機(jī)電安裝工程特點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：機(jī)電安裝工程特點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝；安全管理；財(cái)務(wù)管理；技術(shù)創(chuàng)新；制度建設(shè)

0 引言

機(jī)電安裝工程師建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動(dòng)化控制系統(tǒng)的安裝。機(jī)電安裝工程的施工活動(dòng)覆蓋設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等個(gè)各個(gè)階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。

1 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵

1.1 進(jìn)度管理

科學(xué)合理地對(duì)進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行分解，有利于項(xiàng)目施工管理的進(jìn)度目標(biāo)控制，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的預(yù)期目標(biāo)。大型機(jī)電安裝項(xiàng)目施工管理是一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝飾施工，同時(shí)還要確保自身機(jī)電安裝施工進(jìn)度。為此，項(xiàng)目部要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，包括生產(chǎn)副經(jīng)理、合同預(yù)算部負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)、分包負(fù)責(zé)人和作業(yè)班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。

1.2 質(zhì)量管理

由于工序質(zhì)量、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量，并且最終質(zhì)量是一次性的、不可更改的。因此，作為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理，必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面，等質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，成產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能部分負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和個(gè)分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。

1.3 成本管理

項(xiàng)目成本節(jié)超是項(xiàng)目管理的綜合體現(xiàn)，是檢驗(yàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)。是公司于項(xiàng)目部簽訂的“項(xiàng)目管理承包合同”中所確定的責(zé)任成本，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目管理建立以項(xiàng)目經(jīng)理為重信的成本控制體系，并成立合同預(yù)算部門(mén)負(fù)責(zé)成本控制及索賠管理工作。要達(dá)到成本控制的目標(biāo)，項(xiàng)目部側(cè)重做如下幾方面的工作：首先，將公司制定的成本計(jì)劃按工程部位、成本項(xiàng)目進(jìn)行分解，尋求降低成本的各種途徑和措施、編制詳細(xì)的目標(biāo)成本計(jì)劃明細(xì)表和目標(biāo)成本控制措施表，并將其落實(shí)到崗位責(zé)任人，同時(shí)對(duì)制定的成本控制措施、方法定期進(jìn)行檢查和及時(shí)改進(jìn)；其次，按工程部位、成本項(xiàng)目監(jiān)理各項(xiàng)成本費(fèi)用收支明細(xì)表，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的成本費(fèi)用逐項(xiàng)記錄，每月結(jié)算一次，并與計(jì)劃目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比、分析和評(píng)價(jià)；再次，根據(jù)目標(biāo)成本控制計(jì)劃，要求各級(jí)責(zé)任人對(duì)需用的人員、材料、設(shè)備、機(jī)械等提前7～30d提出計(jì)劃和安排，項(xiàng)目部對(duì)各種生產(chǎn)要素統(tǒng)一調(diào)度、精心策劃，力爭(zhēng)做到優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，避免因計(jì)劃不周或盲目調(diào)度造成停工、窩工、積壓、浪費(fèi)和效率不高等。

1.4 安全管理

除了做好日常安全管理工作以外，項(xiàng)目部著重從以下幾方面來(lái)強(qiáng)化安全控制工作：首先，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。項(xiàng)目部建立“橫向到邊，縱向到底”的全方位、全過(guò)程、全員參與的安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的縱負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，橫向包括各職能部門(mén)，縱向包括上自項(xiàng)目經(jīng)理、下至操作工人，切實(shí)做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全機(jī)構(gòu)，每個(gè)人都有明確的書(shū)面的安全職責(zé)，由項(xiàng)目質(zhì)量安全具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理及安全活動(dòng)組織工作。其次，安全管理策劃。項(xiàng)目部組織相關(guān)技術(shù)人員編制機(jī)電安裝工程安全施工組織總設(shè)計(jì)，編制專項(xiàng)工程或分布工程安全施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)較重要的冷凍機(jī)房、水泵房、冷卻塔室、發(fā)電機(jī)房和高低壓配電室等編制單項(xiàng)工程安全技術(shù)方案和措施，從制度、人員、材料、設(shè)備、技術(shù)、資金和施工環(huán)境條件等各方面作出策劃和安排，確保安全施工的順利開(kāi)展。

1.5 財(cái)務(wù)管理

竣工驗(yàn)收階段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報(bào)告，以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開(kāi)始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件，收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫(xiě)竣工結(jié)算報(bào)表。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中還要對(duì)工程材料、設(shè)備采購(gòu)、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機(jī)具技術(shù)檔案資料以及回訪保修等進(jìn)行項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理，這就要求建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫(kù)，已達(dá)到工程管理水平的不斷提高?？傊鐣?huì)在進(jìn)步，技術(shù)在進(jìn)步，項(xiàng)目的管理方法也隨著不斷改進(jìn)，才能適應(yīng)社會(huì)的不斷發(fā)展。

2 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)

機(jī)電安裝是一個(gè)大概念，其涉及面很廣，學(xué)科跨度也很大，雖有它的固有特征，但其通用性也很強(qiáng)。其施工活動(dòng)從設(shè)備采購(gòu)開(kāi)始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段，直至滿足使用功能正常生產(chǎn)為止。機(jī)電安裝施工過(guò)程中，涉及施工過(guò)程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。目前工業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，安裝工程也越來(lái)越大。大型工程對(duì)吊裝、裝配、檢測(cè)技術(shù)的要求越來(lái)越高，這就需要不斷更新施工技術(shù)及施工設(shè)備。機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收與建筑構(gòu)筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)對(duì)質(zhì)量評(píng)估方法、工程驗(yàn)收和售后服務(wù)手段的區(qū)別。

3 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的思路

機(jī)電安裝管理應(yīng)在國(guó)內(nèi)外的網(wǎng)路計(jì)劃技術(shù)、時(shí)間――費(fèi)用問(wèn)題及其計(jì)算方法、時(shí)間――費(fèi)用優(yōu)化模型及進(jìn)度費(fèi)用管理等方面已取得成就的基礎(chǔ)上，結(jié)合某一機(jī)電設(shè)備安裝工程的進(jìn)度、費(fèi)用管理的特點(diǎn)，在項(xiàng)目投標(biāo)階段和實(shí)際施工進(jìn)程中，對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝的進(jìn)度――費(fèi)用管理進(jìn)行研究。一方面利用進(jìn)度和費(fèi)用的關(guān)系，分析機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目在招標(biāo)文件規(guī)定的工期內(nèi)如何實(shí)現(xiàn)費(fèi)用（即成本）最低，指導(dǎo)安裝企業(yè)掌握本企業(yè)在該項(xiàng)目上的最低企業(yè)成本，從而在投標(biāo)時(shí)報(bào)出最有競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)價(jià)；另一方面，還應(yīng)結(jié)合該機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目，在施工實(shí)際過(guò)程根據(jù)變化了的實(shí)際進(jìn)展情況和資金到位情況，研究如何對(duì)網(wǎng)路進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理的調(diào)整，才能既滿足業(yè)主對(duì)工期的要求，又能達(dá)到施工費(fèi)用最低以實(shí)現(xiàn)施工利潤(rùn)的最大化目標(biāo)。

4 結(jié)束語(yǔ)

項(xiàng)目管理既是目標(biāo)管理，也是協(xié)調(diào)單位與單位之間、部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間關(guān)系協(xié)調(diào)的過(guò)程。因此，制定清晰明確的項(xiàng)目管理目標(biāo)。建立高效低耗的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置必須的項(xiàng)目管理責(zé)任崗位，落實(shí)每個(gè)責(zé)任崗位的職責(zé)和目標(biāo)，順理成章與單位之間、部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的關(guān)系，選聘勝任稱職的崗位管理人員，對(duì)于項(xiàng)目管理來(lái)講就已經(jīng)成功了80%以上，尤其是建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目管理，協(xié)調(diào)單位多、人員多、最忌諱出現(xiàn)多頭管理和無(wú)人管理的現(xiàn)象。項(xiàng)目管理人員的能力和水平高低，也是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，鍛煉提高項(xiàng)目管理人員的實(shí)戰(zhàn)能力，掌握相關(guān)的法律法規(guī)指示，企業(yè)要鼓勵(lì)通過(guò)自學(xué)成才的專業(yè)技術(shù)和管理人員。

【參考文獻(xiàn)】

[1]支武萍.淺談安裝工程造價(jià)控制[J].建設(shè)監(jiān)理，2006（05）.

[2]董斌.試談安裝工程的成本控制[J].廣西電業(yè)，2006（07）.

