數(shù)字鄉(xiāng)村市場(chǎng)前景精選(九篇)

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第1篇：數(shù)字鄉(xiāng)村市場(chǎng)前景范文

關(guān)鍵詞：數(shù)字立體電影；放映技術(shù)；應(yīng)用進(jìn)展

傳統(tǒng)立體電影的制作過(guò)程十分不易，畫(huà)面轉(zhuǎn)換與技術(shù)操作很是繁瑣，不但需要花費(fèi)大量的時(shí)間，還要投入相當(dāng)多的人力、物力資源。隨著科技的飛速發(fā)展，數(shù)字立體化電影放映技術(shù)也在不斷的更新與完善。當(dāng)代數(shù)字立體化電影放映技術(shù)日趨成熟，為人類精神文化生活帶來(lái)了無(wú)限生機(jī)。在本文中，筆者對(duì)數(shù)字立體電影進(jìn)行簡(jiǎn)單綜述，通過(guò)分析對(duì)數(shù)字立體電影放映技術(shù)的應(yīng)用新進(jìn)展進(jìn)行總結(jié)。

一、數(shù)字立體電影發(fā)展歷程

數(shù)字立體電影（3D）于2008年正式入駐中國(guó)電影市場(chǎng)，獲得廣泛關(guān)注。近年來(lái)，數(shù)字立體電影憑借頗具特色的放映技術(shù)，一度成為電影市場(chǎng)的寵兒。3D影片日益頻繁地出現(xiàn)在人們的視野中，廣受消費(fèi)者青睞的數(shù)字立體電影也獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。據(jù)了解，“3D”的英文全稱為“3-Dimension”，蘊(yùn)藏“立體”的含義。立體電影的真身就是3D電影，與傳統(tǒng)的平面電影不一樣，3D電影能夠?yàn)橛^眾展現(xiàn)出具有長(zhǎng)寬高的三維空間。

據(jù)筆者調(diào)查獲悉，數(shù)字立體電影其實(shí)是借助數(shù)字影院放映設(shè)備的支持，結(jié)合數(shù)字立體電影輔助設(shè)備，透過(guò)金屬銀幕為患者營(yíng)造出立體效果。數(shù)字立體電影的輔助設(shè)備主要有：

（一）Real-D

該系統(tǒng)的技術(shù)應(yīng)用的是圓偏振原理，是立體放映設(shè)備中不可缺少的重要組成部分。在該系統(tǒng)中，Z屏裝置是最為關(guān)鍵的一環(huán)。Z屏一般被支架固定在鏡頭前方，影片放映過(guò)程中，熒幕投射的光線通過(guò)Z平映射在金屬銀幕上，觀眾佩戴好3D眼睛便可感受到立體效果。

（二）XPAND系統(tǒng)

XPAND系統(tǒng)為我國(guó)數(shù)字立體電影放映技術(shù)最為常見(jiàn)的一種，主要由同步轉(zhuǎn)換器、信號(hào)發(fā)射器以及液晶開(kāi)關(guān)眼鏡組合而成。該系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)在于，配套的立體眼鏡能夠更換電池，提高了資源的有效利用率，而且觀眾整體感觀會(huì)更加舒適。

（三）杜比立體系統(tǒng)

該系統(tǒng)的主要組成部分包括：濾光輪裝置、同步控制器以及濾光眼鏡。在使用過(guò)程中，需將濾光部件放置于放映機(jī)中，系統(tǒng)通過(guò)杜比服務(wù)器，能夠調(diào)節(jié)數(shù)字熒幕的亮度，避免將更多資源浪費(fèi)在眼鏡制造的工作上。

（四）Masterimage

和Real-D系統(tǒng)一樣，均采用的是圓偏振技術(shù)，由圓偏振轉(zhuǎn)盤(pán)控制裝置以及圓偏振眼鏡組合而成。不過(guò)因?yàn)橄到y(tǒng)體積比較大，操作起來(lái)存在諸多不便，而且會(huì)產(chǎn)生噪音，干擾影片放映質(zhì)量。

二、膠片立體電影與IMAX立體電影的簡(jiǎn)單介紹

（一）膠片立體電影

據(jù)了解，膠片立體電影多以紅綠色技術(shù)與線偏振光分光技術(shù)為主。由于紅綠分色技術(shù)具有良好的兼容性，應(yīng)用范圍廣，而且只需佩戴普通的紅綠眼鏡便能觀看立體電影。不過(guò)。膠片立體電影有一個(gè)致命的弱點(diǎn)，那就是畫(huà)質(zhì)不清晰，立體成像效果并不理想，容易使觀眾產(chǎn)生視覺(jué)疲勞。相對(duì)來(lái)說(shuō)，線偏振光技術(shù)的成像效果會(huì)好一點(diǎn)，不過(guò)畫(huà)質(zhì)同樣差強(qiáng)人意，并不適合長(zhǎng)時(shí)間觀看。

（二）IMAX立體電影

IMAX立體電影技術(shù)利用的是線偏振分光原理。就目前情況來(lái)看，IMAX放映系統(tǒng)正朝著數(shù)字化方向發(fā)展，IMAX數(shù)字立體放映機(jī)便是這一演變過(guò)程中的產(chǎn)物。IMAX巨幕立體電影畫(huà)質(zhì)清晰，視野充分，能夠給觀眾良好的感官效果。不過(guò)十分可喜的是，IMAX巨幕立體電影成本高，而且系統(tǒng)龐大，在運(yùn)用過(guò)程中要確保場(chǎng)地足夠?qū)掗?，所以并不適用于一般的商業(yè)影院。

三、數(shù)字立體電影放映技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)展

（一）立體效果佳

數(shù)字立體放映技術(shù)能夠呈現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的立體效果，不容易受到外界干擾嚴(yán)肅的影響，畫(huà)質(zhì)清晰，穩(wěn)定性強(qiáng)。從技術(shù)原理的角度上來(lái)看，該系統(tǒng)運(yùn)用了液晶開(kāi)關(guān)技術(shù)、光譜分光技術(shù)等，不過(guò)美中不足的是，數(shù)字立體放映系統(tǒng)的亮度不高，光效率未達(dá)到理想狀態(tài)。不過(guò)隨著近年來(lái)高新技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字立體放映技術(shù)通過(guò)較大功率放映機(jī)以及雙機(jī)放映，均妥善彌補(bǔ)了這一缺陷。放映銀幕面積較從前獲得了拓展，極大地滿足了觀眾的視覺(jué)享受。

（二）安裝、操作十分便捷

相較于傳統(tǒng)立體電影反映技術(shù)，當(dāng)代立體電影放映系統(tǒng)安裝便捷，操作方便。傳統(tǒng)立體電影畫(huà)面轉(zhuǎn)換與技術(shù)操作很是繁瑣，傳統(tǒng)的放映系統(tǒng)會(huì)需要人工完成裝卸拷貝工作，由于此項(xiàng)工作十分繁瑣，因此需要耗費(fèi)大量的時(shí)間，而且精度不高。當(dāng)代數(shù)字放映機(jī)透過(guò)數(shù)字操控系統(tǒng)，不但操作簡(jiǎn)單而且精度高。在放映前，僅需在放映機(jī)內(nèi)放置濾光器件即可放映電影，拆裝容易，有效提高了的工作效率。

（三）制作工藝更加簡(jiǎn)化

前文中提到，傳統(tǒng)的立體電影制作流程十分復(fù)雜，而數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用簡(jiǎn)化了立體影片的制作工藝，降低了出錯(cuò)的幾率。傳統(tǒng)立體電影的制作過(guò)程十分不易，不但需要花費(fèi)大量的時(shí)間，還要投入相當(dāng)多的人力、物力資源。倘若需要制作動(dòng)畫(huà)立體影片，只需借助數(shù)字技術(shù)模擬攝影機(jī)，最終就能形成兩只眼對(duì)應(yīng)的影片。在數(shù)字立體放映技術(shù)的支持下，觀眾能夠獲得極佳的視覺(jué)享受，不會(huì)因畫(huà)質(zhì)影響，出現(xiàn)疲勞、暈眩的感覺(jué)。

（四）放映內(nèi)容更加充實(shí)

由于膠片立體電影的制作技術(shù)十分有限，無(wú)法在影片中增加特效，同時(shí)膠片立體電影的制作本身就比較難。數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用則有效降低了制作立體影片的難度，使制作人員盡情地在后期制作過(guò)程中，添加特效以及其他素材，豐富電影內(nèi)容，使影片題材更加充實(shí)，讓觀眾充分享受由立體電影帶來(lái)視聽(tīng)盛宴。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，相較于傳統(tǒng)的立體電影放映技術(shù)，當(dāng)愛(ài)數(shù)字立體電影放映技術(shù)的應(yīng)用獲得了新的進(jìn)展。當(dāng)代立體化電影放映技術(shù)不但簡(jiǎn)化的操作流程，還豐富了影片內(nèi)容，充分滿足了受眾的文化娛樂(lè)需求。隨著數(shù)字立體電影的持續(xù)發(fā)展，其放映技術(shù)獲得了廣泛關(guān)注。數(shù)字立體電影的市場(chǎng)前景不可估量，不過(guò)可以確定的是，在未來(lái)，立體電影還會(huì)通過(guò)不斷的更新與完善，為廣大受眾帶來(lái)更多的驚喜。

參考文獻(xiàn)

[1]劉芳.數(shù)字3D立體電影的奇觀性研究[D].南京師范大學(xué)，2012.

第2篇：數(shù)字鄉(xiāng)村市場(chǎng)前景范文

關(guān)鍵詞: 城鄉(xiāng)廣告 反哺 統(tǒng)籌發(fā)展

一、廣告在農(nóng)村市場(chǎng)受阻的原因

13億人口的中國(guó)市場(chǎng),實(shí)質(zhì)上消費(fèi)主力是5億多城市人群,而7億多農(nóng)村市場(chǎng)卻還沒(méi)有得到開(kāi)發(fā)。大家都知道把握了農(nóng)村市場(chǎng),就等于拿到了“金飯碗”。但為什么到現(xiàn)在它還沒(méi)有得到有效的開(kāi)發(fā)呢?從農(nóng)村市場(chǎng)的現(xiàn)狀來(lái)看,廣告的威力在農(nóng)村受阻,企業(yè)主望著廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)“有心無(wú)力”?？梢詺w結(jié)為以下幾個(gè)原因。

1.大眾傳媒力量薄弱,難以形成足夠的有效到達(dá)率。

我國(guó)的城市化進(jìn)程直接導(dǎo)致了媒介資源向城市的集中,而面向農(nóng)村的電視節(jié)目和報(bào)紙卻極其有限,加上農(nóng)民的文化水平低于城市居民,文化素養(yǎng)較低,導(dǎo)致媒介閱聽(tīng)能力較差,沒(méi)有形成媒介消費(fèi)意識(shí)和固定的媒介接觸習(xí)慣,造成廣告信息流通不暢的局面。

2.農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)育不健全,商業(yè)模式單一。

大部分農(nóng)村市場(chǎng)存在著布局不合理、規(guī)模偏小、設(shè)施簡(jiǎn)陋等問(wèn)題,個(gè)體工商戶雖然活躍,但在運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等方面局限性較大,造成大宗生產(chǎn)資料和耐用消費(fèi)品供需斷層。只有小型的零售店和零散的集貿(mào)市場(chǎng)。不發(fā)達(dá)的銷售渠道增加了廣告推廣的成本和難度。

3.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,消費(fèi)環(huán)境不好。

農(nóng)村整體水平較差,尤其是在遠(yuǎn)離城市的鄉(xiāng)村,交通不便利,電網(wǎng)陳舊,通訊設(shè)施落后,限制了一大批商品進(jìn)入農(nóng)村,如電價(jià)高、電壓不穩(wěn)、電視信號(hào)覆蓋率低等問(wèn)題,限制了許多電器產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng),客觀上增加了農(nóng)民的消費(fèi)成本,制約了農(nóng)村消費(fèi)需求。同時(shí),居住分散、信息不靈、售后服務(wù)跟不上等原因,也使相關(guān)的消費(fèi)不能得到有效啟動(dòng)。

4.缺乏適銷對(duì)路的商品,假冒偽劣充斥市場(chǎng)。

長(zhǎng)期以來(lái),許多工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以城市為中心,多數(shù)商品的品種、功能、價(jià)格不能適應(yīng)農(nóng)民的消費(fèi)需求。而農(nóng)村最需要的優(yōu)良種子、農(nóng)藥、化肥,以及農(nóng)副產(chǎn)品加工和存貯設(shè)備等方面新產(chǎn)品也相對(duì)不足。同時(shí)農(nóng)民又很少有辨別商品真?zhèn)蔚闹R(shí),加之農(nóng)民對(duì)價(jià)格的敏感程度,使得農(nóng)村假冒偽劣以成本優(yōu)勢(shì)橫行無(wú)阻,商家投入很大的廣告推廣費(fèi)用,卻為別人做了“嫁衣”。

5.農(nóng)民消費(fèi)觀念陳舊,缺乏品牌消費(fèi)意識(shí)。

廣告的最終目的是要在消費(fèi)者心中確立自己的位置,品牌永遠(yuǎn)是廣告的主角。而讓營(yíng)銷專家們頭疼的是似乎價(jià)格決定了農(nóng)民的一切消費(fèi)行為,在他們眼中,品牌是模糊的、微不足道的、沒(méi)有區(qū)別的。品牌缺席的消費(fèi)觀念如同給農(nóng)民建了一堵廣告的防火墻,使品牌廣告難以侵入農(nóng)民的頭腦,無(wú)法起到勸其購(gòu)買(mǎi)的功效。

二、農(nóng)村廣告出現(xiàn)疲軟,政策傾斜為其開(kāi)辟藍(lán)海

面對(duì)難以啟動(dòng)的市場(chǎng),產(chǎn)品銷售的開(kāi)路先鋒――廣告也顯得“寒酸”?？傮w來(lái)看,農(nóng)村廣告的質(zhì)量低下,缺乏創(chuàng)意。主要表現(xiàn)在:一是模仿的痕跡過(guò)重,雷同現(xiàn)象普遍。二是廣告缺乏必要的真實(shí)性。尤其是在農(nóng)藥、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)中,虛假的坑農(nóng)廣告隨處可見(jiàn)。三是廣告的表現(xiàn)方式單一。大部分的農(nóng)業(yè)廣告僅僅停留在單一的文字表現(xiàn)上,以告知型廣告為主。廣告的制作也不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如農(nóng)藥電視廣告,在鏡頭中就簡(jiǎn)單地出現(xiàn)一大片稻田或是一大片果樹(shù),貼上農(nóng)藥的外包裝,再加上一行字就完了,很是粗糙?？傮w狀況可以歸結(jié)為:現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,意識(shí)有待加強(qiáng),前景發(fā)展廣闊。

關(guān)注農(nóng)村的國(guó)家政策,給農(nóng)村廣告市場(chǎng)帶來(lái)了發(fā)展的契機(jī)。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的重點(diǎn)從城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村,農(nóng)業(yè)稅徹底取消,增加對(duì)農(nóng)村教育和醫(yī)療投入方面“真金白銀”的數(shù)字?；赝?006年廣告實(shí)踐,CCTV黃金時(shí)段出現(xiàn)第一個(gè)農(nóng)資產(chǎn)品廣告:山東省臨沭縣化肥基地的5秒標(biāo)版廣告。同樣,中國(guó)有著眾多地域特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌,以往大多由當(dāng)?shù)卣扇⌒姓侄瓮茝V,市場(chǎng)行為介入不足,這為本土廣告公司參與營(yíng)銷提供了多種選擇路徑。

同時(shí),商務(wù)部啟動(dòng)的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,也為農(nóng)村的消費(fèi)市場(chǎng)開(kāi)辟了新的市場(chǎng)空間。其目標(biāo)是力爭(zhēng)用三年時(shí)間,在試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)培育出25萬(wàn)家左右連鎖經(jīng)營(yíng)的“農(nóng)家店”,促進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng),農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城,逐步縮小城鄉(xiāng)消費(fèi)差距。此工程鼓勵(lì)生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)適合農(nóng)村市場(chǎng)需求的商品,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)日化、食品、家用電器三大類農(nóng)村銷量較大的商品,豐富農(nóng)村市場(chǎng)。這些領(lǐng)域是廣告發(fā)展的另一片海洋。

由于政策的積極推動(dòng)和農(nóng)民的廣告意識(shí)覺(jué)醒,農(nóng)村廣告市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。目前,不論是農(nóng)副產(chǎn)品還是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料或是農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者在抓質(zhì)量的同時(shí),都借助廣告的力量來(lái)加強(qiáng)產(chǎn)品的特色,力爭(zhēng)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。另外,農(nóng)民朋友也意識(shí)到了廣告對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。

三、城鄉(xiāng)廣告統(tǒng)籌發(fā)展的建議

開(kāi)發(fā)農(nóng)村廣告市場(chǎng),其目的是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,充分發(fā)揮城市對(duì)農(nóng)村的帶動(dòng)作用,城市反哺農(nóng)村。但是農(nóng)村廣告環(huán)境有其特殊的背景,呼喚中堅(jiān)的廣告主、廣告公司和廣告媒體是農(nóng)村廣告市場(chǎng)開(kāi)拓的前提。

1.城市企業(yè)應(yīng)積極加盟農(nóng)村。

農(nóng)村在中國(guó)城市化進(jìn)程作出了很大的貢獻(xiàn),城鄉(xiāng)的統(tǒng)籌發(fā)展要求城市反哺農(nóng)村。對(duì)于城市的企業(yè)而言,加盟農(nóng)村是一種積極的反哺方式,有以下幾種常見(jiàn)的形式。

一是合作雙贏辦廠式。在電視劇《鄉(xiāng)村愛(ài)情故事》中有一個(gè)情節(jié):王小蒙豆制品廠為了尋求更大的發(fā)展,到上海清美綠色食品有限公司取經(jīng)并最后決定加盟,此舉也得到該公司支持,特委派相關(guān)人員協(xié)助籌辦北方工廠。這一劇情具有現(xiàn)實(shí)意義。在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體制下,一些有知識(shí)的農(nóng)民也想辦廠致富,但由于缺乏經(jīng)驗(yàn)、資金等問(wèn)題,往往很快就倒閉。城市企業(yè)在衡量市場(chǎng)前景的前提下,可以采取加盟或合作辦廠的形式。這樣既可開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng),又可帶活農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)人口的轉(zhuǎn)移。

二是企業(yè)利用農(nóng)村資源式。農(nóng)村很多地方有土特產(chǎn)資源,但由于自身的局限沒(méi)有得到開(kāi)發(fā)利用,城市企業(yè)可利用當(dāng)?shù)氐耐廉a(chǎn)品進(jìn)行深加工,如匯源集團(tuán)的建立。這樣既可解決農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品的銷售問(wèn)題,又可擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)。

三是傳統(tǒng)的方式。現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)適合農(nóng)村消費(fèi)的產(chǎn)品,積極在農(nóng)村進(jìn)行推廣,這是操作性較強(qiáng)的一種方式。新農(nóng)村建設(shè)的開(kāi)展在關(guān)系到農(nóng)民切身利益的吃、穿、住、行等問(wèn)題上得到改善。關(guān)注農(nóng)村,生產(chǎn)適銷產(chǎn)品到農(nóng)村銷售也是企業(yè)反哺的重要形式。

2.專業(yè)廣告公司應(yīng)關(guān)注農(nóng)村品牌建設(shè)需求。

中國(guó)廣告公司大多云集于大中型城市,地理距離決定了他們和“三農(nóng)”的非親密接觸。在城市,就算一個(gè)中小型企業(yè)的提案,也會(huì)贏來(lái)十余家廣告公司的比稿。而在中國(guó)農(nóng)村,許多中小企業(yè)、農(nóng)戶為尋找廣告專業(yè)人員而頭疼,連政府職能部門(mén)也為拍攝電視宣傳片而四處打探。農(nóng)村市場(chǎng)在呼吁中國(guó)專業(yè)廣告公司的加入。工商總局2006年初的統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)目前已注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)約19萬(wàn)件?？梢钥闯?中國(guó)農(nóng)村出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)大潮,他們需要專業(yè)的廣告公司的傾力關(guān)注。

在經(jīng)歷了30多年的市場(chǎng)搏斗之后,中國(guó)廣告公司與工業(yè)企業(yè)一樣,已經(jīng)練就了一身武藝。他們最缺乏的,并不是創(chuàng)意,也不是資本、方略、理念,而是對(duì)中國(guó)農(nóng)村民生的關(guān)注,所謂的整合優(yōu)勢(shì)資源獲得持續(xù)生存與和諧發(fā)展的動(dòng)力,農(nóng)村的市場(chǎng)也是一片有待開(kāi)發(fā)的空間。

3.媒介面向農(nóng)村――政府、媒體、社會(huì)共同努力。

政府牽頭,積極引導(dǎo)媒介深入農(nóng)村。首先要在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上傾斜。加強(qiáng)電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在有線電話、光纜鋪設(shè)等方面根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際情況,適當(dāng)減免入戶費(fèi)用,為農(nóng)民獲取信息提供方便。其次要通過(guò)政策引導(dǎo),對(duì)“農(nóng)”字號(hào)報(bào)紙雜志、廣播、電視等采取直接補(bǔ)貼的辦法,鼓勵(lì)他們走進(jìn)農(nóng)村。

從媒體來(lái)說(shuō),要以身作則。面對(duì)“三農(nóng)”的電視廣播節(jié)目應(yīng)真正“姓農(nóng)”――貼近農(nóng)民實(shí)際,了解農(nóng)村生活,服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),聽(tīng)農(nóng)民說(shuō)話,為農(nóng)民說(shuō)話,真正為“三農(nóng)”服務(wù)。媒體下鄉(xiāng)入村,既可滿足農(nóng)民的需求,又可提升媒體的影響和經(jīng)營(yíng)。

同時(shí)全社會(huì)也需要共同努力。各類企業(yè)應(yīng)站在公益事業(yè)的角度,為農(nóng)民訂報(bào)紙、建報(bào)欄。一些生產(chǎn)農(nóng)資產(chǎn)品的企業(yè)可以通過(guò)這種方式,達(dá)到提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度的效果。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人員、高校師生和鄉(xiāng)村科技人員經(jīng)常深入農(nóng)村,了解農(nóng)民的信息需求,向農(nóng)民傳授文明思想和科技知識(shí),全方位提高農(nóng)民的信息意識(shí)和信息利用水平,農(nóng)民的消費(fèi)觀念也會(huì)在這些信息的獲取中得到改變。

參考文獻(xiàn):

[1]林毅夫.新農(nóng)村建設(shè)給中國(guó)廣告業(yè)到來(lái)的基于和挑戰(zhàn)[J].廣告大觀理論版,2007,(3).

