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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)方案范文

幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)方案精選(九篇)

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幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)方案

第1篇:幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)方案范文

落實(shí)《標(biāo)準(zhǔn)》,需要把握以下四個(gè)基本價(jià)值導(dǎo)向。

一、強(qiáng)調(diào)園所規(guī)劃意識(shí)

《標(biāo)準(zhǔn)》把“規(guī)劃幼兒園發(fā)展”作為園長(zhǎng)首要的專業(yè)職責(zé),“專業(yè)要求”第一條要求園長(zhǎng)堅(jiān)持學(xué)前教育的“公益性、普惠性”,這是辦園的基本要求。園長(zhǎng)應(yīng)該掌握國(guó)家的教育方針和相關(guān)的法律法規(guī),熟悉《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等學(xué)前教育相關(guān)政策。只有把握好相關(guān)政策,堅(jiān)持正確的辦園方向,才能清醒地認(rèn)識(shí)幼兒園的發(fā)展現(xiàn)狀,分析幼兒園發(fā)展面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn),形成良性發(fā)展思路。

在把握正確辦園方向的前提下,園長(zhǎng)要組織專家、教職工、家長(zhǎng)、社區(qū)人士等多方力量參與制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)教職工制訂并落實(shí)學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃,提供人、財(cái)、物等條件支持,并監(jiān)測(cè)幼兒園發(fā)展規(guī)劃實(shí)施過(guò)程與成效,根據(jù)實(shí)施情況不斷修正幼兒園發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整工作計(jì)劃,完善行動(dòng)方案。

可以說(shuō),只有超前規(guī)劃好幼兒園的發(fā)展,才能更好地優(yōu)化內(nèi)部管理,調(diào)適外部環(huán)境,做到統(tǒng)籌兼顧,分工實(shí)施,形成發(fā)展合力,從而更好地推動(dòng)學(xué)前教育發(fā)展,覆蓋城鄉(xiāng)的公益普惠的學(xué)前教育基本公共服務(wù)體系才能最終形成。

二、突出遵循教育規(guī)律

幼兒園園長(zhǎng)集教育者、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者三種角色于一身。對(duì)于管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的角色,園長(zhǎng)一般比較熟悉與擅長(zhǎng),但對(duì)于教育者的角色,并不是所有園長(zhǎng)都熟悉和擅長(zhǎng),甚至是某些園長(zhǎng)的短板和弱項(xiàng),這正是《標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)園長(zhǎng)提出的新要求。

通俗地說(shuō),園長(zhǎng)必須懂教育。園長(zhǎng)不僅要掌握幼兒園保育教育的原則和原理,更要熟知幼兒身心發(fā)展的基本規(guī)律和特點(diǎn),科學(xué)地創(chuàng)設(shè)環(huán)境、設(shè)計(jì)課程教學(xué)、安排一日生活和游戲活動(dòng)等,確保提供有質(zhì)量的幼兒園保育教育。

《標(biāo)準(zhǔn)》強(qiáng)調(diào)文化育人的功能,要求園長(zhǎng)把文化育人作為辦園的重要內(nèi)容與途徑,促進(jìn)幼兒體、智、德、美各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。為此,園長(zhǎng)應(yīng)該具備一定的自然、人文知識(shí),具有良好的品德和藝術(shù)修養(yǎng),了解幼兒園文化建設(shè)的基本理論,掌握促進(jìn)優(yōu)秀文化融入幼兒教育的方法和途徑,掌握幼兒身心發(fā)展特點(diǎn),理解和欣賞幼兒的特有表達(dá)方式,通過(guò)多種途徑營(yíng)造良好的育人氛圍。

目前,相對(duì)于基礎(chǔ)教育其他階段來(lái)說(shuō),學(xué)前教育階段的市場(chǎng)化、商業(yè)化傾向仍然較為嚴(yán)重。為此,《標(biāo)準(zhǔn)》要求園長(zhǎng)把幼兒的安全與健康放在首位,對(duì)幼兒發(fā)展應(yīng)有合理期望,尤其不得以任何形式提前教授小學(xué)內(nèi)容,防止和克服幼兒園教育“小學(xué)化”傾向。

園長(zhǎng)應(yīng)該掌握國(guó)家關(guān)于幼兒不同年齡階段的發(fā)展目標(biāo)和幼兒園保育教育目標(biāo),熟悉幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)、幼兒園一日生活、游戲活動(dòng)等教育活動(dòng)組織與實(shí)施的知識(shí)和方法,了解國(guó)內(nèi)外幼兒園保育教育的發(fā)展動(dòng)態(tài)和改革經(jīng)驗(yàn),了解教育信息技術(shù)在幼兒園管理和保育教育活動(dòng)中應(yīng)用的一般原理和方法。

總之,園長(zhǎng)要以維護(hù)幼兒的人格和權(quán)益、促進(jìn)幼兒的身心健康和良好發(fā)展為根本目的,作出具有師德和教育智慧的專業(yè)判斷,確保優(yōu)質(zhì)的資源、先進(jìn)的教育、科學(xué)的方法進(jìn)入幼兒園。

三、要求引領(lǐng)教師成長(zhǎng)

園長(zhǎng)是教師成長(zhǎng)的引領(lǐng)者和促進(jìn)者。園長(zhǎng)應(yīng)該尊重、信任、團(tuán)結(jié)和賞識(shí)每一位保教人員,促進(jìn)保教人員團(tuán)結(jié)合作;園長(zhǎng)在教師專業(yè)發(fā)展過(guò)程中要發(fā)揮引領(lǐng)作用,積極創(chuàng)設(shè)條件,激勵(lì)教師的專業(yè)發(fā)展;園長(zhǎng)要具有明確的建立教師專業(yè)發(fā)展共同體的意識(shí)。

園長(zhǎng)要掌握引領(lǐng)教師成長(zhǎng)的知識(shí)與方法,熟悉幼兒園教師專業(yè)發(fā)展各階段的規(guī)律和特點(diǎn),掌握指導(dǎo)教師開(kāi)展保育教育實(shí)踐與研究的方法,引導(dǎo)教師開(kāi)展園本教研、合作學(xué)習(xí),激勵(lì)教師主動(dòng)發(fā)展。具體執(zhí)行中,可以根據(jù)教師不同年齡階段、不同工作年限或工作經(jīng)驗(yàn)、不同學(xué)科領(lǐng)域、不同興趣愛(ài)好、不同學(xué)習(xí)需求等,組建各種學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)教師的小組集體學(xué)習(xí)和共同發(fā)展。同時(shí),園長(zhǎng)還要特別關(guān)照每位教師的個(gè)人規(guī)劃與專業(yè)發(fā)展,全程指導(dǎo)教師從職業(yè)生涯規(guī)劃到具體發(fā)展計(jì)劃的制定,并監(jiān)控實(shí)施的關(guān)鍵階段和重點(diǎn)步驟,提供必要的個(gè)別化支持和指導(dǎo),確保每一位教師個(gè)體專業(yè)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。

《標(biāo)準(zhǔn)》凸顯了幼兒園教研活動(dòng)的重要性,要求園長(zhǎng)“領(lǐng)導(dǎo)和保障保育教育研究活動(dòng)的開(kāi)展,提升保育教育水平”。例如:指導(dǎo)幼兒園教師根據(jù)每個(gè)幼兒的發(fā)展需要,制定個(gè)性化的教育方案,組織開(kāi)展靈活多樣的教育活動(dòng);建立園長(zhǎng)深入班級(jí)指導(dǎo)保育教育活動(dòng)制度,利用日常觀察、觀摩活動(dòng)等方式,及時(shí)了解、評(píng)價(jià)保育教育狀況并給予建設(shè)性反饋等。這些基于實(shí)踐的教研活動(dòng),有助于幼兒園保教質(zhì)量的不斷提升,是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。

《標(biāo)準(zhǔn)》強(qiáng)調(diào)突出師德建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)良的師德師風(fēng),落實(shí)教師職業(yè)道德規(guī)范要求和違反職業(yè)道德行為處理辦法,引導(dǎo)支持教師堅(jiān)定理想信念、提高道德情操、掌握扎實(shí)學(xué)識(shí)、秉持仁愛(ài)之心,不斷提升教師的精神境界。同時(shí)要求園長(zhǎng)增強(qiáng)保教人員的法治意識(shí),嚴(yán)禁歧視、虐待、體罰和變相體罰等損害幼兒身心健康的行為。

四、注重自身能力提升

要成為一個(gè)專業(yè)化的園長(zhǎng),必須具備自我發(fā)展的意識(shí)和能力?!稑?biāo)準(zhǔn)》要求園長(zhǎng):牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,將學(xué)習(xí)作為園長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展、改進(jìn)工作的重要途徑;優(yōu)化專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),提高科學(xué)文化藝術(shù)素養(yǎng);與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外學(xué)前教育改革與發(fā)展的趨勢(shì);注重學(xué)習(xí)型組織建設(shè),使幼兒園成為園長(zhǎng)、教師、家長(zhǎng)與幼兒共同成長(zhǎng)的家園。

每一個(gè)園長(zhǎng)都應(yīng)該對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》的六大方面60個(gè)條目,認(rèn)真反思和自我檢核,評(píng)估自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),制定自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。所謂“缺什么就補(bǔ)什么,差什么就修煉什么”,園長(zhǎng)應(yīng)該不斷增強(qiáng)專業(yè)發(fā)展的自覺(jué)性和積極主動(dòng)性,克服日常瑣事的困擾,預(yù)留一定的學(xué)習(xí)實(shí)踐時(shí)間,把專業(yè)發(fā)展作為工作和生活的組成部分,積極主動(dòng)地自學(xué),參加各種學(xué)習(xí)和研究活動(dòng),養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)和提高專業(yè)能力的習(xí)慣,修煉職業(yè)道德,增進(jìn)專業(yè)理解,提升教育智慧。

第2篇:幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)方案范文

以黨的十及四中全會(huì)精神為指導(dǎo),積極貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》和《省人民政府關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》,以提高培訓(xùn)質(zhì)量為核心,采取多種培訓(xùn)形式,基本形成分級(jí)培訓(xùn)、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、保障有力的培訓(xùn)格局,強(qiáng)化培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

二、重點(diǎn)工作:

1、組織實(shí)施2015年“國(guó)培計(jì)劃”、“省培計(jì)劃”及市專項(xiàng)培訓(xùn)。

認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量創(chuàng)造性地完成任務(wù),發(fā)揮“國(guó)培計(jì)劃“和“省培計(jì)劃”的引領(lǐng)示范作用。

2、拓寬教育管理干部培訓(xùn)面。

開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)任職、提高培訓(xùn);幼兒園園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)任職培訓(xùn);學(xué)校繼續(xù)教育業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、中小學(xué)教務(wù)主任業(yè)務(wù)培訓(xùn);中學(xué)德育主任培訓(xùn);學(xué)校黨務(wù)干部、法制輔導(dǎo)員專題培訓(xùn);學(xué)校財(cái)務(wù)人員培訓(xùn);中小學(xué)圖書管理員、實(shí)驗(yàn)室管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、進(jìn)一步推進(jìn)中小學(xué)教師“心理健康教育”培訓(xùn)工程,舉辦第三期心理健康指導(dǎo)師培訓(xùn),積極推進(jìn)中小學(xué)校心理健康教育水平的整體提升。

4、繼續(xù)開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校體育、美術(shù)、書法教師專項(xiàng)培訓(xùn)。

5、根據(jù)省、市教育部門的統(tǒng)一部署和安排,繼續(xù)組織開(kāi)展“有效教學(xué)模式”全員培訓(xùn),啟動(dòng)“有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)”專題全員培訓(xùn)。

6、開(kāi)展班主任素質(zhì)提升培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的方法,對(duì)尚未參加培訓(xùn)的中小學(xué)班主任進(jìn)行輪訓(xùn)。

7、遴選中小學(xué)骨干教師,實(shí)施進(jìn)高校集中培訓(xùn)工程。

8、繼續(xù)開(kāi)展中小學(xué)幼兒園教師教育技術(shù)能力提升全員培訓(xùn)。

9、完成小學(xué)教師的集中培訓(xùn)和送培送教活動(dòng)。

組織安排沒(méi)有參加市級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)并且學(xué)時(shí)沒(méi)有達(dá)到72學(xué)時(shí)的小學(xué)教師參加24學(xué)時(shí)的集中培訓(xùn)和送培送教活動(dòng)。

10、為推進(jìn)教育信息化,舉辦各種類型的培訓(xùn)班(具體由電教館組織實(shí)施)。

三、具體安排:

一月份:1、總結(jié)2014年干訓(xùn)師訓(xùn)工作,整理檔案;

2、督促參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)的中小學(xué)幼兒園教師,完成線上學(xué)習(xí)任務(wù)。

二月份:擬定2015年干訓(xùn)師訓(xùn)工作要點(diǎn)。

三月份:1、研制義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)方案;

2、研制幼兒園園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)任職培訓(xùn)班方案;

3、開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校美術(shù)教師教學(xué)技能培訓(xùn)。

四月份:1、舉辦初中骨干班主任培訓(xùn)班;

2、開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)任職培訓(xùn);

3、舉辦幼兒園園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)任職培訓(xùn)班。

五月份:1、開(kāi)展小學(xué)教師集中培訓(xùn)、送培送教活動(dòng);

2、開(kāi)展書法教師培訓(xùn);

3、舉辦中學(xué)德育主任培訓(xùn)班;

4、擬定義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)提高培訓(xùn)班方案。

六月份:1、“有效教學(xué)模式”校本研修評(píng)估驗(yàn)收工作;

2、制定2015-2016學(xué)年度“有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)”專題全員培訓(xùn)實(shí)施方案及培訓(xùn)指導(dǎo)意見(jiàn);

3、分項(xiàng)目落實(shí)國(guó)培、省培計(jì)劃,完成信息上報(bào)工作。

七月份:1、開(kāi)展中小學(xué)第三期心理健康指導(dǎo)師培訓(xùn)班;

2、開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)提高培訓(xùn)班;

3、組織安排中小學(xué)校財(cái)務(wù)人員培訓(xùn);

4、舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班;

5、開(kāi)展小學(xué)、初中骨干教師進(jìn)高校集中培訓(xùn)活動(dòng);

6、完成中小學(xué)(幼兒園)教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí)錄入。

八月份:1、舉辦中小學(xué)校幼兒園繼續(xù)教育業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班;

2、舉辦中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;

3、舉辦中小學(xué)圖書管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;

4、舉辦中小學(xué)法制輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;

5、舉辦中小學(xué)教務(wù)主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

九月份:1、各中小學(xué)校幼兒園上報(bào)校(園)本培訓(xùn)方案,市教師進(jìn)修學(xué)校審核;

2、更新全區(qū)中小學(xué)幼兒園教師繼續(xù)教育信息檔案;

2、組織安排市級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)報(bào)名等相關(guān)工作。

十月份:1、開(kāi)展國(guó)培遠(yuǎn)程培訓(xùn),做好過(guò)程管理工作;

2、開(kāi)展市級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn),做好過(guò)程管理工作。

十一月份:1、開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校體育教師培訓(xùn);

2、繼續(xù)做好國(guó)培遠(yuǎn)程培訓(xùn),做好過(guò)程管理工作;

3、繼續(xù)做好市級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)過(guò)程管理工作。

十二月份:1、繼續(xù)做好市級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)過(guò)程管理工作;

第3篇:幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)方案范文

一、園長(zhǎng)專業(yè)化和職業(yè)化的含義

園長(zhǎng)專業(yè)化是指園長(zhǎng)在整個(gè)專業(yè)生涯中依托專業(yè)組織,通過(guò)終生訓(xùn)練,逐步提高自身管理素質(zhì),成為一個(gè)專業(yè)的教育管理專家的專業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程。

