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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 安全管理工作和相關(guān)成果范文

安全管理工作和相關(guān)成果精選(九篇)

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安全管理工作和相關(guān)成果

第1篇:安全管理工作和相關(guān)成果范文

下面我將從崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、工作開展情況、下半年工作計劃四個方面進(jìn)行述職。

一、崗位職責(zé)

 1.負(fù)責(zé)與安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對接,負(fù)責(zé)信息上傳下達(dá),

監(jiān)督各項目日常安質(zhì)環(huán)管理工作

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部落實總部安質(zhì)環(huán)管理指令,檢查工作落實

情況,提出整改意見,監(jiān)督閉環(huán);

3.負(fù)責(zé)審核匯總項目部上報的安質(zhì)環(huán)信息報表,負(fù)責(zé)編制安

質(zhì)環(huán)相關(guān)匯報材料;

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況,監(jiān)

督企業(yè)標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,審核各類信息報表中上報的照片。

5.協(xié)助組長完成項目監(jiān)管相關(guān)工作。

   二、工作目標(biāo)完成情況

1.安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級部門認(rèn)可,部門工作零失誤。

2.通過各項安質(zhì)環(huán)管理措施的落實,實現(xiàn)了2018年零安全事故、零質(zhì)量事故、零投訴的三零目標(biāo)。

3.提升了國際項目人員素質(zhì)、完善工作流程,建立了國際項目安質(zhì)環(huán)管理體系。

   三、2018年工作開展情況

1.日常工作上通下達(dá),工作效果逐步提升和改進(jìn)。

2.逐步完善了國際項目安質(zhì)環(huán)管理體系建設(shè)。

    3.督促和提升項目部安質(zhì)環(huán)管理人員素質(zhì)。

4.積極下項目“蹲點檢查”,及時發(fā)現(xiàn)安質(zhì)環(huán)管理上的漏洞。

5.通過提升項目部質(zhì)量管理意識和能力,2018年安全質(zhì)量工作初顯成效。

6.積極組織開展隱患排查治理工作和應(yīng)急演練工作。

7.編制了“海外項目事故(事件)案例集”并組織各項目開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學(xué)習(xí)活動。

8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作。

9.不斷自我學(xué)習(xí),提升個人能力素質(zhì)。

四、2019年工作計劃

    1.繼續(xù)加強(qiáng)國際項目安質(zhì)環(huán)體系建設(shè),計劃2019年組織國際業(yè)務(wù)人員10人次參加公司的安全證、質(zhì)量證的取證工作。

    2.繼續(xù)督促國際項目部開展交通安全、生產(chǎn)安全、社會治安和疾病防控類的教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。

    3.繼續(xù)督促國際項目部分包商管理、“三檢制”落實、QC小組活動開展等質(zhì)量管理手段的實施情況,計劃2019年獲取優(yōu)秀QC成果2篇。

    4.計劃下半年聯(lián)合安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對老撾在建項目進(jìn)行2次安質(zhì)環(huán)聯(lián)合巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題,查漏補(bǔ)缺。

    5.持續(xù)做好對外業(yè)務(wù)報表的及時性和準(zhǔn)確性。

6.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),提升自己能單獨發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力。

7.督促各國際項目部加強(qiáng)對職工和勞務(wù)人員工裝、安全帽、警示馬甲的著裝要求,加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)識的應(yīng)用,做到做一個工程樹一座豐碑的企業(yè)文化意識。

第2篇:安全管理工作和相關(guān)成果范文

關(guān)鍵詞:安全 質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化 工地 建設(shè)

中圖分類號: TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

1.引言

安全質(zhì)量管理工作是建筑施工企業(yè)在實施工程建設(shè)中最基礎(chǔ)也是最重要的一項工作。必須貫徹落實國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),建立企業(yè)規(guī)程和責(zé)任制、每個流程的施工安全工作標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場安全過程控制、健全的企業(yè)內(nèi)部施工安全日常管理制度等一系列制度和規(guī)范,將與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的每個崗位管理和每個層級都實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建筑施工安全管理工作,對建筑企業(yè)來說特別重要,它不但關(guān)系到了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)系到了員工的生命,而且關(guān)系到了社會的長治久安,所以,為了創(chuàng)建和諧、平安的建筑工地,為構(gòu)建和諧社會做貢獻(xiàn),我們必須全面認(rèn)真的把建筑施工安全管理工作開展好。

2. 目前創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要問題

2.1施工現(xiàn)場安全管理較為混亂

在進(jìn)行安全質(zhì)量管理工作的過程中,大多數(shù)企業(yè)的施工現(xiàn)場,諸如環(huán)境保護(hù)、施工道路、原材料、機(jī)械器具等方面普遍都存在著一些問題和隱患,在實際的管理考核中,由于施工現(xiàn)場問題造成失分的比例也最大。

2.2安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)薄弱

有些建筑施工企業(yè)不按照國家相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),對各項安全生產(chǎn)的操作規(guī)程和規(guī)章制度進(jìn)行建立健全,以致于在考核和工作過程中無章可循、無據(jù)可依。就安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理資料方面而言,安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、隱患整改、教育、檢查、活動、會議等記錄內(nèi)容過于簡單,不夠規(guī)范,無法真實的反映出和企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)活動的情況。

2.3人員安全技能和安全意識較差

因為建筑施工企業(yè)的勞務(wù)人員絕大多數(shù)是農(nóng)民工,他們自身的安全素質(zhì)、安全技能和安全意識都較低,沒有接受過正規(guī)的教育,接受能力差,文化知識水平低,所以倘若入場三級安全教育的執(zhí)行不嚴(yán)格, 就會存在進(jìn)入施工現(xiàn)場后高處作業(yè)未系安全帶、在施工現(xiàn)場抽煙等現(xiàn)象。

2.4沒有建立長期有效的安全質(zhì)量管理機(jī)制

安全質(zhì)量管理工作是一項長期性、基礎(chǔ)性的工作,想要保持規(guī)范化或提高至標(biāo)準(zhǔn)化就比較難。在通過達(dá)標(biāo)考評后絕大多數(shù)建筑施工企業(yè)都存在放松要求、思想現(xiàn)象,和達(dá)標(biāo)前比較,施工現(xiàn)場管理水平、基礎(chǔ)管理資料等都有不同程度的下降,未建立長期有效的安全質(zhì)量管理機(jī)制,沒有繼續(xù)保持和發(fā)揚安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的成果。

2.5全員參與程度低

有些企業(yè)的其他管理人員和主要負(fù)責(zé)人都認(rèn)為,安全質(zhì)量管理工作與其他部門沒有關(guān)系,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門的事,以至于在開展安全質(zhì)量管理工作時企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了其他部門和人員不聞不問,安全管理部門“單槍匹馬”的現(xiàn)象,沒有形成開展安全質(zhì)量管理的濃厚氛圍和齊抓共管、全員參與的局面。

2.6對安全質(zhì)量管理工作的主動性不強(qiáng)、重視程度不夠

針對安全質(zhì)量管理工作,有些建筑施工企業(yè)的認(rèn)識不足, 仍然存在輕安全、重效益、重進(jìn)度、重施工的觀念;為了完成任務(wù)而達(dá)標(biāo),只是被動的為了達(dá)標(biāo)而達(dá)標(biāo),沒有真正的把安全質(zhì)量管理工作擺在重要的位置, 態(tài)度不認(rèn)真、不積極,主動性不強(qiáng)。在安全質(zhì)量管理的過程中部分單位甚至出現(xiàn)了造假、應(yīng)付、突擊、敷衍了事的現(xiàn)象。安全質(zhì)量管理工作在這種狀態(tài)下很難取得預(yù)期的效果。

3. 創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的對策

3.1強(qiáng)化對大型和特大型項目的安全管理,實施重點管理

隨著企業(yè)承接的大型和特大型項目甚至有些難點項目的增多以及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,這些項目的共同點就是施工人員眾多,施工工藝復(fù)雜,建筑面積大,直接導(dǎo)致安全隱患增多,安全管理難度加大。施工企業(yè)應(yīng)該針對這些情況, 采取一系列措施,把這些項目的安全管理力度加大: 落實安全整改復(fù)查,加大安全檢查力度,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全管理人員的數(shù)量。企業(yè)在采取這些措施的同時,還需對安全投入的保證特別注重, 以確保勞動保護(hù)用品的采購和安全防護(hù)措施的落實。

3.2對安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實進(jìn)行強(qiáng)化

企業(yè)在我國是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,必須對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實進(jìn)行提高和強(qiáng)化,才能做好安全質(zhì)量管理工作: 一是將嚴(yán)格的安全質(zhì)量管理考核獎懲措施制定出來,同時要落實和執(zhí)行到位;二是制定合理、科學(xué)的達(dá)標(biāo)實施計劃和方案,落實到時間節(jié)點、責(zé)任人和責(zé)任部門;三是要配備和充實專門的安全生產(chǎn)管理人員,從企業(yè)機(jī)關(guān)到各項目部都要落實;四是成立一個以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長地安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理的所需資源的配置、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo);五是在年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》中寫入開展安全質(zhì)量管理的創(chuàng)建活動,并且層層的落實和分解各項指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),分階段的進(jìn)行重點控制考核。只有把上述獎懲落實、方案落實、人員落實、組織落實、責(zé)任落實等工作切實做好,才可以有效的推進(jìn)安全質(zhì)量管理工作的開展。

3.3強(qiáng)化分包隊伍管理,實施準(zhǔn)入制度

國家《安全生產(chǎn)許可證》中的條例規(guī)定,必須經(jīng)過上級安全主管部門的安全評價,獲得《安全生產(chǎn)許可證》,從事建筑施工的企業(yè)才可以從事建筑施工經(jīng)營活動。要求每年年初施工企業(yè)必須和各專業(yè)分包隊伍、勞務(wù)隊伍簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確責(zé)任,以使施工隊伍在安全管理中被動接受管理的現(xiàn)狀得以改變。

3.4統(tǒng)一思想,將安全質(zhì)量管理的認(rèn)識提高

建筑施工企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想, 將做好安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量管理工作的主動性和自覺性切實提高,對開展安全質(zhì)量管理工作的重要意義要充分認(rèn)識到,從戰(zhàn)略全局和以人為本的高度去對安全質(zhì)量管理工作的內(nèi)涵深刻理解。尤其是建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,必須大張旗鼓、身體力行的去支持和擁護(hù)安全質(zhì)量管理工作,帶頭接受考核獎懲、帶頭參加隱患整改、帶頭學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),形成一種從上而下開展安全質(zhì)量管理工作的濃厚氛圍。

3.5打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),建章立制

建章立制是搞好安全生產(chǎn)工作和開展安全質(zhì)量管理工作的前提,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作。想要保障企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),就必須開展好安全質(zhì)量管理工作;想要搞好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),就必須抓好基礎(chǔ)工作,才能為開展安全質(zhì)量管理工作創(chuàng)造條件,做好鋪墊;各施工企業(yè)必須投入大量的人力和物力,推行“制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”為標(biāo)志的規(guī)范化基礎(chǔ)管理,才能夯實安全管理的基礎(chǔ)。

4.結(jié)語

如果要想把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作徹底夯實,把建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)基層建設(shè)切實加強(qiáng),其重要的舉措就是將安全質(zhì)量管理工作做好,做透。想要在實現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,最終實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)、長效達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo),進(jìn)而是實現(xiàn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),建筑施工企業(yè)就必須切實有效的把安全質(zhì)量管理工作做好。

參考文獻(xiàn):

[1]郭允沖.加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面提高建筑安全生產(chǎn)管理水平———住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長郭允沖在全國建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會上的講話[EB/OL].2009,(12)

[2]AQ/T9006-2010,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范[S].