[2]樊劍修.社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)――中國(guó)廣告業(yè)的藍(lán)海[J].廣告大觀理論版,2007,(6).

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第3篇：數(shù)字鄉(xiāng)村市場(chǎng)前景范文

 

關(guān)鍵詞：農(nóng)民旅游 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 內(nèi)需

一、農(nóng)民旅游市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析

2007年，全國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)16.10億人次，比上年增長(zhǎng)15.5%。其中：城鎮(zhèn)居民6.12億人次，農(nóng)村居民9.98億人次。全國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入7770.62億元人民幣，比上年增長(zhǎng)24.7%。其中：城鎮(zhèn)居民旅游消費(fèi)5550.39億元，農(nóng)村居民旅游消費(fèi)2220.23億元。全國(guó)國(guó)內(nèi)旅游出游人均花費(fèi)482.65元，比上年增長(zhǎng)8.0%。其中：城鎮(zhèn)居民國(guó)內(nèi)旅游出游人均花費(fèi)906.93元，農(nóng)村居民國(guó)內(nèi)旅游出游人均花費(fèi)222.47元?？梢?jiàn)，農(nóng)民旅游市場(chǎng)是我國(guó)旅游市場(chǎng)的重要組成部分。不失時(shí)機(jī)地引導(dǎo)農(nóng)民旅游，農(nóng)村將會(huì)成為我國(guó)最大的旅游消費(fèi)市場(chǎng)。

隨著國(guó)家富農(nóng)政策的出臺(tái)，“十一五”期間農(nóng)民的收入水平將顯著提高，有支付能力的需求不斷增強(qiáng)，農(nóng)村居民很快將成為即期旅游消費(fèi)的需求者，其旅游花費(fèi)數(shù)額也將進(jìn)一步提高，將為我國(guó)旅游消費(fèi)和旅游業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的市場(chǎng)前景。并且農(nóng)民不受工作日的限制，相對(duì)比較自由，這也是農(nóng)民旅游的一大優(yōu)勢(shì)。

二、農(nóng)民旅游活動(dòng)中存在的問(wèn)題分析

（一）旅游消費(fèi)層次低

統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，在消費(fèi)水平方面，200元～400元的人均花費(fèi)構(gòu)成了當(dāng)前農(nóng)民國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)的主流，這種消費(fèi)水平約為城鎮(zhèn)人口旅游消費(fèi)水平的1/4。農(nóng)民旅游消費(fèi)層次較低。

(二)針對(duì)性市場(chǎng)供給不足

現(xiàn)有旅游產(chǎn)品在供給內(nèi)容、價(jià)格和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)三大方面都很難與農(nóng)民旅游的特殊需求相接。目前的旅游企業(yè)還沒(méi)有形成專門(mén)針對(duì)農(nóng)民設(shè)計(jì)旅游產(chǎn)品的意識(shí)。開(kāi)發(fā)的旅游產(chǎn)品不能很好滿足農(nóng)民需求。再就是價(jià)位問(wèn)題。雖然一些農(nóng)民富裕了，但農(nóng)民出游一般還是能省的錢(qián)盡量會(huì)省下來(lái)，這和以營(yíng)利為目的的旅行社形成很大的反差，認(rèn)為利潤(rùn)不大，這也是旅行社不太愿意開(kāi)發(fā)農(nóng)民旅游市場(chǎng)的一個(gè)原因?，F(xiàn)在的旅行社一般只設(shè)到縣城，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)基本沒(méi)有。城市化的旅游廣告顯然也不適合相對(duì)地廣人稀的農(nóng)村，成本太高，效度也低。

（三）缺乏成熟的旅游消費(fèi)觀念

農(nóng)民游客還沒(méi)有形成成熟的旅游消費(fèi)觀念。集中的出游觀念一般是想到大城市里看個(gè)熱鬧，或者到一些宗教文化比較濃郁的地方祈神納福，旅游意識(shí)不強(qiáng)，旅游觀念普遍落后，對(duì)于休閑游、專項(xiàng)旅游等旅游形式認(rèn)識(shí)不足。

（四）缺少專門(mén)服務(wù)于農(nóng)民旅游團(tuán)的導(dǎo)游人才

我國(guó)為農(nóng)民旅游團(tuán)服務(wù)的導(dǎo)游大多數(shù)都是專門(mén)為城鎮(zhèn)旅游者提供服務(wù)的，由于知識(shí)水平有限，與農(nóng)民游客的要求差距太大，且思想意識(shí)又大有不同，交流溝通起來(lái)相對(duì)困難，造成服務(wù)質(zhì)量相對(duì)不高，如果這一問(wèn)題不能得到很好地解決，將會(huì)制約我國(guó)農(nóng)民旅游市場(chǎng)的健康發(fā)展。而對(duì)于農(nóng)民游客這一特殊群體，擁有一支高素質(zhì)的導(dǎo)游隊(duì)伍，提供有針對(duì)性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng)更具有戰(zhàn)略意義。

三、中國(guó)農(nóng)民旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)對(duì)策研究

（一）高度重視農(nóng)民旅游

旅游已成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可缺少的重要組成部分，已成為一種新型的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。怎樣進(jìn)一步使農(nóng)民成為旅游市場(chǎng)的重要群體，是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。為此，在扶貧攻堅(jiān)和全面建設(shè)農(nóng)村小康社會(huì)的工作中，應(yīng)將農(nóng)村居民旅游納入全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃中來(lái)，這無(wú)疑是一項(xiàng)具有十分重要的經(jīng)濟(jì)意義和社會(huì)意義的事業(yè)。

（二）培養(yǎng)農(nóng)民的旅游意識(shí)

我國(guó)更要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民旅游的宣傳力度，要使旅游豐富人生的觀念深入富裕農(nóng)民群體的心中。幫助農(nóng)民正確認(rèn)識(shí)旅游的價(jià)值，激發(fā)農(nóng)民出游的熱情，傳輸新的消費(fèi)觀念，創(chuàng)造一種適合農(nóng)民旅游的出游環(huán)境。建議我國(guó)旅游行政管理部門(mén)和旅游企業(yè)將農(nóng)民旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)提上議事日程，全面規(guī)劃，系統(tǒng)考慮，以使農(nóng)民旅游適應(yīng)我國(guó)農(nóng)民旅游市場(chǎng)發(fā)展的要求。

（三）細(xì)分農(nóng)民旅游市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)農(nóng)民旅游產(chǎn)品

旅行社在開(kāi)發(fā)農(nóng)民需求的常規(guī)觀光旅游產(chǎn)品的同時(shí)，必須為農(nóng)民旅游量體裁衣，開(kāi)發(fā)和豐富農(nóng)民喜愛(ài)的旅游產(chǎn)品，形成一批適應(yīng)農(nóng)民消費(fèi)心理和消費(fèi)需求的旅游產(chǎn)品，如城市精品游、宗教游等，以進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)民旅游。旅游企業(yè)在確定農(nóng)民旅游目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)應(yīng)該將主要精力放在我國(guó)的東部和中西部地區(qū)較富農(nóng)村中的較富農(nóng)民。富裕農(nóng)村的旅游者在經(jīng)濟(jì)上與發(fā)達(dá)的城市沒(méi)有多少區(qū)別，人均花費(fèi)與城市旅游者比較毫不遜色。同時(shí)應(yīng)積極引導(dǎo)、培育鄉(xiāng)村旅游中介組織，如可以采取設(shè)立分社等方式，讓富裕起來(lái)的農(nóng)民充分享受現(xiàn)代旅游一條龍服務(wù)的便捷。

（四）重視人才培訓(xùn)工程

人力資源是第一生產(chǎn)力。和所有工作一樣，新農(nóng)村建設(shè)需要人才，開(kāi)展農(nóng)業(yè)旅游的人才更是奇缺?？陀^來(lái)講，農(nóng)民群眾普遍知識(shí)面不寬，文化程度較低，觀念較陳舊，信息不通暢。旅游對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)有一定的要求、規(guī)范，農(nóng)業(yè)旅游需擁有特殊的知識(shí)、技能和技巧。建議我國(guó)旅游行政管理部門(mén)和旅游企業(yè)把培訓(xùn)農(nóng)民導(dǎo)游作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性的工作。盡量在農(nóng)民中培養(yǎng)自己的導(dǎo)游。要選擇一批在農(nóng)村工作、生活過(guò)，對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民有較深的感情，文化程度在大專以上，形象氣質(zhì)較好，會(huì)講普通話、特殊方言的人為培養(yǎng)對(duì)象，進(jìn)行系統(tǒng)全面正規(guī)的旅游知識(shí)培訓(xùn)，并參加全國(guó)統(tǒng)一的導(dǎo)游資格考試，取得導(dǎo)游證，壯大豐富導(dǎo)游隊(duì)伍。

（五）注重提高農(nóng)民旅游服務(wù)質(zhì)量

旅游市場(chǎng)的成功開(kāi)發(fā)不僅得益于到位的宣傳和適銷對(duì)路的產(chǎn)品，還需要優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量。目前，我國(guó)農(nóng)村基本沒(méi)有旅游業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，旅行社在農(nóng)村旅游市場(chǎng)的銷售還是一項(xiàng)空白。對(duì)此，旅行社既可采取在農(nóng)村設(shè)立專門(mén)門(mén)市部和收客點(diǎn)的辦法，還可利用一些成熟的網(wǎng)絡(luò)來(lái)方便農(nóng)民外出旅游報(bào)名。從目前來(lái)看，利用一些成熟網(wǎng)絡(luò)來(lái)方便報(bào)名可能更為有效。因?yàn)楦鶕?jù)農(nóng)民傳統(tǒng)心理，相信熟人總比相信看不到、摸不著的旅行社好。因此旅行社可和各地的郵政代辦點(diǎn)、村委會(huì)、居委會(huì)建立廣泛聯(lián)系，通過(guò)他們宣傳來(lái)招徠游客。要注意解決旅游過(guò)程中的餐飲、交通、衛(wèi)生、安全、回扣以及市場(chǎng)準(zhǔn)入等問(wèn)題，以打消農(nóng)村居民旅游的后顧之憂。堅(jiān)決打擊宰客和欺騙游客的行為，同時(shí)要做好投訴處理服務(wù)。

（六）旅游與幫助農(nóng)民致富相結(jié)合

第4篇：數(shù)字鄉(xiāng)村市場(chǎng)前景范文

臺(tái)灣家電零售業(yè)和“全國(guó)電子”連鎖店

龐小偉(以下簡(jiǎn)稱問(wèn))：邱先生，您好！非常高興您接受訪問(wèn)。是否可以先給我們介紹一下臺(tái)灣家電零售業(yè)的發(fā)展歷史和市場(chǎng)現(xiàn)狀，有哪些知名的家電經(jīng)營(yíng)商？

邱義城(以下簡(jiǎn)稱答)：六十年代的時(shí)候，在臺(tái)灣家電并不普及，某些家電對(duì)一般家庭來(lái)說(shuō)，價(jià)格上屬于奢侈品，所以，家電用品一般只在單價(jià)較高、消費(fèi)水準(zhǔn)較高的百貨公司和少數(shù)知名品牌家電的經(jīng)銷商那里才有。后來(lái)到了七、八十年代，伴隨著臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的起飛，人們生活水準(zhǔn)有所提升，近二十年來(lái)，出現(xiàn)了專業(yè)的小型連鎖通路、許多知名品牌家電的經(jīng)銷商、日資連鎖業(yè)，如全國(guó)電子、和高、上新聯(lián)勤等，這時(shí)候人們普遍開(kāi)始使用家電用品。到了九十年代，出現(xiàn)以量制價(jià)和大型賣(mài)場(chǎng)為主要賣(mài)點(diǎn)的大型的專業(yè)賣(mài)場(chǎng)，如燦坤、泰一、全國(guó)等；以及量販店如萬(wàn)客隆、家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)等，也開(kāi)出家電部門(mén)，加入到這塊市場(chǎng),讓原本不是為了家電而來(lái)的顧客或是為家電而來(lái)的顧客都可在此購(gòu)買(mǎi)齊全。進(jìn)入新千年，各類連鎖通路都拼命擴(kuò)張其賣(mài)場(chǎng)規(guī)模及數(shù)量，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，導(dǎo)致獲利空間壓縮。而傳統(tǒng)的家電經(jīng)銷商也迅速地萎縮。

問(wèn)：根據(jù)了解，“全國(guó)電子”是臺(tái)灣最大的電器零售連鎖企業(yè)。那么有哪些主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?在領(lǐng)先對(duì)手,取得第一的過(guò)程中,有哪些重要的體會(huì)可以分享?

答：說(shuō)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，第一階段有百貨家電部門(mén)及傳統(tǒng)的單一品牌的家電經(jīng)銷商。第二階段是傳統(tǒng)家電經(jīng)銷商及日系知名中型家電連鎖店。第三階段是日系連鎖店、經(jīng)銷商與量販店的家電部門(mén)。第四階段是大型專業(yè)賣(mài)場(chǎng)及量販店的家電部門(mén)。重要的體會(huì)，我自己覺(jué)得主要是根據(jù)不同的對(duì)手，采取不同的策略：如針對(duì)日系對(duì)手，我們主要的策略是本土化、鄉(xiāng)村包圍都市、商品組合、OEM專屬品牌等。而針對(duì)本地對(duì)手，則強(qiáng)調(diào)門(mén)店的親和力及戰(zhàn)斗力、多元靈活的行銷策略、運(yùn)用商品組合策略等。

問(wèn)：“全國(guó)電子”從小做到最大，那么在成長(zhǎng)過(guò)程中,一定遇到過(guò)一些困難,挫折或危機(jī)？

答：任何企業(yè)從小到大，一定會(huì)有一些坎，你一定要跨過(guò)去。我們?cè)诠静輨?chuàng)期，主要是用經(jīng)銷方式在學(xué)校銷售電子計(jì)算器，后來(lái)開(kāi)始開(kāi)設(shè)直營(yíng)的門(mén)市部，主要以經(jīng)銷各種品牌電子計(jì)算器為主，也賣(mài)音響及各種電器零配件。我記得好像是在門(mén)市部擴(kuò)充至5家左右時(shí)，遭遇到電子計(jì)算器大跌價(jià)，所以發(fā)生了第一次財(cái)務(wù)危機(jī)，后來(lái)將門(mén)市部的股份押給店長(zhǎng)，這樣就換得一些資金，渡過(guò)第一次難關(guān)。

后來(lái)公司開(kāi)始在全臺(tái)灣分區(qū)經(jīng)營(yíng)，但由于缺乏總部的管理機(jī)制，結(jié)合過(guò)于松散，以致多年都無(wú)法快速擴(kuò)張，只累積20多家門(mén)市。再后來(lái)，我從美國(guó)回來(lái)，出任“全國(guó)電子”的總經(jīng)理，公司的業(yè)務(wù)范疇也朝向全方位商品的角度發(fā)展，確立了統(tǒng)一的商品規(guī)劃和推廣體系，并借鑒美國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷模式。

問(wèn)：主要采取了哪些重要的舉措？

答：在這過(guò)程中，首先是建設(shè)有效率的經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)、建立垂直整合行銷系統(tǒng)、采取戰(zhàn)略性的商品組合策略、擴(kuò)大產(chǎn)品線、導(dǎo)入自有品牌商品、加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)，利用人民生活水準(zhǔn)與收入提升，快速開(kāi)店。在此階段開(kāi)店形式主要是合資加盟。由于措施得當(dāng)，毛利及凈利水準(zhǔn)均高于同業(yè)，門(mén)市部由27家增至180家，營(yíng)業(yè)收入增加了近30倍。

后來(lái)，我轉(zhuǎn)任董事會(huì)常務(wù)董事，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的策略管理委員會(huì)。在這階段，開(kāi)店方式也由合資加盟轉(zhuǎn)變?yōu)橥恢睜I(yíng)。進(jìn)入新千年，公司增加新股東（宏棋集團(tuán)，30%股權(quán)），我就脫出身來(lái)了。

問(wèn)：臺(tái)灣的面積和消費(fèi)有限，連鎖拓展發(fā)展到一定時(shí)候，就會(huì)受限，臺(tái)灣的家電連鎖企業(yè),如“全國(guó)電子”等,是否有跨過(guò)海峽,到大陸來(lái)發(fā)展的計(jì)劃?

答：目前未有跡象(除燦坤外)，但并不表示未來(lái)不會(huì)進(jìn)軍大陸市場(chǎng)，預(yù)計(jì)加入WTO三年后可能會(huì)考慮到大陸發(fā)展。最有可能進(jìn)入的方式是直營(yíng)，其次是合資。目前主要顧慮在價(jià)格戰(zhàn)和人力資源方面，當(dāng)然也有政策、各地方政府態(tài)度的考慮。

問(wèn)：連鎖店和家電廠商是一種相互依賴的關(guān)系，“全國(guó)電子”在和廠商的合作中累積了哪些寶貴的體會(huì)?

答：我有兩句話：一是營(yíng)造雙贏的局面，盡量避免單向的苛求；二是不要占盡所有好處，要預(yù)留空間。

問(wèn)：“全國(guó)電子”的物流配送體系是如何構(gòu)架的？是否建立獨(dú)立的物流配送部門(mén)？家電售后服務(wù)是否獨(dú)立出來(lái)，由第三方來(lái)進(jìn)行運(yùn)作？

答：物流配送體系中沒(méi)有設(shè)立大統(tǒng)倉(cāng)，只設(shè)置各地區(qū)分倉(cāng)，各地區(qū)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)匚锪?。售后服?wù)是獨(dú)立出來(lái)的，但搭配著廠商服務(wù)中心。

大陸家電零售聯(lián)盟和中小家電零件商的出路

問(wèn)：2002年，大陸九大不同城市家電巨頭結(jié)盟，成立中永通泰家電聯(lián)盟，以對(duì)抗蘇寧、國(guó)美，整合家電銷售渠道。在“全國(guó)電子”市場(chǎng)拓展過(guò)程中，是否也出現(xiàn)中小家電零售商進(jìn)行聯(lián)合的情況？結(jié)果如何？您預(yù)計(jì)中永通泰這種聯(lián)盟模式是否有生命力，為什么？

答：這個(gè)不好評(píng)論，不了解他們是如何運(yùn)作的。在臺(tái)灣也曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)，但因內(nèi)部步調(diào)不一致、不能提供完整的經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，最后都以失敗收?qǐng)觥Ｔ跉W美有類似聯(lián)盟成功的例子，但關(guān)鍵是要提供好的經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)及運(yùn)作機(jī)制，否則失敗的機(jī)率也是相當(dāng)高的。

問(wèn)：中小家電零售商或者是單體百貨店的家電銷售面對(duì)連鎖店的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)，如何生存和發(fā)展?