園長(zhǎng)職業(yè)化是指專門從事幼兒園經(jīng)營(yíng)和教育服務(wù)的專業(yè)園長(zhǎng)。園長(zhǎng)職業(yè)化的內(nèi)涵給幼兒園園長(zhǎng)的工作性質(zhì)作了明確的定位:一是為教育服務(wù)即提高幼兒園的教育質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;二是幼兒園的經(jīng)營(yíng),使幼兒園實(shí)現(xiàn)最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)教育規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的有機(jī)結(jié)合。

二、園長(zhǎng)專業(yè)化產(chǎn)生的背景:

1 園長(zhǎng)專業(yè)化是園本發(fā)展的必然選擇

園本即以幼兒園為本,一是為了幼兒園,二是在幼兒園中,三是基于幼兒園。為了幼兒園:指以改進(jìn)幼兒園實(shí)踐,解決幼兒園所面臨的問(wèn)題為指向:在幼兒園中即幼兒園自身的問(wèn)題要由幼兒園中的人來(lái)解決,要把經(jīng)過(guò)幼兒園園長(zhǎng)、教師共同探討分析所形成的解決問(wèn)題的諸種方案,在幼兒園中加以有效實(shí)施;基于幼兒園是指從幼兒園的實(shí)際出發(fā)所組織的各種培訓(xùn),開(kāi)展的各類研究,設(shè)計(jì)的各門課程等都應(yīng)考慮幼兒園的實(shí)際,挖掘幼兒園的各種潛力,把幼兒園資源更充分的利用起來(lái),讓幼兒園的生命活動(dòng)釋放的更徹底。園長(zhǎng)是幼兒園的最高領(lǐng)導(dǎo),肩負(fù)著幼兒園改革與發(fā)展的決策規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)控制等管理職能,只有專業(yè)化素質(zhì)教高的園長(zhǎng),才能使幼兒園可持續(xù)發(fā)展。

2 幼兒園轉(zhuǎn)型必然要求園長(zhǎng)轉(zhuǎn)型,園長(zhǎng)必須實(shí)現(xiàn)專業(yè)化

隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、幼兒園體制也發(fā)生了相應(yīng)的變革,經(jīng)費(fèi)來(lái)源由全額撥款轉(zhuǎn)向差額,甚至自負(fù)盈虧,在這種轉(zhuǎn)型下,園長(zhǎng)應(yīng)重新定位自己的角色,即有自己獨(dú)特的管理理念、教育思想,辦出幼兒園的特色,成為帶領(lǐng)幼兒園全體職工實(shí)施園本管理、走自主管理、自主發(fā)展之路的專業(yè)化園長(zhǎng)。

3 提高幼兒園管理效能要求園長(zhǎng)專業(yè)化

當(dāng)前一些幼兒園之所以存在管理低效的現(xiàn)象,其中一個(gè)很重要的原因就是園長(zhǎng)專業(yè)化發(fā)展不足。園長(zhǎng)是一園之魂,園長(zhǎng)的專業(yè)素養(yǎng)水平的高低,在很大程度上決定了幼兒園的管理水平,如幼兒園的發(fā)展定位、幼兒園特色的形成、幼兒園文化的形成等,這些都需要作為一園之長(zhǎng)的園長(zhǎng)盡可能地精通幼兒園的業(yè)務(wù)工作,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行卓有成效地管理。

三、幼兒園園長(zhǎng)專業(yè)化的內(nèi)容

1 園長(zhǎng)專業(yè)化要求園長(zhǎng)具備三種職業(yè)角色:教育者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者

園長(zhǎng)作為教育者的主要職責(zé):(1)不斷學(xué)習(xí)并對(duì)自己的實(shí)踐進(jìn)行反思:(2)審查研究計(jì)劃和示范性教育活動(dòng)方案;(3)指導(dǎo)并促進(jìn)幼兒園園本研究;(4)實(shí)施教育計(jì)劃并對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)價(jià):(5)改進(jìn)幼兒園文化。

園長(zhǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé):(1)準(zhǔn)確定位幼兒園的現(xiàn)狀:(2)預(yù)設(shè)幼兒園的遠(yuǎn)景目標(biāo);(3)與全園職工就遠(yuǎn)景目標(biāo)達(dá)成共識(shí);(4)規(guī)劃并實(shí)施變革;(5)激勵(lì)教職工,運(yùn)用人際溝通技巧改進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)間的人際關(guān)系。

園長(zhǎng)作為管理者的主要職責(zé):(1)籌備和計(jì)劃;(2)組織;(3)通過(guò)循環(huán)反饋系統(tǒng)進(jìn)行管理;(4)指揮與實(shí)行;(5)評(píng)價(jià)與改進(jìn)。

2 園長(zhǎng)專業(yè)化的內(nèi)容:

(1)專業(yè)精神和倫理追求

專業(yè)精神:園長(zhǎng)不僅應(yīng)該有正確的權(quán)利觀、利益觀、政績(jī)觀與發(fā)展觀,同時(shí)要具備科學(xué)的人才觀、教育觀和質(zhì)量觀。要有法制意識(shí)和依法治教,依法治園的能力。

專業(yè)修養(yǎng)與職業(yè)道德倫理要求:合理合法是任何人行為的基本規(guī)范。所謂“合理”就是園長(zhǎng)的行為應(yīng)該符合公認(rèn)的倫理道德,“合法”指園長(zhǎng)的行為符合國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī),作為教育工作者,人們又要求為人師表。因此園長(zhǎng)的一言一行,一舉一動(dòng)要為職工提供行為榜樣,同時(shí)還要正確處理好自身利益和群體利益的關(guān)系。園長(zhǎng)在努力促進(jìn)幼兒園群體發(fā)展的基礎(chǔ)上,追求與自身同步或者更快的發(fā)展,這才是園長(zhǎng)最明智的選擇。

(2)園長(zhǎng)的專業(yè)知識(shí)和能力

提出問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,幼兒園辦園體制的多元化,家長(zhǎng)受教育程度的提高,對(duì)幼兒園教育的需求也成多元趨勢(shì)。如何使幼兒園教育即能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì),教育改革需要,又能有效的促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展,辦出自己的特色等等問(wèn)題,都是幼兒園園長(zhǎng)在辦園過(guò)程中需要敏銳地感受,并能有效的解決的問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)與解決這些問(wèn)題的能力是園長(zhǎng)最重要的能力之一。

判斷決策能力:教育的發(fā)展離不開(kāi)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、科技與文化的發(fā)展,教育的發(fā)展必須適應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的發(fā)展,幼兒教育也同樣。因此,園長(zhǎng)應(yīng)準(zhǔn)確地判斷當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展對(duì)幼兒教育的需求,使幼兒教育適應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展的需求。園長(zhǎng)關(guān)于幼兒教育發(fā)展的科學(xué)決策的能力至關(guān)重要。

教育活動(dòng)指導(dǎo)能力:課程是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的主要渠道,教育活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的基本途徑。園長(zhǎng)要有效地領(lǐng)導(dǎo)幼兒園,就要懂得課程,懂得幼兒園的教育活動(dòng)。園長(zhǎng)具有引領(lǐng)教師的課堂教學(xué)、指導(dǎo)幼兒園教育活動(dòng)、游戲活動(dòng)等方面的能力是園長(zhǎng)勝任崗位的必要條件。

表達(dá)能力:準(zhǔn)確地表達(dá)自己的思想,是對(duì)所有教師的要求。園長(zhǎng)要提升自己專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)語(yǔ)言就必須用專業(yè)語(yǔ)言表達(dá)自己的思想與觀點(diǎn)的能力,這就要努力學(xué)習(xí)教育學(xué)、教育政策學(xué),心理學(xué)、教育管理學(xué)等學(xué)科的理論,這樣才能在指導(dǎo)教學(xué)工作中,不講和少講“外行話”。

評(píng)價(jià)與診斷問(wèn)題的能力:園長(zhǎng)要善于發(fā)現(xiàn)幼兒園在發(fā)展中的各種問(wèn)題,對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)行及時(shí)的診斷,找出解決問(wèn)題的癥結(jié),制定相關(guān)的政策,推動(dòng)幼兒園發(fā)展。

第4篇:幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)方案范文

【關(guān)鍵詞】課程;課程建構(gòu);影響因素;策略

【基金項(xiàng)目】本文系黑龍江省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃2016年度備案課題“構(gòu)建農(nóng)村幼兒園課程體系的策略研究”(課題編號(hào):JJC1316026)的階段性成果;黑龍江省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃2016年度備案課題“城鎮(zhèn)化進(jìn)程中幼兒園對(duì)家庭教育指導(dǎo)的策略研究”(課題編號(hào):JJC1316056)的階段性成果;黑龍江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃項(xiàng)目“城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)村幼兒家庭教育策略研究”扶持共建項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):15EDE21)的階段性成果。

中圖分類號(hào):G610 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-0568(2017)03-0020-03

一、農(nóng)村幼兒園課程現(xiàn)狀

在無(wú)統(tǒng)一的省編教材情況下,農(nóng)村幼兒園通過(guò)園本研究,在課程建構(gòu)上取得了一些實(shí)踐成果。例如某幼兒園在課程建設(shè)中,強(qiáng)調(diào)幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的整體性,把五大領(lǐng)域內(nèi)容細(xì)化為適合幼兒具體學(xué)習(xí)與發(fā)展的十二個(gè)學(xué)習(xí)方面,形成獨(dú)具特色的園本教育活動(dòng)資源庫(kù)。某農(nóng)村幼兒園因地制宜,探索農(nóng)村幼教發(fā)展之路,構(gòu)建了快樂(lè)游戲科學(xué)活動(dòng)方案。

雖然在課程建構(gòu)上有體現(xiàn)自己優(yōu)勢(shì)的園本課程,但同時(shí)也存在嚴(yán)重的“拼湊課程”現(xiàn)象。例如,在教材的選擇上五花八門,隨意借用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;幼兒園無(wú)園本課程的實(shí)施方案,班級(jí)各自為政,班本課程缺乏專業(yè)的指導(dǎo)與評(píng)價(jià)。

以下是農(nóng)村幼兒園比較典型的課程現(xiàn)狀,既有取得的成就,也存在需要調(diào)整和研究的問(wèn)題。

1. 優(yōu)質(zhì)資源的結(jié)合與無(wú)效利用

近幾年,安吉游戲火遍全國(guó),一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園通過(guò)到安吉學(xué)習(xí),將安吉游虻木驗(yàn)與本園的原有資源相整合,創(chuàng)設(shè)了以游戲?yàn)閮r(jià)值取向的課程體系。提倡課程觀念上的改變,但是也考慮課程構(gòu)建的整體要素,依據(jù)本地區(qū)幼兒的實(shí)際情況,具有明確的課程目標(biāo)、完整的課程內(nèi)容、靈活的教學(xué)方法、適當(dāng)?shù)慕M織形式和科學(xué)的課程評(píng)價(jià)。目前,農(nóng)村幼兒園在課程建構(gòu)上,形式感強(qiáng),內(nèi)涵挖掘不夠,缺乏經(jīng)驗(yàn)提升,沒(méi)有形成具有地方特色的、完整的課程體系。

2. 整合課程的曲解與實(shí)踐

調(diào)研中發(fā)現(xiàn),很多幼兒園在沒(méi)有省編教材的情況下,各自選擇市場(chǎng)上的幼兒園課程參考書,類別五花八門,質(zhì)量參差不齊,一般具備教師好用、教案齊全、材料豐富的特點(diǎn)。幼兒園甄別能力有限,導(dǎo)致選用的教材有時(shí)不適用于本地區(qū)或者本園的幼兒,也有一些教師不知道要根據(jù)幼兒特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備活動(dòng),一味照搬書上的教案,難以實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)村不少幼兒園課程和教材內(nèi)容與要求超出了幼兒實(shí)際能力水平,“小學(xué)化” 傾向嚴(yán)重。還有一些幼兒園選擇兩套甚至更多的教材,然后拼湊在一起,沒(méi)有統(tǒng)籌的方案和評(píng)價(jià),難以保證質(zhì)量,教學(xué)效果可想而知。

3. 家長(zhǎng)工作的突破與轉(zhuǎn)型

在農(nóng)村幼兒園,家長(zhǎng)工作一直較難開(kāi)展。由于一些家長(zhǎng)對(duì)幼兒園課程不了解,導(dǎo)致成為幼兒園“小學(xué)化”的推手之一。調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了一些值得推廣的做法,一些幼兒園在家長(zhǎng)工作方面積極思考,巧設(shè)對(duì)策,用事實(shí)和家長(zhǎng)對(duì)話,讓家長(zhǎng)從理解開(kāi)始,逐漸走向配合。例如,在家長(zhǎng)會(huì)時(shí),用孩子的游戲故事、學(xué)習(xí)故事作為案例,展示孩子在活動(dòng)過(guò)程中的變化;教師用專業(yè)的語(yǔ)言、真實(shí)的圖片講述游戲的重要性和孩子在游戲過(guò)程中得到的經(jīng)驗(yàn)。在家長(zhǎng)開(kāi)放日時(shí),家長(zhǎng)的表現(xiàn)也被照片記錄下來(lái),家長(zhǎng)是支持孩子發(fā)展還是阻礙了孩子發(fā)展,教師也給予了專業(yè)的分析。從過(guò)去給家長(zhǎng)講大道理到用事實(shí)告訴家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)自己改變觀念和行為,這種做法取得了事半功倍的效果。

4. 各級(jí)培訓(xùn)的成效與缺陷

近幾年,學(xué)前教育開(kāi)展了大量培訓(xùn)活動(dòng),從十天的短期培訓(xùn),到幾個(gè)月的頂崗實(shí)踐,培訓(xùn)規(guī)模前所未有,受益教師遍布全國(guó)。從高端公辦幼兒園,到一線發(fā)達(dá)城市示范園,均成了培訓(xùn)實(shí)踐基地,受訓(xùn)教師開(kāi)闊了眼界,汲取了先進(jìn)的理念,基礎(chǔ)性知識(shí)和專業(yè)技能基本得到了提高。但是,目前的培訓(xùn)還停留在大而全的層面上,缺乏系統(tǒng)性、縱深式的主題培訓(xùn),如專門進(jìn)行關(guān)于幼兒園課程建構(gòu)的內(nèi)容,讓園長(zhǎng)、教師系統(tǒng)掌握課程理論與在實(shí)踐中的應(yīng)用。

5. 特色課程的亂象與管理

特色課程在幼兒園中普遍存在,例如創(chuàng)意美術(shù)、樂(lè)享閱讀、戶外體育、生活實(shí)踐課程、科學(xué)探索等。特色課程可以作為幼兒園主體課程的補(bǔ)充,依托幼兒園自身的優(yōu)勢(shì)和資源開(kāi)展特色活動(dòng),以滿足幼兒不同發(fā)展的需要。但是,有些幼兒園將特色等同于特長(zhǎng),以招攬生源為目的,課程開(kāi)設(shè)沒(méi)有邏輯關(guān)系,各種特長(zhǎng)類課程占據(jù)大量時(shí)間,無(wú)法保證幼兒全面發(fā)展的要求。尤其是私立幼兒園,缺乏整體管理和科學(xué)指導(dǎo)。

