng)導(dǎo)放心

第6篇：安全生產(chǎn)工作新思路范文

為全面總結(jié)20*年各項(xiàng)工作，更好地謀劃20*年農(nóng)電管理工作，現(xiàn)將各項(xiàng)農(nóng)電管理工作匯報(bào)如下：

一、20*年主要工作回顧。

（一）各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

截止12月13日，*供電分局實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3048天；今年1-11月份，分局累計(jì)完成售電量*萬kWh，同比增長*萬kWh，增長率*%；售電收入（含稅）完成*萬元，同比增長*萬元，增長率*%：平均電價(jià)（含稅）完成*元/千kWh，同比降低*元/千kWh；完成線損率*%，電費(fèi)回收上解率100%。20*年安康供電局下達(dá)*分局維管費(fèi)指標(biāo)*萬元，截止11月底完成*萬元，其中農(nóng)村維管費(fèi)收入*萬元，城市維管費(fèi)收入*萬元，專變維管費(fèi)收入*萬元，安康供電局撥付*分局農(nóng)電成本經(jīng)費(fèi)*萬元（調(diào)整后），截止11月底完成*萬元。

（二）標(biāo)桿供電所創(chuàng)建工作情況。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，*分局麻虎供電所創(chuàng)建“標(biāo)桿”單位取得了圓滿的成果，在創(chuàng)建期間，*分局成立了“標(biāo)桿供電所”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，抽出專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，按照“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的精神要求，著力于“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”全面促進(jìn)了企業(yè)綜合管理水平。

按照“創(chuàng)建標(biāo)桿供電所”驗(yàn)收細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)要求，在軟件建設(shè)上：通過嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作，開展降損增效，提升服務(wù)水平，培育企業(yè)文化，提高人員素質(zhì)，改善服務(wù)環(huán)境，建立了各項(xiàng)工作常態(tài)管理機(jī)制，補(bǔ)充修訂了各類制度、辦法，規(guī)范了各種記錄、臺(tái)帳的填寫，建立了統(tǒng)一、方便、實(shí)用的供電所日常管理檔案，完善了供電服務(wù)體系，端正了員工工作中的不良習(xí)慣，樹立了企業(yè)的良好形象。在現(xiàn)有硬件基礎(chǔ)上加強(qiáng)了服務(wù)設(shè)施建設(shè)，根據(jù)國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了供電所標(biāo)識(shí)、安裝了意見箱、公開欄和供電所有關(guān)版面，配置了便民用具，使供電所營業(yè)服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。通過加強(qiáng)整改和完善，麻虎供電所軟、硬件建設(shè)已達(dá)到既定的目標(biāo)，根據(jù)“創(chuàng)建標(biāo)桿供電所”驗(yàn)收細(xì)則進(jìn)行自查，創(chuàng)建項(xiàng)目均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，為迎接省公司專家組預(yù)期驗(yàn)收做好了充分準(zhǔn)備。

（三）農(nóng)電工作規(guī)范化管理情況。

*供電分局通過開展農(nóng)村供電所規(guī)范化管理“回頭望”活動(dòng)，分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，管理中力求創(chuàng)新，農(nóng)電管理干部扎實(shí)工作、深入基層一線，對所屬8個(gè)農(nóng)村供電所按照《省公司規(guī)范化管理供電所驗(yàn)收細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真的自查，通過各級(jí)農(nóng)電工作者的不懈努力，農(nóng)電員工積極轉(zhuǎn)變思想，勤奮工作，嚴(yán)格按照供電所規(guī)范化管理要求執(zhí)行各項(xiàng)工作，服務(wù)行為文明規(guī)范，各類資料、臺(tái)帳完善，各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成，農(nóng)村供電所規(guī)范化管理工作已形成常態(tài)機(jī)制，切實(shí)保障了規(guī)范化管理成果。為進(jìn)一步提高農(nóng)電規(guī)范化管理水平，分局提出了抓管理、謀發(fā)展、樹典型，并確立了麻虎供電所為“標(biāo)桿供電所”爭創(chuàng)單位，力求以點(diǎn)帶面，開創(chuàng)*農(nóng)電新局面。在農(nóng)電規(guī)范化管理工作中，分局主要采取了以下措施：

（1）農(nóng)電員工管理

按照農(nóng)村供電所規(guī)范化管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行“精簡高效、按需設(shè)崗，依崗定人，一人多責(zé)”的原則，明確了供電所定員定編、崗位職責(zé)和勞動(dòng)待遇，建立健全了各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行了嚴(yán)格的請銷假管理辦法，切實(shí)規(guī)范了農(nóng)電員工管理。20*年通過上級(jí)公開招聘大中專畢業(yè)生，分配我局14名農(nóng)電員工已編制在各供電所進(jìn)行實(shí)習(xí)，更加充實(shí)了農(nóng)電隊(duì)伍，為農(nóng)電隊(duì)伍發(fā)展提供了人才保障，為提高農(nóng)電管理水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（2）營銷管理情況

一是建章立制，規(guī)范營業(yè)管理秩序。從受理客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、抄表、核算、收費(fèi)到其他用電營業(yè)工作，逐步制定了營業(yè)管理的一系列較為全面的制度和要求，積極正確指導(dǎo)供電所開展工作。隨著各項(xiàng)具體要求的深入落實(shí)，全局的營業(yè)管理工作也步入了良性循環(huán)。

二是嚴(yán)格落實(shí)供電所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度。分局將售電量、線損率、平均電價(jià)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與供電所員工考核工資相掛鉤，按月考核兌現(xiàn)到各供電所。各供電所再將根據(jù)本所實(shí)際情況，按臺(tái)區(qū)制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核小指標(biāo)，按月考核兌現(xiàn)到個(gè)人。通過分級(jí)責(zé)任制考核體系，獎(jiǎng)勤罰懶，調(diào)動(dòng)農(nóng)電員工工作的積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的良性提高。

三是認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，改進(jìn)管理水平，供電所每月召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，針對當(dāng)月售電量、線損、單價(jià)等經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找原因所在，提高分析解決問題的能力。

四是開展農(nóng)電季度綜合檢查工作。營業(yè)工作千頭萬緒、點(diǎn)多面廣、工作中的疏漏點(diǎn)也很多。為此農(nóng)電科每季度開展一次農(nóng)電工作綜合檢查，采取獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)處罰末位的管理辦法，監(jiān)督檢查供電所營業(yè)管理制度執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷提高經(jīng)營管理水平。

五是積極采用新技術(shù)努力提高營業(yè)管理水平。部分供電所逐步開始使用抄表器工作，簡化了抄表程序、確保了電費(fèi)抄錄的正確率。投入運(yùn)行了供電所營業(yè)管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)電費(fèi)微機(jī)開票、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的業(yè)務(wù)功能。通過VPN技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了供電所與分局局域網(wǎng)互聯(lián)，應(yīng)用了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，加強(qiáng)了供電所與分局的信息傳遞。通過新技術(shù)、新系統(tǒng)的應(yīng)用，供電所的營業(yè)工作更加高效、日趨完善。

（3）安全管理情況

為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)電安全管理工作，順利實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略。分局抓住開展安全生產(chǎn)“規(guī)范化管理年”活動(dòng)契機(jī)，通過嚴(yán)格執(zhí)行“月計(jì)劃、周安排、日審批”制度及配網(wǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，20*年圓滿完成了安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。具體工作有以下八點(diǎn)：

一是完善各項(xiàng)安全管理制度，深入貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，全面提高農(nóng)電員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全以所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，不斷查缺補(bǔ)漏，開展每周一次安全活動(dòng)分析，學(xué)結(jié)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力提高安全管理水平。

二是深入開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，結(jié)合農(nóng)電實(shí)際，開展具有“三新”特色、形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，認(rèn)真抓好農(nóng)電隊(duì)伍安全教育，提高安全意識(shí)和安全技能。培育“愛心理念”和“平安文化”，形成農(nóng)電員工“忠誠電力企業(yè)、熱愛農(nóng)電事業(yè)，人人遵章守紀(jì)、堅(jiān)決杜絕違章”的良好風(fēng)氣，進(jìn)而切實(shí)改變農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的狀況，全面提高農(nóng)電員工安全素質(zhì)。

三是認(rèn)真開展以“五查一落實(shí)”和“三要六查”為主要內(nèi)容的農(nóng)電安全大檢查工作，充分認(rèn)識(shí)安全是一切工作的前提，安全是“1”，其他工作是“0”，沒有這個(gè)“1”，“0”再多也沒用。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施，積極開展“反六不”斗爭，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，采取多種有效的方式杜絕有“規(guī)”不遵，有“章”不守的現(xiàn)象,切實(shí)保障農(nóng)電安全管理工作的順利進(jìn)行。

四是將安全工作的著力點(diǎn)放在抓基層、抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場和抓工作前期上，加大消滅違章工作力度。深入開展“無違章現(xiàn)場”、“無違章班站”、“無違章個(gè)人”的創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)格考核、嚴(yán)密監(jiān)控。進(jìn)一步完善反違章工作制度，規(guī)范違章查處、考核、處罰工作，鼓勵(lì)基層班所自行查處違章行為，實(shí)行違章分級(jí)負(fù)責(zé)制和聯(lián)帶處罰制度，有效地減少了違章現(xiàn)象的發(fā)生。

