煤礦安全生產(chǎn)管理的核心精選(九篇)

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第1篇：煤礦安全生產(chǎn)管理的核心范文

【關(guān)鍵詞】煤礦信息化建設(shè)；信息管理系統(tǒng)；安全生產(chǎn)

1.煤礦信息化建設(shè)

所謂煤礦企業(yè)信息化，是指煤礦企業(yè)通過(guò)樹立先進(jìn)的管理理念，應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)去整合煤礦現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、管理等資源。煤礦信息化模式主要包括煤礦生產(chǎn)與設(shè)計(jì)信息化、煤礦設(shè)備調(diào)度與運(yùn)行智能化、煤礦網(wǎng)絡(luò)信息化三部分內(nèi)容。

2.我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)發(fā)展

從1980以來(lái)，我國(guó)礦山企業(yè)信息化技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用了單個(gè)科學(xué)計(jì)算、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，MIS系統(tǒng)、CAD及優(yōu)化模型，CIMS生產(chǎn)控制系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)集成系統(tǒng)、ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)，直到最現(xiàn)代基于Internet的電子商務(wù)?？傮w上來(lái)說(shuō)，我國(guó)煤礦信息化建設(shè)經(jīng)歷了以綜合監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)為核心的生產(chǎn)信息系統(tǒng)、以煤礦企業(yè)局域網(wǎng)為核心的煤礦管理信息化和以Internet為載體的煤礦全方位智能信息化三個(gè)發(fā)展階段。

3.我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

從“十五”末的2005年到2010年年我國(guó)煤礦山傷亡事故來(lái)看，在全國(guó)煤炭產(chǎn)量增長(zhǎng)51%的情況下，我國(guó)煤礦事故總量連年下降，由3306起減少到1403起、下降57.6%，年均減少381起、下降15.7%；死亡人數(shù)連年減少，由5938人減少到2433人，少死亡3505人、下降了59%，年均少死亡701人、下降16.2%；煤炭百萬(wàn)噸死亡率連年下降，由2.811下降到0.749、下降了73%、年均下降14.7%。

通過(guò)對(duì)近年煤礦事故信息進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，可以發(fā)現(xiàn)煤礦事故的總死亡人數(shù)在逐年下降，一次死亡10人以上的特大事故也得到較為有效的控制。但事故死亡人數(shù)卻還是占全世界煤礦死亡總?cè)藬?shù)的70%左右。受諸多方面的因素制約與限制，全國(guó)煤礦事故多、傷亡重、經(jīng)濟(jì)損失大的狀況尚未得到根本好轉(zhuǎn)，致使每年煤礦事故死亡人數(shù)一直徘徊在六七千人左右，位于全國(guó)各行業(yè)之首。煤礦事故多、傷亡大，不僅給職工家屬帶來(lái)了極大痛苦，也會(huì)給國(guó)家造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重的政治影響?？傮w來(lái)看，目前我國(guó)煤礦行業(yè)信息化水平還比較低，信息技術(shù)和安全投入都還不能滿足實(shí)際需求。

4.我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

（1）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，投入不足，安全生產(chǎn)管理技術(shù)相對(duì)滯后，不能為安全生產(chǎn)管理工作提供足夠有效的技術(shù)支持。

（2）安全監(jiān)測(cè)手段長(zhǎng)期以來(lái)比較落后，安全生產(chǎn)監(jiān)管體系不夠完善，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

（3）我國(guó)大多數(shù)煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，隨著開(kāi)采深度不斷增加，沖擊地壓危險(xiǎn)性增大，圍巖溫度提高，通風(fēng)排水難度增大，容易引發(fā)重大事故，使煤礦安全生產(chǎn)管理面臨巨大考驗(yàn)。

（4）企業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不配套、不完善。大多數(shù)企業(yè)對(duì)員工安全教育未能有效落實(shí)，企業(yè)職工安全意識(shí)薄弱，法制觀念不強(qiáng)。

5.信息化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的意義

分析我國(guó)礦山事故發(fā)生的原因，絕大多數(shù)是人的不安全行為造成。對(duì)不安全行為的有效控制成為我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。當(dāng)然，人的不安全行為也是由于信息管理的不科學(xué)。

因此如何將信息技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)管理，是擺在我們面前迫切需要解決的問(wèn)題。煤礦企業(yè)應(yīng)該分別建立安全信息管理系統(tǒng)、安全技術(shù)咨詢系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、事故救援指揮系統(tǒng)、安全教育培訓(xùn)系統(tǒng)，利用信息技術(shù)整合煤礦企業(yè)資源,加強(qiáng)礦山安全管理信息化建設(shè)。

隨著信息技術(shù)在煤礦企業(yè)的不斷應(yīng)用和深化，煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控能力、自動(dòng)化水平、信息化程度在不斷提高。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)很多煤炭企業(yè)都在開(kāi)發(fā)研究基于安全、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水等安全生產(chǎn)多專業(yè)、一體化的管理信息系統(tǒng)，加大了對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)的投入和安全監(jiān)督管理制度的完善、落實(shí)力度，信息技術(shù)在礦山安全生產(chǎn)裝備、技術(shù)、人才、管理等方面都發(fā)揮了積極的作用，最終形成了安全信息、安全技術(shù)、監(jiān)控預(yù)警、救援指揮等功能齊全的安全管理平臺(tái)，信息技術(shù)日益完善的功能將在我國(guó)礦山企業(yè)安全管理中發(fā)揮重要的作用。

6.信息化在煤礦安全管理中的應(yīng)用

6.1安全管理信息系統(tǒng)

本系統(tǒng)主要用于安全信息的采集、信息的傳輸、信息的處理、信息的應(yīng)用與集成。實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、全面的安全信息管理和響應(yīng)是煤礦安全管理的核心。煤礦安全管理信息系統(tǒng)應(yīng)是集分析、預(yù)防、監(jiān)控、應(yīng)急全方位、一體化的系統(tǒng)工程。尤其應(yīng)注重預(yù)防和應(yīng)急處理模塊，轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)，利用通信、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化等多項(xiàng)技術(shù)的緊密融合，有效地管理控制煤礦安全工作，保障礦井的安全有效建設(shè)。

6.2危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)

本系統(tǒng)主要是用于危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制，并通過(guò)各種相關(guān)軟件進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)出一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，及時(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源編制預(yù)防管理方案，控制重大危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制的信息要定期或及時(shí)評(píng)審和更新，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)方法，保障安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。

6.3安全事故管理信息系統(tǒng)

本系統(tǒng)是改變了傳統(tǒng)的事故匯報(bào)方式，主要用于事故匯報(bào)和調(diào)查處理報(bào)告及事故處理結(jié)果的記錄登記，更及時(shí)、迅速、正確地記錄煤礦所發(fā)生的安全事故，并查明事故的原因，記錄事故的綜合分析和處理情況，便于及時(shí)救援和對(duì)事故的調(diào)查處理、原因分析。真實(shí)地記錄發(fā)生的安全事故，可接受事故教訓(xùn)，起到安全警示作用，并作為該部門安全情況評(píng)比的依據(jù)。

6.4安全信息檢查系統(tǒng)

第2篇：煤礦安全生產(chǎn)管理的核心范文

1.1缺乏技術(shù)管理安全意識(shí)

在煤礦安全管理過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益，主要突出在企業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目投入，沒(méi)有對(duì)技術(shù)形成精細(xì)化管理，主要精力都運(yùn)用在生產(chǎn)上，沒(méi)有重視技術(shù)安全、技術(shù)設(shè)備等綜合性的管理，有些煤礦企業(yè)為了節(jié)省成本、擴(kuò)大生產(chǎn)，在技術(shù)上沒(méi)有更多投入，不注重對(duì)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)與素質(zhì)教育管理，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的綜合性管理也缺少嚴(yán)密控制。技術(shù)設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、維修等沒(méi)有形成規(guī)范化的管理方式，因此，造成多方面存在漏洞，不利于煤礦安全生產(chǎn)。

1.2技術(shù)管理沒(méi)有形成系統(tǒng)化模式

在煤礦安全管理過(guò)程中，有些煤礦企業(yè)不能形成相應(yīng)的管理系統(tǒng)，對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件、機(jī)床設(shè)備等多方面的控制力度不夠，尤其是在一些進(jìn)口機(jī)電設(shè)備的控制中，相應(yīng)的檢測(cè)、檢修、維修等運(yùn)用程序沒(méi)有形成規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，造成工具、配件等設(shè)備不足，相應(yīng)的、清洗等維修沒(méi)有履行到位，也就得不到及時(shí)治理，在缺乏相應(yīng)保護(hù)措施的基礎(chǔ)上，導(dǎo)致技術(shù)管理綜合運(yùn)行上出現(xiàn)失誤，不利于技術(shù)管理與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效融合。

