農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防安全規(guī)范精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防安全規(guī)范范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);消防安全;隱患;管理

Abstract: in recent years, more and more farmers' markets around the number, and fire accident frequency. Because this kind of cubic construction, internal flammable decorate material, fire load, especially large fire hazard, plus large turnover, evacuation difficult wait for a reason, to fire control work brought many new problems. This paper, from the Angle of the fire control safety of various specific measures for fire control what time thinking, so as to enhance the farmers' market on fire control safety.

Keywords: farmers markets; Fire control safety; Hidden trouble; management

中圖分類號(hào)：TU998.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是一個(gè)城市不可或缺的功能性生活配套設(shè)施?？v觀國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所發(fā)生的災(zāi)害事故，大多是因?yàn)橄离[患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或者因?yàn)橐寻l(fā)現(xiàn)隱患因麻痹而未采取有效整改措施，使市場(chǎng)帶故障運(yùn)行所造成的惡劣后果。因此，確保市場(chǎng)的安全運(yùn)行，離不開(kāi)有效管理，而做到有效管理，則必須發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改好消防隱患，尤應(yīng)探求消防隱患之所以形成的原因，找出各類消防安全隱患成因內(nèi)在的基本關(guān)系和規(guī)律，從而探求出安全管理對(duì)策，才能保障對(duì)市場(chǎng)的有效管理。

一、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)常見(jiàn)火災(zāi)隱患

1、建筑老舊，防火條件差。我國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)除近些年來(lái)統(tǒng)一興建的大型市場(chǎng)以外，中小型和舊有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)多數(shù)為棚頂市場(chǎng)、臨街市場(chǎng)、地下市場(chǎng)等，普遍存在著建筑耐火等級(jí)偏低、建筑簡(jiǎn)陋易燃、防火間距不足、缺乏防火分隔、安全疏散通道和出口寬度不夠、滅火設(shè)施裝置不足以及商品分布未考慮防火滅火要求，攤位柜臺(tái)密度過(guò)大、間距不足等問(wèn)題，有的甚至是占用消防車通道、居民住宅或公共建筑防火間距的攔街?jǐn)嗦返倪`章市場(chǎng)，嚴(yán)重威脅周圍建筑的防火安全。遇有火情，往往會(huì)造成“火燒連營(yíng)”。

2、品種齊全，可燃商品多。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商品除農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中鮮濕農(nóng)副產(chǎn)品外，其余商品如服裝、鞋帽、塑料制品、交電、文具、工藝美術(shù)、家具等，均屬可燃商品。有些商品如油漆、氣體打火機(jī)用的丁烷氣瓶等化工制品屬于易燃危險(xiǎn)品。一些市場(chǎng)還經(jīng)營(yíng)煙花爆竹，絕大部分市場(chǎng)沒(méi)有設(shè)置專用倉(cāng)庫(kù)，商品儲(chǔ)存管理混亂，火災(zāi)隱患比較嚴(yán)重。

3、人員流通大，人員密集高。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商品云集，不僅有個(gè)體商業(yè)戶，一些國(guó)營(yíng)、集體商業(yè)單位也進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，且經(jīng)營(yíng)的商品大都以居民群眾生活中吃、穿、用不可缺少的商品為主，顧客流量很大。特別是在節(jié)假日期間，許多市場(chǎng)的顧客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)的承受能力，一旦發(fā)生火災(zāi)，疏散非常困難。

4、用火、用電、用氣量大。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的商店，除日常照明、夏季排風(fēng)等用電外，廣告櫥窗內(nèi)的霓虹燈，商店內(nèi)的吊燈、壁燈、臺(tái)燈，節(jié)日或展銷期間的彩燈，以及住店人員燒水煮飯用的電熱器具，都離不開(kāi)用電；有的市場(chǎng)店戶還在店內(nèi)使用液化石油氣灶具；不少市場(chǎng)為前店后庫(kù)，店中有店，商務(wù)洽談、生活起居混于一室，用火、用電、用氣點(diǎn)多量大，加上許多市場(chǎng)用火、用電、燃?xì)庥镁叩陌惭b和使用沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃和管理，店戶各行其是，容易發(fā)生火災(zāi)事故。

5、防火安全管理薄弱。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的消防安全應(yīng)由其主辦單位負(fù)責(zé)，工商行政管理機(jī)關(guān)予以協(xié)助。但不少農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由于主辦單位工作不落實(shí)，有關(guān)部門(mén)配合協(xié)調(diào)不夠，沒(méi)有成立防火安全管理機(jī)構(gòu)，沒(méi)有建立健全防火安全管理制度，防火安全管理失控。

二、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防安全管理的對(duì)策

1、在管理機(jī)構(gòu)設(shè)置上應(yīng)建立監(jiān)管協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)效益與安全效能并重統(tǒng)一的有機(jī)責(zé)任機(jī)制。

（1）設(shè)立對(duì)基本管理層實(shí)施有效監(jiān)管，進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)的中層管理部門(mén)，對(duì)上為決策層的思維導(dǎo)向定勢(shì)轉(zhuǎn)化為有效的管理行為負(fù)貫徹落實(shí)之責(zé)，對(duì)下定期不定期的指導(dǎo)督促基本管理層堅(jiān)決連貫的貫徹決策層的管理意志，以防止基本管理層皮性思維的產(chǎn)生，提高基本管理層的責(zé)任意識(shí)，幫助基本管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)所管區(qū)域的安全隱患，及時(shí)督促整改消防隱患，避免出現(xiàn)管理漏洞；

（2）在制定目標(biāo)任務(wù)時(shí)，將經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)和消防管理目標(biāo)兩項(xiàng)任務(wù)并重統(tǒng)一下達(dá)；

（3）在績(jī)效考核中將經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)與和消防管理目標(biāo)兩項(xiàng)任務(wù)的完成狀況并重統(tǒng)一考量；

（4）市場(chǎng)租賃收費(fèi)是時(shí)段性的工作，而消防管理則是日常性的工作。為防止基本管理層在租賃管理收費(fèi)目標(biāo)完成后，淡漠市場(chǎng)日常消防管理，市場(chǎng)管理、人員管理和安保部門(mén)應(yīng)協(xié)調(diào)配合，督促他們堅(jiān)決連貫的進(jìn)行日常消防管理，防止出現(xiàn)管理真空。

2、制定周詳?shù)男麄鹘逃?jì)劃并切實(shí)實(shí)施。

（1）對(duì)管理人員有計(jì)劃的進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、紀(jì)律意識(shí)教育和典型案例宣傳，及時(shí)傳達(dá)政府安全監(jiān)督部門(mén)和防火委員會(huì)對(duì)于消防工作的新指示和新要求，使管理人員時(shí)刻保持高度的安全警覺(jué)性；

（2）有的放矢地對(duì)入駐市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)主和員工進(jìn)行宣傳教育，讓他們真正懂得嚴(yán)格的市場(chǎng)消防管理與他們的自身利益緊密相連，百利而無(wú)一害；提升他們的公共道德素養(yǎng)，使他們自覺(jué)的遵守市場(chǎng)的安全規(guī)定，讓他們自覺(jué)主動(dòng)參與到市場(chǎng)消防管理的工作中來(lái)。

3、在消防組織的建設(shè)中，讓業(yè)主們積極參與到市場(chǎng)日常消防管理中來(lái)。

在樓層經(jīng)營(yíng)業(yè)主間探索性設(shè)立消防管理片、組；經(jīng)營(yíng)樓層為區(qū)域，設(shè)立消防管理區(qū)。在片、組長(zhǎng)中選出領(lǐng)軍人物擔(dān)任管理區(qū)副職，協(xié)助市場(chǎng)基本管理層做好日常消防管理工作。

4、建立健全完善的、可行的、人性化的市場(chǎng)消防管理規(guī)程，建立健全完善可行的日常消防檢查、巡查制度。

5、建設(shè)一支認(rèn)真、負(fù)責(zé)的治安聯(lián)防和志愿消防隊(duì)伍，參與人員中應(yīng)在經(jīng)營(yíng)樓層中選擇業(yè)主參加，并經(jīng)常組織訓(xùn)練，以提高隊(duì)伍的應(yīng)急能力。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的消防管理是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下所誕生的綜合性管理學(xué)問(wèn)，既異常重要，且相當(dāng)復(fù)雜。在管理方法上需化被動(dòng)管理為主動(dòng)作為，管理層需要用心鉆研管理方法、用心體會(huì)管理成效、用心探索管理對(duì)策，從而不斷完善市場(chǎng)的消防管理機(jī)制，使市場(chǎng)永遠(yuǎn)處于有效管理當(dāng)中，確保市場(chǎng)的長(zhǎng)期安全運(yùn)營(yíng)，鞏固市場(chǎng)的繁榮與發(fā)展。

6、要采取多種形式進(jìn)行消防宣傳教育。

主辦單位應(yīng)在市場(chǎng)內(nèi)醒目位置設(shè)置一定規(guī)模和數(shù)量的消防宣傳欄或公益公告欄。在禁煙火區(qū)域，應(yīng)當(dāng)設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁煙火”、“禁止吸煙”等標(biāo)志。

