水利工程施工管理報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：水利工程施工管理報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：水利水電建筑工程；施工技術(shù)管理；項(xiàng)目管理；質(zhì)量保障

引言

水利水電建筑工程作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民民生的重要基礎(chǔ)性設(shè)施，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。現(xiàn)代化工程建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，對(duì)水利水電建筑工程的建設(shè)質(zhì)量、效率、技術(shù)等均提出了更高的要求，但在實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程中，工程建設(shè)管理質(zhì)量水平和經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)常受到建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境、工程區(qū)地質(zhì)氣象條件、施工技術(shù)工藝及工程建設(shè)過(guò)程中“重建輕管”思想的影響[1]。因此，如何結(jié)合工程實(shí)際建立科學(xué)完善的施工技術(shù)和質(zhì)量管理保障體系，就具有非常重要的工程實(shí)踐意義。

1 水利水電建筑工程施工特點(diǎn)

水利水電建筑工程同其它建設(shè)工程項(xiàng)目一樣，有著自身施工特點(diǎn)，只有對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行全面深入詳細(xì)地了解，才能在具體施工過(guò)程中優(yōu)選與工程實(shí)踐相匹配的施工方案，更好地組織施工，確保工程具有較高的施工質(zhì)量水平和經(jīng)濟(jì)效益。

1.1 需要合理的截流導(dǎo)流體系，對(duì)工程區(qū)的水流進(jìn)行有效控制，為工程施工提供一個(gè)干涸的施工環(huán)境

水利水電建筑工程，大多修建在河流、湖泊等高山峽谷處，為避免河道流水對(duì)施工環(huán)境的影響，必須要結(jié)合工程區(qū)的地形地貌和水文地質(zhì)條件，采取合理的截流、導(dǎo)流方案用以確保水利水電建筑結(jié)構(gòu)實(shí)體在正式投運(yùn)前不會(huì)受到水流的沖刷破壞。

1.2 合理監(jiān)測(cè)和分析掌握工程區(qū)氣象條件

由于水利水電工程在施工建設(shè)中，大多屬于露天施工，酷暑、冰寒、強(qiáng)風(fēng)和暴雨等天氣均會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量造成影響，應(yīng)通過(guò)準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)和分析，掌握工程區(qū)氣象條件和變化趨勢(shì)，為工程優(yōu)質(zhì)施工提供保障。

1.3 工程影響面大，對(duì)于工程質(zhì)量要求極高

水利水電工程具有建設(shè)規(guī)模大、施工點(diǎn)面多、投資大、建設(shè)工期長(zhǎng)等特點(diǎn)，且工程施工質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目性能的正常發(fā)揮和下游河道及居民的人生財(cái)產(chǎn)安全等均具有較大影響。因此，必須加強(qiáng)各類水利水電工程建設(shè)施工質(zhì)量的管控，建立完善的施工保障體系，推動(dòng)工程高效優(yōu)質(zhì)的建設(shè)發(fā)展。

2 水利水電建筑工程高效優(yōu)質(zhì)施工技術(shù)管理保障

水利水電建筑工程的施工建設(shè)，不僅關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，同時(shí)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展影響巨大。因此，在水利水電建筑工程施工管理過(guò)程中，要將安全和質(zhì)量放在施工建設(shè)管理的首要位置，確保施工技術(shù)方案與工程實(shí)際有機(jī)結(jié)合，有效提升施工質(zhì)量。從水利水電建筑工程項(xiàng)目管理的實(shí)際開展情況來(lái)看，技術(shù)管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益起到尤為重要的作用，科學(xué)完善的施工技術(shù)管理保障體系，可以有效保障施工技術(shù)方案的合理執(zhí)行，有效避免不利因素的影響，提升工程施工安全和質(zhì)量。

2.1 強(qiáng)化水利水電建筑工程施工技術(shù)管理重視力度

為有效保證水利水電建筑工程的施工技術(shù)和工藝方案能夠滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工設(shè)計(jì)要求，需要結(jié)合工程特性建立完善的技術(shù)管理保障體系。

首先，要求工程項(xiàng)目管理人員對(duì)施工技術(shù)管理有足夠的重視，重點(diǎn)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)施工技術(shù)管理的組織力度、執(zhí)行力度、落實(shí)力度和技術(shù)管理創(chuàng)新改革力度，完善項(xiàng)目施工技術(shù)管理制度體系，促進(jìn)水利水電建筑工程施工技術(shù)與工程建設(shè)的完美匹配，推動(dòng)工程高效優(yōu)質(zhì)的施工建設(shè)。

2.2 構(gòu)建完善的施工質(zhì)量保證體系

為保證水利水電工程的施工技術(shù)水平，需要項(xiàng)目管理人員結(jié)合工程特性建立完善的施工質(zhì)量保證體系[2]。在結(jié)合現(xiàn)有的技術(shù)管理體系的基礎(chǔ)上，充分引入先進(jìn)的管理方法和手段，建立科學(xué)合理、動(dòng)態(tài)可靠的施工質(zhì)量監(jiān)管體系，加強(qiáng)施工各階段各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制（如：施工導(dǎo)流質(zhì)量保證體系、防滲加固質(zhì)量保證體系、壩體填筑質(zhì)量保證體系等）的建設(shè)，確保水利水電建筑工程施工技術(shù)具有較高的實(shí)時(shí)性、有效性和高效性。

