管理會計決策精選(九篇)
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第1篇：管理會計決策范文
隨著中國經(jīng)濟全球化進程的不斷深入，企業(yè)面臨的競爭形勢越來越嚴峻。企業(yè)通過投資擴大再生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型的投資決策水平很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益。西方國家企業(yè)管理會計的恰當應用能在企業(yè)投資決策中充分發(fā)揮專業(yè)作用，從科學角度對企業(yè)的投資決策進行分析研究，為企業(yè)投資決策提供更加準確的依據(jù)，實現(xiàn)投資過程的高效率。
1管理會計的含義與信息特征
1.1管理會計的內涵
管理會計是將現(xiàn)代化管理與會計融為一體，為企業(yè)的經(jīng)營管理人員提供管理信息的會計，它是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，是決策支持系統(tǒng)的組成部分，是企業(yè)財務管理的一個重要職能。管理會計運用適當?shù)挠^念和技術來處理企業(yè)個體的歷史預測性的經(jīng)濟資料，以達到預期經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、規(guī)劃經(jīng)營目標、控制經(jīng)濟過程、考評經(jīng)營業(yè)績的目的。管理會計工作目的是通過企業(yè)內部的計劃、決策與控制、以達到增加企業(yè)價值的最終目標。
1.2新環(huán)境下管理會計的信息特征
在全球化經(jīng)濟背景下，管理會計內置于企業(yè)經(jīng)營管理的各重要環(huán)節(jié)，具有豐富的信息管理色彩，具備以下特征。(1)通用性:是指在管理會計工作中所產(chǎn)生的信息體系應具有共通的特性。從企業(yè)經(jīng)營活動全過程分析，管理會計在內容上包括:用于支持市場、企業(yè)產(chǎn)品、客戶開發(fā)等業(yè)務發(fā)展的信息，用于支持產(chǎn)品生產(chǎn)、服務提供等信息，用于評價分析組織戰(zhàn)略、組織績效等業(yè)績評價信息。(2)客觀性:管理會計在具體實施過程中，不受會計準則對財務會計信息編制的統(tǒng)一要求和規(guī)范的影響，管理會計信息應體現(xiàn)其公正、客觀性。管理會計信息的客觀性，是企業(yè)的管理者利用信息進行經(jīng)濟決策所提出的最低要求，也是強調管理會計師自身的職業(yè)道德規(guī)范。(3)內嵌性:為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，管理會計通過專業(yè)分析研究，提供企業(yè)需要的各種數(shù)據(jù)、資料，為企業(yè)內部建立各種會計控制制度。管理會計通過對企業(yè)經(jīng)濟活動近期預測，對真實性經(jīng)濟資料分析，預期經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、規(guī)劃經(jīng)營目標、控制經(jīng)濟過程、考評經(jīng)營業(yè)績。管理會計工作內嵌于企業(yè)管理活動中。(4)技術性:管理會計與財務會計是不同的，具有更加明確、更加復雜的技術特征，管理會計是運用相關專業(yè)理念和數(shù)據(jù)分析技術，處理、分析企業(yè)個體的近期經(jīng)濟活動情況，預測未來趨勢，其工作具有比財務會計更高的技術含量。
2企業(yè)投資決策中管理會計應用存在的問題
隨著企業(yè)管理水平的不斷提高，效益原則讓管理會計日顯重要。我國管理會計近年來在一些大中型企業(yè)中得到了應用，在日常經(jīng)營管理過程中推行零基預算、凈現(xiàn)值法、責任會計、變動成本模型法等方法，取得良好成效。但在大多數(shù)中小企業(yè)沒有推行管理會計，在企業(yè)投資決策、預測分析、成本管理、風險控制過程中管理會計作用沒有發(fā)揮作用，存在以下普遍問題。
2.1投資決策前期調研工作不夠縝密
企業(yè)投資決策是投資者為了實現(xiàn)預期投資目標，通過規(guī)范的程序，采取科學方法和專業(yè)手段對將要投資的項目可行性、必要性、投資規(guī)模、投資結構、投資成本、投資預期收益等經(jīng)濟活動中重大問題所進行的預測、評估、分析、判斷。傳統(tǒng)的投資決策采取普通調查、訪問、研究、分析方法，程序過于簡單，企業(yè)在研究和分析投資項目可行性方面還不夠系統(tǒng)、周密，相關信息依據(jù)存在不全面、不真實的問題，使得企業(yè)管理者做出錯誤決策。
2.2投資決策未能引進管理會計專門方法進行決策分析
投資決策是企業(yè)投資行動的前期工作。企業(yè)投資經(jīng)營活動是在投資決策的基礎上進行的，投資預測、評估、優(yōu)選、決策的過程是一個系統(tǒng)過程，是對將要實施的投資方案進行科學評估、分析優(yōu)選的過程?，F(xiàn)實情況是大部分企業(yè)在實施投資決策時未能采用管理會計專門方法，如量本利分析法進行前期分析，造成投資決策失誤。
2.3管理人員或決策人對管理會計了解不足，重視不夠
大多數(shù)企業(yè)高層管理人員比較熟悉的是會計核算和財務管理工作，對管理會計的重要性認識不足，不明白管理會計在決策中具有十分重要的作用;存在認為投資決策和管理工作與財務工作關聯(lián)程度不高的錯誤認識;財務管理工作僅用來保證企業(yè)投資資金，在投資決策中沒有得到實質性應用。因此在企業(yè)投資決策過程中沒有引入管理會計，制度化、系統(tǒng)化的參與機制尚未形成。
2.4財務人員管理會計工作能力不足，在投資決策起的作用不大
管理會計作為從西方國家引入的一門新興學科，專業(yè)知識普及率不高，大部分財務人員偏重對歷史數(shù)據(jù)的記錄，分析工作及大數(shù)據(jù)收集處理工作呈現(xiàn)空白狀態(tài)，財務人員對管理會計在投資決策中應用能力不足，投資決策需求在當前的管理會計水平條件下還無法得到充分滿足，對于投資決策參與能力相對較低。
3管理會計在企業(yè)投資決策中應用的建議
融資活動、投資活動及其管理構成財務管理的核心內容，特別體現(xiàn)在融資定價及資本結構安排等融資方面，以及投資決策與資本預算等投資方面，而圍繞企業(yè)經(jīng)營活動所開展的信息提供、經(jīng)營決策與規(guī)劃、管理控制等則成為管理會計的根本。管理會計在企業(yè)投資決策中的應用是經(jīng)濟全球化背景下的必然要求。財務管理人員充分發(fā)揮管理會計職能，對企業(yè)在外投資項目的分析預測、洽談、合同簽訂的全過程發(fā)揮重要作用。管理會計關注企業(yè)經(jīng)營活動，并通過管理會計信息以高度參與經(jīng)營決策、規(guī)劃與組織控制。管理會計在企業(yè)投資決策中應用從以下幾個方面實施。
3.1引入管理會計理念，加強投資決策前投資價值分析
投資價值分析是企業(yè)進行投資決策時的重要依據(jù)，其要求在掌握項目基本情況的基礎上進行專業(yè)分析研究，反映項目各項經(jīng)濟指標，得出更加科學、客觀的結論。投資價值分析把項目放在市場、社會這個大環(huán)境中更全面地分析項目可行性和效益性，主要側重于項目的投資價值分析，分析該投資項目實施后有沒有價值。它采用管理會計專業(yè)手段進行投資價值分析，可以防范投資風險，提升投資收益。
3.2建立管理會計投資報酬率模型分析，防范投資決策風險
管理會計人員應根據(jù)投資性質，對投資估算進行科學確定，科學預測投資所需要的資金數(shù)量和時間，通過適當?shù)姆椒▽椖客顿Y總額和資金需求進行估算，獲取更為準確的估算投資總額和資金需求信息。管理會計應用于投資決策中，企業(yè)可以大膽嘗試，引入內部報酬率IRR的計算，充分估計投資而產(chǎn)生的資金成本，計算相對準確的投資收益率。內含報酬率大于資金成本率，則方案可行，且內含報酬率越高方案越優(yōu)。通過謹慎的分析預測，以專業(yè)數(shù)據(jù)保證投資決策的可操作性，最大限度防范投資決策風險。
