醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)范文

醫(yī)院是一個(gè)特殊的場(chǎng)所，醫(yī)院保潔必須嚴(yán)格按照清潔、消毒、隔離的原則和醫(yī)院感染管理的要求，完成每一項(xiàng)工作。保潔員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，不懂醫(yī)院工作特點(diǎn)，他們隨意無(wú)章的操作，已成為醫(yī)院感染的潛在危險(xiǎn)因素之一［1］,我們從醫(yī)院感染的角度著手，對(duì)保潔工作實(shí)施督導(dǎo)與監(jiān)管，取得了滿意效果。

1建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》及清潔、消毒、隔離的要求，結(jié)合醫(yī)院的具體情況，制定保潔工作制度。保潔員工作職責(zé)、工作程序、感染性廢物收集、運(yùn)送及登記制度等工作流程，各項(xiàng)制度責(zé)任到人，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

2 加強(qiáng)保潔人員的培訓(xùn)

我們針對(duì)保潔工作的特點(diǎn)和保潔員文化水平低的情況，重點(diǎn)進(jìn)行了預(yù)防醫(yī)學(xué)、醫(yī)院感染等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通俗易懂地講解[2]。對(duì)新上崗的保潔員進(jìn)行相同內(nèi)容的崗前培訓(xùn)，使他們認(rèn)識(shí)到醫(yī)院環(huán)境和醫(yī)院感染的密切關(guān)系和重要性，以最大限度降低醫(yī)院感染的潛在危險(xiǎn)。

3 加強(qiáng)保潔員的自身防護(hù)

要求物業(yè)管理部門配發(fā)口罩、帽子、橡膠手套、肥皂等，對(duì)收集、運(yùn)送醫(yī)用垃圾的保潔員注射乙肝疫苗，以確保保潔員的人身健康。

4 防止交叉感染

醫(yī)院感染最重要的傳播媒介是手，洗手不當(dāng)，就會(huì)造成交叉感染。因此特別對(duì)衛(wèi)生工上崗前進(jìn)行洗手六步法培訓(xùn)，并嚴(yán)格按操作規(guī)程，感染專職人員每月對(duì)衛(wèi)生工進(jìn)行細(xì)菌檢測(cè)的抽查，以達(dá)到監(jiān)督目的。

5 加強(qiáng)監(jiān)督和檢查

為保證保潔工作質(zhì)量，我們采用了日常檢查和定期檢查、考核相結(jié)合的方法，做到制度落實(shí)、質(zhì)量保證、獎(jiǎng)罰分明，由保潔公司領(lǐng)班每日對(duì)保潔員的工作內(nèi)容、程序及質(zhì)量進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，每天下班前通報(bào)當(dāng)天檢查情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正不足。專職人員每周對(duì)病區(qū)保潔質(zhì)量進(jìn)行抽查，每月考核，并征求各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)的意見，以書面形式反饋至主管部門，作為當(dāng)月的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參考，實(shí)施獎(jiǎng)罰，做到了有章可循、措施得力、管理到位。

6 小結(jié)

由于實(shí)施了規(guī)范化的保潔工作管理，對(duì)保潔員進(jìn)行工作質(zhì)量的監(jiān)督及管理是非常必要的，也是切實(shí)可行的。

參考文獻(xiàn)

第2篇：醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)范文

1、建立健全醫(yī)院感染管理組織，落實(shí)醫(yī)院感染管理責(zé)任制。成立院感管理領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)是第一責(zé)任人，分管院長(zhǎng)是直接責(zé)任人，明確專（兼）職院感管理人員，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人共同參與醫(yī)院感染管理工作，醫(yī)院感染管理網(wǎng)絡(luò)健全，職責(zé)明確，責(zé)任到人，切實(shí)保障醫(yī)療安全。

2、院感管理工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)。全面貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP），對(duì)照《區(qū)一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理檢查基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，按計(jì)劃開展自查自評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效落實(shí)整改，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。

二、人員培訓(xùn)

3、舉辦1~2期醫(yī)院感染管理知識(shí)、抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)班。

4、按要求落實(shí)醫(yī)院感染管理專（兼）職人員崗位培訓(xùn)工作。各單位須積極組織相關(guān)人員參加省、市、區(qū)醫(yī)院感染管理各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高專（兼）職人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

5、各單位要繼續(xù)推進(jìn)《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（試行）（第一部分）》（SOP）的有效實(shí)施。強(qiáng)化全員培訓(xùn)，全員知曉，全面落實(shí)；落實(shí)重點(diǎn)部門SOP及質(zhì)量控制工作，規(guī)范醫(yī)院目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。

6、各單位組織全院醫(yī)務(wù)人員（包括工勤人員）就消毒滅菌技術(shù)、隔離防護(hù)、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物管理、污水規(guī)范處置等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)考核每年不少于2次，進(jìn)一步普及、強(qiáng)化臨床一線醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)，重點(diǎn)是醫(yī)院新進(jìn)人員、高?？剖夜ぷ魅藛T。

三、突出對(duì)重點(diǎn)高危科室的院感規(guī)范管理

7、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院消毒供應(yīng)室規(guī)范管理。各單位要對(duì)照《省醫(yī)院消毒供應(yīng)中心（室）驗(yàn)收評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》積極進(jìn)行整改，加大投入，不斷規(guī)范流程，配齊配足消毒滅菌設(shè)施，完善并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度；供應(yīng)室人員須取得省級(jí)培訓(xùn)合格證方可持證上崗；確保消毒滅菌效果安全達(dá)標(biāo)。

8、認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院手術(shù)部（室）管理規(guī)范》，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院手術(shù)安全的管理工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院手術(shù)室、婦產(chǎn)科設(shè)置與管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。對(duì)新建醫(yī)療用房的單位須按規(guī)范流程進(jìn)行設(shè)計(jì)；各單位須進(jìn)一步完善手術(shù)室、產(chǎn)房管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，不斷加強(qiáng)手術(shù)安全管理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范》、《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》等法律法規(guī)規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)口腔科、內(nèi)鏡室的院感防控管理。

10、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物規(guī)范處置和日常管理，有效預(yù)防和減少環(huán)境污染。污水處理系統(tǒng)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)行，記錄完整，達(dá)標(biāo)排放。

11、要建立健全醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把對(duì)職能部門、臨床科室、醫(yī)務(wù)人員的考核評(píng)價(jià)與對(duì)醫(yī)院感染管理工作評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，全面落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

第3篇：醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)范文

【摘要】醫(yī)院醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù)在臨床實(shí)踐中直接影響和決定醫(yī)療質(zhì)量。進(jìn)行細(xì)化分解至最基本的元素和便于醫(yī)務(wù)人員的考核，其目的在于查找影響診療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，以便醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理突出重點(diǎn)，做到有的放矢。 

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院 醫(yī)療質(zhì)量管理 現(xiàn)狀 措施探討

一、醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)節(jié)現(xiàn)狀

1、醫(yī)療診療服務(wù)環(huán)節(jié)

我院屬于慈善醫(yī)療機(jī)構(gòu)，根據(jù)省二級(jí)醫(yī)院十大指標(biāo)管理考核，將醫(yī)療服務(wù)分為門診、慈善門診、急診和住院醫(yī)療四種類型，醫(yī)療過(guò)程分解為檢查、治療、用藥三個(gè)環(huán)節(jié)。其急診醫(yī)療服務(wù)管理分為院前急診醫(yī)療和院內(nèi)急救醫(yī)療管理兩部分內(nèi)容。探討我們將平時(shí)院前急救服務(wù)分解為：醫(yī)療人員接通電話至接聽電話聽用的時(shí)間)、從接受電話者發(fā)出指令到急救人員接受指令需要的時(shí)間、接到急救電話能派出救護(hù)車次數(shù)占總需求量的比重、地址準(zhǔn)確率四項(xiàng)考核。從醫(yī)技科室發(fā)報(bào)告時(shí)間看，影像科各類急診檢查按規(guī)定時(shí)間發(fā)報(bào)告率，檢驗(yàn)科各類檢查項(xiàng)目均能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)發(fā)出報(bào)告。 

2、醫(yī)療法律法規(guī)制度：

醫(yī)院醫(yī)療等環(huán)節(jié)都需要有嚴(yán)格的法律和規(guī)章制度。合理的法律法規(guī)的建立可以確保醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)受不良方因素的干擾,才能保持其客觀性、真實(shí)性。為了避免虛報(bào)、偽造、瞞報(bào)、篡改、多次遲報(bào)、甚至拒報(bào)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息,等違法行為,更需要建立健全醫(yī)療統(tǒng)計(jì)法規(guī)制度。

3、醫(yī)療體現(xiàn)技術(shù)規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)

并將各項(xiàng)制度的落實(shí)情況由好到差進(jìn)行了排序，其中落實(shí)較差的制度有病房醫(yī)療制度中的病人隨訪、手術(shù)等級(jí)、術(shù)前討論和手術(shù)審批、手術(shù)核查、病人陪送、陪檢制度，醫(yī)療制度中的會(huì)診、轉(zhuǎn)診和轉(zhuǎn)院制度，醫(yī)護(hù)人員提前10分鐘上崗制度、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療文書管理制度，麻醉管理中的重大手術(shù)麻醉前參加臨床科室討論、術(shù)后隨訪制度。業(yè)務(wù)查房制度以及實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員管理制度。 

