施工計(jì)劃方案精選(九篇)

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第1篇：施工計(jì)劃方案范文

關(guān)鍵詞：園林綠化；技術(shù)方案；施工組織；程序設(shè)計(jì)；施工要求

中圖分類(lèi)號(hào)：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

園林綠化作為城市建設(shè)的重要一部分，對(duì)于城市環(huán)境以及人們生活質(zhì)量等都有著一定的作用影響。尤其是近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市建設(shè)速度的不斷加快，人們對(duì)于城市環(huán)境質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，而園林綠化作為城市建設(shè)與環(huán)境質(zhì)量的一個(gè)重要影響因素，其施工建設(shè)越來(lái)越受關(guān)注。下文將在對(duì)于園林綠化的主要施工技術(shù)方案以及組織設(shè)計(jì)等分析基礎(chǔ)上，結(jié)合園林綠化的技術(shù)要求，進(jìn)行其具體施工建設(shè)方法的分析論述，以實(shí)現(xiàn)對(duì)于園林綠化主要技術(shù)方案和施工方法的分析研究。

1 園林綠化的主要技術(shù)方案與施工組織分析

1.1 園林綠化的主要技術(shù)方案分析

通常情況下，進(jìn)行園林綠化施工中，其技術(shù)方案主要包括園林綠化施工的項(xiàng)目管理以及綠化施工隊(duì)伍管理、施工流程順序等。在進(jìn)行園林綠化施工中，為了能夠按時(shí)完成綠化施工任務(wù)，同時(shí)保證綠化施工的質(zhì)量，通常情況下，進(jìn)行園林綠化施工項(xiàng)目管理中，多使用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制以及項(xiàng)目監(jiān)理制相結(jié)合的方式，在綠化施工過(guò)程中嚴(yán)格按照相關(guān)的施工建設(shè)質(zhì)量保證體系，對(duì)于施工過(guò)程以及各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行控制管理，并且在項(xiàng)目經(jīng)理的施工組織安排設(shè)計(jì)與項(xiàng)目監(jiān)理對(duì)于綠化施工全過(guò)程的監(jiān)理中，對(duì)于綠化施工中的苗木質(zhì)量以及綠化規(guī)格、整地、土壤改良、種植等各工序質(zhì)量進(jìn)行保障，以完成相應(yīng)的綠化建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)。在進(jìn)行綠化施工隊(duì)伍的管理中，同樣采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理方式，對(duì)于綠化施工中的現(xiàn)場(chǎng)物料以及施工工具、隊(duì)伍等進(jìn)行專(zhuān)人監(jiān)管和負(fù)責(zé)，以實(shí)現(xiàn)文明施工，保證整個(gè)綠化施工順利進(jìn)行。進(jìn)行園林綠化施工開(kāi)展與實(shí)施，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)定的施工順序進(jìn)行，同時(shí)注意對(duì)于綠化建設(shè)園區(qū)內(nèi)的不同施工項(xiàng)目進(jìn)行兼顧實(shí)施，以保證綠化工程按期完工，并且綠化施工的質(zhì)量合格。

1.2 綠化施工組織設(shè)計(jì)和施工程序安排

在園林綠化施工建設(shè)中，施工組織的設(shè)計(jì)實(shí)施是為了對(duì)于綠化建設(shè)工程的施工建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督管理實(shí)現(xiàn)，因此進(jìn)行科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于綠化施工的質(zhì)量效果作用影響非常突出。在進(jìn)行綠化工程的施工建設(shè)程序安排與設(shè)計(jì)中，主要是結(jié)合綠化建設(shè)工程的特征規(guī)律以及工程性質(zhì)、設(shè)計(jì)要求、施工條件等進(jìn)行具體安排與設(shè)計(jì)的，要求設(shè)計(jì)好的施工程序既有固定的客觀規(guī)律，又要注意交叉作業(yè)和爭(zhēng)取時(shí)間的主觀實(shí)際設(shè)計(jì)。在園林綠化的施工組織與施工程序之間，施工組織的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)以及施工程序的安排是園林施工組織中的2個(gè)重要內(nèi)容，對(duì)于保證施工項(xiàng)目順利實(shí)施以完成施工目標(biāo)有極大的作用和影響。

2 園林綠化施工方法分析

通常情況下，在園林綠化施工中，對(duì)其施工技術(shù)的要求與規(guī)定，根據(jù)施工內(nèi)容不同，具體的要求規(guī)定也有區(qū)別。進(jìn)行綠化施工現(xiàn)場(chǎng)清理中，主要是進(jìn)行地面上的石塊以及雜草、建筑垃圾、生活垃圾等的清理實(shí)現(xiàn)；進(jìn)行綠化場(chǎng)地的整理施工中，進(jìn)行整地的深度通常為40cm，并且還要對(duì)于40cm范圍以?xún)?nèi)的大小石礫進(jìn)行清除，整地后土壤的最后標(biāo)高需要結(jié)合設(shè)計(jì)情況執(zhí)行，并且在土壤沿路面以及花槽器的標(biāo)高要比路面以及花槽邊低5cm，如果整地過(guò)程中土壤的高度不夠，應(yīng)通過(guò)回填方式進(jìn)行填平，并將整地區(qū)域進(jìn)行粗整平處理，整理坡度都要能夠順利的進(jìn)行灌水和排水，同時(shí)保持綠化草坪的美觀性，應(yīng)注意土地整理要以中部高四周低或者是一邊高一邊低的形式為主，地表整平后，種草前應(yīng)充分灌水1～2次后，進(jìn)行細(xì)整平處理。進(jìn)行定位挖坑時(shí)，應(yīng)按照的相關(guān)的設(shè)計(jì)以及要求進(jìn)行苗木種植定位與挖坑施工，在栽植過(guò)程中，應(yīng)對(duì)于不良苗木枝條與損壞根系進(jìn)行修剪處理，同時(shí)注意調(diào)整觀賞面，保證苗木種植質(zhì)量。

根據(jù)上述園林綠化施工的技術(shù)要求，進(jìn)行園林綠化施工中，應(yīng)注意按照施工工藝與技術(shù)要求，合理的進(jìn)行施工程序的安排與設(shè)計(jì)。注意采用流水施工方式和網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃技術(shù)，進(jìn)行有組織的施工開(kāi)展與實(shí)施，保證施工的連續(xù)性。綠化施工中應(yīng)注意科學(xué)的進(jìn)行高溫和冬雨季節(jié)施工項(xiàng)目的施工組織和安排，保持施工效果，注意引進(jìn)外國(guó)先進(jìn)的綠化種植技術(shù)，科學(xué)的進(jìn)行綠化施工的物資儲(chǔ)備，以保證施工質(zhì)量與效果。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，園林綠化作為城市建設(shè)的重要組成部分，其施工建設(shè)質(zhì)量對(duì)于城市建設(shè)質(zhì)量與環(huán)境等都有著一定的作用影響，進(jìn)行園林綠化主要技術(shù)方案與施工方法分析，有利于提高園林綠化施工技術(shù)水平，具有積極的作用意義。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄧永賢.關(guān)于反季節(jié)綠化在園林施工中的注意要點(diǎn)分析[J].建材與裝飾，2013（24）.

[2] 舒紅兵.苗木移植在園林綠化施工中的應(yīng)用[J].科技致富向?qū)В?011（14）.

第2篇：施工計(jì)劃方案范文

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工組織；施工工藝；進(jìn)度控制

Abstract: in recent years, with the rapid development of China's city development, imminent implementation of greening city environment. With the improvement of people's living standard, the landscaping work requirements have become more and more strict, to bring pressure on garden workers. This paper has a deep research on construction organization design and landscaping, to ensure the safety of the construction process smoothly put forward the following views, for reference only.