1.3技術(shù)管理人員素質(zhì)相對(duì)較低

在煤礦安全管理過(guò)程中，技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)是相當(dāng)重要的，尤其是在煤礦安全生產(chǎn)及設(shè)備管理中，需要懂技術(shù)、有責(zé)任的管理人員，既需要在技術(shù)上的不斷進(jìn)步，也需要及時(shí)更新知識(shí)。在專業(yè)知識(shí)素質(zhì)不高、安全知識(shí)與能力不夠的條件下，缺少相應(yīng)的短期培訓(xùn)與綜合性培訓(xùn)，造成工作上的失察，嚴(yán)重影響煤礦安全生產(chǎn)。其中，一些技術(shù)管理人員技術(shù)學(xué)習(xí)不到位、責(zé)任心缺失，會(huì)造成整個(gè)技術(shù)管理不足，帶來(lái)安全生產(chǎn)方面的諸多隱患。

2技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

2.1貫穿安全運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)

在煤礦安全運(yùn)行過(guò)程中，技術(shù)管理是相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，并貫穿在煤礦安全運(yùn)行中的每一個(gè)步驟，涉及到煤礦安全生產(chǎn)中的各個(gè)方面。煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，環(huán)節(jié)較多，需要把技術(shù)管理運(yùn)用到日常生產(chǎn)的各個(gè)方面。通過(guò)融入技術(shù)管理，使其成為安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)之間相互配合、相互適應(yīng)，可以有效避免發(fā)生安全故障。

2.2有效完善各項(xiàng)管理的核心技術(shù)

在煤礦安全管理中，技術(shù)管理是制定合理的開(kāi)拓開(kāi)采設(shè)計(jì)方案及各個(gè)操作流程的核心力量，其中，在礦井的開(kāi)拓與綜合運(yùn)用中，通過(guò)技術(shù)控制管理，可以實(shí)現(xiàn)巷道布置、采區(qū)劃分、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備選型等方面的整體規(guī)劃，通過(guò)融入先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備與科學(xué)化的綜合管理，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)集中化、機(jī)械化、技術(shù)化的管理原則，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中的各個(gè)方案優(yōu)化、技術(shù)論證、方案對(duì)比等都能起到良好的推動(dòng)作用，因此，技術(shù)管理在制定開(kāi)采方案及各種安全設(shè)計(jì)中都有很重要的意義。

2.3有效控制風(fēng)險(xiǎn)的最佳渠道

在煤礦安全生產(chǎn)管理中，技術(shù)管理是精細(xì)化、科學(xué)化的管理模式，通過(guò)實(shí)行精細(xì)化的管理方式，可以針對(duì)煤礦安全運(yùn)行中存在的各個(gè)安全隱患進(jìn)行排查，這樣，在技術(shù)控制過(guò)程中，形成對(duì)安全管理的綜合控制，從而減少發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。其中，最主要的就是通過(guò)技術(shù)管理，尤其是在瓦斯控制、防治水等方面，構(gòu)建良好的通風(fēng)管理系統(tǒng)，突出在煤礦挖掘、巷道布置、支架管理、設(shè)備運(yùn)行、人員技術(shù)素質(zhì)等方面的運(yùn)用，起到良好的帶動(dòng)作用。

2.4一通三防的重要性

煤礦比較常見(jiàn)的安全事故就是瓦斯爆炸，所造成的結(jié)果很嚴(yán)重，不僅會(huì)危及到工作人員的人身安全，也會(huì)給國(guó)家財(cái)產(chǎn)帶來(lái)巨大損失。所以，在煤礦安全管理中不可或缺的就是一通三防工作，如果在管理過(guò)程中稍有疏忽就會(huì)埋下安全隱患，不僅會(huì)無(wú)法正常生產(chǎn)，還會(huì)給人民群眾的生命安全帶來(lái)危險(xiǎn)。在進(jìn)行一通三防技術(shù)管理時(shí)，主要包括以下幾方面：a)建立健全責(zé)任制度。必須要明確各層人員的責(zé)任，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)和隱患處理工作的質(zhì)量；b)通風(fēng)技術(shù)管理。通風(fēng)是保證礦井安全的重要因素，更是預(yù)防瓦斯和粉塵的主要條件，所以，在煤礦生產(chǎn)時(shí)，必須要保證通風(fēng)管理的質(zhì)量，確認(rèn)通風(fēng)設(shè)施完善，并且制定科學(xué)、合理的通風(fēng)管理制度，保證供風(fēng)合理。另外，加強(qiáng)員工的教育，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，避免出現(xiàn)違規(guī)操作，進(jìn)而保證通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠；c)需要加大一通三防專項(xiàng)資金投入，主要應(yīng)用于相關(guān)設(shè)施置備，堅(jiān)持安全的基本原則，從而保證通風(fēng)、防塵設(shè)施安全、可靠，從根本上避免瓦斯爆炸安全事故的發(fā)生。

3技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的運(yùn)用方式

3.1強(qiáng)化員工的技能素質(zhì)培訓(xùn)

在煤礦安全管理過(guò)程中，要實(shí)現(xiàn)煤礦安全有效生產(chǎn)，首先要圍繞員工的技術(shù)素質(zhì)與責(zé)任意識(shí)，突出員工自我素質(zhì)的全面培訓(xùn)。在綜合性的培訓(xùn)過(guò)程中，通過(guò)建立系統(tǒng)化的技術(shù)培訓(xùn)模式，針對(duì)不同員工、不同崗位等特點(diǎn)，結(jié)合員工自我素質(zhì)及文化程度的不同，綜合培訓(xùn)部門制定出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員在機(jī)電設(shè)備方面的操作技能、系統(tǒng)功能解讀、應(yīng)急處理方法等方面的培訓(xùn)，全面提升維修人員綜合技術(shù)，不定期開(kāi)展機(jī)電設(shè)備科學(xué)化、系統(tǒng)化管理培訓(xùn)，提升煤礦管理者及員工的綜合素質(zhì)。

3.2建立科學(xué)規(guī)范的技術(shù)管理制度

在煤礦安全生產(chǎn)管理中，要充分發(fā)揮出技術(shù)管理的綜合作用。通過(guò)建立完善的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成技術(shù)控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與奮斗目標(biāo)，在系統(tǒng)方面形成質(zhì)量管理體系，抓好質(zhì)量升級(jí)、技術(shù)達(dá)標(biāo)、設(shè)備更新與維修管理，抓好煤礦安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，建立技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)懲制度，開(kāi)展多方面的競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行常態(tài)化管理，制定機(jī)電設(shè)備在保管、維修、改造、修理、配件計(jì)劃等方面的全過(guò)程管理制度，完善綜合設(shè)備管理制度，通過(guò)制度的完善提升整個(gè)運(yùn)行的效果。

3.3全面提升技術(shù)管理水平

煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視技術(shù)管理，加強(qiáng)技術(shù)管理部門的智能作用，充實(shí)管理部門人員，同時(shí)，技術(shù)管理人員應(yīng)多到現(xiàn)場(chǎng)考察，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況，多提工作建議。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該建立完善的技術(shù)管理機(jī)制，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理。制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán)、編制部署機(jī)電工作計(jì)劃?rùn)?quán)、設(shè)備配件分配權(quán)、制止違章作業(yè)權(quán)、追查機(jī)電事故權(quán)、檢查評(píng)比考核獎(jiǎng)罰權(quán)、機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動(dòng)工作監(jiān)督權(quán)等。

4結(jié)語(yǔ)

第3篇：煤礦安全生產(chǎn)管理的核心范文

關(guān)鍵詞：煤礦安全；風(fēng)險(xiǎn)警示；安全管理

隨著我國(guó)與國(guó)際的接軌，煤礦企業(yè)不再像當(dāng)年剛盛行時(shí)那么地吃香，為了改善煤礦企業(yè)在與別的上市產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)，有關(guān)部門提出了“雙體系”模式對(duì)煤礦安全管理的重要性。“雙體系”就是針對(duì)預(yù)防煤礦安全事故，提高生產(chǎn)效益而出現(xiàn)的一個(gè)新的詞語(yǔ)。具體的內(nèi)容有如下幾點(diǎn)。

