淺談對安全管理的認識精選(九篇)
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第1篇：淺談對安全管理的認識范文
關鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè) 安全管理 問題 建議
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)安全管理的意義
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的特點決定了企業(yè)必須加強安全管理
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的法人大多為個人，素質較低，安全意識欠缺，在施工中為了追求經濟效益，急于完成工程進度，而將安全問題擱置一邊，從而為施工埋下了安全隱患。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的員工為農民工，缺乏專門的培訓，自身素質也差，造成安全事故的高發(fā)（據(jù)有關資料顯示，建筑工地傷亡事故中，農民工占70%）。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)沒有專人進行施工現(xiàn)場的安全管理，建筑設備陳舊、落后，缺乏對人和設備的安全保護，建筑施工現(xiàn)場違規(guī)操作嚴重等。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)安全管理的作用
由于安全管理的不足，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)安全事故率保持較高水平。要想避免安全事故的發(fā)生，就要加強安全管理，采取相應的防范措施，提高安全控制的水平。
只有落實安全管理的措施，采取有效的管理手段，才能真正實現(xiàn)“安全第一”的管理方針，切實執(zhí)行國家安全管理的規(guī)范，配合國家安全管理的發(fā)展，提高企業(yè)自身的安全管理水平。只有加強安全管理，安全技術才能得到推行，才能真正保護施工人員的安全。
加強安全管理，可以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的安全管理水平，為企業(yè)贏得良好聲譽，為企業(yè)在競爭中增加相應的籌碼，增強企業(yè)的競爭力。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)安全管理存在的問題
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)安全意識不足
隨著我國城市化的發(fā)展，建筑業(yè)的重要性日益凸顯。由于我國建筑業(yè)的基礎薄弱，安全管理技術、安全管理水平都遠遠落后于西方發(fā)達國家。而我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的基礎更差，員工絕大部分來自農民工，素質較差，安全意識不足，在施工操作中隨意性較強，導致安全事故屢禁不止。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)對安全管理缺乏足夠的重視
鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)一般規(guī)模不大，由個人籌資組建，受自身資金不足的限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)在建筑市場中競爭力較弱，大多數(shù)都是依靠工程轉包或分包的手段贏得施工項目。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑缺失必要的安全投入
安全技術與設施的投入，是保障建筑企業(yè)安全生產的前提。由于目前建筑市場的不規(guī)范，墊資、違規(guī)分包等現(xiàn)象嚴重，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)缺乏資金投入安全設施，安全防護用品發(fā)放不足，或者安全防護用品質量較差，難以發(fā)揮相應的保護作用。
（四）施工現(xiàn)場管理混亂
由于受工期和進度的限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)對現(xiàn)場沒有經過仔細的平整，導致施工現(xiàn)場高低起伏，排水不暢；材料與各種廢料胡亂堆放，阻塞施工道路；施工現(xiàn)場沒有封閉或封閉不嚴地，施工現(xiàn)場沒有相應的滅火器材；兼做住宿的施工工地，缺乏諸如廁所等的配套設施；施工現(xiàn)場標牌懸掛不當，安全標志不明顯等。施工現(xiàn)場諸多現(xiàn)象的存在，使現(xiàn)場管理混亂，缺乏相應的配套設施，給安全事故埋下了禍根。
三、改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)安全管理的措施
（一）增強企業(yè)的安全意識
在任何管理中，人的因素都是最為重要的。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)必須強化“安全第一”的意識，樹立全員的安全防范意識，使企業(yè)至上而下形成安全預防機制，做到安全無小事，切實建立有效的安全管理制度。建立安全操作標準，嚴格按照標準執(zhí)行腳手架、施工用電、電梯、塔吊等施工機具的操作規(guī)范。從細節(jié)抓起，認真對待各個環(huán)節(jié)的安全管理工作，排除安全事故隱患。
（二）加強輿論引導的作用
政府應該利用輿論引導的優(yōu)勢，利用報紙、廣播、電視、網絡等，采取多種形式的安全宣傳，不斷強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)對安全管理的認識，利用事故案例，使企業(yè)認識到安全事故的危害，充分重視安全管理，自覺加強安全管理。同時，基于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)基礎的薄弱，政府應加強對農民工的安全知識培訓，從整體上提高農民工的自我防護能力，使農民工認識到安全管理的重要性，自覺按照相關規(guī)定嚴格執(zhí)行操作規(guī)范。
（三）建立安全經費保障機制
鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)通過預留安全經費或籌資等行為，確定必要的安全經費投入，使安全保護措施到位。建筑市場應該建立有效的安全經費保障機制，確定標的中安全經費的比例，在施工過程中，實施專款專用，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)有相應的安全投入經費保障，以便使其有足夠的資金購置安全設施，配備質優(yōu)的安全防護用品，從而減少事故隱患。
（四）規(guī)范施工現(xiàn)場管理
鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)應該加強施工現(xiàn)場的管理，制定施工現(xiàn)場的標準，諸如保障施工現(xiàn)場的平整，對施工現(xiàn)場繼續(xù)封閉，嚴格禁止外來人隨便進出工地，禁止施工人員在施工現(xiàn)場住宿等。監(jiān)理機構的安全管理人員應該督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)配備滅火器材，正確懸掛安全標識，促使其規(guī)范施工現(xiàn)場的管理，有效防止安全事故的發(fā)生。