（1）把好消防監(jiān)督，督促火災(zāi)隱患整改。集貿(mào)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)屬于消防安全重點(diǎn)單位界定標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)列入公安消防機(jī)構(gòu)定期抽查檢查的重點(diǎn)對(duì)象，每半年不少于一次，檢查的主要依據(jù)是公安部的消防法配套規(guī)章和公安部、國(guó)家工商行政管理局聯(lián)合的《集貿(mào)市場(chǎng)消防安全管理辦法》。通過(guò)日常防火檢查，專項(xiàng)治理檢查或參加政府、行業(yè)、系統(tǒng)檢查，督促單位自查等形式，加大檢查密度和力度，達(dá)到“警鐘常鳴”。

（2）把好培訓(xùn)教育關(guān)，提高從業(yè)者消防安全意識(shí)。

要大力開(kāi)展消防安全培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員的消防安全意識(shí)、法制觀念和自防自救能力。對(duì)市場(chǎng)法人，重點(diǎn)做好消防法律法規(guī)方面教育，明確法人代表應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，增強(qiáng)其做好消防工作的自覺(jué)性。對(duì)消防保衛(wèi)干部，要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理和滅火技能的培訓(xùn)與教育，對(duì)廣大經(jīng)營(yíng)者，要進(jìn)行基本消防安全知識(shí)和逃生救生知識(shí)教育，使業(yè)主熟悉集貿(mào)市場(chǎng)火災(zāi)的特點(diǎn)和火災(zāi)危險(xiǎn)性，了解滅火器的性能，會(huì)使用滅火器撲救初期火災(zāi)。

參考文獻(xiàn)

[1]《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50016-2006)（2006年版）.

[2]《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》（公安部107號(hào)令,《中華人民共和國(guó)消防法》配套規(guī)章）.

第2篇：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防安全規(guī)范范文

XX區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)18個(gè)。在市、區(qū)政府和市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，在市場(chǎng)主辦單位和兄弟部門(mén)的支持下，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作，年年創(chuàng)特色，年年上臺(tái)階。20__年，XX工商分局在市場(chǎng)監(jiān)管上，建立了工商分局、工商所、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng)，重大任務(wù)有專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理機(jī)制。做到周周有巡查，月月有通報(bào)，季度有分析，半年有總結(jié)。經(jīng)受了阻擊“禽流感”、迎創(chuàng)衛(wèi)復(fù)查、食品安全專項(xiàng)整治等重大任務(wù)的考驗(yàn)。涌現(xiàn)了省肉菜糧示范市場(chǎng)、省樣板市場(chǎng)、省文明市場(chǎng)——東箭道市場(chǎng)，以及香鋪營(yíng)、進(jìn)香河、鎖金村、蘭園、后宰門(mén)、紅山等市場(chǎng)為代表的一批先進(jìn)市場(chǎng)。在國(guó)家商務(wù)部，農(nóng)業(yè)部，省、市領(lǐng)導(dǎo)的視察和國(guó)家愛(ài)衛(wèi)辦、省市有關(guān)職能部門(mén)的檢查考核中受到好評(píng)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，具有明顯的動(dòng)態(tài)性，有許多不確定因素。必須全過(guò)程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理。我們?cè)谑袌?chǎng)監(jiān)管上注重在“五規(guī)范”、“五到位”上下功夫，取得了一定的成效。一、規(guī)范市場(chǎng)主體準(zhǔn)入，經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)管到位規(guī)范市場(chǎng)主體準(zhǔn)入是工商部門(mén)的基本職能。我們充分利用工商部門(mén)的這一職能，在市場(chǎng)主體準(zhǔn)入上，即降低門(mén)檻又嚴(yán)格把關(guān)。由工商部門(mén)和市場(chǎng)主辦單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，職能部門(mén)進(jìn)場(chǎng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證和健康證。目前市場(chǎng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦照率在95以上。經(jīng)營(yíng)直接入口食品的經(jīng)營(yíng)戶，都辦理了衛(wèi)生許可證、健康證。對(duì)其他經(jīng)營(yíng)戶也倡導(dǎo)辦理健康證，為創(chuàng)辦綠色市場(chǎng)創(chuàng)造了必要的條件。經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)管著力于營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、依法經(jīng)營(yíng)的環(huán)境。注重把監(jiān)管和引導(dǎo)結(jié)合起來(lái)，幫助市場(chǎng)主辦者和經(jīng)營(yíng)戶，樹(shù)立文明經(jīng)營(yíng)意識(shí)、和諧雙贏意識(shí)、公平誠(chéng)信意識(shí)。通過(guò)延伸監(jiān)管層次，拓展監(jiān)管范圍，強(qiáng)化監(jiān)管力度，使市場(chǎng)管理由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?，由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，確保了監(jiān)管到場(chǎng)、到戶、到人。二、規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入，食品安全監(jiān)管到位流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管是國(guó)家賦予工商部門(mén)的一項(xiàng)新的職能。我們通過(guò)積極探索和推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全監(jiān)管機(jī)制，重點(diǎn)抓了糧食及其制品，肉、禽、畜及其制品和蔬菜、水果、季節(jié)性食品、節(jié)慶食品等十大食品的質(zhì)量監(jiān)管。與區(qū)商貿(mào)局一起狠抓了蔬菜的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。各市場(chǎng)都建立了蔬菜農(nóng)藥檢測(cè)中心，配備了專業(yè)人員和專業(yè)設(shè)備。殘留農(nóng)藥檢測(cè)由葉菜向莖菜、瓜果拓展。蔬菜農(nóng)藥殘留率比上年下降了2個(gè)百分點(diǎn)。初步探索實(shí)施了肉制品等10類食品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、食品分類管理制度；努力推進(jìn)食品進(jìn)貨檢驗(yàn)、索票、購(gòu)銷臺(tái)帳和質(zhì)量責(zé)任制度落實(shí)。圍繞監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、監(jiān)管三條主線，以市場(chǎng)進(jìn)入、市場(chǎng)交易、市場(chǎng)退出為三大環(huán)節(jié)，逐步形成了“市場(chǎng)自律、工商監(jiān)管、群眾監(jiān)督”三位一體的質(zhì)量監(jiān)管模式。通過(guò)有計(jì)劃的食品抽檢工作，使市場(chǎng)主辦單位自檢為基礎(chǔ)、消費(fèi)者復(fù)檢為補(bǔ)充、執(zhí)法部門(mén)巡查抽檢為保障的“三檢聯(lián)動(dòng)”的食品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)體系，不斷完善和鞏固。目前，在省、市工商局的統(tǒng)一部署下，我們正在積極探索和協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，對(duì)市場(chǎng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)定、認(rèn)證或者授權(quán)、委托，取得法定效力，建立長(zhǎng)效監(jiān)管的檢測(cè)機(jī)制和體系。三、規(guī)范管理制度建設(shè)，市場(chǎng)秩序監(jiān)管到位農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理關(guān)鍵在制度管理。我們著力抓了四大制度的建設(shè)：一是管理責(zé)任制建設(shè)。工商分局、工商所、市場(chǎng)主辦單位、經(jīng)營(yíng)戶逐級(jí)建立了市場(chǎng)管理責(zé)任制，形成了環(huán)環(huán)相扣的管理網(wǎng)絡(luò)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。各市場(chǎng)管理層對(duì)場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生實(shí)施了責(zé)任區(qū)包干制，并在經(jīng)營(yíng)戶中按區(qū)域劃分若干小組，賦予了小組長(zhǎng)一定的管理職能。通過(guò)建立市場(chǎng)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)把各項(xiàng)管理措施落實(shí)到市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)戶。三是消防安全管理制度建設(shè)。敦促所有市場(chǎng)都必須辦理消防合格證，定期組織消防培訓(xùn)，經(jīng)常進(jìn)行消防安全常識(shí)宣傳，對(duì)吃住在市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了清理。把市場(chǎng)消防安全檢查納入到市場(chǎng)巡查之中。發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的安全隱患，通過(guò)告知登記、專項(xiàng)復(fù)查、責(zé)令整改等方式得以及時(shí)消除。目前我們18個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有16個(gè)已辦理了消防合格證，有2個(gè)正在改造設(shè)施之中。四是經(jīng)營(yíng)戶日常管理制度建設(shè)。我們?cè)谟行问袌?chǎng)系統(tǒng)推廣了東箭道、香鋪營(yíng)、紅山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)人性化管理的經(jīng)驗(yàn)。各市場(chǎng)把經(jīng)營(yíng)戶納入了員工管理范疇，把嚴(yán)格管理與解決后顧之憂相結(jié)合，保障經(jīng)營(yíng)戶的主人翁地位，做好留人拴心工作，使經(jīng)營(yíng)戶自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。五是市場(chǎng)巡查制度建設(shè)。建立了分局、工商所、市場(chǎng)管理層三級(jí)巡查體系。實(shí)行工商所轄區(qū)管理制，在市場(chǎng)巡查中重點(diǎn)巡查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。工商所巡查市場(chǎng)每周不少于2次，工商分局每月不少于1次，市場(chǎng)管理層每天巡查。分局將巡查情況記分評(píng)出等次，及時(shí)通報(bào)到市場(chǎng)和市場(chǎng)主辦單位，有效地推動(dòng)了市場(chǎng)管理制度的落實(shí)。四、規(guī)范場(chǎng)內(nèi)設(shè)施布局，劃行歸市監(jiān)管到位近年來(lái)，我區(qū)各市場(chǎng)主辦單位，在積極探索農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)超市化經(jīng)營(yíng)和商場(chǎng)化管理模式，探索市場(chǎng)升級(jí)換代的新路子方面做了大量工作。如區(qū)商貿(mào)局下屬的東箭道、香鋪營(yíng)、進(jìn)香河、后宰門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，鎖金村街道下屬的鎖金村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，區(qū)建設(shè)局下屬的蘭園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，民營(yíng)企業(yè)童衛(wèi)路、天盾農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，相繼投資上百萬(wàn)元，進(jìn)行了市場(chǎng)升級(jí)換代改造。從而加快和促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由粗放型向精細(xì)型、集約化轉(zhuǎn)變，向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)、超市化經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變。還引進(jìn)了雨潤(rùn)、金鑼等一批名牌食品企業(yè)，實(shí)行市場(chǎng)與工廠對(duì)接、市場(chǎng)與基地掛鉤方式，走品牌經(jīng)營(yíng)的路子。在經(jīng)營(yíng)攤位的布局上，做到整齊、協(xié)調(diào)、方便，具有時(shí)代氣息。使全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的設(shè)施布局和軟件建設(shè)逐步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)。五、規(guī)范 行政執(zhí)法行為，行風(fēng)自我監(jiān)管到位工商行政管理部門(mén)作為行政執(zhí)法部門(mén)，是“三個(gè)代表”重要思想的直接實(shí)踐者。我們把立黨為公、執(zhí)法為民轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)監(jiān)管的行為準(zhǔn)則。在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管上充分體現(xiàn)以人為本，科學(xué)監(jiān)管的思想。通過(guò)不斷提高監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)，大大增強(qiáng)了工商干部為民意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、自律意識(shí)。大家自覺(jué)樹(shù)立忠于職守、廉潔奉獻(xiàn)、執(zhí)法為民的精神，真心實(shí)意的為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)辦好事，辦實(shí)事，辦難辦的事。我們還把執(zhí)法與疏導(dǎo)，管理與服務(wù)，督查與指導(dǎo)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。不斷創(chuàng)新監(jiān)管思路，創(chuàng)新監(jiān)管模式，創(chuàng)新監(jiān)管特色。在強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí)，自覺(jué)接受市場(chǎng)主辦單位、經(jīng)營(yíng)戶、消費(fèi)者的監(jiān)督。通過(guò)日常的市場(chǎng)監(jiān)督管理，展示了工商行政管理機(jī)關(guān)的嶄新形象。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管是社會(huì)主義大市場(chǎng)監(jiān)管的重要部分，是有形市場(chǎng)監(jiān)管的基礎(chǔ)性工作，是城市管理的一個(gè)窗口，同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。管好注冊(cè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是工商部門(mén)義不容辭的責(zé)任。尤其在20__年，全市上下都在為創(chuàng)建國(guó)家文明城市、迎接十運(yùn)盛會(huì)奮力拼搏。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理只能加強(qiáng)，只能出彩，只能爭(zhēng)光，任何懈怠、放任、疏漏都是不允許的。我們要以創(chuàng)建文明城區(qū)、迎十運(yùn)盛會(huì)為抓手，積極與兄弟執(zhí)法部門(mén)和市場(chǎng)主辦單位做好協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步加大市場(chǎng)管理力度。緊扣發(fā)展主題，堅(jiān)持以人為本，突出科學(xué)管理，把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次，為南京市創(chuàng)建全國(guó)文明城市，迎十屆全運(yùn)盛會(huì)增光添彩。