五是加強(qiáng)缺陷管理，確保農(nóng)配網(wǎng)可靠供電。認(rèn)真落實(shí)“兩消滅”的要求，做到缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)和及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。要做到危急缺陷不過天、重大缺陷不過周、一般缺陷不過月的要求，確保危急缺陷、重大缺陷消除率100％。按期開展設(shè)備預(yù)試工作，對設(shè)備缺陷做到提前發(fā)現(xiàn)、提前處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

六是高度重視農(nóng)電員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，努力提高員工安全生產(chǎn)技能水平。堅(jiān)持崗位培訓(xùn)與各專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，對工作票、三措等常用知識(shí)反反復(fù)復(fù)進(jìn)行了培訓(xùn)考試。今年春季，分局組織農(nóng)電員工進(jìn)行安規(guī)考試，嚴(yán)格實(shí)行百分上崗制，有效調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技術(shù)規(guī)程的積極性。分局在加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí)，對員工技能水平的提高一刻也不放松，通過各種方式對農(nóng)電員工進(jìn)行全方位理論和現(xiàn)場技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)農(nóng)電員工積極參加在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目前有24名員工通過學(xué)習(xí)取得了供用電管理專業(yè)的中專學(xué)歷，20余名員工參加了電大進(jìn)修。在公司系統(tǒng)組織的各類農(nóng)電技術(shù)比武中，均取得好成績，其中一名農(nóng)電員工被評為“陜西省技術(shù)能手”稱號(hào)，為我局安全生產(chǎn)人才提供了良好的保障。

七是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性管理工作，在安全工器具的配備使用上嚴(yán)格要求，統(tǒng)一配置了工器具柜，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范管理，對所有農(nóng)電員工的個(gè)人安全工具進(jìn)行了更新，保障了員工的生命安全。

八是不斷提高供電所的生產(chǎn)設(shè)備管理工作，狠抓基礎(chǔ)臺(tái)帳管理，依據(jù)《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合實(shí)際統(tǒng)一規(guī)范了供電所資料，印制了各類資料表格、記錄本，統(tǒng)一規(guī)范了供電所報(bào)表，對各種資料的填寫做了詳細(xì)規(guī)定。供電所積極開展日常的設(shè)備巡視、檢查、試驗(yàn)、維護(hù)、檢修工作，分局在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，積極籌措資金加大農(nóng)電設(shè)施改造力度，加上農(nóng)網(wǎng)改造工程的實(shí)施，使農(nóng)村低壓電網(wǎng)的安全生產(chǎn)水平得到了提升，可靠性明顯提高，線損有了大幅度降低，一般客戶端電壓合格率達(dá)到了規(guī)定要求，滿足了農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活安全用電的需求。同時(shí)供電所與用戶簽訂了供用電合同，明確了雙方責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范了用電秩序。

（4）提高服務(wù)水平、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，開創(chuàng)行風(fēng)工作新局面。

深入推進(jìn)“三新”戰(zhàn)略，社會(huì)對農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出了新的要求，*分局積極探索服務(wù)新思路，拓展服務(wù)新內(nèi)容，在上級(jí)的關(guān)心支持下規(guī)范統(tǒng)一了各供電所的營業(yè)廳，把行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、分類電價(jià)、崗位公布欄全部上墻公布。簡化報(bào)裝程序，建立24小時(shí)值班制，實(shí)行掛牌上崗，公開服務(wù)承諾，公布投訴電話，設(shè)立舉報(bào)箱，建立意見簿，及時(shí)正確地處理人民群眾的來信來訪，做到件件有著落，事事有回音。各所在當(dāng)?shù)胤謩e聘請了多名行風(fēng)監(jiān)督員，堅(jiān)持定期開展行風(fēng)座談會(huì)和走訪客戶活動(dòng)，廣泛接受群眾監(jiān)督，認(rèn)真聽取廣大客戶的意見和建議，采取措施，提高質(zhì)量。同時(shí)，按照創(chuàng)建規(guī)范化供電所的標(biāo)準(zhǔn)，加快供電所的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在收費(fèi)窗口配備了休息桌椅，飲水用具，宣傳資料等，為客戶提供了一個(gè)良好舒適的環(huán)境。

通過不斷提高客戶端電壓質(zhì)量和供電可靠性，全面完善農(nóng)村供電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，嚴(yán)格執(zhí)行員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”,建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制，踐行“八字”方針，按照“誠信、進(jìn)取、強(qiáng)企、惠民”的企業(yè)理念，豐富“心貼心”特色服務(wù)內(nèi)涵。*分局努力把供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)推向農(nóng)村，“心貼心”特色服務(wù)要延伸到農(nóng)村、服務(wù)好農(nóng)民。大力在各供電所開展“心貼心”服務(wù)明星評選活動(dòng)，大力推行農(nóng)村供電服務(wù)窗口規(guī)范化，堅(jiān)持把農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為服務(wù)工作的重點(diǎn)來抓好抓實(shí)，使農(nóng)民用電方便、快捷，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的建設(shè)進(jìn)程做好先行。以加強(qiáng)農(nóng)電行風(fēng)建設(shè)，提升客戶滿意度為重點(diǎn)，對農(nóng)電服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全過程管理，嚴(yán)格落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，牢固樹立“以服務(wù)農(nóng)村為榮、以服務(wù)農(nóng)民為榮”的思想，加大電價(jià)、電費(fèi)政策執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，杜絕亂加價(jià)、亂收費(fèi)、人情電、關(guān)系電、權(quán)力電的現(xiàn)象發(fā)生，對以電謀私和破壞電力行業(yè)形象的行為堅(jiān)決予以查處打擊，確保農(nóng)民群眾用上安全電、優(yōu)質(zhì)電、放心電。不斷完善行風(fēng)建設(shè)內(nèi)外監(jiān)督體系，通過開展走訪客戶活動(dòng)、聘請行風(fēng)監(jiān)督員、積極參與地方行風(fēng)民主評議等方式主動(dòng)找差距、找不足，對工作中存在的問題和不足，敢于自查自糾，通過大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳報(bào)導(dǎo)工作，宣傳我局服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的典范，宣傳“心貼心”特色服務(wù)及企業(yè)精神，努力塑造我局服務(wù)地方發(fā)展、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的良好形象，以此不斷提高服務(wù)水平，樹立電力企業(yè)良好的社會(huì)形象，樹立廣大農(nóng)電員工追求卓越、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，為加快農(nóng)電發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)營造良好的輿論環(huán)境。

經(jīng)過我局各級(jí)人員的不懈努力，*供電分局在20*年行風(fēng)評比中榮獲“行風(fēng)免評單位”稱號(hào)。

（四）農(nóng)電工三項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的辦理情況

*分局嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》及上級(jí)有關(guān)文件精神要求，通過努力爭取，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，為*名農(nóng)電員工全部辦理了基本養(yǎng)老、工傷醫(yī)療、醫(yī)療保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌等社會(huì)保險(xiǎn)，為農(nóng)電員工徹底解決了后顧之憂，為推進(jìn)農(nóng)電管理工作提供了動(dòng)力保障。

（五）農(nóng)電大修、技改及專項(xiàng)費(fèi)用情況

*分局積極實(shí)施新農(nóng)村電氣化建設(shè)工程，深入分析農(nóng)村負(fù)荷增長特點(diǎn)，按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，按照“總體布局、示范先行、循序漸進(jìn)”的原則，截止11月底，*供電分局完成電網(wǎng)建設(shè)資金*萬，其中：戶戶通電完善工程*個(gè)單項(xiàng)工程，總資金*萬元；*年農(nóng)網(wǎng)基建*個(gè)單項(xiàng)工程，總資金*萬元，電氣化村建設(shè)工程總資金*萬元。農(nóng)網(wǎng)基建二批建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃資金*萬元，現(xiàn)已全面啟動(dòng)，受寶雞局“12.9”事故影響，全面停產(chǎn)整頓，可望在*年3月底前完成。

（六）農(nóng)電房建工作情況

按照安電農(nóng)字[*]*號(hào)文件下達(dá)的紅石河擴(kuò)建建辦公樓工程——萬元、城關(guān)供電所——萬元，已全部竣工驗(yàn)收并交付使用，按照安電農(nóng)字[*]*號(hào)文件下達(dá)的麻虎模擬培訓(xùn)基地建設(shè)——萬元，各項(xiàng)培訓(xùn)設(shè)施已基本完善，按照安電農(nóng)字[*]*號(hào)文件下達(dá)的茅坪供電所辦公樓——萬元，前期工程已動(dòng)工建設(shè)。按照安電農(nóng)字[*]*號(hào)文件下達(dá)的各供電所統(tǒng)一設(shè)置服務(wù)標(biāo)識(shí)，營業(yè)大廳裝修工程——萬元，已全面完成。

二、工作的突破與創(chuàng)新。

（1）農(nóng)電員工隊(duì)伍建設(shè)：全面實(shí)施“農(nóng)電工素質(zhì)能力提高工程”，*分局在上級(jí)的關(guān)心支持下新建成一個(gè)配網(wǎng)模擬培訓(xùn)基地，建立健全了農(nóng)電工培訓(xùn)體系，充分利用現(xiàn)有條件，以強(qiáng)化培訓(xùn)考核、開展“師帶徒”活動(dòng)，簽定師帶徒責(zé)任書，參加技能比武、勞動(dòng)競賽等多種形式，加強(qiáng)農(nóng)電技術(shù)人才培養(yǎng)，建立了一支“業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的農(nóng)電員工隊(duì)伍。

