茶葉種植培訓(xùn)心得體會精選(九篇)

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第1篇：茶葉種植培訓(xùn)心得體會范文

一、落實干部作風(fēng)建設(shè)年活動從自身做起

干部作風(fēng)建設(shè)活動能否切實扭轉(zhuǎn)分局干部的作風(fēng)、能否全面落實到實際工作中去，關(guān)鍵在于思想認(rèn)識，思想是行動的先導(dǎo)，因此，在落實干部作風(fēng)建設(shè)年活動中，我分局首先從全體干部對這次活動的認(rèn)識上入手，先后三次召開動員大會，深入學(xué)習(xí)了省委通知和張云川書記的講話、學(xué)習(xí)了省、市、縣局的有關(guān)文件，通過張云川書記在講話中提到的審批一個建設(shè)項目需蓋260多個章、用時三年的鮮活實例，對照我們在實際工作中的一些做法，使同志們認(rèn)識到不轉(zhuǎn)變我們的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)我們就會成為時代的罪人、成為河北的罪人、成為阻礙河北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的罪人；使同志們認(rèn)識到省委開展這次活動就是要通過轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，狠剎不正之風(fēng)，優(yōu)化河北發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)河北經(jīng)濟(jì)發(fā)展；使同志們認(rèn)識到了省委做出的不換思想就換人、不變思想就砸掉誰的飯碗的決心，從而在全分局上下自覺形成了一種從我做起、從點滴做起、嚴(yán)格自律、自我加壓的良好活動氛圍，整個分局精神面貌有了質(zhì)的變化：1、萬事人為本。在深入開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動中，我分局首先從內(nèi)部做起，大力提高人員的綜合素質(zhì)：一是堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)分局工作人員的思想和全分局的工作，通過集體討論、自查自糾、書寫心得體會等多種形式進(jìn)一步破除了同志們多年來形成的禁錮的思維和工作定式，解放了全員的思想，為創(chuàng)造性的開展工作奠定了基礎(chǔ)。二是堅持每月四個半天的思想、業(yè)務(wù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，有效的提高全員的思想水平、職業(yè)道德和廉潔從政的執(zhí)法水平，牢固樹立了始終把人民利益放在第一位的工作態(tài)度和全心全意為人民服務(wù)的工作理念，營造出濃厚學(xué)習(xí)氛圍。作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來，分局內(nèi)亂串辦公室、聊天、玩電腦、玩撲克、打麻將的沒有，整天無所事事的人沒有了，取而代之的是伏案苦讀、奮筆疾書，我們學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)知識，有效地提高了自身素質(zhì)，活動中全分局每位工作人員都抄寫了0字的學(xué)習(xí)筆記，人人都書寫了學(xué)習(xí)心得體會。比如同志是一名部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，文化基礎(chǔ)比較差，為了在學(xué)習(xí)中不落伍，該同志每天晚上堅持在家自學(xué)兩個小時，每天中午在單位自學(xué)電腦打字一個小時，成為分局進(jìn)步最快、學(xué)習(xí)最刻苦的一個。2、服務(wù)意識提高了，“窗口”亮起來了。在這次活動中，我分局推行了首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制等項制度，在走廊和辦公大廳等辦公場所制作了35塊公示牌、購置了電子觸摸屏、電視顯示屏等公示了辦事程序、辦事制度、收費標(biāo)準(zhǔn)，對每位來所辦事人員都做到有人管，并在辦公大廳設(shè)立了接待處，配備了飲水機，工作人員對來分局辦事者一律做到文明用語、起立相迎、熱情讓座并奉上一杯熱水，改變了過去事難辦、臉難看的現(xiàn)象；推行了限時辦結(jié)制和行政告知制，對符合條件的限時辦結(jié)，對不符合規(guī)定的一次性告知其應(yīng)補辦的手續(xù)，做到“一口清”，免去了來所辦事人員跑冤枉路花冤枉錢的現(xiàn)象；采取預(yù)約辦理、現(xiàn)場辦理、上門辦理等多種方式，有效節(jié)約了企業(yè)和個體戶的時間，提高了工作效率。為了做好文明禮貌接待好來分局辦事人員，我分局專門邀請婚慶公司工作人員講解有關(guān)接待禮儀問題，辦公大廳工作人員由于普通話講的不準(zhǔn)確，就在下班后向上初中的孩子請教，沒有練習(xí)教材，就朗讀孩子的語文課本，讓孩子糾正錯誤。3、落實制度，規(guī)范行為，樹立良好形象。工商機關(guān)作為行政執(zhí)法機關(guān)和窗口行業(yè)，是否能廉潔從政，不僅關(guān)系著本部門的形象，同時也影響到黨和國家的形象，因此，在廉潔從政工作上我分局一直都高度重視：一是認(rèn)真落實政務(wù)公開制度，在辦公場所公開了辦事依據(jù)、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費結(jié)果、辦案結(jié)果，較好的落實了限時辦結(jié)制和行政告知制，公布了舉報監(jiān)督電話，使每一位監(jiān)管服務(wù)對象都心中明了，并能對照進(jìn)行監(jiān)督；二是嚴(yán)格落實《行政許可法》、總局、省局《六五禁令》、市局《十不準(zhǔn)》、責(zé)任追究辦法等法律法規(guī)，教育和監(jiān)督工作人員依法行政，在作風(fēng)建設(shè)年活動中，我分局工作在各種行政執(zhí)法過程中無一人被省市縣黨委、政府明查暗訪組或上級工商機關(guān)明查暗訪組發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法現(xiàn)象，無一人被監(jiān)管服務(wù)對象投訴、無一人出現(xiàn)執(zhí)法過錯。在活動中，分局為了徹底解決中午飲酒問題，在單位食堂制作了“禁令在我心中”的牌匾，時時刻刻提醒全體同志；為了規(guī)范著裝，在辦公場所黑板上書寫“請您著裝上崗”的提示語。

