經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因范文

1、前車(chē)之鑒

金融創(chuàng)新在短期內(nèi)確實(shí)可以積聚大量的財(cái)富，會(huì)給人以巨大的誘惑，華爾街的神話證實(shí)了這一點(diǎn)，但高風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)與之相伴。假如金融創(chuàng)新不能評(píng)估和不可控，假如金融創(chuàng)新的目的是為了逐利，那么，這種創(chuàng)新活動(dòng)帶來(lái)的一定是金融市場(chǎng)的泡沫、危機(jī)和災(zāi)難。本輪始發(fā)于美國(guó)的金融風(fēng)暴是次貸危機(jī)蔓延的結(jié)果，是次貸危機(jī)與美國(guó)金融創(chuàng)新過(guò)度和不恰當(dāng)使用金融衍生品的產(chǎn)物。美國(guó)房貸機(jī)構(gòu)房利美和房地美購(gòu)買(mǎi)商業(yè)銀行和房貸公司流動(dòng)性差的貸款，并通過(guò)粉飾包裝使其資產(chǎn)證券化，將其轉(zhuǎn)換成債券在市場(chǎng)上發(fā)售，投資銀行又利用其金融工程技術(shù)，通過(guò)創(chuàng)新再將次債進(jìn)行分割、打包、組合并在市場(chǎng)上分別出售。由此，衍生層次不斷疊加，信用鏈條拉長(zhǎng)，市場(chǎng)泡沫不斷吹大，使得市場(chǎng)主體不再去關(guān)注資產(chǎn)的質(zhì)量，而是考慮在購(gòu)買(mǎi)了衍生產(chǎn)品之后，如何通過(guò)打包、分拆和證券化處理，再將衍生出來(lái)的新產(chǎn)品賣(mài)給下家。其結(jié)果是沒(méi)有人去關(guān)心這些衍生金融產(chǎn)品的真正基礎(chǔ)價(jià)值，從而助長(zhǎng)了極度的短期投機(jī)趨利化，最終釀成了嚴(yán)重的金融市場(chǎng)危機(jī)。借鑒美國(guó)金融危機(jī)血的教訓(xùn)，我們有必要對(duì)金融創(chuàng)新進(jìn)行重新審視，既要看到其對(duì)金融發(fā)展起到推進(jìn)器的作用，又要對(duì)其令人防不勝防的放大風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，把金融創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)置于可控范圍內(nèi)。使我們金融企業(yè)發(fā)展變得更為健康，融資功能更為強(qiáng)健。

2、盲目創(chuàng)新是風(fēng)險(xiǎn)，不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新

雖說(shuō)一國(guó)沒(méi)有強(qiáng)大的金融，就不會(huì)有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)。但我們不要忘了當(dāng)今這場(chǎng)金融游戲是沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，這場(chǎng)游戲也使我們看到國(guó)際金融集團(tuán)及其代言人在世界金融史上翻云覆雨，掠奪他國(guó)財(cái)富，再現(xiàn)統(tǒng)治世界的精英俱樂(lè)部在政治與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不斷掀起金融戰(zhàn)役的手段與結(jié)果。它給了我們?cè)S多啟示：我們金融產(chǎn)品創(chuàng)新不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，不能為了追求眼前既得利益而創(chuàng)新，它必須要圍繞實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)而創(chuàng)新。因?yàn)槊撾x實(shí)體的虛擬的金融創(chuàng)新，其信用是難以把握和測(cè)控的，它必將為事后積聚大量的風(fēng)險(xiǎn)。譬如發(fā)行中小企業(yè)集合債券，就是為了解決當(dāng)前中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，在當(dāng)前金融危機(jī)情況下，我國(guó)許多中小企業(yè)是首當(dāng)其沖受害者，更顯其要害是融資困難，并可由此引起諸多問(wèn)題困擾，將會(huì)引起我國(guó)失業(yè)率大幅上升。而解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題，將會(huì)起到提綱挈領(lǐng)、正中要的作用。因?yàn)橹行∑髽I(yè)可吸納大量的就業(yè)人員，而就業(yè)人員增加就可以增加下游產(chǎn)品消費(fèi)需求，下游需求旺盛起來(lái)必然會(huì)引起上游產(chǎn)品消費(fèi)需求同步增長(zhǎng)，從而理順產(chǎn)業(yè)鏈，使經(jīng)濟(jì)活絡(luò)起來(lái)，許多問(wèn)題就可以迎刃而解了。所以說(shuō)金融產(chǎn)品創(chuàng)新必須要與時(shí)俱進(jìn)，與整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展相聯(lián)系，它不需要空洞的包裝，虛幻的贏利，是要與實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊密地結(jié)合在一起，才會(huì)創(chuàng)造富有生命力的經(jīng)久不衰的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)體系。

3、亞洲金融危機(jī)警示之要義

始于泰國(guó)的亞洲金融危機(jī)，迅速擴(kuò)散至整個(gè)東南亞并波及世界，使許多東南亞國(guó)家和地區(qū)的匯市、股市輪番暴跌，金融系統(tǒng)乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重創(chuàng)傷。這次金融危機(jī)在半年時(shí)間之內(nèi)以席卷國(guó)家之多、危害之大、損失之慘令世人瞠目結(jié)舌，在事后的總結(jié)中，人們認(rèn)為危機(jī)的發(fā)生絕非偶然，而是一種必然。其外部原因，是國(guó)際投資的巨大沖擊以及由此引起的外資撤離。據(jù)統(tǒng)計(jì)，危機(jī)期間撤離東南亞國(guó)家和地區(qū)的外資高達(dá)400億美元。但是，金融體制的不健全、金融活動(dòng)的失控是金融危機(jī)的內(nèi)生要素。正由于此，在當(dāng)前我國(guó)的體制轉(zhuǎn)型中，人們應(yīng)該高度重視和切實(shí)搞好政府調(diào)控的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)建，特別要花大力氣健全金融體制，大力增強(qiáng)對(duì)內(nèi)生的和外生的金融危機(jī)的防范能力?？偨Y(jié)東南亞金融危機(jī)爆發(fā)之經(jīng)驗(yàn)，人們對(duì)危機(jī)爆發(fā)的原因進(jìn)行了廣泛而深入的探討，指出了危機(jī)爆發(fā)的內(nèi)在原因和外在原因，從深層次的層面我們可以認(rèn)為是現(xiàn)代貨幣信用機(jī)制導(dǎo)致危機(jī)的爆發(fā)。只要現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所固有的貨幣信用機(jī)制就可能導(dǎo)致金融危機(jī)。它只發(fā)生在那些制度不健全的、最薄弱的國(guó)家。這一點(diǎn)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家也不例外。雖然如此，我們還是可以通過(guò)健全金融體制來(lái)防范金融危機(jī)。但是，這次金融危機(jī)的最根本原因還是在于這些國(guó)家和地區(qū)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的矛盾性。東南亞國(guó)家和地區(qū)是近20年來(lái)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的地區(qū)之一。這些國(guó)家和地區(qū)近年來(lái)在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的同時(shí)暴露出日益嚴(yán)重的問(wèn)題：包括經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)未作適時(shí)有效的調(diào)整；國(guó)際收支赤字增大，外債增多；銀行貸款過(guò)分寬松。

亞洲金融危機(jī)所造成的經(jīng)濟(jì)損失及給民眾帶來(lái)的困苦是眾所周知的，也是資本逐利行為所造成的，是以美國(guó)為首的少數(shù)金融寡頭不計(jì)后果地劫掠他國(guó)財(cái)富所誘發(fā)的觸目驚心的一幕，而當(dāng)今源發(fā)于美國(guó)的全世界金融危機(jī)比之上世紀(jì)亞洲金融危機(jī)是更有甚者而無(wú)不及，它們追求暴利，但各有不同謀取方式。同樣那些始作俑者也終將逃脫不了玩火自焚、殃及自身的下場(chǎng)。他們席卷了泰國(guó)財(cái)富，又把目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了香港和俄羅斯的時(shí)候，命運(yùn)之神并沒(méi)有眷顧他們，以索羅斯為首的金融大鱷們最后還是敗將下來(lái)。不過(guò)俄羅斯國(guó)債信用掉期也應(yīng)當(dāng)引起我們關(guān)注，當(dāng)前我國(guó)握有大量美國(guó)國(guó)債會(huì)不會(huì)同樣存在隱憂呢？雖不能同日而語(yǔ)，這種擔(dān)憂總是存在的。所以說(shuō)我國(guó)財(cái)富儲(chǔ)備應(yīng)當(dāng)多元化，不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里，本文以為收貯大宗商品是最佳選擇之一，不僅可以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，且又可以避免經(jīng)濟(jì)過(guò)熱時(shí)大宗商品價(jià)格高企影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

二、溯源探因

1、金融杠桿無(wú)限制放大

人們追求財(cái)富的夢(mèng)想始終伴隨著社會(huì)發(fā)展，如果超出現(xiàn)實(shí)和不擇手段地追求，往往會(huì)給別人或自己帶來(lái)禍害。過(guò)去資本家為了獲得更多的利潤(rùn)，他們采用各種手段毫不顧市場(chǎng)環(huán)境地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)，引起商品相對(duì)過(guò)剩，結(jié)果所生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)辦法銷售，經(jīng)營(yíng)難以為繼，最終導(dǎo)致大量失業(yè)，社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力大量下降，社會(huì)形成混亂，造成了惡性循環(huán)。這種趨利心理不被理性思維所占據(jù)，它就會(huì)周而復(fù)始地出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。不過(guò)在高度信息化的今天，市場(chǎng)會(huì)變得更為理性，產(chǎn)品過(guò)剩沒(méi)有那么嚴(yán)重，對(duì)經(jīng)濟(jì)破壞程度沒(méi)有那么強(qiáng)。當(dāng)人們慢慢醒悟過(guò)來(lái)的時(shí)候（也就是說(shuō)經(jīng)濟(jì)危機(jī)所造成的震蕩幅度越來(lái)越小的時(shí)候），社會(huì)更高層的危機(jī)就出現(xiàn)了，它的殺傷力絕對(duì)勝過(guò)產(chǎn)品過(guò)剩所造成的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這就是金融危機(jī)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)和金融危機(jī)是對(duì)孿生兄弟，都是逐利求財(cái)不擇手段的后果，都是造成了社會(huì)經(jīng)濟(jì)混亂，市場(chǎng)萎縮，流通堵塞，工廠開(kāi)工不足，失業(yè)率急劇上升。近年來(lái)，在高利潤(rùn)的誘惑和激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，傳統(tǒng)上以賺取傭金收入為主、對(duì)資本金要求很低的投資銀行，大量介入次貸市場(chǎng)和復(fù)雜衍生金融產(chǎn)品的投資。目前，投資銀行從事的業(yè)務(wù)中很多與衍生品相關(guān)，而衍生金融產(chǎn)品又具有眾所周知的杠桿效應(yīng)，它起到資本放大作用，可以放大收益和風(fēng)險(xiǎn)，交易主體只需交少量保證金，就可以完成高回報(bào)大額交易?！板X(qián)不夠就借”，投資銀行實(shí)際上悄然變成了追逐高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)，使用高財(cái)務(wù)杠桿化的“對(duì)沖基金”。高杠桿倍率使得投資銀行對(duì)融資依賴增強(qiáng)，在市場(chǎng)較為寬松時(shí)，尚可通過(guò)資本市場(chǎng)融資來(lái)填補(bǔ)交易的資金缺口，而一旦信貸緊縮，自身財(cái)務(wù)狀況惡化，評(píng)級(jí)公司降低其評(píng)級(jí)使融資成本上升，便可能造成投資銀行無(wú)法通過(guò)融資維持流動(dòng)性。貝爾斯登、雷曼兄弟、美林、高盛、摩根斯坦利等著名美國(guó)投資銀行及其交易對(duì)手出現(xiàn)的流動(dòng)性危機(jī)，都是源于高財(cái)務(wù)杠桿倍率支配下的過(guò)度投機(jī)行為。美國(guó)投資銀行平均表內(nèi)杠桿倍率為30倍，表外杠桿倍率為20倍，總體高達(dá)50倍。房利美和房地美的杠桿倍率則高達(dá)62.5∶1.這種投機(jī)取巧的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)彌漫了整個(gè)華爾街，才導(dǎo)致了今日之后果。

2、信用過(guò)度資產(chǎn)化所帶來(lái)的危害

信用因華爾街的假賬而動(dòng)搖，對(duì)財(cái)富創(chuàng)造的信仰因CEO的貪婪而墮落。從本質(zhì)上來(lái)講，次貸危機(jī)的根源就是金融企業(yè)不顧觸犯金融道德風(fēng)險(xiǎn)，非理性放大金融杠桿，令金融風(fēng)險(xiǎn)無(wú)限積聚，使泡沫破裂的災(zāi)難性后果超出了金融體系所能承受的臨界點(diǎn)，進(jìn)而引發(fā)銀行危機(jī)、信用違約危機(jī)、債務(wù)危機(jī)、美元危機(jī)等一系列連鎖反應(yīng)，而這一系列危機(jī)的背后凸顯的則是美國(guó)出現(xiàn)了整體性的信用坍塌。國(guó)家信用是金融體制的最后依托。聯(lián)邦政府多年來(lái)對(duì)于兩房疏于監(jiān)管，無(wú)形中縱容了風(fēng)險(xiǎn)的不斷膨脹，而事發(fā)后又將“風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化”，其所觸犯的“道德風(fēng)險(xiǎn)”則從價(jià)值層面上對(duì)國(guó)家信用造成嚴(yán)重沖擊。金融危機(jī)的歷史經(jīng)驗(yàn)表明，國(guó)家信用是建立在金融穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上的，一旦遭遇金融風(fēng)暴，很有可能連國(guó)家信用一起毀掉?！靶庞梦C(jī)”也是人類社會(huì)最難防范的危機(jī)。其他任何危機(jī)無(wú)論輕重大小，往往都有“特異性”、“變異性”、“周期性”等蛛絲馬跡可尋，人們可以通過(guò)采取有“預(yù)見(jiàn)性”、“防范性”的措施，進(jìn)行防范和化解。而“信用危機(jī)”的爆發(fā)既無(wú)先兆，更無(wú)固定的模式和規(guī)律，因而也相對(duì)難以防范和化解。所以在極度投機(jī)氛圍的華爾街里，沒(méi)有什么不可以買(mǎi)賣(mài)，包括良心，甚至是靈魂都可以出售，這種早已透支了的信用資產(chǎn)，也已極度證劵化了，它早已潛伏著巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，為金融風(fēng)暴的到來(lái)積累了大量的籌碼。

