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關鍵詞:園林綠化工程;設計;施工
園林綠化工程是一項綜合性的工程,它不僅涉及到工程技術,同時也涉及到工程藝術,因此,在園林綠化工程設計的過程中,設計人員不僅要考慮到工程的技術標準,同時也必須滿足工程的藝術需求,由于園林綠化工程的施工周期長,在施工的過程中很可能會受到各種突發(fā)因素的影響,這就要求管理者對施工現(xiàn)場進行嚴格管理,加強對施工技術的監(jiān)控。
一、園林綠化工程設計原則
(一)經(jīng)濟性原則
由于園林綠化工程的規(guī)模大、施工周期長,在整個工程施工的過程中需要投入大量的人力、物力和財力,為了節(jié)約建設單位的成本,在園林綠化工程的設計中應堅持經(jīng)濟性原則,做到最大限度的降低綠化成本。在園林綠化工程建設的過程中往往需要用到各種類型的植物,這些不同的植物在功能、價格等方面也具有一定的差異,設計人員應在滿足園林綠化標準要求的前提下,對綠化植物的市場價格進行對比,從中選擇價格最合適、功能最優(yōu)的植物,此外,在進行綠化工程方案的設計時,還應當考慮到綠化植物的存活率和養(yǎng)護成本,盡量選擇存活率較高、養(yǎng)護成本較低的植物類型,同時還必須優(yōu)化綠色植物管理與養(yǎng)護的方法。
(二)生態(tài)性的原則
園林綠化工程是一項生態(tài)性、環(huán)保性的工程項目,因此,在工程方案的設計中,設計人員必須堅持生態(tài)性的原則,確保打造的綠化景觀能與周圍的生態(tài)環(huán)境相呼應,例如,在空氣中粉塵含量較多的地區(qū),應選擇一些有益于吸收粉塵的綠化植物;在噪音擾亂比較嚴重的地區(qū),應盡量選擇一些能夠阻擋噪音傳播的植物;在水土流失比較嚴重的地區(qū),應選擇栽種具有防風固沙、保持水土功能的植物。
二、園林綠化工程設計的方法
(一)以植物設計造景為指導思想
園林綠化工程是一項藝術性的工程項目,因此,在園林綠化工程的建設中必須打造出具有一定藝術觀賞價值的景觀,這就要求在設計方案中注重植物造景的內(nèi)容,植物造景的主要涉及對象是草本植物、盆栽植物、灌木、喬木等植物類型,在設計的過程中,設計人員應發(fā)揮創(chuàng)造性的思維,靈活運用藝術設計靈感,突出植物的多樣性和豐富性。比如,在城市中公園的綠化中,就可以利用植物的多樣性,通過不同品種植物的聚集,充分體現(xiàn)出園林景觀的層次感。在下圖的綠化工程中,通過植物的高度差異和色彩差異構成了形成了一個具有強烈的觀賞性和視覺效果的園林景觀。
(二)注意對植物品種的選擇
我國是一地大物博的國家,在不同的氣候區(qū)域分布著不同品種的植物,這些植物在生活習性、作用等方面都不同,在綠化工程設計中,設計人員必須了解相關的植物品種知識,掌握各種植物的生活習性以及作用,針對工程項目所在的區(qū)域環(huán)境,選擇適當?shù)闹参锲贩N,這樣才能保證植物景觀設計的質(zhì)量,同時也能減少不必要的成本浪費。近年來,我國有許多園林綠化工程設計者由于缺乏相關的科學知識,在園林設計中選擇的植物品種不符合實際,導致許多價格昂貴的植物生長狀況不佳,有的甚至沒過多久就干枯死亡,這不僅造成了施工成本的浪費,同時也延誤了施工進度,導致整體施工質(zhì)量的下降。比如,在北方的綠化工程中要盡量的使用四季青、松柏、楊樹、玉蘭等耐寒的樹種,不能盲目的移栽芭蕉、椰子樹等熱帶樹種。
(三)將植物形態(tài)與色彩變化的設計相結(jié)合
園林作為城市中人們參觀休閑的場所,應突出其在觀賞方面的效果,城市園林綠化工程的設計應以實現(xiàn)城市森林景觀的打造為目標,確保園林中的綠化植物一年四季都具備觀賞價值和實用價值,我國的植物種類是非常豐富的,不同的植物類型在形態(tài)和色彩方面也具有一定的差異,設計人員在設計的過程中應堅持將植物色彩與形態(tài)設計相結(jié)合的原則,突出色彩與形態(tài)的協(xié)調(diào)感。綠化工程的色彩變化包括兩個方面,一方面是同一時間園林物種的色彩,另一方面是不同時間園林物種的色彩。為了保證同一時間園林物種色彩的豐富性,就要盡量的栽種不同葉子顏色不一或者花朵顏色不一的植物;為了保證不同時間園林物種色彩的豐富性,就要栽種生長周期不一的植物。在下圖的園林綠化工程中,就充分的利用了花朵顏色的差異,讓植物的色彩賦予變化。
(四)在設計方案中盡量選擇本土樹種
由于不同地區(qū)氣候、土質(zhì)等環(huán)境條件的差異,適宜種植的植物也各不相同,每個地區(qū)都有適合該地區(qū)種植的本土樹種,這類樹種的數(shù)量較多,市場價格也相對便宜,因此,在設計方案中應多采用本土樹種,一些設計人員由于缺乏對園林綠化成本的考慮,在綠化的過程中大量引進外來樹種,這類樹種不僅價格較高,而且栽種后的存活率也比較低,這就進一步導致綠化工程成本的浪費,選用本土樹種不僅能起到節(jié)約綠化成本的作用,同時還能突出地方文化藝術特色。
(五)提高設計方法的科學性
在進行園林綠化工程方案設計的過程中,設計方法對設計方案質(zhì)量具有十分關鍵的影響,因此,設計者必須優(yōu)化自身的設計方法,提高設計水平,設計方法的科學性主要體現(xiàn)在采用的設計方法是否能實現(xiàn)園林綠化工程設計的目標,綠化工程設計本質(zhì)上是對植物的設計,主要目的就是為了改善人們的生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量。因此,在采用的設計方法上應注意植物改造環(huán)境功能的發(fā)揮,突出植物景觀的生態(tài)意義。此外,還必須注重設計方法的成本,堅持節(jié)約成本的原則,盡量減少資金的浪費。
三、園林綠化工程施工現(xiàn)場解析
(一)施工前的準備工作
園林綠化工程是一項專業(yè)性、技術性要求較高的工作,因此,在施工前必須做好相關的準備工作,其主要內(nèi)容應包含以下兩個方面,第一是對施工場地的勘察和布置,在接收到設計圖紙后,管理人員應派出一定數(shù)量的施工作業(yè)人員對現(xiàn)場進行勘察,若發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在垃圾等障礙物應及時清理干凈,并參照設計圖紙對地形進行整理。在整理好地形之后,施工人員應進行定點放線,規(guī)劃好樹苗種植的位置以及相鄰樹苗之間的距離,并用石灰粉作出記號,對于直徑超過20厘米的大樹應采用木樁標記種植點,并在該處寫上樹種的名稱。第二是做好苗木的準備工作,苗木的選擇不僅要符合設計方案的規(guī)定,同時還應當注意苗木的長勢、病害情況、損傷情況、根系狀況等,盡量選擇長勢好、根系發(fā)達、無病蟲害和損傷的苗木,在選擇好苗木之后,應開挖苗木的樹穴,樹穴的位置應嚴格按照之前標記的地點進行確定,施工人員應注意保證樹穴底部平整,深度應保持在30到40厘米之間。
(二)種植苗木的施工方法
苗木的施工要求施工人員必須按照以下三個流程進行,第一,施工人員應將所需苗木按照一定的順序放好,盡量讓苗木放置的位置距離事先標記的樹穴位置最近,然后安排技術人員將樹苗種到樹穴內(nèi),樹苗應種植在樹穴的中央部位,整個樹身應與地面垂直。第二,在樹苗種植好之后,施工人員應利用竹條將樹苗捆綁好。第三,施工人員應對種植好的苗木淋定根水,這一環(huán)節(jié)是非常重要的,因為樹苗在經(jīng)過長途運輸、定點、扶正等工序后散失的養(yǎng)分、水分等特別多,淋定根水能給苗木及時補充所需養(yǎng)料,以確保樹苗正常生長。
(三)苗木種植后的養(yǎng)護管理工作
苗木種植后的養(yǎng)護管理工作對園林綠化工程的整體質(zhì)量具有十分關鍵的影響,在養(yǎng)護管理的過程中應做到以下幾個方面,首先,應注重養(yǎng)護管理的規(guī)范化,嚴格按照養(yǎng)護技術的相關規(guī)范進行操作。其次,要注意養(yǎng)護工作的科學化,根據(jù)不同的樹苗品種,采取針對性的養(yǎng)護管理措施。最后,應加強對養(yǎng)護人員的技術培訓與考核,提高養(yǎng)護人員的綜合素質(zhì)。
結(jié)語:
總而言之,園林綠化工程的設計與施工具有一定的復雜性,設計方案的質(zhì)量對園林綠化工程建設的整體質(zhì)量具有重要影響,因此,設計人員必須重視對設計方法的改進和創(chuàng)新,同時,在施工過程中,施工人員應嚴格按照規(guī)范要求進行施工,尤其是在苗木的栽種和養(yǎng)護環(huán)節(jié),只有這樣才能提高園林綠化工程的綜合質(zhì)量。
參考文獻:
[1]劉振廣,劉軍其,尹景燕等.臨海吹填區(qū)域園林綠化工程設計與施工[J].現(xiàn)代園藝,2012,(12):161-163.
