培訓(xùn)方案策劃書(shū)精選(九篇)

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第1篇：培訓(xùn)方案策劃書(shū)范文

格式：

首先：?jiǎn)为?dú)以‘策劃書(shū)’為封面，用小點(diǎn)的字體在右下角寫(xiě)上部門(mén)和自己名字

一、前言：(寫(xiě)吸引贊助商的東西，活動(dòng)對(duì)他們的意義，簡(jiǎn)寫(xiě)50-100字)

二、活動(dòng)主題：(以什么形式舉辦活動(dòng)，例如：舞會(huì)，歌唱比賽等等)

三、活動(dòng)簡(jiǎn)介：

四、活動(dòng)面對(duì)對(duì)象：

五、宣傳手段：(廣播，學(xué)校網(wǎng)等，#有條件：一萬(wàn)以上接橫幅，宣傳單，節(jié)目冠名權(quán);獨(dú)資或3/4以上的合資)

六、表演節(jié)目：(自己定節(jié)目列表)

七、宣傳效果：(在你們那里宣傳，有什么好出)

必須單獨(dú)一頁(yè)打第八項(xiàng)

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：(這項(xiàng)要注意：必須做到精確明了，要報(bào)大數(shù)，以免被壓價(jià)錢(qián))

*網(wǎng)上搜查：

贊助書(shū)總提綱：

一、 活動(dòng)背景

二、 活動(dòng)內(nèi)容

三、 活動(dòng)流程

四、 資金預(yù)算

五、 籌資計(jì)劃

六、 贊助回報(bào)

七、 效果預(yù)估

*還是搜查：

1 策劃名稱(chēng)(策劃主題)

2 策劃者姓名(小組名稱(chēng)、成員名稱(chēng))

3 策劃制作年月日

4 策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡(jiǎn)要說(shuō)明

5 策劃之經(jīng)過(guò)說(shuō)明

6 策劃內(nèi)容之詳細(xì)說(shuō)明

7 策劃實(shí)施時(shí)之步驟說(shuō)明以及計(jì)劃書(shū)(時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等計(jì)劃表)

8 策劃之期待效果、預(yù)測(cè)效果

9 對(duì)本策劃問(wèn)題癥結(jié)之想法

10 可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等

11 如有第二、第三備擇方案時(shí)，列出其概要

12 對(duì)策劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng)

當(dāng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單時(shí)，有1-6各項(xiàng)就可以了;如果為了實(shí)施簡(jiǎn)便起見(jiàn)，把7、8兩項(xiàng)加進(jìn)去會(huì)更好;如果要更詳細(xì)地說(shuō)明時(shí)，9-12就有必要加進(jìn)去了。

B.寫(xiě)策劃書(shū)的基本技巧

策劃內(nèi)容要簡(jiǎn)單明了而且具體

策劃名稱(chēng)(策劃主題)：要盡可能具體地寫(xiě)出。比如，“培訓(xùn)策劃書(shū)”，僅僅這樣寫(xiě)是不夠的。必須要清楚地寫(xiě)出“1998年8月公司全體營(yíng)銷(xiāo)人員第一期培訓(xùn)策劃書(shū)”。

當(dāng)然，也可以把名稱(chēng)簡(jiǎn)單寫(xiě)為“公司第一期營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)策劃書(shū)”，但一定要加上副標(biāo)題：“于1998年8月以全體營(yíng)銷(xiāo)人員為對(duì)象”。

策劃者姓名(小組名稱(chēng)、成員名稱(chēng))：寫(xiě)明所屬部門(mén)、職務(wù)、姓名。若是小組形式，就寫(xiě)出小組的名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人、成員的姓名(包括所屬部門(mén)、職務(wù))。如果有外界人員參與的話(huà)，也應(yīng)明白記載。

策劃制作年月日：這是指編制完成時(shí)的日期。為方便起見(jiàn)，通常都以評(píng)審日或前三日為準(zhǔn)。如果完成時(shí)間已久的話(huà)，可以寫(xiě)為某年某月某日編制，某月某日修正，較接近評(píng)審日期，則印象較為深刻。

策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡(jiǎn)要說(shuō)明：要很技巧地把策劃目的、要點(diǎn)用簡(jiǎn)短的幾行寫(xiě)出，同時(shí)也把策劃的核心構(gòu)想或畫(huà)龍點(diǎn)睛之處明確地寫(xiě)出。

策劃之經(jīng)過(guò)說(shuō)明：策劃主題何以被提出，策劃活動(dòng)何以會(huì)進(jìn)行，又是經(jīng)過(guò)何種程序去完成等，這些緣起及經(jīng)過(guò)都要加以交待。因?yàn)闀r(shí)間、人員、費(fèi)用等都有一定的限制，所以你可以在此預(yù)作伏筆，辯解說(shuō)無(wú)法充分作策劃。當(dāng)然，藉口和理由太多的話(huà)，會(huì)影響策劃的說(shuō)服力和信賴(lài)性。

策劃內(nèi)容之詳細(xì)說(shuō)明：這是說(shuō)明策劃內(nèi)容的正文部分。表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)單明了，使評(píng)審的人一看一聽(tīng)就很容易明白。不要單單用文字表示，可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表。這時(shí)尤其要考慮對(duì)方的理解力和習(xí)慣，千萬(wàn)不要只站在自己的立場(chǎng)自導(dǎo)自演，不亦樂(lè)乎。

策劃實(shí)施時(shí)之步驟說(shuō)明以及計(jì)劃書(shū)(時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等之計(jì)劃表)：對(duì)策劃的實(shí)施操作步驟、程序都應(yīng)做成計(jì)劃。這些實(shí)施程序、時(shí)間表(從準(zhǔn)備執(zhí)行到成果之綜合整理以至反省時(shí)間)等各項(xiàng)計(jì)劃都要附在計(jì)劃書(shū)里。至于費(fèi)用計(jì)劃、人員計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、對(duì)外委托部分，也都要編制成計(jì)劃書(shū)。

要有效果與結(jié)果的預(yù)測(cè)

策劃之期待效果、預(yù)測(cè)效果：對(duì)于該策劃實(shí)行之后所能期待之效果與預(yù)測(cè)可得到的效果，應(yīng)盡可能依據(jù)足以信賴(lài)的根據(jù)來(lái)提出。同時(shí)，費(fèi)用與效果所表示出來(lái)的效率，或?qū)緝?nèi)外無(wú)形有形的效果等，也要說(shuō)明清楚。

對(duì)本策劃問(wèn)題癥結(jié)之想法：不論什么策劃，要達(dá)到一百分是很困難的。對(duì)策劃中出現(xiàn)的短處、問(wèn)題癥結(jié)不應(yīng)回避，要在匯報(bào)中一一列明，并寫(xiě)出自己的想法。

可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等：從說(shuō)服的觀點(diǎn)來(lái)看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻(xiàn)上記載的成功案例拿來(lái)作為參考，合格的可能性就會(huì)增加。

如有第二、第三備擇方案時(shí)，列出其概要：如果策劃不止一個(gè)(其實(shí)這是更加科學(xué)的態(tài)度和作法)，在策劃書(shū)也應(yīng)一并說(shuō)明，以起到參考意義。對(duì)此下節(jié)有詳細(xì)的說(shuō)明。

對(duì)策劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng)：策劃書(shū)是以實(shí)施為前提而編制的，有許多要特別注意的事項(xiàng)，對(duì)這些要做成備忘，并且很技巧地把它們整理出來(lái)附在策劃書(shū)上。

同時(shí)準(zhǔn)備第二方案、第三方案

當(dāng)擬定策劃書(shū)時(shí)，并沒(méi)有硬性規(guī)定一定只能做一個(gè)策劃案。對(duì)于同一個(gè)主題，同時(shí)做出兩個(gè)或三個(gè)策劃案也是可以的。當(dāng)然，有時(shí)策劃人員會(huì)過(guò)于自信，認(rèn)為自己的工作是完美無(wú)缺的。但從企業(yè)的實(shí)踐而言，在對(duì)策劃進(jìn)行審查時(shí)，一定會(huì)有種種的意見(jiàn)出現(xiàn)，所以事先準(zhǔn)備替代方案是明智的。

有經(jīng)驗(yàn)的策劃者會(huì)預(yù)測(cè)審查者可能提出的反對(duì)意見(jiàn)，或者他們的習(xí)慣，然后準(zhǔn)備第二案、第三案。首先把第一案提出，當(dāng)反對(duì)意見(jiàn)出現(xiàn)時(shí)，你就可以馬上說(shuō)：“事實(shí)上我也認(rèn)為這有缺點(diǎn)，所以我就準(zhǔn)備了第二套方案”。由于第二案已經(jīng)包含了對(duì)第一案的意見(jiàn)和批評(píng)，所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往往準(zhǔn)備第三套方案，萬(wàn)一第一第二都通不過(guò)時(shí)，還可以利用最后一套來(lái)鞏固防線(xiàn)?？傊c其讓第一案一遭否決，就使自己全軍覆沒(méi)，倒不如事先準(zhǔn)備后備方案，使成功的概率大為提高。

突出重點(diǎn)，勿面面俱到

在策劃過(guò)程中，過(guò)分貪求是要不得的。貪求無(wú)厭表示一個(gè)策劃里面納入太多的構(gòu)想，變成目標(biāo)過(guò)多。

第2篇：培訓(xùn)方案策劃書(shū)范文

1、幫助學(xué)生了解和掌握開(kāi)展公關(guān)策劃的程序和要求。

2、訓(xùn)練學(xué)生掌握公關(guān)策劃所需的市場(chǎng)調(diào)研能力、公關(guān)創(chuàng)意能力、活動(dòng)方案設(shè)計(jì)能力、媒體溝通能力、費(fèi)用預(yù)算能力、活動(dòng)安排能力等。

3、鍛煉學(xué)生撰寫(xiě)策劃報(bào)告的寫(xiě)作能力與技巧。

本章實(shí)訓(xùn)任務(wù)是為某一社會(huì)組織機(jī)構(gòu)做有關(guān)的公關(guān)活動(dòng)策劃。通過(guò)這一策劃訓(xùn)練幫助學(xué)生了解、掌握公關(guān)策劃的程序、方法和技巧;并要求學(xué)生能夠運(yùn)用“公關(guān)”有關(guān)原理,完成一份實(shí)訓(xùn)作業(yè)——為這一社會(huì)組織機(jī)構(gòu)撰寫(xiě)一份“市場(chǎng)公關(guān)策劃報(bào)告”。

第一節(jié) 《公關(guān)策劃報(bào)告》撰寫(xiě)的步驟

公關(guān)策劃要求策劃人員在對(duì)企業(yè)內(nèi)外公關(guān)環(huán)境予以準(zhǔn)確、詳細(xì)地調(diào)查和分析,并有效地運(yùn)用公關(guān)策略,對(duì)特定時(shí)間內(nèi)某項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的行動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)主題、實(shí)施方案及具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃?？梢?jiàn),一項(xiàng)完善的公關(guān)策劃必須按一定的程序進(jìn)行,一般可有如下步驟:

一、收集公關(guān)信息

開(kāi)展公關(guān)調(diào)查,收集公關(guān)信息,這是策劃的初始階段,也是公關(guān)策劃的基礎(chǔ)。公關(guān)調(diào)查的內(nèi)容有:

(一)社會(huì)組織機(jī)構(gòu)自身調(diào)查

(二)社會(huì)組織機(jī)構(gòu)自身的問(wèn)題和機(jī)遇調(diào)查

(三)社會(huì)組織機(jī)構(gòu)的目標(biāo)公眾調(diào)查

公眾調(diào)查旨在確定企業(yè)面臨的公眾對(duì)企業(yè)的意見(jiàn),態(tài)度及反映;消費(fèi)者或用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品,服務(wù)的評(píng)價(jià);特定公眾對(duì)象的基本情況等。公眾調(diào)查一般需要掌握五種資料:公眾的類(lèi)型和背景材料,認(rèn)知資料,需求資料,態(tài)度資料和行為資料。

二、分析公關(guān)信息

對(duì)于收集到的各種市場(chǎng)資料,要進(jìn)行系統(tǒng)整理,予以仔細(xì)分析。策劃一個(gè)成功的市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)要考慮許多因素,只有在全面了解企業(yè)有關(guān)“產(chǎn)品市場(chǎng)”、“競(jìng)爭(zhēng)者”和“社會(huì)公眾”情況基礎(chǔ)上,才能夠有效地組織策劃和實(shí)施市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng). 公關(guān)信息的分析是整個(gè)公關(guān)策劃的依據(jù)。

三、策劃公關(guān)目標(biāo)

公關(guān)活動(dòng)應(yīng)該是有針對(duì)性的,所以,在開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)時(shí),首先應(yīng)該明確它的目標(biāo),就是說(shuō),應(yīng)確定通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展最后應(yīng)取得什么效果。如果沒(méi)有市場(chǎng)公關(guān)的具體目標(biāo),公關(guān)活動(dòng)就變得盲目,常?；ㄙM(fèi)了時(shí)間、財(cái)力和人力,最后達(dá)不到任何效果。

四、設(shè)計(jì)公關(guān)活動(dòng)方案

公關(guān)目標(biāo)一經(jīng)確定,就要圍繞目標(biāo)擬定可供實(shí)施的公關(guān)活動(dòng)方案,

這是公關(guān)策劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公關(guān)活動(dòng)的設(shè)計(jì)方案應(yīng)包括以下這些問(wèn)題:

1. 設(shè)計(jì)公關(guān)活動(dòng)主題

2. 確定活動(dòng)的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)

3. 策劃公關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目

4. 設(shè)計(jì)活動(dòng)具體安排

5. 選擇恰當(dāng)?shù)拿襟w宣傳

五、編制公關(guān)預(yù)算

公關(guān)預(yù)算是指為了達(dá)到公關(guān)目標(biāo)而實(shí)施公關(guān)活動(dòng)方案所需的費(fèi)用。預(yù)算根據(jù)公關(guān)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容來(lái)框算的。費(fèi)用框算不能只有一個(gè)籠統(tǒng)的總金額,要進(jìn)行分解,計(jì)算出每一項(xiàng)活動(dòng)的費(fèi)用,除了列出總金額外,還要框算出各種宣傳費(fèi)用。

費(fèi)用框算實(shí)際上與公關(guān)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)是有緊密聯(lián)系的,絕對(duì)不能把兩者割裂開(kāi)來(lái)。在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí),本身就要考慮到費(fèi)用的支出。不顧成本的公關(guān)方案,其實(shí)已經(jīng)違反了切實(shí)可行的基本原則。

? 六、公關(guān)活動(dòng)方案的實(shí)施

這是公關(guān)策劃的實(shí)質(zhì)性階段,這一階段就是根據(jù)公關(guān)策劃確定的目標(biāo),傳播方式和活動(dòng)方案,具體地組織實(shí)施,使計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),達(dá)到預(yù)定的公關(guān)目標(biāo). 公關(guān)活動(dòng)方案一旦付諸實(shí)施,就會(huì)遇到許多有待進(jìn)一步解決的問(wèn)題。在公關(guān)活動(dòng)方案實(shí)施過(guò)程中,社會(huì)觀眾必然會(huì)產(chǎn)生不同的反響,有些是預(yù)見(jiàn)到的,但有些則是意料之外的。當(dāng)出現(xiàn)意外的反響,甚至是完全相反的結(jié)果時(shí),市場(chǎng)公關(guān)人員應(yīng)及時(shí)作出反應(yīng),采取有效措施,來(lái)掌握局勢(shì),保證公關(guān)目標(biāo)的最終完成。

第二節(jié) 《公關(guān)策劃報(bào)告》的格式

公關(guān)策劃報(bào)告是公關(guān)策劃構(gòu)思的書(shū)面表現(xiàn)形式,是公關(guān)策劃的文字化,是被他人所知、所接受,便以操作的依據(jù)。因此,“公關(guān)活動(dòng)”技能的訓(xùn)練重點(diǎn)之一就是能使學(xué)生較規(guī)范地完成一份策劃書(shū)的撰寫(xiě)。

一、公關(guān)策劃報(bào)告的格式和要求

公關(guān)策劃報(bào)告如同其他的營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告的格式大致相同,一般說(shuō)來(lái),營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告常見(jiàn)的格式,包括以下部分:

(一)封面

給一份營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告配上一個(gè)美觀的封面是絕對(duì)不能忽略的。有很多人認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)重在內(nèi)容,而封面無(wú)關(guān)緊要,其實(shí)這種看法忽略了封面的形象效用。閱讀者首先看到的是封面,因而封面能起到第一印象的強(qiáng)烈視覺(jué)效果,從而對(duì)策劃內(nèi)容的形象定位起到幫助?，F(xiàn)在人們對(duì)于一本雜志或著作的封面設(shè)計(jì)的重視已不大會(huì)提出什么疑問(wèn);同樣道理,營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的封面也應(yīng)好好策劃一番。封面的設(shè)計(jì)原則是醒目、整潔,切忌花哨,至于字體、字號(hào)、顏色則應(yīng)根據(jù)視覺(jué)效果具體考慮。

封面制作的要點(diǎn)如下:

(1)標(biāo)出委托方。如果是受委托的營(yíng)銷(xiāo)策劃,那么在策劃書(shū)封面要把委托方的名稱(chēng)列出來(lái),如:《××公司××策劃書(shū)》。這里要注意的是不能出現(xiàn)錯(cuò)誤,否則給策劃者的不良影響將是致命的。

(2)取一個(gè)簡(jiǎn)明扼要的標(biāo)題。題目的確定要準(zhǔn)確而不累贅,使人一看就能明了。有時(shí)為了突出策劃的主題或者表現(xiàn)策劃的目的,可以加一個(gè)副標(biāo)題或小標(biāo)題。

(3)打上日期。日期應(yīng)以正式提交日為準(zhǔn)。不應(yīng)隨隨便便。定一個(gè)日期,同時(shí)要用完整的年月日表示,如:1998 年12 月8 日。

(4)標(biāo)明策劃者。一般在封面的最下部位要標(biāo)出策劃者。策劃者是公司的話(huà),則列出企業(yè)全稱(chēng)。

(二)前言

前言的作用在于引起閱讀者的注意和興趣。也就是說(shuō)當(dāng)閱讀者翻過(guò)封面以后,看了前言能使其產(chǎn)生急于看正文的強(qiáng)烈欲望。前言的文字不能過(guò)長(zhǎng),一般不要超過(guò)一頁(yè),字?jǐn)?shù)可以控制在1000 字以?xún)?nèi)。其內(nèi)容可以集中在以下幾個(gè)方面。

首先,可以簡(jiǎn)單提一下接受營(yíng)銷(xiāo)策劃委托的情況。如:某某公司接受某某公司的委托,就某年度的營(yíng)業(yè)推

廣計(jì)劃進(jìn)行具體策劃接下來(lái)要重點(diǎn)敘述為什么要進(jìn)行這樣一個(gè)策劃,即把此策劃的重要性和必要性表達(dá)清楚,這樣就能吸引閱讀者進(jìn)一步去閱讀正文。如果這個(gè)目的達(dá)到了,那么前言的作用也就被充分發(fā)揮出來(lái)了。 最后部分可以就策劃的概略情況,即策劃的過(guò)程,及其策劃實(shí)施后要達(dá)到的理想狀態(tài)進(jìn)行簡(jiǎn)要的說(shuō)明。

(三)目錄

目錄的作用是使?fàn)I銷(xiāo)策劃書(shū)的結(jié)構(gòu)一目了然,同時(shí)也使閱讀者能方便地查尋營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容。因此,策劃書(shū)中的目錄最好不要省略。如果營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容篇幅不是很多的話(huà),目錄可以和前言同列一頁(yè)。

列目錄時(shí),唯一要注意的是:目錄中的所標(biāo)頁(yè)數(shù)不能和實(shí)際的頁(yè)數(shù)有出入,否則反而增加閱讀者的麻煩,同時(shí)也有損策劃書(shū)的形象。因此,盡管目錄位于策劃書(shū)中的前列,但實(shí)際的操作往往是等策劃書(shū)全部完成后,再根據(jù)策劃書(shū)的內(nèi)容與頁(yè)數(shù)來(lái)編寫(xiě)目錄的。

(四)正文

正文部分是策劃書(shū)的核心所在,在這里應(yīng)闡明對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)機(jī)會(huì)的分析,提出營(yíng)銷(xiāo)策略及行動(dòng)方案,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算,制定方案實(shí)施的具體措施。

上述正文部分是策劃書(shū)最主要的部分。在撰寫(xiě)這部分內(nèi)容時(shí),必須注意所寫(xiě)內(nèi)容的“次序性”、“可行性”、“可操作性”、“創(chuàng)意性”。

(五)結(jié)束語(yǔ)

結(jié)束語(yǔ)在整個(gè)策劃書(shū)中可有可無(wú),它主要起到與前言的呼應(yīng)作用,使策劃書(shū)有一個(gè)圓滿(mǎn)的結(jié)束,而不致使人感到太突然。結(jié)束語(yǔ)中再重復(fù)一下主要觀點(diǎn)并突出要點(diǎn)是常見(jiàn)的。

(六)附錄

附錄的作用在于提供策劃客觀性的證明。因此,凡是有助于閱讀者對(duì)策劃內(nèi)容的理解、信任的資料都可以考慮列入附錄。但是,可列可不列的資料還是以不列為宜。這樣可以更加突出重點(diǎn)。

作為附錄的另一種形式是提供原始資料,如消費(fèi)者問(wèn)卷的樣本、座談會(huì)原始照片等圖像資料等等。作為附錄也要標(biāo)明順序、以便查找。

二、公關(guān)策劃書(shū)的撰寫(xiě)技巧

公關(guān)策劃書(shū)和一般的報(bào)告文章有所不同,它對(duì)可信性和可操作性以及說(shuō)服力的要求特別高,因此,運(yùn)用撰寫(xiě)技巧提高上述兩個(gè)“性”一個(gè)“力”也就是策劃書(shū)撰寫(xiě)的追求目標(biāo)。

(一)尋找一定的理論依據(jù)