第2篇：機(jī)電安裝工程特點(diǎn)范文

[關(guān)鍵詞]建筑工程；低壓電氣；技術(shù)特點(diǎn)；監(jiān)控管理

1.建筑工程中低壓電氣安裝施工的現(xiàn)狀

低壓電氣即在交流電壓1200V以下、直流電壓1500V以下的電氣設(shè)備，是低壓系統(tǒng)中控制、配電、保護(hù)線路及其他電氣設(shè)備的重要電子元器件。隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，我國(guó)電氣行業(yè)也逐步向智能化發(fā)展。目前，我國(guó)第四代低壓電氣產(chǎn)品不僅體積小、工作可靠、性能優(yōu)良、可通信，而且呈現(xiàn)出模塊化、智能化、組合化等趨勢(shì)。但是，我國(guó)低壓電氣安裝施工技術(shù)依然存在諸多問(wèn)題，影響了建筑工程的質(zhì)量與安全。目前由低壓電氣引起的安全事故層出不窮，據(jù)調(diào)查研究顯示，其中大多數(shù)是由于產(chǎn)品質(zhì)量較差或者系統(tǒng)配套能力不完善。因此，我國(guó)近年來(lái)對(duì)低壓電氣行業(yè)進(jìn)行了整改，在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面有了新的突破。而且，我國(guó)低壓電氣安裝施工技術(shù)也不斷改進(jìn)，進(jìn)一步保證了施工質(zhì)量。但是，由于低壓電氣安裝施工過(guò)程中作業(yè)繁瑣、環(huán)境復(fù)雜，如何提高低壓電氣安裝施工的控制技術(shù)還有待深入探討。

2.建筑施工低壓電氣安裝施工的特點(diǎn)

2.1施工過(guò)程繁瑣

低壓電氣安裝施工過(guò)程涉及的范圍十分廣泛，因此工期較長(zhǎng)，而且施工過(guò)程復(fù)雜多變。低壓電氣安裝施工的前提是確保預(yù)埋底盒、管件、線管，接地網(wǎng)等工作的高質(zhì)量完成。而且，在安裝過(guò)程中不僅要對(duì)低壓電氣試運(yùn)行，還要進(jìn)行總調(diào)試，嚴(yán)格檢驗(yàn)其對(duì)電路系統(tǒng)的控制和配電狀況，確保電氣設(shè)備的正常運(yùn)作。此外，有關(guān)部門(mén)還要定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)維修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障并解決。因此，低壓電氣安裝施工過(guò)程耗時(shí)較多，涉及范圍較廣，這不僅是其安裝施工的特點(diǎn)，也是難點(diǎn)。

2.2干擾因素較多

據(jù)調(diào)查研究顯示，我國(guó)低壓電氣安裝施工過(guò)程的干擾因素頗多，比如工期、工序、產(chǎn)品、部門(mén)協(xié)調(diào)等，都會(huì)影響到安裝施工的質(zhì)量。首先，低壓電氣在安裝過(guò)程中會(huì)涉及到各行各業(yè)，并且相關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)交叉性強(qiáng)，稍有協(xié)調(diào)不當(dāng)便會(huì)影響施工效率。而且，建筑施工過(guò)程中，其他施工方面的干擾也會(huì)影響電氣安裝的質(zhì)量，比如線路的設(shè)置、接地操作等。當(dāng)然，工作人員過(guò)硬的安裝技術(shù)也是確保電氣安裝質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，低壓電氣安裝施工過(guò)程中受到人為與自然因素的干擾較多，這也是引起電位故障的重要因素。

2.3安檢程序嚴(yán)格

低壓電氣安裝施工中風(fēng)險(xiǎn)因素很多，因此后期的安檢工作十分重要，以防患于未然，_保工程質(zhì)量的安全。目前我國(guó)低壓電氣安裝施工單位都有相關(guān)的安檢部門(mén)，不僅僅是檢查產(chǎn)品質(zhì)量、專項(xiàng)工程進(jìn)度，更多的是對(duì)工程后期的電氣運(yùn)行狀況進(jìn)行檢修。尤其是對(duì)容易中斷出現(xiàn)故障的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，確保安裝施工的順利進(jìn)行，從而保證建筑施工的質(zhì)量安全。

3.建筑施工中低壓電氣安裝施工的要求

3.1預(yù)埋施工要求

底盒、管件、線管的預(yù)埋工作是低壓電氣安裝施工的前提，因此，務(wù)必要確保預(yù)埋工作的質(zhì)量。目前由于施工人員經(jīng)驗(yàn)缺乏、查看圖紙疏忽等原因，使得漏埋、錯(cuò)埋、失敗埋管道配件的現(xiàn)象屢禁不止，嚴(yán)重影響了施工的正常進(jìn)行，甚至還為后期工程的安全質(zhì)量帶來(lái)較大的隱患。而且，施工過(guò)程中，工作人員還要根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和施工特點(diǎn)，對(duì)預(yù)埋管道的相關(guān)配件進(jìn)行科學(xué)處理，比如管道涂料、焊接等。預(yù)埋工作過(guò)后還要根據(jù)圖紙、工序等要求進(jìn)行詳細(xì)的檢查，確保工作質(zhì)量。

3.2采取避雷措施

低壓電氣安裝施工中務(wù)必采取相關(guān)的避雷措施，防止漏電、火災(zāi)等事故。首先，要對(duì)接地裝置的選址進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)接地電阻值進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置，并確保防雷接地主干鋪設(shè)在行人通道的埋深不小于1m，使接地模塊與地面保持水平或垂直。其次，對(duì)引下線采取隱蔽操作，經(jīng)過(guò)涂漆反腐處理后，將其盡可能平坦的裝設(shè)在抹灰層的表面。此外，需要穿越墻壁的接地線應(yīng)該有鋼套管的保護(hù)，并且裝設(shè)電流互感器，保證電氣設(shè)備的安全和電路的暢通。

3.3部門(mén)協(xié)調(diào)作業(yè)

施工部門(mén)的協(xié)調(diào)作業(yè)是低壓電氣順利安裝施工的保障。由于建筑工單位的部門(mén)較多，交叉性強(qiáng)，施工中出現(xiàn)沖突也是在所難免的。因此，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)調(diào)效應(yīng)，提高施工效率。比如，在低壓電氣安裝施工過(guò)程中要對(duì)電氣線路管道進(jìn)行設(shè)計(jì)，當(dāng)與下水道線路發(fā)生沖突時(shí)必須通過(guò)部門(mén)之間的協(xié)商，確保下水管道低于電導(dǎo)管，從而保證電導(dǎo)管的安全。

3.4電氣安裝規(guī)范

低壓電氣安裝施工過(guò)程中務(wù)必遵守相關(guān)要求，保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。首先，要確定電氣設(shè)備的安裝位置，并進(jìn)行科學(xué)的內(nèi)部連接，保證電流穩(wěn)定，有利于電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。其次，低壓電氣設(shè)備安裝過(guò)程中要把握各種技術(shù)參數(shù)，將其控制在正常狀態(tài)范圍內(nèi)。而且，要對(duì)電氣設(shè)備之間的饋線進(jìn)行嚴(yán)格的處理，嚴(yán)格控制絕緣電阻，做好防止漏電工作。

3.5電氣調(diào)試運(yùn)行

對(duì)低壓電氣進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行是安裝工作完成之后的檢查環(huán)節(jié)，也是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，應(yīng)該對(duì)電氣設(shè)備的各個(gè)組成部分進(jìn)行測(cè)試，然后在正常電流、電壓狀態(tài)下對(duì)各個(gè)檢測(cè)設(shè)備的進(jìn)行檢查。其次，對(duì)運(yùn)行狀況進(jìn)行嚴(yán)格的記錄，并認(rèn)真分析，從中查找存在的問(wèn)題。比如對(duì)公共建筑照明系統(tǒng)通電調(diào)試過(guò)程中，每隔2h對(duì)運(yùn)行狀況進(jìn)行記錄，最后對(duì)記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確保觀察檢查無(wú)異常。

第3篇：機(jī)電安裝工程特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：建筑；機(jī)電安裝工程；管理；問(wèn)題；策略

建筑機(jī)電安裝管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，具有一定動(dòng)態(tài)性，集建筑材料管理、工程作業(yè)管理以及檔案收集管理等工作于一體，實(shí)際管理過(guò)程中存在諸多問(wèn)題，嚴(yán)重影響建筑機(jī)電安裝工程管理質(zhì)量，此種情況下，如何采取有效措施解決建筑機(jī)電安裝工程管理問(wèn)題，是當(dāng)前建筑行業(yè)人士所面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。

1 建筑機(jī)電安裝工程的基本特點(diǎn)

隨著我國(guó)建筑業(yè)和工業(yè)化的不斷發(fā)展，促進(jìn)了機(jī)電安裝工程的日益強(qiáng)大，尤其是建筑機(jī)電安裝工程，其安裝過(guò)程中所需要的知識(shí)比較廣泛，又會(huì)涉及到一些新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備等。建筑機(jī)電安裝工程的生命周期從相關(guān)設(shè)備的購(gòu)置開(kāi)始，其間經(jīng)歷了安裝、調(diào)試、運(yùn)行，到最后建筑工程的竣工驗(yàn)收為止，該過(guò)程所需要的技術(shù)含量比較高，工作人員一般都是邊做邊積累經(jīng)驗(yàn)。建筑機(jī)電安裝工程具備其自身的特點(diǎn)，而建筑項(xiàng)目又具備一定的特點(diǎn)，因此在進(jìn)行機(jī)電的安裝過(guò)程中要將兩者有效的結(jié)合在一起，以確保建筑機(jī)電安裝工程的整體質(zhì)量，保證建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。

2建筑機(jī)電安裝工程管理中存在的主要問(wèn)題

2.1缺乏健全的機(jī)電安裝管理體系

如今我國(guó)的機(jī)電安裝管理體系中存在很多的弊端，首先，機(jī)電安裝管理體系不夠健全，導(dǎo)致相應(yīng)的管理工作不能順利進(jìn)行，缺乏一定的執(zhí)行力度，管理失控現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，致使大多數(shù)資質(zhì)比較差或沒(méi)有營(yíng)業(yè)資格的企業(yè)進(jìn)入到了機(jī)電安裝市場(chǎng)，給機(jī)電安裝工程造成了不良的影響。其次，機(jī)電安裝管理體系不合理導(dǎo)致企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)緩慢，相關(guān)資金的使用率下降，失去了對(duì)成本的有效控制能力。

2.2機(jī)電安裝工程對(duì)成本控制的不合理

單從機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理來(lái)看，建筑機(jī)電安裝工程管理中對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成本的分工和控制不明確。有些建筑行業(yè)雖然相關(guān)職責(zé)分配的很明確，但是對(duì)于成本的責(zé)任控制卻沒(méi)有明確的規(guī)定，導(dǎo)致建筑機(jī)電安裝工程過(guò)程發(fā)生問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)人愿意去承擔(dān)責(zé)任，影響了工程的進(jìn)一步進(jìn)行。

2.3對(duì)安裝質(zhì)量的管理不夠嚴(yán)格

要想從根本上提高建筑機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，就必須建立一套健全的質(zhì)量管理體系，并且明確各個(gè)管理人員的職責(zé)范圍。但是，我國(guó)對(duì)于建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理力度比較低，缺乏一些合理的管理手段，導(dǎo)致相關(guān)管理工作很難落實(shí)。