4、醫(yī)院感染管理

（1）醫(yī)院感染管理分為醫(yī)院感染和合理使用抗生素兩方面，能夠達(dá)到衛(wèi)生部規(guī)定的有關(guān)要求。但因我院屬于特殊慈善醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理使用抗生素情況落實(shí)較差，主要表現(xiàn)為抗感染藥物使用率為80%，超過(guò)衛(wèi)生部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，醫(yī)院感染管理重點(diǎn)科室工作制度落實(shí)好的次序分別為供應(yīng)室、手術(shù)室、監(jiān)護(hù)室、檢驗(yàn)科、慈善血液凈化救助中心。 

（2）強(qiáng)化對(duì)全院職工及醫(yī)務(wù)人員《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院醫(yī)療廢物管理辦法》等法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)，使每個(gè)職工、醫(yī)醫(yī)務(wù)人員牢固樹立醫(yī)院感染管理的意識(shí)和熟練掌握醫(yī)院感染管理知識(shí)及醫(yī)院醫(yī)療廢物管理知識(shí)，其重點(diǎn)是傳染病的院內(nèi)感染知識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染易發(fā)人群、重點(diǎn)科室的管理;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療的規(guī)章制度和醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程， 密切觀察院內(nèi)感染要進(jìn)行全面綜合性監(jiān)測(cè)和目標(biāo)性監(jiān)測(cè)，掌握醫(yī)院感染動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)感染管理的薄弱環(huán)節(jié)，為醫(yī)院感染管理評(píng)價(jià)、指導(dǎo)、整改和領(lǐng)導(dǎo)決策提供相應(yīng)的依據(jù)。

二、措施

1、建立健全質(zhì)量管理與改進(jìn)并完善相關(guān)各項(xiàng)制度，使其可追溯性，及監(jiān)督、評(píng)價(jià)和改進(jìn)機(jī)制。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，要發(fā)揮各類專業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì) 。制定新的診療技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，廢棄一些過(guò)時(shí)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，隨著醫(yī)院現(xiàn)代診療設(shè)備的不斷更新改進(jìn)，對(duì)原有或現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量管理模式的需要，一旦終末質(zhì)量出現(xiàn)差錯(cuò)，能夠根據(jù)制度的邏輯鏈追查出差錯(cuò)的原因。須建立起制度的監(jiān)督、評(píng)價(jià)機(jī)制。醫(yī)療質(zhì)量管理部門應(yīng)定期或不定期地檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，及時(shí)反饋。根據(jù)反饋的問(wèn)題，對(duì)每個(gè)醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)，須及時(shí)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足和原因，整改醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)不斷完善提高。 

2、制定合理檢查、合理用藥、合理治療的技術(shù)規(guī)范

對(duì)臨床用藥，堅(jiān)持“三線”用藥的原則，加強(qiáng)合理用藥、合理檢查和合理治療的規(guī)范教育，加強(qiáng)技術(shù)考核。對(duì)醫(yī)技檢查，應(yīng)制定合理臨床路徑病種管理及實(shí)驗(yàn)室和功能檢查標(biāo)準(zhǔn)，在適宜的基礎(chǔ)上為患者提供醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù)。務(wù)進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和整改。

隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，以及醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需求，如何能較好地利用現(xiàn)有的醫(yī)療技術(shù),建立起完善的醫(yī)療質(zhì)量管理制度、體系至關(guān)重要。經(jīng)過(guò)探討以后提取出有效的醫(yī)療質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)反饋現(xiàn)狀信息、措施,成為新形勢(shì)下做好醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作的首要目標(biāo)。

此外，加強(qiáng)院內(nèi)感染，還要注意合理使用抗生素，同類抗生系不重復(fù)使用，減少預(yù)防性使用抗生素。最后，加強(qiáng)院內(nèi)感染，應(yīng)作好院內(nèi)感染者的調(diào)查、消毒、隔離等醫(yī)療質(zhì)量控制工作，預(yù)防感染的擴(kuò)大和傳播，提高醫(yī)療質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

［1］孫秀明·淺談如何提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量［J］·醫(yī)學(xué)理論與實(shí)踐, 2004, 17(10): 1236·

李君明.用質(zhì)控點(diǎn)管理醫(yī)療過(guò)程質(zhì)量.中華醫(yī)院管理雜志，20()l，16(2):114

［2］胡立民·淺議衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作［J］·衛(wèi)生政策, 2004, (6):

第4篇：醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)范文

在一年的工作結(jié)束之后,我們應(yīng)該對(duì)自己進(jìn)行一次總結(jié),這樣便于我們找出不足,更好的進(jìn)步。科室護(hù)理如何做工作總結(jié)?以下是小編給大家收集的關(guān)于科室護(hù)理部工作總結(jié)精選，歡迎大家前來(lái)參閱。

科室護(hù)理部工作總結(jié)精選【1】

時(shí)光流逝，20_年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在20_年的工作中，咱們醫(yī)院護(hù)理部的工作也已經(jīng)順利的結(jié)束了。一年的工作雖然沒(méi)有什么突出的業(yè)績(jī)出現(xiàn)，但是咱們也沒(méi)有出現(xiàn)一起不良影響的事故，這些都是在不斷的發(fā)展中，咱們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作，那就是為社會(huì)做出貢獻(xiàn)了!隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文件書寫，提高了護(hù)理人員法制觀念;加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障了護(hù)理安全;加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿意度高?，F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下：

一、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象

護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。

1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的"三基"培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)持了每季度進(jìn)行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求人人過(guò)關(guān)，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。

2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語(yǔ),接聽電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務(wù)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，貫徹"以病人為中心"的思想，讓護(hù)理人員改變思想，提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

二、合理利用人力資源，充分量化護(hù)理工作

1、為優(yōu)化各班職責(zé)，合理利用人力資源，指導(dǎo)各科室實(shí)行排班，從運(yùn)行情況看甚為合理有效。

2、在實(shí)行量化考核中，護(hù)理人員積極參與新方案，增強(qiáng)了工作的積極主動(dòng)性，培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn)，熱愛(ài)集體的精神。

三、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助

1、配合醫(yī)院，完成了護(hù)士長(zhǎng)的聘任工作。協(xié)助各科護(hù)士長(zhǎng)順利完成交接工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文

四、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)

隨著人們法律意識(shí)的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則，采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，保障了護(hù)理安全，提高了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研積累了寶貴的資料，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護(hù)理記錄，為舉證提供了法律依據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時(shí)，還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對(duì)策。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求，組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試，成績(jī)合格率為100.

五、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全

1、定期督促檢查醫(yī)療安全，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理，搶救車內(nèi)藥品做到了"四定":專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差，及時(shí)給予糾正處理，堅(jiān)持每月召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。

3、深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，督促檢查護(hù)理工作的`落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

4、組織了新聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使她們樹立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。

六、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

1、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范，及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目，檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。

2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。

3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理，織了護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對(duì)策、醫(yī)院感染管理規(guī)范，其內(nèi)容納入了"三基"、年終理論考試，無(wú)菌技術(shù)操作等納入平時(shí)護(hù)理操作考試，通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長(zhǎng)夜查房，對(duì)護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核，重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測(cè)的管理和考核。

4、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：

1)、基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)100

2)、特、一級(jí)護(hù)理全年合格率達(dá)100.

3)、急救物品完好率達(dá)100.

4)、護(hù)理文件書寫平均分99.57，合格率達(dá)100.

5)、護(hù)理人員"三基"考核合格率達(dá)100.

6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)100.

7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100.

8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100.

七、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。對(duì)未進(jìn)行崗前培訓(xùn)的護(hù)士長(zhǎng)及老護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)。

2、為提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，選派骨干外出進(jìn)修專科知識(shí)。今年選派護(hù)理骨干及管理人員參加多種形式的?？浦R(shí)及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達(dá)6人次，特別值得一提的是在今年5月與美國(guó)專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),14例介入手術(shù)及術(shù)后護(hù)理，使病人康復(fù)出院，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

3、繼續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底，已有116人獲護(hù)理專科學(xué)歷，7人獲本科學(xué)歷。

4、加強(qiáng)了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展。

5、完成了年青護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

6、圓滿完成各項(xiàng)繼教培訓(xùn)。組織全院護(hù)理人員參加市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的繼續(xù)教育，參加率達(dá)100.護(hù)理查房每月1次，業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次，鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文。

7、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性，"5.12"護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動(dòng),為新護(hù)士授帽,護(hù)士禮儀表演,護(hù)理操作技術(shù)展示。護(hù)理人員各盡所長(zhǎng)，既強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí)，又陶冶了情操，增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

8、規(guī)范教學(xué)，加強(qiáng)對(duì)護(hù)校實(shí)習(xí)生的帶教工作。

現(xiàn)實(shí)中存在著很多的問(wèn)題，這些都是在不斷的發(fā)展中，咱們得到的成果，很多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題都是這樣的，相信咱們能夠做好，其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗(yàn)證的，咱們那也是這樣認(rèn)為的，所以咱們會(huì)一直的努力下去的，我相信咱們那會(huì)做好這一切的，因?yàn)樵蹅冡t(yī)院護(hù)理部一直在努力，一直在不斷的進(jìn)步中!