二、落實干部作風(fēng)建設(shè)年活動從實際做起

由于我分局轄區(qū)地處全縣東部，以農(nóng)業(yè)發(fā)展為主，相對較為貧困，面臨的發(fā)展壓力大、任務(wù)重，如何發(fā)揮部門優(yōu)勢、服務(wù)、扶持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展、服務(wù)經(jīng)營者是深入開展干部作風(fēng)建設(shè)年的落腳點和最終目的。鼓勵、引導(dǎo)和支持個體、私營經(jīng)濟(jì)做大、做強，為實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的

跨越式發(fā)展做貢獻(xiàn)成為我分局在干部作風(fēng)建設(shè)年活動中的重要舉措：

1、隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，我分局積極引導(dǎo)周邊個私經(jīng)營大戶來我轄區(qū)發(fā)展，為了使這些外來資金能夠進(jìn)的來、留得住，我分局開通了注冊登記綠色通道，現(xiàn)場受理、當(dāng)天辦理執(zhí)照，并在收費、廣告登記等方面給予優(yōu)惠。上半年，超市、鞋城等經(jīng)營大戶紛紛來我轄區(qū)落戶經(jīng)營開設(shè)分店。

2、積極扶持下崗職工和大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人就業(yè)，累計為31戶下崗職工、復(fù)轉(zhuǎn)軍人和大中專畢業(yè)生免費辦理營業(yè)執(zhí)照，累計免收各種費用92500元；2、開展“一幫一”幫扶活動，全所15名工作人員分別與30戶經(jīng)營困難的個、私經(jīng)營者結(jié)成幫扶對子，為其提供商業(yè)信息、致富門路，幫助他們走出困境，擺脫困難。一是在經(jīng)營理念上給予幫扶，如積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，由個體廣告牌制作作坊轉(zhuǎn)制為公司制企業(yè)；二是在守法經(jīng)營、法律法規(guī)知識方面，先后3次通過舉辦食品監(jiān)管索票索證制度培訓(xùn)班形式對幫扶對象進(jìn)行幫扶，還對未列入幫扶對象的個體戶進(jìn)行了幫扶。三是對個體戶在賣家具過程中由于沒有場地而苦惱的時候，我分局幫扶人員積極的為其找到了合適的經(jīng)營場所。

3、發(fā)揮部門職能，改善投資環(huán)境，積極引導(dǎo)個體戶轉(zhuǎn)型為私營企業(yè)。鼓勵個體工商戶做大做強，改制建立公司制企業(yè)是個體工商戶擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提升市場競爭力的有效途徑：如我分局積極地幫助維修大戶與陜汽聯(lián)系，成為陜汽在我縣的唯一特約維修站，并將原來的個體戶改制為公司制企業(yè)，將原來的單一的汽修業(yè)務(wù)拓展為集汽修、汽貿(mào)、配件銷售、售后服務(wù)于一體的綜合性公司，公司吸納社會閑散勞動力和下崗失業(yè)人員30多人，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；又如在農(nóng)機行業(yè)，幫助改制成功，并成功地與福田公司合作，成為福田公司在西合營的指定經(jīng)銷商和服務(wù)商?，F(xiàn)在正在積極地幫助廣告制作人和茶葉經(jīng)銷商由個體戶改制為公司。