3、集成因素

當(dāng)今政府關(guān)心的是社會(huì)有效需求，企業(yè)關(guān)心的是滿足消費(fèi)者需求，設(shè)計(jì)師們是要?jiǎng)?chuàng)造新的需求，消費(fèi)者所關(guān)心的是如何獲得更多消費(fèi)的權(quán)利。離開(kāi)消費(fèi)，世界將找不到重心。消費(fèi)的概念內(nèi)涵豐富多彩，包括了物質(zhì)的，也包括非物質(zhì)的；包括實(shí)體的，也包括虛擬的?，F(xiàn)代人的購(gòu)物清單似乎不再因時(shí)間和空間的約束而變得無(wú)所不包?！吧鐣?huì)中受自利動(dòng)機(jī)支配的行為邏輯，使得人的多樣化需要的滿足不再成為社會(huì)生活的主導(dǎo)。愛(ài)情、理想甚至生命這些生活中最可珍貴的事物，都統(tǒng)統(tǒng)受到金錢(qián)的支配”。擁有財(cái)富，人們才能夠有能力選擇他想過(guò)的生活。擁有更多的財(cái)富，才能夠有更多的現(xiàn)實(shí)權(quán)利，而這種權(quán)利又多半是一種消費(fèi)的自由?，F(xiàn)實(shí)世界的誘惑是那么快速地變化，通過(guò)實(shí)物經(jīng)濟(jì)的積累，財(cái)富的增長(zhǎng)似乎仍然不能滿足人們變化得更快的消費(fèi)需要。隨著經(jīng)濟(jì)內(nèi)在的增長(zhǎng)因素的被耗盡，實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造財(cái)富的速度在持續(xù)下降。泰勒的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、日本的精益生產(chǎn)、半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展、信息技術(shù)的普及、欠發(fā)達(dá)國(guó)家的廉價(jià)勞動(dòng)力和原材料供應(yīng)等使財(cái)富在過(guò)去的100年中被高速創(chuàng)造出來(lái)。進(jìn)入二十一世紀(jì)初，隨著廉價(jià)資源的過(guò)度開(kāi)發(fā)、半導(dǎo)體技術(shù)發(fā)展?jié)u近極限、重大創(chuàng)新普遍減少，下一個(gè)財(cái)富制造機(jī)器又在哪里呢？在實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)生性動(dòng)力逐漸減弱的過(guò)程中，通過(guò)投資和膨脹消費(fèi)的方法來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)富創(chuàng)造是最簡(jiǎn)單、最便利的工具。但財(cái)富顯然將被迫放慢自己的膨脹速度。

金融體系到底創(chuàng)造多少財(cái)富是一個(gè)大問(wèn)題。金融體系調(diào)動(dòng)和調(diào)制出巨額的資本，它的風(fēng)險(xiǎn)抵押品卻主要是社會(huì)和國(guó)家，而所獲得的收益的大部分卻流入銀行和各類投資機(jī)構(gòu)的腰包。如此，便不難理解金融投資機(jī)構(gòu)內(nèi)在的擴(kuò)大信貸款和追逐風(fēng)險(xiǎn)的沖動(dòng)，重復(fù)抵押它并不具有的信譽(yù)，創(chuàng)造和包裝越來(lái)越大的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法遏制地追求更多的超額利潤(rùn)。這就是金融機(jī)構(gòu)最本質(zhì)的生存法則。隨著產(chǎn)業(yè)資本的日益萎縮，世界經(jīng)濟(jì)越來(lái)越為銀行和投資機(jī)構(gòu)所左右。實(shí)體經(jīng)濟(jì)雖是基礎(chǔ)，但它卻變成俄羅斯套娃中最里面的那一個(gè)。

第2篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因范文

【關(guān)鍵詞】精神病人；危險(xiǎn)行為；因素；護(hù)理

文章編號(hào)：1009-5519（2007）24-3696-02 中圖分類號(hào)：R47 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

住院精神病人因受精神癥狀支配，心理功能紊亂及客觀因素等影響，常發(fā)生危險(xiǎn)行為（外走，沖動(dòng)傷人，毀物或自傷，自殺），給醫(yī)護(hù)人員的安全及病房管理帶來(lái)困難和威脅，也是引發(fā)醫(yī)療糾紛的原因之一，引起廣大醫(yī)護(hù)工作者廣泛關(guān)注。本文通過(guò)對(duì)我院54例發(fā)生危險(xiǎn)行為的住院精神病人進(jìn)行調(diào)查分析，并提出了相應(yīng)的護(hù)理對(duì)策，旨在為臨床護(hù)理工作提供參考。

1 對(duì)象與方法

1.1 對(duì)象：采用回顧性調(diào)查法收集2000年12月~2006年12月在我院住院時(shí)出現(xiàn)危險(xiǎn)行為的精神病例，按CCMD-3精神病診斷標(biāo)準(zhǔn)[1]。對(duì)病例資料進(jìn)行診斷，54例均符合診斷標(biāo)準(zhǔn)，排除智能障礙。

1.2 方法：自制一般情況及臨床資料統(tǒng)計(jì)表，對(duì)54例住院發(fā)生危險(xiǎn)行為的患者病歷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。內(nèi)容包括：性別，年齡，文化程度，病程，疾病種類與住院時(shí)間關(guān)系，危險(xiǎn)行為發(fā)生的時(shí)間，發(fā)生的原因等。

2 結(jié)果

2.1 性別和年齡：54例病人中，男40例（74.07%），女14例（25.93%）。年齡≤20歲5例（9.26%），21~30歲33例（61.11%），31~40歲10例（18.52%），41~60歲6例（11.11%），可見(jiàn)男性21~40歲為發(fā)生危險(xiǎn)行為的高年齡占79.6%。

2.2 職業(yè)與文化程度：54例病人中農(nóng)民41例（75.93%），工人8例（14.81%），職工3例（5.56%），學(xué)生2例（3.70%）。文化程度：大學(xué)2例（3.7%），高中（含中專）18例（33.33%），初中及其以下者34例（62.96%）。以上提示農(nóng)民及文化程度偏低者所占比例較大。

2.3 病程：病程1年以內(nèi)者36例（66.67%），1~5年13例（24.07%），5年以上者5例（9.26%），顯然病程在1年以內(nèi)的急性病人比例較多。

2.4 疾病種類：精神分裂癥38例（70.37%），情感性精神病14例（25.93%），其它2例（3.7%）。危險(xiǎn)行為發(fā)生與精神分裂癥多見(jiàn)。

2.5 發(fā)生危險(xiǎn)行為與入院時(shí)間的關(guān)系：入院1周發(fā)生危險(xiǎn)行為23例（42.59%），2周以內(nèi)18例（33.33%），3周以內(nèi)8例（14.81%），4周以上5例（9.26%）。提示入院1個(gè)月內(nèi)危險(xiǎn)行為的發(fā)生人數(shù)明顯居多，與病人入院時(shí)間短，病情未有效控制有關(guān)。

2.6 危險(xiǎn)行為發(fā)生的時(shí)間：以早8時(shí)~下午17時(shí)發(fā)生沖動(dòng)傷人行為42例（77.78%），外走行為8例（14.82%），自傷4例（7.4%），自殺行為則發(fā)生中午12時(shí)~下午14時(shí)（中午班）及下午17時(shí)~早8時(shí)（中夜班）。

2.7 危險(xiǎn)行為發(fā)生的原因：30%的病人是在精神癥狀（幻覺(jué)、被害妄想）支配下發(fā)生攻擊行為。環(huán)境過(guò)度擁擠，缺少獨(dú)處和閑散無(wú)事可能導(dǎo)致暴力行為；醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)制手段及工作方式簡(jiǎn)單，病人某些心理需要或行為得不到滿足也是攻擊行為誘因之一[2]。此外，因離異、就業(yè)或經(jīng)濟(jì)問(wèn)題致悲觀失望而發(fā)生自傷、自殺。

3 護(hù)理對(duì)策

3.1 認(rèn)真做好入院評(píng)估：全面準(zhǔn)確評(píng)估病人情況是防范危險(xiǎn)行為的基礎(chǔ)[3]。統(tǒng)計(jì)資料顯示77.78%危險(xiǎn)行為發(fā)生于早8時(shí)~下午17時(shí)，發(fā)生最多的是沖動(dòng)攻擊行為，其次是外走行為。且多見(jiàn)于患精神分裂癥，年齡在21~40歲之間，病程較短的病人。精神癥狀是導(dǎo)致攻擊行為的主要原因，與被害妄想、幻聽(tīng)、敵對(duì)猜疑、興奮躁動(dòng)有關(guān)。提示：在病人入院時(shí)即應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，內(nèi)容包括既往史，精神癥狀，發(fā)病誘因，個(gè)性特征，自知力及有無(wú)攻擊行為。通過(guò)評(píng)估讓醫(yī)護(hù)人員掌握病人的病情，做到心中有數(shù)，對(duì)既往有攻擊行為的病人，提前制定有效的防范措施，加強(qiáng)合理有效的治療，控制精神癥狀，可減少攻擊行為的發(fā)生。

3.2 多巡視，勤查房，嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制：病人入院后護(hù)理人員應(yīng)即時(shí)全面掌握病人的精神癥狀，善于觀察病情的細(xì)微變化，及早發(fā)現(xiàn)自傷自殺的先兆情況。統(tǒng)計(jì)資料顯示：42.59%病人是在入院1周內(nèi)發(fā)生危險(xiǎn)行為，有7.4%患者于下午17時(shí)~早8時(shí)（中夜班）發(fā)生自傷自殺行為。為此，護(hù)士應(yīng)將有自殺病史，情緒低落，自責(zé)自罪，藏藥行為的病人重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，時(shí)刻掌握其行動(dòng)，并將其置于工作人員的視線之中，嚴(yán)禁單獨(dú)活動(dòng)，單獨(dú)居住。并應(yīng)多巡視，勤查房，床前交班，特別是在開(kāi)飯時(shí)間、治療時(shí)間、午睡和夜間睡眠時(shí)間和交接班時(shí)間，工作人員較少時(shí)應(yīng)加強(qiáng)巡視，10~15分鐘查房1次，嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制度，高度警惕精神病人利用一切機(jī)會(huì)發(fā)生意外。

3.3 做好住院病人的心理護(hù)理；新入院病人護(hù)士應(yīng)主動(dòng)熱情接待，向其介紹病區(qū)環(huán)境，并介紹其它病員與其認(rèn)識(shí)，減少孤獨(dú)感、自卑感。應(yīng)抓住病人心理，個(gè)性特點(diǎn)及其建立良好的醫(yī)患關(guān)系，這是進(jìn)行心理護(hù)理的前提和保證。對(duì)情緒低落，有消極意念的病人應(yīng)了解病史及自殺的原因，并針對(duì)情況區(qū)別對(duì)待，由精神癥狀引起的，應(yīng)結(jié)合藥物控制其癥狀，同時(shí)告之病人這是病態(tài)反應(yīng)，對(duì)這些幻聽(tīng)不要去理睬。應(yīng)幫助病人了解人生的意義與目的，樹(shù)立正向性人生觀，同時(shí)引導(dǎo)病人淡漠其矛盾的感覺(jué)，有心理困惑應(yīng)找主管醫(yī)護(hù)談心詢求幫助。此外護(hù)士在進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理操作前，應(yīng)充分做好解釋工作，以取得病人的合作，態(tài)度和藹，認(rèn)真傾聽(tīng)病人敘述，關(guān)心體諒他們，尊

重他們，盡量滿足其合理要求，消除敵意，使病人心理得到寬慰從而提高治療依從性，減少危險(xiǎn)行為的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1] 中華醫(yī)學(xué)會(huì)精神科學(xué)會(huì).中國(guó)精神障礙分類與診斷標(biāo)準(zhǔn)（CCMD-3）[M].第三版.濟(jì)南：山東科學(xué)技術(shù)出版社，2001.4.

[2] 劉克禮.精神科病房?jī)?nèi)擁擠與攻擊行為的關(guān)系[J].國(guó)外醫(yī)學(xué)精神病學(xué)分冊(cè)，1992，19（2）：115.

[3] 殷俊鳳.住院精神病人攻擊行為的護(hù)理進(jìn)展[J].中國(guó)實(shí)用護(hù)理雜志，2004，20（11）：54.

