監(jiān)理安全管理工作精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)理安全管理工作范文

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；安全管理

1.工程建設(shè)監(jiān)理安全管理工作主要內(nèi)容

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)的要求來明確工程建設(shè)標(biāo)注，讓相關(guān)工作人員更好的履行建筑工程安全生產(chǎn)管理職責(zé)，將安全生產(chǎn)管理監(jiān)理的工作內(nèi)容、工作方法以及針對(duì)各種問題的解決措施納入到監(jiān)理規(guī)范中，保證監(jiān)理細(xì)節(jié)的正常實(shí)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)也應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)理，關(guān)注施工單位機(jī)械設(shè)備安全許可證以及設(shè)備能否正常運(yùn)行，提升工程施工安全性，將安全問題扼殺在萌芽中[1]。

2.明確責(zé)任制

制定安全管理責(zé)任制，是行之有效的一種方式?？梢韵略O(shè)總監(jiān)理職位、專業(yè)監(jiān)理職位、監(jiān)理員，將任務(wù)落實(shí)到這三級(jí)監(jiān)理人員身上，權(quán)責(zé)分明，提升監(jiān)理質(zhì)量。總監(jiān)理的主要工作內(nèi)容是對(duì)工作進(jìn)行指導(dǎo)，明確安全管理機(jī)構(gòu)的工作人員及所有工作人員分內(nèi)職責(zé)，對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行審批，保證管理體系的可行性?？偙O(jiān)理人員需要時(shí)刻對(duì)施工企業(yè)擬定的安全生產(chǎn)制度以及制度相關(guān)措施監(jiān)督，保證制度可以落實(shí)到實(shí)處，和基層監(jiān)理人員一同到施工現(xiàn)場去視察，掌握一線情況，提升管理效率。專業(yè)監(jiān)理人員的主要工作內(nèi)容的編制安全監(jiān)理工作細(xì)節(jié)內(nèi)容，對(duì)施工單位提交上來的安全生產(chǎn)材料進(jìn)行詳細(xì)的審核，全面協(xié)調(diào)施工安全問題，將安全體系落到實(shí)處，保證安全技術(shù)措施的正常開展。如果在工作過程中，工程出現(xiàn)任何的安全事故，需要在第一時(shí)間將安全事故類型及事故產(chǎn)生的原因與結(jié)果上報(bào)給總監(jiān)。監(jiān)理員要做的工作就是認(rèn)真履行上級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理內(nèi)容，明確監(jiān)理范圍以及監(jiān)理工作程序，保證監(jiān)理措施可以落到實(shí)處[2]。

3.編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)踐

在進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃的過程中，需要將安全監(jiān)理的內(nèi)容融入到其中，明確安全監(jiān)理工作范圍及工作流程，保證監(jiān)理人員結(jié)構(gòu)的合理性。對(duì)于大中型項(xiàng)目或者是施工危險(xiǎn)性比較大的工程項(xiàng)目，需要編制專項(xiàng)的監(jiān)理措施，明確施工細(xì)節(jié)以及安全監(jiān)理方式，經(jīng)常對(duì)施工單位自己擬定的安全施工技術(shù)進(jìn)行檢查，提升安全施工監(jiān)理質(zhì)量。監(jiān)理單位的工作人員需要經(jīng)常對(duì)施工單位安全管理開展情況進(jìn)行檢查，首先要檢查總承包以及下屬各個(gè)分包商的施工資質(zhì)是否能夠滿足工程最低要求標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位安全生產(chǎn)許可證進(jìn)行檢查，如果施工團(tuán)隊(duì)的綜合施工能力比較差，還需要對(duì)安全生產(chǎn)管理員與特種工作施工人員的崗位資格證書進(jìn)行檢查，全面杜絕安全隱患。其次要對(duì)安全職能部門和其余的工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行檢查，項(xiàng)目必須要制定傷亡事故控制書，將文明工地作為主要安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，通過責(zé)任書的形式將這些要求落實(shí)到實(shí)際工作中，進(jìn)行定期考核。施工單位需要設(shè)定轉(zhuǎn)而又的安全生產(chǎn)管理人員，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)安全員設(shè)置情況進(jìn)行定期考察，結(jié)合《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》中的規(guī)定，完善安全員制度，使其更好地為安全生產(chǎn)管理服務(wù)[3]。

4.檢查應(yīng)急救援組織構(gòu)建

雖然對(duì)安全管理進(jìn)行監(jiān)理的目的就是減少施工中出現(xiàn)安全事故的幾率，但是在實(shí)際工程建設(shè)過程中，依舊會(huì)出現(xiàn)各種安全事故，這時(shí)就需要通過應(yīng)急救援組織來講安全事故的負(fù)面效應(yīng)控制在最小的范圍內(nèi)。針對(duì)施工方的施工特點(diǎn)來明確重大危險(xiǎn)源，將危險(xiǎn)源羅列出來，根據(jù)工程的實(shí)際情況來判定是否需要構(gòu)建防高處墜落、防火災(zāi)措施，最終將所有可能產(chǎn)生安全事故的環(huán)節(jié)匯總，上報(bào)到監(jiān)理處，由監(jiān)理工作人員對(duì)其進(jìn)行審批，審批通過以后再進(jìn)行施工[4]。監(jiān)理工作人員必須要對(duì)工程施工項(xiàng)目救援組織構(gòu)建情況進(jìn)行檢查，檢查其應(yīng)急人員個(gè)人綜合素質(zhì)以及是否定期開展救援演習(xí)以及相關(guān)器材、藥物是否落實(shí)，保證相關(guān)零件配備滿足工程施工應(yīng)急需求。應(yīng)急救援工作和安全教育是密不可分的，監(jiān)理工作人員必須要對(duì)工程施工方安全教育制度建設(shè)及制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容不要局限于安全制度，也要囊括剛到現(xiàn)場施工人員三級(jí)教育情況及教育結(jié)果考核情況。對(duì)工程施工所用的設(shè)備、施工材料進(jìn)行檢查，保證設(shè)備始終處于安全運(yùn)行狀態(tài)以及材料合格。從施工現(xiàn)場臨時(shí)選取一部分工作人員進(jìn)行抽查，抽查的內(nèi)容為施工方上交到監(jiān)理部門的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容，通過抽查的方式檢查培訓(xùn)共組是否正常開展，以此來提升工程建設(shè)施工安全性[5]。

5.檢查施工技術(shù)交底情況

監(jiān)理人員必須要對(duì)施工單位是否制定了安全技術(shù)交底制度進(jìn)行檢查，因?yàn)榧夹g(shù)交底在建筑工程安全施工管理中有著舉足輕重的作用。工程施工負(fù)責(zé)人在對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分派時(shí)，需要先對(duì)相關(guān)的管理工作人員與基層作業(yè)人員進(jìn)行書面交底，并由專業(yè)的管理工作人員對(duì)交底文件進(jìn)行簽字確認(rèn)， 保證安全技術(shù)交底工作可以和施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行。在對(duì)安全技術(shù)交底情況進(jìn)行檢查時(shí)，需要結(jié)合工程實(shí)際開展情況以及工程施工工序、特點(diǎn)等方面的因素來明確工程存在的危險(xiǎn)因素，進(jìn)而擬定科學(xué)化的施工方案和規(guī)范，保證操作流程與施工技術(shù)交底落實(shí)到實(shí)處。安全技術(shù)交底工作內(nèi)容需要包含員工工作場所安全防護(hù)措施、安全操作流程、注意事項(xiàng)等，技術(shù)交底工作不僅要有針對(duì)性，同時(shí)也要簡潔明了[6-7]。

結(jié)束語：

監(jiān)理單位應(yīng)在安全管理方面建立長效機(jī)制，組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》以及有關(guān)施工安全的法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件，參加安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。特別要將《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》有關(guān)施工安全的篇章、JGJ 59―2011《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)深學(xué)透，并且理論結(jié)合實(shí)踐。要對(duì)不同施工階段、施工部位、施工方法可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行事先分析預(yù)控，掌握其發(fā)生規(guī)律，及早提醒施工單位注意防范，真正履行監(jiān)理在安全管理上的安全職責(zé)。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：監(jiān)理安全管理工作范文

1、安全管理責(zé)任制…………………………………………3

2、安全工作例會(huì)制度………………………………………9

3、安全檢查工作制度………………………………………12

安全管理責(zé)任制

第一章總則

第一條為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕各類基建事故，促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提高，根據(jù)上級(jí)部門對(duì)安全文明施工工作的有關(guān)要求，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，特制定本制度。

第二條本辦法適用于陽泉大通建設(shè)發(fā)展有限公司內(nèi)工程項(xiàng)目業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工（調(diào)試）單位及相關(guān)人員。

第二章業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工管理職責(zé)

第三條根據(jù)項(xiàng)目安全文明施工總體策劃中確定的安全文明施工管理目標(biāo)及保障措施，對(duì)工程建設(shè)安全文明施工進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，保證安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第四條依據(jù)安全文明施工相關(guān)要求，負(fù)責(zé)核查現(xiàn)場安全文明施工開工條件及落實(shí)情況。

第五條分階段審批《安全文明施工設(shè)施配置計(jì)劃單》和《安全文明施工措施實(shí)施計(jì)劃單》，并委托監(jiān)理單位對(duì)其進(jìn)場的安全設(shè)施以及安全文明施工措施情況進(jìn)行驗(yàn)收，各種驗(yàn)收記錄存檔。

第六條審批施工單位“兩措”費(fèi)用分階段使用申報(bào)表，審批意見必須明確，按規(guī)定向施工單位支付現(xiàn)場安全措施費(fèi)和文明施工措施費(fèi)（“兩費(fèi)”不進(jìn)入主合同，此項(xiàng)費(fèi)用由業(yè)主項(xiàng)目部管理使用）。

第七條工程建設(shè)過程中，通過隱患曝光、專項(xiàng)整治、獎(jiǎng)勵(lì)罰款等手段，促進(jìn)參建單位做好現(xiàn)場安全文明施工管理，持續(xù)提高現(xiàn)場安全文明施工水平。

第八條組織檢查“安全文明施工二次策劃”在現(xiàn)場的實(shí)施情況，確?！岸尾邉潯眱?nèi)容得到有效落實(shí)。

第九條組織對(duì)項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，通過整改完善、不斷改進(jìn)，使項(xiàng)目達(dá)到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地評(píng)審要求。

第十條工程建設(shè)項(xiàng)目竣工時(shí)，檢查施工單位在建設(shè)過程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境是否及時(shí)修整和恢復(fù)；并及時(shí)收集、歸檔施工過程安全及環(huán)境方面資料（原貌和修整后的影像資料）。

第十一條定期開展分析和總結(jié)工作，及時(shí)提出改進(jìn)安全文明施工水平的建議。

第三章監(jiān)理單位職責(zé)

第十二條監(jiān)理部需認(rèn)真按國家有關(guān)安全生產(chǎn)施工的方針、政策、法令、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)合同和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，針對(duì)施工特點(diǎn)做好工程項(xiàng)目的安全文明策劃與施工監(jiān)理控制工作，確保工程安全控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在監(jiān)理工程項(xiàng)目的同時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)理安全施工和文明施工工作，并承擔(dān)作為監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)的安全施工、文明施工監(jiān)理責(zé)任。