總之，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)由于實力較弱、基礎差，資金嚴重不足等特點，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)安全管理意識較差，對安全管理不夠重視，員工自我防護能力不足，安全事故頻發(fā)，嚴重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)增強競爭力，有必要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的實際情況，制定有效的安全管理措施，從而提高其安全管理水平，并推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)進一步發(fā)展。
參考文獻：
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第2篇：淺談對安全管理的認識范文
關鍵詞：石油；安全生產；HSE管理；體系建設
石油化工產業(yè)作為典型的高危行業(yè)，非常容易發(fā)生安全事故，特別是由于石油產品的易燃易爆易腐蝕、有毒有害等特性[1]。因此，石油行業(yè)的安全生產工作是非常重要的。我國在20世紀80年生了幾次損失較大的石油安全生產事故，在此之后，安全生產的關注度也越來越高，企業(yè)管理層也逐漸認識到生產安全管理的重要性[2]。HSE作為完整的管理體系對石油化工企業(yè)的生產和安全管理帶來了巨大的影響。
1我國石油企業(yè)安全管理情況分析
我國當前的是由企業(yè)安全建設與管理現(xiàn)狀可以分為幾個不同梯隊[3]。第一梯隊主要以國際跨國公司為主，這些大型企業(yè)的設備和生產工藝都處于國際領先水平，在生產安全管理方面有著較為先進的管理理念與管理模式；第二梯隊則是以我國中石油、中石化和中海油為代表的三大石油公司。這三大國有企業(yè)經過多年的發(fā)展逐漸形成一整套完整的企業(yè)生產和安全管理制度[4]。在吸取國外發(fā)達國家生產管理經驗的基礎上結合我國石油企業(yè)生產管理現(xiàn)狀逐漸發(fā)展出適合我國國情的石油安全生產管理體系。而第三梯隊則主要是是由企業(yè)系統(tǒng)，這些企業(yè)有一定的安全管理體系和制度，但是受到企業(yè)管理人員的安全意識、生產設備、管理體系等因素的影響，造成安全隱患較多，事故也較多[5]。
2石油化工生產安全管理的問題分析
2.1安全管理理念滯后
我國當前石油化工企業(yè)安全生產管理理念還相對較為裸游，雖然對安全生產管理的重要性認識很充分，但是在怎樣開展生產安全管理，實現(xiàn)企業(yè)安全生產管理方面還缺乏認識。從企業(yè)的管理層到員工，都普遍存在這一現(xiàn)象，而這也是影響我國石油化工企業(yè)生產安全管理工作順利開展的一大制約因素。
2.2管理體系建設不完善
科學完善的安全管理體系是做好安全管理工作的首要前提。特別是在競爭日益嚴峻的市場環(huán)境中，只有通過安全管理體系的建設來預防各種安全事故的發(fā)生才能真正提高企業(yè)的生命力，促進企業(yè)健康發(fā)展。當前我國部分石油化工企業(yè)還沒有建立起完善的安全管理體系，這也是影響安全管理工作正常運行的重要原因之一。
3石油化工企業(yè)安全生產管理體系建設
3.1建立完善安全管理機構
對石油化工企業(yè)來說，安全生產管理機構可由以下幾部分組成：首先是決策層。在石油化工企業(yè)中應當設立安全生產委員會等決策層，主要從企業(yè)戰(zhàn)略的層面對企業(yè)的生產安全、作業(yè)環(huán)境安全、勞動安全、環(huán)保等安全工作制定中長期發(fā)展規(guī)劃，并對公司規(guī)劃的執(zhí)行進行指導。其次是安全生產管理制度修訂小組。其職責主要是制定一系列安全生產管理制度，并根據(jù)實際情況不斷修改、完善制度，督促安全生產人員落實各項規(guī)章制度。最后則是生產崗位的安全監(jiān)督工作小組。這一部分既是安全生產制度的執(zhí)行者又是監(jiān)督者，即要對石油生產一線安全工作負責又要監(jiān)督和執(zhí)行其他員工安全生產管理制度的落實，是保證安全生產管理體系落實的重要部分。
3.2強化安全生產管理知識培訓
石油化工企業(yè)安全生產關系到每一名員工的切身利益，要讓每一名員工都認識到石油化工安全生產的重要性。因此，需要在企業(yè)內部定期不定期的開展安全知識培訓工作，采取多樣化的培訓模式，例如，可印制發(fā)放安全生產知識手冊，舉辦安全生產知識講座，開展安全生產警示教育，組織安全生產有獎答疑等活動提高員工安全生產意識；另外，還應當在員工的日常工作過程中注重安全生產意識的培養(yǎng)，將安全生產意識深入員工內心。增強員工工作執(zhí)行力的同時拓展員工的視野，更新員工的安全生產思維模式。
3.3安全生產管理落實措施
安全生產管理制度制定以后只有切實落實到位才能保證實現(xiàn)安全生產。因此，要不斷細化分解安全生產的具體落實措施，集中力量強化安全生產管理的薄弱環(huán)節(jié)，做好安全管理制度的落實和監(jiān)督約束。（1）實行安全生產目標管理模式。安全生產的主要目的在于預防安全事故的發(fā)生，保證企業(yè)生產安全穩(wěn)定，因此，要注重根據(jù)目標情況的變動來發(fā)現(xiàn)隱患問題，早發(fā)現(xiàn)早解決，及時消除隱患，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生，從大到小，從小到細，從根本上提高安全生產水平。（2）強化安全管理檢查。加強現(xiàn)行的安全管理例行檢查、專業(yè)檢查、巡回檢查和抽樣檢查工作，對安全隱患發(fā)生的源頭、有可能發(fā)展的狀態(tài)、生產設施設備、操作人員行為、生產環(huán)節(jié)等狀態(tài)及時掌握和了解。掌握動態(tài)安全生產信息，為安全決策的制定提供可靠的信息依據(jù)。
4HSE體系建設
作為當前國際石油、石油企業(yè)安全生產管理的主要工作模式，HSE管理體系是石油化工企業(yè)進入國際舞臺的通行證。HSE體系以健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)為主要理念，注重安全預防和全員參與，是一種持續(xù)建設型的安全管理體系，其具體工作內容包括內部安全風險的識別與評價，同時對外界環(huán)境因素進行識別和分析，以此來推動安全生產工作的順利開展，從而實現(xiàn)石油化工企業(yè)健康、安全和環(huán)境的最終目標。
4.1建設以人為本的石油安全文化
石油化工企業(yè)建立HSE管理體系的基礎是以人為本的安全文化的推行，只有讓所有企業(yè)員工都意識到“我要安全”這一理念，并將安全工作作為重中之重，通過事先預防和持續(xù)改進體現(xiàn)出來，時時刻刻將安全銘記于心，將安全生產落實到具體工作中，落實到行動上，自覺保護自己和他人的健康安全。要通過系統(tǒng)的管理，將HSE管理體系建設標準進行規(guī)范和補充，將其轉化為體系的有機組成部分，將石油安全文化孕育其中，從關心人、保護人和尊重人的角度出發(fā)，增強企業(yè)員工的歸屬感和凝聚力，從而使企業(yè)的效益達到最大化。
4.2強化管理項目，深入管理理念
首先，嚴格遵循HSE體系的要求，落實“屬地管理、直線責任、有感領導”的要求，在相關項目開工之前提前識別潛在危險源并將工作計劃上報分管領導和安全員審核備案。其次，要強化“屬地管理”工作理念，明確“干工作必須先干好安全”的理念，將崗位安全職責劃入業(yè)績考核范疇。最后，要強化員工與管理者的安全意識，有意識的提高員工的安全防范技能，強化安全管理力度，保證安全工作目標的實現(xiàn)。