第3篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因范文

【關(guān)鍵詞】井下作業(yè)；危害因素；安全技術(shù)措施

井下工作實(shí)際上是一個(gè)很難的事情，生產(chǎn)和采挖的過(guò)程中有很多的因素影響，因?yàn)椴赏诃h(huán)境以及所用設(shè)備等等的原因?qū)е虏赏诘木鹿ぷ鞯陌踩蕴貏e低，所以應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，健全HSE的管理體制等等安全方式，進(jìn)而保證井下的工作能夠安全進(jìn)行。

1、井下工作中存在的影響安全因素

1.1井下火災(zāi)的危害

（1）當(dāng)井下出現(xiàn)火災(zāi)的時(shí)候，煤以及坑木等等的物質(zhì)就會(huì)點(diǎn)燃而放出很多的有害人體的氣體，比如一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫和煙塵等有害氣體，這些有害氣體不僅會(huì)對(duì)井下的工作環(huán)境造成影響，更甚者還會(huì)造成工作人員的死亡或者中毒。（2）火源和井下的瓦斯有接觸就會(huì)導(dǎo)致瓦斯爆炸?；馂?zāi)會(huì)造成一些熱源，因?yàn)榛鹁哂懈闪鞯墓δ?，造成井下的煤、坑木一些可燃性的物質(zhì)釋放出H2以及碳?xì)浠衔锏热菀妆ǖ臍怏w，進(jìn)而就發(fā)生了爆炸，還會(huì)促進(jìn)災(zāi)情惡化，這樣也會(huì)對(duì)人員的生命造成影響。

1.2井下瓦斯的危害

（1）爆炸產(chǎn)生的危害，當(dāng)瓦斯爆炸的時(shí)候會(huì)具有特別高的溫度，2500℃是能夠達(dá)到的最高溫度，但是如果實(shí)在封鎖的情況之下，可能爆炸產(chǎn)生的溫度就會(huì)更加的高了，與此同時(shí)，還能夠產(chǎn)生巨大的沖擊波。（2）氣體產(chǎn)生的危害，當(dāng)空氣當(dāng)中存在的瓦斯有40%的時(shí)候，空氣當(dāng)中的氧氣含量相應(yīng)的就會(huì)減少，進(jìn)而使人無(wú)法呼吸，假如瓦斯的濃度高達(dá)60%的時(shí)候，空氣中的氧氣就會(huì)減少到10%之下，人在非常短的時(shí)間了就會(huì)因?yàn)闊o(wú)法呼吸而死亡。

1.3井下水災(zāi)的危害

（1）由于井下放置了很多的金屬設(shè)備，但是水會(huì)對(duì)這些金屬造成腐化，進(jìn)而使得受用時(shí)間大大縮減。（2）井下出現(xiàn)的水災(zāi)往往會(huì)對(duì)隔離的煤柱造成破壞，使得煤炭資源浪費(fèi)很多。（3）當(dāng)井下出現(xiàn)水災(zāi)的時(shí)候，假如水量很大，一些巷道被淹沒(méi)是比較輕的情況，直接造成一些地方的工作停止，情況嚴(yán)重的時(shí)候就會(huì)使得整個(gè)煤礦淹沒(méi)，人員嚴(yán)重傷亡。（4）造成生產(chǎn)環(huán)境惡劣。水災(zāi)會(huì)造成井下的巷道積累，頂板也會(huì)漏水，就會(huì)使得井下工作的環(huán)境太惡劣，促進(jìn)了工作環(huán)境進(jìn)一步惡化，嚴(yán)重的影響了工作人員的身體健康。

2、井下作業(yè)安全技術(shù)措施

2.1井下火災(zāi)的預(yù)防整治措施

2.1.1內(nèi)因火災(zāi)：（1）使用采挖的技術(shù)進(jìn)行防備。這樣可以提升回采的效率，盡最努力減少煤的丟失，用這個(gè)辦法來(lái)消除火災(zāi)發(fā)生的基礎(chǔ)物質(zhì)；（2）通風(fēng)進(jìn)行防備。要對(duì)流進(jìn)井下的空氣進(jìn)行制約，減少井下進(jìn)入的空氣和煤炭接觸，這樣來(lái)降低氧氣的提供量，從而降低火災(zāi)的發(fā)生，可以將漏風(fēng)的通道封閉和減小漏風(fēng)的壓差這兩個(gè)方面開(kāi)始；（3）壓防滅火。借助風(fēng)機(jī)、風(fēng)窗、聯(lián)通管以及調(diào)壓氣室等等設(shè)備，促進(jìn)漏風(fēng)地區(qū)的風(fēng)壓情況產(chǎn)生變化，用這個(gè)辦法來(lái)減少漏風(fēng)的壓差進(jìn)而減少漏風(fēng)，進(jìn)而得到控制煤體的自身燃燒和在火源頭進(jìn)行熄滅的目的。

2.1.2外因火災(zāi)：（1）阻止高溫的熱源出現(xiàn)和存留。依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》當(dāng)中的一些相關(guān)規(guī)定，針對(duì)明火、高溫?zé)嵩春蜐撛诘幕鹪磳?shí)行有效的管理辦法有著明確的規(guī)定；（2）盡可能不使用可以燃燒的材料，如果在情況比較特別的時(shí)候，一定要將可燃的材料和潛在的火源隔開(kāi)一定的距離；（3）阻止機(jī)電設(shè)備引起電火；（4）經(jīng)過(guò)安裝防火門(mén)，來(lái)阻止火勢(shì)擴(kuò)展，與此同時(shí)，也應(yīng)該在礦井的地面安置消防的水池，并且在井下安裝消防的管路。

2.2井下瓦斯的防治技術(shù)措施

（1）當(dāng)瓦斯?jié)舛忍幱?%～1.5%的時(shí)候，需要進(jìn)行警戒預(yù)防，并且和安檢人員對(duì)其一起進(jìn)行檢測(cè)，這時(shí)堅(jiān)決不能有放炮情況，也要斷開(kāi)電源，增加通風(fēng)量。（2）當(dāng)瓦斯的濃度高于1.5%時(shí)候，開(kāi)采的地面應(yīng)該自己發(fā)出警報(bào)，工作人員必須馬上離開(kāi)施工場(chǎng)地，使得瓦斯高效排出去。（3）瓦斯引爆技術(shù)的安全性。①盡可能不采用拖延時(shí)間的雷管，能夠采用電引爆是最好了，禁止利用火花或者塑料導(dǎo)管進(jìn)行爆破；②打眼、裝藥以及封泥等步驟一定要嚴(yán)格遵照安全規(guī)程實(shí)行，放炮的時(shí)候一定要使用防爆型起爆器；③當(dāng)瓦斯的濃度高于1%的時(shí)候禁止放炮；④在挖掘前進(jìn)的時(shí)候，如果靠近了具有潮氣的煤層，就要求提前鉆孔來(lái)檢測(cè)瓦斯的含量情況，并且使用相應(yīng)的辦法進(jìn)行解決。（4）預(yù)防瓦斯引燃法。①禁止任何不是工作用火的火源進(jìn)入礦井里面；②在生產(chǎn)過(guò)程中，針對(duì)有可能產(chǎn)生的熱源進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，阻止它和瓦斯有任何接觸；③井下照明使用的電壓不能高于110V，運(yùn)輸電的電線一定要是封閉的線纜；④要求使用有防爆功能的燈頭開(kāi)關(guān)和燈泡。

2.3井下水災(zāi)防治技術(shù)措施

（1）水來(lái)源要明確。調(diào)查清楚井下工作的地方的導(dǎo)致水災(zāi)的水源以及導(dǎo)入誰(shuí)的各路通道，這是預(yù)防井下水災(zāi)的重要步驟。當(dāng)前經(jīng)常應(yīng)用的是井下物探技術(shù)和水化學(xué)探測(cè)技術(shù)。（2）疏水放水。在查明水源的詳細(xì)狀況之后，根據(jù)水源的不同類型和特征，使用確定的疏水和放水的方式，準(zhǔn)確的將對(duì)井下工作安全性有影響的水全部放完，這個(gè)辦法是預(yù)防井下水災(zāi)發(fā)生的最佳辦法中的一個(gè)。（3）注入漿來(lái)阻止水。這個(gè)辦法之利用鉆孔機(jī)將先前預(yù)備好的漿液打入井下底層的裂縫之中或者破碎的區(qū)域。漿液經(jīng)過(guò)擴(kuò)張、凝固、和硬化以后，能夠有效的將水通道和水源進(jìn)行有效的堵住和隔開(kāi)。（4）攔截水路。在查清楚水源以后，因?yàn)橐恍┨貏e因素和條件的制約，造成水不能有效排出的時(shí)候，就可以借助各種設(shè)備將水源暫時(shí)的或者永遠(yuǎn)的截住，就像防水墻、防水煤柱、防水閘門(mén)等設(shè)備對(duì)水進(jìn)行攔截，可以防止水源對(duì)其他的區(qū)域造成威脅。

第4篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因范文

關(guān)鍵詞：危險(xiǎn)品事故；應(yīng)急調(diào)度；弱經(jīng)濟(jì)性；經(jīng)濟(jì)因素

中圖分類號(hào)：U492.3+36.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）05-0-01

一、危險(xiǎn)品物流事故應(yīng)急資源調(diào)度概述

隨著我國(guó)工業(yè)的發(fā)展，危險(xiǎn)品的生產(chǎn)量和運(yùn)輸量每年均在快速增長(zhǎng)，由此帶來(lái)的危險(xiǎn)品安全事故頻發(fā)。事故發(fā)生后的緊急救援工作，對(duì)于搶救人員、挽回經(jīng)濟(jì)損失的重要性不言而喻。目前由于相關(guān)信息和軟件支持不夠，評(píng)估主要依靠救援人員經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。救援評(píng)估的目的主要是確定救援裝備的類型、數(shù)量等，救援裝備經(jīng)常需要跨區(qū)域調(diào)度，如何有效調(diào)度各類應(yīng)急資源以達(dá)到及時(shí)有效救援的目的，是目前的難點(diǎn)。

二、危險(xiǎn)品物流事故應(yīng)急資源調(diào)度存在問(wèn)題

根據(jù)項(xiàng)目組對(duì)廣東省消防總隊(duì)的調(diào)研，現(xiàn)存問(wèn)題可以概括為：

1.有設(shè)備、有資源、無(wú)科學(xué)的應(yīng)急資源調(diào)度方法。

2.缺乏有效的應(yīng)急調(diào)度聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

3.政府的相關(guān)法律、政策不完善。

4.應(yīng)急救援信息化程度不夠高。

5.應(yīng)急救援智囊的缺乏。

三、基于弱經(jīng)濟(jì)性的單事故點(diǎn)問(wèn)題應(yīng)急資源調(diào)度研究

1.單一事故點(diǎn)應(yīng)急救援問(wèn)題的系統(tǒng)性分析

區(qū)域內(nèi)只有一個(gè)事故點(diǎn)，由于事故規(guī)模較大，單一救援點(diǎn)無(wú)法滿足其應(yīng)急需求，需要調(diào)集周?chē)涝O(shè)施點(diǎn)的應(yīng)急資源予以救援。為了簡(jiǎn)化研究，本一定假設(shè)：假定運(yùn)輸?shù)缆肥峭〞车?，不?huì)因?yàn)槎萝?chē)等路況影響應(yīng)急資源調(diào)度時(shí)間；所有應(yīng)急事故所需要的應(yīng)急資源量是可估計(jì)的，即應(yīng)急資源需求量是確定的，不會(huì)出現(xiàn)臨時(shí)變動(dòng)情況。危險(xiǎn)品應(yīng)急資源調(diào)度的首要目的是盡快救援，保證應(yīng)急資源調(diào)度時(shí)間是第一要求；同時(shí)危險(xiǎn)品運(yùn)輸事故的應(yīng)急救援工作不同于大規(guī)模自然災(zāi)害的資源調(diào)度，全區(qū)域內(nèi)通行的危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛數(shù)量龐大，發(fā)生事故的可能性比較高，所以需要同時(shí)考慮其它可能發(fā)生的應(yīng)急救援工作，為再次發(fā)生事故預(yù)留應(yīng)急救援空間，需要從系統(tǒng)穩(wěn)定性的角度去考慮該問(wèn)題。綜上所述，危險(xiǎn)品應(yīng)急救援工作，需要滿足以下目標(biāo)[2]：

（1）救援時(shí)效性：應(yīng)急資源調(diào)度時(shí)間最短。

（2） 系統(tǒng)穩(wěn)定性：出救點(diǎn)最少。

其中為某一調(diào)度方案。

學(xué)者劉春林[2]針對(duì)自然災(zāi)害的應(yīng)急資源調(diào)度問(wèn)題展開(kāi)了研究，采用近似窮舉法的方法，按照各個(gè)出救點(diǎn)的資源量進(jìn)行排列，得到一個(gè)調(diào)度方案，之后刪除原序列中最后一個(gè)出救點(diǎn)，重新排列求解，循環(huán)直至無(wú)解，在所有方案中選擇最優(yōu)方案。

2.基于弱經(jīng)濟(jì)性的調(diào)度方法

關(guān)于對(duì)于一些有資源沖突或者類似方案，一些學(xué)者采用不同方法對(duì)救援方案進(jìn)行調(diào)整。應(yīng)急物流的弱經(jīng)濟(jì)性即在進(jìn)行應(yīng)急資源調(diào)度時(shí)不考慮成本因素，只研究應(yīng)急資源調(diào)度時(shí)間最短的問(wèn)題，“不惜一切代價(jià)救援”。學(xué)者陳達(dá)強(qiáng)[3]提出救援成本由運(yùn)輸成本和人員傷亡成本兩部分組成，人員傷亡率與應(yīng)急資源調(diào)度時(shí)間成一定比例，而運(yùn)輸成本與出救點(diǎn)數(shù)量直接相關(guān)，所以救援成本與應(yīng)急時(shí)間最早、出救點(diǎn)數(shù)目最少兩個(gè)目標(biāo)密切結(jié)合，利用救援成本調(diào)整救援方案，不僅可以使得成本降低，更重要的是可以解決多重方案下尋優(yōu)問(wèn)題，該思路具有啟發(fā)性。

利用文獻(xiàn)[2]中提到的循環(huán)求解方法得到一系列調(diào)度方案，之后采用弱經(jīng)濟(jì)性因素對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整，得到最優(yōu)方案。

四、基于經(jīng)濟(jì)損失程度的多事故點(diǎn)問(wèn)題應(yīng)急資源調(diào)度研究

第三部分已經(jīng)討論了單個(gè)事故點(diǎn)的調(diào)度方法，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步討論，當(dāng)同一區(qū)域內(nèi)同一時(shí)間段出現(xiàn)兩場(chǎng)以上事故的應(yīng)急資源調(diào)度問(wèn)題。對(duì)多事故點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行資源調(diào)度，必然面臨著不同事故點(diǎn)對(duì)同一資源（即關(guān)鍵資源）的爭(zhēng)奪問(wèn)題，如何有效分配調(diào)度關(guān)鍵資源，是多事故點(diǎn)多資源問(wèn)題應(yīng)急資源調(diào)度的關(guān)鍵。學(xué)者王蘇生[4]等提出以公平性原則進(jìn)行資源分配而當(dāng)兩場(chǎng)事故由于發(fā)生地點(diǎn)所處經(jīng)濟(jì)水平差異而導(dǎo)致事故后果嚴(yán)重程度不同，事故產(chǎn)生的影響與損失相差巨大時(shí)，本文擬采用基于事故經(jīng)濟(jì)損失程度的調(diào)度規(guī)則。

五、總結(jié)

本文在研究危險(xiǎn)品物流事故應(yīng)急現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)考慮弱經(jīng)濟(jì)性與事故經(jīng)濟(jì)損失程度等經(jīng)濟(jì)因素在危險(xiǎn)品物流事故應(yīng)急資源調(diào)度中的應(yīng)用，提出了針對(duì)單個(gè)事故點(diǎn)和多事故點(diǎn)問(wèn)題的簡(jiǎn)便易行的調(diào)度方法。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙來(lái)軍，吳萍，許科.我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品事故統(tǒng)計(jì)分析及對(duì)策研究[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2009，19（07）：165-170.