欲提高策劃內(nèi)容的可信性,并使閱讀者接受,就要為策劃者的觀點(diǎn)尋找理論依據(jù)。事實(shí)證明,這是一個(gè)事半功倍的有效辦法。但是,理論依據(jù)要有對(duì)應(yīng)關(guān)系,純粹的理論堆砌不僅不能提高可信性,反而會(huì)給人脫離實(shí)際的感覺(jué)。

(二)適當(dāng)舉例

這里的舉例是指通過(guò)正反兩方面的例子來(lái)證明自己的觀點(diǎn)。在策劃報(bào)告書(shū)中,加入適當(dāng)?shù)某晒εc失敗的例子既能起調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)功作用,又能增強(qiáng)說(shuō)服力,真可謂一舉兩得。這里要指出的是,舉例以多舉成功的例子為宜,選擇一些國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與作法,以印證自己的觀點(diǎn)是非常有效的。

(三)利用數(shù)字說(shuō)明問(wèn)題

策劃報(bào)告書(shū)是一份指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐的文件,其可靠程度如何是決策者首先要考慮的。報(bào)告書(shū)的內(nèi)容不能留下查無(wú)憑據(jù)之隙,任何一個(gè)論點(diǎn)最好都有依據(jù),而數(shù)字就是最好的依據(jù)。在報(bào)告書(shū)中利用各種絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)來(lái)進(jìn)行比較對(duì)照是絕對(duì)不可少的。要注意的是,各種數(shù)字最好都有出處以證明其可靠性。

(四)運(yùn)用圖表幫助理解

運(yùn)用圖表能有助于閱讀者理解策劃的內(nèi)容,同時(shí),圖表還能提高頁(yè)面的美觀性。圖表的主要優(yōu)點(diǎn)在于有著強(qiáng)烈的直觀效果,因此,用其進(jìn)行比較分析、概括歸納、輔助說(shuō)明等非常有效。圖表的另一優(yōu)點(diǎn)是能調(diào)節(jié)閱讀者的情緒,從而有利于對(duì)策劃書(shū)的深刻理解。

(五)合理利用版面安排

策劃書(shū)的視覺(jué)效果的優(yōu)劣在一定程度上影響著策劃效果的發(fā)揮。有效利用版面安排也是策劃書(shū)撰寫(xiě)的技巧之一。版面安排包括打印的字體、字的大小、字與字的空隙、行與行的間隔、黑體字的采用以及插圖和顏色等等。如果整篇策劃書(shū)的字體、字號(hào)完全一樣,沒(méi)有層次、主輔,那么這份策劃書(shū)就會(huì)顯得呆板,缺少生氣。

總之,通過(guò)版面安排可以使重點(diǎn)突出、層次分明、嚴(yán)謹(jǐn)而不失活潑。應(yīng)該說(shuō),隨著文字處理的電腦化,這些工作是不難完成的。策劃者可以先設(shè)計(jì)幾種版面安排,通過(guò)比較分析,確定一種最好效果的設(shè)計(jì),最后才正式打印。

(六)注意細(xì)節(jié),消滅差錯(cuò)

這往往會(huì)被人忽視,但是對(duì)于策劃報(bào)告書(shū)來(lái)說(shuō)卻是十分重要?？梢韵胂蟮贸?一份策劃書(shū)中錯(cuò)字、漏字連續(xù)出現(xiàn)的話(huà),閱讀者怎么可能會(huì)對(duì)策劃者抱有好的印象呢?因此,對(duì)打印好的策劃書(shū)要反復(fù)仔細(xì)地檢查,不允許有一個(gè)差錯(cuò)出現(xiàn),特別是對(duì)于企業(yè)的名稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)等更應(yīng)仔細(xì)檢查。如一些專(zhuān)門(mén)的英文單詞,差錯(cuò)率往往是很高的,在檢查時(shí)要特別予以注意。因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)英文字母的差錯(cuò),閱讀者往往會(huì)以為是撰寫(xiě)人本身的知識(shí)水平不高所致,這就影響了對(duì)策劃內(nèi)容的信任度。

另外,像一些細(xì)小的方面如紙張的好壞、打印的質(zhì)量等等都會(huì)對(duì)策劃書(shū)本身產(chǎn)生影響,所以也絕不能掉以輕心。一般情況下,應(yīng)盡量選擇質(zhì)量高的紙張,用激光打印機(jī)打印。

第三節(jié) 《公關(guān)策劃報(bào)告》撰寫(xiě)的內(nèi)容

任何一項(xiàng)公關(guān)策劃,只有通過(guò)公關(guān)策劃書(shū)的內(nèi)容才可以表現(xiàn)策劃者的意圖與觀點(diǎn),才能準(zhǔn)確、完整地表現(xiàn)公關(guān)策劃的具體內(nèi)容。因此,把握好公關(guān)策劃書(shū)的內(nèi)容顯得十分重要。公關(guān)策劃書(shū)的內(nèi)容一般可分為七個(gè)部分:

一、任務(wù)概述

交代公關(guān)策劃的任務(wù)與要求,對(duì)本次公關(guān)活動(dòng)的目標(biāo)交代清楚。公關(guān)目標(biāo)是一個(gè)組織公關(guān)活動(dòng)所要達(dá)到的理想境地和標(biāo)準(zhǔn)。其具體內(nèi)容包括:

1、提高社會(huì)組織機(jī)構(gòu)知名度,樹(shù)立社會(huì)組織機(jī)構(gòu)的形象和信譽(yù);

2、使社會(huì)組織機(jī)構(gòu)與公眾保持經(jīng)?；男畔贤ㄅc交流,設(shè)計(jì)并不斷完善社會(huì)組織機(jī)構(gòu)與公眾進(jìn)行信息溝通與交流的正常渠道;

3、積極開(kāi)展社會(huì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的公關(guān)活動(dòng),強(qiáng)化凝聚力和向心力,為社會(huì)組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)造良好的內(nèi)部人際關(guān)系;

4、為社會(huì)組織機(jī)構(gòu)推銷(xiāo)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),幫助組織提高產(chǎn)品及服務(wù)的市場(chǎng)占有率。

根據(jù)社會(huì)組織機(jī)構(gòu)情況來(lái)確定本次策劃的公關(guān)目標(biāo)。該部分內(nèi)容寫(xiě)作應(yīng)注意“客觀”、“簡(jiǎn)練”。

二、背景分析

策劃一個(gè)成功的公關(guān)活動(dòng)要考慮許多因素。只有在全面了解這家社會(huì)組織機(jī)構(gòu)的背景,所處行業(yè)背景,競(jìng)爭(zhēng)狀況,公眾信息及具體公關(guān)活動(dòng)目的的基礎(chǔ)上,能夠有效地組織策劃和實(shí)施市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)。

根據(jù)特定公關(guān)活動(dòng)背景資料,分析確定整個(gè)活動(dòng)是非常重要的,這也是確定“公關(guān)主題”、“公關(guān)時(shí)間”、“公關(guān)活動(dòng)范圍”、“公關(guān)活動(dòng)內(nèi)容”的依據(jù)。本部分內(nèi)容要求“準(zhǔn)確”、“客觀、”。

公關(guān)策劃的背景分析可以從如下四個(gè)方面進(jìn)行:

1、社會(huì)組織機(jī)構(gòu)自身的分析

根據(jù)調(diào)查資料,分析社會(huì)組織機(jī)構(gòu)有哪些特點(diǎn)?存在什么機(jī)遇和問(wèn)題。

2、競(jìng)爭(zhēng)者分析

根據(jù)調(diào)查資料,分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,分析企業(yè)

自身的優(yōu)劣勢(shì),從而確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略。分析本次公關(guān)策劃的重要性

在于應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),促使?fàn)I銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析要客觀、準(zhǔn)確。在了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同時(shí),還要對(duì)

自身有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),這樣才能制定出有效的營(yíng)銷(xiāo)方案。只有詳細(xì)列

出企業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),才能發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前存在的問(wèn)題。也

唯有這樣才能在后面的方案設(shè)計(jì)時(shí),做到有的放矢,揚(yáng)長(zhǎng)避短,從而建

立起企業(yè)的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、公眾分析

根據(jù)調(diào)查資料,分析公眾對(duì)企業(yè)極其產(chǎn)品的認(rèn)可程度,對(duì)企業(yè)形象

的評(píng)價(jià),對(duì)企業(yè)有何希望與要求。公眾對(duì)企業(yè)的態(tài)度如何?能否支持企

業(yè)?這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。這些分析是公關(guān)活動(dòng)設(shè)計(jì)依據(jù)和前

提。這里提及的公眾,是指對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)構(gòu)成實(shí)際和潛在 影響的任何團(tuán)體和個(gè)人。企業(yè)應(yīng)與所有公眾都建立良好的關(guān)系,以保證

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)一路綠燈,一帆風(fēng)順.

三、設(shè)計(jì)公關(guān)活動(dòng)主題

一部交響樂(lè)有主題,一部小說(shuō)也有主題,公關(guān)活動(dòng)如能有一個(gè)統(tǒng)率

整個(gè)活動(dòng)的主題,使之成為聯(lián)結(jié)所有公關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目的核心,無(wú)疑使方案

的實(shí)施成功了一半。因此,擬定具體工作計(jì)劃時(shí),最重要的是設(shè)計(jì)主題。

每一項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)都應(yīng)確立鮮明的主題,以保證各項(xiàng)系列活動(dòng)圍繞主題展

開(kāi)。主題的設(shè)計(jì)形式多種多樣,可以是一個(gè)寓意鮮明的口號(hào)、警句;也

可以是一個(gè)簡(jiǎn)潔的陳述,還可以是一個(gè)特定突出的廣告畫(huà)面。

公關(guān)活動(dòng)的主題設(shè)計(jì)是一項(xiàng)創(chuàng)意性很強(qiáng)的活動(dòng),又有相當(dāng)操作難

度,是本項(xiàng)實(shí)訓(xùn)的重點(diǎn)之一,通過(guò)這種訓(xùn)練可以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)意能力。

13

四、公關(guān)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施

公關(guān)主題一經(jīng)確定,就要圍繞主題設(shè)計(jì)可供實(shí)施的公關(guān)方案。設(shè)計(jì)

一個(gè)或系列的令人滿(mǎn)意的實(shí)施方案。設(shè)計(jì)公關(guān)方案,應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)

題:

1、選擇公關(guān)活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)和地點(diǎn)

確定公關(guān)活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)和地點(diǎn),不僅涉及公關(guān)活動(dòng)的策略,而且

直接影響到公關(guān)活動(dòng)的總體效果。因此,策劃方案時(shí),應(yīng)預(yù)先考慮到影響

時(shí)機(jī)、地點(diǎn)的各種因素;選擇最佳時(shí)機(jī)和地點(diǎn)。

2、設(shè)計(jì)具有鮮明個(gè)性的、行之有效的公關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目。有

(1)利用企業(yè)現(xiàn)有設(shè)施舉行的活動(dòng)項(xiàng)目。如工廠(chǎng)企業(yè)接待來(lái)廠(chǎng)參

觀、學(xué)習(xí)等。

(2)以信息傳播為中心內(nèi)容的活動(dòng)項(xiàng)目。主要包括新聞會(huì)、

記者招待會(huì)等。

(3)推銷(xiāo)產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng)項(xiàng)目。主要形式有經(jīng)常向各種出版機(jī)

構(gòu)、報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、電視臺(tái)選送有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的新聞稿、宣

傳文章和照片以及電子廣告等。

(4)、在某些特殊日子舉行的活動(dòng)項(xiàng)目。如慶祝會(huì)、紀(jì)念活動(dòng)等等。

五、媒介宣傳。

公關(guān)活動(dòng)是一種傳播活動(dòng),它的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須借助于相應(yīng)的傳播

媒介。選擇的標(biāo)準(zhǔn)可以從以下四個(gè)方面考慮:一是考慮傳播媒介的可信

性,公眾在接受來(lái)自于這些傳播媒介的信息時(shí),不會(huì)對(duì)內(nèi)容的真實(shí)性表

示懷疑;二是考慮傳播媒介的權(quán)威性,公眾可能會(huì)按媒介所提供的信息

引導(dǎo)行動(dòng);三是考慮公眾的可接受性,選擇的傳播媒介要適合其接受對(duì)

象公眾的習(xí)慣;四是考慮傳播媒介的可用性,企業(yè)能夠支付使用媒介所

花的費(fèi)用.