[3]劉剛.建筑施工企業(yè)的安全文化建設(shè)與安全管理[J].山西建筑,2008,34(2):223-224.

第3篇:安全管理工作和相關(guān)成果范文

用,密切與相關(guān)部門的配合,有力地打擊了燃?xì)膺`章行為,為實現(xiàn)二00九年目標(biāo)管理,安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我辦一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、行業(yè)管理力度不斷加大

3、積極協(xié)助常德燃?xì)廪k組織開展行業(yè)培訓(xùn)工作。今年共組織開展了二項行業(yè)培訓(xùn)工作:一是組織液化石油氣事故搶險預(yù)案培訓(xùn)。為進(jìn)一步建立和完善液化石油氣儲備站事故搶險預(yù)案,我辦按照常德燃?xì)廪k要求于6月份組織全市各燃?xì)饨?jīng)營單位的5名法人代表參加了常德燃?xì)廪k組織的液化石油氣搶險預(yù)案知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)中,聘請了省燃?xì)庑袠I(yè)安全管理方面的專家及專業(yè)人員進(jìn)行授課和預(yù)案編制的講解,收到了較好的效果。目前,各燃?xì)饨?jīng)營單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業(yè)搶險預(yù)案。二是組織液化石油氣經(jīng)營企業(yè)管理人員培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高各液化石油氣企業(yè)的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)省、市有關(guān)文件規(guī)定,我辦組織全市各液化石油氣經(jīng)營企業(yè)的10余名管理者和經(jīng)營者于7月份參加了常德燃?xì)廪k組織的任職資格培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使部份經(jīng)營戶進(jìn)行整合,提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和安全意識,也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現(xiàn)象。通過以上培訓(xùn),對提高我市的燃?xì)庑袠I(yè)管理水平,保證安全生產(chǎn)和安全供氣起到了重要作用。

4、加強(qiáng)燃?xì)馄骶吖芾?。在燃?xì)馄骶叩墓芾砉ぷ髦校肄k按照《湖南省燃?xì)夤芾項l例》和湖南省建設(shè)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)管道燃?xì)馊紵骶邭庠催m配性目錄管理的通知》的規(guī)定,認(rèn)真做好在我市銷售的燃?xì)馄骶弋a(chǎn)品的氣源適配性檢驗工作,截止11月,公示津市市管道天然氣燃燒器具氣源適配性目錄目錄二次。

5、加強(qiáng)鋼瓶管理。對液化石油氣儲配站的充裝進(jìn)行監(jiān)督,制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶。監(jiān)督檢查各液化石油氣儲配站按要求落實超期鋼瓶分批送檢工作,共完成檢驗超期鋼瓶1萬多只,超期鋼瓶檢驗工作基本得到落實。

6、行政許可工作基本落實。在行政許可事項的辦理過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行辦理程序和辦理時限,認(rèn)真進(jìn)行資料審核和現(xiàn)場踏勘。在建設(shè)局的統(tǒng)一要求下,我辦將工作流程與建設(shè)局的工作流程銜接,嚴(yán)格落實“受理申請—燃?xì)廪k現(xiàn)場勘察—簽署意見—局分管領(lǐng)導(dǎo)簽批”的工作程序。通過以上工作的開展,使我辦的行政許可事項辦理工作在時效和服務(wù)質(zhì)量等方面都有了明顯提高。截止11月30日,我辦共受理行政許可申請15件,全部按照規(guī)定的時限予以辦結(jié)。

二、服務(wù)水平進(jìn)一步提高

1、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)宣傳教育。

2009年春節(jié)期間,為吸取其他城市用戶一氧化碳中毒造成生命財產(chǎn)損失的教訓(xùn),我辦要求管道燃?xì)夤疽浴按_保燃?xì)夤?yīng)”為主題,進(jìn)一步宣傳了如何安全使用燃?xì)鉅t具和熱水器,防止因錯誤使用燃?xì)饩叨鴮?dǎo)致的一氧化碳中毒、火災(zāi)、爆炸等事故。大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的輿論氛圍。各燃?xì)馄髽I(yè)也采用上街區(qū)、進(jìn)社區(qū)、辦專欄等形式,多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活動,全年共進(jìn)行了宣傳3次、發(fā)放了資料1萬多份。

2、加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營。

我市燃?xì)庑袠I(yè)市場管理受地域影響。短斤缺兩、跨市、跨企業(yè)充裝等違規(guī)經(jīng)營活動仍較頻繁,非法經(jīng)營屢禁不止,在有關(guān)部門的大力支持下,我們采取了多種執(zhí)法方式,不斷組織執(zhí)法行動,全年出動執(zhí)法檢查10多次,查獲違法經(jīng)營8多起,暫扣氣瓶6多個,其中充裝過期鋼瓶3個,嚴(yán)厲地打擊了非法經(jīng)營行為,使群眾投訴得到了很好的解決,有效地維護(hù)了燃?xì)馄髽I(yè)和消費

者的合法權(quán)益,為穩(wěn)定燃?xì)馐袌銎鹆艘欢ǖ淖饔谩?/p>

4、認(rèn)真處理群眾來信來訪工作。在處理群眾的來信來訪工作中,我們本著“群眾利益無小事”的主導(dǎo)思想,積極做好群眾來信來訪工作,在工作中做到熱情接

待,耐心解釋,認(rèn)真核查,主動協(xié)調(diào),妥善處理,切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。通過對件的及時辦理,不僅有效地解決了群眾反映的問題,化解了社會矛盾,促進(jìn)了社會穩(wěn)定,而且也樹立起了政府為民辦實事的形象,增強(qiáng)了群眾對政府的信任。

三、狠抓行風(fēng),優(yōu)化服務(wù)。一是今年二月,由于長輸管線忠武線出現(xiàn)塌方,給我市燃?xì)庑袠I(yè)供應(yīng)帶來了很大困難,居民用氣隨時都有停供的危險。市委、市政府十分重視,在市政府、市建設(shè)局的親自指揮下,我辦幫助組織氣源,協(xié)調(diào)矛盾,經(jīng)過日夜奮戰(zhàn),終于戰(zhàn)勝了困難,保住了全市天然氣的正常供應(yīng),維護(hù)了安定和諧的穩(wěn)定局面。二是為進(jìn)一步提高行業(yè)形象、服務(wù)質(zhì)量和工作效率,我辦加大行業(yè)管理力度,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,著力制度建設(shè),加大檢查力度,拓寬交流渠道,牢固樹立燃?xì)夤芾淼姆?wù)理念,克服單純的管理思想,杜絕和糾正服務(wù)意識淡薄、死管亂查、執(zhí)法隨意的現(xiàn)象,把燃?xì)夤芾淼母黜椆ぷ髦糜谌細(xì)獍l(fā)展的大局中去研究落實,為燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)提供熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù),把燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)和燃?xì)庥脩魸M意與否作為燃?xì)夤芾砉ぷ骱脡牡闹匾獦?biāo)準(zhǔn),寓燃?xì)夤芾碛趦?yōu)質(zhì)服務(wù)之中,全面發(fā)揮燃?xì)夤芾淼穆毮茏饔茫崿F(xiàn)燃?xì)夤芾砉ぷ骱推髽I(yè)發(fā)展的良性互動。

2012年工作計劃

一、工作思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的各項方針政策和有關(guān)會議精神,以燃?xì)獍踩a(chǎn)為核心,以天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)為重點,堅持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針,狠抓行業(yè)管理,堅持“兩高一優(yōu)”即高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn),健全檢查監(jiān)督、考核評價、市場準(zhǔn)入退出三個工作機(jī)制;著力實施天然氣利用規(guī)劃編制、汽車加氣站擴(kuò)建、燃?xì)馄骶甙踩芾砗腿細(xì)馄髽I(yè)信用評價四個突破;大力抓好法規(guī)建設(shè)、安全培訓(xùn)、安全宣傳、行業(yè)信息化管理、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作,創(chuàng)一流的管理績效和成果,樹立良好的管理形象,全面提升服務(wù)品質(zhì),推動燃?xì)夤芾砉ぷ髟偕闲屡_階,為和諧社會、平安津市建設(shè)和全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

2、完成綜合服務(wù)費征收額00元。確保征收率不低于50%。

三、工作措施

1、緊緊把握燃?xì)獍踩@一核心不動搖。燃?xì)庑袠I(yè)是我市建設(shè)系統(tǒng)安全管理的重點行業(yè)。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動搖,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)燃?xì)獍踩芾砉ぷ魅郑o緊圍繞這一核心開展工作,克服麻痹思想,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,依法落實各項安全管理制度,層層落實安全管理責(zé)任,全面增強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員的安全意識和責(zé)任意識。各燃?xì)馄髽I(yè)要提高依法加強(qiáng)安全管理的自覺性,立足于提前謀劃、盡早預(yù)防、及時部署抓好安全生產(chǎn),切實履行法定職責(zé),吸取近幾年來一些事故的教訓(xùn),從監(jiān)管體制上、工作機(jī)制上、管理制度上找差距、找漏洞,不斷改進(jìn)管理方法,完善管理制度,創(chuàng)新工作機(jī)制,提高安全管理工作水平。