2.4機(jī)電安裝人員的綜合素質(zhì)比較低

建筑機(jī)電安裝工程要求安裝人員不僅具備豐富的從業(yè)經(jīng)歷，而且還要掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。如今，建筑機(jī)電安裝工程在我國(guó)的起步相對(duì)比較晚，取得的研究成果也比較有限，并且對(duì)于一些環(huán)節(jié)安裝起來(lái)還比較生疏，對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)力度也不夠，這些都在一定程度上限制了機(jī)電安裝工程的順利進(jìn)行。

3 加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程管理的主要措施

3.1建立健全建筑機(jī)電安裝工程管理體系

為促進(jìn)建筑機(jī)電安裝工程管理問(wèn)題的有效解決，應(yīng)當(dāng)積極建立健全現(xiàn)代化的建筑機(jī)電安裝工程管理體系，為各項(xiàng)管理工作的順利開(kāi)展提供可靠的支持。在這一過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)在明確各部門(mén)崗位職責(zé)及義務(wù)的基礎(chǔ)上，積極采取有效措施提高建筑機(jī)電安裝工程管理執(zhí)行能力，優(yōu)化崗位職責(zé)，全面提高建筑機(jī)電安裝工程管理水平，為建筑行業(yè)的綜合發(fā)展奠定可靠的基礎(chǔ)。在實(shí)際管理過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照建筑機(jī)電安裝工程相關(guān)規(guī)定開(kāi)展具體的施工操作，對(duì)工程建設(shè)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，全面提高資金有效利用率，確保施工質(zhì)量滿足工程建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際制定成本使用計(jì)劃，規(guī)范施工環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本細(xì)化管理，從整體上提高工程建設(shè)的綜合效益。建筑機(jī)電安裝工程管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，以免在發(fā)生施工事故時(shí)出現(xiàn)責(zé)任推諉的現(xiàn)象而影響施工的正常進(jìn)行，切實(shí)提高建筑機(jī)電安裝工程管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)問(wèn)題得以有效解決。

3.2加強(qiáng)機(jī)電安裝工程成本控制

在建筑機(jī)電安裝工程管理過(guò)程中，成本控制是一項(xiàng)重要內(nèi)容，其直接關(guān)系著整個(gè)建筑機(jī)電安裝工程能夠順利高效進(jìn)行，并且在一定程度上影響著建筑企業(yè)的綜合效益。為促進(jìn)建筑機(jī)電安裝工程管理問(wèn)題的有效解決，應(yīng)當(dāng)充分做好成本控制工作，依照建筑機(jī)電安裝工程施工環(huán)節(jié)細(xì)化企業(yè)成本，并結(jié)合工程實(shí)際情況編制成本計(jì)劃表，將各施工環(huán)節(jié)安裝工作落到實(shí)處，為建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制奠定可靠的基礎(chǔ)。由于機(jī)電設(shè)備安裝部位不同，因此在整個(gè)機(jī)電安裝工程成本控制過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)制定具體化的收支明細(xì)表，及時(shí)跟進(jìn)建筑機(jī)電安裝工程中的資金支出情況，將其與工程預(yù)算成本進(jìn)行對(duì)比分析，制定科學(xué)化的機(jī)電安裝計(jì)劃，對(duì)機(jī)電安裝工程中的人力物力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，在保證機(jī)電工程安裝質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理控制工程成本，切實(shí)提高建筑機(jī)電安裝工程安裝的科學(xué)性和有效性。

3.3加強(qiáng)機(jī)電安裝質(zhì)量的管理力度

為促進(jìn)建筑機(jī)電安裝工程管理問(wèn)題的有效解決，應(yīng)當(dāng)結(jié)合機(jī)電安裝工程的實(shí)際情況，加強(qiáng)質(zhì)量管理與控制，準(zhǔn)確把握可能會(huì)影響施工質(zhì)量的潛在因素，對(duì)機(jī)電安裝工程所使用的材料、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量和性能檢測(cè)，確保其滿足機(jī)電安裝工程標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，最大程度上降低機(jī)電安裝工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生幾率，對(duì)機(jī)電安裝質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)化控制。機(jī)電安裝工程相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)充分做好隱蔽性工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，切實(shí)保證機(jī)電安裝工程質(zhì)量滿足建筑行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而為社會(huì)群體的生命財(cái)產(chǎn)安全提供可靠的保障。

3.4優(yōu)化人力資源管理

在建筑機(jī)電安裝工程管理過(guò)程中，人力資源具有能動(dòng)性、變化性和可控性特征，為全面提高建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)積極優(yōu)化人力資源管理，明確不同崗位人員的具體職責(zé)，并采取可行的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)人員工作積極性和主觀能動(dòng)性，激發(fā)其工作熱情，便于較強(qiáng)機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理與控制。建筑機(jī)電安裝工程的順利開(kāi)展，對(duì)人員的綜合素質(zhì)和崗位技能有著嚴(yán)格的要求，因此為促進(jìn)機(jī)電安裝工程管理問(wèn)題的有效解決，應(yīng)當(dāng)定期對(duì)工程人員組織培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，為建筑機(jī)電安裝工程的順利進(jìn)行提供可靠的人才支持。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑機(jī)電安裝工程是建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，其安裝質(zhì)量直接影響著社會(huì)群體的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此加建筑機(jī)電安裝工程管理具有一定重要性和緊迫性。因此在建筑機(jī)電安裝工程管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)從體系建設(shè)、成本控制、質(zhì)量控制以及人力資源管理等方面入手，全面提高建筑機(jī)電安裝工程管理水平，提高機(jī)電安裝的可靠性和安全性，從而推進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 宋成德，任鎖建筑機(jī)電安裝工程管理問(wèn)題及解決策略[J]. 《城市建設(shè)理論研究：電子版》， 2015（7）

第4篇：機(jī)電安裝工程特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程；變更；控制；管理

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

想要了解機(jī)電安裝工程變更的控制與管理，首先要對(duì)機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)有一個(gè)基本了解，機(jī)電安裝工程主要有以下特點(diǎn)：相關(guān)專業(yè)學(xué)科較多、相關(guān)的新技術(shù)較多；而且隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，整個(gè)機(jī)電安裝工程逐漸呈現(xiàn)出一種高技術(shù)含量狀態(tài)。除此之外，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大，隨之而來(lái)，機(jī)電安裝工程的規(guī)模也越來(lái)越大。正是由于以上原因，機(jī)電安裝工程的變更會(huì)產(chǎn)生牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果，因此必要對(duì)其有足夠的重視。

一、機(jī)電安裝工程變更的原因

在實(shí)際的工業(yè)企業(yè)中，機(jī)電安裝工程變更有很多的原因，而且通常這些原因是交織在一起的，既有主觀原因，同樣也有客觀原因。由于篇幅有限，筆者主要對(duì)其中比較有代表性的幾大原因進(jìn)行了分析。

1、機(jī)電安裝單位自身缺乏較為完善的機(jī)電安裝工程變更控制管理機(jī)制，而且對(duì)于因安裝工程變更產(chǎn)生的問(wèn)題也沒(méi)有明確的追究制度。除此之外，相關(guān)技術(shù)人員的缺乏也是造成機(jī)電安裝工程變更的主要原因。

2、機(jī)電設(shè)計(jì)單位由于對(duì)安裝目標(biāo)的勘查不夠，而且由于時(shí)間緊張，需要勘察、設(shè)計(jì)、施工三者同時(shí)進(jìn)行，而且由于機(jī)電產(chǎn)品本身較為復(fù)雜、種類繁多，因而造成了整個(gè)機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)深度不夠、設(shè)計(jì)定位不準(zhǔn)，因此需要相關(guān)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)圖紙變更，從而應(yīng)對(duì)一些由于設(shè)計(jì)不完善而導(dǎo)致的問(wèn)題。

3、由于相關(guān)施工單位自身的管理不善、或者由整個(gè)于機(jī)電安裝工程施工順序的安排不當(dāng)，這一情況在機(jī)電安裝工程管道的安裝中體現(xiàn)的較為明顯，特別是在管道安裝的實(shí)際操作中，由于規(guī)劃失誤，導(dǎo)致有壓管和無(wú)壓管之間的施工順序出現(xiàn)問(wèn)題，因而不得不進(jìn)行機(jī)電安裝工程的變更。

二、對(duì)于機(jī)電安裝工程變更的控制

（一）機(jī)電安裝工程決策及設(shè)計(jì)階段的變更控制

對(duì)于機(jī)電安裝這樣的大型工程來(lái)說(shuō)，變更發(fā)生的越早，由于變更所后可能造成的影響（或損失）就越小。因此在機(jī)電安裝工程實(shí)際施工之前，即機(jī)電安裝的決策與設(shè)計(jì)階段，進(jìn)行良好的變更控制，能夠做到從源頭上減少甚至防止機(jī)電安裝工程變更情況的產(chǎn)生。通過(guò)對(duì)相關(guān)資料的研究，筆者發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的機(jī)電安裝工程變更都是源于整個(gè)工程項(xiàng)目前期的決策以及相關(guān)的設(shè)計(jì)失誤（或局限）。因此想要對(duì)機(jī)電安裝工程變更進(jìn)行控制，首先要做的就是盡量提升整體項(xiàng)目的決策以及設(shè)計(jì)質(zhì)量。而且只有切實(shí)地提高項(xiàng)目前期的決策及設(shè)計(jì)質(zhì)量，才能做到從根源上減少機(jī)電安裝工程變更的產(chǎn)生，從而最大限度減少因機(jī)電安裝工程變更對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)生的影響。圖1反映了在機(jī)電安裝工程各個(gè)階段中，對(duì)工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生影響的規(guī)律（參見(jiàn)圖1）。