第十三條 建立安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，總監(jiān)為安全第一責(zé)任人，履行安全監(jiān)理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全文明施工進(jìn)行全面的控制和監(jiān)督。配備資質(zhì)和能力滿足崗位要求的安全監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作的控制和監(jiān)督。對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的事故負(fù)主要連帶管理責(zé)任。監(jiān)理人員應(yīng)有有效的資格證并經(jīng)過安全教育培訓(xùn)。監(jiān)理部應(yīng)配備滿足工程監(jiān)理需要的安全法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程等安全監(jiān)理依據(jù)性資料。

第十四條在編制“監(jiān)理大綱”、“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”時(shí)，應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和安全監(jiān)理工作程序，并建立相關(guān)的安全監(jiān)理工作制度（如施工安全審查、備案制度和重大施工措施／方案審查制度等等）和工作程序，制定工程監(jiān)理安全控制工作計(jì)劃進(jìn)行安全文明施工二次策劃，將項(xiàng)目安全健康環(huán)境管理目標(biāo)和文明施工策劃要求分解到各責(zé)任主體。

第十五條 應(yīng)嚴(yán)格審查施工承包商的安全保證體系、安全監(jiān)督管理體系；安全管理規(guī)章制度；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)；分包單位的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和分包工程的范圍；大中型起重機(jī)械等特種設(shè)備的安全準(zhǔn)用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，對(duì)重大技術(shù)方案、重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)的安全施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審查，并監(jiān)督實(shí)施：對(duì)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審查；審查單位工程開工條件；審查施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃與施工順序是否合理。

第十六條對(duì)各施工承包商的安全培訓(xùn)教育進(jìn)行有效的監(jiān)督。

第十七條監(jiān)督檢查施工單位采取的安全技術(shù)措施與審定方案是否一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。

第十八條對(duì)危及安全施工的問題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。

第十九條及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止現(xiàn)場違章，杜絕重復(fù)發(fā)生嚴(yán)重違章。

第二十條發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)及時(shí)要求施工承包商進(jìn)行整改或要求暫時(shí)停止施工；對(duì)施工承包商拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

第二十一條嚴(yán)格控制重要工序交接應(yīng)具備的安全文明施工條件，嚴(yán)格執(zhí)行開工審查制度。

第二十二條有效協(xié)調(diào)解決各施工單位之間交叉作業(yè)和工序交接中存在的安全文明施工問題。

第二十三條對(duì)重大、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)理。

第二十四條按規(guī)定召開安全例會(huì)并負(fù)責(zé)記錄和發(fā)出會(huì)議紀(jì)要。

第二十五條按規(guī)定組織開展安全檢查，對(duì)檢查和隱患處置督促落實(shí)整改措施，進(jìn)行復(fù)查并記錄。協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查和安全健康環(huán)境自評(píng)價(jià)，并督促落實(shí)整改措施。

笫二十六條按規(guī)定進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理；重大事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告不得隱瞞事故；參加安全事故的調(diào)查處理；建立事故檔案。

第二十七條建立健全安全監(jiān)理工作程序和臺(tái)賬，做好安全監(jiān)理日志記錄工作。

第二十八條監(jiān)理人員的權(quán)力：有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章作業(yè)和違章指揮行為；有權(quán)仲裁施工單位之間有關(guān)安全文明施工問題引起的糾紛；對(duì)安全文明施工管理混亂、事故不斷或拒不進(jìn)行隱患整改的施工單位，有權(quán)暫停支付工程款或建議終止工程承包合同；遇有危及人身安全的緊急情況，有權(quán)要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；有權(quán)制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工。

第四章 施工承包商職責(zé)

第二十九條堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。

第三十條服從建設(shè)單位、業(yè)主項(xiàng)目部及監(jiān)理對(duì)安全文明施工的管理，并全面遵守建設(shè)單位、監(jiān)理有關(guān)工程安全工作的各項(xiàng)規(guī)定。

第三十一條建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的各級(jí)安全施工責(zé)任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。所有參建人員（包括民工）均應(yīng)納入安全管理網(wǎng)絡(luò)；按照合同要求明確提出工程的安全方針、安全目標(biāo)；制訂各級(jí)人員的安全職責(zé)，建立和健全安全保證體

系和監(jiān)督體系，并確保其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三十二條確保安全作業(yè)環(huán)境及安全措施費(fèi)用切實(shí)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用，并接受監(jiān)理監(jiān)督。

第三十三條對(duì)現(xiàn)場的安全施工負(fù)責(zé)；因承包商自身原因造成事故時(shí)，承包商負(fù)直接責(zé)任；對(duì)分包商的安全工作負(fù)監(jiān)督和指導(dǎo)、教育責(zé)任，必須將分包商的安全管理工作列入本單位的重要議事日程。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場安全健康與環(huán)境工作負(fù)全面責(zé)任。

第三十四條必須建立健全符合工程實(shí)際情況、具有可操作性的有關(guān)安全管理的各項(xiàng)制度，并確保實(shí)施到位。推行逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書及安全方針目標(biāo)公開承諾制度。安全工作與施工管理必須做到“五同時(shí)”（計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)）。

第三十五條施工技術(shù)方案和措施、作業(yè)指導(dǎo)書等必須包括切實(shí)可行的安全保證措施，并嚴(yán)格履行報(bào)審程序；實(shí)施中務(wù)必落實(shí)到位，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。

第三十六條負(fù)責(zé)經(jīng)常性的內(nèi)部安全檢查，定期或不定期地組織內(nèi)部安全大檢套，參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)完成整改。

第三十七條 發(fā)生安全事故，必須按規(guī)定如實(shí)上報(bào)；參加事故的調(diào)查和處理工作，并嚴(yán)格按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

第三十八條管理好現(xiàn)場物資，特別是對(duì)危險(xiǎn)品的管理，存放、使用應(yīng)符合國家《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》和安全規(guī)程要求。

第三十九條創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定做好環(huán)境保護(hù)工作。

第五章業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)

第四十條業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理是落實(shí)業(yè)主安全文明施工管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工工作。

第四十一條以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、施工的各項(xiàng)規(guī)程、制度、安全技術(shù)組織措施。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)立即糾正，并嚴(yán)格考核。

第四十二條經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。對(duì)生產(chǎn)、施工中急需解決的技術(shù)、經(jīng)費(fèi)、物資等要及時(shí)研究解決，確保生產(chǎn)施工的的安全。

第四十三條根據(jù)生產(chǎn)、施工的需要，組織編制安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的各項(xiàng)規(guī)程、制度和措施，保證安全生產(chǎn)、施工。

第四十四條掌握工程建設(shè)過程中安全文明施工組織協(xié)調(diào)的總體情況，對(duì)安全文明施工有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織召開業(yè)主項(xiàng)目部工作會(huì)議，安排部署業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工工作協(xié)調(diào)解決工程中重大問題。

第四十五條施工中出現(xiàn)安全問題，要堅(jiān)持“四不放過”原則，查明原因，落實(shí)防范措施。

第六章附則

第四十六條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

安全工作例會(huì)制度

第一章 總則

第一條為加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)揮安全例會(huì)和工程協(xié)調(diào)會(huì)安全作用，規(guī)范例會(huì)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地匯集和反饋安全生產(chǎn)信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，落實(shí)各項(xiàng)目部、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)研究解決工程建設(shè)中存在的各類問題，確保工程安全、規(guī)范、有序的進(jìn)行，特制定本制度。

第二條 本制度適用于陽泉大通建設(shè)發(fā)展有限公司各工程項(xiàng)目的參建單位參加的工作例會(huì)（工程安全工作例會(huì)包括：工程安全分析會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)等）。

第二章 會(huì)議的目的

第三條 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針、政策，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、通報(bào)和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工作情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對(duì)工程的里程碑計(jì)劃和現(xiàn)場安全措施檢查落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)存在的問題研究并制定解決辦法或措施。

第三章 安全工作例會(huì)的召開

第四條安全工作例會(huì)由公司工程項(xiàng)目部經(jīng)理召集和主持，主項(xiàng)目部經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可委托主項(xiàng)目部副經(jīng)理召集和主持，月度例會(huì)于會(huì)議召開前三天通知各參建單位，具體地點(diǎn)由項(xiàng)目部確定。

第五條安全工作例會(huì)的出席人員：項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、副總工程師、各專業(yè)部室人員，各參建項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師、安全管理和各施工班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。

第六條安全工作例會(huì)每月召開一次，工程協(xié)調(diào)會(huì)每周召開一次。遇特殊情況時(shí)，業(yè)主項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可臨時(shí)召集安全工作會(huì)議或工程協(xié)調(diào)會(huì)。

第四章 安全工作例會(huì)議事原則

第七條堅(jiān)持依法議事的原則。

第八條堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。

第九條堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。

第五章例會(huì)議事程序及會(huì)議內(nèi)容

第十條安全工作例會(huì)議事程序議題，由項(xiàng)目部經(jīng)理或副經(jīng)理確定，各項(xiàng)目經(jīng)理可提前向業(yè)主項(xiàng)目部申請(qǐng)會(huì)議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。

第十一條安全工作例會(huì)實(shí)行業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制。對(duì)在安全工作例會(huì)上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問題可緩議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理裁定。

第十二條凡上次工作例會(huì)研究的重要事項(xiàng)，需由各項(xiàng)目經(jīng)理向本次工作例會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。

第十三條施工項(xiàng)目部發(fā)言部分：總結(jié)前段安全文明施工情況，及各工種；各階段安全文明施工措施執(zhí)行情況，匯報(bào)工程計(jì)劃完成情況和下階段工作計(jì)劃；匯報(bào)上次例會(huì)研究的重要事項(xiàng)的落實(shí)情況；匯報(bào)施工中存在的問題和解決建議，需要業(yè)主項(xiàng)目部協(xié)調(diào)、解決的有關(guān)問題。

第十四條監(jiān)理項(xiàng)目部發(fā)言部分：評(píng)述、總結(jié)安全文明施工二次策劃和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，匯報(bào)施工單位安全施工措施補(bǔ)助費(fèi)、文明施工措施費(fèi)的使用情況，匯報(bào)上次例會(huì)研究的重要事項(xiàng)的落實(shí)情況；匯報(bào)監(jiān)理通知單執(zhí)行情況，對(duì)施工現(xiàn)場存在的問題，提出整改要求；布置下階段現(xiàn)場安全文明施工重點(diǎn)工作。

第十五條建設(shè)單位項(xiàng)目部發(fā)言部分：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、通報(bào)和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，研究、擬定安全管理制度，貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對(duì)工程的里程碑計(jì)劃和現(xiàn)場安全措施檢查落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)存在的問題研究并做出決策。

第六章安全工作例會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查

第十六條安全工作例會(huì)的記錄，由項(xiàng)目部安全管理人員記錄，并整理會(huì)議紀(jì)要在會(huì)后的三日內(nèi)下發(fā)有關(guān)部門和各參建項(xiàng)目部，并要求各參建項(xiàng)目部組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)此會(huì)議紀(jì)要。

第十七條會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容包括會(huì)議的主要內(nèi)容，各參建單位提出的問題和形成的決議，業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)工程建設(shè)情況提出的要求。

第十八條 各參加安全工作例會(huì)人員原則上必須參加安全工作例會(huì)，特殊情況需向業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理或副經(jīng)理請(qǐng)假。

安全檢查工作制度

第一章總則

第一條為保證基建工程安全文明施工各項(xiàng)制度和措施有效落實(shí)，使安全文明施工檢查工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

第二章職 責(zé)