二、幼兒園課程構(gòu)建的影響因素

1. 主體人員的復(fù)雜與矛盾

(1)幼兒教師的生存困境。農(nóng)村幼兒園教師主要存在的問(wèn)題是專業(yè)教師沒(méi)有編制,轉(zhuǎn)崗教師較多。這部分教師從中小學(xué)轉(zhuǎn)到幼兒園任教,但是職稱仍然按照中小學(xué)教師職稱評(píng)聘制度執(zhí)行,因此在具體操作過(guò)程中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)能力,在各方面條件上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中小學(xué)教師。職稱評(píng)聘難度的加大,導(dǎo)致有些教師一旦有機(jī)會(huì)隨時(shí)都可以離崗,轉(zhuǎn)去中小學(xué)任教,增加了幼兒園教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定性。缺少編制、待遇低下、轉(zhuǎn)崗教師過(guò)多、專業(yè)發(fā)展困境等原因,導(dǎo)致了幼兒教師隊(duì)伍的不專業(yè)、不穩(wěn)定。教師隊(duì)伍的問(wèn)題與困境,直接導(dǎo)致幼兒園園本課程建設(shè)的質(zhì)量無(wú)法保證。

(2)家庭教育的過(guò)度缺失。農(nóng)村幼兒園的留守兒童占據(jù)很大比例,在家園共育方面難以做到共同協(xié)作、教育互補(bǔ)。隔代看護(hù)現(xiàn)象在縣城極為普遍,教育觀念、自身能力、年齡偏大、區(qū)域環(huán)境等因素,都使隔代看護(hù)只重看,不重教。家園溝通困難重重,家長(zhǎng)學(xué)校有量無(wú)質(zhì)。幼兒園課程的實(shí)施在很大程度上需要得到家長(zhǎng)的認(rèn)同和配合,需要家長(zhǎng)共同參與進(jìn)來(lái),為幼兒園提供必要的幫助和支持。雙方共同努力,目標(biāo)一致,才能建設(shè)具有園本特色的高質(zhì)量課程。

2. 外部因素的調(diào)適與沖突

(1)偏遠(yuǎn)地區(qū)的地域劣勢(shì)。以黑龍江省為例,偏遠(yuǎn)的地域條件,陳舊的教育觀念,封閉的思想狀態(tài),導(dǎo)致好老師不愿意去,教育資源缺乏,幼兒園課程隨意性大。

(2)走向城市的資源取舍。隨著“兩期三年”行動(dòng)計(jì)劃的開(kāi)展,學(xué)前教育發(fā)展成就顯著,尤其是一些縣級(jí)農(nóng)村幼兒園加大了投入,按照示范性幼兒園的要求建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化的幼兒園,硬件、軟件都有了很大改善。在課程選擇上,也接近于城市幼兒園,舍棄了農(nóng)村幼兒園特有的廣大資源,一些優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)土資源在漸漸消失。如何利用當(dāng)?shù)刭Y源,如何將當(dāng)?shù)刭Y源納入園本課程,建設(shè)獨(dú)特的、適合當(dāng)?shù)赜變旱恼n程體系,還需要進(jìn)一步研究。

3. 質(zhì)量把握的標(biāo)準(zhǔn)與難度

(1)課程意識(shí)的模糊淡薄。調(diào)研過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)一些幼兒園沒(méi)有課程總體框架和方案,只是選擇幾本認(rèn)為比較好的參考書,自行組合課程。有些幼兒園教師照搬照抄參考書上的教案,沒(méi)有根據(jù)本班幼兒的特點(diǎn)加以改變,活動(dòng)效果大打折扣。部分教學(xué)園長(zhǎng)不了解本園課程整體情況,對(duì)教學(xué)質(zhì)量無(wú)從把握,缺乏整體課程意識(shí)。

(2)專業(yè)支持的保障困難。走訪調(diào)研過(guò)程中,大部分幼兒園都提出需要課程專家給予幫助和專業(yè)指導(dǎo),尤其在課程建設(shè)方面。如果沒(méi)有系統(tǒng)的理論支撐,很難做出完整、完善的園本課程。但是,一些偏遠(yuǎn)城市或農(nóng)村,不具備專家長(zhǎng)期、系統(tǒng)跟進(jìn)指導(dǎo)的條件,只能自己摸索前進(jìn)。

三、農(nóng)村幼兒園課程方案建構(gòu)對(duì)策

1. 深入有效的園本背景分析

r村幼兒園的課程實(shí)施不能照搬他人模式,而是要立足于當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,構(gòu)建當(dāng)?shù)卣n程資源開(kāi)發(fā)與利用的獨(dú)特模式。課程建構(gòu)之初,要對(duì)幼兒園的實(shí)際情況進(jìn)行具體分析,包括硬件條件、家長(zhǎng)資源、教師情況、幼兒特點(diǎn)、園所歷史、區(qū)域環(huán)境、課程特點(diǎn)等。只有分析充分、深入,從課程要素角度出發(fā),才能夠確定幼兒園課程建構(gòu)的方向和目標(biāo),找到本園課程建設(shè)的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題。

2. 構(gòu)建整體的課程觀

建立整體的課程觀,就要了解幼兒園課程結(jié)構(gòu)。幼兒園課程結(jié)構(gòu)是指幼兒園在國(guó)家、地方課程方案的指導(dǎo)下,根據(jù)自身的課程理念和課程目標(biāo),整合幼兒園資源優(yōu)勢(shì),將課程組織在一起所建構(gòu)的一套適合本園實(shí)際的有機(jī)統(tǒng)一的課程體系形態(tài)。課程領(lǐng)導(dǎo)者和決策者要科學(xué)認(rèn)識(shí)幼兒園課程結(jié)構(gòu),根據(jù)自身情況確立適宜的目標(biāo),在目標(biāo)引領(lǐng)下,組織資源和素材,完善課程,做到整體規(guī)劃、目標(biāo)明確、兒童為重、評(píng)價(jià)到位、科學(xué)完善。

3. 可行的管理和評(píng)價(jià)機(jī)制

課程管理能夠?qū)崿F(xiàn)課程的整體規(guī)劃,保證課程的科學(xué)設(shè)計(jì),并在執(zhí)行過(guò)程中高效高質(zhì)。如果沒(méi)有課程管理制度,課程內(nèi)容就會(huì)隨意雜亂,無(wú)法保證課程資源的合理利用,不能保證幼兒的全面科學(xué)發(fā)展,等等。因此,幼兒園要建立科學(xué)的課程管理和評(píng)價(jià)制度。首先,園長(zhǎng)要有整體課程的領(lǐng)導(dǎo)力,在民主管理的基礎(chǔ)上,發(fā)動(dòng)全園教師集思廣益,引導(dǎo)課程走向科學(xué)化、規(guī)范化。其次,園長(zhǎng)、教學(xué)園長(zhǎng)要心懷大目標(biāo),落實(shí)小目標(biāo),通過(guò)管理和評(píng)價(jià),讓教師更具有課程執(zhí)行力。

4. 切實(shí)提高教師待遇

在教育過(guò)程中,幼兒園課程是實(shí)施教育教學(xué)的最基本的途徑和手段,教師是課程實(shí)施的主體,教師的待遇直接關(guān)系到課程實(shí)施的效果。因此,要切實(shí)提高農(nóng)村幼兒教師待遇問(wèn)題,以便更加穩(wěn)定師資隊(duì)伍,提高教育質(zhì)量,提升教師素質(zhì)。各級(jí)各地政府應(yīng)該重視學(xué)前教育的發(fā)展,加大對(duì)農(nóng)村幼兒園的投入力度,增加幼兒教師編制名額,鼓勵(lì)農(nóng)村生源的畢業(yè)生回鄉(xiāng)就業(yè)。

5. 建立長(zhǎng)效的專業(yè)支持保障

專業(yè)支持機(jī)制需要行政、教研、科研等幾個(gè)方面的力量合力支持。教育行政部門可以制定相關(guān)政策,將省內(nèi)專家?guī)鞂<野凑兆陨韮?yōu)勢(shì)進(jìn)行分類,建立專家與幼兒園的網(wǎng)絡(luò)銜接。教研部門通過(guò)培訓(xùn)和教研活動(dòng),將專家與幼兒園進(jìn)行實(shí)地銜接,科研部門可以通過(guò)科研項(xiàng)目、課題研究,將專家與幼兒園進(jìn)行項(xiàng)目銜接,多方位、創(chuàng)條件,為幼兒園課程構(gòu)建提供長(zhǎng)期有效的專業(yè)支持。

參考文獻(xiàn):

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[2] 鄧紅紅.農(nóng)村幼兒教師信息素養(yǎng)的缺失與提高策略[J].教育探索,2013,(7):146.

第5篇:幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)方案范文

【關(guān)鍵詞】幼兒園教育教學(xué);價(jià)值;培訓(xùn)

“什么是教育?教育的價(jià)值是什么?”這些教育的基本問(wèn)題都是教育哲學(xué)研究的主要內(nèi)容,對(duì)這些問(wèn)題的質(zhì)疑和思考,可能是每一位教師獲得深層發(fā)展的一個(gè)重要開(kāi)端。教育的根本在教師,因此,建設(shè)一支高素質(zhì)的幼兒教師隊(duì)伍就成為當(dāng)務(wù)之急。對(duì)幼兒園而言,在感受社會(huì)壓力與競(jìng)爭(zhēng)壓力的同時(shí),它也有了提升自身辦學(xué)水平的強(qiáng)烈愿望。

一、目前幼教培訓(xùn)的價(jià)值缺失

很多的幼教培訓(xùn)成為了理念功利的擺設(shè),培訓(xùn)形式及其內(nèi)容跟不上 時(shí)展的要求,無(wú)法滿足社會(huì)教環(huán)境變化所急迫期望找到解決實(shí)際問(wèn)題的方案。

1 培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)。幼兒教師繼續(xù)教育職務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容大多是主管部門根據(jù)自己掌握的信息或根據(jù)現(xiàn)有教學(xué)條件確定的,這些內(nèi)容不完全是當(dāng)前幼兒園教育中的熱點(diǎn)問(wèn)題和教師的強(qiáng)烈需求,所以不太受幼兒教師的歡迎,培訓(xùn)內(nèi)容一刀切是影響教師參與培訓(xùn)積極性的另一重要原因。

2 培訓(xùn)形式比較單一。缺少以參訓(xùn)教師為中心的多樣化培訓(xùn)形式是制約繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的重要因素”;

3 培訓(xùn)效果難如人意。培訓(xùn)內(nèi)容被真正掌握的并不多,能用于實(shí)際工作的更少,長(zhǎng)此以往,幼兒園及教師的抵觸情緒會(huì)越來(lái)越大,培訓(xùn)工作將陷于走過(guò)場(chǎng)擺樣子的尷尬境地,喪失其根本意義。

二、培訓(xùn)對(duì)幼兒園教育教學(xué)理念和實(shí)踐革新的價(jià)值分析

(一)有利于探索和完善教師培訓(xùn)機(jī)制實(shí)施體系

1 幼教師資的職后培訓(xùn)普遍應(yīng)受到重視。知識(shí)在更新,經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,社會(huì)在變化,幼兒園要有辦園特色,要有真正好的啟蒙教育,要吸引家長(zhǎng)把孩子送到自己的幼兒園來(lái),就要有好的辦園質(zhì)量,這一切,都需要園長(zhǎng)、教師甚至保育員不斷進(jìn)修提高。且幼教工作者絕大多數(shù)為女性,結(jié)婚、懷孕、養(yǎng)育孩子期間就會(huì)離開(kāi)工作崗位,當(dāng)她們?cè)偕蠉彆r(shí),接受培訓(xùn)就顯得更為必要。

2 職后培訓(xùn)更傾向于追求實(shí)效

要達(dá)到培訓(xùn)有效性和針對(duì)性,提升培訓(xùn)質(zhì)量,實(shí)效成為很多幼教師資培訓(xùn)的價(jià)值追求。目前培訓(xùn)就形式來(lái)說(shuō),有園長(zhǎng)、教師、保育員分類培訓(xùn);有脫產(chǎn)的,也有不脫產(chǎn)的;時(shí)間有長(zhǎng)有短,短的半天、一天,長(zhǎng)的集中十天左右。

采用“菜單式”的培訓(xùn)方式,主要是針對(duì)教師教育教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)過(guò)凝煉,提出培訓(xùn)主題和培訓(xùn)目標(biāo),真正反映教師的培訓(xùn)需求。就內(nèi)容來(lái)說(shuō),培訓(xùn)大都是主題式的,圍繞實(shí)用的、熱點(diǎn)的問(wèn)題組織專家講解、咨詢和學(xué)員交流。如短期培訓(xùn)圍繞的問(wèn)題有:社區(qū)文化背景下孩子的教育;如何利用媒體進(jìn)行教育;幼兒受到性騷擾怎么辦;如何使價(jià)值觀、倫理觀教育更有效,等等。

較長(zhǎng)一點(diǎn)的園長(zhǎng)培訓(xùn)圍繞的主題都是園長(zhǎng)工作中經(jīng)常碰到的問(wèn)題,類似于:如何調(diào)查家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的滿意度;怎樣與家長(zhǎng)開(kāi)展定期、有效的交流;如何編制幼兒園發(fā)展方案;如何根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自測(cè)幼兒園的辦園質(zhì)量;人事管理如何更有效等等。

培訓(xùn)期間,教師還要了解,如本地區(qū)出生率變化對(duì)未來(lái)幾年的幼兒園生源的影響;有障礙兒童的比例和如何幫助的問(wèn)題;幼兒園內(nèi)部矛盾:承擔(dān)者、園長(zhǎng)、保教人員、家長(zhǎng)協(xié)會(huì)之間的沖突如何協(xié)調(diào)的問(wèn)題,等等。

(二)有利于教師專業(yè)發(fā)展與幼兒園發(fā)展同步推進(jìn)的辦學(xué)理念

在我國(guó)的某些地區(qū)卻要求幼師學(xué)歷不斷升格,然而也傳出不少虐待幼兒事件,學(xué)習(xí)成了教師的專業(yè)發(fā)展方向,這是否需要作點(diǎn)反思?

