財務管理對企業(yè)的影響精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的財務管理對企業(yè)的影響主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：財務管理對企業(yè)的影響范文
一、物價波動對企業(yè)財務管理理論工作的影響
（一）物價波動使得財務管理的假設性條件無法使用 成本財會理論是財務管理工作的重要理論基礎。在這一理論體系之中，基本前提假設就是忽略物價波動，即在認定物價不變的前提下，根據(jù)體系框架內(nèi)的各種標準、原則、方法和程序，從經(jīng)濟學視角來衡量原始成本最終創(chuàng)造的價值，并根據(jù)當前價值和原始資本的差值來衡量凈收益。然而，一旦物價并非固定不變的，成本財會理論體系就面臨無法使用的尷尬境地。從構成上看，成本財會理論的使用前提包括連續(xù)經(jīng)營、財會分期、貨幣計量。在物價波動的情況下，這些前提假設都受到根本上的影響。貨幣計量無疑是受到影響最大的一項假設。無論何種原因導致的物價波動，都會造成一定程度的通貨膨脹或者通貨緊縮，進而使得貨幣的實際價值也隨著波動，即發(fā)生升值或貶值的情況。雖然這種幣值的變化可能不會直接導致匯率的變化，但貨幣的實際購買力必然會發(fā)生改變。這就造成了貨幣的歷史使用和當前使用購買力不一致，而貨幣計量又涉及到不同時期的貨幣量計算，單位價值不相等的貨幣量計算就偏離了事實情況，相應的財務計算指標也不具備可比性、缺乏統(tǒng)一性和時間連續(xù)性。連續(xù)經(jīng)營和財會分期在物價波動的情況下也不可避免地受到影響。這兩個假設都需要運行其中的財會程序維持穩(wěn)定，并且相關的財會信息是具有高度可信度的。
（二）物價波動動搖了財務管理理論的基準與原則 財務管理工作的進行，是依據(jù)一系列基準和原則的。正是在這些基準和原則下，財務管理工作包括財會報表等項的制作變得規(guī)范化。但是這些基準和原則，大多是以穩(wěn)定的物價為前提的。一旦物價發(fā)生變化，這些原則和基準的前提也就被動搖了。受影響最嚴重的原則就是歷史成本原則。在財務管理理論體系當中，原始成本是參與各項財務運算的關鍵變量和指標。在原始成本參與計算的過程中，都是假定幣值是穩(wěn)定的，也就是原始成本的貨幣衡量是一個常值。一旦物價發(fā)生了變化，幣值就會隨之受到影響，進而使得原始成本成為一個波動變化的數(shù)值，原始成本的不穩(wěn)定也就使得歷史成本原則不再具有客觀性、可信性。物價波動對于收益和成本的配比原則也有很大程度的影響。配比原則是指負擔多大比例成本應該在日后分得多大的收益。一項生產(chǎn)經(jīng)營活動，往往需要多項成本的投入。但這些成本日后帶來的收益和投入時的物價如果存在較大的波動，就會使得收益和成本無法實現(xiàn)合理的配比。即成本是歷史物價，收益是現(xiàn)實物價，二者之間的差異必然會導致匹配策略的混亂和歧義。
（一）物價持續(xù)向上波動造成資金短缺，使得財務管理工作成為“無米之炊” 物價持續(xù)向上波動會直接導致通貨膨脹。在現(xiàn)代經(jīng)濟的運行體制下，通貨膨脹就像影子一樣定期或不定期地出現(xiàn)，困擾著世界經(jīng)濟的發(fā)展。當物價持續(xù)向上波動時，存儲備品貨物所需的資金總量就必然要高于正常物價的水平，這就導致了企業(yè)在原材料儲備、產(chǎn)品儲備方面的資金投入持續(xù)增加。另外，物價持續(xù)上漲會誘使企業(yè)盡可能早、多地囤積貨物，以便在繼續(xù)上漲的過程中選擇謀取更多的利潤，進一步增加了企業(yè)的資金投入。再有，通貨膨脹會導致低估成本和高估利潤，使得既定的補償資金明顯不足，因此企業(yè)必須增加補償資金。綜上所述，企業(yè)在物價持續(xù)向上波動的情況下，資金的需求量會急劇增加，造成流動資金大量被占用，直到最終的資金短缺。當資金短缺情況出現(xiàn)以后，企業(yè)勢必通過銀行信貸機構獲得貸款以補充資金缺口。這就使得銀行閑置資金被大量占用，提供繼續(xù)信貸資金的能力大幅度下降。另一方面，在通貨膨脹時期，向企業(yè)提供貸款的風險機率大增，所以銀行等信貸機構一般會提高貸款利率，使得企業(yè)通過信貸獲得資金的渠道進一步被壓縮，企業(yè)資金缺口無法有效緩解。同時，銀行利率提升會大幅度降低各種股票、基金、證券的吸引力，使得企業(yè)通過發(fā)行股票等方式的融資渠道也被堵塞。
（二）物價持續(xù)向上波動對貨幣與實物的雙重影響，導致交易風險倍增 交易是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要環(huán)節(jié)，交易管理是財務管理工作的有機組成部分。財務管理在交易管理中的目標，就是確保交易的穩(wěn)定正常進行，可靠地獲得利潤收益或回籠貨幣資金?，F(xiàn)代的商業(yè)交易活動都是通過中介等價物――貨幣來實現(xiàn)的，所以貨幣量的多少就反映了商品或產(chǎn)品的價值。在物價保持穩(wěn)定的情況下，貨幣價值和商品的實際價值最為接近。但在物價持續(xù)上漲的過程中，貨幣會隨之自然貶值。同正常情況相比，物價向上波動時再付出同樣數(shù)量的貨幣，能夠購買的商品數(shù)量會一定程度的減少，這就是說的購買力損失。所以，在物價上漲導致通貨膨脹時，用資金還債會給負債方帶來正面收益。通過上述分析可知，在物價持續(xù)向上波動的過程中，人們對于貨幣價值的認可度會明顯下降。一方面，貨幣價值不斷下降；另一方面，物價不斷向上波動則表明了實物價值在不斷升高。這就導致了交易過程的不平能變換。對于要贏利的企業(yè)來講，正常的交易過程是通過出售產(chǎn)品收益資金，但是用不斷升值的實物換取不斷貶值的貨幣，會讓交易本身的吸引力大幅度下降。即便硬著頭皮從事交易活動，也要承擔著貨幣繼續(xù)貶值、實物繼續(xù)升值的巨大交易風險。
（三）物價持續(xù)向上波動嚴重影響企業(yè)正常經(jīng)營與財務管理的正常工作 對企業(yè)資產(chǎn)的核算和經(jīng)營收益的統(tǒng)計是企業(yè)財務管理工作的重要內(nèi)容。然而，在物價持續(xù)向上波動的過程中，這些正常的財務管理工作很難開展。對于資產(chǎn)和負債的核算，財務管理一般要遵循原始成本的計算準則，且在準則下是不考慮物價的變動。在核算已購置的固定資產(chǎn)時，一般要按照購置當時發(fā)生的交易價格來計算資產(chǎn)價值。當物價上漲幅度較大時，資產(chǎn)價值按購置時計算會遠遠低于當前市場價格，這就使得企業(yè)的固定資產(chǎn)被嚴重低估。
經(jīng)營收益是反映企業(yè)運行情況的重要財務指標，需要根據(jù)毛利潤和原始成本等參數(shù)進行核算。當物價不斷上漲時，毛利潤看似大幅度提高，而原始成本仍然用購置時的就有價格進行計算，這就使得企業(yè)的經(jīng)營收益被虛夸和放大，從而不能準確地反映企業(yè)的運行情況。另一方面，增加的虛假利潤部分會導致企業(yè)繳納稅金的大幅度攀升，實際上這部分利潤涵蓋了一部分企業(yè)的資本，這樣就導致企業(yè)無形中出現(xiàn)資產(chǎn)損失。
物價持續(xù)向上波動會嚴重地削弱企業(yè)的再生產(chǎn)能力，進而會導致生產(chǎn)規(guī)模的萎縮和生產(chǎn)能力的下降。如前所述，物價上漲導致的企業(yè)囤積原材料和產(chǎn)品，會消耗企業(yè)大量資金從而導致企業(yè)資金短缺；另一方面，物價上漲導致的交易風險增大，使得企業(yè)出售產(chǎn)品的意愿降低以及把握市場機會的能力下降。種種原因導致企業(yè)產(chǎn)品積壓、資金短缺，都使得企業(yè)無力進行再生產(chǎn)，企業(yè)的正常運營受到嚴峻的挑戰(zhàn)。
三、物價波動影響下企業(yè)財務管理應對舉措
（一）靈活運用不同財會計量模式 財會計量模式的種類很多，根據(jù)成本/貨幣的對應關系變化，可以分為四種：
（1）“歷史成本/不保值貨幣”模式是假定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本不存在價格變動，也不考慮貨幣購買力的變化，是最常見的一種財會計量模式。這種模式的特點是計算原理簡單，但是無法有效反映物價波動，在物價波動時會出現(xiàn)財會計算結果和實際情況脫節(jié)的局面。
（2）“歷史成本/保值貨幣”模式是假定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本不存在價格變動，但考慮貨幣購買力的變化。這種模式對貨幣購買力的考量是基于政府或權威經(jīng)濟單位統(tǒng)計的物價變化參數(shù)，并根據(jù)這些參數(shù)相應地調(diào)整財會報表中涉及物價波動的各項，因此這種模式在一定程度上反映了物價波動，但因為承認成本的價格不變，對于解決物價波動存在一定的局限性。
（3）“當前成本/不保值貨幣”模式是假定貨幣購買力不變，但考慮成本當前價格和購進價格時的差異。這種模式更注重生產(chǎn)成本的特定物價波動，可以避免成本價格變動對財會工作的影響。此模式主要適用于企業(yè)關注資產(chǎn)消耗實際情況的財務統(tǒng)計管理工作。
（4）“當前成本/保值貨幣”模式是既考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本價格波動，又考慮貨幣購買力的變化情況。這種模式既考慮了成本的特定物價波動，又考慮了以貨幣為標志的一般物價波動，因而對于物價波動的反映最為準確和全面，但相應的財務統(tǒng)計工作復雜，很多數(shù)據(jù)需要進行動態(tài)實時監(jiān)測。
企業(yè)在制定相應的財會管理方案時，可以根據(jù)當前的物價情況、企業(yè)的自身情況、地域經(jīng)濟發(fā)展水平等因素為企業(yè)選取最為合適的財會計量模式，注重財務管理工作的實效性和實用性。
（二）及時調(diào)整經(jīng)營策略，減輕物價波動帶來的負面效應 從通貨膨脹對企業(yè)的影響分析可以看出，企業(yè)的存貨量會消耗大量的流動資金，甚至使企業(yè)出現(xiàn)難以補足的資金缺口。因此，企業(yè)要應對市場的變化和物價的波動，就必須要審時度勢地采取機動的經(jīng)營策略。首先，就是根據(jù)物價動態(tài)變化調(diào)整存貨量。這種調(diào)整既包含數(shù)量上的，也包含相應財會計算工作的調(diào)整。當市場物價持續(xù)向上波動的時候，企業(yè)應該把握實際增減貨物庫存量，避免因囤積造成的資金緊張。在進行財會統(tǒng)計的工作中，為有效平衡物價波動帶來的影響，可以在出貨時分別采取后進先出策略、分時段先進先出策略。后進先出，可以保證進貨成本和售出價格受物價波動的影響最小；分時段先進先出，可以將物價總波動分散到各個階段。采用這兩種策略的同時，進行價格計算時還要充分考慮物價變動對于成本和產(chǎn)品價格的影響，避免虛利潤的產(chǎn)生。其次，要有效解決固定資產(chǎn)折舊和相應的補償機制。物價的持續(xù)波動，對于固定資產(chǎn)折舊有著很大影響，尤其是那些使用周期較長的固定資產(chǎn)。對于這類固定資產(chǎn)，如果還按照其購置時的價格進行價值估算和補貼，將使得企業(yè)固定資產(chǎn)嚴重縮水。為此，相應的折舊應該采取和物價動態(tài)波動相一致的計算方法，固定資產(chǎn)成本進行重置計算。
