森林防火的技巧精選(九篇)

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第1篇：森林防火的技巧范文

一、狠抓森林防火責(zé)任制建設(shè)。層層落實(shí)責(zé)任制，是做好森林防火工作的根本制度和關(guān)鍵措施。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照森林防火工作實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的要求，層層簽訂責(zé)任書(shū)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)?？h政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處、區(qū)）與村、村與組、林場(chǎng)（保護(hù)區(qū)）與林區(qū)、教體局（或鄉(xiāng)鎮(zhèn)）與中小學(xué)校長(zhǎng)都分別簽訂了森林防火責(zé)任書(shū)，使各單位行政負(fù)責(zé)人在森林防火中的責(zé)任更加具體、明確。二是落實(shí)部門(mén)分工責(zé)任。縣護(hù)林防火指揮部成員單位，實(shí)行包片負(fù)責(zé)制，明確分工，責(zé)任到鄉(xiāng)。24個(gè)成員單位分別對(duì)全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)管理處（區(qū)）的森林防火工作負(fù)責(zé)，明確了部門(mén)在森林防火工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。三是落實(shí)森林經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處、保護(hù)區(qū)）與森林、林地的經(jīng)營(yíng)者（單位）簽訂森林防火責(zé)任書(shū)，使森林經(jīng)營(yíng)者盡到自己的責(zé)，看好自己的林，防住自己的火，充分體現(xiàn)了“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。四是落實(shí)林區(qū)村民的責(zé)任。以村民組為單位，讓每戶(hù)林區(qū)村民共同簽訂森林防火聯(lián)保聯(lián)防責(zé)任書(shū)，具體明確村民在森林防火中應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)和應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)做到進(jìn)入林區(qū)不帶火、不用火，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用火及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)火情積極撲救，并互相監(jiān)督、互相制約；同時(shí)，與林區(qū)兒童和智障人員的監(jiān)護(hù)人簽訂監(jiān)護(hù)責(zé)任書(shū)，有效制約了高危人員在林區(qū)野外玩火。如長(zhǎng)竹園鄉(xiāng)村民組的責(zé)任書(shū)上讓每家每戶(hù)都簽字，中小學(xué)與各班主任的責(zé)任書(shū)上讓每位學(xué)生都簽字；金剛臺(tái)自然保護(hù)區(qū)與轄區(qū)內(nèi)20余戶(hù)逐戶(hù)簽訂了防火責(zé)任書(shū)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年防火期間，全縣共簽訂不同層次的森林防火責(zé)任書(shū)近份。簽字的過(guò)程實(shí)際上也是一次責(zé)任制的強(qiáng)化教育。通過(guò)責(zé)任書(shū)的簽訂，強(qiáng)化了各級(jí)責(zé)任人的責(zé)任，真正做到了事有人問(wèn)、山有人管，林有人護(hù)，煙有人控、火有人撲，從而有效地避免和減少了森林火災(zāi)的發(fā)生。五是落實(shí)督導(dǎo)檢查。防火期間，縣護(hù)林防火指揮部組織檢查組，由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)檢查森林防火工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正，保證各項(xiàng)防火措施落到實(shí)處。

二、強(qiáng)化森林防火宣傳教育。為了炒熱全縣干群思想，提高森林防火意識(shí)，我縣在防火關(guān)鍵期，通過(guò)發(fā)表電視講話(huà)、出動(dòng)宣傳車(chē)、制作宣傳標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)設(shè)森林防火知識(shí)教育課等多種有效措施，大力宣傳森林防火工作。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。書(shū)記、縣長(zhǎng)在工作會(huì)上逢會(huì)必講森林防火，下鄉(xiāng)檢查工作必問(wèn)森林防火，在全縣營(yíng)造了濃厚的森林防火氛圍。二是精心安排部署?？h委、縣政府、縣護(hù)林防火指揮部，于高火險(xiǎn)天氣及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，或下發(fā)傳真電報(bào)，對(duì)全縣的森林防火工作進(jìn)行全面部署，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要克服麻痹思想，保持高度戒備，擺上重要位置，堅(jiān)持不懈地抓好森林防火工作。三是突出森林防火關(guān)鍵期。在春節(jié)、元宵節(jié)和清明節(jié)等重點(diǎn)節(jié)假日來(lái)臨之際，縣護(hù)林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo)在縣電視臺(tái)提前發(fā)表森林防火專(zhuān)題講話(huà)，并在電視臺(tái)提前一周連續(xù)播放森林防火滾動(dòng)宣傳字幕，警醒全縣廣大干部群眾，在關(guān)鍵時(shí)期要切實(shí)加強(qiáng)火源管理，規(guī)范生產(chǎn)用火，嚴(yán)禁野外用火，最大限度的消除火災(zāi)隱患，時(shí)刻防范森林火災(zāi)的發(fā)生。四是廣泛宣傳《森林防火條例》?！稐l例》實(shí)施以來(lái)，共出動(dòng)宣傳車(chē)30天（次），在林區(qū)巡回宣傳 防火條例，向林區(qū)農(nóng)戶(hù)印發(fā)宣傳手冊(cè)3000份；在縣電視臺(tái)流動(dòng)播放防火科普和安全常識(shí)，增強(qiáng)了全縣人民森林防火的科學(xué)知識(shí)和法律意識(shí)。五是張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)。每年冬春季節(jié)，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處、區(qū)）在森林防火重點(diǎn)部位張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)余幅，努力擴(kuò)大森林防火宣傳的輻射范圍。六是落實(shí)教育培訓(xùn)。由縣教體局牽頭，安排全縣各中小學(xué)校，在防火期內(nèi)每周安排一節(jié)森林防火知識(shí)教育課，通過(guò)“小手牽大手”的方式，把森林防火意識(shí)普及到千家萬(wàn)戶(hù)；同時(shí)，結(jié)合公益林護(hù)林員培訓(xùn)，對(duì)全縣525名公益林護(hù)林員、重點(diǎn)林區(qū)的138名村支部書(shū)記或村主任，進(jìn)行森林防火知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高了森林防火基層責(zé)任人的火災(zāi)預(yù)防、撲救和指揮作戰(zhàn)能力。七是加大打擊力度。對(duì)發(fā)生的森林火災(zāi)案件，森林公安局立即開(kāi)展調(diào)查，依法從重、從快查處，做到快偵、快破、快結(jié)，始終保持對(duì)森林火災(zāi)案件的嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，今年共查處火災(zāi)案件6起6人，行政罰款1人，行政拘留1人，刑事拘留2人，移交審判2人，并有選擇的將處理結(jié)果在電視臺(tái)公開(kāi)曝光，真正做到打擊一個(gè)、教育一片、震懾一方的目的，以警示教育廣大干群自覺(jué)履行森林防火的義務(wù)。

三、落實(shí)森林防火各項(xiàng)措施。針對(duì)春防期間火險(xiǎn)等級(jí)高，農(nóng)（林）事野外用火多，極易發(fā)生森林火災(zāi)的特點(diǎn)，我縣積極采取有效措施，狠抓野外火源管控，努力消除火災(zāi)隱患。一是禁火令。縣政府通告，森林防火期間，禁止一切野外非生產(chǎn)性用火，違者根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育、行政罰款，造成火災(zāi)事故的從嚴(yán)問(wèn)責(zé)；二是嚴(yán)格用火審批制度。實(shí)行野外生產(chǎn)性用火嚴(yán)格按程序?qū)徟?；三是?duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)防護(hù)。尤其是在易發(fā)生森林火災(zāi)的高火險(xiǎn)時(shí)段和重大節(jié)假日，組織人員對(duì)森林旅游區(qū)、墳?zāi)辜袇^(qū)等重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任人到崗，防患于未然。四是推廣使用森林防火燈。元宵節(jié)、清明節(jié)是森林火災(zāi)的高發(fā)期，為引導(dǎo)教育群眾移風(fēng)易俗、破除陋習(xí)，逐步改變送燈燒紙放炮的祭祖習(xí)俗，通過(guò)獻(xiàn)花、植樹(shù)等方式開(kāi)展文明祭祀，從開(kāi)始，縣財(cái)政累計(jì)補(bǔ)貼50萬(wàn)余元，于每年正月十五期間，在全縣推廣使用森林防火燈5萬(wàn)盞，用于林區(qū)群眾送燈祭祖，有效預(yù)防了森林火災(zāi)的發(fā)生。此舉得到了省、市防火辦的高度贊揚(yáng)和充分肯定，《中國(guó)綠色時(shí)報(bào)》在防火專(zhuān)欄中還進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)報(bào)道。由于防火燈是塑料電子產(chǎn)品，可連續(xù)使用，價(jià)廉物美，安全實(shí)用，已被林區(qū)群眾普遍接受，近幾年，每年實(shí)際用于祭祖的防火燈已超過(guò)15萬(wàn)盞。通過(guò)采取以上措施，林區(qū)群眾除正常野外農(nóng)（林）事生產(chǎn)用火小心謹(jǐn)慎外，隨意燒田坎地邊的燒荒行為大大減少，野外火源得到了有效管控，最大限度的消除了火災(zāi)隱患，大大減少了森林火災(zāi)事故的發(fā)生。