[2]劉春林，何建敏，盛昭瀚.應(yīng)急系統(tǒng)多出救點(diǎn)選擇問(wèn)題的模糊規(guī)劃方法.管理工程學(xué)報(bào)，1999，13（04）： 21-24.

第5篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因范文

關(guān)鍵詞：政府行為； 政府行為失范； 環(huán)境保護(hù)

一、環(huán)境治理中政府行為規(guī)范的表現(xiàn)

08年以來(lái)我國(guó)發(fā)生的重大環(huán)境事件

時(shí)間地點(diǎn)事件類型事件概述及影響

2008年3月廣州白沙村飲用水污染白沙村里一私營(yíng)小廠使用亞硝酸鹽不當(dāng)，污染了該廠擅自開(kāi)挖的位于廠區(qū)內(nèi)的水井，而該水井的抽水管和自來(lái)水管非法私自接駁，又導(dǎo)致自來(lái)水污染。41名村民在飲用了污染水源后出現(xiàn)不同中毒現(xiàn)象，被陸續(xù)送入醫(yī)院救治。

2009年6月江?？h有毒物質(zhì)傾倒該縣響水億達(dá)化工有限公司與徐某達(dá)成協(xié)議，為公司處理有毒化學(xué)廢棄物，徐某將9噸有毒化工廢物傾倒在臨近鄉(xiāng)村，造成重大環(huán)境污染事故。

7月20日山東沂南縣砷化物污染億鑫化工有限公司未取得生產(chǎn)許可證、工商、環(huán)保手續(xù)，非法生產(chǎn)阿散酸，20日深夜，將砷含量超標(biāo)2.7萬(wàn)倍的生產(chǎn)廢水排放到涑河中，致使水體嚴(yán)重污染。

8月陜西鳳翔縣血鉛超標(biāo)該縣東嶺集團(tuán)冶煉公司緊鄰村莊，06年建成以來(lái)，廢氣廢水一直污染鄰近村莊居民，兩個(gè)村莊731名兒童接受血鉛檢測(cè)發(fā)現(xiàn)，615人血鉛超標(biāo)。市政府已啟動(dòng)搬遷方案。

8月陜西漢陰縣礦庫(kù)塌陷由于持續(xù)降雨的影響，黃龍金礦礦尾礦庫(kù)排洪涵洞尾部相繼發(fā)生兩處塌陷，導(dǎo)致約8000立方米尾砂泄露，使的附近的青泥河水質(zhì)收到嚴(yán)重污染，并嚴(yán)重威脅漢陰縣自來(lái)水的水源。

2010年7月3日福建上杭縣銅酸水滲漏紫金山銅礦濕法廠發(fā)生銅酸水滲漏，9100立方米的污水順著排洪涵洞流入汀江，導(dǎo)致汀江部分河段嚴(yán)重污染，但紫金礦業(yè)卻將這起污染事故隱瞞9天才進(jìn)行公告，并因應(yīng)急處置不力，導(dǎo)致16日再次發(fā)生污水滲透。

2011年全國(guó)多地血鉛超標(biāo)1月，安徽懷寧縣高河鎮(zhèn)新山社區(qū)檢測(cè)出228名兒童血鉛超標(biāo)；3月，浙江臺(tái)州市路橋區(qū)峰江街道上陶村檢測(cè)出172人血鉛超標(biāo)，其中兒童53人。浙江湖州市德清新市的海久電池股份有限公司被曝造成332人血鉛超標(biāo)，其中兒童99人；5月，廣東省紫金縣的三威電池有限公司被曝造成136人血鉛超標(biāo)，其中達(dá)到鉛中毒判定標(biāo)準(zhǔn)的59人；9月，上?？禈虻貐^(qū)25名兒童被測(cè)出血鉛超標(biāo)。導(dǎo)致上述血鉛超標(biāo)的污染源，幾乎全是蓄電池企業(yè)。環(huán)境保護(hù)部2011年3月對(duì)388家鉛蓄電池企業(yè)進(jìn)行督察發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)中小企業(yè)存在各種環(huán)境違法問(wèn)題，為此對(duì)鉛蓄電池企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)整治。

6月5日黑龍江哈爾濱市“三廢”污染中央電視臺(tái)曝光哈藥集團(tuán)制藥總廠長(zhǎng)期違規(guī)排污：工廠周邊廢氣排放嚴(yán)重超標(biāo)，惡臭難聞；部分污水處理設(shè)施因檢修沒(méi)有完全啟動(dòng)，污水直排入河，導(dǎo)致河水變色；大量廢渣要么不分地點(diǎn)簡(jiǎn)單焚燒，要么直接傾倒在河溝邊上。對(duì)藥廠相鄰區(qū)域空氣質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果顯示，硫化氫氣體超標(biāo)1150倍，氨氣超標(biāo)20倍。

7月1日四川什邡市反對(duì)鉬銅項(xiàng)目什邡市動(dòng)工建設(shè)“宏達(dá)鉬銅多金屬資源深加工綜合利用項(xiàng)目”。這個(gè)項(xiàng)目被曝有極大的負(fù)面環(huán)境影響，導(dǎo)致大量群眾集會(huì)游行，以示抗議。什邡市政府當(dāng)局派出大量警察、武警、特警官兵前來(lái)維穩(wěn)的行動(dòng)，引起了嚴(yán)重的警民沖突，并導(dǎo)致多人受傷[2]，當(dāng)局已經(jīng)決定停止建設(shè)此項(xiàng)目數(shù)據(jù)來(lái)源：08年以來(lái)網(wǎng)絡(luò)媒體關(guān)于環(huán)境污染事件的報(bào)道

自1996年來(lái)以來(lái)，環(huán)境突發(fā)性一直保持年均29%的增速。近年來(lái)，大型環(huán)境污染問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，如上表所示，2008年以來(lái)，國(guó)家環(huán)保部門(mén)收到的環(huán)境事件報(bào)告共1080起，重特大事件101起，其中2012年重大事件比上年同期增長(zhǎng)130%，特別是重金屬、危險(xiǎn)化學(xué)品和水污染事件呈高發(fā)態(tài)勢(shì)。環(huán)境問(wèn)題加劇，說(shuō)明我國(guó)政府在環(huán)境治理中的表現(xiàn)存在不足，我們通過(guò)對(duì)08年以來(lái)重大環(huán)境事件的歸納整理，發(fā)現(xiàn)政府行為失范的具體表現(xiàn)：

（一）環(huán)境保護(hù)流于形式

盡管?chē)?guó)家重大政策中一再?gòu)?qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)的重要性，但是實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策往往與國(guó)家政策背道而馳，許多困擾地方多年的環(huán)境問(wèn)題總是遲遲不能解決，在實(shí)際工作中，對(duì)于環(huán)境問(wèn)題的態(tài)度就是“何時(shí)污染何時(shí)治理”，能拖就拖，得過(guò)且過(guò)。對(duì)于興建中的環(huán)保工程，總是難以持久，最后敷衍了事。

例如近年來(lái)頻發(fā)的兒童血鉛事件，2009年時(shí)，就在昆明東川區(qū)、陜西鳳翔縣、湖北武岡市、河南濟(jì)源市等全國(guó)多個(gè)地方出現(xiàn)，由于媒體關(guān)注和民情憤慨，當(dāng)時(shí)各個(gè)地方均作出對(duì)污染企業(yè)停產(chǎn)整頓、政府官員免職、受害兒童及時(shí)救治等措施。當(dāng)這些事件影響暫時(shí)離開(kāi)人們視線后，對(duì)這類企業(yè)污染行為的規(guī)范管制又被拋諸腦后。2010年江蘇大豐市、四川內(nèi)江市、云南大理市均有血鉛問(wèn)題存在，直到2011年，全國(guó)7個(gè)地區(qū)因蓄電池企業(yè)違規(guī)排污不斷出現(xiàn)血鉛超標(biāo)情況，這一問(wèn)題又被推向風(fēng)口浪尖。

（二）基層環(huán)保部門(mén)形同虛設(shè)

第6篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)危機(jī)預(yù)警 原因 管理意義

危機(jī)是指一種處于特別危險(xiǎn)的境地或十分緊要的危險(xiǎn)關(guān)頭。企業(yè)危機(jī)是指企業(yè)正在面臨著威脅企業(yè)生存與發(fā)展的事情，處于危險(xiǎn)境地。而企業(yè)危機(jī)預(yù)警則是根據(jù)整個(gè)行業(yè)和發(fā)展環(huán)境及企業(yè)的現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)企業(yè)可能存在的危機(jī)，分析原因，找出解決方法，從而幫企業(yè)防范危機(jī)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，把危機(jī)扼殺在萌芽狀態(tài)或控制其進(jìn)一步的發(fā)展，以較少危機(jī)對(duì)企業(yè)的損害程度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)一榮俱榮、一損俱損，頻頻發(fā)生金融危機(jī)，不斷發(fā)生企業(yè)破產(chǎn)危機(jī)案。企業(yè)危機(jī)預(yù)警已經(jīng)引起越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)注和研究，建立企業(yè)預(yù)警機(jī)制迫在眉睫。

一、企業(yè)危機(jī)預(yù)警產(chǎn)生的原因

要建立企業(yè)危機(jī)預(yù)警機(jī)制，首先要分析、研究企業(yè)危機(jī)預(yù)警產(chǎn)生的背景和原因，以更好地促使企業(yè)建立企業(yè)危機(jī)預(yù)警機(jī)制。

（一）經(jīng)濟(jì)全球化，競(jìng)爭(zhēng)加劇

經(jīng)濟(jì)全球化20世紀(jì)80年代中期就出現(xiàn)，是指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)超越國(guó)界，通過(guò)對(duì)外貿(mào)易、資本流動(dòng)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、提供服務(wù)等，世界經(jīng)濟(jì)相互依存、相互聯(lián)系而形成一個(gè)全球范圍內(nèi)的有機(jī)經(jīng)濟(jì)整體。中國(guó)自2002年加入世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織（WTO）之后，與世界的聯(lián)系越來(lái)越緊密，也加入了經(jīng)濟(jì)全球化這個(gè)行列之中。經(jīng)濟(jì)全球化一方面為我國(guó)提供了追趕發(fā)達(dá)國(guó)家的機(jī)會(huì)，吸引和利用外資，發(fā)展高新技術(shù)，加速工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。但另一方面，也加劇了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)我國(guó)的民族企業(yè)造成嚴(yán)重的沖擊，不少企業(yè)紛紛破產(chǎn)。另外，經(jīng)濟(jì)全球化也增加了金融危機(jī)發(fā)生的概率。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈、波云詭譎的世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中求得生存，這是所有企業(yè)都面臨著的最嚴(yán)重的危機(jī)。

（二）企業(yè)自身轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展需要

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，必然面臨著許多轉(zhuǎn)折，怎樣才能力纜狂瀾，做出正確的抉擇，是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要慎重考慮的問(wèn)題。處理得當(dāng)，企業(yè)就會(huì)穩(wěn)步、持續(xù)地發(fā)展；但處理不當(dāng)，“一棋不著滿盤(pán)皆輸”、“一失足成千古恨”的例子也彼彼皆是，嚴(yán)重的甚至面臨著生存危機(jī)，并為此付出慘重的代價(jià)，如破產(chǎn)、倒閉等。如2004年大型國(guó)有企業(yè)河北淶源銅礦破產(chǎn)案件。淶銅是國(guó)家一中型銅礦企業(yè)，始建于1966年，1972年建成投入生產(chǎn)，經(jīng)歷了30多年，到了2000年，資源枯竭，開(kāi)始走下坡路。到了2004年，資源缺乏、拖欠員工工資，無(wú)法繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，最終宣布破產(chǎn)。淶銅的破產(chǎn)并不只是因?yàn)橘Y源的枯竭，更重要的是，國(guó)有企業(yè)在現(xiàn)代科技迅速發(fā)展的情況下，仍采取傳統(tǒng)的人工開(kāi)采技術(shù)，沒(méi)有更新技術(shù)，也沒(méi)有有效合理地開(kāi)采，做到可持續(xù)發(fā)展。在多方面因素沖擊的情況下，沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)型和改革，不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，最后只能破產(chǎn)。但是值得安慰的是，淶源縣委、縣政府在淶銅破產(chǎn)后妥善處理淶銅資產(chǎn)，解決淶銅職工工資問(wèn)題，對(duì)淶銅進(jìn)行了順利的改制。由此可見(jiàn)，企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)必須加強(qiáng)危機(jī)預(yù)警管理，抓住機(jī)遇，完成轉(zhuǎn)型和改革。

二、企業(yè)危機(jī)預(yù)警的管理意義

（一）有利于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)意識(shí)

缺乏危機(jī)意識(shí)，危機(jī)即將到來(lái)卻全然不知，這是導(dǎo)致企業(yè)危機(jī)出現(xiàn)，危機(jī)程度擴(kuò)大的重要原因。古語(yǔ)有云：“防患于未然”、居安思危。在繁華興盛的時(shí)候，加強(qiáng)企業(yè)危機(jī)預(yù)警的管理，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)意識(shí)，在危機(jī)尚未到來(lái)之前就可以根據(jù)相關(guān)征兆進(jìn)行判斷，預(yù)測(cè)危機(jī)，采取相應(yīng)措施。如摩托羅拉公司在2003年非典時(shí)期，因一個(gè)員工患了流感，就立刻啟動(dòng)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，采取相應(yīng)措施，向社會(huì)捐贈(zèng)、實(shí)行員工輪班制，隨時(shí)關(guān)注流感動(dòng)態(tài)。抓住機(jī)遇，樹(shù)立了公司的良好形象。危機(jī)即是機(jī)遇，如何把危機(jī)轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)機(jī)，首先取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)意識(shí)。