科室護(hù)理部工作總結(jié)精選【2】

我科在院領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃，并組織實(shí)施，及時(shí)監(jiān)測(cè)效果，及時(shí)修訂措施，使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi)，無(wú)院內(nèi)感染的暴發(fā)流行。現(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下：

一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，今年8月重新調(diào)整充實(shí)了科室醫(yī)院感染管理小組，完善了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中，遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時(shí)，及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題。

2、11月份在感染管理委員會(huì)的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中，制訂了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲辦法。

二、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方面

我科負(fù)責(zé)放射科感染發(fā)病情況的監(jiān)測(cè)，定期對(duì)放射科環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測(cè)，及時(shí)匯總、分析監(jiān)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險(xiǎn)因素，尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過(guò)監(jiān)測(cè)—控制—監(jiān)測(cè)，最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

1、病歷監(jiān)測(cè)

對(duì)院感病例回顧性調(diào)查模式(在病案室逐份查閱出院病歷，防止漏報(bào))，真實(shí)了解我院的醫(yī)院感染率的基線。并同時(shí)采用了前瞻性調(diào)查形式，下病區(qū)對(duì)重點(diǎn)病人整個(gè)治療過(guò)程的隨訪，密切觀察院內(nèi)感染發(fā)生情況，既做到對(duì)病人的過(guò)程管理，同時(shí)也是對(duì)管床醫(yī)生的持續(xù)培訓(xùn)，此項(xiàng)工作收到預(yù)期效果，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

①感染率監(jiān)測(cè)：

②漏報(bào)率的監(jiān)測(cè)：傳染病上報(bào)率。符合衛(wèi)生部的要求。

2、環(huán)境監(jiān)測(cè)方面

①對(duì)放射科環(huán)境定期采樣，合格率為98。6%。對(duì)于不合格的者，及時(shí)查找原因并重新采樣。

4、消毒滅菌監(jiān)測(cè)

1、每月對(duì)消毒間預(yù)真空高壓鍋進(jìn)行效果監(jiān)測(cè)，按全國(guó)消毒規(guī)范要求，每天做B—D試驗(yàn)，每月做生物監(jiān)測(cè)，保證高壓鍋消毒滅菌質(zhì)量。對(duì)手術(shù)室的快速壓力蒸汽消毒鍋全國(guó)消毒規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)測(cè)以保證滅菌質(zhì)量。

2、每月對(duì)放射科使用中消毒液的監(jiān)測(cè)：共監(jiān)測(cè)246份，合格246份，合格率為100%。并逐步取消外科病區(qū)的戊二醛浸泡消毒，采用壓力蒸汽滅菌。

3、6月份對(duì)使用中的紫外線燈管進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，上半年共監(jiān)測(cè)79根，合格75根，合格率為94.9%的紫外線燈管通知科室及時(shí)更換。

4、對(duì)我院使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行了備案。

三、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染管理

每季度抽點(diǎn)DSA的感染管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)與各科主任或護(hù)士長(zhǎng)溝通并督查改進(jìn)。

四、多渠道開展培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)。

1、新職工培訓(xùn)對(duì)3名新上崗職工進(jìn)行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識(shí)培訓(xùn)與考核，考核合格率為100%。對(duì)新入院實(shí)習(xí)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，使他們對(duì)醫(yī)院感染概況有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。

2、采取多種形式的感染知識(shí)的培訓(xùn)將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí)，提高院感意識(shí)。

五、存在問(wèn)題

1、臨床感染管理小組沒(méi)有充分發(fā)揮其作用。

2、部分醫(yī)生對(duì)院內(nèi)感染重視程度不夠，對(duì)病人的有關(guān)院內(nèi)感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺，醫(yī)院感染登記表不能及時(shí)報(bào)送。

科室護(hù)理部工作總結(jié)精選【3】

2021年急診科按照醫(yī)院、護(hù)理部的工作重點(diǎn)制定每月的護(hù)理計(jì)劃，提出具體細(xì)致的措施，工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，不斷改進(jìn)。全年急診科結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)，熱心為群眾服務(wù)，保證120出車及時(shí)、搶救及時(shí)、服務(wù)及時(shí)，圓滿的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，全年無(wú)投訴，無(wú)差錯(cuò)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、全年完成工作量

1.工作量：

急診_人，120出車x次，各種注射共計(jì)x人，洗胃x人，留置導(dǎo)尿x人，灌腸x人，重危搶救x次，死亡x人，搶救成功率x﹪，群傷 例/人數(shù)，應(yīng)急演練 次。

2.工作達(dá)標(biāo)情況：

急救物品完好率達(dá)100%。消毒滅菌合格率100%。病歷書寫合格率 %。護(hù)理管理 分，服務(wù)態(tài)度滿意度 %，護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%。護(hù)理文件書寫合格率100 %。

二、依法執(zhí)業(yè)，保障護(hù)理質(zhì)量和安全

1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。

嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》，明確護(hù)士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則、依法執(zhí)業(yè)，一如既往的做到無(wú)一例非法執(zhí)業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)法律法規(guī)、規(guī)章制度。

2.加強(qiáng)法律法規(guī)，規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識(shí)及院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并組織全科護(hù)士進(jìn)行書面考核，合格率100%。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高護(hù)理人員素養(yǎng)

1.由于急診科護(hù)理人員較年輕化，根據(jù)急診科的工作特性，制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，要求人人掌握急診的流程，院前急救，如何接急救電話、掌握急診科所有的急救儀器使用，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核，通過(guò)培訓(xùn)取得了很好的效果。

科學(xué)排班，以老帶新，每個(gè)班次的3個(gè)人員都是新老搭配，技術(shù)能力強(qiáng)弱搭配，溝通能力強(qiáng)弱搭配，做到班次不固定，彈性合理排班，保證護(hù)理小組整體能力優(yōu)異。

2.根據(jù)護(hù)理部制定的護(hù)理服務(wù)細(xì)則，組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行，護(hù)士長(zhǎng)帶頭并加強(qiáng)檢查。要求護(hù)士行為規(guī)范，包括著裝、儀表、用語(yǔ)、行為等符合要求，遵章守紀(jì)，認(rèn)真履行職責(zé)，利用每天晨交班時(shí)間檢查，跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴(yán)格考核。

四、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高急救能力

1. 急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，堅(jiān)持每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核，全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共12次，完成23項(xiàng)護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核，合格率100%。護(hù)理查房4次，護(hù)理病例討論4次。

2. 堅(jiān)持晨間提問(wèn)制度，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，扎實(shí)理論基礎(chǔ)，做到有效落實(shí)并做好考核。

3.派出1名護(hù)士到_省醫(yī)院完成了急診?？谱o(hù)士學(xué)習(xí)，派出護(hù)士長(zhǎng)至_醫(yī)院學(xué)習(xí)，及至_醫(yī)院參加護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)。

4.全年共有3篇學(xué)術(shù)。

第5篇：醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：內(nèi)鏡室醫(yī)護(hù)人員；職業(yè)安全；危險(xiǎn)因素；防護(hù)對(duì)策

消化內(nèi)鏡是一種深入人體體腔內(nèi)進(jìn)行直視觀察、攝影及治療的精密醫(yī)用光學(xué)儀器，由于其操作過(guò)程中密切接觸患者的體液、細(xì)胞或組織等，清洗、消毒、滅菌不徹底則會(huì)造成醫(yī)院感染[1-2]。因此在確保患者醫(yī)療安全的同時(shí)，內(nèi)鏡室醫(yī)務(wù)人員職業(yè)損傷與職業(yè)防護(hù)也受到重視和關(guān)注。本文結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了內(nèi)鏡室主要的職業(yè)危害因素，并提出間題與對(duì)策，以提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)職業(yè)損傷的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)防護(hù)的重視程度，確保自身安全。

1 內(nèi)鏡室主要職業(yè)性危害因素

1.1醫(yī)源性感染 內(nèi)鏡室醫(yī)務(wù)人員每天接觸很多患者，其中不乏傳染性患者。在診療操作過(guò)程中，患者的血掖、排泄物、分泌物噴濺至醫(yī)務(wù)人員身體及面部的情況時(shí)有發(fā)生；在治療操作中，也可能被針頭等銳器劃傷，如果防護(hù)不當(dāng)，則增加醫(yī)務(wù)人員被感染的可能，后果較嚴(yán)重。