四、打造專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)。多年來(lái)，縣委、縣政府高度重視森林防火工作，不斷加強(qiáng)森林防火應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。4月成立了縣直森林消防預(yù)備隊(duì)，預(yù)備隊(duì)成員550人，下設(shè)15個(gè)中隊(duì)，人員為縣直有關(guān)單位在職工作人員。全縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)國(guó)有林場(chǎng)、2個(gè)自然保護(hù)區(qū)成立了9支20人規(guī)模的森林消防突擊隊(duì)，分別配備了專(zhuān)業(yè)消防器具；其余16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了撲火預(yù)備隊(duì)，負(fù)責(zé)本轄區(qū)的森林火災(zāi)撲救工作。由于這些隊(duì)伍的人員都擔(dān)負(fù)有本職工作，集中時(shí)間慢，快速反應(yīng)能力差，身體素質(zhì)參差不齊，不能實(shí)現(xiàn)早撲快滅的目標(biāo)。為根本改變這種狀況，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市有關(guān)要求，提高我縣森林火災(zāi)撲救能力，一是組建專(zhuān)業(yè)化森林消防隊(duì)伍?？h政府于11月研究決定，成立“縣專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)”，人員編制20人，全部面向社會(huì)公開(kāi)招聘30周歲以下的退伍軍人，實(shí)行軍事化管理，集中訓(xùn)練，統(tǒng)一食宿，有火進(jìn)行撲火，無(wú)火加強(qiáng)訓(xùn)練，實(shí)行24小時(shí)待崗待命制度，一有火情，迅速出動(dòng)。這支隊(duì)伍的成立，大大提高了我縣森林火災(zāi)撲救的快速反應(yīng)能力以及滅火的專(zhuān)業(yè)化程度，初步形成了撲救森林火災(zāi)以專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)為主，以縣直撲火預(yù)備隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)撲火突擊隊(duì)為補(bǔ)充，群眾撲火相結(jié)合的合理機(jī)制，有效提升了全縣森林防火工作水平，提高了火災(zāi)的撲救效率，使森林火災(zāi)過(guò)火面積和森林火災(zāi)受害率有了較大幅度的下降。二是提升專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)裝備水平。提升裝備水平是專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)發(fā)揮有效作用的重要保障。我縣在財(cái)政十分緊張的情況下，縣政府協(xié)調(diào)將縣武裝部民兵訓(xùn)練基地營(yíng)房作為專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)的駐地，縣財(cái)政單列為專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)配置專(zhuān)業(yè)森林消防運(yùn)兵車(chē)2輛、gps定位儀2臺(tái)、風(fēng)力滅火機(jī)20臺(tái)、二號(hào)三號(hào)滅火工具100把、撲火服裝50套、衛(wèi)星定位電話(huà)1部、專(zhuān)用值班電話(huà)1部，使專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)伍的裝備水平基本上達(dá)到了機(jī)具化的要求，極大地提高了專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)伍的撲火效率。同時(shí)，縣長(zhǎng)辦公會(huì)議專(zhuān)題研究，在森林防火正常經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，每年單列預(yù)算20萬(wàn)元，作為專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)的人員經(jīng)費(fèi)、人身保險(xiǎn)和辦公費(fèi)用，確保了隊(duì)伍的規(guī)模穩(wěn)定和裝備的補(bǔ)充更新。三是提高專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)整體素質(zhì)。以健全制度為抓手，努力將專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)建設(shè)成一支作風(fēng)扎實(shí)、技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍。制定了隊(duì)員手冊(cè)，健全了值班制度、崗位責(zé)任制度、內(nèi)務(wù)管理制度、學(xué)習(xí)制度、訓(xùn)練制度、撲火安全制度、機(jī)具管理制度等一系列規(guī)章制度，以制度管人，用制度管理。各項(xiàng)制度健全，訓(xùn)練科目正規(guī)，注重?fù)浠饘?shí)效，障保實(shí)戰(zhàn)能力，防火期內(nèi)實(shí)行軍事化管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班，確保信息傳遞高效暢通，一旦發(fā)生火情，能夠迅速反應(yīng)，在第一時(shí)間到達(dá)火場(chǎng)，真正做到打早、打小、打了，使專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)綜合防控能力、安全撲救能力、應(yīng)急快速反應(yīng)能力得到顯著提高。特別在去冬今春特殊氣候條件下，哪里有火情，哪里就有他們戰(zhàn)斗的身影，出動(dòng)迅速，勇打硬仗，不怕困難，適時(shí)控制火勢(shì)蔓延，避免了小火釀成大災(zāi)，為保護(hù)森林資源安全做出了突出貢獻(xiàn)，深受全縣廣大干部群眾的一致好評(píng)。四是增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)科學(xué)撲救能力。始終把加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)演練、提高科學(xué)撲救水平放在重要位置。適時(shí)邀請(qǐng)縣護(hù)林防火指揮部、縣武裝部、縣武警、消防大隊(duì)等專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)全體專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并組織實(shí)戰(zhàn)演練和隊(duì)員身體素質(zhì)訓(xùn)練。通過(guò)培訓(xùn)，使每一名專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)員和基層森林防火指揮員，全面掌握了森林火災(zāi)撲救的技能技巧、滅火機(jī)具使用保養(yǎng)、避險(xiǎn)逃生等安全和業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)的科學(xué)撲救能力，避免了專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)員因撲救森林火災(zāi)而發(fā)生的人身傷亡事故。自專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)成立以來(lái)，在歷次參與的撲火戰(zhàn)斗中，全體隊(duì)員紀(jì)律嚴(yán)明，技能熟練，能征善戰(zhàn)，處置得當(dāng)，與鄉(xiāng)村撲火人員協(xié)同配合，發(fā)揮了主力軍作用，充分體現(xiàn)了撲救森林火災(zāi)“堅(jiān)持以人為本、科學(xué)撲救”的原則，

我縣森林防火工作取得了一些成效，為確保森林資源和林區(qū)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全發(fā)揮了重要作用，這是省、市林業(yè)主管部門(mén)關(guān)心、支持的結(jié)果，是全縣人民共同努力的結(jié)果。新年度的森林防火期即將來(lái)臨，下一步，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟 單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服困難，下更大的決心，花更大的力氣，以更高、更嚴(yán)、更實(shí)的要求，進(jìn)一步做好我縣森林防火工作，努力為“生態(tài)商城”建設(shè)做出新的成績(jī)！

第2篇：森林防火的技巧范文

【關(guān)鍵詞】森林消防安全；武警森林部隊(duì)；防滅火能力

1、前言

眾所周知，森林成難毀易。我國(guó)作為一個(gè)森林火災(zāi)頻發(fā)的國(guó)家，每年價(jià)值巨大的森林資源在森林火災(zāi)中被損耗殆盡。經(jīng)歷火險(xiǎn)的森林又需要經(jīng)歷數(shù)十至上百年才能夠得到恢復(fù)?？梢哉f(shuō)森林火險(xiǎn)是森林防護(hù)的頭號(hào)敵人。武警森林部隊(duì)作為維護(hù)我國(guó)森林資源安全的重要力量，自成立以來(lái)就在各項(xiàng)森林火險(xiǎn)的救援任務(wù)中發(fā)揮了極其重大的作用。如今，隨著森林消防形勢(shì)的變化，武警森林部隊(duì)在森林防滅火工作中要面對(duì)許多涌現(xiàn)出來(lái)的新問(wèn)題。可以說(shuō)武警森林部隊(duì)作為保衛(wèi)森林資源的專(zhuān)業(yè)力量，任重而道遠(yuǎn)。

面對(duì)新形勢(shì)下森林消防作戰(zhàn)的多樣性、復(fù)雜性以及艱巨性，武警森林部隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)全面革新認(rèn)識(shí)，充分了解新形勢(shì)下森林消防的特點(diǎn)，改進(jìn)作戰(zhàn)方法，全面積極地投入到新的防災(zāi)工作之中。