（三）加強財務管理力度，嚴防通貨膨脹造成的風險 物價持續(xù)向上波動帶來的通貨膨脹，對于企業(yè)財務管理乃至企業(yè)的整體運營具有極為嚴重的危害。因此，應該通過強化各項財務管理措施，盡可能降低通貨膨脹所帶來的風險。通貨膨脹帶來的最嚴重影響就是貨幣購買力下降，即貨幣貶值帶來的一系列風險。為應對貨幣貶值引發(fā)的相關問題，在財務管理工作中可以從以下方面采取措施：第一，追加企業(yè)投資，實現(xiàn)資本保值，均衡實物資本儲備和貨幣資本儲備。第二，維持和客戶的長期合作，尤其和穩(wěn)定的供貨商簽訂長期訂貨合同，避免因物價上漲造成的成本投入增加。第三，在通貨膨脹期間，放棄一些企業(yè)債券，增強企業(yè)信用度以提高企業(yè)形象。構建長短結合的財務預警機制。重點關注現(xiàn)金流動和現(xiàn)金預算，通過實時的短期現(xiàn)金流動統(tǒng)計和分析，準確客觀地評價企業(yè)當前的運營情況。在長期的財務預警機制體制下，定制適合企業(yè)自身情況的評價指標，全面綜合地分析企業(yè)運營中地域風險的能力，包括盈利狀況、生產(chǎn)效率、可持續(xù)發(fā)展能力、債務償還能力等。對于物價波動帶來的既定風險冷靜處理，盡可能地規(guī)避風險。當無法規(guī)避風險時，可以采取分散風險危害，控制風險擴大等手段來抵御風險。相應的財務管理工作應該從籌資、投資、資金回籠、利潤分配等渠道入手，全面加強風險防控能力。同時，要努力提高財務工作人員的素質(zhì)、業(yè)務水平和風險防控意識，在風險出現(xiàn)時應具備樂觀的心態(tài)并采取積極的措施抵御風險。
參考文獻：
[1]陳麗嬌、朱蕾：《論物價變動對企業(yè)財務會計的影響與模式選擇》，《 經(jīng)營管理者》2011年第2期。
[2]周孔香：《淺議物價指數(shù)變動對會計核算和財務管理的影響》，《財經(jīng)界（學術版）》2011年第11期。
第2篇：財務管理對企業(yè)的影響范文
一、營改增的主要內(nèi)容與意義
由于各個企業(yè)發(fā)展的模式和經(jīng)營模式不同，對企業(yè)財務來說，現(xiàn)階段營改增稅制這一改革對企業(yè)的財務管理也會呈現(xiàn)不同的影響，而產(chǎn)生的意義也不同。對于營改增帶來的經(jīng)濟效益和管理的改革，未來幾年中營改增涉及的范圍會逐步擴大，營改增將擴大推廣，其重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.營改增有利于企業(yè)進行內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整。對服務業(yè)等中小企業(yè)實行營業(yè)額全額使用營業(yè)稅征收，營業(yè)稅對于中小企業(yè)來說稅負過重，且稅款常常重復征收，但營改增后，這種現(xiàn)象明顯緩解。營改增加大了對第三產(chǎn)業(yè)的扶持力度，將促進我國第三產(chǎn)業(yè)等中小型企業(yè)發(fā)展，尤其是新興服務業(yè)的發(fā)展，有利于經(jīng)濟又好又快發(fā)展。營業(yè)稅改增值稅在短時間的試點中，我們研究發(fā)現(xiàn)這種賦稅模式有利于提高我國勞務和各種貨物的國際競爭力。在征收營業(yè)稅時，出口就不能進行退稅，這樣就抬高了我國勞務和貨物在國際交易中的競爭力，不利于出口企業(yè)的發(fā)展。進行營改增后，我國稅制更好的與國際接軌，更加有利于在國際市場取得優(yōu)勢地位，從而提高其國際競爭力。
2.從專業(yè)角度而言，對于交通運輸業(yè)來說，固定資產(chǎn)比重較大，這樣一來，能夠抵扣的稅負就增加了，而企業(yè)稅率就由原來的2.9%提高到11.1%，看起來稅負并沒有太大變化，而進行實際征收的過程中我們就會發(fā)現(xiàn)，有相當一部分中小型企業(yè)賦稅金額明顯減少，且企業(yè)之間的差異很明顯。對于那些依靠勞動發(fā)展或者其他不能使用抵扣類資產(chǎn)的企業(yè)來講，賦稅還是存在明顯的差異。但是在改革中我們要考慮到所有企業(yè)的實際效益，我們要從整體出發(fā)，合理規(guī)劃，制定出能夠滿足絕大多數(shù)企業(yè)的利益，照顧弱小企業(yè)的利益，從而達到平衡。而企業(yè)自身也要自立自強，及時客觀了解政府規(guī)定的相關法規(guī)，及時申請政府援助，改變自身窘境，不斷提高企業(yè)在市場中的地位，減少風險。
二、營改增對企業(yè)財務管理的影響
1.營改增對會計核算的影響。這方面的影響主要有兩大方面，下面進行詳細介紹。一是營業(yè)稅改征增值稅從賦稅根本性質(zhì)上來講就改變了稅種，導致財務部門計算時就要采取其他方式進行計算統(tǒng)計。在營改增項目試點之前，對企業(yè)直接征收營業(yè)稅，并不使用進項稅額與銷項稅額，企業(yè)相關收入可以直接據(jù)實際情況記賬，相應成本根據(jù)實際運輸情況直接進行統(tǒng)計入賬。但是在營業(yè)稅改征增值稅以后，企業(yè)財務管理入賬的規(guī)則和方法就發(fā)生了根本的改變。營業(yè)稅改征增值稅以后，對會計核算流程上也發(fā)生了變化，甚至相關收入、成本以及稅金的計算統(tǒng)計上都出現(xiàn)了很大的變化，這就要求財務部門進行培養(yǎng)專門人才并根據(jù)需要做出相應的制度政策調(diào)整來適應財務管理，促進企業(yè)更好的發(fā)展。二是營改增試點地區(qū)與非試點地區(qū)存在會計核算上的不同。由于營業(yè)稅改征增值稅并不能一下子全部使用推廣革新，而只能選擇“部分地區(qū)進行先試點、后推廣”這樣的做法，這樣下來就對跨地區(qū)發(fā)展的企業(yè)帶來會計計算的麻煩。那么這一部分跨地區(qū)發(fā)展經(jīng)營的企業(yè)就需要在試點地區(qū)和非試點地區(qū)之間不同的稅種問題上進行相應的調(diào)整和鏈接，就需要在這方面消耗更多的專業(yè)性人才來完成稅種上的轉換與鏈接。
2.對財務報表的影響。實施“營改增”對資產(chǎn)負債表的影響主要體現(xiàn)在企業(yè)人賬固定資產(chǎn)價值的減少上。累計折舊和期末余額也相應減少。這主要是由于增值稅存在進項稅額抵扣所致。長期來看，企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模會擴大，資產(chǎn)總額和負債總額會增加。其次，是對利潤表的影響?！盃I改增”以后，企業(yè)由于稅負的減少帶來利潤的增加?！盃I改增”之前，企業(yè)主營業(yè)務收人中包含了稅收，改革之后則不再包含增值稅。
3.是對現(xiàn)金流量的影響。在國家實施“營改增”之后，一是由于增值稅能夠抵扣，在同樣的投資金額下，企業(yè)會爭取盡量多購置設備用于抵扣，二是由于稅負降低，企業(yè)的成本相應減少，現(xiàn)金流會增加，三是企業(yè)可能加大投融資力度，相應產(chǎn)生的利息等因素可能導致企業(yè)償債支出增加。
三、“營改增”環(huán)境下加強企業(yè)財務管理的措施
1.完善稅務籌劃管理
重點在企業(yè)收人和企業(yè)采購上面。在“營改增”以前，企業(yè)可按購進商品金額直接進成本，改革以后，必須按商品價格和稅金分別進賬，企業(yè)在出售產(chǎn)品時，也要遵循這一原則，因此，可能造成企業(yè)收入的減少。據(jù)此，企業(yè)在產(chǎn)品定價等方面，必須要進行重新策劃。另外，對于企業(yè)采購來說，“營改增”之后，要考慮的就不單是供貨單位的價格問題了，還必須考慮供貨單位是否為一般納稅人，是否具有開具增值稅發(fā)票的能力，必須全面計算在采購過程中能夠抵扣的稅金?！盃I改增”以后，企業(yè)財務人員的工作量將會大大增加，有條件的單位，應該單獨設立稅務會計，以完成一系列稅務籌劃管理工作。
2.做好“營改增”相關知識、操作指引的鋪墊
企業(yè)在進行財務管理前，一定要準確的掌握我國新的會計制度和準則，熟悉稅法規(guī)定，在合理合法合規(guī)的前提下進行財務管理。由于“營改增”還是新生事物，因此需要稅務主管機關、相關試點企業(yè)高度重視，提前做好相關人才、知識、政策上的準備與積累，在政策公布后，迅速、準確地按增值稅納稅人進行相關涉稅事務操作。財務管理人員特別是涉稅人員要準確把握最新的稅法知識，合理的做好與“營改增”的相關財務管理規(guī)劃。企業(yè)應該與主管稅務機關保持良好的溝通，積極配合稅務機關實施“營改增”相關工作，合理調(diào)整自己的賬務處理和日常的經(jīng)營安排，避免和自己主管稅務機關產(chǎn)生分歧。
3.加強發(fā)票管理
在“營改增”以前，企業(yè)開具的是普通發(fā)票，對企業(yè)來說，在管理上相對簡單。在“營改增”實施后，由于作為一般納稅人的企業(yè)可以抵扣增值稅，因此必須要開具增值稅發(fā)票。這一規(guī)定使得企業(yè)對發(fā)票的管理難度大幅增加，企業(yè)?{層管理人員對此要有足夠認識，必須建立一套增值稅發(fā)票管理流程以及健全完善的規(guī)章管理制度，以防止財務人員或業(yè)務人員的弄虛作假，虛開增值稅發(fā)票的行為。另外，還要組織財務人員參加稅務機關的相關培訓課程，以使企業(yè)能規(guī)范合理的使用、開具增值稅發(fā)票。
第3篇：財務管理對企業(yè)的影響范文
關鍵詞：財務管理 預算 經(jīng)濟效益
一、企業(yè)財務管理相關概念
（一）企業(yè)財務管理的功能
1、企I籌資。企業(yè)籌資滿足經(jīng)營運轉的資金需要，滿足投資發(fā)展的資金需要。企業(yè)可以從不同途徑獲得資金，但財務在籌資決策時，必須對各籌資方式的資本成本加以比較和選擇，使一定的資金來源及其數(shù)量同企業(yè)的需要相一致。
2、資金投放。財會管理人員要會同有關管理者共同參與資金的投入，作出有關直接影響企業(yè)資源利用的決策，同時確定如何要有效地使用現(xiàn)有資產(chǎn)，減少浪費和不必要的支出。為做出投資決策，財務管理部門要負責匯集和分析有關資料，計算出投資的報酬。
3、監(jiān)督和控制財務活動。通過監(jiān)督和控制，使企業(yè)各種資源得到合理有效地利用，充分挖掘企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力，改善經(jīng)營管理，爭取以小的消耗取得最大的經(jīng)濟效果。
（二）財務管理的原則
企業(yè)財務管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一個關鍵環(huán)節(jié)，一般來說企業(yè)財務管理必須遵循以下三個原則。
1、風險-報酬權衡原則
風險-報酬權衡原則是指風險與報酬之間存在一個對等關系，投資人必須對報酬和風險作出權衡，為追求較高報酬而承擔較大的風險，或者為減少風險而接受較低的報酬。股東財富最大化的目標是依靠對風險和盈利能力的權衡。一般說，風險越大的投資項目，所期望的投資報酬也應越高，財務經(jīng)理要實現(xiàn)股東財富最大化的目標，必須對風險和盈利能力進行最佳的權衡。
2、合理配比原則
配比原則是指短期資產(chǎn)所需資金應該用短期負債來籌集，而長期資產(chǎn)所需資金應該用長期借款來籌集。財務管理中如果不能很好地遵循配比原則，則會產(chǎn)生一系列的問題。如果用過多的長期資金去融通流動資產(chǎn)的需求，會損壞企業(yè)的盈利能力。
3、貨幣時間價值原則
貨幣時間價值原則是指在進行財務計量時要考慮貨幣時間價值因素。決定貨幣時間價值的因素有兩個：一是時間長短，二是利率高低。期限越長，利率越高，其未來值越高，現(xiàn)值越低；反之，期限越短，利率越低，其未來值越低而現(xiàn)值越高。財務管理部門要充分考慮貨幣的時間價值，遵循貨幣時間價值原則，充分合理地運用資金。