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第3篇：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防安全規(guī)范范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以為民辦實(shí)事為原則，扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的硬件設(shè)施改造升級(jí)和管理規(guī)范化，使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境與城市建設(shè)發(fā)展相協(xié)調(diào)，努力為人民群眾營(yíng)造公平、衛(wèi)生、安全、舒適的消費(fèi)環(huán)境，滿足人民群眾不斷提高的生活需求。

二、工作目標(biāo)

圍繞“五年工作三年完成”的總體目標(biāo)，按照“新建一批、改造一批、整合一批”的工作思路，計(jì)劃用三年時(shí)間完成新建5家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，以及對(duì)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有31家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施新一輪改造提升的目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)改善一批重點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，為居民群眾提供一個(gè)環(huán)境舒適、購(gòu)物方便、食品安全的消費(fèi)環(huán)境。

三、工作重點(diǎn)

（一）圍繞布局合理化，新建一批市場(chǎng)。按照人口集聚規(guī)模和區(qū)域特點(diǎn)，綜合考慮服務(wù)人口、服務(wù)半徑、建設(shè)規(guī)模等因素，原則上按每2—2.5萬(wàn)人、設(shè)置距離不低于1公里配置1個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃和布點(diǎn)，重點(diǎn)在太湖新城、蠡園經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、胡埭鎮(zhèn)等地推進(jìn)新建市場(chǎng)建設(shè)，完成新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)5家以上，其中蘇南水產(chǎn)城要打造成我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品流通領(lǐng)域的龍頭市場(chǎng)和示范市場(chǎng)。

（二）圍繞設(shè)施超市化，改造一批市場(chǎng)。對(duì)我區(qū)現(xiàn)有的28家有證市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)的設(shè)施老化程度、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)狀況等因素，擇機(jī)進(jìn)行新一輪“商場(chǎng)化”改造提升。按照“超市化”的改造要求，參照商務(wù)部《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)設(shè)置與管理規(guī)范》、《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理技術(shù)規(guī)范》和市政府制訂的《市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)新建和改造提升驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，所有涉及改造提升的市場(chǎng)須同步啟動(dòng)肉類蔬菜流通追溯體系和放心豆制品工程建設(shè)。

（三）圍繞管理規(guī)范化，整合一批市場(chǎng)。對(duì)現(xiàn)有3家無(wú)證市場(chǎng)、疏導(dǎo)點(diǎn)，根據(jù)過(guò)渡期的實(shí)際情況，結(jié)合新建市場(chǎng)的規(guī)劃布點(diǎn)，按照食品衛(wèi)生和安全管理需求，逐步推進(jìn)無(wú)證市場(chǎng)、疏導(dǎo)點(diǎn)的規(guī)范整合及改造提升，方便周邊居民的購(gòu)物消費(fèi)。

四、組織實(shí)施

市場(chǎng)新建或改造工作的責(zé)任主體為各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、街道，每年年初由各單位向區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)與改造提升專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在區(qū)商務(wù)局）提交目標(biāo)計(jì)劃。在列入年度計(jì)劃的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)完成新建或改造提升后，由市場(chǎng)所在鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、街道向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并提交以下驗(yàn)收材料：

1、申請(qǐng)報(bào)告；

2、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)依法設(shè)立的批準(zhǔn)文件和證照；

3、項(xiàng)目可行性研究方案；

4、規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、消防等相關(guān)部門(mén)的審批文件；

5、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或相關(guān)證明；

6、建設(shè)項(xiàng)目合同；

7、有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告；

8、工程付款情況（發(fā)票、收據(jù)、設(shè)備材料清單）；

9、領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定的其他資料。

申報(bào)材料由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行初審，初審合格后再申請(qǐng)市相關(guān)部門(mén)進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收。凡列入年度計(jì)劃的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，未完成肉類蔬菜流通追溯體系和放心豆制品工程建設(shè)的，驗(yàn)收不予通過(guò)。

五、政策扶持

區(qū)財(cái)政局每年統(tǒng)籌安排資金，對(duì)通過(guò)驗(yàn)收的市場(chǎng)按照市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼，補(bǔ)貼資金列入年度預(yù)算。具體標(biāo)準(zhǔn)為：改造提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)最高可按照實(shí)際投資額的10%進(jìn)行補(bǔ)貼，5000平方米（含）以上最高補(bǔ)貼50萬(wàn)元，2000平方米（含）—5000平方米最高補(bǔ)貼30萬(wàn)元，2000平方米以下最高補(bǔ)貼20萬(wàn)元；新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)最高可按照實(shí)際投資額的5%進(jìn)行補(bǔ)貼，5000平方米（含）以上最高補(bǔ)貼80萬(wàn)元，2000平方米（含）—5000平方米最高補(bǔ)貼60萬(wàn)元，2000平方米以下最高補(bǔ)貼40萬(wàn)元。

區(qū)補(bǔ)貼資金在驗(yàn)收當(dāng)年年底兌現(xiàn)，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)撥付至相關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的主體。資金分兩年撥付：第一年撥付50%，剩余50%作為“回頭看”保證金，在第二年復(fù)查合格后再予撥付。對(duì)改造后獲評(píng)省級(jí)星級(jí)市場(chǎng)榮譽(yù)的市場(chǎng)，按照《區(qū)關(guān)于扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意見(jiàn)》中服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金扶持的有關(guān)規(guī)定另行給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)申請(qǐng)市級(jí)補(bǔ)貼資金。

六、推進(jìn)舉措

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)與改造提升專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)政府辦分管副主任、區(qū)商務(wù)局和工商分局主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。成員由各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、街道和區(qū)委宣傳部、區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、建設(shè)局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、城管局、公安分局、消防大隊(duì)、規(guī)劃分局、國(guó)土分局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食藥監(jiān)局等部門(mén)分管負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局，由區(qū)商務(wù)局分管負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，辦公室具體負(fù)責(zé)改造提升工作的組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)等工作。