4.3引進先進的安全生產設備
先進的生產設備是保證安全生產的必要條件，特別是在信息化技術快速發(fā)展的今天，石油生產加工的設備業(yè)需要不斷的更新?lián)Q代，現(xiàn)代化和信息化的生產設備不僅能大大的提高生產效率，而且也能很好的解決生產過程中的安全隱患。因此，要重視對設備的維修保養(yǎng)和更新?lián)Q代，要實現(xiàn)企業(yè)安全設備的有效管理，降低企業(yè)的安全事故發(fā)生率。通過分析我們發(fā)現(xiàn)，HSE管理體系與安全生產標準化的要求與核心內容是一致的，以此，對石油行業(yè)和石油化工企業(yè)來說，可以以HSE管理體系為基礎，以國家要求的安全生產標準化目標為要求，在企業(yè)中推行建設HSE管理體系，從而提升企業(yè)的安全管理水平，利用現(xiàn)代化信息技術將企業(yè)安全管理的分散要素有效融合起來，通過完善、健全的綜合管理制度體系的建立實現(xiàn)石油化工企業(yè)的安全生產管理。綜上所述，要實現(xiàn)我國石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和市場競爭力的穩(wěn)定提高，就必須要以先進的科學管理理念為基礎，通過高效、穩(wěn)定和合理的安全管理體系的建設保證企業(yè)日常生產的規(guī)范性、合理性與安全性。通過建立起科學的安全管理體系，將情感人融入安全管理，做到以人為本，從而實現(xiàn)企業(yè)安全管理目標，在保證企業(yè)安全生產的同時實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
參考文獻：
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第3篇：淺談對安全管理的認識范文
關鍵字：信息時代；電子信息
安全管理這是一個信息大爆炸的時代，其主要特點是計算機和網絡的應用越來越廣，甚至成了人們日常生活中必不可少的一個組成部分，其影響也越來越大。另外，隨著互聯(lián)網的普及，互聯(lián)網在給人們的工作生活帶來便利的同時，也使得人們的一些隱私和個人信息很容易被泄露，進而導致經濟財產受到損失。因而，該如何加強電子信息的安全管理工作，就成為一個迫在眉睫的問題。
1加強電子信息安全管理是非常重要的
隨著互聯(lián)網和電腦的普遍應用，人與人之間的距離瞬間被縮短，溝通和交流也變得越來越便利，可能前一分鐘發(fā)生的事，后一分鐘你的朋友就知道了。同時，人們對世界的了解和認識也是分分鐘的事，一臺電腦加一根網線，就可隨時了解天下大事，關注與自己息息相關的政策，了解一整天的天氣變化，甚至何時出現(xiàn)流星雨之類的問題，都可在網絡上得到答案。然而，與人們關系如此密切的互聯(lián)網一旦出現(xiàn)問題，給人們帶來的損失和傷害也是巨大的，因此，加強對電子信息的安全管理就是一件極其重要的事情?？捎行ЬS持網絡秩序的穩(wěn)定性和安全性，隨著信息技術的普及，人們對電腦和互聯(lián)網的應用越來越廣，很多人也愿意將一些信息放到網上，或者使用網絡進行即時溝通，這就使得個人信息被放置到網絡上的幾率越來越大，電子信息的使用日益普遍。然而問題隨之而來，網絡畢竟是脆弱的，網絡安全做得再好也是通過人腦來寫的程序，其中必然存在一些漏洞，因此病毒、黑客事件頻頻發(fā)生，嚴重威脅著電子信息的安全管理。因而，加強對電子信息的安全管理，可有效維護網絡秩序的安全性，使電子信息能更好地為人們的生產和生活服務，充分發(fā)揮其便利性和快捷性?？墒谷藗兂浞终J識電子信息安全管理的重要性，網絡信息的主要服務對象是大眾，因而，推進電子信息安全管理工作，可提高大眾對信息安全的了解和認識，使其在日常使用電腦時注意查殺病毒，做到有病毒早發(fā)現(xiàn)早解決，以及時排除電子信息的安全隱患問題。另外，對于一些不良網站和信息，人們最好不要因為好奇心的促使點開進入，以保障電腦里儲存的信息的安全，從而做好電子信息的安全管理工作?？删S護社會穩(wěn)定，保持經濟正常發(fā)展秩序，電子信息的安全管理，可保障企業(yè)和個人所獲得的信息是安全的，并能根據(jù)該信息作出相應的決策，從而走上良性發(fā)展軌道。企業(yè)和個人作為社會的基本組成單位，其穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展必將帶來國民經濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。電子信息安全一旦出現(xiàn)問題，勢必產生一些對維持社會穩(wěn)定不利的因素。
2電子信息安全管理現(xiàn)狀
如今的社會是信息的天下，其最大特點就是信息流動性極強，當然其便利性也早已使越來越多的人依賴性變強，節(jié)約了人們的時間成本。例如，電商的普及，使人們坐在屋里動動手指，即可買到需要的東西。而賣東西的人，不但省去了租店面的費用，并且貨物中間環(huán)節(jié)的縮短，也使他們能收獲更大的利潤。有些企業(yè)甚至使用視頻開會，或者舉行電話會議，這都是電子信息所帶來的便捷。在北京、上海等大型城市，電子信息的應用更加廣泛，比如網上掛號或者電話掛號，中學生就學的電腦派位等，這都是電子信息所給人們帶來的方便和快捷。然而，電子信息的安全一旦出現(xiàn)問題，其影響和危害也是非常大的，比如網絡詐騙，現(xiàn)在所發(fā)生的事件已經數(shù)不勝數(shù)，很多人被騙，損失了大量錢財，甚至身體受到傷害。此類由于電子信息泄露而出現(xiàn)的安全問題，防不勝防，已經對人們的正常生產生活產生了極大影響。
3威脅電子信息安全的因素
病毒會導致個人信息泄露。這里所說的病毒是一種電子程序，是被人為植入一些網站或者下載鏈接中，而普通電腦用戶一旦打開該網站或者點擊該鏈接，則病毒即被植入電腦，使電腦無法正常使用，甚至會被遠程操控，導致個人信息泄露，輕者電腦無法使用，嚴重者會導致財產受損。系統(tǒng)如果出現(xiàn)漏洞，也可威脅電子信息安全。科技的快速發(fā)展，使得電腦系統(tǒng)升級換代的頻率非?？欤行┤擞捎趯﹄娔X的認識不足，認為電腦一旦裝好，就不用管了，一直使用就行了，這是一種非常錯誤的觀念。電腦系統(tǒng)開發(fā)公司每隔一段時間都會漏洞修補方案，用戶只有定期進行修補，才能保證電腦系統(tǒng)沒有漏洞，減少信息泄露的威脅，保證電子信息安全。非法入侵私人電腦的黑客危害極大。黑客能通過自行編寫程序入侵私人電腦，從而獲取電子信息，甚至是商業(yè)秘密，從而謀取不正當利益，給社會穩(wěn)定帶來不穩(wěn)定因素。
4加強電子信息安全管理的措施
普及電子信息安全管理知識。電子信息的安全，不僅僅關系著普通大眾的財產安全，還關系著社會穩(wěn)定和經濟長期持續(xù)發(fā)展，因而，必須采取有效措施普及電子信息安全管理知識。電視、電臺可定期播放有關防范措施，報紙可開辟專欄普及相關知識，還可定期舉辦講座，以使人們對其有更深刻的認識。加強對網絡系統(tǒng)的監(jiān)管。網絡系統(tǒng)也需要警察來維持秩序，一旦發(fā)現(xiàn)病毒或者危險分子，可及時將其抓捕歸案，將損失防范于未然。國家需完善相應的法律法規(guī)。我國作為一個法治國家，法律是先鋒，完善的電子信息安全的法律法規(guī)，必然像一把利劍一般，使壞人有所畏懼，不敢做危害人們的事。綜上所述，互聯(lián)網時代的電子信息安全問題，已經是關系著千千萬萬大眾的重要問題?；ヂ?lián)網給人們的生活帶來便利，但其中存在的問題也會產生不良影響，甚至造成財產損失。針對這個問題，我們應采取有效措施加強電子信息安全管理，將問題消滅于萌芽，從而使互聯(lián)網更好地為人們服務。
參考文獻
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第4篇：淺談對安全管理的認識范文