1.2化學(xué)性損傷 戊二醛、含氯消毒劑、多酶洗液是內(nèi)鏡室常用的消毒劑和清洗劑，其中多酶洗液對(duì)皮膚有強(qiáng)烈刺激性；戊二醛、含氯消毒劑具有腐蝕性、揮發(fā)性及刺激性的特點(diǎn)，長(zhǎng)期反復(fù)接觸對(duì)人的呼吸系統(tǒng)、皮膚、眼睛等都會(huì)產(chǎn)生不良影響；此外，用于病理標(biāo)本固定的甲醛也可刺激勃膜引起哮喘、皮炎等損害。

1.3物理性損傷 內(nèi)鏡室各種儀器設(shè)備均能產(chǎn)生噪音和電離輻射，長(zhǎng)期處于這種環(huán)境中，易引起疲勞、頭暈及情緒煩躁；內(nèi)鏡室每天還要進(jìn)行紫外線消毒，紫外線對(duì)人的眼睛、皮膚都有刺激作用，其照射過(guò)程中產(chǎn)生的臭氧對(duì)人體肺組織也有危害。每天長(zhǎng)時(shí)間與顯示屏對(duì)視，還容易引起視力損傷；在檢查、洗消過(guò)程中，長(zhǎng)時(shí)間站立、彎腰可引起脊椎勞損性疾病和下肢靜脈曲張。

1.4心理性危害 內(nèi)鏡室工作量大、工作時(shí)間集中及節(jié)奏快，使醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)期處于高負(fù)荷的緊張狀態(tài)中；患者候診時(shí)的焦躁、檢查時(shí)的痛苦，使醫(yī)務(wù)人員身心長(zhǎng)時(shí)間處于不良刺激中，容易產(chǎn)生不良心境，導(dǎo)致焦慮、神經(jīng)衰弱等情況發(fā)生。

2 內(nèi)鏡室職業(yè)防護(hù)中存在的主要問(wèn)題

2.1對(duì)職業(yè)危害的認(rèn)識(shí)不足 按照要求，從事內(nèi)鏡清洗消毒工作的醫(yī)務(wù)人員，必須經(jīng)過(guò)省、市級(jí)以上相關(guān)部門組織的醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)，具備內(nèi)鏡清洗、消毒及個(gè)人防護(hù)等方面的知識(shí)后方可上崗。但實(shí)際工作中，未經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)上崗的人員占很大比例，他們對(duì)自己所從事專業(yè)的職業(yè)危險(xiǎn)因素、職業(yè)暴露后的處理程序等醫(yī)院感染知識(shí)嚴(yán)重匾乏，致使防護(hù)意識(shí)較差。

2.2自我防護(hù)意識(shí)欠缺 由于職業(yè)性危害因素所導(dǎo)致的損害是潛在的，所以很多工作人員不重視，在工作中疏于防護(hù)。例如：在日常工作中只穿工作服、戴手套，而不戴口罩、帽子；緊急搶救消化道出血患者時(shí)，來(lái)不及做進(jìn)一步防護(hù)即投入搶救；洗消過(guò)程中，沒(méi)有穿防水圍裙；洗手觀念不強(qiáng)，不執(zhí)行六步洗手法；此外，一些醫(yī)院未對(duì)胃腸鏡檢查的患者進(jìn)行乙肝、丙肝、梅毒及艾滋病的化驗(yàn)檢查，使醫(yī)務(wù)人員對(duì)是否接觸過(guò)此類患者，是否需要重點(diǎn)防護(hù)毫不知情。

2.3規(guī)章制度不健全或執(zhí)行不徹底 有些內(nèi)鏡室只注重完成醫(yī)療工作，而缺乏醫(yī)院感染管理相關(guān)規(guī)章制度。還有一些科室各種制度制訂齊全，但執(zhí)行不徹底、落實(shí)不到位，例如：內(nèi)鏡的清洗消毒不按規(guī)范進(jìn)行、消毒液濃度不達(dá)標(biāo)、多酶洗液沒(méi)有做到一洗一換、滅菌后的內(nèi)鏡和附件保存不符合要求等，致使易造成交叉感染。

2.4科室布局不合理，設(shè)施不完善 部分醫(yī)院內(nèi)鏡室由于受房屋面積限制，布局不合理，分區(qū)不明確；受經(jīng)濟(jì)條件限制，僅1臺(tái)內(nèi)鏡，無(wú)法保證消毒時(shí)間，做不到徹底消毒；此外，各種洗消設(shè)備、防護(hù)措施不完善，例如：無(wú)高壓水槍、超聲清洗器、干燥設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施等，這些均增加了醫(yī)務(wù)人員遭受職業(yè)損害的風(fēng)險(xiǎn)。

3對(duì)策

3.1加強(qiáng)感染知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí) 內(nèi)鏡室的洗消人員應(yīng)該經(jīng)過(guò)醫(yī)院感染專業(yè)培訓(xùn)，考核上崗；在日常工作中，科室還要將感染知識(shí)培訓(xùn)納人"三基"培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部頒發(fā)的《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院感染制度》等法規(guī)條例，提高他們對(duì)職業(yè)暴露的認(rèn)識(shí)。醫(yī)院感染控制科還應(yīng)有計(jì)劃、有目的、經(jīng)常性的舉辦相關(guān)知識(shí)講座，幫助醫(yī)務(wù)人員了解職業(yè)性危害因素，掌握防護(hù)楷施，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。

3.2合理設(shè)置科室，按需配置設(shè)備 內(nèi)鏡室應(yīng)按照規(guī)范要求合理布局，做到清潔區(qū)、污染區(qū)劃分明確，各功能區(qū)界限清楚。要設(shè)置單獨(dú)的洗消間，配備相關(guān)的消毒清洗設(shè)備，保證通風(fēng)良好。胃鏡和腸鏡檢查應(yīng)分室進(jìn)行，檢查臺(tái)數(shù)與內(nèi)鏡臺(tái)數(shù)應(yīng)與實(shí)際檢查人數(shù)相適應(yīng)。還要為醫(yī)務(wù)人員提供必要的口罩、防護(hù)眼、防水圍裙及手套等防護(hù)用品。

3.3加強(qiáng)制度建設(shè)，確保職業(yè)安全 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度是安全開展內(nèi)鏡檢查的必要條件，也是確保醫(yī)護(hù)人員職業(yè)安全的關(guān)鍵。內(nèi)鏡室規(guī)章制度應(yīng)按三級(jí)醫(yī)院的要求，制訂要涵蓋消毒隔離制度、職業(yè)安全防護(hù)制度、手衛(wèi)生管理制度、醫(yī)療廢物管理制度等醫(yī)院感染相關(guān)制度。要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，嚴(yán)格落實(shí)制度職責(zé)，執(zhí)行操作規(guī)程，使內(nèi)鏡的消毒滅菌、醫(yī)務(wù)人員的安全防護(hù)做到切實(shí)有效。

3.4做好檢查前篩查，預(yù)防感染性疾病 進(jìn)行內(nèi)鏡診治前，所有患者均需做乙肝表面抗原、丙肝、艾滋病抗體、梅毒螺旋體抗體等感染篩查。凡檢查結(jié)果陽(yáng)性的患者均要使用專用內(nèi)鏡；無(wú)條件的可將此類患者安排在每日檢查的最后，同時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行有效地消毒滅菌；急診患者應(yīng)當(dāng)按傳染患者標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消毒，從而徹底消滅病原體、切斷傳播途徑，防止交叉感染。

3.5其他 內(nèi)鏡室醫(yī)務(wù)人員每年應(yīng)進(jìn)行健康體檢，對(duì)乙肝表面抗體陰性的人員，要注射乙肝疫苗。同時(shí)合理配備人員、科學(xué)安排工作，加強(qiáng)自我保健，保持積極向上的工作態(tài)度，確保身心健康。

4 結(jié)論

綜上所述，消化內(nèi)鏡室醫(yī)護(hù)人員的工作環(huán)境和工作性質(zhì)決定了他（她）們是患職業(yè)病的危險(xiǎn)群體，醫(yī)護(hù)人員不僅要在各方面嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，更重要的是要提高自身防護(hù)意識(shí)，做到心到、眼到、手到。對(duì)于管理層要加強(qiáng)職業(yè)安全和防護(hù)的管理，為醫(yī)護(hù)人員的健康做保證。總之， 對(duì)于職業(yè)安全防護(hù)采取防微杜漸、未雨綢繆的態(tài)度，就可以把職業(yè)危害降到最低。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)療廢物；集中處置中心；規(guī)范化管理

醫(yī)療廢物是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療、預(yù)防、保健以及其他相關(guān)活動(dòng)中產(chǎn)生的具有直接或者間接感染性、毒性以及其他危害性的廢物[1]。如果處置不當(dāng)，不僅會(huì)對(duì)醫(yī)務(wù)人員構(gòu)成職業(yè)傷害，還會(huì)造成社會(huì)環(huán)境污染和疾病的傳播，對(duì)人民群眾的身體健康構(gòu)成潛在的威脅。 2003年國(guó)務(wù)院頒布了《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》，條例指出國(guó)家推行醫(yī)療廢物集中無(wú)害化處置。我市于2006年12月份建立了醫(yī)療廢物集中處置中心，負(fù)責(zé)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物的集中處置工作?，F(xiàn)將我院在醫(yī)療廢物集中處置工作中存在的問(wèn)題及管理措施總結(jié)報(bào)道如下。