（二）有利于完善企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，西方資本主義的入侵，如何在復(fù)雜、多變的環(huán)境中生存，完善企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng)非常重要。良好的危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)有利于企業(yè)在危機(jī)到來(lái)之前就完善自身內(nèi)部的管理系統(tǒng)。首先，要制定一套完善的危機(jī)預(yù)警機(jī)制，包括危機(jī)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和危機(jī)防御機(jī)制，從而對(duì)企業(yè)的各個(gè)管理活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)控。其次，針對(duì)危機(jī)態(tài)勢(shì)，進(jìn)行內(nèi)部系統(tǒng)調(diào)整，如部門(mén)調(diào)整、員工調(diào)整、技術(shù)更新、制度改革等等，以適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展變化。只有不斷地完善企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)，不斷地改革與創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上分得一杯羹。因此，加強(qiáng)危機(jī)預(yù)警管理，有利于企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的完善。

（三）有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)發(fā)展和國(guó)家發(fā)展一樣，也需要尋求可持續(xù)發(fā)展之路。因此，企業(yè)無(wú)論是在初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、壯大期還是衰退期，都要加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)警管理，隨時(shí)分析行業(yè)動(dòng)態(tài)、社會(huì)環(huán)境，監(jiān)測(cè)企業(yè)的發(fā)展情況，以尋找企業(yè)發(fā)展機(jī)遇，及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和技術(shù)更新。只有不斷地與時(shí)俱進(jìn)，才能做到可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)才能做大、做強(qiáng)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就像一個(gè)巨大蛋糕，分的人很多。如何在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中分得一杯羹，企業(yè)就要各取法寶。建立完善的危機(jī)預(yù)警管理，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的危機(jī)意識(shí)，完善企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)，才能在危機(jī)到來(lái)之前，及時(shí)做出防范和處理，減少損失；才能未雨綢繆，化危機(jī)為機(jī)遇，做到可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉芳. 論企業(yè)危機(jī)預(yù)警產(chǎn)生的原因及管理意義[J]. 中國(guó)商貿(mào), 2010,(28)

第7篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因范文

摘 要：按照“制度-行為-績(jī)效”范式構(gòu)建商業(yè)銀行多元化分析框架，采用中國(guó)上市銀行2003～2013年的面板數(shù)據(jù)，就制度變遷、多元化行為與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究。研究發(fā)現(xiàn)：以利率市場(chǎng)化為主要特征的金融制度變遷影響了商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營(yíng)行為，利率市場(chǎng)化改革促使商業(yè)銀行向多元化發(fā)展轉(zhuǎn)型；在制度變遷的背景下，利率市場(chǎng)化與多元化的交互作用對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升起到了一定作用，制度變遷通過(guò)影響商業(yè)銀行的多元化行為，從而影響商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。對(duì)此，金融監(jiān)管部門(mén)在推動(dòng)宏觀金融調(diào)控從以數(shù)量為主向以價(jià)格為主轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，應(yīng)注重宏觀審慎監(jiān)管與微觀審慎監(jiān)管的協(xié)調(diào)推進(jìn)，對(duì)金融機(jī)構(gòu)實(shí)施分類監(jiān)管，允許商業(yè)銀行適度開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，而商業(yè)銀行也應(yīng)根據(jù)資本水平和業(yè)務(wù)實(shí)際，審慎選擇多元化發(fā)展路徑。關(guān)鍵詞： 制度變遷；利率市場(chǎng)化；多元化；經(jīng)營(yíng)績(jī)效；銀行業(yè)中圖分類號(hào)：C93；F832