2、當(dāng)前森林防滅火工作的現(xiàn)狀

武警森林部隊(duì)是一支具有60多年光輝歷史的英雄部隊(duì)，歷經(jīng)多次體制機(jī)制調(diào)整，從東北地區(qū)的武警小隊(duì)發(fā)展成為具備極高專(zhuān)業(yè)性的國(guó)家森林防衛(wèi)力量，在當(dāng)前國(guó)家的森林資源保衛(wèi)上貢獻(xiàn)著自己的力量。當(dāng)前，隨著國(guó)家生態(tài)建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，各地區(qū)紛紛將目光投向林區(qū)建設(shè)。林區(qū)建設(shè)離不開(kāi)對(duì)森林火險(xiǎn)的防控，近年來(lái)地方專(zhuān)業(yè)的森林防火隊(duì)伍日漸壯大，與武警森林部隊(duì)一道成為防控森林火災(zāi)的重要力量。但是從整體上看，盡管在森林火險(xiǎn)的防控上，除了武警森林部隊(duì)還有很多專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的地方力量，但是武警森林部隊(duì)作為國(guó)家層面防衛(wèi)森林安全的武裝力量的主力軍地位是沒(méi)有變化的。因此，武警森林部隊(duì)必須充分認(rèn)識(shí)到自身所承擔(dān)的責(zé)任，繼續(xù)加強(qiáng)自身能力建設(shè)，在防滅火作戰(zhàn)中發(fā)揮出主力軍、突擊隊(duì)的作用。

3、當(dāng)前防滅火工作所面臨的問(wèn)題與困境

3.1指揮層級(jí)較多，系統(tǒng)互相之間協(xié)調(diào)不暢

一方面，由于當(dāng)前我國(guó)森林消防的力量，包括地方政府組建的防火隊(duì)、公安部分的應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急部隊(duì)以及武警內(nèi)衛(wèi)部隊(duì)等可與武警森林部隊(duì)一同參與到森林火險(xiǎn)的防控中。因此各單位之間的協(xié)調(diào)溝通比較困難，防滅火作戰(zhàn)時(shí)容易出現(xiàn)費(fèi)工不得利的情況。另一方面，盡管在防滅火作戰(zhàn)室，聯(lián)合指揮所對(duì)各參戰(zhàn)力量具有統(tǒng)一調(diào)配的權(quán)力，但是各參戰(zhàn)力量又細(xì)分出自身的前指、后指等部分。指揮層級(jí)增多降低了工作效率。

3.2武警森林部隊(duì)裝備的發(fā)展相對(duì)滯后，戰(zhàn)勤保障力量薄弱

在武警森林部隊(duì)建設(shè)工作中，各地均有針對(duì)武警森林部隊(duì)設(shè)備的相應(yīng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。但是由于對(duì)應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)所要求的往往是對(duì)武警森林部隊(duì)設(shè)備的種類(lèi)和數(shù)量進(jìn)行規(guī)定，卻并未對(duì)武警森林部隊(duì)設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定。這使得在采購(gòu)武警森林部隊(duì)裝備時(shí)，質(zhì)量不一的消防裝備混雜一處，嚴(yán)重制約了消防水平的發(fā)展。在部分地區(qū)，武警森林部隊(duì)設(shè)備的采購(gòu)?fù)€會(huì)出現(xiàn)偏重現(xiàn)象，即將裝備購(gòu)置重點(diǎn)放于價(jià)格昂貴的防災(zāi)器材上而不注意對(duì)整個(gè)消防系統(tǒng)配套設(shè)備的購(gòu)置。在戰(zhàn)勤管理上，管理粗放以及現(xiàn)代森林火災(zāi)救援對(duì)戰(zhàn)勤物資長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模的消耗使得戰(zhàn)勤保障面臨困難。

3.3武警森林部隊(duì)?wèi)?zhàn)法組訓(xùn)方式單調(diào)，官兵訓(xùn)練積極性不高

長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，在武警森林部隊(duì)，武警森林部隊(duì)?wèi)?zhàn)法的演練往往都是集中在對(duì)基礎(chǔ)戰(zhàn)法的重復(fù)訓(xùn)練上，缺乏針對(duì)新形勢(shì)下火災(zāi)事故特點(diǎn)的變化，方式單調(diào)使得部分武警森林部隊(duì)官兵訓(xùn)練的積極性不高，產(chǎn)生厭倦心理。不能充分調(diào)動(dòng)官兵訓(xùn)練的積極性，就會(huì)進(jìn)一步損害武警森林部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提升。

4、對(duì)提升武警森林部隊(duì)防滅火能力的建議

4.1“有的放矢”強(qiáng)化訓(xùn)練工作的針對(duì)性

各武警森林部隊(duì)要結(jié)合駐地環(huán)境，有的放矢地進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練。在充分了解駐地情況后，分析可能出現(xiàn)的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行情況模擬訓(xùn)練，并結(jié)合訓(xùn)練中暴露出的問(wèn)題，對(duì)武警森林部隊(duì)設(shè)備的選取，作戰(zhàn)方法的制定進(jìn)行完善。要經(jīng)常性地將部隊(duì)帶入模擬情景中進(jìn)行適應(yīng)性訓(xùn)練，使官兵適應(yīng)消防常態(tài)。

4.2“轉(zhuǎn)變觀(guān)念”提升武警森林部隊(duì)能力水平

面對(duì)防滅火工作的多樣性、復(fù)雜性、艱巨性，武警森林部隊(duì)要充分認(rèn)清新形勢(shì)下武警森林部隊(duì)工作與過(guò)去的區(qū)別，完成從體能向智能，從操場(chǎng)向火場(chǎng)。從技術(shù)向戰(zhàn)術(shù)的思想轉(zhuǎn)變，一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，一切從實(shí)戰(zhàn)著眼，認(rèn)真研判新形勢(shì)下防滅火工作的需求，深入剖析戰(zhàn)斗力建設(shè)中存在的問(wèn)題，循序漸進(jìn)穩(wěn)步提升武警森林部隊(duì)水平。

4.3“砥礪精神”激發(fā)廣大官兵血性斗志

防滅火工作充滿(mǎn)了危險(xiǎn)。對(duì)于廣大奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的武警森林部隊(duì)官兵，唯有擁有一身的血性斗志，在平常訓(xùn)練中吃得苦，流得血方能在戰(zhàn)時(shí)頂?shù)纳?，打得贏。這要求在日常生活中，要加強(qiáng)思想教育工作的針對(duì)性，培育廣大官兵對(duì)自身工作的認(rèn)同感，激發(fā)出原為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí)刻獻(xiàn)身的沖天豪氣。

5、結(jié)語(yǔ)

武警森林部隊(duì)的防滅火能力建設(shè)并非一朝一夕就能夠完成的。面對(duì)這項(xiàng)長(zhǎng)久而艱巨的任務(wù)，我們要時(shí)刻堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，針對(duì)新形勢(shì)下的工作特點(diǎn)，有目的進(jìn)行探究，并始終一種敢啃“硬骨頭”的態(tài)度，從嚴(yán)從難進(jìn)行戰(zhàn)斗訓(xùn)練，百分之百保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

[1]方P.基層指揮員森林滅火作戰(zhàn)時(shí)應(yīng)把握的幾個(gè)方面[J].森林防火，2012（03）.