2.3 設(shè)立明確施工技術(shù)管理目標(biāo)

在水利水電建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中，要想獲得較好的技術(shù)管理效果，就需要結(jié)合工程特性合理設(shè)置項(xiàng)目施工技術(shù)管理目標(biāo)，并以此為目標(biāo)在建設(shè)周期中積極開展工程技術(shù)管理、創(chuàng)新和改革活動(dòng)，確保水利水電建筑工程施工能夠取得較好的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本管控效果。做好施工全過(guò)程中的技術(shù)管理工作，可以在保證工程具有較高安全和質(zhì)量的前提下，合理進(jìn)行人員、材料和機(jī)械設(shè)備的調(diào)控，合理運(yùn)用各類先進(jìn)管理技術(shù)進(jìn)行偏差分析和進(jìn)度成本調(diào)控，降低工程投資，縮短工期，提高工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益。合理的技術(shù)管理，可以讓施工人員發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，尤其在施工中遇到技術(shù)問(wèn)題時(shí)，可以通過(guò)合理的技術(shù)方案調(diào)整將一些安全和質(zhì)量隱患扼殺在搖籃中，有效提高工程整體建設(shè)管理水平。

2.4 建立完善施工技術(shù)管理制度體系

在水利水電建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中，考慮到工程具體特點(diǎn)，合理的技術(shù)管理制度體系可以確保施工技術(shù)管理發(fā)揮其積極作用。應(yīng)根據(jù)工程特性和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，建立完善的水利水電建筑工程技術(shù)管理制度體系，使水利水電建筑工程技術(shù)管理能夠在科學(xué)合理的制度約束下高效穩(wěn)定的執(zhí)行，提高項(xiàng)目施工技術(shù)的最終執(zhí)行效果。

2.5 健全施工技術(shù)管理手段，提高管理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平

施工技術(shù)管理是施工單位在水利水電建筑工程施工全過(guò)程中進(jìn)行的一系列技術(shù)管理措施，要求結(jié)合工程實(shí)際不斷健全和完善施工技術(shù)管理手段，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的單一管理方式，通過(guò)合理引入各種先進(jìn)技術(shù)管理手段來(lái)豐富和完善工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，彌補(bǔ)施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的各種漏洞和瑕疵，全面抓好技術(shù)管理工作。搞好施工技術(shù)管理，可以充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，并充分挖掘施工機(jī)械設(shè)備和施工材料調(diào)配的內(nèi)在潛力，確保其價(jià)值的高效發(fā)揮。健全和完善施工技術(shù)管理，有效提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全質(zhì)量隱患，并采取有效措施予以技術(shù)消除，有效提高水利水電建筑工程項(xiàng)目的整體管理水平，確保工程按時(shí)節(jié)能經(jīng)濟(jì)的完成。

3 結(jié)束語(yǔ)

水利水電建筑工程建設(shè)過(guò)程中，做好施工技術(shù)管理工作，使工程依照科學(xué)的發(fā)展規(guī)律高效優(yōu)質(zhì)的施工建設(shè)。加強(qiáng)水利水電建筑工程施工技術(shù)管理的研究，不僅可以為工程安全、高效施工建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障體系，還可以有效提升施工企業(yè)的綜合核心競(jìng)爭(zhēng)力，保障工程順利優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的施工建設(shè)。水利水電建筑工程施工技術(shù)水平的提升，需要完善的施工質(zhì)量保障體系和高水平技術(shù)人員的共同努力，加強(qiáng)施工技術(shù)的管理與控制，才能確保工程安全可靠、節(jié)能經(jīng)濟(jì)的高效優(yōu)質(zhì)施工。

參考文獻(xiàn)

第2篇：水利工程施工管理報(bào)告范文

    水利工程施工一般來(lái)說(shuō)都是較為大型的工程,其工程涉及人員、物料、機(jī)械設(shè)備等人力物力方面較多,需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。參與水利工程的人員主要包括施工人員、指揮人員和工程組織人員等,不同的人員有著不同的責(zé)任與工作任務(wù)。提高工程相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì),是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。如果工程人員不具有良好的專業(yè)素質(zhì),自身認(rèn)識(shí)水平不足,就難以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的控制工作。水利工程中,材料也是影響工程質(zhì)量的重要因素之一。質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程材料是工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容,管理者要做好材料把關(guān)工作,建立嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度,對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制?，F(xiàn)代工程機(jī)械化程度較高,工程中機(jī)械設(shè)備的采用,提高了工程施工效率。在進(jìn)行施工設(shè)備管理時(shí),要注重提高施工設(shè)備的先進(jìn)性,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的操作管理與維護(hù)。施工方案與施工工藝也是影響水利工程施工質(zhì)量的重要因素,部分工程施工中出現(xiàn)問(wèn)題的直接原因就是對(duì)施工方案與施工工藝考慮不足,造成工期推遲、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、追加投資等狀況。另外,水利工程施工受環(huán)境因素影響較大,施工過(guò)程要結(jié)合地方實(shí)際環(huán)境特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行施工計(jì)劃的安排,降低環(huán)境因素對(duì)于工程施工的影響。