1存在的問(wèn)題

1.1醫(yī)療廢物分類收集不規(guī)范醫(yī)療廢物未嚴(yán)格按要求分類，收集損傷性廢物的利器盒盛裝過(guò)滿沒(méi)有及時(shí)更換，利器盒不加蓋，可能造成工作人員銳器傷。損傷性醫(yī)療廢物混入感染性醫(yī)療廢物，導(dǎo)致包裝袋破損醫(yī)療廢物泄漏，專職運(yùn)送人員意外暴露的危險(xiǎn),并給醫(yī)療廢物集中處置中心最后處置工作帶來(lái)不便。包裝袋過(guò)滿＞3/4，標(biāo)識(shí)不清，封袋不嚴(yán)；生活垃圾混入醫(yī)療廢物，不符合醫(yī)療廢物減量化原則；對(duì)傳染病患者或疑似傳染病患者產(chǎn)生的生活垃圾沒(méi)有嚴(yán)格按照感染性醫(yī)療廢物處置，造成環(huán)境污染。

1.2交接轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)不完善專職轉(zhuǎn)運(yùn)人員每天轉(zhuǎn)運(yùn)結(jié)束后轉(zhuǎn)運(yùn)工具未做到及時(shí)清潔消毒。交接記錄不完整。產(chǎn)生地未做到日產(chǎn)日清。有時(shí)與處置中心不當(dāng)面登記交接，未做到共同填寫醫(yī)療機(jī)構(gòu)危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單。

2管理措施

2.1建立完整的管理體系，制定完善的管理制度為了使醫(yī)療廢物處置工作規(guī)范化、制度化，根據(jù)國(guó)務(wù)院《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》和《六安市醫(yī)療廢物管理規(guī)定》對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的要求，結(jié)合我院的實(shí)際情況，成立了以法人代表為第一責(zé)任人，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦、總務(wù)科和臨床醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人組成的醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)醫(yī)療廢物處置工作。制定了《醫(yī)療廢物管理制度》、《醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、貯存、處置工作流程》、《醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故處理預(yù)案》和質(zhì)量考核指標(biāo)，使醫(yī)療廢物處置工作做到職責(zé)分明，有據(jù)可依，有章可循。

2.2加強(qiáng)培訓(xùn)采取全院組織和科室組織等多種形式，分層次有重點(diǎn)的進(jìn)行全員培訓(xùn)，提高各類人員對(duì)醫(yī)療廢物危害性的認(rèn)識(shí)和規(guī)范管理的法律意識(shí)。

2.2.1醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)國(guó)家和部門頒布的有關(guān)醫(yī)療廢物管理的法律、法規(guī)和醫(yī)院制定的醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)安全防護(hù)及緊急處理措施，要求掌握醫(yī)療廢物的分類、收集和管理流程。

2.2.2衛(wèi)生保潔員和專職運(yùn)送人員的培訓(xùn)保潔人員文化程度低，清潔衛(wèi)生理念和自我保護(hù)意識(shí)差，要加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)重點(diǎn)：醫(yī)療廢物處置流程，清潔、消毒知識(shí)和職業(yè)安全防護(hù)，強(qiáng)調(diào)當(dāng)面交接的重要性；禁止出賣醫(yī)療廢物的行為，確保醫(yī)療廢物處置的安全有序。保潔人員流動(dòng)性大，科室隨時(shí)做好新進(jìn)人員的培訓(xùn)。

2.2.3新上崗人員的培訓(xùn)實(shí)習(xí)、新入人員均進(jìn)行崗前培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物管理的相關(guān)法律、法規(guī)、管理工作制度和流程的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)分類、收集的要求和如何做好自我保護(hù)，考核合格后上崗。

2.3加強(qiáng)醫(yī)療廢物處置流程的規(guī)范化管理

2.3.1臨床科室產(chǎn)生地的管理將《醫(yī)療廢物分類目錄》和處置流程張貼在各科室處置間，要求科室在產(chǎn)生地將醫(yī)療廢物按照感染性、損傷性、病理性、化學(xué)性、藥物性就地進(jìn)行分類，及時(shí)分別放置于醫(yī)院統(tǒng)一購(gòu)置的符合《醫(yī)療廢物專用包裝物、容器標(biāo)準(zhǔn)和警示標(biāo)識(shí)規(guī)定》的具有防滲漏性能的專用包裝袋和利器盒，醫(yī)療廢物收集達(dá)到包裝袋的3/4滿時(shí)及時(shí)有效的封口，系上統(tǒng)一制作的標(biāo)識(shí)卡，卡上注明：醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室、產(chǎn)生日期、類別及需要的特殊說(shuō)明，由專職運(yùn)送人員負(fù)責(zé)收集，做到日產(chǎn)日清。加強(qiáng)傳染病患者或疑似傳染病患者生活垃圾的管理，用雙層包裝袋按照感染性醫(yī)療廢物處理。加強(qiáng)對(duì)患者及陪屬的教育和引導(dǎo)，防止生活垃圾混入醫(yī)療廢物,造成不必要的資源浪費(fèi)。

2.3.2轉(zhuǎn)運(yùn)、暫貯、移交的管理醫(yī)院修建了符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的醫(yī)療廢物暫存房，標(biāo)有醒目的"醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí)"和"禁止吸煙、飲食" 的 警示標(biāo)識(shí)。配備了相應(yīng)的清潔消毒設(shè)施和病理性廢物低溫儲(chǔ)存柜。為專職運(yùn)送人員配備了口罩、帽子、工作服、橡膠手套和膠鞋等防護(hù)用品。專職運(yùn)送人員每天兩次按照規(guī)定的時(shí)間、路線下科室用密閉的專用醫(yī)療廢物中轉(zhuǎn)箱將分類包裝好的醫(yī)療廢物收集轉(zhuǎn)運(yùn)到暫存房。同時(shí)和科室交接人員填寫好交接登記，登記內(nèi)容包括：產(chǎn)生科室、廢物種類、數(shù)量、交接時(shí)間、最終去向和經(jīng)手人簽名。運(yùn)送人員在運(yùn)送時(shí)必須查看包裝袋的標(biāo)識(shí)、封口，不得把不符合包裝要求的醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)到暫存房，沿途不得泄漏、撒落。運(yùn)送人員負(fù)責(zé)每天向醫(yī)療廢物處置中心移交分類包裝好的醫(yī)療廢物，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，當(dāng)面填寫醫(yī)療機(jī)構(gòu)危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單，交接雙方簽字留存?zhèn)洳?。每天移交結(jié)束，運(yùn)送人員對(duì)暫存房和轉(zhuǎn)運(yùn)工具進(jìn)行清潔消毒。

2.3.3加強(qiáng)督查持續(xù)改進(jìn)實(shí)行院科兩級(jí)管理，醫(yī)院感染管理辦公室和總務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)全院醫(yī)療廢物處置工作的監(jiān)督管理，重點(diǎn)檢查醫(yī)療廢物的分類收集、暫存、轉(zhuǎn)運(yùn)。科室由科主任和護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)，監(jiān)督醫(yī)護(hù)人員因?yàn)椴涣剂?xí)慣及便利導(dǎo)致的錯(cuò)誤或疏忽。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，組織討論分析原因，提出整改措施，監(jiān)督整改到位。

3討論

醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療廢物的危害性和醫(yī)療廢物管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，從而對(duì)醫(yī)療廢物管理不重視；醫(yī)務(wù)人員對(duì)于醫(yī)療廢物管理知識(shí)的欠缺也直接影響醫(yī)療廢物管理質(zhì)量[2]。醫(yī)療廢物規(guī)范處置是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，是保障患者及醫(yī)務(wù)人員健康的重要工作。有效預(yù)防和控制醫(yī)療廢物對(duì)人體健康和環(huán)境產(chǎn)生的危害，醫(yī)護(hù)人員必須明確自己在醫(yī)療廢物管理中的責(zé)任義務(wù)和權(quán)利[3]，在工作中將醫(yī)療廢物規(guī)范處置作為自覺(jué)行為。完整的管理體系、完善的管理制度和處置流程，領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)培訓(xùn)，人人參與是醫(yī)療廢物規(guī)范管理的保障。我院通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療廢物集中處置規(guī)范化管理，明顯改善了醫(yī)院的環(huán)境，避免了對(duì)社會(huì)環(huán)境和公眾健康的危害，減少了疾病的傳播，為有效預(yù)防和控制醫(yī)療廢物引起的醫(yī)院感染和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)傷害提供了保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院.醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例[M].北京：中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院,2003：6-7.