答：我的體會(huì)是五點(diǎn)：一、全面低成本策略；二、完整專業(yè)的服務(wù)能力；三、商圈的深耕；四、個(gè)人對(duì)個(gè)人的行銷；五、親和力。

問(wèn)：在大陸，90年代初百貨店是家電銷售的主力渠道，后來(lái)出現(xiàn)家電專業(yè)市場(chǎng)，再在90年代末出現(xiàn)了以國(guó)美、蘇寧為代表的家電零售連鎖體。在臺(tái)灣，家電是否還是百貨店的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)？您如何看待大陸的家電專業(yè)市場(chǎng)前景，有什么好的建議?

答：總體上來(lái)講，家電不是百貨公司的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，主要是毛利率過(guò)低。大陸家電的市場(chǎng)前景應(yīng)是一片光明，因?yàn)樯钏疁?zhǔn)提升時(shí)，家電是最重要的采購(gòu)項(xiàng)目。在未來(lái)，因?yàn)榭萍嫉陌l(fā)展，家電將會(huì)深入生活，這個(gè)我們可從大陸連鎖企業(yè)的業(yè)績(jī)排名中，看家電業(yè)所占的比例就可以知道了。至于講建議，一定要突破將價(jià)格當(dāng)成惟一競(jìng)爭(zhēng)武器的誤區(qū)，要建立高效率的管理平臺(tái)以及完善的商品組合，同時(shí)提升人力資源的素質(zhì)。另外，要根據(jù)不同的商圈、不同的生活環(huán)境推出不同的專業(yè)化服務(wù)。

家電零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

問(wèn)：您估計(jì)大陸家電零售渠道的發(fā)展趨勢(shì)是什么?

答：從世界范圍內(nèi)看，傳統(tǒng)經(jīng)銷商會(huì)逐漸式微，發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)是以強(qiáng)調(diào)專業(yè)綜合型的大型、中型、小型的家電賣(mài)場(chǎng)為中心，量販店的家電部門(mén)與百貨公司為輔。我想在大陸可能也會(huì)這樣。

問(wèn)：在連鎖超市的發(fā)展過(guò)程中，面對(duì)同一供應(yīng)鏈的惡性競(jìng)爭(zhēng)，出現(xiàn)了自有品牌商品。家電零售業(yè)是否也會(huì)出現(xiàn)這種情況?

答：這個(gè)會(huì)出現(xiàn)，但一定要經(jīng)過(guò)妥善的市調(diào)，和制造廠商合作推出的差異化產(chǎn)品。

問(wèn)：家電連鎖企業(yè)的主要利潤(rùn)來(lái)源有哪些?

答：我覺(jué)得有五塊：一、原有商品組合策略的利潤(rùn)；二、賣(mài)場(chǎng)的廣告收入；三、廠商返利和上架費(fèi)；四、利用賣(mài)場(chǎng)產(chǎn)生的其他收入；五、維修收入。

問(wèn)：在目前階段的大陸家電零售市場(chǎng)上，您認(rèn)為連鎖企業(yè)在發(fā)展上更應(yīng)該偏重發(fā)展的是規(guī)模和速度，還是應(yīng)該強(qiáng)調(diào)發(fā)展質(zhì)量和提升管理?

答：大陸市場(chǎng)有別于臺(tái)灣或日本，大陸地大，各地區(qū)色彩濃厚，并不同于臺(tái)灣市場(chǎng)或日本市場(chǎng)有卡位的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)先以55:45的比重進(jìn)行成長(zhǎng)。55%著重質(zhì)量的發(fā)展和提升管理，45%再發(fā)展規(guī)模和速度的開(kāi)店計(jì)劃。大陸市場(chǎng)需要有長(zhǎng)期久遠(yuǎn)的投資規(guī)劃，需要審慎。

問(wèn)：對(duì)國(guó)美、蘇寧等家電零售連鎖企業(yè)，您有什么忠告和建議?

答：不要以商店規(guī)?；騼r(jià)格取向作為競(jìng)爭(zhēng)的惟一武器，因?yàn)椋阂?、中?guó)幅員廣大；二、各地差異性高；三、資本市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制尚未完整，融資不易。除了要發(fā)展圈地運(yùn)動(dòng)外，建設(shè)好經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，培養(yǎng)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，做精致化的經(jīng)營(yíng)管理，才是永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道。

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臺(tái)灣著名職業(yè)經(jīng)理人邱義城先生簡(jiǎn)介

學(xué)歷：臺(tái)灣輔仁大學(xué)企管系畢業(yè)；美國(guó)阿姆斯特朗大學(xué)MBA。

現(xiàn)任：世紀(jì)國(guó)際通商有限公司董事長(zhǎng)、野美國(guó)際開(kāi)發(fā)股份有限公司TigerCity副董事長(zhǎng)。

第5篇：數(shù)字鄉(xiāng)村市場(chǎng)前景范文

省委、省政府對(duì)旅游工作非常重視。這次省長(zhǎng)親自帶隊(duì)就旅游工作開(kāi)展專題調(diào)研，并召開(kāi)省旅指委會(huì)議對(duì)旅游工作進(jìn)行研究和部署，這為我們進(jìn)一步加快**旅游的大發(fā)展提供了難得機(jī)遇，對(duì)**旅游的發(fā)展而言具有里程碑意義。應(yīng)該說(shuō)，旅游是我市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)，也是我市最大的特色、最大的亮點(diǎn)。如何把我們得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為國(guó)際知名的品牌優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)崛起的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為富民強(qiáng)市的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，是我們一直以來(lái)重點(diǎn)思考和正在積極實(shí)踐的問(wèn)題。下面，我結(jié)合這次調(diào)研講四點(diǎn)意見(jiàn)：

一、對(duì)這次省長(zhǎng)調(diào)研的組織安排工作要充分肯定、認(rèn)真總結(jié)

這次三運(yùn)省長(zhǎng)到**調(diào)研時(shí)對(duì)我們的工作給予了充分肯定，特別是對(duì)調(diào)研活動(dòng)的安排、組織、協(xié)調(diào)等，大家一致反映很好，不僅省長(zhǎng)表?yè)P(yáng)，從省直有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋的情況看，評(píng)價(jià)也都較高，后來(lái)在省旅指委會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)還給予了高度評(píng)價(jià)。一次調(diào)研贏得這樣的評(píng)價(jià)、取得這樣的效果，確實(shí)來(lái)之不易，這是大家扎實(shí)工作、共同努力的結(jié)果。我想這主要來(lái)自于四個(gè)方面：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。陳強(qiáng)同志親自研究，多次召開(kāi)會(huì)議，研究細(xì)節(jié)問(wèn)題；迎峰、建軍、健敏同志也都親力親為，做了大量工作；開(kāi)南、學(xué)凡、玉平、何軍、無(wú)非、典明等同志都積極參與，還有老覃（金平），包括區(qū)縣的汪衛(wèi)星、葉正軍、張武、陳明等同志都做了大量工作，為調(diào)研活動(dòng)的圓滿成功提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。

二是各方協(xié)作。這次調(diào)研涉及到屯溪區(qū)、**區(qū)，涉及到市委辦、市政府辦、市發(fā)改、旅游、城建、交通、公安、文化、財(cái)政、國(guó)土、接待等多個(gè)部門(mén)，涉及到高爾夫、丁香花園等接待酒店，涉及到屯溪老街、東**旅游度假區(qū)、太平湖風(fēng)景區(qū)以及三百硯齋、萬(wàn)粹樓、SPG集團(tuán)、金鼎集團(tuán)等多家旅游景點(diǎn)和旅游企業(yè)。正是大家都能齊心協(xié)力、密切合作，才確保了整個(gè)活動(dòng)的圓滿成功。

三是注重創(chuàng)新。這是得到各方肯定、高度評(píng)價(jià)的主要原因。無(wú)論是活動(dòng)內(nèi)容、線路設(shè)計(jì)、展覽布置，還是活動(dòng)方式、接待形式、禮品準(zhǔn)備等等，都充分體現(xiàn)了創(chuàng)新的精神和創(chuàng)新的要求。

四是安排精細(xì)。從調(diào)研地點(diǎn)的選擇，到線路時(shí)間的銜接，從領(lǐng)導(dǎo)來(lái)去的迎送，到接待細(xì)節(jié)的安排，都體現(xiàn)了精細(xì)化的要求，各項(xiàng)工作安排精心、細(xì)致、周全。

應(yīng)該說(shuō)這次省長(zhǎng)調(diào)研值得總結(jié)的東西很多，我們千萬(wàn)不要小看這次調(diào)研活動(dòng)。這是我們提升工作水平、檢驗(yàn)工作能力的一次契機(jī)，是為我們爭(zhēng)取省委、省政府更多支持的一次行動(dòng)，也是為我們今后做好更高層次接待工作的一次嘗試，是錘煉我們各級(jí)各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)能力的一次實(shí)踐，更是推進(jìn)現(xiàn)代國(guó)際旅游城市初始階段工作的一次展示。我們要認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真總結(jié)，擴(kuò)大戰(zhàn)果，不能驕傲，以后要求會(huì)更高，一次好可能容易，但持續(xù)好、越來(lái)越好就難了。

我在向三運(yùn)省長(zhǎng)匯報(bào)時(shí)曾經(jīng)講到，**旅游就好比奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上那幅緩緩打開(kāi)的精美畫(huà)卷。這畫(huà)卷是開(kāi)放的，既體現(xiàn)了保護(hù)、開(kāi)發(fā)、建設(shè)、升華的過(guò)程，也包含著引入、對(duì)接、互動(dòng)、共贏的內(nèi)容；這畫(huà)卷是多元的，既有徽文化作為底色，又應(yīng)注入現(xiàn)代元素，是古典與現(xiàn)代、山水與人文的完美結(jié)合；這畫(huà)卷是多彩的，既有古色（燦爛徽文化），又有紅色（革命根據(jù)地），更有綠色（上佳的生態(tài)），甚至還是彩色的；這畫(huà)卷還是精細(xì)的，既體現(xiàn)了中國(guó)畫(huà)的大寫(xiě)意、大潑墨，又處處體現(xiàn)了精雕細(xì)琢、精細(xì)之美。在陪同省長(zhǎng)參觀屯溪老街“三百硯齋”時(shí)其主人周小林講，看硯要摸、要敲、要磨。我的體會(huì)，這“摸”就是要調(diào)研論證，“敲”就是要反復(fù)思考，“磨”就是要不斷實(shí)踐。我堅(jiān)信，只要咱們堅(jiān)持不懈地努力下去，**這幅壯美的畫(huà)卷就一定能夠描繪得更加絢爛多彩。

二、要辯證地、全面地把握**旅游發(fā)展的現(xiàn)狀

我來(lái)**工作時(shí)間不長(zhǎng)，通過(guò)向同志們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，對(duì)**的旅游經(jīng)濟(jì)形成了以下框架性的初步認(rèn)識(shí)，概括地點(diǎn)一下：

從好的方面看。一是資源多，目前已開(kāi)發(fā)并收取門(mén)票的景區(qū)景點(diǎn)就達(dá)51處；二是品位高，既有集世界文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)和世界地質(zhì)公園“三頂桂冠”于一身的**，又有世界文化遺產(chǎn)地西遞、宏村等；三是密度強(qiáng)，有同志告訴我，**是每五公里就有一個(gè)景區(qū)景點(diǎn)；四是潛力大，上述三條加上區(qū)位、加上日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求，**旅游發(fā)展的市場(chǎng)前景將十分看好。

從不足的方面看。一是總量不夠大。2007年全市接待游客1535.16萬(wàn)人次，比相鄰的杭州市(4319.6萬(wàn)人次)少2784.44萬(wàn)人次，比同類旅游城市張家界市(1878萬(wàn)人次)少342.84萬(wàn)人次。二是結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)。客源結(jié)構(gòu)不均衡，境內(nèi)長(zhǎng)三角、珠三角的客源多，東北和西北等地區(qū)少，境外日韓、東南亞的多，歐美等市場(chǎng)少；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，觀光旅游仍占主體；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不配套，“娛、購(gòu)”短腿和漏損的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。三是環(huán)境不夠好。包括軟、硬環(huán)境兩個(gè)方面，基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)欠帳較多。到目前，國(guó)際知名旅游飯店集團(tuán)、國(guó)際品牌酒店都是空白，**機(jī)場(chǎng)還未實(shí)現(xiàn)對(duì)外開(kāi)放，缺少高檔次的大型購(gòu)物和娛樂(lè)場(chǎng)所，旅游管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也需進(jìn)一步加強(qiáng)。四是效益不夠高。2007年，全市財(cái)政收入20.27億元，旅游業(yè)提供的稅收預(yù)計(jì)為4.05億元,不到全市國(guó)、地稅總收入的1/4；旅游總收入和創(chuàng)匯水平與全省相比也有差距。這些都是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦行枰Ω倪M(jìn)的地方。

從深層次原因看。主要表現(xiàn)在：一是思想觀念問(wèn)題，對(duì)發(fā)展旅游存在搖擺、迷惑、自滿、眼界不高等問(wèn)題；二是能力水平問(wèn)題，見(jiàn)事遲、行動(dòng)慢、辦法亦不多；三是人才支撐問(wèn)題，各類人才緊缺，綜合素質(zhì)不高，家里的留不住，外面的進(jìn)不來(lái)，**每年考上大學(xué)的有3000多名（包括大專生），畢業(yè)回來(lái)的只有一半，其中大部分是大專學(xué)歷人員；四是回旋余地問(wèn)題，由于規(guī)劃、土地、資金等方面的原因，我們?cè)诠ぷ魃匣匦挠嗟胤浅Ｐ?。所有這些都是制約我們進(jìn)一步發(fā)展不可忽視的因素，務(wù)必引起我們的高度重視。

三、要高水平、高起點(diǎn)地推進(jìn)**旅游經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展

這次三運(yùn)省長(zhǎng)在我市調(diào)研時(shí)，對(duì)我市旅游發(fā)展的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略任務(wù)、戰(zhàn)略舉措、戰(zhàn)略重點(diǎn)提出了明確要求，指出“要把**建設(shè)成科學(xué)發(fā)展的示范區(qū)、生態(tài)文明的展示區(qū)、文化繁榮的先行區(qū)”，**旅游不僅要富民強(qiáng)市，還要為國(guó)家的改革開(kāi)放作貢獻(xiàn)，為安徽的快速崛起作貢獻(xiàn)。對(duì)此，我們深感責(zé)任重大，壓力巨大。剛才，陳強(qiáng)同志就貫徹落實(shí)省旅指委會(huì)議精神提出了“六個(gè)新”，即要著力提升新理念、著力編制新規(guī)劃、著力整合新資源、著力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、著力打造新形象、著力發(fā)展新業(yè)態(tài)，我完全贊同。當(dāng)前，我們務(wù)必要在以下十個(gè)方面花氣力、下功夫：

第一，要在創(chuàng)新旅游發(fā)展理念上花氣力、下功夫。要樹(shù)立大**的理念，謀劃大**的項(xiàng)目，加強(qiáng)大**的推介，謀求大**的發(fā)展。要用世界的眼光、開(kāi)放的眼光看**，要透視**，跳出**看**，從戰(zhàn)略的高度來(lái)發(fā)展**，不宜搞“小打小鬧”。所以，我在太平湖向三運(yùn)省長(zhǎng)匯報(bào)的時(shí)候也說(shuō)了，未來(lái)五年或者更長(zhǎng)一點(diǎn)時(shí)間，我們要謀劃一批大的項(xiàng)目，設(shè)想通過(guò)努力砸下去××××億元，每年不少于×××億元，重點(diǎn)圍繞“山”、“湖”、“江”、“路”、“園”，還有“點(diǎn)”來(lái)展開(kāi)。具體說(shuō)，山——**及四個(gè)大門(mén)的提升開(kāi)發(fā)投入×××億元；湖——太平湖綜合開(kāi)發(fā)投入×××億元；江——新安江綜合開(kāi)發(fā)投入××億元；路——鐵路、公路以及機(jī)場(chǎng)等項(xiàng)目投入×××億元；園——全市10個(gè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)投入×××億元；點(diǎn)——就是包括東**度假區(qū)、西遞、宏村等一些重要節(jié)點(diǎn)，可能也要砸下去×××億元。

第二，要在完善旅游發(fā)展規(guī)劃上花氣力、下功夫。主要包括三個(gè)方面的規(guī)劃：一是要抓緊抓好城市總體規(guī)劃的修編工作。制定規(guī)劃，一定要有前瞻性，一定要從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)?，F(xiàn)在還是2008年，到2020年的規(guī)劃就已經(jīng)沒(méi)有多少發(fā)展的空間，我們必須抓緊爭(zhēng)取修編到2030年的規(guī)劃，否則我們將被規(guī)劃束縛了手腳。二是抓好專題規(guī)劃的修編工作。如新安江旅游開(kāi)發(fā)規(guī)劃、太平湖旅游發(fā)展規(guī)劃等。三是抓好一些重大項(xiàng)目的規(guī)劃。比如十大工程中的一些重大項(xiàng)目，都要迅速啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。

第三，要在改善旅游硬件設(shè)施上花氣力、下功夫。關(guān)鍵是要加快旅游大交通建設(shè)。大力推進(jìn)高速公路、鐵路、航空口岸等開(kāi)發(fā)建設(shè)，形成方便快捷的立體旅游交通網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)要加快**機(jī)場(chǎng)國(guó)際候機(jī)樓新建和航管樓改造、皖贛鐵路復(fù)線工程，黃塔桃、黃祁景和黃績(jī)等高速公路建設(shè)，著力提高旅游可進(jìn)入性。如果我們能爭(zhēng)取上**至杭州的城際鐵路、**至千島湖的高速公路項(xiàng)目，那就更好了。加快區(qū)域交通暢通建設(shè)。重視抓好各景區(qū)景點(diǎn)之間、區(qū)縣以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的道路交通建設(shè)，提高道路等級(jí)，確保市內(nèi)交通的暢通便捷。加快配套設(shè)施建設(shè)。加快中心城區(qū)建設(shè)，打造特色街區(qū)，塑造“瘦、透、秀”的旅游城市主體形象。加快旅游集散地建設(shè)，推進(jìn)高星級(jí)賓館軟硬件建設(shè)，引進(jìn)國(guó)際知名品牌酒店，提高旅游接待水平。加快旅游信息化建設(shè)。推進(jìn)“數(shù)字**”建設(shè)，發(fā)展旅游電子商務(wù)，提高信息化服務(wù)水平。重點(diǎn)要抓好旅游信息化試點(diǎn)城市建設(shè)，完成數(shù)字景區(qū)服務(wù)示范工程，建設(shè)營(yíng)銷、服務(wù)、管理一體化的旅游信息化網(wǎng)絡(luò)。

第四，要在推進(jìn)旅游與文化融合上花氣力、下功夫。把**豐富的旅游資源和豐厚的徽文化融合起來(lái)，促進(jìn)旅游與文化的深度結(jié)合，力爭(zhēng)把**建設(shè)成為文化繁榮的先行區(qū)。要加強(qiáng)文化保護(hù)，抓住國(guó)家設(shè)立徽州文化生態(tài)保護(hù)實(shí)驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，加強(qiáng)徽文化資源的挖掘、整理、保護(hù)和推介，促進(jìn)徽文化與中華文化的交融發(fā)展。要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，圍繞旅游大力興辦文化產(chǎn)業(yè)，實(shí)施一批文化旅游結(jié)合重大項(xiàng)目，重點(diǎn)組織建設(shè)徽州文化生態(tài)保護(hù)實(shí)驗(yàn)區(qū)、打造精品文化長(zhǎng)廊、創(chuàng)辦特色文化創(chuàng)意園、推出大型旅游定點(diǎn)演出、拓展屯溪老街文化娛樂(lè)休閑功能，將徽州文化資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為**旅游產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