（2）建立維護(hù)農(nóng)電穩(wěn)定團(tuán)結(jié)長效機(jī)制：長期以來，*供電分局始終堅(jiān)持常態(tài)管理、持之以恒的作風(fēng)開展各項(xiàng)工作，嚴(yán)格管理隊(duì)伍，不斷深化員工的思想作風(fēng)、職業(yè)道德、廉政建設(shè)等多方面的教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮黨支部和分局工會(huì)的作用，努力維護(hù)農(nóng)電穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大好局面，積極開拓農(nóng)電發(fā)展的新局面。分局設(shè)置了政風(fēng)、行風(fēng)監(jiān)督卡，印制了違紀(jì)違法投訴舉報(bào)制度和主管、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的聯(lián)系方式，并分發(fā)到所有農(nóng)電員工手中，為分局第一時(shí)間了解到農(nóng)電員工動(dòng)態(tài)提供了有效便利，為把一切不利于團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的因素消除在萌芽狀態(tài)贏得了時(shí)間，確保了分局農(nóng)電隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的局面。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，分局為全部農(nóng)電員工按照規(guī)定辦理了三項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，徹底解決了農(nóng)電員工的后顧之憂，真正消除了影響團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的重要因素。通過實(shí)施一系列有效維護(hù)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的措施，*農(nóng)電隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)，農(nóng)電工作更加穩(wěn)定，截止目前沒有發(fā)生一起破壞穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的事件。

（3）建立完善了農(nóng)電巡回檢查制度，每季度定期開展農(nóng)電綜合檢查工作。針對安全生產(chǎn)、營銷管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面進(jìn)行檢查，采取獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)處罰末位的管理辦法，監(jiān)督檢查供電所農(nóng)電管理制度執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷提高農(nóng)電管理水平。

三、工作的體會(huì)和認(rèn)識(shí)

在工作體會(huì)上我們要積極爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)政府對農(nóng)電管理工作的理解、關(guān)心和支持，想方設(shè)法促使當(dāng)?shù)卣艳r(nóng)電工作當(dāng)作發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、改善基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的大事來抓。爭取他們對土地征用、線路走廊、林木管理和砍伐、建設(shè)收費(fèi)、電力設(shè)施保護(hù)等工作的支持，為加快實(shí)施“三新”戰(zhàn)略、推進(jìn)農(nóng)電工作新局面，構(gòu)建我局和諧農(nóng)電打下良好的基礎(chǔ)。

在工作認(rèn)識(shí)上我們要堅(jiān)定不移地按照上級(jí)總體工作安排不斷適應(yīng)新形勢和發(fā)展的要求，樹立大局意識(shí)，不斷創(chuàng)新管理手段，完善管理辦法，繼續(xù)提高農(nóng)電管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。

四、工作的差距與不足

我們必須在為取得的成績感到驕傲的同時(shí)，還要清醒地看到農(nóng)電管理工作的差距與不足：

一是按照建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)，資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀，目前*農(nóng)村電網(wǎng)基礎(chǔ)薄弱，設(shè)備陳舊老化，部分線路供電半徑過大，電壓質(zhì)量低，與建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的差距還很遠(yuǎn)，我們急待爭取上級(jí)資金投入努力改善供電條件。

二是農(nóng)村供電所安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)仍然不牢，部分員工安全意識(shí)薄弱有待進(jìn)一步提高，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)沒有得到有效落實(shí)，習(xí)慣性違章依然存在，還需要加大落實(shí)力度，健全安全監(jiān)督體系，保障安全生產(chǎn)工作。

三是農(nóng)村供電所安全工器具管理、安全例行工作、安全生產(chǎn)分析、兩票執(zhí)行等方面，仍然存在一些問題，需要加大培訓(xùn)力度，讓其他普通崗位的員工也參入到培訓(xùn)中來，培養(yǎng)更多的管理角色共同規(guī)范安全管理工作。

第7篇：安全生產(chǎn)工作新思路范文

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；安全文化；安全管理

作者簡介：鄭鐸修（1965-），男，山東寧陽人，山東省寧陽縣供電公司客戶服務(wù)中心，技師；

鄭鵬（1986-），男，山東寧陽人，山東省寧陽縣供電公司葛石供電所，助理工程師。

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2013）14-0190-03

全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，引入GPS無線視頻監(jiān)控系統(tǒng)以及安全工器具在線監(jiān)測系統(tǒng)。完善各類應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練，提升應(yīng)急事件處置能力。實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化樣板變電站”建設(shè)，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)長治久安。深入開展“安全文化進(jìn)家庭”、“安全生產(chǎn)月”、“創(chuàng)建無違章企業(yè)”等活動(dòng)，印制了《安全文化手冊》，舉辦了安全漫畫、安全格言、警句征集等活動(dòng)，提煉出了“親情無限，心和人安”的安全特色理念以及“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的安全管理理念，營造了全員參與安全文化建設(shè)的濃厚氛圍。

一、公司基本情況

寧陽縣供電公司屬國有中型企業(yè)，境內(nèi)擁有220千伏變電站2座，110千伏變電站6座，35千伏變電站26座，變電總?cè)萘繛?08萬千伏安，高、低壓送配電線路4634千米。2012年供電量達(dá)到15億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。

公司秉承“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代供電公司為目標(biāo)，堅(jiān)持“抓管理、抓發(fā)展、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”的工作思路，各項(xiàng)工作均取得了顯著成績。2012年，公司緊緊圍繞縣委“雙帶動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)調(diào)整電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，圓滿完成了“220千伏華豐輸變電工程”、“110千伏伏山輸變電工程”、“經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目”等重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的電力后盾。全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建成電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成了371個(gè)電氣化村，新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作走在了全省前列。公司先后榮獲“國家一流縣供電企業(yè)”、“全國農(nóng)電系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”、“國網(wǎng)公司新農(nóng)村電氣化縣建設(shè)先進(jìn)單位”、“中國電力行業(yè)企業(yè)文化軟實(shí)力十佳品牌企業(yè)”、山東省“創(chuàng)新管理優(yōu)秀企業(yè)”、“文明單位”、“思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“新農(nóng)村電氣化縣”、“農(nóng)電科技進(jìn)步示范縣”、“山東電力集團(tuán)公司農(nóng)電先進(jìn)單位”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“二級(jí)企業(yè)”、“二零零九年度山東省電力行業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“二零一零年度全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“泰安市管理創(chuàng)新十佳企業(yè)”、“泰安市AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。連續(xù)十三年獲得全縣政風(fēng)行風(fēng)評議公共服務(wù)類第一名。公司始終堅(jiān)持安全創(chuàng)新管理，2005年至今共創(chuàng)造市級(jí)以上科技成果16項(xiàng)，管理創(chuàng)新成果36項(xiàng)。2009年，“彩山映虹、情系寧陽”服務(wù)品牌榮獲山東省服務(wù)名牌稱號(hào)，公司還成為全省首家通過“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”、“3A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”雙認(rèn)證的縣級(jí)供電企業(yè)。

二、安全文化建設(shè)中的有益探討

1.以“安全文化進(jìn)家庭”為特色

將企業(yè)安全文化注入班組，延伸到家庭，建立起“以人為本”充滿愛心的企業(yè)安全文化，激勵(lì)員工“我要安全”的內(nèi)在潛能，親情互動(dòng)，建立員工與家屬共保安全機(jī)制。公司黨委緊緊圍繞家庭這塊陣地，開展多種形式的安全知識(shí)和“人人都是安全員”，“居安思安、居安緊安”的安全理念學(xué)習(xí)和宣傳教育活動(dòng)，構(gòu)建家庭安全文化宣教體系。一是開展安全知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)進(jìn)家庭活動(dòng)，把員工要掌握的安全生產(chǎn)知識(shí)打印后由公司女工委負(fù)責(zé)送到員工家中，督促員工夫妻熟記熟背。二是組織員工妻子參加員工班前安全宣誓，強(qiáng)化員工夫妻對安全生產(chǎn)的責(zé)任。三是公司制作了1000多件電力安全文化圍裙，免費(fèi)贈(zèng)送給職工家屬，圍裙上端印有“親情無限、心和人安”等有關(guān)的溫馨提示，中間顯著位置是國家電網(wǎng)公司的標(biāo)識(shí)圖案。通過一家一戶的宣傳，把電力安全文化如春雨潤物般悄無聲息地深入到職工家庭中。四是定期召開家屬代表座談會(huì)，組織員工妻子觀看安全警示教育片，用血的教訓(xùn)警示員工妻子一定要讓丈夫遵章守紀(jì)。一線職工家屬感謝公司對職工人身安全的關(guān)注，她們深知一個(gè)家庭只有家人安全平安，家庭才會(huì)幸福美滿，紛紛表示會(huì)全力支持家人的工作，做好家庭賢內(nèi)助，讓家人安心，高高興興上班去，平平安安回家來。五是與職工家屬簽訂《“安全文化進(jìn)家庭”活動(dòng)倡議書》，倡議大家用安全的基石建設(shè)更加和諧、幸福的美麗家園。公司先后有237對夫妻鄭重簽訂了“安全文化進(jìn)家庭”承諾書。通過抓學(xué)習(xí)、抓宣傳，在員工家庭中形成了濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍，出現(xiàn)了許多讓人耳目一新的夫妻“學(xué)安全標(biāo)兵”、夫妻“學(xué)安全狀元”等等。