第4篇：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防安全規(guī)范范文

今天，我們?cè)谶@里專題召開(kāi)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作推進(jìn)會(huì)，主要目的是進(jìn)一步貫徹省、市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作會(huì)議精神，總結(jié)交流前階段農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作所取得的成績(jī)，分析存在的問(wèn)題，部署落實(shí)今明兩年全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升和整治規(guī)范工作。剛才，我們參觀了中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，區(qū)商務(wù)局通報(bào)了前階段所做工作，并就我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升三年行動(dòng)計(jì)劃作了具體說(shuō)明，市場(chǎng)業(yè)主介紹了創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，鎮(zhèn)、鎮(zhèn)做了表態(tài)發(fā)言，區(qū)政府與各鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、市場(chǎng)發(fā)展公司簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。應(yīng)該說(shuō)，大家對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造的目的和任務(wù)都非常明確了。

一、肯定成績(jī)，正視不足，增強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作的責(zé)任感和緊迫感

去年以來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府高度重視農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作，并將此項(xiàng)工作作為重要的民生工程加以推進(jìn)。一是開(kāi)展調(diào)查摸底。由區(qū)府辦牽頭，組織商務(wù)、工商等部門(mén)對(duì)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查摸底，全面掌握我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)真實(shí)情況。二是明確職責(zé)分工。根據(jù)省、市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)會(huì)議有關(guān)精神，專門(mén)成立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，并結(jié)合工作實(shí)際，研究出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升的實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升目標(biāo)要求、責(zé)任主體和政策措施。三是狠抓工作推進(jìn)。去年，區(qū)、鎮(zhèn)合力抓落實(shí)、強(qiáng)推進(jìn)，完成了中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和潯東中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造提升工作，其中，中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)順利通過(guò)了“省文明示范市場(chǎng)”考核驗(yàn)收。

應(yīng)該說(shuō)，去年的工作成效明顯，對(duì)此，要充分肯定。但是我們也應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)底子薄、基礎(chǔ)差，要全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升三年行動(dòng)計(jì)劃的目標(biāo)，任務(wù)非常艱巨，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)市場(chǎng)設(shè)施陳舊，改造任務(wù)繁重。我區(qū)大部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建于上世紀(jì)八、九十年代，設(shè)施陳舊、手續(xù)不全，且普遍存在“臟、亂、差”等現(xiàn)象，無(wú)論是市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是農(nóng)殘檢測(cè)、食品安全監(jiān)測(cè)，與省政府“地不濕、無(wú)異味、菜安全、價(jià)公道、計(jì)量準(zhǔn)、可休息、可追溯、聯(lián)成網(wǎng)”的目標(biāo)要求差距明顯，亟需改造提升。經(jīng)初步測(cè)算，全區(qū)24家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升共需資金近2.1億元，資金壓力較大。

(二)市場(chǎng)主體眾多，體制機(jī)制不暢。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升是一項(xiàng)公益性、民生性、社會(huì)性事業(yè)，而農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管辦分離后，投資主體的多元化使得市場(chǎng)舉辦者往往重視經(jīng)濟(jì)效益，而輕視社會(huì)效益，使得市場(chǎng)的公益性和盈利性無(wú)法達(dá)到有機(jī)統(tǒng)一，這也需要我們?cè)诮酉聛?lái)的工作過(guò)程中研究解決。此外，去年以來(lái)，雖然各鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))按照區(qū)政府的要求明確了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升分管領(lǐng)導(dǎo)，建立了工作班子，但各鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))在市場(chǎng)改造過(guò)程中還存在著“等、看和畏難”現(xiàn)象，工作的積極謀劃、主動(dòng)作為還有待提高。

(三)經(jīng)營(yíng)秩序混亂，管理有待提升。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升不僅僅是硬件設(shè)施的完善，更重要的是提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平、為居民營(yíng)造一個(gè)舒適、安全的購(gòu)菜、購(gòu)物環(huán)境。針對(duì)我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)目前在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序、農(nóng)副產(chǎn)品安全檢測(cè)等方面存在的不足，各市場(chǎng)業(yè)主必須轉(zhuǎn)變工作觀念，在市場(chǎng)硬件設(shè)施改造的同時(shí)，努力提高綜合管理水平，提升我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體形象。

二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升作為一項(xiàng)重要民生實(shí)事來(lái)抓

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升涉及公共設(shè)施建設(shè)和公共管理服務(wù)，是政府的重要職能，更是政府職責(zé)所在，事關(guān)人民群眾的切身利益，惠及千家萬(wàn)戶，是最直接、最迫切的一項(xiàng)民生工程。所以說(shuō)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升絕不是一項(xiàng)形象工程，而是實(shí)實(shí)在在、非常緊迫的政治任務(wù)。在剛剛結(jié)束的區(qū)“兩會(huì)”上，也已將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作列入了今年全區(qū)十大為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一。對(duì)照省、市要求，在接下來(lái)的兩年時(shí)間里，我們要全面完成24家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造提升工程，可以說(shuō)，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。因此，各鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))和有關(guān)職能部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性和必要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，大力推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升改造工作，并以此次改造提升為契機(jī)，將整治與建設(shè)、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、專項(xiàng)治理與日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提升我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體水平。

三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工合作，確保農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升早開(kāi)工、早竣工、早惠民

(一)精心謀劃，完善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造方案。要按照《市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升標(biāo)準(zhǔn)》、《省市場(chǎng)商品準(zhǔn)入管理規(guī)范》和《省星級(jí)文明規(guī)范市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，因地制宜，根據(jù)每個(gè)市場(chǎng)的不同情況制定相應(yīng)的改造方案，分步實(shí)施，層層推進(jìn)。要從本地客觀條件出發(fā)，用足、用活現(xiàn)有政策，既充分考慮老百姓的需求與生活習(xí)慣，又與城鎮(zhèn)、農(nóng)村的整體發(fā)展和規(guī)劃相適應(yīng)，發(fā)揮政策效益。對(duì)改造中的市場(chǎng)要嚴(yán)格審查，保證市場(chǎng)改造提升的質(zhì)量與檔次，滿足群眾方便購(gòu)物、環(huán)境整潔、品種齊全、功能完備等要求，切實(shí)提高改造的成效。

(二)齊抓共管，加快市場(chǎng)改造推進(jìn)力度。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面工作內(nèi)容，需要各級(jí)、各部門(mén)相互配合，合力推進(jìn)。區(qū)商務(wù)局牽頭負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作，切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓工作推進(jìn)。工商分局要發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展文明示范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建，指導(dǎo)基層農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范管理，完善食品安全、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等制度建設(shè)。接下來(lái)，根據(jù)省、市有關(guān)精神，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要調(diào)整到區(qū)工商分局，因此，商務(wù)局和工商分局要搞好工作上的銜接，防止出現(xiàn)工作推進(jìn)上的真空。區(qū)發(fā)改委(物價(jià)局)要做好項(xiàng)目審批與申報(bào)工作，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物價(jià)監(jiān)管。區(qū)財(cái)政局要做好資金保障工作，全程監(jiān)管，提高資金使用績(jī)效。區(qū)城管執(zhí)法局要做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊及街道占道經(jīng)營(yíng)整治工作。區(qū)農(nóng)林局要組織菜籃子基地與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)直銷攤位對(duì)接，積極探索農(nóng)產(chǎn)品流通新模式，做好動(dòng)物疫情檢查和預(yù)防。區(qū)消防大隊(duì)要督促、指導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升過(guò)程中的消防規(guī)范和消防安全工作。

國(guó)土、規(guī)劃、公安、環(huán)保、衛(wèi)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)要切實(shí)履行職能，全程參與。各鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))要抓緊成立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，明確責(zé)任和措施，抓好轄區(qū)內(nèi)所屬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升的實(shí)施工作，安排落實(shí)本級(jí)財(cái)政配套扶持資金。此外，鎮(zhèn)要抓緊做好中心城區(qū)商貿(mào)布點(diǎn)規(guī)劃，完善中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)定點(diǎn)布局。區(qū)市場(chǎng)發(fā)展公司要負(fù)責(zé)做好區(qū)市場(chǎng)發(fā)展公司所屬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造提升工作。

(三)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。市場(chǎng)硬件設(shè)施改造提升后，要建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理機(jī)制，不斷鞏固改造成果、保障群眾利益。一要打造專業(yè)化的市場(chǎng)管理隊(duì)伍，提升市場(chǎng)舉辦者管理隊(duì)伍素質(zhì)，定期進(jìn)行市場(chǎng)管理人員培訓(xùn)。二要落實(shí)市場(chǎng)舉辦者責(zé)任，充分發(fā)揮社會(huì)公共服務(wù)職能，落實(shí)市場(chǎng)舉辦者法定責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。三要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)社會(huì)管理模式，實(shí)現(xiàn)共同治理、多方共贏。要發(fā)揮群眾監(jiān)管、媒體監(jiān)督的作用，吸引更多社會(huì)力量參與管理。四要加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)自覺(jué)性。積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者信用評(píng)價(jià)和分類監(jiān)管體系建設(shè)，建立健全信用檔案，公示信用分類結(jié)果，鼓勵(lì)誠(chéng)信，懲處失信，形成誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)的氛圍。