第3篇：森林防火的技巧范文

山坡下，一溜越野車(chē)首尾相連。領(lǐng)頭的是一輛小巧的鈴木吉姆尼，駕駛者掛上低速檔、加油，發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)出低沉的吼叫，車(chē)頭昂起，車(chē)輪飛轉(zhuǎn)，發(fā)出哧哧的摩擦聲，一股刺鼻的焦糊味和青煙在現(xiàn)場(chǎng)彌漫，吉姆尼開(kāi)始搖搖晃晃地沖坡。

盡管底盤(pán)下不停地發(fā)出哐哐的異響，吉姆尼依然執(zhí)著地向上沖鋒，靈巧地在溝槽間騰挪。旁邊的山坡上，一群看鬧熱的村民在大飽眼福的同時(shí)也心存疑惑：開(kāi)車(chē)的是一群什么人？他們究竟在做什么？

隱秘的阿拉丁溝與“擂坡坡”

前面所描述的畫(huà)面發(fā)生在阿拉丁溝，它被重慶越野愛(ài)好者視為圣地，而駕駛越野車(chē)登上坡頂在越野一族的口中則被稱(chēng)之為“擂坡坡”。

阿拉丁溝位于巴南區(qū)李家沱和八公里交界處的一個(gè)小山上，位置十分隱秘，周?chē)脖画h(huán)繞，到處是碧綠的莊稼和山林，基本沒(méi)有開(kāi)發(fā)建設(shè)。所謂的阿拉丁溝也就是一段當(dāng)?shù)卮迕駜H能步行出入的土路，長(zhǎng)約3公里，由于路面全是凹凸不平的石頭和泥土，沒(méi)有任何硬化，依山環(huán)形，坡度陡峭，形如一塊豎立的搓板。

如此一處人跡罕至的爛路，在主城區(qū)已經(jīng)十分罕見(jiàn)。但自從幾年前被幾名路過(guò)的越野車(chē)友偶然發(fā)現(xiàn)后，就成了重慶越野車(chē)友們的圣地。各路越野愛(ài)好者紛至沓來(lái)，“擂過(guò)阿拉丁溝”也幾乎成了新加入的越野車(chē)友們的入門(mén)考試。

有越野車(chē)友回憶，當(dāng)初自己決定加入越野圈時(shí)，就曾經(jīng)被帶到阿拉丁溝：“看到這樣一塊天然的搓衣板路掛在眼前，自己心里也打鼓?！倍谝淮巍袄奁缕隆?，不少車(chē)都會(huì)在半山腰被困住，只得倒退下去，然后在其他車(chē)友指揮調(diào)度下，再度發(fā)起沖鋒，方才艱難登頂。

在四川康定縣的貢嘎山下，有一個(gè)全國(guó)越野圈聞名的英雄坡——甲根壩。這里有片寬闊的壩子，每年3月，盡管冰雪還厚厚地覆蓋在上面，不少越野愛(ài)好者已經(jīng)來(lái)此挑戰(zhàn)高山冰雪的駕駛難度了。

甲根壩海拔4500米，是一片鈣化坡。坡度很大，伴隨著回頭彎，路面很窄，平時(shí)供藏民騎馬翻山。爛泥路段和碎石路面交替出現(xiàn)。由于海拔高，車(chē)輛動(dòng)力損失很大，一旦熄火，將陷入進(jìn)退不得的兩難境地。坡路上倒車(chē)更是不可想象，稍不留神，就會(huì)掉下懸崖。

越野圈里的老王說(shuō)，自從四川的越野車(chē)友發(fā)現(xiàn)這個(gè)地方后，成功登上壩頂埡口的車(chē)不過(guò)20來(lái)輛，全部都是大排量的越野車(chē)。去年，老王和車(chē)友一道向壩頂發(fā)起沖鋒，結(jié)果老王排量只有1.6的吉姆尼成功登上埡口，那種成就感讓老王至今記憶猶新。

遇見(jiàn)不一樣的風(fēng)景

不走尋常路是越野一族的標(biāo)志性動(dòng)作。他們慣常的出行地點(diǎn)都是偏僻之處，不講求景色優(yōu)美，只追求新的發(fā)現(xiàn)和挑戰(zhàn)，所以一般人跡罕至。深山里的廢棄小路或者森林里的防火帶是他們的最?lèi)?ài)。

在南川金佛山，與一般游客上山游玩不同，越野車(chē)友們?cè)?jīng)繞著山下的小路和森林防火帶，把偌大一座金佛山從前山到后山轉(zhuǎn)了一個(gè)遍，車(chē)友笑稱(chēng)：“我們比任何人都更清楚金佛山的底細(xì)，也看到了與尋常不一樣的風(fēng)景?！?/p>

來(lái)自萬(wàn)州的資深越野車(chē)友老鄭說(shuō)，由于他們一般去的都是別人不去的地方，因此經(jīng)常是很多秘境美地的第一發(fā)現(xiàn)者。老鄭喜歡穿越叢林，結(jié)果七八年前誤打誤撞進(jìn)入了巫溪縣蘭英鄉(xiāng)的老鄉(xiāng)政府附近，公路盤(pán)旋在山尖，險(xiǎn)峻異常。而在下方，他發(fā)現(xiàn)了一條長(zhǎng)達(dá)60公里的大峽谷。

峽谷內(nèi)不但溪流淙淙，碧水藍(lán)天，而且瀑布、溶洞、巖石眾多，各種珍稀動(dòng)物成群，還有漫山遍野的紅葉，景色美不勝收。如今，這個(gè)有著“天下第一深谷”美譽(yù)的蘭英大峽谷已經(jīng)成了當(dāng)?shù)刂匾穆糜尉包c(diǎn)，更是眾多越野愛(ài)好者的必去之地。

越野是一件傷車(chē)的事

越野是快樂(lè)的，但代價(jià)高昂。

在越野圈內(nèi)，有這樣一句話(huà)形容越野一族：“為了周末兩天去越野，基本上周一至周五都在修車(chē)，因?yàn)樵揭皩?shí)在是一件非常傷車(chē)的事?！?/p>

有一次，圈內(nèi)的三位車(chē)友去穿越武陵山森林公園后門(mén)一處廢棄的森林防火帶，結(jié)果遭遇兩公里的極限路況，地面全是長(zhǎng)滿(mǎn)苔蘚的尖銳石頭，而且連續(xù)坡道，道路中間更是橫亙著一塊半米高的巨大石塊。為此，三輛越野車(chē)從中午一點(diǎn)進(jìn)入公園，依靠相互牽引拖拉，一邊修車(chē)一邊開(kāi)，折騰到第二天凌晨4點(diǎn)方才脫困。回來(lái)檢查發(fā)現(xiàn)，其中一輛車(chē)半軸斷了3根，護(hù)欄底盤(pán)更是面目全非，不得不進(jìn)行大修。

車(chē)友們每次出去“擂坡坡”，幾乎最后都是以車(chē)輛故障無(wú)法再開(kāi)作為活動(dòng)結(jié)束，因此傷車(chē)是必然的結(jié)果，甚至有些車(chē)友修車(chē)的費(fèi)用已經(jīng)抵得上一輛新車(chē)的價(jià)格。

在越野圈，流傳著很多不成文的規(guī)矩，讓車(chē)友們欲罷不能。由于成員大部分都是松散型，彼此以網(wǎng)名稱(chēng)呼和邀約，因此所有人都是獨(dú)立和平等的，在這里沒(méi)有富人和窮人之分。所有外出活動(dòng)的費(fèi)用，都是采取AA制，所有人都不問(wèn)來(lái)路和過(guò)去，不管年齡、職業(yè)及收入，幾萬(wàn)元的車(chē)和上百萬(wàn)元的車(chē)可以同臺(tái)競(jìng)技，并駕齊驅(qū)，沒(méi)有任何人歧視，比較的只是個(gè)人的勇氣和技巧。

一位網(wǎng)名叫“時(shí)間草原”的車(chē)友就是典型的“窮越野”，而且是圈內(nèi)難得的女越野愛(ài)好者。作為重醫(yī)藥學(xué)院藥理學(xué)博士、在職講師，平日科研的壓力使她想從越野中得到放松。三年前她買(mǎi)了一輛長(zhǎng)安天語(yǔ)車(chē)，除了滿(mǎn)世界自駕游，“許多時(shí)候只能在旁邊看他們?cè)揭?，空有羨慕的份”。但車(chē)友們并不排斥她，知道她是醫(yī)藥學(xué)專(zhuān)家，許多外傷包扎救治的問(wèn)題都找她咨詢(xún)，她也有問(wèn)必答，熱心幫忙。

除了平等，團(tuán)結(jié)互助更是這個(gè)圈子里最重要的不成文規(guī)定。只要是越野基本都會(huì)被困，因此單槍匹馬越野幾乎是不可想象的。每個(gè)車(chē)友施救或獲救都是理所應(yīng)當(dāng)。

吉姆王：“中毒”最深的越野人

“吉姆王”真的姓王，家住江北，1963年生。在重慶越野圈，50歲的“吉姆王”擁有著較高的知名度，原因不僅是他在圈內(nèi)年齡大，而且入行時(shí)間短，但卻中毒最深。

2010年，已經(jīng)處于半退休狀態(tài)的老王決定選擇一個(gè)業(yè)余愛(ài)好，家人都勸他去釣魚(yú)或者打高爾夫球，結(jié)果他老夫聊發(fā)少年狂，選擇了和年輕人一起越野。