第五，要在大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游上花氣力、下功夫。近日，法國(guó)規(guī)劃專家組來(lái)我市就中法鄉(xiāng)村旅游合作示范區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)為我市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展存在的問(wèn)題主要是“十二缺乏”和“七威脅”，希望有關(guān)部門(mén)引起足夠的重視，認(rèn)真加以解決。當(dāng)前，要整合鄉(xiāng)村旅游資源，培育特色旅游產(chǎn)品，努力把**打造成中國(guó)鄉(xiāng)村旅游第一品牌。加快鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)建設(shè)。要制訂好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃，把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與新農(nóng)村建結(jié)合起來(lái)，打造一批極具特色的鄉(xiāng)村旅游示范村。重點(diǎn)要推進(jìn)中法**市（徽州）鄉(xiāng)村旅游合作示范項(xiàng)目建設(shè)，打造具有國(guó)際水準(zhǔn)的鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)。精心打造鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)一批觀光游覽型、文化體驗(yàn)型、農(nóng)事參與型、休閑度假型等獨(dú)具特色的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。通過(guò)示范帶動(dòng)，典型引路，循序漸進(jìn)，防止一哄而起，搞一刀切。提升鄉(xiāng)村旅游管理水平。統(tǒng)一制訂鄉(xiāng)村旅游質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

第六，要在旅游市場(chǎng)拓展?fàn)I銷上花氣力、下功夫。前不久，陳強(qiáng)同志親自帶隊(duì)，北上南下搞營(yíng)銷，效果很好。要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善促銷機(jī)制，創(chuàng)新促銷方式，大力拓展旅游營(yíng)銷的廣度和深度。要突出營(yíng)銷主題。立足**資源實(shí)際，依托**山水和文化兩大品牌，抓好旅游目的地的整體促銷和城市形象的對(duì)外宣傳，力求市場(chǎng)營(yíng)銷效果的最大化。要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷理念。加快構(gòu)建“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、媒體引路、企業(yè)跟進(jìn)”的營(yíng)銷流程，不斷完善“政企聯(lián)手、部門(mén)聯(lián)合、上下聯(lián)動(dòng)”的營(yíng)銷體制，整合一切營(yíng)銷資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成全市旅游營(yíng)銷常抓常新、迭起的新局面。要拓展?fàn)I銷空間。加強(qiáng)與世界旅游組織和我駐外機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，在鞏固壯大東南亞市場(chǎng)的同時(shí)重點(diǎn)加大歐美市場(chǎng)的營(yíng)銷力度，吸引更多的境外游客前來(lái)**觀光旅游，大幅提高入境和高端游客在旅游構(gòu)成中的比重。

第七，要在擴(kuò)大旅游對(duì)外開(kāi)放上花氣力、下功夫。旅游是一個(gè)外部性的產(chǎn)業(yè)，旅游開(kāi)放包括對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放。要拓展對(duì)外開(kāi)放。要加強(qiáng)與國(guó)際友城、友好風(fēng)景名勝區(qū)和世界知名旅游城市的聯(lián)系，擴(kuò)大與世界旅游組織、旅游發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)際知名旅游企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)借梯登高、借船出海，加快與國(guó)際接軌步伐。要強(qiáng)化區(qū)域合作。致力于周邊融合，深化“兩山一湖”無(wú)障礙旅游區(qū)建設(shè)，推開(kāi)推熱“大**”旅游線。致力于區(qū)域聯(lián)結(jié)，加強(qiáng)與上海、杭州等長(zhǎng)三角城市以及國(guó)內(nèi)知名旅游城市的合作，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)共建、產(chǎn)品互補(bǔ)、信息互通、客源互送。要推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)放。加快旅游資源開(kāi)發(fā)和景區(qū)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的對(duì)外開(kāi)放，組織開(kāi)展旅游專題招商，鼓勵(lì)各種投資主體參與**旅游發(fā)展。引導(dǎo)全市中小旅游企業(yè)加大以資本、品牌為紐帶的整合，向集團(tuán)化、網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化發(fā)展，提升旅游市場(chǎng)的開(kāi)放度。

第八，要在提升旅游綜合效益上花氣力、下功夫。重點(diǎn)圍繞“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”等旅游六要素，增加旅游消費(fèi)，提升綜合效益。尤其在娛樂(lè)、休閑、購(gòu)物上，加快發(fā)展美食、茶樓、演藝、保健、體育、戶外拓展等體驗(yàn)活動(dòng)，**娛樂(lè)攻略、**娛樂(lè)指南；利用資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)徽州傳統(tǒng)工藝的研究與開(kāi)發(fā)，不斷創(chuàng)新開(kāi)發(fā)便于游客攜帶、深受游客喜愛(ài)的旅游商品；充分發(fā)揮山清水秀、空氣清新的優(yōu)勢(shì)條件，積極打造長(zhǎng)三角居民的第二居住地，逐步形成“創(chuàng)業(yè)到沿海、享受到**”的氛圍。

第九，要在優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境上花氣力、下功夫。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好“四大整治”工作：加強(qiáng)作風(fēng)整治，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，改進(jìn)干部作風(fēng)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)水平。加強(qiáng)行風(fēng)整治，加強(qiáng)對(duì)廣大市民和景區(qū)景點(diǎn)村民的文明素質(zhì)教育，充分發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會(huì)作用，督促行業(yè)自律，規(guī)范行業(yè)服務(wù)行為，提高行業(yè)服務(wù)水平，維護(hù)良好的旅游秩序。加強(qiáng)旅游干線、交通干道兩旁的整治，按照通暢、亮麗的要求，保持路面的平整干凈，抓好旅游公路兩旁和山體的綠化，嚴(yán)禁亂砍濫伐，保護(hù)好**的生態(tài)環(huán)境。加強(qiáng)重點(diǎn)景區(qū)景點(diǎn)周邊村莊的整治，按照旅游發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的要求，編制好村莊發(fā)展規(guī)劃，搞好村莊文明創(chuàng)建，加強(qiáng)村莊美化、綠化、亮化工作，提升鄉(xiāng)村文明水平。

第十，要在建設(shè)旅游人才隊(duì)伍上花氣力、下功夫。**旅游的發(fā)展壯大，歸根結(jié)底要靠人才。要抓好各類旅游人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，積極創(chuàng)造條件籌建中國(guó)旅游大學(xué)，加大旅游人力資源開(kāi)發(fā)和教育培訓(xùn)力度，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的旅游經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍、旅游管理人才隊(duì)伍、旅游營(yíng)銷人才隊(duì)伍、旅游導(dǎo)游人才隊(duì)伍和旅游服務(wù)人才隊(duì)伍，吸引更多的旅游策劃、規(guī)劃、資本運(yùn)營(yíng)、電子商務(wù)等高端人才。要堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合，制定系統(tǒng)性的旅游人才外派培養(yǎng)計(jì)劃，每年分期分批輸送旅游管理部門(mén)、旅游職業(yè)院校和旅游企業(yè)骨干人員到境內(nèi)外著名高校、旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市和知名旅游企業(yè)深造或掛職鍛煉，開(kāi)闊眼界，提高水平，為建設(shè)現(xiàn)代國(guó)際旅游城市服務(wù)。

四、雷厲風(fēng)行、腳踏實(shí)地抓好各項(xiàng)具體工作的落實(shí)

這次三運(yùn)省長(zhǎng)來(lái)**調(diào)研時(shí)非常高興，一路走、一路看、一路講，對(duì)**旅游發(fā)展發(fā)表了許多重要的指示。對(duì)此，我們一定要認(rèn)真研究，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。

（1）關(guān)于“三區(qū)”建設(shè)問(wèn)題。在調(diào)研中三運(yùn)省長(zhǎng)提出要把**建設(shè)成“科學(xué)發(fā)展的示范區(qū)、生態(tài)文明的展示區(qū)、文化繁榮的先行區(qū)”，這是新要求、新任務(wù)，我們要抓緊研究具體措施，明確具體任務(wù)和工作職責(zé)，分頭抓好落實(shí)。這由我和陳強(qiáng)同志總負(fù)責(zé)，其中建設(shè)“科學(xué)發(fā)展的示范區(qū)”工作由胡學(xué)凡、倪玉平同志先期負(fù)責(zé)思考謀劃，建設(shè)“生態(tài)文明的展示區(qū)”工作由舒志民同志先期負(fù)責(zé)思考謀劃，建設(shè)“文化繁榮的先行區(qū)”工作由蔡建軍同志先期負(fù)責(zé)思考謀劃。

（2）關(guān)于重大旅游項(xiàng)目推進(jìn)問(wèn)題。要切實(shí)擺上議事日程，進(jìn)一步明確責(zé)任主體，明確任務(wù)要求，組織精干力量推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。同時(shí)，要加大重大項(xiàng)目的謀劃力度，抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。這項(xiàng)工作由程迎峰、倪玉平、徐健敏同志牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)責(zé)任單位抓好落實(shí)。

（3）關(guān)于規(guī)劃展示館完善問(wèn)題。省長(zhǎng)要求我們建設(shè)一個(gè)能體現(xiàn)**未來(lái)多少年內(nèi)發(fā)展變化的立體規(guī)劃模型。可以派員到上海、鄭州等城市考察學(xué)習(xí)，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善提升我市規(guī)劃展示館水平。同時(shí)，展示館要向市民開(kāi)放，讓市民更多地感受城市的發(fā)展變化?？梢杂萌S圖像在電視臺(tái)展播，讓群眾評(píng)判，爭(zhēng)取群眾支持，增強(qiáng)人們建設(shè)現(xiàn)代國(guó)際旅游城市的信心。這項(xiàng)工作由倪玉平同志負(fù)責(zé)，市城建、規(guī)劃部門(mén)具體抓好落實(shí)。

（4）關(guān)于東**發(fā)展問(wèn)題。這不僅是上海的事，也是我們**的事。我們一定要用先進(jìn)的理念和有力的舉措，切實(shí)把東**旅游度假區(qū)做大做強(qiáng)。據(jù)了解，上海市政府主要領(lǐng)導(dǎo)9月份可能要來(lái)東**考察。我們要抓住這次機(jī)遇，結(jié)合**旅游的總體開(kāi)發(fā)，對(duì)東**旅游度假區(qū)建設(shè)提出具體建議，并認(rèn)真考慮如何找準(zhǔn)切入點(diǎn)，做好服務(wù)工作，積極支持其發(fā)展，并尋求更大范圍的合作。這項(xiàng)工作由程迎峰、徐健敏、葉正軍同志負(fù)責(zé)，市直有關(guān)部門(mén)和**區(qū)委、區(qū)政府全力配合做好工作。

（5）關(guān)于老街保護(hù)問(wèn)題。這是一項(xiàng)重要工作，也是一份重大責(zé)任。我們一定要按照省長(zhǎng)要求，切實(shí)把文物保護(hù)好、傳承好。尤其要把老街等文物集中地的消防安全工作放在第一位，消除安全隱患，保證消防通道暢通無(wú)阻，消防設(shè)施有效使用。要制訂好防火規(guī)劃，建立防火制度，落實(shí)防火設(shè)備，絕對(duì)不能有僥幸心理。這項(xiàng)工作由汪衛(wèi)星同志負(fù)責(zé)，屯溪區(qū)以及市城建規(guī)劃、房管、公安消防、文化等部門(mén)共同抓好落實(shí)。

（6）關(guān)于旅游線路設(shè)計(jì)、產(chǎn)品打造、宣傳推介問(wèn)題。省長(zhǎng)在調(diào)研中指出，**旅游內(nèi)涵豐富，不僅有以自然山水為重點(diǎn)的“綠色旅游”，還有以革命遺跡為代表的“紅色旅游”，有以徽文化為核心的“古色旅游”，更有以東**旅游度假區(qū)為代表的、體現(xiàn)海派特色文化的“彩色旅游”。我們要千方百計(jì)在這中間注入現(xiàn)代元素，在保持“徽文化”底色的同時(shí)，努力創(chuàng)新理念，創(chuàng)新產(chǎn)品，加大旅游的宣傳力度。加強(qiáng)與上海、杭州、九華山、宣城等周邊城市、重要景區(qū)的聯(lián)系，努力實(shí)現(xiàn)互動(dòng)、共贏。這項(xiàng)工作由程迎峰、徐健敏同志負(fù)責(zé)，市旅委具體負(fù)責(zé)，市委宣傳部予以支持配合。

（7）關(guān)于道路整治問(wèn)題。要結(jié)合“四大整治”活動(dòng)，著重整治旅游干線、交通干道兩旁和重點(diǎn)景區(qū)、景點(diǎn)周?chē)迩f的房屋建筑，使其充分體現(xiàn)徽文化特色?！八拇笳巍庇珊鷮W(xué)凡同志負(fù)總責(zé)，道路整治由黃林沐同志負(fù)責(zé)，各區(qū)縣和市城建、規(guī)劃部門(mén)具體負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。

（8）關(guān)于接待模式固化問(wèn)題。要積極探索旅游接待工作規(guī)律，不斷提高接待工作水平和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)政治效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步提高。要根據(jù)對(duì)象不同，制作不同的市情介紹版本，科學(xué)設(shè)計(jì)公務(wù)考察和旅游觀光線路，逐步形成規(guī)范化的接待工作模式。這項(xiàng)工作由胡學(xué)凡、程迎峰、徐健敏同志負(fù)責(zé)，市旅委、市接待辦具體抓好落實(shí)，相關(guān)部門(mén)予以配合。

（9）關(guān)于旅游商品、禮品問(wèn)題。要精心選擇富有地方特色的接待禮品，并在禮品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、包裝上做文章，也包括旅游商品的開(kāi)發(fā)、銷售等，都要力求做到特色化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；層慰涂吹蒙?、買(mǎi)得起、帶得走、留得住。公務(wù)禮品也要?jiǎng)幽X筋搞好。這項(xiàng)工作由徐健敏同志負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)積極配合抓好落實(shí)。

（10）關(guān)于人才培養(yǎng)問(wèn)題。我們能不能搞10到20支專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)，比如演藝人才、餐飲大師、導(dǎo)游員、解說(shuō)員、接待員或翻譯人才等，可以分級(jí)培養(yǎng)、管理和使用，做到關(guān)鍵時(shí)候拉得出、派得上、用得好，真正發(fā)揮作用。在人才問(wèn)題上，我們的思路要開(kāi)闊、方法要多樣。有些人才，可以做到不求所有、但求所用。這項(xiàng)工作由趙湘冰、王克良同志負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)予以配合。

（11）關(guān)于口岸和航班航線問(wèn)題。主要是抓好機(jī)場(chǎng)的設(shè)施配套、功能增強(qiáng)、新增航線、航班加密、口岸開(kāi)放、管理體制創(chuàng)新等六個(gè)方面的工作。這項(xiàng)工作由倪玉平、徐健敏同志負(fù)責(zé)。

（12）關(guān)于對(duì)上爭(zhēng)取問(wèn)題。省委、省政府以及省直各部門(mén)對(duì)**的發(fā)展都十分重視。這次省旅指委會(huì)議之后，我們各有關(guān)部門(mén)要積極行動(dòng)，主動(dòng)跟進(jìn)，爭(zhēng)取更多支持，務(wù)求最好效果。特別是省旅游發(fā)展基金，對(duì)今年新增的1000萬(wàn)和明年的1個(gè)億，要趁熱打鐵，趁勢(shì)而上，抓緊匯報(bào)爭(zhēng)取，力爭(zhēng)省里對(duì)我們給予更多的傾斜。這項(xiàng)工作由倪玉平、徐健敏同志負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)積極跟進(jìn)。

第6篇：數(shù)字鄉(xiāng)村市場(chǎng)前景范文

農(nóng)業(yè)科普期刊滯后因素與面對(duì)的沖擊

發(fā)展滯后的各種因素。農(nóng)業(yè)科普期刊由于長(zhǎng)期地受地域條件和原經(jīng)濟(jì)管理體制的制約，使農(nóng)業(yè)期刊的出版者已經(jīng)習(xí)慣了自上而下編輯出版計(jì)劃的安排模式，加之大多數(shù)農(nóng)業(yè)期刊出版技術(shù)落后、編輯出版者與經(jīng)營(yíng)發(fā)行者的理念高度分散、編輯的信息來(lái)源于管理部門(mén)的計(jì)劃和任務(wù)；每一期出版的內(nèi)容為誰(shuí)服務(wù)，怎樣遴選文章和設(shè)定欄目布局，都由出版宗旨所定或上級(jí)安排，編輯們更關(guān)心的是編校多少文字不出錯(cuò)，文字量愈多，個(gè)人利益也就愈豐厚；文章不求科技含量，發(fā)行不求數(shù)量、期刊不求影響力。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)上，農(nóng)業(yè)科普類期刊還沒(méi)有彰顯出新創(chuàng)舉。

由于各個(gè)期刊社環(huán)境的原因，農(nóng)業(yè)科普期刊出版者所具有的前沿科技素質(zhì)普遍較低，駕馭市場(chǎng)的意識(shí)缺乏，對(duì)國(guó)際上期刊經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制又不太熟悉。加之完全市場(chǎng)化后，沒(méi)有固定、可靠的發(fā)展渠道取代原政府職能為農(nóng)業(yè)期刊出版者提供的發(fā)展模式，使他們獲取發(fā)展的支撐條件十分有限，配套的政策也很落后，發(fā)展程度與他類期刊相比顯得格外滯后。此外，他們?cè)谑占⒈嫖龊吞幚碛嘘P(guān)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，不斷變化的策略，應(yīng)該及時(shí)作出決策等，都很是困難。經(jīng)常表現(xiàn)出的是市場(chǎng)主宰他們，而不是他們主宰或駕馭市場(chǎng)。以至于自2004年以來(lái)農(nóng)業(yè)科普期刊出現(xiàn)增加出版周期不增效等現(xiàn)象，且日益嚴(yán)重，“小生產(chǎn)與大市場(chǎng)”之間的矛盾進(jìn)一步加劇。

面對(duì)的沖擊。近幾年，紙質(zhì)的農(nóng)業(yè)科普期刊面臨的最大對(duì)手是數(shù)字化期刊、光盤(pán)、網(wǎng)絡(luò)，以及與農(nóng)民之間的信息化鴻溝。據(jù)河南省農(nóng)調(diào)隊(duì)最新的調(diào)查顯示：在河南國(guó)有大中型企業(yè)中已有90％基本實(shí)現(xiàn)了信息化，60％的小企業(yè)、80％的中型企業(yè)、96％的大型企業(yè)都已經(jīng)上網(wǎng)。在農(nóng)業(yè)方面，國(guó)家最大的農(nóng)業(yè)信息中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)顯示，河南41．6％的國(guó)有農(nóng)場(chǎng)、46．8％的畜牧場(chǎng)和52％的鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)技中心都裝備有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，可以進(jìn)入或獨(dú)立設(shè)在各種農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)上。農(nóng)村電腦普及率方面，河南已經(jīng)達(dá)到平均每10萬(wàn)戶29臺(tái)。截至2007年12月，農(nóng)民用于生產(chǎn)上網(wǎng)的用戶人數(shù)約250萬(wàn)人。在全球網(wǎng)絡(luò)風(fēng)靡、信息產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的今天，依靠傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)推廣體系發(fā)行農(nóng)業(yè)科普期刊，現(xiàn)有的編輯出版農(nóng)業(yè)科普期刊的模式，已不能適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)，更不能從容應(yīng)對(duì)所面臨的挑戰(zhàn)。因此，提高農(nóng)業(yè)科普期刊信息化程度，加快信息發(fā)展進(jìn)程，轉(zhuǎn)變編輯生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)體系已變得格外必要。

發(fā)展變革的轉(zhuǎn)變要素

職能的轉(zhuǎn)變。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)信息，農(nóng)業(yè)期刊出版者僅有出版好期刊的熱情和積極性已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，傳統(tǒng)的勤快和懶惰，似乎已不是刊社富裕和貧窮的主要原因，他們或貧或富，更多的則取決于市場(chǎng)，市場(chǎng)的主體已成為農(nóng)民讀者和涉農(nóng)企業(yè)。因此，要促進(jìn)刊社經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和編輯增收，刊社必須轉(zhuǎn)變角色，從過(guò)去的“三拍（拍馬屁、拍文章說(shuō)大話、拍大發(fā)行量）”、“催編輯催訂數(shù)”進(jìn)行宏觀調(diào)控，必須主動(dòng)主宰或駕馭市場(chǎng)，從政策上規(guī)范讀者市場(chǎng)秩序。延伸和擴(kuò)大農(nóng)業(yè)科普期刊的服務(wù)領(lǐng)域，為農(nóng)民讀者、聯(lián)辦企業(yè)提供科技、信息、資本、組織中介、示范等微觀的服務(wù)。