二、新形式下企業(yè)財務管理的發(fā)展
財務管理是商品經(jīng)濟迅速發(fā)展的產(chǎn)物，并隨商品經(jīng)濟發(fā)展而發(fā)展。
（一）入世對企業(yè)財務管理的影響
1、金融市場變化對企業(yè)財務管理的影響
第一，企業(yè)籌資將更加艱難，籌資的成本與風險將會更大。無論什么性質(zhì)的企業(yè)在金融市場都處于公平競爭的地位，只能憑借其良好的經(jīng)濟效益、看好的市場前景與持續(xù)的經(jīng)濟增長而獲得資金，企業(yè)面臨來自其他企業(yè)競爭的潛在壓力，因此，企業(yè)的籌資難度將會更大，籌資的成本與風險也會更大，企業(yè)籌資的路徑和籌資方式必須謹慎，力求保持最優(yōu)的資金結構狀態(tài)。第二，投資機會與投資風險并存。經(jīng)濟全球化后，面臨國際化經(jīng)營的現(xiàn)狀，企業(yè)將面臨許多新的投資機會。為了增強產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場上的競爭能力，具有雄厚資本和技術密集型的企業(yè)就應該在高新技術產(chǎn)業(yè)基礎方面加大投資，但日益激烈的市場競爭給投資帶來一定的風險，企業(yè)要獲得較高的投資報酬就必須努力降低投資成本和風險損失。
2、經(jīng)濟結構變化對企業(yè)財務管理的影響
世將導致我國經(jīng)濟結構的變化，我國原有一些受保護的部門和資本及技術密集型部門將在經(jīng)濟全球化過程中受到較大的沖擊，一些資產(chǎn)素質(zhì)較差的企業(yè)加速倒閉。一些企業(yè)為了強化和重塑其競爭優(yōu)勢而進行內(nèi)部重構，或者采取并購、重組等資本運營方式實施外部擴張。
（二）現(xiàn)代企業(yè)財務管理的特征
現(xiàn)代企業(yè)財務管理是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度和財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。
1、財務管理已上升為企業(yè)管理的中心地位
財務管理活動包括資金的籌集、投放、耗費、回收和分配五個方面。資金的籌集制約著企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展；資金的投放決定著企業(yè)的發(fā)展方向和潛力；資金的耗費關系著企業(yè)的生產(chǎn)成本和競爭能力；資金的回收影響企業(yè)的償債信譽和資金周轉；資金的分配決定企業(yè)的消費和積累，以及投資者、經(jīng)營者、員工等各方利益。所以，抓住了財務管理，就抓住了企業(yè)管理的關鍵，就可帶動企業(yè)其他方面的管理，就能提高企業(yè)效益。
2、財務管理成本是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的“晴雨表”
在市場經(jīng)濟中，企業(yè)的資金運動具有很大的綜合性，它全面、系統(tǒng)地反映著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要過程和主要方面，體現(xiàn)著商品生產(chǎn)和交換所形成的錯綜復雜的經(jīng)濟關系。企業(yè)資金周轉是否健康，產(chǎn)銷是否通暢，經(jīng)營是否得當，都可以從財務指標中反映出來，促使企業(yè)迅速予以調(diào)整。
（三）現(xiàn)代企業(yè)財務管理的地位
企業(yè)效益的高低完全取決于外部市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理水平。財務管理部門作為營運資金的管理部門，其重要性因而受到了高度重視。這主要表現(xiàn)為財務管理的綜合性：現(xiàn)代企業(yè)的財務管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營的全過程。不僅對資金的籌集、使用、企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境以及企業(yè)經(jīng)營規(guī)模等。
從資金的籌集而言，財務管理要研究資金的籌集規(guī)模、籌集方式，如何借貸，還是發(fā)行股票，是內(nèi)部集資，還是舉債經(jīng)營，要調(diào)節(jié)好自有資金與借貸資金比例，要充分考慮所能承受的財務風險，以避免造成以貸還貸的惡性循環(huán)。就資金的使用而言。財務管理要調(diào)節(jié)好生產(chǎn)性支出與非生產(chǎn)性支出的比例關系，調(diào)節(jié)好企業(yè)各部門之間的比例關系，特別要調(diào)節(jié)好各產(chǎn)品之間的投資比例，以重點產(chǎn)品為主，次要產(chǎn)品為輔。就企業(yè)經(jīng)營規(guī)模而言，不同的經(jīng)營規(guī)模，其籌資成本不同，規(guī)模成本及效益也不同，這樣財務管理要研究如何實現(xiàn)最優(yōu)規(guī)模成本水平，創(chuàng)造最優(yōu)規(guī)模效益。
三、我國企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀及需要改進的策略
（一）當前企業(yè)財務管理中存在的主要問題
企業(yè)成本上升、效益下降是財務管理弱化的直接表現(xiàn)。近年來，經(jīng)濟體制改革包括企業(yè)財務制度的改革逐步深人，企業(yè)自逐步擴大，這在增強企業(yè)活力上的成效顯而易見，但也存在著忽視對企業(yè)財務行為進行必要調(diào)控和嚴格監(jiān)督的傾向，致使目前企業(yè)財務管理中存在諸多問題。
1、投資的決策和管理漏洞大
目前，許多企業(yè)的管理仍然停留在車間式管理水平上，對投資決策管理重視不夠，甚至出現(xiàn)管理盲點。部分企業(yè)盲目鋪攤子、上項目，一味注重投入，忽視投資決策和管理，以至投入不能有相應的產(chǎn)出，使企業(yè)的壓力越來越大，嚴重的還可能危及企業(yè)的生存。
2、資金管理問題多
資金短缺是企業(yè)深感頭痛的事。然而實際上不少企業(yè)的資金不是缺在總量上，而是由于管理不善，致使資金循環(huán)不良?，F(xiàn)在有些企業(yè)置上級三令五申于不顧，搞預算外資金，搞“小金庫”，造成資金體外循環(huán)，不僅影響了企業(yè)正常的資金周轉，也為產(chǎn)生腐敗提供了溫床。國家每年都清查預算外資金和“小金庫”但總是有禁不止，有令不行。
（二）強化企業(yè)財務管理對策
1、淞⑵鸚碌鈉笠擋莆窆芾砉勰
隨著改革的不斷深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)已成為市場的主體，生存、發(fā)展和活力已成為當今企業(yè)的總目標，市場經(jīng)濟要求企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者、財務管理人員必須盡快轉變觀念，樹立正確的財務觀。
2、實施全面預算管理
預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和利潤預算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后，根據(jù)實際情況，分解為月度預算，進行月度經(jīng)濟活動分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應的對策。
3、強化資金管理
資金管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，首先要合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低。另外還要考慮銀行貸款利率的變動趨勢，合理安排短期借款和長期借款的結構，以確保資金占用和資金成本最低；其次要合理使用資金，加強資金使用過程的控制，這就要求一方面財務部門與生產(chǎn)、流通部門合理調(diào)協(xié)，另一方面加強對現(xiàn)金流出的日常監(jiān)控，實行資金審批報賬制度，以節(jié)約資金的使用。
第4篇：財務管理對企業(yè)的影響范文
（西南財經(jīng)大學會計學院，四川 成都 610000）
【摘要】應收賬款是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和非生產(chǎn)經(jīng)營活動索取得的債權。應收賬款作為企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分是企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容。企業(yè)不僅應遵循“謹慎性”原則對應收賬款計提減值準備，并在企業(yè)財務管理中進一步采取“謹慎”的態(tài)度。
【關鍵詞】壞賬準備；財務管理
一、壞帳準備對企業(yè)財務管理的意義
由于宏觀經(jīng)濟環(huán)境以及公司銷售政策等因素決定了一個企業(yè)很難不存在應收賬款，甚至對于大部分的企業(yè)而言應收賬款的管理是企業(yè)日常管理的主要內(nèi)容。而應收賬款日常管理里的重要內(nèi)容之一即依據(jù)謹慎性原則對當期應收賬款計提應收賬款減值準備――壞賬準備。
壞賬準備是企業(yè)當期應計提的眾多資產(chǎn)減值準備的一個子項。當企業(yè)資產(chǎn)的賬面價值超過其可收回金額時，應依據(jù)資產(chǎn)可能已經(jīng)發(fā)生減損的某些跡象判斷資產(chǎn)是否減值，如果存在減值跡象，企業(yè)應對其可收回金額采用一系列方法進行正式估計。根據(jù)《企業(yè)會計制度》規(guī)定，企業(yè)應對應收帳款和其他應收款等應收款項計提的壞帳準備。
二、壞帳準備的計提及賬務處理
壞賬是指企業(yè)的無法收回的應收款項。應收賬款應包括應收賬款和其他應收款以及到期未收回的轉入應收賬款的應收票據(jù)的期末實際賬載金額。計提壞賬準備的方法是由企業(yè)根據(jù)自身情況自行確定的。在企業(yè)估計當期壞賬損失之前應進行對賬工作，其目的是確保本企業(yè)賬上相應企業(yè)的應收款項余額與該企業(yè)賬上余額一致，以做到賬實相符。企業(yè)無需對每一筆款項都進行核對，核對工作應主要針對與企業(yè)往來頻繁且其金額在整個應收賬款中占有較大比例的款項所涉及的企業(yè)。企業(yè)應開設壞賬準備賬戶，并采用備抵法對企業(yè)當期應計提的壞賬進行處理。在備抵法下，企業(yè)每期末根據(jù)采用一定方法估計的當期壞賬損失，并根據(jù)當期“壞賬準備”賬戶的余額和應計提的壞賬準備額對“壞賬準備”賬戶余額做出相應的調(diào)整。當期提取壞賬準備轉作期費用。實際發(fā)生壞賬時，直接沖減已計提壞賬準備，同時轉銷相應的應收賬款余額。
（一）壞賬準備的計提
壞賬的估計方法有三種：
應收賬款余額百分比法是根據(jù)應收賬款期末余額乘以壞賬損失百分比作為當期估計壞賬，并據(jù)以調(diào)整壞賬準備賬戶余額，壞賬損失百分比是根據(jù)過去壞賬損失占應收賬款余額的比例來加以確定的。但通常對于公司來講過去的水平并不代表現(xiàn)在，故財務人員會根據(jù)公司目前的業(yè)務水平以及銷售政策上的變化在原有比率的基礎上做出調(diào)整，使其能夠適應目前公司情況。