圖1 各階段對(duì)項(xiàng)目投資的影響

（二）機(jī)電安裝工程招標(biāo)投資階段的變更控制

機(jī)電安裝工程的招投投資階段，需要對(duì)機(jī)電安裝工程的計(jì)價(jià)模式進(jìn)行明確，除此之外，還需要對(duì)合同價(jià)格、施工單位以及相應(yīng)的施工合同進(jìn)行確認(rèn)。通過(guò)對(duì)以往資料的研究，筆者認(rèn)為：想要減少或防止機(jī)電安裝工程變更，在項(xiàng)目的招標(biāo)投資階段，應(yīng)該做好以下工作：

1、在招標(biāo)投資階段，首先要對(duì)具體的招標(biāo)范圍進(jìn)行明確，例如對(duì)與機(jī)電安裝工程相關(guān)的專業(yè)單位、土建總包單位、精裝修單位進(jìn)行明確的范圍劃分。防止出現(xiàn)由于范圍劃分不當(dāng)造成的工程項(xiàng)目承包界面不清，從而導(dǎo)致變更的發(fā)生。

2、對(duì)于工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)等相關(guān)合同進(jìn)行明確。如果出現(xiàn)工程量增減的情況，要確定按照原有合同價(jià)格施工的適用范圍，該范圍的確定必須是在機(jī)電安裝工程雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商的前提下進(jìn)行的。而且如果出現(xiàn)工程量增減的情況，一定要對(duì)具體的工程量進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，尤其是對(duì)于清單子目的核對(duì)要確保準(zhǔn)確無(wú)誤。而且在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目合同的擬定方面，要做到明確合理，一定要符合工程驗(yàn)收規(guī)范。承攬機(jī)電安裝工程的單位要嚴(yán)格按照國(guó)家和地方主管部門(mén)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。而且機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的招標(biāo)投資工作要做到公開(kāi)、公平、公正，切實(shí)防范一些哄抬工程價(jià)格、惡意串標(biāo)、圍標(biāo)等違法行為。最關(guān)鍵的是對(duì)于項(xiàng)目招標(biāo)投資價(jià)格的設(shè)置上要做到合理可行，既要保障招標(biāo)單位的投資回報(bào)率，又不至于令投標(biāo)人望而怯步。

三、機(jī)電安裝工程變更后的管理

通過(guò)對(duì)很多機(jī)電安裝工程投資失控以及工期延誤問(wèn)題進(jìn)行分析，筆者認(rèn)為工程變更是導(dǎo)致這些問(wèn)題的主要原因。通過(guò)上文的分析，可知機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的變更，主要發(fā)生在工程施工階段。而且由于相關(guān)單位對(duì)于機(jī)電安裝工程變更情況的處理不當(dāng)，從而導(dǎo)致了招標(biāo)單位投資回報(bào)率受到影響。相對(duì)而言，如果對(duì)于機(jī)電安裝工程變更的處理恰當(dāng)?shù)脑?，則能夠做到將項(xiàng)目變更對(duì)投資、進(jìn)度以及質(zhì)量的影響降到最低。想要盡量減少機(jī)電安裝工程變更帶來(lái)的不利影響，除了以上提到的對(duì)于變更的控制之外，還要在變更發(fā)生之后做出恰當(dāng)?shù)墓芾?，具體可以通過(guò)以下手段進(jìn)行變更管理。

1、由機(jī)電安裝工程監(jiān)理工程師及時(shí)統(tǒng)一發(fā)出變更指令，要對(duì)機(jī)電安裝工程相關(guān)變更情況的落實(shí)進(jìn)行及時(shí)的跟蹤檢查以及記錄，而且對(duì)于一些特殊的變更還要攝制相應(yīng)的影像資料。與此同時(shí)，還要要求機(jī)電安裝工程的施工單位及時(shí)辦理簽證申請(qǐng)，并且要在簽證申請(qǐng)單中附上包括變更指令、往來(lái)文件、變更部位等等一系列相關(guān)圖紙。尤其是對(duì)于一些機(jī)電安裝工程較為隱蔽的部分，或者是完工之后難以看到的部分，要提供相關(guān)變更的具體影像資料，而且要附上報(bào)價(jià)單等相關(guān)材料。對(duì)于機(jī)電安裝工程的建設(shè)以及監(jiān)理單位來(lái)說(shuō)，則要認(rèn)真及時(shí)地進(jìn)行變更部分的核實(shí)和簽認(rèn)。尤其是對(duì)于一些隱蔽或者竣工后難以看到的變更部分，要嚴(yán)格審核。具體的審核工作由機(jī)電安裝工程的施工單位、造價(jià)工程師以及監(jiān)理工程師共同完成，避免出現(xiàn)問(wèn)題后相互推諉。如果機(jī)電安裝工程變更審核的時(shí)間較長(zhǎng)，則要做好相關(guān)的跟蹤記錄工作

2、通過(guò)對(duì)以往一些機(jī)電安裝工程變更的實(shí)例進(jìn)行分析，筆者發(fā)現(xiàn)目前很多企業(yè)都存在著這樣一個(gè)問(wèn)題：即考慮到機(jī)電安裝工程變更檢查核對(duì)工作的耗時(shí)耗力，或者是僅僅出于自身利益想要逃避監(jiān)管，因而對(duì)于機(jī)電安裝工程變更金額的核對(duì)確認(rèn)不及時(shí)，甚至僅僅以“情況屬實(shí)”等等粗略意見(jiàn)進(jìn)行概括性的核對(duì)確認(rèn)。這樣做的后果通常是導(dǎo)致在結(jié)算的時(shí)候，經(jīng)過(guò)多次變更，整個(gè)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的匯總造價(jià)，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期。而且由于變更基本完工，想要對(duì)變更再次進(jìn)行控制已經(jīng)為時(shí)已晚。所以筆者認(rèn)為，想要對(duì)機(jī)電安裝工程變更進(jìn)行良好的管理，就要打好提前量，要有前瞻性。

結(jié)束語(yǔ)：

本文主要對(duì)機(jī)電安裝工程變更的控制與管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，尤其是對(duì)于其產(chǎn)生的原因、變更的控制以及變更后的管理進(jìn)行了論述。希望通過(guò)分析研究能夠促使機(jī)電安裝工程施工單位更加重視機(jī)電安裝工程變更的相關(guān)問(wèn)題，也希望未來(lái)的機(jī)電安裝變更工程能夠做到更加合理、更加集約、更加經(jīng)濟(jì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(shū)編寫(xiě)委員會(huì).機(jī)電安裝工程管理與實(shí)務(wù)[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2004.

第5篇：機(jī)電安裝工程特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝；進(jìn)度控制中圖分類號(hào)：TH-39文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言

機(jī)電安裝進(jìn)度是對(duì)機(jī)電安裝項(xiàng)目各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系,根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)和資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃，將該計(jì)劃付諸實(shí)施，并在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)找出原因,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直到項(xiàng)目竣工交付使用。

從目前情況來(lái)看，機(jī)電安裝工程在現(xiàn)代建筑工程中有著廣泛應(yīng)用，對(duì)建筑工程質(zhì)量有著嚴(yán)重影響。對(duì)機(jī)電安裝工程進(jìn)行進(jìn)度控制對(duì)工程質(zhì)量控制有著決定性作用。在實(shí)際工作過(guò)程中，要對(duì)機(jī)電工程安裝特點(diǎn)有一個(gè)科學(xué)理解，根據(jù)其特點(diǎn)來(lái)對(duì)其進(jìn)行進(jìn)度控制，從而使進(jìn)度控制質(zhì)量得到保證。

一、機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)分析

對(duì)于機(jī)電安裝工程來(lái)說(shuō)，其主要包括以下幾個(gè)方面：電氣照明、通風(fēng)空調(diào)、給排水、消防、采暖、監(jiān)控防盜、門(mén)禁系統(tǒng)、停車(chē)場(chǎng)一卡通、自動(dòng)化控制以及網(wǎng)絡(luò)通信等。從實(shí)際機(jī)電安裝工程情況來(lái)看，其所具有的特點(diǎn)主要有以下幾個(gè)：時(shí)間跨度比較大、學(xué)科跨度大、技術(shù)含量高且更新較快。

1.較大的時(shí)間跨度

機(jī)電安裝工程在時(shí)間上有很大跨度，在建筑工程初期的很多方面都有覆蓋，主要有管線的預(yù)埋和設(shè)備的基礎(chǔ)制作及采購(gòu)，并且設(shè)備的安裝、調(diào)試以及試運(yùn)行在整個(gè)過(guò)程中都有貫穿，另外在工程后期竣工驗(yàn)收以及交付使用過(guò)程中的各個(gè)階段都有涉及，不但要為其他工程所提供作業(yè)面進(jìn)行充分利用，同時(shí)又要將作業(yè)面為其他工程提供出來(lái)，在對(duì)時(shí)間進(jìn)行把握以及合理安排工期方面要做到及時(shí)施工，同時(shí)還要能夠使施工質(zhì)量得到保證，因此對(duì)于成本、質(zhì)量以及進(jìn)度這三者之間的辨證關(guān)系要有一個(gè)很好把握。

2.在學(xué)科上有很大跨度

對(duì)于機(jī)電安裝工程來(lái)說(shuō)，不但會(huì)有傳統(tǒng)常規(guī)機(jī)電設(shè)備的安裝與設(shè)計(jì)，還會(huì)涉及到一些高尖端科技，包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、微電子技術(shù)、數(shù)控技術(shù)以及智能系統(tǒng)，不僅需要安裝水泵、鍋爐以及照明器和配電箱等一些常規(guī)設(shè)備，還會(huì)涉及到一些新型機(jī)電產(chǎn)品，主要包括電腦、攝像頭、控制節(jié)點(diǎn)及分控模塊和數(shù)字集成設(shè)備。因此，不但要求施工隊(duì)伍要有比較全面的技術(shù)，較高的熟練程度，同時(shí)也要項(xiàng)目管理人員有全面技術(shù)以及豐富管理經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能夠?qū)κ┕すば蜻M(jìn)行合理安排，使施工進(jìn)度得到保證。