前言
園林綠化工程造價是指為建設一項園林綠化工程,在土地市場、設備市場、技術勞務市場以及承包市場等交易活動中所形成的園林綠化建設工程價格。園林綠化工程造價是項目決策的工具,是制定園林綠化投資計劃和控制投資的有效工具,也是落實園林綠化建設資金的依據(jù),同時也是評價園林投資效果的重要指標。園林綠化工程造價管理包括兩方面內(nèi)容,一是園林綠化建設工程投資費用管理,一是園林綠化工程價格管理。下面,我們就對當前園林綠化工程造價存在的問題進行了分析,并就如何控制園林綠化工程造價談幾點看法。
1.投資決策多由行政拍板缺乏科學性經(jīng)濟性
由于園林綠化工程多屬市政公益工程,大多由政府投資建設,其實施的好壞會對園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響。但由于部分地方的長官意識作崇,在進行項目可行性研究時,缺乏科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,更別提廣泛調(diào)查研究、多方案比選了,而是由一些領導拍板定案,靠人脈關系取勝,一些技術先進、功能可靠、經(jīng)濟合理的建設方案得不到重用。在這種情況下,要做好工程造價的控制就十分困難。
2.講求藝術性與投資金額控制的矛盾
因園林綠化工程具有藝術性、方式多元化、衡量尺度不一等特征,實用性弱于美學需求,所以設計師作品真實意圖的表達很容易因投資人設計任務書的局限性受到禁錮。由于目前園林設計方案未完全進入招投標市場,存在不透明性,設計師的作品過度依賴投資人狹隘的觀點和錯誤的信號,設計主體思想缺乏統(tǒng)一,導致最優(yōu)化、最合理、最科學的設計方案被人為肢解,只考慮作品的標新立異、方案的奢華和惟美,無暇顧及經(jīng)濟技術問題,最終造成園林綠化項目的投資成本不斷遞增,投資金額與建設成效無法成正比。
3.精通造價的人員奇缺導致園林綠化工程造價不合理
相對其他城市公共基礎設施建設,城市園林綠化建設投資金額相對較少,有限的市場份額使得設計隊伍建設進退兩難,設計單位在有限的設計業(yè)務中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設置細化。園林設計隊伍中部分設計人員不熟悉本專業(yè)的概預算定額、建筑材料市場價格,而預算人員對工程技術問題往往不太熟悉,同時受市場份額和企業(yè)運作人力資源承受能力的影響,園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細化,專業(yè)技術力量上在設計階段的分布存在嚴重缺位或配置不合理,導致設計階段造價控制不嚴或造價失控。在具體造價實施中,園林綠林項目設計費的多少取決于工程總造價的高低和建設面積的大小,致使有的設計單位為了追求利潤,盲目擴大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本,特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木,增加苗木種植密度,過多采用珍稀名貴植物,非常奢侈地使用昂貴的建筑材料,超強度地進行非常規(guī)建筑設計等,從而人為地提高了工程造價。
4.設計前期調(diào)查工作不到位導致造價控制難度加大
其一,城市園林綠化工程多為城市配套工程或在地質(zhì)條件較為惡劣的山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等進行建設,其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務對象等都直接影響工程建設成本,前期調(diào)查的環(huán)境基礎資料不到位直接影響造價控制。
其二,園林綠化工程不僅具有感官休憩功能,更重要的是體現(xiàn)一種精神意境、歷史文化底蘊和人文氣息,所以設計前必須認真地對當?shù)氐臍v史脈絡、風土人情、地方特色進行翔實地調(diào)查研究。如果前期調(diào)查不夠深入,也會影響園林綠化設計的正確定位,使設計主題偏離,導致設計階段造價無法把握和工程施工階段造價無法控制。
5.搞好園林綠化造價控制的措施
5.1要多角度地科學決策,推行招投標機制,形成投資最高限額
園林綠化工程設計通過公開、公平的招投標競爭,能促進設計單位自覺按設計要求提交實用、安全、經(jīng)濟的設計方案。在評標過程中,引入價值工程分析方法,按各評價指標的重要程度分配權重,可選擇出最優(yōu)設計方案,有利于工程投資的控制。同時,應積極推行限額設計。限額設計是按照批準的可行性研究報告及投資估算控制設計,在保證使用功能的前提下,各專業(yè)按分配的投資額進行設計,以使總投資不被突破。在推行限額設計中,依靠技術創(chuàng)新控制工程造價是最有效的手段,提高初步設計概算的精確度,使之成為設計階段控制造價的依據(jù),是對投資估算的第一次細化;設計人員和工程經(jīng)濟人員要密切配合,應用價值工程原理,做好多方案的技術經(jīng)濟比較,力爭用最低的成本,實現(xiàn)工程項目的必要功能。
5.2對園林綠化設計方案進行公開評審、論證、公示以控制造價
設計信息后,建設單位首先應組織專家、相關技術人員、相關部門及主管領導對收到的設計方案進行評審,通過技術比較、經(jīng)濟分析、效果評價,力求選擇經(jīng)濟合理條件下確保使用功能,在滿足使用功能條件下追求造型美觀,確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟與社會效益的設計方案為中標方案。同時對入選方案和中標方案進行公示,聽取社會意見。[論*文*網(wǎng)]
5.3加強設計變更管理,實行限額動態(tài)控制
在園林工程建設中設計變更是不可避免的,如果在設計階段進行變更,修改圖紙即可,若在施工中進行變更,必將造成投資方重大的損失。該情況園林綠化工程建設中表現(xiàn)尤為突出,例如投資方為了達到立竿見影的建設效果或者施工方為了彌補在投標過程中因不平衡報價損失而采取更改設計的辦法(增加綜合報價較高的苗木的種植密度、加大苗木規(guī)格、更改苗木品種等),使工程的整個投資造價飚升。倘若進行限額設計,實行限額動態(tài)控制,在方案及施工圖經(jīng)濟合理的前提下,人為要求進行設計變更的行為將大大減少。
5.4加強園林綠化工程實施階段的造價管理
在園林綠化工程項目的實施階段,工程預、結(jié)算審核方面的控制及管理可分為三個階段:招標管理階段、施工管理階段和結(jié)算階段。在招投標管理階段中,招標文件應對工程造價的計價方式、定額及費用的取定、增加工程的結(jié)算方式等有明確規(guī)定。項目實施階段,必須要按照合同辦事,樹立法律意識,做好各項資料的記錄和收集工作,全面履行合同內(nèi)容,有效地控制工程造價。提供的工程量清單,要按照國家或地方頒布的計算規(guī)則即統(tǒng)一的工程項目劃分方法、統(tǒng)一的計量單位及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,根據(jù)設計圖紙計算并予以統(tǒng)計、排列,從而得出清單。對工程量清單中的工程項目應具有調(diào)試的概括性,條目要簡明,同時不能出現(xiàn)漏項、錯項,應保證計價項目的正確性。要將不同等級要求的工程區(qū)劃分開,將情況不同、可能要進行不同報價的項目分開。這就要求清單編制人員在編制時,認真研究設計圖紙,分析招標文件中所包括的工作內(nèi)容及不同的技術要求,熟悉所有工作的程序,并且要認真勘測現(xiàn)場情況,盡是預測在施工中可能遇到的情況,對將要影響報價的項目予以劃分。另外,因為工程量清單中計算出的工程量為不完整工程量,考慮建設單位的利益,應明確中標價中的綜合單價為不變價,工程量清單的數(shù)量按實際施工實做實計。
5.5控制材料用量,合理確定材料價格
在工程造價的控制中材料價格的控制是主要的,材料費在工程中往往占有很大的比重,一般占預算費用的70%,占直接費的80%左右。因此必須在施工階段嚴格按照合同中的材料用量控制,合理確定材料價格,從而有效地控制工程造價。市場經(jīng)濟為材料的供應提供了多種渠道,而且材料品種價格繁多,造價管理人員應密切注意市場行情,隨著工程進展情況深入現(xiàn)場、市場,掌握第一手的施工情況及材料信息,為竣工決算提供有力的依據(jù)。
5.6嚴把變更關,將園林綠化工程預算控制在概算內(nèi)
在園林綠化施工中引起變更的原因很多,如工程設計粗糙,使工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符;當前市場供應的材料規(guī)格標準不符合設計要求等,這些問題的產(chǎn)生給工程造價留下活口因素。所以在施工過程中,必須嚴把變更關,嚴禁通過設計變更擴大建設規(guī)模,提高設計標準,增加建設內(nèi)容等,最好實行“分級控制、限額簽證”的制度。對必須發(fā)生的設計變更,尤其是涉及到費用增減的設計變更,必須經(jīng)設計單位代表、建設單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字,而且應盡是提前實現(xiàn)這類型變更,減少損失,因為已完成或部分完成的工程內(nèi)容還需拆除,勢必造成重大變更損失。為此,應指派工程造價管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場,隨時掌握、控制工程造價的變化情況。
5.7嚴格現(xiàn)場簽證管理,掌握工程造價變化