通過家人、親屬之間的情感交流和互動(dòng)，推動(dòng)樹立“安全是生命、是健康、是幸?！钡陌踩珒r(jià)值理念，讓愛心、平安理念深入人心，營造“人人講安全、家家護(hù)安全”的氛圍，做到親人上班要囑咐安全，下班要過問安全，日常生活要提醒安全，真正發(fā)揮好家庭安全互保的作用。

2.以六個(gè)基本點(diǎn)為支撐

（1）高度重視，全面到位，建設(shè)寧陽堅(jiān)強(qiáng)可靠電網(wǎng)。電網(wǎng)安全是供電企業(yè)本質(zhì)安全最為基礎(chǔ)的物質(zhì)保證，公司黨委優(yōu)先保證電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)和設(shè)備改造維修資金。一是高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，從規(guī)劃、設(shè)計(jì)的源頭抓好電網(wǎng)布局建設(shè)。公司統(tǒng)籌部署，強(qiáng)化措施落實(shí)，積極破解縣城東部供電瓶頸難題。二是加大電網(wǎng)升級(jí)力度，不斷提高電網(wǎng)科技含量，電網(wǎng)向智能化、自動(dòng)化發(fā)展。大力實(shí)施老舊設(shè)備和重大缺陷設(shè)備的技術(shù)改造，加快淘汰落后設(shè)備，增強(qiáng)電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害和外力破壞的能力。積極運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備推行新工藝，先后安裝了變壓器在線濾油裝置、伸縮式圍欄、線路防墜落裝置，推廣應(yīng)用了玻璃絕緣子、節(jié)能接頭、c型線夾等。完善了城區(qū)10千伏手拉手工程和配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)，推廣應(yīng)用了配變監(jiān)控保護(hù)終端。配變保護(hù)裝置集數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、處理、通信、控制及計(jì)量于一體，運(yùn)行人員通過該裝置可以及時(shí)了解配電站點(diǎn)的運(yùn)行狀態(tài)，能有效避免燒毀配變的現(xiàn)象發(fā)生。

（2）嚴(yán)細(xì)實(shí)新，強(qiáng)化企業(yè)安全管理。公司大力培育“嚴(yán)細(xì)實(shí)新”的安全管理文化，將“嚴(yán)細(xì)實(shí)新”的管理理念貫穿各項(xiàng)工作的始終。一是修訂《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，設(shè)立員工不可違反和逾越的“警戒線”、成立安全督查組在全公司范圍內(nèi)開展常態(tài)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、對事故責(zé)任人從嚴(yán)處罰等，不斷強(qiáng)化安全的嚴(yán)格管理；二是推行交接班、倒閘操作、安全交底全過程錄音制等措施，不斷細(xì)化安全管理；三是修定《領(lǐng)導(dǎo)干部生產(chǎn)現(xiàn)場到崗到位規(guī)定》、每年組織開展專項(xiàng)安全監(jiān)督整治活動(dòng)等，安全管理工作更加務(wù)實(shí)、求實(shí)效；四是開發(fā)“兩票”電子管理信息系統(tǒng)、開展應(yīng)急指揮中心建設(shè)攻關(guān)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控研究等，不斷創(chuàng)新安全監(jiān)督管理手段。嚴(yán)細(xì)實(shí)新的安全管理理念，目前已經(jīng)被廣大干部和職工所接受，成為企業(yè)推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，發(fā)揮著越來越大的作用。

（3）立足崗位，強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)。公司不斷健全單位、車間、班組三級(jí)安全教育體系，通過組織觀看安全警示錄像、開展當(dāng)事人“說清楚”和“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”等方式，系統(tǒng)性地對廣大員工進(jìn)行安全責(zé)任、安全理念、安全知識(shí)、安全技能的教育、宣傳和培訓(xùn)，提高安全防護(hù)能力，增強(qiáng)按規(guī)程辦事、按制度辦事的自覺性。2012年至今，公司上下共舉辦各類培訓(xùn)班16期培訓(xùn)330人次，開展各類崗位練兵120人次，各類比武5場190人次。同時(shí)組織系統(tǒng)各單位，以《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)對象（設(shè)備）、作業(yè)流程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次全面辨識(shí)，建立“設(shè)備、行為、環(huán)境三個(gè)‘風(fēng)險(xiǎn)庫’”；開發(fā)推廣“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)作業(yè)前對安全風(fēng)險(xiǎn)的輔助辨識(shí)和分析。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，員工的精神面貌、安全意識(shí)和崗位技能都有較為明顯的提高，在省集團(tuán)和泰安市公司的農(nóng)電知識(shí)調(diào)考、配電線路、裝表接線等比武中連創(chuàng)佳績。

（4）準(zhǔn)軍事化，規(guī)范管理日常作業(yè)行為。公司在全系統(tǒng)推行生產(chǎn)過程準(zhǔn)軍事化管理，嚴(yán)格現(xiàn)場開工前的安全技術(shù)交底，從員工的著裝儀容、肢體行為、作業(yè)程序等細(xì)節(jié)抓起，從流程制度的規(guī)范、可靠執(zhí)行抓起，從工作現(xiàn)場的安全監(jiān)督抓起，開展“安全信得過員工”、“安全信得過變電站”評比，激發(fā)員工的個(gè)人和集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)的工作習(xí)慣。制定《安全工作守則》，規(guī)范員工現(xiàn)場作業(yè)行為，對七個(gè)專業(yè)22類作業(yè)應(yīng)具備的基本條件、應(yīng)履行的基本步驟和嚴(yán)令禁止的違章行為進(jìn)行規(guī)范。在此基礎(chǔ)上，制作《安全工作守則》教育錄像片和《常用安全工器具管理與使用》教育錄像片，直觀示范“什么情況下能做、怎么做、什么不能做”。使一線員工不僅從文字上，更從視覺感觀上加深了對違章行為危害的具體認(rèn)識(shí)，掌握到現(xiàn)場安全工作的行為規(guī)范。認(rèn)真組織實(shí)施“現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”，要求一線員工一絲不茍地執(zhí)行安全技術(shù)、組織措施，確保作業(yè)人員生命和設(shè)備安全，確保作業(yè)任務(wù)的圓滿完成。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)行五年多來，一線員工對檢修前安全工器具的準(zhǔn)備、安全措施的落實(shí)、檢修項(xiàng)目、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、掌控上更為完善，進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范了職工在整個(gè)生產(chǎn)過程中樹立良好的習(xí)慣，變“重結(jié)果”到“管過程”，變“事故后追究責(zé)任”為“規(guī)范職工整個(gè)作業(yè)過程行為”，確保了安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。

（5）全面梳理，建立簡潔適用的規(guī)章制度體系。公司在認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的前提下，全面梳理安全生產(chǎn)有關(guān)管理制度，以層次清晰、簡潔適用、可操作性強(qiáng)為目標(biāo)，建立以安全職責(zé)制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全作業(yè)規(guī)程和設(shè)備環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)為主的安全制度和規(guī)程體系，形成凡事有章可循的安全生產(chǎn)秩序。同時(shí)組織開展一班組一手冊修編工作，動(dòng)員一線班組員工，因地制宜，從繁多的管理制度中自行整理與自身工作相關(guān)的管理?xiàng)l目，編輯成簡潔實(shí)用的班組管理手冊，而與該工種無關(guān)的條款則不收錄到該工種手冊中。該手冊的修編，減輕了一線員工學(xué)習(xí)規(guī)程制度的負(fù)擔(dān)，也更加有助于管理層推動(dòng)有關(guān)安全管理制度的執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上，公司組織開發(fā)了“安全生產(chǎn)制度一班組一手冊及其管理系統(tǒng)”，進(jìn)入該系統(tǒng)，所有人員都能迅速找到本崗位需要熟悉掌握的規(guī)章制度的具體條款，更加有力地促進(jìn)了一線員工學(xué)習(xí)制度、遵守制度。

（6）和諧共進(jìn)，打造相互關(guān)愛型安全工作團(tuán)隊(duì)。公司從尊重人、關(guān)心人、保護(hù)人的角度出發(fā)，積極培養(yǎng)員工愛心、平安、和諧的安全意識(shí)，在濃厚的人文關(guān)懷氣息中，形成了員工和企業(yè)安全協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。一是精心制作了《安全文化漫畫讀本》，將公司的安全警句、安全理念等以淺顯易懂、生動(dòng)活潑的圖片詮釋出來，從潛移默化中提醒職工要重視安全；二是舉辦安全文藝晚會(huì)、安全辯論賽、安全演講、安全征文等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)安全文化氛圍；三是通過黨員“一帶二”、三級(jí)聯(lián)創(chuàng)、首席帶新人、師徒幫帶等有效活動(dòng)載體，把班組培養(yǎng)成相互尊重、彼此信任、技能互補(bǔ)、充滿活力、分享知識(shí)、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，班組成員間形成兄弟姐妹般親情友愛的同志關(guān)系，達(dá)到安全上互提醒、技術(shù)上共進(jìn)步、業(yè)績上同獎(jiǎng)罰、生活上互關(guān)心的良好氛圍。