第5篇：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防安全規(guī)范范文

城區(qū)現(xiàn)有各類集貿(mào)市場(chǎng)15個(gè)，其中農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)9個(gè)，工業(yè)消費(fèi)者市場(chǎng)3個(gè)，其它專業(yè)市場(chǎng)3個(gè)。市場(chǎng)總體規(guī)模均不大，除翠百路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和紅光農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)年成交額在1億元以上，其余市場(chǎng)的年成交額都不超過(guò)5千元。幾個(gè)主要市場(chǎng)的大致情況如下：

1、翠百路市場(chǎng)

該市場(chǎng)95年由當(dāng)時(shí)的××市政府組織興建，××市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，市場(chǎng)共投資325.8萬(wàn)元(其中工商部門(mén)投資100萬(wàn)元)。市場(chǎng)建成后由當(dāng)時(shí)××市蔬菜公司承包經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)攤位年收入100萬(wàn)元左右（除門(mén)面外），目前，該市場(chǎng)現(xiàn)有市場(chǎng)管理人員20余人，由于市場(chǎng)管理人員都是本公司正式職工，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的好壞不直接影響管理工作人員的收入，同時(shí)，經(jīng)營(yíng)收入絕大部分用于本公司職工工資支出，承包經(jīng)營(yíng)后再無(wú)資金投入市場(chǎng)的維修和改造，該市場(chǎng)仍是初建時(shí)的狀況，市場(chǎng)大棚遍處漏水、電線也存在著不安全因素，加之管理人員拿固定工資，責(zé)任不清，管理職能以落實(shí)到位。該市場(chǎng)創(chuàng)建多次被新聞媒體曝光，市場(chǎng)贓亂差的問(wèn)題至今得不到解決。2004年被區(qū)安委會(huì)列為重大安全隱患單位，責(zé)令限期整改，由于物業(yè)管理單位體制等原因，安全隱患整改措施一直未落實(shí)，我局已向區(qū)政府匯報(bào)，請(qǐng)求政府牽頭，召集相關(guān)責(zé)任單位，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，落實(shí)整改措施，消除安全隱患。

2、紅光市場(chǎng)

紅光市場(chǎng)第一期工程于94年興建，開(kāi)辦者為紅光實(shí)業(yè)總公司，第二期工程2001年建成投入使用，市場(chǎng)管理人員均為原紅光村村民。該市場(chǎng)系紅光實(shí)業(yè)總公司的下屬單位，實(shí)行報(bào)帳制，不獨(dú)立核算，市場(chǎng)收入全額上交公司，市場(chǎng)的管理人員在公司拿固定工資，市場(chǎng)全部是個(gè)體經(jīng)營(yíng)的門(mén)面房，安全隱患多。2001市場(chǎng)內(nèi)“企鵝沙發(fā)店”被焚僅是一例。近年來(lái)，紅光實(shí)業(yè)總公司，雖對(duì)一期工程的對(duì)外門(mén)面進(jìn)行了整修，但原第一期工程的設(shè)施老化、陳舊，安全隱患突現(xiàn)，亟需改造維修。

3、毓秀門(mén)市場(chǎng)

該市場(chǎng)于99年由原市房管局興建并投入使用，市場(chǎng)設(shè)施較好，2002年下半年，該市場(chǎng)對(duì)外承包，采取聘用制聘用物業(yè)管理人員，目前由于被聘用的市場(chǎng)管理人員業(yè)務(wù)水平和管理方法欠缺，該市場(chǎng)秩序一直較差。

4、杏花村小商品市場(chǎng)

該市場(chǎng)于93年由當(dāng)時(shí)的××市政府牽頭，興濟(jì)房地產(chǎn)公司組織開(kāi)發(fā)，工商部門(mén)投資20萬(wàn)元。由于該公司開(kāi)發(fā)后將市場(chǎng)內(nèi)門(mén)面房大部分賣(mài)給了個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，公用設(shè)施無(wú)人問(wèn)津，雖然成立了興宇物業(yè)管理公司，但不能履行市場(chǎng)物業(yè)管理職責(zé)，市場(chǎng)管理混亂，衛(wèi)生秩序差，存在著市場(chǎng)內(nèi)物業(yè)管理部門(mén)不健全，不能履行管理責(zé)任；市場(chǎng)內(nèi)電線亂拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重；消防設(shè)施不齊全，消防通道不暢通，消防標(biāo)志不明確（如發(fā)生火災(zāi)消防車很難到達(dá)一些場(chǎng)所）；市場(chǎng)內(nèi)無(wú)專（兼）職消防人員；場(chǎng)內(nèi)存在經(jīng)營(yíng)戶與居戶混住，住所的安全意識(shí)淡?。ㄓ袩旱仁褂妹骰瓞F(xiàn)象）存在重大安全隱患。2003年、2004年該市場(chǎng)均被區(qū)安委會(huì)列為重大安全隱患單位，我局已多方努力，敦促物業(yè)單位進(jìn)行整治，由于該市場(chǎng)已整體銷售給個(gè)體，物業(yè)管理不能履行職責(zé)，安全整改措施一直未落實(shí)。2003年、2004年我局已多次向區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)匯報(bào)、請(qǐng)示，請(qǐng)求政府牽頭召集相關(guān)責(zé)任單位，進(jìn)一步明確安全責(zé)任。制定整改措施，消除安全隱患。

5、中意批發(fā)市場(chǎng)

該市場(chǎng)是中意房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司興建，2002年正式投入使用。該市場(chǎng)是城區(qū)唯一蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，現(xiàn)有批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶14戶，蔬菜批發(fā)輻射××城區(qū)周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊石臺(tái)、青陽(yáng)等縣。已初具規(guī)模，該市場(chǎng)距城區(qū)較遠(yuǎn)，給城區(qū)農(nóng)貿(mào)蔬菜批發(fā)帶來(lái)一定的不方便，因此，制約著市場(chǎng)的發(fā)展。

二、產(chǎn)生城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)不足的原因

一是市場(chǎng)建設(shè)先天不足，市場(chǎng)規(guī)劃不合理。

現(xiàn)有的市場(chǎng)由于大都是在90年代初期興建，市場(chǎng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃不盡合理。1、城區(qū)所有市場(chǎng)都沒(méi)有設(shè)停車場(chǎng)，各種車輛沒(méi)有固定地點(diǎn)停放，車輛占道停放和進(jìn)場(chǎng)停放的情況大量存在，導(dǎo)致市場(chǎng)的安全通道不暢。2、部分市場(chǎng)消防設(shè)施不齊全，（如杏花村小商品市場(chǎng)）存在消防安全隱患；3、市場(chǎng)與商居混合，未能采取有效地隔離，如紅光市場(chǎng)一期工程，小商品市場(chǎng)均存在經(jīng)營(yíng)戶與居戶混住，因此，市場(chǎng)無(wú)法杜絕使用明火，從而存在安全隱患。4、有些市場(chǎng)設(shè)施簡(jiǎn)陋、陳舊、電線老化（如翠百路市場(chǎng)大棚已經(jīng)腐爛）存在嚴(yán)重的安全隱患。

二是市場(chǎng)管理體制不順，責(zé)任不明。

城區(qū)市場(chǎng)開(kāi)辦單位都是市、區(qū)、企事業(yè)單位，分屬多家管理，市場(chǎng)管理人員都是市場(chǎng)開(kāi)辦單位的正式職工，市場(chǎng)實(shí)行報(bào)帳制，不單獨(dú)核算，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理工作的好壞不直接與市場(chǎng)管理人員掛鉤，端著鐵飯碗怎能管好市場(chǎng)？由于市場(chǎng)管理責(zé)任不明，體制不順等問(wèn)題的存在，導(dǎo)致市場(chǎng)管理暴露的問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決。

三是現(xiàn)有市場(chǎng)管理體制難以使市場(chǎng)管理步入良性循環(huán)的軌道。

根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，工商部門(mén)是集貿(mào)市場(chǎng)主要監(jiān)管部門(mén)，承擔(dān)大量的集貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，但市場(chǎng)的人財(cái)物三權(quán)均不在工商，工商部門(mén)對(duì)市場(chǎng)物業(yè)管理單位無(wú)任何制約措施。有些市場(chǎng)物業(yè)單位對(duì)工商部門(mén)的日常監(jiān)管，置若惘聞，不予配合，甚至公開(kāi)抵觸。工商部門(mén)根據(jù)《安徽省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)管理?xiàng)l例》明確了市場(chǎng)開(kāi)辦者的職責(zé)，并制定了一系列有關(guān)市場(chǎng)創(chuàng)建的獎(jiǎng)懲措施，但無(wú)法兌現(xiàn)。市場(chǎng)設(shè)施的改造資金和用于市場(chǎng)保潔等方面

的費(fèi)用，工商部門(mén)無(wú)法落實(shí)。對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管中出現(xiàn)的問(wèn)題，工商部門(mén)是看得見(jiàn)、管不著，有力使不上，遇有突擊性工作任務(wù)，工商干部只好自己動(dòng)手，甚至由工商干部充當(dāng)物業(yè)管理人員，因此，現(xiàn)有市場(chǎng)管理體制難以使市場(chǎng)管理步入良性循環(huán)的軌道。