在施工過程中,建設單位要加強現(xiàn)場施工管理,督促施工方按圖施工,嚴格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預算外費用,對必要的變更,應做到先算賬,后花錢,變更一旦發(fā)生就及時計算因工作量變更而發(fā)生增減的費用,隨時掌握項目費用額度,避免事情積壓成堆,對工程造價心中無數(shù)。建設單位的現(xiàn)場代表要督促施工方做好各種記錄,特別是隱蔽工程記錄和簽證工作,減少結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。許多工程就是由于現(xiàn)場簽證不嚴肅,給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩,導致相當大的經(jīng)濟損失,因此嚴格現(xiàn)場簽證管理,是施工階段控制工程造價的關鍵。
5.8加強結(jié)算管理,嚴格把好審核關
在工程竣工決算時,審核人員應堅持按合同辦事,對工程預算外的費用嚴格控制,對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用;凡合同條款明確包含的費用,屬于風險費包含的費用,未按合同條款履行的違約等一律減費用,嚴格把好審核關。對工程量的審核應根據(jù)施工承包合同要求,對施工過程中出現(xiàn)的設計變更、現(xiàn)場簽證等進行審核,不能多算或不按規(guī)則計算,在要求施工企業(yè)報送相應的工程計算式和材料用量明細表的同時,造價管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細,這樣比照審核,才能做到客觀、公正、合理,準確進行計量審核。其次,在結(jié)算審核中,還應注意審核項目的單價、結(jié)算書中分項的正確性及程序及準確性,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況分析計算。
6.結(jié)語
園林工程設計階段的造價控制管理,涉及面廣、環(huán)節(jié)多,相應的外部環(huán)境還不成熟,要做好這項工作應從規(guī)范行業(yè)做起,在政府有關部門的支持下加強管理,科學引導,使廣大園林工作者充分認識到設計階段造價控制管理的重要意義。
【參考文獻】
園林景觀綠化工程造價是指為建設一項園林景觀綠化工程,在土地市場、設備市場、技術勞務市場以及承包市場等交易活動中所形成的園林景觀綠化建設工程價格。園林景觀綠化工程造價是項目決策的工具,是制定園林景觀綠化投資計劃和控制投資的有效工具,也是落實園林景觀綠化建設資金的依據(jù),同時也是評價園林景觀投資效果的重要指標。園林景觀綠化工程造價管理包括兩方面內(nèi)容,一是園林景觀綠化建設工程投資費用管理,一是園林景觀綠化工程價格管理。下面,本人就對當前園林景觀綠化工程造價存在的問題進行了分析,并就如何控制園林景觀綠化工程造價談幾點看法。
1. 投資決策多由行政拍板缺乏科學性經(jīng)濟性
由于園林景觀綠化工程多屬市政公益工程,大多由政府投資建設,其實施的好壞會對園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響。但由于部分地方的長官意識作崇,在進行項目可行性研究時,缺乏科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,更別提廣泛調(diào)查研究、多方案比選了,而是由一些領導拍板定案,靠人脈關系取勝,一些技術先進、功能可靠、經(jīng)濟合理的建設方案得不到重用。在這種情況下,要做好工程造價的控制就十分困難。
2. 講求藝術性與投資金額控制的矛盾
因園林景觀綠化工程具有藝術性、方式多元化、衡量尺度不一等特征,實用性弱于美學需求,所以設計師作品真實意圖的表達很容易因投資人設計任務書的局限性受到禁錮。由于目前園林景觀設計方案未完全進入招投標市場,存在不透明性,設計師的作品過度依賴投資人狹隘的觀點和錯誤的信號,設計主體思想缺乏統(tǒng)一,導致最優(yōu)化、最合理、最科學的設計方案被人為肢解,只考慮作品的標新立異、方案的奢華和惟美,無暇顧及經(jīng)濟技術問題,最終造成園林景觀綠化項目的投資成本不斷遞增,投資金額與建設成效無法成正比。
3. 精通造價的人員奇缺導致園林景觀綠化工程造價不合理
相對其他城市公共基礎設施建設,城市園林景觀綠化建設投資金額相對較少,有限的市場份額使得設計隊伍建設進退兩難,設計單位在有限的設計業(yè)務中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設置細化。園林景觀設計隊伍中部分設計人員不熟悉本專業(yè)的概預算定額、建筑材料市場價格,而預算人員對工程技術問題往往不太熟悉,同時受市場份額和企業(yè)運作人力資源承受能力的影響,園林景觀工程在具體專業(yè)分工上又不夠細化,專業(yè)技術力量上在設計階段的分布存在嚴重缺位或配置不合理,導致設計階段造價控制不嚴或造價失控。
4. 設計前期調(diào)查工作不到位導致造價控制難度加大
其一,城市園林景觀綠化工程多為城市配套工程或在地質(zhì)條件較為惡劣的山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等進行建設,其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務對象等都直接影響工程建設成本,前期調(diào)查的環(huán)境基礎資料不到位直接影響造價控制。
其二,園林景觀綠化工程不僅具有感官休憩功能,更重要的是體現(xiàn)一種精神意境、歷史文化底蘊和人文氣息,所以設計前必須認真地對當?shù)氐臍v史脈絡、風土人情、地方特色進行詳細的調(diào)查研究。
5. 搞好園林景觀綠化造價控制的措施
5.1 要多角度地科學決策,推行招投標機制,形成投資最高限額
園林景觀綠化工程設計通過公開、公平的招投標競爭,能促進設計單位自覺按設計要求提交實用、安全、經(jīng)濟的設計方案。在評標過程中,引入價值工程分析方法,按各評價指標的重要程度分配權重,可選擇出最優(yōu)設計方案,有利于工程投資的控制。同時,應積極推行限額設計。在推行限額設計中,依靠技術創(chuàng)新控制工程造價是最有效的手段,提高初步設計概算的精確度,使之成為設計階段控制造價的依據(jù),是對投資估算的第一次細化,力爭用最低的成本,實現(xiàn)工程項目的必要功能。
5.2 對園林景觀綠化設計方案進行公開評審、論證、公示以控制造價
設計信息后,建設單位首先應組織專家、相關技術人員、相關部門及主管領導對收到的設計方案進行評審,通過技術比較、經(jīng)濟分析、效果評價,力求選擇經(jīng)濟合理條件下確保使用功能,在滿足使用功能條件下追求造型美觀,確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟與社會效益的設計方案為中標方案。
5.3 加強設計變更管理,實行限額動態(tài)控制
在園林景觀工程建設中設計變更是不可避免的,若在施工中進行變更,必將造成投資方重大的損失。該情況園林景觀綠化工程建設中表現(xiàn)尤為突出,例如投資方為了達到立竿見影的建設效果或者施工方為了彌補在投標過程中因不平衡報價損失而采取更改設計的辦法(增加綜合報價較高的苗木的種植密度、加大苗木規(guī)格、更改苗木品種等),使工程的整個投資造價飚升。倘若進行實行限額動態(tài)控制,在方案及施工圖經(jīng)濟合理的前提下,人為要求進行設計變更的行為將大大減少。
5.4 加強園林景觀綠化工程實施階段的造價管理
在園林景觀綠化工程項目的實施階段,工程預、結(jié)算審核方面的控制及管理可分為三個階段:招標管理階段、施工管理階段和結(jié)算階段。在招投標管理階段中,招標文件應對工程造價的計價方式、定額及費用的取定、增加工程的結(jié)算方式等有明確規(guī)定。項目實施階段,必須要按照合同辦事,樹立法律意識,做好各項資料的記錄和收集工作,全面履行合同內(nèi)容,有效地控制工程造價。
5.5 控制材料用量,合理確定材料價格
在工程造價的控制中材料價格的控制是主要的,材料費在工程中往往占有很大的比重,一般占預算費用的70%,占直接費的80%左右。因此必須在施工階段嚴格按照合同中的材料用量控制,合理確定材料價格,從而有效地控制工程造價。市場經(jīng)濟為材料的供應提供了多種渠道,而且材料品種價格繁多,造價管理人員應密切注意市場行情,隨著工程進展情況深入現(xiàn)場、市場,掌握第一手的施工情況及材料信息,為竣工決算提供有力的依據(jù)。
5.6 嚴把變更關,將園林景觀綠化工程預算控制在概算內(nèi)
在園林景觀綠化施工中引起變更的原因很多,如工程設計粗糙,使工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符;當前市場供應的材料規(guī)格標準不符合設計要求等,這些問題的產(chǎn)生給工程造價留下活口因素。所以在施工過程中,必須嚴把變更關,嚴禁通過設計變更擴大建設規(guī)模,提高設計標準,增加建設內(nèi)容等,最好實行“分級控制、限額簽證”的制度。對必須發(fā)生的設計變更,尤其是涉及到費用增減的設計變更,必須經(jīng)設計單位代表、建設單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字,而且應盡是提前實現(xiàn)這類型變更,減少損失,因為已完成或部分完成的工程內(nèi)容還需拆除,勢必造成重大變更損失。
5.7 嚴格現(xiàn)場簽證管理,掌握工程造價變化
在施工過程中,建設單位要加強現(xiàn)場施工管理,督促施工方按圖施工,嚴格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預算外費用,對必要的變更,應做到先算賬后花錢,變更一旦發(fā)生就及時計算因工作量變更而發(fā)生增減的費用,隨時掌握項目費用額度,避免事情積壓成堆,對工程造價心中無數(shù)。建設單位的現(xiàn)場代表要督促施工方做好各種記錄,特別是隱蔽工程記錄和簽證工作,減少結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。嚴格現(xiàn)場簽證管理,是施工階段控制工程造價的關鍵。