銷貨百分比是根據(jù)某一會計期間的賒銷金額乘以壞賬損失百分比來計算本期應計提的壞賬準備數(shù)額。與前一種方法不同之處在于乘以壞賬損失百分比的基數(shù)不同，在同一個企業(yè)中采用第一種方法計算的壞賬準備總是在不斷變化的，因為一個企業(yè)的應收賬款期末余額是在不斷變動的。而依據(jù)第二種方法每期計提壞賬準備的余額是固定不變的，因為第二種方法的基數(shù)是一個固定值。然而較第二種方法而言依據(jù)第一種方法計算的壞賬準備更加準確。因為公司壞賬會隨著市場變化而變化同時也受到宏觀經(jīng)濟狀況的影響，而這些因素都是企業(yè)財務人員難以預測和無法左右的。賒銷百分比法也有其優(yōu)勢，如對于小型企業(yè)而言該法更簡單，在企業(yè)賒銷額變動不大的情況下采用賒銷百分比法有助于減輕財務人員的工作量。
（二）壞賬準備的賬務處理
期末完成當期應收賬款的整理和核對工作并估計壞賬損失金額后，會計人員應檢查當期“壞賬準備”會計科目的余額，由于壞賬準備屬于備抵科目故每期計提完壞賬損失后余額應在貸方。其具體處理步驟如下。
1.開設“壞賬準備”科目
2.根據(jù)相應的方法估計當期壞賬損失
3.根據(jù)壞賬準備科目的余額確定當期實際計提數(shù)
三、企業(yè)對壞賬損失的管理
不同的壞賬損失估計方法會直接導致企業(yè)每期計提壞賬準備的不同，而財務管理一方面要盡量調(diào)整計提比率和計提方法使得每期實際發(fā)生的壞賬數(shù)額與上期期末估計壞賬數(shù)額相近。首先企業(yè)可通過加強對壞賬損失確認的內(nèi)部管理和控制來確保每期轉銷壞賬數(shù)額的準確性，具體措施如下。
（1）根據(jù)企業(yè)實際情況建立與企業(yè)真實情況相適應且較為完備的壞賬準備金制度。
（2）壞賬準備的計提必須嚴格遵循企業(yè)會計制度的規(guī)定，定期審查壞賬損失計提的范圍、計提的標準是否合理、合法。
（3）建立完善的壞賬審批制度。制定必要的壞賬損失處理審批程序，以及批復手續(xù)。
會計人員應定期對一些金額較大的已轉銷壞賬記錄進行抽查，審查其審批手續(xù)是否齊全合規(guī)，是否有隱瞞虛報情況，沖銷應收賬款的金額是否同批準的金額相一致。
壞賬準備估計方法屬于應收賬款的管理的一部分。應收賬款的財務管理包括收集客戶信用資訊并進行評級、制定信用政策、制定收賬政策等，最終以上政策都通過作為企業(yè)選擇壞賬估計方法反映到壞賬準備計提的具體金額中。而企業(yè)反過來依據(jù)當期實際發(fā)生的壞賬數(shù)額以及各個客戶發(fā)生壞賬的具體情況對客戶信用評級、公司信用政策、收賬政策進行相應的調(diào)整。
四、壞賬準備對會計報表的影響
企業(yè)在編制資產(chǎn)負債表時，由于“應收賬款”項目反映企業(yè)銷售商品、提供勞務等經(jīng)營活動應收取的款項，故企業(yè)應根據(jù)“應收賬款”借方和“預收賬款”借方余額合計數(shù)減去當期“壞賬準備”科目中有關應收賬款計提壞賬準備期末余額后的金額填列。
由于企業(yè)壞賬準備的計提方法是基于主觀判斷選擇這就使得企業(yè)資產(chǎn)負債表中應收賬款列報金額包含了諸多主觀成分。壞賬準備計提比率的高低將直接影響到企業(yè)資產(chǎn)總額。
企業(yè)當期計提壞賬準備一方面增加或減少“壞賬準備”科目余額，另一方面改變“資產(chǎn)減值損失”余額。企業(yè)期末編制利潤表時，“資產(chǎn)減值損失”作為需扣減的費用項目成為影響企業(yè)當期利潤總額的主觀因素之一，極易被企業(yè)用來人為調(diào)節(jié)當期利潤，違背會計信息的“可靠性”原則。
對企業(yè)而言，壞賬準備并不是現(xiàn)金流出，應收賬款也非現(xiàn)金流入，故壞賬準備的計提金額對現(xiàn)金流量表的影響較小，但并不意味著毫無影響。因為應收賬款作為企業(yè)資產(chǎn)意味著其相關利益很可能流入企業(yè)，預示未來極可能流入的現(xiàn)金量，同時根據(jù)合理方法估計的壞賬準備金額顯示應收賬款中可能在未來難以收回的款項。
五、壞賬準備對公司償債能力評價的影響
財務評價是財務管理的重要工作，企業(yè)及其利益相關者都會定期根據(jù)企業(yè)會計報表提供的總括信息運用特定的方法對企業(yè)過去財務狀況和經(jīng)營成果和未來發(fā)展趨勢進行預測。企業(yè)壞賬準備的計提會對資產(chǎn)負債表中應收賬款金額和利潤表中利潤總額產(chǎn)生影響。企業(yè)運用財務比率對企業(yè)償債能力、營運能力以及獲利能力進行分析。
由于并非所有當期的應收賬款都可以在未來期間收回，那么將這一部分未來難以收回的應收賬款也作為流動資產(chǎn)并計算償債比率，會使得企業(yè)償債能力被高估，故企業(yè)依據(jù)謹慎性原則充分估計未來期間可能難以收回的應收賬款，并以扣除了壞賬準備后的應收賬款金額計算財務指標來反映企業(yè)真實的償債能力。
第5篇：財務管理對企業(yè)的影響范文
關鍵詞：新常態(tài)；《企業(yè)財務通則》；影響；改進
新常態(tài)下的《企業(yè)財務通則》是舊會計準則順應經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，主要就是基于社會經(jīng)濟發(fā)展水平的不同，對于會計準則也要發(fā)生不同程度的完善。隨著我國經(jīng)濟大環(huán)境的不斷改變，我國會計國際化步伐逐漸加快。為了可以更加完整準確的為投資者以及債權人和社會大眾提供更加真實可靠的會計信息，不斷完善市場經(jīng)濟下的資本運行，2006年12月4日財政部實施了新《企業(yè)財務通則》，主要就是可以更加完善規(guī)范企業(yè)管理，依法協(xié)調(diào)各方面的利益關系，更好的促進企業(yè)與社會和諧發(fā)展。
一、對企業(yè)財務觀念的影響
現(xiàn)代企業(yè)管理可以說是一個系統(tǒng)的管理工程，逐漸形成了系統(tǒng)的科學管理體系，包括著企業(yè)的計劃以及生產(chǎn)技術，質(zhì)量控制，營銷策劃，財務管理等眾多方面。目前在眾多的企業(yè)管理的子系統(tǒng)中，財務管理是非常重要的組成部分，企業(yè)財務管理是聯(lián)系企業(yè)各部分的重要紐帶，在企業(yè)綜合性的管理中扮演著重要的角色?？梢哉f新常態(tài)下的企業(yè)財務管理觀念是滲透到企業(yè)經(jīng)營管理過程中的活動的每個方面。簡單的說只要企業(yè)有經(jīng)濟活動發(fā)生，必然會有價值形態(tài)的變動，資金的運動，由此也就產(chǎn)生了各種財務活動形態(tài)。因此，財務管理必然是現(xiàn)代企業(yè)進行經(jīng)營管理工作的重點環(huán)節(jié)。在一定程度上必須認識到財務管理信息對于企業(yè)的各種信息都是處于核心位置的，可以說在沒有對外公布以前都是屬于企業(yè)機密信息的。是可以關系到企業(yè)經(jīng)營的生死存亡的，所以，企業(yè)經(jīng)營者必須要重視財務管理對于企業(yè)決策的重要性。
財務管理影響企業(yè)決策的三部曲：
首先就是依據(jù)新常態(tài)下的《企業(yè)財務通則》，對于影響企業(yè)經(jīng)營決策的各項會計要素進行核算，必須準確完整地從資本結構以及資產(chǎn)負債和盈利能力等方面真實反映企業(yè)的財務狀對于各項資源的數(shù)量以及價值分布也是需要真實反映，對于各項資源的利用現(xiàn)狀等會計信息也是完整記錄的。
其次，新常態(tài)的財務管理必須要運用管理會計的方法和技術，全面核算和預算分析，對于提供資源配置的方式以及配置的成本，企業(yè)的籌資和投資方式進行核算和預算。
最后，新常態(tài)下的企業(yè)財務管理主旨就是財務核算會計與財務管理會計的相互結合，更好的從財務管理的角度對資源配置進行合理的優(yōu)劣判斷，以便于更好的引導企業(yè)的管理決策。
二、新常態(tài)下《企業(yè)財務通則》對企業(yè)籌資活動的影響
目前在新通則中對于企業(yè)的籌資方面也是進行了詳細的內(nèi)容規(guī)定，特別是對企業(yè)的籌集權益資金以及企業(yè)的債務資金的財務管理都是作出詳細具體的規(guī)定的，可以說這將是給企業(yè)的籌資活動帶來重大的影響，最主要的影響就是企業(yè)資金的籌集范圍不斷擴大。在新《通則》規(guī)定出了企業(yè)是可以接受投資者以貨幣資金，實物和無形資產(chǎn)，股權或是特定債權等形式進行出資的。這里所說的特定債權需要解釋一下，特定債券主要就是企業(yè)依法發(fā)行的可轉換債券，以及符合法律法規(guī)轉作股權的債權等。在新常態(tài)下《企業(yè)財務通則》對于企業(yè)取得的各類財政資金都是有著詳細的內(nèi)容規(guī)定的。新《企業(yè)財務通則》中增加了股權和特定債權這兩種出資方式，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，資本市場逐漸成熟，需要投資者出資方式的多樣化，當然相應產(chǎn)生了企業(yè)籌資方式的改變，籌資范圍隨之擴大。其次，在新常態(tài)的企業(yè)財務管理中，籌資管理理念也是發(fā)生了重要的變化。在新《企業(yè)財務通則》中規(guī)定了企業(yè)在籌集權益資金的過程總，是需要擬訂籌資的方案，必須要明確的規(guī)定出籌資規(guī)模，并且需要履行內(nèi)部的決策程序和相應的報批手續(xù)，以便可以更好的控制籌資成本。在新的通則下明確的要求了企業(yè)籌集債務的資金過程中，必須要確定的籌資目的，然后就是根據(jù)資金的成本和債務風險以及合理的資金需求，更好的進行資本結構的管理決策。這一項改變勢必要求企業(yè)在進行籌資時不能盲目，不管是權益籌資還是負債籌資都是可以很好的控制資金成本的，對企業(yè)的資本結構進行合理的決策安排。
三、新常態(tài)下《企業(yè)財務通則》對于企業(yè)投資活動的影響
新常態(tài)下《企業(yè)財務通則》要求企業(yè)必須要進行科學的投資管理活動，在通則中對于投資者以及經(jīng)營者的財務管理職責也是做出了明確的規(guī)定的。要求企業(yè)對于財務管理建立相應的管理制度包括著企業(yè)的財務決策制度和財務風險管理制度以及財務預算管理制度等，保證企業(yè)財務運行機制不斷健全，更好的實現(xiàn)科學管理。在對于企業(yè)投資活動的影響中規(guī)定財務風險管理必須要建立建立企業(yè)的財務風險管理制度，依照風險與收益均衡原則合理的控制企業(yè)的財務風險，因此在企業(yè)進行投資決策的過程中，充分考慮到企業(yè)投資項目的收益與風險之間的關系。新常態(tài)下《企業(yè)財務通則》中對于企業(yè)財務預算管理制度的不斷完善，主要就是以現(xiàn)金流基本核心，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化為基本的財務目標，對于企業(yè)必須要實施全面的預算管理。對于企業(yè)的對外投資活動也是必須要符合企業(yè)長遠的發(fā)展戰(zhàn)略的，進行可行性研究，落實決策以及執(zhí)行的責任，實施財務監(jiān)管。這都是要求企業(yè)在進行投資的過程中進行事前可行性分析，通過全面的預算對投資項目實行監(jiān)督評價，對投資項目進行全面評價考核。
參考文獻：
[1]鄭靜萍.信息時代企業(yè)財務管理觀念的更新[J].新疆金融，2006（10）.