三、繼承、創(chuàng)新、努力開創(chuàng)安全工作新局面

倡導(dǎo)和建設(shè)電力企業(yè)安全文化，將安全文化融入到安全管理工作中，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全為目標(biāo)，努力培育出優(yōu)秀的安全文化來激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的本能意識(shí)，促進(jìn)主動(dòng)安全機(jī)制和主動(dòng)安全環(huán)境的形成，是實(shí)現(xiàn)新形勢下電力生產(chǎn)長治久安的治本之策，是樹立電力安全形象，提高企業(yè)效益和競爭力的客觀要求。在下一步工作中，寧陽公司決心從以下三方面進(jìn)一步深化“安全文化進(jìn)家庭”活動(dòng)，打造具有鮮明寧陽公司特色的安全文化。

1.加大親情安全宣傳力度，營造安全氛圍

抓安全工作要緊緊圍繞“以人為本，安全第一”這個(gè)主題，按照進(jìn)一步完善形式、豐富內(nèi)容、增強(qiáng)實(shí)效、突出效果的要求，開展豐富多彩、貼近生產(chǎn)、貼近生活的親情安全宣傳教育活動(dòng)，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

建設(shè)親情協(xié)管抓安全陣地，營造安全氛圍。采用親情協(xié)管“安全宣傳墻”、“安全宣傳走廊”，定期懸掛親情安全標(biāo)語、口號(hào)、安全警句等，《全家?！返日褂[，組織協(xié)管安全文藝演出等形式，警示職工自覺搞好安全生產(chǎn)，利用公司宣傳大屏幕24小時(shí)滾動(dòng)播出安全溫馨提示話語、在職工活動(dòng)中心等播放《祝你平安》等安全歌曲，時(shí)刻提醒職工抓好安全，從而營造出濃厚的安全氛圍，有力地增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)和安全責(zé)任觀念。

利用多種載體，加大親情安全宣傳力度。充分利用安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等時(shí)間，利用板報(bào)、畫廊、有線電視、公司網(wǎng)站、標(biāo)語等各種宣傳陣地和工具，組織義務(wù)安全宣講員到家屬區(qū)、辦公場所、施工地點(diǎn)宣傳“安全系萬家，幸福系安全”與“一人安全、全家幸?！钡壤砟睿瑺I造濃厚的親情文化環(huán)境和安全氛圍。

2.創(chuàng)新活動(dòng)載體，創(chuàng)出安全親情品牌

親情安全文化是“安全文化進(jìn)家庭”的靈魂，是實(shí)現(xiàn)供電公司長治久安的強(qiáng)有力的支撐。因此，要大力實(shí)施親情安全文化工程，創(chuàng)新活動(dòng)載體。開展征集安全家信活動(dòng)，以“安全家信”的形式，向親人寄語安全心聲，為一線職工送上最真誠的祝福、最關(guān)切的問候，用情真意切的話語和親情叮囑提醒一線職工搞好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)他們“一人安危系全家，全家幸福系一人”的安全意識(shí)，讓職工意識(shí)到他們擔(dān)負(fù)著整個(gè)家庭幸福的責(zé)任，使安全生產(chǎn)的警示銘記在心；定期開展“祝你平安”女職工演講會(huì)，為職工進(jìn)行演講，開展“平安全家?！奔彝グ踩R(shí)競賽，通過一家三口共同回答安全知識(shí)、協(xié)管知識(shí)的形式，促使家庭成員關(guān)心安全生產(chǎn)，共同搞好安全，在全公司形成人人關(guān)心安全、人人關(guān)注安全、人人參與安全生產(chǎn)、人人為安全做貢獻(xiàn)的良好氛圍；開展“巧手繪安全”女工家屬剪紙展，用女工家屬特有的聰明才智和靈巧的雙手裁剪出以“安全生產(chǎn)”、“安全祝?！睘橹黝}的剪紙作品，表達(dá)女工家屬對安全生產(chǎn)的美好祝福；每月定期組織一線干部職工家屬組成“電嫂慰問團(tuán)”，到電力施工檢修現(xiàn)場體驗(yàn)生活，慰問一線職工。通過這種親身體驗(yàn)、現(xiàn)場慰問、談工作體會(huì)的形式，讓廣大女工家屬更加明確肩負(fù)的安全職責(zé)，多吹安全枕邊風(fēng)，做好安全好后勤，讓職工不帶任何思想負(fù)擔(dān)到工作現(xiàn)場，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

3.堅(jiān)持以人為本，突出重點(diǎn)

第8篇：安全生產(chǎn)工作新思路范文

由市委、市政府主辦，我縣承辦的__市第三屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，勝利落下帷幕。今天，我們在這里舉行總結(jié)表彰大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)旅發(fā)大會(huì)籌辦工作和今年前三季度全縣各項(xiàng)工作完成情況，對推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行再部署、再督促、再落實(shí)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任感、提高執(zhí)行力，鼓足干勁，狠抓落實(shí)，大干一個(gè)月，決戰(zhàn)40天，向全面完成年度目標(biāo)發(fā)起最后沖刺，為__年各項(xiàng)工作開好局，謀好篇，起好步。剛才，鄒龍興同志宣讀了縣委、縣政府的表彰決定。等會(huì)，胡書記將作重要講話，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面我先講兩點(diǎn)意見：

今年以來，全縣各級(jí)各部門面對國際經(jīng)濟(jì)低迷、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩、增比進(jìn)位壓力加大等不利因素和縣內(nèi)持續(xù)強(qiáng)降雨等自然災(zāi)害影響，心往一處想、勁往一處使，開拓創(chuàng)新，苦干實(shí)干，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)步、新的發(fā)展、新的成效，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出增長穩(wěn)健、活力增強(qiáng)、民生改善、社會(huì)和諧的良好態(tài)勢。

（一）經(jīng)濟(jì)總量全面提升，發(fā)展實(shí)力明顯增強(qiáng)。今年以來，我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的著力點(diǎn)，始終堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)，周密部署，努力做到按規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)和時(shí)序要求推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。前三季度，全縣生產(chǎn)總值完成57.38億元，同比增長15.1%，總量全市排第3位，增速全市排第7位；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成47.75億元，同比增長42.5%，總量排全市第3位；規(guī)模以上企業(yè)增加值完成12.6億元，同比增長19.8%，總量全市排第3位，增速全市排第4位。1-10月，全縣財(cái)政總收入實(shí)現(xiàn)7.52億元，同比增長14.72%。公共財(cái)政預(yù)算收入完成4.08億元，同比增長26.26%；財(cái)政支出實(shí)現(xiàn)24.53億元，同比增長8.92%。前三季度，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成135.69億元，同比增長18%，總量全市排第2位，增速全市排第5位。全縣存款余額實(shí)現(xiàn)85.83億元，同比增長11.96%，總量全市排第2位，增速全市排第7位。貸款余額實(shí)現(xiàn)78.74億元，同比增長18.25%，總量全市排第2位，增速全市排第9位。招商引資到位資金完成66.24億元，同比增長59.07%。旅游收入實(shí)現(xiàn)15.73億元，同比增長38.22%。農(nóng)村居民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)4151元，同比增長11.9%，總量全市排第7位，增速全市排第6位；城鎮(zhèn)居民人均純收入實(shí)現(xiàn)14631元，同比增長15.79%，總量全市排第6位，增速全市排第2位。全社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)15.65億元，同比增長13.5%，總量全市排第2位，增速全市排第2位。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)完成6685人。

（二）項(xiàng)目建設(shè)力度加大，投資保障明顯增強(qiáng)。今年以來，我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為展示對外開放形象的重要窗口，堅(jiān)持借力發(fā)力、借勢造勢，以項(xiàng)目倒逼工作，以發(fā)展凝聚人心，有力地提升了__的知名度、美譽(yù)度和開放度。一是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。把承辦旅發(fā)大會(huì)與大力實(shí)施“5個(gè)100工程”結(jié)合起來，與推動(dòng)旅游景區(qū)建設(shè)結(jié)合起來、與提升城鎮(zhèn)品質(zhì)結(jié)合起來、與加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，以旅發(fā)大會(huì)作為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，有力地促進(jìn)了旅游景區(qū)景點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏完成了溫泉石林4a級(jí)景區(qū)、騰龍峽5a級(jí)景區(qū)等旅發(fā)大會(huì)觀摩項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，__明珠、白鷺湖1號(hào)、2號(hào)等旅游船正式投運(yùn)，九天溫泉城、__假日大酒店正式營業(yè)，旅游服務(wù)能力大幅提升。黔東國際汽車貿(mào)易城、西南國際商貿(mào)城、萬豐國際商貿(mào)城、園區(qū)自建標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、邵家橋石材城、一汽4s銷售維修服務(wù)中心等項(xiàng)目建設(shè)初具規(guī)模，西南水泥二期礦山征收工作進(jìn)展順利，盤江天成石材、玉豐石材、潤源石材項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)勁支撐。巨鼎石材、福安石材、油茶加工項(xiàng)目、益農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品等項(xiàng)目正式投產(chǎn)，為我縣經(jīng)濟(jì)總量的快速提升提供了新的增長點(diǎn)。__現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、張家寨現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模初具，為我縣加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是城鄉(xiāng)面貌顯著改善。以建設(shè)最大的旅游綜合體為目標(biāo)，以縣城老城區(qū)為核心，強(qiáng)力推進(jìn)城北、雙龍、邵家橋三個(gè)新區(qū)建設(shè)，雙龍大道、溫泉大道、__大道、縣城庫岸治理項(xiàng)目全面完工，梧桐大道大同巖至__三橋段建成通車，騰龍互通至石材城公路路基基本完工，城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨完善。思豐財(cái)富廣場、中央天街、盛世__物流園、工業(yè)品批發(fā)市場、尊龍世紀(jì)城等項(xiàng)目快速推進(jìn)，為我縣快速發(fā)展增添了新動(dòng)力、注入了新能量。中天公司項(xiàng)目管理中心業(yè)務(wù)用房裝修工程即將完工，河?xùn)|棚戶區(qū)改造項(xiàng)目有序開展，思中新校區(qū)、職校新校區(qū)、第一人民醫(yī)院建設(shè)加快推進(jìn)，城北集中安置點(diǎn)二期工程主體即將完工，大同巖安置點(diǎn)進(jìn)入附屬工程施工階