六、具體活動(dòng)日程安排

公關(guān)活動(dòng)策劃是一個(gè)詳細(xì)、周密的過(guò)程,每個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目都應(yīng)有具體

的時(shí)間安排。活動(dòng)日程安排是公關(guān)活動(dòng)得以順利實(shí)施的必要保證。因此,

14

在策劃書(shū)中必須含有每個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目詳盡的時(shí)間進(jìn)度表,明確表示何時(shí)作

什么,由任何部門(mén)人負(fù)責(zé),有什么具體要求。這樣,可使整個(gè)策劃活動(dòng)

具有較強(qiáng)的可操作性,也便于以該活動(dòng)進(jìn)度為標(biāo)準(zhǔn)全程檢查個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目

的實(shí)施情況。

七、公關(guān)費(fèi)用預(yù)算

公關(guān)預(yù)算是從經(jīng)濟(jì)上保證公關(guān)活動(dòng)的正常開(kāi)展,嚴(yán)格監(jiān)督和控管公

關(guān)活動(dòng)按預(yù)定時(shí)間,以一定的費(fèi)用來(lái)完成公關(guān)任務(wù)和目標(biāo)。

編制公關(guān)預(yù)算的方法大致有如下兩種:(1)“按銷(xiāo)售額或總產(chǎn)值抽

成法”,即從企業(yè)的總銷(xiāo)售額或總產(chǎn)值中,抽取一定的百分比作為公關(guān)

預(yù)算。

(2)“目標(biāo)作業(yè)法”,即按照制定的公關(guān)目標(biāo)和方案,把計(jì)劃所需要的

各種費(fèi)用項(xiàng)目詳細(xì)列支,核定各單項(xiàng)活動(dòng)和全年活動(dòng)的預(yù)算。

公關(guān)活動(dòng)的主要費(fèi)用項(xiàng)目包括:

1、勞務(wù)工時(shí)報(bào)酬. 大量公共關(guān)系工作靠人去進(jìn)行,其成本自然以公

關(guān)人員的工資,有關(guān)勞務(wù)報(bào)酬為主;

2、行政辦公經(jīng)費(fèi).辦公用品,電話(huà)費(fèi),房租費(fèi),水電費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi)等;

3、專(zhuān)業(yè)器材費(fèi)用. 制作各種宣傳品,紀(jì)念品,攝影設(shè)備和材料,工藝

美術(shù)器材,視聽(tīng)器材,展覽設(shè)施和展品,交通及通訊設(shè)備;

4、公關(guān)廣告費(fèi)及各項(xiàng)宣傳費(fèi)用;

5、實(shí)際活動(dòng)費(fèi)用. 座談會(huì),招待會(huì),宴會(huì),參觀,大型紀(jì)念活動(dòng)或慶

典活動(dòng)及其他接待應(yīng)酬的開(kāi)支;為公眾免費(fèi)提供的各種教育,培訓(xùn)和服

務(wù)項(xiàng)目;調(diào)查研究費(fèi)用以及公關(guān)人員的日常旅游費(fèi),交際費(fèi)等;

6、贊助費(fèi). 贊助社會(huì)文化,教育,體育和各種福利事業(yè)或慈善事業(yè).

公關(guān)活動(dòng)是一種預(yù)測(cè)性、靈活性較強(qiáng)的工作,因此公關(guān)預(yù)算應(yīng)該保

第3篇：培訓(xùn)方案策劃書(shū)范文

一、公司簡(jiǎn)介

本公司以與綠色同行，與自然為本為企業(yè)宗旨，號(hào)召?gòu)V大人民熱愛(ài)大自然，保護(hù)大自然。

本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品，綠色日用品，等綠色系列品)，創(chuàng)建于XX年1月，產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評(píng)，現(xiàn)在，本公司已創(chuàng)立了自己的品牌，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)。

二、公司目標(biāo)

1.財(cái)務(wù)目標(biāo)今年(200x年)，力爭(zhēng)銷(xiāo)售收入達(dá)到1億元，利潤(rùn)比上年番一番(達(dá)到3000萬(wàn)元)。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋面擴(kuò)展到國(guó)際，力圖打造國(guó)際品牌。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

1、目標(biāo)市場(chǎng)中高收入家庭。

2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種，外包裝采用國(guó)際綠色包裝的4r策略。

3.價(jià)格價(jià)格稍高于同類(lèi)傳統(tǒng)產(chǎn)品。

4.銷(xiāo)售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場(chǎng)，建立公司自己的銷(xiāo)售渠道，以綠色為主。

5.銷(xiāo)售人員對(duì)銷(xiāo)售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓(xùn)中心，對(duì)銷(xiāo)售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗，采用全國(guó)賬戶(hù)管理系統(tǒng)。

6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平，服務(wù)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，網(wǎng)絡(luò)化。

7.廣告前期開(kāi)展一個(gè)大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識(shí)。

8.促銷(xiāo)在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo)，節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠，用考核銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的方法，促使銷(xiāo)售人員大力推銷(xiāo)。

9.研究開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)綠色資源，著重開(kāi)發(fā)無(wú)公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。

10.營(yíng)銷(xiāo)研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品的選擇過(guò)程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。

四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

經(jīng)過(guò)精心策劃，公司首次注冊(cè)了二個(gè)國(guó)際頂級(jí)域名(dfaw.com和dongfa.com)，建立了中國(guó)與綠色同行網(wǎng)網(wǎng)站，在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷(xiāo)售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容，詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記，并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主，輔以報(bào)紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴(kuò)大在全國(guó)的影響，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信，增加全國(guó)各地綜合網(wǎng)站的友情連接。

五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的顧客服務(wù)

通過(guò)實(shí)施交互式營(yíng)銷(xiāo)策略，提供滿(mǎn)意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見(jiàn)問(wèn)題解答等。

六、管理：

(一)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施:

制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略，接下來(lái)就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施，我們可按下列步驟操作執(zhí)行：

1.確定負(fù)責(zé)部門(mén)、人員、職能及營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算:

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)屬營(yíng)銷(xiāo)工作，一般由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)，在營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)部門(mén)或工作小組，成員由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成，即使是工作初期考慮精簡(jiǎn)，也應(yīng)保證有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織，任務(wù)繁重，兼職很難保證工作的完成。

2.專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員職責(zé)應(yīng)包括：

(1)綜合公司各部門(mén)意見(jiàn)，制定網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè)。

(2)網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。

(3)網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施。

(4)網(wǎng)上反饋信息管理。

(5)獨(dú)立開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

(6)對(duì)公司其他部門(mén)實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)支持。

(7)網(wǎng)上信息資源收集及管理，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。

3.在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約，但我們?nèi)孕鑼?duì)可能的投入有所估計(jì)，我們的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算主要來(lái)自于：

(1)人員工資

(2)硬件費(fèi)用：如計(jì)算機(jī)添置

(3)軟件費(fèi)用：如空間租用、網(wǎng)頁(yè)制作、web程序開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)

(4)其他：如上網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等

(二)、綜合各部門(mén)意見(jiàn)，構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺(tái)

公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的主要載體，其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的水平，同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為營(yíng)銷(xiāo)功能，還包括企業(yè)形象展示、客戶(hù)服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能，只有在廣泛集合公司各方面意見(jiàn)的前提下才能逐步建立起滿(mǎn)足要求的網(wǎng)站平臺(tái)。

構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能：

(1)信息豐富：信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病;

(2)美觀與實(shí)用適度統(tǒng)一：以實(shí)用為主，兼顧視覺(jué)效果;

(3)功能強(qiáng)大：只有具備相應(yīng)的功能，才能滿(mǎn)足公司各部門(mén)要求。

(4)網(wǎng)站人性化：以客戶(hù)角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心

(5)交互功能：力求增加訪(fǎng)問(wèn)者參與機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)交互。

(三)、制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施

具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺(tái)，接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過(guò)程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的過(guò)程。

1.制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃應(yīng)考慮的因素有：

(1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶(hù)范圍;

(2)分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購(gòu)買(mǎi)決策者及購(gòu)買(mǎi)影響者各有何特點(diǎn)，他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何;

(3)我們應(yīng)該主要向誰(shuí)做推廣;

(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

(5)是否需借助傳統(tǒng)媒體，如何借助;

(6)我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣手段如何;

(7)如何保持較低的宣傳成本。

2.我們可以借助的手段：

(1)搜索引擎登錄;

(2)網(wǎng)站間交換連接;

(3)建立郵件列表，運(yùn)用郵件推廣;

(4)通過(guò)網(wǎng)上論壇、bbs進(jìn)行宣傳;

(5)通過(guò)新聞組進(jìn)行宣傳;

(6)在公司名片等對(duì)外資料中標(biāo)明網(wǎng)址;

(7)在公司所有對(duì)外廣告中添加網(wǎng)址宣傳;

(8)借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣傳。

七、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估及改進(jìn)

網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個(gè)階段，我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋，借此我們應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果的初步評(píng)估，以使工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

1.評(píng)估內(nèi)容包括：

(1)公司網(wǎng)站建設(shè)是否成功，有哪些不足;

(2)網(wǎng)站推廣是否有效;

(3)網(wǎng)上客戶(hù)參與度如何?分析原因;

(4)潛在客戶(hù)及現(xiàn)有客戶(hù)對(duì)我網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的接受程度如何;

(5)公司對(duì)網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效;

(6)公司各部門(mén)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的配合是否高效。

2.評(píng)估指標(biāo)主要有：

網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)人數(shù)、訪(fǎng)問(wèn)者來(lái)源地、訪(fǎng)問(wèn)頻率、逗留時(shí)間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見(jiàn)等等。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的有效運(yùn)用，將可對(duì)公司其他部門(mén)的運(yùn)行產(chǎn)生積極影響，同時(shí)也影響到公司的整體運(yùn)營(yíng)管理。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營(yíng)方式的探索，它將極大推動(dòng)公司走向新經(jīng)濟(jì)的步伐。它將發(fā)揮如下作用：