4、發(fā)揮地域優(yōu)勢，因勢利導(dǎo)，積極發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，分局確定了“立足職能，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，努力提升服務(wù)水平、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作方針，在全民創(chuàng)業(yè)、招商引資、提供服務(wù)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)實體等具體的工作中大膽參與實踐，通過降低門檻、搞好服務(wù)、文明執(zhí)法等方式徹底破除思想障礙、服務(wù)障礙和管理障礙，充分應(yīng)用注冊登記、商標(biāo)注冊、合同鑒證等各項部門職能的落實，服務(wù)企業(yè)和商戶，做好政策幫扶、信用幫扶、商標(biāo)幫扶和解決實際困難，組織和鼓勵具有地方特色和生產(chǎn)優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)及農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戶組建了“全景蔬菜專業(yè)合作社”、“杏產(chǎn)品專業(yè)合作社”“匯農(nóng)種植專業(yè)合作社”“農(nóng)合杏扁、杏仁專業(yè)合作社”四個農(nóng)村專業(yè)合作社和“綠盛源種植有限公司”、“農(nóng)業(yè)種植有限公司”兩個農(nóng)業(yè)種植公司以及“畜產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司”，通過零散經(jīng)營戶的聯(lián)合，提高他們在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力和抗風(fēng)險能力，通過注冊公司，擴(kuò)大他們的市場影響力和知名度，為其今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、落實干部作風(fēng)建設(shè)年活動從維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序和消費者權(quán)益做起

實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展和人民群眾生活質(zhì)量的不斷提高，需要一個和諧寬松竟?fàn)幱行虻氖袌霭l(fā)展環(huán)境，這是工商機關(guān)的職能也是責(zé)任，因此，我分局圍繞人民群眾的生產(chǎn)、生活和消費權(quán)益，結(jié)合部門職能，深入開展了一系列專項執(zhí)法活動，營造了和諧有序的市場發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質(zhì)安全的消費環(huán)境。

1、深入開展節(jié)日市場專項整治，確保人民群眾過上安樂祥和的節(jié)日生活。一方面，我分局發(fā)揮部門職能，利用食品監(jiān)測儀等現(xiàn)有設(shè)備，對和人民群眾節(jié)日生活密切相關(guān)的肉、蔬菜等商品質(zhì)量進(jìn)行了不間斷的監(jiān)測和檢查，從而保證了節(jié)日消費安全；另一方面，針對節(jié)日期間肉、食用油、蔬菜等節(jié)日商品價格不斷上漲的現(xiàn)實，我分局簡化市場準(zhǔn)入程序、提高工作效率，積極組織和引導(dǎo)個私經(jīng)營者組織貨源，平抑物價，同時加強市場監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣、囤積居奇、哄抬物價等違法違章行為，從而保障和豐富了人民群眾的菜籃子和餐桌子。

2、深入開展紅盾護(hù)農(nóng)執(zhí)法檢查，保障春耕春播，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。在春耕春播期間，我分局集中時間、集中人力，以種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等為重點商品，深入到田間、地頭、農(nóng)民炕頭，調(diào)查了解情況，同時對轄區(qū)農(nóng)資市場展開拉網(wǎng)式檢查，加大對農(nóng)資經(jīng)營單位和個人的經(jīng)營資格、經(jīng)營行為、商品質(zhì)量等檢查，按照市場準(zhǔn)入的要求，嚴(yán)格要求經(jīng)營戶落實經(jīng)營承諾制、進(jìn)銷貨臺帳登記制、索票索證制、公示制等制度、種子留樣備查制，使農(nóng)資市場監(jiān)管實現(xiàn)了從進(jìn)貨到銷售、農(nóng)民使用的全過程監(jiān)管，并在農(nóng)資經(jīng)營場所張貼“發(fā)現(xiàn)農(nóng)資問題請找工商行政管理部門”的字樣，公布了舉報投訴電話，使農(nóng)民索賠有門、工商查案有據(jù)、追溯有源。

3、以“12315”投訴舉報網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)村消費聯(lián)絡(luò)站為依托，大張旗鼓地開展了“3.15”國際消費者權(quán)益保護(hù)活動?；顒又形曳志滞ㄟ^張貼標(biāo)語、印發(fā)宣傳材料、現(xiàn)場講解、現(xiàn)場演示等多種形式，采取走上街頭定點服務(wù)、流動車服務(wù)、電話服務(wù)三種方式，以鎮(zhèn)為中心，深入到、、、等地積極受理消費者的咨詢和消費投訴，為群眾講解識別假冒偽劣商品的小竅門及有關(guān)維護(hù)自身合法權(quán)益的法律法規(guī)知識，同時強化執(zhí)法檢查。通過活動增強了消費者的維權(quán)意識和本領(lǐng)，震懾了不法經(jīng)營者，受到了社會各界的好評。