的確,幼教與其它幼教、幼兒園與其它幼兒園之間可以比較是多方面的,不僅要比學(xué)歷,還要比在學(xué)校里所學(xué)的東西,以及在實(shí)際工作中的表現(xiàn)。不僅如此,在教學(xué)模式上是否重實(shí)踐、重實(shí)效。

一個(gè)好的課堂,不管是專業(yè)理論課還是藝術(shù)體育課,有兩點(diǎn)特別明顯:一是學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)口,積極參與;二是教學(xué)內(nèi)容瞄準(zhǔn)幼兒教育的實(shí)際需要。課堂里老師講得很少,大部分時(shí)間是聽(tīng)學(xué)生講、看學(xué)生做,教師只是偶爾作些引導(dǎo)、解答。藝術(shù)課上,老師重創(chuàng)意不重技法的教學(xué)觀念給我們留下了深刻印象;體育課上,老師正在體育館里與學(xué)生一起設(shè)計(jì)一個(gè)場(chǎng)景,以便訓(xùn)練幼兒的協(xié)調(diào)、平衡能力及膽量;音樂(lè)課上,老師講解了一點(diǎn)和弦知識(shí),然后師生用吉他和打擊樂(lè)器一起練習(xí)演奏一首兒童歌曲;在專業(yè)理論課上,師生們正在討論:幼兒牙齒的特點(diǎn)及牙病的預(yù)防,孩子不能集中注意力怎么辦,幼兒園老師如何與家長(zhǎng)溝通等等。

因而,幼兒園必須樹(shù)立這種辦學(xué)理念并以此指導(dǎo)各項(xiàng)工作,促進(jìn)教師和幼兒園的共同發(fā)展。

(三) 有利于團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),改善幼兒園整體環(huán)境

1 從幼兒教師不僅是教育者,而且是研究者,是教育改革的直接參與者。提高幼兒教師的教育、教研能力,是提高幼兒教師專業(yè)素質(zhì)的前提,也是促進(jìn)幼兒教師專業(yè)自主發(fā)展的前提。

2 培訓(xùn)在為老師提供“改進(jìn)了教學(xué)方法”、“ 教研知識(shí)的指導(dǎo)和培訓(xùn)”、“提高了工作效率”和“提高了研究能力”等方面,使幼兒教師主動(dòng)地將個(gè)人對(duì)專業(yè)發(fā)展遇到的新問(wèn)題、新信息的思考、困惑和對(duì)策和同行交流,以此獲得更加合理的見(jiàn)解,并且與個(gè)人教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)向融合,運(yùn)用到實(shí)踐中去。

教師學(xué)習(xí)理念的轉(zhuǎn)變,教師的自我發(fā)展、成長(zhǎng)的根本在于學(xué)以致用,因而是否注重“園本培訓(xùn)”、“園本教研”在很大程度上決定了一所幼兒園的整體素質(zhì)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]胡筱霞,創(chuàng)新幼師教育培訓(xùn)工作的思考[J],貴州教育,2008年21期

第6篇:幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)方案范文

一、工作思路

本學(xué)期的幼兒教育教科研工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以園本教研為抓手,以提高保教質(zhì)量和教師素質(zhì)為重點(diǎn),積極開(kāi)拓創(chuàng)新,深化幼兒園課程改革,提高主題活動(dòng)課程的實(shí)施水平,全面推行幼兒園發(fā)展性評(píng)價(jià)。加快幼兒園特色文化建設(shè),著力打造我市的名師和名園。以園本教研為平臺(tái),充分挖掘本土資源,構(gòu)建具有本地本園特色的園本課程。遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),在“存精、吸納、創(chuàng)新”的課程研究原則下,穩(wěn)步推進(jìn)幼兒園課程改革,全面提高各幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量。

二、主要工作

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)實(shí)效

教育理念引領(lǐng)著教師的教育行為,深化課程改革要求需不斷充實(shí)自己的教育理論。各幼兒園要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,學(xué)習(xí)相關(guān)的課程理論,要引導(dǎo)教師深刻領(lǐng)會(huì)《綱要》的理念,使理念逐步轉(zhuǎn)化為教師的教育行為,切實(shí)改善教師“教”與幼兒“學(xué)”的方式,有效推進(jìn)我市幼兒教育課程改革。

構(gòu)建園本化的課程實(shí)施體系。教師要研究教材更要研究?jī)和罁?jù)教材還要拓展素材,就地利用環(huán)境資源,根據(jù)教育情景和幼兒的具體情況,變“教”教材為“用”教材,有效實(shí)施素質(zhì)教育。

本學(xué)期,為有效促進(jìn)各幼兒園開(kāi)展理論學(xué)習(xí)與專題研討活動(dòng),我市將首先在省示范幼兒園中舉行園長(zhǎng)專題性的學(xué)術(shù)沙龍,然后逐層推進(jìn),引導(dǎo)教師積極有效地學(xué)習(xí)研討,逐步在全市范圍內(nèi)形成幼兒教育的學(xué)習(xí)型群體。

二、深化課程改革,注重園本教研

幼兒園要合理制定課程計(jì)劃,各班要認(rèn)真編排好全市統(tǒng)一使用的“常州市幼兒園各班一周逐日活動(dòng)計(jì)劃表”,主題統(tǒng)領(lǐng),領(lǐng)域滲透,預(yù)成和生成有機(jī)結(jié)合。幼兒園以省編《綜合活動(dòng)課程》為主,先在年級(jí)組內(nèi)商討、制定初步的計(jì)劃,對(duì)于個(gè)別主題內(nèi)容可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鰷p,以合理地安排五大領(lǐng)域內(nèi)容,保持課程的平衡性。

集體備課是提升教育理念、優(yōu)化教學(xué)方案、提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。幼兒園可在小、中、大三個(gè)年級(jí)教研組基礎(chǔ)上,按實(shí)施教學(xué)的單雙周時(shí)間,劃分出備課組,每個(gè)備課組在自己實(shí)施教學(xué)前一周集中進(jìn)行集體備課。為了更好地調(diào)動(dòng)每一位教師的積極性、主動(dòng)性、協(xié)作性,可采用輪值制的方法,群策群力地開(kāi)展集體備課活動(dòng)。備課組可自行組織一些小型的學(xué)習(xí)活動(dòng),在制訂教學(xué)目標(biāo)、提供與教學(xué)相關(guān)的材料、組織教學(xué)過(guò)程等方面要多思考,對(duì)課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題要進(jìn)行仔細(xì)的剖析,明確“真實(shí)、自然、簡(jiǎn)單”是一堂好課最基本的要求并為之而努力。

本學(xué)期,常州市教研室將首次組織開(kāi)展“常州市幼兒園園本教研先進(jìn)園評(píng)比”。各幼兒園要積極開(kāi)展園本教研活動(dòng),不斷突破、解決教研工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),讓園本教研活動(dòng)樸實(shí)、有效,并注重資料的收集與整理,為參評(píng)做好充分的準(zhǔn)備工作。

三、強(qiáng)化常規(guī)管理,提高保教質(zhì)量

各幼兒園要抓好一日常規(guī)活動(dòng)的開(kāi)展,幼兒園的一日活動(dòng)都是課程,現(xiàn)在的教育已經(jīng)逐步從幾十分鐘的集體教學(xué)活動(dòng)拓展或延伸到了游戲活動(dòng)、區(qū)域活動(dòng)、戶外活動(dòng)及生活活動(dòng)中去。每一位教師都要注重環(huán)境的創(chuàng)設(shè),要深入挖掘游戲的教育內(nèi)涵,把游戲作為幼兒的基本活動(dòng),探索主題背景下幼兒游戲的有效開(kāi)展,在制訂游戲計(jì)劃、創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境、投放游戲材料、參與游戲指導(dǎo)以及開(kāi)展游戲后的反思調(diào)整等各個(gè)環(huán)節(jié),都要充分考慮幼兒的年齡特點(diǎn)和現(xiàn)有水平,關(guān)注幼兒的發(fā)展差異,引導(dǎo)幼兒創(chuàng)造性地利用各種材料、大膽友好地交往,促進(jìn)幼兒社會(huì)化、個(gè)性的全面和諧發(fā)展。

省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園積極發(fā)揮示范幅射的作用,每學(xué)年要組織專題性的對(duì)外開(kāi)放研究性活動(dòng),開(kāi)放活動(dòng)可形式多樣,鼓勵(lì)開(kāi)放與課題研究和本園課程實(shí)施相關(guān)的科研活動(dòng)、游戲活動(dòng)、特色活動(dòng)等,不僅僅局限在課堂教學(xué)。

要加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的教學(xué)視導(dǎo)和指導(dǎo),引領(lǐng)民辦幼兒園學(xué)習(xí)、貫徹《規(guī)程》和《綱要》,加強(qiáng)課程管理,及時(shí)制訂學(xué)期教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃、教學(xué)研究計(jì)劃和幼兒活動(dòng)計(jì)劃;及時(shí)反映課程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及教師的教學(xué)需求;及時(shí)研究幼兒的實(shí)際情況,加強(qiáng)教師之間的合作,科學(xué)地實(shí)施幼兒園課程。

四、打造幼師隊(duì)伍,促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)

幼兒園發(fā)展離不開(kāi)一支優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍。各園要積極開(kāi)展園本研訓(xùn),營(yíng)造良好的師資培養(yǎng)、培訓(xùn)、提高的激勵(lì)機(jī)制與環(huán)境氛圍,為教師積極參與教研創(chuàng)設(shè)良好的平臺(tái),全面提高教師隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論水平及教育教學(xué)能力。指導(dǎo)教師制訂個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃,嘗試進(jìn)行教師檔案袋評(píng)價(jià)。要求3年以內(nèi)的青年教師每周撰寫一個(gè)教育小故事,其他教師每月撰寫兩個(gè)教學(xué)反思或教育小故事,一個(gè)主題活動(dòng)后要有一次對(duì)主題課程實(shí)施的總反思,在校園網(wǎng)上或業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)交流。幼兒園正、副園長(zhǎng)每學(xué)期每人聽(tīng)本園教師的教學(xué)活動(dòng)(包括游戲)不少于20個(gè)和30個(gè)。

積極探索嬰幼兒早期教育的途徑、內(nèi)容和方法,培養(yǎng)一批骨干力量,加強(qiáng)對(duì)家庭和社區(qū)科學(xué)育兒工作的指導(dǎo)。分三年建立0——3歲親子早教活動(dòng)基地3個(gè),組織開(kāi)展0——3歲親子早教開(kāi)放活動(dòng),初步形成0——6歲托幼一體化教育格局。

要強(qiáng)化科研意識(shí),切實(shí)提高各幼兒園的科研能力,省示范性幼兒園必須有品牌(主打、特色)課題,重視課題的申報(bào)立項(xiàng)、開(kāi)題論證、過(guò)程研究、中期評(píng)估和結(jié)題鑒定工作。各幼兒園要積極開(kāi)展課題研究活動(dòng),健全課題研究制度,注重過(guò)程管理,提高教師的研究水平。加強(qiáng)對(duì)幼兒園教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題的思考和研究。

三、日程安排

三月份:

1、各幼兒園園長(zhǎng)會(huì)議。

2、省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園園長(zhǎng)專題性學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)。

四月份:

1、幼兒園市級(jí)開(kāi)放活動(dòng)。

2、組織參加“常州市幼兒園課題研究專題研討會(huì)”。

3、幼兒園一日教育教學(xué)常規(guī)調(diào)研。

4、組織幼兒園教師教材培訓(xùn)。

5、園長(zhǎng)優(yōu)秀課片級(jí)評(píng)比。(二十五日前上報(bào)至教研室)

五月份:

1、園長(zhǎng)優(yōu)秀課市級(jí)評(píng)比。

2、省示范實(shí)驗(yàn)性幼兒園市級(jí)開(kāi)放活動(dòng)。

3、“做中學(xué)”項(xiàng)目學(xué)校開(kāi)展幼兒科學(xué)教育探究活動(dòng)展示。(鳴柯巷幼兒園)

六月份:

1、幼兒文娛匯演。

2、省示范實(shí)驗(yàn)性幼兒園市級(jí)開(kāi)放活動(dòng)。

3、組織開(kāi)展“常州市幼兒園園本教研先進(jìn)園”評(píng)比。

4、幼兒園“主題性”游戲方案評(píng)比。

5、對(duì)幼兒園實(shí)施教師教育工作評(píng)價(jià)與幼兒發(fā)展性評(píng)價(jià)的情況進(jìn)行調(diào)研。

第7篇:幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)方案范文

為了深入實(shí)施素質(zhì)教育,提高幼兒園教育常規(guī)管理水平,提升全區(qū)幼兒園保教質(zhì)量,建立規(guī)范的幼兒教育秩序,開(kāi)展幼兒教育研究,深化幼兒教育改革,依據(jù)《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《陜西省實(shí)施國(guó)家關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)的方案》等文件精神,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定《**區(qū)幼兒園保教常規(guī)要求》。

一、總體要求

1.幼兒園教育應(yīng)尊重幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,樹(shù)立整體教育意識(shí),綜合利用各種教育資源,為幼兒提供安全、健康、舒適、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要。關(guān)注個(gè)體差異,促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展。

2.實(shí)行保育與教育相結(jié)合的原則,以相關(guān)文件精神為依據(jù),指導(dǎo)開(kāi)展活動(dòng),實(shí)施素質(zhì)教育,以培養(yǎng)幼兒的興趣為目的,對(duì)幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育,促進(jìn)其身心健康發(fā)展。幼兒教育應(yīng)以保教并重,以游戲?yàn)榛净顒?dòng)形式,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),使每一個(gè)幼兒獲得快樂(lè)的幼兒園生活,促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。幼兒園教育不要書包,不要教材,不要黑板,不要課程表,不要作業(yè),不要考試,禁止違背幼兒身心發(fā)展規(guī)律的教育行為,杜絕“小學(xué)化”教學(xué)傾向。

3.在組織教育活動(dòng)中,各幼兒園、幼兒園教師應(yīng)當(dāng)把幼兒安全放在第一位,強(qiáng)化安全意識(shí),把安全工作貫穿于教育活動(dòng)的始終,確保幼兒在衛(wèi)生、交通、活動(dòng)、設(shè)備等方面的安全。

4.幼兒園要嚴(yán)格實(shí)行教師資格準(zhǔn)入制度。教職員工應(yīng)愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表。要建立民主和諧的師幼關(guān)系,尊重幼兒的人格尊嚴(yán)和基本權(quán)利,關(guān)心、愛(ài)護(hù)每一位幼兒,平等對(duì)待和評(píng)價(jià)每一位幼兒。嚴(yán)禁歧視、虐待、體罰或變相體罰、侮辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為。

5.幼兒園要與家庭、社會(huì)密切合作,整合教育資源,創(chuàng)造良好條件,共同實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo),使幼兒健康活潑、好奇探究、文明樂(lè)群、親近自然、愛(ài)護(hù)環(huán)境、勇敢自信、有初步的責(zé)任感。

6.幼兒園要結(jié)合本園實(shí)際,制定幼兒園章程、發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度等;制訂切實(shí)可行的年度、學(xué)期各項(xiàng)工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;年終和學(xué)期末要進(jìn)行工作總結(jié)并形成書面總結(jié)材料。

7.幼兒園要根據(jù)自身實(shí)際,加強(qiáng)園本教研,教師要爭(zhēng)取做到在教學(xué)中研究,在研究中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,促進(jìn)有效教研活動(dòng),打造特色幼兒教育。

二、教育內(nèi)容

8.幼兒園要結(jié)合本園實(shí)際,制定具體的課程實(shí)施方案。課程實(shí)施方案一般包括:課程理念、課程目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)與設(shè)置、課程內(nèi)容、課程實(shí)施、課程評(píng)價(jià)與保障機(jī)制六大部分。

9.幼兒園要以《綱要》規(guī)定的健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域?yàn)檎n程核心,全面實(shí)施教育內(nèi)容。各個(gè)領(lǐng)域的教育內(nèi)容要在一定比例范圍內(nèi)合理、科學(xué)搭配,做到既相互獨(dú)立,又相互滲透,促進(jìn)幼兒的情感、態(tài)度、能力、知識(shí)、技能等方面的發(fā)展。嚴(yán)禁向幼兒配發(fā)教材、布置家庭書寫作業(yè)、進(jìn)行任何形式的知識(shí)性測(cè)驗(yàn)和考試,要用科學(xué)的方法,通過(guò)有效的活動(dòng)教學(xué)拼音、漢字書寫、筆算、英語(yǔ)等教育內(nèi)容。

10.幼兒園在實(shí)施課程方案的過(guò)程中,可根據(jù)幼兒發(fā)展實(shí)際水平和生活經(jīng)驗(yàn)、興趣的需要,靈活調(diào)整教育目標(biāo)和內(nèi)容,每學(xué)期對(duì)課程方案的實(shí)施進(jìn)行交流探討,使方案更為合理、科學(xué)。

11.幼兒園、教師每學(xué)期初要根據(jù)上級(jí)教育部門的有關(guān)要求和本園課程實(shí)施方案,制訂具體的學(xué)期教育工作和課程實(shí)施計(jì)劃。學(xué)期結(jié)束,根據(jù)教育計(jì)劃和課程實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況,寫出學(xué)期工作總結(jié)。