3.3重視提升，強化管理會計在投資決策中的應用研究
管理會計服務于企業(yè)經(jīng)營活動，更服務于企業(yè)投資活動。我國企業(yè)管理人員加強對管理會計體系的研究，將管理會計專門方法應用于投資決策的市場分析調查、投資估算與資金籌措、財務評價與效益分析、投資項目風險分析全過程。在管理會計實施過程中，管理者利用相關科學信息對投資活動的關鍵指標，對投資項目可行性、效益性驅動因素進行精細化分析、判斷，支持企業(yè)管理者鑒別、確定價值驅動因素，服務和優(yōu)化公司投資管理決策。管理會計人員要判斷投資是否可行，需要與切合企業(yè)實際資金成本進行比較。對投資項目現(xiàn)金流量分析時，管理會計人員應當對以下問題進行重點分析:對相關成本和非相關成本進行科學劃分，應當重視機會成本，對于投資方案對企業(yè)其他方面的影響和營運資源的影響應當充分考慮，通過項目投資決策分析中科學的財務分析選擇分期還款、等額本金還款等較為有利的還款方式，有效降低投資成本。
3.4加強財務人員管理會計專業(yè)知識和應用能力培養(yǎng)，提升財務管理人員在企業(yè)投資決策的作用
管理會計是一種具有十分專業(yè)能力才能開展工作的深度參與企業(yè)經(jīng)營管理決策、制訂計劃、投資分析、績效管理的專業(yè)工作，管理會計工作所取得的信息可以幫助管理者制定決策，為實施組織戰(zhàn)略提供有效依據(jù)。企業(yè)投資活動前應當選擇符合項目投資要求的財務總監(jiān)，對候選人員綜合素質、理財能力、管理能力、財會業(yè)務等方面進行深入考察，通過財務總監(jiān)在投資決策和實施階段的有效參與，保證項目運行、稅務籌劃、資金籌措的有效進行。企業(yè)管理會計人員或財務人員對投資項目調查的參與非常重要，管理會計人員應當強化企業(yè)投資或并購后財務整合工作，實現(xiàn)“管得好、管得住、買得值”的目標。
4結論
張瑞敏曾說:“管理會計，說到底就是管理未來、規(guī)劃未來的會計。如果把管理會計、規(guī)劃未來的會計變成每個人都來規(guī)劃未來，每個人規(guī)劃未來和自己的未來是連在一起的，管理會計就一定會充滿活力。”管理會計的終極目標在于通過改善組織經(jīng)營、創(chuàng)造組織價值。管理會計作為信息支持系統(tǒng)，是一個通用、客觀、透明的精細化價值驅動因素分析與決策的信息平臺。管理會計在企業(yè)投資決策中應用具有十分重要意義。
作者:郭云川 單位:漳州市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司
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第2篇：管理會計決策范文
關鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟；環(huán)境管理；會計投資；決策
傳統(tǒng)粗放型經(jīng)濟發(fā)展模式給環(huán)境帶來了巨大的污染以及資源的浪費，在傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式下社會生產(chǎn)效率不高，社會經(jīng)濟發(fā)展不可持續(xù)，各種環(huán)境問題需要在發(fā)展之后進行綜合化的治理，成本投入較大。正是基于這種發(fā)展的現(xiàn)實情況，循環(huán)經(jīng)濟概念出現(xiàn)并隨著可持續(xù)發(fā)展理念的傳播而在社會上得到運用。循環(huán)經(jīng)濟是建立在生態(tài)經(jīng)濟原理以及系統(tǒng)集成戰(zhàn)略基礎上的一種經(jīng)濟模式，注重對資源的循環(huán)利用，強調高效率并以可持續(xù)發(fā)展為目標。循環(huán)經(jīng)濟更新了經(jīng)濟發(fā)展的理念，是對傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式的一種根本性的變革。循環(huán)經(jīng)濟緊密結合經(jīng)濟發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，對生產(chǎn)的全過程進行監(jiān)督和控制，高效利用資源，有效的解決了經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境之間的關系矛盾，踐行可持續(xù)發(fā)展理念，將有助于我國經(jīng)濟發(fā)展模式的轉型升級。
1循環(huán)經(jīng)濟的內涵及原則
1.1循環(huán)經(jīng)濟的內涵循環(huán)經(jīng)濟可以從微觀和宏觀兩種角度進行定義與理解，從微觀角度看，循環(huán)經(jīng)濟就是一種對資源的循環(huán)利用，其實質就是一種生態(tài)經(jīng)濟。在經(jīng)濟發(fā)展過程中加強對資源的高效利用以及對環(huán)境的保護，從生態(tài)經(jīng)濟的規(guī)律出發(fā)來對人的活動進行指導，確保經(jīng)濟生產(chǎn)過程中各項資源能夠得到高效運用，各種物質資源能夠得到循環(huán)，維持了自然生態(tài)的整體平衡。循環(huán)經(jīng)濟中生產(chǎn)產(chǎn)生的廢物得到無害化處理，經(jīng)濟過程與自然生態(tài)是一個循環(huán)再生的過程。從宏觀角度來看，循環(huán)經(jīng)濟是迥異于傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的一種新的經(jīng)濟增長模式。循環(huán)經(jīng)濟模式在強調經(jīng)濟發(fā)展速度的同時還注重經(jīng)濟發(fā)展的質量。循環(huán)經(jīng)濟將以低消耗、低排放以及高效率為特征，這是對傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式的徹底變革。循環(huán)經(jīng)濟融入了可持續(xù)發(fā)展的理念，將極大的推進經(jīng)濟的轉型?？偠灾h(huán)經(jīng)濟突破了以往經(jīng)濟發(fā)展中的單向思維模式，將生態(tài)規(guī)律納入到經(jīng)濟發(fā)展過程，其發(fā)展形成一個閉合性的系統(tǒng)，將有助于清潔性的生產(chǎn)以及對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄資源利用。
1.2循環(huán)經(jīng)濟的原則循環(huán)經(jīng)濟是對傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的一種創(chuàng)新，同時循環(huán)經(jīng)濟需要堅持一定的核心原則。具體包括減量化原則、再使用原則、再循環(huán)原則。循環(huán)經(jīng)濟的原則是對生產(chǎn)過程中不同環(huán)節(jié)的總括性要求，體現(xiàn)了對不同環(huán)節(jié)的有效管理。循環(huán)經(jīng)濟的減量化原則主要是針對生產(chǎn)的投入端。循環(huán)經(jīng)濟強調對資源的高效利用，減量化原則就是要求能夠減少在生產(chǎn)過程中的資源消耗，從生產(chǎn)的源頭來避免對資源的浪費。再使用原則屬于過程端的原則要求，在生產(chǎn)過程中通過對產(chǎn)品利用效率的提高來改進產(chǎn)品，避免產(chǎn)品的一次性利用所造成的環(huán)境污染以及資源浪費。再循環(huán)原則是對生產(chǎn)輸出端的要求，這一要求希望通過對產(chǎn)品的再次利用，即能夠將廢棄的產(chǎn)品進行回收，通過加工處理能夠將廢棄的資源得到進一步利用，減少垃圾的產(chǎn)生，最終達到可持續(xù)發(fā)展的目標。循環(huán)經(jīng)濟的三個原則處于不同的環(huán)節(jié)之中是一個有機聯(lián)系的統(tǒng)一體，在循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展中要保證各個環(huán)節(jié)能夠實現(xiàn)資源的最小消耗以及資源的最大利用。在生產(chǎn)源頭控制未來可能產(chǎn)生的廢氣舊物，而在生產(chǎn)過程端中減少廢棄物的產(chǎn)生，在末端則是將廢棄物進行重新的回收與利用，最終實現(xiàn)整個環(huán)節(jié)的閉合循環(huán)，有效的改善經(jīng)濟發(fā)展質量。