2、全力抓好天然氣供應(yīng)工作。天然氣供應(yīng)是市委、市政府高度關(guān)注的工作,是建設(shè)局的工作重點,也是關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展全局的大事,必須下大力氣抓好。努力建立天然氣穩(wěn)定供應(yīng)的長效管理運行機(jī)制。一是要做好日常管理工作,積極出謀劃策,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。二是落實省建設(shè)廳、常德燃?xì)廪k的部署和要求,加快申報編制我市燃?xì)獍l(fā)展專業(yè)規(guī)劃,爭取早日做好規(guī)劃成果報批和實施工作;三是研究制定天然氣利用的有關(guān)政策,加強(qiáng)對天然氣供氣協(xié)議履行情況的監(jiān)管,嚴(yán)格按簽訂的協(xié)議供用氣;四是要進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣市場的監(jiān)管,健全經(jīng)營許可制度,完善天然氣工程建設(shè)備案制度,加強(qiáng)天然氣工程建設(shè)、用戶發(fā)展和儲備站建設(shè)審查審批的管理;及時調(diào)度協(xié)調(diào),科學(xué)確定天然氣市場的開發(fā)時序,根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶,實現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展,逐步建立天然氣供應(yīng)長效管理運行機(jī)制。

的燃?xì)庠罹吆桶惭b報警器,組織對在用的報警切斷裝置進(jìn)行抽查,抽查結(jié)果。對沒列入市建設(shè)局公布的氣源適配性檢測合格產(chǎn)品結(jié)果的器具,一律不得銷售、安裝使用,違反此項規(guī)定的,一經(jīng)查處,將進(jìn)行嚴(yán)肅處理,造成事故的,依法追究責(zé)任。

第4篇:安全管理工作和相關(guān)成果范文

一、整合和優(yōu)化現(xiàn)有的技術(shù)積累

近些年,國家檔案局檔案科學(xué)技術(shù)研究所的科研人員面向全國檔案部門,緊密結(jié)合檔案工作的實際,在電子文件安全領(lǐng)域開展了大量工作,并取得了顯著成績,主要研究成果有“非結(jié)構(gòu)化檔案信息及檔案異構(gòu)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)研究”、“電子文件種類格式及歸檔技術(shù)方法現(xiàn)狀調(diào)查研究”、“檔案信息化建設(shè)導(dǎo)論”、“基于XML的電子文件和電子檔案管理元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)研究”、“電子文件真實性、完整性和長期可讀性體系架構(gòu)和技術(shù)實現(xiàn)”、“電子文件歸檔與電子檔案管理概論”、“檔案館建筑設(shè)計規(guī)范”等。

“非結(jié)構(gòu)化檔案信息及檔案異構(gòu)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)研究”探索了一種較佳的檔案信息整合模式,通過開發(fā)“非結(jié)構(gòu)化檔案信息及檔案異構(gòu)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)”實現(xiàn)對分散在各地檔案部門異構(gòu)的、非結(jié)構(gòu)化的、開放的檔案信息資源的有效整合、安全存儲、高效維護(hù)、便捷利用,該課題獲2009年國家檔案局優(yōu)秀科技成果一等獎。

在整理已有研究成果的基礎(chǔ)上,我們調(diào)研了國內(nèi)外電子文件管理工作的發(fā)展歷程,研究了我國電子文件管理工作的現(xiàn)狀,分析其中存在的問題,結(jié)合國家檔案局在“十五”、“十一五”期間信息安全領(lǐng)域的研究項目,按照《電子文件管理暫行辦法》和《數(shù)字檔案館建設(shè)指南》的要求,歸納、梳理現(xiàn)有電子文件管理流程,整合、優(yōu)化現(xiàn)有的電子文件和電子檔案管理系統(tǒng),為下一步建設(shè)電子文件安全保障體系提供技術(shù)支撐。

二、研究制定統(tǒng)一的電子文件安全保障相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一給電子文件的管理工作帶來極大的困難,應(yīng)抓緊時間研究制定統(tǒng)一的電子文件應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),形成電子文件安全保障標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范支撐體系,為國家檔案局開展電子文件管理工作提供技術(shù)服務(wù)。電子文件安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范支撐體系主要包括電子文件法規(guī)、總體標(biāo)準(zhǔn)、安全保密標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

從研究的角度完善電子文件相關(guān)法規(guī)。借鑒電子文件國際立法經(jīng)驗,分析國內(nèi)立法現(xiàn)狀,規(guī)劃電子文件管理法律體系;基于國情設(shè)計電子文件管理政策框架,制定和實施若干急需的公共政策,研究確立適應(yīng)信息社會發(fā)展需要的電子文件管理體制和機(jī)制,規(guī)劃國家電子文件信息資源保管架構(gòu);確定詳細(xì)的電子文件歸檔范圍,與歸檔紙質(zhì)文件內(nèi)容相應(yīng)或相關(guān)的視頻、音頻文件,以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫、公務(wù)電子郵件、政府網(wǎng)站內(nèi)容等電子文件應(yīng)明確歸檔保存,以便我國黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的數(shù)字信息更全面地得到保存。

信息安全是電子文件系統(tǒng)的生命線,應(yīng)在國家已制定的各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,研究制定安全體系結(jié)構(gòu)、認(rèn)證體系、加密算法、時間戳標(biāo)準(zhǔn)、抗抵賴標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字簽名規(guī)范、內(nèi)容密級與標(biāo)簽、訪問控制規(guī)范及電子文件安全級別管理規(guī)范等安全保密標(biāo)準(zhǔn)。

業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是保證電子文件真實性、完整性和長期可讀性的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),主要包括數(shù)據(jù)元規(guī)范、代碼規(guī)范以及業(yè)務(wù)流程方面的標(biāo)準(zhǔn)。

針對我國電子文件信息化的具體情況,結(jié)合電子文件的特殊性,及時研究制定相關(guān)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。信息技術(shù)的特殊性決定了在信息系統(tǒng)建設(shè)中,采用并制定技術(shù)層面的標(biāo)準(zhǔn),對于系統(tǒng)宏觀和長期的質(zhì)量屬性具有重大影響。信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)主要包括數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)和信息服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。

我們在開展研究制訂工作的同時,將集全國檔案同仁之智,舉檔案科研同行之力,力爭早日出臺符合實際、具有真正可操作性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和運行規(guī)范,使電子文件安全管理工作能夠做到實用、先進(jìn)和統(tǒng)一。

三、加快電子文件安全保障新技術(shù)的研發(fā)

電子文件保真技術(shù)、保密技術(shù)、長期可讀技術(shù),是電子文件安全領(lǐng)域研究的重點,我們將從這三個方面進(jìn)行科研攻關(guān),爭取實現(xiàn)新的突破和重大進(jìn)展。

研究電子文件保真技術(shù)、保密技術(shù),使電子文件的內(nèi)容、邏輯結(jié)構(gòu)和背景信息經(jīng)過傳輸、遷移等處理后依然保持不變,與形成時的原始狀態(tài)一致,并按照保密要求不被竊取、降密,因此應(yīng)采用軟硬件結(jié)合的方式,對電子文件的形成、接收、傳輸、保管和處置進(jìn)行控制。按照統(tǒng)一的電子文件技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),研發(fā)針對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、終端系統(tǒng)、授權(quán)與訪問控制、認(rèn)證與加密保護(hù)等方面的電子文件管理系統(tǒng)四層交叉防御體系;建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全綜合監(jiān)管平臺,通過整合分散在各區(qū)域網(wǎng)絡(luò)控管設(shè)備、不同業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)上的各種安全設(shè)備、主機(jī)/服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)元素,形成一個有機(jī)的整體,實現(xiàn)信息采集、集中配置、綜合調(diào)度等功能,達(dá)到網(wǎng)絡(luò)安全管理與控制的目標(biāo);研發(fā)專用軟件,實現(xiàn)對電子文件的嚴(yán)格控制,將密級與保密年限等綜合安全信息和要求嵌入到文件信息中,并集成基于數(shù)字簽名、電子簽章和痕跡保留技術(shù)的電子文件防偽造、防抵賴、防篡改等功能,確保電子文件不被擅自復(fù)制、打印、降密、交換或遷移;建設(shè)結(jié)合權(quán)限控制的信息綜合安全架構(gòu),提供多維度立體的信息安全解決方案,從服務(wù)器數(shù)據(jù)安全、終端信息安全、傳輸加密、統(tǒng)一信任體、訪問控制等角度為電子文件管理提供全方位、完整性、一致性、防假冒、防抵賴的安全保護(hù);結(jié)合國家信息化建設(shè)和電子政務(wù)建設(shè),形成安全架構(gòu)系統(tǒng)平臺集成能力和安全應(yīng)用平臺開發(fā)能力。

研究電子文件長期可讀技術(shù),確保電子文件經(jīng)過存儲、傳輸、壓縮、加密、媒體轉(zhuǎn)換、遷移等處理后能夠識讀,按可理解的方式輸出,并保持其內(nèi)容的真實性。根據(jù)電子文件安全備份的要求,研發(fā)電子文件遠(yuǎn)程備份系統(tǒng),兼容不同類型載體,實現(xiàn)對電子文件的異地、異質(zhì)備份,確保信息安全;提供具有高度專業(yè)化技術(shù)水平的大容量檔案數(shù)據(jù)存儲、管理、檢索、應(yīng)用軟件系統(tǒng),注重電子文件接收、長期保管及提供有效決速利用技術(shù)研究。

四、大力開展電子文件存儲載體保護(hù)技術(shù)的研究

電子文件的大量產(chǎn)生使得電子文件存儲載體大量使用。目前,我國正在使用的電子文件存儲載體主要有光盤、硬磁盤、磁帶等。根據(jù)國家檔案局的統(tǒng)計,截至2008年,全國各級各類檔案館保存的電子檔案中,光盤48萬張,數(shù)量最多,并且還在迅速增加。因此,如何保證電子文件存儲載體安全成為檔案科研工作面臨的新問題。

電子文件的數(shù)字化特性和必須借助

專門設(shè)備才能讀取的特點,對存儲載體的穩(wěn)定性提出了極高的要求。就目前的電子文件存儲載體而言,沒有哪一種是絕對穩(wěn)定安全的,一旦發(fā)生數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象,后果十分嚴(yán)重。為保證電子文件存儲載體的安全,我們開展了“存儲電子檔案的最佳磁光載體研究”、“派拉倫保護(hù)光盤技術(shù)的研究”等課題,制定了檔案行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《電子文件歸檔光盤技術(shù)要求和應(yīng)用規(guī)范》,對歸檔光盤的刻錄、保存、使用做了詳細(xì)的規(guī)定;根據(jù)檔案行業(yè)實際需求和承受能力,研制了歸檔光盤檢測儀,開發(fā)了歸檔光盤數(shù)據(jù)安全監(jiān)控系統(tǒng),并開展了相應(yīng)的技術(shù)推廣工作。