12.建立學(xué)期、月、周、日活動(dòng)安排制度。教師要認(rèn)真研究保教內(nèi)容,根據(jù)教育實(shí)際,精心設(shè)計(jì)教育活動(dòng)方案?;顒?dòng)方案一般包括:活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)重難點(diǎn)、活動(dòng)準(zhǔn)備、活動(dòng)過(guò)程、活動(dòng)評(píng)價(jià)、活動(dòng)延伸(與其它領(lǐng)域的自然、靈活滲透)、配套活動(dòng)資源、活動(dòng)反思等內(nèi)容。教育活動(dòng)設(shè)計(jì)應(yīng)提前一周完成并通過(guò)審閱。

13.教師要嚴(yán)格執(zhí)行教育活動(dòng)計(jì)劃,按時(shí)組織教育活動(dòng),不擅自離開(kāi)崗位。幼兒園教師要樹(shù)立“一日活動(dòng)即課程”的教育理念,扎實(shí)開(kāi)展各種幼教活動(dòng),提高育幼質(zhì)量。

14.鼓勵(lì)教師從自身實(shí)際出發(fā),積極探索,自主開(kāi)發(fā)園本課程。

三、教育活動(dòng)

15.活動(dòng)準(zhǔn)備

(1)設(shè)計(jì)幼兒一日活動(dòng)方案,包括:入園、離園區(qū)域活動(dòng)安排。每日至少開(kāi)設(shè)五個(gè)活動(dòng)區(qū),列出活動(dòng)區(qū)名稱、所需基本材料、幼兒參與方式、集體或小組教育活動(dòng)等。每日至少要有四個(gè)活動(dòng)安排,活動(dòng)設(shè)計(jì)內(nèi)容包括:活動(dòng)名稱、保教目標(biāo)、活動(dòng)主要環(huán)節(jié)、開(kāi)展方式方法、教具學(xué)具準(zhǔn)備、教師指導(dǎo)要點(diǎn)、生活活動(dòng)要點(diǎn)。生活活動(dòng)要點(diǎn)應(yīng)包括:盥洗、餐飲、就寢、散步等環(huán)節(jié)。

(2)準(zhǔn)備充分的教具學(xué)具。教師應(yīng)制作、搜集幼兒當(dāng)日活動(dòng)所需的各種玩具材料。

(3)創(chuàng)設(shè)教育活動(dòng)情景。保教人員應(yīng)建立積極的人際關(guān)系,以愛(ài)心、耐心、細(xì)心對(duì)待每一個(gè)幼兒,影響并幫助幼兒形成樂(lè)觀、友善、活潑、合作等積極的性格特征;要?jiǎng)?chuàng)設(shè)安全、美觀、教育內(nèi)涵豐富、符合幼兒年齡特點(diǎn)、可隨教育活動(dòng)主題及時(shí)變換的墻飾、自然角、活動(dòng)區(qū)等物質(zhì)環(huán)境,以充分體現(xiàn)并發(fā)揮環(huán)境的育人功能;教師要積極運(yùn)用信息技術(shù)手段準(zhǔn)備教育活動(dòng),制作多媒體課件;教師服飾要適合保教活動(dòng)需要,尤其要便于帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行各種游戲活動(dòng)。

16.活動(dòng)過(guò)程

(1)在教育活動(dòng)過(guò)程中,教師應(yīng)積極構(gòu)建民主、平等、和諧的師幼關(guān)系,運(yùn)用適合幼兒“自主、合作、探究、創(chuàng)造”的方法開(kāi)展教育活動(dòng),為每個(gè)幼兒提供展示自我的機(jī)會(huì),及時(shí)肯定、賞識(shí)幼兒的正確行為,培養(yǎng)他們游戲、學(xué)習(xí)興趣及自主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、探究解決問(wèn)題的能力。

(2)在幼兒的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,教師應(yīng)明確自己的角色定位,體現(xiàn)幼兒是學(xué)習(xí)活動(dòng)主體,教師是活動(dòng)主導(dǎo),當(dāng)好幼兒活動(dòng)的引導(dǎo)者、啟發(fā)者、幫助者、參與者的角色。

(3)要關(guān)注幼兒的個(gè)體差異,承認(rèn)并善于發(fā)現(xiàn)不同幼兒在不同發(fā)展領(lǐng)域的差異性,重視學(xué)前教育的啟蒙作用。重視幼兒多元智能的開(kāi)發(fā),發(fā)現(xiàn)幼兒在語(yǔ)言、數(shù)理邏輯、視覺(jué)空間、音樂(lè)、身體運(yùn)動(dòng)、人際關(guān)系、自我認(rèn)識(shí)、自然等不同方面的智力潛能,注重幼兒有益興趣的培養(yǎng),滿足不同幼兒的心理需求,使每個(gè)幼兒在原有基礎(chǔ)上都得到發(fā)展。

(4)教師在教育過(guò)程中要處理好預(yù)設(shè)課程與生成性課程的關(guān)系,抓住教育契機(jī),創(chuàng)造性地使用預(yù)設(shè)方案。

(5)幼兒園在教育活動(dòng)中,要重視幼兒生活活動(dòng),保障幼兒每日充足的午睡時(shí)間,全日制園所保證幼兒不少于2 小時(shí)的戶外活動(dòng),寄宿制幼兒園不得少于3小時(shí),允許幼兒自由飲水、如廁。

(6)教師要重視幼兒在園生活全過(guò)程的組織,不搞包辦代替,培養(yǎng)幼兒自理的能力,養(yǎng)成他們良好的生活習(xí)慣。

(7)教師要設(shè)有幼兒觀察記錄,有針對(duì)性地觀察幼兒的行為、表現(xiàn),及時(shí)分析、診斷這些行為所反映的幼兒的發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展要求,有針對(duì)性設(shè)計(jì)教育預(yù)案,不斷積累教育資料,總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn)。

(8)教師應(yīng)及時(shí)展出每個(gè)幼兒的作品,同其他幼兒、家長(zhǎng)共同分享創(chuàng)作的快樂(lè)。

17.教育評(píng)價(jià)

(1)教育評(píng)價(jià)在教育活動(dòng)中起著導(dǎo)向、激勵(lì)、促進(jìn)發(fā)展的作用。幼兒園要建立科學(xué)的、符合本園實(shí)際的、有利于調(diào)動(dòng)教師積極性和創(chuàng)造性并促進(jìn)幼兒健康發(fā)展的教育評(píng)價(jià)體系。

(2)幼兒園教育工作評(píng)價(jià)應(yīng)實(shí)行以教師的自我評(píng)價(jià)為主,園長(zhǎng)及園內(nèi)其他管理人員、教師和家長(zhǎng)共同參與的評(píng)價(jià)制度。應(yīng)重視評(píng)價(jià)的過(guò)程,評(píng)價(jià)的過(guò)程是教師運(yùn)用專業(yè)知識(shí)審視教育實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)、分析、研究、解決問(wèn)題的過(guò)程,也是自我成長(zhǎng)的重要途徑。

(3)幼兒園要積極構(gòu)建多元化的幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)模式。評(píng)價(jià)模式應(yīng)包括量化評(píng)價(jià)、成長(zhǎng)檔案評(píng)價(jià)、賞識(shí)性評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)、幼兒自我評(píng)價(jià)等內(nèi)容,以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性,身心健康發(fā)展為最終目的,反對(duì)進(jìn)行幼兒間橫向比較、或突出選拔功能的評(píng)價(jià)方式。

(4)幼兒園要為每個(gè)幼兒建立成長(zhǎng)檔案。檔案可包括幼兒影像、幼兒生活片段的文字描述、幼兒作品、發(fā)展評(píng)價(jià)手冊(cè)等,以便比較全面地反映每個(gè)幼兒健康成長(zhǎng)的基本狀況。

四、保育管理

18.幼兒園要樹(shù)立“保教并重”的教育思想,認(rèn)真落實(shí)幼兒園保教目標(biāo)。

19.入園工作準(zhǔn)備。開(kāi)窗通風(fēng),清掃整理室內(nèi)外衛(wèi)生,保證室內(nèi)空氣新鮮,無(wú)異味;為幼兒準(zhǔn)備當(dāng)日飲用水,保證幼兒足夠的安全飲用水;熱情接待家長(zhǎng),與幼兒家長(zhǎng)簡(jiǎn)短交談,了解幼兒在家情況。

20.制定科學(xué)合理的食譜。以平衡膳食為原則,膳食中包括各種營(yíng)養(yǎng)素;營(yíng)養(yǎng)素之間比例適當(dāng),食物品種多樣化;制定雙周代量食譜,保證一周之內(nèi)不重樣,每l——2周換一次食譜;合理安排幼兒進(jìn)餐時(shí)間,兩餐間隔不得少于3.5小時(shí);保證幼兒飲食、飲水衛(wèi)生、安全。

21.進(jìn)餐及餐后工作。組織幼兒的餐前盥洗活動(dòng),適時(shí)進(jìn)行文明衛(wèi)生教育;指導(dǎo)班級(jí)值日生工作,用愉快的心情向幼兒介紹食譜,按幼兒進(jìn)食量為每位幼兒盛飯、添飯,使其吃好、吃飽。并在餐間進(jìn)行愛(ài)惜糧食、不挑食和簡(jiǎn)單營(yíng)養(yǎng)學(xué)方面的知識(shí)教育。不得在餐間訓(xùn)斥幼兒或縮短用餐時(shí)間。飯后要漱口、擦嘴,不進(jìn)行劇烈運(yùn)動(dòng);做好餐后整理和清洗消毒工作,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活衛(wèi)生環(huán)境。

22.幼兒午睡及起床。保證幼兒午睡環(huán)境和時(shí)間。午睡環(huán)境要清潔、安靜、溫馨,確保幼兒每日午睡時(shí)間,冬季1.5-2小時(shí),夏季2-2.5小時(shí);指導(dǎo)和幫助幼兒學(xué)習(xí)正確穿脫衣服,并學(xué)會(huì)整理自己的衣物鞋襪被褥,擺放整齊,養(yǎng)成良好習(xí)慣;指導(dǎo)幼兒遵守午睡常規(guī),有正確的睡眠姿勢(shì),加強(qiáng)巡視,做好觀察;指導(dǎo)并幫助幼兒整理儀表,整理床鋪。

23.幼兒離園活動(dòng)。做好幼兒的離園儀表檢查和離園的安全教育;堅(jiān)持安全接送制度,防止錯(cuò)接或漏接,并熱情與家長(zhǎng)交談反饋幼兒在園的表現(xiàn),達(dá)到教育的一致性。

24.幼兒園必須切實(shí)做好安全和幼兒生理、心理衛(wèi)生保健工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》和省、市的有關(guān)規(guī)定,建立體格鍛煉制度、健康檢查制度、疾病預(yù)防制、衛(wèi)生消毒制度、衛(wèi)生保健登記統(tǒng)計(jì)制度、體弱兒童管理制度、營(yíng)養(yǎng)管理制度等各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,嚴(yán)格執(zhí)行,并有詳細(xì)記錄。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,分工負(fù)責(zé)衛(wèi)生保健的管理工作。

25.加強(qiáng)幼兒健康檢查管理。堅(jiān)持幼兒每日的晨檢制度。設(shè)有晨檢室,專職衛(wèi)生保健員要對(duì)幼兒園進(jìn)行晨檢,寄宿制幼兒應(yīng)增加晚間檢查,做好檢查和交接班記錄;堅(jiān)持幼兒入園前的查體、年體檢以及入園后的定期體檢(每半年測(cè)身高、視力一次,每季度量體重一次)制度,建立幼兒個(gè)人體檢檔案。入園前的體檢要達(dá)到100G,入園后的定期體檢要達(dá)到95G以上,并及時(shí)填寫體檢報(bào)告,對(duì)測(cè)查結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),并及時(shí)向家長(zhǎng)反饋。

26.積極開(kāi)展幼兒疾病預(yù)防。按年齡完成計(jì)劃免疫、預(yù)防接種工作,幼兒建卡率達(dá)100%;幼兒園食堂的場(chǎng)地、設(shè)備、膳食要符合國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、各類餐具、玩具進(jìn)行清洗和消毒;做好計(jì)劃免疫和疾病防治工作;幼兒園內(nèi)禁止吸煙;建立健全教職工體檢制度。每年為全體教職工體檢一次,并做好檔案的收集和保存。

五、園務(wù)管理

27.園內(nèi)管理機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任明確,有長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期的工作規(guī)劃和目標(biāo)。有各部門工作職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)。各項(xiàng)制度健全,有園務(wù)會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、考評(píng)制度、衛(wèi)生制度、家長(zhǎng)聯(lián)系制度、門衛(wèi)制度。建立工作人員及幼兒花名冊(cè),并認(rèn)真做好教育部門和統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)工作。

28.幼兒園對(duì)班級(jí)教學(xué)工作的管理實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,骨干教師任班長(zhǎng),班長(zhǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)其他保教人員共同制定、落實(shí)班級(jí)的保教工作計(jì)劃。學(xué)期保教工作計(jì)劃一般應(yīng)包括:班級(jí)幼兒發(fā)展?fàn)顩r分析、本學(xué)期保教工作目標(biāo)、活動(dòng)主題網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、保教工作重點(diǎn)等。

29.幼兒園要依法治教,規(guī)范辦園行為。與九年義務(wù)教育相銜接,嚴(yán)格按年齡編班,并控制班級(jí)人數(shù),規(guī)范班級(jí)名稱:小班(3-4周歲)25人,中班(4-5周歲)30人,大班(5-6或7周歲)35人,寄宿制幼兒園每班人數(shù)酌減。有條件的幼兒園可以辦托班(2.5-3周歲),城鎮(zhèn)幼兒園一律不得設(shè)置學(xué)前班。堅(jiān)決糾正幼兒教育“小學(xué)化”傾向。

30.科學(xué)合理配置人員。4-8個(gè)班設(shè)正園長(zhǎng)1人,8個(gè)班以上設(shè)正園長(zhǎng)1人,副園長(zhǎng)1人以上,每班配保教人員3人。醫(yī)務(wù)人員6個(gè)班以下配1人,6個(gè)班以上至少2人。園長(zhǎng)應(yīng)具備幼兒師范學(xué)校學(xué)前教育或相關(guān)專業(yè)中師以上學(xué)歷,接受過(guò)園長(zhǎng)在職培訓(xùn),政治素質(zhì)好,熱愛(ài)幼教事業(yè),有較強(qiáng)的組織管理能力,能深入教學(xué)第一線,具有評(píng)課和指導(dǎo)幼教科研的能力。教師應(yīng)具備幼兒師范學(xué)?;蚵殬I(yè)幼師班畢業(yè)學(xué)歷,并取得任職資格證,熱愛(ài)幼教事業(yè),有一定業(yè)務(wù)能力。保育員應(yīng)具備高中以上文化程度,并受過(guò)短期職業(yè)培訓(xùn),并取得任職資格。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備高中以上學(xué)歷,受過(guò)幼兒保健職業(yè)培訓(xùn),取得任職資格證書。

31.強(qiáng)化后勤管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,幼兒伙食賬目每月向家長(zhǎng)公布,且有臺(tái)帳,嚴(yán)格園產(chǎn)管理制度,實(shí)行財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任制。嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),無(wú)違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

32.幼兒園要重視檔案工作,做到管理、教育、保育工作檔案齊全,管理規(guī)范,使用效率高。

33.幼兒園要不斷提高教職工的安全、衛(wèi)生保健責(zé)任感,并定期開(kāi)展安全和衛(wèi)生保健檢查工作,做好設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,清除隱患,防止事故發(fā)生。加強(qiáng)幼兒的交通安全管理,建立幼兒安全檔案。幼兒園應(yīng)建立安全防護(hù)體系,擬定重大事故的預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案,特別是要加強(qiáng)門衛(wèi)工作,采取有效措施,禁止無(wú)關(guān)人員入園,保證幼兒在園安全,遇到突發(fā)事件應(yīng)妥善處理并及時(shí)匯報(bào)。