2循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)環(huán)境管理會計投資決策的關系
2.1企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中的作用企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，參與市場競爭獲得相應的投資利潤。在市場經(jīng)濟中企業(yè)主要追逐于經(jīng)濟效益，通過不同的方式減少成本，最大化的獲得利潤。企業(yè)在發(fā)展中采取的經(jīng)濟模式影響其經(jīng)濟效益，同時也對生態(tài)環(huán)境造成了不同程度的影響。作為主體的企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟中具有重要作用，它是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟最為基礎性的層次，通過企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟中的貢獻以及帶頭示范性作用有助于循環(huán)經(jīng)濟在整個市場經(jīng)濟中得到推廣與應用。企業(yè)在生產(chǎn)過程中除了經(jīng)濟效益之外還需要承擔一定的社會責任，承擔起對環(huán)境的保護以及資源的節(jié)約責任。企業(yè)能夠落實循環(huán)經(jīng)濟的三項基本原則，在生產(chǎn)的全過程中堅持減量、再利用以及資源化的原則能夠綜合利用廢棄物，有效推動循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟將有助于企業(yè)以最小的成本獲得最大的利潤。企業(yè)一般能夠通過改進技術實現(xiàn)清潔化生產(chǎn)，通過提高廢棄物處理技術來實現(xiàn)對資源的綜合性利用?？傊髽I(yè)能夠發(fā)揮其主體性作用，高效的利用資源，減少資源的浪費，從而實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，轉變企業(yè)粗放型的經(jīng)營方式。
2.2環(huán)境管理會計投資決策在企業(yè)發(fā)展中的作用企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟建設過程中需要對環(huán)境管理進行投資，這些都會影響到企業(yè)的發(fā)展，因此環(huán)境管理會計投資決策對企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。一旦投資決策制定后將對企業(yè)形成一種強制力，對企業(yè)未來的發(fā)展具有深遠的影響。一旦決策有所變化將會影響到企業(yè)的行為，進一步影響到企業(yè)的其他行為改變。企業(yè)環(huán)境管理會計投資決策在一段時間內會對企業(yè)形成一定的約束力，企業(yè)需要采取一定的行為來完成決策目標，而當企業(yè)會計投資決策出現(xiàn)變化就可能會造成成本的提升，企業(yè)需要重新考慮戰(zhàn)略。環(huán)境管理會計投資決策對企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟具有一定的導向作用，隨著企業(yè)環(huán)保意識的增強以及社會對環(huán)保的重視，環(huán)境管理會計投資決策將在企業(yè)發(fā)展過程中占據(jù)更加重要的地位，在企業(yè)管理中能夠根據(jù)投資決策實現(xiàn)對成本的控制，有效保證經(jīng)營管理的資金安排。
2.3環(huán)境管理會計投資決策研究是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的必然要求在粗放型經(jīng)濟發(fā)展模式下，企業(yè)生產(chǎn)主要是追逐眼前利潤，企業(yè)采取以破壞環(huán)境為代價的方式提高經(jīng)濟效益，這就造成了巨大的資源浪費與環(huán)境污染。在傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式下，企業(yè)并不會為自己的經(jīng)濟方式承擔責任，企業(yè)發(fā)展的主要目標是企業(yè)的投入與產(chǎn)出是否達到一定比例，企業(yè)的投入是否得到了回報，至于其在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的外部性問題并不是其關心的重點，而循環(huán)經(jīng)濟主要是關注企業(yè)所產(chǎn)生的外部性問題解決，因此將兩者結合起來對于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟具有重要作用。企業(yè)在發(fā)展中往往以利益最大化為標準來衡量各項方案，往往缺乏對環(huán)境成本的考慮，因為環(huán)境管理投資數(shù)量較大，而且投資的回報周期較長，環(huán)境投資的范圍較大，需要對企業(yè)的相關技術進行革新，如果處理不好很可能會造成企業(yè)的損失，甚至是威脅企業(yè)的生存。因此企業(yè)只有在詳細的信息基礎上按照科學的方法與程序慎重的對投資決策進行選擇才能夠保證投資方案符合一定的標準，使企業(yè)兼顧經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，最終實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展目標。
3循環(huán)經(jīng)濟模式下對環(huán)境管理會計投資決策方法應用的建議
循環(huán)經(jīng)濟要求企業(yè)在會計投資決策中能夠轉變以往經(jīng)濟發(fā)展模式的會計決策理念，從新思維新角度出發(fā)來考慮企業(yè)的投資，偏重于對環(huán)保技術的投資。環(huán)境管理會計投資決策方法在運用的過程中需要遵循成本效益原則、社會性原則以及長期性原則，在這些原則基礎上來把握環(huán)境管理會計投資決策方法的具體運用。
3.1加強對企業(yè)的綠色文化，提高企業(yè)對循環(huán)經(jīng)濟的認識環(huán)境管理會計要求考慮環(huán)境因素，不同于傳統(tǒng)會計運用中存在的模式，環(huán)境管理會計遵循循環(huán)經(jīng)濟中的三個原則，從生產(chǎn)前、生產(chǎn)過程以及末端三個階段對企業(yè)進行管理分析。而要加強環(huán)境管理會計投資決策的研究首先需要營造一個良好的環(huán)境氛圍，能夠加強企業(yè)綠色文化理念，增強企業(yè)內部對循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的共識。首先需要企業(yè)在發(fā)展目標的制定上能夠將經(jīng)濟效益目標、社會效益目標以及環(huán)境效益目標統(tǒng)一在一起。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中能夠采用較為環(huán)保的經(jīng)營方式，指導企業(yè)行為，最重要的是要能夠加強企業(yè)內部員工的環(huán)保觀念，企業(yè)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)都要能夠強化對環(huán)保的考慮，以此來實現(xiàn)對企業(yè)綠色環(huán)保觀念的普及。在促進企業(yè)對綠色環(huán)保文化共識的基礎上能夠順利開展對環(huán)境管理會計投資決策，這樣才能夠避免環(huán)境管理會計投資決策中會形成較大的阻力，有效降低其投資決策的成本，更好的推動環(huán)境管理會計投資決策的設計與實施。