Keywords: Landscaping; construction; construction technology; progress control

中圖分類(lèi)號(hào)：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）

引言

現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)必然會(huì)給城市造成一定的污染，因此隨著城市污染的日益加重，園林綠化工作的盡快實(shí)施也成為了必然。園林綠化作為一個(gè)新興的術(shù)語(yǔ)出現(xiàn)在各大媒體雜志，如何設(shè)計(jì)施工方案，發(fā)揮它的作用顯得極其重要。

明確園林綠化的施工組織設(shè)計(jì)，首先要了解它的工程概況、工程特點(diǎn)以及工程范圍等，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真勘察。為了確保工程的工期和質(zhì)量，應(yīng)該機(jī)械與人工相結(jié)合的作業(yè)手段對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行地開(kāi)處理； 土方回填要根據(jù)所種植樹(shù)木選擇土質(zhì)類(lèi)別，而且要進(jìn)行分層夯實(shí)， 建筑區(qū)域要以地基穩(wěn)定為原則，以保證施工的質(zhì)量安全；工作準(zhǔn)備就緒之后，進(jìn)行放樣定點(diǎn)， 施工人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行校對(duì)，以此確定定點(diǎn)的方案，依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，在監(jiān)理工程師在場(chǎng)情況下確定放樣基準(zhǔn)點(diǎn)，要對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)位進(jìn)行特殊標(biāo)志，以防交叉作業(yè)破壞后復(fù)樣的檢查。初次在區(qū)段放樣之后還要進(jìn)行復(fù)核，以確保工程的進(jìn)度與質(zhì)量； 其次對(duì)綠化所需的苗木進(jìn)行組織、栽培、保護(hù)、和養(yǎng)護(hù)等。

認(rèn)真研究好項(xiàng)目的施工工藝和工程特點(diǎn)之后，就要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制，根據(jù)國(guó)家與地方相關(guān)的法律、法規(guī)，公司的質(zhì)量管理手冊(cè)，將結(jié)合施工圖紙和所在地區(qū)的規(guī)范編制施工組織說(shuō)明，然后進(jìn)行施工目標(biāo)的確定和管理人員的配備。園林綠化不同于其他的建筑施工，它的對(duì)象是植物而不是混凝土、鋼筋之類(lèi)的材料，因此對(duì)于園林中的比較脆弱的花草樹(shù)木格外注意；在簽訂合同協(xié)議書(shū)后，要向監(jiān)理工程師上交工程進(jìn)度計(jì)劃表，進(jìn)行人員的分配，同時(shí)對(duì)施工機(jī)械的配備也應(yīng)及時(shí)更新和采購(gòu)；為了保證正常的施工，要在施工現(xiàn)場(chǎng)附近籌建臨時(shí)設(shè)施和公共場(chǎng)地，必要時(shí)還要進(jìn)行垃圾、污水的處理等，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境整潔。在取得土地的使用權(quán)之后，就要開(kāi)始籌建包括項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、總工辦、工程部、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部、采購(gòu)部、衛(wèi)生間等在內(nèi)的辦公室。而且對(duì)辦公室的結(jié)構(gòu)有一定的要求，一律采用磚混結(jié)構(gòu)，墻體統(tǒng)一粉刷，為了防止意外事故的發(fā)生后，及時(shí)與相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，應(yīng)在每間辦公室里配備一部固定電話(huà)，并設(shè)置相應(yīng)的飲水設(shè)備，水是生命之源，這就是所謂的四通， 路通電通水通和信號(hào)通，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)這些臨時(shí)措施采取一定的保障，避免安全問(wèn)題的出現(xiàn)；為了更好地保證施工質(zhì)量，要在工地建立實(shí)驗(yàn)室，確保綠苗成活率，以便及時(shí)提出改正意見(jiàn)和預(yù)防措施。

前期工作準(zhǔn)備完畢之后，就要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，根據(jù)所進(jìn)行的工程特點(diǎn)，選擇合適的方法組織施工。首先，要組成專(zhuān)業(yè)技術(shù)一流的工作人員，制定管理目標(biāo)，并負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程的進(jìn)行，分工協(xié)作，是整個(gè)施工過(guò)程順利進(jìn)行。還要考慮到氣候因素，如果是氣候炎熱的夏季，由于溫度高，空氣濕度大，此時(shí)的施工計(jì)劃要以安全生產(chǎn)為主，以防暑降溫為重點(diǎn)，保證工作人員的安全，尤其對(duì)高溫作業(yè)者， 應(yīng)該供給足夠的合乎生命安全要求的飲料，還要進(jìn)行勤倒班制度，在植物方面，要加強(qiáng)防風(fēng)防曬的管理，提高植物的成活率。若遇上陰雨天氣，要做好排水工作，在道路兩旁可進(jìn)行洼地溝槽工作，防止雨水堆積過(guò)多影響植物的生長(zhǎng)，若為農(nóng)忙季節(jié)，要及時(shí)備好勞動(dòng)資源。為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)的靈活性，需在現(xiàn)場(chǎng)布置活動(dòng)板房，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)合理布置施工步驟，其次，對(duì)于材料的堆放，可按施工段進(jìn)行，為了最大限度地利用人力、物力，以充分發(fā)揮工作效率，根據(jù)科學(xué)的方法，安排專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)進(jìn)行節(jié)拍流水施工。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查的結(jié)果，并結(jié)合當(dāng)時(shí)的氣候環(huán)境和周邊建筑物等，對(duì)種植土的施工鋪設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，首先向監(jiān)理工程師提交申請(qǐng)，采集表土進(jìn)行化驗(yàn)，并提供給監(jiān)理工程師有關(guān)良好表土的來(lái)源及樣品，前提是不破壞當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境平衡；然后進(jìn)行地表面的準(zhǔn)備，深翻覆蓋范圍內(nèi)的地表面，將土塊打碎成均勻的種植土并耙勻，然后組織相應(yīng)人員進(jìn)行過(guò)篩，并將大于 25mm 的石塊、樹(shù)根、垃圾等清除并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，運(yùn)到指定地點(diǎn)廢棄，之后可以通過(guò)翻松、加填或挖除等方式保持地表面的平整性；一切合格之后， 經(jīng)監(jiān)理工程師許可， 最后可以進(jìn)行種植土的鋪設(shè)，在表土過(guò)分潮濕或不利于鋪設(shè)的情況下，不應(yīng)盲目鋪設(shè)。

植物生長(zhǎng)的最小土層厚度：

還有一點(diǎn)值得注意的是，所鋪土壤表面標(biāo)高必須低于路緣石、集水井、車(chē)行道或其它類(lèi)似結(jié)構(gòu) 25mm， 以免給路面的清掃帶來(lái)不必要的麻煩，影響施工人員的施工；表土層鋪設(shè)完畢之后，還有進(jìn)行灌水陰實(shí)，如同建筑施工進(jìn)行原土打夯一樣，要用碾滾對(duì)表土進(jìn)行滾壓， 還有壓出至少深 50mm 的縱向溝槽，以有利于排水，否則積水過(guò)多容易造成植物塌陷，影響成活率。樹(shù)木移栽成功后需進(jìn)行相當(dāng)一段時(shí)間的日常養(yǎng)護(hù)，清除雜草是一項(xiàng)必須的工作，施工單位應(yīng)選擇合適的除草劑，在對(duì)環(huán)境污染程度最低的情況下，防止雜草橫生曼延；在不同的季節(jié)，按園藝學(xué)方法進(jìn)行精細(xì)修剪、栽培；必要的時(shí)候要根據(jù)植物自身的生長(zhǎng)規(guī)律和外部環(huán)境的影響進(jìn)行每年不低于 2次的適量施肥；還要依據(jù)昆蟲(chóng)病害的發(fā)展規(guī)律提前噴灑農(nóng)藥； 經(jīng)常派人防范綠化區(qū)內(nèi)人為的破壞和野生牲畜的踐踏、啃咬，也可以在園林內(nèi)安裝攝像頭裝置，派人在監(jiān)控室里監(jiān)督，發(fā)生情況立即報(bào)告，這樣還可以相對(duì)提高工作效率；對(duì)于一些枯死、 損壞或丟失的樹(shù)木花草應(yīng)適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)種；經(jīng)常派人并保持種植區(qū)的清潔衛(wèi)生，打掃和清除垃圾，保護(hù)好表土，防止一些不可降解的垃圾塑料造成水土流失； 所有綠化區(qū)路口都要安圠插明顯警示牌，防止車(chē)、人踩等不文明行為損壞綠地。施工組織設(shè)計(jì)中要做好進(jìn)度控制，整個(gè)工程可以采取分段流水的施工方式、 立體交叉作業(yè)，考慮工序的搭接關(guān)系， 充分利用施工操作面, 以最有效的方式展開(kāi)工作; 對(duì)勞動(dòng)力資源進(jìn)行優(yōu)化， 安排各個(gè)工種的技術(shù)高手來(lái)承擔(dān)這個(gè)項(xiàng)目，并且在每個(gè)分部項(xiàng)目工程實(shí)施前，進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底工作；在施工過(guò)程中要保證良好的物資資源，因此做好材料及苗木供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料配備、機(jī)具等施工中主要物資的計(jì)劃工作非常必要，而且這些計(jì)劃必須服從總工期，以便隨時(shí)隨地調(diào)動(dòng)來(lái)提高工作效率服務(wù)；最重要還是要保證資金到位，以激發(fā)職工對(duì)于工作的熱情和提高他們的滿(mǎn)意度，促使他們?cè)谧约旱膷徫簧习l(fā)揮最大的能量; 在此基礎(chǔ)上對(duì)工作人員進(jìn)行思想上的洗禮, 灌輸綠色家園的益處, 采取頭腦風(fēng)暴法提供盡可能多的意見(jiàn)。

結(jié)語(yǔ)：

在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，建筑業(yè)、市政工程如雨后春筍般占據(jù)行業(yè)的頂端，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到很大的推動(dòng)作用的同時(shí)。污水的排放使得我們所居住的環(huán)境質(zhì)量每況愈下， 因此園林綠化工作勢(shì)必在行。筆者認(rèn)為就一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大毋庸置疑，人們賴(lài)以生存的環(huán)境也是至關(guān)重要的，園林綠化的施工組織設(shè)計(jì)如質(zhì)量控制、進(jìn)度控制在很大程度上對(duì)整個(gè)的工程產(chǎn)生很大的影響，因此應(yīng)該提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為園林綠化做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[ 1] 何芬，傅新生. 園林綠化施工與養(yǎng)護(hù)手冊(cè). 建筑工業(yè)出版社.2011年.