[2]李媛媛.加強資金管理降低財務費用――淺談資金集中管理下如何降低財務費用[J].財經(jīng)界，2011（10）.
第6篇：財務管理對企業(yè)的影響范文
1引言
2014年的兩會上明確提出，加快我國財稅體制改革，營業(yè)稅改增值稅的范圍和程度是我國多年來財稅體制改革中前所未有的，是對我國財稅體制的根本性的改革。我國企業(yè)在財務管理工作方面由于受到各種因素的影響還存在方方面面的問題，使得企業(yè)財務管理工作不能夠適應營改增的需要。我國營改增的目的是在保證我國基本財政收入的同時，調(diào)節(jié)我國社會不公平等現(xiàn)象，宏觀調(diào)節(jié)經(jīng)濟，減輕企業(yè)稅負等。由于企業(yè)會計準則、法規(guī)與稅法的出發(fā)點不同，導致我國企業(yè)的財務管理存在著一些差異，加之營改增后企業(yè)財務管理的影響因素眾多，共同導致了當前我國企業(yè)在財務管理方面存在著一些客觀的局限性。如企業(yè)所在地主管稅務機關的管理水平、企業(yè)財務管理主體的財務專業(yè)水平以及溝通能力都對企業(yè)財務管理的效果能夠產(chǎn)生較大的影響。又如，企業(yè)財務管理的整體定位偏離，不能正確的進行企業(yè)的財務管理，導致企業(yè)財務管理不能適應營改增的需求。
2我國企業(yè)財務管理工作的局限性
2.1我國企業(yè)財務管理對稅法理解深度不夠，營改增管理專業(yè)性比較差
我國是一個依法管理稅收的國家，每一項稅收都有明文規(guī)定，該不該征稅，該征多少稅，以及怎樣征稅國家都以法律條文的形式出臺了規(guī)定。我國企業(yè)如果要進行財務管理，首先必須要熟知稅法規(guī)定，合理解讀，才能夠做到在稅法的規(guī)定范圍內(nèi)進行合理的財務管理。但是經(jīng)過多年的研究發(fā)現(xiàn)，我國大多數(shù)企業(yè)還是停留在認為財務管理就是偷稅和漏稅行為上，對于稅法的理解更是少之又少。我國企業(yè)的財務管理與偷稅、逃稅和漏稅有著明顯的本質(zhì)差異，是遵照我國稅法規(guī)定的前提條件下進行的。如果我國企業(yè)不能夠熟知稅法規(guī)定，更談不上合法合規(guī)的財務管理，很容易使得自己企業(yè)的財務管理走上偷稅漏稅和逃稅上去。我國有些企業(yè)知道稅法的規(guī)定，但是還存在曲解稅法的本意，進行不正當?shù)呢攧展芾?，或者是通過稅負轉移給消費者的方法進行財務管理，其實都是違背了稅法的本質(zhì)立法出發(fā)點，這樣的稅財務管理有時不能給企業(yè)帶來好處，反而會徒增企業(yè)的財務管理成本。
2.2我國企業(yè)財務管理中營改增專業(yè)人才缺乏
我國目前企業(yè)財務內(nèi)部專門設立稅務會計就已經(jīng)是很大的企業(yè)了，更別談專業(yè)的稅收籌劃管理會計。在我國目前，專業(yè)的財務管理人才很是缺乏。在我國的稅務公司雖然很多，但是其就業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)不高，也不能很好適應企業(yè)對于財務管理的需求。一方面，企業(yè)內(nèi)部財務人員知識素養(yǎng)不高，只能進行日常的賬務處理，不能夠很好的提出改進建議，對于法律法規(guī)的研讀水平不夠，很難從事企業(yè)的財務管理活動；另一方面，企業(yè)的財務管理還僅僅是停留在能夠為企業(yè)省多少錢上，當前讓企業(yè)少繳了多少稅，認為財務管理企業(yè)少繳的稅越多就是越好的籌劃，沒有大局觀念，專業(yè)化水平比較低。有些企業(yè)聘請專業(yè)的財務管理團隊為企業(yè)進行財務管理，非但沒有為企業(yè)節(jié)約多少稅金，但卻是讓企業(yè)增加了很多財務管理費用，企業(yè)得不償失。我國企業(yè)財務管理人員的缺乏嚴重影響了我國企業(yè)財務管理的水平，成為企業(yè)面臨的共同問題。
〖BT（2+1〗2.3我國企業(yè)財務管理對營改增的重視度不夠，認為可操作性比較差
由于受到很多限制因素的影響，很多企業(yè)認為營改增很難實施，所以在企業(yè)管理中很多企業(yè)不重視財務管理的開展，沒有意識到可以通過法律途徑來保護自己企業(yè)的合法權益。當面臨稅務機關的檢查時，很容易就妥協(xié)，不能就稅法的理解和解釋與稅務機關進行溝通。我國很多企業(yè)管理層很輕視財務管理，和財務管理節(jié)約成本相比較，他們更加在意通過加大生產(chǎn)，擴大規(guī)模效益，增加企業(yè)收入。甚至有些企業(yè)管理層認為財務管理的成本支出太大，沒有必要進行財務管理，或者是認為很難請到專業(yè)人士為企業(yè)進行財務管理。財務管理的最后一個環(huán)節(jié)的實施，還需要很多部門的同意，比如說稅務機關的認可和批準，企業(yè)才能夠實施。如果得不到支持和認可，那么前期的財務管理將是做的無用功，成本將是不可收回的。
3改進我國企業(yè)財務管理，使其適應營改增的需要
3.1做好營改增稅法等法律知識的鋪墊
企業(yè)在進行財務管理前，一定要準確的掌握我國新的會計制度和準則，熟悉稅法規(guī)定，在合理、合法、合規(guī)的前提下進行財務管理。避免企業(yè)在財務管理時產(chǎn)生違反稅收法規(guī)行為，企業(yè)的財務管理一定要嚴格按照國家的稅法等相關法律法規(guī)的規(guī)定進行。企業(yè)財務管理人員一定要加強自身對于稅法知識學習，及時更新自己的知識庫。比如說我國稅法的規(guī)定會隨著經(jīng)濟業(yè)務的變化而出現(xiàn)調(diào)整和差異，這就要求財務管理人員準確把握最新的稅法知識，合理的做好財務管理的規(guī)劃。企業(yè)財務管理人員在進行財務管理時，還要考慮自己企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，認真分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，因為任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響財務管理的整體效果和水平。正確區(qū)分企業(yè)的財務管理活動和偷稅漏稅活動。企業(yè)應該與主管稅務機關保持良好的溝通，嘗試通過主管稅務機關那邊了解最新的稅務法律知識，再選擇自己的賬務處理和日常的經(jīng)營安排，避免和自己主管稅務機關產(chǎn)生分歧。這樣一方面增加了企業(yè)稅法知識，另一方面培養(yǎng)企業(yè)和稅務機關的關系。
3.2培養(yǎng)企業(yè)財務管理人才
我國企業(yè)財務管理人才應該是高素質(zhì)的綜合性人才，其自身對我國的稅法以及會計、財務等方面的知識全面掌握，對于企業(yè)的籌資經(jīng)營等活動又非常熟悉。但是目前我國很缺少這部分人才，在企業(yè)工作年限比較久，對于企業(yè)日常經(jīng)營比較熟悉的人往往受到的教育比較少，知識的專業(yè)性程度比較低；在學校受過專業(yè)性教育的人員，往往又因為在企業(yè)的時間比較短，經(jīng)驗積累不夠，往往也不能夠提出比較科學化的建議和合理的財務管理。專業(yè)人才的缺乏嚴重影響了我國企業(yè)財務管理的進行。另外，主管機構的基層人員專業(yè)水平也不夠，在企業(yè)和稅務機關進行溝通時，往往得不到理解。培養(yǎng)企業(yè)的財務管理人才，企業(yè)可以預留一部分教育經(jīng)費，送一批財務人員參加專業(yè)的學歷性學習以及專業(yè)性的學習。一方面企業(yè)也可以聘請一些學校教授和專家，對企業(yè)財務人員以講座的形式進行培訓，提高企業(yè)財務管理人員的內(nèi)部培養(yǎng)；另一方面企業(yè)可以提高招聘財務人員的條件，提高企業(yè)財務人員的素質(zhì)，組建一支高素養(yǎng)的財務隊伍。
3.3提高企業(yè)對財務管理的重視度
面對企業(yè)財務管理意識淡薄的情況，我國企業(yè)應該加強財務管理方面的管理，提出適合自己企業(yè)的財務管理目標，落實財務管理方案。企業(yè)應該將財務管理作為整體目標的主要組成部分，納入企業(yè)的整體投資環(huán)節(jié)中，制定科學的經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)可以設立財務管理基金獎，對于企業(yè)在財務管理過程中做出突出貢獻的財務人員，企業(yè)可以考慮給予一定獎金激勵，提高員工積極參與到企業(yè)財務管理中來。納稅活動是企業(yè)的一項重要活動，納稅的多少關系到企業(yè)需要向國家支出多少，是影響企業(yè)利潤的一項重要因素。財務管理的目的并不僅僅是減輕當前企業(yè)自己環(huán)節(jié)的稅負，還是使得整個納稅鏈條下，稅負水平最低。財務管理的方案也是因企業(yè)而不同，企業(yè)不能完全照搬其他企業(yè)的方案，照搬未必行得通。財務管理也是一項綜合性的工程，企業(yè)應該站在一定的高度上，全面分析和考慮，不能將財務管理停留在形式上，也不能僅僅是為了籌劃而籌劃。提高企業(yè)對財務管理的重視度，有利于企業(yè)財務管理的開展。
第7篇：財務管理對企業(yè)的影響范文
（一）人力資源資本化的原理
所謂人力資源資本化，是將人力資源作為資本要素投入經(jīng)濟過程，實現(xiàn)由人力資源向人力資本的轉化。人力資源資本化的提出，將人力資源視同資產(chǎn)而正視其價值，將人所擁有的知識和技能作為一項資本而承認其所有權，即當某一人力資源被企業(yè)擁有或控制時，就形成了企業(yè)的人力資產(chǎn)和人力資本，它同物質(zhì)資本一樣能給企業(yè)帶來利益和利潤。
人力資源通過投資開發(fā)形成的各種經(jīng)濟活動能力，具有價值和使用價值。這種存在于人體中的能力作為一種特殊的生產(chǎn)要素投入生產(chǎn)過程中，便轉化為能給投資者帶來收益和利潤的人力資本。表現(xiàn)為人力資本的人力資源不同于傳統(tǒng)的勞動力資源。傳統(tǒng)的勞動力概念把勞動看作是從事體力勞動的能力，這種勞動僅僅需要少量知識和技能。人力資本理論認為不同的勞動者具有不同的知識和技能，而這些知識和技能大多是投資的產(chǎn)物。當某一人力資源被企業(yè)擁有或控制時，就形成了企業(yè)的人力資產(chǎn)和人力資本。其中人力資產(chǎn)是指企業(yè)在一定時期內(nèi)擁有或控制的能以貨幣計量的可以為企業(yè)帶來未來經(jīng)濟利益的人力資源，人力資本是指投入企業(yè)的人力資源的價值，是創(chuàng)造價值的人以自己的能力為本錢對企業(yè)進行的投資，是自然人本身所擁有的權益，是企業(yè)資本的組成部分。人力資源資本化后，傳統(tǒng)的會計恒等式將變?yōu)椋何镔|(zhì)資產(chǎn)+人力資產(chǎn)=負債+所有者權益+勞動者權益。
（二）人力資本與物質(zhì)資本的同質(zhì)性和異質(zhì)性
1.所謂同質(zhì)性，是指人力資本與物質(zhì)資本在本質(zhì)上是同一的，具有作為資本的基本性質(zhì)和特征。其同質(zhì)性表現(xiàn)為：二者都可以作為生產(chǎn)性資本；二者都必須通過投資形成，盡管投資方式和投資決定有所不同；二者都能通過投資帶來收益；二者都必須支付成本，減少現(xiàn)期總量以換取未來收益；二者都存在投資風險，盡管風險的程度和性質(zhì)有所不同，克服風險的方式不同；最重要的是，二者都具有“資本是能夠帶來剩余價值的價值”這一根本性特征。