3.2強化對決策人員的環(huán)境教育循環(huán)經(jīng)濟的環(huán)境管理會計投資決策是由具備會計知識的專業(yè)性人員負責的，同時聽取企業(yè)管理人員的意見，在會計人員的專業(yè)考試中只注重會計的專業(yè)知識而沒有對會計人員的環(huán)境教育，因此才使得會計人員在工作中忽略了對環(huán)境管理的考慮，忽略了對環(huán)境成本的計算。因此在對會計人員進行相關環(huán)境管理知識教育，更新會計考試內容，使會計工作人員有基本的概念與認知。決策人員要認識到企業(yè)的發(fā)展需要遵循循環(huán)經(jīng)濟的模式，需要做到可持續(xù)性發(fā)展。環(huán)境管理會計投資決策應強調將環(huán)境效益與經(jīng)濟效益之間建立緊密的聯(lián)系，需要在生產(chǎn)過程中加強對會計的審計，能夠保證以最低的經(jīng)濟投入獲得最高的經(jīng)濟收入。決策人員應該轉變傳統(tǒng)會計管理的模式，在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策以及預算上，特別是企業(yè)的存貨與成本控制上融入循環(huán)經(jīng)濟的理念，融會環(huán)境管理的要求，只有這樣才能夠提高決策人員的決策效果，更好的實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
3.3注重對環(huán)境因素的科學化研究環(huán)境管理會計對會計目標產(chǎn)生了相當大的影響，傳統(tǒng)會計目標只需要保證企業(yè)能夠獲得經(jīng)濟效益就行，這種單一的目標不在適合環(huán)境管理會計目標。經(jīng)濟、社會以及環(huán)境等多重目標的組合要求環(huán)境管理會計投資決策中應加強對環(huán)境因素的重視，在三者之間尋找最優(yōu)解來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。因此在實際決策過程中可以采取多目標決策分析法，環(huán)境全成本評估決策法。具體而言，企業(yè)在發(fā)展中會產(chǎn)生一定的負外部效應，如對資源的浪費以及環(huán)境污染，對整個生態(tài)環(huán)境的污染與破壞都不能夠準確的確定，影響程度也很難得以量化，為此需要對環(huán)境因素的科學化研究，能夠將環(huán)境因素的影響進行轉化，從而以計量的指標對其進行分析。收集對環(huán)境因素的影響量化信息并將其作為環(huán)境管理會計投資決策的理論依據(jù)。同時企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式并不是一時興起，而是一個長期化的過程，在企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟中需要企業(yè)能夠長期投資，能夠根據(jù)環(huán)境成本進行投資，從而推動企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式的轉型。
參考文獻：
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第3篇：管理會計決策范文
關鍵詞：會計權力配置；管理會計信息決策有用性；研究
近年來隨著我國市場經(jīng)濟體制的飛速發(fā)展，我國企業(yè)的競爭環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境也發(fā)展了變化，要通過各種管理方式來提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭能力，適應市場的變化和發(fā)展。企業(yè)要通過提升生產(chǎn)效率和工作水平，建立適合的組織形式，實現(xiàn)在新時期的轉型發(fā)展。在組織形式的建設中，最主要的問題在于會計權力的配置，也就是經(jīng)營權力的分配問題。
一、會計權力配置與管理會計信息決策有用性的基本分析
（一）會計權力配置的分析
經(jīng)營分權是指企業(yè)的規(guī)模不斷的擴大，在企業(yè)經(jīng)營管理中要進行去中心化管理的改變，這樣企業(yè)內部就會把經(jīng)營管理決策權下放到各級的管理單位。近年來大多數(shù)的研究都集中于研究企業(yè)進行權力分配經(jīng)營的研究，經(jīng)過長久的研究表明，在分權管理模式下，會計不僅僅代表一個企業(yè)內部的信息系統(tǒng)，同時也反應了企業(yè)的權利機制，會計信息系統(tǒng)可以說是企業(yè)的權力分配模式，對經(jīng)營和決策或產(chǎn)生直接的影響，并且也同屬于在企業(yè)內部可以進行上下級分配的權力。會計分權主要是指會計信息系統(tǒng)的建立以及運營權力的分配。分權管理在內部的管理中主要是通過掌握經(jīng)營信息，進行下級單位的授權，以此來提升決策的有用性，會計分權主要在下級單位建設會計信息系統(tǒng)，為企業(yè)的整體經(jīng)營管理工作提供全面準確的會計管理信息。管理會計的基本含義就是對于資源的分配，也就是說是通過預算系統(tǒng)促進合理配置資源，通過成本控制系統(tǒng)能夠合理的利用資源，利用業(yè)績評價系統(tǒng)對資源進行監(jiān)控管理。會計分權是企業(yè)中普遍存在的權力分配方式，基本含義就是是對權力資源進行分配，分權模式中包含的不同程度也相對應不同的資源分配方式。由此可見，要想研究會計權利配置，要從管理會計信息系統(tǒng)的效率作為出發(fā)點。并且近年來的研究表明，在國有企業(yè)中進行會計權力配置和管理會計信息決策都要加強政府的作用。
（二）會計分權管理的作用
會計分權管理模式的作用主要體現(xiàn)在兩點，首先是各個行業(yè)和企業(yè)中會計工作和經(jīng)濟工作具有直接的聯(lián)系，對于具體的市場環(huán)境和工作中涉及的相關方面有更加深入的了解，并且會計分權管理具備自身的信息，分權會計信息系統(tǒng)能夠為企業(yè)的決策提供全方位的信息，幫助企業(yè)提升管理水平和決策水平，并且通過分權管理能夠有效的降低信息傳輸?shù)某杀尽ＭǔＧ闆r下集全模式中進行會計信息共享會浪費大量的人力和物力資源，并且在傳遞過程中也會造成時間的浪費，無形中給企業(yè)增加了成本。
二、會計信息決策的有用性分析
會計信息決策的有用性是指，會計信息能夠準確的反應整體的財務報告，并且為企業(yè)的管理者提供有效的決策和評價方式。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營者通過了解和分析會計信息財務報表，分析企業(yè)所處的市場環(huán)境，從根本上掌握企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，依據(jù)正確的會計信息來進行一些準確的決策。會計信息具有可靠性和相關性，能夠為企業(yè)的科學決策提供重要的保障，實現(xiàn)會計信息決策有用性。