第4篇：培訓(xùn)方案策劃書(shū)范文

其實(shí)真正工作的時(shí)候?qū)懖邉潟?shū)更簡(jiǎn)單，時(shí)間、地點(diǎn)、節(jié)目安排、報(bào)價(jià)四項(xiàng)就可以了！

某知識(shí)培訓(xùn)會(huì)暨新聞會(huì)方案

一、活動(dòng)介紹：

二、工作小組：

組長(zhǎng)：1名

副組長(zhǎng)：3名

組員：由弘輝營(yíng)銷(xiāo)策劃部、辦公室、卓越弘輝品牌服務(wù)小組構(gòu)成

三、活動(dòng)推介

9月2日，召開(kāi)全體工作人員會(huì)議，討論、完善、通過(guò)活動(dòng)方案，明確各人員分工及整體進(jìn)程。

9月2-14日 ，按各分工分頭準(zhǔn)備，由相關(guān)負(fù)責(zé)人督促檢查。

9月14日，召開(kāi)臨戰(zhàn)前檢查，協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即使解決。

9月16日上午，再度仔細(xì)檢查一次，重點(diǎn)是檢查流程工作。

9月17日上午8：00，工作人員進(jìn)入工作狀態(tài)，迎接會(huì)議代表。

9月17日上午12：10，活動(dòng)結(jié)束后，撤離現(xiàn)場(chǎng)，將貴重物品、小件物品、易損物品歸類(lèi)，返回辦公室。

四、主要分工：

1、組長(zhǎng)：

（1）全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，檢查督促，工作總結(jié)。

（2）銜接，協(xié)調(diào)各方面工作。

2、副組長(zhǎng)a

（1）具體負(fù)責(zé)會(huì)工作，人、財(cái)、物準(zhǔn)備工作。

（2）檢查工作進(jìn)度，完美情況，提出整改意見(jiàn)，并督促實(shí)施。

（3）負(fù)責(zé)宣傳資料、培訓(xùn)資料的內(nèi)容安排、設(shè)計(jì)及

制作并運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，組織發(fā)放。

（4）負(fù)責(zé)禮品的準(zhǔn)備并運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，組織發(fā)放。

（5）負(fù)責(zé)影像資料的準(zhǔn)備，指定專(zhuān)人安放，調(diào)試。

（6）負(fù)責(zé)新聞?dòng)浾叩难?qǐng)、聯(lián)系、接待。

（6）負(fù)責(zé)安排活動(dòng)進(jìn)程中的輔助工作和協(xié)調(diào)工作。

（7）負(fù)責(zé)處理有關(guān)突發(fā)性事件。

3、副組長(zhǎng)b

（1）協(xié)調(diào)解決活動(dòng)進(jìn)程中和之后的車(chē)輛，搬運(yùn)。

（2）幫助、協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)程中涉及的行政事務(wù)問(wèn)題。

（3）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)和聯(lián)系、接待。

（4）負(fù)責(zé)請(qǐng)柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準(zhǔn)備。

（5）負(fù)責(zé)利益小姐培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)安排。

4、副組長(zhǎng)c

（1）具體分管會(huì)議流程，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)指揮，控制現(xiàn)場(chǎng)局面。

（2）負(fù)責(zé)安排、指揮活動(dòng)期間售樓人員及銷(xiāo)售公關(guān)人員的工作，統(tǒng)一調(diào)派。

（3）負(fù)責(zé)業(yè)主的邀請(qǐng)、聯(lián)系和接待。

（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)桌椅、簽到臺(tái)、講臺(tái)布置及場(chǎng)外布置。

五、物料準(zhǔn)備

1、展板2塊（售樓處門(mén)口）

2、指示牌2塊（大門(mén)口一塊、現(xiàn)場(chǎng)一塊）

3、花籃8個(gè)

4、請(qǐng)柬50張

5、現(xiàn)場(chǎng)橫幅1條（長(zhǎng)江之家業(yè)主首屆物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)暨新聞會(huì)）

6、嘉賓胸花30只

7、禮儀小姐4名（湘江路口兩名、售樓處門(mén)口兩名）

8、綬帶8條（弘輝地產(chǎn)、長(zhǎng)江之家）

9、簽到簿、禮品、禮品袋

第5篇：培訓(xùn)方案策劃書(shū)范文

關(guān)鍵詞：施工；建筑；管理；體系；控制

Abstract: the construction is a building can be realized only way, solve the construction problems of the construction of the building is not only a problem, but also all issues of common concern. This paper, from the system, personnel training, process control and discusses the construction and management measures, only for reference to fellow.

Key words: the construction; Architecture; Management; System; control

中圖分類(lèi)號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

目前，我國(guó)建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目施工管理方面，逐步形成具有現(xiàn)代管理意義的建筑工程項(xiàng)目施工管理。在實(shí)際工程項(xiàng)目中,新結(jié)構(gòu)、新材料及各種新技術(shù)新工藝不斷出現(xiàn),因此,相應(yīng)的施工管理也在不斷發(fā)展中。

1. 建立并嚴(yán)格運(yùn)行質(zhì)量管理體系

按照企業(yè)管理體系文件和主管部門(mén)要求，結(jié)合工程特點(diǎn)建立覆蓋全部工程范圍和施工全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目部按照PDCA循環(huán)持續(xù)改進(jìn)管理體系，促進(jìn)了工程質(zhì)量水平的提高[1]。

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、材料員等管理人員為主要質(zhì)量控制者。。

2. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn)，提高施工管理人員和作業(yè)人員能力

舉辦施工技術(shù)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；培訓(xùn)內(nèi)容除了質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度、成本管理，通過(guò)培訓(xùn)提高員工的思想境界、質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，為質(zhì)量控制和工程管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)常組織工程技術(shù)人員到管理先進(jìn)的工程項(xiàng)目上觀摩學(xué)習(xí),利用會(huì)議和公司網(wǎng)站等形式宣傳推廣優(yōu)秀項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)。

重視勞務(wù)作業(yè)人員操作技能培訓(xùn)和考核，采取崗位培訓(xùn)、入場(chǎng)培訓(xùn)、技術(shù)交底、樣板示范、勞動(dòng)競(jìng)賽等形式加強(qiáng)操作技能培訓(xùn)。

3. 做好項(xiàng)目管理策劃工作

項(xiàng)目管理策劃主要包括《項(xiàng)目管理策劃書(shū)》、《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》、《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《總承包管理手冊(cè)》、《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書(shū)》等。通過(guò)策劃，制定并細(xì)化項(xiàng)目管理目標(biāo)，落實(shí)到具體的指標(biāo)、措施和責(zé)任人，制定相應(yīng)的制度和保證措施，保證各個(gè)目標(biāo)按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

4.加強(qiáng)關(guān)鍵過(guò)程控制和“三階段”質(zhì)量控制

對(duì)關(guān)鍵施工工序和關(guān)鍵過(guò)程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，審查作業(yè)人員資格和機(jī)具設(shè)備能力，施工中全過(guò)程跟蹤控制，確保質(zhì)量始終受控。審核檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，驗(yàn)證檢驗(yàn)人員及檢測(cè)單位的資質(zhì)；按計(jì)劃進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作。對(duì)隱蔽工程連續(xù)和全過(guò)程檢查驗(yàn)收，并在監(jiān)理核驗(yàn)合格后方可施工下道工序。

施工過(guò)程質(zhì)量控制主要分為事前、事中、事后三個(gè)控制階段：

事前控制階段，主要完善管理體系和制度，做好管理策劃；參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；確定施工流程、工藝及方法；對(duì)擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行技術(shù)鑒定[4]；檢查測(cè)量標(biāo)樁、定位線(xiàn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn)；完善計(jì)量檢測(cè)技術(shù)和手段；提出材料構(gòu)配件需用計(jì)劃和試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與檢測(cè)。

事中控制階段，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主要控制措施有：嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范和策劃文件組織施工；完善預(yù)檢及技術(shù)復(fù)核、工序質(zhì)量控制、工序間交接檢查和跟蹤檢查，作好隱蔽工程驗(yàn)收工作。對(duì)完成的分項(xiàng)工程按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收[5]。

事后控制階段，檢查驗(yàn)收單位工程、單項(xiàng)工程，整理竣工技術(shù)資料，并編目歸檔。在保修期間以?xún)?yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)讓用戶(hù)滿(mǎn)意。

5.嚴(yán)控原材料、構(gòu)配件產(chǎn)品質(zhì)量

嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見(jiàn)證取樣試驗(yàn)檢測(cè)制度，建立《材料取樣試驗(yàn)記錄》，確認(rèn)材料合格方可使用。對(duì)于防水材料，按照公司《建筑防水材料甄選指導(dǎo)書(shū)》要求，依據(jù)國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)選用和檢測(cè)防水材料。

6.創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的主要管理措施

（1）注重創(chuàng)優(yōu)策劃和宣傳，取得相關(guān)方支持。

確定優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)，就要加強(qiáng)策劃和宣傳工作。通過(guò)各種渠道向建設(shè)、設(shè)計(jì)單位通報(bào)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，力爭(zhēng)在工程設(shè)計(jì)中用最合理、最先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案，同時(shí)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位申報(bào)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的宣傳、動(dòng)員，分解落實(shí)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定激勵(lì)措施，激發(fā)積極性和創(chuàng)造力。請(qǐng)專(zhuān)家授課和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，學(xué)習(xí)創(chuàng)精品工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，召開(kāi)精品工程管理會(huì)議，灌輸精品意識(shí)。

（2）做好技術(shù)準(zhǔn)備。

編制《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書(shū)》等策劃文件，做好施工圖紙、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，掌握各工序控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)工程難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)組織相關(guān)技術(shù)人員和工人技師成立QC 小組，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。

（3）精兵強(qiáng)將狠抓施工管理。

組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，配備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員，按照策劃文件認(rèn)真抓好施工管理；堅(jiān)持“以信息化施工為手段、以施工總承包管理為依托，以工期管理為主線(xiàn)，以精品工程為目的”的管理思路，全面貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一、質(zhì)量水平力爭(zhēng)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先”的質(zhì)量理念[6]。

（4）全員參與打造精品工程。

狠抓動(dòng)態(tài)綜合考評(píng)和考核。實(shí)行目標(biāo)管理，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，通過(guò)指標(biāo)和崗位職責(zé)的分解和階段考核，來(lái)確保過(guò)程受控和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立專(zhuān)項(xiàng)合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)基金，鼓勵(lì)作業(yè)班組和專(zhuān)業(yè)分包單位圍繞精品工程提合理化建議，大張旗鼓地表彰創(chuàng)建精品工程有功人員。

7.狠抓施工過(guò)程檢查和創(chuàng)優(yōu)工作

在努力做好技術(shù)質(zhì)量業(yè)務(wù)培訓(xùn)、抓好項(xiàng)目管理策劃基礎(chǔ)上，重視施工過(guò)程中的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)控和考核評(píng)比工作，狠抓創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)和過(guò)程精品工作。

（1）認(rèn)真部署施工技術(shù)質(zhì)量管理，狠抓落實(shí)。

公司落實(shí)建設(shè)主管部門(mén)和中建八局年度工程管理工作要點(diǎn)，制定本公司《管理體系運(yùn)行和施工技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)》，通過(guò)內(nèi)網(wǎng)實(shí)施，工程檢查時(shí)監(jiān)控執(zhí)行情況。

（2）認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目管理考核檢查與管理體系內(nèi)部審核。

公司每季度對(duì)全部工程進(jìn)行一次項(xiàng)目管理考核檢查，同時(shí)進(jìn)行管理體系內(nèi)部審核。檢查后及時(shí)檢查通報(bào)，通報(bào)內(nèi)容中有總體評(píng)價(jià)、共性問(wèn)題、每一工程管理績(jī)效和存在問(wèn)題、綜合評(píng)分排名、獎(jiǎng)懲、內(nèi)部審核報(bào)告等方面。

參考文獻(xiàn)：

[1] 謝蘇麗. 建筑施工安全的新對(duì)策[J]. 中華建設(shè), 2007,(07) .