段，江岸名都五組團(tuán)項(xiàng)目進(jìn)入內(nèi)外裝修階段，__文化健康產(chǎn)業(yè)園內(nèi)體育場、學(xué)校正式投入使用，商業(yè)住宅建設(shè)進(jìn)展順利。“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃和農(nóng)村集中建房工作有序推進(jìn)，__、許家壩特色小城鎮(zhèn)建設(shè)成效明顯，加速城鎮(zhèn)化建設(shè)趨勢良好，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐進(jìn)一步加快。同時(shí)，對城區(qū)交通、管網(wǎng)、人行道等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了全面建設(shè)改造，完成了杭瑞、思劍高速公路5個(gè)匝道出口村莊房屋立面改造、西站到小巖關(guān)隧道口及城區(qū)的美化、綠化、亮化工程，真正實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀濱江山水旅游城市的華麗轉(zhuǎn)身。（三）扶貧攻堅(jiān)全面推進(jìn)，民生保障明顯增強(qiáng)。今年以來，我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為保障和改善民生的重要契機(jī)，全縣各級(jí)各部門堅(jiān)持以人為本、民生優(yōu)先的理念，致力于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，有力地促進(jìn)了扶貧攻堅(jiān)和十大民生工程的落實(shí)。一是扶貧攻堅(jiān)工作取得顯著成效。建立健全了縣委政府統(tǒng)籌、扶貧部門統(tǒng)攬、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、縣直部門幫扶、貧困群眾參與的“五位一體”扶貧工作責(zé)任機(jī)制，探索建立了以方案統(tǒng)籌、資源統(tǒng)籌、資金統(tǒng)籌、項(xiàng)目統(tǒng)籌、幫扶統(tǒng)籌、考核評估統(tǒng)籌“六個(gè)統(tǒng)籌”為主要內(nèi)容的工作推進(jìn)機(jī)制，確?！鞍藗€(gè)到村到戶”要求逐步落實(shí)。截止10月底，全縣共減少農(nóng)村貧困人口33117人，其中6個(gè)減貧摘帽鄉(xiāng)鎮(zhèn)減少農(nóng)村貧困人口6153人，貧困發(fā)生率下降4.94個(gè)百分點(diǎn)。二是民生工程有力推進(jìn)。全縣實(shí)施農(nóng)村公路硬化1100公里，總投資5.5億元；完成農(nóng)村危房改造7310戶、完成提升改造205戶，總投資3.02億元；啟動(dòng)保障性住房8874套，總投資7億元；完成六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目70個(gè)，完成投資3974.81萬元；完成農(nóng)村戶用沼氣池建設(shè)1500口；完成營造林11.24萬畝；治理巖溶面積34平方公里，治理石漠化面積14.2平方公里；扶貧生態(tài)移民項(xiàng)目完成投資1425萬元。同時(shí)，堅(jiān)持一手抓基礎(chǔ)設(shè)施配套，一手抓教育、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)發(fā)展。目前，全縣學(xué)前教育毛入園率91.6%，小學(xué)輟學(xué)率為0，初中輟學(xué)率0.012%，義務(wù)教育鞏固率86.7%，高中階段毛入學(xué)率88.5%，職業(yè)教育就業(yè)率達(dá)100%，累計(jì)完成職業(yè)技能培訓(xùn)1200人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力13121人。鸚鵡溪鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、許家壩鎮(zhèn)衛(wèi)生院三座衛(wèi)生院完成中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)標(biāo)建設(shè)；全縣人口出生率為9.11‰，人口自然增長率為3.95‰，符合政策生育率達(dá)到97.51%，新建13個(gè)村級(jí)計(jì)生服務(wù)室。

（四）改革創(chuàng)新扎實(shí)開展，“八爭”效果明顯增強(qiáng)。今年以來，我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為改革創(chuàng)新的突破口，全縣上下緊緊圍繞“八爭”目標(biāo)，全力攻堅(jiān)，改革創(chuàng)新工作取得了明顯成效。截止目前，全縣共向上爭取政策27項(xiàng)，__至印江城市快速道路工程項(xiàng)目建議書順利獲批，“中國楠木之鄉(xiāng)”、“__溫泉—石林4a級(jí)景區(qū)”成功授牌，堅(jiān)定了__加速發(fā)展的信心。全縣各級(jí)各部門共爭取項(xiàng)目253個(gè)，總投資92.16億元，已到位資金20.25億元；爭取上級(jí)各類專項(xiàng)資金134項(xiàng)，爭取到位資金29.04億元，全縣共引進(jìn)各類人才320人，其中研究生26人，奠定了加速發(fā)展的基礎(chǔ)，鼓足了后發(fā)趕超的干勁。__市級(jí)示范小城鎮(zhèn)升格為省級(jí)示范小城鎮(zhèn)，許家壩鎮(zhèn)申報(bào)為市級(jí)示范小城鎮(zhèn)。爭取省、市在__召開各類現(xiàn)場會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)共24個(gè)；爭取投（融）資項(xiàng)目10個(gè)，投（融）資規(guī)模29億元，已完成投（融）資13.2億元。爭取到家庭農(nóng)場示范場、集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、財(cái)政扶貧資金撬動(dòng)放大金融資金等改革試點(diǎn)10項(xiàng)。

在充分肯定今年各項(xiàng)工作成績的同時(shí)，我們更應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在不少亟待解決的問題。一是部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。從市里面反饋1-9月的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排位對比情況來看，生產(chǎn)總值僅完成年初制定目標(biāo)任務(wù)的65.01%，城鎮(zhèn)居民可支配收入僅完成69.98%，農(nóng)民人均純收入僅完成69.02%，招商引資到位資金僅完成年初目標(biāo)任務(wù)的66%，要在最后40天趕上進(jìn)度，任務(wù)非常艱巨。二是增比進(jìn)位壓力較大。生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入、國稅收入、地稅收入、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、金融機(jī)構(gòu)存貸款余額等多項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速都排在全市靠后位置，相比較于其他區(qū)縣發(fā)展迅猛的勢頭，要在年底“算賬”時(shí)保證好的排名，保持較大的領(lǐng)先優(yōu)勢，壓力非常大。三是一些重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)不理想。受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，一些企業(yè)融資和資金周轉(zhuǎn)困難，很大程度上影響了項(xiàng)目的按期推進(jìn)，加之受前期洪澇災(zāi)害、地質(zhì)滑坡和征地拆遷的影響，導(dǎo)致部分項(xiàng)目未能按期推進(jìn)。

這些問題和不足，固然有國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢不景氣、政策壓力以及自然災(zāi)害等方面的影響，但在主觀方面依然存在著一些不容忽視的問題。一是工作落實(shí)不力。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對自己分管的工作、主抓的項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，心中沒底，指導(dǎo)不力，不親自跟蹤督促。尤其是對一些分管的項(xiàng)目，管而不抓，抓而不實(shí)。二是方法不靈活。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部思想僵化，工作保守，政策水平不高，干事創(chuàng)業(yè)浮在表面，滿足于守?cái)傋?、混日子，帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富沒辦法、沒門路，凝聚力、號(hào)召力不強(qiáng)?？吹矫堋把b瞎子”，聽到意見“裝聾子”，遇到麻煩“繞圈子”，導(dǎo)致工作推不動(dòng)、任務(wù)完不成，進(jìn)位不明顯。三是服務(wù)不主動(dòng)。通過開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全縣各級(jí)干部的工作作風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變，但仍然有一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能作用發(fā)揮不夠，辦事效率不高，服務(wù)意識(shí)缺失。個(gè)別單位和少數(shù)干部的全局意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、

進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，作風(fēng)不實(shí)、工作不勤、吃拿卡要、敷衍塞責(zé)等現(xiàn)象仍然存在?？傊?，通過這次旅發(fā)大會(huì)的成功舉辦，我們應(yīng)該可以看出：思路決定出路，壓力催生動(dòng)力，實(shí)干創(chuàng)造奇跡。實(shí)踐再次證明：我們__人敢辦大事、能辦大事、會(huì)辦大事，也能辦成大事。當(dāng)前的__，發(fā)展的氛圍正濃、勢頭正猛、勁頭正足，我們務(wù)必保持這種良好的精神狀態(tài)和發(fā)展勢頭，肯定成績，正視問題，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展、大突破、大跨域，一鼓作氣，奮力拼搏，加力沖刺。