第二條業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)每月的安全文明施工大檢查。

第三條施工單位負(fù)責(zé)組織本單位的各項(xiàng)安全文明施工檢查活動(dòng)。

第四條監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日巡查和定期開展安全文明施工檢查活動(dòng)。

第五條監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織每月至少兩次的安全文明施工大檢查及不定期專項(xiàng)檢

第三章檢查制度

第六條實(shí)行建設(shè)單位項(xiàng)目部、監(jiān)理部和施工項(xiàng)目部三級(jí)安全檢查制度。

第七條定期安全檢查：

㈠每月由建設(shè)單位項(xiàng)目部組織監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合大檢查。

㈢監(jiān)理部及施工項(xiàng)目部（可聯(lián)合進(jìn)行）每個(gè)月至少進(jìn)行二次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查。

㈢施工班組班長、兼職安全員每周至少組織一次進(jìn)行本班組施工區(qū)域的安全檢查。

第八條日常安全檢查：

(-)日常施工過程中，公司項(xiàng)目部、各監(jiān)理部、項(xiàng)目部和班組安全員應(yīng)按照劃分的安全監(jiān)督區(qū)域進(jìn)行不間斷動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督，落實(shí)安全責(zé)任制，確保消除各類安全隱患。

㈢監(jiān)理安全專責(zé)應(yīng)堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場日巡查和不定期開展“三檢查”（定期檢查安全措施執(zhí)行情況、檢查違章作業(yè)、檢查安全施工設(shè)施），查“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律），查“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）， “四口”（通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口）的檢查活動(dòng)。對(duì)重要工序、重大施工項(xiàng)目、重要部位、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)、交叉作業(yè)，要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查、防范，連續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。㈢項(xiàng)目部經(jīng)理、安全及質(zhì)量專工應(yīng)不定時(shí)深入現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知監(jiān)理部和項(xiàng)目部，要求監(jiān)理公司對(duì)個(gè)別工地安全管理不力，安全員不到位，整改不及時(shí)，要簽發(fā)監(jiān)理整改通知單，限期整改。-整改仍然不及時(shí)，要及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部匯報(bào)并給予停工或處罰。

第九條專項(xiàng)檢查：

公司項(xiàng)目部開展的專項(xiàng)檢查，可采取制定檢查方案及檢查大綱，明確檢查時(shí)間、范圍、內(nèi)容及檢查要求，以及采取不打招呼，突擊檢查方式進(jìn)行，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改計(jì)劃及時(shí)整改，并提出防止重復(fù)發(fā)生的防范措施，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。

第四章安全檢查要求

第十條安全檢查內(nèi)容主要圍繞本工程執(zhí)行的各項(xiàng)安全、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)和安全工作規(guī)程以及各項(xiàng)安全措施、方案進(jìn)行，檢查責(zé)任制執(zhí)行情況。

第十一條實(shí)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)日常性安全檢查。班（組）必須嚴(yán)格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和安全設(shè)施的自檢、互檢。

第十二條各施工班組必須做好上崗檢查：查上崗人員的精神狀態(tài)；查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況；每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患；機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效；以及各類安全技術(shù)措施落實(shí)情況等，并做好記錄。

第十三條各參建單位組織的安全檢查除使用本上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)執(zhí)行本工程有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定并做好各項(xiàng)記錄。

第十四條每次安全檢查均應(yīng)作好記錄，并建立安全檢查臺(tái)帳，做到資料齊全。

第3篇：監(jiān)理安全管理工作范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程，安全監(jiān)理，監(jiān)理人員，建議

我國自1988年正式推行建設(shè)監(jiān)理制至今已走過22年的歷程，監(jiān)理企業(yè)作為工程建設(shè)的責(zé)任主體之一，在國家各項(xiàng)工程建設(shè)的質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制中發(fā)揮了重要作用，改變了過去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制下建設(shè)單位自籌、自建、自管的封閉式小生產(chǎn)管理方式，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目管理向開放型、社會(huì)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式的轉(zhuǎn)變，但是由于各種原因，建設(shè)工程施工安全事故確時(shí)有發(fā)生，其中不少的建設(shè)工程施工安全事故或多或少的都與工程監(jiān)理單位有關(guān)。但目前我國的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作正處于摸索階段，研究與探索建設(shè)工程的安全監(jiān)理問題顯得更為迫切與重要。

1.全監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

1.1對(duì)安全監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不到位，安全意識(shí)差

對(duì)監(jiān)理單位而言，安全監(jiān)理是個(gè)新生事物，因?yàn)閲覍?duì)安全監(jiān)理的規(guī)定從2004年4月1日實(shí)施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》中才有了明確的規(guī)定。而在此之前國家頒布的《中華人民共和國建筑法》第45條明確規(guī)定：施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。目前建設(shè)單位委托監(jiān)理大多在工程實(shí)施階段。既然建設(shè)單位都沒有安全管理的責(zé)任，更不用說被委托的監(jiān)理單位要承擔(dān)安全生產(chǎn)的責(zé)任了。平常大多數(shù)監(jiān)理人員工作在施工一線，對(duì)國家新頒布的法律法規(guī)很少問津，更談不上認(rèn)真研究和學(xué)習(xí)了。監(jiān)理人員對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任，如何進(jìn)行安全監(jiān)理一知半解，知之甚少。思想意識(shí)始終停留在“三控兩管一協(xié)調(diào)”上，安全監(jiān)理工作的開展更無從談起。

1.2監(jiān)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差

我們從事的工程監(jiān)理工作現(xiàn)場，通常都是安全事故多發(fā)的生產(chǎn)活動(dòng)場所，安全隱患無處不在，隨時(shí)都有可能發(fā)生安全事故，給國家集體和人民帶來生命財(cái)產(chǎn)損失。面對(duì)這樣的高風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)不到位，有的抱著僥幸心理，總認(rèn)為不一定出安全事故，即使出了安全事故，歸根結(jié)底是施工單位的事，對(duì)監(jiān)理單位來說，大不了寫個(gè)檢查，自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差。

1.3監(jiān)理人員的安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)缺乏

現(xiàn)在的監(jiān)理人員大多數(shù)是沒有從事過安全生產(chǎn)管理工作的，特別是剛參加工作的新員工。而對(duì)大多數(shù)的當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門來說，針對(duì)監(jiān)理單位的安全監(jiān)理培訓(xùn)更是少之又少。因此對(duì)廣大監(jiān)理人員來說，普遍存在對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)，各種安全操作規(guī)程不熟悉，缺少安全生產(chǎn)管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在這種情況下，在日常的監(jiān)理工作中，就很難及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，一旦發(fā)生安全事故，才恍然大悟，但為時(shí)已晚。

1.4監(jiān)管不到位，責(zé)任不落實(shí)

在監(jiān)理工作中，為數(shù)不少的監(jiān)理人員由于對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不到位，安全管理意識(shí)差，往往不按照國家法律法規(guī)規(guī)定，該審查的不審查，該檢查的不檢查，該通知的不通知，該要求整改的不要求整改，該報(bào)告的不報(bào)告。安全監(jiān)理工作敷衍了事，監(jiān)管不到位，不盡職盡責(zé)。

2.監(jiān)理單位安全監(jiān)理的法律責(zé)任

作為監(jiān)理單位，安全監(jiān)理的法律責(zé)任主要體現(xiàn)在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中，而最能體現(xiàn)安全監(jiān)理法律責(zé)任的法規(guī)是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。

從相關(guān)條例中有關(guān)規(guī)定看出，監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)方面，一是要審查有關(guān)技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案。二是要發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。三是要嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理并對(duì)工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，如果不履行以上職責(zé)，則要受到法律的制裁。

3.安全監(jiān)理的工作內(nèi)容

安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容，一是在施工準(zhǔn)備階段，二是在施工階段。不同階段安全監(jiān)理工作內(nèi)容是不同的。

3.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容

在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員首先要了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況，及時(shí)告知建設(shè)單位在安全方面的責(zé)任，協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理安全監(jiān)督手續(xù)；然后審查施工總包單位，分包單位的資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證，檢查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系及各項(xiàng)安全管理制度，審查施工單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員資格及數(shù)量是否滿足安全生產(chǎn)的要求，審核施工單位提出的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程一覽表和須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核安全許可驗(yàn)收手續(xù)的大中型施工機(jī)械和安全設(shè)施，審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，編制安全監(jiān)理方案及安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。可見在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位的安全監(jiān)理工作主要是審查，要求所有的審查必須有書面審查記錄，以備后查。

3.2施工階段的安全監(jiān)理工作內(nèi)容

工程進(jìn)入施工階段后，安全監(jiān)理的工作內(nèi)容主要有監(jiān)督施工單位現(xiàn)場安保體系運(yùn)行及專職安全生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的到崗及工作情況，監(jiān)督檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程按批準(zhǔn)的專項(xiàng)方案的執(zhí)行情況，復(fù)核施工單位大中型施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，核查施工單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)等，參與施工單位的專項(xiàng)安全檢查，配合工程安全事故的調(diào)查，分析和處理。

4.加強(qiáng)安全監(jiān)理工作的幾點(diǎn)建議

安全監(jiān)理的主要任務(wù)是通過貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針政策，督促施工單位按照建筑安全生產(chǎn)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性，盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，有效杜絕各類安全隱患，杜絕和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)該項(xiàng)工作，建議如下：

4.1加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)

針對(duì)監(jiān)理人員安全知識(shí)匱乏普遍存在的事實(shí)，建議國家及有關(guān)地方政府主管部門加強(qiáng)監(jiān)理從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高監(jiān)理從業(yè)人員的安全意識(shí)及安全管理知識(shí)技能，監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部通過參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，提高監(jiān)理人員的安全管理水平。

4.2建立健全安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制

各監(jiān)理單位都要根據(jù)國家法律的規(guī)定，建立健全各項(xiàng)安全監(jiān)理的規(guī)章制度，如報(bào)告制度，檢查制度，獎(jiǎng)罰制度等，把責(zé)任從上到下層層落實(shí)。對(duì)項(xiàng)目部各類人員的職責(zé)權(quán)限都明確規(guī)定，讓每個(gè)監(jiān)理從業(yè)人員都認(rèn)識(shí)到自己安全生產(chǎn)監(jiān)理的責(zé)任重大，從而在工作中認(rèn)真落實(shí)。

4.3將安全監(jiān)理工作納入到企業(yè)的質(zhì)量管理體系中

建議監(jiān)理企業(yè)制度完善安全監(jiān)理管理體系，并把該體系納入到程序文件中，并有效進(jìn)行控制，使監(jiān)理人員監(jiān)理行為有規(guī)定，服務(wù)質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)，檢查考核有章法，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理水平。

4.4切實(shí)抓好事前審查和事中安全控制

根據(jù)安全監(jiān)理實(shí)施方案的要求，在施工準(zhǔn)備階段，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，審查施工企業(yè)的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、主要管理人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理，專職安全員安全上崗證書、特種作業(yè)人員上崗證書及人員數(shù)量到位情況，是防止事故發(fā)生的必不可少的前提條件。此外監(jiān)理人員必須認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，加大巡視檢查力度，嚴(yán)查處理安全隱患，預(yù)防安全事故發(fā)生。

4.5嚴(yán)格和規(guī)范安全監(jiān)理資料的整理

安全監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理部在現(xiàn)場實(shí)施安全監(jiān)理過程中形成的，是建設(shè)工程安全生產(chǎn)過程的真實(shí)和全面反映，也是安全監(jiān)理工作質(zhì)量和水平的直接反映，因此監(jiān)理資料的整理必須真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確。安全監(jiān)理過程中形成的文件，記錄等資料要及時(shí)收集，分類整理，匯總歸檔，這對(duì)預(yù)防安全事故的發(fā)生和規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)會(huì)起到一定的作用。