[ 2] 園林綠化工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn). 建筑工業(yè)出版社.

[ 3] 白金瑞. 園林綠化與管理. 華中科技大學(xué)出版社. 2012年

第3篇：施工計(jì)劃方案范文

一、圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮參謀助手作用。

只有堅(jiān)持在大局下工作，在大局下行動(dòng)，我們的參謀服務(wù)才能夠參在關(guān)鍵處、謀到點(diǎn)子上。一是決策建議要想大事、謀全局?！吧碓诒?，胸為帥謀”。要始終保持敏銳的政治觀察力和對(duì)客觀事物的精準(zhǔn)洞察力，善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度和全局的高度去思考、策劃和處理問(wèn)題，努力與黨委的中心工作合拍共振。既要做到“參之有道”，提出具有較高的政策理論水平的建議，又要做到“謀之有方”，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，還要做到“言之及時(shí)”，增強(qiáng)建言獻(xiàn)策的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性。在決策參謀過(guò)程中，要力戒文牘主義、事務(wù)主義和形式主義，既要沉得下去抓具體、抓落實(shí)，又要跳得出來(lái)謀大局、謀宏觀，還要在找準(zhǔn)上級(jí)方針政策與本公司工作實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)上下功夫、做文章，努力促進(jìn)辦公室工作從被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)超前轉(zhuǎn)變，由忙于日常事務(wù)向發(fā)揮決策作用轉(zhuǎn)變，由只注重辦文、辦會(huì)向加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)、強(qiáng)化督促檢查轉(zhuǎn)變。二是文稿起草要出思想、出精品。文稿質(zhì)量是衡量辦公室政務(wù)服務(wù)水平的重要標(biāo)尺。要堅(jiān)持以提高領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意度、基層認(rèn)同感和對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)性為原則，正確傳達(dá)上級(jí)的指示精神，準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，如實(shí)反映基層的真實(shí)情況。在文稿起草中，要多出創(chuàng)新的思想，多謀創(chuàng)新的辦法，多提創(chuàng)新的對(duì)策，做到用活躍的形式反映真實(shí)的情況，用簡(jiǎn)短的篇幅容納豐富的內(nèi)容，用樸實(shí)的語(yǔ)言表達(dá)深刻的道理，多出優(yōu)秀的文稿。同時(shí)，要認(rèn)真做好公文的辦理和制發(fā)工作，嚴(yán)把政策關(guān)、校核關(guān)、文字關(guān)，推行電子公文制度，健全公文運(yùn)轉(zhuǎn)辦法，做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、快捷。三是信息服務(wù)要重分量、講質(zhì)量。信息工作的著力點(diǎn)是讓領(lǐng)導(dǎo)掌握真實(shí)情況，為決策打基礎(chǔ)。要圍繞黨委的中心工作，關(guān)注企業(yè)內(nèi)外的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，善于在調(diào)查研究中挖掘深度信息，在基層工作簡(jiǎn)報(bào)中概括經(jīng)驗(yàn)信息，在新聞媒體上收集有關(guān)信息，從領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題中篩選建議信息，從群眾的所想所盼中捕捉計(jì)策信息，做到更新、更快、更實(shí)、更有針對(duì)性，努力為領(lǐng)導(dǎo)提供更多有價(jià)值、有見(jiàn)地、有分量的決策信息。四是調(diào)查研究要抓重點(diǎn)、見(jiàn)成果。調(diào)查研究是黨委的謀事之道、成事之基。從總體上講，開(kāi)展調(diào)查研究、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，既是當(dāng)前辦公室工作的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，也是我們提高參謀服務(wù)水平的一個(gè)突破口。我們將圍繞公司的發(fā)展大局、領(lǐng)導(dǎo)和職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地選擇一批調(diào)研課題，組織有關(guān)部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，促使政務(wù)服務(wù)工作參在前、謀在先。

二、著眼全局、統(tǒng)籌兼顧，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。

統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的總體要求。提高統(tǒng)籌能力、加大協(xié)調(diào)力度、凝聚各方力量、共同推進(jìn)工作，既是辦公室的職責(zé)所在，也是我們貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)精細(xì)化管理的具體體現(xiàn)。一是充分發(fā)揮在公司日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)中的樞紐作用。要通過(guò)辦公室這個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐，切實(shí)做好綜合協(xié)調(diào)工作，促使上上下下圍繞中心、方方面面形成合力，同向運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)力推進(jìn)。一方面，通過(guò)辦文、辦會(huì)、辦事等日常工作的高效運(yùn)行，及時(shí)向基層和部門(mén)傳達(dá)公司的工作意圖，使公司的決策部署得以迅速貫徹落實(shí)；另一方面，要通過(guò)加強(qiáng)與基層和部門(mén)的聯(lián)系溝通，不斷了解新情況、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、把握新動(dòng)向，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)深化決策，推動(dòng)工作。二是充分發(fā)揮在組織公司重大會(huì)議、重大活動(dòng)中的統(tǒng)籌作用。這是辦公室加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的重要職責(zé)。要進(jìn)一步完善聯(lián)席會(huì)議制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重要會(huì)議、重大活動(dòng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到科學(xué)合理安排，周密組織實(shí)施。要著力提高處置公共突發(fā)事件的能力和水平，做到快速反應(yīng)、整體聯(lián)動(dòng)、及時(shí)報(bào)告、處置得當(dāng)，力爭(zhēng)以最快的速度、最大的努力，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問(wèn)題解決在初始狀態(tài)，把損失減少到最低程度。三是充分發(fā)揮在辦公室系統(tǒng)中的牽頭作用。公司和分廠(chǎng)的辦公室不是上下級(jí)關(guān)系，而是指導(dǎo)與協(xié)調(diào)的關(guān)系；辦公室與同級(jí)其他部門(mén)也不是隸屬關(guān)系，而是協(xié)作與配合的關(guān)系。辦公室發(fā)揮牽頭作用的一個(gè)重要體現(xiàn)，就是既要當(dāng)好“總調(diào)度員”，又要當(dāng)好“總服務(wù)員”。既要敢于牽頭，當(dāng)好主角，又要善于協(xié)作，當(dāng)好配角，促進(jìn)橫向交流。四是充分發(fā)揮對(duì)基層職工的服務(wù)作用。服務(wù)基層，是辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。辦公室的各項(xiàng)工作必須始終面向職工。要進(jìn)一步發(fā)揮工作在聯(lián)系職工、反映民意方面的橋梁作用，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決和處理好職工最關(guān)心的問(wèn)題，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好干部職工的根本利益。

三、突出重點(diǎn)、推動(dòng)落實(shí)，充分發(fā)揮督促檢查作用。

公司決策部署比較多，要求也比較高，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。作為公司的參謀和助手，辦公室必須牢固樹(shù)立狠抓落實(shí)的強(qiáng)烈意識(shí)，堅(jiān)持把抓落實(shí)放在更加突出的位置，體現(xiàn)在辦公室工作的全過(guò)程。一是集中精力抓好重大決策部署的落實(shí)。要著眼于企業(yè)發(fā)展大局，緊緊圍繞公司“十二五”規(guī)劃的實(shí)施、建設(shè)和諧企業(yè)、推動(dòng)精細(xì)化管理等重大決策部署，集中精力抓好督查落實(shí)，確保公司各項(xiàng)決策的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。二是認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)，往往關(guān)系工作大局，領(lǐng)導(dǎo)批示的事項(xiàng)，常常涉及職工切身利益。要以高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的落實(shí)，做到即交即辦、全程跟蹤、限時(shí)優(yōu)質(zhì)完成。特別是領(lǐng)導(dǎo)在基層檢查工作時(shí)的表態(tài)事項(xiàng)，要認(rèn)真抓好辦理情況的反饋工作，確保件件有著落，事事有結(jié)果。三是健全完善部門(mén)考核獎(jiǎng)懲辦法。合理設(shè)置目標(biāo)考核項(xiàng)目，引導(dǎo)部門(mén)各崗位牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀，充分發(fā)揮目標(biāo)考核機(jī)制在促進(jìn)真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、突出業(yè)績(jī)中的重要作用。