設(shè)立必要的研發(fā)體系。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制或市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的農(nóng)業(yè)科普期刊沒(méi)有研究開(kāi)發(fā)體系，由理論到技術(shù)到產(chǎn)品再到市場(chǎng)都是文字表白，這樣編輯出來(lái)的期刊已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求。據(jù)有關(guān)資料顯示，目前我國(guó)的農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率為40％左右，而農(nóng)業(yè)科普期刊為其所做的貢獻(xiàn)率是個(gè)未知數(shù)；我國(guó)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率僅為30％～40％，而農(nóng)業(yè)科普期刊所起到的推動(dòng)作用從未見(jiàn)報(bào)道過(guò)。難道農(nóng)業(yè)科普期刊在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下、信息時(shí)代中將失去它應(yīng)有的作用嗎？所以，筆者認(rèn)為設(shè)立必要的研發(fā)體系可以為農(nóng)業(yè)科普期刊的發(fā)展服務(wù)。

編輯思想有必要轉(zhuǎn)變。據(jù)2006年河南統(tǒng)計(jì)資料顯示，隨著大批農(nóng)村務(wù)工人員的流動(dòng)，河南省現(xiàn)有的農(nóng)村勞動(dòng)力受教育程度呈現(xiàn)新低，文盲或半文盲率又返回到15．88％，小學(xué)程度仍是35．42％，中學(xué)程度占37．27％，其中受高中教育的僅占11．61％。同時(shí)農(nóng)村還存在一支數(shù)量可觀的文盲梯隊(duì)，每年大約有160萬(wàn)人不斷地“充實(shí)”著本應(yīng)呈自然遞減的文盲大軍，而且原已脫盲的人口有20％的復(fù)盲率。與此同時(shí)，政府部門(mén)每年實(shí)施“陽(yáng)光工程”向外輸送有文化知識(shí)、有技能的勞力160萬(wàn)人。雖說(shuō)農(nóng)村人口眾多，其識(shí)文斷字能力和理解能力并不是我們所想象的那樣。發(fā)展致富從業(yè)渠道也因自身素質(zhì)低而受到限制，種種因素又使其難以在農(nóng)業(yè)上、生產(chǎn)上提高收入。還有一種跡象是，目前農(nóng)業(yè)職教體系的落后以及農(nóng)業(yè)教育教材的陳舊，已經(jīng)出現(xiàn)用過(guò)去的知識(shí)教現(xiàn)在的學(xué)生來(lái)解決將來(lái)的問(wèn)題，農(nóng)業(yè)院校學(xué)生流失的現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。這些現(xiàn)象，必須成為我們農(nóng)業(yè)科普期刊關(guān)注和研究的對(duì)象。比如，針對(duì)農(nóng)村現(xiàn)狀，期刊不以文字就以圖釋形式出版，是否更為暢銷？

期刊出版模式的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)科普期刊出版模式是：刊社按照農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的推廣體系思想進(jìn)行技術(shù)、知識(shí)和信息的傳輸，用于普及農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)知識(shí)，是建立在自上而下的等級(jí)制度基礎(chǔ)上的一種職能?；旧习础白髡邅?lái)稿――編輯出版――推廣人員――農(nóng)民”的途徑進(jìn)行“擴(kuò)散效應(yīng)”。這種推廣模式有很多局限性，編輯出的推廣內(nèi)容，對(duì)基層推廣人員來(lái)說(shuō)，可能就面臨著接受這些研究成果的問(wèn)題，如何勸說(shuō)那些農(nóng)民去學(xué)習(xí)的問(wèn)題；對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)，這些內(nèi)容或許脫離了農(nóng)民生產(chǎn)的現(xiàn)時(shí)環(huán)境，與實(shí)際所需相去甚遠(yuǎn)的問(wèn)題。或許對(duì)農(nóng)村現(xiàn)有的群體沒(méi)有吸引力的問(wèn)題?？破掌诳瘑我坏某霭婺Ｊ揭搽y以適應(yīng)多元化、復(fù)雜化，以及現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的現(xiàn)實(shí)需要。必須吸引企業(yè)、農(nóng)協(xié)組織等非政府組織來(lái)共同參與期刊的出版工作，我們的期刊才更有活力。

期刊發(fā)行理念的轉(zhuǎn)變。目前我國(guó)的報(bào)刊發(fā)行渠道存在“包袱中”（讀者的信息全然不知）、“賣(mài)藥不開(kāi)方”（發(fā)行雜志管不了內(nèi)容）、期刊社對(duì)發(fā)行市場(chǎng)反應(yīng)欠靈敏。而且郵局渠道和自辦的發(fā)行渠道發(fā)出的雜志很多都棚架在鄉(xiāng)村基層領(lǐng)導(dǎo)手中，農(nóng)戶讀者很少、學(xué)用的讀者更少。并且，讀者在訂閱雜志時(shí)，從未考慮到是在買(mǎi)技術(shù)，使得知識(shí)貶值，雜志的價(jià)值體現(xiàn)不出來(lái)。期刊的時(shí)效性差、服務(wù)不到位現(xiàn)象大面積存在。農(nóng)業(yè)科普期刊社必須改變過(guò)去的發(fā)行理念，在雜志發(fā)行成本上提高銷售知識(shí)技術(shù)以及產(chǎn)權(quán)的理念。在過(guò)去的郵發(fā)、系統(tǒng)發(fā)行的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)協(xié)組織等專業(yè)從事者的共同參與發(fā)行，把長(zhǎng)期讀者用戶列為我們的會(huì)員，加上我們對(duì)出版市場(chǎng)反應(yīng)靈敏些、期刊針對(duì)性更強(qiáng)些，發(fā)行才有擴(kuò)張的活力。

發(fā)行工作策略的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前農(nóng)業(yè)科普期刊發(fā)行很難，郵發(fā)與自辦都是盯著村級(jí)組織的“八百元”在努力工作。因?yàn)樯嘀嗌?，產(chǎn)生出地區(qū)之間封鎖和部門(mén)之間封鎖的狀況，且比較嚴(yán)重。在農(nóng)村，雖說(shuō)是農(nóng)業(yè)科普期刊，但很難獲取大的發(fā)行量?，F(xiàn)行的出版模式的期刊社很難獨(dú)辟新渠道。由此，必須開(kāi)展多種形式的合作與聯(lián)合，刊社有必要培育扶持聯(lián)結(jié)新型農(nóng)戶和優(yōu)秀涉農(nóng)企業(yè)，發(fā)展或探索貿(mào)工農(nóng)一體化發(fā)行經(jīng)營(yíng)模式，逐步建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的現(xiàn)行雜志的模式。比如，雜志與農(nóng)資產(chǎn)品捆綁配送、雜志出版的內(nèi)容與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、農(nóng)資使用、良種種植、良種養(yǎng)殖技術(shù)等從細(xì)節(jié)上吻合，引導(dǎo)企業(yè)介入。與農(nóng)協(xié)組織聯(lián)合辦刊、針對(duì)所需出版、把長(zhǎng)期讀者用戶列為我們的會(huì)員，由農(nóng)協(xié)發(fā)行，是值得我們嘗試或探索的。

出版理念的轉(zhuǎn)變。由于現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科普期刊基本上是以國(guó)有單位為經(jīng)營(yíng)模式，原來(lái)的資金投入多數(shù)是國(guó)家資金。農(nóng)業(yè)科普期刊由于完全市場(chǎng)化先天不足，對(duì)銀行、信用社以及企業(yè)對(duì)期刊的投入在出版理念上也受各方環(huán)境的制約，農(nóng)業(yè)科普期刊社的人員不敢用規(guī)?；虍a(chǎn)業(yè)化的模式發(fā)展農(nóng)業(yè)科普期刊社。這種觀念必須轉(zhuǎn)變，從實(shí)踐中扭轉(zhuǎn)。

信息來(lái)源與擴(kuò)散的轉(zhuǎn)變。農(nóng)村現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者科技文化素質(zhì)較低，市場(chǎng)意識(shí)缺乏、獲取信息滯后、營(yíng)銷辦法落后，加上沒(méi)有固定的、可靠的渠道為其提前、產(chǎn)后服務(wù)，他們?cè)谑占?、辨析和處理有關(guān)市場(chǎng)信息，技術(shù)變化，農(nóng)資應(yīng)用、相對(duì)價(jià)格等信息上，并作出決策時(shí)，感到很是困難、很不適應(yīng)。因此，農(nóng)業(yè)科普期刊社應(yīng)建立全方位的信息采集、處理、、傳輸系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科普期刊信息化數(shù)據(jù)庫(kù)，完全介入互聯(lián)網(wǎng)。科普期刊信息、發(fā)展農(nóng)業(yè)科普期刊社。

關(guān)于構(gòu)建農(nóng)業(yè)科普期刊出版新體系模式的構(gòu)想

基于上述觀點(diǎn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，農(nóng)業(yè)科普期刊如何更好地向集約化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，進(jìn)入信息時(shí)代的快車(chē)道，構(gòu)建農(nóng)業(yè)科普期刊出版新模式和新體系已十分必要。

建立基于期刊―企業(yè)―農(nóng)戶―產(chǎn)品―市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的信息化農(nóng)業(yè)科普期刊出版模式的構(gòu)想。

構(gòu)建期刊信息采編中心：成立網(wǎng)絡(luò)編輯體系，主要職能是采集、整合、分析、處理政府信息、媒體信息、行業(yè)協(xié)會(huì)信息、市場(chǎng)信息。主要工作是，建立市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)行情、農(nóng)業(yè)技術(shù)等數(shù)據(jù)庫(kù)，為客戶、為期刊出版流程和經(jīng)營(yíng)提供垂直的個(gè)性化服務(wù)。

構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品銷售指導(dǎo)服務(wù)中心：主要工作是，在雜志和互聯(lián)網(wǎng)上搭建信息系統(tǒng)，讓生產(chǎn)者與經(jīng)營(yíng)者能直接在雜志上和網(wǎng)上供求信息，并建立農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)平臺(tái)，打通讀者用戶、經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者之間的通道，在他們之間建立無(wú)縫式鏈接。該中心的職能是整合資源、中介、提供平臺(tái)及認(rèn)證服務(wù)。

構(gòu)建優(yōu)秀農(nóng)資推廣銷售中心：主要職能是，產(chǎn)品采購(gòu)、檢測(cè)、認(rèn)證、宣傳、包裝。主要工作是，篩選中外農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料廠商及其產(chǎn)品，并為讀者或客戶提供服務(wù)。

通過(guò)以上三個(gè)中心的建立，并進(jìn)行產(chǎn)品與企業(yè)的強(qiáng)大品牌的再造、高素質(zhì)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)、先進(jìn)的管理機(jī)制的建立、雄厚的資本運(yùn)作。內(nèi)部高度智能化、信息化的管理，外部建立基于電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，形成期刊總部管理、控制中心，并外延設(shè)立省級(jí)聯(lián)合儲(chǔ)運(yùn)物流中心和縣級(jí)工作站。

省級(jí)儲(chǔ)運(yùn)物流中心?？鐟?yīng)聯(lián)合社會(huì)現(xiàn)有的物流儲(chǔ)運(yùn)單位協(xié)作。刊社的主要職能是協(xié)調(diào)總部及縣級(jí)工作站的工作，進(jìn)行產(chǎn)品的調(diào)配。主要工作是建立并篩選縣級(jí)工作站，為縣級(jí)工作站進(jìn)行統(tǒng)一的CIS服務(wù)、利用強(qiáng)大的技術(shù)力量培訓(xùn)支持，組織科普推廣員隊(duì)伍的建立與儲(chǔ)備。

縣級(jí)綜合工作站。是利用現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系直接為讀者用戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)、產(chǎn)品銷售，并成立以下服務(wù)中心：聯(lián)合成立縣級(jí)信息中心，在縣級(jí)信息中心的基礎(chǔ)上設(shè)立在線技術(shù)推廣服務(wù)中心，成立農(nóng)產(chǎn)品銷售指導(dǎo)中心。

新機(jī)制的建立還必須具備以下兩個(gè)條件。

出版期刊具有前瞻性：能充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)，將物流、信息流、資金流很好地整合起來(lái)。發(fā)揮集約化期刊的大優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)期刊。

運(yùn)行機(jī)制具有適用性：因地制宜、突出重點(diǎn)、抓住矛盾，制定出操作性強(qiáng)的方案，通過(guò)努力可變成現(xiàn)實(shí)的步驟，穩(wěn)步實(shí)施，力爭(zhēng)盡快見(jiàn)成效。

新出版體系要解決的有關(guān)問(wèn)題。

運(yùn)作前：對(duì)會(huì)員出版什么（編輯內(nèi)容）？一般的編輯無(wú)法把握，難以分析瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)信息，對(duì)市場(chǎng)前景的預(yù)測(cè)更難以把握，需要組織多項(xiàng)專業(yè)研討會(huì)進(jìn)行編務(wù)會(huì)議論證。積極解決農(nóng)協(xié)組織與刊社聯(lián)合發(fā)行運(yùn)作的利益事項(xiàng)。

運(yùn)作中：期刊和刊社擁有的互聯(lián)網(wǎng)怎么配套服務(wù)？一方面既要考慮配套政策和配套的服務(wù)，又要考慮雜志以及企業(yè)產(chǎn)品的配送與銷售等問(wèn)題；另一方面又要考慮種養(yǎng)技術(shù)的服務(wù)費(fèi)用的解決問(wèn)題，以及資金投入與運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用保障問(wèn)題。

運(yùn)作后：會(huì)員產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)？需要解決渠道的問(wèn)題，需要組織、中介、運(yùn)銷的信息；農(nóng)產(chǎn)品加工信息，需要解決項(xiàng)目來(lái)源和市場(chǎng)銷售問(wèn)題，以及利益分配問(wèn)題。

歸納以上問(wèn)題，關(guān)鍵是要解決一個(gè)信息反應(yīng)問(wèn)題、一個(gè)技術(shù)落實(shí)問(wèn)題、一個(gè)農(nóng)資產(chǎn)品配送和會(huì)員產(chǎn)品的銷售問(wèn)題。農(nóng)業(yè)科普期刊社運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的建立實(shí)現(xiàn)信息化、參與電子商務(wù)，有著良好的前景，是期刊發(fā)展的機(jī)遇。

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第7篇：數(shù)字鄉(xiāng)村市場(chǎng)前景范文

6月初，記者從威盛電子市場(chǎng)部了解到，由芯片廠商威盛牽頭的pc-1計(jì)劃推出的電腦產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始在IT賣(mài)場(chǎng)鋪貨。從4日開(kāi)始，鼎好、科貿(mào)電子城、海龍等賣(mài)場(chǎng)都會(huì)有相應(yīng)的店鋪，總數(shù)估計(jì)能達(dá)到二三十家。這款售價(jià)只有2199元的電腦，由威盛與臺(tái)灣惟翔科技股份有限公司合作，今年春節(jié)以及五一期間曾經(jīng)在超市開(kāi)展促銷活動(dòng)，當(dāng)時(shí)甚至打出了1888元的超低價(jià)格。

低價(jià)電腦已經(jīng)不是一件新鮮事了。在AMD處理器的幫助下，聯(lián)想2004年推出的2999元“圓夢(mèng)”系列鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦，曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一年過(guò)百萬(wàn)臺(tái)的銷量。最近一段時(shí)間，媒體還熱炒100美元電腦，而英特爾也打算針對(duì)印度及拉美市場(chǎng)推出低價(jià)電腦。

業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為，由于傳統(tǒng)的電腦市場(chǎng)開(kāi)始萎縮，各大廠商紛紛把目光投向了新興的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。而這些地區(qū)人們的消費(fèi)能力有限，如何提供較高性價(jià)比的電腦就成為各大廠商絞盡腦汁的事。CPU是電腦配件當(dāng)中最有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的部分，這輪由上游芯片廠商發(fā)起的低價(jià)電腦潮流，來(lái)勢(shì)更加洶涌。

然而，有分析人士指出，對(duì)于貧困地區(qū)電腦市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，低價(jià)也只是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的因素之一。即使像英特爾這樣的高端主流廠商放下身段，向低端市場(chǎng)頻送秋波，也未必就能抓住低價(jià)電腦市場(chǎng)的死穴。

爭(zhēng)奪“下一個(gè)十億人口”

下一個(gè)十億人口，是英特爾和威盛不謀而合的目標(biāo)市場(chǎng)。今年5月，英特爾公布了主要面向發(fā)展中地區(qū)的“全球超越計(jì)劃”。這一計(jì)劃的5年目標(biāo)，就是為全球另一批10億用戶提供寬帶接入，同時(shí)再培訓(xùn)1000萬(wàn)名教師，幫助他們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中使用技術(shù)，并因此讓學(xué)生的受益面再擴(kuò)展10億人。

威盛的pc-1計(jì)劃面向的也是下一個(gè)十億人口，作為倡導(dǎo)者和核心廠商，威盛平臺(tái)化的解決方案是這項(xiàng)計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。威盛為合作伙伴提供一個(gè)以C7處理器及芯片組為基礎(chǔ)的軟硬件平臺(tái)，并在當(dāng)?shù)貙で箅娔X組裝、軟件等合作伙伴。

按照威盛的計(jì)劃，兩個(gè)主要的pc-1處理器平臺(tái)是pc1000和pc1500。兩者共同的特點(diǎn)就是低功耗，前者的最大設(shè)計(jì)功耗只有18 瓦，比同級(jí)別的處理器節(jié)約高達(dá) 70% 的功耗；后者擁有支持軍事級(jí)別的 AES 加密技術(shù)的Padlock 安全引擎，最大設(shè)計(jì)功耗僅為 15 瓦，比同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品節(jié)約 80％的功耗。

此次高調(diào)上市的平價(jià)電腦配置了威盛pc1000處理器、256MB DDR內(nèi)存、40G硬盤(pán)（7200轉(zhuǎn)）、52X光驅(qū)和15英寸CRT顯示器，2199元的售價(jià)中還包括一年的主機(jī)售后服務(wù)。此前，這款電腦“超市促銷”曾經(jīng)引起了人們的廣泛關(guān)注，有人甚至認(rèn)為這是渠道的革命，但是目前主要走的還是電子賣(mài)場(chǎng)渠道。

據(jù)了解，電腦在超市進(jìn)行促銷需要根據(jù)超市的促銷檔期來(lái)安排，雖然產(chǎn)品銷量不一定很大，卻能較好地推廣產(chǎn)品形象。因此，威盛以后還會(huì)繼續(xù)通過(guò)超市的渠道來(lái)推廣產(chǎn)品廉價(jià)、超值的形象，但主要的銷售渠道則在IT賣(mài)場(chǎng)。從中可以看出，pc-1計(jì)劃的產(chǎn)品目前還處于品牌推廣和理念推廣階段，目的是以后一提起平價(jià)電腦，人們就能想到威盛。

2006年1月，威盛電子于孟買(mǎi)成立了首個(gè)印度研發(fā)中心，針對(duì)印度及全球各發(fā)展中國(guó)家的環(huán)境需求，研發(fā)具備節(jié)能、低熱、防塵等特性的VIA pc-1 PHD系列應(yīng)用裝置，發(fā)展比傳統(tǒng)臺(tái)式機(jī)更省電且能適應(yīng)鄉(xiāng)村等應(yīng)用環(huán)境的個(gè)人信息系統(tǒng)。此外，這個(gè)研發(fā)中心還有一個(gè)重要的課題，就是結(jié)合無(wú)線技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器設(shè)備，以快速、低廉且有效的方式，提高城市與鄉(xiāng)村的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。

威盛pc-1計(jì)劃的目標(biāo)，就是通過(guò)普及計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)，完善社會(huì)、教育、醫(yī)療、商業(yè)和政府基礎(chǔ)設(shè)施，加速人們生活水平的提高。“大概三四年前，我們就看到這一方面的市場(chǎng)，我們的目標(biāo)就是讓不發(fā)達(dá)地區(qū)的人們跨越數(shù)字鴻溝，讓他們也有條件利用同樣的平臺(tái)獲得同樣的信息?！蓖㈦娮佣麻L(zhǎng)王雪紅說(shuō)。

三大芯片廠商紛紛看好這個(gè)市場(chǎng)，也是讓低價(jià)電腦不斷升溫的原因。Intel此前推出了針對(duì)印度的社區(qū)計(jì)算機(jī)（Community PC）及針對(duì)拉美地區(qū)的發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)（Discover the PC）等低價(jià)電腦項(xiàng)目。Intel還打算通過(guò)網(wǎng)吧和教育電腦把低價(jià)位產(chǎn)品推廣到中國(guó)的小中型鄉(xiāng)鎮(zhèn)去。而AMD早在2004年就針對(duì)發(fā)展中國(guó)家推出了PIC(Personal Internet Communicator)精簡(jiǎn)型電腦，定價(jià)僅180美元；2005年又宣布加入麻省理工學(xué)院100美元筆記本的研發(fā)制造行列。