5、結(jié)束語

第4篇：監(jiān)理安全管理工作范文

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；質(zhì)量安全；監(jiān)督管理

一、施工企業(yè)安全管理的必要性

1、是由建筑施工本身的安全問題現(xiàn)狀決定的。建筑施工由于本身的施工特點(diǎn)，大多數(shù)建筑施工生產(chǎn)流動(dòng)性大，施工過程復(fù)雜，露天作業(yè)多，施工時(shí)間長，人員素質(zhì)高低不一，機(jī)械設(shè)備復(fù)雜，存在一定的安全隱患和不可預(yù)測的因素，這些都使得建筑施工本身成為安全事故高發(fā)的行業(yè)。

2、安全是建筑施工企業(yè)的生命線?，F(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是高效的管理。對(duì)管理制度的制定、人員與機(jī)械設(shè)備的管理、現(xiàn)場各個(gè)施工項(xiàng)目的配合、應(yīng)急預(yù)案的制定以及發(fā)生事故后的迅速反應(yīng)能力及應(yīng)對(duì)水平在一定程度上影響著施工的安全，所以，作為一個(gè)施工企業(yè)，它的管理水平越高，越注重細(xì)節(jié)，安全事故也會(huì)離它越遠(yuǎn)。注重施工安全管理，可以提高施工企業(yè)的管理水平，這也在很大的程度上促進(jìn)了施工企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)了施工企業(yè)的競爭力。

二、工程施工中常見的安全質(zhì)量問題分析

1、高處墜落。項(xiàng)目參與人員暴露在具有潛在墜落風(fēng)險(xiǎn)的位置（洞口臨邊、龍門架和腳手架等處），由于防護(hù)系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識(shí)的脆弱性或者兩者共同作用下造成高處墜落事故。

2、坍塌。項(xiàng)目參與人員暴露在具有潛在坍塌風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域內(nèi)（基坑等），由于支撐系統(tǒng)的脆弱性或者防護(hù)系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識(shí)的脆弱性或者以上三者中的任意兩者或三者共同作用下造成坍塌事故。

3、物體打擊。項(xiàng)目參與人員暴露在具有潛在物體墜落風(fēng)險(xiǎn)的場區(qū)內(nèi)，由于防護(hù)系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識(shí)的脆弱性或者兩者共同作用下造成物體打擊事故。

4、觸電。項(xiàng)目參與人員暴露在具有電器設(shè)備的環(huán)境內(nèi)，由于防護(hù)系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識(shí)的脆弱性或者兩者共同作用下造成觸電事故發(fā)生。

三、導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)安全質(zhì)量問題的因素

1、工程參與方自身責(zé)任

我國工程施工現(xiàn)狀中存在諸多問題，例如有法不依、違章施工、不依照施工流程施工以及施工資質(zhì)不足等，此外在施工中還存在拖欠工程款項(xiàng)以及簽訂霸王條款等問題，這就使得施工主體在施工過程中態(tài)度消極，無法在安全管理上積極采取措施。一些安全防護(hù)資金無法按要求到位，并且有些工程為了趕工期，導(dǎo)致了施工強(qiáng)度較高，施工人員在施工中便不會(huì)重視安全防護(hù)，因此埋下了安全隱患。

2、法律制度的不完善

最近一段時(shí)期以來，盡管我國己經(jīng)出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，但是距離完善的安全生產(chǎn)法律體系的構(gòu)建還是存在一定距離的，并且在此基礎(chǔ)上的配套制度建設(shè)也顯得比較落后，不能滿足我國當(dāng)前建筑工程安全管理的現(xiàn)實(shí)需要。

3、項(xiàng)目資金無法到位

有關(guān)施工安全防護(hù)相關(guān)費(fèi)用在我國相關(guān)規(guī)定中有明文規(guī)定，并且針對(duì)施工過程中的詳細(xì)支出都進(jìn)行了明文規(guī)定，在施工中需要施工方嚴(yán)格予以執(zhí)行。但是為了注重經(jīng)濟(jì)效益，業(yè)主在實(shí)際的操作環(huán)節(jié)中對(duì)于施工安全管理工作并不重視，所以忽視了對(duì)管理工作的監(jiān)察。因此施工單位便會(huì)習(xí)慣性的在安全管理資金方面不斷縮減，因此施工中相關(guān)安全管理資金便會(huì)無法及時(shí)到位，這就致使安全管理工作存在了威脅。

4、缺少安全管理意識(shí)

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)存在以及發(fā)展的基礎(chǔ)，我國施工企業(yè)相關(guān)安全管理人員在工作中必然會(huì)以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為基礎(chǔ)，因此在安全管理過程中往往并不重視。有些施工企業(yè)往往只是將安全管理機(jī)構(gòu)作為一種形式，對(duì)于日常施工中發(fā)現(xiàn)的問題也沒有予以糾正，僅僅將安全管理作為一種形式。這種由于安全意識(shí)缺失而造成的管理問題也會(huì)引發(fā)安全事故。

四、施工企業(yè)深化安全質(zhì)量監(jiān)督管理的對(duì)策

1、樹立科學(xué)的安全監(jiān)管觀念

在整個(gè)建筑工程施工過程中，都應(yīng)當(dāng)始終遵循"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的管理理念，在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及施工工藝等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持這一理念。在安全管理過程中忽視了任何一個(gè)環(huán)節(jié)，都有可能導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生，給企業(yè)形象以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重?fù)p失。所以，建設(shè)主管機(jī)構(gòu)以及建筑單位應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一思想：施工安全無小事，必須始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對(duì)待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工過程中最主要的工作來開展。我國頒布了《施工建筑企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，依據(jù)該制度各施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際構(gòu)建起一套完整的安全生產(chǎn)制度。

2、構(gòu)建科學(xué)的安全監(jiān)管評(píng)價(jià)體系

建筑施工相對(duì)于其他行業(yè)來說設(shè)計(jì)的學(xué)科體系相對(duì)較多，因而其體系組成相對(duì)較為復(fù)雜。并且施工中所設(shè)計(jì)的崗位眾多，不同的崗位所需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、負(fù)的責(zé)也具有差異，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工前對(duì)這些崗位的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并建立起科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，依照預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)崗位進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置、安排，并確定安全管理措施以及需要投入的安全費(fèi)用。從而提高施工安全管理的有效性，確定目標(biāo)的最優(yōu)性。

3、強(qiáng)化施工中的安全技術(shù)監(jiān)控

現(xiàn)場采取安全檢查、巡視、旁站、平行檢驗(yàn)、驗(yàn)收等技術(shù)措施，使項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍之內(nèi)。監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場安全管理情況適時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令，建立事故隱患報(bào)告制度。安全防范措施采用施工單位自檢自驗(yàn)、監(jiān)理單位和建設(shè)單位復(fù)檢、安全設(shè)施驗(yàn)收；質(zhì)安站抽查監(jiān)督的三級(jí)安全管理模式。對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，對(duì)于較大危險(xiǎn)性的分部分項(xiàng)工程在施工過程，監(jiān)理部應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理，排好輪流值班表總監(jiān)帶班輪流值班并做好安全旁站監(jiān)理記錄。監(jiān)理工程師在日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)施工安全事故隱患，或有未按危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況、違反法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，應(yīng)立即開具監(jiān)理通知單，要求限時(shí)整改，監(jiān)督施工單位落實(shí)整改，整改后復(fù)檢合格方可同意進(jìn)入下道工序施工，不做整改不予安全驗(yàn)收，不予出具安全評(píng)驗(yàn)資料；安全驗(yàn)收不合格監(jiān)理部不參加基礎(chǔ)、主體分部的質(zhì)量驗(yàn)收。巡視中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重施工安全事故隱患或有嚴(yán)重違反危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況、違反法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)立即要求施工單位暫停施工，簽發(fā)工程暫停令并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工方仍然拒絕整改，擅自盲目施工時(shí)；項(xiàng)目總監(jiān)需及時(shí)與工程所在地質(zhì)量安全監(jiān)督站及時(shí)報(bào)告相關(guān)情況，出具監(jiān)理報(bào)告由建設(shè)主管單位作出相應(yīng)處理。

4、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理與考核

所有事情的落實(shí)最后都是人的落實(shí)，人的差異導(dǎo)致最后結(jié)果的差異。所以加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理尤為重要。首先要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的道德教育，從思想上高度重視安全問題，遵守職業(yè)道德和相關(guān)法律法規(guī)。其次應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，做到上崗培訓(xùn)，規(guī)范操作。

5、建立安全事故應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案的制定能夠起到未雨綢繆的作用，通過應(yīng)急預(yù)案的制定，相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于整個(gè)工程的難點(diǎn)有所把握，心中有數(shù)，從而對(duì)某些容易引發(fā)事故的環(huán)節(jié)重點(diǎn)關(guān)注，并定期組織演練，提高項(xiàng)目參與人員的應(yīng)急處置能力，即便發(fā)生事故，也可以盡量減少損失。

結(jié)束語

在建筑工程中，安全管理與質(zhì)量管理是其重要的影響因素，加強(qiáng)安全管理是質(zhì)量水平得以提高的前提，因此，在具體的工作中，一定要高度重視安全管理，促進(jìn)建筑工程全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]段文軍.建筑施工安全管理研究[D].重慶大學(xué)，2011.

第5篇：監(jiān)理安全管理工作范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理工作

建筑施工生產(chǎn)安全是建立在“以人為本”和施工質(zhì)量雙重保障的基礎(chǔ)上的。施工項(xiàng)目是一個(gè)比較完整的系統(tǒng)工程，為保證施工生產(chǎn)安全和有效避免施工過程中存在的安全事故隱患，我們還需進(jìn)一步認(rèn)真積累和總結(jié)更多的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，探尋更為科學(xué)的安全管理辦法，依靠落實(shí)更完善的安全保障體系和檢查制度，才能夠真正實(shí)現(xiàn)事故零事故的突破。

1 我國建筑施工中存在的主要安全問題及成因

伴隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，如今的建筑施工行業(yè)也已得到了長足的發(fā)展和進(jìn)步。但是競爭越來越激烈的殘酷事實(shí)使得施工安全方面的問題異常突出，這就不得不將關(guān)注的目光投向建筑施工安全保障上。

1.1 施工過程中存在的安全問題

我國建筑施工行業(yè)在投資計(jì)劃上做了一些體制上的改變，以往傳統(tǒng)的建筑生產(chǎn)安全管理模式已經(jīng)完全不能夠適應(yīng)當(dāng)下的建筑施工生產(chǎn)方式。傳統(tǒng)的生產(chǎn)安全管理模式在很多方面存在不可彌補(bǔ)的管理漏洞，如政府主導(dǎo)安全管理導(dǎo)致管理渙散且在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下相關(guān)適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律體系并未成熟。更為嚴(yán)重的是，目前我國建筑施工安全管理工作在實(shí)際生產(chǎn)中并沒有得到完全地落實(shí)，基本處于一種比較分散的管理狀態(tài)，真正能夠起到行業(yè)管理作業(yè)的扳指可數(shù)，這就自然而然地導(dǎo)致我國建筑安全管理施行標(biāo)準(zhǔn)和管理模式的不統(tǒng)一，管理工作的職責(zé)分配交叉不清，最終得到的只有“沒利監(jiān)管失控，有利打架不順”的現(xiàn)狀。