3.較高技術(shù)含量及較快更新速度

對(duì)于機(jī)電安裝工程來(lái)說(shuō)，在其施工過(guò)程中，不斷有新技術(shù)、新材料以及新工藝被應(yīng)用，這些新興技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)工程進(jìn)度以及質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。

二、機(jī)電安裝工程進(jìn)度控制的措施

所謂機(jī)電安裝工程的進(jìn)度控制就是以工程進(jìn)度總目標(biāo)為依據(jù)合理分解機(jī)電安裝過(guò)程中各個(gè)階段工作內(nèi)容及程序、工程之間的銜接關(guān)系以及持續(xù)時(shí)間，從而保證工程項(xiàng)目能夠按照預(yù)定時(shí)間做到竣工驗(yàn)收并且交付使用。對(duì)機(jī)電安裝工程進(jìn)行進(jìn)度控制這一過(guò)程是特別復(fù)雜的，不但要與土建主體施工相配合，還要與裝飾裝修施工相配合，與此同時(shí)，還要能夠使自身施工進(jìn)度得到保證。

一般情況來(lái)說(shuō)，對(duì)機(jī)電安裝工程進(jìn)行進(jìn)度控制，主要有以下幾種措施：組織措施、技術(shù)措施，這兩項(xiàng)措施在進(jìn)度控制中是十分重要的，另外還包括經(jīng)濟(jì)措施和合同措施以及信息管理措施。由于組織措施及技術(shù)措施在進(jìn)度控制中是十分重要的，所以機(jī)電安裝工程的進(jìn)度控制中對(duì)于這兩種措施要注意以下幾點(diǎn)：

第一，將組織落實(shí)責(zé)任建立起來(lái)。在進(jìn)度控制過(guò)程中，對(duì)機(jī)電安裝工程的整個(gè)工作內(nèi)容以及它們之間的相互銜接關(guān)系進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，使施工組織結(jié)構(gòu)建立并健全，對(duì)于各個(gè)層次內(nèi)進(jìn)度控制中人員、具體工作責(zé)任及任務(wù)要十分明確，從項(xiàng)目經(jīng)理往下要對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行逐層分解，要保險(xiǎn)責(zé)任能夠落實(shí)到人，將控制目標(biāo)體系建立起來(lái)，將進(jìn)度控制的工作制度確定下來(lái)，分析并預(yù)測(cè)會(huì)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生影響的因素，從而使實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控得以實(shí)現(xiàn)。

第二，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用能夠?qū)ば蜻M(jìn)行緊湊安排，能夠使得抓住關(guān)鍵工作及線路更加方便，能夠使施工過(guò)程中的各種生產(chǎn)要素得到合理分配及利用。在對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行制定時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)來(lái)對(duì)工程關(guān)鍵線路進(jìn)行確定是十分重要的。項(xiàng)目經(jīng)理部不但要對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行制定，同時(shí)還要有專門(mén)進(jìn)行進(jìn)度管理的人員利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查。利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來(lái)對(duì)工程進(jìn)行管理時(shí)，所使用的方法就是在完成每一項(xiàng)工程的時(shí)候，利用不同顏色的數(shù)字在網(wǎng)絡(luò)圖上將實(shí)際施工時(shí)間記下來(lái)，使之與計(jì)劃時(shí)間之間進(jìn)行檢查和對(duì)照。

第三，對(duì)圖表比較技術(shù)進(jìn)行利用。在對(duì)機(jī)械安裝工程進(jìn)行進(jìn)度管理時(shí)，不但要利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)來(lái)將與要求相符合的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制出來(lái)，還要利用比較先進(jìn)的圖表比較技術(shù)來(lái)對(duì)進(jìn)度實(shí)際情況以及對(duì)進(jìn)度有影響的因素進(jìn)行更加直觀方便的觀察，并且要采取一些必要手段來(lái)使得施工進(jìn)度得到保證。

第四，適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于機(jī)械以及人力變化或者是技術(shù)管理方面出現(xiàn)錯(cuò)誤，還有天氣因素影響以及業(yè)主主觀因素改變等，這些方面的變化都會(huì)對(duì)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃造成一定障礙，所以在項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中，要根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度情況來(lái)將進(jìn)度計(jì)劃按照一定方式來(lái)進(jìn)行調(diào)整。主要是對(duì)關(guān)鍵路線以及非關(guān)鍵路線進(jìn)行調(diào)整。若關(guān)鍵路線中有些工作的實(shí)際需要時(shí)間與計(jì)劃相比要有所增加時(shí)，進(jìn)度管理人員要對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，或者是做出新計(jì)劃，避免出現(xiàn)進(jìn)度失控的情況，但是一般情況下要實(shí)現(xiàn)這種調(diào)整都是比較困難的，基本上要重新來(lái)制定計(jì)劃，所以一般在對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整時(shí)都是將重點(diǎn)放在非關(guān)鍵路線上的。在非關(guān)鍵路線上有錯(cuò)誤出現(xiàn)時(shí)，要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行局部調(diào)整，可以將時(shí)間進(jìn)行一定延長(zhǎng)，但是要保證延長(zhǎng)時(shí)間在路線總時(shí)差范圍內(nèi)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，機(jī)電安裝工程在現(xiàn)代建筑工程中占據(jù)重要地位，對(duì)機(jī)電安裝工程進(jìn)行進(jìn)度控制有著重要作用。在實(shí)際工程實(shí)施過(guò)程中，要能夠采取合理措施來(lái)對(duì)工程進(jìn)行進(jìn)度控制，提高工程安裝工程的質(zhì)量，促進(jìn)其向更高水平及更好方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：機(jī)電安裝工程特點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝；工程特點(diǎn)；施工管理；組織措施

【Abstract】The complexity of the installation of electromechanical equipment determines the difficulty of the project management work， whether the implementation of the project management work directly affects the quality of the project. Therefore， we must strengthen the mechanical and electrical equipment installation project management. This paper mainly analyzes the characteristics of electromechanical engineering and some common problems in quality coordination management during construction.

【Key words】Mechanical and electrical installation；Engineering features；Construction management；Organizational measures

1. 前言

C電安裝工程對(duì)于眾多的建筑、企事業(yè)單位（以下簡(jiǎn)稱為企業(yè)）來(lái)說(shuō)有著極其關(guān)鍵的作用，機(jī)電設(shè)備安裝的好與壞直接影響到一個(gè)建筑功能的正常運(yùn)行，影響到一個(gè)企業(yè)正常的生產(chǎn)，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)水平，從而直接影響到一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益。因此在機(jī)電設(shè)備安裝工程施工過(guò)程中，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量的監(jiān)管，并建立科學(xué)合理的管理制度，這樣才能保證機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，達(dá)到促進(jìn)生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。而對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝施工單位來(lái)講，必須充分調(diào)動(dòng)單位員工生產(chǎn)積極性，加強(qiáng)員工的責(zé)任感，最大限度地發(fā)揮出員工的創(chuàng)造性，使員工在平時(shí)的生產(chǎn)中不斷的提高自身的施工技術(shù)水平，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新。

2. 提高企業(yè)技術(shù)核心的競(jìng)爭(zhēng)力

（1）隨著對(duì)建筑功能要求的提升，機(jī)電技術(shù)復(fù)雜程度的也在提高，以機(jī)電系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、機(jī)電系統(tǒng)綜合技術(shù)管理為核心， “機(jī)電工程總承包”將成為安裝工程的主要形式。隨著從土建總承包向施工總承包乃至項(xiàng)目總承包的發(fā)展，安裝工程也將進(jìn)一步以專業(yè)分包形式被細(xì)化。同時(shí)，原來(lái)勞務(wù)分包專業(yè)施工隊(duì)的專業(yè)施工機(jī)械裝備、施工技術(shù)水平和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力以及墊資能力將會(huì)有很大的提升，將對(duì)傳統(tǒng)的安裝企業(yè)造成很大的沖擊。

（2）針對(duì)上述機(jī)電安裝工程的外部環(huán)境特點(diǎn)，機(jī)電安裝施工單位就必須有適應(yīng)于市場(chǎng)環(huán)境的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，方能在市場(chǎng)上立足。安裝企業(yè)必須針對(duì)外部環(huán)境特點(diǎn)，不斷地提升自身的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。

（3）機(jī)電安裝施工單位管理人員應(yīng)正確處理工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、成本控制三者關(guān)系，使全體施工人員清楚地認(rèn)識(shí)到，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中，工程品牌效應(yīng)十分重要，工程質(zhì)量才是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。因此，項(xiàng)目管理人員要分工明確，各司其職抓好施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

3. 機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)

（1）機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中一個(gè)重要組成部分，涉及專業(yè)及部門(mén)領(lǐng)域多，在建筑工程中將占有舉足輕重的地位。隨著建設(shè)項(xiàng)目中機(jī)電安裝工程所占的比重越來(lái)越大，施工工藝越來(lái)越復(fù)雜、技術(shù)更新快，要求也越來(lái)越高，這就決定了機(jī)電安裝工程在現(xiàn)代化建設(shè)中的地位和作用日益突出。

（2）建筑機(jī)電安裝工程表現(xiàn)在專業(yè)施工比較多，主要包括電氣工程、給排水工程、弱電工程、空調(diào)與通風(fēng)工程、消防工程、動(dòng)力工程、地暖工程等，其施工質(zhì)量的好壞將直接決定建筑使用功能質(zhì)量的高低。其次，機(jī)電安裝工程施工隊(duì)伍多，而且施工技術(shù)水平參差不齊。