1“雙體系”管理制度的建設(shè)

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系以危險(xiǎn)源辨識(shí)為基礎(chǔ)，以危險(xiǎn)預(yù)先控制系統(tǒng)為核心，通過(guò)科學(xué)制定各大系統(tǒng)、各類施工設(shè)施、生產(chǎn)材料的安全規(guī)范，健全完善各種各樣的管理制度，明確安全危險(xiǎn)管理控制的過(guò)程，使關(guān)鍵設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)安全危機(jī)實(shí)現(xiàn)超前辨別和預(yù)先控制，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、環(huán)、管”的最佳匹配。根據(jù)“雙體系”建設(shè)總體要求展開(kāi)，立足礦井實(shí)際，抓組織、強(qiáng)宣貫、重達(dá)標(biāo)，嚴(yán)考核，積極推進(jìn)安全“雙體系”建設(shè)，促進(jìn)了礦井生產(chǎn)安全管理水平的整體提升。

1.1“雙體系”對(duì)個(gè)人的效益

“雙體系”指的是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系和員工操作標(biāo)準(zhǔn)體系。此兩種體系旨在提高煤礦生產(chǎn)安全并且保障員工生命安全，是不同于以往傳統(tǒng)的管理模式，能夠針對(duì)目前存在于煤礦生產(chǎn)中的問(wèn)題提出最有效的管理方法，是一種新型的提高安全生產(chǎn)的理論。

1.2煤礦管理模式

在煤礦的安全生產(chǎn)的過(guò)程中，各種危險(xiǎn)情況會(huì)不時(shí)出現(xiàn)，生產(chǎn)環(huán)境十分惡劣，并且經(jīng)常受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板等各種災(zāi)害因素的威脅，煤礦的安全生產(chǎn)從一開(kāi)始就是生產(chǎn)技術(shù)和管理中一個(gè)非常受到關(guān)注的問(wèn)題。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)煤炭生產(chǎn)始終把“安全第一，預(yù)防生產(chǎn)”這個(gè)原則放在第一位，把保護(hù)工作人員生命安全和身體健康放在至關(guān)重要的位置上，并根據(jù)我國(guó)煤炭工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，把煤礦的安全管理和法律規(guī)章制度接軌，加強(qiáng)安全管理和安全裝備兩個(gè)方面來(lái)保證煤礦安全的根本好轉(zhuǎn)。煤礦生產(chǎn)安全工作由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理逐步轉(zhuǎn)入全面管理和科學(xué)系統(tǒng)管理。

1.3煤礦安全管理要點(diǎn)分析

1.3.1加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

有條不紊地推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到技術(shù)達(dá)標(biāo)和人員達(dá)標(biāo)。對(duì)達(dá)不到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的煤礦企業(yè)，限制期限停止生產(chǎn)重新整頓，超過(guò)時(shí)間仍然達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，將會(huì)依照法律制度關(guān)閉企業(yè)。推動(dòng)實(shí)施優(yōu)秀的工程評(píng)比活動(dòng)，把它當(dāng)作標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)方針。將標(biāo)準(zhǔn)化工作為煤礦安全生產(chǎn)的前提條件，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)可以開(kāi)始進(jìn)行生產(chǎn)工作。

1.3.2加強(qiáng)群眾安全監(jiān)督工作

群眾是生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)之一，將群眾的監(jiān)督作用放到煤礦安全生產(chǎn)工作中來(lái)，認(rèn)真實(shí)施省總工會(huì)《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，發(fā)揮工群眾的廣泛優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)職工尋找自己身邊的不利因素，維護(hù)群眾生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。煤礦企業(yè)要在礦井每個(gè)班組加強(qiáng)群眾的監(jiān)督力量，讓每個(gè)人參與其中，以此保障煤礦的安全生產(chǎn)。

2“雙體系”引入煤礦安全管理的模式分析

“雙體系”在引入安全生產(chǎn)管理時(shí)主要體現(xiàn)在集約高效的安全生產(chǎn)模式，人員精準(zhǔn)操作的安全模式，能夠雙管齊下，從生產(chǎn)人員和對(duì)事故的提前預(yù)測(cè)兩方面去著手，保障了煤礦安全管理的實(shí)際性，可行性。

2.1“雙體系”引入煤礦企業(yè)安全管理

把“雙體系”引用到煤礦生產(chǎn)安全管理中能改變以往的傳統(tǒng)管理模式，使得煤礦生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高效率，高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)，也保障了煤礦工作者的生命安全，降低煤礦災(zāi)害對(duì)員工的生命健康影響。有力地提升了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建水平，為打造本質(zhì)安全型礦井奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2“雙體系”應(yīng)用于煤礦安全管理的實(shí)例

2014年以來(lái)，同煤集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司始終以“安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理”、危險(xiǎn)預(yù)先控制管理和員工操作達(dá)標(biāo)“雙體系”建設(shè)活動(dòng)為主要線路，以“雙基”建設(shè)為要點(diǎn)，持續(xù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，加強(qiáng)責(zé)任落到實(shí)處，確保了公司的正常，高效，安全運(yùn)行。這個(gè)公司成立了安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理和“雙體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)和“雙體系”建設(shè)管理工作放在主要的核心地位，推動(dòng)了工作全方位的發(fā)展。嚴(yán)格參照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)，制定頒布了《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系和員工操作達(dá)標(biāo)體系雙體系建設(shè)實(shí)施方案》。進(jìn)一步修訂完善了安全生產(chǎn)委員會(huì)監(jiān)督、安全隱患查找排除等制度，細(xì)致明了、清楚分析了各成員單位監(jiān)管責(zé)任，確保安全責(zé)任的全面實(shí)行。在煤礦安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中，公司對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程時(shí)所用的器械方面進(jìn)行了改造，引用了安全程度位于國(guó)際前列的生產(chǎn)煤礦機(jī)械，并且時(shí)常派人監(jiān)管，監(jiān)督。只要安全隱患一經(jīng)工作人員發(fā)現(xiàn)，就會(huì)立刻整改。除此以外，公司讓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系替換了以往的舊體系，可以很快發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源頭，然后進(jìn)行處理，保障了生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行和有條不紊。在人員操作方面，公司加強(qiáng)了對(duì)人員的技術(shù)培訓(xùn)，時(shí)常舉行員工技術(shù)大賽，保證了員工對(duì)操作方面的熟練程度，避免因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致的不可估量的煤礦災(zāi)害。

3“雙體系”在煤礦安全管理中的作用

在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中存在著較大風(fēng)險(xiǎn)，缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，則會(huì)引起安全事故，引起較大的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。在煤礦安全管理中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系與員工操作達(dá)標(biāo)體系，通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、編制管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施、進(jìn)行危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，員工對(duì)自己操作的精準(zhǔn)要求，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全性，并探討風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系于煤礦安全生產(chǎn)中所發(fā)揮的作用，實(shí)現(xiàn)煤礦的安全管理。

3.1提高工作生產(chǎn)效益“雙體系”

拋棄以往不成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)地，以根本情況為基準(zhǔn)，將安全管理落實(shí)到大大小小方方面面，使其能夠置辦得當(dāng)，彈無(wú)虛發(fā)，檢查細(xì)致，有總結(jié)思想。如果說(shuō)，狠抓規(guī)章制度的完善建立是治標(biāo)的話，那么把這些規(guī)章制度用到實(shí)際就是治其根本，只有標(biāo)本兼顧根治，安全生產(chǎn)局面才會(huì)收到出人意料的效果，企業(yè)效益才會(huì)平穩(wěn)上升。

3.2保障個(gè)人安全的“強(qiáng)心劑”

有了“雙體系”對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的保證，減少了安全事故的時(shí)常發(fā)生的隱患，員工的生產(chǎn)積極性也會(huì)大大增加，煤礦的生產(chǎn)工作自然會(huì)順利進(jìn)行，也為安全生產(chǎn)打上了一劑“強(qiáng)心劑！”

3.3優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理

在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)全球化、信息技術(shù)飛速發(fā)展及市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，煤礦生產(chǎn)企業(yè)正面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力，“雙體系”可以加強(qiáng)，提升煤礦公司的產(chǎn)品安穩(wěn)輸出以及管制服務(wù)的水平提升，然后有效地提高整個(gè)過(guò)程的產(chǎn)品管理水平，減少了企業(yè)所花費(fèi)的財(cái)物。大大改善產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，改善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的劣勢(shì)，并為其他相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理流程優(yōu)化帶來(lái)借鑒意義。

4結(jié)論

“雙體系”是煤礦安全管理的一大助力，積極實(shí)施能夠?yàn)閲?guó)民經(jīng)濟(jì)的提升創(chuàng)造出最大的效益。關(guān)于“雙體系”的解釋以及作用希望能對(duì)煤礦的安全管理工作有所幫助。

作者:朱廣順 單位:山西省大同市大同煤礦集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司

參考文獻(xiàn):

[1]馬占川.關(guān)于煤礦安全管理現(xiàn)狀及策略分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2016(01).