2.所謂異質(zhì)性，是指人力資本具有與物質(zhì)資本不同的性質(zhì)。人力資本區(qū)別于其他任何形式資本的最本質(zhì)的區(qū)別在于人力資本存在于人體之中，人力資本與其承載者不可分離。由于人力資本存在于人體之中，人力資本與其承載者不可分離，因此，人力資本不能像物質(zhì)資本一樣直接轉讓和繼承；人力資本的形成和效能的發(fā)揮都與人的生命周期緊密地聯(lián)系在一起；人所擁有的人力資本相當有限，主要來自于人的體力、精力和生命長度等自然條件的約束；人力資本的形成和效能的發(fā)揮受其個人偏好的影響，人力資本所有者的所追求的目標是多元的。
二、人力資本對企業(yè)財務管理的影響分析
(一)人力資源資本化對傳統(tǒng)財務管理的挑戰(zhàn)
人力資源資本化的提出對企業(yè)財務管理提出了新要求，是提高企業(yè)財務管理水平和企業(yè)整體效益的必然要求。財務管理是對企業(yè)資金進行規(guī)劃和控制的經(jīng)濟管理活動，其本質(zhì)是社會再生產(chǎn)過程中本金的投入與收益活動。傳統(tǒng)企業(yè)的財務管理以財務資本為主，圍繞資本的籌集、運用、資本增值后的分配等內(nèi)容從事理財活動，強調(diào)的是財務資本的運營。這種建立在傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)基礎上的以財務資本運營為中心的管理模式已經(jīng)不能滿足知識經(jīng)濟時代以人力資本為中心的客觀要求：
1.原有的財務管理理論及制度加劇了股東、經(jīng)營者和員工之間的利益沖突。
2.現(xiàn)有的財務管理理論和內(nèi)容已不適應知識經(jīng)濟時代的投資決策需要。知識經(jīng)濟時代企業(yè)對傳統(tǒng)財務管理提出了挑戰(zhàn)，為財務管理的理論研究和實務研究提供了知識新課題。人力資源資本化，使管理者切實體會到其所雇傭的人員是一項資產(chǎn)，而非費用，人力資源轉化為資本形態(tài)并與物質(zhì)資本一樣，承擔起企業(yè)經(jīng)營資本的重要角色。這將使管理者對財務管理站在一個新的高度，確認人力資源的價值，確認了人力資本能給企業(yè)帶來收益和利潤的特性。
（二）人力資本對企業(yè)財務管理的影響
1.對企業(yè)籌資的影響。（1）資本結構忽視了人力資本。財務理論認為：由于不對稱信息、稅賦和交易成本的存在而導致資本成本的不完善，并最終影響各種不同的籌資方式下企業(yè)的價值，理性的企業(yè)總是追求資本結構的最優(yōu)化.而在有關資本結構的理論中，無論是凈收益理論、凈營業(yè)收入理論、傳統(tǒng)理論、還是MM理論，也不論是唐納森的啄食理論乃至后來的不對稱信息理論，都無法回答為什么同一企業(yè)不同的經(jīng)營管理者在相同條件下會有不同經(jīng)營結果這一問題，原因在于這些理論都認為資本結構由權益資本（僅指物質(zhì)權益資本）與債務資本構成，都忽視了人力資本的存在。知識經(jīng)濟已大大拓寬了資本的內(nèi)涵，企業(yè)資本總額中，人力資本所占的比重相對上升，人力資本的存量及其自我增值能力已成為企業(yè)理財?shù)闹匦?，因此，人力資本亦應成為企業(yè)籌資決策的內(nèi)容。只有包括了人力資本，企業(yè)的資本結構中才具備完整意義上的資本結構。（2）人力資本結構安排缺乏合理性。如同企業(yè)在籌集物質(zhì)資本時必須確定資本結構一樣，若人力資源資本化，企業(yè)在籌集人力資本時也必須確定人力資本結構。企業(yè)組織的人力資本結構是否合理，對組織的效能有很大影響。若人力資本比重過大，超過了企業(yè)物質(zhì)資本對人力資本的需求，就會出現(xiàn)機構臃腫、人浮于事的現(xiàn)象，造成人力資本低效和閑置；若人力資本比重過小，又會出現(xiàn)人力資本短缺，不能滿足企業(yè)物質(zhì)資本的需求，導致現(xiàn)有物質(zhì)資源的作用得不到充分發(fā)揮；若人力資本內(nèi)部結構不合理，群體成員之間不相容，就會因互斥而影響工作效率、增加企業(yè)的損耗。（3）忽視實現(xiàn)人力資本的籌資成本效益最大化。企業(yè)要想吸引人才，關鍵是營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，包括工作環(huán)境、人文環(huán)境、自然環(huán)境、心理環(huán)境等，為人力資源施展才能提供平臺，使其能力得到最大限度發(fā)揮，實現(xiàn)自身價值，但是這些舉措都會耗費企業(yè)的物質(zhì)資源。還有企業(yè)為取得人力資源，必須進行勞動人事管理活動，如：編制人員配置計劃、招聘人員等，這些活動必然會引起人事部門人員工資、招聘廣告費、差旅費等費用。以上這些成本費用都是企業(yè)為籌集人力資本所發(fā)生的成本。因此，如何實現(xiàn)人力資本的籌資成本效益最大化是企業(yè)在籌集人力資本時應達到的目標。
2.對企業(yè)投資的影響。（1）忽視評價人力資本的投資效益。人力資本投資是指企業(yè)為了充分挖掘企業(yè)人力資源的潛力，調(diào)動企業(yè)人力資源的積極性，提高企業(yè)人力資源的質(zhì)量，改變更新人力資本的知識結構，改善企業(yè)管理，發(fā)揮人力資本的群體效益，有意識、有計劃、有組織地采用各種切實有效的手段，使人力資本與生產(chǎn)資料的結合處于最佳狀態(tài)，從而使企業(yè)取得最佳經(jīng)濟效益的投資活動。隨著對人力資本存量的關心，許多企業(yè)開始重視對人力資本的投資，許多大公司都建立起自己的培訓機構或中心，人力資本投資加大，企業(yè)管理也從重視物轉為對人的管理。在人力資源管理趨于科學化、系統(tǒng)化、數(shù)量化的同時，企業(yè)不僅需要核算各種人員的投資成本，還要核算其投資的經(jīng)濟效益；同時，為使企業(yè)的人力資本投資納入企業(yè)長期的投資計劃，企業(yè)還要預測其人力資本的投資總額。而這些都需要企業(yè)提供可靠的人力資本投資成本和收益信息。對企業(yè)而言，投資收益大于投資成本，是進行投資的一個必要前提。因此，如何評價人力資本的投資效益是企業(yè)進行人力資本投資所必須解決的關鍵問題。
（2）忽視防范人力資本投資風險。人力資本投資既然是為了未來的利益而放棄或犧牲眼前的利益和效用，并且人力資本的形成又是一個相對長期的過程，那么人力資本投資也同物質(zhì)資本投資一樣，具有一定的風險性。并且由于人力資本與其承載者不可分離，因此，相對于物質(zhì)資本而言，人力資本的發(fā)揮更具有不確定性，所有影響人類行為的因素都可能影響人力資本效能的發(fā)揮。即使是從投資者角度認為是具有最大收益性的投資項目，人力資本的承載者卻有可能受個人偏好的左右，認為不符和其個人的意愿，在自身不努力的情況下，不可能形成最佳的資本狀態(tài)。而且，在人力資本形成之后，其效能的發(fā)揮還取決于是否具有對其構成激勵的環(huán)境。同時由于人力資本投資的長期性和收益的間接性，更加劇了人力資本投資的風險。因此，如何防范人力資本投資風險是人力資源資本化后現(xiàn)代企業(yè)財務管面臨的一個新課題。
3.對企業(yè)收益分配的影響。在知識經(jīng)濟社會里，人力資源在創(chuàng)造財富中越來越居于主要地位，人力資源的貢獻已經(jīng)超過物質(zhì)資源，如果物質(zhì)資源所有者仍獨占利潤不僅不合情理，而且最終將導致企業(yè)喪失利潤增長的主要因素。人力資源資本化意味著承認勞動者在企業(yè)中應有的地位，承認勞動者是人力資源的所有者。企業(yè)資本的內(nèi)涵擴大了，不僅包括物質(zhì)資本，而且包括人力資本。企業(yè)收益是企業(yè)人力資本和物質(zhì)資本相結合從事生產(chǎn)而創(chuàng)造的財富。企業(yè)收益的分配首先應當補償人力即勞動力的消耗和生產(chǎn)資料的消耗；其次是繳納國家規(guī)定的稅費；再次，還應當留足企業(yè)發(fā)展的后備資金。而剩余的收益就應當按人力資本和物質(zhì)資本構成比例或份額大小進行分配。
第8篇：財務管理對企業(yè)的影響范文
【關鍵詞】財政稅務制度 企業(yè) 財務管理
財政稅務是國家收入的其中一個項目，由于其所占比重較大，已經(jīng)成為了國家收入的主要來源。財政稅務是國家依靠自身的力量強制從社會財富中獲得一部分收入，是通過對國民經(jīng)濟活動的運行而收取部分費用，以應對公共開支，保障國家機器有序運行。財政稅務制度的建立是為了將財政稅務的收取、分配、支出進行制度化的管理，從而使得財政稅務的運行變得合理高效，有利于國家管理財政稅務的方方面面。
財政稅務不僅僅扮演著國家收入的主要部分，還承擔著調(diào)控國家宏觀經(jīng)濟狀況的職能。財政稅務的收支作為財政政策的主要部分，通過稅收制度的政策調(diào)整，達到控制國家經(jīng)濟運行狀況的效果。財政稅務制度的改革必然會對市場參與主體造成重要的影響，而企業(yè)作為市場的主要參與者，財政稅務制度的改革會影響到企業(yè)財務管理的運行。
一、財政稅務制度改革的概述
所謂的財政稅務制度，就是將財政稅務的一系列發(fā)揮作用的過程以法律法規(guī)的形式固定下來形成一種法律約束力，從而要求被約束者無條件遵守，以維護國家的穩(wěn)定與和諧。財政稅務制度包括了稅收征收的管理規(guī)定、課稅標準以及各種與稅務有關的法律法規(guī)等，這一制度集中反映了納稅人與國家稅收機關之間應該履行的責任和義務，由于稅收的強制性和無償性，所以需要充分保障稅收制度的穩(wěn)定性和有序性，從而避免了各種可能引發(fā)問題的情況出現(xiàn)。同時，財政稅務的收支也是作為國家財政政策的一項重要的手段，通過對財政稅務的收支調(diào)整能夠對國家的宏觀經(jīng)濟的運行情況造成影響，從而成為國家穩(wěn)定經(jīng)濟運行的一項重要的財政政策之一。
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國具體的經(jīng)濟運行情況出現(xiàn)了很多的新模式，在新情況出現(xiàn)的背景下，需要不斷調(diào)整我國的各種財政政策以適應我國出現(xiàn)的宏觀經(jīng)濟新變化的情況。同時，國家的財政稅務制度的改革，會影響市場參與主體――企業(yè)的變化，在國家調(diào)整財政稅務制度的過程中企業(yè)也會調(diào)整內(nèi)部財務制度，以適應這些國家政策的變化。企業(yè)內(nèi)部財務管理活動的一個重要的目的就是對企業(yè)的經(jīng)濟活動作出合理的稅務規(guī)劃，從而達到合理降低企業(yè)納稅支出，進而降低企業(yè)的經(jīng)營管理成本的目的。所以國家財政稅務制度的改革會影響到企業(yè)的財務管理活動，也會對國家的經(jīng)濟狀況造成影響。
二、財政稅務制度改革對企業(yè)財務管理的影響
1.財政稅務制度改革容易引發(fā)系統(tǒng)性風險
在考量國家財政稅務制度的改革時，需要充分分析財政稅務制度改革所涉及到的影響主體，然后再依據(jù)影響主體考量財政稅務制度改革容易引起的問題。財政稅務制度作為一種在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要影響力的制度，不僅涉及到財政稅務制度的規(guī)劃主體政府，還會深刻影響到財政稅務制度的服務主體企業(yè)。財政稅務制度作為調(diào)節(jié)經(jīng)濟運行狀況的重要手段之一，不僅會影響宏觀經(jīng)濟的運行情況，還會對微觀經(jīng)濟主體的企業(yè)造成嚴重影響。稅收作為企業(yè)經(jīng)營的一項重要成本，是會影響企業(yè)的正常經(jīng)營狀況的。稅務制度的變化，意味著相應的課稅方法和課稅數(shù)目會出現(xiàn)相應的變化，這些變化會使得企業(yè)依據(jù)自身利益最大化的原則，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)濟活動行為，從而使得企業(yè)能夠降低稅收等的經(jīng)營成本，使得企業(yè)能夠在市場經(jīng)濟活動中獲得更大的利潤。