今后,我們將集中精力研究電子文件存儲載體老化與信息衰變機(jī)理及其防治技術(shù),注重載體意外損傷后有價值信息的獲取技術(shù)研究,制定數(shù)據(jù)丟失防治對策;開發(fā)專用工具和軟件,最大限度地實現(xiàn)數(shù)據(jù)恢復(fù),降低數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險;通過試驗研究不同電子文件存儲載體的保存、工作和測試環(huán)境,探尋存儲載體在不同地域的合理保管環(huán)境,確保電子文件在適宜條件下長期保存。

五、加大科研成果推廣力度,主動提供技術(shù)服務(wù)

以加快科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化為動力,建設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系,通過專利許可、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等各種方式大力推進(jìn)電子文件安全相關(guān)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。在做好科研工作的同時,時刻了解檔案行業(yè)不同部門對電子文件安全管理的需求,征求不同人員的意見,不斷完善電子文件的安全技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn);對成熟的科研成果,采取開放電子文件數(shù)據(jù)格式、試點示范、免費試用、技術(shù)咨詢等形式,增強(qiáng)社會影響力,提高成果利用率,避免重復(fù)開發(fā);對制定出的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,要大力開展宣貫工作,提高檔案工作人員的安全意識,培養(yǎng)電子文件安全防范技能,普及安全標(biāo)準(zhǔn)知識。

六、提高科研人員整體素質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)新能力

第5篇:安全管理工作和相關(guān)成果范文

【關(guān)鍵詞】交通工程;施工;安全管理

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國交通工程建設(shè)逐漸受到了越來越多的關(guān)注,與此同時,交通工程數(shù)量不斷增加、規(guī)模不斷擴(kuò)大,尤其是近些年來,交通安全事故的頻繁發(fā)生,不僅造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,同時也為人們的生命和健康安全帶來了巨大的隱患,因此,交通工程安全管理問題成為而來人們關(guān)注的重點話題。

1 我國交通工程安全管理現(xiàn)狀

第一,管理機(jī)構(gòu)紛繁、交叉,導(dǎo)致管理水平低下。交通工程的管理層一般都是臨時抽調(diào)、臨時組建的,極易出現(xiàn)社會資源的重復(fù)配置,不僅浪費大量的人力、物力和財力,還會導(dǎo)致很多的管理問題。

第二,一些施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全、不落實,執(zhí)行不到位,有的項目經(jīng)理長期不在崗,導(dǎo)致項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人的責(zé)任不落實;有的項目專職安全生產(chǎn)管理人員未配備或配備兼職安全生產(chǎn)管理人員,造成安全生產(chǎn)管理工作無專人負(fù)責(zé)。一些監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任不落實,沒有真正開展安全監(jiān)理工作,現(xiàn)場安全監(jiān)理不到位。

第三,在一些交通工程項目安全管理中,有針對性的安全教育培訓(xùn)不夠,主體從業(yè)人員安全意識淡薄,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章、安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的自覺性差,“三違”現(xiàn)象屢禁不止,缺乏基本的安全作業(yè)技能、自我保護(hù)意識和防范能力。

第四,在施工組織設(shè)計中未編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程未編制或雖編制了專項施工方案,但由于審核把關(guān)不到位,使得施工方案存在缺陷、不完善,或安全技術(shù)措施不完善,沒有針對性和可操作性。

2 交通工程項目安全管理的必要性

近幾年我國的安全事故發(fā)生率呈上升趨勢,且存在許多重大事故,嚴(yán)重影響了我國建設(shè)現(xiàn)代交通網(wǎng)的進(jìn)程,同時嚴(yán)重威脅到人們的生命安全。對此,我國采取了針對性的措施進(jìn)行防范,加強(qiáng)管理交通工程施工中的安全監(jiān)督,有效降低了事故發(fā)生率,并取得了較好的效果。加強(qiáng)交通工程安全管理,不僅可有效降低事故發(fā)生率,減少傷亡人數(shù),還可以促進(jìn)工程施工進(jìn)程,使施工質(zhì)量得以保證。

3 交通工程項目安全管理要點

3.1 健全安全保障制度

在交通建設(shè)的項目實施過程中,選配科學(xué)的設(shè)備,機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合理的選擇,根據(jù)項目工程的實際情況,設(shè)立相關(guān)的安全管理機(jī)構(gòu),建立健全管理制度,并將其落實到位,確定施工工程中的責(zé)任人,將每個管理工作交給具體的執(zhí)行人,對安全管理進(jìn)行分解和細(xì)化,規(guī)劃好各個部門的管理職能和責(zé)任,任務(wù)環(huán)節(jié)透明化,保證工程管理有序的實施,并且進(jìn)程進(jìn)行大規(guī)模的檢查,采用獎勵模式,激勵工作人員對工作的熱情。

3.2 工程安全應(yīng)急預(yù)案的編制

交通工程施工安全應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、工程項目應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)在開展風(fēng)險評估、應(yīng)急資源調(diào)查和能力評估的基礎(chǔ)上進(jìn)行。交通建設(shè)主管部門、建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當(dāng)對各自編制的綜合應(yīng)急預(yù)案組織評審。應(yīng)急預(yù)案通過評審、審批,后,編制單位應(yīng)當(dāng)將預(yù)案送達(dá)預(yù)案涉及的其他部門和單位。交通工程施工安全應(yīng)急預(yù)案編制單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急演練制度,建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當(dāng)每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)知識的培訓(xùn)。

3.3 工程前期安全管理

交通工程安全風(fēng)險包括自然環(huán)境和周邊環(huán)境風(fēng)險,所以在工程施工前應(yīng)確定城市交通工程質(zhì)量安全風(fēng)險來源、類別及等級,編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;做好工程勘察及環(huán)境調(diào)查工作中的安全管理;做好設(shè)計階段的安全管理。

在交通工程勘察階段,要明確勘察和環(huán)境調(diào)查工作的具體內(nèi)容和重點內(nèi)容,注重勘察方案的論證和成果的審查驗收,確保勘察成果能夠滿通工程設(shè)計、施工的要求,避免因勘察和調(diào)查成果不準(zhǔn)確、不完整或深度不夠等可能導(dǎo)致的工程設(shè)計或施工安全風(fēng)險。

交通工程施工前安全管理還包括設(shè)計階段的安全管理。交通工程設(shè)計工作,隨著勘察資料和調(diào)查資料等基礎(chǔ)資料掌握深度的不斷加深,對工程安全風(fēng)險的識別和分級的準(zhǔn)確程度得到提高,通過對不同級別的風(fēng)險源進(jìn)行有針對性地分析和處理,同時還要通過加強(qiáng)工程設(shè)計方案合理性和可靠性的評審論證,優(yōu)選技術(shù)經(jīng)濟(jì)和風(fēng)險最優(yōu)的設(shè)計方案,可一定程度上規(guī)避或降低由于設(shè)計不合理可能帶來的交通工程安全風(fēng)險。

3.4 加強(qiáng)技術(shù)管理,完善施工方案和安全技術(shù)措施

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對達(dá)到一定規(guī)模、危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。如果施工方案發(fā)生變更,則應(yīng)及時補(bǔ)充和修改安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行工程變更審查制度,確保方案科學(xué)、手續(xù)完備、措施得當(dāng)、監(jiān)管到位。

3.5 加大對安全施工的投入

原材料是交通工程安全中最為重要一點,嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度,對施工材料進(jìn)行篩選和比對,機(jī)械操作員服從項目安排,按照操作流程和現(xiàn)場實際狀況,隨時觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,做到有問題及時解決,排除安全隱患,加大保養(yǎng)力度,保證器械的正常運轉(zhuǎn),對利用率高,容易損壞故障的設(shè)備做好跟蹤檢查,改變修理相對的滯后的現(xiàn)狀,要做到出現(xiàn)問題及時修理,如有機(jī)械發(fā)生異?,F(xiàn)象應(yīng)立即停機(jī)檢查。對于器械容易損壞的部位準(zhǔn)備好備用零件,避免因為維修器械時間過長而影響公路施工,做到防范于未然。

3.6 加強(qiáng)對施工人員的素質(zhì)建設(shè)

在交通項目施工過程中,對安全管理人員要定期開展安全管理教育,提高他們的專業(yè)技能,同時掌握各種安全管理的措施和手段,不斷提高管理人員的水平,才能夠保證安全管理工作的有效進(jìn)行。對于一線施工人員,要在開始施工之前進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全意識的培養(yǎng),使他們認(rèn)識到安全施工的重要性,提高作業(yè)人員的技術(shù)水平,才能夠有效的避免不規(guī)范操作和不安全行為的產(chǎn)生,保證工程施工的質(zhì)量。

3.7 改善施工條件

由于交通工程的施工環(huán)境較為惡劣,一般都是條件較為艱苦的崇山峻嶺之間,因此也可以通過改善施工條件來加強(qiáng)施工安全管理,如加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員居住環(huán)境的改善,指派專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),配備專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員保證及時有效的醫(yī)療服務(wù)等。同時,對于一些特殊作業(yè)環(huán)境,要做好相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施,如于高溫環(huán)境的生產(chǎn)操作,可根據(jù)氣候特點適當(dāng)調(diào)整項目的作業(yè)時間,通過布設(shè)通風(fēng)、制冷設(shè)備來進(jìn)避暑等。

3.8 制定安全風(fēng)險評價制度

安全風(fēng)險評價制度的構(gòu)建可以使交通工程的施工安全得到保證,并使安全系統(tǒng)的原理與方法在監(jiān)督管理交通工程施工安全的工作中得以有效應(yīng)用。另外,安全風(fēng)險評價制度可以識別并分析存在于交通工程施工過程中的安全隱患,有助于判斷施工過程中安全事故的嚴(yán)重程度與危害性,并為安全事故防范措施的制定提供有效依據(jù)。

4 結(jié)語

交通工程屬于高危行業(yè),因此必須貫徹落實好安全第一、預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)工程施工安全管理制度的建設(shè),提高安全管理的收入,并且不斷的加強(qiáng)對工作人員的綜合素質(zhì)建設(shè),從多方面采取有效的措施,促進(jìn)工程安全管理效率的提升,進(jìn)而促進(jìn)我國交通事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