雖然駕齡21年，但老王卻沒(méi)有一臺(tái)越野車(chē)，于是新買(mǎi)了一輛進(jìn)口鈴木吉姆尼。為了找到組織，他開(kāi)始整天泡網(wǎng)絡(luò)論壇。年輕的越野車(chē)友們對(duì)這個(gè)一把年紀(jì)還開(kāi)著吉姆尼的新同學(xué)很好奇，但很快，老王用他的勇氣和膽量讓車(chē)友們折服。

在越野圈，車(chē)友們常常將愛(ài)上越野戲謔為“中毒”，而吉姆王無(wú)疑是中毒最深的人，屬于隨時(shí)可能“毒發(fā)身亡”的那種。作為一名入行才三年的“小學(xué)生”，他用2年多時(shí)間將一輛價(jià)值15萬(wàn)元的進(jìn)口吉姆尼摧殘得體無(wú)完膚，車(chē)身幾乎全換了，“修車(chē)的費(fèi)用已經(jīng)超過(guò)了車(chē)價(jià)”。今年，他再次“毒發(fā)”，又花費(fèi)80多萬(wàn)購(gòu)置了一臺(tái)頂級(jí)的硬派越野車(chē)日產(chǎn)途樂(lè)。至此，越野車(chē)中排量最小的1.6吉姆尼和排量最大的4.7途樂(lè)均被他收入囊中。

雖然越野時(shí)車(chē)速一般不快，但由于路況非比尋常，偶爾也會(huì)遭遇危險(xiǎn)。作為擁有20多年駕齡的老王來(lái)說(shuō)，今年內(nèi)就遭遇兩次翻車(chē)的驚險(xiǎn)。4月，老王在珊瑚壩上“擂坡坡”，一個(gè)兩米高的陡坡讓他馬失前蹄?！爱?dāng)時(shí)兩個(gè)前輪已經(jīng)爬上了陡坡中部，我準(zhǔn)備用差速鎖脫困時(shí)，車(chē)身突然失去平衡側(cè)翻?！焙迷谥?chē)巧车?，眾人將他拉出，人并未受傷。一周后，老王又沒(méi)事人一樣，駕車(chē)奔赴云南東川，觀(guān)看全國(guó)泥石流越野賽。

自從迷上越野，老王稱(chēng)自己不但看到了此前從未看過(guò)的風(fēng)景，更是鍛煉好了身體，以前的大肚子不見(jiàn)了，精力也好了許多。而外人看他則一點(diǎn)不像到了知天命的年齡。

鄭偉：路越遠(yuǎn)，心越近

鄭偉是重慶萬(wàn)州人，圈內(nèi)的人稱(chēng)他為“萬(wàn)州老鄭”。今年42歲的他已經(jīng)有15年的越野經(jīng)驗(yàn)，而本身從事汽車(chē)修理工作的他也在越野上有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。老鄭說(shuō)，對(duì)于越野，自己尤其喜歡說(shuō)走就走的感覺(jué)。

萬(wàn)州老鄭說(shuō)，在越野群體里充斥著各行各業(yè)的人，有富翁，也有工薪族，有白領(lǐng)，也有高級(jí)知識(shí)分子，有男人，也有女人?！坝袝r(shí)候，你看見(jiàn)有個(gè)大肚子的男人趴在車(chē)底下修車(chē)，你也許做夢(mèng)也想不到對(duì)方可能是一個(gè)億萬(wàn)富翁。”有的車(chē)友經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差，只能當(dāng)觀(guān)眾，但大家一樣不排斥，“在這個(gè)圈里，大家不炫富”。

老鄭很欣賞越野一族的口號(hào)：“路越遠(yuǎn)，心越近，天下越野一家人?！?/p>

他親身經(jīng)歷過(guò)很多次車(chē)友間互相救助的事情，比如去年11月，一位網(wǎng)名叫阿豪的越野車(chē)友在路過(guò)豐都瀾天湖武陵山后山附近，為了救助兩名翻車(chē)的市民，自己的吉普車(chē)也被困冰雪路沿邊。由于路面結(jié)冰，當(dāng)?shù)鼐仍?chē)輛不敢貿(mào)然上山施救。

阿豪在網(wǎng)上發(fā)出求助信息后，遠(yuǎn)在萬(wàn)州的老鄭和遠(yuǎn)在300公里外重慶主城的網(wǎng)友冰峰立即出發(fā)前往救援。老鄭說(shuō)，那個(gè)地方自己之前走過(guò)，知道是一個(gè)山口，雪大風(fēng)大，而且路面會(huì)結(jié)冰，溫度會(huì)降到零下?！叭绻患皶r(shí)救援，很可能出大的意外”。此前，老鄭與阿豪素不相識(shí)。

老鄭當(dāng)天下午8時(shí)許從萬(wàn)州出發(fā)，帶上防滑鏈和千斤頂?shù)裙ぞ?。上山以后，結(jié)冰的路面如同玻璃，每小時(shí)只能行進(jìn)5公里，直到次日凌晨2時(shí)許，方才冒險(xiǎn)趕到現(xiàn)場(chǎng)。

經(jīng)過(guò)5個(gè)小時(shí)的努力，終于使得懸空路沿外的吉普車(chē)脫困，現(xiàn)場(chǎng)被困人員全部獲救。而在救援過(guò)程中，冰峰自己的車(chē)也掉進(jìn)邊溝里受傷，但他依然無(wú)怨無(wú)悔。對(duì)這一切，老鄭和冰峰沒(méi)要一分錢(qián)報(bào)酬，僅僅是互相握了握手，老鄭說(shuō)：“都是路上跑的，感謝沒(méi)必要?！?/p>

雷鳴：我只是一個(gè)“編外人員”

雷鳴是個(gè)80后青年，由于在北京生活過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間，說(shuō)起普通話(huà)來(lái)帶著濃濃的京味兒?，F(xiàn)今29歲的他開(kāi)了一家狗場(chǎng)，專(zhuān)門(mén)飼養(yǎng)猛犬，這使得他平日里駕車(chē)跑越野的時(shí)間相對(duì)自由很多。

在越野圈中，你可能沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)雷鳴的名字，因?yàn)樗€是一個(gè)常常以“編外人員”自稱(chēng)的新手。但這毫不影響他對(duì)越野的興趣：“越野就是這樣，你可能需要不斷尋找需要突破的路段，而這些路可能就在眼前，老鳥(niǎo)有老鳥(niǎo)的玩法，新手也有新手可以跨越的挑戰(zhàn)?！?/p>

在巴南區(qū)的平山中，有一段隱蔽在一片陡坡上的“V”字形道路。陡坡其實(shí)是一道原始森林防火帶，傾斜約40度；上面可供車(chē)輛行駛的道路寬度僅有4米左右。就是這樣一條約5公里長(zhǎng)的道路，成為了雷鳴平日里駕駛越野車(chē)的私家練習(xí)場(chǎng)。

雷鳴的家與狗場(chǎng)都在平山對(duì)面，從幾年前開(kāi)始，他就嘗試駕駛面包車(chē)行駛過(guò)這條機(jī)耕道。狗場(chǎng)的狗每天都要遛，他就每日帶上幾批狗到山中，自己駕駛車(chē)輛前行，后面追逐著一群猛犬。

第4篇：森林防火的技巧范文

近年來(lái)，__縣林業(yè)局牢固樹(shù)立“林業(yè)信息宣傳一盤(pán)棋”思想，緊緊圍繞“生態(tài)立縣、綠色發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，牢牢把準(zhǔn)時(shí)代脈搏，認(rèn)真落實(shí)“高舉旗幟、服務(wù)大局、立足林業(yè)、全面發(fā)展”的宣傳工作要求，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，全方位、多角度開(kāi)展林業(yè)信息宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳工作對(duì)我縣現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的特殊作用，取得了可喜成績(jī)，為穩(wěn)步推進(jìn)全縣生態(tài)文明建設(shè)發(fā)揮了重要作用。20__年，__縣林業(yè)局在國(guó)家和省市級(jí)新聞媒體發(fā)表稿件245篇。同時(shí)，我局被省廳評(píng)為全省林業(yè)政務(wù)信息先進(jìn)單位，1位同志評(píng)為全省政務(wù)信息先進(jìn)個(gè)人，2位同志參選作品獲獎(jiǎng)，宣傳工作取得了一定成績(jī)。我縣的主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為林業(yè)宣傳創(chuàng)造寬松環(huán)境