關鍵詞：公路工程 安全管理 現(xiàn)狀 分析 措施
中圖分類號：F406.72 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）12（c）-0146-02
在公路工程施工中，安全管理處于核心位置。公路工程安全管理主要包含了兩個方面，首先是安全管理公路工程，了解公路工程施工質量能否滿足相關的規(guī)定；其次是安全管理施工設備和施工人員[1，2]。公路工程安全管理涉及的范圍比較廣泛，管理時比較困難，雖然隨著公路工程市場的不斷發(fā)展和完善，我國的公路工程施工安全有了明顯的提高，但還是存在一些安全問題。
1 公路工程安全管理現(xiàn)狀
現(xiàn)在我國公路安全管理已經取得了很大的進步，但存在的問題還比較多，主要表現(xiàn)在以下幾點。
1.1 安全監(jiān)督管理力度比較小
相關的法律法規(guī)要求公路工程監(jiān)督管理部門應該根據(jù)需要進行安全管理和安全生產體系的制定，提高公路工程施工安全管理的實際力度[3]。但就實際而言，我國很多公路工程監(jiān)督管理部門本身便存在一些問題，比如監(jiān)管人員比較少、安全監(jiān)管的力度比較低等，這些問題的存在都給公路工程安全管理水平的提高造成了影響。
1.2 工程安全責任沒有落實到位
根據(jù)調查研究能夠發(fā)現(xiàn)，很多公路工程企業(yè)并沒有認識到安全管理的重要性，經常存在忽視安全管理，產生安全責任意識缺乏的情況。很多工程監(jiān)管部門并沒有全面地認識安全責任，在施工時，也沒有根據(jù)需要采取措施解決存在的隱患。施工的過程中，施工企業(yè)還經常存在安全責任意識缺乏、過度重視生產，而輕視安全管理的情況，沒有做好安全措施，進行安全培訓的時候也僅僅是走過場，這會直接導致安全管理無法滿足實際的需要，安全責任的落實也比較困難。
1.3 安全管理評價指標缺乏
我國公路施工企業(yè)在進行施工時，其安全評估一般是通過政府的相關部門完成的，安全檢查時被動性明顯，只可以靜態(tài)地反映存在的安全問題，相關的評分也無法很好地將施工企業(yè)安全生產的情況反映出來。這便需要根據(jù)實際情況進行安全管理評價指標的制定，重視公路工程施工安全管理的加強。
1.4 市場調節(jié)以及激勵機制嚴重缺乏
在公路工程行業(yè)中僅僅通過法律方面的約束，要求施工企業(yè)做好安全管理工作，起到的效果比較差，想要改變現(xiàn)狀，便應該重視市場調節(jié)的使用，通過市場調節(jié)，將以往的被動執(zhí)行，轉化成為主動的實施，這樣能夠很好地將施工企業(yè)的安全管理積極性調動起來，施工企業(yè)面臨市場競爭的壓力，會不斷根據(jù)需要加大安全管理的力度，重視自身責任的履行，企業(yè)安全業(yè)績也會有明顯提高。激勵機制的存在對企業(yè)安全管理也是非常重要的，但現(xiàn)在安全機制也不夠完善，無法調動企業(yè)進行安全管理的積極性和主動性。
1.5 進行安全管理的時候，投入資金比較少
現(xiàn)在，公路工程市場的競爭愈加激烈，公路工程施工企業(yè)為了更好地生存和發(fā)展，不斷提高企業(yè)本身的競爭力，在進行工程招投標時會壓低成本，在施工的時候為了保證自身的利益也會利用壓縮財政支出的辦法來達到降低生產成本的目的。在壓縮成本的時候，首先被壓縮的便是安全管理方面的自出。若是在公路工程施工的時候，安全管理方面的資金投入少，這會導致施工中的安全設施水平比較差，無法達到公路工程施工安全標準，施工時經常會存在施工安全設備老化或陳舊的情況；施工人員在生產時需要的安全防護用品也無法完全到位。這會直接導致施工人員所處的施工環(huán)境安全隱患比較多，不但公路工程安全無法保證，施工人員本身的人身安全也會受到很嚴重的威脅。
2 做好公路工程安全管理的策略
2.1 完善公路安全管理機制
安全管理機制是否完善關系到公路施工項目是否能夠達到安全生產的標準，因此，施工單位或公路所有權企業(yè)應當及時組建安全管理組織機構，完善管理機制，并對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都做到嚴格掌控：健全監(jiān)督管理機制，明確各部門的管理職能，將責任落實到個人，進行安全生產的監(jiān)督；安全管理機制要在一定程度上激勵管理人員參與管理機制的建設，才能更好地加強公路施工的安全性。
2.2 在施工中要制定好安全管理的目標
在安全生產管理中要制定具體、明確的管理目標，設定好目標管理體系，要突出重點，突出管理的特點。同時，要求所有相關人員要嚴格按照相關的規(guī)章制度實施，一旦發(fā)現(xiàn)有違背制度行事的行為，要給予嚴格的懲處。
2.3 加強對機械設備的有效安全管理
公路工程施工過程中，機械設備的安全運行是確保公路正常施工的保障，要確保整個施工過程中機械的正常運行必須要有好的施工環(huán)境，科學的停放機械設備，停放的位置要合理有序，便于機械的進出，在大型機械設備需要轉移時，不會影響到工地的施工，也不會造成交通的堵塞，而且不能停放在交通要道上面，避免出現(xiàn)重大事故阻礙人員的疏散。
2.4 加大安全生產經費的投入力度
安全生產需要投入的經費較大，這樣才能有更多的人力和物力投入到安全生產中，才能有效確保員工的生命財產安全，才能有效地確保員工有足夠的精力投入到工作中，降低各種安全事故的發(fā)生。
2.5 采購安全性能高的機械設備和施工原材料
在公路施工過程中，如果機械設備和施工原材料存在質量問題，勢必會為施工過程埋下安全隱患。為了避免事故的發(fā)生，施工單位應當嚴格把控采購環(huán)節(jié)，加強監(jiān)管，保證把資金用在刀刃上。采購人員必須嚴格根據(jù)工程項目的需求采購各種原材料并選擇質量過關的機械設備。在施工過程中，對機械設備和原材料也要進行不定時的檢測，以免因為突發(fā)意外造成安全事故。
3 Y語
在公路工程施工的時候，進行安全管理對整個工程非常重要，并且公路工程安全管理涉及的范圍也比較廣，做好安全管理會為施工人員的安全提供保證。這便要求施工企業(yè)必須認識到安全管理的重要性，并根據(jù)需要健全相關的機制，落實安全管理，提高安全管理的實際水平，推動公路工程行業(yè)更好地發(fā)展。
參考文獻
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第5篇：淺談對安全管理的認識范文
【關鍵詞】建筑工程；安全管理；安全生產規(guī)章制度
改革開放30年來,我國經濟迅猛發(fā)展。人們的行為活動基本離不開建筑,在這樣的情形下,建筑行業(yè)發(fā)展最快,突飛猛進。
1 安全管理事故的原因分析
1.1 人的不安全行為是事故的直接原因。所謂人的原因,是指由于人的不安全行為導致在生產過程中發(fā)生的各類事故。人在生產活動中,具體不安全行為有:操作錯誤(啟動操作不給信號、忘記關設備)、奔跑作業(yè)、送料過快、以不安全的速度作業(yè);使用不安全設備;用手代替工具操作;物體的擺放不安全;冒險進入危險場所;在起吊物下停留作業(yè);機器運轉時加油、清潔、修理;有分散注意力的行為;未使用防護用品;不安全著裝;工作時說笑打鬧、帶電作業(yè)等。
1.2 物(設備)的不安全狀態(tài)也是事故的直接原因。對建筑行業(yè)來說,“物”包括施工過程中所涉及的設備、材料、半成品、燃料、施工機械、機具、設施等。不安全的情況有:施工電梯的限位失靈,造成冒頂;塔吊的鋼絲繩脫絲;未及時更換,造成鋼絲繩斷裂,掉物墜落;電鋸等用電設備電線老化,造成電線失火等。