第6篇:安全管理工作和相關(guān)成果范文

關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,從上世紀(jì)90年代開始,建筑業(yè)在我國蓬勃興起并快速成熟發(fā)展,截至目前,建筑業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。但是,由于建筑業(yè)的從業(yè)人員其中占到一大部分都是來自農(nóng)村,文化水平相對不高,沒有經(jīng)過系統(tǒng)安全知識培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn),因而在施工過程中一方面由于不懂相關(guān)的操作規(guī)程,另一方面由于沒有安全知識,缺乏自我保護(hù)意識,使建筑行業(yè)經(jīng)常發(fā)生安全事故。正是因為如此,建筑施工頻發(fā)事故的概率已經(jīng)僅次于交通事故和礦難。

建筑施工行業(yè)由于作業(yè)難度大,勞動強(qiáng)度大,作業(yè)環(huán)境惡劣,且傷亡事故較多等特點已經(jīng)被國家安全生產(chǎn)管理委員會列為被監(jiān)管的重點行業(yè)之一。根據(jù)相關(guān)部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計從2006年起,因為房屋建筑而發(fā)生的施工事故已經(jīng)達(dá)到819起,其中涉及的死亡人數(shù)高達(dá)974例,而對于這些事故發(fā)生的原因進(jìn)行追查發(fā)現(xiàn)其中有超過60%的事故都是因為施工管理的松懈而引發(fā)的。因此,對于建筑施工行業(yè)而言,加強(qiáng)對其的管理,對于社會穩(wěn)定和改革開放的繼續(xù)發(fā)展都有著重要影響。因此,提高建筑施工管理水平,遏制建筑領(lǐng)域的安全事故發(fā)生,扭轉(zhuǎn)我國安全生產(chǎn)是一個大問題。

在建筑施工行業(yè)的管理中,對各種生產(chǎn)要素進(jìn)行合理科學(xué)的控制就能夠有效的消除安全隱患,減少安全事故的發(fā)生,最終杜絕死亡的發(fā)生。近些年來。由于國家相關(guān)部門對于安全生產(chǎn)的重視,相繼出臺了一系列的法律法規(guī),如《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可條例》等等,這一方面提高了我國建筑施工行業(yè)的管理水平,一方面又有效的減少了事故發(fā)生的可能性。我國的建筑施工行業(yè)也因為如此而走向了有法可依的道路。

一、我國建筑施工管理中存在的問題

1.建筑施工企業(yè)對生產(chǎn)安全的工作不夠重視

在對建筑施工企業(yè)的安全管理工作中,由于施工企業(yè)經(jīng)營者安全管理意識不高,本身沒有高度重視安全管理工作,而是一味的追求經(jīng)濟(jì)效益,安全生產(chǎn)條件不符合要求,安全投入欠賬嚴(yán)重,滿足不了安全生產(chǎn)的要求,對一系列國家出臺的法規(guī)、法律也沒有去落實,安全文明施工僅僅只是停留在口頭上的承諾、標(biāo)語式的宣傳,而沒有真正的成為一整套有效機(jī)制。

2.沒有建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制

在很多建筑施工企業(yè)單位,安全施工管理生產(chǎn)體系并不存在,形同虛設(shè),名存實亡,因此與之相配套的一系列安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及職業(yè)健康安全管理機(jī)構(gòu)、文明施工管理機(jī)構(gòu)的工作也無法開展。這究其原因是因為建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實,施工管理層沒有將各種安全生產(chǎn)指標(biāo)落實到具體的生產(chǎn)中,沒有一整套科學(xué)合理的安全生產(chǎn)考核機(jī)制。

3.缺乏施工管理規(guī)范

在施工過程中,安全管理的最關(guān)鍵因素是安全施工技術(shù),由于建筑施工現(xiàn)場的管理人員缺乏施工安全知識,不懂安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在施工過程中對施工過程監(jiān)督不到位,違章指揮,因而使施工過程中存在大量的事故隱患。比如。施工過程中所需的腳手架的搭設(shè)問題、塔吊使用不規(guī)范問題、施工現(xiàn)場模板不達(dá)標(biāo)等等問題都使其本身就存在安全事故發(fā)生的可能性。

4.對安全管理的概念不清晰

作為很多的施工企業(yè)管理者,他們對安全生產(chǎn)管理的概念不明晰,沒有認(rèn)識到建筑施工安全管理并不是結(jié)果管理,而是一項動態(tài)管理的過程。而在實際中。建筑施工企業(yè)管理者往往將質(zhì)量管理當(dāng)作安全管理,但是他們沒有認(rèn)識到,質(zhì)量管理是一種結(jié)果式的管理方式,而作為建筑施工安全管理是一種追蹤式的管理。

5.建筑施工環(huán)境的影響

建筑施工企業(yè)具有露天、高中交叉以及高空施工等等因素影響,在這樣的工作環(huán)境下很容易引發(fā)安全事故發(fā)生,根據(jù)數(shù)據(jù)的不完全統(tǒng)計,施工中安全事故的發(fā)生除了主觀因素之外,很大一部分原因是由于建筑施工行業(yè)本身環(huán)境惡劣所致。

6.施工安全管理人員配備不齊或不到位

建筑施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)不健全,專職安全管理人員配備不齊全或不到位,存在一人多工地多職,部分專職安全管理人員的任職條件不符合要求等現(xiàn)象,專職安全管理人員由于沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,沒有積極主動的開展工作,沒有真正的發(fā)揮安全管理人員的作用。

7.從業(yè)人員素質(zhì)不高

建筑施工企業(yè)中,生產(chǎn)人員大多來自于農(nóng)村,文化程度不高,綜合素質(zhì)較低,也沒有建立起健全的施工操作資格認(rèn)定,因而使施工管理工作薄弱。而作為施工企業(yè),他們也沒有注重對這些人員的培訓(xùn)和提高。

二、加強(qiáng)施工建筑的安全措施

1.加強(qiáng)對施工人員的安全教育工作

作為施工企業(yè)應(yīng)該通過各種形式的培訓(xùn)、宣傳對建筑施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育,讓他們從感官到心靈深處都認(rèn)識到施工安全的重要性,在這樣的深切了解下,提高自我的保護(hù)的能力。對于安全管理部門應(yīng)該建立以下的步驟:首先,主要是進(jìn)入到施工現(xiàn)場的工作人員都必須進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)并且對其學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核,只有當(dāng)合格之后才能獲得準(zhǔn)上崗證。第二,如果在施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)操作行為則要求對其進(jìn)行教育學(xué)習(xí),并寫檢查。

2.建立安全考評和追責(zé)制度

作為使用企業(yè)應(yīng)該以保證社會政治穩(wěn)定的高度建立安全生產(chǎn)責(zé)任體制,這樣各個部門,個人都在這樣的分工明確中保證安全生產(chǎn),當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益和安全生產(chǎn)相掛鉤的時候,安全生產(chǎn)就會在無形的強(qiáng)迫中成為觀念。當(dāng)一旦發(fā)生問題就按追責(zé)制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人,并且后追蹤建立安全生產(chǎn)管理檔案,對施工安全管理中存在的問題及時糾正解決。

3.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理

對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查能夠有效及時處理隱藏的安全隱患,保證施工安全。首先,應(yīng)該檢查施工現(xiàn)場機(jī)械,保證其正常運轉(zhuǎn),對于暫時不用的要妥善保管,對其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。第二,在施工過程中,為了保證施工人員的生命安全,應(yīng)該按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求搭設(shè)必要的安全防護(hù)。第三,為施工人員配備勞動防護(hù)用品,教導(dǎo)其正確的佩戴并在施工現(xiàn)場對佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督。第四,對各種施工用具、材料派專人管理,按要求分類堆放,以免發(fā)生施工材料失火或者其他安全隱患發(fā)生。

4.更新理念,重視動態(tài)管理

作為管理者一定要“樹立以人為本”的安全生產(chǎn)觀念,建筑企業(yè)應(yīng)該與建筑主管機(jī)構(gòu)在思想上統(tǒng)一,將施工安全生產(chǎn)管理放在重要位置,增強(qiáng)和提高建筑施工安全教育工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)施工管理意識。

與此同時,安全生產(chǎn)是一項動態(tài)管理工作,因此不能夠有絲毫的松懈,而應(yīng)該認(rèn)識到建筑施工管理工作形式的嚴(yán)峻,改善現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)不合理機(jī)制,提高動態(tài)管理水平。

5.營造良好的施工現(xiàn)場環(huán)境

在施工中環(huán)境因素也是影響事故發(fā)生率的一個重要因素,因此,作為施工企業(yè)本身應(yīng)該創(chuàng)設(shè)一個良好的施工環(huán)境。大力推行施工現(xiàn)場安全防護(hù)實體標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場內(nèi)的施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)要分開設(shè)置,保持安全距離,宿舍整齊有序,保持通風(fēng)干燥、清潔衛(wèi)生、食堂符合衛(wèi)生要求,飯菜質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn),特別在冬天和夏天由于嚴(yán)寒、高溫,企業(yè)應(yīng)該采取一系列必要措施保證施工人員的生命,夏天有防蚊蠅措施,合理安排作息時間,搞好防暑降溫,提供符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水;冬天有防寒保暖措施,加強(qiáng)用火用電的管理。

6.提高施工人員的素質(zhì)

施工安全生產(chǎn)管理工作的重要保證就是提高施工人員的素質(zhì),在一線生產(chǎn)的施工人員要注重自身安全,操作規(guī)范,熟練掌握施工安全技術(shù),不僅要懂得方法原理,還要學(xué)會熟練操作和正確使用各類防護(hù)用品、消防器材和其他防護(hù)措施,在異常情況下緊急處理方案,事故時的緊急救護(hù)和自救措施。

三、結(jié)語

建筑施工安全生產(chǎn)管理并不是一蹴而就的,而是一項系統(tǒng)工程,需要內(nèi)外因素、主客觀因素的綜合治理、全員參與并常抓不懈才能保證其安全生產(chǎn)落實到實處??傊?,安全生產(chǎn)既關(guān)系這社會的穩(wěn)定,又關(guān)系著廣大人民的切身利益,因此,一定要切實強(qiáng)化監(jiān)管,減少安全事故發(fā)生概率?!?/p>

參考文獻(xiàn)

[1]孫靈鎖,王娟.建筑施工安全管理職責(zé)分配的現(xiàn)狀及思考[J].建筑安全,2009(1)

第7篇:安全管理工作和相關(guān)成果范文

關(guān)鍵詞:建筑施工現(xiàn)場管理;困境;對策

中圖分類號:TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

引言

建筑物質(zhì)量是由施工現(xiàn)場的管理方法及負(fù)責(zé)態(tài)度和施工人員的素質(zhì)和對工作的態(tài)度決定的。施工現(xiàn)場復(fù)雜而多變,有很多意外的現(xiàn)場問題需要臨場發(fā)揮解決。這就需要管理人員的隨機(jī)應(yīng)變和現(xiàn)場的管理強(qiáng)度。