四、加強(qiáng)管理、優(yōu)化運(yùn)行，充分發(fā)揮后勤保障作用。

事務(wù)服務(wù)與政務(wù)服務(wù)同等重要，都是辦公室工作的重要組成部分，是辦公室日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)，必須統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)，充分發(fā)揮好后勤服務(wù)的保障作用。一是堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門(mén)和基層服務(wù)的宗旨。要以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，更加注重細(xì)節(jié)服務(wù)，盡量克服工作中的疏漏。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車(chē)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作，進(jìn)一步美化環(huán)境，保持文明、整潔的部門(mén)形象。二是貫徹厲行節(jié)約、降低消耗的要求。公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)的消耗比較大。如果在節(jié)約上“緊一緊”，效果就大不一樣。因此，我們將積極推行節(jié)約型部門(mén)建設(shè)。一方面，加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，建設(shè)節(jié)約文化，倡導(dǎo)節(jié)約文明，努力形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。另一方面，要從細(xì)微處著手，制定明確規(guī)定，提出具體要求，真正從源頭抓起、從現(xiàn)在做起、從點(diǎn)滴做起。

五、改進(jìn)作風(fēng)、樹(shù)好形象，充分發(fā)揮示范帶頭作用。

第4篇：施工計(jì)劃方案范文

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的港口與航道行業(yè)也呈現(xiàn)一片繁榮景象，大量港口與航道工程在建或即將建設(shè)，不難發(fā)現(xiàn)港口與航道工程在我國(guó)迎來(lái)了新的春天。隨著對(duì)港口與航道事業(yè)的關(guān)注的加大，港口與航道的工程施工控制已引起人們的足夠重視。航道工程施工管理與控制是一項(xiàng)內(nèi)外聯(lián)系密切、涉及面廣、多環(huán)節(jié)、多因素的復(fù)雜活動(dòng)，不確定性和動(dòng)態(tài)性較強(qiáng)，材料價(jià)格、政策法規(guī)和自然條件等因素對(duì)航道工程造價(jià)影響較大，好的施工方案才能促進(jìn)我國(guó)的航道工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在有限的建設(shè)經(jīng)費(fèi)的條件下確保其發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本人就大連瓦房店太平灣標(biāo)準(zhǔn)化海產(chǎn)品養(yǎng)殖示范基地新建養(yǎng)殖場(chǎng)圍堤工程施工的圍堤、測(cè)量、施工、合龍等項(xiàng)目施工方案進(jìn)行闡述，

一：工程概況

建設(shè)規(guī)模：建設(shè)新建養(yǎng)殖場(chǎng)圍堤工程一標(biāo)段，總長(zhǎng)度約為33500m ，總方量約1300萬(wàn)m3。施工范圍：本工程斷面形式為拋石斜坡堤，總長(zhǎng)度約為33500m ，總方量約1300萬(wàn)m3（含爆破與運(yùn)輸?shù)龋?。區(qū)域概況，本工程的施工區(qū)域位于大連瓦房店太平灣，附近有豐富的開(kāi)山山體，水域面積廣闊，有大量已有海參養(yǎng)殖圈，作業(yè)空間較為開(kāi)敞。圍堤地基土質(zhì)主要為淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土、粉質(zhì)粘土和中砂等。土石方來(lái)源為山體爆破，對(duì)部分圍堤需要清淤后再進(jìn)行回填作業(yè)，并有需要鋪設(shè)土工布和護(hù)面塊石。施工干擾（1）本工程周邊存在現(xiàn)有生產(chǎn)性參圈及其他設(shè)施，如果對(duì)本工程造成施工干擾并提出索賠，由我單位承擔(dān)。我單位采取沿途不間斷灑水減少揚(yáng)塵污染等手段減少或避免施工干擾。（2）本工程與現(xiàn)場(chǎng)其它發(fā)包人管轄的工程在施工中發(fā)生干擾和矛盾，由監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)并由監(jiān)理工程師最后裁決。（3）施工期間涉及的一切與道路有關(guān)的通行、安全、手續(xù)、環(huán)保等等所有問(wèn)題必須自行與相關(guān)部門(mén)及當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)解決。（4）本工程在施工時(shí)不可避免地與周邊工廠(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)或后續(xù)基礎(chǔ)處理施工產(chǎn)生相互的干擾，出現(xiàn)矛盾時(shí)，我單位積極、及時(shí)地參與協(xié)調(diào)。如有爭(zhēng)議，則以業(yè)主和監(jiān)理工程師的共同決定為最終裁定。如果發(fā)現(xiàn)工程已經(jīng)延誤或即將出現(xiàn)延誤情況，我單位立即將延誤原因分析、延誤程度及補(bǔ)救措施以書(shū)面形式上報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師有權(quán)要求我單位采取一切必要措施進(jìn)行補(bǔ)救。主要工程量，西北圍堤（1#、1-1#、3#、6#）其中1#圍堤填筑石方開(kāi)采2932198立方米，1-1#圍堤填筑石方開(kāi)采746621立方米，3#圍堤填筑石方開(kāi)采2137822立方米，6#圍堤填筑石方開(kāi)采2254967立方米,合計(jì)石方開(kāi)采8071608立方米；

二：管理目標(biāo)

工期目標(biāo)：工期為：2011年8月2日開(kāi)工,2011年11月30日完工，共120日歷天，開(kāi)工日期暫定，以合同約定為準(zhǔn)。質(zhì)量目標(biāo)：合格標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行國(guó)家、遼寧省、大連市現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，主要分項(xiàng)工程評(píng)分95分以上。確保合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)。安全目標(biāo)：安全評(píng)分達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，確保安全無(wú)事故。杜絕亡人事故、重傷事故。

2.4環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：嚴(yán)格遵守國(guó)家及當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求。躁聲、粉塵、有毒氣體和固體廢棄物等主要污染物堆放符合國(guó)家有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)的要求，作好水土保持，鑄造綠色工程。文明施工目標(biāo)：達(dá)到大連市市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地水平。

三：圍堤工程施工方案

3.1測(cè)量控制

（1）大連瓦房店太平灣標(biāo)準(zhǔn)化海產(chǎn)品養(yǎng)殖示范基地新建養(yǎng)殖場(chǎng)圍堤工程一標(biāo)段平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)成果，由發(fā)包人以書(shū)面形式提供給我單位。

（2）本工程測(cè)圖要執(zhí)行《水運(yùn)工程測(cè)量規(guī)范》（jtj203-2001）的有關(guān)規(guī)定。

（3）軸線(xiàn)測(cè)量、頂部寬度測(cè)量采用rtk-dgps系統(tǒng)，軸線(xiàn)最大允許偏差±200mm，頂寬最大允許偏差±150mm；頂部高程采用水準(zhǔn)儀測(cè)量，最大允許偏差±200mm；坡面輪廓線(xiàn)采用rtk-dgps系統(tǒng)+測(cè)深水陀聯(lián)合測(cè)量，水上最大允許偏差±200mm，水下最大允許偏差±300mm。并應(yīng)用一級(jí)平面控制網(wǎng)以上精度的控制點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)。

（4）我單位自行進(jìn)行的施工前測(cè)量、施工中檢測(cè)、竣工圖平面測(cè)量測(cè)圖的比例尺要求為1：2000。

3.2平面控制，平面控制采用西安80坐標(biāo)系，招標(biāo)人提供2個(gè)平面控制點(diǎn)，由我單位自己設(shè)立施工基線(xiàn)。但該基線(xiàn)設(shè)置后，必須交監(jiān)理單位審核后方可使用。

3.3高程控制，本工程采用當(dāng)?shù)乩碚撋疃然鶞?zhǔn)面。

3.4施工要求

（1）本工程土石方需要山體爆破，采用陸域汽車(chē)回填的方式，配備足夠數(shù)量的大型汽車(chē)和挖掘機(jī)等設(shè)備，保證施工效率。開(kāi)工后初始階段施工，我單位采取一切必要措施，包括增加汽車(chē)等方式，確保在開(kāi)工后35天內(nèi)完成發(fā)包人、監(jiān)理工程師指定的施工主通道1#圍堤的回填工作量，以便安排后續(xù)施工；如出現(xiàn)進(jìn)度嚴(yán)重滯后情況，發(fā)包人、監(jiān)理根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，有權(quán)要求承包人將某施工區(qū)域或全部未完工施工區(qū)域提前交工并終止合同，同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)處罰。