5.8 加強結(jié)算管理,嚴格把好審核關
在工程竣工決算時,審核人員應堅持按合同辦事,對工程預算外的費用嚴格控制,對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減用; 凡合同條款明確包含的費用,屬于風險費包含的費用,未按合同條款履行的違約等一律減費用,嚴格把好審核關。對工程量的審核應根據(jù)施工承包合同要求,對施工過程中出現(xiàn)的設計變更、現(xiàn)場簽證等進行審核,不能多算或不按規(guī)則計算。其次,在結(jié)算審核中,還應注意審核項目的單價、結(jié)算書中分項的正確性及程序及準確性,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況分析計算。
6. 結(jié)語
園林景觀工程設計階段的造價控制管理,涉及面廣、環(huán)節(jié)多,相應的外部環(huán)境還不成熟,要做好這項工作應從規(guī)范行業(yè)做起,在政府有關部門的支持下加強管理,科學引導,使廣大園林景觀工作者充分認識到設計階段造價控制管理的重要意義。
參考文獻
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關鍵詞:園林綠化工程;前期決策階段;設計階段;招標階段;造價控制
0 引言
2010年第16屆亞運會將在廣州舉辦,屆時亞洲各地的參賽國家和地區(qū)將派團參加這次 體育 盛會,對于廣州而言也是一次向世界人民展現(xiàn)其被稱之為“花城”的亮麗風景。其中,作為運動員和技術官員所居住的亞運城,當然少不了大量的園林綠化風景,形成高、中、低相交,室內(nèi)、室外相結(jié)合的立體的綠色景觀?,F(xiàn)就亞運城園林綠化工程在前期決策、設計及招標階段的造價控制在此與眾多同行共同討論。
1 前期決策階段
苗木是綠化工程中的重要組成部分,其價格在很大程度上決定了工程造價的高低。苗木價格隨市場行情波動大,故在前期決策階段就提前做好相應準備,才能為合理控制綠化工程工程造價奠定基礎。
1.1 盡早采購確定綠化設計單位
早在2007年整個亞運城的規(guī)劃方案穩(wěn)定后,我單位作為亞運城的建設單位已前瞻性的考慮到,在2010亞運會開幕前一年整個廣州地區(qū)為改善市容市貌,美化城市必然對苗木的需求量極大,而廣州地區(qū)周邊地區(qū)苗木市場所能供給的苗木是有限的,預計屆時苗木價格會有較大漲幅。為避免由此而引起造價失控,我單位于2007年底至2008年初完成了亞運城綠化工程設計招標,為穩(wěn)定綠化設計方案、盡早采購苗木以及精心施工預留了充分的時間。
1.2 采購及儲備甲供苗木
在綠化設計單位產(chǎn)生以后,我單位及時選定了綠化設計方案,要求設計單位盡快穩(wěn)定設計圖紙以及所需的苗木種類、數(shù)量,并結(jié)合當時市場情況以及圖紙要求提交需要提前進行采購的苗木清單,以避免施工階段由于部分品種或規(guī)格的苗木采購不到而導致設計變更、苗木市場價格遠遠高于合同價格等原因?qū)е略靸r失控。
根據(jù)設計單位提供的苗木清單,我單位于2008年底進行了苗木采購,通過公開招標方式確定了苗木種植及養(yǎng)護單位,而此時距亞運城開始綠化工程施工還有將近一年的時間。由于苗木采購時間早,價格相對便宜,且經(jīng)過將近一年的養(yǎng)護,均已達到設計所要求的胸徑、冠幅。在亞運城綠化工程施工階段,此部分苗木作為甲供苗木使用,而此時廣州市場上也因為迎亞運需要大量苗木而導致苗木價格高漲,僅此一項苗木儲備措施就節(jié)約資金高達5000萬元。
為保證苗木儲備措施最終發(fā)揮作用的關鍵在于:
①必須要求設計單位對儲備的苗木完全落實在施工圖紙上,這樣才能避免浪費儲備苗木;
②在綠化施工單位確定之前,對儲備的苗木進行編號掛牌以明確其具體的種植區(qū)域,避免綠化施工單位對儲備苗木的分配產(chǎn)生異議。
2 設計階段
設計階段的造價管理是控制總體造價的基本環(huán)節(jié),只有在設計圖紙未交付實施之前就把好工程造價管理關,才能為總體工程造價控制打好基礎。目前園林工程建設中經(jīng)常出現(xiàn)的施工圖預算超概算、結(jié)算超合同價、建設最終效果與設計方案初衷大相徑庭等,都與園林工程設計階段的造價控制管理有著直接的關聯(lián)。
2.1 園林工程設計階段存在問題的主要表現(xiàn)形式
因園林工程具有一定的 藝術 性特征,表現(xiàn)方式多元化,衡量的標準尺度不一,更多注重于美學需求,所以有些設計師往往只考慮方案的奢華和惟美,使用大規(guī)格苗木,增加苗木種植密度,過多采用珍稀名貴植物,奢侈地使用昂貴的建筑材料,而無暇顧及 經(jīng)濟 技術問題,最終造成項目的投資成本不斷遞增,投資金額與建設成效無法成正比。
以亞運城中的亞運公園景石為例,設計單位為體現(xiàn)亞運城河涌 自然 生態(tài)景觀而在河涌邊設計了較多大塊的黃蠟石。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),黃蠟石價格昂貴,其單塊價格隨體積不同相差甚遠,且設計圖紙上并未對景石是由單塊石頭構成還是由多塊堆砌而成進行說明。綜合考慮到設計效果及工程造價,故要求設計單位對景石進一步優(yōu)化處理,最終將昂貴的黃蠟石換成了普通的黃石,在保證效果的前提下工程造價降低了一千萬。
2.2 以限額設計作為設計階段造價控制的重要手段
2.2.1 限額設計的意義。所謂限額設計,就是按照批準的設計任務書和投資估算,在保證功能要求的前提下控制初步設計以及按照批準的初步設計總概算,控制施工圖設計。在園林工程中,對于有計量標準的工程量其設計投資額控制相對穩(wěn)定,而對于特殊工藝、特殊材料的設計投資控制額的存在較大浮動,所以合理的限額設計顯得尤為重要。
2.2.2 限額設計進行造價控制的基本措施
①重視方案的選擇。選擇設計方案時,在滿足園林藝術審美要求的前提下,必須滿足設計任務書和投資限額要求。
②施工圖預算嚴格控制在批準的概算內(nèi)。材料的使用和工藝要求存在很大的彈性空間,使用哪一種材料、采用哪一種工藝能達到最佳的效果,可謂“智者見智、仁者見仁”。以限額設計來控制施工圖預算,讓設計師承擔起優(yōu)化方案的責任,從而有效地進行設計階段的造價控制。
3 工程招標階段
工程招標階段是工程造價管理的一個重要環(huán)節(jié),招標文件條款的嚴密性、計量計價原則的合理設置以及招標控制價的合理編制,對于后續(xù)合同管理及工程造價控制起著至關重要的作用。
3.1 設置變更原則
在園林工程建設中設計變更往往是不可避免的,如果在設計階段進行變更,則修改圖紙即可;若在施工中進行變更,則很可能造成工程造價失控。例如施工方為了彌補在投標過程中因不平衡報價損失而想方設法進行設計變更(如加大苗木規(guī)格、更改苗木品種等),使工程的整個投資造價飆升。所以,在招標階段設置變更原則對于施工階段的管理就顯得尤為重要。例如亞運城園林綠化工程招標時就設置了以下苗木變更相關規(guī)定:
①變更申請原則。承包商必須按照合同及施工圖設計規(guī)定,采購到符合本項目合同及施工圖設計所規(guī)定品種、規(guī)格及樹型(姿態(tài))的苗木。如果承包人采取各種途徑仍無法采購到符合合同及施工圖設計所規(guī)定的苗木時,必須及時向發(fā)包人提出變更申請,且按如下原則執(zhí)行:
a.能夠確保景觀效果、滿足設計意圖;b.非發(fā)包人原因引起的苗木變更,變更后的苗木綜合單價應不超過變更前原相應苗木的綜合單價,且能夠提供不少于3處的苗木供應比選基地;c.變更申請須經(jīng)設計單位和發(fā)包人審批同意;d.由于承包人原因引起的苗木設計變更,承包人須承擔變更前原相應苗木總價5%的違約金;若由于設計單位自身原因,造成苗木設計變更,設計單位須承擔變更前原相應苗木總價對應設計費用30%的違約金。
②苗木變更優(yōu)先次序以及單價的確定。當苗木變更時,應按下列順序依次考慮變更優(yōu)先次序以及單價:
a.變更為本標段相同品種、規(guī)格(胸徑、樹高、樹冠、地徑等)相鄰(或較小)的苗木,變更后苗木綜合單價取該相鄰(或較?。┟缒镜暮贤C合單價;b.變更為該項目其他標段相同品種、規(guī)格(胸徑、樹高、樹冠、地徑等)相鄰(或較小)的苗木,綜合單價按該項目其他標段相同品種、規(guī)格(胸徑、樹高、樹冠、地徑等)相鄰(或較?。┟缒镜暮贤C合單價加權平均值確定;c.變更為本標段已有其他品種、規(guī)格(胸徑、樹高、樹冠、地徑等)相同(或相鄰)的苗木,變更后苗木綜合單價取該相同(或相鄰)苗木的合同綜合單價;d.變更為該項目其他標段已有其他品種、規(guī)格(胸徑、樹高、樹冠、地徑等)相同(或相鄰)的苗木,綜合單價按該項目其他標段已有其他品種、規(guī)格(胸徑、樹高、樹冠、地徑等)相同(或相鄰)苗木的合同綜合單價加權平均值確定;e. 變更為該項目招標工程量清單中未有的其他品種苗木,變更后的苗木材料單價通過詢價、比選等方式確定,其綜合單價在類似苗木的合同綜合單價基礎上只調(diào)苗木材料的價差及價差部分的規(guī)費、稅金及堤圍防護費。沒有類似苗木的合同綜合單價的,按合同外新增項目 計算 。
由于以上苗木變更相關規(guī)定已在納入招標文件,并成為施工合同的組成部分,故在施工階段由于承包人及設計單位原因而引起的苗木變更大為減少,從而有效的控制了工程造價。
3.2 計量計價原則的設置
計量計價原則無論對于合同內(nèi)已有清單項目的計量、類似單價的換算還是對于新增單價的編制及審核都有非常重要的影響。下面以亞運城綠化工程中的土方工程為例進行說明。