（3）建筑機(jī)電安裝工程基本上貫穿于整個(gè)建筑工程過(guò)程中，但其主要部分是在建筑的主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進(jìn)行施工，并在建筑裝修之前就得基本結(jié)束，因而具有工期短、邊施工邊進(jìn)行的特點(diǎn)。因此，不僅需要健全的工程項(xiàng)目組織，而且需要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)還要為工程施工過(guò)程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源，提供充分的保障。

4. 施工中的技術(shù)質(zhì)量協(xié)調(diào)管理

（1）建筑機(jī)電設(shè)備的安裝工程施工是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理工作，其關(guān)鍵在于組織與協(xié)調(diào)，同時(shí)還涉及了其他專業(yè)的管理。建筑機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣將決定建筑的使用質(zhì)量高低，必須有一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)和健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段、施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面，對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。

（2）首先，建筑機(jī)電安裝工程技術(shù)規(guī)范要求較多，技術(shù)管理人員需要不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，牢記規(guī)范條例。結(jié)合工程實(shí)際，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工操作規(guī)程以及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安裝工程質(zhì)量經(jīng)行各項(xiàng)試驗(yàn)與驗(yàn)收。在工作中，一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和成就感，仔細(xì)認(rèn)真，不怕麻煩，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格管理。

（3）其次，在建筑工程中，只有搞好機(jī)電安裝工程施工的技術(shù)管理，才能控制工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。建筑機(jī)電安裝工程施工中最主要的部分是機(jī)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)工程的施工要點(diǎn)、施工程序等。機(jī)電安裝工程的施工活動(dòng)覆蓋了設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等幾個(gè)階段。在工程開(kāi)始施工前，施工單位必須做好充分的準(zhǔn)備工作，仔細(xì)審圖，及早提出問(wèn)題，并通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改或變更，做好技術(shù)交底與核定工作。

（4）在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，工程能否按照合同如期進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試和機(jī)電各個(gè)系統(tǒng)的專項(xiàng)驗(yàn)收（包括人防系統(tǒng)驗(yàn)收、衛(wèi)生防疫部門(mén)的驗(yàn)收、室內(nèi)空氣質(zhì)量驗(yàn)收、節(jié)能工程驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、竣工檔案驗(yàn)收等）也相當(dāng)重要。因此，施工總承包單位將高度關(guān)注機(jī)電安裝工程施工單位的組織系統(tǒng)調(diào)試能力和對(duì)機(jī)電工程各系統(tǒng)的O鈦槭粘絳虻氖煜こ潭齲甚至關(guān)注其具備的社會(huì)資源。

5. 施工中常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

（1）雖然目前建設(shè)工程隊(duì)機(jī)電設(shè)備安裝的要求愈來(lái)愈高，但是，施工中我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)：樓層走廊吊頂噴淋頭、風(fēng)口、燈具的布置歪歪扭扭不在一條直線上；客房衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具、五金配件不在裝飾縫四角中間；雨水立管、排水立管垂直度差；內(nèi)墻上同類型開(kāi)關(guān)、插座面板位置高低不一等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工程的觀感質(zhì)量。其主要原因是機(jī)電安裝工程施工單位施工管理不到位，工程觀感質(zhì)量意識(shí)淡漠，片面的認(rèn)為機(jī)電設(shè)備安裝后能可靠地運(yùn)行，達(dá)到使用功能即可，與建筑物檔次標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系不大；水、電、通風(fēng)專業(yè)之間綜合布置圖的深化程度不夠，導(dǎo)致有的風(fēng)口、燈具位置相互占用，吊頂內(nèi)有的燈具因安裝高度不夠，只能移位安裝等等。

（2）另外，機(jī)電安裝過(guò)程的操作不當(dāng)，設(shè)備裝配不準(zhǔn)確等造成的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題也經(jīng)常發(fā)生。因此，需要項(xiàng)目相關(guān)人員提前預(yù)定計(jì)劃、總體布置。科學(xué)、有序地計(jì)劃安排每項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的安裝施工順序，不可隨意改動(dòng)，影響工程進(jìn)度的連續(xù)性。開(kāi)工前，需對(duì)變電所、風(fēng)機(jī)、水泵等主要設(shè)備的安裝做出充分準(zhǔn)備，為順利施工創(chuàng)造條件。輕重緩急、主次分明，有序、合理的安排，有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行安裝工作，才能保質(zhì)保量地完成施工。

（3）例如：在施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)根據(jù)通風(fēng)空調(diào)管道、消防噴淋管道、電氣線槽、照明等設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行綜合布置，繪制吊頂走廊內(nèi)各種管線綜合布置圖。通風(fēng)主管道、噴淋主管道、電氣線槽盡量不要居中布置，盡量給燈具安裝留出足夠的空間。噴淋頭、風(fēng)口、燈具、煙感探測(cè)器安裝時(shí)，要在走廊兩端吊頂上部居中位置用細(xì)鋼絲拉線安裝，使之吊頂上的機(jī)電產(chǎn)品安裝成一直線。對(duì)于小走道內(nèi)的各種管線、閥部件亦要綜合布置，風(fēng)機(jī)盤(pán)管安裝要盡量貼近樓板，一定要保證冷凝水管道的坡度要求，避免管道倒坡或集水盤(pán)溢水淋濕吊頂面板。等等。

6. 結(jié)語(yǔ)

機(jī)電設(shè)備安裝是建筑工程中重要的組成部分，工程的質(zhì)量對(duì)每個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在機(jī)電設(shè)備安裝工程中加強(qiáng)質(zhì)量的管理，就能夠促進(jìn)生產(chǎn)，提高項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，充分地調(diào)動(dòng)企業(yè)的主觀能動(dòng)性，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，保證安全、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)質(zhì)量，從而推動(dòng)企業(yè)向前邁進(jìn)，企業(yè)才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：機(jī)電安裝工程特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程；造假分析與控制；存在問(wèn)題與解決辦法

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

機(jī)電安裝工程的造價(jià)雖占總造價(jià)的比例不高，但卻起到了十分關(guān)鍵的作用，機(jī)電安裝工程的技術(shù)含量高，涉及的管理部門(mén)多，存在于工程的各個(gè)部門(mén)，安裝造價(jià)往往很難控制。因此，做好安裝工程的造價(jià)控制是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在。只有做好造價(jià)控制工作，才能在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)分析

設(shè)備安裝過(guò)程中相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用之和就是機(jī)電設(shè)備安裝工程的造價(jià)，這個(gè)過(guò)程包括從設(shè)備采購(gòu)，一直到設(shè)備最后的安裝和調(diào)試完成的所有費(fèi)用。經(jīng)過(guò)相關(guān)的安裝工程的實(shí)例分析，相關(guān)設(shè)備的安裝費(fèi)用是占有資金比例最大的部分，而不是相關(guān)的機(jī)電設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用。這樣，為了更好地降低安裝成本，提高資金的利用率，就應(yīng)該加強(qiáng)安裝過(guò)程中資金的有效利用，從而達(dá)到降低整個(gè)機(jī)電安裝過(guò)程的成本的目的。

在機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的控制工程中，主要存在以下幾方面問(wèn)題：第一，材料品種多、規(guī)格多、品牌多。在實(shí)際施工過(guò)程中，我們應(yīng)該在結(jié)合工程實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，選擇不同類型和型號(hào)的材料和產(chǎn)品，做到在盡可能保證質(zhì)量的同時(shí)，降低成本；第二，新工藝、新材料、新施工方法進(jìn)步很快，方法多種多樣；第三，變更多。為了更好地滿足土建工程、裝飾工程的配合，在考慮到安裝工程自身特點(diǎn)的情況下，關(guān)于設(shè)計(jì)的平面圖紙上的變更就成為家常便飯；第四，暗裝、暗敷多。安裝工程多采用暗裝、暗敷方式，這是為了美觀的要求，但同樣也增加了設(shè)計(jì)驗(yàn)收的難度。

2.機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)中存在的問(wèn)題

2.1機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)制定不科學(xué)

很多施工單位對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)制定的理論掌握不全面，沒(méi)有過(guò)硬的造價(jià)能力，在工程預(yù)算、分階段結(jié)算或工程竣工結(jié)算時(shí)，施工單位曲解定額工程量計(jì)算規(guī)則及定額子目的套價(jià)，使機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)存在不合理之處，無(wú)法正常有序地進(jìn)行施工。有些施工單位故意利用合同中得漏洞，對(duì)定額中的活口，加以充分利用，是工程造價(jià)與實(shí)際施工消耗存在差距，更是有不法分子利用子漏洞進(jìn)行違法行為。

2.2機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量技術(shù)及造價(jià)管理部門(mén)的設(shè)置不健全

個(gè)別施工企業(yè)盡量以最少的投入來(lái)獲取不合法的最大收入，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)及造價(jià)管理部門(mén)的設(shè)置不健全或設(shè)置健全但無(wú)具體的落實(shí)和監(jiān)督措施。這種施工單位不是本著提高服務(wù)質(zhì)量、為建設(shè)單位節(jié)約的原則，強(qiáng)化管理、內(nèi)部挖潛、減少浪費(fèi)、降低成本，而采用以下方法獲利在訂立合同時(shí)，采用各種辦法使合同條款欠缺細(xì)致的規(guī)范，給施工單位預(yù)先留下許多漏洞，導(dǎo)致工程造價(jià)嚴(yán)重與實(shí)際偏離。

個(gè)別施工單位取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不按“安裝工程類別劃分標(biāo)準(zhǔn)”和施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)套，低類高套，增加安裝工程造價(jià)。而且，安裝工程未計(jì)價(jià)材料的價(jià)格，口前完全是實(shí)行市場(chǎng)價(jià)。在進(jìn)入計(jì)價(jià)表之前，必須經(jīng)建設(shè)單位的價(jià)格認(rèn)定。在工程實(shí)施過(guò)程中，施工單位大量采用高價(jià)低質(zhì)的材料，這不僅是使安裝造價(jià)增加的問(wèn)題，而且涉及到存在施工質(zhì)量隱患問(wèn)題。