[2]琚永清.淺談如何有效地實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理[J].山東煤炭科技，2014(09).

第4篇：煤礦安全生產(chǎn)管理的核心范文

從整體上來(lái)說(shuō)，我國(guó)的煤炭資源十分豐富，煤炭產(chǎn)量約占全球煤炭產(chǎn)量的30%，是一個(gè)產(chǎn)煤大國(guó)，煤炭是我國(guó)長(zhǎng)期依賴的主要能源，約占一次性能源消耗總量的七成。我國(guó)煤炭產(chǎn)量的持續(xù)發(fā)展是對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)高速發(fā)展的重要保證，但在這背后，我國(guó)的煤礦生產(chǎn)其實(shí)一直都具有很高的危險(xiǎn)性和事故發(fā)生率，在我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)中，煤礦生產(chǎn)始終都是發(fā)生事故最頻繁的一種生產(chǎn)方式，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在煤礦死亡人數(shù)上而言，我國(guó)就占了全世界的80%左右，可見(jiàn)我國(guó)煤礦生產(chǎn)的安全管理與其他國(guó)家相比存在不小的差距。而煤礦安全生產(chǎn)是確保煤炭順利作業(yè)和人員生命財(cái)產(chǎn)安全的重要前提。因此，如何提高我國(guó)煤礦生產(chǎn)的安全性，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)就成為了現(xiàn)今我國(guó)煤礦企業(yè)乃至全社會(huì)都需要盡快解決的重要問(wèn)題。要做到降低煤礦生產(chǎn)的事故發(fā)生率，首先就要建立完善的安全生產(chǎn)體系，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”作為安全管理方針，加大力度做好安全生產(chǎn)管理工作，樹立正確的煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展觀，促使煤礦生產(chǎn)持續(xù)、高效、安全地發(fā)展下去。

我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)存的主要問(wèn)題

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和全球性的能源短缺問(wèn)題日益加劇，煤炭?jī)r(jià)格呈現(xiàn)著不斷上漲的態(tài)勢(shì)，而且上升幅度越來(lái)越大。煤礦生產(chǎn)企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)利益誘惑，我國(guó)大部分煤礦生產(chǎn)企業(yè)選擇了加快煤礦的生產(chǎn)速度，以謀取更大的經(jīng)濟(jì)收益。但因此帶來(lái)的是更頻繁的煤礦事故發(fā)生，導(dǎo)致許多煤礦施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工人員都選擇尋求從事其他安全性較高的行業(yè)，造成現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)行業(yè)整體人員流失嚴(yán)重，人才極其缺乏的現(xiàn)狀。在這些問(wèn)題的影響下，部分煤礦企業(yè)在煤礦生產(chǎn)施工時(shí)放松對(duì)生產(chǎn)安全管理的力度，煤礦開(kāi)采的設(shè)計(jì)合理性大幅度下降，施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，對(duì)一些突發(fā)性的問(wèn)題也缺乏及時(shí)、有針對(duì)性的解決措施。這直接對(duì)煤礦生產(chǎn)的安全性造成了嚴(yán)重的不良影響。

一直以來(lái)，煤礦生產(chǎn)企業(yè)的管理人員都把企業(yè)效益放在煤礦生產(chǎn)的第一位，而沒(méi)有對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理提起足夠的重視，部分管理人員甚至不遵守《煤礦安全規(guī)程》來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。主要原因是管理人員的煤礦安全生產(chǎn)管理觀念比較落后，沒(méi)有意識(shí)到安全生產(chǎn)管理的重要性，對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)的安全保障和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益沒(méi)有清楚的認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)過(guò)程中難以在安全、效率、質(zhì)量等要素之間取得平衡。

煤礦生產(chǎn)行業(yè)由于其特殊性，施工人員的綜合素質(zhì)普遍偏低，技術(shù)能力參差不齊，部分人員甚至沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的安全知識(shí)培訓(xùn)和施工技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)資料顯示，在煤礦生產(chǎn)的施工人員中，素質(zhì)較低的農(nóng)民工占總體人數(shù)的48%左右，這些人員缺乏安全意識(shí)和專業(yè)技術(shù)，也通常缺少責(zé)任心和集體觀念，很難滿足高強(qiáng)度的煤礦采挖施工需要。另外，在采用這些施工人員之后，往往忽視了對(duì)他們的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，或者培訓(xùn)沒(méi)有持續(xù)性、沒(méi)有實(shí)質(zhì)性效果等，以致施工人員的素質(zhì)長(zhǎng)久不能得到提升，為煤礦生產(chǎn)帶來(lái)了相當(dāng)大的安全隱患。

我國(guó)的煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)并不完善，政府相關(guān)的職能部門對(duì)煤礦生產(chǎn)安全性的監(jiān)管也存在一定的漏洞，再加上監(jiān)管部門的權(quán)力分配不合理，導(dǎo)致在一定程度上的失衡，在監(jiān)督機(jī)制體系上也不完善，因此使監(jiān)督部門難以對(duì)煤礦生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)管。另外，由于監(jiān)管機(jī)構(gòu)內(nèi)的權(quán)力設(shè)置不平衡，以致監(jiān)管人員的瀆職、腐敗等問(wèn)題的滋生，監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管走形式，處理安全問(wèn)題態(tài)度怠慢，以及接受煤礦生產(chǎn)企業(yè)的賄賂，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題視而不見(jiàn)，協(xié)助對(duì)煤礦開(kāi)采中的安全事故進(jìn)行包庇和隱瞞，甚至入資生產(chǎn)企業(yè)等現(xiàn)象也是客觀存在的。另外，我國(guó)的煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系普遍存在漏洞，沒(méi)有足夠的監(jiān)督力和強(qiáng)制性，導(dǎo)致對(duì)安全生產(chǎn)、合理用工、素質(zhì)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理等安全監(jiān)督管理工作沒(méi)有得到堅(jiān)決落實(shí)，從而放任了各種違規(guī)施工現(xiàn)象的存在。

由于我國(guó)煤礦生產(chǎn)施工基本上都屬于地下開(kāi)采，而礦井內(nèi)的瓦斯?jié)舛缺容^高，因此在煤炭開(kāi)采時(shí)需要注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)技術(shù)與設(shè)備的要求相當(dāng)高。因此若要實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的首要前提就是引進(jìn)先進(jìn)、高質(zhì)的開(kāi)采設(shè)備與監(jiān)測(cè)設(shè)備等，但由于引入優(yōu)良設(shè)備成本高，所以很多企業(yè)都不會(huì)定期更新設(shè)備，從而導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備落后，設(shè)施安全存在漏洞。雖然煤礦生產(chǎn)企業(yè)定期會(huì)集中收取一定的安全設(shè)備費(fèi)，但因?yàn)槭杖≠M(fèi)用和管理費(fèi)用的過(guò)程缺乏有效的監(jiān)督，最終收取的費(fèi)用還是不能落實(shí)到實(shí)處，不能為煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)幫助。

改善煤礦安全生產(chǎn)的對(duì)策

堅(jiān)決進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)法治化建設(shè)，以解決我國(guó)現(xiàn)存的政企不分，監(jiān)察與管理區(qū)分模糊等問(wèn)題，正確調(diào)理好煤礦生產(chǎn)效益與安全的關(guān)系。為此，首先要做到有法可依、有法必依，政府相關(guān)部門要建立起完善的法律法規(guī)。對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，煤礦生產(chǎn)管理人員要根據(jù)法律法規(guī)結(jié)合煤礦的實(shí)際情況編寫出科學(xué)、合理的施工生產(chǎn)規(guī)章制度，在整個(gè)開(kāi)采過(guò)程中堅(jiān)決執(zhí)行。對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員來(lái)說(shuō)，我國(guó)還需要盡快完善煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的法律體系，對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)的權(quán)力進(jìn)行合理分配，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)的互相監(jiān)督，避免因權(quán)力失衡而導(dǎo)致的監(jiān)督不力現(xiàn)象發(fā)生，建立起作風(fēng)廉政、工作規(guī)范、高質(zhì)高效的監(jiān)督隊(duì)伍，保證對(duì)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督的有效性。