（2）我單位進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)根據(jù)發(fā)包人提供的水準(zhǔn)點(diǎn)選擇合適位置設(shè)立水尺或建立自動(dòng)驗(yàn)潮、報(bào)潮系統(tǒng)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后使用，并負(fù)責(zé)定期校核。我單位進(jìn)行回填圍堤前，應(yīng)進(jìn)行回填區(qū)域地形測(cè)量，并結(jié)合圍堤設(shè)計(jì)圖計(jì)算回填總量。為達(dá)到工程標(biāo)準(zhǔn)而超過(guò)設(shè)計(jì)圖紙要求的回填土石方量、擠淤量、沉降量由我單位承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。圍堤應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行控制（中標(biāo)后提供），軸線(xiàn)、頂寬、堤頂高程和坡面輪廓線(xiàn)偏差應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)范及發(fā)包人后續(xù)使用要求。本工程以rtk-dgps系統(tǒng)、水準(zhǔn)儀和測(cè)深水陀測(cè)量的結(jié)果為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)可由發(fā)包人委托有資質(zhì)的第三方測(cè)量單位組織實(shí)施。施工中還要進(jìn)行實(shí)時(shí)的位移、沉降觀測(cè)。

（3）本工程回填方量巨大，工期要求緊，且土石方采掘方量大，需要多個(gè)作業(yè)面同時(shí)施工作業(yè)才能確保工期。因此，我單位制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)（方案），科學(xué)

轉(zhuǎn)貼于

地組織施工、充足地配置人力及機(jī)械設(shè)備、選取恰當(dāng)安全的爆破技術(shù)、合理地統(tǒng)籌規(guī)劃施工道路等。

（4）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，監(jiān)理和發(fā)包人有權(quán)隨時(shí)暫停圍堤施工進(jìn)行必要的技術(shù)處理，工期不予順延。

（5） 我單位施工資源的配置數(shù)量、類(lèi)型、工效、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間滿(mǎn)足發(fā)包人對(duì)工期節(jié)點(diǎn)的要求并通過(guò)監(jiān)理工程師審定。我單位投入本工程的滿(mǎn)足節(jié)點(diǎn)工期要求的施工設(shè)備數(shù)量、技術(shù)、性能指標(biāo)；類(lèi)型（型號(hào)）、（針對(duì)不同地質(zhì)條件）工效、進(jìn)（退）場(chǎng)時(shí)間、施工計(jì)劃等。

（6）1-1#和1#圍堤寬度為50米，可先形成30米快速進(jìn)場(chǎng)通道，然后再逐漸加寬到50米，加高到+4.5米高程，但必須滿(mǎn)足前述節(jié)點(diǎn)工期要求。1-1#和1#圍堤為圍堤工程兩個(gè)標(biāo)段的共用進(jìn)場(chǎng)通道，我單位無(wú)條件服從業(yè)主和監(jiān)理的指揮和安排，做好交工驗(yàn)收前1-1#和1#圍堤的施工期維護(hù)、使用和環(huán)保工作，并與第二標(biāo)段中標(biāo)人在監(jiān)理的監(jiān)督下合理共用本通道。

第5篇：施工計(jì)劃方案范文

各村、鎮(zhèn)直各單位：

為切實(shí)做好農(nóng)田水利基本建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，加快推進(jìn)我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，XX鎮(zhèn)黨委、政府按照上級(jí)要求結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研，因地制宜、全面規(guī)劃，通過(guò)班子會(huì)議研究制定了2014農(nóng)田水利工程實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施方案。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感。

今年以來(lái)，各級(jí)各部門(mén)認(rèn)真貫徹中央1號(hào)文件精神，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前，我鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施仍很脆弱，農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力較低，因此，加大農(nóng)田水利建設(shè)工作的力度顯得尤為重要。動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大干部、群眾積極參與農(nóng)田水利基本建設(shè)，迅速掀起水利基本建設(shè)是我鎮(zhèn)最為重要的工作。

二、農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的指導(dǎo)思想。

指導(dǎo)思想是：按照中央1號(hào)文件精神要求和《XX省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)小型水利工程改造提升的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，把農(nóng)田水利基本建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力和防汛抗旱能力的大事來(lái)抓，深化和鞏固水利普查成果，以溝渠清淤疏通為重點(diǎn)，全面整治全鎮(zhèn)的溝、路、橋、井確保我鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

三、水利基本建設(shè)主要目標(biāo)任務(wù)是：

1、溝河疏通：XX村X(qián)X溝、XX村X(qián)X溝、XX村X(qián)X溝共長(zhǎng)Xkm,計(jì)劃完成土方X萬(wàn)方，XX村X(qián)X河X(jué)km,計(jì)劃完成土方X萬(wàn)方。

2、塘壩擴(kuò)挖工程：XX村X(qián)大塘、XX村X(qián)大塘、XX村X(qián)大塘和X大塘、XX村X(qián)大塘、X大塘、X大塘和X大塘、X村X(qián)大塘、X村X(qián)大塘和X大塘。計(jì)劃完成土方X萬(wàn)方，改善灌溉面積X畝。

3、新打機(jī)井：X莊X眼、X莊X眼、X眼，計(jì)劃完成土方X萬(wàn)方，新增灌溉面積X萬(wàn)畝。

4、生產(chǎn)橋涵：X個(gè)、X個(gè)、X個(gè)、X個(gè)，計(jì)劃完成土方X萬(wàn)方。

四、工作目標(biāo)：針對(duì)毀橋進(jìn)行實(shí)地查看，既影響交通又造成水流阻塞的，鎮(zhèn)要求統(tǒng)一施工進(jìn)行修整，達(dá)到通暢；對(duì)中小溝、田頭進(jìn)行全面治理，人為造成水路不暢，造成澇災(zāi)的，利用“一事一議”,隆冬時(shí)節(jié)統(tǒng)一組織疏通；對(duì)原有機(jī)井進(jìn)行修復(fù)，根據(jù)布置和村民意愿，適新打機(jī)井幫助緩解旱情；對(duì)于低洼治理采取屬地管理的原則，拿出切實(shí)可行的方案進(jìn)行實(shí)施；對(duì)于循環(huán)路、生產(chǎn)路低洼不平，影響交通的采取墊土、鋪水泥路進(jìn)行完成；對(duì)于多年荒廢的大塘，要改造其充分利用，做好水面養(yǎng)殖的大文章；對(duì)舊村破舊房，老樹(shù)等空殼村要利用冬閑季節(jié)逐村進(jìn)行實(shí)施，既節(jié)約土地，又美化環(huán)境，結(jié)合新農(nóng)村和村民布點(diǎn)規(guī)劃編制方案，逐步改變農(nóng)村新面貌新氣象。

五、工作要求。

1、要成立X鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

2、大力宣傳農(nóng)田水利興修的意義，使之變?yōu)閺V大村民的自覺(jué)行動(dòng)。

3、合理分工 ,各負(fù)其責(zé)。

4、嚴(yán)明紀(jì)律，狠抓落實(shí)。

5、強(qiáng)化監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明，要求全鎮(zhèn)上下共同努力，密切配合，共同完成今年冬修任務(wù)。

第6篇：施工計(jì)劃方案范文

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工工藝；方案

中圖分類(lèi)號(hào)：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

園林綠化是一門(mén)綜合性的學(xué)科，其中包含了建筑學(xué)、社會(huì)學(xué)科、生物學(xué)以及環(huán)境工程學(xué)等學(xué)科的知識(shí)。目前，我國(guó)園林綠化工程的整體規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，數(shù)量也在不斷的攀升，因此說(shuō)園林綠化工程有一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。由于園林綠化施工在一座城市中發(fā)揮著重要作用，能夠有力的改善和提高城市的環(huán)境和人文內(nèi)涵，因此，已經(jīng)成為城市規(guī)劃建設(shè)的核心部分。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益加快，城鎮(zhèn)化速度和規(guī)模也不斷提高，這種情況下，人們對(duì)綠化的要求越來(lái)越高，因此，園林綠化施工設(shè)計(jì)面臨著一系列挑戰(zhàn)。