2.2機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的監(jiān)察工作不完善

在機(jī)電行業(yè)，對(duì)于機(jī)電安裝工程造價(jià)的監(jiān)管與造價(jià)檢查這方面的力度不嚴(yán)，相關(guān)的部門(mén)做不到定期的管理和監(jiān)察，造價(jià)出臺(tái)之后，有關(guān)部門(mén)的檢查力度并不嚴(yán)格，這樣不僅僅造成了一定的安全隱患，也更是對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)工作人員的不認(rèn)真對(duì)待，如果出現(xiàn)問(wèn)題得不到發(fā)現(xiàn)和解決，那么安全問(wèn)題就永遠(yuǎn)得不到解決，更加不可能保證機(jī)電工程有效的進(jìn)行，這樣不僅是給不法分子留有可乘之機(jī)，更阻礙了機(jī)電工程的正常進(jìn)行，安裝工程造價(jià)是整個(gè)工程造價(jià)的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)施工的主要數(shù)據(jù)來(lái)源。需要引起工程施工人員足夠的重視。

2.3機(jī)電設(shè)備安裝工程維護(hù)檢修工作人員素質(zhì)存在問(wèn)題

機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)維護(hù)檢修的工作人員的工作素質(zhì)是很關(guān)鍵的，是機(jī)電設(shè)備安裝工程發(fā)展的關(guān)鍵，但是目前很多工作人員并不具有很強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，并且工作責(zé)任心也有待提高，這樣的工作人員無(wú)法使機(jī)電設(shè)備安裝工程正常有序的進(jìn)行，沒(méi)有人才的輸送，也就沒(méi)有新的技術(shù)的產(chǎn)生?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，要想發(fā)展科技，必須先強(qiáng)化教育，引進(jìn)人才。

3.機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理的改進(jìn)辦法和建議

3.1健全相關(guān)機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的規(guī)章制度

一個(gè)明確的科學(xué)有效的機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)制度是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，在充分調(diào)研和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，制定出行之有效的機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)規(guī)范，并且制定出明確的機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)建設(shè)過(guò)程中各級(jí)管理人員與工作人員的職責(zé)，并且要有明確的獎(jiǎng)懲措施來(lái)激勵(lì)機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)建設(shè)人員的積極性和工作熱情。只有這樣責(zé)任到人，將任務(wù)落到實(shí)處，才能解決機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)中存在的問(wèn)題。

3.2機(jī)電設(shè)備安裝工程應(yīng)合理選擇分包，防止壟斷性抬價(jià)

在機(jī)電安裝工程建設(shè)中，不得不委托專業(yè)施工單位進(jìn)行相關(guān)特殊專業(yè)領(lǐng)域的施工，這樣就應(yīng)該按照相關(guān)部門(mén)的規(guī)定，合理及時(shí)地引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，邀請(qǐng)有資質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)，經(jīng)過(guò)各個(gè)方面的探討與協(xié)商完成合同簽訂，使相關(guān)部門(mén)的壟斷價(jià)格盡可能接近市場(chǎng)的實(shí)際價(jià)格。通過(guò)招投標(biāo)的形式來(lái)防止壟斷，達(dá)到價(jià)格和質(zhì)量的雙重保證才是正確的措施。

3.3增強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)安全技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)

我國(guó)目前的機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)工作技術(shù)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定的差距，在機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)工作技術(shù)不完善的情況下，要想發(fā)展好機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)工程，還要保證機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)工作安全是有一定的難度的。我國(guó)應(yīng)該加大對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)和保護(hù)，研究出省時(shí)省力安全有效的機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)，鼓勵(lì)高校和企業(yè)個(gè)人對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)工作技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新。對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)技術(shù)研發(fā)做出貢獻(xiàn)的企業(yè)或者個(gè)人給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

3.4增強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)工作人員的教育和培訓(xùn)

機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)工作人員的職業(yè)素質(zhì)是機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)工作順利有效進(jìn)行的關(guān)鍵，只有掌握了機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的工作要領(lǐng)和安全規(guī)范，機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的工作安全才有可能得到保障。加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的工作人員的責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)，只有負(fù)責(zé)人的員工才能為企業(yè)創(chuàng)造收益。一系列的獎(jiǎng)懲制度是對(duì)員工管理的有效措施，工作管理人員，要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的工作人員的工作積極性。

4.結(jié)語(yǔ)

按照批準(zhǔn)的施工預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)，在施工及預(yù)算過(guò)程中，機(jī)電安裝工程應(yīng)該嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，為了盡快實(shí)現(xiàn)預(yù)算造價(jià)要求，應(yīng)該對(duì)機(jī)電安裝施工的程序?qū)訉影殃P(guān)。要想使整個(gè)安裝工程造價(jià)目標(biāo)更好的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)該對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)做好目標(biāo)控制。以上是筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的總結(jié)。

參考文獻(xiàn)

[l]何敏倫.建筑工程機(jī)電安裝工程造價(jià)控制分析田.城市建設(shè)理論研究2012(37)

第8篇：機(jī)電安裝工程特點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；機(jī)電安裝；項(xiàng)目管理

引言

機(jī)電安裝工程涵蓋了機(jī)械設(shè)備工程，電器工程、電子工程、自動(dòng)化、儀表、建筑智能化、消防、電梯、管道、動(dòng)力、通用、環(huán)保工程等等。其施工活動(dòng)從設(shè)備采購(gòu)開(kāi)始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段，直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。管理大型機(jī)電安裝項(xiàng)目施工的過(guò)程十分復(fù)雜，在土建主體施工得到配合的同時(shí)，也要確保裝修裝飾施工得到配合，并且自身機(jī)電安裝施工的進(jìn)度也要得到確保，建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工中，安裝機(jī)電設(shè)備是其重要的組成部分，其涵蓋面廣.對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝施工企業(yè)來(lái)講，只有充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，施工技術(shù)不斷創(chuàng)新，才能賦予企業(yè)新的活力，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。加強(qiáng)和完善技術(shù)管理，促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展和更新，提高施工管理人員和操作人員的技術(shù)人員是確保工程質(zhì)量，降低工程成本，增加經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵因素。

1、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

1.1 施工周期長(zhǎng)

施工活動(dòng)從設(shè)備采購(gòu)開(kāi)始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段，直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。

1.2 涉及面廣

機(jī)電安裝工程涵蓋了機(jī)械設(shè)備工程、電器工程、電子工程、自動(dòng)化、儀表、建筑智能化、消防、電梯、管道、動(dòng)力、通用、環(huán)保工程等等。其施工活動(dòng)從設(shè)備采購(gòu)開(kāi)始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段，直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。

1.3 技術(shù)要求高

機(jī)電安裝施工過(guò)程中，涉及施工過(guò)程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。加之工業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，安裝工程也越來(lái)越大。大型工程對(duì)吊裝、裝配、檢測(cè)技術(shù)的要求越來(lái)越高。

1.4 協(xié)調(diào)管理工作多

機(jī)電安裝工程涉及到多個(gè)專業(yè)，因此工程各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合， 如進(jìn)度安排、工作面交接、工序銜接、各專業(yè)管線的綜合布局應(yīng)符合機(jī)電安裝工藝的工程設(shè)計(jì)要求， 相互間創(chuàng)造施工條件以保證工程質(zhì)量及投產(chǎn)使用的各個(gè)方面。機(jī)電安裝工程還要與其他相關(guān)的工程部之間進(jìn)行協(xié)調(diào)與配合， 無(wú)論何類機(jī)電安裝工程都離不開(kāi)與土建工程間的協(xié)調(diào)配合。此外還要與項(xiàng)目部以外的相關(guān)放協(xié)調(diào)好關(guān)系，如材料供應(yīng)、市政公用設(shè)施的引入、以及進(jìn)口機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)部門(mén)等等。

2、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理中需要注意的問(wèn)題

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理，是保證機(jī)電安裝工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵途徑之一，因此，工程管理人員必須提高重視，對(duì)工程項(xiàng)目管理中需要注意的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎寂c分析，并制定科學(xué)的項(xiàng)目管理方案，針對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題實(shí)施合理的管理方法，進(jìn)而保證工程項(xiàng)目管理效率的提升，為機(jī)電安裝工程質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)。

第一，工程合同管理。施工單位在進(jìn)行機(jī)電安裝工程施工之前，必須對(duì)工程施工合同進(jìn)行嚴(yán)格的管理，這是工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)，也是工程項(xiàng)目管理最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。施工單位必須結(jié)合自身實(shí)際情況，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)閱讀與分析，并對(duì)可能導(dǎo)致成本變化的各項(xiàng)因素進(jìn)行合理評(píng)估。另外，施工單位還需要結(jié)合招標(biāo)單位的要求，制定合理的機(jī)電安裝工程施工計(jì)劃，以為工程項(xiàng)目的有序施工提供基礎(chǔ)。

第二，工程材料管理。工程材料是機(jī)電安裝工程施工的基礎(chǔ)，因此，在工程施工之前，必須做好工程材料質(zhì)量合格、數(shù)量充足、品種齊全。施工單位可以通過(guò)規(guī)定專門(mén)的工程材料采買(mǎi)管理人員的方式，來(lái)保證工程材料的質(zhì)量，同時(shí)在安裝工程施工過(guò)程中，要在保證安裝質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量節(jié)約用料，以便降低機(jī)電安裝工程的材料成本，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

第三，安全施工管理。隨著我國(guó)工程施工事故的不斷發(fā)生，安全施工成為我國(guó)工程施工的口號(hào)與目標(biāo)。所以，在機(jī)電安裝工程施工中，也必須加強(qiáng)安全施工管理，這不僅是保證施工進(jìn)度的重要手段，同時(shí)也是降低工程成本的關(guān)鍵途徑之一。工程管理人員需要在安裝工程施工之前，對(duì)安裝技術(shù)人員進(jìn)行安全施工動(dòng)員大會(huì)，并在安裝工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格監(jiān)督安裝技術(shù)人員是否按照安裝規(guī)程施工，并以完善的管理制度實(shí)施合理的獎(jiǎng)懲措施，以保證機(jī)電安裝工程施工的安全進(jìn)行。