三、建議

為加快城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)改造，規(guī)范城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)管理，理清城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，使城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)筋脈

第6篇：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防安全規(guī)范范文

為提高我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體管理水平，建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作，經(jīng)報(bào)請(qǐng)區(qū)政府同意，決定在全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展評(píng)比創(chuàng)建“文明市場(chǎng)”活動(dòng)。特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力做到監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的“四個(gè)統(tǒng)一”，切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理，維護(hù)市場(chǎng)秩序，促進(jìn)市場(chǎng)繁榮，鞏固和發(fā)展文明城市創(chuàng)建成果。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

本項(xiàng)評(píng)比創(chuàng)建活動(dòng)在區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)文明辦、食安辦、工商分局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、城管局、街道辦事處、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府組成創(chuàng)建評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)測(cè)評(píng)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)工商分局。

三、參加創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)的范圍

已納入文明指數(shù)測(cè)評(píng)范圍的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)均可報(bào)名參加。

四、創(chuàng)建文明農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)

（一）市場(chǎng)整體風(fēng)貌（計(jì)__分）

_、市場(chǎng)內(nèi)設(shè)有宣傳創(chuàng)建活動(dòng)和道德建設(shè)的公益廣告，文明服務(wù)制度上墻，用字規(guī)范，內(nèi)容健康。（_分）

_、市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶和工作人員對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)知曉率達(dá)___%，支持率達(dá)___%，參與率達(dá)___%。工作人員服務(wù)熱情，語(yǔ)言文明，經(jīng)營(yíng)者熱情待客，服務(wù)周到。（_分）

_、商品劃行歸市，攤位擺放整齊有序，無(wú)占道經(jīng)營(yíng)、游商叫賣(mài)現(xiàn)象，車輛擺放整齊。（_分）

_、無(wú)亂搭亂建、無(wú)亂貼亂涂等有礙觀瞻現(xiàn)象，無(wú)亂扔雜物、隨地吐痰等不文明現(xiàn)象，無(wú)“牛皮癬”以及殘缺或內(nèi)容過(guò)期標(biāo)語(yǔ)。（_分）

_、市場(chǎng)內(nèi)設(shè)有禁煙標(biāo)志，有符合標(biāo)準(zhǔn)的消防安全管理制度，并有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。（_分）

_、有事故應(yīng)急處理的預(yù)案和機(jī)構(gòu)，遇到大小事故能及時(shí)處理到位。（_分）

（二）市場(chǎng)秩序（__分）

_、除農(nóng)民自產(chǎn)自銷的農(nóng)副產(chǎn)品外，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)辦理營(yíng)業(yè)必須的各種證照，亮證、亮照經(jīng)營(yíng)，證照懸掛整齊。（_分）

_、落實(shí)食品經(jīng)營(yíng)戶索證索票制度、購(gòu)銷臺(tái)賬制度、畜禽產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫合格證明公示到位。（_分）

_、禁止銷售或使用不合格塑料袋，禁止無(wú)償提供塑料袋。（_分）

__、禁止在集貿(mào)市場(chǎng)銷售國(guó)家規(guī)定不準(zhǔn)上市或者不準(zhǔn)在集貿(mào)市場(chǎng)銷售的商品。（_分）

__、經(jīng)營(yíng)者不得摻雜、使假、以次充好，銷售有毒、有害、過(guò)期、變質(zhì)及偽劣商品。（_分）

__、經(jīng)營(yíng)者不得以竄通要挾等手段霸占經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，壟斷商品貨源，操縱市場(chǎng)物價(jià)，強(qiáng)迫他人買(mǎi)賣(mài)，欺行霸市。（_分）

__、經(jīng)營(yíng)者不得以誘騙的方式銷售商品，騙取他人財(cái)物。（_分）

__、市場(chǎng)內(nèi)顯著位置設(shè)有消費(fèi)警示牌，相關(guān)消費(fèi)警示信息公布及時(shí)，字跡工整、清晰，用語(yǔ)規(guī)范。（_分）

__、落實(shí)食品快速檢測(cè)制度，每周檢測(cè)不少于_次，每次不少于_個(gè)以上品種，并有檢測(cè)記錄。（_分）

__、貨物明碼標(biāo)價(jià)，經(jīng)營(yíng)者不得使用不合格的計(jì)量器具，不得短斤少兩，市場(chǎng)內(nèi)顯著位置設(shè)有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量器具，公布投訴電話，有投訴記錄和糾紛處理記錄。（_分）

（三）市場(chǎng)衛(wèi)生（__分）

__、市場(chǎng)內(nèi)無(wú)成堆垃圾、無(wú)地面積水、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)雜物、無(wú)“四害”，貨物擺放整齊。（_分）

__、有專職衛(wèi)生管理保潔人員，并佩戴標(biāo)志。給水、排水設(shè)施完善，有密本文來(lái)源：文秘站 閉的垃圾收集處理設(shè)施。（_分）

__、有符合衛(wèi)生要求的公廁，公廁保持干凈、整潔、無(wú)異味，設(shè)有殘疾人專位，并有明顯標(biāo)識(shí)。（_分）

__、落實(shí)店、攤前衛(wèi)生責(zé)任包干制度，做到一攤一垃圾桶，店、攤前衛(wèi)生良好。家禽水產(chǎn)宰殺，保持地面干凈整治，不留有污物和血漬痕跡。（_分）

__、經(jīng)營(yíng)食品的攤位嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定，工作人員有健康證并亮證經(jīng)營(yíng)。熟食產(chǎn)品有防蠅罩，不得。熟食經(jīng)營(yíng)工作人員著工作服，帶手套、口罩，不得裸手接觸食品，生熟不得混切。（_分）

第7篇：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防安全規(guī)范范文

##街道廟橋市場(chǎng)工作立足改革，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)，在2005年實(shí)現(xiàn)了“新跨越”。全年成交額1050萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)17%。

廟橋市場(chǎng)是一個(gè)綜合性的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，位于閶門(mén)內(nèi)下塘街254號(hào)，占地面積1100平方，其中室內(nèi)面積220平方，棚頂850平方，設(shè)有150個(gè)攤位，店面48間，固定經(jīng)營(yíng)戶61戶，從業(yè)人員160余人。經(jīng)營(yíng)水產(chǎn)、肉類、禽蛋、糧油、蔬菜、豆制品及小包裝、南北貨等。市場(chǎng)配備專職管理人員2人，協(xié)管員5人，衛(wèi)生員4人，街道城管常駐協(xié)管員2人。 幾年來(lái)，廟橋市場(chǎng)按照“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的工作要求和城區(qū)工作“管理為民、服務(wù)社區(qū)、順應(yīng)發(fā)展”的思路，努力提升形象，拓展管理，延伸服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)效管理工作責(zé)任，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理與日常管理相結(jié)合，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在工商、物價(jià)、公安、城管、稅務(wù)、消防、衛(wèi)生防疫等部門(mén)的全力支持下，在社區(qū)居民共同參與下多方配合，專群結(jié)合，專兼融合，使市場(chǎng)環(huán)境管理不斷適應(yīng)從突擊管理向長(zhǎng)效管理的轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)連續(xù)9年被評(píng)為“蘇州市文明市場(chǎng)”，連續(xù)4年被評(píng)為“蘇州市物價(jià)先進(jìn)單位”，連續(xù)8年榮獲“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號(hào)。

一、定位定責(zé)，造就過(guò)硬管理隊(duì)伍。

要搞好市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理，必須充分發(fā)揮每個(gè)管理人員的主動(dòng)性，市場(chǎng)11名職工，針對(duì)各人的專長(zhǎng)和特點(diǎn)，根據(jù)“事事有人，人人有責(zé)”的原則進(jìn)行詳細(xì)的分工，有會(huì)計(jì)、收費(fèi)協(xié)管員、物價(jià)員、消防安全協(xié)管員、清潔員、公秤員、保潔巡視員等，通過(guò)分工，管理人員各司其職，責(zé)任到位，注意處理好分與合的關(guān)系，做到分工不分家，相互協(xié)作，整體配合，互相支持，打破分工界限，化分力為合力，形成綜合力量。并將長(zhǎng)效管理責(zé)任目標(biāo)細(xì)化分解，把職能轉(zhuǎn)化為任務(wù)，把任務(wù)分解到人員，把責(zé)任落實(shí)到崗位，確保“定位定責(zé)管理”。為了把工作重心轉(zhuǎn)移到長(zhǎng)效管理上來(lái)，主動(dòng)管好市場(chǎng)，還制定“按片劃段、以段定崗、以崗定人、以人定責(zé)、以責(zé)評(píng)分、以分獎(jiǎng)懲”的管理責(zé)任制，做到責(zé)任明確，各盡其責(zé)，任務(wù)到人，獎(jiǎng)懲分明。使日常工作“層層有人做”，日常管理“處處有人管”。以動(dòng)靜結(jié)合，變被動(dòng)滯后為主動(dòng)超前規(guī)范，把管理工作扎扎實(shí)實(shí)落到實(shí)處。