一、建筑工程施工管理的重要性以及影響因素

(一)建筑工程施工管理的重要性

(1) 建筑工程施工的管理對企業(yè)的經(jīng)營效益有著至關(guān)重要的作用,一個優(yōu)秀的建筑工程施工要具有完善的技術(shù)裝備及條件,而支撐這些的就是企業(yè)的技術(shù)工作組織管理水平。

(2) 隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,出現(xiàn)了很多新的技術(shù)、新的材料,同時新工程的結(jié)構(gòu)功能也會更加復(fù)雜特殊,技術(shù)裝備的更新對管理工作的要求也就越高,管理工作也就越重要。

(3) 建筑施工由于種類的繁多、規(guī)模的要求各不相同以及天氣的影響,因此復(fù)雜的技術(shù)綜合施工、交叉施工的生產(chǎn)過程都需要嚴(yán)格的管理工作,以此保證施工正常的進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期設(shè)想的質(zhì)量、功能要求。

(二)影響建筑工程施工管理的因素

(1) 環(huán)境因素的影響。環(huán)境對工程管理工作有一定影響: 施工中產(chǎn)生的廢水影響周圍的環(huán)境; 產(chǎn)生的粉塵影響人們的生活質(zhì)量; 產(chǎn)生的垃圾處理不當(dāng)會增加工程的成本。這些危害在施工管理中一定要重視起來,最大程度的降低這些危害。

(2) 人為因素的影響。人是工程施工中的主體,對工程質(zhì)量的影響也是最大的,人需要進(jìn)行決策、操作、組織等一系列的工作,因此人的自身素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)是非常重要的,在施工管理中要將人為因素重視起來,才能保證建筑施工的質(zhì)量。

(3) 機(jī)械設(shè)備的影響。機(jī)械設(shè)備是建筑施工的主要工具,它能夠有效提高工作效率、降低勞動強(qiáng)度,但是配置或使用不當(dāng)都會對建筑工程造成很大的影響,因此工程施工管理時要將機(jī)械設(shè)備重視起來,更好地提高工作效率。

(4) 材料質(zhì)量的影響。材料質(zhì)量的優(yōu)劣會直接影響到建筑工程的質(zhì)量,通常材料在進(jìn)場之前都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢測工作,合格才可進(jìn)場,因此,施工之前的材料檢查工作一定要把好關(guān)。

二、建筑工程現(xiàn)場管理過程中的相關(guān)問題

在建筑工程施工的過程中,施工技術(shù)的管理是施工中的一個重要環(huán)節(jié),在提高工程施工質(zhì)量等方面具有重要意義,由于我國當(dāng)前現(xiàn)場施工過程中還有一些比較大的問題存在,對技術(shù)管理工作的管理水平造成了比較大的影響。

(一)需要提高現(xiàn)場管理的安全管理工作

我國國內(nèi)的建筑單位對建筑安全的重視程度比較低,一些法律法規(guī)還不夠完善,導(dǎo)致建筑工程安全管理方面缺乏可以依靠的法律法規(guī),需要進(jìn)一步完善安全管理工作法。相關(guān)監(jiān)督管理部門的安全管理工作還沒有做到位,甚至個別施工單位在施工時,沒有建立統(tǒng)一的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),很多單位在開展安全管理的過程中,需要各個部門相互協(xié)作,由于協(xié)作管理的管理標(biāo)準(zhǔn)缺乏一致性,導(dǎo)致落實管理工作的過程中出現(xiàn)權(quán)威性缺失的情況。工程負(fù)責(zé)人員不夠重視安全管理工作,在施工前,沒有做好安全培訓(xùn),整個施工團(tuán)隊和施工單位的安全意識不高,如果在現(xiàn)場管理的過程中出現(xiàn)了安全事故,就缺乏統(tǒng)一的安全事故緊急應(yīng)急措施和處理標(biāo)準(zhǔn),對施工現(xiàn)場的安全管理水平造成了影響。

(二)進(jìn)度管理缺乏規(guī)律性

在建筑工程施工的過程中,由于各方面因素經(jīng)常會出現(xiàn)趕工期的現(xiàn)象,而且在施工時,也缺乏科學(xué)的進(jìn)度管理措施,對各個施工環(huán)節(jié)的管理都造成了影響,出現(xiàn)了施工現(xiàn)場管理混亂無序的局面。作為工程管理中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)場進(jìn)度管理工序需要將工程的管理方案和工程的設(shè)計作為重點,將材料的施工進(jìn)度、工程施工過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事故考慮進(jìn)來,使現(xiàn)場管理更加條理化。在實際的工程建設(shè)中,由于現(xiàn)場進(jìn)度的管理一直都是施工管理中比較薄弱的一個環(huán)節(jié),因此需要在工期管理的基上,提高工程進(jìn)度管理的管理力度。

(三)現(xiàn)場人員管理存在問題

在建筑工程現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理中,現(xiàn)場技術(shù)管理人員的素質(zhì)水平對工程的施工質(zhì)量也有比較大的影響,當(dāng)前,建筑工程現(xiàn)場管理過程中,有很多問題都是因為管理人員管理素質(zhì)不高引起的。尤其是在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的過程中,導(dǎo)致各個領(lǐng)域的管理工作和施工進(jìn)度無法匹配,管理工作完全跟不上建筑施工工作的施工進(jìn)度。比如現(xiàn)場管理人員在選取技術(shù)人員時不夠嚴(yán)格,選擇了很多臨時工參加到工程施工中,由于這些臨時工的專業(yè)技術(shù)不高,缺乏安全意識,埋下了施工隱患。出現(xiàn)了現(xiàn)場人員管理工作不到位的情況,直接對技術(shù)管理的綜合水平造成了影響,提高了工程的施工難度,對工程的進(jìn)度也造成了一定的影響。

三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的策略及措施

(一)做好項目組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

進(jìn)行施工現(xiàn)場管理,首先要有一個良好的項目組織機(jī)構(gòu),項目組織機(jī)構(gòu)有3種形式:職能式、項目式和矩陣式,職能式是每一個職能部門根據(jù)管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)指令;項目式是每一個工作部門的指令源是唯一的;矩陣式組織結(jié)構(gòu)是由縱橫兩種管理系列組合而成的結(jié)構(gòu),一種是縱向的職能部門結(jié)構(gòu),一種是橫向的項目管理結(jié)構(gòu)。要根據(jù)企業(yè)資源和項目自身的特點選定一個合適的項目組織機(jī)構(gòu),它是施工現(xiàn)場的管理工作順利開展的基礎(chǔ)。

(二)重視人力資源管理

人員招聘要根據(jù)項目組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗位分析,明確招聘標(biāo)準(zhǔn),各崗位角色合理配置,每個技術(shù)人員做到持證上崗;建立健全的人力資源培訓(xùn)機(jī)制,注重與實踐的結(jié)合,提高培訓(xùn)實效和員工學(xué)習(xí)的積極性,逐步提高員工綜合素質(zhì),體現(xiàn)人才價值;建立公平合理的激勵機(jī)制,實行績效工資的考核機(jī)制,并積極落實,確保公正合理實施,避免績效考核的虛設(shè);加強(qiáng)員工的思想道德建設(shè),防止施工管理過程中腐敗現(xiàn)象的滋生。

(三)編制切實可行的施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計是對施工活動進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用,體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求,提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工程、各項資源的相互關(guān)系。要組織管理好一個工程項目,首先是要有一個先進(jìn)合理、切實可行的施工組織設(shè)計。

施工組織設(shè)計的編制應(yīng)由技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)人員根據(jù)不同工程的特點和要求,根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件,從事實出發(fā),決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式,選擇合理的施工方案,使技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性統(tǒng)一起來,通過一個切實可行的施工組織設(shè)計對施工現(xiàn)場的組織計劃、技術(shù)、安全、質(zhì)量、成本、物流和機(jī)電等進(jìn)行綜合管理,同時,通過嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計又可以很好地提高施工人員安全生產(chǎn)和文工程項目管理明施工意識,從而保證建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,進(jìn)而實現(xiàn)施工成本的控制,使施工現(xiàn)場管理水平得到提高。

(四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的執(zhí)行力

各項管理制度再完善,如果沒有較強(qiáng)的執(zhí)行力,不執(zhí)行、不落實,就體現(xiàn)不出制度流程的嚴(yán)肅性,使制度流程變成一紙空文,產(chǎn)生不了任何作用。執(zhí)行力是指貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,是把戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵,執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度,執(zhí)行力是一個團(tuán)隊賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。執(zhí)行力是項目生存發(fā)展的必要條件,是決定項目成敗的重要因素。對于一個施工項目來說項目經(jīng)理的執(zhí)行力決定了施工現(xiàn)場執(zhí)行力,中層管理者的執(zhí)行力是強(qiáng)化項目經(jīng)理執(zhí)行力的關(guān)鍵,普通員工的執(zhí)行力是強(qiáng)化執(zhí)行力的基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場主要領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)帶領(lǐng)大家的重任,更應(yīng)以身作則,教育現(xiàn)場管理層和基層人員提高對執(zhí)行力的認(rèn)知,做到同心同德通力協(xié)作。

結(jié)語

綜上所訴,施工現(xiàn)場管理是強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)、搞好工程質(zhì)量、降低施工項目成本的重要手段,建筑工程施工現(xiàn)場管理工作離不開監(jiān)理人員、施工管理人員以及施工工人的實際參與。

參考文獻(xiàn):

[1]王紅兵,胡愛珍.構(gòu)建精細(xì)化管理過程體系實現(xiàn)建筑施工安全[J].河南建材,2014,02:132-134.