同時(shí)，由于我國建筑行業(yè)競爭的激烈程度與日俱增，業(yè)主單位在招標(biāo)過程中有意地壓低中標(biāo)報(bào)價(jià)，在一定程度上對(duì)確保施工質(zhì)量安全的措施費(fèi)用不予認(rèn)同并拒絕交付相關(guān)地安全費(fèi)用，合同工期也在為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的情況下被強(qiáng)力壓縮。這樣一來，施工單位就不得不在施工生產(chǎn)過程中忽略一些在自己看來不必要的安全管理措施，以有限地資金投入實(shí)現(xiàn)施工成本和工期目標(biāo)，安全隱患大大增加。

1.2 導(dǎo)致建筑施工安全問題的原因

1.2.1 施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)不到位

施工單位沒有針對(duì)施工安全管理工作配備專職的安全管理負(fù)責(zé)人，部分施工單位雖有配備卻沒能真正意義上在自己的崗位上履行職責(zé)，落實(shí)缺失，縱容施工勞務(wù)人員鋌而走險(xiǎn)，冒險(xiǎn)作業(yè)，施工操作違章的情況屢見不鮮。還有，有些專職的安全管理負(fù)責(zé)人由于權(quán)限所限，在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工存在安全隱患的情況下，只有通過請(qǐng)示上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，而不能夠直接向最高管理層反映。這樣的情況，不可避免地會(huì)導(dǎo)致情報(bào)延誤，或根本無法實(shí)現(xiàn)向上通報(bào)和得到最終的解決結(jié)果，以致于安全隱患未能得到及時(shí)的整改。

1.2.2 現(xiàn)場施工管理工作脫節(jié)

我國建筑施工的勞務(wù)人員多為技術(shù)水平偏低的農(nóng)民工，而實(shí)施現(xiàn)場施工管理的技術(shù)人員數(shù)量相對(duì)較少。施工管理的模式主要是施工單位和施工隊(duì)伍的工長簽訂一項(xiàng)單項(xiàng)工程的成本合同，包工不包料，二者分別擔(dān)負(fù)的責(zé)權(quán)很明了，質(zhì)量安全基本是由施工隊(duì)伍來負(fù)責(zé)，而施工單位只片面地追求產(chǎn)值和利潤。在施工過程中，搶工期、趕進(jìn)度的情況非常普遍，短期的經(jīng)濟(jì)效益得到了充分的滿足，但施工質(zhì)量和安全卻被置若罔聞，安全隱患處處存在。

1.2.3 安全設(shè)施建設(shè)的投入明顯不足

施工單位參與投標(biāo)活動(dòng)，有意壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)取得中標(biāo)的優(yōu)勢，而在中標(biāo)后從各個(gè)方面刻意削減投入和開支，尤其是一些規(guī)范要求的安全設(shè)施建設(shè)投入，如勞務(wù)工具、安全網(wǎng)等。這些安全防護(hù)設(shè)施按照規(guī)定應(yīng)該是建筑施工中必不可少的投入，但實(shí)際上并不能夠完全做到位。安全設(shè)施建設(shè)投入明顯不足的情況對(duì)安全生產(chǎn)是一種非常大的隱患。

1.2.4 崗前專業(yè)培訓(xùn)流于形式

施工勞務(wù)人員多為農(nóng)民工，要在施工準(zhǔn)確前組織相關(guān)的崗前專業(yè)培訓(xùn)，主要是針對(duì)質(zhì)量安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)還需要對(duì)施工作業(yè)中的一些安全技術(shù)措施、崗位安全操作規(guī)程和安全防護(hù)措施等進(jìn)行防范教育。崗前專業(yè)培訓(xùn)是保證安全生產(chǎn)的一個(gè)重要手段，我國施工單位組織崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括三級(jí)安全教育、變化工種安全教育、特種作業(yè)人員安全教育和班前安全教育等。問題是很大一部分施工單位并沒有按照規(guī)定的要求組織有效地培訓(xùn)工種，僅僅是走過場，實(shí)際效果只是流于形式。本來為培訓(xùn)工種作資料記錄并不真實(shí)，通常都是由施工單位由資料員一手編寫，對(duì)于施工勞務(wù)人員的培訓(xùn)卻沒有真正達(dá)到作用。

1.2.5 轉(zhuǎn)包、分包及以包代管

施工單位中標(biāo)以后，將工程以分包的形式裝包給施工隊(duì)，施工單位和承包隊(duì)伍共同牟利。施工單位憑借自身擁有的資質(zhì)中標(biāo)，通過中間人承包，包工隊(duì)專區(qū)大部分利潤，而施工單位僅僅是賺取小部分作為中標(biāo)的勞務(wù)費(fèi)?？梢韵胂?，這一小部分的利潤根本無法滿足一個(gè)完整項(xiàng)目部的正常運(yùn)營，施工單位不得已地疏于對(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全的管理，而現(xiàn)場施工安全的管理職責(zé)主要就在施工隊(duì)伍的管理。但是，施工隊(duì)伍并不受上級(jí)相關(guān)監(jiān)管部門所限制，任意妄為，胡干蠻干的情況都是造成安全施工隱患的重要原因。

2 加強(qiáng)建筑施工安全管理措施的建議

2.1 中央或地方有關(guān)施工監(jiān)管部門對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)控

中央政府有關(guān)施工監(jiān)管部門主要是通過宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)手段對(duì)建筑市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制實(shí)施操控并發(fā)揮其基礎(chǔ)性配置作用，同時(shí)保證為建筑市場創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)比較公平、公正的競爭氛圍。另外，還需了采取相關(guān)的法律法規(guī)和行政策略通過各級(jí)監(jiān)管部門落實(shí)對(duì)建筑施工實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)控與管制。嚴(yán)格推行安全施工生產(chǎn)的市場準(zhǔn)入（即建筑安全資格問題）和退出機(jī)制，在施工階段必須嚴(yán)把施工單位的施工安全資質(zhì)關(guān)，杜絕一切依靠掛靠實(shí)現(xiàn)分包代管等轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。根據(jù)我國《建筑法》內(nèi)容要求擬建工程所在當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)監(jiān)管部門也需指定相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)定并給通過安全資質(zhì)審查的施工單位頒發(fā)安全生產(chǎn)的資格認(rèn)證書，未取得資格認(rèn)證書的施工單位將不被視為具備安全生產(chǎn)的條件和資格。

2.2 加強(qiáng)各方在工程安全施工監(jiān)管中發(fā)揮的作用

2.2.1 業(yè)主單位

業(yè)主單位與施工單位就施工安全問題應(yīng)達(dá)成書面協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容包括雙方必需認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)勞動(dòng)保護(hù)、企業(yè)安全生產(chǎn)主管部門頒布的有關(guān)生產(chǎn)安全的政策與方針。業(yè)主單位也要具備安全管理組織體制，對(duì)各方面安全管理工作的責(zé)任人配置齊全，并制定各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度和定期安全檢查制度。

2.2.2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)

加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)下屬從業(yè)人員的隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，尤其是在施工安全責(zé)任無法明確確立的情況，應(yīng)充分利用現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)制衡體制和手段提高每一名監(jiān)理人員的施工安全責(zé)任意識(shí)。

2.2.3 施工單位

施工單位控制安全生產(chǎn)應(yīng)施行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，建立健全安全保障體系，制定現(xiàn)場施工安全管理制度，落實(shí)到人。施工現(xiàn)場環(huán)境必須要達(dá)到文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，施工勞務(wù)人員必需經(jīng)過嚴(yán)格的崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，持證上崗。

3 結(jié)束語

建筑施工行業(yè)屬于高危行業(yè)，整體來說其主要的特點(diǎn)包括高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多、立體交叉作業(yè)多和勞務(wù)人員整體素質(zhì)偏低等。尤其是目前我國建設(shè)投資逐步實(shí)現(xiàn)多元化，生產(chǎn)方式也在不斷變化。鑒于這些特點(diǎn)，決定了建筑工程施工過程的高危險(xiǎn)性，我們應(yīng)加強(qiáng)施工過程的生產(chǎn)安全管理與相關(guān)安全技術(shù)保障措施。

參考文獻(xiàn)：

[1] 顏艷.淺談建筑施工安全管理的若干問題[J].價(jià)值工程，2010，（02）.

[2] 曾海寧.建筑施工安全管理的防治措施探討[J].廣東科技，2011，（01）.

[3] 丁鵬程.建筑施工安全管理[J].山西建筑，2009，（06）.

第6篇：監(jiān)理安全管理工作范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理工作

1 建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

1.1 政府法律和監(jiān)管

1.1.1 缺乏適合市場經(jīng)濟(jì)的建筑安全管理體制。我國工程建設(shè)投資體制的變化使原有的建筑生產(chǎn)安全管理己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的建筑生產(chǎn)方式，因此一直由政府主導(dǎo)的安全管理出現(xiàn)了很多管理漏洞，再加上有關(guān)建筑安全的法律法規(guī)不健全，政府監(jiān)管效率低，社會(huì)監(jiān)督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、法律手段與經(jīng)濟(jì)手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。

1.1.2 法律法規(guī)多而不全，執(zhí)行力不夠。我國法律的“環(huán)境與健康”過于薄弱。對(duì)建筑活動(dòng)中“環(huán)境與健康”的重視，己經(jīng)成為國際普遍關(guān)注的話題。工程建設(shè)的目標(biāo)體系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本-造價(jià)-質(zhì)量-工期”體系，轉(zhuǎn)向“成本-造價(jià)-質(zhì)量-工期-環(huán)境與健康”體系。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織也己制定了環(huán)境管理體系。

1.1.3 管理部門職能轉(zhuǎn)變滯后，管理出現(xiàn)真空。隨著我國政治體制改革的深化，國家機(jī)構(gòu)改革，企業(yè)改制，企業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛，成為了市場中獨(dú)立的行為主體。與此相適應(yīng)，建設(shè)部及地方建設(shè)行政主管部門成為國家建筑安全專項(xiàng)監(jiān)督職能的履行者，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)則成為國家安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督職能的履行者。

1.1.4 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理與專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理分開。目前我國建設(shè)工程安全管理工作實(shí)際上處于分散管理狀態(tài)，并未真正做到行業(yè)管理。這就形成了建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理模式不一致，傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真，管理工作職責(zé)交叉不清。

1.2 企業(yè)安全管理。

1.2.1 建筑單位安全管理問題。將建筑工程的勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理發(fā)包給不夠資質(zhì)或能力的單位甚至非法的個(gè)體承包商。由于這種層層的分包，導(dǎo)致施工管理不嚴(yán)格、安全培訓(xùn)不到位和安全投入不足或基本沒有。同時(shí)它還使利潤降低，而包工頭為了追求最大利潤，會(huì)減少他的一切不必要的金額開支，導(dǎo)致安全隱患和安全事故的不斷出現(xiàn)。

1.2.2 勘察、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等單位主要的安全問題?？辈臁⒃O(shè)計(jì)單位不按要求進(jìn)行勘察或設(shè)計(jì)，或改變勘察設(shè)計(jì)文件、法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，使勘察設(shè)計(jì)成果存在缺陷，不能保證建筑物和施工人員的安全；工程監(jiān)理單位未對(duì)施工單位的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案進(jìn)行認(rèn)真的審查，在施工工程中也沒有對(duì)施工單位落實(shí)安全措施的情況進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)，也未采取果斷措施予以整改和消除；檢測單位出示虛假報(bào)告。