六、環(huán)境建設(shè)

34.園址遠(yuǎn)離污染源,無(wú)噪音、日照充足,場(chǎng)地干燥,排水通暢。要經(jīng)常排查幼兒園周邊高危人員,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。園舍堅(jiān)固安全、設(shè)計(jì)合理,選址合適。園內(nèi)無(wú)安全隱患,各類設(shè)施、設(shè)備安全,有防護(hù)設(shè)備。

35.室內(nèi)有適合各班幼兒使用的安全、衛(wèi)生、牢固、美觀的桌椅、床、流動(dòng)水洗漱設(shè)備,飲水設(shè)備。配有一定數(shù)量的玩具。每班配有紫外線或臭氧消毒燈消毒柜。重視保教設(shè)備建設(shè),充分發(fā)揮設(shè)備使用效益,各類教學(xué)設(shè)備,圖書報(bào)刊,電教硬、軟件,玩(教)具器材等設(shè)施齊全并達(dá)到《幼兒園工作規(guī)程》要求標(biāo)準(zhǔn)。園內(nèi)有符合安全要求的取暖、降溫設(shè)備。班級(jí)有鋼琴或電鋼琴或電子琴、電視機(jī)、錄音機(jī)、照相機(jī)、音響設(shè)備等設(shè)施。

36.園內(nèi)環(huán)境凈化、美化、兒童化、教育化,光線充足、空氣流通、有綠化園地。室外有5種以上大型玩具,大型玩具區(qū)為三合土地面(已經(jīng)硬化的在玩具下鋪地毯)。每班有供幼兒開(kāi)展各類游戲活動(dòng)的玩具,人均5套以上,室外有較好教育及使用價(jià)值的沙地、動(dòng)物角、植物角、戲水池、30米跑道等活動(dòng)場(chǎng)地。

37.幼兒園要注重為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、民主、平等的精神環(huán)境。環(huán)境創(chuàng)設(shè)要符合幼兒園安全衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定,消除各種安全隱患;要根據(jù)教育主題和幼兒發(fā)展目標(biāo)定期更換環(huán)境布置內(nèi)容,設(shè)置班級(jí)的自然角、觀察角。環(huán)境創(chuàng)設(shè)要注重師幼共創(chuàng),突出班級(jí)特色,同時(shí)也要體現(xiàn)園所文化。

38.幼兒活動(dòng)室占地、建筑面積符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),干凈、整潔、布置美觀,符合幼兒年齡特點(diǎn);有分男女的幼兒廁所、盥洗室。有單獨(dú)設(shè)置的多功能活動(dòng)廳、幼兒圖書閱覽室、幼兒電腦室,并能充分發(fā)揮作用。

七、家園共育

39.幼兒園要建立家長(zhǎng)委員會(huì),通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)的活動(dòng),向家長(zhǎng)宣傳正確的幼兒教育理念、教育方法,形成家庭、幼兒園和社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),改善育幼環(huán)境,提高保教質(zhì)量。

40.幼兒園要定期向家長(zhǎng)開(kāi)放機(jī)構(gòu)全日生活、學(xué)習(xí)活動(dòng),接受家長(zhǎng)監(jiān)督。要運(yùn)用座談會(huì)、電話、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、家長(zhǎng)手冊(cè)等方式加強(qiáng)家園聯(lián)系,和家長(zhǎng)建立平等、合作的伙伴關(guān)系。

41.幼兒園要重視并加強(qiáng)園際教育交流與合作,城鄉(xiāng)之間、不同類別園所之間也要加強(qiáng)聯(lián)系、相互學(xué)習(xí)借鑒,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,促進(jìn)區(qū)域間幼兒教育質(zhì)量和教育水平的整體提高。

八、培訓(xùn)科研

42.教育局、教研室要加強(qiáng)幼兒教育的研究、指導(dǎo),為教師培訓(xùn)科研搭建平臺(tái)。教育研究主要圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行:學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市教育政策法規(guī);學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論;研究保教內(nèi)容;構(gòu)建園本課程;研究幼兒年齡特征和學(xué)習(xí)規(guī)律;發(fā)現(xiàn)、研究和解決教育實(shí)踐中的各種問(wèn)題。

43.幼兒園要制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,每年有針對(duì)性地通過(guò)集中培訓(xùn)、參與式培訓(xùn)、教師外派、繼續(xù)教育等方式,對(duì)教師進(jìn)行教育理論、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的培訓(xùn),特別是要積極參加各級(jí)教育管理部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以促進(jìn)教師不斷充實(shí)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。

44.幼兒園要成立教研組,制定學(xué)期教研工作計(jì)劃,有針對(duì)性地開(kāi)展幼兒教育研究;重視園本教研,創(chuàng)建人人參與、求真、務(wù)實(shí)、自由、融洽的研究氛圍。

45.園長(zhǎng)要定期到班級(jí)觀摩、指導(dǎo)教師的教育工作,掌握幼兒園及班級(jí)學(xué)期保教工作計(jì)劃的實(shí)施情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。每學(xué)期觀摩、指導(dǎo)教師教育活動(dòng)不少于20 個(gè)工作日并留有記錄。園長(zhǎng)要帶頭科研,并有一定的研究成果,為教師交流經(jīng)驗(yàn)、展示成果搭建平臺(tái)。教師要以新的課程理念為導(dǎo)向,在案例研究中研究幼兒、反思自己,借鑒、分享他人的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)調(diào)整自己的教育行為,互相切磋,加快專業(yè)成長(zhǎng)。

46.重視幼兒教育課題研究。積極申報(bào)教研課題,開(kāi)展課題研究工作,對(duì)取得的成果進(jìn)行大力推廣運(yùn)用。

九、附則

47.本要求適用于**區(qū)各類幼兒園。

48.各幼兒園可根據(jù)本要求,結(jié)合本園實(shí)際,制訂具體的實(shí)施細(xì)則。各幼兒園執(zhí)行情況將作為幼兒園等級(jí)評(píng)定的重要內(nèi)容。

第8篇:幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)方案范文

[關(guān)鍵詞]農(nóng)村幼兒園;課程內(nèi)容;課程目的;課程實(shí)施:現(xiàn)狀

[中圖分類號(hào)]G612 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1004-4604(2008)07/08-0043-05

一、前言

慈溪市地處浙江沿海,幼兒教育事業(yè)發(fā)展較快,到2007年年底,學(xué)前三年幼兒入園率連續(xù)8年在97%以上。該市共有234所幼兒園,其中84.6%位于農(nóng)村。農(nóng)村幼兒教育事業(yè)的發(fā)展對(duì)于提高我國(guó)基礎(chǔ)教育質(zhì)量和人口素質(zhì)的整體水平具有重大意義,然而調(diào)查發(fā)現(xiàn),慈溪市農(nóng)村幼兒教育在硬性指標(biāo)不斷提升的過(guò)程中,軟性指標(biāo)與城市幼兒教育相比卻不容樂(lè)觀:幾乎所有公辦幼兒園都在城區(qū);幾乎所有事業(yè)編制教師都在城區(qū);農(nóng)村教師與城區(qū)教師的工資相差很大;幼兒園課程方面的差距尤為顯著,城區(qū)幼兒園課程改革更具有生機(jī)和活力,而農(nóng)村幼兒園課程發(fā)展較為滯后。為深入了解農(nóng)村幼兒園課程現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,我們對(duì)慈溪市農(nóng)村幼兒園進(jìn)行了調(diào)查。

二、研究方法

(一)調(diào)查對(duì)象

慈溪市各鎮(zhèn)中心幼兒園21所,各類非鎮(zhèn)中心幼兒園84所,共105所。

(二)調(diào)查工具

采用自編《調(diào)研情況記錄表》進(jìn)行調(diào)查,內(nèi)容除幼兒園基本教育教學(xué)情況外,主要涉及幼兒園課程實(shí)施情況,包括選取什么課程方案,自選哪些內(nèi)容作為補(bǔ)充,為什么選取這些內(nèi)容,如何補(bǔ)充,等等。采用SPSS11.5統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

(三)調(diào)查方法

課題組成員對(duì)105位園長(zhǎng)和221位教師進(jìn)行了隨機(jī)訪談;查看了778位教師的備課本、513個(gè)班級(jí)的周計(jì)劃表;以流動(dòng)式隨堂聽(tīng)課的方式觀察了265位教師組織的各類活動(dòng);觀察了39所幼兒園幼兒的午睡情況;分析了105所幼兒園的整體教育環(huán)境。調(diào)查人員對(duì)各項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)均有較為翔實(shí)的記錄。

三、農(nóng)村幼兒園課程現(xiàn)狀及分析

(一)各農(nóng)村幼兒園選用的主體課程方案較規(guī)范,但都不同程度存在著課程內(nèi)容小學(xué)化傾向

根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,2001年后全國(guó)各地幼兒園都進(jìn)行了課程調(diào)整。2004年開(kāi)始,慈溪市學(xué)前教育研究專業(yè)委員會(huì)推行統(tǒng)一征訂措施,要求全市幼兒園選擇并使用已通過(guò)浙江省中小學(xué)教材審定委員會(huì)審查的課程方案,調(diào)查顯示,這一措施取得了顯著的效果,有90.4%的農(nóng)村幼兒園訂購(gòu)的是已通過(guò)審定的課程方案,這在很大程度上改變了以往課程使用混亂的現(xiàn)象。

值得注意的是,雖然各農(nóng)村幼兒園選用主體課程方案情況較為樂(lè)觀,但對(duì)課程內(nèi)容作進(jìn)一步調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),許多幼兒園的課程內(nèi)容包含了拼音、識(shí)字、寫字、學(xué)古詩(shī)和英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng),而計(jì)算的教學(xué)難度深至100以內(nèi)的加減。這些內(nèi)容注重向幼兒傳授單純的知識(shí)技能,有非常明顯的小學(xué)化傾向(見(jiàn)圖1)。

由圖1可見(jiàn),接受調(diào)研的105所農(nóng)村幼兒園都不同程度存在具有小學(xué)化傾向的課程內(nèi)容,甚至有慈溪市教育行政部門明令禁止在幼兒園實(shí)施的課程內(nèi)容,如拼音和珠心算等。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),有5所幼兒園在小班就進(jìn)行拼音教學(xué),有42.9%的幼兒園從中班開(kāi)始就讓幼兒用鉛筆書寫漢字。已有研究表明,過(guò)早讓孩子握筆寫字,容易降低孩子對(duì)書寫的興趣并使他們形成不良的書寫習(xí)慣。

在調(diào)查農(nóng)村幼兒園小學(xué)化傾向課程內(nèi)容的來(lái)源時(shí)發(fā)現(xiàn),除拼音多選用小學(xué)教材外,其他課程內(nèi)容如英語(yǔ)、識(shí)字以教師自己編寫為主。各種學(xué)前啟蒙資料和小學(xué)一年級(jí)的練習(xí)題是教師自編教材時(shí)所參考的主要資料。這類自編教材有很大的隨意性和不科學(xué)性。如有15所農(nóng)村幼兒園直接將《唐詩(shī)三百首》作為教材,完全沒(méi)有考慮幼兒的成長(zhǎng)規(guī)律及認(rèn)知特點(diǎn)。

(二)幼兒園開(kāi)設(shè)非正規(guī)課程主要是為了滿足家長(zhǎng)需求

幼兒園課程的實(shí)施應(yīng)有利于兒童的終身學(xué)習(xí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,一些偏向“知識(shí)教育”、小學(xué)化傾向嚴(yán)重的課程顯然不符合幼兒的身心發(fā)展規(guī)律。調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村幼兒園之所以開(kāi)設(shè)此類課程,主要目的就是迎合家長(zhǎng)的需要,以吸引生源(見(jiàn)圖2)。訪談發(fā)現(xiàn),有很大一部分家長(zhǎng)把教育等同于知識(shí)傳授,認(rèn)為孩子上幼兒園接受教育,就是去學(xué)知識(shí),同時(shí)把“知識(shí)”狹隘地理解為能做多難的算術(shù)題、會(huì)寫會(huì)認(rèn)多少字等。筆者在調(diào)研過(guò)程中看到一所幼兒園剛收上來(lái)的“家園聯(lián)系單”,其中一位家長(zhǎng)寫道:“老師,多教蒙蒙一些字,多教一些詩(shī)?!绷硪晃患议L(zhǎng)則寫著:“麗麗在家就知道玩,希望老師在幼兒園多教她寫字?!痹谝恍┮?guī)模比較小的幼兒園里,類似的家長(zhǎng)反饋意見(jiàn)尤為常見(jiàn)。

調(diào)查還發(fā)現(xiàn),小學(xué)招生指揮棒的作用也不容忽視。訪談中一些園長(zhǎng)反映,許多小學(xué)都有入學(xué)摸底考試,這對(duì)幼兒家長(zhǎng)和教師產(chǎn)生了一定程度的誤導(dǎo)。另外,還分別有41所、18所、15所幼兒園認(rèn)為開(kāi)設(shè)識(shí)字、古詩(shī)、英語(yǔ)課程是為了促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

(三)部分農(nóng)村幼兒園課程安排隨意、無(wú)序

為保證課程安排均衡、有序,幼兒園一般都要根據(jù)主題將每周的課程內(nèi)容按一定比例和原則制訂出計(jì)劃。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),鎮(zhèn)中心幼兒園制訂周計(jì)劃的情況比較好,而其他幼兒園尤其是班級(jí)數(shù)在4個(gè)以下、幼兒人數(shù)在100人以內(nèi)的家庭式幼兒園問(wèn)題非常突出,甚至有16所幼兒園沒(méi)有周計(jì)劃,課程內(nèi)容安排非常隨意。另有19所幼兒園的周計(jì)劃質(zhì)量比較差,許多課程內(nèi)容安排不合理(見(jiàn)表1)。如在某園,我們看到一個(gè)班的周主題為“恐龍”,教師寫在“周一”這一欄中的內(nèi)容分別為:

晨間活動(dòng):認(rèn)字

活動(dòng)一:語(yǔ)言《城里來(lái)了大恐龍》

活動(dòng)二:拼音――念韻母

活動(dòng)三:古詩(shī)《登幽州臺(tái)歌》

離園活動(dòng):認(rèn)讀P

顯而易見(jiàn),在學(xué)科領(lǐng)域安排上,這一天的五項(xiàng)內(nèi)容全是語(yǔ)言領(lǐng)域的,完全忽視了各學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)容需要平衡的原則,這樣的課程安排很難促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。

(四)課程實(shí)施方式單一,教師多采用“滿堂灌”的教學(xué)方式

幼兒園的教育活動(dòng)是教師以多種形式有目的、有計(jì)劃地引導(dǎo)幼兒主動(dòng)參與的教育過(guò)程。它有別于中小學(xué)以課堂教學(xué)為主的教育教學(xué)形式。然而對(duì)農(nóng)村幼兒園教師教學(xué)組織形式進(jìn)行觀察并統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),很多幼兒園還是以安靜的集體教學(xué)為主要教學(xué)形式(見(jiàn)圖3)。調(diào)研人員還發(fā)現(xiàn),許多幼兒園的周計(jì)劃上寫有“區(qū)域活動(dòng)”,這說(shuō)明他們能注意多種教育活動(dòng)形式的整合,但進(jìn)一步調(diào)研時(shí)課題組成員卻只看到3所