第8篇:安全管理工作和相關(guān)成果范文

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代建筑工程;工程管理;安全施工; 問題與控制

中圖分類號:TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

隨著城市土地資源供給日益萎縮,高層建筑在城鎮(zhèn)地區(qū)如雨后春筍般冒出。在這樣的發(fā)展形勢下,如何加強(qiáng)高層建筑施工安全管理工作變得十分重要起來。施工企業(yè)必須要圍繞國家施工安全管理法律,制定完善的施工安全管理條例并貫徹落實,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一個有一個精品建筑工程。

一 現(xiàn)代建筑工程管理的特點

1.現(xiàn)代建筑要求突出消防安全施工管理

市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,效率是決定企業(yè)生存與否的重要因素。在這種環(huán)境下,建筑行業(yè)開始出現(xiàn)盲目跟風(fēng)、快速擴(kuò)張的現(xiàn)象,導(dǎo)致了各種建筑安全事故的發(fā)生,不僅給施工企業(yè)和工程人員造成了嚴(yán)重的財產(chǎn)生命威脅,也直接影響了我國和諧社會的建設(shè)。因此,必須要高度重視建筑行業(yè)施工安全管理工作,將安全視為重要工作來抓。在施工活動中,現(xiàn)場施工人員和管理人員充當(dāng)了主導(dǎo)者的角色,要提高施工安全水平,必須要從人的因素上著手,制定完善的安全管理條例和監(jiān)督機(jī)制,同時加強(qiáng)人員安全教育培訓(xùn)工作,專門撥付安全管理經(jīng)費,從人、財、物方面做好充分的準(zhǔn)備工作,為開展施工安全管理工作奠定堅實的基礎(chǔ),切實提高建筑行業(yè)施工安全水平。

2.建筑工程管理應(yīng)遵循管理科學(xué)的效益最大化原則

隨著建筑市場競爭日益白熱化,向施工管理要效益成為建筑企業(yè)贏得生存發(fā)展機(jī)遇的必然趨勢。建筑企業(yè)必須要以最小的投入獲得最大的收益,只有這樣才能夠提高企業(yè)綜合競爭力。安全是效益的保證,它貫穿于每個施工環(huán)節(jié)和過程,是提高施工企業(yè)綜合效益的重要切入點。 因此,我們要從施工安全管理出發(fā),要建立科學(xué)的施工安全管理制度,嚴(yán)把施工安全管理關(guān),杜絕各種安全事故的發(fā)生。從人力無力財力成本上,科學(xué)規(guī)劃,嚴(yán)密到位,保證在功能的健全上盡量減輕成本。

3.建筑工程管理是一個有機(jī)的系統(tǒng)工程

建筑管理活動貫穿整個建筑施工過程中,它是一項綜合系統(tǒng)化的工作。開展建筑工程管理活動不能憑空喊口號,而是要貫徹落實每一項安全管理規(guī)定,嚴(yán)把安全關(guān)。例如,采用最合適的材料種類和規(guī)格,提高質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),在預(yù)算允許的范圍內(nèi)選擇質(zhì)量最好的材料;同時,建立設(shè)備器具的整理入檔措施,建立完整協(xié)調(diào)的安全控制制度,都應(yīng)該成為建筑施工管理的重要內(nèi)容。

二 現(xiàn)代建筑工程管理在當(dāng)前凸顯的問題

1.施工材料和設(shè)備問題在某些具體工程中凸顯

材料和設(shè)備是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),現(xiàn)代施工對建筑材料的質(zhì)量要求日益提高,但是在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下,許多建筑材料供應(yīng)商在短期利益的驅(qū)動下,采取弄虛作假、偷工減料的方式生產(chǎn),大大降低了原材料的質(zhì)量。材料款項未全部如數(shù)地運用到使用優(yōu)質(zhì)材料上,對材料的管理也出現(xiàn)漏洞,霉變腐爛材料,以及安全監(jiān)測未達(dá)到國家安全監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)的材料,在工程中加以使用,后果是嚴(yán)重和不可挽回的。可喜的是,上述問題已引起國家安全管理部門的高度關(guān)注,相信在不久的將來會得到徹底改善。

2.施工人員素質(zhì)和技能存在不到位現(xiàn)象

當(dāng)前,在施工現(xiàn)場上,施工人員來源十分復(fù)雜,有些人沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)就匆忙上崗,有些人沒有技術(shù)資格許可就從事技術(shù)操作要求較高的工作,由此引發(fā)了各種建筑施工質(zhì)量問題,令人堪憂。人員的質(zhì)量是建筑產(chǎn)品成果的關(guān)鍵因素,只有利用合格優(yōu)質(zhì)的建筑人員,才能生產(chǎn)出安全優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。因此,在這一方面也應(yīng)該加強(qiáng)投入,進(jìn)一步防止施工人員意識、素質(zhì)、技能的缺失現(xiàn)象。

3.工程管理部門的監(jiān)督管理存在漏洞

工程質(zhì)量監(jiān)管工作歷來是一項長期艱巨的工作任務(wù),需要投入大量的人力和物力,更需要高度負(fù)責(zé)任感。在各地出現(xiàn)的各種建筑施工質(zhì)量問題中,好多都是由監(jiān)管部門缺位導(dǎo)致的。監(jiān)管人員在實際工作中不履行職責(zé),忽視國家安全管理制度和規(guī)定的現(xiàn)象十分普遍。對于工程管理部門本身,又應(yīng)運用怎樣的機(jī)制和方法去監(jiān)督管理,這成為擺在當(dāng)前建筑工程管理工作中的一大問題。

4.未加強(qiáng)建筑工程管理的社會效應(yīng)管理

有些建筑工程地點在城市鬧市區(qū),其施工直接影響到重大生命財產(chǎn)安全,對施工活動提出了更高的安全要求。因此,在開展建筑施工過程中,不僅應(yīng)保證建筑工程本身的進(jìn)度和質(zhì)量,更應(yīng)該關(guān)注工程的社會影響,做到最想程度的社會成本和人民受擾。顯然,在這一方面,我國的建筑業(yè)仍有潛力可以挖掘。

三 現(xiàn)代建筑工程管理對策的針對性建議

1.狠抓安全建設(shè)目標(biāo),提高安全生產(chǎn)管理水平

建筑施工單位應(yīng)該著力建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,施工管理部門在安全制度中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督制約措施。對于具體負(fù)責(zé)施工建設(shè)的職工成員,要確保每個工程設(shè)計和計劃都落實到具體操作崗位,保證工程設(shè)計得到貫徹執(zhí)行;要實施嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,對于任何質(zhì)量事故都能夠追查到相關(guān)人員責(zé)任。

2.加強(qiáng)建筑材料的控制,嚴(yán)格落實國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

施工材料質(zhì)量直接關(guān)系到整個建筑工程的質(zhì)量,因此,要注重施工材料質(zhì)量把關(guān)工作。施工企業(yè)要成立材料質(zhì)量控制中心,切實加強(qiáng)原材料質(zhì)量驗收工作。在開展材料采購工作時,要杜絕工作人員、損公肥私的現(xiàn)象發(fā)生,要針對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格等做出綜合價格評估,以保證采購價格符合價值規(guī)律。采購人員在采購過程中,要與工程設(shè)計人員和施工部門做好溝通,確保建筑材料符合施工技術(shù)要求。

3.加強(qiáng)施工部門人員培訓(xùn),提升職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平

當(dāng)前,施工行業(yè)一線從業(yè)人員大多為農(nóng)民工,他們大多文化水平相對較低,工作崗位不固定,沒有接受專門系統(tǒng)的建筑施工技能培訓(xùn)和教育,加上施工企業(yè)不夠重視對他們的工作技能培訓(xùn),這樣就導(dǎo)致施工人員專業(yè)技能水平普遍偏低,容易導(dǎo)致各種施工質(zhì)量隱患發(fā)生。因此,在日常工作中,施工企業(yè)要加強(qiáng)對一線操作人員的技能培訓(xùn),強(qiáng)化現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督管理,為提高工程建筑質(zhì)量做好人力資源管理工作。

4.完善建筑工程的管理機(jī)制

完善建筑工程的管理機(jī)制是實現(xiàn)建筑工程管理現(xiàn)代化的要求。首先,應(yīng)在管理的法律、法規(guī)上作出明確的規(guī)定,這樣可以在管理工作中做到有章可循,有法可依,從而達(dá)到加強(qiáng)管理的目的,保證建筑工程的管理工作有條不紊地進(jìn)行。其次,要加大完善管理制度的力度, 建立高效的管理機(jī)制和管理系統(tǒng),通過借鑒一些比較先進(jìn)的管理方法,管理思想以及采取必要的管理工具,對現(xiàn)有的操作和規(guī)劃進(jìn)行重新調(diào)整,使管理變得專業(yè)化、現(xiàn)代化。

四 結(jié)語

提高施工企業(yè)現(xiàn)場管理水平,降低各種施工質(zhì)量風(fēng)險發(fā)生概率,為社會打造一個個精品建筑工程,是施工行業(yè)和建筑施工主管部門的重要工作目標(biāo)。提高建筑施工質(zhì)量水平,要根據(jù)實際工作需要不斷調(diào)整施工質(zhì)量管理辦法和對策,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

參考文獻(xiàn):

[1]吳建秀.淺議高層建筑結(jié)構(gòu)的特點及發(fā)展趨勢[J]科技創(chuàng)新導(dǎo)報.2011,30(29).

[2]楊志.淺議建筑工程施工安全生產(chǎn)管理[J].四川建材.2009,35(1).

第9篇:安全管理工作和相關(guān)成果范文

摘 要 實驗室是高校進(jìn)行教學(xué)和科學(xué)研究的重要基地,它的建設(shè)與管理,直接影響到實驗教學(xué)、科研和學(xué)生的培養(yǎng)。加強(qiáng)實驗室管理工作,為實驗教學(xué)提供良好的教學(xué)環(huán)境,是辦好學(xué)校的基本條件之一??偨Y(jié)作者多年的實驗室工作經(jīng)驗,提出實驗室管理工作中的幾點體會。

關(guān)鍵詞 實驗室管理 實驗室工作人員 實驗教學(xué)

實驗室是高等學(xué)校進(jìn)行教學(xué)和科研的重要基地,是培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神的重要場所。實驗室的管理是高等學(xué)校管理工作的重要組成部分,實驗室管理工作的好壞,直接影響到實驗教學(xué)的質(zhì)量。如何搞好實驗室管理,使其科學(xué)化、制度化、規(guī)范化是實驗教學(xué)人員值得探討的問題。[1]加強(qiáng)高校實驗室的建設(shè)與管理,為實驗教學(xué)提供良好的教學(xué)環(huán)境是辦好高等學(xué)校的基本條件之一,實驗室工作人員的首要任務(wù)是管好、用好實驗室,充分發(fā)揮實驗室的整體效益。管理工作是實驗室工作的關(guān)鍵,也是實驗室工作的中心內(nèi)容,更是實驗教學(xué)的重要前提與根本保證。實驗室管理水平的好壞,在一定程度上反映出一所學(xué)校管理水平高低,也反映出實驗人員的責(zé)任感與事業(yè)心以及業(yè)務(wù)水平、組織才能的高低??偨佣嗄甑膶嶒炇夜ぷ鹘?jīng)驗,結(jié)合我校的實際情況,談一談實驗室管理工作中的幾點體會。