距離__年度結(jié)束只有40多天時(shí)間了，如果我們不加班加點(diǎn)，不大干快上，不來一場大攻堅(jiān)，完成年初預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)將成為一句空話。我們必須堅(jiān)定信心，努力克難，強(qiáng)力攻堅(jiān)，奮力沖刺，全力突破，確保完成今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)，實(shí)現(xiàn)增比進(jìn)位目標(biāo)。為此，要重點(diǎn)圍繞以下六個(gè)方面強(qiáng)力推進(jìn)和調(diào)度：

（一）打好增比進(jìn)位攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保目標(biāo)任務(wù)完成。各級(jí)各部門要繼續(xù)按照省、市增比進(jìn)位和目標(biāo)考核有關(guān)要求，一切工作圍繞完成目標(biāo)轉(zhuǎn)，一切決策圍繞完成目標(biāo)出，一切措施圍繞完成目標(biāo)定，進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌和調(diào)度，進(jìn)一步細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，倒推進(jìn)度，落實(shí)有力措施，確保各項(xiàng)增比進(jìn)位和績效考核指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一要緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松?？h績效考核辦公室已將市績效考核指標(biāo)分解到各責(zé)任單位，下發(fā)了__年度的績效考核工作方案，請各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對照指標(biāo)逐一抓好落實(shí)。從__年的考核情況來看，其中涉及的很多考核指標(biāo)體系都是各部門的基礎(chǔ)性任務(wù)，實(shí)行的是動(dòng)態(tài)管理，關(guān)鍵就是看各部門年初與上級(jí)主管部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀是否完成。對此，各責(zé)任單位一定要高度重視、提前謀劃，從現(xiàn)在起就要做好與上級(jí)主管部門的溝通聯(lián)系，把具體的工作做在前面，做細(xì)致一點(diǎn)。要主動(dòng)反映我們所做的工作，積極爭取上級(jí)的支持和認(rèn)可。同時(shí)，縣委、縣政府年初下發(fā)的增比進(jìn)位、招商引資、項(xiàng)目爭取、財(cái)政資金爭取等重點(diǎn)工作考核，一定要按照增比進(jìn)位的要求抓好落實(shí)。二要緊盯核心指標(biāo)不放松。最近，省里對各市縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合測評辦法再次進(jìn)行了調(diào)整，重點(diǎn)測評各縣區(qū)每半年和全年經(jīng)濟(jì)增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量效益、科技進(jìn)步、生態(tài)環(huán)境和民生改善等方面發(fā)展?fàn)顩r。其中，在分類上，縣級(jí)在“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”和“非經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的基礎(chǔ)上，新增了“10個(gè)國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣”為第三類。對此，請國權(quán)同志牽頭，召集相關(guān)部門，認(rèn)真研究，加強(qiáng)調(diào)度，特別是各項(xiàng)核心指標(biāo)，要分項(xiàng)作好橫向、縱向比較。對于沒有按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)的工作、增速低于全市平均水平的指標(biāo)，分管領(lǐng)導(dǎo)、涉及到此項(xiàng)工作和指標(biāo)的單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真研究落后的原因、改進(jìn)提升的舉措。涉及到在全市排名的指標(biāo)，凡是位次后移的，要分析原因、研究對策，認(rèn)真查找問題在哪里、差距在哪里，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)彌補(bǔ)缺漏，為實(shí)現(xiàn)全年增比進(jìn)位目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。三要緊盯支撐保障不放松。全縣各級(jí)各部門一定要按照縣委、縣政府的安排部署，迅速把全部精力投入到苦干實(shí)干抓落實(shí)上來。會(huì)后，希望各位分管同志按照今天的會(huì)議精神，分行業(yè)、分系統(tǒng)再進(jìn)一步細(xì)化研究，把存在的問題和下一步工作舉措梳理得更清晰一些，真正把增比進(jìn)位各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到具體項(xiàng)目、具體企業(yè)和具體責(zé)任人，對存在的問題逐一分析。分管同志能定的要迅速定下來，加緊推進(jìn)。需要提交縣委、縣政府議定的問題，迅速提上來研究解決。各指標(biāo)牽頭部門要隨時(shí)調(diào)度掌握指標(biāo)的完成進(jìn)度，搞好匯總分析，找準(zhǔn)問題，強(qiáng)化措施，彌補(bǔ)不足，確保按期完成，確保增比進(jìn)位目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。四要緊盯分析調(diào)度不放松。按照年度任務(wù)和增比進(jìn)位目標(biāo)要求，全年生產(chǎn)總值要增長20%，力爭21%；工業(yè)總產(chǎn)值要增長52%以上，規(guī)模以上工業(yè)增加值要增長25%，力爭__%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資要增長__%，力爭35%；公共財(cái)政預(yù)算收入要增長26%以上；金融機(jī)構(gòu)新增存款和貸款余額分別要達(dá)12億元以上；招商引資到位資金要增長50%以上；社會(huì)消費(fèi)品零售總額要增長20%，力爭25%；城鎮(zhèn)居民可支配收入要增長18%，力爭20%；農(nóng)民人均純收入要增長20%，力爭25%；按照這個(gè)目標(biāo)，在9月份的基礎(chǔ)上，全縣生產(chǎn)總值要確保完成__.88億元；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值要確保完成15.67億元，其中規(guī)模以上企業(yè)增加值要確保完成1.9億元；固定資產(chǎn)投資要確保完成57.36億元；財(cái)政總收入要確保完成1.98億元；金融機(jī)構(gòu)新增存款余額要確保完成6.82億元，金融機(jī)構(gòu)新增貸款余額要確保完成1.7億元；招商引資到位資金要確保完成48.96億元；旅游收入要確保完成5.65億元。其他各相關(guān)指標(biāo)均要達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度要求。以上這些指標(biāo)任務(wù)能否完成，直接關(guān)系全年工作目標(biāo)任務(wù)能否完成，直接關(guān)系全縣綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展能否實(shí)現(xiàn)增比進(jìn)位，直接關(guān)系到全縣干部群眾的工作信心和人格尊嚴(yán)，我們務(wù)必千方百計(jì)確保完成任務(wù)。根據(jù)考核慣例，相關(guān)部門必須確保在本月底將上述指標(biāo)任務(wù)調(diào)整調(diào)度到位。同時(shí)，各部門要高度重視考核指標(biāo)跟蹤對接工作。以前，一些部門往往將數(shù)據(jù)上報(bào)就完事了，不加強(qiáng)追蹤、不注重對接、不及時(shí)聯(lián)系溝通，結(jié)果指標(biāo)被調(diào)、數(shù)據(jù)被砍，導(dǎo)致位次下滑或者進(jìn)位困難。各相關(guān)部門一定要切實(shí)加強(qiáng)與上級(jí)對口部門的溝通對接，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、全面性和完整性。特別是縣發(fā)改、工業(yè)和商務(wù)、統(tǒng)計(jì)、投促、人社、環(huán)保等部門，一定要密切關(guān)注上級(jí)有關(guān)政策動(dòng)向，切實(shí)增強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通與聯(lián)系，找準(zhǔn)突破口，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成?？h統(tǒng)計(jì)部門要做好統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的服務(wù)和指導(dǎo)，協(xié)助其健全和完善各種手續(xù)材料，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)。

（二）打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保項(xiàng)目推進(jìn)有序。一要做大工業(yè)總量，著力加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速轉(zhuǎn)型。以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為依托，以建材、物流、商貿(mào)、石材等產(chǎn)業(yè)為支撐，繼續(xù)加大工業(yè)投資力度，加快推進(jìn)船舶工業(yè)園區(qū)、燈油壩產(chǎn)業(yè)園區(qū)、雙塘產(chǎn)業(yè)園區(qū)、邵家橋石材園區(qū)建設(shè)，加快萬豐國際商貿(mào)城、西南國際商貿(mào)物流城、中國西部自行車（電動(dòng)）產(chǎn)業(yè)園、尊龍世紀(jì)城、巨鼎石材、福安石材、玉豐石材等項(xiàng)目建設(shè)，不斷壯大縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量，推動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速增量、轉(zhuǎn)型發(fā)展。二要做優(yōu)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要利用冬春生產(chǎn)之機(jī)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)，深度挖掘農(nóng)業(yè)發(fā)展方式變革、農(nóng)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的潛力。同時(shí)，要以張家寨現(xiàn)代生態(tài)茶示范園區(qū)、__現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)、許家壩現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)園區(qū)為樣板，輻射帶動(dòng)一批定位高、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、規(guī)模適度的農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要因地制宜，科學(xué)謀劃，把農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和加快新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮和農(nóng)民增收致富。以大壩場鎮(zhèn)小德浩村為樣板，加快推進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)營體制改革試點(diǎn)工作。三要做活文化旅游業(yè)。要充分借助旅發(fā)大會(huì)產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，推進(jìn)景區(qū)和星級(jí)酒店建設(shè)。加快石林景區(qū)、__石林?溫泉旅游景區(qū)、騰龍峽旅游景區(qū)、白鷺湖國家濕地公園、萬圣山省級(jí)森林公園、郝家灣等景區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快香壩鎮(zhèn)雷公門、__鎮(zhèn)黑鵝溪等鄉(xiāng)村旅游示范村、__鎮(zhèn)青杠壩美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。加快九天溫泉酒店建設(shè)，不斷提高旅游接待服務(wù)能力，力爭全年接待游客人數(shù)達(dá)600萬人次以上，實(shí)現(xiàn)旅游總收入達(dá)20億元以上。四要圍繞__年全省項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會(huì)，加快項(xiàng)目建設(shè)。全縣上下要充分認(rèn)識(shí)搶抓省、市各類現(xiàn)場會(huì)的重要意義，進(jìn)一步深化對縣情的再認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他地方項(xiàng)目建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)中搶抓發(fā)展