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

文章編號(hào)：1003-7217（2016）05-0002-07一、引 言作為新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，政府部門(mén)為此進(jìn)行了不間斷的改革，尤其是以市場(chǎng)化改革為重點(diǎn)的制度變遷。這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和制度背景，決定了中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇與發(fā)達(dá)市場(chǎng)環(huán)境下的企業(yè)不一樣。正如Meyer et al.（2001，2009）所指，在一些新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，制度在很大程度上能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的制定起到重要影響，需要把制度因素從背景轉(zhuǎn)變?yōu)樽宰兞縼?lái)研究制度對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略行為的影響[1，2]。多元化就是金融企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一種重要的戰(zhàn)略行為。隨著中國(guó)金融市場(chǎng)化改革步伐加快，金融企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)能力的提升，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行正在加快推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)，不斷向證券、保險(xiǎn)、基金、信托等業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)張，甚至開(kāi)始介入電子商務(wù)等非金融領(lǐng)域。盡管中國(guó)金融業(yè)仍施行分業(yè)監(jiān)管模式，監(jiān)管部門(mén)并未明確支持金融業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)，但銀行業(yè)的多元化趨勢(shì)似乎已勢(shì)不可擋，不僅體現(xiàn)在大型國(guó)有銀行和股份制商業(yè)銀行，城商行、農(nóng)商行等地方中小銀行也開(kāi)始向多元化邁進(jìn)。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，德國(guó)、英國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，較早施行了混業(yè)經(jīng)營(yíng)的金融制度，鼓勵(lì)金融企業(yè)多元化發(fā)展。美國(guó)則經(jīng)歷了多次金融制度調(diào)整，1999年的《金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》取消商業(yè)銀行和證券公司跨界經(jīng)營(yíng)的限制，但2008年的金融危機(jī)又使美國(guó)限制商業(yè)銀行過(guò)度多元化經(jīng)營(yíng)。金融危機(jī)爆發(fā)之后，全球開(kāi)始關(guān)注宏觀審慎監(jiān)管，《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》隨之出臺(tái)了新的監(jiān)管規(guī)則，通過(guò)逆周期性調(diào)節(jié)等措施防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)[3]。商業(yè)銀行多元化經(jīng)營(yíng)有利于擴(kuò)展收入來(lái)源，降低收入的波動(dòng)性，規(guī)避單個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，具有逆周期調(diào)節(jié)的性質(zhì)；協(xié)助可能加大利率風(fēng)險(xiǎn)與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，甚至導(dǎo)致不同業(yè)務(wù)之間的風(fēng)險(xiǎn)傳染，進(jìn)而誘發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。因此，多元化經(jīng)營(yíng)與銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與績(jī)效有著復(fù)雜的關(guān)系，在金融市場(chǎng)化改革與宏觀審慎監(jiān)管的背景下，有必要從制度視角加強(qiáng)對(duì)金融市場(chǎng)化與多元化經(jīng)營(yíng)的研究。以往與審慎監(jiān)管相關(guān)的研究測(cè)重于風(fēng)險(xiǎn)方面，但監(jiān)管除了增強(qiáng)金融業(yè)的穩(wěn)定性，也為了促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)間的有效競(jìng)爭(zhēng)，提升金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效率，因此，審慎視角下的銀行績(jī)效也值得研究。二、理論分析與研究假設(shè)（一）基于制度基礎(chǔ)觀的理論分析框架20世紀(jì)80年代以后，學(xué)術(shù)界逐漸形成了兩種戰(zhàn)略選擇理論：基于產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略觀和基于資源的戰(zhàn)略觀?；诋a(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略觀把戰(zhàn)略分析建立在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，認(rèn)為企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)戰(zhàn)略決策起決定作用，側(cè)重研究企業(yè)面臨的外部機(jī)會(huì)和威脅?；谫Y源的戰(zhàn)略觀則從企業(yè)資源的觀點(diǎn)來(lái)分析戰(zhàn)略問(wèn)題，認(rèn)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是建立在其所擁有的獨(dú)特資源、成長(zhǎng)能力以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，側(cè)重研究企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。隨著戰(zhàn)略差異性研究的發(fā)展，有學(xué)者逐漸意識(shí)到企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)，不僅要分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)資源，還需要考慮來(lái)自國(guó)家和地區(qū)的社會(huì)制度因素，這些影響因素被歸為制度的框架[4]。制度學(xué)派的學(xué)者對(duì)經(jīng)濟(jì)制度進(jìn)行了深入研究，認(rèn)為制度因素對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要作用（North，1990）[5]。Scott（1995）從組織層面對(duì)不同制度下的戰(zhàn)略進(jìn)行分析，提出制度由管制型制度、規(guī)范型制度和認(rèn)知型制度組成，每個(gè)組成部分都對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇產(chǎn)生不同的影響[6]。其后，以Mike W. Peng（2002，2003）為代表的現(xiàn)代制度學(xué)派從制度、組織、戰(zhàn)略的關(guān)系整合上進(jìn)行研究，提出了基于制度基礎(chǔ)觀的企業(yè)戰(zhàn)略選擇理論（IBV）[7，8]。企業(yè)戰(zhàn)略的制度基礎(chǔ)觀把制度看作是戰(zhàn)略選擇的自變量，聚焦在制度和企業(yè)動(dòng)態(tài)的交互作用上，而且把戰(zhàn)略選擇看作是這一交互作用的結(jié)果。隨著制度分析與行為分析相結(jié)合成為學(xué)術(shù)研究的新趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)學(xué)者也結(jié)合中國(guó)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)展開(kāi)相關(guān)研究，他們認(rèn)為中國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)具有特殊性，首要特征是大范圍、大規(guī)模的制度變遷，有別于西方成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的行為方式[9，10]。這使得單純套用企業(yè)戰(zhàn)略研究中成熟的SCP范式（結(jié)構(gòu)-行為-績(jī)效）或RCP范式（資源-行為-績(jī)效）來(lái)研究我國(guó)企業(yè)的多元化戰(zhàn)略受到挑戰(zhàn) [11]。因此，有學(xué)者將SCP范式改進(jìn)為ICP范式：制度-行為-績(jī)效。本文在已有研究的基礎(chǔ)上，按照ICP范式構(gòu)建商業(yè)銀行多元化分析的理論框架（見(jiàn)圖1），從而更直觀地分析中國(guó)商業(yè)銀行所面臨的制度環(huán)境、多元化行為和經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間的內(nèi)在機(jī)理。制度環(huán)境外生于組織層面，是生產(chǎn)交換以及分配規(guī)則的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)及法律的集合，由一系列的法律、政策、歷史、文化和社會(huì)規(guī)范等正式和非正式制度構(gòu)成 [12]。在影響企業(yè)多元化行為的制度因素方面，主要包括正式制度的缺失、市場(chǎng)化進(jìn)程與政府干預(yù)并存以及管制放松與政策多變等方面。企業(yè)的多元化行為不僅體現(xiàn)在多元化的類型，也包括多元化的程度等。圖1 基于制度基礎(chǔ)觀的多元化分析框架（二）研究假設(shè)1.制度變遷與多元化行為。與一般行業(yè)相比，金融業(yè)是一個(gè)受政府高度監(jiān)管的行業(yè)，也是一個(gè)受各種金融制度約束的行業(yè)，金融制度作為重要的制度環(huán)境變量，將影響和約束金融主體的行為選擇。在近年來(lái)中國(guó)金融制度的演進(jìn)中，影響金融企業(yè)多元化的制度根源可能還在于政府管制的放松和市場(chǎng)化改革，尤其是利率市場(chǎng)化改革。正如North（2008）所言，制度在變遷，而相對(duì)價(jià)格的根本變化乃是制度變遷的最重要來(lái)源[13]。利率作為資金的價(jià)格，其形成機(jī)制隨著中國(guó)金融市場(chǎng)化改革的推進(jìn)，逐步由政府主導(dǎo)向市場(chǎng)化方向變遷。利率市場(chǎng)化一方面賦予商業(yè)銀行自主定價(jià)權(quán)，為金融創(chuàng)新提供現(xiàn)實(shí)可能；另一方面，利率浮動(dòng)的擴(kuò)大將加劇銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，降低傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)的利差水平，商業(yè)銀行不得不發(fā)展非利息業(yè)務(wù)以拓展利潤(rùn)來(lái)源 [14]，從而從傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)向多元化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。為此，提出以下假設(shè)：H1：商業(yè)銀行的多元化行為與金融制度的變遷有關(guān)，利率市場(chǎng)化程度越高，銀行的多元化程度也越高。2.多元化行為與經(jīng)營(yíng)績(jī)效。由于企業(yè)實(shí)施多元化擴(kuò)張存在資源共享、建立內(nèi)部資本市場(chǎng)、稅收優(yōu)惠、范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)等優(yōu)勢(shì)，因此，很多學(xué)者認(rèn)為多元化與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)。Saunders和Walter（1994）指出，銀行、保險(xiǎn)和證券業(yè)的組合能夠產(chǎn)生更加穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源，因此有助于提升銀行盈利水平[15]。Chiorazzo et al.（2008）通過(guò)對(duì)意大利銀行業(yè)的研究得出，多元化可以增加銀行的盈利能力，且規(guī)模較大的銀行多元化經(jīng)營(yíng)的效益更加明顯[16]。魏成龍和劉建莉?qū)?guó)內(nèi)商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)研究也得出了與Chiorazzo et al.完全一致的結(jié)論[17]。但是，多元化也可能帶來(lái)過(guò)度投資、跨行業(yè)補(bǔ)貼、增加成本等問(wèn)題，Stiroh和Rumble（2006）對(duì)美國(guó)金融控股公司的研究發(fā)現(xiàn)，多元化對(duì)績(jī)效具有正、負(fù)兩方面的影響，負(fù)面影響在很大程度上會(huì)抵消正面影響[18]。Mercieca et al.（2007）以歐洲銀行為樣本分析發(fā)現(xiàn)，多元化程度與收入水平呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)[19]。劉孟飛等（2012）對(duì)國(guó)內(nèi)銀行的研究發(fā)現(xiàn)，多元化對(duì)國(guó)內(nèi)銀行績(jī)效的影響并不明顯[20]。另外，也有學(xué)者通過(guò)建立面板門(mén)限模型，認(rèn)為多元化與銀行績(jī)效之間存在非線性關(guān)系 [21]。在多元化經(jīng)營(yíng)程度不高時(shí)，分散業(yè)務(wù)有利于擴(kuò)大銀行的收入來(lái)源，但當(dāng)多元化程度過(guò)深，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域過(guò)寬時(shí)，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度上升，風(fēng)險(xiǎn)傳染性加大，管理難度增加，對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升反而有不利影響。鑒于多元化對(duì)銀行績(jī)效的影響是多方面的，并不能簡(jiǎn)單用正相關(guān)或負(fù)相關(guān)進(jìn)行解釋，因此，提出以下假設(shè)：H2：商業(yè)銀行的多元化行為與經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間存在非線性關(guān)系。3.制度變遷、多元化行為與經(jīng)營(yíng)績(jī)效。金融制度的變遷，尤其是利率市場(chǎng)化的推進(jìn)給商業(yè)銀行傳統(tǒng)盈利模式帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，有學(xué)者通過(guò)對(duì)境外國(guó)家和地區(qū)利率市場(chǎng)化改革的研究，認(rèn)為放松利率管制后，會(huì)使銀行存貸利差出現(xiàn)縮小趨勢(shì)，并最終影響到商業(yè)銀行的盈利能力 [22，23]。利差收入的縮小必然倒逼銀行通過(guò)提升表外業(yè)務(wù)收入來(lái)探索新的盈利增長(zhǎng)模式 [24]，而提升表外業(yè)務(wù)收入是商業(yè)銀行進(jìn)行多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的具體措施，商業(yè)銀行以此對(duì)沖利差縮窄對(duì)銀行收益帶來(lái)的沖擊，從而改善其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。因此，不僅利率制度和多元化行為本身會(huì)影響商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，利率制度與多元化的動(dòng)態(tài)交互也會(huì)對(duì)商業(yè)銀行績(jī)效產(chǎn)生影響。為此，提出以下假設(shè)：H3：制度變遷和多元化行為對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響具有疊加作用，利率市場(chǎng)化程度越高，商業(yè)銀行的多元化程度越高，其經(jīng)營(yíng)績(jī)效也越好。三、研究設(shè)計(jì)（一）樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源本文以中國(guó)上市銀行為研究對(duì)象，根據(jù)研究需要和數(shù)據(jù)的可得性，選取2003～2013年的面板數(shù)據(jù)，研究樣本包括4家大型國(guó)有銀行、7家股份制商業(yè)銀行和3家城市商業(yè)銀行①。數(shù)據(jù)來(lái)源為《中國(guó)金融年鑒》、Bankscope數(shù)據(jù)庫(kù)及銀行各年年報(bào)，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行和中國(guó)光大銀行由于上市較晚，早期數(shù)據(jù)不完善，因此未納入本次研究對(duì)象。個(gè)別缺失數(shù)據(jù)，采用線性插值法補(bǔ)齊。（二）變量選取與定義1.制度變量。在以往的研究中應(yīng)用較多的是非國(guó)有化率、市場(chǎng)化指數(shù)等，本文選取金融制度中最為關(guān)鍵的利率市場(chǎng)化變量，由于我國(guó)利率市場(chǎng)化是一個(gè)逐步推進(jìn)的過(guò)程，在不同時(shí)期利率市場(chǎng)化的程度不同，因此，需要對(duì)利率市場(chǎng)化進(jìn)程進(jìn)行測(cè)度。本文從存貸款利率、貨幣市場(chǎng)利率、債券市場(chǎng)利率和理財(cái)產(chǎn)品收益率四個(gè)方面建立測(cè)度利率市場(chǎng)化水平的指標(biāo)體系，并按各項(xiàng)改革政策對(duì)利率的市場(chǎng)化程度給予賦值，最后進(jìn)行加權(quán)匯總，從而構(gòu)建中國(guó)利率市場(chǎng)化指數(shù)（簡(jiǎn)稱IRLI指數(shù)）②。2.多元化變量。已有文獻(xiàn)對(duì)企業(yè)多元化的衡量常用的有行業(yè)數(shù)目法、赫芬達(dá)爾指數(shù)法（HHI）、熵指數(shù)法（EI）等方法，其中，采用較多的是（HHI）。HHI指數(shù)越大，說(shuō)明企業(yè)收入來(lái)源越分散，多元化程度越高。由于近年來(lái)中國(guó)銀行業(yè)多元化的方式除了不斷發(fā)展存貸款以外的表外業(yè)務(wù)，更通過(guò)設(shè)立保險(xiǎn)、證券、基金、融資租賃等子公司的方式進(jìn)行多元化。因此，本文還將采用與相關(guān)行業(yè)數(shù)目（NUM）來(lái)衡量多元化程度，具體采用銀行相關(guān)聯(lián)的子公司數(shù)量，包括參股公司和控股公司。近幾年很多銀行設(shè)立了村鎮(zhèn)銀行作為其子公司，但村鎮(zhèn)銀行主要以存貸款業(yè)務(wù)為主，與傳統(tǒng)商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)上并無(wú)區(qū)別，因此，在采集各銀行子公司數(shù)據(jù)時(shí)剔除村鎮(zhèn)銀行，只考慮非銀行類機(jī)構(gòu)。3.績(jī)效變量。國(guó)內(nèi)外學(xué)者常用總資產(chǎn)收益率（ROA）或凈資產(chǎn)收益率（ROE）作為多元化經(jīng)營(yíng)績(jī)效的衡量指標(biāo)，這兩個(gè)指標(biāo)是衡量盈利能力最重要也最易得的指標(biāo)。由于ROE受企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響，而ROA具有不受資本結(jié)構(gòu)影響的優(yōu)勢(shì)，因此，選擇ROA作為衡量銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的變量。4.控制變量。根據(jù)已有研究經(jīng)驗(yàn)，選擇經(jīng)濟(jì)周期作為經(jīng)濟(jì)環(huán)境變量，而將銀行規(guī)模、管理效率作為銀行特征變量。考慮到審慎監(jiān)管對(duì)商業(yè)銀行多元化及績(jī)效的重要性，選取資本充足率作為審慎監(jiān)管的變量。（1）經(jīng)濟(jì)周期（GDP）。銀行業(yè)發(fā)展受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，具有較強(qiáng)的順周期性，其績(jī)效與經(jīng)濟(jì)周期密切相關(guān)，選擇GDP增長(zhǎng)率刻畫(huà)經(jīng)濟(jì)周期特征。（2）銀行規(guī)模（TA）。銀行規(guī)模具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)，一般來(lái)說(shuō)銀行規(guī)模越大，越有利于通過(guò)多元化獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，采用總資產(chǎn)來(lái)衡量銀行規(guī)模。（3）資本水平（CAR）。銀行經(jīng)營(yíng)與盈利能力受到資本充足水平的約束，用資本充足率表示。若資本充足率對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響為正，表明審慎監(jiān)管具有效率。（4）管理效率（CIR）。成本管控能力代表一家銀行的內(nèi)部管理效率，用成本收入比作為衡量銀行管理效率的變量。（三）模型設(shè)計(jì)為了檢驗(yàn)制度變遷、多元化行為及銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間的關(guān)系，分別建立以下實(shí)證模型：四、實(shí)證結(jié)果與分析（一）變量描述性統(tǒng)計(jì)分析利用計(jì)量軟件Eviews6.0對(duì)模型中的變量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，表1列出了各個(gè)變量描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果?？梢钥闯?，我國(guó)銀行業(yè)的HHI指數(shù)平均為0.22，最大值達(dá)到0.43；從涉及的行業(yè)數(shù)目來(lái)說(shuō)，平均每家銀行涉及到3個(gè)子行業(yè)，而最多的達(dá)到9個(gè)。整體而言，盡管近幾年銀行多元化進(jìn)程不斷加快，但多元化的程度并不高（見(jiàn)圖2）。如果從多元化趨勢(shì)上來(lái)看，中國(guó)銀行業(yè)的平均多元化程度在不斷提高，但受2008年金融危機(jī)的影響，在2009年出現(xiàn)短暫停滯，之后又繼續(xù)提升，并呈現(xiàn)加快態(tài)勢(shì)。（二）制度變遷對(duì)多元化行為影響分析首先利用LR檢驗(yàn)判斷固定效應(yīng)模型是否優(yōu)于混合效應(yīng)模型，估計(jì)結(jié)果顯示，P值為0.0000，故應(yīng)建立固定效應(yīng)模型；再通過(guò)Hausman檢驗(yàn)判斷是采用固定效應(yīng)模型還是隨機(jī)效應(yīng)模型，檢驗(yàn)結(jié)果顯示，P值為0.0127，拒絕原假設(shè)，應(yīng)選擇固定效應(yīng)模型。故采用固定效應(yīng)模型進(jìn)行回歸，回歸結(jié)果見(jiàn)表2。表2中模型（1a）采用HHI指數(shù)作為多元化變量進(jìn)行回歸。從回歸結(jié)果來(lái)看，利率市場(chǎng)化指數(shù)與商業(yè)銀行的多元化程度在1%的水平下顯著，且系數(shù)為0.1787。這表明以利率市場(chǎng)化為主的金融制度變遷確實(shí)對(duì)商業(yè)銀行的多元化行為產(chǎn)生了影響，利率市場(chǎng)化程度越高，商業(yè)銀行的多元化程度也越高，驗(yàn)證了假設(shè)1。在控制變量中，GDP增長(zhǎng)率在10%的水平下顯著，且系數(shù)為負(fù)，表明宏觀經(jīng)濟(jì)在下行周期中，商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)增速放緩，通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)增加收益。銀行資產(chǎn)規(guī)模在1%的水平下顯著，表明規(guī)模越大的銀行，越傾向于多元化發(fā)展，這也體現(xiàn)了多元化有利于分?jǐn)偣潭ㄙM(fèi)用，降低平均成本，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。資本充足率與多元化程度之間顯著正相關(guān)，表明資本金越充足，商業(yè)銀行越有實(shí)力加快多元化業(yè)務(wù)發(fā)展。成本收入比的系數(shù)符號(hào)為負(fù)，表明管理效率高的銀行更有可能進(jìn)行多元化。為了驗(yàn)證結(jié)論的穩(wěn)健性，表2中模型（1b）用行業(yè)數(shù)目替換HHI指數(shù)重新進(jìn)行回歸，從回歸結(jié)果來(lái)看，多元化程度與利率市場(chǎng)化指數(shù)之間依然顯著正相關(guān)，這進(jìn)一步驗(yàn)證了前面的結(jié)論，也說(shuō)明利率市場(chǎng)化促使商業(yè)銀行通過(guò)設(shè)立關(guān)聯(lián)子公司的方式進(jìn)行多元化。（三）多元化行為對(duì)銀行績(jī)效影響分析利用LR檢驗(yàn)和Hausman檢驗(yàn)判斷選擇隨機(jī)效應(yīng)模型進(jìn)行回歸，回歸結(jié)果見(jiàn)表3。從模型（2a）利用HHI指數(shù)進(jìn)行回歸的結(jié)果來(lái)看，多元化程度與銀行績(jī)效之間存在較為顯著的關(guān)系，但HHI平方項(xiàng)系數(shù)為負(fù)，且變量并不顯著，對(duì)此存在兩種可能：一是銀行績(jī)效與收入多元化之間是線性關(guān)系，收入多元化有利于提高銀行的經(jīng)營(yíng)績(jī)效；二是銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效與收入多元化之間可能存在倒U型關(guān)系，但由于中國(guó)銀行業(yè)的多元化程度還不高，中國(guó)銀行業(yè)還處在倒U型的左邊，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)將有利于提升其盈利能力。但無(wú)論是哪種情況，從現(xiàn)階段來(lái)看，中國(guó)商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營(yíng)還是有利于提升其經(jīng)營(yíng)績(jī)效的。在控制變量中，GDP增長(zhǎng)率與銀行績(jī)效之間顯著相關(guān)，但其系數(shù)為負(fù)，這與理論預(yù)期不符。對(duì)此可能的解釋是，盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷高速增長(zhǎng)之后逐步回歸到中高速增長(zhǎng)，但中國(guó)銀行業(yè)也在進(jìn)行各項(xiàng)改革，如產(chǎn)權(quán)制度、公司治理、放寬準(zhǔn)入等，使銀行享受到改革紅利，抵消了經(jīng)濟(jì)回調(diào)帶來(lái)的影響。資產(chǎn)規(guī)模與銀行績(jī)效之間的關(guān)系在1%的水平下顯著，表明商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模越大，盈利能力越強(qiáng)，規(guī)模效應(yīng)越明顯。資本充足率在1%的水平下顯著，表明資本充足率越高，審慎經(jīng)營(yíng)水平越高，越有可能為銀行帶來(lái)更好的績(jī)效，體現(xiàn)了審慎監(jiān)管與銀行效率的一致性。成本收入比與銀行績(jī)效的關(guān)系不顯著，表明現(xiàn)階段粗放型的增長(zhǎng)方式仍然能為銀行帶來(lái)較高的收益，管理效率對(duì)銀行績(jī)效提升的作用還未發(fā)揮出來(lái)。采用行業(yè)數(shù)目替換HHI指數(shù)進(jìn)行回歸，從模型（2b）的回歸結(jié)果來(lái)看，與HHI指數(shù)不同的是，行業(yè)數(shù)目與銀行績(jī)效之間存在倒U型關(guān)系，即商業(yè)銀行關(guān)聯(lián)子公司較少時(shí)，通過(guò)設(shè)立關(guān)聯(lián)子公司的方式進(jìn)行多元化有利于提升公司業(yè)績(jī)，但當(dāng)子公司達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升反而有不利影響，因此，設(shè)立子公司的數(shù)量并不是越多越好。（四）制度變遷與多元化對(duì)銀行績(jī)效影響分析為了檢驗(yàn)利率制度變遷與多元化對(duì)銀行績(jī)效的交互作用，引入利率市場(chǎng)化指數(shù)與多元化程度的交叉變量，并在LR檢驗(yàn)（P值為0.0000）和Hausman檢驗(yàn)（P值為0.2240）的基礎(chǔ)上，選擇隨機(jī)效應(yīng)模型進(jìn)行回歸，回歸結(jié)果見(jiàn)表4。從表4的結(jié)果來(lái)看，利率市場(chǎng)化指數(shù)與多元化程度的交叉變量的回歸系數(shù)在1%的水平顯著為正，且達(dá)到了1.2709，比單獨(dú)利用多元化指標(biāo)進(jìn)行回歸的系數(shù)更高，表明不僅利率制度和多元化行為本身會(huì)影響商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，利率市場(chǎng)化與銀行多元化的動(dòng)態(tài)交互促進(jìn)了銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的改善，這在相當(dāng)程度上驗(yàn)證了假設(shè)3，在利率市場(chǎng)化不斷推進(jìn)過(guò)程中，商業(yè)銀行加快了推進(jìn)多元化戰(zhàn)略的步伐，通過(guò)中間業(yè)務(wù)收入等提升其經(jīng)營(yíng)績(jī)效。為驗(yàn)證上述結(jié)論的可靠性，同樣用行業(yè)數(shù)目替換HHI指數(shù)進(jìn)行穩(wěn)健性測(cè)試，結(jié)果見(jiàn)表4中的模型（3b）。回歸結(jié)果與模型（3a）基本一致，利率市場(chǎng)化指數(shù)與多元化程度的交叉變量依然對(duì)銀行績(jī)效有顯著影響，其它變量的回歸結(jié)果也都基本一致，證明上述結(jié)論是可靠的。五、結(jié)論與啟示以上基于利率市場(chǎng)化的制度背景，以中國(guó)銀行業(yè)為研究對(duì)象，建立制度變遷、多元化行為與銀行績(jī)效之間關(guān)系的理論框架與實(shí)證模型，通過(guò)實(shí)證研究主要得出以下結(jié)論：一是以利率市場(chǎng)化為核心內(nèi)容的金融制度變遷的確促使商業(yè)銀行向多元化發(fā)展轉(zhuǎn)型，利率市場(chǎng)化對(duì)以利息收入為主要收入來(lái)源的商業(yè)銀行產(chǎn)生了顯著的影響，隨著經(jīng)營(yíng)壓力不斷增大，商業(yè)銀行加快了推進(jìn)多元化戰(zhàn)略的步伐，從而表現(xiàn)出利率市場(chǎng)化程度越高，商業(yè)銀行的多元化程度也越高；二是從現(xiàn)階段來(lái)看，多元化程度與銀行績(jī)效之間顯著正相關(guān)，收入多元化有利于提升銀行的盈利水平，但設(shè)立子公司對(duì)提升銀行績(jī)效的作用存在兩面性，子公司數(shù)量較少時(shí)，通過(guò)設(shè)立關(guān)聯(lián)子公司的方式進(jìn)行多元化有利于提升公司業(yè)績(jī)，但當(dāng)子公司超過(guò)一定數(shù)量時(shí)，對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升反而有不利影響；三是利率市場(chǎng)化與多元化的交互作用對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升起到了顯著作用。此外，資本充足率對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)績(jī)效有顯著的正影響，表明監(jiān)管部門(mén)的審慎監(jiān)管與銀行的效率提升是一致的，資本水平提高了銀行抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，有利于銀行的績(jī)效穩(wěn)定；資產(chǎn)規(guī)模也對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效產(chǎn)生了影響，規(guī)模越大越有利于銀行提升績(jī)效。以上研究結(jié)論對(duì)宏觀金融調(diào)控與審慎監(jiān)管改革，以及金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐都有一定意義。首先，從宏觀金融調(diào)控與監(jiān)管來(lái)說(shuō)，利率制度改革和利率市場(chǎng)化是宏觀金融調(diào)控從以數(shù)量為主向以價(jià)格為主轉(zhuǎn)變的必由之路，是宏觀審慎管理所要求的。同時(shí)宏觀金融制度的改革會(huì)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的行為及績(jī)效產(chǎn)生直接影響，正如本研究所發(fā)現(xiàn)的利率市場(chǎng)化促使商業(yè)銀行向多元化轉(zhuǎn)型。整體來(lái)看，多元化經(jīng)營(yíng)通過(guò)拓寬非利息收入提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，緩解商業(yè)銀行的盈利壓力，避免在資產(chǎn)業(yè)務(wù)上進(jìn)行更多的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，防止了系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的積聚，有利于實(shí)現(xiàn)宏觀審慎目標(biāo)；多元化經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)大多屬于輕資本類業(yè)務(wù)，在適度的規(guī)模內(nèi)，多元化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)占比越高，對(duì)資本的消耗越小，資本充足率也越高，從而有利于提高銀行的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，因此也對(duì)宏觀審慎管理有利。但并非任何轉(zhuǎn)型方式在任何階段都會(huì)對(duì)銀行績(jī)效產(chǎn)生正向效應(yīng)，隨著利率市場(chǎng)化完全放開(kāi)，多元化業(yè)務(wù)快速發(fā)展，面臨法律不完善與監(jiān)管的滯后效應(yīng)，容易產(chǎn)生流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，要注重通過(guò)流動(dòng)性覆蓋率、凈穩(wěn)定資金比例等加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)防范。因此，作為金融監(jiān)管部門(mén)應(yīng)注重宏觀審慎監(jiān)管與微觀審慎監(jiān)管的協(xié)調(diào)推進(jìn)，對(duì)金融機(jī)構(gòu)采取分類監(jiān)管措施，適度審慎地發(fā)放多行業(yè)經(jīng)營(yíng)牌照。其次，從金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理層面來(lái)看，本文的研究結(jié)論為銀行業(yè)多元化發(fā)展提供了一定的理論支持。在當(dāng)前階段，銀行可適度進(jìn)行多元化發(fā)展，尤其是大型銀行可以通過(guò)實(shí)施多元化戰(zhàn)略，推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和收入結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少金融制度變遷給利差收入帶來(lái)的沖擊，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性。但在多元化發(fā)展的具體路徑上，商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)自身資本水平和業(yè)務(wù)實(shí)際，審慎設(shè)立子公司，關(guān)注多元化業(yè)務(wù)的收入貢獻(xiàn)和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，避免為求大求全而盲目進(jìn)行多元化擴(kuò)張。