同時，在國家財政稅務制度發(fā)生改革之后，會對市場形成一種政策導向，使得企業(yè)內(nèi)部的相關制度發(fā)生變化，比如企業(yè)的財務管理制度等。財務管理活動作為企業(yè)經(jīng)營中的重要活動，影響著企業(yè)高層的決策行為，進而影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為。國家財政稅務制度的變革，通過層層遞進的關系，從宏觀經(jīng)濟運行，一直到微觀主體的內(nèi)部制度建設，形成了一整套的影響機制，而這種一整套政策傳導機制會形成雙刃劍的效果。如果政策所引起的問題不能很好的估計，將會引發(fā)系統(tǒng)性的經(jīng)濟危機，嚴重影響國家經(jīng)濟的健康發(fā)展。
2.財政稅務制度改革容易引起企業(yè)管理成本增加，加大企業(yè)的經(jīng)營壓力
財政稅務制度改革作為國家調(diào)節(jié)經(jīng)濟運行的重要手段，由于存在著政策傳導的機制，對于政策的影響擁有一個層層遞進的關系，這就使得政策的傳導存在著時滯性。這種政策傳導存在的時滯性就會對企業(yè)的成本構成上漲的風險，由于國家改動了原本的財政稅務制度，而企業(yè)存在著一種行為滯后，使得企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中由于沒有對國家政策的變動做出充分的了解，從而存在著違反財政稅務政策的風險，進而增加了企業(yè)的經(jīng)營成本。由國家財政稅務政策改動引起的滯后性，導致了企業(yè)在從事相關經(jīng)濟活動時，付出了額外的經(jīng)營成本，當然這種成本包括對內(nèi)和對外的成本。
當然，企業(yè)成本的增長還來自企業(yè)管理成本的增長。由于國家財政稅務制度的改革，通過政策傳導機制最終影響到企業(yè)的內(nèi)部制度變化，這種變化就是企業(yè)財務管理的相關制度建設會對財政稅務制度的變革做出相應的調(diào)整。企業(yè)財務管理制度的這種調(diào)整，需要依據(jù)國家財政稅務制度變革的程度進行，由于財務管理活動本身的嚴謹性，所以在調(diào)整財務管理制度的過程中需要將很多的具體操作細則進行調(diào)整，同時一些財務管理的機構或者人員都要做出相應的調(diào)整，而這些調(diào)整在很大程度上在短期內(nèi)增加了企業(yè)的內(nèi)部管理成本，造成了短期企業(yè)的經(jīng)營成本上升，如果遇到宏觀經(jīng)濟環(huán)境不好的情況，則很容易造成企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展，更嚴重的將會導致企I破產(chǎn)倒閉等狀況出現(xiàn)。
3.財政稅務制度改革提高了企業(yè)財務管理方面人員的培訓成本
國家財政稅務制度改革過后，企業(yè)內(nèi)部的財務管理部門或機構將是國家層面的政策調(diào)整下影響最為直接的企業(yè)部門。稅務活動作為企業(yè)財務管理活動最為重要的一項，許多企業(yè)的財務管理部門都會對稅務活動給予重視，投入一定比例的人力和物力對企業(yè)的稅務活動進行合理有序的管理，從而形成對企業(yè)的經(jīng)營活動正面的影響。而且企業(yè)的財務管理危機主要來源于稅務活動的管理不規(guī)范，導致了企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了財務方面的危機，嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，導致企業(yè)需要支付額外的經(jīng)營費用，并且承擔著企業(yè)信譽損失的風險，無形損失也會影響企業(yè)的今后發(fā)展。
在國家財政稅務制度調(diào)整之后，企業(yè)的財務管理部門需要作出及時的調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部的財務管理制度自然需要調(diào)整，同時包括企業(yè)的財務管理人員也需要重新調(diào)整。由于我國企業(yè)現(xiàn)今的財務管理人員的專業(yè)程度有限，總體上企業(yè)的財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平較低，而且存在企業(yè)管理者對財務管理的不夠重視導致企業(yè)招收的財務管理人員不能符合專業(yè)需求，在后期嚴重影響正常的財務管理工作的開展。在這種情況下，企業(yè)需要對這些財務管理人員進行相應的調(diào)整，使得企業(yè)財務管理人員能夠適應國家財政稅務政策的變化。這就要求企業(yè)需要加大投入在人員招聘或現(xiàn)有員工的培訓上，這在無形中增加了企業(yè)的內(nèi)部人員培訓成本，同時還需要承擔企業(yè)在培訓之后員工跳槽的預期沉沒成本。
4.財政稅務制度改革影響了企業(yè)內(nèi)部人員的財務管理觀念
財政稅務制度對于企業(yè)內(nèi)部財務管理人員的財務管理觀念的影響，主要是通過制度規(guī)定下對從事財務管理人員的日?；顒拥拈L期規(guī)范，進而形成的一種習慣性思維。在國家財政稅務制度發(fā)生改變的過程中，企業(yè)內(nèi)部的財務管理制度會對這種國家層面的政策變化作出反應，而這種反應會促使企業(yè)的決策層調(diào)整原本的財務管理制度，以適應國家層面的政策調(diào)整，達到基層企業(yè)的財務管理制度與國家財政稅務制度相適應的目的，以減小由于這兩種制度沖突而帶來的企業(yè)的成本增加。
在企業(yè)內(nèi)部財務管理制度變化之后，要求企業(yè)的財務管理人員的思想觀念需要作出相應的調(diào)整，來適應這種制度的變化，已達到所需達到的政策指導效果。在企業(yè)財務管理制度交替的過程中，企業(yè)的財務管理人員難免會存在思維轉換的困難，從而嚴重影響了財務管理人員正常從事財務管理工作的效率，不利于企業(yè)財務管理工作的正常進行。這就要求企業(yè)在進行制度調(diào)整的過程中需要設立一個緩沖期，以讓企業(yè)內(nèi)部的財務管理人員能夠有一個時間段的緩沖，適應這些政策的變化。
三、財政稅務制度改革下提高企業(yè)財務管理能力的措施
1.完善企業(yè)內(nèi)部財務管理制度
企業(yè)要充分提高企業(yè)的財務管理能力，建立完善的企業(yè)內(nèi)部財務管理制度是首要任務。企業(yè)在涉及財務管理制度時，要充分考慮到國家宏觀政策的變動對企業(yè)的財務管理活動帶來的沖擊。這就要求企業(yè)決策機構在審議財務管理制度規(guī)劃時，需要確保財務管理制度具有政策彈性，能夠依據(jù)現(xiàn)實經(jīng)濟政策的變動及時調(diào)整，以充分適應現(xiàn)實經(jīng)濟狀況的變化，使企業(yè)的政策成本降到最低。企業(yè)要想制定具有政策彈性的制度，需要企業(yè)決策者具有能夠掌握宏觀經(jīng)濟運行規(guī)律的能力，通過這種了解現(xiàn)實經(jīng)濟發(fā)展狀況的能力，及時對國家政策的調(diào)整做出有效的政策預期，從而能夠降低政策滯后性對企業(yè)財務管理制度的影響。
現(xiàn)實的宏觀經(jīng)濟運行狀況雖然呈現(xiàn)出不可預測的性質(zhì)，但其基本的運行機制是存在的，也就是存在著宏觀經(jīng)濟情況的基本運行規(guī)律，只要能夠認識到這種規(guī)律性的存在，就能夠存在著對國家政策總體方向的判斷，從而在企業(yè)的財務管理制度層面及時的做出調(diào)整。同時，完整有效的財務管理制度還需要有管理財務風險的能力，財務管理制度需要在財務風險產(chǎn)生的源頭和運行環(huán)節(jié)進行層層把關，及早發(fā)現(xiàn)風險因子，及時有效的處理風險，降低企業(yè)的不必要損失。尤其是在這種國家政策變革的時期內(nèi)，由于企業(yè)內(nèi)部需要調(diào)整相關政策，導致出現(xiàn)風險的機率上升，企業(yè)內(nèi)部需要充分做好危機應對的準備，以防危機出現(xiàn)。
2.加強企業(yè)財務管理人員的專業(yè)技能培養(yǎng)
財務管理人員需要加強在財務方面的職業(yè)訓練，在理順財務管理范圍和部門關系之后，財務管理技能的提高也是重要的方面。在之前的企業(yè)財務管理人員的培訓成本分析時，提到了企業(yè)總體上不能夠足夠重視企業(yè)的財務管理人員的專業(yè)性，從而嚴重影響到企業(yè)的財務管理能力的提高。而專業(yè)化水平的財務管理人員是增強企業(yè)實力的重要方面，所以企業(yè)需要充分重視企業(yè)財務管理人員的專業(yè)技能素養(yǎng)，對于企業(yè)財務管理活動的影響力，才能在觀念上和行動上做出相應的調(diào)整。企業(yè)可以建立財務管理人員的培訓機制，通過定期定點的技能培訓，提高企業(yè)的財務管理人員的財務管理能力。同時，調(diào)動企業(yè)內(nèi)部財務管理人員的工作積極性也相當重要，只有在企業(yè)員工感覺自己受到重視的情況下，企業(yè)員工才會從企業(yè)利益的角度出發(fā)，努力完成好自身的工作。而財務管理工作由于其本身的重要性，對于員工的工作積極性和嚴謹性要求較高，只有員工能夠保持好自身的工作積極性，才能促進財務管理工作的高效完成。
3.建立企業(yè)內(nèi)部完整的財務管理機構，增強對財務管理的掌控力
企業(yè)要提高財務管理能力，在建立相應的財務管理制度之后，還需要建立相關的制度執(zhí)行機構來執(zhí)行財務管理制度，高效有執(zhí)行力的財務管理機構能夠很好的促進企業(yè)內(nèi)部提高財務管理能力。企業(yè)在建立完整的財務管理制度之后，需要一個強有力的執(zhí)行機構為企業(yè)的財務管理制度提供良好的執(zhí)行環(huán)境，而@種管理機構的存在能夠從財務管理的方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個企業(yè)的運行，確保企業(yè)內(nèi)部有效有序的運轉。企業(yè)內(nèi)部建立專門的財務管理機構能夠統(tǒng)一將企業(yè)的各項財務管理的制度落實到地，也能扮演財務信息轉運的角色，將各種財務信息提供給各個部門決策使用，可以充分提高財務信息的價值，也能促進財務管理工作的系統(tǒng)性進行，有效防止企業(yè)的財務風險。
4.更新企業(yè)內(nèi)部員工的觀念，從而適應改革變化
在國家財政稅務制度改革之下，要加強企業(yè)的財務管理能力，首先需要在管理觀念上就給予財務管理足夠的重視，這樣才能在企業(yè)的日常管理中充分的認識到財務管理的重要性及作用。企業(yè)要在日常管理中重視財務管理，需要企業(yè)建立完善的財務管理機制，以機制的約束力對常規(guī)的財務活動規(guī)范秩序，同時能夠規(guī)避不必要的財務開支。在財務管理中，最重要的就是合理進行財務開支，要建立費用開支的審查機制，對于各項費用開支進行合理的評估。同時，企業(yè)內(nèi)部的財務管理觀念要根據(jù)時代的變化和國家財政稅務制度的變化，及時進行更新，從而能夠適應制度變化，使得制度變化不會影響企業(yè)內(nèi)部正常的財務管理工作的進行。
參考文獻：
[1]王曉昀.試析營改增稅務制度對企業(yè)財務管理的影響[J].