亞運城綠化工程中的土方工程以土方回填為主,其工程造價占總投資的一定比例,故在招標階段明確土方的計量方法對于避免后續(xù)施工過程中索賠及簽證的發(fā)生是十分必要的。土方回填分回填普通土及回填種植土,其中普通土的回填價格比種植土的便宜,較多用于以下兩種情況:
①原有地形標高、土質(zhì)均不符合設計要求,需要對原土進行置換回填,并達到設計的標高要求。
②局部地塊進行土方造型。其別是土方造型,容易在施工過程中因堆土位置、回填次數(shù)以及堆土形狀的調(diào)整而引起索賠。故招標時在計量計價中明確,普通土回填的單價綜合考慮土方造型、多次轉(zhuǎn)堆等費用,回填量按竣工圖僅計算一次。而考慮到種植土較多用于綠化苗木的種植回填,故將種植土的造價納入相應的綠化苗木綜合單價中,這樣不但便于種植土的計量也可避免由于回填厚度調(diào)整而造成造價失控。
3.3 招標控制價的苗木定價工作
苗木是綠化工程中的重要組成部分,其價格在很大程度上決定了工程造價的高低。而苗木價格隨市場行情波動較大,且同種苗木因規(guī)格不同,栽種時期不同,價格也會有較大差別。基于上述原因,在亞運城園林綠化工程招標階段,我單位組織招標機構根據(jù)招標圖紙統(tǒng)計的苗木清單,通過詳細的市場調(diào)研,咨詢五家以上的苗木供應商,對清單中的各種苗木至少取得三個以上的市場價格。同時,全面考慮到苗木供應商自身情況各不相同(如是否有自己的苗場、苗場的面積大小、現(xiàn)擁有苗木的多少以及各苗場距離施工現(xiàn)場的遠近等)并結(jié)合市場對苗木的供求情況以及近期類似綠化工程的招標情況,綜合取定各苗木的材料價格。最終,在充分調(diào)查研究基礎上編制的亞運城綠化工程招標控制價不但低于概算金額且投標人無任何異議,從而有效保證了投資可控。
關鍵詞:市政綠化工程 工程造價 造價管理
一、前言
隨著我國和諧人居、綠色GDP等新型可持續(xù)健康發(fā)展模式的提出,各地政府對改善生態(tài)環(huán)境,提高生活質(zhì)量的問題日益重視,相應對市政綠化建設的投資逐年增加。隨著市政綠化工程投資大幅度上升,市政綠化工程造價管理工作的重要性也顯得越來越突出。搞好綠化工程造價管理工作,一方面,可以直接控制、節(jié)省投資,在一定投資額度情況下,取得最大的社會和經(jīng)濟效益;另一方面,可以間接規(guī)范市政綠化建設市場競爭秩序,引導市政綠化建設市場健康有序發(fā)展,取得良好的社會效益。在市場經(jīng)濟條件下工市政綠化程造價的控制、管理是一個動態(tài)過程,市政綠化工程造價管理工作要始終貫穿于整個項目實施的全過程。為控制好市政綠化工程建設資金,節(jié)約投資,做到有的放矢。
二、市政綠化工程造價的含義和內(nèi)容
市政綠化工程造價是指為建設一項市政綠化工程,在土地市場、設備市場、技術勞務市場以及承包市場等交易活動中所形成的市政綠化建設工程價格。市政綠化工程造價有兩大內(nèi)容組成:一是工程直接費用;二是工程間接費用。工程直接費用,顧名思義是指完成市政綠化工程的直接成本部分,主要包括三個方面。
1.人工費用:包括苗木采購到工地以后的,苗木場內(nèi)駁運,挖坑,換土,種植,覆土,保墑,澆水,圍護??直至竣工后,養(yǎng)護一個月的時間內(nèi)所耗用的全部人工費用。
2.材料費用:包括各種不同品種、規(guī)格苗木本身的費用,以及種植時必需的輔助材料費用。輔助材料包括苗木灌溉的水,樹干防護的草繩、鉛絲,以及各類竹樁、木樁、水泥樁等材料費用。
3.機械費用:包括大規(guī)格苗木,當人工不能扛抬時,必須使用機械搬運到設計方位,然后吊起、復位、扶正等發(fā)生機械耗損的費用。
三、目前存在的問題
目前我國市政綠化工程造價管理中普遍存在嚴重的 “三超”現(xiàn)象,即概算超估算、預算超概算、決算超預算。造成目前這種狀況的原因很多,現(xiàn)歸納為以下幾方面:
1、投資決策多由行政拍板缺乏科學性經(jīng)濟性
由于市政綠化工程多屬市政公益工程,大多由政府投資建設,其實施的好壞會對綠化園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響。但由于部分地方綠化工作的盲目性,在進行項目可行性研究時,缺乏嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,而是由一些領導拍板工程多為倉促上馬,一些技術先進、功能可靠、經(jīng)濟合理的建設方案得不到重視。在這種情況下,要做好綠化工程造價的管理就困難重重。
2、精通造價的人員奇缺導致園林綠化工程造價不合理
我國市政綠化工程造價管理領域的從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊,正規(guī)高等院校綠化工程造價管理專業(yè)畢業(yè)的比例非常小。同時在現(xiàn)有市政綠化設計隊伍中部分設計人員不熟悉本專業(yè)的概預算定額、苗木市場價格往往不太熟悉,專業(yè)技術力量上在設計階段的分布存在嚴重缺位,導致設計階段造價控制不嚴或造價失控。造成在設計初期設計單位為了追求利潤,盲目擴大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本,特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木,過多采用珍稀名貴植物,非常奢侈地使用昂貴的建筑材料,超強度地進行非常規(guī)建筑設計等,從而人為地提高了工程造價。
3、在工程建設過程中缺乏全程控制導致工程造價虛高
在正常施工階段,由于受到工期、資金投入、資源消耗,等不可預見因素影響,以及外界情況和市場的變化,都可能會影響到工程造價。工程數(shù)量應經(jīng)施工、監(jiān)理的實際測量復核,往往在此過程中,有少數(shù)人員違反原則,故意虛報工程數(shù)量,致使綠化工程造價嚴重超額。
四、如何加強造價管理
1、要科學決策,對市政綠化設計方案社會化以控制造價
在綠化工程前期加強投資決策階段的可行性研究工作,摒棄個人因素對綠化設計工作的影響,做到綠化工程設計通過公開、公平的招投標競爭,使設計單位按設計要求提交實用、科學、經(jīng)濟的設計方案。設計信息后,建設單位應組織專家、相關技術人員、相關部門及主管領導對收到的設計方案進行評審,通過技術比較、經(jīng)濟分析、效果評價,力求選擇經(jīng)濟合理條件下確保使用功能,在滿足使用功能條件下追求造型美觀,將以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟與社會效益的設計方案列為中標方案。同時對入選方案和中標方案進行公示,聽取社會意見。
2、加強過程控制,控制市政綠化工程施工造價有效管理
在市政綠化施工過程中造價管理有著重要的意義,施工單位應科學地組織施工,做好全方位的造價管理工作。首先,做好施工組織設計工作,施工組織階段要做好各項資料的記錄和收集工作,要按照統(tǒng)一的工程項目劃分方法、計量單位及工程量計算規(guī)則,對照設計圖紙計算并予以統(tǒng)計、排列,從而得出清單。第二,做好統(tǒng)計簽證管理工作。在施工過程中,建設單位要加強現(xiàn)場施工管理,嚴格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預算外費用。
3、嚴把變更關,將綠化工程預算控制在概算內(nèi)
在綠化施工中引起變更的原因很多,如工程設計粗糙,使工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符;當前市場供應的材料規(guī)格標準不符合設計要求等,這些問題的產(chǎn)生給工程造價留下活口因素。所以在施工過程中,必須嚴把變更關,嚴禁通過設計變更擴大建設規(guī)模,提高設計標準,增加建設內(nèi)容等。對必須發(fā)生的設計變更,尤其是涉及到費用增減的設計變更,必須經(jīng)設計單位代表、建設單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字,而且應盡是提前實現(xiàn)這類型變更,減少損失。
4、加強結(jié)算管理,嚴格把好審核關
竣工階段竣工結(jié)算是反映建設項目實際工程造價的核心,在此過程中審核人員應堅持按合同辦事,對工程預算外的費用嚴格控制,對工程量的審核應根據(jù)施工承包合同要求,對施工過程中出現(xiàn)的設計變更、現(xiàn)場簽證等進行審核,不能多算或不按規(guī)則計算,在要求施工企業(yè)報送相應的工程計算式和材料用量明細表的同時,造價管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細。其次,在結(jié)算審核中,還應注意審核項目的單價、結(jié)算書中分項的正確性及程序及準確性,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況分析計算。
五、結(jié)束語
綜上所述,市政綠化工程造價管理的核心還在于市政綠化工程造價全過程控制,它貫穿于決策評估階段、前期準備階段、設計階段、工程承發(fā)包階段、施工實施階段、竣工驗收和決算審計階段等項目建設全過程,將建設項目的造價控制在預定的投資額度之內(nèi),是提高工程造價管理的關鍵所在。
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關鍵詞:園林綠化工程;現(xiàn)場施工;管理方式
目前園林綠化市場的競爭愈加激烈,為了能夠在激烈的市場競爭中獲得更好的優(yōu)勢,企業(yè)務必要向用戶提供更加優(yōu)質(zhì)、成本較低的產(chǎn)品,這就需要合理的施工工藝和高效的現(xiàn)場施工管理來實現(xiàn)。近幾年,園林綠化工程對于施工現(xiàn)場的管理工作愈加重視。當園林綠化工程中標之后,首先就是要開展對施工現(xiàn)場的組織和管理。其中包括了準備工作、正式施工、竣工驗收和后期養(yǎng)護這4個環(huán)節(jié)。