要提高煤礦生產(chǎn)的安全性，通過(guò)在開(kāi)采設(shè)備和技術(shù)中融入最新的科技，研發(fā)出先進(jìn)、優(yōu)良的新設(shè)備和技術(shù)并大力推廣，無(wú)疑是最有效的方法之一。目前，煤礦安全生產(chǎn)的設(shè)備發(fā)展主要以綜合機(jī)械化為核心，具體的改進(jìn)措施有：給煤礦施工人員配備現(xiàn)代化的開(kāi)采裝備，定制先進(jìn)高效的開(kāi)采計(jì)劃，向施工人員推廣最新的煤炭生產(chǎn)技術(shù)，加快煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的信息化與自動(dòng)化，改進(jìn)礦井內(nèi)的供電、排水等維系基本生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的穩(wěn)定性，完善礦井內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，不僅對(duì)人員施工操作進(jìn)行監(jiān)測(cè)，還要對(duì)煤礦開(kāi)采設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，以及對(duì)礦井內(nèi)環(huán)境因素的改變，例如像瓦斯之類的等有害氣體的濃度變化等進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)測(cè)控制。

事在人為，能否實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵還是要看施工人員的素質(zhì)。進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)、社會(huì)責(zé)任感和技術(shù)水平，從而做到從源頭上預(yù)防煤礦事故的發(fā)生，消除或降低人為帶來(lái)的安全隱患。另外，還需要重視開(kāi)展企業(yè)高等人才的培養(yǎng)工作，定期請(qǐng)來(lái)煤礦安全生產(chǎn)的研究者為企業(yè)人員進(jìn)行知識(shí)和技能傳授，設(shè)立培訓(xùn)課程和定期考核，促進(jìn)企業(yè)人員不斷向高素質(zhì)進(jìn)步。

煤礦安全生產(chǎn)是一項(xiàng)跨度大、多樣化的復(fù)雜工作，必須通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制管理來(lái)完成。目前，由于淺層和已開(kāi)采的煤炭基本都已被開(kāi)采完畢，因此煤礦的開(kāi)采變得更加深入和偏遠(yuǎn)，以致開(kāi)采難度不斷加大，使煤礦安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)更難實(shí)現(xiàn)，所以現(xiàn)場(chǎng)管理人員更應(yīng)該加強(qiáng)煤礦的現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到深入現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)監(jiān)測(cè)，認(rèn)真指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并盡快解決。

第5篇：煤礦安全生產(chǎn)管理的核心范文

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；落實(shí)；安全生產(chǎn)；主體責(zé)任

引言

落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是搞好煤礦生產(chǎn)、建設(shè)，實(shí)現(xiàn)煤礦安全的根本措施。

一、落實(shí)主體企業(yè)（辦礦者）管理責(zé)任：

落實(shí)主體企業(yè)（辦礦者）安全責(zé)任是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的前提。

主體企業(yè)必須設(shè)立安全監(jiān)管部、生產(chǎn)技術(shù)部等機(jī)構(gòu)，配備總工、安全副總等人員。起到宏觀決策和安全管理兩個(gè)作用。認(rèn)真履行三項(xiàng)職能：1、選好一個(gè)礦長(zhǎng)，根據(jù)礦長(zhǎng)提名配備其他五長(zhǎng)；2、制定生產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)，簽訂責(zé)任書；3、考核任務(wù)完成情況，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

二、落實(shí)煤礦安全責(zé)任

煤礦必須是相對(duì)獨(dú)立的法人經(jīng)營(yíng)實(shí)體。煤礦必須建立以礦長(zhǎng)為核心的生產(chǎn)建設(shè)和安全管理體制及責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一的安全機(jī)制。煤礦應(yīng)做好以下十項(xiàng)工作：

1、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足專業(yè)人員。達(dá)到工作有人抓，事事有人管。

①至少要設(shè)置安全科、生產(chǎn)（技術(shù)）科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測(cè)防治水科、監(jiān)控室、調(diào)度室、掘進(jìn)隊(duì)、采煤隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、探水隊(duì)、抽放隊(duì)（高瓦斯礦井）。安全科要配足專職安全員，確保每采掘工作面每班有一名安全員；探放水隊(duì)要獨(dú)立設(shè)置與掘進(jìn)隊(duì)分離。②配足技術(shù)力量。300萬(wàn)噸/年及以上礦井不少于120人；120萬(wàn)噸/年及以上礦井不少于100人；120萬(wàn)噸/年以下礦井不少于50人。③特殊工種人員按規(guī)定配備到位。

2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安，形成齊抓共管。煤礦安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，煤礦企業(yè)的安全、生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、地測(cè)、調(diào)度、監(jiān)控等科室要搞好業(yè)務(wù)保安，各崗位人員要做到自主保安，并形成互保聯(lián)保機(jī)制。

3、健全基本制度，強(qiáng)化日常管理。煤礦必須完善以下基本制度：（1）安全例會(huì)制度；（2）安全舉報(bào)制度；（3）崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（4）領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度；（5）安全技術(shù)操作規(guī)程管理制度；（6）安全投入保障制度；（7）隱患排查治理制度；（8）安全教育與培訓(xùn)制度；（9）風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；（10）重大危險(xiǎn)源和重大隱患監(jiān)控預(yù)警制度；（11）安全與工效掛鉤的獎(jiǎng)懲制度；（12）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；（13）事故應(yīng)急救援制度等。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升全員素質(zhì)。要強(qiáng)化培訓(xùn)、教育工作，全面提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)。煤礦企業(yè)必須按規(guī)定組織對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證井下作業(yè)人員具備本崗位的安全操作技能，掌握基本的安全生產(chǎn)知識(shí)。

5、狠抓技術(shù)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。建立以總工程師為核心的安全技術(shù)管理體系，向技術(shù)要安全。作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程必須由總工程師組織會(huì)審；重大安全技術(shù)措施及變更，必須由總工程師審批；采區(qū)設(shè)計(jì)、采掘計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、圖紙必須由總工程師把關(guān)；一通三防、防治水工作由總工程師直接管理。

6、抓好兩面管理，加強(qiáng)兩點(diǎn)治理。煤礦企業(yè)在抓好采掘兩面基礎(chǔ)管理的同時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)水害和瓦斯治理，向現(xiàn)場(chǎng)管理要安全。在防治水方面，要做到預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采；在瓦斯治理方面，要做到采掘正規(guī)、通風(fēng)可靠、抽放到位、監(jiān)控有效。

7、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，保持職工穩(wěn)定。用“五個(gè)統(tǒng)一”管理人，用“五個(gè)百分之百”穩(wěn)住人，用優(yōu)美的環(huán)境留住人，用事業(yè)的發(fā)展激勵(lì)人。

8、安全效益掛鉤，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。煤礦企業(yè)要統(tǒng)籌兼顧職工的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，制定明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，將安全與職工收益掛鉤，嚴(yán)格考核，做到獎(jiǎng)罰分明。

9、強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立礦長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管礦長(zhǎng)各負(fù)其責(zé)的生產(chǎn)過(guò)程管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、權(quán)力和任務(wù)，煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患及險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即停產(chǎn)撤人，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離險(xiǎn)區(qū)。

10、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升安全水平。煤礦企業(yè)要開(kāi)展學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、貫徹標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)，說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)化、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事，做到崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)，用安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保煤礦安全生產(chǎn)。

三、結(jié)語(yǔ)

第6篇：煤礦安全生產(chǎn)管理的核心范文

1．安全是生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)

安全是保證煤礦順利生產(chǎn)的法寶，是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全?duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。千里長(zhǎng)堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！作為每名井下作業(yè)的礦工，都要時(shí)刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“安全第一”的思想。由于煤礦礦工特殊的作業(yè)環(huán)境，必然產(chǎn)生諸多的不安全因素，我們要保證安全生產(chǎn)就必須端正態(tài)度，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥幸心理。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都應(yīng)小心翼翼，謹(jǐn)慎從事，不能有絲毫“膽大、馬虎”。任何無(wú)知的膽大，無(wú)謀的勇敢，無(wú)常識(shí)的松懈，都是對(duì)生命的漠視，都是對(duì)規(guī)章制度的踐踏，都將導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。所以說(shuō)，要保證安全，我們每名礦工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)態(tài)度至關(guān)重要。安全，不管是對(duì)一個(gè)家庭還是一個(gè)人來(lái)說(shuō)，它都是一個(gè)最沉重、最敏銳、最值得人深思的話題。因?yàn)椋粌H關(guān)系到一個(gè)家庭的幸福、一個(gè)企業(yè)持久發(fā)展、磅礴壯大，而且與我們每個(gè)人的利益都息息相關(guān)。血與淚的教訓(xùn)實(shí)在太多了，歸根接地它的主要原因就是我們忽視了工作和生活中的細(xì)節(jié)，也就是說(shuō)一切安全事故的隱患都是由于我們對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任所造成的。安全不可忽視，不重視安全，必然要為此付出殘重的代價(jià)。