注釋：①具體包括：中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行、招商銀行、中信銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、華夏銀行、興業(yè)銀行、平安銀行、北京銀行、南京銀行、寧波銀行。② 限于篇幅，本文未列出利率市場(chǎng)化指數(shù)的詳細(xì)計(jì)算方法與過(guò)程，感興趣的讀者可參見(jiàn)“中國(guó)利率市場(chǎng)化進(jìn)程測(cè)度及效果研究――基于銀行信貸渠道的實(shí)證分析”，《金融經(jīng)濟(jì)學(xué)研究》，2014年第6期：75-85。參考文獻(xiàn)：[1]Meyer， K. E.. Institutions， transaction costs， and entry mode choice in eastern europe[J].Journal of International Business Studies，2001，（32）：357-367.[2]Meyer， K. E.， Estrin， S.，Bhaumik， S. K. and Peng， M. W. Institutions， resources and entry strategies in emerging economies[J].Strategic Management Journal，2009，30（1）：61-80.[3]潘凌遙，蔣曉泉，費(fèi)紫微.中國(guó)系統(tǒng)重要性銀行附加資本計(jì)提機(jī)制研究――基于CopulaCoVaR模型[J].財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐，2015，（3）：23-28.[4]Oliver， C. Sustainable competitive advantage：combining institutional and resourcebased views [J].Strategic Management Journal，1997，18（9）：679- 713.[5]North D. Institution， institution change and economic performance [M].London： Cambridge University Press，1990.[6]Scott ， W.R. Institutions and organizations [M] .Thousand Oaks，CA，Sage， 1995.[7]Peng， Mike. W. Towards an institutionbased view of business strategy [J] . Asia Pacific Journal of Management，2002，（19）：251-267.[8]Peng， Mike. W. Inst itutional transitions and strategicchoices[J] . Academy of Management Review， 2003，（2） ：275-296.[9]謝佩洪.中國(guó)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)：制度―行為―績(jī)效范式構(gòu)建研究[J].管理學(xué)家（學(xué)術(shù)版），2010，（3）：3-12.[10]張雷.基于制度視角的企業(yè)多元化分析框架研究[J] .山東大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），2011，（5）：39-47.[11]于克信，謝佩洪.轉(zhuǎn)型期中國(guó)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的制度根源及范式構(gòu)建研究[J].管理世界，2011，（7）：180-181.[12]殷瑾，周英超.制度因素是否影響公司多元化戰(zhàn)略？――基于上市公司面板數(shù)據(jù)的實(shí)證研究[J].中國(guó)軟科學(xué)，2010，（2）：371-380.[13]道格拉斯?C.諾思.制度、制度變遷與經(jīng)濟(jì)績(jī)效[M].上海：格致出版社、上海三聯(lián)書(shū)店、上海人民出版社，2008.[14]Nguyen J. The relationship between net interest margin and noninterest income using a system estimation approach[J]. Journal of Banking & Finance， 2012，36（9）：2429-2437.[15]Saunders，A.and Walter，I. Universal banking in the united states：what could we gain？ what could we lose？[M]. Oxford University Press，USA：1994.[16]Chiorazzo，V，Milani，C.，and Salvini，F(xiàn). Income diversification and bank performance：evidence from italian banks[J].Journal of Financial Services Research，2008，33（3）：181-203.[17]魏成龍，劉建莉.我國(guó)商業(yè)銀行的多元化經(jīng)營(yíng)分析[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2007，（12）：85-93.[18]Stiroh，K. J. and Rumble，A. The dark side of diversification：the case of US financial holding companies[J]. Journal of Banking & Finance，2006，30（8）：2131-2161.[19]Mercieca，S.，Schaeck，K.，and Wolfe，S. Small european banks： benefits from diversification？[J]. Journal of Banking and Finance，2007，31（7）：1975-1998.[20]劉孟飛，張曉嵐，張超.我國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)多元化、經(jīng)營(yíng)績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)性研究[J].國(guó)際金融研究，2012，（8）：59-69.[21]李志輝，李夢(mèng)雨.我國(guó)商業(yè)銀行多元化經(jīng)營(yíng)與績(jī)效的關(guān)系――基于50家商業(yè)銀行2005～2012年的面板數(shù)據(jù)分析[J].南開(kāi)經(jīng)濟(jì)研究，2014，（1）：74-86.[22]肖欣榮，伍永剛.美國(guó)利率市場(chǎng)化改革對(duì)銀行業(yè)的影響[J].國(guó)際金融研究，2011，（1）：69- 75.[23]連平.利率市場(chǎng)化條件下商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展與轉(zhuǎn)型[J].上海金融，2013，（11）：24-30.[24]巴曙松，華中煒，朱元倩.利率市場(chǎng)化的國(guó)際比較：路徑、績(jī)效與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)[J].華中師范大學(xué)學(xué)報(bào)（人文社會(huì)科學(xué)版），2012，（5）：33-46.（責(zé)任編輯：寧曉青）

第8篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因范文

一、資料與方法

1.一般資料

本次研究中所選擇的研究對(duì)象均為在2016年5月到2017年5月期間在某院神經(jīng)外科接受治療的患者，納入本次研究的患者總?cè)藬?shù)共有200例，其中男性120例，女性80例，120例患者的平均年齡為43.118.5歲，其中年齡最大的患者為92歲，年齡最小的患者僅為8個(gè)月。200例患者的平均住院時(shí)間為24.615.8d，其中住院時(shí)間最長(zhǎng)的是177d，住院時(shí)間最短的時(shí)間為5d，患者個(gè)體之間所存在的年齡、性別以及病程之間所存在的差異性在統(tǒng)計(jì)學(xué)上不具有意義[1]。

2.方法

對(duì)所有納入本次研究的臨床資料進(jìn)行回歸性整理與分析，所整理的資料內(nèi)容應(yīng)該包含患者的手術(shù)記錄、患者的年齡、病程等基本資料以及醫(yī)院感染信息等，對(duì)于在研究期間仍然在院治療的患者，采用實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)于患者的狀況進(jìn)行檢測(cè)，然后通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)篩選的功能對(duì)于疑似感染的患者進(jìn)行自動(dòng)篩選，然后在讓專職人員對(duì)疑似患者進(jìn)行確定。

3.統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

本次研究中所有數(shù)據(jù)的獲得以及分析所采用的軟件均為SPSS18.0，所有的數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)學(xué)上均具有一定的意義，患者個(gè)體之間所存在的差異性P0.05，即患者在數(shù)據(jù)上的差異在統(tǒng)計(jì)學(xué)上被認(rèn)可。

二、結(jié)果

通過(guò)對(duì)200例患者治療病例的整理與分析，可以發(fā)現(xiàn)200例患者中出現(xiàn)感染狀況的患者人數(shù)有40例，是總研究人數(shù)的20%，40例感染患者中感染部位是手術(shù)部位的患者人數(shù)有15例，是總?cè)藬?shù)的37.5%，感染部位為呼吸道的人數(shù)有10例，是總研究人數(shù)的25%。

通過(guò)對(duì)感染患者的綜合性分析，可以發(fā)現(xiàn)對(duì)于神經(jīng)外科患者感染現(xiàn)象產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素還是非常多的，像手術(shù)時(shí)間、患者年齡、高血壓等原發(fā)疾病以及是否進(jìn)行了開(kāi)顱以及使用腦內(nèi)鏡等等都是較為常見(jiàn)的危險(xiǎn)因素，在本次研究中40例出現(xiàn)感染的患者中年齡超過(guò)60歲的患者有10例，手術(shù)時(shí)間超過(guò)3h的患者人數(shù)有18例，在治療過(guò)程中是進(jìn)行急診手術(shù)的患者的有15例，患有高血壓等原發(fā)疾病的患者有20例，在手術(shù)過(guò)程中進(jìn)行了開(kāi)顱以及腦內(nèi)鏡的患者的人數(shù)有28例。所有的危險(xiǎn)因素呈現(xiàn)交叉狀態(tài)，除了上述因素外患者術(shù)前住院時(shí)間、麻醉分級(jí)、手術(shù)中是否進(jìn)行了氣管切開(kāi)等措施，手術(shù)中是否使用了呼吸機(jī)、泌尿道插管等都危險(xiǎn)因素都可能導(dǎo)致神經(jīng)外科患者感染的產(chǎn)生。