在制度建設(shè)上，著重加強(qiáng)了思想政治學(xué)習(xí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以誠(chéng)信取信于百姓，以嚴(yán)格的管理規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，堅(jiān)持每月一次工作會(huì)議、民主生活會(huì)和講評(píng)會(huì)議，邀請(qǐng)行業(yè)組長(zhǎng)、居民代表及有關(guān)人員參加，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，宣傳市場(chǎng)管理相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，傳達(dá)貫徹各級(jí)政府關(guān)于市場(chǎng)專項(xiàng)整治精神，融洽了市場(chǎng)與攤位經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系，溝通了市場(chǎng)與社區(qū)居民的橋梁，提高了市場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而營(yíng)造了優(yōu)美、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境，精簡(jiǎn)、高效的城市管理新體制初現(xiàn)端霓。

二、完善功能，打造競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

結(jié)合城市管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，以強(qiáng)化社會(huì)管理職能，創(chuàng)造舒適、潔凈、稱心的環(huán)境為契機(jī)，進(jìn)一步改善基本設(shè)施，優(yōu)化服務(wù)功能。一是調(diào)整更換宣傳、物價(jià)標(biāo)牌，設(shè)置宣傳畫(huà)廊，普及衛(wèi)生知識(shí)，宣傳政策法規(guī)，使經(jīng)營(yíng)戶懂得管理規(guī)章，守法經(jīng)營(yíng)。二是完善衛(wèi)生設(shè)施，定點(diǎn)放置垃圾筒，定時(shí)清洗，經(jīng)銷家禽配備因定金屬籠架和水沖式設(shè)施，達(dá)到“三無(wú)環(huán)境”：空氣無(wú)腥味，攤前無(wú)臭味，地上無(wú)油膩。保持室內(nèi)及市場(chǎng)周邊環(huán)境整潔。三是安全責(zé)任重于泰山，進(jìn)行電器改造，分類設(shè)置線路，經(jīng)營(yíng)戶一戶一表規(guī)范電器安全裝置、杜絕使用明火、大棚亮化改造、油漆工程，總投入11萬(wàn)元，達(dá)到照明劃一整齊，劃行有序。方便了經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者交易。四是堅(jiān)持每周公布市、區(qū)部分主副食品平均價(jià)格，每日公布所有主副食品、蔬菜的平均價(jià)格，明碼標(biāo)價(jià)率在95%以上。五是為了能使市民吃上放心菜，投入1萬(wàn)元，成立了蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)站，專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持每天檢測(cè)，結(jié)果掛牌公示。六是建立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶檔案，健全各類臺(tái)帳資料31種及毒鼠強(qiáng)專項(xiàng)整治工作臺(tái)帳，提高了系統(tǒng)管理與時(shí)效服務(wù)水準(zhǔn)。七是規(guī)范市場(chǎng)長(zhǎng)效管理行為，樹(shù)立人人爭(zhēng)當(dāng)“做市場(chǎng)主人，當(dāng)群眾仆人”的思想，管理者為消費(fèi)者負(fù)責(zé)供應(yīng)茶水，提供咨詢服務(wù)；適時(shí)研究市場(chǎng)供求矛盾，當(dāng)好參謀，搞好協(xié)調(diào)，把問(wèn)題解決在萌芽之前。八是設(shè)立經(jīng)營(yíng)攤、店統(tǒng)一價(jià)目表，市場(chǎng)辦公室公布經(jīng)營(yíng)證照一覽表，實(shí)行“一戶一卡”，“一卡一標(biāo)”，“一貨一簽”，杜絕不準(zhǔn)上市物品，通過(guò)有序操作，有情監(jiān)督，實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管和有效的驗(yàn)證管理，做到了“有章可循，有帳可查”。確保在公平、公正的情況下，實(shí)行有效管理，為經(jīng)營(yíng)者的合法經(jīng)營(yíng)和合理競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造好優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

三、開(kāi)門(mén)評(píng)場(chǎng)，營(yíng)造放心消費(fèi)環(huán)境。

開(kāi)門(mén)評(píng)場(chǎng)是市場(chǎng)長(zhǎng)效管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為了把“管理尺子”交給群眾，增強(qiáng)長(zhǎng)效透明度，開(kāi)設(shè)市場(chǎng)評(píng)議服務(wù)窗口，實(shí)行“二公布三設(shè)立”：公布價(jià)格投訴電話，公布市場(chǎng)監(jiān)督電話。設(shè)立蔬菜質(zhì)量檢測(cè)室、公秤處、評(píng)議簿、意見(jiàn)箱。抓好“12315”投訴站工作，接受和處理消費(fèi)者的投訴。定期召開(kāi)座談會(huì)，虛心聽(tīng)取社區(qū)居民代表意見(jiàn)和建議，幫助改進(jìn)管理工作中的存在問(wèn)題，使管理工作經(jīng)常處于群眾的監(jiān)督之下。

第8篇：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防安全規(guī)范范文

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部、省委、省政府、市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示精神，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，全民動(dòng)員，全力以赴，全面開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治工作，最大限度地增強(qiáng)社會(huì)防控火災(zāi)能力，減少火災(zāi)隱患和火災(zāi)危害，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)特別是群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)政府成立由鎮(zhèn)黨委副書(shū)記任組長(zhǎng)，工會(huì)主席、黨委委員、派出所所長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其它鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室，同志兼任辦公室主任。

三、整治時(shí)間

2013年4月22日至7月22日。

四、整治范圍

人員密集場(chǎng)所（商場(chǎng)、市場(chǎng)、賓館飯店、網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所）、在建工地。

五、整治內(nèi)容

（一）人員密集場(chǎng)所：1、場(chǎng)所是否經(jīng)過(guò)消防行政許可；2、經(jīng)營(yíng)部分與住宿部分是否單獨(dú)設(shè)置疏散通道、疏散樓梯和安全出口；3、疏散通道、疏散樓梯和安全出口的數(shù)量、寬度是否符合消防技術(shù)規(guī)模要求；4、營(yíng)業(yè)期間是否將疏散通道、疏散樓梯或安全出口鎖閉、封堵或占用；5、消防器材配置是否符合消防技術(shù)規(guī)范要求，是否完整好用；6、是否存在應(yīng)設(shè)置自動(dòng)消防設(shè)施而未設(shè)置，或自動(dòng)消防設(shè)施不能正常使用的情況；7、建筑內(nèi)部是否采用易燃可燃材料進(jìn)行裝修裝飾；8、場(chǎng)所內(nèi)違規(guī)使用、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)易燃易爆化學(xué)物品；9、餐飲場(chǎng)所燃?xì)饧耙夯瘹怃撈渴欠翊嬖陔[患；10、消防安全管理制度是否建立健全和落實(shí)，是否落實(shí)了防火巡查制度；11、是否制定應(yīng)急疏散滅火預(yù)案，并經(jīng)常組織開(kāi)展熟悉演練。

（二）在建工地：1、工程項(xiàng)目是否經(jīng)過(guò)消防行政許可；2、是否建立消防管理組織機(jī)構(gòu)、制定安全制度和落實(shí)消防安全責(zé)任；3、是否開(kāi)展消防安全教育培訓(xùn)，是否制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并實(shí)施演練；4、安全疏散出口、疏散通道、消防車通道是否暢通；5、臨時(shí)消防水源、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急消火栓、消防器材是否按照要求配置并保持完好有效；6、是否亂拉亂接電線，是否超負(fù)荷用電，施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)電氣設(shè)備運(yùn)行是否符合安全要求；7、特種操作人員如電工、電焊工是否持證上崗；動(dòng)火作業(yè)是否履行審批手續(xù)并做好監(jiān)護(hù)；8、工地施工區(qū)氧氣、炔氣等鋼瓶，生活區(qū)液化氣鋼瓶等是否經(jīng)檢測(cè)合格有效，是否按照安全規(guī)程操作使用。

六、工作要求

1、堅(jiān)持政府主導(dǎo)，實(shí)行部門(mén)聯(lián)動(dòng)。鎮(zhèn)政府出臺(tái)工作方案，進(jìn)行安排部署，建立政府和行業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分片、分行業(yè)包干制度，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。特別是“五一”節(jié)、端午節(jié)期間在嚴(yán)格日常檢查的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)夜間檢查，夜查的重點(diǎn)時(shí)段是21時(shí)至凌晨1時(shí)（節(jié)日期間消防安全大檢查方案不再另行制發(fā)）。

第9篇：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防安全規(guī)范范文

近日，筆者對(duì)青島市商品批發(fā)市場(chǎng)的消防安全環(huán)境進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)就存在的問(wèn)題和消防措施談一些個(gè)人的意見(jiàn)。