一、加強(qiáng)人員管理,提高實驗技術(shù)人員素質(zhì),樹立服務(wù)意識

要管理好實驗室,開展實驗教學(xué)工作,沒有一支具備良好素質(zhì)的實驗人員隊伍是不行的,這是一個很關(guān)鍵的問題。如何調(diào)動廣大實驗技術(shù)人員的積極性已成為發(fā)展高等教育過程中切切實實需要解決的問題,隨著教學(xué)改革的深入發(fā)展和新的教學(xué)理念的逐步形成,建設(shè)一支強(qiáng)有力的實驗室管理人員隊伍,是做好實驗室管理工作的基礎(chǔ)。實驗技術(shù)人員隊伍是實驗教學(xué)的基本要素,實驗技術(shù)人員素質(zhì)的高低直接影響到管理服務(wù)的質(zhì)量、影響到教學(xué)的效果。因此實驗技術(shù)人員必須不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),平時應(yīng)多看業(yè)務(wù)書籍、期刊和文獻(xiàn)等,在掌握專業(yè)基礎(chǔ)理論和技術(shù)的基礎(chǔ)上,關(guān)注相關(guān)學(xué)科理論的新進(jìn)展,不斷更新豐富自己的知識體系,將最新的信息和方法、最新進(jìn)展和成果應(yīng)用于實踐。[2]為了進(jìn)一步提高實驗技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,學(xué)校也要積極安排實驗室工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),比如假期培訓(xùn)、支持在崗輪訓(xùn)或脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí),使他們弄懂理論、精通教材,掌握實驗操作技能,掌握運用現(xiàn)代教育裝備,學(xué)會現(xiàn)代管理知識,努力提高自身整體素質(zhì)。真正服務(wù)于教學(xué),當(dāng)好任課教師的參謀,認(rèn)真準(zhǔn)備好每個實驗,協(xié)助任課教師開展實驗教學(xué)活動,成為大學(xué)生學(xué)習(xí)活動的組織者、引導(dǎo)者和規(guī)范者。另外作為實驗技術(shù)人員,應(yīng)樹立較強(qiáng)的為教學(xué)、學(xué)生和科研服務(wù)的正確意識,實驗技術(shù)人員必須做好一切輔助工作,盡力創(chuàng)造一個良好的實驗環(huán)境。一切為教學(xué)著想,一切從教學(xué)出發(fā),才能真正完成好實驗教學(xué)任務(wù)。[3]

二、完善管理,建立規(guī)范化管理機(jī)制,服務(wù)實驗教學(xué)

管理制度是實驗室管理的法規(guī)和依據(jù),是實驗教學(xué)順利進(jìn)行的重要保證。要使管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化工作有章可循,首先必須根據(jù)管理目標(biāo)、任務(wù)和要求建立一套全面的實事求是的規(guī)章制度,如《實驗室管理人員工作制度》、《實驗室規(guī)則》、《實驗室安全規(guī)則》、《儀器設(shè)備管理制度》、《儀器設(shè)備報廢和賠償制度》、《學(xué)生實驗守則》等,同時要按照制度的要求定期檢查執(zhí)行情況,并列為對實驗室工作和實驗人員評估、考核的重要內(nèi)容。規(guī)章制度的健全和完善,一方面約束實驗室的管理者和使用者,而且也為實驗教學(xué)順利開展打下良好的基礎(chǔ)。還有就是建立完整的實驗室檔案,這樣既有利于督促實驗人員管理好實驗室的財產(chǎn),又對實驗室的實驗器材做到心中有數(shù),從而服務(wù)于實驗教學(xué),確保實驗工作正常有序的開展。

三、加強(qiáng)儀器設(shè)備、實驗試劑和器材等實驗用品的管理,提高實驗教學(xué)效率和質(zhì)量

實驗室儀器設(shè)備的管理水平對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益有著直接的影響。近年來,隨著我校辦學(xué)規(guī)模逐步擴(kuò)大,教學(xué)經(jīng)費也明顯提高,在實驗室儀器設(shè)備的配置上投入了大量的經(jīng)費,極大地改變了原有的實驗條件,同時對更新儀器設(shè)備的管理也提出了更高的要求。[3]儀器設(shè)備是實驗室賴以生存的基礎(chǔ)、是學(xué)校的貴重財產(chǎn),做好實驗儀器設(shè)備的管理工作,意義重大,責(zé)任也很重大。對實驗室儀器設(shè)備要加強(qiáng)規(guī)范化管理,建立和完善各項管理制度,認(rèn)真做好使用記錄,嚴(yán)格要求學(xué)生,使學(xué)生養(yǎng)成良好的使用習(xí)慣。同時要加強(qiáng)對各種儀器的日常保養(yǎng)和維修管理,做好防塵、防銹、防蛀、防腐、防變形、防老化、防盜、防火等工作,發(fā)現(xiàn)有損壞的應(yīng)及時維修,提高儀器的完好率,延長使用壽命,使教學(xué)儀器設(shè)備更好地發(fā)揮使用效益。對化學(xué)試劑和實驗器材分類擺放并經(jīng)常進(jìn)行清點,以便于管理和防止重復(fù)購買。對化學(xué)試劑儀器設(shè)備的管理是實驗室管理的一項主要內(nèi)容,實驗儀器設(shè)備是教學(xué)科研的物質(zhì)基礎(chǔ),目前教學(xué)技術(shù)和教育科研在不斷發(fā)展,學(xué)校的規(guī)模在擴(kuò)大,教學(xué)內(nèi)容在更新,教學(xué)方法在變化發(fā)展,學(xué)校的實驗儀器設(shè)備在教學(xué)中的作用也越來越重要。儀器設(shè)備管理的任務(wù),就是利用有效的管理措施,使儀器設(shè)備處于良好的狀態(tài)中,能盡量為教學(xué)服務(wù),最大限度地發(fā)揮實驗儀器設(shè)備的投資效益。

四、加強(qiáng)實驗室環(huán)境建設(shè)和安全管理,營造和諧育人環(huán)境

實驗室環(huán)境建設(shè)和安全管理關(guān)系到實驗教學(xué)質(zhì)量、實驗室安全、實驗人員健康、環(huán)境保護(hù)等重要問題,在很多國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中占有重要地位。實驗室環(huán)境建設(shè)包括實驗室面積、房間安排、照明、用電、溫度、濕度、潔凈度、通風(fēng)、有毒有害氣體排放處理、放射性物質(zhì)和病菌污染處理、特殊實驗室選址等諸多方面問題,要使實驗教學(xué)提高到一個新水平,需要不斷改善實驗條件,使之與教學(xué)改革相適應(yīng);與培養(yǎng)高素質(zhì)人才相適應(yīng)。實驗室安全管理是一個復(fù)雜的管理系統(tǒng),涉及許多方面,如用電、用水安全,儀器設(shè)備操作安全,危險化學(xué)品、致病微生物、放射性物質(zhì)的使用與貯存安全,科研成果的保密,財產(chǎn)物質(zhì)的防火、防盜等等。每一個方面都需要制定相應(yīng)的安全管理制度,如“儀器及設(shè)備損壞、丟失賠償辦法”、“危險化學(xué)品安全管理辦法”、“實驗室安全衛(wèi)生制度”、“學(xué)生實驗守則”等,采取切實可行的防范措施,加強(qiáng)安全管理制度的執(zhí)行力度,層層落實安全管理責(zé)任,提高實驗室工作人員的安全責(zé)任心,強(qiáng)化安全意識;實驗室安全管理還應(yīng)積極貫徹“預(yù)防為主”的思想,加大實驗室防火、防爆、防毒、防盜、防輻射、防傳染等安全設(shè)施的投資力度,改善實驗室工作環(huán)境,增加實驗室工作人員和實驗操作人員的安全感,降低心理壓力,杜絕錯誤操作;同時加強(qiáng)實驗室安全教育,實驗室工作人員要擠時間認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,提高自身的安全素質(zhì),強(qiáng)化安全意識,熟練掌握事故應(yīng)急處理方法,具備處置突發(fā)事件的能力;加強(qiáng)實驗室安全檢查,通過安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,營造一個安全、和諧的實驗室育人環(huán)境,為提高實驗教學(xué)水平,順利完成教學(xué)、科研任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)對實驗教學(xué)的過程督導(dǎo)和評估

實驗教學(xué)管理是學(xué)校教學(xué)管理的重要內(nèi)容之一。在管理好學(xué)校實驗室的同時,也應(yīng)注重對實驗教學(xué)過程的管理,抓好實驗教學(xué)的各個環(huán)節(jié),作為年度的教育質(zhì)量督導(dǎo)評估內(nèi)容之一,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。

六、實施開放式實驗教學(xué),做好開放實驗室的管理

實驗室開放是高校實驗教學(xué)改革的重要環(huán)節(jié)。為適應(yīng)教學(xué)改革的需要,充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源,提高儀器設(shè)備的利用率,盡可能為大學(xué)生提供一切方便條件,提高辦學(xué)效益和教學(xué)質(zhì)量,在保證完成教學(xué)計劃的前提下,為學(xué)生提供方便、實效的服務(wù)。同時制訂開放實驗室的管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行,建立實驗人員崗位責(zé)任制;開放實驗室實行登記制,學(xué)生實驗要在所在實驗室登記實驗項目、實驗儀器編號等信息,各開放實驗室實行輪班制,要配備一定數(shù)量的指導(dǎo)老師和實驗技術(shù)人員承擔(dān)實驗室開放工作,解答學(xué)生實驗過程的疑難問題,儀器設(shè)備的準(zhǔn)備、調(diào)整與維護(hù),并認(rèn)真做好開放情況記錄。

21世紀(jì)是科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,不斷創(chuàng)新的時代,高校是培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才的搖籃,而高校實驗室是教學(xué)科研的基地,是高等學(xué)校的重要組成部分,因此高校實驗室的建設(shè)與管理也要適應(yīng)時代的需要,積極大膽地進(jìn)行科學(xué)管理方法的探索與創(chuàng)新。[4]實驗室管理工作任務(wù)重,問題多,我們要正確認(rèn)識和理解實驗教學(xué)工作的重要性,引進(jìn)先進(jìn)高效的實驗室管理機(jī)制,學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)知名高校及發(fā)達(dá)國家高校先進(jìn)的實驗室管理經(jīng)驗,使高校實驗室成為創(chuàng)造性教學(xué)的場所,充分發(fā)揮它在培養(yǎng)高素質(zhì)人才中的作用。

參考文獻(xiàn)

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