    2加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量控制的方案

    要提高對(duì)水利工程施工質(zhì)量控制水平,首先必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工程中各部門的責(zé)任制度。在施工組織設(shè)計(jì)上,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員等具體工作人員的職責(zé),將責(zé)任制落實(shí)到具體環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量終身制。在對(duì)于水利建設(shè)程序的執(zhí)行上,需要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及文件,并且對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審批,堅(jiān)決杜絕未獲批準(zhǔn)項(xiàng)目的開工,嚴(yán)禁三邊工程的出現(xiàn)。其次,要做好事前、事中和事后的質(zhì)量控制工作。事前控制是在施工進(jìn)行之前,對(duì)企業(yè)的技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和相關(guān)管理制度進(jìn)行嚴(yán)格的審核,并且對(duì)企業(yè)的施工參與人員與素質(zhì)進(jìn)行具體的要求。并且在施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),對(duì)工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查工作,避免不合格的材料入場(chǎng),造成施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。事前施工質(zhì)量控制工作是質(zhì)量控制工作的前提,也是避免準(zhǔn)備不充分、人力物力不足等對(duì)于工程質(zhì)量影響的重要措施。事中控制是對(duì)具體的施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。在進(jìn)行工序控制時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,保證工程質(zhì)量在控制的范圍之內(nèi)。第一,要保證監(jiān)理工作的實(shí)現(xiàn),對(duì)于施工企業(yè)內(nèi)部的檢查制度得到有效執(zhí)行。第二,要對(duì)施工的各個(gè)工序進(jìn)行分級(jí)把關(guān)制度,并且確保施工工序達(dá)到質(zhì)量要求與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)檢人員要在施工過(guò)程中,對(duì)工程的各個(gè)工序進(jìn)行隨時(shí)的跟蹤與檢查,對(duì)于重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)工序進(jìn)行重點(diǎn)巡視,在出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),推行嚴(yán)格的處理制度,并且做好相關(guān)的質(zhì)量管理報(bào)告。事后控制是在施工工序完成之后,對(duì)于工程的質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的檢測(cè)、驗(yàn)收與觀察。并且在驗(yàn)收的過(guò)程中,對(duì)于工程資料進(jìn)行收集與歸檔,并且做好相關(guān)的審查工作。最后,要嚴(yán)格對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理。施工技術(shù)管理工作主要包括了施工技術(shù)責(zé)任制度、技術(shù)交底、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)檔案、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、工程驗(yàn)收等相關(guān)制度。技術(shù)責(zé)任制是對(duì)工程技術(shù)人員的責(zé)任與權(quán)限進(jìn)行分配,保證工程進(jìn)行的過(guò)程中,各部門人員各司其職,做好自身本職的技術(shù)工作。技術(shù)交底是工程施工人員與專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行細(xì)致的施工技術(shù)交流,并且也是提高一線施工人員對(duì)工程整體情況了解的重要措施。良好的技術(shù)交底工作,可以更好的對(duì)施工中工藝特點(diǎn)、技術(shù)要求等進(jìn)行明確,確保施工質(zhì)量控制工作得以良好的實(shí)現(xiàn)。施工日記是對(duì)施工過(guò)程的記錄,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)于日常施工情況進(jìn)行記錄與保存,為日后質(zhì)量審核與評(píng)定提供依據(jù)。圖紙會(huì)審是將施工圖紙與施工實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合,并且對(duì)施工圖紙中需要調(diào)整與修改地方進(jìn)行比對(duì)的過(guò)程,在發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題時(shí),可以進(jìn)行及時(shí)的糾正與記錄,從而有效的消除差錯(cuò)。技術(shù)檔案是積累工程施工經(jīng)驗(yàn)的重要資料,在施工初始,就應(yīng)該建立完善的技術(shù)檔案,并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行匯總,對(duì)工程施工的具體情況進(jìn)行如實(shí)的反映。技術(shù)復(fù)核是施工過(guò)程對(duì)技術(shù)實(shí)施效果的保證,需要專人進(jìn)行負(fù)責(zé),從而避免人為施工技術(shù)出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的發(fā)生。施工材料要確保在施工過(guò)程中受到嚴(yán)格的控制,必須保證各類施工材料符合設(shè)計(jì)的需求。工程相應(yīng)環(huán)節(jié)完成之后,質(zhì)量管理人員需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,確保上一環(huán)節(jié)符合質(zhì)量要求,再進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的施工,確保每道工序的質(zhì)量都符合標(biāo)準(zhǔn),并且為最后整體驗(yàn)收提供技術(shù)資料。