首先會計信息的及時反應能夠幫助決策者對經(jīng)濟活動進行整體的掌握和了解，對于相關的市場環(huán)境和經(jīng)濟條件進行分析，決策者通過了解信息來對企業(yè)的整體經(jīng)營活動進行掌握，能夠實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)提供正確的發(fā)展方向。會計信息具有反饋作用，這主要是由于會計信息能夠對以往的經(jīng)濟現(xiàn)象進行記錄，這些記錄能夠反映企業(yè)和市場之間的變化和聯(lián)系，信息也能夠發(fā)揮自身的預測價值。會計信息能夠為企業(yè)的決策進行分析，并且能夠及時的反應經(jīng)營現(xiàn)狀，保證企業(yè)能夠正確做出決策。影響會計信息決策的兩個關鍵點是信息內容和反應信息的時間，這兩種一個是關鍵的主體內容，另一種是對時間的限制，這些對于企業(yè)的決策都會產(chǎn)生重要的影響。會計信息能夠對企業(yè)的決策提供科學的依據(jù)，這對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響，但是也促進了企業(yè)中會計權力配置的變化，改變了會計師在企業(yè)中代表的作用。通過會計信息為企業(yè)的決策和分權管理提供重要的理論基礎，同時利用分權模式促進會計信息決策有用性的發(fā)展。
第4篇：管理會計決策范文
關鍵詞：管理會計 行為管理會計 案例研究 環(huán)境 戰(zhàn)略
1. 引言
我國的國情與西方國家有很大差別，西方管理會計模式很難在中國企業(yè)直接普遍應用。所以要推廣管理會計，應該建立有中國特色的管理會計體系。我國的管理會計應定位在建立社會主義市場經(jīng)濟條件下，密切結合中國企業(yè)實際情況，促進現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展。管理會計能否在實踐中得到有效的推廣和使用，在很大程度上取決于如何及時地將實踐中獲得的成功經(jīng)驗進行歸納、總結、推廣，形成示范效應。及時總結我國企業(yè)實施管理會計的成功經(jīng)驗，形成具有中國特色的理論與實踐相結合的研究成果，并從中找出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律，以適應企業(yè)經(jīng)營機制轉變的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效運行促進企業(yè)自身適應能力的提高，最終有利于管理會計的進一步發(fā)展應用。
2. 應用行為管理會計。
2.1 管理會計的產(chǎn)生、發(fā)展與行為科學息息相連。
通過梳理管理會計的產(chǎn)生、發(fā)展過程，可以發(fā)現(xiàn)管理會計內容與行為科學息息相連。就管理會計發(fā)展前景看，新興研究領域更加應該將管理會計與企業(yè)行為結合在一起進行研究。
（1）管理會計的產(chǎn)生。
管理會計的產(chǎn)生源于行為科學在成本管理中的應用?！俺杀緯嬍枪芾頃嫷那吧怼?，是工業(yè)化的產(chǎn)物。工業(yè)革命、企業(yè)規(guī)模的擴大以及市場競爭加劇，使得成本計算和控制成為需要，成本會計隨之產(chǎn)生，并不斷完善。標準成本會計主要職能致力于尋求成本的最低化，在企業(yè)既定戰(zhàn)略確定的前提下，解決如何提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。
（2）管理會計的發(fā)展。
管理會計和財務會計分離以來，環(huán)境的變化，使其得到迅速發(fā)展，逐漸成為會計學的一個重要分支。20世紀50—60年代，高等數(shù)學、運籌學、數(shù)理統(tǒng)計學、微觀經(jīng)濟學、投資學開始運用到管理會計中來，并成為管理會計的一個重要組成部分，這些學科的引進，使得管理會計的內容更加豐富，更具有分析性。
2.2 行為管理會計在應用中的建議與對策。
縱觀管理會計的形成、發(fā)展和變革以及未來的發(fā)展，可以看出，管理會計的發(fā)展歷程在圍繞著個體行為—群體行為—組織行為—社會行為展開研究。在形成時期，注重研究個體行為，尋求成本的降低：
在發(fā)展變革時期，研究群體行為和組織行為，尋求提高競爭力和提高經(jīng)濟效益；管理會計未來的發(fā)展，注重把企業(yè)放在社會大環(huán)境中進行行為研究，尋求企業(yè)行為的社會效應。雖然管理會計包括規(guī)劃、決策、控制和考核等諸多內容，但從本質上說，人是關鍵因素，人是計劃和目標的執(zhí)行者。舊本企業(yè)并不注重在現(xiàn)有約束條件下創(chuàng)優(yōu)，而是注重充分發(fā)揮人的潛能，激勵全體員工緊緊抓住那些約束條件不斷進行改進。
3. 完善法律制度環(huán)境及創(chuàng)建人文環(huán)境。
3.1 對日本推行管理會計使用制度化的思考。
管理會計是社會化大生產(chǎn)的產(chǎn)物，是企業(yè)加強現(xiàn)代化管理的重要手段之一。管理會計是以會計學和現(xiàn)代管理科學為基礎，以加強企業(yè)內部管理、提高經(jīng)濟效益為目的，對企業(yè)經(jīng)營過程進行規(guī)劃和控制的一種管理活動。考慮到我國會計工作樂于應用法律規(guī)范的慣例，制訂指導性的制度來引導企業(yè)管理會計的運行是十分必要的，至少我們應規(guī)定管理會計的原則，這對于管理會計的推廣及創(chuàng)新是具有重要的意義的。它是適應企業(yè)規(guī)模的擴大，資本的高度集中，市場競爭的激烈，利潤的下降，這一形勢而產(chǎn)生的，旨在提高經(jīng)濟預測和決策水平。
3.2 重視人力資源在管理中的運用和發(fā)展。
管理會計在進行預測、決策、規(guī)劃與控制的過程中，若將提供的會計信息、與對人的管理結合起來，重視人力資源在管理中的運用和發(fā)展，會收到更好的效果。具體應當注意做到：
首先，進行人的行為研究。采用有效的激勵方式和業(yè)績考核方案，激發(fā)人的主觀能動性和行為積極性。
其次，對人力資源價值及成本的確定。為了實施具體的人力管理，有必要將人力資源價值與成本量化，因為量化后的人力資源數(shù)據(jù)有助于各項管理措施的操作。
最后，進行人力資源的投資分析。在知識經(jīng)濟時代，人力資源同物力資源一樣，不僅能夠在未來為企業(yè)獲得一定的收益，還有助于企業(yè)在總資本預算中考慮到人的因素，使企業(yè)資金的分配更為有效，克服以往管理者追求短期利益而不重視人力投資的急功近利行為。
4. 應用管理會計案例研究。
（1）“案例研究”可以充分體現(xiàn)管理會計學科的特征由于管理會計學科自身特點，案例研究作為理論聯(lián)系實際的橋梁，發(fā)揮著非常重要的作用，它有助于使企業(yè)管理者在短時間內把握管理活動實質，并為管理者尋求最佳管理模式提供信息資料、提供思路，將其靈活地運用于企業(yè)實踐。尤其是聯(lián)系到我國實際，深感加強案例研究更為迫切。
（2）“案例研究”需要學術界與實務界的很好配合與協(xié)調開展管理會計的典型案例研究，需要學術界與實務界的很好配合與協(xié)調。這樣學術界與實務界雙方的配合與協(xié)調比較好，案例研究也開展得比較普遍。前者主要側重于實務經(jīng)驗的介紹，后者則側重于學術性和理論性研究。
5. 改善管理會計信息環(huán)境。
要突破管理會計應用的技術瓶頸，需要分別從信息加工的三個階段入手。在數(shù)據(jù)輸入階段，必須考慮信息點的設定、需要采集的基礎數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)的采集方式和頻率及數(shù)據(jù)的儲存形式。在數(shù)據(jù)加工階段，各種管理會計方法及其原理，將通過計算機得以體現(xiàn)。該階段工作完成的好壞，受到前一階段數(shù)據(jù)質量的制約，同時，也受到管理會計方法科學性和數(shù)據(jù)庫模型質量的影響?，F(xiàn)代信息技術的發(fā)展，為上述三個階段問題的解決創(chuàng)造了條件，即構造一個管理會計信息系統(tǒng)的基本框架，這個框架，可按事項會計法的原理來設計。