的先機(jī)和制高點(diǎn)。要堅(jiān)守發(fā)展和生態(tài)兩條底線，推動(dòng)工作項(xiàng)目化、實(shí)物化、標(biāo)準(zhǔn)化，助推全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)加速發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展。要鼓勵(lì)和支持企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)融資和擴(kuò)股增資，為企業(yè)資金提供源源不斷的動(dòng)力。要督促各企業(yè)按合同約定，早日建成投達(dá)產(chǎn)。五是圍繞“5個(gè)100工程”擴(kuò)大投資?！?個(gè)100工程”是我縣投資的重點(diǎn)和保持投資持續(xù)增長的動(dòng)力源。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門必須加強(qiáng)調(diào)度，全力推進(jìn)，形成實(shí)實(shí)在在的實(shí)物投資量。會(huì)后，縣督查局要會(huì)同相關(guān)部門，對“5個(gè)100工程”進(jìn)展情況進(jìn)行全面督查，逐一查找問題，確保按時(shí)完成任務(wù)。六要抓好投融資工作。從__年開始，融資工作將由省級(jí)層面進(jìn)行統(tǒng)籌，縣級(jí)層面不再單獨(dú)融資。對此，我們必須抓緊梳理，盡快將相對成熟的項(xiàng)目都納入融資項(xiàng)目，確保在年底前再完成4億元以上的融資任務(wù)。 （三）打好扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)整縣脫貧。以“減貧摘帽年”為抓手，緊緊抓住省領(lǐng)導(dǎo)和省黨建扶貧工作隊(duì)“集團(tuán)幫扶”定點(diǎn)掛幫的機(jī)遇，打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)整縣脫貧。各級(jí)各部門要充分發(fā)揚(yáng)想干肯干、敢干巧干、苦干實(shí)干的精神，深刻認(rèn)識(shí)到只有“甩開膀子”、“撲下身子”，才能“脫掉帽子”、“摘下牌子”的實(shí)踐意義。一是全力抓好寬坪、亭子壩、楊家坳、長壩、香壩、興隆6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)減貧摘帽各項(xiàng)收尾工作，繼續(xù)實(shí)施好產(chǎn)業(yè)扶貧、集團(tuán)幫扶等工程，實(shí)現(xiàn)全年減少貧困人口4.1萬人以上。同時(shí)，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要建立專門檔案，完善好“減貧摘帽”迎檢相關(guān)資料手續(xù)，全力做好迎接上級(jí)考核驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾的生產(chǎn)生活，及時(shí)足額發(fā)放各類保障救助救濟(jì)資金，確保城鄉(xiāng)困難群眾安全過冬、溫暖過冬，確保困難群眾有房住、有衣穿、有飯吃，有病能醫(yī)治。三要全力抓好秋冬種工作。秋冬種是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年度的第一仗，直接關(guān)系到明年夏季糧油生產(chǎn)的收成和全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全局，關(guān)系到農(nóng)民群眾的增收致富。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)不減產(chǎn)、農(nóng)民不減收的要求，精心部署，周密安排，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)關(guān)鍵措施，扎實(shí)推進(jìn)秋冬種工作。

（四）打好深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保改革紅利最大化釋放。推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新是增強(qiáng)加快發(fā)展的動(dòng)力源泉。一要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易、“三權(quán)流轉(zhuǎn)”，力求取得突破。以__鎮(zhèn)青杠壩村為試點(diǎn)，進(jìn)一步加大集體土地、集體林權(quán)、宅基地和房屋產(chǎn)權(quán)、其他動(dòng)產(chǎn)等產(chǎn)權(quán)交易改革力度。建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，培育開放規(guī)范的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)市場，促進(jìn)農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)公開交易、有序流動(dòng)，有效破解農(nóng)村發(fā)展難題。探索農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源管理制度，以清產(chǎn)核資、資產(chǎn)量化、股權(quán)管理為主要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化。二要在投融資體系建設(shè)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和投資平臺(tái)實(shí)體化方面取得突破。推進(jìn)五峰公司、中天公司、水司、石林旅游發(fā)展公司等投融資公司實(shí)體化、實(shí)業(yè)化發(fā)展。實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)水務(wù)投資合作機(jī)制和旅游發(fā)展公司化、市場化運(yùn)行機(jī)制，探索組建工業(yè)投資和城市投資發(fā)展公司，推進(jìn)投資公司實(shí)體化發(fā)展。三要在發(fā)展要素配置多元化方面力求取得突破。面對中央投融資政策的重大調(diào)整，探索推進(jìn)投資主體多元化、融資渠道多元化、人才引進(jìn)多元化的發(fā)展模式。研究制定融資獎(jiǎng)勵(lì)辦法和縣級(jí)投融資平臺(tái)實(shí)績評價(jià)考核辦法。積極引進(jìn)村鎮(zhèn)銀行，鼓勵(lì)發(fā)展小額擔(dān)保公司、農(nóng)民資金互助合作社，探索銀政合作新機(jī)制，爭取引進(jìn)更多金融機(jī)構(gòu)和金融產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。四要在民生保障社會(huì)化方面力求取得突破。切實(shí)推進(jìn)園林綠化社會(huì)化、環(huán)衛(wèi)社會(huì)化、小區(qū)物管社會(huì)化管理模式，支持社會(huì)化辦學(xué)、社會(huì)化辦醫(yī)、社會(huì)化養(yǎng)老、社會(huì)化助殘助弱等，著力推動(dòng)社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域投資主體多元化、服務(wù)主體多元化。五要在旅游資源市場化開發(fā)、公司化管理方面力求取得突破。積極探索旅游資源市場化運(yùn)作機(jī)制，大力推進(jìn)景區(qū)企業(yè)化經(jīng)營、市場化運(yùn)作，積極引進(jìn)和建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)營實(shí)體和市場主體。在堅(jiān)持“嚴(yán)格保護(hù)、科學(xué)規(guī)劃、合理開發(fā)、永續(xù)利用”的前提下，鼓勵(lì)和吸引更多的投資主體參與旅游業(yè)的開發(fā)與經(jīng)營。六要在推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革等方面力求取得突破。做好承接中央和省、市下放的各項(xiàng)審批權(quán)限的準(zhǔn)備工作，確保無縫銜接、有效對接。按照中央和省、市要求，如期穩(wěn)步推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革、行政審批制度改革。

（五）打好民生改善攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保群眾幸福指數(shù)持續(xù)提升。要以“民生改善年”為抓手，集中人力、財(cái)力和物力，強(qiáng)力推進(jìn)民生工程建設(shè)。一要全力推進(jìn)十大民生項(xiàng)目建設(shè)。確保減少農(nóng)村貧困人口4.1萬人以上，全面完成減貧摘帽任務(wù)和整縣脫貧目標(biāo)；實(shí)施縣鄉(xiāng)道改擴(kuò)建工程48公里、通村水泥路項(xiàng)目1000公里、農(nóng)村渡口40道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶停靠點(diǎn)20道、港區(qū)碼頭5個(gè)，優(yōu)化公交線路5條以上，新增通班車行政村50個(gè)以上；治理坡耕地240公頃，完成投資1250萬元，全面完成水利建設(shè)“三大會(huì)戰(zhàn)”工程建設(shè)任務(wù)；加快推進(jìn)__縣第一人民醫(yī)院建設(shè)，完成主體工程量的50%以上，強(qiáng)化計(jì)劃生育全程管理服務(wù)，突出“雙誠信雙承諾”、流動(dòng)人口服務(wù)管理、出生人口性別比治理三項(xiàng)重點(diǎn)，確保人口出生率、自然增長率分別控制在12.6‰和5.8‰以內(nèi)，符合政策生育率達(dá)到95%以上；圍繞教育園區(qū)化、學(xué)校示范化、師資優(yōu)質(zhì)化、專業(yè)品牌化的要求，推進(jìn)教育均衡發(fā)展。加快推進(jìn)城區(qū)學(xué)?！鞍喟嗤ā惫こ探ㄔO(shè)，深入實(shí)施教育“9+3”計(jì)劃和“4+2”教育突破工程，啟動(dòng)一批農(nóng)村薄弱學(xué)校改造和農(nóng)村寄宿制學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目和__年教師招錄工作，完成學(xué)生宿舍改擴(kuò)建12所、新建幼兒園8所、教師公租房1127套、教師周轉(zhuǎn)房292套。二要全力開展治安整治“7+5”行動(dòng)。完善“嚴(yán)打整治”長效機(jī)制，全面完成“天網(wǎng)工程”建設(shè)；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制度。圍繞健全“三圈五體系”機(jī)制和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，積極推進(jìn)社會(huì)管理理念、體制、機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步提高群眾安全感和滿意度。三要全力抓好安全維穩(wěn)工作。冬春季是安全事故易發(fā)期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，牢牢抓住非煤礦山、煙花爆竹、