1 我國(guó)的園林綠化施工存在的問(wèn)題

1.1 設(shè)計(jì)規(guī)劃有問(wèn)題

在園林綠化的設(shè)計(jì)中，經(jīng)常有許多因素?cái)v和進(jìn)來(lái)，比如：行政力量。許多設(shè)計(jì)會(huì)因領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好被改變或者是全部顛覆。為了盡快的出“政績(jī)”，許多不合時(shí)宜的風(fēng)景園林設(shè)計(jì)產(chǎn)生，例如經(jīng)常會(huì)見(jiàn)到大規(guī)模的、不實(shí)用的“中心廣場(chǎng)”，“城市景觀大道”。

1.2 沒(méi)有及時(shí)的開(kāi)展養(yǎng)護(hù)活動(dòng)

盡管有的園林綠化工程的設(shè)計(jì)到位，施工也沒(méi)有什么問(wèn)題，但是養(yǎng)護(hù)沒(méi)有做到位，導(dǎo)致園林的品質(zhì)下滑。

2 園林綠化施工的工藝和方案

2.1 對(duì)設(shè)計(jì)方案和要求進(jìn)行充分的了解

對(duì)綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)方案和施工要求進(jìn)行充分的了解，是施工前必須進(jìn)行的工作。此外，還需要對(duì)每個(gè)部門(mén)的配合情況進(jìn)行了解。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的意圖要領(lǐng)會(huì)，實(shí)地考察施工現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)的水源、電纜等狀況。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)勘察和制定施工方案

在對(duì)設(shè)計(jì)方案和要求進(jìn)行充分的了解之后，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察。在此之后將施工前的準(zhǔn)備工作做好，可以從以下幾個(gè)方面入手：

2.2.1 實(shí)地進(jìn)行檢查

對(duì)植土情況進(jìn)行充分的了解，這樣才能決定是否向建設(shè)單位提議換掉種植土。此外，對(duì)更換的數(shù)量以及工程量進(jìn)行計(jì)算。對(duì)土壤也要進(jìn)行處理，例如：對(duì)其酸堿性、透氣性以及透水性進(jìn)行分析，這樣才能保證植物有一個(gè)良好的設(shè)生長(zhǎng)環(huán)境。

2.2.2 對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行規(guī)劃

在對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃時(shí)需要參考開(kāi)工的日期以及總工期。此外，還需要對(duì)不同工種的人員進(jìn)行入職培訓(xùn)，做好安全教育工作。

2.2.3 編制材料計(jì)劃

要做好苗木的采購(gòu)工作就需要參考施工要求以及進(jìn)度。苗木要樹(shù)形完整、姿態(tài)優(yōu)美并且符合規(guī)格，對(duì)不同商家的苗木要進(jìn)行比較，然后選擇。材料要進(jìn)行分類(lèi)堆放，并進(jìn)行檢查，這樣才能保證工程的質(zhì)量。

2.2.4 編制施工機(jī)械計(jì)劃

以工程施工的要求為參考，編制施工機(jī)械計(jì)劃。

2.3 綠化工程現(xiàn)場(chǎng)施工的主要工序

綠化工程現(xiàn)場(chǎng)施工的主要包括以下工序：

2.3.1 對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理

清理的對(duì)象有：渣土、垃圾。此外，對(duì)地面進(jìn)行平整和翻松。

2.3.2 確定株行距和位置

根據(jù)施工圖紙，對(duì)苗木的株行距和位置進(jìn)行確定。之后就可以挖種植槽，進(jìn)入栽種階段。

2.3.3 苗木的定值階段

為了讓苗木水分的散發(fā)程度降低，需要對(duì)其進(jìn)行倒剪，這樣才能讓樹(shù)勢(shì)保持平衡，提高成活率。定值的步驟包括：將苗木放置在種植穴中，讓其居中；將樹(shù)干扶起，保持垂直；填土?xí)r注意分層，為了讓根舒展開(kāi)來(lái)，需要在填土后將樹(shù)根提一提；填完一層土后用鋤頭把土夯實(shí)；填完土后，確保樹(shù)要垂直。

2.3.4 定值后的養(yǎng)護(hù)工作

在定值后需要在1d之內(nèi)澆水，水量要充足才能讓泥土充分吸收到水分。此外，還要進(jìn)行防風(fēng)工作，需要設(shè)置支撐，將苗木固定好，支撐可以選擇樁也可以選擇拉繩。

2.3.5 在苗木的選擇上

進(jìn)行綠化時(shí)需注意植物的選擇。進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)時(shí)，需要選擇耐曬、耐寒，不需要過(guò)多水分、根系發(fā)達(dá)的植物，比如：高大的喬木。苗木的完整性要高，要易于成活。此外，在輸送時(shí)要注意進(jìn)行適當(dāng)?shù)男藜簦苊庹趄v反應(yīng)的發(fā)生。一般說(shuō)來(lái)，去掉苗木的1/3比較合適，對(duì)其根部也要保護(hù)，比如：用泥漿裹住。在栽植時(shí)，一定要將準(zhǔn)備活動(dòng)做好，這樣苗木運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)，就可以直接進(jìn)行栽植。

3 驗(yàn)收后的養(yǎng)護(hù)

養(yǎng)和管都很重要，養(yǎng)護(hù)是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作，需要做到以下幾點(diǎn)：根據(jù)苗木水分的含量，及時(shí)的進(jìn)行灌水和排水，促進(jìn)其生長(zhǎng)、施肥。苗木的生長(zhǎng)除了需要土壤中的養(yǎng)料外，還需要化學(xué)肥料的供給。土壤的肥料是有限的，而且會(huì)隨著時(shí)間的推移而耗盡。因此，要增加化學(xué)肥料，提供生長(zhǎng)的動(dòng)力；除草。使用人工的方式除草，可以疏松土壤，讓肥料的分解更加容易；整形和修剪。為了讓苗木更加美觀，利于觀賞，也為了控制其生長(zhǎng)需要及時(shí)的整形和修剪；最后，要注意病蟲(chóng)害的預(yù)防和治療。

4 結(jié)語(yǔ)

城市園林綠化建設(shè)不僅能改善環(huán)境，提升一座城市的品味，更是目前一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)，因此要對(duì)其重視，這樣才能建設(shè)宜居的城市。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊遠(yuǎn)慶.園林建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理探討[J].山地農(nóng)業(yè)生物學(xué)報(bào)，2011（13）.

第7篇：施工計(jì)劃方案范文

【關(guān)鍵詞】施工方案 方案比選 方案優(yōu)化 策略及思路

對(duì)于重難點(diǎn)及控制性工程，在開(kāi)工前必須編制施工方案，對(duì)施工生產(chǎn)要素、節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)度、安全質(zhì)量措施、交叉作業(yè)等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和布局，是指導(dǎo)工程項(xiàng)目組織實(shí)施的綱領(lǐng)性文件，是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度等管理目標(biāo)最重要的技術(shù)資料，施工方案的合理性，不僅關(guān)系著施工組織的順利進(jìn)行，也直接關(guān)系到項(xiàng)目的盈利水平。筆者從事項(xiàng)目及企業(yè)管理工作多年，現(xiàn)結(jié)合個(gè)人工作實(shí)踐談?wù)劮桨副冗x及優(yōu)化的看法和體會(huì)。

一、施工方案基本性質(zhì)

1、超前性：施工方案是一種事前策劃和預(yù)控，要使生產(chǎn)要素投入符合現(xiàn)場(chǎng)需求，施工組織趨于合理，就必須首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)充分調(diào)查、對(duì)措施反復(fù)論證、對(duì)節(jié)點(diǎn)工期合理安排，根據(jù)調(diào)查及安情況對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行超前謀劃，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行預(yù)先布局，這就涉及方案比選理念。

2、動(dòng)態(tài)性：施工方案是在開(kāi)工前的一種超前預(yù)控，編制方案時(shí)有很多條件是隱蔽、不可預(yù)見(jiàn)的，在施工過(guò)程中，必須對(duì)施工方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件動(dòng)態(tài)變化，對(duì)施工方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，這就涉及方案優(yōu)化理念；

3、系統(tǒng)性：施工方案不是一項(xiàng)純粹的技術(shù)工作，不僅涉及安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備、進(jìn)度、資金、試驗(yàn)、環(huán)保等多個(gè)管理部門(mén)，而且涉及橋涵、路基、軌道、電力等多個(gè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)，如果涉及既有鐵路改造施工方案，還涉及工務(wù)、電務(wù)、供電、運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)設(shè)備管理部門(mén)和技術(shù)專(zhuān)業(yè)。因此，施工方案的確定，不純粹是工程部門(mén)的事情，而需要多個(gè)部門(mén)、多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)的協(xié)同配合，需要各級(jí)管理單位和部門(mén)的審查、審批才能確定出最合理的施工方案。