理念的轉(zhuǎn)變是做好林業(yè)工作的前提。自20__年我局黨委新班子到任后，突出強(qiáng)調(diào)宣傳工作的先導(dǎo)地位，強(qiáng)調(diào)抓宣傳就是抓全局，抓宣傳就是抓政治，抓宣傳就是抓業(yè)務(wù)，抓宣傳就是抓導(dǎo)向，抓宣傳就是抓穩(wěn)定。從適應(yīng)新形勢(shì)，弘揚(yáng)生態(tài)文明，保障生態(tài)安全，促進(jìn)林業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的高度，進(jìn)一步提高對(duì)林業(yè)宣傳工作重要性的認(rèn)識(shí)，縣林業(yè)局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的林業(yè)局信息報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定了具體的分管領(lǐng)導(dǎo)，將林業(yè)宣傳的工作職能放到法規(guī)室，由法規(guī)室組織抓好全系統(tǒng)的林業(yè)宣傳報(bào)道工作。各國(guó)有林場(chǎng)和林業(yè)工作站都選派了文字根底較好、業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的工作人員兼任信息員，規(guī)定每個(gè)單位每月必須報(bào)送一定的數(shù)量的信息，重大信息必須隨時(shí)上報(bào)制度。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，我局初步形成了以縣局報(bào)道組為主體，縣鄉(xiāng)（場(chǎng)、站）兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)健全的信息報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了林業(yè)宣傳的廣泛性和全面性。為了使林業(yè)宣傳更具有影響力和推動(dòng)力，我縣還樹(shù)立大宣傳觀(guān)，推出林業(yè)宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)制度，制定了不同等級(jí)的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)體制。制度的頒布實(shí)施，有效地調(diào)動(dòng)了全體干部職工積極參與林業(yè)宣傳的積極性，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，我局用于林業(yè)宣傳報(bào)道的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)達(dá)5萬(wàn)多元。

二、加大投入，為林業(yè)宣傳提供智力支持

為了鑄造一支技術(shù)過(guò)硬的宣傳隊(duì)伍，局黨委針對(duì)如何提高隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，多出林業(yè)宣傳成果，從培訓(xùn)教育入手，開(kāi)展一系列工作。一是聘請(qǐng)市委黨校、縣委宣傳部、縣廣電局的行家里手來(lái)我局進(jìn)行報(bào)道體裁寫(xiě)作授課，通過(guò)理論講課，提高了宣傳隊(duì)伍的寫(xiě)作水平，使我局的林業(yè)宣傳更具針對(duì)性和成效性。二是對(duì)宣傳報(bào)道的技能進(jìn)行培訓(xùn)，主要請(qǐng)縣文化局?jǐn)z影家協(xié)會(huì)的專(zhuān)家對(duì)宣傳人員手把手傳授，使大部份的宣傳員都掌握了圖片、新聞報(bào)道的技巧，使信息報(bào)道員人人都成為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。三是投資近20萬(wàn)元，以各種渠道，先后購(gòu)置了數(shù)碼攝像機(jī)2臺(tái)，數(shù)碼相機(jī)10部，彩色打印機(jī)1臺(tái)，掃描儀3臺(tái)，保證宣傳硬件的更新?lián)Q代。這些硬件設(shè)備的添置，為林業(yè)宣傳報(bào)道工作提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。

三、圍繞主題，為建設(shè)綠色生態(tài)文明服務(wù)

林業(yè)宣傳工作每年都有全新的主題，根據(jù)上級(jí)不同的宣傳主題，結(jié)合我縣的自身實(shí)際情況，我局每年都制定林業(yè)工作宣傳要點(diǎn)，圍繞主題進(jìn)行宣傳。如20__年我局以集體林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為主題，以首屆中國(guó)(江西)______生態(tài)旅游節(jié)為熱點(diǎn)，以綠劍二號(hào)行動(dòng)為焦點(diǎn)，以森林防火為難點(diǎn)，通過(guò)編制《__林業(yè)》、森林公安《情況反映》、木材檢查站《工作動(dòng)態(tài)》、山糾辦《山林糾紛調(diào)處工作動(dòng)態(tài)》等簡(jiǎn)報(bào)及制作精美宣傳畫(huà)冊(cè)等形式積極對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行了連續(xù)、多方位宣傳報(bào)道。同時(shí)，我局還通過(guò)充分發(fā)揮樹(shù)典型、唱典型的輻射效應(yīng)，大力宣傳我縣林業(yè)工作中的先進(jìn)典型人物，增強(qiáng)林業(yè)宣傳感染力、號(hào)召力。每年在宣傳計(jì)劃的安排上，我們都有目的地選擇2—3個(gè)重點(diǎn)，對(duì)生態(tài)工程建設(shè)中的先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮榜樣的示范激勵(lì)作用。比如在林改工作中表現(xiàn)突出的外業(yè)勾圖人員__*、山林糾紛調(diào)處工作人員__*，全國(guó)綠化獎(jiǎng)?wù)芦@得者_(dá)_*，全國(guó)優(yōu)秀人民警察__*等典型人物進(jìn)行全方位、多角度地宣傳，組織系列報(bào)道、跟蹤報(bào)道，使先進(jìn)事跡深入人心。通過(guò)典型宣傳，在全縣林業(yè)系統(tǒng)掀起比學(xué)趕幫、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱潮，激發(fā)了干部群眾講求奉獻(xiàn)、奮發(fā)向上的工作熱情，促進(jìn)了林業(yè)各項(xiàng)建設(shè)的推進(jìn)和各項(xiàng)任務(wù)工作的完成。此外，我局還著力創(chuàng)新，全面出擊，積極利用網(wǎng)絡(luò)宣傳我縣林業(yè)，積極向中國(guó)綠色時(shí)報(bào)、《國(guó)土綠化》等刊物、省廳、市局各個(gè)網(wǎng)站及時(shí)報(bào)送稿件、信息，提高了我縣知名度。

四、強(qiáng)化措施，為林業(yè)宣傳建立良好機(jī)制

第5篇：森林防火的技巧范文

然而，這項(xiàng)研究是如何涉及到音樂(lè)的呢？眾所周知，1958年美國(guó)著名音樂(lè)理論家和現(xiàn)代作曲家密爾頓?巴比特發(fā)表了他那篇“聲名狼藉”的文章――《誰(shuí)關(guān)心你聽(tīng)什么？》巴比特聲稱(chēng)音樂(lè)創(chuàng)作與理論物理和天文學(xué)非常相似――不需要為了被尊重而被一般大眾所理解，而是需要得到學(xué)術(shù)的支持。事實(shí)上，作曲就是研究：即知識(shí)在一個(gè)特定領(lǐng)域里的深入發(fā)展、衍生。正如美國(guó)國(guó)家航空和宇宙航行局的太空探索計(jì)劃一樣，音樂(lè)方面的“探究”有著實(shí)際效用的不可預(yù)知性。例如，人們?cè)谝魳?lè)治療學(xué)領(lǐng)域的興趣正在與日俱增，吸引了不同風(fēng)格的大量作品在實(shí)際生活中的不同情形中的應(yīng)用。大多數(shù)或所有的音樂(lè)作品都正在以如此的方式被運(yùn)用――或者在臨床，或者發(fā)生一切正常生活中的非正式的音樂(lè)“治療”，這些都被認(rèn)為是“前衛(wèi)的”，時(shí)尚的，雅致的。然而事實(shí)上，及時(shí)而實(shí)際的實(shí)用性不應(yīng)該被作為研究的先決條件，不管是在物理學(xué)，還是在天文學(xué)，抑或在音樂(lè)學(xué)的學(xué)習(xí)和研究過(guò)程當(dāng)中。

巴比特在參與進(jìn)行現(xiàn)代主義音樂(lè)研究時(shí)，表現(xiàn)出一種獨(dú)特的自我隔絕的審美狀態(tài)和價(jià)值立場(chǎng)――他的思想觀(guān)念依然適用今天的音樂(lè)創(chuàng)作。對(duì)當(dāng)代的音樂(lè)家和音樂(lè)學(xué)家們來(lái)說(shuō)，作曲技能和技巧在新觀(guān)念和新技術(shù)創(chuàng)作中依然是基本的，本質(zhì)性的。作曲家能夠推動(dòng)音樂(lè)學(xué)理論和發(fā)聲技法的邊緣化，前驅(qū)化，為了創(chuàng)造革新觀(guān)念，驅(qū)使傳媒科技的發(fā)展。在這本刊物里，有兩個(gè)創(chuàng)新作品的絕佳例子。他們提供了洞察作品和觀(guān)念對(duì)比，從而讓讀者從音樂(lè)所包含的研究生課程當(dāng)中取到實(shí)際應(yīng)用的材料和方法。