1.2.3 施工單位的安全問題。隨著國家基建投資的不斷加大，建筑企業(yè)準(zhǔn)入政策的調(diào)整，使得施工企業(yè)數(shù)量不斷增加，施工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。尤其是最近幾年，個(gè)體建筑業(yè)迅猛發(fā)展，施工企業(yè)發(fā)生了根本的變化。但是由于施工單位是建筑安全活動(dòng)中處于的主體和核心的地位，建筑安全問題主要出在施工單位的身上。

2 加強(qiáng)建筑施工安全管理的措施

2.1施工安全技術(shù)措施

2.1.1 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)體系，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)崗位責(zé)任制，做好安全檢查工作。

2.1.2 做好施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案工作，按照施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，科學(xué)施工安全作業(yè)。

2.1.3 做好技術(shù)交底工作，在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作。

2.1.4 經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，對(duì)機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修，確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.1.5 施工現(xiàn)場臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求和功能，對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施。

2.1.6 及時(shí)發(fā)放和正確使用個(gè)人防護(hù)用品，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。

2.1.7 安全措施費(fèi)要?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作他用。

2.2 安全文明管理改善措施

2.2.1 創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強(qiáng)的工作，而且也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作。安全與文明密不可分，共處于一體，組成了安全文明的共同體；創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術(shù)也密不可分，組成了安全文明施工的共同體。安全管理和文明施工的任務(wù)是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術(shù)兩個(gè)大的方面，而施工生產(chǎn)的安全文明行為即進(jìn)行安全文明作業(yè)和操作。

2.2.2 施工安全防護(hù)和文明施工措施。施工現(xiàn)場的管理和文明施工是安全生產(chǎn)的重要組成部分。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的，施工安全生產(chǎn)不但要保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證施工井然有序，改變過去臟亂差的面貌，對(duì)提高投資效益和保證工程質(zhì)量也有深遠(yuǎn)的意義。

2.3 安全監(jiān)督管理改善措施。

2.3.1 預(yù)防職能?！鞍踩谝?，預(yù)防為主，綜合治理”是現(xiàn)代安全管理的基本方針，它是貫穿于建筑施工的全過程。對(duì)生產(chǎn)過程做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，提前排除生產(chǎn)中存在的問題和潛在的危險(xiǎn)，找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的安全隱患存在的原因，利用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度，做到避免事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕚蛽p失降至最小程度。

2.3.2 補(bǔ)救職能。補(bǔ)救是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的不安全因素，它應(yīng)從兩個(gè)方面進(jìn)行，一方面督促企業(yè)（項(xiàng)目）完善安全管理體制，另一方面用技術(shù)上有效、經(jīng)濟(jì)上可行的措施消滅隱患，排除產(chǎn)生安全事故的因素和彌補(bǔ)因安全事故造成的后果。

2.3.3 評(píng)價(jià)職能。建筑生產(chǎn)安全評(píng)價(jià)的目的是為企業(yè)（項(xiàng)目）安全管理提供標(biāo)準(zhǔn)方法和應(yīng)達(dá)到的要求，使管理制度化和規(guī)范化，達(dá)到實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化的目的。安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)是綜合評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)（項(xiàng)目）的安全管理體系，安全工作的有效性和可靠性，組織措施的完善性以及管理者和操作者安全素質(zhì)高低等。

2.3.4 教育職能。施工安全檢查是指有關(guān)部門和單位對(duì)企業(yè)貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況，安全生產(chǎn)的情況、勞動(dòng)條件、事故隱患等所進(jìn)行的檢查。通過施工安全生產(chǎn)檢查，使安全宣傳教育工作經(jīng)?；⒅贫然?。提高全民的質(zhì)量意識(shí)，推廣正面的經(jīng)驗(yàn)和吸取反面的教訓(xùn)。

2.3.5 信息職能。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的管理手段已經(jīng)不能滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，迫切需要企業(yè)主管部及企業(yè)主體加快安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)的構(gòu)建，應(yīng)用現(xiàn)代的通訊設(shè)備和電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立健全安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，提高事故的預(yù)測和防范能力，進(jìn)一步提高作業(yè)層本質(zhì)安全化水平，逐步實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場管理監(jiān)控的現(xiàn)代化，減少因?yàn)槿说囊蛩貙?dǎo)致的安全事故頻率，建立企業(yè)安全生產(chǎn)門戶網(wǎng)站，研究生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全信息，及時(shí)向政府和企業(yè)的決策部門提供，加強(qiáng)控制與反饋，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以提高施工安全監(jiān)督管理水平。

建筑施工生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。這不僅使從業(yè)人員的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)遭到巨大損失，還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來負(fù)面影響，甚至對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都造成了極大的威脅。如何在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)確保建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)已成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。

3 結(jié)束語

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，僅僅靠施工企業(yè)是不夠的，應(yīng)通過對(duì)操作人員的安全教育提高主動(dòng)防護(hù)意識(shí)，并保證安全防護(hù)投入和措施的到位，才能從根本上降低安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：監(jiān)理安全管理工作范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理；風(fēng)險(xiǎn)管理；探析

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著相關(guān)的政策、法律、法規(guī)紛紛出臺(tái)，建筑施工安全問題開始備受關(guān)注。建筑工程安全監(jiān)理的主要職責(zé)就是由監(jiān)理單位依照相關(guān)文件或工程合同，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和控制，目的是為了防范或控制建筑施工過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，保證建筑施工項(xiàng)目在不影響質(zhì)量的情況下按期完成。因此，本文就建筑施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行了詳細(xì)分析，并提出了有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，為優(yōu)化建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出一些貢獻(xiàn)。

一、建筑工程安全監(jiān)理中風(fēng)險(xiǎn)的特征

（一）客觀性

風(fēng)險(xiǎn)的客觀性表明風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在。盡管每一個(gè)建筑施工項(xiàng)目所處的環(huán)境、時(shí)間、范圍等因素各不相同，但是只要出現(xiàn)了不利于建筑施工項(xiàng)目的因素，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)隨著產(chǎn)生?？梢哉f出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)必然事件，我們不可能完全消滅它，但是我們可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)變化規(guī)律，尋求防范控制風(fēng)險(xiǎn)的方法。經(jīng)過大量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件驗(yàn)證，建筑施工項(xiàng)目在環(huán)境的作用下存在著不以人的意志為轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）不確定性

由于風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率存在著一定的不確定性，導(dǎo)致建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生和風(fēng)險(xiǎn)后果存在著偶然性和不確定性。項(xiàng)目是否會(huì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的來源是內(nèi)部還是外部，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生在什么時(shí)期、什么地點(diǎn)，發(fā)生的是何種類型的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)造成的損失規(guī)模和后果等等，這些我們都無從所知。

（三）可控性

風(fēng)險(xiǎn)雖然是獨(dú)立于人們的主觀意識(shí)之外的客觀存在，但是在一定情況下風(fēng)險(xiǎn)是可以被防范控制的。建筑施工項(xiàng)目可以通過采取適當(dāng)?shù)拇胧?，提前布局，尋求解決對(duì)策；亦或者在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，及時(shí)尋求有針對(duì)性的措施控制，化解風(fēng)險(xiǎn)。

（四）可變性

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在一定的條件下可轉(zhuǎn)變。隨著人們辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力增強(qiáng)，能夠在一定程度上降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失范圍和程度及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的不確定性程度，增強(qiáng)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力。

二、建筑施工安全監(jiān)理中的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀

（一）高空作業(yè)

由于高層建筑越來越多，建筑施工項(xiàng)目的難度越來越大，強(qiáng)度也越來越高。施工現(xiàn)場內(nèi)的工作人員，日復(fù)一日的進(jìn)行著高空作業(yè)或露天作業(yè)，極容易發(fā)生高處墜落或物體打擊等事故。進(jìn)行高空作業(yè)的工作人員，既要有良好的身體素質(zhì)和過硬的操作技術(shù)，還要有安全意識(shí)和憂患意識(shí)。但是，根據(jù)現(xiàn)階段的施工現(xiàn)場情況來看，高處墜落事故依舊居于建筑傷亡的首位，可見安全意識(shí)的普及和施工安全監(jiān)理還不到位。

（二）地理因素

地基施工是建筑施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)部分。由于近年來高層建筑的增多，建筑物的荷載量不斷增加，地基開始越來越深。地基施工通常都是使用人工成孔樁，一旦受到地面各種設(shè)施的干擾、地表水的侵蝕以及自然氣候、環(huán)境等影響，地基工程的穩(wěn)定性就會(huì)被破壞，極易發(fā)生坍塌事故。

（三）環(huán)境因素

建筑施工項(xiàng)目一般都是長時(shí)間露天工作，容易受到自然環(huán)境和現(xiàn)場條件的影響，發(fā)生工作人員中暑等延誤施工進(jìn)程的事故。

（四）設(shè)備因素

因?yàn)楝F(xiàn)在多數(shù)建筑施工項(xiàng)目都是高層建筑，建筑施工項(xiàng)目規(guī)模、類型不同，其所使用的機(jī)械設(shè)備品種、型號(hào)也會(huì)有所不同。繁多的機(jī)械設(shè)備品種，再加上場地施工條件和專業(yè)技術(shù)的限制，一旦發(fā)生操作失誤就會(huì)引發(fā)機(jī)械事故進(jìn)而造成人員傷亡。

（五）人員因素

目前的建筑施工項(xiàng)目工程量大、工期長，屬于屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。由于其自身客觀存在風(fēng)險(xiǎn)性，想要提高建筑施工項(xiàng)目的安全監(jiān)理，就一定要嚴(yán)格要求施工人員的技術(shù)熟練程度、身體素質(zhì)以及安全憂患意識(shí)。

三、建筑工程安全監(jiān)理中的風(fēng)險(xiǎn)管理措施

（一）完善安全監(jiān)理保障體系

一個(gè)完善的安全監(jiān)理保障體系，是保障安全監(jiān)理順利實(shí)施的必要前提。通過成立專門的安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理部門或機(jī)構(gòu)，讓建筑施工項(xiàng)目的各級(jí)徹底明確自身的安全監(jiān)理職責(zé)。落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，將每一級(jí)的安全監(jiān)理職責(zé)細(xì)分到每一個(gè)監(jiān)理員身上，做到安全監(jiān)理責(zé)任層層落實(shí)。建立起風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，通過識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源、判斷風(fēng)險(xiǎn)的大小來進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程的危害，以求做到防范風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)。

（二）優(yōu)化建筑工程安全監(jiān)理建設(shè)

首先是加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全意識(shí)，只有先樹立其監(jiān)理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，才能進(jìn)一步提升建筑施工項(xiàng)目整體的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。通過安全教育，提升監(jiān)理人員的法律觀念，讓監(jiān)理人員充分了解合同以及相關(guān)規(guī)范中的責(zé)任、職權(quán)等，使其能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的解決措施，減少建筑安全事故的出現(xiàn)。

其次是加強(qiáng)監(jiān)理人員的紀(jì)律和職業(yè)道德，實(shí)行嚴(yán)格的激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真進(jìn)行安全監(jiān)理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)的監(jiān)理人員必須給予適當(dāng)?shù)谋碚没蛭镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激發(fā)每一個(gè)監(jiān)理人員愛崗敬業(yè)的責(zé)任心；對(duì)于那些、濫竽充數(shù)的監(jiān)理人員，必須嚴(yán)格批評(píng)，嚴(yán)重者必須處以經(jīng)濟(jì)處罰或行政處罰。實(shí)行安全績效考核制，杜絕出現(xiàn)“將功抵過”的現(xiàn)象，嚴(yán)抓安全監(jiān)理工作。