1 確定園林綠化工程設計方案與標準
在開展施工之前,務必要確定園林綠化工程的規(guī)劃設計圖,設計的方案和標準等,要全面了解和掌握現(xiàn)場施工所設計的部門的配合情況,明確設計圖的內(nèi)容,熟悉施工現(xiàn)場和條件,包括水源、電線等。
2 實地勘察,制定方案
為了能夠科學地進行現(xiàn)場施工,在了解和掌握設計圖的意圖、設計方案和標準之后,應當實地去勘察,做好施工前的準備。首先要分析現(xiàn)場的種植土,便決定是否要更換種植土,同時計算若是更換,其工程量有多大。其次就是勞動力的計劃,從開始施工到后期養(yǎng)護,所需要的勞動力編制,組織有關的工種入場,安排工人的工作生活,同時做好安全教育工作。第三就是編制計劃各種施工材料,依據(jù)施工計劃和要求做好訂購苗木的工作,務必要確保苗木的樹形完整,規(guī)格符合要求。第四是關于施工機械的編制計劃,要根據(jù)實際的施工需求,來編制計劃,并且按照使用的順序來組織進入現(xiàn)場。另外還要調(diào)整施工的順序。
3 抓好園林綠化工程現(xiàn)場施工的關鍵工序
3.1 整理工程的施工現(xiàn)場
整理施工現(xiàn)場主要包括2個方面:(1)清理施工場地殘留的渣土、垃圾等東西。(2)翻松施工地面、平整地修理和鋪設等。
3.2 放線和挖穴
放線需要定點,也就是依據(jù)施工的設計圖在場地上測量苗木種植的行距和具置。在定點完畢后,便可以準備挖種植的槽。
3.3 定植
在苗木進行定植之前,需要對其進行倒剪的處理,為了減少苗木水分的蒸發(fā),保證苗木的成活率。具體定植的方式是將苗木的土球放進穴內(nèi),位于中間位置,立起樹干,使其能垂直生長。將種植土進行分層填穴,填完土需將樹根向上提一提,并且在每填完一層種植土后,需要用鋤頭將其插實,確保泥土能夠掩蓋住苗木的根莖部分。最后將剩下的穴土繞著苗木根莖進行周邊培土,形成一個環(huán)形的圍堰,盡可能壓實圍堰土,不讓其松散開來。
3.4 養(yǎng)護
在苗木定植后的一天時間內(nèi),務必要澆1遍水,而且澆足水,澆透泥土,完全吸收水分,緊密結(jié)合根系與泥土,為以后根系的發(fā)育提供良好的條件。
3.5 防風
在種植完苗木之后,需要做好防風措施,避免較大苗木被風吹倒或者被路人搖晃。具體來說,就是要在周邊設立支柱來固定樹木。
4 保證工程質(zhì)量,做好資料管理工作
實際上園林綠化工程施工的工作量和工作強度非常大,既要嚴格地依照施工標準開展施工,又要在限定的時間內(nèi)完成施工任務,實現(xiàn)保質(zhì)保量,這就需要管理工程的質(zhì)量控制,明確質(zhì)量控制的要點以及責任人,嚴格地控制和管理施工的具體進度、施工的成本,真正地做到安全施工,文明施工,從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程。另外要管理現(xiàn)場施工過程中的各種技術資料和數(shù)據(jù),及時、準確地做好施工記錄以及各種材料驗收手續(xù),保證園林綠化工程的技術資料完整與真實。
5 做好竣工驗收后的養(yǎng)護工作
關鍵詞:園林綠化工程;造價特點;造價控制措施
工程造價是所有工程項目的開展基礎,其影響著工程的規(guī)模、施工力度以其他相關建設項目,因此在實際的施工過程中要注意控制相關環(huán)節(jié)的工程造價,進而達到將工程建設資金合理利用的目的。而園林的綠化工程作為工程的一種,在工程造價環(huán)節(jié)上就有必要進行一定的預算和合理規(guī)劃,從而使得其相關工程材料物盡其用,進而使相關的工程投資的數(shù)據(jù)明細與工程預算對應上,保證工程的資金收支平衡。因此,園林綠化工程的造價控制工作就成了園林綠化工作中的眾中之重。
1 園林綠化工程造價控制的特性
1.1 體系性
園林工程的造價與工程的整體性有關,即相關工程造價的各部分數(shù)據(jù)不是獨立存在的,它們是一個大整體,園林綠化工程的各部分造價需要以相關園林綠化工程的總造價為基,在此基礎上將每一部分的造價控制在合理的范圍之內(nèi),這也是園林造價控制工作的具體工作理念。園林造價控制工作在此基礎上,對工程的每一部分所用材料、人力以及相關的技術給出相應的評估,在評估報告中給出這些成分的價格估值,將此估值作為全部工程造價的控制標準,這就是大體的園林綠化工程造價控制體系工作特點。
1.2 地理性
影響工程造價的因素有很多,項目的地理特點就是其中之一,即不同地域下的園林綠化工程的造價會因地域的不同而發(fā)生變化,即使是相同的工程項目,在不同地域下的工程造價差距也是十分巨大的,這一點可以通過以往的無數(shù)園林綠化工程相關的工程數(shù)據(jù)得出。而我國處于一個地理環(huán)境多變的大陸板塊之上,因此在實際的園林綠化造價控制工作中,應該將地域特點對園林綠化工作的影響作為工程造價評估環(huán)節(jié)中不可或缺的一部分來考慮。園林綠化工程建設以實際的用地為基,以資金的支出為工作進行的必要條件,而一般情況下,市政用地的成本比較高,因此城市市政綠化的造價就要高于其他相對偏遠的地區(qū)。
1.3 受個人主觀能動性的影響
工程造價一般會受到設計師和業(yè)主意向的影響。通過對園林綠化工程的調(diào)查可以看出,園林綠化工程一般都呈現(xiàn)多元化趨勢,工程的尺度標準不同,其所具有的藝術特征也不同。在這種條件下,就會使園林工程造價形成較大的浮動空間,園林綠化工程設計單位一般會根據(jù)造價比例來擬定設計費用,也會想方設法的提高工程造價。
1.4 受原材料價格的影響
園林綠化工程建設中需要使用大量的苗木,這些苗木的費用占工程總費用的較大比例。近年來,在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中,園林綠化工程建設中所需要的苗木市場經(jīng)常出現(xiàn)價格的波動情況,由于苗木部門大量引入超規(guī)格的苗木,這就給苗木市場的價格帶來巨大的影響,從而導致苗木價格存在較大的可變性。
2 控制園林綠化工程造價的措施
2.1 引入招標機制,控制工程質(zhì)量
在園林綠化的前期規(guī)劃工作中,可以適當?shù)匾胝袠藱C制,將園林規(guī)劃用地以一定的價格標出,吸引投資商投標,達到吸納資金的目的,以間接減少實際的綠化成本。而且,還應該完善對相關策劃人員的風險意識教育,使其在實際的園林綠化規(guī)劃工作中,減少對風險投資的納入度。同時,還應該注重工程的整體質(zhì)量,對工程質(zhì)量的控制一部分是為當?shù)刈∶竦娜松戆踩骺紤],同時也是間接地減少維護工程的花銷,進而起到控制園林綠化工程造價的目的。
在上節(jié)的基礎上,再對核算的精確度稍加完善,相應的前期規(guī)劃工作的優(yōu)化就完成了。在園林的實際綠化工程建設中,應不斷完善自身的施工方案和相應的設計方案,確保設計與施工符合大眾的審美理念,同時也避免了二次修改所浪費的時間和金錢。并且,在設計過程的各個階段中都融入競爭機制,并不斷優(yōu)化設計方案。評審人員應該做到公開評審,通過技術標、方案效果和商標的評比來選取設計方案。還應該保證經(jīng)濟的合理性,在滿足園林基本功能的前提下,注重景觀所能取得的效果,從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。
2.2 完善相關變更項目
園林綠化工程的實際建設活動可分為施工與設計兩部分,而相關項目的更改在實際的施工過程中是再正常不過的現(xiàn)象,因此就要強化在施工與設計階段對于相關項目內(nèi)容的更改工作,從而進一步控制相關的工程造價。因此首先要明白更改的工作機制,更改實際上是一種應急機制,在與工程相關的各種自然或社會條件發(fā)生變化之時,就要運用到這種機制,以實現(xiàn)將工程師的新想法與新思路及時融入到工程項目之中的目的。所以在確定變更設計以前,建設單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位應該形成共同協(xié)商的關系,在保證技術、工程造價和工期的前提下,先確定具體的變更方案,然后再由設計單位做出變更說明。
2.3 完善造價控制體系
造價管理過程中,應該重視對人才的培養(yǎng),在工程中提高造價人員的薪資待遇,并鼓勵這些人員考取工程師資格證,不斷提高其技能和素質(zhì);讓造價管理人員參與到整個工程項目中,并做好工程造價控制工作。這樣就能夠讓造價管理人員了解到工程項目的市場動態(tài),從而更好的控制工程造價。還應該重點做好園林工程設計中的預算編制、招投標和概算編制的合同簽訂工作,加強對施工階段和竣工階段的造價管理。
2.4 落實監(jiān)督機制
由于大部分工程建設中的建立人員都沒有較高的業(yè)務水平和素質(zhì),所以不能做好造價控制工作。所以建設單位應該對工程中的規(guī)范機制和監(jiān)理進行建立和完善,讓監(jiān)理人員能夠掌握造價控制的注意事項,從而加強對可變因素的管理。
結(jié)束語
總而言之,園林的綠化工程較為復雜,相關的工程體系比較瑣碎,因此在工程的建設過程中,就要不斷注意對相關施工步驟的控制,從而保證工程的合理運行。而對工程造價的控制也是如此,工程造價這一概念貫穿于工程的始終,因此若想做到將工程造價控制在一定范圍之內(nèi)的話,就要提升對工程每一個環(huán)節(jié)的重視程度,及時將相關的造價變動反應到造價控制計劃上,進而實現(xiàn)對園林綠化工程造價的實時控制,將工程的經(jīng)濟效益提升到最大,進而促進我國園林綠化事業(yè)的發(fā)展。■
參考文獻
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關鍵詞: 園林工程,造價,控制