[2] 陳艷云,余成柱. 施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和完善[J]. 福建建筑, 2006,(06) .

[3] 黃桂池. 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的策略的探討[J]. 廣東建材, 2007,(03) .

第6篇：培訓(xùn)方案策劃書(shū)范文

方案：網(wǎng)吧春節(jié)大送禮，免費(fèi)時(shí)段任您挑！

活動(dòng)臺(tái)詞：新春快樂(lè)送鴻運(yùn)；雞年吉祥如意；事業(yè)處處順心；此僅代表東方網(wǎng)點(diǎn)玉屏店全體員工向大家拜年！感謝支持和陪伴我企業(yè)成長(zhǎng)的朋友們。謝謝！

活動(dòng)介紹（宣傳條上所需）

活動(dòng)概況：采取不定期發(fā)放免費(fèi)的上網(wǎng)抵用卷、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、各類(lèi)游戲比賽活動(dòng)（例如：CS、魔獸等知名主流游戲）來(lái)促進(jìn)用戶(hù)來(lái)網(wǎng)吧消費(fèi)，擴(kuò)大網(wǎng)吧人流量；同時(shí)也能幫助宣傳企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)管理的特殊性；拉攏部分游戲廠(chǎng)商和大眾消費(fèi)品的廠(chǎng)商進(jìn)網(wǎng)吧投資廣告宣傳。 活動(dòng)目的：擴(kuò)大網(wǎng)吧流動(dòng)用戶(hù)，增加網(wǎng)吧上座率、培養(yǎng)用戶(hù)來(lái)網(wǎng)吧的消費(fèi)習(xí)慣，更新原來(lái)網(wǎng)吧氣息使之更加活躍。

活動(dòng)對(duì)象：網(wǎng)吧周?chē)髮W(xué)生，網(wǎng)吧周?chē)用駞^(qū)網(wǎng)民，網(wǎng)吧周?chē)潭ㄉ暇W(wǎng)群，以及玉屏店周?chē)W(wǎng)吧固定的上網(wǎng)用戶(hù)。

活動(dòng)時(shí)間：即日起---一月后（為期時(shí)間為X月）

活動(dòng)地址：中山西路520號(hào)3樓，東方網(wǎng)店玉屏店網(wǎng)吧

活動(dòng)時(shí)間價(jià)格調(diào)整為：會(huì)員價(jià)：2元、非會(huì)員價(jià)2.5元

本次活動(dòng)?xùn)|方網(wǎng)吧玉屏店擁有最終解釋權(quán)

活動(dòng)所需道具：2元抵用卷500張、橫批2條、宣傳條1000張、抽獎(jiǎng)盒一個(gè)、獎(jiǎng)品、影響麥克風(fēng)（可使用）、部分宣傳海報(bào)。 獎(jiǎng)品分配（抽獎(jiǎng)活動(dòng)）：

一等獎(jiǎng) 30天隨時(shí)免費(fèi)上網(wǎng)（設(shè)立專(zhuān)機(jī)服務(wù)）

二等獎(jiǎng) 200元上網(wǎng)現(xiàn)金抵用卷

三等獎(jiǎng) 100元上網(wǎng)現(xiàn)金抵用卷

特等獎(jiǎng) XX牌MP3 一個(gè)，價(jià)值XX元（每周末活動(dòng)舉辦時(shí)出現(xiàn)） 獎(jiǎng)品分配（游戲比賽活動(dòng)）：

一等獎(jiǎng) 比賽游戲的正版光盤(pán)（例CS、魔獸）

二等獎(jiǎng) 50元上網(wǎng)現(xiàn)金低用卷

三等獎(jiǎng) 獲終生會(huì)員卡一張

活動(dòng)具體實(shí)施方式：

1、 活動(dòng)前期準(zhǔn)備

1） 確定活動(dòng)時(shí)間，提前1-2周張貼出橫批以及網(wǎng)吧內(nèi)部宣傳海報(bào)。

2） 安排活動(dòng)開(kāi)始前2-3天發(fā)放部分抵用卷，可派出2名工作人員在網(wǎng)吧周?chē)l(fā)放。

3） 技術(shù)人員在活動(dòng)舉辦前，仔細(xì)檢查機(jī)器，不能出現(xiàn)常死機(jī)或卡的現(xiàn)象。

4） 活動(dòng)前為網(wǎng)吧工作人員做全面服務(wù)培訓(xùn)（主要是服務(wù)態(tài)度規(guī)范）

5） 最終確定各獎(jiǎng)品就位，收集發(fā)票。入財(cái)務(wù)作為活動(dòng)開(kāi)支。

2、 活動(dòng)具體安排

1） 前臺(tái)登記身份證嚴(yán)格登記，確保每個(gè)入網(wǎng)吧者必須記錄詳細(xì)的資料，并保存至電腦內(nèi)。

2）凡進(jìn)入網(wǎng)吧者都將獲得一次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)，中獎(jiǎng)的號(hào)碼由001..008..088..組成，每天設(shè)立抽獎(jiǎng)數(shù)據(jù)由001-1000組成。

3）由技術(shù)人員做現(xiàn)場(chǎng)裁判，主要針對(duì)舉辦比賽的游戲，進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)督。詳細(xì)比賽規(guī)則如下：

玉屏魔獸爭(zhēng)霸賽

活動(dòng)時(shí)間：2005年X月X日—2005年X月X日（晚上最高峰期） 活動(dòng)范圍：玉屏店網(wǎng)吧比賽專(zhuān)用機(jī)（建議用有盤(pán)系統(tǒng)）

活動(dòng)形式：線(xiàn)上選拔賽,由玩家自己選擇競(jìng)技對(duì)手,最終以戰(zhàn)網(wǎng)比賽系統(tǒng)進(jìn)行名次排續(xù)。

活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)：上網(wǎng)沖浪來(lái)玉屏

比賽環(huán)境:每個(gè)比賽選手都必須自己開(kāi)卡消費(fèi)。且按照常規(guī)的價(jià)格進(jìn)行收費(fèi)。

第7篇：培訓(xùn)方案策劃書(shū)范文

青年志愿者尊老愛(ài)老活動(dòng)策劃書(shū)

活動(dòng)背景：

尊老愛(ài)老一直以來(lái)都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng).我們作為新時(shí)代的大學(xué)生和青年志愿者有義務(wù)來(lái)?yè)?dān)起這個(gè)社會(huì)責(zé)任，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中華名族的傳統(tǒng)美德。同時(shí)，為了培養(yǎng)我們青年志愿者的服務(wù)技能，我們開(kāi)展了這個(gè)主題為 尊老敬老，筑愛(ài)夕陽(yáng) 的活動(dòng)。作為大學(xué)生和青年志愿者，我們身上蕩漾著青春的氣息，是感染社會(huì)的強(qiáng)力量之一。我們需要通過(guò)自己的一份努力，給老人帶去關(guān)愛(ài)、快樂(lè)和溫暖，樹(shù)立榜樣，營(yíng)造全社會(huì)尊老敬老愛(ài)老的良好風(fēng)尚，培養(yǎng)和提升公民的社會(huì)公德意識(shí)。我們希望能夠通過(guò)我們的綿薄之力，傳遞愛(ài)的接力棒，給老人們帶去物質(zhì)支持和精神關(guān)懷，引起社會(huì)各界對(duì)老年人群體更多的關(guān)注。

活動(dòng)主題：尊老敬老，筑愛(ài)夕陽(yáng)

活動(dòng)地點(diǎn)： 金明老年公寓

活動(dòng)時(shí)間：2016年10月至11月

主辦單位：河南大學(xué)藥學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)

承辦單位：河南大學(xué)藥學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)

活動(dòng)目的：

1.宣傳尊老愛(ài)老月。弘揚(yáng)中華名族尊老愛(ài)老的傳統(tǒng)美德。引起社會(huì)各界對(duì)老年人群體更多的關(guān)注 。為社會(huì)各界樹(shù)立尊老敬老的榜樣。

2.以實(shí)際行動(dòng)給金明老年公寓的老人們送去關(guān)懷和溫暖，讓他們感受到人間溫情。

3.通過(guò)這次活動(dòng)，讓新隊(duì)員相互認(rèn)識(shí)，增加了解。為以后活動(dòng)的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。讓青年志愿者們感受到為人服務(wù)的快樂(lè)和滿(mǎn)足，學(xué)會(huì)關(guān)心長(zhǎng)輩、尊老敬老，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的信念。鍛煉本小組青年志愿者的各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)技能，增長(zhǎng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

活動(dòng)效果：

1. 向在校大學(xué)生宣傳尊老愛(ài)老月，弘揚(yáng)中華名族尊老愛(ài)老的傳統(tǒng)美德

2. 通過(guò)媒體( 開(kāi)封日?qǐng)?bào) 廣播 校報(bào) qq bbs 博客 網(wǎng)站 等) ，引起社會(huì)各界對(duì)老年人群體更多的關(guān)注。

3. 新隊(duì)員相互了解 增加服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

4. 進(jìn)一步增加藥學(xué)院青年志愿者在學(xué)校和社會(huì)上的影響力.