第7篇：醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)范文

勝利石油管理局仙河社區(qū)管理中心濱海醫(yī)院　山東省東營(yíng)市　257237

【摘　要】手術(shù)室是對(duì)患者進(jìn)行手術(shù)治療和對(duì)危重病人實(shí)施搶救的重要場(chǎng)所, 它也是醫(yī)院感染的高?？剖抑? 所以, 對(duì)手術(shù)室感染實(shí)施預(yù)防和控制是很有必要的。因此，為了有效降低手術(shù)室感染率, 確?；颊呔歪t(yī)安全, 加強(qiáng)手術(shù)室的監(jiān)控與管理,是預(yù)防醫(yī)院感染的關(guān)鍵. 本文通過(guò)分析手術(shù)室感染的原因, 闡述了避免手術(shù)室感染的相關(guān)方法與措施, 能夠有效地預(yù)防和控制手術(shù)室感染可降低醫(yī)院感染率, 提高醫(yī)療質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞 手術(shù)室；醫(yī)院感染；控制；管理

手術(shù)室是感染的高?？剖抑?，它擔(dān)負(fù)對(duì)病人進(jìn)行手術(shù)和急危重病人的搶救任務(wù)，它通常是術(shù)中的接觸傳播和空氣中浮游菌通過(guò)各種途徑降落于手術(shù)創(chuàng)面而引起的感染。做好手術(shù)室感染的管理，是保證手術(shù)成功更是減少術(shù)后并發(fā)癥的重要環(huán)節(jié)。良好有序的管理，建議從以下幾個(gè)方面著手：

1 建立健全手術(shù)室規(guī)章制度與科室感染管理的網(wǎng)絡(luò)組

1.1 建立健全手術(shù)室的感染控制制度

完善手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度，包括消毒隔離制度、無(wú)菌操作規(guī)范、參觀制度、一次性醫(yī)療用品管理制度、清潔衛(wèi)生制度等，使手術(shù)室感染管理工作做到有章可循。

1.2 建立全面有效的醫(yī)院感染三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)

我院成立了醫(yī)院感染辦公室，有專管護(hù)理的護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任主任，護(hù)理部主任擔(dān)任副主任，并增設(shè)了專職工作人員，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)院感染任務(wù)，每月不定時(shí)下科室督促、檢查、檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)科室醫(yī)院感染的管理力度。手術(shù)室也成立了4 人醫(yī)院感染小組，由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、一名高年資護(hù)士與一名麻醉師組成，主要負(fù)責(zé)科室的微生物監(jiān)測(cè)、消毒隔離制度的落實(shí)及平時(shí)醫(yī)院感染工作督促，每周隨機(jī)抽查檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

2 學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院感染知識(shí)，提高控制感染意識(shí)

組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識(shí)，了解血液傳播疾病途徑、危害及預(yù)防措施，強(qiáng)化無(wú)菌技術(shù)操作意識(shí)，定期選派醫(yī)護(hù)人員外出學(xué)習(xí)與短期培訓(xùn)，所學(xué)知識(shí)回科傳授給全科醫(yī)護(hù)人員，普及醫(yī)院感染知識(shí)，不斷地更新醫(yī)院感染意識(shí)。定期組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院感染管理雜志及各項(xiàng)規(guī)章制度 。

3 手術(shù)室感染控制管理

3.1 手術(shù)室感染控制環(huán)境管理

（1）手術(shù)室布局要合理 ： 嚴(yán)格劃分清潔區(qū)、污染區(qū)、無(wú)菌區(qū)、無(wú)菌手術(shù)間、污染手術(shù)間。

（2）做好清潔消毒工作，落實(shí)有效措施。

（3）限制參觀手術(shù)室人員的數(shù)目，盡量減少人員流動(dòng)；巡回護(hù)士應(yīng)熟悉各類手術(shù)的配合，術(shù)前備齊所需物品，減少進(jìn)出手術(shù)間的次數(shù)；接送患者使用內(nèi)外對(duì)接車，以減少平車進(jìn)出病房與手術(shù)室而增加感染機(jī)會(huì)。

（4）手術(shù)室須每日及術(shù)后進(jìn)行清潔衛(wèi)生消毒，用500mg/L 含氯消毒液侵泡的抹布、拖把擦試房間，每日常規(guī)三氧消毒機(jī)照射1 次，每次2 小時(shí)，連臺(tái)手術(shù)之間照射0.5 ～ 1 小時(shí)。

（5）每月進(jìn)行1 次空氣培養(yǎng)監(jiān)測(cè)，菌落數(shù)控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

3.2 手術(shù)室感染控制物品管理

所有手術(shù)器械、醫(yī)療用品原則上能用壓力蒸氣滅菌，首先壓力蒸氣滅菌，每個(gè)器械包內(nèi)必須放置化學(xué)指示卡，包外貼有3M 膠帶，不少于3 格，以保證滅菌效果。對(duì)于不能耐高溫的物品首選環(huán)氧乙烷，對(duì)于精細(xì)器械、腔鏡類等精密儀器，用2%戊二醛浸泡大于20min 可以達(dá)到高水平消毒，如需滅菌必須浸泡10h；對(duì)于污染手術(shù)及傳染患者使用過(guò)的器械物品，首先用含氯消毒液浸泡60min，然后再做清洗消毒處理。

3.3 手術(shù)人員手的控制感染對(duì)策

（1）凡進(jìn)入手術(shù)室人員必須按規(guī)定更換手術(shù)室所備衣、褲、口罩、帽、鞋。帽子遮住頭發(fā)，口罩遮住口鼻，頭發(fā)、鼻孔、衣服、襪子不外漏，儀表整潔統(tǒng)一；外出更換外出鞋，手術(shù)完畢，衣褲、口罩、帽、鞋放到指定地點(diǎn)。

（2）不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲、染指甲、佩戴金銀飾品、不濃妝艷抹。

（3）嚴(yán)格控制進(jìn)入手術(shù)區(qū)人員：除參加手術(shù)人員外，其他人一概不準(zhǔn)入內(nèi)；患上呼吸道感染、面、頸、手部感染者不可進(jìn)入手術(shù)室；實(shí)施感染手術(shù)人員，術(shù)后不得到其他手術(shù)間參觀走動(dòng)，以免交叉感染。洗手消毒是控制醫(yī)院感染最重要措施之一，手術(shù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行有效的洗手制度，接觸患者前后均要洗手或用消毒劑洗手，必要時(shí)戴一次性手套。

3.3.1 外科洗手

我科常用的術(shù)前洗手法為高效碘伏原液刷手法，整個(gè)刷手過(guò)程不少于3 分鐘，再用克林消毒液涂抹一遍，待自然干后穿無(wú)菌手術(shù)衣、戴滅菌手套，才能參加手術(shù)。

3.3.2 普通洗手

用“六部洗手法”洗手，或用速干手消毒劑洗手以上，洗后用用一次性干紙巾沾干。

3.4 一次性使用醫(yī)療用品的管理

手術(shù)患者的血液、體液、分泌液、排泄液是醫(yī)院感染的主要傳染源，預(yù)防、控制醫(yī)院感染的主要措施之一是采用一次性使用醫(yī)療用品、衛(wèi)生用品，可有效地控制醫(yī)源性感染，因此，我院手術(shù)室已大量使用一次性物品。

加強(qiáng)一次性物品使用前的檢查：使用前查看1 次性滅菌物品；核對(duì)產(chǎn)品名稱、型號(hào)規(guī)格、制造廠名、產(chǎn)品商標(biāo)、無(wú)菌有效期、生產(chǎn)批號(hào)等，包裝密封性好才可使用；一次性醫(yī)療用品使用后的處理實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照規(guī)定操作，運(yùn)送到指定地點(diǎn)進(jìn)行無(wú)害化處理，避免一次性醫(yī)療用品使用后丟棄造成社會(huì)公害。

3.5 手術(shù)廢物處理

根據(jù)衛(wèi)生部頒布的醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例，對(duì)醫(yī)療垃圾的收集、存放、處理進(jìn)行嚴(yán)格管理。醫(yī)療垃圾與生活垃圾分開包裝，醫(yī)療垃圾裝入黃色垃圾袋，生活垃圾裝入黑色垃圾袋，分別存放；手術(shù)中所用刀片、注射針頭、縫合針、麻醉用穿刺針等，必須裝入專用的利器污物盒內(nèi)，裝滿后封閉盒蓋，再裝入雙層黃色垃圾袋，醫(yī)療垃圾3/4 滿后，有效封口，由專職人員統(tǒng)一處理。

第8篇：醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：消毒供應(yīng)；討論式教學(xué)；專業(yè)素質(zhì)；培訓(xùn)

【中圖分類號(hào)】R197.323【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】C【文章編號(hào)】1674-7526（2012）08-0121-01

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及醫(yī)院感染控制工作的需要，CSSD已經(jīng)從以往的輔助科室逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榘押脽o(wú)菌物品質(zhì)量關(guān)鍵的重要科室，它不僅要保證各類物品的供應(yīng)，更重要的環(huán)節(jié)是要做好滅菌物品的監(jiān)測(cè)工作，以保證質(zhì)量和臨床安全使用，從而達(dá)到預(yù)防院內(nèi)感染的目的。要提高消毒供應(yīng)中心的質(zhì)量就必須加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)培訓(xùn)，而消毒供應(yīng)中心人員普遍年齡老化，知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊，對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新缺乏積極性，而傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式形式單調(diào)，無(wú)靈活性、系統(tǒng)性及針對(duì)性，培訓(xùn)效果差。因此，如何在教學(xué)培訓(xùn)中最大限度調(diào)動(dòng)工作人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，切實(shí)將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合尤為關(guān)鍵[1]。