二、建立強(qiáng)有力的施工方案管理機(jī)構(gòu)，是推動(dòng)方案比選及優(yōu)化工作的重要抓手

1、公司總工程師作為施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，組織制定方案比選及優(yōu)化管理制度，組織施工方案比選及優(yōu)化進(jìn)行檢查、考核，應(yīng)用施工方案審批、評(píng)審等管理手段，推動(dòng)方案比選及優(yōu)化工作；

2、工程管理部是施工方案業(yè)務(wù)部門(mén)，負(fù)責(zé)制定方案比選及優(yōu)化的各項(xiàng)管理制度和辦法，通過(guò)建立公司重難點(diǎn)工程管理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工方案的全盤(pán)把控，牽頭組織對(duì)重難點(diǎn)工程施工方案的編制、比選、優(yōu)化及評(píng)審工作，并督促、檢查、考核項(xiàng)目部施工方案比選及優(yōu)化執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部施工方案審查及優(yōu)化方案工作；

3、項(xiàng)目總工是作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，是施工方案比選及優(yōu)化的直接推進(jìn)者，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)與施工方案有關(guān)的各項(xiàng)工作；項(xiàng)目工程部是項(xiàng)目部施工方案的牽頭部門(mén)，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的重難點(diǎn)工程管理臺(tái)賬及牽頭組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查并匯總其他部門(mén)的調(diào)查資料，負(fù)責(zé)施工方案的編制工作，參與施工方案的比選、優(yōu)化、評(píng)審及組織施工方案交底工作；

4、工地技術(shù)主管負(fù)責(zé)對(duì)施工方案進(jìn)行交底，并跟蹤驗(yàn)證技術(shù)方案執(zhí)行情況和及時(shí)反饋工地施工信息，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件變化及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行方案比選和優(yōu)化。

三、施工方案比選

1、方案比選的類(lèi)型

①經(jīng)濟(jì)比較：從成本方面進(jìn)行比較，成本低者作為首選方案；

②技術(shù)比較：技術(shù)可行、安全風(fēng)險(xiǎn)、工料機(jī)、進(jìn)度等方面進(jìn)行綜合比較，最合理者為首先方案；

2、方案比選原則

方案比選應(yīng)遵循“先經(jīng)濟(jì)、后技術(shù)、再綜合”的原則，方案確定以綜定的結(jié)果為準(zhǔn)。

⑴一般情況下，首先確定對(duì)比選方案的成本進(jìn)行對(duì)比，確定參與比選方案的成本，以經(jīng)濟(jì)比選為參考，以成本最低的方案作為初始確定方案；

⑵對(duì)參與比選的方案分別進(jìn)行技術(shù)、安全、工料機(jī)及進(jìn)度等方面進(jìn)行綜合分析，通過(guò)采取必要的措施對(duì)參選方案提升了技術(shù)可行性、降低了安全風(fēng)險(xiǎn)、完善了施工工藝、加快了施工進(jìn)度后，再進(jìn)行最終成本比較，經(jīng)最終比較成本最低的方案即為最合理施工方案；

3、方案比選的程序

4、方案比選的組織

對(duì)于一般工程施工方案，由項(xiàng)目總工組織、項(xiàng)目工程部長(zhǎng)牽頭、其他部門(mén)及施工技術(shù)人員參加，召開(kāi)施工方案比選論證會(huì)；對(duì)于重難點(diǎn)及復(fù)雜工程施工方案，由公司總工組織、工程部長(zhǎng)牽頭、其他部門(mén)及項(xiàng)目部人員參加，組織召開(kāi)施工方案比選論證會(huì)，有必要的情況下可邀請(qǐng)上級(jí)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位或其他學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)專(zhuān)家、學(xué)者參加，召開(kāi)施工方案比選論證會(huì)。

5、“方案比選論證會(huì)”內(nèi)容

項(xiàng)目部匯報(bào)工程概況，工程難點(diǎn)、特點(diǎn)要特別匯報(bào)；與會(huì)人員提出各種適合本工程的施工方案；對(duì)各種方案按方案比選程序進(jìn)行經(jīng)濟(jì)及綜合性比選；最后確定最合理方案。

6、施工方案的編制

項(xiàng)目部根據(jù)方案比選論證會(huì)確定的方案，負(fù)責(zé)編制實(shí)施性的施工方案，施工方案基本內(nèi)容包括：編制說(shuō)明、工程概況、施工組織、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工工藝及方法、工料機(jī)計(jì)劃安排、施工管理措施、應(yīng)急預(yù)案；

四、施工方案的優(yōu)化

1、堅(jiān)持施工方案報(bào)審制

施工方案經(jīng)項(xiàng)目工程部編制完成后，需要經(jīng)過(guò)層層審查、審批、批準(zhǔn)。在報(bào)審過(guò)程中，不同的部門(mén)、不同的人員從不同的角度發(fā)現(xiàn)、提出問(wèn)題并提出建議措施，從而不斷完善施工方案，這種報(bào)審的過(guò)程，實(shí)質(zhì)就是不斷優(yōu)化的過(guò)程，最后才能確定滿(mǎn)足各方要求的最合理方案，這是施工方案的一種原始優(yōu)化。一般的，施工方案的報(bào)審程序如下。

技術(shù)主管編制項(xiàng)目工程部長(zhǎng)審查項(xiàng)目總工審批項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)上報(bào)公司施工部、安質(zhì)部、物資設(shè)備部審查公司總工程師審批（根據(jù)情況上報(bào)集團(tuán)審批）上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)

2、施工過(guò)程施工方案優(yōu)化

按施工規(guī)范要求，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工方案，原則上不得隨意更改。但由于施工方案的動(dòng)態(tài)性，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件可能會(huì)有所變化，施工方案需要根據(jù)施工條件、周邊環(huán)境、生產(chǎn)要素、投資計(jì)劃及工期進(jìn)度等條件進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，施工過(guò)程中就需要對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化。如何組織施工過(guò)程方案優(yōu)化，具體流程如下：

3、過(guò)程方案優(yōu)化的比選

對(duì)原方案主體承重結(jié)構(gòu)沒(méi)有影響的一般優(yōu)化，可由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目部技術(shù)人員研究、論證后予以?xún)?yōu)化；對(duì)原方案主體承重結(jié)構(gòu)有影響的方案優(yōu)化，或?qū)χ卮蟠胧┱{(diào)整的方案優(yōu)化，必須按方案比選流程組織召開(kāi)“方案比選論證會(huì)”，優(yōu)化后的方案必須按原方案報(bào)審程序履行上報(bào)手續(xù)。

4、建立施工方案交底制度

經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后的施工方案或優(yōu)化方案，必須以技術(shù)交底形式按工序逐級(jí)下發(fā)到作業(yè)層進(jìn)行實(shí)施。建立施工方案技術(shù)交底制度，是施工方案管理中一項(xiàng)重要的改革內(nèi)容，方案交底形式主要有三種：

⑴作業(yè)指導(dǎo)書(shū)：對(duì)于方案中的關(guān)鍵工序，由項(xiàng)目總工組織、工程部負(fù)責(zé)，形成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)下發(fā)到作業(yè)層；

⑵書(shū)面的技術(shù)交底：對(duì)于一般的工序，由項(xiàng)目工程部組織、工地技術(shù)主管負(fù)責(zé)，形成書(shū)面的技術(shù)交底下發(fā)到作業(yè)層；

⑶方案技術(shù)交底會(huì)議：關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位開(kāi)工前，由項(xiàng)目工程部組織、工地技術(shù)主管牽頭組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)方案技術(shù)交底會(huì)議，對(duì)方案中重要事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，對(duì)作業(yè)層的問(wèn)題進(jìn)行解答，確保參與施工的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致；

五、方案比選及優(yōu)化的檢查與考核

檢查和考核是推動(dòng)方案比選就優(yōu)化工作的重要管理手段，檢查考核分為公司、項(xiàng)目部?jī)蓚€(gè)層次， 公司每季度對(duì)項(xiàng)目部施工方案比選、優(yōu)化及交底等情況進(jìn)行一次檢查、考核；項(xiàng)目部每月對(duì)項(xiàng)目部施工方案編制、比選、優(yōu)化及交底情況進(jìn)行檢查、考核；檢查的內(nèi)容主要包括：是否建立了重難點(diǎn)工程臺(tái)賬，是否按臺(tái)賬組織了方案的編制、審批；方案的編制是否進(jìn)行了比選，比選的內(nèi)容和程序是否合理；方案批準(zhǔn)后，是否按本辦法要求組織了方案技術(shù)交底；施工過(guò)程中，是否按批準(zhǔn)的方案執(zhí)行；未執(zhí)行批準(zhǔn)的方案是否按程序進(jìn)行了優(yōu)化審批；方案的優(yōu)化是否進(jìn)行了比選，比選的內(nèi)容和程序是否合理；已批準(zhǔn)的方案是否報(bào)公司存檔?？己藝?yán)格按公司有關(guān)方案比選及優(yōu)化管理制度和辦法執(zhí)行。