第四，工程成本管理。任何工程施工都是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的的，機(jī)電安裝工程也不例外。要想提高機(jī)電安裝工程的經(jīng)濟(jì)效益，科學(xué)、合理、嚴(yán)格的工程管理是必不可少的。因此，工程管理人員需要結(jié)合安裝工程施工的實(shí)際情況，對(duì)可能引起工程成本變化的各項(xiàng)因素進(jìn)行統(tǒng)籌管理，實(shí)施科學(xué)管理方案，以便在保證工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上，最大化節(jié)約工程成本，做好工程成本控制工作，從而達(dá)到提高工程經(jīng)濟(jì)效益的目的。

第五，工程進(jìn)度管理。在機(jī)電安裝工程施工前期，工程管理人員以及安裝技術(shù)人員需要結(jié)合實(shí)際施工情況，科學(xué)地制定合理的工程進(jìn)度表，將每一項(xiàng)工序的施工進(jìn)度都體現(xiàn)在工程進(jìn)度表上，這樣不僅為安裝工程施工提供了進(jìn)度參考，同時(shí)也為工程進(jìn)度控制管理工作提供了參考?；趯?duì)以上各個(gè)要素的分析與探討，工程管理人員加強(qiáng)了管理力度，創(chuàng)新了管理思路與方法，將工程項(xiàng)目管理貫穿于整個(gè)機(jī)電安裝工程施工中，以對(duì)各道工序、各個(gè)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的管理，不僅保證機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量，同時(shí)也保證了施工進(jìn)度、安全施工以及工程的經(jīng)濟(jì)效益。

基于對(duì)以上各個(gè)要素的分析與探討，工程管理人員加強(qiáng)了管理力度，創(chuàng)新了管理思路與方法，將工程項(xiàng)目管理貫穿于整個(gè)機(jī)電安裝工程施工中，以對(duì)各道工序、各個(gè)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的管理，不僅保證機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量，同時(shí)也保證了施工進(jìn)度、安全施工以及工程的經(jīng)濟(jì)效益。

機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量對(duì)企業(yè)具有極大的影響，只有進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立各種管理制度，如：建立各專業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任制度，建立獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格隱蔽驗(yàn)收和中間驗(yàn)收制度等，才能確保工程質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)。機(jī)電設(shè)備安裝是建設(shè)工程的重要組成部分，涵蓋面廣，對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝施工企業(yè)來(lái)講，只有充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，施工技術(shù)不斷創(chuàng)新，才能賦予企業(yè)新的活力，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。只有根據(jù)自身施工特點(diǎn)，本著安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，制定切實(shí)可行的各種質(zhì)量規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

3、結(jié)語(yǔ)

總而言之，現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，離不開(kāi)機(jī)電設(shè)備，隨著機(jī)電設(shè)備的不斷發(fā)展以及機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的不斷創(chuàng)新，機(jī)電安裝工程的難度也越來(lái)越大。因此，安裝技術(shù)人員必須配合工程管理人員，樹(shù)立良好的質(zhì)量控制意識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行安裝施工，提高對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)安裝質(zhì)量的管理力度，以便第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而保證機(jī)電安裝工程能夠保質(zhì)、按時(shí)、高效完工，進(jìn)而為工廠生產(chǎn)提供更加可靠的機(jī)電設(shè)備，提高工業(yè)生產(chǎn)效率與質(zhì)量，促進(jìn)工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]孫祥夫. 分析控制機(jī)電工程施工質(zhì)量的措施[J]. 電源技術(shù)應(yīng)用. 2013（01）

[3]王復(fù)敏. 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理方法研究[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2012（19）

第9篇：機(jī)電安裝工程特點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】建筑機(jī)電 安裝工程 施工管理

一、前言

隨著科技的不斷進(jìn)步以及建筑智能化的日益發(fā)展，建筑機(jī)電安裝工程所涉及的學(xué)科和專業(yè)領(lǐng)域日趨增多、技術(shù)也越來(lái)越復(fù)雜、規(guī)模也不斷擴(kuò)大，既有其自身的固有特點(diǎn)，也有較強(qiáng)的通用性。它是以滿足建筑物的使用功能為出發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo)，主要包括設(shè)備采購(gòu)、安裝調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行以及竣工驗(yàn)收等階段?？茖W(xué)、完善的機(jī)電安裝工程施工管理體系，不僅可以大大地節(jié)約整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的成本，同時(shí)還可以創(chuàng)造出精品工程，從而給施工企業(yè)帶來(lái)很大的社會(huì)效益為了更好的保證建筑機(jī)電安裝工程的順利開(kāi)展，必須進(jìn)行建筑機(jī)電安裝工程合理、規(guī)范的管理。

二、建筑機(jī)電安裝工程施工管理主要內(nèi)容

根據(jù)管理內(nèi)容的不同可分為圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理、組織管理、合同管理、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、施工安全管理六個(gè)方面。

（一）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是建筑施工前期最主要的工作，也是整個(gè)建筑施工唯一的參考和指導(dǎo)。建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作主要是由建筑投標(biāo)和招標(biāo)兩方面達(dá)成一致的產(chǎn)物，建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對(duì)建筑安裝工程施工管理來(lái)說(shuō)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理主要是保證設(shè)計(jì)圖紙的完整性，一方面要求設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量的完整性；另一方面要求設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙，要充分體現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。

（二）組織管理

建筑機(jī)電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個(gè)工程是否能按時(shí)保質(zhì)完成。為了更好的實(shí)施組織管理，我們應(yīng)該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊(duì)，并做好組織管理計(jì)劃和責(zé)任分工，根據(jù)實(shí)際情況建立簡(jiǎn)潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時(shí)、全面、真實(shí)的傳輸和反饋，同時(shí)應(yīng)注意合理、及時(shí)的解決組織管理中的矛盾沖突和意見(jiàn)分歧，；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的理論水平，保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實(shí)。

（三）合同管理

建筑機(jī)電安裝工程施工合同又稱建筑機(jī)電安裝工程承包合同，簡(jiǎn)稱施工合同，是發(fā)包人和承包人之間，為完成商定的建筑機(jī)電安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同的主要目標(biāo)是在規(guī)定的工期之內(nèi)，按規(guī)定的價(jià)格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目。合同管理就是保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合同管理的成功與失敗，在工程驗(yàn)收時(shí)將必然得到驗(yàn)證。合同管理的好，施工企業(yè)就能選到預(yù)期的效益目標(biāo)，否則，將造成巨大的損失。

（四）施工進(jìn)度管理

建筑機(jī)電安裝工程的施工是在裝修施工開(kāi)始之前進(jìn)行的，并需要在裝修開(kāi)始時(shí)結(jié)束，所以其進(jìn)度會(huì)影響整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度。建筑機(jī)電安裝工程施工的進(jìn)度管理是反映整個(gè)施工隊(duì)伍組織水平的高低，反應(yīng)能力的快慢，施工設(shè)備的利用率等各個(gè)方面。建筑機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)度管理需要將施工總計(jì)劃中的各個(gè)小部分目標(biāo)和控制點(diǎn)按施工工程分解到每一項(xiàng)、每一天的工程目標(biāo)中，并嚴(yán)格按照計(jì)劃編制詳細(xì)的日計(jì)劃、周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月計(jì)劃，并在明天休工之前半小時(shí)召開(kāi)施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天的工作完成情況，安排接下來(lái)的工作開(kāi)展計(jì)劃。項(xiàng)目管理者必須不定時(shí)檢查施工進(jìn)度，督促施工者按照計(jì)劃完成相應(yīng)工作。保證機(jī)電安裝工程按期竣工。

（五）質(zhì)量管理

建筑工程質(zhì)量的好壞，對(duì)社會(huì)治安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活的影響非常巨大，建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的控制，與建筑工程社會(huì)價(jià)值息息相關(guān)，并直接影響建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)該從以下幾方面開(kāi)展：（1）施工前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量的控制，應(yīng)注意圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性和簡(jiǎn)潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)補(bǔ)充、完善圖紙中的不足；（2）機(jī)電安裝設(shè)備的質(zhì)量，是影響建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素，施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評(píng)定，嚴(yán)格控制不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料進(jìn)入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度；（3）施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面，施工者必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍，對(duì)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程不能進(jìn)入下一道施工程序。

（六）安全管理

安全是所用工作最重要的管理，建筑機(jī)電安裝工程也不例外。建筑機(jī)電安裝施工工程中如果安全管理不當(dāng)，將會(huì)造成嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)、人身?yè)p失，其后果是無(wú)法想象的。建筑機(jī)電安裝工程的安全控制，可以從以下方面入手：①做好施工操作者的專業(yè)技術(shù)和安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)；②建立完善的安全保障體系，充分配置安全控制所需要的消防設(shè)備，并不定時(shí)的對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和更換；③施工管理者要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全體系建設(shè)，做好安全防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將建筑機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中一切安全問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。

三、結(jié)語(yǔ)

建筑機(jī)電安裝工程是建筑施工項(xiàng)目中不可或缺的一個(gè)重要組成部分。它不僅直接關(guān)系到人民生活質(zhì)量的提高，同時(shí)還影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，機(jī)電安裝工程對(duì)于提高建筑的安全性、舒適性和高效性顯得尤為重要。然而，建筑機(jī)電安裝工程施工管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，不僅涉及的專業(yè)領(lǐng)域多，而且技術(shù)更新快和復(fù)雜。為此，我們應(yīng)充分利用現(xiàn)代科技的優(yōu)勢(shì)，走現(xiàn)代化和專業(yè)化的管理之路，并充分發(fā)揮管理人員的積極性和智慧，切實(shí)提高管理水平，從而全面提高機(jī)電工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：