前期準(zhǔn)備：

1、召開(kāi)本小組青年志愿者全體會(huì)議，討論并擬定活動(dòng)計(jì)劃，明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容和項(xiàng)目分工。

2、組織相關(guān)人員到活動(dòng)地點(diǎn)熟悉路線(xiàn)、地形和環(huán)境。

3、聯(lián)系敬老院主要負(fù)責(zé)人，待其許可，協(xié)商本次活動(dòng)的各項(xiàng)具體安排及相關(guān)細(xì)節(jié)。

4、取得學(xué)院團(tuán)委的批準(zhǔn)，并開(kāi)出本次活動(dòng)的許可證明。

5、確定參加活動(dòng)的志愿者人數(shù)，向其再次補(bǔ)充介紹情況，積極動(dòng)員他們到時(shí)候通力協(xié)作，圓滿(mǎn)完成既定服務(wù)項(xiàng)目。

6、活動(dòng)宣傳(海報(bào)、橫幅等)，并由組織部負(fù)責(zé)采購(gòu)禮物。

7、準(zhǔn)備活動(dòng)設(shè)備(相機(jī)、旗幟、橫幅、帽子青協(xié)服裝。禮物、活動(dòng)工具等)

活動(dòng)方案：

在校：

1.尊老愛(ài)老，我們?cè)谛袆?dòng)的條幅簽名活動(dòng)(志愿者和在校大學(xué)生。到敬老院也要用。)。一條是關(guān) 于活動(dòng)的。一條是商家冠名合作的。

2.用寫(xiě)下對(duì)本次活動(dòng)的祝福便利貼成心形或青協(xié)會(huì)徽(志愿者)

3.一個(gè)活動(dòng)主題的板畫(huà)。

整個(gè)過(guò)程照相 后期有用

敬老院：

1、在校集合。出發(fā)前集中志愿者，清點(diǎn)人數(shù)，交代細(xì)節(jié)。

2、依據(jù)自愿原則，志愿者可以自己帶上禮物送給老人們，和我們社團(tuán)帶來(lái)的禮物。

3(活動(dòng)日期)到達(dá)敬老院后，把我們帶來(lái)的禮物分發(fā)給老人(在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行)

4。之后，各位志愿者按照既定安排展開(kāi)服務(wù)工作，

陪老人、聊天聊天的內(nèi)容可以介紹一些健康的知識(shí)，比如甲流的預(yù)防 秋季鍛煉注意事項(xiàng)等，

文藝表演：共同唱紅歌 豫劇可以和老人一起唱或讓老人自己唱 陪老人下棋等 根據(jù)老人的愛(ài)好全面融入到敬老院的生活和活動(dòng)中去陪老人度過(guò)一個(gè)快樂(lè)的的重陽(yáng)節(jié)。

5、一個(gè)志愿者負(fù)責(zé)全程跟蹤拍攝，記錄下大家與老人們度過(guò)的每一分每一秒?；匦：笠残枰?。發(fā)稿?？偨Y(jié)畫(huà)板。

6、活動(dòng)結(jié)束后(大約兩個(gè)小時(shí))，召集志愿者并清點(diǎn)人數(shù)。

7、組織志愿者與老人們及院方工作人員合影留念。給老人照一張全家福 活動(dòng)后以相冊(cè)的形式贈(zèng)送給老人

8.活動(dòng)志愿者合影留念.

9.集體回校。

青年志愿者尊老愛(ài)老活動(dòng)策劃書(shū)青年志愿者尊老愛(ài)老活動(dòng)策劃書(shū)10、活動(dòng)后，各位志愿者要及時(shí)完成文學(xué)稿，及時(shí)上交。宣傳部利用照片再制作一起板報(bào)。

11、本小組青協(xié)委員負(fù)責(zé)及時(shí)完成并上交活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。

各部門(mén)的分工

宣傳組:做好前期和后期的宣傳工作,提高活動(dòng)的知名度,對(duì)活動(dòng)的意義做宣傳.一個(gè)關(guān)于尊老愛(ài)老的。一個(gè)關(guān)于預(yù)防甲流的海報(bào)。一個(gè)是活動(dòng)結(jié)束了對(duì)活動(dòng)的總結(jié)的畫(huà)板。

外聯(lián)組:負(fù)責(zé)活動(dòng)中各種外聯(lián)工作,為活動(dòng)籌集資金找一些有意向的醫(yī)院或藥店。

組織部：對(duì)參與活動(dòng)的志愿者進(jìn)行培訓(xùn)

實(shí)踐部：具體實(shí)施和開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：

所需：桌子 。凳子 。條幅，相機(jī)，禮品。

橫幅 兩個(gè)：5x 2 =100

便利貼： 1

相冊(cè) ： 10

照片： 50

相機(jī) 租用 20

總計(jì) ：200.00元

活動(dòng)備注：

1、志愿者要秉持文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，以平等親善的態(tài)度對(duì)待每位老人，不得與任何老人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。且與老人說(shuō)話(huà)時(shí)要有愛(ài)心、信心和耐心。

青年教師愛(ài)崗敬業(yè)演講策劃方案

指導(dǎo)思想

樹(shù)立典型，為了進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。激勵(lì)先進(jìn)，全面提高我校青年教師的師德修養(yǎng)水平，選拔參加市青年教師演講比賽的人選，經(jīng)研究決定，特舉辦以敬業(yè)愛(ài)生為主題的青年教師演講比賽活動(dòng)。

演講內(nèi)容

以自己親歷的一件事或以身邊的教育勞模、優(yōu)秀教師的感人故事，謳歌人民教師敬業(yè)愛(ài)崗、甘為人梯、教書(shū)育人、默默奉獻(xiàn)的高尚品格，激勵(lì)廣大青年教師以高尚的人格感染人，以文明的儀表影響人，以豐富的學(xué)識(shí)引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛(ài)護(hù)人，感悟人民教師崇高的責(zé)任和使命。

演講要求

1.參賽對(duì)象：40周歲以下的青年教師。

2.演講稿要求：取材真人真事，主題鮮明;視角獨(dú)特，標(biāo)題新穎;情感真實(shí)，鼓舞人心;夾敘夾議，語(yǔ)言生動(dòng)。

3.演講要求：聲情并茂，有感染力;舉止大方，形象可親。盡可能脫稿。

4.演講稿字?jǐn)?shù)在1500字左右。

比賽規(guī)則

1.每位選手演講時(shí)間為6分鐘;

2.比賽順序以賽前抽簽方式確定;

3.采取現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分辦法進(jìn)行評(píng)分。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)勵(lì)

記分采取10分制，滿(mǎn)分10分，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

1.演講內(nèi)容5分(緊扣主題，聯(lián)系實(shí)際，內(nèi)容充實(shí)，條理清晰);

2.語(yǔ)言表達(dá)3分(普通話(huà)標(biāo)準(zhǔn)，語(yǔ)速適中，表述流暢);

3.儀表形象1分(精神狀態(tài)飽滿(mǎn)，儀表舉止得體，表情動(dòng)作到位);

4.未超時(shí)限1分。

記分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和最后一個(gè)最低分后取平均值(保留兩位小數(shù))即為選手最后得分。根據(jù)選手得分情況從高到低評(píng)出獲獎(jiǎng)選手。

本次比賽設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)若干名。

比賽活動(dòng)安排

1.準(zhǔn)備階段(x月27日-x月20日)：每位參賽者寫(xiě)好演講稿(交一份學(xué)校)，認(rèn)真準(zhǔn)備;

2.比賽階段(x月26日-x月27日)：具體時(shí)間另行通知。

3.活動(dòng)總結(jié)階段(x月11日-x月20日)：以此比賽為契機(jī)，掀起新一輪奉獻(xiàn)在崗，敬業(yè)愛(ài)生的熱潮，促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

青年節(jié)晚會(huì)策劃書(shū)

晚會(huì)主題與表彰大會(huì)內(nèi)容：

1、晚會(huì)主題：擁抱五四

起航

2、晚會(huì)時(shí)間：XX年x月30日下午6點(diǎn)(暫定)

3、晚會(huì)地點(diǎn)：職業(yè)技術(shù)學(xué)院勵(lì)金樓前

4、主辦單位：職業(yè)技術(shù)學(xué)院院學(xué)生會(huì)

5、報(bào)名對(duì)象：xx、xx級(jí)學(xué)生

6、表彰范圍：全員團(tuán)支書(shū)

表彰內(nèi)容：優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)支書(shū)

活動(dòng)背景與目的：

89年前--1919年5月4日，北京的青年學(xué)生為了反對(duì)北洋軍閥政府的代表在賣(mài)國(guó)條約上簽字，火燒趙家樓，痛毆賣(mài)國(guó)賊，率先點(diǎn)燃了反帝愛(ài)國(guó)的火焰，發(fā)動(dòng)了彪炳史冊(cè)的。五四，從此成為中國(guó)人民特別是中國(guó)青年的一面旗幟。歲月如煙，流年似水。所包含的愛(ài)國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)的精神火炬，經(jīng)一代又一代志士仁人的接力傳遞，正由當(dāng)代青年高擎著邁向新世紀(jì)。

五四青年評(píng)選活動(dòng)的舉辦，就是為了通過(guò)此次活動(dòng)，深刻的體會(huì)五四愛(ài)國(guó)精神，教育群眾必須學(xué)習(xí)和繼承的光榮傳統(tǒng)。通過(guò)向五四青年學(xué)習(xí)，傳承不朽的五四精神，激勵(lì)大學(xué)生時(shí)刻牢記使命，弘揚(yáng)我們青年的雄心壯志，彰顯青春色彩。

晚會(huì)形式：

1、隊(duì)伍人數(shù)：以班為單位，每班派出一支表演隊(duì)伍(最少16人，最多25人)

2、節(jié)目長(zhǎng)度：6分鐘以?xún)?nèi)

3、節(jié)目形式：晚會(huì)設(shè)4名主持人，以班為單位出一節(jié)目，以及邀請(qǐng)嘉賓，老師表演。也鼓勵(lì)同學(xué)們自由組合表演，以大合唱，群舞的靈活新穎的形式。

4、節(jié)目要求：有代表性，有較強(qiáng)的感染力，主題突出，一定要保證節(jié)目質(zhì)量。屆時(shí)由文藝部審核和培訓(xùn)，所有的節(jié)目需要提前彩排，最后經(jīng)過(guò)、院團(tuán)委學(xué)生會(huì)及其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查，篩選之后，合格的節(jié)目方可在文藝晚會(huì)上表演。

5、出場(chǎng)次序：根據(jù)晚會(huì)主題安排主題安排出場(chǎng)次序，具體安排待定

6、細(xì)則：表演著服裝統(tǒng)一，精神面貌好，節(jié)目?jī)?nèi)容健康積極向上，節(jié)目形式新穎。

創(chuàng)意闡述

青年志愿者尊老愛(ài)老活動(dòng)策劃書(shū)策劃書(shū) 策劃方案五四晚會(huì)，是由我院直接領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生會(huì)具體組織，學(xué)院全體同學(xué)共同參與的一年一度的大型盛會(huì)。為了表?yè)P(yáng)一年多來(lái)支持團(tuán)工作和為團(tuán)工作做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀青年和集體，特此召開(kāi)本次表彰大會(huì)。，為突出本次晚會(huì)的特色性與可欣賞性，今年的晚會(huì)有以下設(shè)想：

1、體現(xiàn)特色性(為了使晚會(huì)具有校園舞會(huì)的統(tǒng)一特色，特采用大眾型舞蹈和合唱)

2、加強(qiáng)互動(dòng)性

3、擴(kuò)大參與性(分發(fā)熒光棒，統(tǒng)一揮舞手型;觀眾上臺(tái)和主持人做游戲等)

4、豐富欣賞性

以上構(gòu)想本部門(mén)會(huì)依據(jù)相關(guān)調(diào)研結(jié)果總結(jié)其可行性。

晚會(huì)備進(jìn)展：

1、晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(x月30日~x月10日)

本階段主要完成宣傳，節(jié)目收集，主持人確定，舞臺(tái)設(shè)計(jì)，及確定贊助商

(1)節(jié)目收集：由文藝部召集文藝委員開(kāi)會(huì)，安排節(jié)目的工作及介紹節(jié)目的流程工作，時(shí)間：4月1日(周二)

①召集人員應(yīng)包括各班文藝委員及文藝部部長(zhǎng)