幼兒園的教師在組織區(qū)域活動(dòng),有些教師對(duì)區(qū)域活動(dòng)的涵義并不理解,許多活動(dòng)室內(nèi)也并無(wú)開(kāi)展區(qū)域活動(dòng)所需要的材料。

據(jù)調(diào)查,慈溪市204所農(nóng)村幼兒園全都是民辦幼兒園。因?yàn)橘Y金短缺,許多幼兒園的部分班級(jí)班額超編。在接受調(diào)研的84所非鎮(zhèn)中心幼兒園中只有3所按有關(guān)文件要求每班配有2位教師(沒(méi)有保育員),絕大多數(shù)幼兒園是1位教師統(tǒng)攬班級(jí)所有的教育與保育工作。班額超編、師資不足等問(wèn)題使教師幾乎沒(méi)有時(shí)間、精力也沒(méi)有能力去研究課程方案,這在很大程度上造成這些幼兒園出現(xiàn)大量讀、寫、算活動(dòng)。

調(diào)研人員還對(duì)265位教師組織的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行了隨機(jī)抽查,其中組織小組活動(dòng)的4位教師都能與幼兒討論并共同活動(dòng),而在206個(gè)安靜的集體活動(dòng)中,有58位教師在用。教師念一句幼兒跟一句的方式向幼兒教授一些古詩(shī)和計(jì)算的內(nèi)容,甚至有一些教師因?yàn)榭吹皆S多人在室外觀看而停止了教學(xué)活動(dòng)。

(五)幼兒園教育教學(xué)管理較為混亂

通過(guò)審定的幼兒園課程方案要求幼兒園在原有課程方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)社會(huì)、家長(zhǎng)的需求,結(jié)合本地本園實(shí)際來(lái)選擇對(duì)幼兒發(fā)展有利、適合幼兒學(xué)習(xí)、能激發(fā)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,同時(shí)為幼兒進(jìn)入小學(xué)做好準(zhǔn)備。這對(duì)幼兒園開(kāi)展園本教研提出了一定要求。但調(diào)研中我們看到,84所非鎮(zhèn)中心幼兒園中只有3所幼兒園有業(yè)務(wù)園長(zhǎng),13所幼兒園有教研活動(dòng),35所幼兒園的園長(zhǎng)對(duì)教師的教育教學(xué)工作有日常評(píng)價(jià)。這些幼兒園管理者素質(zhì)參差不齊,缺少系統(tǒng)科學(xué)的管理方法,為了生存,她們最關(guān)注的是生源??梢哉f(shuō),這些幼兒園的教育常規(guī)管理非?;靵y,對(duì)教師是“只有要求沒(méi)有指導(dǎo)”“只有管理沒(méi)有研究”。這嚴(yán)重影響了教師對(duì)課程的正確理解和使用,造成幼兒園過(guò)于關(guān)注家長(zhǎng)需求并出現(xiàn)許多脫離幼兒生活、興趣及需要的教育內(nèi)容的情況。

四、建議

幼兒園課程在幼兒園教育中有著舉足輕重的地位。針對(duì)農(nóng)村幼兒園課程存在的諸多問(wèn)題,筆者提出以下幾點(diǎn)建議。

(一)鎮(zhèn)中心幼兒園應(yīng)對(duì)本鎮(zhèn)其他幼兒園的課程選擇發(fā)揮示范作用

根據(jù)市幼兒園教育規(guī)劃,各鎮(zhèn)至少要有一所中心幼兒園。從整體上說(shuō),大多數(shù)中心幼兒園無(wú)論在硬件上還是軟件上都優(yōu)于其他幼兒園,但由于它們的舉辦者大多為某個(gè)集體或個(gè)人,所以他們首先關(guān)注的是生源和自己的利益,這使得一些中心幼兒園無(wú)法在本鎮(zhèn)真正確立“龍頭”地位,更無(wú)法用正確的課程理念去影響其他幼兒園,個(gè)別中心幼兒園甚至受其他幼兒園的影響出現(xiàn)了一些小學(xué)化傾向的課程內(nèi)容。有關(guān)部門應(yīng)采取各種措施,使這些中心幼兒園發(fā)揮其應(yīng)有的示范作用。

(二)應(yīng)大力培養(yǎng)合格教師來(lái)保證課程的順利實(shí)施

基礎(chǔ)教育課程改革背景下幼兒園課程的主體是教師與幼兒,可以說(shuō),高素質(zhì)的教師是課程順利實(shí)施的有力保證。課程實(shí)施中教師要注重讓過(guò)程和結(jié)果、生成與預(yù)設(shè)、互動(dòng)與主動(dòng)、獨(dú)立和合作辯證地統(tǒng)一起來(lái)。據(jù)市2007年幼兒園(學(xué)前班)報(bào)表顯示,目前在19個(gè)鎮(zhèn)共有1407位幼兒園教師,其中43.3%畢業(yè)于市職業(yè)中學(xué)幼師班。在調(diào)查過(guò)程中,我們經(jīng)常聽(tīng)到園長(zhǎng)這樣抱怨:“培養(yǎng)幼師的職業(yè)學(xué)校比較注重高考的入學(xué)率,而忽視直接上崗學(xué)生的專業(yè)技能。因此新教師往往沒(méi)有學(xué)過(guò)專業(yè)理論,只會(huì)單項(xiàng)技能,給我們用人單位帶來(lái)許多困難?!薄敖處熍嘤?xùn)經(jīng)費(fèi)缺乏、教師大量缺編又導(dǎo)致幼兒園教師只能埋頭于日?,嵥榈墓ぷ鞫鵁o(wú)力再參加進(jìn)修學(xué)習(xí)?!币虼?,要保證幼兒園課程的順利實(shí)施,必須改變農(nóng)村幼兒園教師素質(zhì)普遍不高的現(xiàn)狀,這就要求有關(guān)部門大力培養(yǎng)大批合格的幼兒園教師。

(三)不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)運(yùn)用以綜合主題為主要形式編寫的課程方案,以利于習(xí)慣分科教學(xué)的農(nóng)村幼兒園教師實(shí)施課程

事實(shí)上,許多農(nóng)村幼兒園教師有著比較豐富的分科教學(xué)經(jīng)驗(yàn),硬性規(guī)定他們用綜合性課程方案來(lái)實(shí)施教學(xué),在短時(shí)間內(nèi)難以做到,也不是十分必要。目前,農(nóng)村幼兒園課程雖然存在不少問(wèn)題與不足,但也有其獨(dú)特價(jià)值和社會(huì)適應(yīng)性。如果仍依據(jù)學(xué)科領(lǐng)域設(shè)計(jì)課程方案,而在設(shè)計(jì)、使用的過(guò)程中能從過(guò)于強(qiáng)調(diào)學(xué)科的獨(dú)特性、過(guò)于注重知識(shí)技能的訓(xùn)練、過(guò)于追求立竿見(jiàn)影的“教育效果”等誤區(qū)中解脫出來(lái),注重各領(lǐng)域知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系,注重幼兒的認(rèn)知規(guī)律,強(qiáng)調(diào)與生活的聯(lián)系,強(qiáng)調(diào)直接經(jīng)驗(yàn)的獲得,㈨那么這種課程方案更易被農(nóng)村幼兒園教師接受。筆者在平時(shí)參觀、走訪中發(fā)現(xiàn),許多幼兒園在“周計(jì)劃表”中都會(huì)先確定每個(gè)活動(dòng)大概指向的領(lǐng)域,以幫助教師把握活動(dòng)的核心價(jià)值。對(duì)于一支以新教師(教齡在3年以下)為主的農(nóng)村幼兒園教師隊(duì)伍來(lái)說(shuō),在搞清楚各領(lǐng)域教學(xué)要求的基礎(chǔ)上再進(jìn)行綜合主題教育,顯得尤為重要。

(四)從已有的課程方案中選擇與農(nóng)村幼兒園教學(xué)實(shí)際相符的內(nèi)容

可以借助城區(qū)幼兒園的教研力量幫助農(nóng)村幼兒園教師從已有課程方案中選擇與本地實(shí)際情況相符的內(nèi)容,同時(shí)幫助他們分析各教學(xué)活動(dòng)的重難點(diǎn)及活動(dòng)組織要領(lǐng),再通過(guò)集體備課的方式,對(duì)他們進(jìn)行如何正確使用已有課程方案的培訓(xùn),從而更新他們的課程理念,改善他們的課程行為,提高課程實(shí)施的效果。

(五)根據(jù)需要引進(jìn)優(yōu)秀課程資源作為補(bǔ)充,規(guī)范課程內(nèi)容

一方面,農(nóng)村有著得天獨(dú)厚的各種資源,各幼兒園可以選擇一些有助于發(fā)展幼兒智力和能力、培養(yǎng)幼兒積極情感的、同時(shí)又是他們喜聞樂(lè)見(jiàn)的內(nèi)容作為課程資源;另一方面,調(diào)研過(guò)程中筆者一直在思考這樣一個(gè)問(wèn)題:有小學(xué)化傾向的課程內(nèi)容為什么會(huì)屢禁不止?這當(dāng)然有社會(huì)、教師、家長(zhǎng)等諸多方面的原因,但不能否認(rèn)的是,幼兒在識(shí)字、學(xué)英語(yǔ)等活動(dòng)中也確實(shí)獲得了一些顯性的、積極的發(fā)展。如何看待這一現(xiàn)象?筆者認(rèn)為,在需要進(jìn)行大量后續(xù)研究的前提下,對(duì)有些課程內(nèi)容與其“一棍子打死”,不如在進(jìn)行可能性篩選和價(jià)值性篩選后,引導(dǎo)幼兒園作出選擇,并引進(jìn)一些優(yōu)秀的課程資源,加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn),以規(guī)范課程內(nèi)容。

第9篇:幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)方案范文

【關(guān)鍵詞】新辦園教師園本研訓(xùn)探索

日本松下電器公司的創(chuàng)始人及領(lǐng)導(dǎo)松下幸之助,被譽(yù)為 "管理之父"。 松下幸之助有一句經(jīng)典的話:"松下公司主要是制造人才,兼而制造電器。"他認(rèn)為,人是所有管理因數(shù)中最根本、最具決定意義的核心因數(shù)。同樣,一所幼兒園的發(fā)展,師資隊(duì)伍的素質(zhì)是關(guān)鍵。

一、新辦園背景與教師現(xiàn)狀

我園是一所投資1千多萬(wàn)元,按照省一級(jí)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)建造的新園。新園所被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予厚望,備受地方同行矚目,不僅硬件設(shè)施齊備,而且具有一支具有高學(xué)歷、年輕化的教師隊(duì)伍。雖是新園,大家卻誰(shuí)也沒(méi)有示弱,全園上下,干勁十足,發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

然而經(jīng)過(guò)近兩年的運(yùn)作,新辦園的師資隊(duì)伍暴露出一些頗具普遍性的問(wèn)題:

(一)年輕教師多,經(jīng)驗(yàn)缺乏

我園25名專任教師中,30歲以下的占85 %,25歲以下占83%。年輕教師與新手型教師占大多數(shù),其中有3位教師剛剛幼師學(xué)校畢業(yè),只有書本知識(shí),她們?cè)趲О嘟?jīng)驗(yàn)、專業(yè)思想、保育經(jīng)驗(yàn)與能力、研究能力等方面都非常欠缺。

(二)聘任制導(dǎo)致穩(wěn)定性差

在我園的42名教職工中,除了園長(zhǎng)和兩名副園長(zhǎng)是正式編制的教師,其余的所有教職工都是招聘的臨時(shí)職工,合同一年一簽。因?yàn)楦男?、回老家、生孩子、工資過(guò)低等多種原因,導(dǎo)致教師的流動(dòng)性非常大,給幼兒園管理以及培訓(xùn)帶來(lái)一定的困難。據(jù)我與同行交流,這也是目前一個(gè)普遍現(xiàn)象。

(三)人才流動(dòng)不利于凝聚團(tuán)隊(duì)

我園教師來(lái)自五湖四海,遠(yuǎn)的來(lái)自河南、福建,本地的教師只有2名。因?yàn)榈胤搅?xí)俗不同、相處時(shí)間較短,故教師間比較生疏,相互間了解很少,不像一些老園已經(jīng)形成向心力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),新園教師的集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)意識(shí)比較薄弱,基本處于各管各的狀態(tài),"單打獨(dú)斗"的情況較多。

二、新辦園教師發(fā)展的有利條件

園領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究了本園師資存在的幾個(gè)問(wèn)題,同時(shí)也梳理出園所優(yōu)勢(shì)所在:

(一)提升發(fā)展的空間大。

新辦園,所有的教職工通過(guò)統(tǒng)一面試同時(shí)入園,大家在一條起跑線上,沒(méi)有其他老園經(jīng)久形成的一些制約發(fā)展的文化舊習(xí),所有的制度、理念等可以系統(tǒng)性的構(gòu)思和規(guī)劃,容易凝聚人心,較快地從精神層面達(dá)成共識(shí),形成共同的價(jià)值觀,后續(xù)提升發(fā)展的空間很大。

(二)師資的專業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)。

從領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富,能有效增強(qiáng)教師隊(duì)伍的榮譽(yù)感和歸屬感,形成"全園一盤棋,上下一條心"的好局面;從教師隊(duì)伍來(lái)說(shuō),所有教師均是幼師專業(yè)畢業(yè),均具有教師資格證書。其中"金華市教壇新秀"的1人、"義烏市教壇新秀"1人,幼教高級(jí)教師2人,大專及以上學(xué)歷的教師16人;更為可貴的是,教師隊(duì)伍年輕化,對(duì)幼教工作充滿熱情和活力,接受新鮮事物快,虛心好學(xué),可塑性強(qiáng)。

(三) 教育教學(xué)設(shè)備全。

我園根據(jù)浙江省一級(jí)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)建造,內(nèi)部建設(shè)布局合理,基礎(chǔ)設(shè)施齊全,舞蹈房、美工室、多功能廳等專業(yè)用房配套,電腦、鋼琴、多媒體、投影儀等設(shè)備一應(yīng)俱全,教師在教學(xué)方法、專業(yè)提升上可施展身手的空間大。

(四)中心園鍛煉機(jī)會(huì)多。

我園是街道中心幼兒園,需要引領(lǐng)輻射所在街道的其他幼兒園提升辦園水平。在教育局的指導(dǎo)下,我園與13家街道民辦園結(jié)成發(fā)展共同體,在結(jié)對(duì)幫扶的過(guò)程中,我園教師可以通過(guò)送教、與民辦園教師結(jié)對(duì)、共同研訓(xùn)等方式提升自己的專業(yè)水平。

三、新辦園園本研訓(xùn)的實(shí)踐與思考

幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量的提高關(guān)鍵在于教師專業(yè)化水平的提升,因此促進(jìn)新園教師的專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力的自主發(fā)展,使年輕教師盡快適應(yīng)并勝任工作,盡快成長(zhǎng)、成熟,是我園現(xiàn)階段發(fā)展的首要問(wèn)題。