三、討論

醫(yī)院感染是目前神經(jīng)病外科手術(shù)患者在治療過(guò)程中最常出現(xiàn)的并發(fā)癥之一，其不僅會(huì)使得患者的住院時(shí)間以及住院費(fèi)用得以增加，還會(huì)在使得患者的恢復(fù)受到極大的阻礙，這對(duì)于患者的治療有效性的保證是非常不利的。因此在對(duì)神經(jīng)外科患者進(jìn)行治療的過(guò)程中，為了降低患者治療過(guò)程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)性，相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須就醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，這對(duì)于神經(jīng)外科醫(yī)院感染的防治提供了依據(jù)[2]。

第9篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因范文

關(guān)鍵詞：心理需求異化；行為監(jiān)督；路徑選擇

中圖分類號(hào)：F830.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1674-0017-2016（12）-0081-04

一、理論綜述和問(wèn)題提出

從詞源上追溯，“異化”源于拉丁文alienation，有轉(zhuǎn)讓、疏遠(yuǎn)、差異、讓渡等意思。作為哲學(xué)的范疇，經(jīng)過(guò)了黑格爾客觀精神的異化，費(fèi)爾巴哈宗教的異化，最終上升到馬克思的勞動(dòng)異化理論。從哲學(xué)意義上看，“異化”主要指“主體在自己的發(fā)展過(guò)程中，由于自身的活動(dòng)而產(chǎn)生出自己的對(duì)立面，而這種對(duì)立面又作為一種外在的、己的力量反過(guò)來(lái)反對(duì)主體自身?！睂?duì)于異化的根源，美國(guó)曾經(jīng)最具影響力和最受歡迎的精神分析學(xué)家，同時(shí)也是西方“弗洛伊德主義的流派”的主要代表人物埃里希?弗洛姆（1900-1980）認(rèn)為：“在馬克思看來(lái)，也和黑格爾看來(lái)一樣，異化概念植根于存在和本質(zhì)的區(qū)別之上，植基于這樣一個(gè)事實(shí)之上：人的存在與他的本質(zhì)疏遠(yuǎn)，人在事實(shí)上不是他潛在地那個(gè)樣子，或者，換句話說(shuō)，人不是他應(yīng)當(dāng)成為的那個(gè)樣子，而他應(yīng)當(dāng)成為他可能成為的那個(gè)樣子?！币簿褪钦f(shuō)，異化就是人的本質(zhì)的異化，“主要是人作為與客體相分離的主體被動(dòng)地、接受地體驗(yàn)世界和自身”的現(xiàn)象。

關(guān)于心理需求，心理學(xué)家馬斯洛把人的需求分成五個(gè)層次，即生理需要，安全需要，情感和歸屬的需要，尊重的需要，自我實(shí)現(xiàn)的需要。其中后四種需求都屬于心理需求。由此延伸，心理需求異化，可以定義為：人在安全、歸屬與愛(ài)、被人尊重和自我實(shí)現(xiàn)等層面的心理體驗(yàn)和需要，由于人的本質(zhì)不是單個(gè)人所固有的抽象物，在其現(xiàn)實(shí)性上，它是一切社會(huì)關(guān)系的總和，使其主體能動(dòng)性發(fā)生了變化，當(dāng)人不能肯定自己，而是順從屈服于自己本質(zhì)力量以外的東西時(shí)，人的存在就與自己的本質(zhì)產(chǎn)生了疏遠(yuǎn)，心理需求異化就出現(xiàn)了。

客觀上說(shuō)，心理需求異化作為人的一種“病態(tài)”的心理體驗(yàn)，當(dāng)人作為社會(huì)人，不能做到勤拂塵埃，遠(yuǎn)離誘惑，就難免被悄悄異化。特別是在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，在文化信仰、監(jiān)督制度尚不健全的中國(guó)，心理需求異化已深入到社會(huì)生活的方方面面，突出表現(xiàn)為更多地追求物質(zhì)享受，價(jià)值觀向唯功名化、唯物質(zhì)化傾斜。雖然異化不可避免，但如果任由人與人、人與社會(huì)、人與自然之間的關(guān)系日漸分離，必然會(huì)造成個(gè)體理性的缺失，主體能力和地位的弱化，以及傳統(tǒng)倫理道德體系的重構(gòu)，進(jìn)而引發(fā)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的沖突和矛盾。當(dāng)前，如何減少基層央行員工由于心理需求異化帶來(lái)的消極和負(fù)面影響，抑制過(guò)度異化帶來(lái)的不和諧或不穩(wěn)定因素；如何更好地體現(xiàn)員工個(gè)體本身履職的前瞻性，充分發(fā)揮防范風(fēng)險(xiǎn)、標(biāo)本兼治的作用，從根源上減少違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，值得深入研究和探討。

二、心理需求異化在基層人民銀行的表現(xiàn)

為了解基層人民銀行員工心理需求異化表現(xiàn)的特征及程度，課題組設(shè)置了《員工心理需求情況調(diào)查問(wèn)卷》，分別在陜西省的商洛、漢中，甘肅省的慶陽(yáng)、嘉峪關(guān)，以及新疆的哈密5個(gè)地市中支共選取了100份樣本進(jìn)行抽樣問(wèn)卷調(diào)查，收回有效問(wèn)卷100份。通過(guò)歸納分析，得出基層人民銀行員工在社會(huì)大環(huán)境下，心理需求異化的特征：

（一）安全感缺乏。部分員工出現(xiàn)自我調(diào)節(jié)能力低，思想和行為無(wú)法適應(yīng)履職環(huán)境的變化，缺乏適度的安全感和必要的社會(huì)適應(yīng)能力，會(huì)因自身能力低下、身體、家庭等原因，對(duì)工作產(chǎn)生“能力恐慌”和抗拒感。加之價(jià)值觀扭曲，精神空虛，貪圖虛榮，熱衷物質(zhì)享受，攀比意識(shí)重，不安于現(xiàn)狀，物質(zhì)生活與精神生活背離，個(gè)人追求與生活實(shí)際錯(cuò)位，個(gè)人需要脫離實(shí)際，滿足個(gè)人需要的能力不足等等導(dǎo)致其安全感差。調(diào)查顯示，44%的人承受的壓力狀況是勉強(qiáng)能承受，員工壓力和煩惱占比較大的內(nèi)容是對(duì)健康狀況的擔(dān)憂、日益增長(zhǎng)的生活需求與經(jīng)濟(jì)收入增速以及贍養(yǎng)父母撫育子女，分別占到56%、52%、36%；接近三分之一的員工對(duì)基層行收入與福利不滿意，對(duì)目前生活狀況滿意的占比不到兩成。

（二）歸屬感不高。未將個(gè)人完全融入集體之中，一切唯領(lǐng)導(dǎo)化、唯權(quán)力化，機(jī)械工作，職業(yè)規(guī)劃不明確，以自我喜好、安逸程度高低為標(biāo)準(zhǔn)確定職業(yè)態(tài)度，個(gè)人多元發(fā)展的空間受到一定局限，容易被周?chē)h(huán)境所左右，生活工作滿意度低；不能正確處理上下級(jí)和同事之間的關(guān)系，加重了心理壓力，人際關(guān)系不順暢，團(tuán)隊(duì)歸屬感不高。調(diào)查顯示，65%的人認(rèn)為單位在對(duì)職工的關(guān)愛(ài)程度方面做的一般，僅有13%的員工對(duì)個(gè)人的發(fā)展有具體規(guī)劃，23%的員工對(duì)基層行人際關(guān)系不滿意，43%的員工工作態(tài)度和原則是堅(jiān)決按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦。

（三）失衡感較強(qiáng)。一方面，由于自身主觀努力不足，行為隨意性大，無(wú)法按社會(huì)規(guī)范的準(zhǔn)則約束、支配自己的行為，是非觀念模糊，判斷標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤，從眾心理強(qiáng)，不能保持個(gè)人獨(dú)立觀點(diǎn)，信仰危機(jī)、堅(jiān)持錯(cuò)誤信仰或無(wú)信仰，對(duì)一些事物觀點(diǎn)易出現(xiàn)思想和行為偏執(zhí)，唯個(gè)人好惡生活和工作。另一方面，存在較強(qiáng)的失衡感，易產(chǎn)生抵觸情緒、失落感和惰性，也會(huì)因諸如同事職務(wù)晉升、職稱評(píng)定等事項(xiàng)，致使個(gè)人無(wú)法保持心理上的平衡，性格脆弱，情緒控制不佳，容易出現(xiàn)缺乏信心、精神萎靡的狀態(tài)。調(diào)查顯示，12%的員工沒(méi)有將主要的心思用在工作上，9%的員工將業(yè)余時(shí)間主要集中在打麻將和喝酒聊天上。

（四）認(rèn)知度不足。部分員工對(duì)基層央行工作現(xiàn)狀不夠滿意，對(duì)自己的理性認(rèn)知不足，設(shè)定目標(biāo)過(guò)高，達(dá)不到預(yù)期時(shí)有嚴(yán)重挫敗感。工作動(dòng)力和激情不斷遞減，理想迷茫，思想僵化，心態(tài)老齡化，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，特別是當(dāng)自己的愿望不能滿足期望時(shí)，無(wú)法對(duì)自己的進(jìn)步、成績(jī)產(chǎn)生價(jià)值感，進(jìn)取意識(shí)逐漸弱化甚至消失。調(diào)查問(wèn)卷顯示，只有21%的員工對(duì)工作滿意；高達(dá)30%的員工工作熱情逐年下降，興趣不高；只有13%的員工對(duì)基層行內(nèi)部管理、職務(wù)晉升、績(jī)效考核非常滿意。

（四）監(jiān)督心理需求異化的工作量，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍素質(zhì)提出挑戰(zhàn)。員工行為監(jiān)督的對(duì)象是個(gè)人，從分析和判斷員工行為，到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后的干預(yù)管理，本身就是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作。對(duì)集體中個(gè)人心理需求異化進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，受到數(shù)量、環(huán)境變化等多重因素影響，無(wú)疑極大增加了這項(xiàng)工作的復(fù)雜程度。隨著基層央行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革，大部分基層央行的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)面臨著人員老化、人員不足等問(wèn)題，而從心理需求異化的角度對(duì)員工行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，又需要紀(jì)檢監(jiān)察干部了解和掌握行為學(xué)、心理學(xué)等諸多專業(yè)理論知識(shí)，這勢(shì)必對(duì)基層央行紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)、綜合能力提出挑戰(zhàn)。

五、做好員工行為監(jiān)督的路徑選擇

心理需求異化是目前存在的一種普遍現(xiàn)象，它直接影響到員工日常行為，如何通過(guò)對(duì)員工心理需求異化程度進(jìn)行準(zhǔn)確研判，在合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行干預(yù)，以防止員工因需求異化程度過(guò)高而引發(fā)違紀(jì)、違法行為發(fā)生，是擺在紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)面前的一道難題。由于缺少必要的理論支持和實(shí)踐探索，可供選擇的路徑顯得非常有限。在這里，僅嘗試性地提出幾種思路供參考：

（一）突出廉政教育的針對(duì)性。一般性、普遍性的廉政教育，對(duì)防止因心理需求異化導(dǎo)致員工違紀(jì)、違法行為發(fā)生的效果有限。因此，突出廉政教育的針對(duì)性，特別是把重點(diǎn)放在員工正確的人生觀和價(jià)值觀的培養(yǎng)上，循序漸進(jìn)，耳濡目染，引導(dǎo)員工自覺(jué)自愿的保持積極健康的生活理念、淡泊各種名利，提高抵制腐敗浸染的免疫力。

（二）適度開(kāi)展心理咨詢和干預(yù)。對(duì)個(gè)別心理需求異化程度較高，時(shí)常出現(xiàn)恐懼、焦慮、憤怒、沮喪等癥狀的，可以考慮請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師或醫(yī)生進(jìn)行心理咨詢和干預(yù)，對(duì)員工因心理需求異化而引起的心理障礙及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)，探索運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，防止小問(wèn)題演變成大錯(cuò)誤。

（三）關(guān)注心理需求異化的漸變。心理需求異化是一個(gè)漸變的過(guò)程，可以通過(guò)類似心理自我診斷的方式，制作統(tǒng)一格式的心理需求管理手冊(cè)，由員工對(duì)自己心理需求異化漸變情況進(jìn)行書(shū)面記載，自我分析異化原因，當(dāng)需要心理干預(yù)時(shí)，由員工自己將手冊(cè)提供心理咨詢師或醫(yī)生參考。

（四）加強(qiáng)制度執(zhí)行的力度和準(zhǔn)度。制度再好，關(guān)鍵還要看執(zhí)行。人民銀行現(xiàn)有的制度體系比較完善，但在制度執(zhí)行上仍存在人情因素，如果礙于情面，對(duì)不同的對(duì)象，制度執(zhí)行力度不一、準(zhǔn)度有失，勢(shì)必會(huì)加劇員工的心理需求異化程度，帶來(lái)很大的負(fù)面影響。因此，做到“制度面前人人平等、遵守制度沒(méi)有特權(quán)、執(zhí)行制度沒(méi)有例外”，使員工敬畏制度非常重要。

（五）提供人文關(guān)懷引導(dǎo)職業(yè)規(guī)劃。員工需要在家庭、社會(huì)、工作三重角色之間自如轉(zhuǎn)換，才能準(zhǔn)確定位和把握自己，當(dāng)不能做到時(shí)，所在單位、部門(mén)應(yīng)及時(shí)提供人文關(guān)懷，協(xié)助員工解決遇到的困難，使其重獲歸屬感，重新合理準(zhǔn)確的定位自己，減輕心理需求異化程度，防患于未然。同時(shí)，引導(dǎo)員工合理制定職業(yè)規(guī)劃，使其看到希望，對(duì)職業(yè)未來(lái)充滿信心，是激勵(lì)員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的必然選擇。

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The Path Choice to Strengthen the Supervision and Administration of the

Grassroots Central Bank Staff’s Behaviors

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