一貫走低端市場(chǎng)的威盛高調(diào)打出低價(jià)電腦的旗號(hào)，英特爾與AMD也紛紛垂青這個(gè)市場(chǎng)，三者之間有意無(wú)意形成一種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。然而，“低價(jià)”是否就有市場(chǎng)？在低價(jià)電腦這塊尚未被挖掘的處女地上，到底誰(shuí)的優(yōu)勢(shì)更明顯？這個(gè)市場(chǎng)才剛剛起步，到底誰(shuí)才能抓住下一個(gè)十億人口的電腦市場(chǎng)，還是個(gè)謎。

威盛成為“攪局者”？

“最初，我們?cè)谛酒矫娴募夹g(shù)比較強(qiáng)，于是我們就從這一點(diǎn)切入，但是我們從來(lái)也沒(méi)有局限于做芯片，所以我們才會(huì)做CPU，才會(huì)做顯示芯片。”王雪紅說(shuō)，威盛要“走自己的路”，而這個(gè)以彌合數(shù)字鴻溝為使命的電腦計(jì)劃，正是威盛堅(jiān)持走自己的路的結(jié)果。

威盛曾經(jīng)輝煌。1996年，成立剛4年的威盛躋身全球芯片組市場(chǎng)第三，1997年晉升為僅次于英特爾的全球第二大芯片組供應(yīng)商，2000年一舉奪得40.9%的市場(chǎng)份額，居全球第一。

由于一開(kāi)始便鎖定低價(jià)市場(chǎng)，威盛的迅速擴(kuò)張威脅到了英特爾的利益。2001年，英特爾狀告威盛侵犯其專利權(quán)，這場(chǎng)官司拖了兩年。2003年4月，雙方最終握手言和，還達(dá)成了10年的交叉授權(quán)協(xié)議。但是威盛失去了很多發(fā)展機(jī)會(huì)，營(yíng)收、利潤(rùn)和股價(jià)都不斷下跌。

也就是在這個(gè)時(shí)候，威盛斥資取得英特爾處理器為期兩年的授權(quán)。2006年4月，威盛在中國(guó)臺(tái)灣表示，公司與英特爾處理器授權(quán)到期后不會(huì)續(xù)約，涉及英特爾技術(shù)專利的威盛C3將在4月中旬正式停產(chǎn)。

威盛似乎早有準(zhǔn)備。2005年9月，威盛推出了C7處理器，隨后又推出了針對(duì)移動(dòng)平臺(tái)的C7-M處理器。2006年初，搭載了C7-M處理器的清華同方超銳V30筆記本以4999元的價(jià)格登場(chǎng)，攪動(dòng)了低價(jià)筆記本市場(chǎng)這池春水。5月，同方又推出4399元的15.4英寸寬屏筆記本――超銳C520，創(chuàng)造了主流寬屏筆記本市場(chǎng)的價(jià)格新低。

同方筆記本事業(yè)部副總經(jīng)理喬嶠介紹說(shuō)，今年1至3月份，V30每個(gè)月的銷量都有4000多臺(tái)。根據(jù)同方的調(diào)研結(jié)果，C7的用戶群具有這樣的特征：收入在1500～3000元之間的居多，中小企業(yè)用戶和技術(shù)人員居多，20～25歲的年輕人居多。喬嶠認(rèn)為，威盛的定位還是比較明確的，C7的低功耗、高安全性以及高性價(jià)比，使相關(guān)產(chǎn)品在入門(mén)級(jí)市場(chǎng)和工薪階層市場(chǎng)非常受歡迎。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner公布的數(shù)據(jù)顯示，2005年年底，AMD公司在全球臺(tái)式機(jī)芯片市場(chǎng)的占有率從2004年的19.6％增長(zhǎng)到22％；在筆記本芯片市場(chǎng)的占有率，也從2004年的8.5％升至10.5％。計(jì)世資訊通用產(chǎn)品研究部主任郭暢表示，2004年以后AMD的增長(zhǎng)加速，目前AMD的整體市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到了20%以上。

一邊是英特爾與AMD的較量還在繼續(xù)，一邊則是威盛不聲不響地走自己的路。王雪紅說(shuō)，“以前做芯片組的時(shí)候，英特爾是我們的合作對(duì)象，英特爾做什么樣的東西，我們就必須要符合它的性能，而且要做的比它更好、更便宜。這是配合別人走路，而不是走自己的路?！?/p>

對(duì)于威盛來(lái)說(shuō)，選擇在這個(gè)時(shí)候“走自己的路”無(wú)疑也是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。英特爾與AMD真假“雙核”之爭(zhēng)的聲音還在耳邊，戴爾就在5月中旬宣布將首次在其高端四路服務(wù)器中采用AMD的皓龍?zhí)幚砥?，結(jié)束了戴爾與英特爾長(zhǎng)達(dá)22年之久的排他性合作關(guān)系。在移動(dòng)處理器上，雖然近幾年一直是英特爾一家獨(dú)大，但是AMD利用64位處理器的性能和價(jià)格優(yōu)勢(shì)也搶走了不少原本支持英特爾的廠商。

在AMD的步步緊逼下，英特爾處理器的價(jià)格堅(jiān)冰開(kāi)始融化，繼4月份大降價(jià)之后，英特爾決定7月23日Core微架構(gòu)時(shí)，大幅降低Celeron D、Pentium 4及Pentium D處理器的價(jià)格，幅度最高達(dá)60％。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，兩大巨頭正爭(zhēng)奪得不可開(kāi)交，英特爾根本無(wú)暇顧及威盛的舉動(dòng)，威盛因此獲得了相對(duì)寬松的發(fā)展空間。

低價(jià)電腦誰(shuí)能勝出？

王雪紅并不避諱威盛與英特爾和AMD的競(jìng)爭(zhēng)，但是她也對(duì)威盛以pc-1計(jì)劃進(jìn)入偏遠(yuǎn)地區(qū)市場(chǎng)抱有很大的信心。“我們構(gòu)思了很久，威盛在基于平臺(tái)方面的技術(shù)有著英特爾不可比擬的優(yōu)勢(shì)，如性價(jià)比、低功耗?！?/p>

美國(guó)麻省理工與AMD推出的100美元電腦

5月23日，微軟、英特爾與聯(lián)想表示將共同推廣一種“即付即用”的電腦銷售模式，用戶可以先付少量預(yù)付款獲得計(jì)算機(jī)，然后根據(jù)個(gè)人使用電腦時(shí)間，購(gòu)買(mǎi)預(yù)付卡充值，并最終獲得電腦。這種類似于手機(jī)預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)的商業(yè)模式，降低了人們購(gòu)買(mǎi)電腦的門(mén)檻，瞄準(zhǔn)的也是消費(fèi)信貸使用不廣、用戶收入低的新興市場(chǎng)。

由美國(guó)麻省理工學(xué)院與AMD主推的100美元電腦，5月底首次以工作狀態(tài)展示在眾人面前，預(yù)計(jì)7月中旬能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模上市。這款低價(jià)電腦采用的是AMD500MHz的Geode系列CPU，帶有一個(gè)彩色液晶顯示屏，用1GB閃存充當(dāng)硬盤(pán)，使用RedHat Fedora Linux操作系統(tǒng)。

對(duì)于這個(gè)100美元電腦，王雪紅表示:“這個(gè)理想非常好，我們要朝這個(gè)理想走?！钡矊?duì)100美元電腦能否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)表示懷疑?！疤峁┙o偏遠(yuǎn)地區(qū)人們使用的電腦不應(yīng)該在產(chǎn)品質(zhì)量上有損缺，在信息的處理、傳輸?shù)群芏喾矫鎽?yīng)該與普通電腦一樣。其中最關(guān)鍵的就是把芯片做得功耗更低?！?/p>

進(jìn)入低價(jià)電腦市場(chǎng)，威盛是有一定優(yōu)勢(shì)的。從一開(kāi)始，威盛就致力于提供低功耗的解決方案，倡導(dǎo)提高CPU的整體效能，而不僅僅強(qiáng)調(diào)高速度。英特爾和AMD的產(chǎn)品具有高速度和高功耗的特點(diǎn)，更適合3D游戲等資源消耗大的應(yīng)用。因此，英特爾和AMD進(jìn)入低價(jià)電腦市場(chǎng)，就必須要犧牲產(chǎn)品的一部分利潤(rùn)，與一向瞄準(zhǔn)低端市場(chǎng)的威盛相比，缺乏一定的后勁。

另一方面，威盛較全的產(chǎn)品線有利于它進(jìn)行資源整合。作為CPU制造領(lǐng)域的后起之秀，經(jīng)過(guò)與Cyrix、IDT Centaur、S3及IC Ensemble等數(shù)項(xiàng)重大的并購(gòu)與合資案之后，威盛由過(guò)去單純的系統(tǒng)芯片組廠商，升級(jí)成為全方位的網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)整合組件供貨商，具有了生產(chǎn)處理器、板卡、芯片組等核心部件的能力，這使它更容易做到最高的整合度和最低的功耗。

威盛也面臨著很多問(wèn)題，最明顯的就是它是否擁有足夠大的品牌號(hào)召力？據(jù)說(shuō)，威盛電子相關(guān)工作人員曾經(jīng)打電話給計(jì)世資訊，向他們咨詢聯(lián)想“圓夢(mèng)”電腦為什么能在鄉(xiāng)村市場(chǎng)獲得成功。計(jì)世資訊通用產(chǎn)品研究部主任郭暢認(rèn)為，聯(lián)想的經(jīng)驗(yàn)很難被復(fù)制。從內(nèi)地市場(chǎng)上看，低價(jià)容易讓人聯(lián)想到低質(zhì)，因此中間價(jià)位的電腦產(chǎn)品是市場(chǎng)主流。聯(lián)想的成功，就得益于它在中國(guó)市場(chǎng)上良好的品牌形象，即使低價(jià)位切入也讓人覺(jué)得是促銷行為，易于被人們接受。

威盛卻不具備聯(lián)想那么大的品牌影響力。與AMD良好的技術(shù)形象、英特爾市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的形象相比，威盛在消費(fèi)者心目中的特點(diǎn)并不鮮明。威盛一度在中關(guān)村大街打出“威盛中國(guó)芯”的廣告牌，其“中國(guó)芯”的形象深入人心。經(jīng)過(guò)與英特爾的兩年官司后，威盛轉(zhuǎn)而進(jìn)入比較幕后的嵌入式芯片市場(chǎng)，雖然在智能手機(jī)等產(chǎn)品上成績(jī)顯著，卻逐漸淡出了人們的視線。

如今，龍芯、鳳芯也都被統(tǒng)稱為中國(guó)芯，“中國(guó)芯”成為一個(gè)通用的名詞。在這種情況下，郭暢對(duì)威盛的pc-1計(jì)劃能否成功表示擔(dān)憂。到目前為止，響應(yīng)該計(jì)劃的廠商并不特別多。郭暢建議，威盛應(yīng)該利用推廣這一計(jì)劃的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)自身品牌形象的推廣力度，讓用戶更好地理解產(chǎn)品，也給合作伙伴以信心。在此基礎(chǔ)上，威盛才有可能聯(lián)系到比較強(qiáng)勢(shì)的品牌電腦廠商，而這是威盛低價(jià)電腦成功必須具備的條件之一。

威盛也正在與內(nèi)地的同方、神舟、海爾等品牌廠商緊密接觸，希望得到內(nèi)地廠商的支持?！拔覀冞€要繼續(xù)努力，讓它們采用威盛的芯片，而且這些傳統(tǒng)的PC廠商也必須要看到這一部分市場(chǎng)?！蓖跹┘t說(shuō)。

據(jù)說(shuō)，從首都機(jī)場(chǎng)到達(dá)北京市區(qū)的路上，左邊有三個(gè)廣告牌依次排開(kāi)，分別是威盛（VIA）、英特爾（Intel）和AMD，首字母連起來(lái)正是VIA。王雪紅表示，“芯片的市場(chǎng)空間很大，不可能只有一兩家廠商，我們與英特爾、AMD是可以共存的，關(guān)鍵就在于威盛怎樣走出自己的路。”此次借低價(jià)電腦之機(jī)重新殺出，威盛能否在市場(chǎng)上爭(zhēng)得一席之地，能否與英特爾等形成共存的市場(chǎng)格局，還有待時(shí)間的考驗(yàn)。

威盛推出的UMPC樣機(jī)

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UMPC：下一個(gè)爭(zhēng)奪焦點(diǎn)?

在目前的競(jìng)爭(zhēng)格局下，同方筆記本事業(yè)部副總經(jīng)理喬嶠認(rèn)為，威盛只有挖掘出特定用戶群的特定需求，形成有區(qū)別的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在市場(chǎng)上占一席之地。主流的芯片市場(chǎng)還是在拼性能，隨著主流產(chǎn)品價(jià)格的下降，必然會(huì)擠壓威盛原有的市場(chǎng)空間。“威盛必須進(jìn)行生存空間的遷徙，發(fā)展非常規(guī)的產(chǎn)品，比如UMPC，比如超輕超薄的終端產(chǎn)品。”

UMPC（Ultra-Mobile Personal Computer）指的是超便攜個(gè)人電腦，擁有小巧的體積和超強(qiáng)的移動(dòng)性，它給低功耗、集成度高的芯片產(chǎn)品帶來(lái)了很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。以微軟為首提出的Origami迷你PC計(jì)劃就直指UMPC。在Origami最初的計(jì)劃中，UMPC將采用7英寸觸摸屏，英特爾奔騰、賽揚(yáng)或者威盛C7移動(dòng)芯片以及微軟的特殊版Windows XP Table PC Edition。

雖然威盛的C7-M處理器曾是這一計(jì)劃的首選配件，但據(jù)媒體報(bào)道，由于三星和華碩均要求與具有品牌和產(chǎn)品號(hào)召力的英特爾合作，微軟也只好與英特爾合作推出現(xiàn)在的UMPC。從中不難看出，提升自己的品牌形象已經(jīng)成為威盛不得不面對(duì)的問(wèn)題。微軟的重視，也從側(cè)面反映出C7-M處理器性能的優(yōu)越。

C7-M使用了IBM的SOI 90nm制造工藝，晶體管更小，體積也因此更小。整個(gè)CPU的尺寸是21毫米×21毫米，高度1.85毫米。在功耗上，1.5GHz的C7-M最大功耗僅為7W，而同主頻的英特爾處理器最大功耗為21W；熱量設(shè)計(jì)中的最大值1.6G時(shí)為12W，2.0G時(shí)為20W。極低的功耗也帶來(lái)了更長(zhǎng)的電池使用時(shí)間，這些使得C7-M更適用于小型筆記本。

與威盛相比，英特爾并沒(méi)有為UMPC專門(mén)開(kāi)發(fā)一種新的處理器，而是在目前的產(chǎn)品系列中挑選了更為成熟的超低電壓版的Pentium M以及Celeron M處理器。三星4月份推出的型號(hào)為Q1的UMPC，就采用了主頻為900MHz的英特爾Celeron M ULV超低電壓處理器，重量大約在780克。

有分析人士認(rèn)為，如果Intel的芯片價(jià)格仍然居高不下，在低功耗、高效能和價(jià)格的相對(duì)優(yōu)勢(shì)下，威盛C7-M仍大有可為。威盛表示，日本的PBJ、DualCor和TabletKiosk等公司已經(jīng)采用了C7-M嵌入式處理器，他們相信嵌入式處理器產(chǎn)品線將成為公司2006年的主要收入來(lái)源之一。

雖然還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作，但AMD也一副躍躍欲試的樣子。AMD的Turion 64和Geode處理器都已經(jīng)廣泛地應(yīng)用在機(jī)頂盒和PMP（便攜多媒體播放器）上，業(yè)內(nèi)人士因此推測(cè)AMD的微處理器也完全有可能應(yīng)用在UMPC上。有媒體報(bào)道說(shuō)，由于對(duì)Q1的市場(chǎng)反響不滿，三星準(zhǔn)備于今年九月前后推出新版UMPC。為了降低該電腦的價(jià)格，三星計(jì)劃采用由AMD生產(chǎn)的CPU，取代昂貴的英特爾芯片。

第8篇：數(shù)字鄉(xiāng)村市場(chǎng)前景范文

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市服務(wù)業(yè)工作會(huì)議及全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)精神，把加快服務(wù)業(yè)發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越的戰(zhàn)略重點(diǎn)，加快提升壯大重點(diǎn)行業(yè)，全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化落實(shí)工作推進(jìn)措施，不斷提高服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的新突破。

二、發(fā)展目標(biāo)

全年服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值增長(zhǎng)12%以上，占gdp比重比上年提高0.3個(gè)百分點(diǎn)；提供地方稅收占全部地方稅收比重達(dá)到48%以上；從業(yè)人員占全社會(huì)就業(yè)人數(shù)比重達(dá)到36%以上。

三、主要任務(wù)

（一）促進(jìn)休閑旅游業(yè)提檔升級(jí)

牽頭部門(mén)：縣旅委

圍繞建設(shè)“休閑經(jīng)濟(jì)先行區(qū)”的總目標(biāo)，按照“發(fā)展大旅游、開(kāi)拓大市場(chǎng)、形成大產(chǎn)業(yè)”的工作思路，著力完善旅游功能，積極培育旅游精品，構(gòu)建旅游服務(wù)體系，全力推進(jìn)休閑旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。全年接待游客600萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入28億元、門(mén)票收入9000萬(wàn)元，分別增長(zhǎng)10%、27%、6%。

1.促進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn)管理建設(shè)。強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，依據(jù)縣旅游總體規(guī)劃，編制實(shí)施旅游產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)休閑項(xiàng)目專項(xiàng)規(guī)劃。完善旅游發(fā)展總公司的統(tǒng)籌招商職能，建立休閑旅游資源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)全縣休閑旅游招商項(xiàng)目實(shí)行前置預(yù)審、定位包裝、監(jiān)管評(píng)估的整體招商制度，著力引進(jìn)高端旅游休閑新業(yè)態(tài)項(xiàng)目。加強(qiáng)項(xiàng)目督查服務(wù)，完善項(xiàng)目領(lǐng)辦制，全力推進(jìn)重點(diǎn)休閑項(xiàng)目建設(shè)，確保豐華、大場(chǎng)坪、浙商論壇、香溢、中南二期等在建項(xiàng)目進(jìn)度明顯，力爭(zhēng)天使樂(lè)園、竹博園東擴(kuò)等項(xiàng)目的前期工作有新突破。（責(zé)任部門(mén)：縣旅委、縣發(fā)改委）

2.促進(jìn)品牌引領(lǐng)整體營(yíng)銷。深入建設(shè)休閑經(jīng)濟(jì)先行區(qū)，加快觀光旅游向休閑度假旅游轉(zhuǎn)型。完善景區(qū)投入和管理機(jī)制，實(shí)施“中國(guó)美麗鄉(xiāng)村”、“中國(guó)大竹?！眱纱笃放乒こ?。培育發(fā)展精品示范項(xiàng)目，創(chuàng)建2個(gè)省級(jí)旅游特色村，1個(gè)省級(jí)農(nóng)家樂(lè)特色村，創(chuàng)建2個(gè)休閑農(nóng)莊。健全完善“中國(guó)美麗鄉(xiāng)村”世博旅游體驗(yàn)示范點(diǎn)線路和產(chǎn)品，推出5條以上世博精品旅游專線，實(shí)現(xiàn)世博期間接待滬杭游客180萬(wàn)人次。實(shí)施旅游商品統(tǒng)一品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略，建立“政府+企業(yè)”資金拼盤(pán)營(yíng)銷機(jī)制，吸引更多都市游客深度體驗(yàn)“美麗鄉(xiāng)村游”、“美麗竹海游”。（責(zé)任部門(mén)：縣旅委、縣農(nóng)辦）

3.促進(jìn)旅游行業(yè)品質(zhì)提升。實(shí)施飯店“創(chuàng)降”機(jī)制，支持實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大、服務(wù)好的飯店創(chuàng)星級(jí)，全年新增1至2家飯店上三星或四星。對(duì)一些星級(jí)飯店降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的，實(shí)行“降星”或“摘星”處理。開(kāi)展品質(zhì)旅行社評(píng)定活動(dòng)，全年申報(bào)評(píng)定1至2家三星級(jí)品質(zhì)旅行社。強(qiáng)化農(nóng)家樂(lè)三級(jí)管理體制，把好前置審批入口關(guān)，嚴(yán)格實(shí)施服務(wù)中心、工作站崗位目標(biāo)考核責(zé)任制。研究制定特色旅游商品開(kāi)發(fā)優(yōu)惠鼓勵(lì)政策，扶持培育一批集商品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的重點(diǎn)企業(yè)，創(chuàng)建若干家旅游商品示范購(gòu)物點(diǎn)，積極參與各類旅游商品展覽會(huì)和優(yōu)秀旅游商品評(píng)選活動(dòng)。（責(zé)任部門(mén)：縣旅委）