1討論式教學(xué)法的定義和應(yīng)用依據(jù)

討論式教學(xué)法是在教學(xué)過(guò)程中，教師精心設(shè)計(jì)特定的問(wèn)題情境，學(xué)生經(jīng)過(guò)自學(xué)思考，在教師引導(dǎo)下對(duì)所提問(wèn)題發(fā)表自己的見解，以培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題能力的一種主動(dòng)探尋知識(shí)的教學(xué)模式[2]，其教學(xué)環(huán)節(jié)大概包括：設(shè)計(jì)問(wèn)題、提供資料、啟發(fā)思路、得出結(jié)論。

許多實(shí)踐證明，討論式教學(xué)法是培養(yǎng)具有創(chuàng)新型人才的最有效方法，在培養(yǎng)高質(zhì)量人才中有非常重要的作用，討論是促進(jìn)思考和領(lǐng)悟最有效的途徑[3]。在討論過(guò)程中，大家可以形成一種伙伴關(guān)系，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，借助集體的智慧提高自身的醫(yī)學(xué)素質(zhì)[4]。如果就不同觀點(diǎn)和看法對(duì)工作實(shí)踐中存在的問(wèn)題展開討論，就會(huì)形成強(qiáng)烈的外部刺激，引起工作人員的高度興趣和注意，從而使學(xué)習(xí)始終處于“問(wèn)題――思考――探索――解答”的積極狀態(tài)。因此，消毒供應(yīng)中心人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)也適合使用討論式教學(xué)法。

2教學(xué)方法

2.1教學(xué)設(shè)計(jì)：如何精心設(shè)計(jì)并提出富有啟發(fā)性的問(wèn)題進(jìn)行討論，是討論教學(xué)模式成功的保證。由于現(xiàn)階段科室工作人員普遍年齡偏大、知識(shí)老化，對(duì)新知識(shí)缺乏興趣。因此在設(shè)計(jì)問(wèn)題時(shí)，要緊扣工作中的實(shí)際為題，又要新穎有趣，問(wèn)題難度適宜，能充分調(diào)動(dòng)工作人員積極參與討論的教學(xué)環(huán)境中。其必須遵循以下幾個(gè)原則：

2.1.1實(shí)用性原則：設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)針對(duì)工作中的常見、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，要具有討論的價(jià)值和一定的實(shí)用性。如“CSSD與臨床科室物品交接問(wèn)題的改進(jìn)”。因?yàn)镃SSD實(shí)際工作中與臨床科室存在最突出的問(wèn)題為物品交接不清析，直接影響臨床物品的供應(yīng)效率和服務(wù)滿意度，因此討論其改進(jìn)措施具有重要的實(shí)際意義。

2.1.2適宜性原則：設(shè)計(jì)問(wèn)題必須考慮CSSD人員的知識(shí)水平、心理特點(diǎn)、接受能力和執(zhí)行能力等，選擇那些難度適宜，既能激發(fā)工作人員學(xué)習(xí)興趣，又能提升工作人員專業(yè)素質(zhì)的問(wèn)題，包括專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、管理知識(shí)、消毒滅菌遵循法規(guī)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防知識(shí)、職業(yè)暴露正確處理知識(shí)等[5]。如“CSSD與臨床科室物品交接問(wèn)題的改進(jìn)”，工作人員可以根據(jù)不同的工作崗位或角度，對(duì)交接過(guò)程中工作流程、服務(wù)意識(shí)、溝通技巧及責(zé)任心等提出有理的觀點(diǎn)，從而在討論過(guò)程中掌握了出現(xiàn)交接問(wèn)題的原因和改進(jìn)措施。

2.1.3啟發(fā)性原則：設(shè)計(jì)問(wèn)題要具有啟發(fā)性，能給工作人員一定的思維空間，基于問(wèn)題的討論教學(xué)其效果不僅是授課知識(shí)的掌握與鞏固，而是由此激發(fā)出的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力的提升[6]。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的提出、分析、改進(jìn)、評(píng)估的持續(xù)改進(jìn)模式，培養(yǎng)工作人員職業(yè)素養(yǎng)，切實(shí)開展消毒供應(yīng)中心工作把“以病人為中心，服務(wù)于臨床”作為工作目標(biāo)和行動(dòng)指南。

2.1.4興趣性原則：通過(guò)引導(dǎo)工作人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入分析查找原因，往往能促進(jìn)他們的學(xué)習(xí)興趣，提高其處理問(wèn)題的能力。如“對(duì)器械清洗質(zhì)量評(píng)估和清洗方式的改進(jìn)”，通過(guò)細(xì)小環(huán)節(jié)問(wèn)題的質(zhì)量控制，激發(fā)人員對(duì)清洗方式的討論，提升工作質(zhì)量。

3教學(xué)討論

討論過(guò)程是該模式下教學(xué)成功與否的關(guān)鍵，也是對(duì)培訓(xùn)人員水平和組織能力的考查。因此要求培訓(xùn)人員必須具備扎實(shí)的理論知識(shí)、業(yè)務(wù)水平和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。討論過(guò)程中要以問(wèn)題作為切入點(diǎn)，以培訓(xùn)人員為主導(dǎo)，工作人員為主體，圍繞相關(guān)題目展開討論，培訓(xùn)人員應(yīng)注意聽取發(fā)言，根據(jù)他們的知識(shí)和思維能力的現(xiàn)狀，有針對(duì)性的圍繞中心問(wèn)題進(jìn)行引導(dǎo)和討論，以求達(dá)到一定深度，可適當(dāng)加入些相關(guān)最新進(jìn)展，激發(fā)工作人員進(jìn)一步探索的熱情。

4教學(xué)總結(jié)

討論結(jié)束后，根據(jù)討論的內(nèi)容，應(yīng)及時(shí)抓住討論時(shí)的閃光點(diǎn)加以鼓勵(lì)和總結(jié)，提煉教學(xué)重點(diǎn)和學(xué)習(xí)目標(biāo)。如“CSSD與臨床科室物品交接問(wèn)題的改進(jìn)”，通過(guò)對(duì)問(wèn)題討論的歸納總結(jié)，改進(jìn)工作流程，提升服務(wù)質(zhì)量，使其規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，最終促進(jìn)消毒供應(yīng)中心專業(yè)化發(fā)展。

5結(jié)論

消毒供應(yīng)中心是保證醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量及控制醫(yī)院感染的關(guān)鍵科室，在改進(jìn)質(zhì)量管理流程使之符合各種管理規(guī)范的同時(shí)，又要配合新時(shí)期醫(yī)院發(fā)展需求，為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，因此消毒供應(yīng)中心人員素質(zhì)培訓(xùn)起到?jīng)Q定性作用[7]。討論式教學(xué)法在CSSD的應(yīng)用能激發(fā)工作人員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，通過(guò)尋找問(wèn)題的解決方法和途徑，促使思維不斷深化，利于構(gòu)建完整的知識(shí)體系，有助于工作人員專業(yè)素質(zhì)的提高。

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第9篇：醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)范文

摘要目的：探討消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中PDCA循環(huán)應(yīng)用效果。方法：選擇2013年1~6月我院消毒供應(yīng)室以PDCA循環(huán)管理法為質(zhì)控重點(diǎn)的資料100份（PDCA組），與實(shí)施PDCA管理前的2012年7~12月（對(duì)照組）常規(guī)管理資料100份進(jìn)行比較，比較兩組清洗滅菌合格率。結(jié)果：PDCA組手衛(wèi)生、滅菌物品、消毒液濃度、除銹、呼吸管路清洗消毒、手術(shù)器械清洗消毒合格率均高于對(duì)照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)論：加強(qiáng)消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中PDCA循環(huán)法的應(yīng)用，可提高工作質(zhì)量，保障整體工作水平，從而提高科室的滿意度。

關(guān)鍵詞 PDCA循環(huán)；消毒供應(yīng)室；護(hù)理管理；效果

doi:10.3969/j.issn.1672-9676.2014.04.052

經(jīng)濟(jì)體制改革在近年取得巨大發(fā)展成就，醫(yī)療科技隨之不斷進(jìn)步，各級(jí)醫(yī)院醫(yī)護(hù)水平明顯提高，公眾對(duì)醫(yī)療安全有了更高的要求。消毒供應(yīng)室是一個(gè)在各級(jí)醫(yī)院內(nèi)綜合性的、向各科室供應(yīng)無(wú)菌物品的科室，主要擔(dān)負(fù)醫(yī)療器械的消毒滅菌、供應(yīng)等工作，技術(shù)性、科學(xué)性、操作性均較強(qiáng)。醫(yī)療器械管理質(zhì)量的好壞對(duì)各科室醫(yī)護(hù)工作正常運(yùn)行有直接影響，并關(guān)系到患者和醫(yī)務(wù)人員的生命安全［1］。PDCA循環(huán)管理法是一種科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的基本管理方法，由美國(guó)著名質(zhì)量管理專家提出，是制定計(jì)劃（Plan）、分步實(shí)施執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、處理總結(jié)（Action）的原理，在不斷循環(huán)往復(fù)中，促使工作質(zhì)量最大程度的提高［2］。我院于2013年在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中應(yīng)用PDCA循環(huán)法，效果滿意，現(xiàn)報(bào)道如下。