2.安全在于自我態(tài)度

在日常工作中，一提到安全工作，一些員工總不以為然，認(rèn)為那是領(lǐng)導(dǎo)和安全員的事，與自己無(wú)關(guān)，或是關(guān)系不大。其實(shí)這是一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，形成這種認(rèn)識(shí)誤區(qū)的根源在于沒(méi)有搞清楚，搞好安全工作的重要性。存在這種認(rèn)識(shí)的員工主觀上產(chǎn)生麻痹，思想上警惕性放松，在實(shí)際生產(chǎn)工作中對(duì)安全心不在焉，能應(yīng)付則應(yīng)付、能走“捷徑”則走“捷徑”，這就為事故發(fā)生埋下了禍根。 抓安全工作僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)和安全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，領(lǐng)導(dǎo)和安全員其職責(zé)主要是監(jiān)督、檢查，了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，獲取安全信息，消除安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。但是生產(chǎn)單位，員工多、生產(chǎn)面廣、危險(xiǎn)源點(diǎn)多，不可能派專人一直“關(guān)照”每位員工。因此說(shuō)，抓好安全工作更應(yīng)該靠大家，靠我們每一個(gè)員工自己。還應(yīng)將安全責(zé)任層層分解并落實(shí)下來(lái)，明確分工、各司其職、各負(fù)其責(zé)，在煤礦形成安全責(zé)任統(tǒng)一體。安全生產(chǎn)責(zé)任制是煤礦最基本的安全制度，是煤礦崗位責(zé)任制的一部分，是安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章的核心。它的實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。只有全體員工的共同努力，安全工作才能順利開(kāi)展，才能取得實(shí)效。 其實(shí)依靠自己抓安全說(shuō)到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。牢固樹立“講標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)程、查隱患、反違章，時(shí)時(shí)事事保安全”的思想，從而建立起煤礦安全生產(chǎn)的大好局面。

3.安全要有章可循

安全是必須制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善的突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。我們?cè)诼鋵?shí)了上述工作之后，就應(yīng)著手制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，這是開(kāi)展工作的準(zhǔn)繩。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，它包括安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)管理制度包括：?jiǎn)T工安全守則、安全獎(jiǎng)懲制度、安全檢查制度、安全會(huì)議制度、安全宣傳教育與培訓(xùn)制度等等。對(duì)于各種設(shè)備的操作，應(yīng)制定具體的操作規(guī)程。使工作有章可循，真正遇到突發(fā)事件時(shí)才能忙而不亂。制度的制定要詳細(xì)、具體，有可操作性，而后就在于落實(shí)，要把這項(xiàng)工作當(dāng)作重要任務(wù)來(lái)抓，從細(xì)微處入手。強(qiáng)調(diào)按章辦事，在制度面前堅(jiān)持人人平等，對(duì)違章者該批評(píng)的批評(píng)，該處罰的處罰，堅(jiān)持用制度管人、管事。形成“按章辦事、遵章守紀(jì)”的良好風(fēng)氣。

4.安全設(shè)施的必要性

必須保證在安全方面的投入和抓好安全設(shè)施的維護(hù)管理工作。在日常的安全管理中，一是要保證在安全方面的投入，要樹立“花錢保平安”的理念，如設(shè)施設(shè)備的老化、滅火器材、井下巷道的維護(hù)保養(yǎng)等等，都需要投入資金，在這方面不能出現(xiàn)“欠賬”，該買的一定要買，該換的一定要換，該修的一定要修，否則就會(huì)不斷產(chǎn)生和增加新的隱患，形成“舊債”未還又欠“新賬”的惡性循環(huán)。二是要明確專人負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和檢查，責(zé)任到人，確保安全設(shè)施設(shè)備質(zhì)好量足，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突況。

5.抓好職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，提高安全教育

第7篇：煤礦安全生產(chǎn)管理的核心范文

一、煤礦異構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成技術(shù)

1.數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)方式每一天，煤礦都會(huì)產(chǎn)生大量的信息數(shù)據(jù)，雖然部分監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)不會(huì)直接存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)之中，但是歷史數(shù)據(jù)都會(huì)存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)之中，并且管理信息系統(tǒng)也是利用數(shù)據(jù)庫(kù)的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行信息集成是煤礦信息系統(tǒng)監(jiān)控最有效的方式，所以煤礦管理系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的方式基本上都是通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)的。

2.文件交換方式如KJ95這一類型的煤礦綜合安全監(jiān)控系統(tǒng)，存儲(chǔ)數(shù)據(jù)都是通過(guò)文本文件的方式實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)文件讀寫，可以實(shí)現(xiàn)最簡(jiǎn)化的數(shù)據(jù)交換。文件交換方式原理：利用磁盤空間，根據(jù)約定的數(shù)據(jù)格式，由兩個(gè)系統(tǒng)定時(shí)的訪問(wèn)，寫入數(shù)據(jù)，以此來(lái)共享數(shù)據(jù)。但是，如果文本文件讀寫是在同一時(shí)間段，就會(huì)發(fā)生沖突，所以，數(shù)據(jù)的讀取、寫入最好能夠有時(shí)間間隔。但是，這一種集成方式可靠性、實(shí)時(shí)性都無(wú)法滿足現(xiàn)代化煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)要求，并且其移植性也不夠理想。

3.動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)交換最早出現(xiàn)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)交換技術(shù)是基于Windows消息機(jī)制的進(jìn)程向內(nèi)部通信機(jī)制進(jìn)行數(shù)據(jù)的交換。動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)交換能夠感知數(shù)據(jù)更新，接收數(shù)據(jù)發(fā)送端傳送的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)，將動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、鍵盤消息以及命令等傳遞給其他的應(yīng)用程序，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。通過(guò)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)交換消息的相互傳遞，應(yīng)用程序就可以實(shí)現(xiàn)相互的數(shù)據(jù)傳輸與及時(shí)通話。

4.Windowssocket技術(shù)Windowssocket是一套簡(jiǎn)單的、常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)編程技。Socket擁有數(shù)據(jù)包方式、流方式兩種通信方式。前者采用UDP協(xié)議，沒(méi)有數(shù)據(jù)校驗(yàn)，所以，很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)重復(fù)或者是丟失現(xiàn)象，也會(huì)受到報(bào)文長(zhǎng)度限制；后者采用TCP協(xié)議，其傳輸可靠性高，沒(méi)有長(zhǎng)度限制。

二、煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度集成管理

作為煤礦企業(yè)，應(yīng)該做好安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)控網(wǎng)與調(diào)度信息通信網(wǎng)的不斷完善，實(shí)現(xiàn)整個(gè)礦井?dāng)?shù)字化信息網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，以便礦井內(nèi)的各類資料、數(shù)據(jù)、圖像都能夠傳送到調(diào)度中心，為整個(gè)指揮系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)提供信息支持，實(shí)現(xiàn)信息化安全生產(chǎn)調(diào)度管理。在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度的內(nèi)容與方法研究中提出，安全生產(chǎn)調(diào)度體系的建立需要利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)信息化管理調(diào)度，才能獲取良好的成效。通過(guò)調(diào)度指揮平臺(tái)，調(diào)度中心可以及時(shí)地了解各個(gè)生產(chǎn)礦井內(nèi)部的運(yùn)作情況，及時(shí)地消除安全事故，確保煤礦始終處于安全生產(chǎn)的環(huán)境之下。煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度信息化管理體系應(yīng)該具備所用的安全生產(chǎn)管理功能，通過(guò)B/S模式，客戶可以直接同服務(wù)器進(jìn)行信息方面的交流，簡(jiǎn)單方便易操作。管理人員也可以根據(jù)登錄權(quán)限，登錄到調(diào)度信息化體系之中，搜索自己想要的管理信息。針對(duì)煤礦的實(shí)際情況，煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度方法體系結(jié)構(gòu)具體如下圖2所示。