以事項會計為基礎重構會計信息系統(tǒng)，可以全面理順企業(yè)的數(shù)據(jù)流和信息流，從技術層面突破管理會計的發(fā)展瓶頸。重構的管理會計信息、系統(tǒng)整體框架從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，根據(jù)戰(zhàn)略分析展開戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理和業(yè)務管理等活動；并將信息系統(tǒng)與業(yè)務處理系統(tǒng)結合起來，在經(jīng)濟事件發(fā)生的一剎那及時采集、處理、存儲和傳遞事件的多維特征數(shù)據(jù)，根據(jù)該事件的處理邏輯對其進行實時控制。大部分的事件數(shù)據(jù)都以原始的、未經(jīng)加工的方式集中存放在數(shù)據(jù)倉庫里，以支持多種信息的輸出需求。信息使用者可以隨時進入各種信息渠道，直接獲取系統(tǒng)提供的通用信息，或者選擇系統(tǒng)按相對穩(wěn)定的信息需求所設定的模型對信息進行加工，甚至可以自行定義模型或加工規(guī)則以生成個性化的信息。通過該系統(tǒng)，可以從兩個方面突破管理會計應用的技術瓶頸：①解決基礎數(shù)據(jù)的采集難題；②實現(xiàn)各種管理會計工具的整合。
6. 推行戰(zhàn)略管理會計。
戰(zhàn)略管理會計，是指管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略相結合，旨在用戰(zhàn)略的觀點來看待內部信息，強調運用財務信息與非財務信息，幫助企業(yè)制定卓越的戰(zhàn)略，在預算體系、控制方法、業(yè)績評價等管理會計發(fā)揮作用的所有領域，一切活動以保證戰(zhàn)略目標實現(xiàn)為前提。為適應企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要，應及時提供各個決策層次所需要的戰(zhàn)略決策和經(jīng)營決策信息，并通過具體的控制措施，使目標協(xié)調一致，并最后保證戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。亦即從戰(zhàn)略管理角度出發(fā)，對傳統(tǒng)管理會計進行全方位變革，這是企業(yè)在競爭中處于不敗之地，取得主動權的重要手段。
戰(zhàn)略管理會計的內容主要包括戰(zhàn)略目標的制訂、戰(zhàn)略成本管理、經(jīng)營投資決策分析、人力資源管理和風險管理。從目前來看，戰(zhàn)略管理會計拓展了管理會計對象的范圍，適應了戰(zhàn)略管理的需要，注重了企業(yè)的長遠目標及整體利益的最大化，對多樣化的信息從多方位、多角度進行綜合分析和研究，代表著管理會計的發(fā)展趨勢。戰(zhàn)略管理會計能夠為企業(yè)核心競爭力的培育和提升提供信息支持，主要表現(xiàn)在：
（1）戰(zhàn)略目標的確定是培育企業(yè)核心競爭能力的基礎?，F(xiàn)代的企業(yè)不同于傳統(tǒng)的企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展依賴于機遇性和投機性，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展必須具備發(fā)展的計劃性、前瞻性和科學性。
（2）戰(zhàn)略管理會計的外向性是保持企業(yè)核心競爭力的基礎。戰(zhàn)略管理會計不僅關注企業(yè)的內部運營，還時時關注企業(yè)外部環(huán)境的變化，并不斷把外部信息向管理層反饋，從而為管理層隨時調整戰(zhàn)略目標，鞏固和發(fā)展核心競爭力提供了信息支持。
（3）戰(zhàn)略管理會計綜合運用了財務和非財務指標對企業(yè)業(yè)績和營運情況做出評價，能夠更準確的把握競爭環(huán)境，從而為本企業(yè)核心競爭力的提升提供信息支持。
7. 結束語
在經(jīng)濟全球化浪潮席卷全球和信息技術革命日新月異的背景下，管理會計已成為企業(yè)決策的基礎，商業(yè)的語言。作為WTO的成員國，我國進行現(xiàn)代化建設，對內搞活經(jīng)濟，對外開放，要在經(jīng)濟領域內堅決貫徹“三個代表”的重要思想，在鞏固和發(fā)展市場經(jīng)濟中，堅持社會主義，反對形形的不正之風，管理會計更顯得重要。管理會計的應用與推廣是一項任重而道遠的工作，不僅需要實務界與理論界的廣泛參與，而且還需要大量的人力物力，需要時間。當前，盡管我國管理會計在企業(yè)管理中的應用情況還不盡如人意，但是，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和改革的深入，應用管理會計必將成為我國企業(yè)的內在要求，管理會計也將不斷發(fā)展完善，在我國企業(yè)中發(fā)揮越來越重要的作用。
參考文獻
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第5篇：管理會計決策范文
1 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計的突出作用
1.1 有利于提高企業(yè)的前瞻性
隨著大數(shù)據(jù)時代的快速發(fā)展，中國的網(wǎng)民人數(shù)突飛猛進。根據(jù)相關部門的統(tǒng)計結果顯示，2015年末，中國的手機網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)超過了6.5億人次，手機不再是傳統(tǒng)觀念中只能發(fā)短信、打電話的工具，它已經(jīng)發(fā)展成為了大部分網(wǎng)民的生活必需品。強大的信息傳遞功能使得手機在人民生活中的作用越來越大，而且越來越多的企業(yè)開始注重通過網(wǎng)絡平臺來宣傳自己的產(chǎn)品與服務。企業(yè)與消費者之間通過微信、微博等平臺實現(xiàn)了跨區(qū)域的第一時間溝通，加快了信息的傳播速度，解決了買家與賣家之間由于時間和地域帶來的消費與銷售的諸多不便。企業(yè)通過網(wǎng)絡平臺收集來的數(shù)據(jù)加上管理會計的信息分析技術能夠及時了解到消費者內心的真實需求，甚至可以了解到競爭企業(yè)的生產(chǎn)、銷售情況，極大地提高了企業(yè)的前瞻性，企業(yè)有了較高的預見能力，便可以規(guī)劃出健康長遠的發(fā)展之路。
1.2 有利于提升企業(yè)的競爭力
隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，物聯(lián)網(wǎng)也逐漸崛起。企業(yè)可以通過對客戶在網(wǎng)絡活動中的數(shù)據(jù)分析挖掘對企業(yè)有價值的信息。過去，如果客戶與企業(yè)之間的交易沒有最終形成，那么企業(yè)就會忽略這些信息，但是現(xiàn)在隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，加上管理會計人員的專業(yè)技術分析，就可以通過客戶的網(wǎng)絡搜索情況來判斷出客戶對于商品以及商品價格的消費動向，進而可以為客戶推薦一些接近于客戶消費偏好的相關產(chǎn)品。而且企業(yè)管理會計人員還能夠綜合客戶的各項數(shù)據(jù)最終判斷出產(chǎn)品的市場受歡迎程度以及產(chǎn)品未來的發(fā)展走向，便于企業(yè)及時調整發(fā)展戰(zhàn)略，有利于提高企業(yè)的核心競爭力。
1.3 有利于提高企業(yè)的運營效率
企業(yè)管理會計本身就具備通過對市場的分析判斷，然后制定出企業(yè)的生產(chǎn)管理計劃的作用，那么在大數(shù)據(jù)時代背景下，這種功能作用的發(fā)揮得到了進一步展現(xiàn)，因為在大數(shù)據(jù)背景之下，信息的規(guī)模以及信息的準確程度都得到了進一步的擴大和提高，企業(yè)可以更加全面地了解市場，更加深入地挖掘出對市場對相關產(chǎn)品以及成本價格的有效信息，然后可以為企業(yè)制定出更加合乎企業(yè)實際情況的生產(chǎn)、銷售以及日常管理方面的規(guī)劃，十分有利于提高企業(yè)的運營管理效率。
2 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)
2.1 部分企業(yè)對大數(shù)據(jù)時代管理會計不夠重視