1資料與方法

1.1一般資料我科護(hù)理人員共30名，均為女性。年齡21~40歲，平均（28.6±4.7）歲。未婚11名，已婚19名。正式護(hù)士18名，合同護(hù)士12名。學(xué)歷：本科13名,大專12名，中專5名。

1.2方法

1.2.1制定計(jì)劃階段（P）依據(jù)消毒供應(yīng)室日常工作開展的實(shí)際需要，對(duì)照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》和《消毒供應(yīng)中心管理強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（3項(xiàng)）》，圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)和方針就質(zhì)量保證體系文件進(jìn)行編寫，制定行之有效的質(zhì)量管理計(jì)劃［3］。成立質(zhì)控小組，提出問(wèn)題并進(jìn)行信息收集，包括每月臨床意見記錄、滿意度調(diào)查反饋、護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、科室持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)記錄、每月感染監(jiān)控辦公室和護(hù)士長(zhǎng)查房記錄，完成針對(duì)性分析?？偨Y(jié)的問(wèn)題包括：（1）缺乏規(guī)范管理。消毒供應(yīng)中心未合理設(shè)置工作流程，缺乏規(guī)范管理，未嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，清洗工作相對(duì)薄弱，設(shè)施配備未及時(shí)更新，呈較低利用率。（2）缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見。工作中存在安全隱患的環(huán)節(jié)未引起足夠重視，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)無(wú)預(yù)見性，認(rèn)識(shí)不足，增加不良事件幾率［4］。（3）自我防護(hù)意識(shí)薄弱。護(hù)理人員缺乏安全管理知識(shí)，自我防護(hù)意識(shí)較差，易造成職業(yè)暴露和醫(yī)源性感染。（4）清洗、滅菌技術(shù)性不強(qiáng)。對(duì)醫(yī)療中可重復(fù)的物品、器具、器械存在多點(diǎn)消毒、清洗情況，缺乏規(guī)范。目標(biāo)制定：依據(jù)醫(yī)院情況，制定嚴(yán)格的操作規(guī)程和消毒隔離制度，供應(yīng)室、感染管理科、手術(shù)室、護(hù)理部結(jié)合，對(duì)臨床需求展開調(diào)查，對(duì)無(wú)菌物品分時(shí)段、分病區(qū)供應(yīng)目標(biāo)進(jìn)行確定，規(guī)范各區(qū)域工作流程，使質(zhì)量管理模式規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。消除對(duì)消毒滅菌造成影響的因素，使醫(yī)院感染自源頭即被有效控制［5］。

1.2.2計(jì)劃分步實(shí)施（D）由專業(yè)人員監(jiān)督，及時(shí)解決問(wèn)題，設(shè)置不同崗位組長(zhǎng)，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，提高護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任意識(shí)，組織開展培養(yǎng)，完善跟蹤調(diào)查，記錄管理質(zhì)量并及時(shí)反饋，具體實(shí)施要點(diǎn)包括：（1）深入開展全員培訓(xùn)。（2）嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)安全防護(hù)措施，加強(qiáng)手衛(wèi)生管理，提高依從率，掌握意外傷害處理方法和各種防護(hù)措施。（3）嚴(yán)格執(zhí)行清洗、滅菌、消毒規(guī)范，強(qiáng)調(diào)下收下送管理，依據(jù)流程密閉回收污染器械，做到專車、專人、專通道，在污染區(qū)分類、核查、清點(diǎn)處理［6］。應(yīng)用正常的清洗步驟和方法，嚴(yán)格各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，保證清洗效果；消毒員持證上崗，設(shè)備運(yùn)行前行安全檢查，每周做生物監(jiān)測(cè)，確保滅菌質(zhì)量。專人管理無(wú)菌間，依據(jù)時(shí)間順序分類、分架存放無(wú)菌物品，做到標(biāo)識(shí)清楚，位置固定。（4）每日測(cè)定消毒劑濃度，每月對(duì)工作人員手、物體表面、室內(nèi)空氣、無(wú)菌物品行細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)。（5）發(fā)放滿意度調(diào)查表，與臨床各科室建立良好溝通，征求意見和建議。

1.2.3檢查階段（C）應(yīng)用各崗相互制約、各崗自查模式，提高檢查頻度，加強(qiáng)指導(dǎo)，并及時(shí)整改問(wèn)題為全面檢查實(shí)施重點(diǎn)，工作圍繞環(huán)節(jié)包括清洗、包裝、終末質(zhì)量。每日由護(hù)士長(zhǎng)抽查，每月由質(zhì)控小組專項(xiàng)檢查，護(hù)士隨時(shí)檢查與定期檢查，質(zhì)檢每日檢查，聯(lián)合小組開展工作指導(dǎo)，每月實(shí)施考核，全面檢查按季度進(jìn)行。依據(jù)質(zhì)控檢查是否達(dá)標(biāo)，決定獎(jiǎng)罰情況，并適當(dāng)鼓勵(lì)和批評(píng)，激發(fā)護(hù)理人員工作熱情［7］。

1.2.4處理總結(jié)（A）每月質(zhì)控小組召開1次總結(jié)研討會(huì)，定期分析并公開檢查結(jié)果，并行講評(píng)、通報(bào)，對(duì)質(zhì)量改進(jìn)措施進(jìn)行總結(jié)，分析遺留問(wèn)題，重視經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似不良事件發(fā)生。每月對(duì)PDCA循環(huán)改進(jìn)情況進(jìn)行匯總記錄，以實(shí)現(xiàn)程序化。

1.3指標(biāo)觀察隨機(jī)選取2012年7~12月（對(duì)照組）實(shí)施PDCA前100份樣本資料，與2013年1~6月（PDCA組）實(shí)施PDCA后隨機(jī)抽取的100份樣本資料進(jìn)行比較，觀察兩組手衛(wèi)生、滅菌物品、消毒液濃度、除銹、呼吸道管路清洗消毒、手術(shù)器械清洗消毒合格率。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理采用spss 13.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件，對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，計(jì)數(shù)資料的比較采用χ2或χ2c檢驗(yàn)。檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。

2結(jié)果（表1）

3討論

醫(yī)院感染目前已引起廣泛關(guān)注，是嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問(wèn)題，為醫(yī)院質(zhì)量管理核心內(nèi)容。醫(yī)院消毒供應(yīng)室以對(duì)應(yīng)用過(guò)的需重復(fù)使用的管道、器械、器具等物品處理為工作內(nèi)容，擔(dān)負(fù)全院醫(yī)療用品清潔、滅菌、發(fā)放、回收等工作，為防控醫(yī)院感染的重要科室［8］。PDCA循環(huán)法具有綜合應(yīng)用科學(xué)管理方法的特點(diǎn)，在消毒供應(yīng)室應(yīng)用，經(jīng)全員參與、防控為主、持續(xù)改進(jìn)、控制過(guò)程，保障管理質(zhì)量的整體提高，使安全隱患消除，進(jìn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)。

通過(guò)制定計(jì)劃，使工作人員有據(jù)可依，各項(xiàng)工作規(guī)范化，提高了工作效率。同時(shí)，完善分步實(shí)施，專業(yè)人員在此過(guò)程中，需到場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督，了解計(jì)劃的具體執(zhí)行情況及應(yīng)用有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制定應(yīng)對(duì)措施。依據(jù)供應(yīng)室護(hù)理工作不同流程環(huán)節(jié)特點(diǎn)，可設(shè)置崗位組長(zhǎng)，責(zé)任落實(shí)個(gè)人，并提高管理工作中護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)，完善質(zhì)量檢查過(guò)程中的跟蹤調(diào)查；開辦專題專科講座，由全科人員參與，定期培訓(xùn)，組織人員外派學(xué)習(xí)，從根本上提高護(hù)理人員的專業(yè)水平。監(jiān)測(cè)供應(yīng)室供應(yīng)服務(wù)水平，特別是回收、清洗、滅菌、消毒等工作效果，記錄管理質(zhì)量并及時(shí)反饋，以促進(jìn)改進(jìn)。加強(qiáng)檢查，依據(jù)事前控制，層層質(zhì)控，事后嚴(yán)肅處理原則，達(dá)到降低不良事件發(fā)生率，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的目的。最后，重視經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，使日常工作貼近標(biāo)準(zhǔn)化流程，不斷解決問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量。結(jié)合本次研究結(jié)果顯示，PDCA組科室手衛(wèi)生、滅菌物品、消毒液濃度、除銹、呼吸管路清洗消毒、手術(shù)器械清洗消毒均高于對(duì)照組。

綜上所述，加強(qiáng)消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中PDCA循環(huán)法的應(yīng)用，可顯著提高工作質(zhì)量及效率，保障整體工作水平。

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