1.3 不良的生產環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產生負面影響。事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的。但不考慮客觀的情況而一概指責施工人員的“粗心大意”“疏忽”也是片面的,有時甚至是錯誤的。還應當進一步研究造成人過失的背景條件,即不安全環(huán)境,如照明光線過暗或過強導致作業(yè)現(xiàn)場視物不清;作業(yè)場所狹窄、雜亂;地面有油或其他影響環(huán)境的東西等。與建筑行業(yè)緊密相關的環(huán)境,就是施工現(xiàn)場。
2 建筑施工安全管理存在的問題
過去,在計劃經濟體制下建筑施工企業(yè)在政府的計劃指令下進行施工,其生產經營活動相對簡單,從業(yè)人員相對固定,其技能和素質相對穩(wěn)定,國家安全生產的標準規(guī)范還能得到貫徹落實。當前隨著社會經濟活動日趨活躍和復雜,相當一部分未經過系統(tǒng)教育培訓的非專業(yè)人員負責施工項目的生產經營活動,由于其對安全工作的重要性、長期性、復雜性、艱巨性認識不到位,重效益輕安全、重進度輕安全,其安全工作常識“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”,以安全技術管理為例,項目經理組織編制的施工組織設計中的安全技術措施和施工現(xiàn)場是兩張皮,不具有針對性、指導性。
3 安全生產規(guī)章制度是安全管理的關鍵
當前,我國的經濟關系仍處在深刻的變動之中,大力發(fā)展社會主義市場經濟,調整和規(guī)范社會主義市場經濟體制條件下的各種經濟關系和經濟活動,保證國民經濟持續(xù)快速健康發(fā)展,依法治國、有法必依是社會主義市場經濟的需要,是新形勢的需要。
4 加強建筑工程施工安全管理的措施
4.1 思想認識方面。必須進一步提高從業(yè)人員對安全工作重要性的認識,加強對安全生產工作的領導,強化安全生產意識。
4.2 人員管理方面。a.對從業(yè)人員必須進行安全知識教育,堅持培訓和考核工作兩手抓,兩手都要硬的原則。培訓中不僅要對施工人員進行有關法律法規(guī)等安全知識的常規(guī)教育,而且要對其進行專業(yè)技術培訓,讓每一個從業(yè)人員都掌握本工種的專業(yè)知識和操作技能。尤其是特種作業(yè)人員,必須經過嚴格的考核取得上崗證后再準許上崗工作。所有工種都要做到人人持證上崗,并堅持搞好每天的例會教育和班組班前活動,要將安全技術交底真正交到每一個作業(yè)人員的心中,做到安全教育工作在前,施工操作在后;b.明確安全生產是管理人員的責任,明確管理人員的工作義務和權利。管理人員安排使用當中,以進一步加強企業(yè)內部安全管理人員的工作素質和安全意識教育為中心思想,抽調年富力強、業(yè)務精干、經驗豐富的管理人員,建立起一支高水平的安全管理隊伍,使安全管理工作逐步走向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化的發(fā)展軌道。3)設備設施管理方面。a.要積極保障和增加安全投入,保障施工現(xiàn)場使用合格的安全防護用品(具),并配備必要的檢測儀器。同時對一些老化的生產設備要及時進行改造或更新,對不能滿足安全技術要求的要堅決淘汰,決不能帶病運轉; b.設備的操作及檢修過程中嚴格執(zhí)行國家管理規(guī)范標準,使用者要切實做到用好、管好、維護好;會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;懂性能、懂結構、懂原理、懂用途。4)制度措施方面。a.要嚴格落實各項規(guī)章制度和崗位責任制,做到責任到人,考核到位,獎懲明確;b.要加大對施工現(xiàn)場的管理力度,保證施工現(xiàn)場的從業(yè)人員和生產設備始終保持穩(wěn)定的良好狀態(tài); c.安全檢查工作的制度化,一方面,把定期和不定期的組織開展安全檢查工作形成制度;另一方面,在職工中廣泛開展“三查三看”安全活動。三查是一查自己崗位上的安全情況、二查自己的安全意識、三查安全防護做得如何;三看是一看本崗位是否存在安全隱患、二看自己執(zhí)行安全操作規(guī)程規(guī)定和勞動紀律的情況如何、三看自己周圍遵章作業(yè)的典型。通過組織檢查和職工自查,確保各類事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除,避免安全生產事故的發(fā)生;總之,施工現(xiàn)場是建筑工程安全管理工作的聚焦點,是整個施工過程中重要的環(huán)節(jié)之一,必須下大力量抓實、抓好,努力將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)?！鞍踩谝?預防為主”的方針是用鮮血和生命換來的,是我國安全生產工作長期經驗的總結,我們必須堅定不移地貫徹這一方針。
參考文獻:
[1]孔德明.淺談施工現(xiàn)場的安全管理[J].山西建筑, 2010, 36(16): 191-192.
第6篇：淺談對安全管理的認識范文
關鍵詞：消防滅火；救援；安全管理
近年來，我國的火災事故頻發(fā)，而火災處理的及時性和有效性，則成為提高滅火救援工作質量、減少人員傷亡、降低損失的關鍵。為此，應提高消防安全管理的質量，這可以通過建立健全相應的管理機制來得以實現(xiàn)。對于消防工作來說，預防是重點，即所謂的防患于未然，對于在救援過程中經常出現(xiàn)的傷亡事故，應對其原因進行分析，從而避免類似事故的發(fā)生。
1 救援中出現(xiàn)傷亡問題的主要原因
1.1 沒有真正了解現(xiàn)場的具體情況
1.1.1 工作粗心，沒有細致、全面地進行火情偵察
在開展救援行動前，進行認真細致的火情偵查對滅火救援工作是至關重要的。然而在實際工作中，經常出現(xiàn)各種失誤，如對于火情偵查沒有引起足夠的重視，而把重心放在了消防員到場先出水上。沒有充分認識到火災的危險性，根據(jù)主觀判斷和個人經驗，忽視救援工作的艱難性和復雜性。由于工作經驗和心理素質等因素，被火災現(xiàn)場的緊張氣氛所影響，沒有進行火情偵查，急于實施救援行動。
1.1.2 沒有針對性強的滅火救援預案
科學合理的救援預案是滅火救援工作順利進行的基礎，同時也是指揮員工作能力的體現(xiàn)。然而，救援預案的制訂必須是建立在對現(xiàn)場情況深入了解的基礎上的，一些指揮員對于滅火救援預案的重視程度不足，這就導致了在工作中不夠認真負責，沒有對現(xiàn)場的情況進行深入細致的了解。很多準備工作沒有做好，對于失火單位的情況，如建筑結構、內部布局以及火災危險性等知之甚少。對于火災事故演習也較為敷衍，缺乏時效性?；馂陌l(fā)生后，往往處于非常被動的狀態(tài)，缺乏目的性，這樣就直接導致救援效果不佳，以及不必要的傷亡事故的發(fā)生。
1.2 沒有到位地落實自我防護措施
1.2.1 防護裝備的種類和數(shù)量缺乏
一些消防單位只重視消防員防護裝備的數(shù)量而忽視其質量。在實際工作中，有一些防護裝備的使用效率并不高，但是不能因此而閑置不用。同時，對于防護裝備的配置，有著嚴格的標準和規(guī)定，然而不按照標準進行配置的情況卻時有發(fā)生，此外還存在著防護設備不夠先進、無法滿足實際需要等問題。上述問題使得消防人員的火場安全難以得到保障。
1.2.2 不合理地使用裝備
對于消防裝備的使用，同樣有著詳細的管理制度，然而在制度落實方面，卻沒有做到位。一些消防單位在訓練中沒有對裝備的操作進行熟練的掌握，一旦火災發(fā)生，就會導致操作不合理、不熟練的現(xiàn)象發(fā)生，無法做到臨危不亂，增加了出現(xiàn)人員傷亡的幾率。
1.3 不到位的組織指揮
1.3.1 指揮員未正確預見現(xiàn)場的危險
年輕的指揮員是消防隊伍的生力軍，為消防隊伍注入了新鮮的血液和活力，他們有著較高的工作熱情，然而專業(yè)知識卻不夠豐富，同時在經驗方面也有所欠缺。所以，氣氛緊張的火場，往往能影響他們的情緒，從而影響他們的判斷力，導致決策能力下降，進行引發(fā)不必要的傷亡。