第8篇：施工計(jì)劃方案范文

一、組織機(jī)構(gòu)

顧問(wèn)：

組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由計(jì)生辦牽頭，各聯(lián)村責(zé)任人、網(wǎng)格員、村支兩委配合。

二、工作目標(biāo)

1．通過(guò)多種宣傳途徑開(kāi)展計(jì)劃生育政策宣傳，宣傳資料入戶(hù)率100%，組織村、組工作人員進(jìn)行政策知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%。

2．生育二孩意愿調(diào)查摸底90%以上，出生缺陷干預(yù)人群篩查95%以上（一級(jí)預(yù)防、二級(jí)預(yù)防），個(gè)案建檔、跟蹤服務(wù)到位率100%。免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查92對(duì)，確保參檢人員符合法定生育條件。

3．建立已生育二孩及以上已婚育齡婦女未采取長(zhǎng)效節(jié)育措施人群臺(tái)賬，孕情監(jiān)測(cè)到位率：常住（含流入）人口100%，流出人口70%，按進(jìn)度要求落實(shí)長(zhǎng)效避孕措施40例。

4．計(jì)生家庭六項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的上報(bào)及時(shí)率95%以上、上報(bào)準(zhǔn)確率100%、退出及時(shí)率、電話(huà)號(hào)碼采集錄入準(zhǔn)確率100%。每村（社區(qū)）落實(shí)生育關(guān)懷幫扶慰問(wèn)家庭1戶(hù)以上，計(jì)劃生育并發(fā)癥對(duì)象走訪(fǎng)全面到位。

5．全員人口管理到位率100%、全員人口信息系統(tǒng)問(wèn)題數(shù)據(jù)為零、妊娠信息三個(gè)月內(nèi)上報(bào)及時(shí)率90%、避孕信息一個(gè)月內(nèi)上報(bào)及時(shí)率90%、生育信息一個(gè)月內(nèi)上報(bào)及時(shí)率95%、全員人口電話(huà)號(hào)碼采集到位率90%。

6.建立打擊“兩非”長(zhǎng)效工作機(jī)制，對(duì)孕情消失的個(gè)案進(jìn)行排查跟蹤，收集相關(guān)線(xiàn)索，建立“兩非”工作臺(tái)賬。

7．居民健康檔案建檔率80%，信息準(zhǔn)確率100%；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率90%以上；慢?。ǜ哐獕?、糖尿?。┤藛T規(guī)范管理到位率80%以上。

8．流動(dòng)人口信息反饋及時(shí)率100%、全員流動(dòng)人口信息采集錄入(含新增、返回或離開(kāi))準(zhǔn)確率90%，流動(dòng)人口計(jì)生重點(diǎn)管理人群（49周歲以下已婚育齡婦女）信息采集錄入準(zhǔn)確率100%，跨縣流入3個(gè)月以上人口落實(shí)五項(xiàng)計(jì)生和十項(xiàng)衛(wèi)生基本公共服務(wù)到位率100%。

9．省社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征繳系統(tǒng)立案率100%，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收金額指導(dǎo)數(shù)13萬(wàn)元。

10．衛(wèi)生計(jì)生信息系統(tǒng)反饋出生疑似問(wèn)題排查處理到位率100%。

三、工作步驟

本次“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)時(shí)間為2016年1月25日—2016年4月30日，分以下三個(gè)階段：

1．宣傳發(fā)動(dòng)階段（2016年1月25日—2016年1月30日）。召開(kāi)“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，將會(huì)議精神和工作要求傳達(dá)到村組，同時(shí)充分利用“村村通”廣播、固定宣傳窗、入戶(hù)資料等形式，大力宣傳計(jì)生法律政策，形成濃厚的輿論聲勢(shì)和宣傳氛圍。

2．集中推進(jìn)階段（2016年2月1日—2016年4月30日）。對(duì)照指標(biāo)任務(wù)，徹底盤(pán)清底子，層層分解任務(wù)，扎實(shí)深入推進(jìn)。重點(diǎn)開(kāi)展隱患排查、孕環(huán)情監(jiān)測(cè)、孕前優(yōu)生健康檢查、避孕節(jié)育措施落實(shí)、流動(dòng)人口服務(wù)管理、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升、獎(jiǎng)扶人員摸底上報(bào)退出、生育關(guān)懷資金發(fā)放等工作。

3．評(píng)估驗(yàn)收階段（2016年5月上旬）。由鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，通過(guò)數(shù)據(jù)核查、電話(huà)調(diào)查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式對(duì)“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。數(shù)據(jù)核查、電話(huà)調(diào)查不設(shè)具體調(diào)查時(shí)點(diǎn)；專(zhuān)項(xiàng)檢查的調(diào)查時(shí)點(diǎn)為2016年4月30日零時(shí)，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、移送法院強(qiáng)制執(zhí)行案件任務(wù)完成情況考核時(shí)期為2015年10月1日—2016年4月30日，其它指標(biāo)考核時(shí)期為2015年1月23日—2016年4月30日。

第9篇：施工計(jì)劃方案范文

一、指導(dǎo)思想

按照國(guó)家、省、市藥具信息化建設(shè)總體規(guī)劃和要求,以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展，堅(jiān)持“立足基層，應(yīng)用為主，資源共享，穩(wěn)步發(fā)展”的指導(dǎo)方針，推進(jìn)計(jì)劃生育藥具信息化建設(shè)健康發(fā)展，不斷適應(yīng)新形勢(shì)下藥具工作發(fā)展要求，提高全市計(jì)劃生育藥具管理和服務(wù)水平，更好地為廣大育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)的避孕藥具服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)信息化試點(diǎn)建設(shè)，突破藥具發(fā)放過(guò)程中人與物分離，發(fā)放流程與標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的管理瓶頸，解決信息化水平低、統(tǒng)計(jì)手段落后、人員信息難以掌握的難題，進(jìn)一步提高藥具統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，藥具經(jīng)費(fèi)使用的合理性，實(shí)現(xiàn)藥具管理工作規(guī)范化，服務(wù)人性化，管理信息化，發(fā)放精細(xì)化，宏觀決策科學(xué)化。

三、實(shí)施步驟

（一）第一階段（5月15日-5月19日）動(dòng)員準(zhǔn)備階段。市人口計(jì)生委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安裝好服務(wù)器，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、開(kāi)發(fā)區(qū)要在這一階段完成信息化試點(diǎn)中硬件和網(wǎng)絡(luò)配置，梳理藥具發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)、發(fā)放模式和2013年度相關(guān)賬冊(cè)，核對(duì)領(lǐng)取避孕藥具育齡群眾花名冊(cè)信息。

（二）第二階段（5月20日-5月31日）信息系統(tǒng)培訓(xùn)階段。市人口計(jì)生委將邀請(qǐng)市藥具站相關(guān)人員，集中培訓(xùn)全市鎮(zhèn)級(jí)藥管員，村級(jí)藥管員由各自鎮(zhèn)級(jí)藥管員完成培訓(xùn)任務(wù)，市人口計(jì)生委將采取分片上門(mén)指導(dǎo)。

（三）第三階段（6月1日-6月25日）試運(yùn)行階段。試運(yùn)行期間鎮(zhèn)村可選擇上下一致的一到二個(gè)月的藥具調(diào)撥、發(fā)放等數(shù)據(jù)錄入測(cè)試，6月底試運(yùn)行的數(shù)據(jù)將全部清空。各級(jí)對(duì)試運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄并予以總結(jié)，6月28日前以鎮(zhèn)為單位將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題統(tǒng)一上報(bào)至市人口計(jì)生委藥具管理科處。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。藥具信息化建設(shè)是全省藥具系統(tǒng)2013年的工作要點(diǎn)，也是我市今年一項(xiàng)重點(diǎn)推進(jìn)工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，從思想上確立信息化建設(shè)的戰(zhàn)略意識(shí)，積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，及時(shí)協(xié)調(diào)解決信息化工作中的問(wèn)題和困難，把人口計(jì)生藥具信息化建設(shè)工作作為一件大事認(rèn)真抓緊抓好。市人口計(jì)生委成立藥具信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：市人口計(jì)生委副主任；副組長(zhǎng)：市計(jì)劃生育宣傳指導(dǎo)站站長(zhǎng)；組員：市計(jì)劃生育宣傳指導(dǎo)站副站長(zhǎng)、藥管員、。領(lǐng)導(dǎo)小組將具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)也要成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作。