巴比特50年代現(xiàn)代主義隔絕經(jīng)歷的審美觀(guān)念和狀態(tài)也許與今天音樂(lè)界學(xué)術(shù)研究的發(fā)展?fàn)顩r有著不謀而合的相同。相較于其它藝術(shù)，音樂(lè)藝術(shù)在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域與“現(xiàn)實(shí)世界”理解方面存在著更大的差距。正如尼克拉斯?庫(kù)克所描述的那樣――有效性音樂(lè)與我們所想象的音樂(lè)存在巨大距離。傳統(tǒng)上，學(xué)院派的音樂(lè)學(xué)家（或者音樂(lè)學(xué)者）們對(duì)歷史文獻(xiàn)和音樂(lè)結(jié)構(gòu)一直情有獨(dú)鐘，而“民間音樂(lè)學(xué)者們”則更多地關(guān)心音樂(lè)意義、情感和社會(huì)認(rèn)同。關(guān)于音樂(lè)所寫(xiě)的東西并不總是與人們實(shí)際所經(jīng)歷的相協(xié)同一致。

然而，這種境遇卻表現(xiàn)出一種深度的社會(huì)諷刺性。音樂(lè)，作為一種處理大量抽象形式和表達(dá)方法的藝術(shù)形式，如果要有任何具體的涵義，它一定得依賴(lài)音樂(lè)語(yǔ)言來(lái)表達(dá)。門(mén)德?tīng)査?842年曾寫(xiě)到“關(guān)于音樂(lè)，我們可以討論很多，然而只有很少能夠被說(shuō)出來(lái)”。他實(shí)際上所陳述的觀(guān)點(diǎn)不僅只反映在音樂(lè)藝術(shù)本身，而且是討論音樂(lè)的深刻而徹底的方式――音樂(lè)自律的教義。因此，有關(guān)門(mén)德?tīng)査傻囊魳?lè)陳述實(shí)際上證明了“討論音樂(lè)”的重要性，而且具有雙重諷刺意義的是，他自己正在討論音樂(lè)。

當(dāng)“重新思考”時(shí)下音樂(lè)學(xué)所使用的治學(xué)方法的同時(shí)，我們有理由解決上面提到的早期音樂(lè)學(xué)所存在的可信度差距的辦法，為音樂(lè)寫(xiě)些東西是必不可少的。除了兩首音樂(lè)作品之外，這本文章還包含用文字（或者在某些情形下，使用圖表）來(lái)作答音樂(lè)的論述。本篇論文乃深入研究音樂(lè)的結(jié)果，提供了用寫(xiě)成的文字來(lái)解釋或陳述音樂(lè)的絕好范例。音樂(lè)差不多是被得到普遍公認(rèn)的著名的表達(dá)方式，常常引起人們深沉而內(nèi)在的情感體驗(yàn)和反應(yīng)。只有運(yùn)用音樂(lè)的語(yǔ)言才使人們能夠描述如此的反應(yīng)，才能理解音樂(lè)的先輩們。如果太空探索由于人類(lèi)期望探測(cè)理解世界宇宙而能夠證明是正當(dāng)?shù)模侠淼?，那么音?lè)研究也因人類(lèi)渴望理解人類(lèi)自己本身的藝術(shù)創(chuàng)造和情感響應(yīng)而被證明是合理的，有意的。

在計(jì)劃發(fā)表這篇文章時(shí)，編輯委員會(huì)決定不給作者強(qiáng)加一個(gè)特定的題目，而是讓作者在三個(gè)題目中做出自由地選擇。因此，投稿體現(xiàn)了大范圍的自主性，很大規(guī)模的反應(yīng)及不同思想和見(jiàn)解的全面性，包括作曲、文本寫(xiě)作以及構(gòu)建分析圖表等各種方式及方法。然而，到最后，不同的投稿都在簡(jiǎn)單的“研究”標(biāo)題下得到了統(tǒng)一，在更多地理解音樂(lè)是什么，意味著什么，如何產(chǎn)生作用等等的期望下得到了最終的完美熔合。

第6篇：森林防火的技巧范文

《孫子兵法》說(shuō)：“間于天地之間，莫貴于人。”員工是企業(yè)的根本，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì)作為××年物業(yè)開(kāi)展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略，實(shí)行嚴(yán)格管理，善待員工的方針，開(kāi)展系列的培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效考核，推進(jìn)企業(yè)文化，強(qiáng)化品牌意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

一、人事行政

人事行政工作目標(biāo)：

人員當(dāng)月流動(dòng)率小于

人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到

人員招聘到崗率達(dá)到

員工生活滿(mǎn)意度達(dá)到

⒈團(tuán)隊(duì)的建設(shè)在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細(xì)化崗位責(zé)任制，把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一，落實(shí)到位。推行與之相配合的績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性?？?jī)效源于執(zhí)行力，執(zhí)行力源于細(xì)節(jié)，人事部計(jì)劃以保安部作為試點(diǎn)，對(duì)每個(gè)崗位提出具體的崗位職責(zé)要求，推行新的績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的積極性，使員工不斷加強(qiáng)自我管理能力，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，提高自我提升的動(dòng)力并逐步推廣。在各個(gè)崗位上采取績(jī)效管理，力求在三月份全面覆蓋，以提高整體的服務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度。在有效的績(jī)效考核制度和崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，人事行政部將加強(qiáng)監(jiān)督的力度，對(duì)崗位的操作和執(zhí)行進(jìn)行有計(jì)劃巡查管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。

⒉人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門(mén)工作的重點(diǎn)，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，以業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合，堅(jiān)持正面灌輸，強(qiáng)化理念，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，培養(yǎng)開(kāi)拓進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)的精神。要求員工在工作中真正做到“業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志，統(tǒng)一行動(dòng)的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對(duì)入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，逐步提高員工素質(zhì)，繼而提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

⒊在提高管理要求的同時(shí)，更進(jìn)一步關(guān)心員工生活，重視員工需求，加強(qiáng)員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾?，組織相應(yīng)的員工生日活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。重視改善員工福利，加強(qiáng)與員工的溝通，以多方渠道聽(tīng)取員工意見(jiàn)加以綜合，并及時(shí)給予改善。

⒋效益是企業(yè)的最終目標(biāo)，通過(guò)崗位責(zé)任制的落實(shí)，原創(chuàng)：人事行政部將重新審核各部門(mén)、崗位人員定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，嚴(yán)格控制人事成本。

⒌行政方面，將以配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展工作的需要為前提，積極與各部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，大力配合。修正現(xiàn)有的工作程序，使之更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。及時(shí)完成物料采購(gòu)，嚴(yán)格管理物料的采購(gòu)、使用控制流程，重視公司資產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)輛的管理，堵塞漏洞，做好把關(guān)的工作，保證公司財(cái)物、利益不受損失。

二、客服中心

物業(yè)管理是以服務(wù)為主，客服中心是整個(gè)物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此，服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位，堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)宗旨，規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠(chéng)服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價(jià)值，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。

工作思路：

強(qiáng)調(diào)成本控制意識(shí)和成本管理程序；

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作和服務(wù)流程；

強(qiáng)調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個(gè)性化；

強(qiáng)調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化；

致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。

目標(biāo)設(shè)置：

客戶(hù)綜合滿(mǎn)意率不低于％；

服務(wù)綜合及時(shí)率不低于％；

業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)％；

小區(qū)綠化完好率不低于％；

綠化覆蓋率不低于％；

管理費(fèi)收費(fèi)率一期逐步達(dá)到％；

二期收費(fèi)率達(dá)到％；

生活垃圾日清率為％；

工作重點(diǎn)：

根據(jù)對(duì)××年的工作回顧和反思，××年將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行，以提高管理服務(wù)效能，營(yíng)造和諧生活環(huán)境。

（）制定、完善工作手冊(cè)，使員工翻開(kāi)手冊(cè)即可操作，如《管理規(guī)章制度及操作規(guī)程》等。使每一位員工了解工作規(guī)程，熟悉管理程序，達(dá)到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶(hù)的目的。并對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn)，通過(guò)不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心員工水平。盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。對(duì)進(jìn)入服務(wù)中心工作的員工嚴(yán)格把關(guān)，定期進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)不稱(chēng)職員工堅(jiān)決撤換。

（）小區(qū)的環(huán)境管理極為重要，如何為業(yè)戶(hù)創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的居住環(huán)境，是我們非常重視的問(wèn)題，以往的管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，保潔工作責(zé)任到人，督導(dǎo)、檢查、培訓(xùn)落實(shí)到位，才能充實(shí)發(fā)揮每個(gè)人的潛能，認(rèn)真地去做好每天的保潔工作。積極宣傳環(huán)保意識(shí)，使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況達(dá)到最佳狀態(tài)。