大數(shù)據(jù)時代的到來本應該是給企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境和更多的發(fā)展機遇，但是從實際情況來看，我國只有50%左右的企業(yè)關注大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計的發(fā)展，有30%左右的企業(yè)對大數(shù)據(jù)時代管理會計的理解很片面，而且還有20%左右的企業(yè)對于大數(shù)據(jù)時代管理會計的概念都不是十分清楚。很多企業(yè)對于管理會計的重要意義都缺乏深刻認識，大部分企業(yè)還只是單純地考慮企業(yè)的業(yè)績，而不注重對企業(yè)內部的管理。不僅如此，很多企業(yè)認為，大數(shù)據(jù)都是大企業(yè)應該掌握的，中小企業(yè)要想融入其中需要耗費大量的人力、物力、財力，成本過高，得不償失，所以很多企業(yè)都不重視大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計的發(fā)展機遇，固步自封，殊不知如果長期下去就會被大數(shù)據(jù)時代無情地淘汰。
2.2 存儲空間小、分析技術不完善
大數(shù)據(jù)時代突出一個“大”字，這種“大”體現(xiàn)在信息量大、信息存儲規(guī)模大上，據(jù)IDC出版的數(shù)字世界研究報告顯示：2013年人類產(chǎn)生、復制和消費的數(shù)據(jù)量達到4.4ZB，而到2020年，數(shù)據(jù)量將增長10倍，達到44ZB。這么大的信息數(shù)據(jù)需要巨大的存儲空間，但是從目前來看，大部分企業(yè)都很難做好高級別的數(shù)據(jù)分析工作，存在存儲空間小的問題。而且盡管人們已經(jīng)意識到了大數(shù)據(jù)是當下人類最寶貴的財富之一，但人類真正從大數(shù)據(jù)中挖掘的數(shù)據(jù)財富還不到整體的百萬分之一，很大的原因在于企業(yè)缺乏先進的信息分析技術。由于數(shù)據(jù)中非結構化數(shù)據(jù)比重過大并且在不斷增加，傳統(tǒng)的分析方法很難從非結構化數(shù)據(jù)中分析出有價值的信息。結構化信息可以通過數(shù)據(jù)挖掘算法進行分析，但是對于非結構化數(shù)據(jù)而言，必須要將其先轉化為結構化信息然后再進行分析挖掘。這個過程需要一定的時間和技術手段，而且會降低信息的時效性，不利于企業(yè)及時做出相應的決策。而且在非結構化信息向結構化信息轉化的過程中，如果分析技術不夠完善或是分析人員不夠嚴謹?shù)?，就會造成隱含關系的喪失，降低信息的準確性，所以必須要積極完善企業(yè)管理會計的信息分析技術。
2.3 企業(yè)管理會計信息安全性不強
大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展給企業(yè)管理會計帶來了十分便利的信息搜索，十分便于企業(yè)進行數(shù)據(jù)分析，但是這些數(shù)據(jù)往往都涉及組織或是個人的隱私，一旦這些信息泄露就會給企業(yè)帶來巨大的麻煩和危險。目前來看，我國企業(yè)管理會計的信息安全存在很大的安全隱患。最為常見的安全隱患，比如手機當中的微信、微博等軟件都會經(jīng)常出現(xiàn)想要獲取手機用戶當前位置的提示。很多手機用戶都會不多想地選擇允許，其實這就是一種最直接卻最不以為然的信息泄露，一旦被不法分子不正當?shù)乩镁蜁o用戶帶來巨大的安全隱患。如果企業(yè)深層次的核心數(shù)據(jù)泄露，企業(yè)的商業(yè)秘密將會被互聯(lián)網(wǎng)時代的信息傳播技術很快地傳播到世界各地，容易給企業(yè)帶來巨大的甚至是難以彌補的損失。所以，在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)一定要做好企業(yè)管理會計信息的安全保護工作。
2.4 缺乏高素質的管理會計人才
21世紀不僅是信息技術的時代，同時也是高素質、復合型人才的時代，但是，目前來看，我國在大數(shù)據(jù)時代背景下極度缺乏高素質的管理會計人才。這種情況不僅是我國如此，世界范圍內都存在巨大的管理會計人才缺口。美國是當今世界第一強國，但是美國具備高素質會計信息分析技能的人才缺口人次每年也要高達15萬左右。大數(shù)據(jù)背景下，數(shù)據(jù)種類繁多，數(shù)據(jù)規(guī)模巨大，一般的管理會計人員很難深層次地挖掘出大數(shù)據(jù)當中隱含的有價值的信息，這對企業(yè)而言是一種無形的損失，所以企業(yè)必須要加強對高素質人才的挖掘與培養(yǎng)。
3 應對大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計挑戰(zhàn)的措施
3.1 全面加強對于管理會計的重視程度
大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展已經(jīng)成為了時展潮流，現(xiàn)代企業(yè)要想在未來發(fā)展過程中嶄露頭角就必須要牢牢抓住大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展機遇，認識到企業(yè)管理會計的重要性，管理會計可以幫助企業(yè)進行有效的財務資源配置，為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價值，所以，企業(yè)管理者必須要全面加強對于管理會計的重視程度，加強對大數(shù)據(jù)相關知識的學習，把管理會計工作與大數(shù)據(jù)進行良好的結合，積極發(fā)揮管理會計的重要作用，為企業(yè)創(chuàng)造效益。
3.2 升級數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)、完善信息分析技術
大數(shù)據(jù)時代背景下數(shù)據(jù)規(guī)模巨大，非結構化數(shù)據(jù)眾多，一般的數(shù)據(jù)庫很難處理TB以上級別的數(shù)據(jù)，所以必須要升級數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)，目前最好的辦法就是構建基于云計算的會計信息系統(tǒng)，云計算信息系統(tǒng)能夠實現(xiàn)對PB級別的數(shù)據(jù)存儲，而且能夠對ZB級別以上的數(shù)據(jù)進行全面的分析，可以實現(xiàn)資源共享、按需服務。云計算突破了傳統(tǒng)的分析技術，能夠實現(xiàn)對結構化、半結構化以及非結構化信數(shù)據(jù)的綜合分析，不僅解決了存儲空間小的問題，而且還能夠完善企業(yè)的信息分析技術，是一種直接有效、一舉兩得的好方法。在過去的5年里，全球大數(shù)據(jù)計算性能實現(xiàn)了超過20倍的增長，100TB數(shù)據(jù)排序時間由8274秒縮短到377秒，都和云計算系統(tǒng)的應用有巨大關系，所以要全面普及云計算系統(tǒng)的應用。
3.3 加強管理會計信息的安全性
大數(shù)據(jù)時代背景下，保證信息安全是一項十分重要的工作。具體而言，可以從三個方面入手：第一，企業(yè)在選擇云計算服務商的時候一定要挑選知名度較高、安全性較高的服務商，選擇前必須要對服務商的信譽情況、服務水平等情況做詳細的調查，確保服務質量；第二，要保證云計算系統(tǒng)本身具備強大的風險隔離功能，謹防數(shù)據(jù)信息被非法竊取、篡改；第三，要加強信息加密儲存保護，在客戶不允許的情況下堅決不能進行資源共享。
3.4 培養(yǎng)專業(yè)的高素質管理會計人才
人才的重要作用不言而喻，大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)只有通過任用優(yōu)秀的人才才能掌握先進的技術手段，從紛繁的數(shù)據(jù)當中提取出有價值的信息，進而幫助企業(yè)做出決策，創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)可以從外部招賢納士、內部加強培訓兩方面入手。通過給予豐厚薪資待遇、可觀的晉升機制的方式向社會招聘熟練掌握信息分析技術的高素質人才；另外，可以加強對員工的素質培訓，通過邀請專家授課、派出員工交流學習等方法來提高已有員工的素質水平，與此同時堅決不能放松對新招錄的高素質人才的培訓，建立健全企業(yè)管理會計人才的培訓機制，提高其理論知識與實踐分析技能，要把培訓學習形成企業(yè)的一種常態(tài)化工作，保持企業(yè)員工的先進性，全面提升企業(yè)管理會計工作水平，只有這樣企業(yè)管理會計工作才能夠更大程度地發(fā)揮作用。