②提倡節(jié)目的內(nèi)容形式新穎，較強(qiáng)的感染力和多樣性

(2)選拔主持人

①粘貼海報(bào)招募主持人：x月1日

②主持人報(bào)名工作：x月1日-x月7日

③成立評(píng)選小組：x月8日

④主持人評(píng)選小組：x月9日

⑤公布主持人名單：x月10日

(3)節(jié)目征集時(shí)間x月1日-x月12日

第8篇：培訓(xùn)方案策劃書(shū)范文

讓她郁悶的是上司的態(tài)度。她原先負(fù)責(zé)技術(shù)部,由于表現(xiàn)好,公司把她調(diào)到了銷(xiāo)售部。而且,還是從普通營(yíng)銷(xiāo)員開(kāi)始做。不過(guò),上司已經(jīng)放話(huà)了,以她的能力,再加上勤奮,只需稍微展示一下能力,就有可能從普通的營(yíng)銷(xiāo)員升到管理層。

為了能讓上司對(duì)她另眼相看,也為了證明做技術(shù)的人也能做好銷(xiāo)售,她不僅做好分內(nèi)工作,還犧牲休息時(shí)間做了若干市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、工作總結(jié),還有關(guān)于銷(xiāo)售部的若干問(wèn)題建議都送到了上司辦公室。她想,無(wú)論如何上司應(yīng)該對(duì)自己有印象了。他應(yīng)該意識(shí)到讓自己這樣一個(gè)全能型人才做普通營(yíng)銷(xiāo)員是多么大的浪費(fèi)。

當(dāng)然,倪敏明白一切還要靠業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)。于是她兢兢業(yè)業(yè)地尋找客戶(hù),不厭其煩地向客戶(hù)介紹公司產(chǎn)品,甚至私人掏錢(qián)請(qǐng)客戶(hù)喝茶,可幾個(gè)月下來(lái),她穿破了兩雙皮鞋,卻沒(méi)簽下一個(gè)合同。她很困惑那些客戶(hù)明明表現(xiàn)得很有興趣,為什么總在最后拒絕她。

倪敏百思不得其解,她開(kāi)始觀察另一位因?yàn)闃I(yè)績(jī)出眾而被破格升遷的同事。為了知道癥結(jié)在哪里,她主動(dòng)要求與他合作。倪敏發(fā)現(xiàn)同事好像沒(méi)把談業(yè)務(wù)當(dāng)成一件事,而是在輕松的氛圍下就簽了合同。她向同事請(qǐng)教,同事問(wèn):“對(duì)客戶(hù)你是不是窮追不舍,催著他簽訂合同?”

倪敏點(diǎn)頭:“客戶(hù)不是要跟緊嗎?不然被別的公司挖墻腳了怎么辦?”同事笑笑說(shuō):“這就是你失敗的原因。營(yíng)銷(xiāo)跟技術(shù)不一樣,你太急,沒(méi)有給客戶(hù)留下思考、比較、權(quán)衡的時(shí)間,而且,你不斷催促,人家不但會(huì)煩,還會(huì)對(duì)你產(chǎn)生不信任。你要學(xué)會(huì)主動(dòng)給對(duì)方時(shí)間。他有了足夠的時(shí)間,才會(huì)仔細(xì)思考你的建議,還有你產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)以及優(yōu)惠?！?/p>

倪敏不以為然。她覺(jué)得是同事不愿意教她,誰(shuí)都明白,教會(huì)徒弟餓死師傅的道理。那段時(shí)間,她發(fā)瘋般地想,問(wèn)題到底在哪里?過(guò)馬路時(shí),她想得入迷,被一輛迎面而來(lái)的三輪車(chē)撞倒。醫(yī)生讓倪敏臥床休息半個(gè)月。倪敏絕望地想,完了,這下,所有的業(yè)務(wù)肯定都泡湯了。

可沒(méi)想到半個(gè)月后,她上班時(shí),試探地跟幾位客戶(hù)聯(lián)系,其中的兩位居然很爽快地讓她來(lái)簽合同。這真是天上掉餡餅了。在簽合同的時(shí)候,她聽(tīng)到其中一位老板感嘆:“唉,還是你對(duì)自己有信心,沉得住氣。其他公司的業(yè)務(wù)員,簡(jiǎn)直是疲勞轟炸,我都忙著躲他們了,哪還有心思研究他們的方案?”

原來(lái)同事說(shuō)的是真的。學(xué)會(huì)等待,也是職場(chǎng)必修課。

倪敏調(diào)整了自己與客戶(hù)的接洽談判方式。她做技術(shù)時(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)幫了她不少,她的前期工作做得很全面,顧客一看就會(huì)有好印象,這時(shí),她不再急著追問(wèn)顧客,而是主動(dòng)提出給客戶(hù)充分的考慮時(shí)間。

但這個(gè)時(shí)間又不會(huì)特別長(zhǎng)。她也會(huì)有意識(shí)地搜集客戶(hù)其他方面的資料,找準(zhǔn)客戶(hù)真正的需要,然后直擊“軟肋”,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行說(shuō)服。因?yàn)橐呀?jīng)有了前面的充分準(zhǔn)備,往往當(dāng)她再站在客戶(hù)的立場(chǎng)說(shuō)出選擇自己的理由時(shí),客戶(hù)通常都會(huì)爽快地簽單。

有了這些經(jīng)驗(yàn)以后,倪敏想到,自己在對(duì)與上司的關(guān)系處理上,是不是也欠妥當(dāng)?一個(gè)建議策劃交給他,他同樣也需要思考的時(shí)間?另外,對(duì)職場(chǎng)里的人來(lái)說(shuō),上司確實(shí)需要了解自己的優(yōu)點(diǎn),但這些優(yōu)點(diǎn)不應(yīng)該是自己刻意表現(xiàn)的,而應(yīng)該是他主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的。

從此以后,倪敏不再經(jīng)常往上司辦公室跑,事無(wú)巨細(xì)地向他匯報(bào),而是自己默默努力。一次,公司需要一個(gè)有創(chuàng)意的營(yíng)銷(xiāo)策劃,在其他的策劃被屢次否定以后,倪敏這才遞上自己的策劃書(shū)。結(jié)果,在會(huì)議上,她的策劃書(shū)得到了管理層的一致好評(píng)。

她的這份策劃書(shū),既避免了前面同事的失誤,又有自己的創(chuàng)新,還借鑒了國(guó)外的一些案例。上司開(kāi)玩笑地問(wèn)倪敏,好久不見(jiàn)你來(lái)匯報(bào)工作了。

倪敏笑笑說(shuō),我學(xué)會(huì)了等待。我需要給自己時(shí)間,也需要給您時(shí)間。上司點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō),學(xué)會(huì)等待,你才能看準(zhǔn)機(jī)會(huì),也才能讓別人真正了解你,看到你的優(yōu)勢(shì)所在。

第9篇：培訓(xùn)方案策劃書(shū)范文

一、活動(dòng)背景：

1996年，國(guó)家衛(wèi)生部、國(guó)家教育部、團(tuán)中央、中國(guó)殘聯(lián)等12個(gè)部委聯(lián)合發(fā)出通知，將愛(ài)眼日活動(dòng)列為國(guó)家節(jié)日之一，并重新確定每年6月6日為“全國(guó)愛(ài)眼日”。

近幾年青少年近視率逐漸增長(zhǎng)，青少年視力普遍較低，愛(ài)眼護(hù)眼已成為我們刻不容緩的事情。

二、活動(dòng)目的：宣傳護(hù)眼知識(shí)，提高護(hù)眼意識(shí)。

三、活動(dòng)主題：愛(ài)眼護(hù)眼。

四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)： 20xx年6月6日 9:00--18：00 東區(qū)廣告牌

五、活動(dòng)對(duì)象：賀州學(xué)院東區(qū)學(xué)生

六、主辦單位：賀州學(xué)院化學(xué)與生物工程系青年志愿者協(xié)會(huì)。

七、活動(dòng)內(nèi)容;1、免費(fèi)清洗眼鏡 2.免費(fèi)贈(zèng)送護(hù)眼小手冊(cè) 3.眼科醫(yī)生與同學(xué)現(xiàn)場(chǎng)護(hù)眼知識(shí)問(wèn)答 (若請(qǐng)不到醫(yī)生則由青協(xié)理事代替) 4.蒙眼投小球

八、活動(dòng)流程：

前期工作：

1.秘書(shū)部起草一份申請(qǐng)書(shū)，向系里申請(qǐng)本次活動(dòng)，并短信通知和統(tǒng)計(jì)參加活動(dòng)成員

2.5月15日前外聯(lián)部與策劃部共同完成外聯(lián)策劃書(shū)，外聯(lián)部利用課余時(shí)間向市內(nèi)各大眼鏡店拉外聯(lián)，為本次活動(dòng)提供宣傳單，護(hù)眼小手冊(cè)及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，并誠(chéng)摯邀請(qǐng)人民醫(yī)院的眼科醫(yī)生參與本次活動(dòng)。

3.5月25日宣傳部與文娛部開(kāi)始設(shè)計(jì)宣傳海報(bào)，并與贊助商共同設(shè)計(jì)宣傳傳單和護(hù)眼知識(shí)小手冊(cè)，并于6月2日前印好

4.5月29日秘書(shū)部開(kāi)始收集有關(guān)保護(hù)眼睛預(yù)防近視方面的資料并打印好。

5.策劃部6月1日前列好所借物品和購(gòu)買(mǎi)物品清單并交給組織部安排任務(wù)

6.6月2日中午組織動(dòng)員大會(huì)并進(jìn)行護(hù)眼知識(shí)培訓(xùn)

7.6月3日開(kāi)始在食堂門(mén)口擺出本次活動(dòng)的宣傳海報(bào)

8.活動(dòng)前宣傳部負(fù)責(zé)接好相機(jī)以便在活動(dòng)中撲捉精彩鏡頭用于后期宣傳。

9.6月4日之前必須要把活動(dòng)所需的物品接好買(mǎi)好。

活動(dòng)當(dāng)天流程：

1.6月5日8：00全體理事與廣告下集中，秘書(shū)部點(diǎn)名并說(shuō)明注意事項(xiàng)

2.9:00活動(dòng)開(kāi)始

3.18:00活動(dòng)借宿，清理場(chǎng)地并收拾東西。

活動(dòng)后期流程：

1.活動(dòng)借宿后所有理事寫(xiě)一份活動(dòng)總結(jié)

2.外聯(lián)部歸還所借物品

3.秘書(shū)部列好一份收支清單

4.宣傳部設(shè)計(jì)后期宣傳海報(bào)。

5.組織部主持活動(dòng)總結(jié)大會(huì)

九、注意事項(xiàng):

1.如果下大雨活動(dòng)無(wú)法如期舉行則轉(zhuǎn)移場(chǎng)地或延期舉行

2.活動(dòng)期間各理事時(shí)要注意人身和財(cái)產(chǎn)安全

3.活動(dòng)中所有理事需注意時(shí)間觀念，準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。若有特殊情況不能及時(shí)參加的，需提前向秘書(shū)部請(qǐng)假

4.活動(dòng)中各理事一定要注意自己的志愿者形象，要認(rèn)真、熱情、耐心地接待每一位同學(xué)。