（）根據(jù)目前的收樓情況，強(qiáng)化對(duì)工程維修的監(jiān)管力度，與各部門(mén)積極協(xié)調(diào)配合，完成收樓任務(wù)。

（）對(duì)物業(yè)管理費(fèi)收取率較低的現(xiàn)狀，原創(chuàng)：由于綜合因素較多，將通過(guò)定期開(kāi)展社區(qū)文娛活動(dòng)、定期安排上門(mén)家訪(fǎng)及問(wèn)卷調(diào)查等多種渠道與業(yè)戶(hù)進(jìn)行溝通，聽(tīng)取業(yè)戶(hù)的意見(jiàn)。接受合理的要求及意見(jiàn)，采取有效措施進(jìn)行相應(yīng)的整改，提高管理質(zhì)量；對(duì)于超出管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，按國(guó)家及有關(guān)規(guī)定向業(yè)主耐心解釋?zhuān)⒓訌?qiáng)對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的政策宣傳，以轉(zhuǎn)變以往固有的觀(guān)念，爭(zhēng)取業(yè)主的理解，對(duì)經(jīng)解釋無(wú)效拒交管理費(fèi)的業(yè)戶(hù)，將通過(guò)法律途徑解決，使管理工作得以順利開(kāi)展。

（）加強(qiáng)社區(qū)文化的建設(shè)，建立與業(yè)主的良好溝通，共建和諧社區(qū)。

（）協(xié)助成立業(yè)主委員會(huì)籌備小組，實(shí)行業(yè)主自治，共同管理。

三、工程維修

四、保安部

保安部針對(duì)××年總結(jié)和分析工作情況，繼續(xù)堅(jiān)持以固強(qiáng)補(bǔ)弱和狠抓落實(shí)為中心，以做好安全和服務(wù)工作為前提，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。結(jié)合公司的發(fā)展需要和管理方向，做好小區(qū)的全面安防工作，保證人、財(cái)、物的安全，配合客服，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的巡查，提高整體管理水平。

工作目標(biāo)

住客及公司綜合滿(mǎn)意度；

無(wú)因管理責(zé)任事故率；

新員工崗前培訓(xùn)率；

不合格項(xiàng)整改率；

員工流動(dòng)率≤（不包括非正常流動(dòng)率）；

突發(fā)事件快速反應(yīng)率為；

非正常投訴率低于。

⒈做好《百日安全無(wú)事故評(píng)比活動(dòng)》方案的實(shí)施（××年月日至××年月日），

并全力配合做好二期水鄉(xiāng)別墅外售和收樓工作及本部相關(guān)工作事項(xiàng)的接管，同時(shí)全面做好二期有關(guān)工作的服務(wù)和管理，樹(shù)立保安隊(duì)伍的形象。

⒉做好元旦、春節(jié)期間小區(qū)各項(xiàng)安防工作，節(jié)日前小區(qū)安全大檢查，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；同時(shí)落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班；明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度；組織和安排好春節(jié)期間部門(mén)員工的業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng)。隨著本部人員增加和三期宿舍籃球場(chǎng)地的修復(fù)完工，擬成立物業(yè)公司籃球隊(duì)，既可豐富員工業(yè)余生活，又可為公司聯(lián)誼公關(guān)比賽做好準(zhǔn)備。

⒊保安部將于月份開(kāi)展為業(yè)主或客人優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，體現(xiàn)保安隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)熱情，同時(shí)建立良好的口碑。

⒋做好一二期智能化系統(tǒng)投入使用的前期準(zhǔn)備工作，建立和完善智能化系統(tǒng)的使用和管理制度，及時(shí)進(jìn)行智能化系統(tǒng)操作規(guī)范培訓(xùn)，逐步改變完全靠“人防”的管理模式。同時(shí)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)在監(jiān)控中心上崗，保證小區(qū)小時(shí)的監(jiān)督和管理，提高安防標(biāo)準(zhǔn)。

⒌針對(duì)一、二期消防設(shè)備設(shè)施的分布和配備情況，更進(jìn)一步完善設(shè)備設(shè)施管理和使用運(yùn)作培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)日常消防培訓(xùn)和突發(fā)事件處理演練。根據(jù)實(shí)際情況將小區(qū)日常安全管理注意事項(xiàng)、家居與森林防火、突發(fā)事件處理方法等安防常識(shí)制作后派發(fā)業(yè)主，提高安防意識(shí)的宣傳和群防群治工作。

⒍做好人員的培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作。對(duì)保安員管理方向是力求轉(zhuǎn)型和建設(shè)成為強(qiáng)有力綜合型的隊(duì)

伍。結(jié)合保安職業(yè)特性，在年初人員流動(dòng)高峰期前做好人員安撫工作，加強(qiáng)與人才市場(chǎng)、部隊(duì)和保安學(xué)校的聯(lián)系，做好人員補(bǔ)充儲(chǔ)備工作。全年退伍軍人占總?cè)藬?shù)比例為，其它占比例為（保安學(xué)校、警校、武校人員）。發(fā)揮和利用現(xiàn)有人力創(chuàng)造最大價(jià)值，做好物業(yè)公司排頭服務(wù)部門(mén)。

⒎加強(qiáng)骨干隊(duì)伍的建設(shè)，拓寬員工知識(shí)面，條件允許組織骨干參觀(guān)兄弟單位學(xué)習(xí)，查找自身問(wèn)題，提高整體素質(zhì)和層次，（骨干隊(duì)伍）使用原則為能者上、庸者讓?zhuān)考径乳_(kāi)展工作自評(píng)，部門(mén)上半年工作總結(jié)時(shí)工作述職。

五、會(huì)所經(jīng)營(yíng)

×年上半年將繼續(xù)以服務(wù)為先、效益為本的經(jīng)營(yíng)方針，積極配合營(yíng)銷(xiāo)及客服工作的開(kāi)展。采取靈活的經(jīng)營(yíng)手法，推出更貼身的服務(wù)，把會(huì)所經(jīng)營(yíng)做到推陳出新。在內(nèi)部管理上，加強(qiáng)本部門(mén)各經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的協(xié)調(diào)合作性，著力增強(qiáng)和提升員工工作技能和服務(wù)意識(shí)，最大限度地調(diào)動(dòng)人員的積極性、創(chuàng)造性；切實(shí)加強(qiáng)餐廳出品管理工作，在飲食出品上不斷推陳出新，做好小區(qū)配套服務(wù)工作的開(kāi)展。

工作目標(biāo)

力爭(zhēng)半年創(chuàng)收萬(wàn)元；

六、財(cái)務(wù)管理

圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)年度工作目標(biāo)，促進(jìn)效益增長(zhǎng)，完善財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)資金、資產(chǎn)、成本、采購(gòu)價(jià)格的管理和控制。在把服務(wù)放在第一位的同時(shí)，建立規(guī)范的賬務(wù)管理，積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)工作的開(kāi)展，加快科耐物業(yè)管理軟件的投入使用。為全面完成物業(yè)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和工作任務(wù)，制定物業(yè)財(cái)務(wù)部年上半年工作計(jì)劃如下：

工作目標(biāo)：

服務(wù)滿(mǎn)意度；

控制虧損在萬(wàn)元以?xún)?nèi)；

建立君華物業(yè)成本庫(kù)；

⒈物業(yè)財(cái)務(wù)部在集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下根據(jù)物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度結(jié)合物業(yè)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況建立一套詳細(xì)完整的成本庫(kù)合理的進(jìn)行成本控制及時(shí)準(zhǔn)確地向管理層提供最真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

⒉負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃的制定與跟蹤對(duì)比，管理臺(tái)帳的登記與財(cái)務(wù)狀況分析，并向管理層提供財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行成本分析提出相關(guān)的建議力爭(zhēng)控制半年虧損額在萬(wàn)以?xún)?nèi)。

⒊以服務(wù)為宗旨，與客服中心一起做好管理費(fèi)的收繳工作。對(duì)于前期欠費(fèi)的業(yè)主要與客服中心配合，一起商定催繳的辦法，爭(zhēng)取催繳率達(dá)到％。把物業(yè)公司的收費(fèi)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

⒋負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的審核，規(guī)范財(cái)務(wù)付款審核程序，進(jìn)行新的財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)。主要是對(duì)物業(yè)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及本部門(mén)員工組織一起學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度，對(duì)以前修改的部分要進(jìn)行重點(diǎn)的講解，新的制度實(shí)施后，要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。