三、GSM移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)集成

1.短信發(fā)送實(shí)現(xiàn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)短信發(fā)送主要是通過(guò)移動(dòng)通信公司的短信網(wǎng)關(guān)和利用工業(yè)級(jí)短信收發(fā)設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)。前者需要服務(wù)器可以連接上外網(wǎng)，但是為了避免服務(wù)器受到外界的干擾，煤礦企業(yè)服務(wù)器一般都是與外網(wǎng)相互隔離的，所以，這樣的短信發(fā)送不符合要求；后者是通過(guò)工業(yè)級(jí)短信收發(fā)設(shè)備，然后連接到服務(wù)器之上，實(shí)現(xiàn)短信的發(fā)送技術(shù)。因此，煤礦系統(tǒng)為了保證信息安全，一般都會(huì)采取工業(yè)級(jí)短信的方式，具體如圖3所示。

2.GSM的特點(diǎn)與功能GSMModem屬于工業(yè)級(jí)調(diào)制解調(diào)器，支持GSM無(wú)線通訊，用于移動(dòng)通信網(wǎng)與計(jì)算機(jī)之間串行通信，屬于提供類似于手機(jī)功能的專用設(shè)備，在SIM卡插入后，可以接入GSM網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)短信、數(shù)據(jù)、通信等多方面功能。在本系統(tǒng)中選擇該設(shè)備具備的特點(diǎn)：第一，基于RS-232接口，相比其他的設(shè)備，可靠性、穩(wěn)定性更高；第二，GSMModem是基于原裝WAVECOM核心模塊基礎(chǔ)之上。

四、結(jié)語(yǔ)

第8篇：煤礦安全生產(chǎn)管理的核心范文

【關(guān)鍵詞】煤礦；安全生產(chǎn)管理；WebGIS；數(shù)據(jù)共享；矢量圖形

前言

本文以Server系統(tǒng)為研究對(duì)象，深度解析軟件在數(shù)據(jù)處理技術(shù)上存在哪些優(yōu)勢(shì)，能夠滿足煤礦生產(chǎn)管理的哪些安全需求。眾所周知，煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，需要對(duì)開(kāi)采地形進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，來(lái)設(shè)計(jì)開(kāi)采方案，所以，工程設(shè)計(jì)人員必須利用先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，測(cè)量開(kāi)采地區(qū)的施工環(huán)境。Server系統(tǒng)利用遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸和圖像翻譯功能，可以在短時(shí)間內(nèi)將開(kāi)礦地貌傳輸給數(shù)據(jù)采集人員。

一、WebGIS系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

組件形態(tài)的程序設(shè)置是Server系統(tǒng)最突出的應(yīng)用屬性，從圖形的形態(tài)管理上看，系統(tǒng)的對(duì)數(shù)據(jù)的翻譯能力仍存在很大漏洞，需要進(jìn)一步的改革和完善。但是，到目前為止，煤礦企業(yè)采取的安全事故應(yīng)急預(yù)案，都是建立在Server系統(tǒng)之上的，所以Server系統(tǒng)基本上可以滿足煤礦生產(chǎn)所遇到的常見(jiàn)安全問(wèn)題。大多數(shù)煤礦生產(chǎn)地形結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程人員需采取實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的方法，掌握煤礦開(kāi)采地區(qū)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)資料，只有這樣，施工單位才能在面對(duì)意外情況時(shí)找到切實(shí)有效的應(yīng)急方法。在Server系統(tǒng)的數(shù)據(jù)平臺(tái)上，工作人員可以掌握更直觀、更準(zhǔn)確的工程數(shù)據(jù)信息。

1.1WebGIS技術(shù)

網(wǎng)絡(luò)在用戶發(fā)出請(qǐng)求指令后，在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)動(dòng)現(xiàn)有資源，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)資源的能動(dòng)性。WebGIS技術(shù)在Windows平臺(tái)的支持作用下，其運(yùn)行效率有了很大的提升。以往，以DCOM為核心程序的ActiveX技術(shù)并不能完成對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一處理任務(wù)，數(shù)據(jù)在延遲訪問(wèn)期間，其傳輸誤差和翻譯能力都存在較大問(wèn)題。WebGIS技術(shù)則不同，以RDS組件作為訪問(wèn)終端，用戶經(jīng)HTTP協(xié)議允許的情況下，才能進(jìn)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，獲取既定信息。從這一方面來(lái)講，WebGIS技術(shù)更傾向于業(yè)務(wù)訪問(wèn)，并且能夠很好的保護(hù)數(shù)據(jù)的完整性和及時(shí)性。在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器中，WebGIS系統(tǒng)會(huì)根據(jù)用戶的數(shù)據(jù)請(qǐng)求，選取可用組件，并通過(guò)統(tǒng)一的翻譯程序，將請(qǐng)求信息傳送到數(shù)據(jù)處理終端，以規(guī)范的形式呈現(xiàn)在瀏覽器中。

一般情況下，工程設(shè)計(jì)人員會(huì)選用三層B/S/S模式的WebGIS系統(tǒng)，因?yàn)檫@種系統(tǒng)可以增設(shè)多個(gè)訪問(wèn)限制，將數(shù)據(jù)按分類特征存儲(chǔ)到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中。由瀏覽器、數(shù)據(jù)處理器、服務(wù)器、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)成的WebGIS系統(tǒng)，不僅可以擴(kuò)大用戶檢索信息的途徑，還能提高數(shù)據(jù)信息的延展性。

二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)

2.1系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)

WebGIS技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，其數(shù)據(jù)的運(yùn)行速度非?？?，能夠在多個(gè)功能模塊中穿梭。在系統(tǒng)程序中，各層級(jí)對(duì)信息數(shù)據(jù)的處理功能各不相同，如數(shù)據(jù)層主要負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)信息校對(duì)、核查、搜集；邏輯層由.cs文件和.dll控件組成，主要負(fù)責(zé)信息的統(tǒng)計(jì)、分類、分析；顯示層主要負(fù)責(zé)翻譯信息，按照工程人員的需求，將信息轉(zhuǎn)化成以符號(hào)、圖形、圖像為標(biāo)準(zhǔn)模式的數(shù)據(jù)，顯示層還會(huì)增設(shè)頁(yè)面文件和自定義控件，以增加工作人員對(duì)語(yǔ)言的設(shè)計(jì)能力。

2.2工作原理

通過(guò)對(duì)上文內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)分析可知，無(wú)論是Server系統(tǒng)還是Service技術(shù)，其工作原理都是將信息存放在安全位置，增設(shè)訪問(wèn)屏障，工作人員與系統(tǒng)校對(duì)訪問(wèn)密碼，成功解除限制協(xié)議之后，訪問(wèn)者可以采用局部訪問(wèn)的形式，訪問(wèn)各類數(shù)據(jù)信息。Server系統(tǒng)的工作原理，如圖1所示。

2.3系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)

煤礦生產(chǎn)地區(qū)的地形復(fù)雜，地理環(huán)境、施工環(huán)境、地質(zhì)形態(tài)變化萬(wàn)千，地質(zhì)信息和施工技術(shù)應(yīng)用情況組成了非常復(fù)雜的“數(shù)字煤礦”。因此，工程人員需要具備讀懂這些“數(shù)字”的能力，只有這樣，才能有效掌控各煤礦生產(chǎn)階段的工程內(nèi)容，做出正確的管理決策。

一般情況下，Server系統(tǒng)是煤礦管理的決策核心，復(fù)雜監(jiān)督煤礦生產(chǎn)全過(guò)程、處理工程數(shù)據(jù)信息、提供調(diào)度指揮服務(wù)等。任何有關(guān)煤礦信息的數(shù)據(jù)，都需經(jīng)過(guò)專門的監(jiān)測(cè)、測(cè)量?jī)x器傳送到數(shù)據(jù)中心，經(jīng)專業(yè)管理人員分析、處理，將這些空間信息、狀態(tài)情況轉(zhuǎn)換成可用信息，呈現(xiàn)在瀏覽器上。