1.3.2 指揮員專業(yè)知識的缺乏
建筑結構復雜程度的日益增加，給火災救援工作也帶來了一定難度。有些災害較為復雜，如地下或高層火災以及氣體泄漏的處置，這些都要求指揮員具有豐富的專業(yè)知識。在實際的救援工作中，經常會發(fā)生兩種錯誤。首先，防御不夠積極。對于火災的發(fā)展預測出現(xiàn)失誤，對于自身戰(zhàn)斗力了解不夠。其次，對于火災現(xiàn)場的情況，指揮員的判斷出現(xiàn)了失誤。在火災現(xiàn)場，往往存在著很多的潛在危險，而這些潛在的危險又常常是引發(fā)重大事故的根源。對于中毒和爆炸等事故，對于其征兆判斷不準確，從而導致調整和部署較為盲目，缺乏針對性，一旦遇到突發(fā)事故則準備不足。
1.3.3 消防通信保障能力不足
消防無線通信三級組網是保證各級指揮員戰(zhàn)術意圖落實的根本。通信不暢會造成消防隊員的各自為戰(zhàn)，如果是在大型的滅火救援現(xiàn)場，各參戰(zhàn)單位間信息的不暢，不僅影響救援的成敗，對消防隊員也會產生不可估量的危害。
2 加強滅火救援安全管理的具體方法
2.1 加強教育，增強安全意識
增強消防官兵的安全意識是提高滅火救援管理工作的前提和基礎。因此，應加強安全知識教育工作，使每一位消防官兵都具備豐富的救援知識和熟練的救援技能。
2.2 增加實戰(zhàn)性訓練，提高綜合素質和應變能力
2.2.1 從實戰(zhàn)的角度出發(fā)進行訓練，以裝備為基礎制定訓練操法
科學技術的飛速發(fā)展，使得一些新技術和新設備也廣泛應用于消防隊伍中，通過人和設備的有機結合，使得消防隊伍的戰(zhàn)斗力獲得顯著提升。當前工作的重心，就是努力提高滅火救援的作戰(zhàn)能力。因此，對于新的裝備，必須能夠對于其性能做到熟練的掌握，這樣在滅火救援中才能靈活正確地使用，形成操法，提高消防隊伍的戰(zhàn)斗力。
2.2.2 從實戰(zhàn)的需要出發(fā)進行訓練，訓練要以救援需要為依據(jù)
樹立科學的訓練觀，突出基地訓練、組合訓練和實戰(zhàn)應用性訓練。例如，在滅火救援中，如何進行破拆、如何制定救人方案、如何避免爆炸等，經訓練使官兵的綜合素質和臨場應變能力不斷提高。
2.2.3 進行創(chuàng)新性的訓練，豐富形式，利用各種場地
要根據(jù)參訓人員的不同，開展不同的訓練。以此使官兵綜合素質和臨場應變能力得到提高。
2.3 科學有效地進行滅火救援
2.3.1 指揮員的決策應該充分考慮安全
指揮員的決策十分重要，而正確的決策則是建立在對于火勢發(fā)展和險情進行科學預測的基礎上，只有這樣才能指揮官兵采取有效的行動，進而消滅險情。在火災救援工作中，要掌握時機、明確重點，充分做好救援準備。對于兵力的部署，也同樣重要，應根據(jù)火場的實際情況和官兵的個人因素，如技能水平和實戰(zhàn)經驗等，進行合理的部署。對于戰(zhàn)術的選擇，更加要靈活運用，同時還要注意合理正確地選用滅火劑。
2.3.2 選擇正確的進攻陣地
選擇陣地要注意以下兩點：是否依靠承重墻，要對墻的承重、有無變形等進行科學推斷，在非承重墻、屋頂?shù)认旅鎳澜玖ⅲ皇欠裼兴嗟炔牧弦蚴軣岬袈涞默F(xiàn)象。
2.3.3 消防員的常規(guī)防護裝備一件也不可缺少
防護裝備在日常的救援行動中運用的最普遍，它能夠保證消防人員在大部分的救援中免受傷害。同時，基本裝備的保養(yǎng)對于滅火搶險成敗和自身安全也有直接影響，所以，要充分重視常規(guī)裝備的配備和保養(yǎng)，以充分確保安全。
2.4 強化專業(yè)知識，增強救援能力
當前，高層建筑林立，石化企業(yè)密布，地下建筑增多，致使火災發(fā)生的頻率大增，處理難度不斷增大。面對新情況，各級指揮員要認識清楚，更新觀念，增強對專業(yè)知識的學習，提高救援指揮能力，以滿足形勢變化的要求。
參考文獻
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第7篇：淺談對安全管理的認識范文
【關鍵詞】隧道；施工安全；問題；措施、建議
0.引言
施工安全不僅會影響到隧道施工的質量以及隧道施工的效率，而且會對國家的財產安全形成巨大的威脅，并會對隧道施工人員的人身安全以及附近生活人們的生命安全形成巨大兒威脅。是否能夠在隧道施工的過程中施行相應的隧道安全管理措施是衡量一個企業(yè)是否具有較強競爭實力的關鍵。隧道安全管理會受到眾多安全因素的影響，安全措施的實行要考慮到多方面的因素。本文接下來對于隧道施工安全管理過程中存在問題進行了分析。
1.隧道施工安全生產管理過程中存在的主要問題
1.1缺乏施工安全意識
在隧道施工過程中生產安全意識的淡薄是普遍存在的問題，對生產安全生產規(guī)律認識不足、對于隧道施工的安全規(guī)律認識不足、對于隧道施工新技術的不了解，對于隧道施工過程中的安全管理缺乏科學的規(guī)劃都是目前隧道施工安全管理所主要面臨的問題。如果對隧道施工過程中的安全生產規(guī)律認識不足，就無法根據(jù)隧道施工安全的實際去采取針對性的措施避免安全生產過程中所面臨的問題，就不能實現(xiàn)對于隧道施工的安全管理工作對于隧道施工過程中的要求與技術的理解存在偏差，就不能根據(jù)隧道施工所面臨的實際的情況，新的要求以及新的標準進行施工，就可能出現(xiàn)隧道施工過程中的安全問題，在隧道施工的過程中出現(xiàn)問題的時候就無法理解安全問題產生的根源，也就無法處理隧道施工過程中所出現(xiàn)的安全問題。
1.2安全管理制度執(zhí)行不利
隧道安全管理措施的制定都是經過科學的論證，來盡量避免施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題，目前幾乎所有的隧道施工單位雖然都有相應的安全管理相應的規(guī)章制度，但是大部門企業(yè)在執(zhí)行力度上存在很大的差距。安全管理沒有對相關的責任人進行明確，在安全事故發(fā)生之后也無法明確事故責任的歸屬。相關的安全責任制度不明確給管理人員消極的應對安全管理措施埋下了隱患。在隧道施工安全管理的過程中隧道安全管理的人員往往不是企業(yè)的員工，安全管理人員往往是以兼職的形式存在于企業(yè)隧道施工安全管理的過程中，隧道安全管理人員在各項福利待遇方面和企業(yè)的正式員工存在很大的差別，這對于安全施工管理人員的施工熱情是一個打擊，所以相關管理人員的管理就會難免出現(xiàn)疏漏。
1.3缺乏相應的安全教育
隧道施工的過程中具有施工難度大以及施工程序較為復雜的特點，所以出現(xiàn)安全問題的幾率非常大，在隧道施工的過程中一定要加強對于隧道施工人員以及相應的管理人員的安全教育，但是該問題卻沒有引起施工企業(yè)足夠的重視，大多數(shù)施工企業(yè)重視的是項目的爭取以及施工進度的督促，大多數(shù)企業(yè)卻忽視了安全教育這個問題。施工單位的安全管理人員對于該問題的理解也存在不到位的情況，缺乏安全管理的意識，將安全管理工作視為一項可有可無的工作，絕大多數(shù)施工單位的安全管理工作都沒有招聘相應的安全管理技術人才，而是隨便安排給了企業(yè)的老員工，這是目前施工企業(yè)所普遍存在的問題。
1.4企業(yè)對于安全問題缺乏相應的獎懲制度
雖然目前在大多數(shù)的施工企業(yè)中都建立起了安全問題的獎懲制度，但是獎懲制度的執(zhí)行卻存在很大的問題。執(zhí)行力度不夠甚至不執(zhí)行是目前施工企業(yè)存在的普遍的問題。在企業(yè)出現(xiàn)安全事故事故之后企業(yè)往往考慮的是如何應對家屬應對媒體，而沒有對相關的安全責任人進行處罰，對于安全管理做的較好的部門也沒有進行相應的獎勵，這在很大程度上會降低企業(yè)安全管理人員工作的積極性。
2.加強安全生產管理的思考
2.1強化安全生產管理意識