一、批發(fā)市場(chǎng)消防管理中存在的突出問(wèn)題

(一)市場(chǎng)未經(jīng)消防部門(mén)審核驗(yàn)收擅自開(kāi)業(yè)，留下先天性火災(zāi)隱患，最終成為消防監(jiān)管“老大難”，久拖不決。如在青島市已成規(guī)模的即墨路商品批發(fā)市場(chǎng)，1997年10月正式開(kāi)業(yè)，市場(chǎng)建筑面積22000余平方米，地下二層，固定攤位995戶，日成交額達(dá)上百萬(wàn)元。但由于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)工程竣工之后，未報(bào)經(jīng)消防部門(mén)驗(yàn)收倉(cāng)促開(kāi)業(yè)，致使市場(chǎng)至今仍存在防火分區(qū)面積過(guò)大、未設(shè)置機(jī)械防煙設(shè)施、機(jī)械排煙設(shè)施和無(wú)法正常運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)廳隔斷用可燃材料裝修等重大隱患，消防部門(mén)經(jīng)多方協(xié)調(diào)，隱患整改取得一定進(jìn)展，并于2005年11月成立了青島市首支市場(chǎng)消防隊(duì)；利津路小商品批發(fā)市場(chǎng)是1994年由青島火柴廠內(nèi)部廠區(qū)改建的大棚市場(chǎng)，現(xiàn)有攤位業(yè)戶200余家，由于在市場(chǎng)建設(shè)初期，工程未報(bào)經(jīng)消防部門(mén)審核驗(yàn)收，導(dǎo)致市場(chǎng)與周圍居民住宅樓防火間距達(dá)不到規(guī)范要求，一旦發(fā)生火災(zāi)，勢(shì)必毗禍周圍居民。近年來(lái)，消防部門(mén)多次對(duì)該市場(chǎng)下達(dá)《重大火災(zāi)隱患整改通知書(shū)》，責(zé)令限期整改，由于種種原因，隱患至今無(wú)法解決。

(二)市場(chǎng)消防安全管理制度不健全、不落實(shí)，市場(chǎng)消防管理混亂。

市場(chǎng)管理責(zé)任不清、制度不落實(shí)，直接導(dǎo)致市場(chǎng)消防管理混亂：一是市場(chǎng)各經(jīng)營(yíng)攤位業(yè)主消防違法違章現(xiàn)象嚴(yán)重。表現(xiàn)在市場(chǎng)業(yè)戶擅自圈占消火栓、不經(jīng)申報(bào)采用大量可燃易燃材料裝修、電線亂拉亂扯、店內(nèi)違章住宿、商品擺放堵占消防通道，致使市場(chǎng)猶入消防隱患的“大火爐”。二是消防值班不到位，從歷年市場(chǎng)火災(zāi)分析看有40％以上的市場(chǎng)火災(zāi)發(fā)生在夜間。但從調(diào)查情況看，商品市場(chǎng)夜間消防值班人員脫崗、睡崗、替崗現(xiàn)象較為突出，在青島公安消防機(jī)構(gòu)組織的全市消防夜查行動(dòng)中，現(xiàn)場(chǎng)檢查的10家商品批發(fā)市場(chǎng)中，有6家市場(chǎng)存在此類問(wèn)題。利津路小商品批發(fā)市場(chǎng)無(wú)值班人員，澳柯瑪裝飾材料市場(chǎng)、即墨服裝批發(fā)市場(chǎng)值班人員睡覺(jué)，一旦起火，后果無(wú)法想象。三是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借攤點(diǎn)攤位，市場(chǎng)管理部門(mén)對(duì)此一無(wú)所知，消防責(zé)任無(wú)人承擔(dān)，安全責(zé)任制得不到落實(shí)，市場(chǎng)消防安全管理實(shí)際成了“空中樓閣”。

(三)市場(chǎng)從業(yè)人員成分復(fù)雜，消防安全素質(zhì)低，自防自救能力差。由于從事攤位經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶、業(yè)主來(lái)自社會(huì)各個(gè)層次，文化水平高低不一，消防安全素質(zhì)參差不齊。市場(chǎng)管理人員又“無(wú)暇”對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行消防宣傳教育，致使90％以上的業(yè)主沒(méi)有經(jīng)過(guò)消防安全培訓(xùn)，對(duì)消防常識(shí)知之甚少，有的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶竟然連火警電話這樣最基本的消防常識(shí)都不知道，“110”、“112”、“119”混為一談。40％以上的業(yè)主不會(huì)使用滅火器材，不懂得最基本的逃生自救措施。一旦發(fā)生火災(zāi)只能望火蔓延。

(四)市場(chǎng)消防設(shè)施缺乏，室內(nèi)市場(chǎng)建筑消防自動(dòng)設(shè)施不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，形同虛設(shè)。根據(jù)公安部《集貿(mào)市場(chǎng)消防安全管理規(guī)定》“市場(chǎng)各攤位應(yīng)在市場(chǎng)主辦或合辦單位組織下配置相應(yīng)的滅火器材”。但從目前市場(chǎng)配備消防器材情況看，大多數(shù)市場(chǎng)內(nèi)所設(shè)滅火器材達(dá)不到規(guī)范要求，數(shù)量不足，配置型號(hào)不對(duì)。在易發(fā)生固體火災(zāi)的場(chǎng)所配置的是以撲救液體和氣體火災(zāi)為主的BC型干粉滅火器。有的滅火器材由于長(zhǎng)期缺乏保養(yǎng)、維護(hù)，滅火劑失效，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。而設(shè)有建筑消防自動(dòng)設(shè)施的大型室內(nèi)市場(chǎng)卻因設(shè)置故障頻發(fā)，形同虛設(shè)。此類隱患整改起來(lái)往往較為困難。

二、批發(fā)市場(chǎng)消防措施殛待加強(qiáng)

(一)嚴(yán)格市場(chǎng)登記手續(xù)，建立消防工作“一票否決”制度。工商、財(cái)辦等管理部門(mén)在進(jìn)行審批發(fā)證登記工作中，應(yīng)將消防安全作為市場(chǎng)登記的首要條件，對(duì)新建設(shè)市場(chǎng)未經(jīng)消防部門(mén)審核驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的單位一律不予登記辦證，對(duì)原已登記辦證的市場(chǎng)則由工商、財(cái)辦、消防等部門(mén)組成聯(lián)合檢查組進(jìn)行全面的消防安全檢查，凡存在重大火災(zāi)隱患特別是未設(shè)防火分區(qū)，疏散通道堵塞，建筑消防自動(dòng)設(shè)施嚴(yán)重故障等未在限期內(nèi)整改的，應(yīng)撤消其市場(chǎng)登記證件，并報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)卣块T(mén)予以關(guān)停。

(二)加大對(duì)商品批發(fā)市場(chǎng)的消防專項(xiàng)治理力度，從嚴(yán)整治消防違章行為。批發(fā)市場(chǎng)作為人員流動(dòng)量大、攤位眾多的公眾聚集場(chǎng)所，各類消防不安全因素有可能隨時(shí)出現(xiàn)。公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)將商品市場(chǎng)的消防安全列入一項(xiàng)長(zhǎng)期的消防專項(xiàng)治理內(nèi)容。從市場(chǎng)的消防審核“源頭關(guān)”，消防驗(yàn)收“竣工關(guān)”，市場(chǎng)管理的“監(jiān)督關(guān)”人手，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格管理。治理過(guò)程中應(yīng)聯(lián)合市工商、財(cái)辦等部門(mén)，針對(duì)市場(chǎng)消防安全薄弱環(huán)節(jié)研究制定工作對(duì)策，組成聯(lián)合檢查組，在發(fā)動(dòng)全社會(huì)開(kāi)展對(duì)違章商品市場(chǎng)違法現(xiàn)象進(jìn)行群眾舉報(bào)，市場(chǎng)自查自糾、互查互糾的同時(shí)，加大對(duì)市場(chǎng)單位的監(jiān)督檢查和整改力度。對(duì)檢查發(fā)生的火災(zāi)隱患和消防違章應(yīng)嚴(yán)格按照消防法律法規(guī)要求從嚴(yán)處理，該罰款的罰款，該傳喚的傳喚，決不姑息。對(duì)因攤位違章造成火災(zāi)事故的依法追究肇事者或行為人的責(zé)任，加大處罰力度，并通過(guò)新聞媒體曝光，以儆效尤。

(三)強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者和個(gè)體業(yè)戶的消防安全主體意識(shí)，建立完善市場(chǎng)消防安全管理長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。市場(chǎng)管理部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照公安部令61號(hào)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求，建立專門(mén)消防管理機(jī)構(gòu)，按照《集貿(mào)市場(chǎng)消防安全管理規(guī)定》設(shè)立專(兼)職防火員、成立義務(wù)消防隊(duì)，自覺(jué)完善各項(xiàng)消防安全管理制度，建立消防巡查檢查制度，設(shè)立專門(mén)消防檔案。對(duì)二家或二家以上共同經(jīng)營(yíng)的商品市場(chǎng)，應(yīng)按照《集貿(mào)市場(chǎng)消防安全管理規(guī)定》要求成立防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，共同負(fù)責(zé)市場(chǎng)的消防管理工作，堅(jiān)決杜絕“市場(chǎng)共同經(jīng)營(yíng)，消防安全無(wú)人管理”的現(xiàn)象發(fā)生。市場(chǎng)管理部門(mén)、市場(chǎng)攤位業(yè)主應(yīng)層層簽定《消防安全責(zé)任書(shū)》，通過(guò)建立業(yè)戶消防“互聯(lián)網(wǎng)”，業(yè)主消防責(zé)任連帶制等多種方式互相監(jiān)督、互相制約，自覺(jué)維護(hù)正常的市場(chǎng)消防監(jiān)督力度的同時(shí)，要積極幫助和督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位建章立制，進(jìn)一步完善市場(chǎng)消防管理機(jī)制，探討市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下消防管理的新思路，建立市場(chǎng)消防安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。