三、Server系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

數(shù)據(jù)按照多種級(jí)別種類儲(chǔ)存，其數(shù)據(jù)信息勢(shì)必會(huì)存在交叉、干擾現(xiàn)象，因此，為幫助Server系統(tǒng)妥善完成數(shù)據(jù)處理工作，煤礦企業(yè)會(huì)將煤礦生產(chǎn)數(shù)據(jù)流分為礦級(jí)和局級(jí)兩大類，兩個(gè)工作流在Server系統(tǒng)中，其信息的交互性是有明確設(shè)定的，管理者需要依靠Web Service技術(shù)，將兩部分?jǐn)?shù)據(jù)匯總到一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)中，再由分布式遠(yuǎn)程管理技術(shù)將兩部分信息有機(jī)的融合在一起，組成指定信息。由此可見(jiàn)，在煤礦安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中，用戶對(duì)系統(tǒng)提出數(shù)據(jù)請(qǐng)求后，WEB服務(wù)器通過(guò)遍歷各礦服務(wù)器獲取想要的數(shù)據(jù)，并返回到客戶端瀏覽器。這種分布式遠(yuǎn)程管理技術(shù)速度快，數(shù)據(jù)沒(méi)有冗余。

第9篇：煤礦安全生產(chǎn)管理的核心范文

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)；煤礦安全；應(yīng)用與發(fā)展

【中圖分類號(hào)】 TD76【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A【文章編號(hào)】 1671-1297（2012）11-0344-01

一前言

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)為保障煤礦安全生產(chǎn)又增加了極為重要的砝碼，作為現(xiàn)在無(wú)時(shí)無(wú)刻強(qiáng)調(diào)“安全重于泰山”的大中型煤礦而言，物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)是否建立更是踐行安全生產(chǎn)理念的重要明信片。筆者在我集團(tuán)煤炭企業(yè)供職多年，親眼見(jiàn)證了企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)從完全人為監(jiān)管到現(xiàn)在智能化監(jiān)管的華麗轉(zhuǎn)身，更對(duì)煤炭事業(yè)未來(lái)的蓬勃發(fā)展充滿了信心。

二物聯(lián)網(wǎng)及其在煤礦安全中的應(yīng)用概述

物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分。其英文名稱是“The Internet of things”。由此，顧名思義，“物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)”。這有兩層意思：第一，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)；第二，其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間，進(jìn)行信息交換和通信。因此，物聯(lián)網(wǎng)的定義是通過(guò)視頻識(shí)別（RFID）、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現(xiàn)對(duì)物品的智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。

由上述概念不難發(fā)現(xiàn)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，無(wú)疑為煤炭開(kāi)采這一高危行業(yè)構(gòu)建更為完善、安全的監(jiān)控體系提供了科技支持。原來(lái)的煤炭企業(yè)，開(kāi)采效率低，工作環(huán)境惡劣，極易引發(fā)事故卻不能保證及時(shí)有效的救援（因?yàn)楹茈y進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和危情預(yù)判，更無(wú)法精準(zhǔn)鎖定事故區(qū)域），給安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了極大障礙。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)掀開(kāi)了科技發(fā)展推動(dòng)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的嶄新一頁(yè)，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，高效精準(zhǔn)處理安全生產(chǎn)事故提供了技術(shù)保證。如我集團(tuán)部分煤礦已經(jīng)引進(jìn)并發(fā)揮了較大作用的KJ222（A）人員定位系統(tǒng)等，都是信息時(shí)代科技成果與煤礦安全生產(chǎn)相結(jié)合的體現(xiàn)。

三物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在煤礦安全中的實(shí)際應(yīng)用

近年來(lái)，隨著無(wú)線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟，部分煤炭企業(yè)正積極響應(yīng)黨和國(guó)家的指導(dǎo)思想，緊緊抓住煤礦安監(jiān)技術(shù)創(chuàng)新這一趨勢(shì)，結(jié)合自身實(shí)際情況充分利用新技術(shù)，努力提高企業(yè)安全生產(chǎn)的防范能力，提升企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)效益。

1.礦山綜合信息化系統(tǒng)。

煤礦礦區(qū)綜合信息化系統(tǒng)是將先進(jìn)的自動(dòng)控制、通信、計(jì)算機(jī)、信息和現(xiàn)代管理等技術(shù)相結(jié)合，將企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的控制、運(yùn)行與管理作為一個(gè)整體，提供解決方案，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化運(yùn)行、控制與管理，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。綜合自動(dòng)化是煤礦實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效的有效手段，對(duì)提高煤礦的生產(chǎn)運(yùn)行狀況、安全水平、事故災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)以及生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理具有重要的作用。

權(quán)威資料顯示，很多有條件的礦山都開(kāi)始逐步建立了安全生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用“E礦山管理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)有出煤量查詢、礦井視頻監(jiān)控、報(bào)表發(fā)送、人員定位、安全信息報(bào)警等功能，可以將井下人數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、視頻等信息實(shí)時(shí)傳輸?shù)焦芾砣藛T的手機(jī)終端，在煤礦管理人員不在現(xiàn)場(chǎng)的情況下，也可以利用手機(jī)實(shí)時(shí)掌控礦井產(chǎn)運(yùn)銷等環(huán)節(jié)，了解礦井運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源，提高煤礦管理安全水平。

2.礦井人員定位安全管理系統(tǒng)。

該系統(tǒng)的工作原理是應(yīng)用射頻識(shí)別技術(shù)及計(jì)算機(jī)能訊技術(shù)，在井上調(diào)度室設(shè)置中心控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，在井下相關(guān)位置布置礦用人員定位分站，同時(shí)在需要精確定位的區(qū)域布置礦用射頻定位器。定位分站和中心控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之間車輛、設(shè)備等目標(biāo)分別攜帶礦用人員定位射頻卡之間的無(wú)線通訊，實(shí)現(xiàn)對(duì)被識(shí)別對(duì)象的目標(biāo)定位和無(wú)線尋呼。

四物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在煤礦安全中的作用

煤炭開(kāi)采行業(yè)本身是一個(gè)高危行業(yè)，多年來(lái)，全國(guó)各地煤礦瓦斯爆炸、透水等相關(guān)事故時(shí)有發(fā)生。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的產(chǎn)生并在煤礦進(jìn)行應(yīng)用的最大作用就是提高煤礦的安全系數(shù)，為安全高效生產(chǎn)提供技術(shù)保障。

1.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以起到預(yù)防、監(jiān)控作用。

利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以有效地監(jiān)控、預(yù)防、預(yù)測(cè)事故，將事故的損失降到最低，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。如何加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理模式，實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、信息化成為煤礦企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題?；诘V區(qū)信息化和智能化的“感知礦山”就是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成功應(yīng)用在煤炭行業(yè)很好的例證?！案兄V山”通過(guò)全面感知，對(duì)礦區(qū)的人（人員定位、無(wú)線通信）、設(shè)備（綜合自動(dòng)化）、環(huán)境（安全監(jiān)控、礦壓監(jiān)控等）全面感知，并通過(guò)高速網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，同時(shí)還具有直觀形象的應(yīng)用，通過(guò)3D GIS礦區(qū)全息展示，來(lái)全面感知礦山。

2.提高煤炭企業(yè)安全管理水平。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可用于煤礦（地面、井下）安全生產(chǎn)、煤炭行業(yè)綜合信息化等，不僅提高礦山的安全管理水平，更多的是涉及到生產(chǎn)，如利用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及傳感網(wǎng)絡(luò)對(duì)礦區(qū)煤運(yùn)皮帶、煤倉(cāng)、洗煤廠、水倉(cāng)、變電站等各個(gè)生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備系統(tǒng)的感知和控制，在很大程度上提升了礦區(qū)的自動(dòng)化生產(chǎn)能力，是“兩化”融合的典范。同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化可實(shí)現(xiàn)礦井目標(biāo)定位安全管理信息的充分共享，為礦井各部門及上級(jí)各層領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)信息與歷史信息，為決策提供重要依據(jù)。

五結(jié)論及建議

對(duì)于煤炭企業(yè)而言，數(shù)字化意味著安全和高效。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)締造煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)新紀(jì)元的同時(shí)，筆者認(rèn)為，煤炭企業(yè)還應(yīng)當(dāng)與移動(dòng)通信行業(yè)、研發(fā)能力較強(qiáng)的科研院校積極展開(kāi)合作，并依托自身的技術(shù)人員，根據(jù)礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，自主設(shè)計(jì)、綜合開(kāi)發(fā)利用信息化系統(tǒng)?？梢韵胍?jiàn)，隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，更多的煤炭企業(yè)將在安全生產(chǎn)事故防范上利用更多的新技術(shù)，逐步完善企業(yè)安全規(guī)范，進(jìn)一步提高煤炭企業(yè)安全系數(shù)，開(kāi)創(chuàng)煤炭企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。

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