（二）推動(dòng)現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)做大做強(qiáng)

牽頭部門(mén)：縣經(jīng)貿(mào)委

以“促消費(fèi)、拓市場(chǎng)、抓提升、惠民生”為主線，以創(chuàng)新新型業(yè)態(tài)、提升專業(yè)市場(chǎng)和改造傳統(tǒng)流通行業(yè)為重點(diǎn)，全力推進(jìn)全縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)15%以上。

1.提升商貿(mào)區(qū)集聚程度。編制實(shí)施縣城商貿(mào)區(qū)布局規(guī)劃，大力推進(jìn)中央商務(wù)商貿(mào)集聚區(qū)建設(shè)，著力引進(jìn)城市綜合體項(xiàng)目，建設(shè)一批集購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑、餐飲為一體的商業(yè)廣場(chǎng)、商業(yè)城。注重新一輪商業(yè)街區(qū)的特色定位，規(guī)劃建設(shè)特色小吃一條街、土特產(chǎn)一條街、藝術(shù)品一條街、飲茶休閑一條街、酒吧一條街等主題商業(yè)街區(qū)。培育發(fā)展新型專業(yè)市場(chǎng)集聚區(qū)，重點(diǎn)建設(shè)一批商品集散功能強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、輻射半徑大的區(qū)域性大市場(chǎng)。扶持竹藝商貿(mào)城市場(chǎng)等大型專業(yè)市場(chǎng)，加快推進(jìn)家博園市場(chǎng)建設(shè)。（責(zé)任部門(mén)：縣規(guī)劃與建設(shè)局、縣經(jīng)貿(mào)委、縣工商局）

2.培育現(xiàn)代商貿(mào)大企業(yè)。以信息化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，創(chuàng)新商業(yè)模式，培育一批商貿(mào)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)、培育一批商貿(mào)創(chuàng)新型企業(yè)、培育一批商貿(mào)品牌企業(yè)、培育一批商貿(mào)外向型企業(yè)、培育一批商貿(mào)信息化企業(yè)。鼓勵(lì)商貿(mào)流通大企業(yè)發(fā)揮品牌、信息、配送、管理等比較優(yōu)勢(shì)，通過(guò)參股、兼并、特許經(jīng)營(yíng)、托管等方式，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。引導(dǎo)各類中小商貿(mào)企業(yè)推進(jìn)管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。（責(zé)任部門(mén)：縣經(jīng)貿(mào)委、縣供銷社、縣工商局）

3.拓展現(xiàn)代商貿(mào)新業(yè)態(tài)。規(guī)范各類大型超市有序發(fā)展，積極發(fā)展便利店、專賣(mài)店、折扣店、網(wǎng)購(gòu)店等特色購(gòu)物服務(wù)。推動(dòng)連鎖經(jīng)營(yíng)向餐飲、家電、醫(yī)療、通訊、報(bào)刊等多領(lǐng)域發(fā)展，拓展連鎖經(jīng)營(yíng)覆蓋領(lǐng)域。深入推進(jìn)“千鎮(zhèn)連鎖超市萬(wàn)村便利店”工程，村級(jí)連鎖便利店覆蓋率達(dá)到100%。大力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)城區(qū)商貿(mào)龍頭企業(yè)在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，大力發(fā)展農(nóng)村各類流通中介組織，支持“公司+農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化生產(chǎn)流通組織發(fā)展。加大政策宣傳，組織實(shí)施“家電下鄉(xiāng)”、“汽車(chē)下鄉(xiāng)”和以舊換新活動(dòng)。（責(zé)任部門(mén)：縣經(jīng)貿(mào)委、縣供銷社、縣工商局）

（三）強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展

牽頭部門(mén)：縣交通局

以培育龍頭企業(yè)、信息平臺(tái)建設(shè)、物流項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)物流業(yè)增加值增長(zhǎng)8%，貨物周轉(zhuǎn)量增長(zhǎng)3%以上。

1.加大物流龍頭企業(yè)培育力度。制定龍頭物流企業(yè)培育條件和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，分類擇優(yōu)加以培育扶持，建成一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。鼓勵(lì)物流企業(yè)成立緊密合作的物流聯(lián)盟，加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作。通過(guò)政策和資金引導(dǎo)，推動(dòng)物流龍頭企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)物流設(shè)施設(shè)備、組織運(yùn)營(yíng)模式，提高龍頭企業(yè)現(xiàn)代化水平。重點(diǎn)扶持川達(dá)物流、鑫誠(chéng)物流等我縣規(guī)模型物流企業(yè)，培育2家1萬(wàn)噸以上水運(yùn)物流企業(yè)。（責(zé)任部門(mén)：縣交通局、縣發(fā)改委）

2.著力推進(jìn)物流信息平臺(tái)建設(shè)。加快推進(jìn)物流公共信息平臺(tái)的建設(shè)，加強(qiáng)物流公共信息平臺(tái)與口岸、海關(guān)等部門(mén)以及協(xié)會(huì)、其他物流企業(yè)物流信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通。加快物流企業(yè)特別是龍頭物流企業(yè)的信息化建設(shè)，加大對(duì)物流通用軟件推廣使用力度，大幅提高專業(yè)物流企業(yè)信息化管理水平。以園區(qū)建設(shè)或管理服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體，分別建立各自的公共信息平臺(tái)。加快推動(dòng)物流信息新技術(shù)應(yīng)用，通過(guò)引導(dǎo)支持龍頭物流企業(yè)加快利用物流新技術(shù)和設(shè)備，逐步達(dá)到信息暢通、資源共享的目標(biāo)。（責(zé)任部門(mén)：縣交通局、縣財(cái)政局、縣發(fā)改委）

3.加快城鄉(xiāng)物流配送體系建設(shè)。充分發(fā)揮和整合小件快運(yùn)、客貨運(yùn)站（場(chǎng)）貨物聯(lián)托運(yùn)等社會(huì)資源，引導(dǎo)我縣城鄉(xiāng)物流配送企業(yè)加大投資、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和范圍，增加配送網(wǎng)點(diǎn)和配送線路。積極開(kāi)展城鄉(xiāng)物流配送體系建設(shè)，逐步拓展城鄉(xiāng)物流配送網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，提高貨運(yùn)量和營(yíng)業(yè)額，進(jìn)一步優(yōu)化資源和提高城鄉(xiāng)物流配送企業(yè)知名度。（責(zé)任部門(mén)：縣交通局、縣郵政局）

4.全力推進(jìn)交通物流項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)杭長(zhǎng)高速二期（段）項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)13省道青臨線、曉南線、曉于線等改建工程，完成04省道彭泗線拓寬工程，完成續(xù)建項(xiàng)目縣道霞大線（二期）、梅溪新大橋工程建設(shè)及劉彭線、港口至大竹海項(xiàng)目的路基工程；加快申嘉湖高速西延工程、11省道繞城線等項(xiàng)目的前期工作；完成農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路60公里。開(kāi)展現(xiàn)代物流園區(qū)前期工作，力爭(zhēng)完成2個(gè)貨運(yùn)站建設(shè)。(責(zé)任部門(mén)：縣交通局、縣發(fā)改委)

（四）合力推動(dòng)文化創(chuàng)意業(yè)發(fā)展

牽頭部門(mén)：縣文廣新局

以推動(dòng)文藝創(chuàng)作、文化產(chǎn)品制造和文化藝術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)，加快文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)15%以上，新發(fā)展文化創(chuàng)意企業(yè)10家以上。

1.發(fā)展各類文化產(chǎn)業(yè)主體。積極發(fā)展現(xiàn)代傳媒業(yè)，推動(dòng)報(bào)業(yè)在圖書(shū)、報(bào)紙、期刊、電子、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域內(nèi)多元化經(jīng)營(yíng)；創(chuàng)新廣播影視經(jīng)營(yíng)模式，大力開(kāi)發(fā)廣播影視衍生產(chǎn)品市場(chǎng)，加快推進(jìn)有線數(shù)字市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。拓展區(qū)域合作和集約化經(jīng)營(yíng)，培育書(shū)畫(huà)藝術(shù)品市場(chǎng)和藝術(shù)品業(yè)，大力發(fā)展竹雕、竹刻、竹編等工藝精湛的竹藝術(shù)品。制定重點(diǎn)文化企業(yè)認(rèn)定和考核管理暫行辦法，積極培育創(chuàng)意設(shè)計(jì)、藍(lán)海溫泉、良朋文體、鄣吳扇業(yè)等具有發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)前景的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。（責(zé)任部門(mén)：縣文廣新局、縣新聞宣傳中心、縣廣電臺(tái)）

2.促進(jìn)相關(guān)文化行業(yè)發(fā)展。大力開(kāi)發(fā)體育產(chǎn)品和服務(wù)，加快競(jìng)技表演、健身娛樂(lè)、休閑體育等發(fā)展。著力發(fā)展教育培訓(xùn)業(yè)，依托職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校等機(jī)構(gòu)，制定并實(shí)施職業(yè)教育行動(dòng)計(jì)劃，培養(yǎng)各類職業(yè)適用技術(shù)人才。推動(dòng)文化休閑旅游業(yè)發(fā)展，大力開(kāi)發(fā)茶文化、竹文化、孝文化、農(nóng)家樂(lè)等地方特色休閑旅游項(xiàng)目，重點(diǎn)扶持一批具有地方特色、有發(fā)展?jié)摿鸵欢ㄒ?guī)模的旅游紀(jì)念品、工藝品、食品和日用品生產(chǎn)企業(yè)，培育建設(shè)一批旅游商品生產(chǎn)基地。（責(zé)任部門(mén)：縣文廣新局、縣經(jīng)貿(mào)委、縣教育局、縣旅委、縣體育局）

3.加快文化創(chuàng)意載體建設(shè)。積極打造引領(lǐng)、輻射、帶動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主平臺(tái)，推進(jìn)“六業(yè)六園”平臺(tái)規(guī)劃和建設(shè)。實(shí)施重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，加快推進(jìn)中國(guó)（）生態(tài)博物館、昌碩文化藝術(shù)園、地域民俗展示館等重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。以產(chǎn)業(yè)招商為突破口，創(chuàng)意活動(dòng)為載體，整合提升為抓手，加快推進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。制定實(shí)施“文化創(chuàng)意人才建設(shè)工程”，培養(yǎng)和引進(jìn)一批優(yōu)秀文化創(chuàng)意人才和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。（責(zé)任部門(mén)：縣文廣新局、縣科技局、縣招商局、縣人事局、縣體育局、縣廣電臺(tái)、縣旅委）

（五）努力促進(jìn)金融業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

牽頭部門(mén)：縣人行

以國(guó)家繼續(xù)實(shí)施適度寬松的貨幣政策為契機(jī)，推進(jìn)金融業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全縣金融機(jī)構(gòu)各類貸款增長(zhǎng)20%以上。

1.健全金融服務(wù)體系。加大引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)力度，鼓勵(lì)有實(shí)力的異地股份制銀行和外埠金融機(jī)構(gòu)在落戶。做優(yōu)做強(qiáng)地方法人銀行類金融機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化股本結(jié)構(gòu)，對(duì)有條件的地方法人金融機(jī)構(gòu)推動(dòng)跨區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。加大農(nóng)村資金互助社等新型農(nóng)村金融組織試點(diǎn)力度，完善我縣農(nóng)村金融服務(wù)體系，支持和促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。（責(zé)任部門(mén)：縣金融辦、縣人行）

2.創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品。開(kāi)展信貸方式創(chuàng)新，拓展表外業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)等新品種，加大林權(quán)抵押貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、污水收費(fèi)權(quán)抵押貸款等業(yè)務(wù)推進(jìn)力度。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)新增貸款投向先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、中國(guó)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、重點(diǎn)工程和基礎(chǔ)設(shè)施投入、中小企業(yè)成長(zhǎng)等領(lǐng)域。完善政策性涉農(nóng)保險(xiǎn)，探索政府補(bǔ)貼與商業(yè)運(yùn)作相結(jié)合的保險(xiǎn)發(fā)展模式，建立多層次農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系。（責(zé)任部門(mén)：縣人行、縣發(fā)改委）

3.培育發(fā)展資本市場(chǎng)。按照“選拔培育一批、改制完善一批、輔導(dǎo)備案一批、多渠道上市一批”的思路，進(jìn)一步創(chuàng)新融資途徑，積極培育行業(yè)龍頭企業(yè)，鼓勵(lì)支持具備條件的企業(yè)直接上市融資。支持企業(yè)股權(quán)融資、發(fā)行債券等多種方式籌集資金，積極引導(dǎo)制造業(yè)特別是高危行業(yè)強(qiáng)化保險(xiǎn)意識(shí)。支持非公有制企業(yè)以技術(shù)專利權(quán)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)等非實(shí)物資產(chǎn)抵押貸款融資。（責(zé)任部門(mén)：縣發(fā)改委、縣金融辦、縣人行）

（六）加快提升信息服務(wù)業(yè)水平

牽頭部門(mén)：縣發(fā)改委

以信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)，加快信息服務(wù)業(yè)發(fā)展。

1.完善信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，廣泛運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和通信等新技術(shù)，推進(jìn)“三網(wǎng)融合”，延伸服務(wù)領(lǐng)域，改善公眾獲取信息資源環(huán)境，降低信息消費(fèi)成本。積極推進(jìn)打造“數(shù)字”工程，重點(diǎn)建設(shè)寬帶多媒體網(wǎng)絡(luò)交換平臺(tái)，加快建設(shè)寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)、發(fā)展移動(dòng)通訊網(wǎng)。積極發(fā)展廣播電視骨干傳輸網(wǎng)，深入建設(shè)廣播影視信息資源，加快城鄉(xiāng)有線電視網(wǎng)改造，拓展信息服務(wù)領(lǐng)域和層次。新增有線電視用戶1500戶，數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換15000戶。（責(zé)任部門(mén)：縣發(fā)改委、縣廣電局、縣電信局）

2.加快信息資源開(kāi)發(fā)利用?；窘ǔ缮鐣?huì)公共服務(wù)領(lǐng)域和主要經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域信息服務(wù)體系，電子商務(wù)和電子政務(wù)取得突破性進(jìn)展。推進(jìn)數(shù)字城市建設(shè)，推動(dòng)政務(wù)信息資源社會(huì)化，加快企業(yè)行業(yè)信息資源的開(kāi)發(fā)利用。加快建立一批影響經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局的基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，優(yōu)先發(fā)展數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)信息咨詢、市場(chǎng)調(diào)查等服務(wù)行業(yè)發(fā)展；積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與繁榮，豐富網(wǎng)上服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，使互聯(lián)網(wǎng)成為服務(wù)于各行各業(yè)的有力工具。（責(zé)任部門(mén)：縣發(fā)改委、縣經(jīng)貿(mào)委、縣工商局、縣城管局、縣信息中心）

3.加快推進(jìn)電子商務(wù)應(yīng)用。建立集信息布局、價(jià)格指導(dǎo)、網(wǎng)上交易、資源統(tǒng)一配置和其他支撐輔助功能為一體的行業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站，鼓勵(lì)大中型工商企業(yè)建立自己的商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，展示企業(yè)形象，服務(wù)信息，開(kāi)展網(wǎng)上消費(fèi)；進(jìn)一步發(fā)展旅游、房地產(chǎn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、金融、職業(yè)介紹、社區(qū)服務(wù)等中介服務(wù)業(yè)的電子商務(wù)，拓展電子商務(wù)、在線處理、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療等網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)。（責(zé)任部門(mén)：縣發(fā)改委、縣經(jīng)貿(mào)委）

（七）大力推進(jìn)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展

牽頭部門(mén)：縣科技局

以著力打造科技產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，完善科技服務(wù)市場(chǎng)為重點(diǎn)，加速科技服務(wù)業(yè)發(fā)展。

1.著力打造科技產(chǎn)業(yè)鏈。培育建設(shè)高新產(chǎn)業(yè)特色基地，積極推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。編制實(shí)施生物醫(yī)藥和新能源高新特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃，大力發(fā)展生物制藥、生物試劑、生物提取、化學(xué)藥、現(xiàn)代中藥、醫(yī)療器械等產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新能源設(shè)備制造、太陽(yáng)能光伏組件、風(fēng)電發(fā)電組件、綠色新能源等產(chǎn)業(yè)。全力促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化，組織傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重大科技攻關(guān)，拉長(zhǎng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。（責(zé)任部門(mén)：縣科技局）

2.推動(dòng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。完成科技創(chuàng)業(yè)園一期擴(kuò)建工程，積極推進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)園二期與浙大網(wǎng)新合作。加快竹產(chǎn)業(yè)、椅業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加強(qiáng)民營(yíng)孵化器建設(shè)，完善各項(xiàng)功能。引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)增加研發(fā)投入，建立研發(fā)中心、博士后工作站、院士工作站等研發(fā)機(jī)構(gòu)，落實(shí)好國(guó)家企業(yè)研發(fā)費(fèi)用150%抵扣工作。加大產(chǎn)學(xué)研合作，推進(jìn)企業(yè)與大專院校、科研院所的合作。新增孵化面積3.8萬(wàn)平方米、企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)30家、產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目30項(xiàng)。（責(zé)任部門(mén)：縣科技局、縣人事局）

3.不斷完善科技服務(wù)市場(chǎng)。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系，加強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)預(yù)見(jiàn)與專利預(yù)警研究，扶持發(fā)展專利、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)交易等知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)，為科技型企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化、信息咨詢、項(xiàng)目論證、技術(shù)經(jīng)紀(jì)、專利等專業(yè)化服務(wù)。積極培育技術(shù)市場(chǎng)，建好浙江省網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)分市場(chǎng)，健全完善技術(shù)轉(zhuǎn)移體系，引導(dǎo)技術(shù)轉(zhuǎn)移升級(jí)，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。（責(zé)任部門(mén)：縣科技局、縣工商局）

（八）努力保持房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

牽頭部門(mén)：縣規(guī)劃與建設(shè)局

以優(yōu)化房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)，培育和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)，推進(jìn)房地產(chǎn)現(xiàn)代化為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

1.優(yōu)化房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)保障性住房建設(shè)，完善以普通商品房為主、以經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房為補(bǔ)充的城鎮(zhèn)居民住房供應(yīng)和保障體系。圍繞山區(qū)新型城市化樣板區(qū)建設(shè)，集中開(kāi)發(fā)高品質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)，推進(jìn)中心商務(wù)區(qū)建設(shè)。利用中國(guó)美麗鄉(xiāng)村和杭長(zhǎng)高速二期建設(shè)影響，加快開(kāi)發(fā)山地人居，吸引長(zhǎng)三角居民購(gòu)房置業(yè)。新開(kāi)工商品房面積100萬(wàn)平方米，其中中心區(qū)商業(yè)房10萬(wàn)平方米，山地人居15萬(wàn)平方米，商品房竣工面積50萬(wàn)平方米。（責(zé)任部門(mén)：縣規(guī)劃與建設(shè)局）

2.培育規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)。加大行業(yè)管理和市場(chǎng)監(jiān)管力度，建立多元化信息公示渠道，實(shí)行商品房信息網(wǎng)上公示、合同備案等各項(xiàng)制度，加大查處力度，建立不良行為公示制度，杜絕房地產(chǎn)商違法銷售行為。加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，完善房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系。積極推進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和物業(yè)管理分業(yè)經(jīng)營(yíng)，著力提高物業(yè)管理水平。大力發(fā)展住宅經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介等服務(wù)業(yè)，加大行業(yè)管理和引導(dǎo)，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。（責(zé)任部門(mén)：縣規(guī)劃與建設(shè)局）

3.著力提升房地產(chǎn)品位。抓住新區(qū)開(kāi)發(fā)和舊城改造機(jī)遇，加強(qiáng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和管理，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，高質(zhì)量配套建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，提升新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的檔次。完善房地產(chǎn)項(xiàng)目方案審查機(jī)制，增加小區(qū)及建筑建設(shè)的科技含量，推動(dòng)節(jié)能型、環(huán)保型房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，著力提高新建項(xiàng)目的現(xiàn)代化品位。（責(zé)任部門(mén)：縣規(guī)劃與建設(shè)局）