企業(yè)改革與管理，2016，03：124+175.
[2]聶亦慧，郭世超.營改增稅務改革對企業(yè)財務管理的影響
分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2016，05：133-134.
[3]王紅敏.淺談“營改增”稅務制度對企業(yè)財務管理的影響
[J].財政監(jiān)督，2014，26：71-72.
第9篇：財務管理對企業(yè)的影響范文
（深圳市國顯科技股份有限公司，廣東 深圳 518000）
摘 要：企業(yè)要想得到更好的發(fā)展、不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，其就必須對傳統(tǒng)的財務管理進行有效的改革，針對企業(yè)財務的管理中存在的問題進行詳細分析，為經(jīng)濟效益的提升提供良好的對策，只有做好企業(yè)的財務管理工作，才能讓企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提高。本文分析了企業(yè)財務管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響，以期促進企業(yè)的快速發(fā)展。
關鍵詞 ：企業(yè)；財務管理；經(jīng)濟效益
中圖分類號：F275
文獻標志碼：A
文章編號：1000-8772（2014）16-0168-02
1.前言
隨著國內(nèi)經(jīng)濟不斷的發(fā)展，企業(yè)的財務管理中所存在的問題也日漸顯現(xiàn)出來，很多企業(yè)因為財務出現(xiàn)問題，不僅停滯不前，而且破產(chǎn)倒閉的也時有發(fā)生，因此，如何提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，防止這種情況的發(fā)生，是企業(yè)必須面對的問題。
2.企業(yè)財務管理現(xiàn)狀與發(fā)展措施
2.1企業(yè)財務管理現(xiàn)狀
如今，一些企業(yè)有訂單，但不盈利，主要的問題是財務監(jiān)督不到位，企業(yè)在財務管理工作中存在著許多的問題，如企業(yè)投資、決策、管理漏洞較大；費用的管理不夠嚴格；企業(yè)成本管理也不到位等[1]。有些公司調(diào)整經(jīng)營策略，走大客戶的戰(zhàn)略，先后開發(fā)了一些國際和國內(nèi)的大客戶，但由于品質(zhì)和成本因素的影響，營業(yè)額以80%的速度增漲，但毛利率對比去年同期不升反降，主要因素是大客戶對品質(zhì)的要求較高，因此退貨率高達30%，增加了返修成本，另外，由于銷量的增加，資金需求相應增加，銀行貸款也大幅度上升，增加了資金成本。
2.2企業(yè)財務管理的發(fā)展措施
2.2.1更新企業(yè)財務管理觀念
企業(yè)實際發(fā)展過程中，要求企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營以及財務管理人員必須要盡快拋棄傳統(tǒng)的財務管理理念，積極樹立科學、正確的財務觀，在實際管理中做到積極自主籌資，并形成良好的時間價格觀念、資金成本觀念以及相關的財務風險觀，不斷強化其內(nèi)部財務管理，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，生產(chǎn)流水線增加，人員規(guī)模加大，但管理的模式?jīng)]有改變，特別是公司的績效考核方案沒有同步到位，造成生產(chǎn)效率低下。遠遠低于一些小公司的效率，在市場競爭中處于劣勢。
2.2.2強化企業(yè)資金管理
企業(yè)管理過程中，資金管理是其管理的重中之重。因此，企業(yè)管理者應在實際工作中做到合理籌集資金，有效保證資金投入。從細節(jié)處節(jié)約資金，降低資金使用成本。企業(yè)在資金的預算上過于粗糙，出現(xiàn)了短期資金緊張的局面，采了應急措施，找擔保公司，或從一些小額貸款公司籌措資金，資金成本相對較高。
2.2.3建立財務總監(jiān)制度
企業(yè)的財務總監(jiān)，代表著企業(yè)所有者對其內(nèi)部一切財務活動行使的監(jiān)督和管理職責，是由企業(yè)所有者決定。在實際生產(chǎn)、管理過程中，企業(yè)管理人員通過積極建立相關的財務總監(jiān)制度，不斷加強對企業(yè)財務的監(jiān)督和控制，是實現(xiàn)企業(yè)管理最經(jīng)濟、最有效的方法。同時，作為企業(yè)財會工作的負責人，財務總監(jiān)將直接參與到企業(yè)的一切日常財務管理工作中。
2.2.4實施全面預算管理
預算管理在企業(yè)財務管理中占據(jù)重要地位。一般情況下，企業(yè)積極做好全面預算管理，可有效提高其自身的整體管理水平。但有的公司不能從實際出發(fā)，以銷售為起點做預算，當銷售預算很大時，要求公司各項設置與這配套，但由于產(chǎn)能和人員的培養(yǎng)是需要時間的，造成管理成本上去了，但產(chǎn)量和效益不能同步增漲，最后，龐大的銷售預算也大大折扣。
2.2.5實現(xiàn)企業(yè)財務與業(yè)務一體化
企業(yè)管理過程中，管理人員積極加強企業(yè)財務業(yè)務管理一體化，對提高企業(yè)整體管理質(zhì)量及經(jīng)濟效益同樣具有重要意義。企業(yè)管理者應充分將其財務管理的觸角延伸到各生產(chǎn)經(jīng)營領域，并針對每一崗位或者是每一項具體的業(yè)務，建立起一套相對應的流程規(guī)范和業(yè)務操作標準，有效實現(xiàn)企業(yè)財務及業(yè)務經(jīng)營和管理一體化，使企業(yè)業(yè)務和財務共同協(xié)調(diào)發(fā)展，以其高其財務管理水平[2]。財務管理除了運用報表erp系統(tǒng)進行管理外，可以建立統(tǒng)計臺賬，實行日報表制度，這樣會建立起更快的信息反饋體系，有利于企業(yè)對于異常事件做出更快的反應，提高企業(yè)的管理水平。
3.企業(yè)財務管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的主要影響
企業(yè)財務管理對提升企業(yè)的經(jīng)濟效益有著重要的意義，但由于國內(nèi)大多企業(yè)都沒有認識到其財務管理的真正價值，導致企業(yè)僅將財務管理當做一種資金管理即記賬的方式，具體的影響主要表現(xiàn)在以下幾方面。
3.1企業(yè)的財務管理是企業(yè)管理的核心
企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的目的就是為了獲取利潤，具有較好的財務管理基礎是企業(yè)最終目的得以實現(xiàn)的前提。而企業(yè)的財務管理可以把企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營中的資金流動情況及資本盈利狀況等方面的信息直接展現(xiàn)在管理人員面前，從而確保企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的良好狀態(tài)得到維持及穩(wěn)定。財務管理還可以把企業(yè)的產(chǎn)、供、銷和人、財、物綜合起來進行分析，為企業(yè)提供綜合的財務指標，為決策者服務。
3.2企業(yè)的財務管理是其適應市場經(jīng)濟的前提
隨著市場經(jīng)濟機制的不斷完善及改革開放的進程不斷深化，市場的環(huán)境也在不斷發(fā)生著變化，且因受到世界的經(jīng)濟一體化的影響，也給國內(nèi)市場經(jīng)濟帶來了新的挑戰(zhàn)。財務管理通過對財務風險和經(jīng)營風險的分析，與同行業(yè)以及市場情況進行比較，合理判斷企業(yè)的風險水平，然后進行合理的控制，市場上很多企業(yè)由于不注重風險控制導致破產(chǎn)。
3.3企業(yè)的財務管理可以對資金進行籌集
企業(yè)在發(fā)展、經(jīng)營的過程中需進行資金籌集，企業(yè)財務管理的部門主要就是負責這一項工作。企業(yè)只有通過進行財務管理，才可以籌集到充足的資金，才能讓企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展有足夠的資金保障，從而滿足企業(yè)的擴張需求。企業(yè)通?？梢詮亩鄠€渠道來籌集資金，但要想得到更好、更多的效益，企業(yè)的財務部門就需要對各種籌集資金的方法進行科學分析，從中選取最適合、最科學的籌資方法，來滿足企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營的需要[3]。目前市場上的銀行眾多，銀行產(chǎn)品也層出不窮，如何選擇需要適合企業(yè)的產(chǎn)品，為企業(yè)節(jié)省資金成本，需要財務管理者熟悉銀行產(chǎn)品和企業(yè)的需求，進行合理匹配，如果匹配不當，不僅造成資金成本過高，還不能從規(guī)模和時間上滿足企業(yè)的需要。
3.4企業(yè)的財務管理可以對資金進行投放
對于企業(yè)的項目投資要結合公司整體的資金來源情況，不能影響現(xiàn)有項目的資金需求，另外，對于投資的項目要進行財務的可行性分析，充分利用各種財務手段和方法進行多角度的分析，增加項目的可行性的把握度。
3.5企業(yè)的財務管理可以對企業(yè)收入進行分配
企業(yè)在發(fā)展、經(jīng)營的過程中會獲得相應的收入，企業(yè)的這些收入不僅要彌補生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的成本費用，而且還要繳納稅款。因此，企業(yè)的財務管理部門必須對剩余收入進行合理分配，且在分配時要考慮到各方的利益，只有這樣才可以讓各方積極性得到更好的調(diào)動，從而讓企業(yè)獲得更多的利潤。財務可以根據(jù)公司未來的資金需求，合理確定分配比例，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3.6企業(yè)的財務管理可以對財務活動進行控制及監(jiān)督
只有對企業(yè)的所有資源進行合理監(jiān)督、控制，才能讓其得到充分的利用，才能對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營能力進行挖掘，企業(yè)經(jīng)營、管理水平才會得到不斷的提高。企業(yè)財務管理工作才能順利的進行，企業(yè)才會收獲更多的經(jīng)濟效益[4]。有的企業(yè)由于不斷的技術改造，造成設備更新很快，忽視對淘汰設備的處理和利用，很多一些可以出售和重新的利用的設備被閑置，隨著存放時間的增加，不斷貶值，最后被當成廢品處理。
4.結束語
由于市場的環(huán)境不斷變化及國內(nèi)企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，致使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動變越來越繁雜，使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也面臨著較大經(jīng)營風險。但是，企業(yè)的財務管理可以對企業(yè)經(jīng)營風險進行一定的控制和預防，財務管理作為企業(yè)管理的關鍵，其在企業(yè)管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面都有積極的作用。
參考文獻：
[1] 崔海英.關于企業(yè)財務管理與提高企業(yè)經(jīng)濟效益探討[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013，34（5）：215.
[2] 蓋俏宇.加強企業(yè)財務管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響[J].時代經(jīng)貿(mào)，2013，45（23）：8.
[3] 吳永茂.淺談企業(yè)財務管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響[J].新財經(jīng)（理論版），2011，56（12）：206-207.