中圖分類號:TU986文獻標識碼: A
引言:
園林綠化工程的造價控制管理是一項系統(tǒng)工程,貫穿工程建設的全過程。園林工程建設是我國實現(xiàn)生態(tài)文明建設、生態(tài)環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分,其采用現(xiàn)代化園林造景手段與古典園林造園工藝相結(jié)合的設計手法,把園林植物、各類園林建筑小品、園林假山石、園林水景,以及園路、園橋、園燈等自然鑲嵌在一個特定的區(qū)域范圍內(nèi),形成平面與立體相結(jié)合的人造景觀。當前園林造價管理存在的主要矛盾與問題具體如下。
1 設計前期調(diào)查工作不到位導致造價控制難度加大
首先,園林綠化工程建設地點所處的自然環(huán)境、社會經(jīng)濟條件大多不盡相同,水電管網(wǎng)、配套設施、城市規(guī)劃、工程應具備的使用功能等都直接影響工程建設支出成本,前期調(diào)查的環(huán)境基礎資料的深度與廣度直接對工程造價的構成產(chǎn)生基礎性的影響。其次,園林綠化工程不僅具有時尚美學理念特征,更重要的是體現(xiàn)一種人文環(huán)境和文化品位,所以設計前必須詳實地調(diào)查研究當?shù)氐臍v史文化和社會人文精神。如果前期調(diào)查不深入、不細致,園林綠化設計就不能準確定位,當?shù)靥厣荒荏w現(xiàn),主題思想偏離,導致設計階段造價就頻繁變更,工程施工階段造價更是無法把控。再次,園林綠化工程大多由國家出資,部分管理者意識強烈,在進行項目可研時,工作態(tài)度不能做到科學嚴謹,廣泛調(diào)查研究、多方案比選更不能實現(xiàn),導致一些技術先進、功能可靠、經(jīng)濟合理的設計方案不能采用。
2 追求藝術性與控制投資額的矛盾
因園林綠化工程具有藝術性、形式多元化、衡量評價尺度不一等特點,主要表現(xiàn)在環(huán)境物質(zhì)上、精神文化上、美學鑒賞上、藝術感受上的感知和享受,設計師作品要表達的意境往往受投資額的限制,而不能盡善盡美。另一方面,由于投資人狹隘的觀點和錯誤的信號對園林設計方案過度影響,導致最優(yōu)化、最合理、最科學的設計方案被人為分解,只考慮到作品的與眾不同、方案的奢華和唯美,并不顧及經(jīng)濟上是否合理、技術上是否先進,最終造成園林綠化項目的投資成本不斷遞增,投資金額與建設效果無法匹配。鑒于以上存在的問題,并結(jié)合實踐經(jīng)驗,為更好地對園林綠化工程造價進行科學規(guī)范的管理,通過加強以下幾個方面的工作,以切實有效地改善和提高工程造價的控制工作。
1) 開拓渠道、廣泛搜集、妥善篩選和合理利用對園林綠化建設有益的各種信息,為項目的正確決策和投資估算提供準確依據(jù)。項目決策正確,意味著對項目建設作出科學的決斷,優(yōu)選出最佳投資行動方案,達到資源的合理配置,這樣才能合理地估計和計算工程造價,并且在實施最優(yōu)投資方案過程中,有效地控制工程造價。如何能保證決策正確性。在投資決策階段做好基礎資料的收集,通過調(diào)查、研究來收集基礎資料,走訪園林工程建設兄弟單位進行項目對標,如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要建筑材料、苗木的價格資料,以及現(xiàn)有已建類似園林工程資料,進行橫向?qū)Ρ取W龊霉こ淘靸r資料的收集整理工作。每年對園林建設工程所有合同項目子項單價及工程總造價進行動態(tài)比對,分析價格走向趨勢,收集、積累造價資料。通過以上方法,隨時對投資決策及投資估算提供動態(tài)信息,為園林工程建設正確投資決策打好堅實的基礎。
2) 增強設計人員成本控制意識,加強與工程經(jīng)濟人員的溝通交流,實現(xiàn)藝術追求與經(jīng)濟合理的對立統(tǒng)一。園林工程造價控制是覆蓋全過程、全方位的管理,而設計階段的工程造價控制是全過程中最關鍵的環(huán)節(jié),在實踐中,我們在設計階段進行園林工程造價控制,開列各分項的計劃支出費用即造價計劃,設計制定出來以后,與計劃進行對照審核,預先發(fā)現(xiàn)差異,主動采取一些控制方法并且消除差異,使設計更加經(jīng)濟合理,工程造價控制工作也更為主動。
在園林工程建設領域,工程設計和投資控制工作聯(lián)系不夠緊密是一種普遍現(xiàn)象。一提到設計,大家必然想到那是設計人員的責任,他們在設計過程中往往更關注工程的使用、美學功能,力求采用先進的技術方法來實現(xiàn)項目所需功能,尤其是園林工程設計人員追求自然美、生活美和藝術美,而忽略了工程造價問題; 一提到造價控制,想當然的是造價人員的職責。為此,在工程建設工程中設計人員與經(jīng)濟管理人員要相互配合、積極溝通,把實用美觀、技術與經(jīng)濟有機結(jié)合,從而正確處理好藝術美、技術先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系。
3 加強園林綠化工程實施階段的造價管理
1) 在招投標管理階段中,招標文件應對工程造價的計價方式、增加工程量的結(jié)算方式等要有詳細明確規(guī)定。對工程量清單中的工程項目,項目特征描述要詳細,條目要清晰,工作內(nèi)容描述要詳盡,并且要認真勘測現(xiàn)場情況,預測在施工中可能遇到的情況,對將要影響報價的項目予以劃分,防止和減少清單外項目的出現(xiàn)。
2) 控制材料用量,合理確定材料價格。材料費在工程中往往占有很大的比重,一般占工程造價的70%,占直接費的80%左右,在工程造價的控制中,材料價格的控制是主要的,合理確定材料價格,正確計算材料領用數(shù)量,對于控制造價作用不容忽視。當前市場苗木、材料供應來源廣,而且材料品種比較繁多,價格差距較大,造價管理人員應密切注意市場行情,不斷深入施工現(xiàn)場、苗木材料及勞動力供應市場,搜集、掌握第一手施工資料及材料價格信息,為工程結(jié)算審核提供強有力的依據(jù),切實有效地控制工程造價。
3) 減少并控制設計變更及現(xiàn)場簽證的發(fā)生。在園林綠化施工中引起變更的原因很多,如原工程設計考慮不周,當前市場供應的材料規(guī)格標準不符合設計要求等,給工程造價變動創(chuàng)造了條件。所以在施工過程中,嚴格審核變更關,對必須發(fā)生的設計變更,尤其是增加工程造價的變更,必須經(jīng)設計方、建設方、監(jiān)理方三方主管項目經(jīng)理、工程師代表共同簽字,而且應提前做出決定,把損失降到最低。為此,監(jiān)理工程師、建設方工程師應深入現(xiàn)場、隨時掌握現(xiàn)場動態(tài),以減少和控制設計變更的發(fā)生量。
4) 加強結(jié)算管理,嚴格把好審核關。在園林綠化工程竣工決算時,審核人員應堅持按合同及國家法律法規(guī)辦事,對工程預算外的費用嚴格控制,對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的簽證,堅決不予結(jié)算, 對施工過程中出現(xiàn)的設計變更、現(xiàn)場簽證嚴格履行審批流程手續(xù)。對一些主要材料,雙方共同參與計算,嚴格按照合同約定消耗系數(shù)計算使用數(shù)量,準確進行計量審核。尤其園林綠化工程審核還要注意觀感質(zhì)量是否達到設計要求,樹木成活率是否達到規(guī)定要求,都要一一對照,詳細計算。
4 加強園林綠化工程造價管理人才的培養(yǎng),提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)
綠色發(fā)展成為我國經(jīng)濟發(fā)展的永恒主題,作為綠色發(fā)展的重要組成部分,園林綠化工程建設在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位會越來越重要,園林設計和造價管理人才的需求也會越來越緊俏,如果工程造價從業(yè)人員只是滿足于識圖、計算、套定額、取費、計算總價,就不能滿足當前園林綠化工程建設發(fā)展的需求。所以園林綠化行業(yè)從業(yè)人員要不斷加強培訓,與時俱進,加強自身的造價管理知識水平和園林建設施工技術水平,才能更好地控制工程造價,實現(xiàn)技術與經(jīng)濟的完美結(jié)合。
總之,園林工程造價控制是一項長期而艱巨的工作,政府的重視、社會的需求、綠色發(fā)展的要求都給本行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。
參考文獻:
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關鍵詞:園林綠化; 工程建設; 造價控制
Abstract: the engineering project cost management is landscape engineering construction project management in an important part of the whole enterprise is related to the economic interests is the key. This article mainly from the landscape project construction cost control administration the existing problem of the analysis of the research, this paper deals with the perfect landscape cost control measures of management, which can be reference for counterparts.