（九）有力推進(jìn)中介服務(wù)業(yè)發(fā)展

牽頭部門(mén)：縣工商局

以中介載體建設(shè)、中介品牌建設(shè)、行業(yè)規(guī)范引領(lǐng)為重點(diǎn)，創(chuàng)新理念，加大力度，提升中介服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。

1.著力中介載體建設(shè)。鼓勵(lì)和支持各類資本進(jìn)入法律法規(guī)未禁入的中介服務(wù)行業(yè)和領(lǐng)域，尤其要針對(duì)中介機(jī)構(gòu)點(diǎn)多面廣和產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化水平較低的現(xiàn)狀，切實(shí)把服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和發(fā)展龍頭企業(yè)放在首位，積極引導(dǎo)中介服務(wù)業(yè)企業(yè)向園區(qū)集聚，打造形成具有較強(qiáng)凝聚力、輻射力和影響力的載體建設(shè)項(xiàng)目，促進(jìn)中介服務(wù)業(yè)實(shí)施規(guī)模集聚發(fā)展。（責(zé)任部門(mén)：縣工商局）

2.著力打造中介品牌。推動(dòng)中介機(jī)構(gòu)加快品牌創(chuàng)建步伐，重點(diǎn)扶持一批有實(shí)力、有品牌、有信譽(yù)的中介機(jī)構(gòu)向綜合化、大型化、國(guó)際化方向發(fā)展；引導(dǎo)一批富有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)走“專、精、特、新”的發(fā)展路子；引進(jìn)一批具有國(guó)內(nèi)外知名品牌的中介企業(yè)入駐或設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。（責(zé)任部門(mén)：縣工商局）

3.著力行業(yè)規(guī)范引領(lǐng)。加強(qiáng)中介服務(wù)業(yè)信用體系建設(shè)，建立中介服務(wù)業(yè)信用數(shù)據(jù)平臺(tái)，發(fā)揮信用政策宣傳和信用信息、查詢及信用缺失監(jiān)督四大功能作用。建立健全中介行業(yè)協(xié)會(huì)，推進(jìn)“一業(yè)一會(huì)”。開(kāi)展中介市場(chǎng)集中整頓，查處不法中介行為，凈化中介市場(chǎng)。（責(zé)任部門(mén)：縣工商局）

（十）大力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展

牽頭部門(mén)：縣民政局

圍繞城鄉(xiāng)一體、均等服務(wù)，以公益性、經(jīng)營(yíng)性、信息化為重點(diǎn)，著力加速社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展。

1.加快社區(qū)公共設(shè)施建設(shè)。新建城市社區(qū)事務(wù)中心5個(gè)，覆蓋面達(dá)到72%；新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務(wù)中心6個(gè)，覆蓋面達(dá)到73%；新建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心45個(gè)，覆蓋面達(dá)到81%。推動(dòng)駐社區(qū)單位的文化教育、衛(wèi)生體育、休閑娛樂(lè)及其他便民設(shè)施資源免費(fèi)或優(yōu)惠向社區(qū)居民開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)資源共享。加快推進(jìn)社區(qū)服務(wù)信息系統(tǒng)平臺(tái)及服務(wù)站終端設(shè)施建設(shè)、社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目。（責(zé)任部門(mén)：縣民政局）

2.積極拓展社區(qū)市場(chǎng)服務(wù)。健全與社區(qū)公共服務(wù)、志愿服務(wù)相配套的市場(chǎng)化運(yùn)作服務(wù)模式；設(shè)置以經(jīng)營(yíng)糧油、副食品、小百貨等生活日用品為主的綜合超市、便利店、快餐店和綜合便民商業(yè)服務(wù)點(diǎn)；鼓勵(lì)發(fā)展家庭保潔、烹飪、保姆、老年人護(hù)理等多種類型的社區(qū)家政服務(wù)，重點(diǎn)扶持一批規(guī)模較大的社區(qū)家政服務(wù)公司；鼓勵(lì)社會(huì)資本投資興辦以老年人為主的托老、護(hù)理、家政等服務(wù)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目。（責(zé)任部門(mén)：縣民政局）

3.大力發(fā)展社區(qū)志愿服務(wù)。規(guī)范社區(qū)志愿者組織管理，實(shí)行社區(qū)志愿者注冊(cè)和簽約制度，培育為老年人、殘疾人服務(wù)的公益慈善、群體性文體和科普等組織。健全新型社區(qū)志愿服務(wù)機(jī)制，組織駐社區(qū)單位和居民開(kāi)展鄰里互助、志愿服務(wù)、慈善捐助等服務(wù)活動(dòng)。不斷開(kāi)拓社區(qū)志愿服務(wù)新領(lǐng)域，積極發(fā)揮志愿者在社區(qū)服務(wù)中的骨干作用。（責(zé)任部門(mén)：縣民政局）

四、工作要求

（一）抓項(xiàng)目增后勁。堅(jiān)持以項(xiàng)目為抓手，著力在謀項(xiàng)目、挖項(xiàng)目、招項(xiàng)目等環(huán)節(jié)上下工夫，切實(shí)形成持續(xù)滾動(dòng)的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目前期、項(xiàng)目實(shí)施的推進(jìn)工作鏈。按照“新建項(xiàng)目抓開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目抓竣工、竣工項(xiàng)目抓開(kāi)業(yè)”的要求，重點(diǎn)抓好服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目尤其是省市重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)、推進(jìn)工作，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制、部門(mén)聯(lián)動(dòng)制、現(xiàn)場(chǎng)辦公制、督查協(xié)調(diào)制、進(jìn)度通報(bào)制等措施，及時(shí)掌握服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的征地、拆遷、資金等方面的難點(diǎn)，保證項(xiàng)目盡早完成。充分發(fā)揮招商分隊(duì)作用，將服務(wù)業(yè)招商任務(wù)分解到招商小組中，創(chuàng)新招商方式和途徑，著重引進(jìn)規(guī)模大、輻射力強(qiáng)、帶動(dòng)作用明顯的市場(chǎng)、物流、旅游等行業(yè)項(xiàng)目。

（二）抓機(jī)制強(qiáng)保障。建立服務(wù)業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃、政策制定及重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)。理順政府各部門(mén)的職能和權(quán)限，形成既有部門(mén)分工、又有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)設(shè)立機(jī)構(gòu)，配備必要人員，形成互為貫通的工作網(wǎng)絡(luò)。貫徹執(zhí)行服務(wù)業(yè)發(fā)展扶持政策，切實(shí)把促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的鼓勵(lì)、引導(dǎo)、扶持等措施落實(shí)到企業(yè)、落實(shí)到項(xiàng)目，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，消除價(jià)格歧視政策，進(jìn)一步降低稅收和規(guī)費(fèi)負(fù)擔(dān)。完善服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)與引進(jìn)政策，培養(yǎng)并引進(jìn)一批技能型、開(kāi)放型、科研型人才。加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和規(guī)范化建設(shè)，完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法和指標(biāo)體系，開(kāi)展調(diào)研分析預(yù)測(cè)，提高服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)的全面性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

第9篇：數(shù)字鄉(xiāng)村市場(chǎng)前景范文

他與其他政協(xié)委員積極爭(zhēng)取，使廣西都嶠山列為“鐵皮石斛野生原種保護(hù)區(qū)”；

他成功組培仿野生鐵皮石斛，畝產(chǎn)值20多萬(wàn)元，讓廣大種植農(nóng)民受益，獲得全國(guó)“石斛種源保護(hù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，并力促容縣被授予“中國(guó)鐵皮石斛之鄉(xiāng)”……

這是一個(gè)只有高中學(xué)歷的民營(yíng)企業(yè)家、廣西玉林市容縣政協(xié)委員、廣西健寶石斛有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)何忠海創(chuàng)造的奇跡，深春時(shí)節(jié)，我們走進(jìn)他在玉林市五彩田園里的石斛龍園，去尋找他在“仙草”培育基地奮進(jìn)的足跡――

創(chuàng)業(yè)：從在家務(wù)農(nóng)轉(zhuǎn)向發(fā)明專利

容縣石頭鎮(zhèn)偏僻鄉(xiāng)村甘沖村是何忠海的家鄉(xiāng)，1978年，他高中畢業(yè)回家種田，農(nóng)閑時(shí)養(yǎng)雞、砍柴、摘八角貼補(bǔ)家用。面朝黃土背朝天，并非何忠海想要的生活，他想闖，闖出一條與父輩不同的致富路。

1980年，玉林市肉桂、八角油價(jià)格上漲，市場(chǎng)刮起搶購(gòu)風(fēng)，何忠海瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)，決定借錢(qián)收購(gòu)、加工桂葉、桂枝。他主動(dòng)上門(mén)挨家挨戶高價(jià)收購(gòu)，贏得村民信任，成本雖大，但他薄利多銷，以多取勝。當(dāng)時(shí)，容縣大力發(fā)展八角、肉桂種植業(yè)，家家戶戶用鐵鍋蒸肉桂油、八角油，可蒸油鍋易壞難修，鄉(xiāng)親們蒸油鍋壞了難找到修理工，何忠海敏銳地抓住商機(jī)，1982年3月，他到石頭鎮(zhèn)開(kāi)了修理店，專修蒸油鍋和各種農(nóng)機(jī)具。

在修理店“琢磨”5年之后，1988年，何忠海與人合作發(fā)明“倒三角形火管”技術(shù)，他想批量生產(chǎn)節(jié)能鋁制熱水器，但南寧市制造模型的廠家告訴他，最少要購(gòu)進(jìn)20噸以上的鋁管才幫制作一個(gè)模型，而制作一個(gè)模型費(fèi)用8萬(wàn)元、20噸鋁管費(fèi)用40多萬(wàn)元，這些天文數(shù)字讓剛創(chuàng)業(yè)的何忠海不免猶豫，他再次觀察評(píng)估市場(chǎng)對(duì)節(jié)能鋁制熱水器的需求，堅(jiān)定意志，四處籌錢(qián)訂下人生第一單大買(mǎi)賣(mài)。模型運(yùn)回家，他和家人起早摸黑拼命做，終于生產(chǎn)出第一批熱水器并暢銷廣東、廣西，深得用戶的青睞。

眼看創(chuàng)業(yè)就要成功，何忠海卻意外接到客戶幾十萬(wàn)元的訂單退貨，損失慘重。原來(lái)，他制造生產(chǎn)的熱水器沒(méi)有專利號(hào)，客戶認(rèn)為是假冒偽劣產(chǎn)品。這突如其來(lái)的打擊，給何忠海上了一課，他深刻意識(shí)到：知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是財(cái)富，專利就是品牌。他決定研制一種與他人完全不一樣的品牌，先申請(qǐng)專利獲批準(zhǔn)后再重新生產(chǎn)。1992年9月，何忠海設(shè)計(jì)的“修長(zhǎng)橢圓形火管快速熱水器”獲得國(guó)家專利，產(chǎn)品獲得中國(guó)專利新技術(shù)新產(chǎn)品金獎(jiǎng)。

1998年，國(guó)家特種設(shè)備行業(yè)規(guī)定，不準(zhǔn)用鋁制常壓鍋爐作為蒸飯用具進(jìn)入市場(chǎng)銷售，何忠海試制鋁合金鍋爐，利用自己創(chuàng)造發(fā)明的“熱水爐水封式卸壓管”專利技術(shù)解決了常壓下鋁合金的壓力安全問(wèn)題，研制出我國(guó)第一臺(tái)鋁合金蒸汽鍋爐，專家把何忠海的壓力鍋試驗(yàn)稱為“鋁合金鍋爐第一爆”，何忠海由此獲得“環(huán)保節(jié)能鍋爐高手”的美譽(yù)。自此之后，國(guó)家鋁合金鍋爐的生產(chǎn)準(zhǔn)入證以何忠海創(chuàng)立的廣西天虹公司的試驗(yàn)結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)。

創(chuàng)業(yè)20多年來(lái)，何忠海先后發(fā)明多項(xiàng)專利技術(shù)，這些專利成果全部轉(zhuǎn)化為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，他的廣西天虹鍋爐有限公司被授予廣西AAA級(jí)資信企業(yè)、國(guó)家批準(zhǔn)的鍋爐制造定點(diǎn)企業(yè)，2009年7月，公司又通過(guò)國(guó)家B級(jí)鍋爐制造許可的評(píng)審，成為廣西第二家B級(jí)鍋爐制造許可企業(yè)，填補(bǔ)了玉林市B級(jí)鍋爐制造許可企業(yè)的空白。

歷經(jīng)20多年的打拼，何忠海的經(jīng)濟(jì)實(shí)力愈加雄厚，對(duì)市場(chǎng)的把握也更加準(zhǔn)確，這時(shí)，家鄉(xiāng)容縣都嶠山上的一棵“仙草”，吸引了他的目光。

眼光：從發(fā)明專利轉(zhuǎn)向培育“仙草”

千百年來(lái)，民間普通人家每遇危重病人生命垂危之時(shí)，其家人會(huì)千方百計(jì)冒著生命危險(xiǎn)從懸崖峭壁上采來(lái)一種“救命仙草”取汁喂服，以求病人起死回生，這種“救命仙草”學(xué)名“鐵皮石斛”，是我國(guó)最珍貴的中藥材之一。

鐵皮石斛屬于蘭科植物，一般生長(zhǎng)在高山懸崖峭壁上，難以發(fā)現(xiàn)和采摘，生長(zhǎng)極緩慢，3―5年才能成株，因稀有而名貴，傳說(shuō)，它是秦始皇派人至蓬萊島尋求的長(zhǎng)生不老藥“紫楹仙姝”、它是女皇武則天的“長(zhǎng)壽養(yǎng)顏秘方”、它是王昭君出塞的陪嫁珍寶……

唐代道家經(jīng)典《道藏》稱：“鐵皮石斛、天山雪蓮、千年人參、百二十年首烏、花甲之茯苓、蓯蓉、深山靈芝、海底珍珠、冬x夏草為九大仙草?！薄渡褶r(nóng)本草經(jīng)》《本草綱目》《中藥大詞典》等醫(yī)學(xué)著作中記載鐵皮石斛的藥用功能：“強(qiáng)陰益精、厚腸胃、補(bǔ)內(nèi)絕不足、平胃氣、益智除驚、輕身延年”。歷代名醫(yī)如華佗、張仲景、孫思邈、李時(shí)珍等都曾用鐵皮石斛醫(yī)治過(guò)危重病人?！吨袊?guó)藥典》將鐵皮石斛單列而區(qū)別于其他石斛，目前鐵皮石斛作用方面研究較多的有降血糖、增強(qiáng)免疫、抗疲勞、抗氧化、促消化、降血壓、抗肝損傷等作用。

容縣都嶠山山高谷深，山系腹地溪澗眾多，終年云霧繚繞，懸崖峭壁上孕育的野生鐵皮石斛是石斛中的優(yōu)良品種。

“鐵皮石斛是上天賜給容縣的‘仙草’，我希望更多的人能享受到這份恩賜?！焙沃液？春描F皮石斛的市場(chǎng)前景，決心利用這種稀缺資源再開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè)。2013年4月，何忠海投資數(shù)千萬(wàn)元建立了廣西健寶石斛有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“廣西健寶公司”）。

珍稀的鐵皮石斛種源是容縣生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好苗子、也是何忠海創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵。在身為容縣政協(xié)委員的何忠海與其他政協(xié)委員積極努力下，容縣縣政府將都嶠山列為“鐵皮石斛野生原種保護(hù)區(qū)”，建立了都嶠山鐵皮石斛繁育生產(chǎn)示范基地，嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人擅自進(jìn)入保護(hù)區(qū)私挖濫采野生鐵皮石斛，由專業(yè)企業(yè)從事都嶠山石斛種源保護(hù)、種苗組織培育生產(chǎn)、規(guī)?；N植及保健品深加工，把鐵皮石斛作為一項(xiàng)促農(nóng)增收的產(chǎn)業(yè)來(lái)培育。

何忠海到容縣各地收購(gòu)一批野生石斛種源，建立培育基地，依照石斛野外生態(tài)環(huán)境特點(diǎn)用樹(shù)皮育苗、維持仿生濕度、不灑農(nóng)藥……十個(gè)月后，開(kāi)花結(jié)果的野生石斛為他帶來(lái)了第一批幼苗，移植大棚后順利生長(zhǎng)。隨后，何忠海建起3.3萬(wàn)多平方米的三個(gè)野生鐵皮石斛組培工廠及20公頃的馴苗場(chǎng)，成功組培出都嶠山仿野生鐵皮石斛“都嶠山1號(hào)”和“都嶠山2號(hào)”，不僅保留了野生原種的化學(xué)、藥用成分，而且還保證密株種植成功。馴化后的種苗根系更發(fā)達(dá)、長(zhǎng)勢(shì)更茂盛，每年畝產(chǎn)鮮條300公斤以上，畝產(chǎn)值20多萬(wàn)元。2013年11月，容縣被授予“中國(guó)鐵皮石斛之鄉(xiāng)”，何忠海獲全國(guó)“石斛種源保護(hù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

何忠海在健寶公司成立鐵皮石斛研發(fā)基地，投入大量資金、人力和物力用于鐵皮石斛系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，聘請(qǐng)“鐵皮石斛研究之父”――浙江省醫(yī)學(xué)科學(xué)院藥物研究所張治國(guó)教授為技術(shù)總顧問(wèn)，并與廣州中醫(yī)藥大學(xué)、廣西農(nóng)科院、廣西中醫(yī)藥研究院等高校及科研院所開(kāi)展技術(shù)合作，陸續(xù)研制出石斛酒、石斛茶、石斛飲料、石斛含片。2015年，何忠海通過(guò)多年積累和金融部門(mén)貸款扶持投資2.35億元建設(shè)鐵皮石斛超微粉廠、鐵皮石斛酒廠、鐵皮石斛茶廠、鐵皮石斛飲料廠和鐵皮石斛含片廠等5家工廠。

胸懷：從培育“仙草”轉(zhuǎn)向引領(lǐng)鄉(xiāng)親致富

“作為政協(xié)委員，我時(shí)刻牢記自己的社會(huì)責(zé)任和使命，依托容縣優(yōu)越的自然資源，大力發(fā)展鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)更多的農(nóng)民通過(guò)種植鐵皮石斛脫貧致富，是我的終極目標(biāo)?！焙沃液Ｓ眯某@個(gè)目標(biāo)不斷前進(jìn)――

何忠海分別在容縣容州鎮(zhèn)嶠北村、木井村、千秋村和玉林市“五彩田園”租賃200.1公頃土地建設(shè)都嶠山鐵皮石斛示范基地，出租土地的農(nóng)民不但按年拿到租金，而且優(yōu)先進(jìn)入基地從事鐵皮石斛的種植、管理等工作，每個(gè)月工資2000-3000元，僅都嶠山鐵皮石斛繁育生產(chǎn)示范基地的農(nóng)民就有380人。為帶動(dòng)更多村民種植鐵皮石斛，何忠海致力推行“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”運(yùn)行模式不斷發(fā)展壯大，目前合作社成員已擴(kuò)展到5780戶。2015年，該合作社生產(chǎn)的鐵皮石斛鮮品達(dá)6萬(wàn)多公斤，總產(chǎn)值5.2億元，平均每戶9萬(wàn)元。

容縣容州鎮(zhèn)農(nóng)民韋松一邊護(hù)理石斛苗一邊說(shuō)：“我們出租土地得租金，到基地干活也得工資。”

“我現(xiàn)在的日子好過(guò)了！”說(shuō)起加入鐵皮石斛合作社，容縣容州鎮(zhèn)木井村村民趙伯元笑不攏嘴，他利用樓頂建起鐵皮石斛園400平方米，還在自家樹(shù)上和林下種植鐵皮石斛，收入可觀。木井村原是容縣有名的貧困村，2012年以來(lái)，全村在廣西健寶公司的幫助下，有436戶農(nóng)戶種植鐵皮石斛面e5.6萬(wàn)平方米，每年僅此一項(xiàng)人均增收6000多元。2014年1月，木井村被國(guó)家農(nóng)業(yè)部授予“全國(guó)一村一品示范村”稱號(hào)，2015年，該村成功摘掉“貧困帽”，“救命仙草”變成“致富仙草”。

幾年來(lái)，廣西健寶公司給本縣400多戶貧困戶贈(zèng)送了價(jià)值120多萬(wàn)元的鐵皮石斛苗90萬(wàn)株，一批農(nóng)戶在公司鐵皮石斛研究基地的示范帶動(dòng)下，利用樓頂搭棚種植和林下種植，大發(fā)“鐵皮石斛財(cái)”。