安全意識的加強不應該只停留在口號階段，要盡量落到實處。在施工的過程中要將安全生產管理的意識滲入到施工過程的每個環(huán)節(jié)對于能采用較為安全措施的不采用較為危險的工作方式。真正實現(xiàn)在每個環(huán)節(jié)中安全意識的到位。
2.2明確安全管理過程中的責任制度
安全管理責任的落實必須落到實處，落到安全生產過程中的每個環(huán)節(jié)。首先確定領導和安全管理負責人的職責以及明確相應的責任，唯有這樣安全管理制度才能夠真正發(fā)揮作用。在安全事故發(fā)生制度一定要啟用追責制度，對于安全問題的責任人進行嚴厲的處罰。在整個安全管理體系中要做到安全生產的各個環(huán)節(jié)緊密結合，做到無縫銜接，每個環(huán)節(jié)都具有相應的安全事故責任人。
2.3安全管理措施的維護和執(zhí)行
在企業(yè)的安全措施制定之后只有不時的對安全管理措施進行維護以及強化安全管理措施的執(zhí)行才會使得安全管理措施真正發(fā)揮其應有的作用。所以該環(huán)節(jié)也是安全措施是否能夠正常執(zhí)行的主要環(huán)節(jié)。安全管理措施包括規(guī)章制度以及相應的基礎設施。這些都是需要在施工的過程中進行維護的以便使得其在安全管理的過程中真正發(fā)揮其作用。
2.4獎懲制度的落實
獎懲制度只有落實到位才能夠激發(fā)安全管理人員的工作熱情。在相應的事故責任人必須要做到追責到底的態(tài)度。嚴格執(zhí)行既定的安全事故責任處罰機制嚴重的移交公安機關。對于在隧道施工安全管理過程中做出成績的，有效減少了施工過程中所出現(xiàn)的安全問題的要做出相應的獎勵措施，使得從事安全管理工作的相關人員以極大的熱情投入到安全管理過程當中去。
3.結語
隨著我國基礎設施建設的投入不斷加大，鐵路以及公路的隧道施工工程也在不斷增多，隧道施工工程的增多使得我國面臨著隧道施工的安全問題越來越多，目前我國隧道施工面臨著諸多安全方面的問題如安全意識的缺乏，安全制度的不規(guī)范，安全教育的不重視以及相應的獎懲制度執(zhí)行不力，針對這些問題本文提出了具有針對性的安全管理的措施，以期減少隧道施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患。 [科]
【參考文獻】
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第8篇：淺談對安全管理的認識范文
關鍵詞：場站;天然氣;安全
0引言
輸氣站是天然氣管道輸送中的關鍵，其安全管理工作是切實保障員工生命安全與財產安全的根本。安全管理水平的高低主要反映了公司在天然氣行業(yè)先進生產力的發(fā)展要求和前進方向。本文根據(jù)自身工作實際及場站運行情況，結合江西天然氣的發(fā)展要求，淺談幾點對輸氣站安全管理工作的認識和看法。場站是為了共同完成公司輸氣生產任務，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體；也是安全生產管理工作前線。安全管理必須“軟”“硬”兼施：
1安全“硬”管理
（1）安全管理制度的完善。安全管理的制度是從事安全管理工作的基礎，良好的制度才能保證安全工作的展開。建立和完善與安全生產密切相關的各項管理制度，按照符合安全生產的科學規(guī)律進行生產活動，這是搞好安全生產的重要保證。安全生產管理制度及操作規(guī)程，是場站安全管理的核心，是每個場站員工必須了解掌握的。要加強對安全生產法律法規(guī)的普及，危害因素辨識及風險識別、場站事故分析及處理和場站安全標準化的建設，其中安全管理框架中的精細化管理是核心。
（2）有一個技術過硬、敢抓敢管、重視安全生產的領導團隊。場站領導層擔負著對場站的日常生產和行政工作進行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排的重責，是安全生產的基層組織者和責任人。
（3）重視安全預防工作。做好安全理念的思想預防工作，時刻緊繃安全這根弦，牢固樹立安全第一、預防為主的觀念，杜絕思想麻痹、安全意識淡薄；做好安全行為的預防工作，嚴格遵守操作規(guī)程及安全生產管理制度，杜絕三違，完善標準化建設，規(guī)范員工行為；做好安全技術預防工作，加大安全技術培訓力度，普及安全生產法律法規(guī)，針對性技術培訓，從個人技能著手，以提高人員技術水平為預防的立足點。
（4）安全管理必須落到實處。抓安全管理工作必須務實，任何不務實、不作為和亂作為的現(xiàn)象都是不可取的，管理的松散造成懶惰的慣性思維；嚴格遵守安全生產管理制度及相關操作規(guī)程，在安全生產過程中不折不扣的執(zhí)行，而安全管理工作需要平時工作中一點一滴的積累，只有實實在在的行動，扎扎實實的安全工作，才能“以不變應萬變”。
（5）安全工作必須有始有終。發(fā)現(xiàn)了安全問題、及時采取措施，最終將安全隱患消除。在實際工作中，杜絕處理隱患拖泥帶水，不夠果斷，以至于舊問題未解決，新問題又出現(xiàn)；場站管理中必須實時跟進隱患處理狀況，杜絕上報隱患后不聞不問，任由上級部門處理的情況發(fā)生。
2安全“軟”管理
（1）工作環(huán)境。為員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場站和空間環(huán)境，使場站辦公管理及文化兼施提升一個新層次。一個良好的工作環(huán)境及企業(yè)文化是加強人員責任心、企業(yè)歸屬感的前提，也是工作態(tài)度的堅實基礎。若若忽視工作環(huán)境的建設，至少會出現(xiàn)如下三方面的負面影響。1）不利于優(yōu)秀員工的保留與成長。2）缺乏創(chuàng)新的氛圍，不利于團隊創(chuàng)造力的培養(yǎng)。3）員工工作積極性不高，歸屬感弱。場站的工作地方關乎兩個區(qū)域：工藝區(qū)與生活區(qū)。干凈整潔的工藝設備及管線，良好的生活環(huán)境，這些看的見得工作環(huán)境容易做好，往往場站的工作氛圍卻比較艱難。一個融洽、積極的氛圍需要每個人的及時溝通，共同營造，因為每個人在自己固定的崗位上，做好這份工作就必須與他人溝通，讓他人認識并了解我們的工作理由、方法及預期要完成的目標；場站的領導團隊與員工之間也必須做好溝通，及時了解員工的情況，幫助員工解決矛盾，共同營造出一個團結、和睦、互愛、互敬的工作環(huán)境。
（2）人員素養(yǎng)。我們不缺管理制度，缺少的是制度不折不扣的執(zhí)行。人員素質是指一個人學識、才華、品德、風格等方面的基本素質，責任心也是一種很重要的素質。工作意味著責任，有了責任心，就會使我們樹立敬業(yè)勤業(yè)意識，把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當?shù)呢熑?、推進工作的動力，以不完成任務食不甘味、夜不能寐的強烈意識，加快工作節(jié)奏，消除安全隱患，高效完成任務。場站是由安全生產關系產生的責任，作為一個團隊的基本不是以權利服人，而是信賴；基層領導團隊與員工之間、員工與員工之間的信賴會讓場站更加相互團結，正是這份責任，能夠更好的提高場站對于安全生產工作落實的執(zhí)行力，才能夠更好的為安全生產服務。
（3）獎懲條例。嚴格的獎懲制度是企業(yè)執(zhí)行力的重要保證。員工因各自的出身、教育、成長環(huán)境、個人理想、工作層面等不同是有差異性的，如果沒有安全獎懲制度的制約和激勵，很難要求他們面對同樣的安全制度時能自覺的遵守。激勵制度是積極的、主動的、帶有鼓勵性的，是對員工的肯定，能夠持續(xù)或漸進式的提高效率和發(fā)揮潛力，占主導地位；懲罰是對員工的否定，僅僅是對獎勵制度的補充和輔助?？茖W、合理的制定獎懲制度才能使企業(yè)形成強大的合力。在基層場站管理中，要做到公平公正、賞罰分明。對于工作中積極向上、不畏艱苦為場站的安全生產而全心全意付出的員工，要給予相應的激勵；對于工作中態(tài)度不夠認真，遇事推諉，?！靶÷斆鳌钡膯T工，要做出相應的懲罰。