（三）明確安全監(jiān)理程序，編制指導(dǎo)文件

監(jiān)理單位在明確各個(gè)監(jiān)理崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)時(shí)，可以根據(jù)監(jiān)理工作流程細(xì)化監(jiān)理程序并編制相應(yīng)的指導(dǎo)文件，還可以根據(jù)施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)方案的審查、施工階段的檢查督促工作等進(jìn)行詳細(xì)劃分，編寫出安全監(jiān)理實(shí)施明細(xì)。此后，在進(jìn)行建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作流程及監(jiān)理要點(diǎn)、方法、程序等方面的檢查時(shí)，可以依照此明細(xì)進(jìn)行,既明確監(jiān)理工作的重心，又杜絕安全監(jiān)理出現(xiàn)漏洞。

（四）預(yù)先強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范

1.建筑施工企業(yè)在承接業(yè)務(wù)時(shí)，一定要首先明確此工程是否與企業(yè)資質(zhì)、業(yè)務(wù)能力相符。一定要避免承接一些既不熟悉又缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)項(xiàng)目，在進(jìn)行投標(biāo)的時(shí)候一定要首先考慮自身的實(shí)際情況，切記被經(jīng)濟(jì)利益沖昏頭腦。

2.在簽訂監(jiān)理委托合同時(shí)，首先要明確的一點(diǎn)就是雙方的安全責(zé)任和義務(wù)。

3.要盡可能的協(xié)助業(yè)主選擇適合本工程的具有相應(yīng)承包資質(zhì)的施工單位。

4.在工程開工前首要認(rèn)真審查施工單位相關(guān)技術(shù)和管理文件，并且將審查的重點(diǎn)集中在文件內(nèi)容與實(shí)際情況的符合性和可操作性。

（五）重視安全監(jiān)理中的保險(xiǎn)工作

保險(xiǎn)工作是非常有效的轉(zhuǎn)移的手段，由于安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)日益嚴(yán)峻，監(jiān)理單位不但需要積極采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，還要重視通過保險(xiǎn)工作來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)的工程安全監(jiān)理工作，監(jiān)理單位很少重視保險(xiǎn)工作，對(duì)合同投保所持有懷疑、不贊同的態(tài)度。但是隨著安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的提升，越來越多的監(jiān)理單位意識(shí)到了保險(xiǎn)工作的重要性，對(duì)于安全監(jiān)理工作而言，保險(xiǎn)工作更是十分必要。

結(jié)束語：

建筑工程安全監(jiān)理中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作是一項(xiàng)非常必要的工作，我們必須給予其應(yīng)有的重視。建筑施工企業(yè)只有樹立安全憂患意識(shí)，明確安全監(jiān)理工作的重要性，有效的防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)按期完成，才能提高自身的競爭力，在激烈的建筑市場中站穩(wěn)腳跟，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉紹鵬，周榮委，李洪平.淺談建筑施工監(jiān)理存在的問題及對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技，2012(3).

[2] 秦佳鑫.風(fēng)險(xiǎn)管理在工程監(jiān)理項(xiàng)目中應(yīng)用的探討[J].民營科技，2012(3).

第8篇：監(jiān)理安全管理工作范文

關(guān)鍵詞：建筑施工安全監(jiān)督管理

Abstract: the construction safety is life safety, the current rapid development of construction, building safety production management has always been our priorities, but construction safety accident is still high, as our country construction laws and regulations of the perfect, the construction of safe production in the conduct of parties subject more explicit legal responsibility, but also to of the competent administrative department of management put forward higher request.

Keywords: construction safety supervision and management

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

一、突出重點(diǎn)、轉(zhuǎn)變管理方式

我們建筑施工事故高發(fā)，一個(gè)重要原因是工人素質(zhì)低，“無知者無畏”，不知道危險(xiǎn)就最容易違章作業(yè)造成事故。作為管理部門就應(yīng)該對(duì)癥下藥狠抓工人教育，讓教育落到實(shí)處。比如采取現(xiàn)場的提問等形式對(duì)工人的教育情況進(jìn)行檢查，而不是單看項(xiàng)目的安全教育資料。在對(duì)現(xiàn)場的檢查中，我們過去對(duì)照J(rèn)GJ59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題僅和項(xiàng)目交換意見，提出整改要求，但企業(yè)往往整改不力，致使同樣的問題反復(fù)出現(xiàn)，管理部門成了“頭痛醫(yī)頭”，企業(yè)的施工安全工作始終處于被動(dòng)狀態(tài)。作為安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，其現(xiàn)場安全檢查主要還是查機(jī)構(gòu)、查人員、查資金、查工人的安全教育、大危險(xiǎn)源的監(jiān)控等。因此在每次現(xiàn)場檢查之前，項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)該首先對(duì)現(xiàn)場的安全管理、防護(hù)設(shè)施、設(shè)備在自查的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)督機(jī)構(gòu)的抽查，不能以監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查代替項(xiàng)目的自查。監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)從現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況來反查各級(jí)責(zé)任制度的的落實(shí)情況，利用不良行為扣分、經(jīng)濟(jì)處罰。業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等手段來促使企業(yè)對(duì)安全責(zé)任，達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全的目的。

二、加強(qiáng)建設(shè)單位在施工現(xiàn)場安全管理中的作用

建設(shè)單位由于在整個(gè)建設(shè)工程中的重要地位，對(duì)項(xiàng)目施工安全好與壞起著重要的作用。比如建設(shè)單位安全費(fèi)用不到位，導(dǎo)致企業(yè)無安全經(jīng)費(fèi)；還有的建設(shè)單位壓縮合同工期，致使工人長期加班疲勞作業(yè)，引發(fā)了事故。另外，現(xiàn)在建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)單位的管理缺乏有效的監(jiān)督手段，約束力不足，建設(shè)單位就利用其買方市場的優(yōu)勢地位，把其應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到施工單位頭上，從而規(guī)避或減小了主管部門對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督力度。作為安監(jiān)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真檢查建設(shè)單位這個(gè)責(zé)任主體在安全經(jīng)費(fèi)、合同工期、提供地下管線資料和產(chǎn)品的選用等方面是否符合《條例》的要求，讓建設(shè)單位真正懂得安全施工是我們必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。調(diào)動(dòng)建設(shè)單位安全管理的積極性，也應(yīng)該盡快出臺(tái)相關(guān)的配套措施，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督，行成由“龍頭”牽頭抓安全的好局面。

三、加強(qiáng)建立管理作用，構(gòu)筑安全管理的第二道防線

按照《條例》要求，建立要對(duì)施工企業(yè)的施工方案經(jīng)行審批，是接受建設(shè)單位的委托對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)令施工企業(yè)進(jìn)行整改。但在實(shí)際工作中有一部分監(jiān)理單位只注重對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的監(jiān)控，對(duì)施工安全卻放任自流，自身不熟悉安全的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，僅僅對(duì)方案進(jìn)行了審批，審批后施工企業(yè)按方案施工與否檢查督促少，對(duì)下達(dá)的隱患整改通知，施工單位不行動(dòng)也不向有關(guān)建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，致使施工現(xiàn)場的安全隱患無人過問。作為安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在檢查中一定要按《條例》的要求檢查監(jiān)理是否履職到位，對(duì)沒有履職的監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，使監(jiān)理做到懂安全又管安全，構(gòu)筑起施工安全管理第二道防線。

四、抓好現(xiàn)場管理，切實(shí)體現(xiàn)“企業(yè)負(fù)責(zé)”的安全管理體制核心

當(dāng)前我國安全生產(chǎn)管理體制的核心是企業(yè)負(fù)責(zé)，企業(yè)如何負(fù)責(zé)應(yīng)該按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照工地進(jìn)行檢測。作為管理部門應(yīng)該檢查6個(gè)方面的內(nèi)容：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立、落實(shí)，安全文明施工方案是否制定、落實(shí)，重大事故應(yīng)急預(yù)案是否制定、演練，施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否制定、執(zhí)行，危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案是否制定執(zhí)行，作業(yè)人員及新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)入施工現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)情況如何。2、專職安全生產(chǎn)管理人員配置情況。3、專職安全生產(chǎn)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書情況。4、安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用情況。5、施工項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)辦理情況，是否存在無證施工、分包單位有無安全生產(chǎn)許可證，是否越級(jí)承包、非法轉(zhuǎn)包及違法分包等問題。6、安全防護(hù)用具配置及使用情況。總結(jié)檢查，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政的手續(xù)對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。必需貫徹“以人為本”的安全思想。把“人”作為培養(yǎng)安全文化的對(duì)象和立足點(diǎn)，工作的開展圍繞著“人”的安全需求出發(fā)，凡是責(zé)任到人，杜絕安全管理缺位現(xiàn)象。

五、建立有效的職工培訓(xùn)教育體制

由于建筑施工是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，民工素質(zhì)不高是一個(gè)不爭的事實(shí)，再加上建筑工人流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，許多企業(yè)不愿投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。要從根本上改變安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，扭轉(zhuǎn)施工事故多發(fā)的局面，最重要的措施之一就是要提高建筑施工從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防范能力，從源頭上抓好一線職工的安全培訓(xùn)工作。努力提高員工安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。按班組為單位對(duì)職工進(jìn)行安全教育，而對(duì)教育培訓(xùn)由行政主管部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放職工學(xué)習(xí)登記卡?，F(xiàn)場檢查時(shí)我們就檢查職工教育登記卡并現(xiàn)場抽取職工提問，對(duì)持有教育卡而對(duì)安全知識(shí)一無所知的，對(duì)該職工受教育企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

六、加強(qiáng)自身建設(shè)，健全安全管理機(jī)構(gòu)

建筑施工安全管理工作是一項(xiàng)新興的系統(tǒng)管理科學(xué)，要提高安全監(jiān)督管理的能力，最重要的還是人才。安監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)尤為重要，需要一批既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型管理人才。他們既是管理的行家里手，又必須熟悉土建、電氣、機(jī)械、消防等方面的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。目前，許多安檢機(jī)構(gòu)人員自身的管理和業(yè)務(wù)水平，與安檢工作的要求尚有一定的差距。安檢機(jī)構(gòu)應(yīng)通過引進(jìn)人才使隊(duì)伍的專業(yè)配置合理，通過不斷地培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，以安全意識(shí)教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的，培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產(chǎn)。在工作中不斷探索總結(jié)提高管理水平。

建設(shè)施工安全管理是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)工作。系統(tǒng)中要做的工作比較多，系統(tǒng)的問題亦需要逐一來解決，我們堅(jiān)信有政府對(duì)安全管理工作的重視和指導(dǎo)，我們一定會(huì)開創(chuàng)關(guān)愛人、尊重人，良好的安全生產(chǎn)新局面。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：監(jiān)理安全管理工作范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)督；管理；措施

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、加強(qiáng)監(jiān)督管理制度建設(shè)，完善建筑安全監(jiān)督管理機(jī)制

1.加強(qiáng)監(jiān)督管理制度建設(shè)