Keywords: landscape; Engineering construction; Cost control
中圖分類號:K928.73文獻標識碼:A 文章編號:
前言
園林綠化工程的工程造價管理有其獨特的一面,必須結(jié)合它的特性實行全過程控制,形成規(guī)范有序的管理體系。讓工程造價人員從項目前期就參與進來,對工程投資的經(jīng)濟合理性、工程投資估算、工程概算、工程預算、投標報價、工程結(jié)算等過程實施動態(tài)管理的調(diào)控。改變過去只注重事后核算的片面做法,讓工程造價的變化始終掌握在合理范圍之內(nèi),真實反映工程實際。同時,對工程造價進行分析,提煉有效的經(jīng)濟指標,找出對工程造價有決定性影響的因素,積累造價管理素材,為提高我們的造價管理水平打下良好的基礎。
一、園林綠化工程造價控制存在的問題分析研究
1、設計方案漠視工程造價, 過多追求景觀效果。園林設計具有較強的藝術性, 而有關園林工程建設的強制性規(guī)范較少, 因此很容易受到行政干預。而設計單位為了能順利通過設計方案, 往往投建設單位所好,只考慮方案的標新立異、奢華和惟美, 很少考慮經(jīng)濟技術問題。為追求立竿見影的效果, 在綠化苗木中大量使用大規(guī)格苗木, 增加苗木種植密度, 并過多采用珍稀名貴植物等造成項目的投資成本增加。工程總造價的增加使得設計費用也大為提高, 既滿足了建設單位的要求,又增加了設計利潤, 于是設計單位盲目擴大工程規(guī)模及造價的現(xiàn)象屢屢發(fā)生, 導致了在設計階段造價的提高。
2、工程變更隨意性大, 變更次數(shù)多。園林綠化工程建設的風險性較小, 施工過程中受行政領導干預的現(xiàn)象比較普遍, 導致工程變更次數(shù)增加,使得工程造價無法控制。園林工程建設是一項正在演化、發(fā)展中的復合性的學科, 包含綠化、假山、水景、亭廊及園林供電照明等較多建設項目。施工單位為了賺取最大的利潤,報價時抓住圖紙不細致的漏洞, 以較低的價格中標, 然后在施工中提出大的變更, 最終造成項目的投資成本不斷遞增。
3、造價管理人才缺乏, 難以實施全過程控制管理。目前, 我國的工程管理人員大部分是相關崗位的專業(yè)技術人才, 對工程的造價控制管理了解甚少, 只膚淺的停留在預、決算的審核上。工程造價控制管理是建設工程項目管理的一個核心部分, 它應始終貫穿于工程建設的全過程, 即在投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段。由于造價人才的不足, 目前我國造價管理往往集中在招標階段,重視低價中標。而在設計階段、施工階段及竣工階段缺乏有效的造價控制, 還沒有進行全過程的造價控制管理。假如在某一階段技術不是最優(yōu), 導致施工過程中變更較大等, 工程造價就會大大增加, 不能真正達到控制工程造價的目的。
4、監(jiān)理制度不完善, 工程量無法控制。目前我國還沒有一套完善的園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范, 監(jiān)理工作還不夠規(guī)范。同時由于園林監(jiān)理人員的嚴重不足, 園林綠化工程往往由土建監(jiān)理代替, 專業(yè)知識的不足導致園林綠化監(jiān)理人員往往只側(cè)重于工程質(zhì)量的監(jiān)理, 對監(jiān)理的其他內(nèi)容不甚清楚, 再對工程造價的監(jiān)管控制更是心有余而力不足。且園林綠化工程由于建設單位而引起的變更較多, 也導致監(jiān)理主觀上不想深入現(xiàn)場認真核對工程量, 也不對工程造價影響較大的工程進行復核, 使工程造價嚴重失實。
二、對園林工程造價控制對策分析研究
1、實行方案招投標和限額設計。園林工程設計引入招投標競爭機制, 將會促進設計人員的風險意識、提高設計水平和經(jīng)濟核算質(zhì)量, 從而達到優(yōu)化設計的目的。在設計招標過程中, 實行方案設計、施工圖設計的招投標, 使每個設計階段均通過競爭來完成優(yōu)化設計的目的。并對設計方案實行公開評審、論證、公示, 通過技術比較、經(jīng)濟分析和效果評價, 力求選擇經(jīng)濟合理條件下滿足使用功能和追求景觀效果,確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟與社會效益的設計方案為中標方案。限額設計是指按照批準的設計任務書和投資估算,在保證功能要求的前提下控制初步設計以及按照批準的初步設計總概算, 控制施工圖設計。在審核設計方案時, 要求方案在滿足園林藝術審美要求的前提下, 還應符合設計任務書和投資限額要求。施工圖預算應以限額設計來控制, 從而有效地進行設計階段的造價控制。
2、如何加強變更過程的管理。在園林工程建設中變更是不可避免的, 其表現(xiàn)形式主要為設計變更及施工變更, 合理地處理工程變更是園林綠化工程造價控制的主要方面。在施工過程中由于項目建設條件改變或施工實際需要而變更的, 必須經(jīng)過深入的調(diào)查研究并充分論證, 本著對工程技術、工期和造價 3大控制相結(jié)合的原則, 由建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及施工單位協(xié)商, 經(jīng)確認后由設計單位發(fā)出相應的圖紙及說明, 按程序報批。但變更后的總造價原則上應控制在投資計劃的范圍之內(nèi), 不得隨意提高檔次或擴大工程范圍、增加工程內(nèi)容, 如增加綜合報價較高的苗木種植密度、加大苗木規(guī)格或更改苗木品種等, 導致整個工程造價升高的現(xiàn)象發(fā)生。
3、要推行造價師參與工程全過程的造價管理體系。有效的進行園林綠化工程造價控制的關鍵在于造價管理人才的培養(yǎng)。鼓勵造價管理人員參加國家造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試, 對通過國家注冊造價師職業(yè)資格考試的人員進行重用, 參與園林綠化工程從立項至竣工全過程的造價控制管理。隨時掌握并控制工程造價的合理變化, 重點對工程項目的設計方案經(jīng)濟比較及概算編制,施工圖審核及預算編制, 招投標及合同簽定, 施工過程造價確定及控制, 竣工決算等方面的造價控制。造價管理人員應根據(jù)投資理論和實際情況, 靈活的綜合運用專業(yè)知識, 在達到最佳使用功能的前提下, 取得最佳投資效益, 使造價控制在最佳范圍內(nèi), 從而創(chuàng)造出更大的效益。
4、制定和完善相關規(guī)范, 完善監(jiān)理制度。園林綠化工程監(jiān)理工程師素質(zhì)包括其業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì)。對業(yè)務素質(zhì)而言, 很多監(jiān)理人員由于不是園林專業(yè)出身, 園林監(jiān)理業(yè)務水平較低, 對工程本身了解少, 經(jīng)驗不足, 無法核實應核的工程量和控制非正常的變更, 因而使投資失去控制。因此提高監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)十分必要。監(jiān)理工程師要有較強的業(yè)務素質(zhì), 對工程建設的全過程要全面了解, 對工程建設的技術要求和規(guī)范要十分熟悉, 對工程建設的可變因素要有預見性。只有這樣方可嚴格把握質(zhì)量關, 增強預見性, 防止突發(fā)事件發(fā)生, 減少工程變更, 從而控制工程造價。
三、結(jié)語
工程造價是工程建設的核心內(nèi)容,牽涉到方方面面。所有從事工程建設的各方都不同程度地關注著工程造價,并想方設法地降低工程造價,提高效益。如何合理利用和節(jié)約有限的綠化建設資金, 合理計算綠化工程造價, 將園林綠化工程的造價控制在確定的投資計劃范圍內(nèi), 成為普遍關注的熱點問題, 也是園林綠化工程建設造價控制管理的重中之重。在工程造價管理中雖然存在許多的共性,但是,都有其獨有的特性,應采取適當?shù)姆椒?,有的放矢地加強造價管理力度,才能有效地控制建設工程的工程造價。
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