3總結及建議
由于輸氣站問題比較多，直接面對著各類的潛在安全隱患，能夠及時的發(fā)現(xiàn)隱患，解決問題是目前輸氣站安全管理所面臨的嚴峻形勢。對待基層場站的安全工作，首先要從思想上消除懶散、懈怠的情緒，在日常的工作中要以站長為核心的領導團隊為重點，力求實效，將安全工作融入工作習慣當中，以發(fā)現(xiàn)隱患、解決隱患為動力，推動安全工作的落實。安全生產工作是沒有捷徑的，只有在“硬”管理下，堅持制度，狠抓落實；同時在“軟”管理下，提升個人責任感，將安全融入到工作中的一點一滴。歸根結底，只有全員參與，共同營造，從細節(jié)入手，注重日?；A工作，場站的安全管理才能落到實處。
參考文獻：
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第9篇：淺談對安全管理的認識范文
關鍵詞：企業(yè)；安全管理；長效機制；方法。
1.現(xiàn)代企業(yè)安全管理的重要性
在新形勢下，企業(yè)的安全生產面臨著新的挑戰(zhàn)和問題。在經濟告訴發(fā)展、企業(yè)各方面出現(xiàn)明顯變化的今天，如何建立安全管理長效機制、解決企業(yè)的安全生產問題是目前需要迫切解決的問題。當前企業(yè)面臨的新形勢是：成本壓力增大、生產周期縮短、外來從業(yè)人員數(shù)量的增加、企業(yè)從業(yè)人員整體素質的參差不齊等都為企業(yè)的管理、尤其是企業(yè)的安全管理提出了新課題。所以，企業(yè)在生產過程和經營活動中，應該始終遵循“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全管理理念，持續(xù)積極主動地分析并處理企業(yè)安全管理中應經出現(xiàn)或者可能出現(xiàn)的新問題。因此，企業(yè)必須高度重視建設安全生產監(jiān)督管理長效機制的重要性。該管理長效機制內容應該包括：促進安全管理制度和安全標準的編制；落實安全生產管理部門為核心的安全生產監(jiān)管網絡，積極實施安全生產責任制；將安全質量工作標準化，明確安全管理的目標與任務，實現(xiàn)企業(yè)不同部門與環(huán)節(jié)之間安全生產的結合，不僅讓互相協(xié)調，而且互相促進；深刻認識到影響職業(yè)危害、作業(yè)環(huán)境以及生產設備的潛在危險因素，明確影響安全生產的需要重點關注的對象、區(qū)域以及部位等，并遵照國家的相關技術標準對其安全質量技術狀態(tài)進行評價和規(guī)范，有效控制和管理企業(yè)生產過程中存在的不安全狀態(tài)及其行為；制定并認真執(zhí)行企業(yè)安全生產的聯(lián)動考核機制以及生產獎懲機制，有序處理安全生產事故，并對安全生產責任進行追究。
2.企業(yè)建立安全管理長效機制的途徑
2.1重視安全培訓，提升企業(yè)從業(yè)人員的安全意識和安全技能
企業(yè)的和諧關鍵是生產力與生產關系的和諧。公司堅持把提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能，發(fā)動人人參與安全管理，作為公司有效開展安全管理工作的一項重要內容和前提。通過安全培訓，使他們充分了解在安全生產上企業(yè)和諧提出了安全是效益，安全足效果、安全是效率。
企業(yè)每年要以安全生產和道路交通法律法規(guī)、安全質量標準化、職業(yè)衛(wèi)生、安全操作知識為主要教育培訓內容，舉辦各類安全知識培訓班，培訓各類人員均。通過培訓，切實增強企業(yè)從業(yè)人員的法律意識、責任意識和操作技能。在工程系統(tǒng)的安全培訓中，需要打破傳統(tǒng)的師徒傳教模式，引入先進的以三維動畫教材文施培訓的方法，使安全規(guī)則統(tǒng)一化、唯一化、程序化和形象化，大大提高了培訓質量。
初次之外，還要高度重視企業(yè)安全管理人員隊伍的建設，積極培養(yǎng)具有高度競爭優(yōu)勢的高素質職工，為企業(yè)的安全生產和安全運行提供人才資源方面的支持。
2.2加大安全管理投入，降低企業(yè)從業(yè)人員的安全和健康風險系數(shù)
企業(yè)應該把引進先進生產設備看作企業(yè)發(fā)展的一項重要任務，加大在引進先進設備方面的資金投入。目前，具有較高技術水平的先進生產設備已經實現(xiàn)了人機脫離，自動柔性生產線也已經實現(xiàn)了生產全過程的全自動化操作，降低事故風險的效果非常顯著。與此同時，企業(yè)在改善作業(yè)條件、改造作業(yè)環(huán)境、整改項目硬件以及完善管理軟件等方面的投入需要持續(xù)性，持續(xù)完善企業(yè)現(xiàn)場的安全生產。
2.3構建企業(yè)安全文化，構筑企業(yè)從業(yè)人員的觀念“防火墻”
企業(yè)安全文化是在企業(yè)安全管理過程中所形成的文化。作為一項非常龐大的系統(tǒng)工程，企業(yè)的安全管理需要綜合性、全面性以及系統(tǒng)性的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)督過程，每一個環(huán)節(jié)均要環(huán)環(huán)相扣。構建企業(yè)安全生產文化是落實企業(yè)安全生產制度的重要前提條件，系統(tǒng)化的安全文化能夠有效解決安全工作面臨的各種問題，防止安全工作的盲目性、主觀性以及片面性。
（1）建立安全的投入觀。安全是人類生存發(fā)展的第一需要。安全的投入觀，是 “安全第一”方針在投入上的具體體現(xiàn)。它的基本內涵是：凡涉及安全的投入，是硬投入，是必須的投入，是第一位的投入，是不可或缺的投入。應該堅決制止在安全投入上的不作為或 “打折”現(xiàn)象，并從政策上對安全投入給予激勵。
（2）建立安全的環(huán)境觀。環(huán)境是安全的基本要素。創(chuàng)造安全的環(huán)境是做好安全工作的首要前提和必要條件。企業(yè)應當從裝備現(xiàn)代化、管理信息化、工作標準化等基礎工作入手，逐步形成本質型安全的條件。切忌以種種困難為借口和托詞，讓職工在危險、惡劣的環(huán)境下進行生產作業(yè)。
（3）建立安全的分配觀。加大安全在分配中的權重，用分配來調節(jié)安全、保障安全，是實現(xiàn)企業(yè)長治久安的重要機制。它的切入點是將職工的安全行為 （結果）與職工的經濟利益 （收入）有效掛鉤，從根本上克服 “重經濟、輕安全”的傾向，改變利益驅動的單向性。
（4）建立安全的管理觀。安全工作具有長期性和艱巨性等特點，這些特點直接決定了企業(yè)安全生產管理工作的多維性和復雜性。安全的管理觀需要特別重視“預防為主”的管理理念，增強安全管理工作的預見性，將預防重特大事故看作安全管理工作的根本職責；強化安全管理的基礎工作，持續(xù)提高從業(yè)人員的技能，實現(xiàn)企業(yè)生產操作的規(guī)范化和考核管理的標準化；高度重視安全工作的源頭治理，把安全生產的各種隱患和事故苗頭消滅在萌芽時期。
3.結束語
以安全發(fā)展為主題，落實“以人為本、以生命為本”的理念，遵循“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全管理原則，結合構建社會主義和諧社會的大背景，通過安全管理思維的轉變實現(xiàn)安全管理工作的創(chuàng)新：以建立企業(yè)安全管理長效機制為目標，重視人機安全，強化企業(yè)安全文化氛圍的構建，積極落實企業(yè)的目標責任，科學編制并認真實施標準化的管理流程，排杳治理，消除隱患，借助安全技術方法和安全生產文化加強企業(yè)安全管理人員的隊伍建設，最終構建起高效、可靠的安全管理長效機制。
參考文獻：
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