(一)共筑新園愿景,凝聚團(tuán)隊(duì)精神

文化是幼兒園的靈魂和導(dǎo)向,是廣大師生凝聚人心、提高素養(yǎng)、激勵(lì)人生的精神動(dòng)力,創(chuàng)設(shè)園所文化是提高教師職業(yè)幸福感的關(guān)鍵因素。一是確定目標(biāo)。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、座談、"頭腦風(fēng)暴會(huì)"等形式,征集梳理教師理想中幼兒園的關(guān)鍵詞"開(kāi)心、幸福、清新、創(chuàng)意",根據(jù)教師個(gè)人愿景并結(jié)合新園實(shí)際,進(jìn)行歸納提煉,提出了"培育三葉草文化、打造快樂(lè)幸福園"的目標(biāo)。二是解讀"三葉草文化"內(nèi)涵。"三葉草"也稱幸福草,三片心形的葉片在國(guó)際上被予以"健康、真愛(ài)、幸福"三種涵義,"三葉草"那蓬勃的長(zhǎng)勢(shì)和頑強(qiáng)的生命力正是新辦園艱苦創(chuàng)業(yè)和拼搏進(jìn)取所需的精神,"三葉草"的清新與別具一格也正是我與老師們心中美好幼兒園的藍(lán)圖。三是制定規(guī)劃。組織全體員工進(jìn)行討論醞釀,制定新辦園第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃和"三葉草"文化建設(shè)十年規(guī)劃。提出了以德育建設(shè)為中心,以區(qū)域活動(dòng)、創(chuàng)意美術(shù)、三葉草俱樂(lè)部為載體,以成長(zhǎng)冊(cè)評(píng)價(jià)為抓手,努力營(yíng)造"三葉草"那樣清新、韻雅而有創(chuàng)意的幼兒園。同時(shí)提出師幼"三心"培養(yǎng)目標(biāo):培育擁有愛(ài)心、耐心、童心的教師和有孝心、信心和責(zé)任心的幼兒。四是提煉三葉草精神文化內(nèi)涵。園長(zhǎng)、教職工、家長(zhǎng)及幼兒共同設(shè)計(jì)富有內(nèi)涵的"三葉草"園標(biāo)。

圖案設(shè)計(jì):采用三葉草藝術(shù)造型,體現(xiàn)三片葉子的緊密相連。

象征意義:三片葉子一葉代表幼兒園、一葉代表家庭、一葉代表社會(huì),中間似將展翅飛翔的鳥比作孩子,寓意三葉以"健康、真愛(ài)、幸福"為基石形成合力,共同托起孩子展翅高飛。

蘊(yùn)含理念:以品養(yǎng)慧,以愛(ài)育人

(二)探索研訓(xùn)模式,引領(lǐng)專業(yè)成長(zhǎng)

在研究了多種教師專業(yè)提升發(fā)展的途徑后,我們把提升師資水平的著眼點(diǎn)放在了園本研訓(xùn)上。也就是立足新辦園的實(shí)際,以存在的問(wèn)題與不足為切入點(diǎn)、以教師現(xiàn)有水平和需要為基礎(chǔ),在園所管理中確立教師本位、問(wèn)題本位、資源本位,開(kāi)展草根式的培訓(xùn)。具體分為三個(gè)層次:

首先給每位教師發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷表,深入了解教師的困惑和需要,找準(zhǔn)研訓(xùn)的核心問(wèn)題。通過(guò)梳理,把研訓(xùn)內(nèi)容定為三類:教育專業(yè)理論的研訓(xùn),教師在教育教學(xué)實(shí)踐中遇到的各種實(shí)際問(wèn)題,以及科研方法的研訓(xùn)。

其次,構(gòu)建幼兒園三級(jí)研訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),園研訓(xùn)大組、年段教研組、學(xué)科研訓(xùn)小組,三級(jí)研訓(xùn)組各負(fù)其職又相互滲透。

最后制定研訓(xùn)制度和計(jì)劃,保證每月一個(gè)研訓(xùn)主題、每周劃定重點(diǎn)予以分解和落實(shí)。"讓讀書成為習(xí)慣、讓學(xué)習(xí)成為風(fēng)氣、讓研究成為品質(zhì)、讓工作成為常規(guī)。"

以往的教研及培訓(xùn)活動(dòng)一般都是"教鞭式指揮",教研活動(dòng)的形式、內(nèi)容比較單一,除了公開(kāi)觀摩課、就是骨干教師示范課,然后說(shuō)課、評(píng)課等。長(zhǎng)此以往,教師積極性不高,敷衍了事,針對(duì)性不強(qiáng),效果也不明顯。

其實(shí)許多年輕教師往往對(duì)自己專業(yè)成長(zhǎng)的要求是比較迫切的。我園的研訓(xùn)通過(guò)創(chuàng)設(shè)輕松有趣的研訓(xùn)氣氛,組織教師對(duì)共同感興趣的話題進(jìn)行探討,在民主、開(kāi)放、互助的學(xué)習(xí)共同體中不斷保持研訓(xùn)的熱情,不斷實(shí)現(xiàn)自我超越,這就是我園企圖探索和追尋的園本研訓(xùn)文化,概括起來(lái)就是六個(gè)字:民主、游戲、創(chuàng)新。一年來(lái),我園在研訓(xùn)的方式上進(jìn)行了創(chuàng)新和思考,希望能夠給老師們搭建一個(gè)"以人為本"的研訓(xùn)平臺(tái),讓老師們開(kāi)心成長(zhǎng),輕松學(xué)習(xí)。

1、建立三項(xiàng)制度,完善研訓(xùn)機(jī)制

①師徒結(jié)對(duì)制

我園組建了一個(gè)有教壇新秀、義烏市星級(jí)教師、園領(lǐng)銜教師組成的導(dǎo)師隊(duì)共5人,要求每位導(dǎo)師帶2名徒弟, 3個(gè)人組成一個(gè)特殊的合作小組,徒弟在導(dǎo)師的指導(dǎo)下開(kāi)展實(shí)踐和學(xué)習(xí)活動(dòng),要求相互觀摩一日活動(dòng)的組織,以同課異構(gòu)及遞進(jìn)式研討等方式,兩周活動(dòng)一次,期末進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)工作展評(píng)與考核,并評(píng)出最佳師傅和最佳徒弟。

②教師走班制

引導(dǎo)教師利用自己不帶班的時(shí)間,與其他班的配班教師互換班級(jí),通過(guò)觀摩別班教師的的教育教學(xué)以及一日活動(dòng)的組織落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)自己所換班級(jí)在管理班級(jí)方面的優(yōu)勢(shì),反思自己在日常管理中的不足,從而調(diào)整自己的教育行為。要求教師根據(jù)換班實(shí)踐,寫出個(gè)人對(duì)于走班活動(dòng)的小結(jié),意在發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)勢(shì),體驗(yàn)不同年段、不同班級(jí)工作的辛苦,找準(zhǔn)下一步自己工作努力的方向,達(dá)到資源共享、理念共享、方法共享、經(jīng)驗(yàn)共享。

③項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)制

以園長(zhǎng)為第一研訓(xùn)責(zé)任人,園務(wù)成員、年段組長(zhǎng)及骨干教師實(shí)行項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng),園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)每學(xué)期兩次專題培訓(xùn)任務(wù)、其他骨干教師每人每學(xué)期一次,結(jié)合園里的培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)自己的專業(yè)特長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)。

2、落實(shí)七項(xiàng)措施,創(chuàng)新研訓(xùn)模式

①軍訓(xùn)與崗前培訓(xùn)

新園開(kāi)園前夕,我園集中全體教師在市國(guó)防教育中心開(kāi)展了為期一周的軍訓(xùn)和崗前培訓(xùn),內(nèi)容涉及幼兒園的規(guī)章制度學(xué)習(xí)、師德師風(fēng)教育、幼教專業(yè)理論學(xué)習(xí)、主題課程的備課與上課策略培訓(xùn)、家長(zhǎng)溝通工作指導(dǎo)等,涉及面很廣。一周的封閉式培訓(xùn)為開(kāi)園后團(tuán)隊(duì)頑強(qiáng)高效的戰(zhàn)斗力打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

②專家引領(lǐng)

一年來(lái),我園邀請(qǐng)專家進(jìn)行針對(duì)性的專題培訓(xùn)達(dá)9次,內(nèi)容涉及《家園共同體構(gòu)建的有效策略》、《幼兒園課題研究中的選題與方案設(shè)計(jì)》、《如何備課與說(shuō)課》、《陶藝制作》等培訓(xùn)。結(jié)合主題開(kāi)展我們專門組織了《主題背景下的環(huán)境與區(qū)域創(chuàng)設(shè)》、《用研究的精神開(kāi)展主題教學(xué)活動(dòng)》、《主題內(nèi)容的整合和選擇》三次集體培訓(xùn)。

③互動(dòng)參與式研訓(xùn)

比如幼兒成長(zhǎng)冊(cè)的制作、春、秋游活動(dòng)的組織等,我們就采用互動(dòng)參與式研訓(xùn)。每個(gè)人都帶著方案和問(wèn)題而來(lái),說(shuō)說(shuō)自己的想法、聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn),通過(guò)交流和研討,既促進(jìn)了活動(dòng)的有效組織,又增強(qiáng)了教師的自我反思能力。

建立教師QQ群,成立教師論壇,定期召開(kāi)教師座談會(huì),分享教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。每月初把研討的主題目標(biāo)放在QQ共享里,教師針對(duì)議題開(kāi)展討論,把自己的思路和設(shè)計(jì)方案放到共享里,大家邊學(xué)習(xí)、邊研討、邊實(shí)踐,共同總結(jié)提高。

④頭腦風(fēng)暴

我們用什么樣的方式培訓(xùn)教師、教師就會(huì)用什么樣的的方式教育幼兒。為此,培訓(xùn)中尊重教師,給教師創(chuàng)造積極、主動(dòng)、民主的氛圍很重要,而頭腦風(fēng)暴式研訓(xùn)就是這樣一種合理而有效的方式。在月主題活動(dòng)的開(kāi)展和實(shí)施之前,我園組織各年段開(kāi)展了頭腦風(fēng)暴式研討活動(dòng),大家各抒己見(jiàn)、觀點(diǎn)鮮明、氣氛熱烈,多種思想的撞擊,梳理出了較全面的主題網(wǎng)絡(luò)與思路、主題墻與區(qū)域的創(chuàng)設(shè)、親子活動(dòng)方案等等。在研討結(jié)束的反思中,許多年輕教師寫到,通過(guò)頭腦風(fēng)暴研訓(xùn)活動(dòng)學(xué)到很多新東西。

比如中三班的方小麗老師寫道:今天是我第一次參加頭腦風(fēng)暴研討活動(dòng),覺(jué)得新鮮又有趣,老師的疑難問(wèn)題在輕松的討論中就形成了,學(xué)到了很多。邊冉冉老師寫到:通過(guò)今天的研討活動(dòng)我真正體會(huì)到了人多力量大,三個(gè)臭皮匠勝過(guò)一個(gè)諸葛亮,本來(lái)每個(gè)班的主題方案都不是很完整,都存在著這樣那樣的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)集思廣益之后,一個(gè)詳細(xì)完整的主題實(shí)施計(jì)劃出來(lái)了,很有成就感哦!希望幼兒園多組織這樣的研討活動(dòng)等等。老師們對(duì)于活動(dòng)的熱情和喜歡溢于言表。

⑤遞進(jìn)教研

考慮教師的個(gè)體需要,如有的教師技能方面比較薄弱、有的教師一日活動(dòng)組織有困難等,我們向教師提出問(wèn)題:你在專業(yè)發(fā)展過(guò)程中碰到了什么問(wèn)題?需要哪些方面的支持?經(jīng)過(guò)集中和篩選,把急需解決的問(wèn)題展開(kāi)遞進(jìn)式研討。集體設(shè)計(jì)方案由第一位教師執(zhí)教,活動(dòng)結(jié)束后開(kāi)展研討,對(duì)活動(dòng)中的不足進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,由第二位教師執(zhí)教,通過(guò)3-4次遞進(jìn)式研討和指導(dǎo),使活動(dòng)方案更趨完善,再通過(guò)公開(kāi)觀摩課的形式讓全園教師參與學(xué)習(xí)。

⑥ "心靈熱線"

要讓老師們靜下心搞教育,就要先給教師們心里減壓。針對(duì)年輕教師多,基本住宿在園里的情況,我們?cè)O(shè)立了"心靈熱線"小屋,這是老師們交流情感、傾訴壓力的場(chǎng)所。配備沙發(fā)、茶具,安裝上數(shù)字電視、音響、乒乓桌等設(shè)備,添置書報(bào)、雜志等,讓老師在工作之余有一個(gè)休息、聊天、討論的地方,豐富教師的生活,體現(xiàn)人文關(guān)懷,以愛(ài)感人。遇到困難,大家相互幫助,真誠(chéng)鼓勁,少了說(shuō)教,多了真誠(chéng),彼此的意見(jiàn)很容易接受,相處也就更融洽了。

⑦ "明星舞臺(tái)"

活潑開(kāi)朗、愛(ài)表現(xiàn)是我園教師的個(gè)性特點(diǎn),為教師搭建展示的舞臺(tái),組織"三八趣味游戲活動(dòng)"、"卡拉OK大家唱"、"迎新春聯(lián)歡會(huì)"、"才藝表演會(huì)",積極參加社區(qū)的文化藝術(shù)節(jié)等,展示幼兒教師能歌善舞的風(fēng)采,讓教師在"明星舞臺(tái)"中體驗(yàn)被人關(guān)注的成功感與幸福感,借此排除煩惱、減輕工作壓力。同時(shí)親子活動(dòng)、各類技能的比賽和演練,也很好地鍛煉了老師們的才能。

我們辛勤的汗水換來(lái)幼兒園累累碩果。2011年1月省級(jí)課題《基于幼兒發(fā)展性評(píng)價(jià)的個(gè)性化成長(zhǎng)冊(cè)創(chuàng)建的實(shí)踐研究》立項(xiàng),義烏市級(jí)課題《主題背景下的區(qū)域創(chuàng)設(shè)》獲得市優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng),三名教師評(píng)為義烏市三星級(jí)教師、教師技能及論文獲獎(jiǎng)達(dá)30多人次,去年10月,幼兒園被評(píng)為省二級(jí)幼兒園。

開(kāi)園一年多來(lái),全園教師在實(shí)踐中研究、在研訓(xùn)中提高、在反思中成長(zhǎng)。作為這支年輕隊(duì)伍的管理者、服務(wù)者,我也在不斷學(xué)習(xí)、思考,有幾點(diǎn)心得也有一些困惑。

1、在園本研訓(xùn)中,教師只有充分認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處與不足,才能不斷發(fā)展自我,如何引導(dǎo)教師用發(fā)展的眼光找到自己努力的方向和策略。這值得去深究。

2、幼兒園應(yīng)該把園本培訓(xùn)、常規(guī)教研、課題研究一體化,要把研訓(xùn)作為一種"福利"、一種"待遇",在機(jī)制上、具體操作上進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范化。

3、在實(shí)施推進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)的園本研訓(xùn)中,我們首先應(yīng)該立足本園實(shí)際,只有適宜的才是有效的。

4、因工資待遇、社會(huì)體制等因素導(dǎo)致教師人才頻繁流動(dòng),會(huì)對(duì)她們的專業(yè)化成長(zhǎng)帶來(lái)什么樣的機(jī)遇與妨礙呢?這也是我們的困惑,希望能得到同行們的解決辦法和經(jīng)驗(yàn)分享。

我們這所新成立的幼兒園猶如剛剛栽下的"三葉草",成長(zhǎng)的道路任重而道遠(yuǎn)。秉承著"以品養(yǎng)慧,以愛(ài)育人"的辦園理念,我們以"三葉草"精神不斷激勵(lì)著自己立足崗位、踏實(shí)勤奮、執(zhí)著耕耘,相信,前行的路一定能越走越寬!

參考文獻(xiàn)

[1] 黃人頌,《學(xué)前教育學(xué)》,人民教育出版社,1989年

[2]教育部:《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,江蘇教育出版社,2001年9月

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