制度是行動(dòng)的先導(dǎo)，特別是對(duì)于建筑工程來講更是如此。為此，做好建筑工程安全監(jiān)督管理制度建設(shè)，需要從以下幾個(gè)方面出發(fā)：一是，建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)方面的制度，施工企業(yè)內(nèi)部人員生產(chǎn)考核制度；二是，建筑工程施工備案制度，建筑施工安全生產(chǎn)條件審核制度；三是，建筑工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員持證上崗制度，施工器械備案制度；四是，與施工相關(guān)的工藝、材料制度，監(jiān)管執(zhí)法制度；五是，施工風(fēng)險(xiǎn)金制度，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度等。

2.完善建筑安全監(jiān)督管理機(jī)制

在當(dāng)前的安全生產(chǎn)法律體系框架內(nèi)，建筑安全監(jiān)督管理需要從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，并且確立系統(tǒng)、全面、嚴(yán)肅的監(jiān)督執(zhí)法工作基本法則，來統(tǒng)一并規(guī)范建筑生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作。

（1）強(qiáng)化安全監(jiān)督的執(zhí)法手段

要真正做好建筑項(xiàng)目在建設(shè)的過程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)中的安全監(jiān)督方面的工作，需要強(qiáng)化建筑安全巡查與跟蹤監(jiān)督方面的工作，如果發(fā)現(xiàn)有安全隱患，需要采取以下幾種方式：一是，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)下達(dá)整改通知，并且將違規(guī)行為以及安全生產(chǎn)隱患錄入臺(tái)賬，并且監(jiān)督到位，對(duì)整改后的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)行整改和工作監(jiān)督的閉合式管理。二是，根據(jù)相關(guān)的工作程序，及時(shí)上報(bào)責(zé)任人員與單位，對(duì)不良行為進(jìn)行記錄并提出處理意見。三是，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定，并且不執(zhí)行限期整改通知的，需要根據(jù)法律從重進(jìn)行處罰，在進(jìn)行處罰的同時(shí)，也需要加快整改步伐，不能采取以罰代改的方式?？梢圆扇∩蠄?bào)施工企業(yè)直接管理部門，對(duì)其采取停業(yè)整頓、吊銷安全施工生產(chǎn)許可證等。

（2）規(guī)范建筑市場中的行為

建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)方面的條件應(yīng)該和施工資質(zhì)相配合，必須在其資質(zhì)許可的范圍內(nèi)來建設(shè)工程，確保資質(zhì)管理和安全管理，并實(shí)現(xiàn)與投標(biāo)管理的高效互動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，采取非安全生產(chǎn)一票否決制，創(chuàng)建并完善安全生產(chǎn)信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)，構(gòu)建企業(yè)與個(gè)人安全信用方面的檔案，對(duì)違法的個(gè)人與企業(yè)進(jìn)行制裁，并且推動(dòng)企業(yè)做好安全生產(chǎn)方面的工作。規(guī)范建筑市場的行為，能克服在建設(shè)進(jìn)程中的一些弊端。

（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場工程安全監(jiān)理

監(jiān)理工程師與工程監(jiān)理單位需要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，以及工程建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行監(jiān)理，并且對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)理責(zé)任。工程監(jiān)理單位在開展監(jiān)理的整個(gè)過程中，對(duì)出現(xiàn)的一些事故隱患，需要讓建筑施工單位限期內(nèi)整改，如果是情況非常嚴(yán)重的，需要讓施工單位暫緩施工，并上報(bào)工程建設(shè)單位。施工單位不同意進(jìn)行停工整改的，監(jiān)理單位可以在第一時(shí)間內(nèi)將其上報(bào)給管理部門。在建筑安全監(jiān)督過程中，給與監(jiān)理單位施工安全方面的監(jiān)管權(quán)力，在對(duì)工程開展監(jiān)督過程中，可以充分借助其技術(shù)措施并審查施工方案，采取巡視、現(xiàn)場旁站以及組織驗(yàn)收等相關(guān)步驟，對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行控制。做好工程安全監(jiān)督管理方面的工作，能對(duì)施工現(xiàn)場安全監(jiān)管起到重要作用。此外，還需要充分發(fā)揮好監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全管理方面的職能，對(duì)于工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)來說，需要加大審核力度、調(diào)查例如，選取信譽(yù)好、技術(shù)強(qiáng)的監(jiān)理單位，并且對(duì)施工中的監(jiān)理活動(dòng)，實(shí)行責(zé)任制。由施工企業(yè)協(xié)同來完成的管理任務(wù)、安全監(jiān)督等方面的問題，要在第一時(shí)間內(nèi)通知到施工單位，并且對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場整改，等到驗(yàn)收合格后，才能開展施工，最大程度發(fā)揮其作用，避免出現(xiàn)安全事故。

二、建設(shè)高素質(zhì)的建筑工程安全監(jiān)督管理隊(duì)伍

建筑安全監(jiān)督管理方面的工作，情況比較復(fù)雜，并且涉及到的面比較大，并且與廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全工作密切相關(guān)，在法律性、政策性、責(zé)任性以及業(yè)務(wù)性等方面都較強(qiáng)，采取強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，大力提升施工監(jiān)督人員的依法行政能力、思想政治素質(zhì)以及應(yīng)激處置能力，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的執(zhí)政為民意識(shí)，大力改進(jìn)工作方式、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，構(gòu)建業(yè)務(wù)精通、政治堅(jiān)定、充滿活力的監(jiān)督隊(duì)伍。具體來說包含以下幾個(gè)方面：

1.過硬的思想政治素質(zhì)

采取民主生活會(huì)、政治理論探討等多種有效的方式，深入進(jìn)行思想政治理論方面的學(xué)習(xí)。把握好建筑施工安全監(jiān)督工作與政治理論的銜接點(diǎn)，深入研究，全面理解安全監(jiān)督工作和和諧社會(huì)建設(shè)、科學(xué)發(fā)展觀之間的關(guān)系；探討采取何種有效措施來落實(shí)安全法制、安全責(zé)任、安全文化與安全投入，明確在新時(shí)期思想政治工作的基本規(guī)律，能把握好監(jiān)督人員的思想理念，有針對(duì)性開展思想政治方面的工作，提升廣大監(jiān)督人員的拒腐防變能力，防治建筑工程監(jiān)督人員在執(zhí)法的過程中，存在不正之風(fēng)與違法現(xiàn)象。與此同時(shí)，將思想政治方面的工作與解決生活實(shí)際問題充分銜接起來，并且創(chuàng)造切實(shí)有效的條件，完善后勤服務(wù)，并豐富廣大監(jiān)督執(zhí)法人員文化生活，加強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

2.豐富的安全監(jiān)督業(yè)務(wù)知識(shí)

創(chuàng)建完善的建筑安全監(jiān)督人員培訓(xùn)體系，確保建筑施工安全監(jiān)督方面的知識(shí)能不斷更新?？梢圆扇∪温毰嘤?xùn)、人員資格培訓(xùn)等制度，堅(jiān)持缺補(bǔ)相結(jié)合的制度，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督人員的行政執(zhí)法、法律法規(guī)、新知識(shí)新技術(shù)、專業(yè)理論等方面的培訓(xùn)力度。強(qiáng)化崗位大練兵，進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督方面的交流，提升監(jiān)督人員的法律素養(yǎng)，提高解決問題的能力，確保每一名監(jiān)督人員擁有較高的業(yè)務(wù)水平與過硬的素養(yǎng)，樹立建筑安全監(jiān)督隊(duì)伍的好形象。

3.做好建筑施工招聘工作

為了構(gòu)建建筑工程監(jiān)管高素質(zhì)隊(duì)伍，需要做好人才引進(jìn)方面的工作，采取公開、公平、公正的方式招錄優(yōu)秀人才充實(shí)到安全監(jiān)督隊(duì)伍中。對(duì)新引進(jìn)的人員采取集中崗前培訓(xùn)，讓其能全面了解建筑工程安全監(jiān)督操作流程，以及需要注意的一些具體細(xì)節(jié)，真正讓建筑工程安全監(jiān)督人員發(fā)揮其實(shí)際效能。

三、落實(shí)具體的監(jiān)管責(zé)任，構(gòu)建長效保障機(jī)制

1.落實(shí)就具體監(jiān)管責(zé)任

安全工作涉及到的面比較多、流程比較復(fù)雜，落實(shí)好具體的監(jiān)督管理責(zé)任是做好建筑工程安全監(jiān)督管理的核心。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工的整個(gè)過程中，安全監(jiān)管部門、監(jiān)督機(jī)構(gòu)需要采取切實(shí)有效的措施來落實(shí)相關(guān)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并且企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)也需要提升安全生產(chǎn)方面的意識(shí)，確立以人為本的理念，加強(qiáng)相關(guān)的執(zhí)法力度，積極組織管理人員、技術(shù)人員了解并能掌握項(xiàng)目具體設(shè)計(jì)進(jìn)度，從中分析并找出安全生產(chǎn)過程中的一些薄弱環(huán)節(jié)，采取預(yù)防為主，并實(shí)行相關(guān)的防控措施和管理制度，對(duì)工程實(shí)體開展的安全監(jiān)督、生產(chǎn)作業(yè)管理活動(dòng)進(jìn)行約束，充分結(jié)合項(xiàng)目施工的具體情況，將生產(chǎn)責(zé)任制能落實(shí)到現(xiàn)場中的每一個(gè)工作崗位內(nèi)，形成完善、系統(tǒng)的安全管理系統(tǒng)。在進(jìn)行實(shí)際監(jiān)督的過程中，將原先實(shí)行的應(yīng)急掛歷方式轉(zhuǎn)化為安全隱患的排查、預(yù)防以及治理，采取全方位、全過程的動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽內(nèi)，提升管理工作、安全監(jiān)督工作的質(zhì)量，確保項(xiàng)目施工能正常進(jìn)行。

2.構(gòu)建長效保障機(jī)制

建筑工程項(xiàng)目中采取的管理工作、安全監(jiān)督工作，因?yàn)槭艿綅徫蝗藛T業(yè)務(wù)能力、綜合素養(yǎng)以及安全意識(shí)等多個(gè)方面因素的制約，會(huì)出現(xiàn)多崗位兼職、消極怠工以及形式化管理等不良現(xiàn)象。因此，可以采用宣傳教育等方式提升安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與管理意識(shí)，讓其能更加積極、更加主動(dòng)地投入到工作之中。將培訓(xùn)分成理論與實(shí)踐兩個(gè)方面，構(gòu)建安全生產(chǎn)的生命線，并且確定好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到責(zé)任到人，保證安全工作的上下暢通，消除安全隱患。在實(shí)際工作的過程中，也需要進(jìn)行施工監(jiān)督的輪班制，做好質(zhì)量驗(yàn)收工作，杜絕出現(xiàn)安全隱患。

結(jié)語：

總的來說，建筑工程項(xiàng)目施工是一項(xiàng)時(shí)間跨度長、涉及到的項(xiàng)目比較多的復(fù)雜工程，需要各個(gè)工種展開協(xié)同作業(yè)，建筑施工現(xiàn)場人員流動(dòng)比較大，為了能確保施工安全，需要采取加強(qiáng)監(jiān)督管理制度建設(shè)，完善建筑安全監(jiān)督管理機(jī)制，建設(shè)高素質(zhì)的建筑工程安全監(jiān)督管理隊(duì)伍，落實(shí)具體的監(jiān)管責(zé)任，構(gòu)建長效保障機(jī)制等措施，將安全生產(chǎn)方面的責(zé)任能真正落實(shí)到每一個(gè)工作崗位，加大對(duì)建筑施工安全隱患的排查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

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