第6篇：管理會計決策范文
【關鍵詞】商譽會計；處理問題；解決對策
1.有關商譽會計的理解
1.1商譽會計的定義
商譽是指企業(yè)通過掌握先進的技術或優(yōu)越的地理位置等條件獲得客戶的信任，在預期為企業(yè)帶來超額利潤的潛在經(jīng)濟價值的。商譽會計主要研究商譽的確認、計量、財務處理、披露等與其有密切聯(lián)系的商譽本質問題。
1.2商譽的本身的性質
對于某些事物的相對認知是一個循序漸進的步驟，不同的時期對于商譽的概念與解析有所不同，其中關于商譽本身性質的理解，相對具有威懾力的解釋是美國權威會計學者（亨德里克森）所闡述的《會計理論》文章中提到的三個概念，分別是“好感價值論”、“超額收益論”以及“總計價賬戶論”。以上所述的三個概念論被譽為商譽的“三元理論”。
“三元論”是從三個不同的方面介紹的商譽的本質。好感價值論是從資產(chǎn)的角度定義的商譽，但它只列舉了商譽的特點卻不能很好的解決商譽計價問題。超額收益論中說能夠產(chǎn)生超額收益，但沒強調其產(chǎn)生因素的多樣化?？傆媰r賬戶論是從方法的角度說明的商譽的計量方法，而并非定義。
2.商譽會計理論
2.1商譽的確認
商譽會計主要研究和解決商譽的確認、計量、賬務處理、披露以及與此密切相關的商譽問題。商譽會計處理的很多問題由確認商譽開始。因此，商譽的確認尤為重要。商譽按其形成來源的不同，分為自創(chuàng)商譽和合并商譽。
2.1.1自創(chuàng)商譽
是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中自身創(chuàng)立和積累起來的各種優(yōu)越條件和無形資源，并且可以使企業(yè)獲得更高的收益。對自創(chuàng)商譽的確認，雖然承認自創(chuàng)商譽的存在，但各國會計準則都沒有明確規(guī)定，會計界對自創(chuàng)商譽的處理態(tài)度一般是不進行確認和計量。
2.1.2合并商譽
也稱購買商譽，是在企業(yè)合并時，并購企業(yè)支付的價款與被并購企業(yè)各項資產(chǎn)負債的差額。如果合并商譽差額為正就會形成正商譽，合并商譽差額為負即負商譽。合并商譽產(chǎn)生于企業(yè)的合并且所占收購價格比重越來越大，可以將其作為一項資產(chǎn)確認，或將其注銷作為收購企業(yè)股東權益的減少。
2.2商譽的計量
由于沒有對自創(chuàng)商譽計量的相關規(guī)定，因此，商譽的計量其實就是合并商譽的計量問題。
3.商譽會計的現(xiàn)狀及存在的問題
3.1我國目前還沒有建立商譽會計體系
商譽按來源分為自創(chuàng)商譽和合并商譽，對自創(chuàng)商譽沒有進行確認，企業(yè)合并實際操作中，將外購商譽作為合并差價的一部分進行確認計量及報告。上述我國對商譽會計理論的基本內容，存在一些不合理成分，在新經(jīng)濟環(huán)境下，有必要重新建立完善的商譽會計理論。
3.2商譽會計處理存在的問題
商譽會計理論由于計量技術的缺陷和商譽會計理論的不完善，這讓商譽會計一直都存在很多爭議，主要的原因是因為沒有對自創(chuàng)商譽進行計量，這是商譽會計存在的一項重大問題。
3.2.1自創(chuàng)商譽確認不準確
自創(chuàng)商譽不確認問題，違反了客觀性原則，使會計信息不能被真實的反映出來?，F(xiàn)代企業(yè)中，自創(chuàng)商譽在總資產(chǎn)比重越來越大，不確認自創(chuàng)商譽則不能準確反映企業(yè)的盈利能力，導致企業(yè)資產(chǎn)的賬面價值和實際價值不符。另外，只確認合并商譽，不符合一致性原則，合并商譽未被并購前是自創(chuàng)商譽不被確認，被并購后成為新企業(yè)的自創(chuàng)商譽，如果新企業(yè)只確認一部分為合并商譽，所提供的整個新企業(yè)的商譽是不全面、不完整的。
3.2.2商譽的計量方法不準確
在企業(yè)合并時，購買的總成本與被購買企業(yè)的凈資產(chǎn)公允價值的差額，應當確認為商譽。但在實際并購中，購買價往往受到市場供求關系、談判技巧等多種因素的影響而偏離理論確定的價格，這樣外購商譽的計量就不夠準確。
3.2.3商譽會計減值測試成本高
商譽會計減值測試的時間短且成本高。商譽在企業(yè)合并過程中形成，會計準則規(guī)定每年至少進行一次減值測試。由于商譽的計量難度較大，每年對合并商譽進行減值測試，增大了企業(yè)負擔。年度測試不符合成本效益原則。商譽不屬于實物交易，對商譽進行減值測試需要對其當前價值進行評估，而我國在對商譽價值的評估方面缺少技術及經(jīng)驗的支持，綜上所述，每年進行一次減值測試比較困難，同時提高了成本。
4.商譽會計問題的解決對策
4.1加強商譽會計理論研究
制定相關的商譽準則，統(tǒng)一制定商譽的概念、性質、計量等。完善商譽會計理論體系，把自創(chuàng)商譽納入商譽會計體系，使商譽能被更好的確認、計量，使商譽會計信息更加真實合理。解決自創(chuàng)商譽的問題，最關鍵的是要找到確實可行的確認和計量方法。
4.2 完善對商譽會計的處理
4.2.1完善商譽減值計量
規(guī)范減值計量的程序和步驟。會計準則中對商譽計量問題解釋的相對清楚，但在具體的操作過程及步驟上還需要有更詳細的說明，可以將計量的過程及步驟更細致明確的列舉出來，制定規(guī)范對應的計量方法，規(guī)范會計實務的實際應用，讓商譽減值計量能夠更加簡便明確，問題與對策相協(xié)調。
4.2.2完善商譽減值確認
由于商譽不存在活躍的市場，市場價格的波動對其價值變動影響較小，因此商譽減值的構成因素是其減值發(fā)生的重要原因。而這些情況是企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的特殊情況，是不可預知的偶然事件，不是時間周期的連續(xù)性所導致的。與此相對應，從成本效益原則的角度考慮，商譽會計減值測試較復雜，執(zhí)行難度較大，需耗費人力物力較多，為降低商譽會計減值測試成本，對每年必須進行至少一次的商譽規(guī)定測試過于硬性，因此建議在出現(xiàn)減值跡象時再對企業(yè)進行商譽會計處理。減值測試應與特殊事件的發(fā)生相協(xié)調進行，即采用特定測試。但由于會計管理控制的需要，除了進行特定測試外，還應該在平時舉行一些限期的測試，以便更加精準地映射出商譽自身的存在意義。因此減值測試必須把重點放在特定測試，其次才是定期測試的方式進行。
減值測試的重點在于特定測試。所謂的特定測試，是指企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)特殊情況時才需要的試煉。特定測試主要是依靠商譽的特點來設定，具體可參考相關規(guī)定，有某些事情或者是環(huán)境產(chǎn)生壞的影響時使用特定測試這一方法，舉一個例子說，企業(yè)在法律環(huán)境的特定約束下企業(yè)發(fā)生一些重要的惡劣影響、管理者所表現(xiàn)出來的一些不利于企業(yè)的一些行為或者是錯誤評估、重要監(jiān)管人員的損失以及匯報給企業(yè)或是匯報給企業(yè)的主要單位很極有可能能被處理或者用于交易等等。
隨著知識經(jīng)濟時代的不斷發(fā)展，企業(yè)商譽在無形資產(chǎn)的比例與重要性日益提高，一直以來對外購商譽都是采用傳統(tǒng)的模式進行入賬的，并反映在財務報表中，而對企業(yè)自創(chuàng)商譽不予計價入賬，這顯然在理論與實踐上都存在著缺陷。因而我們需要不斷的完善會計理論，使其符合當代的會計需要，同時加快更新的步伐，以促進會計信息的更好更完善的發(fā)展。
【參考文獻】
[1]倪紅霞.對商譽會計處理的理論新探索.現(xiàn)代商業(yè)：225.
第7篇：管理會計決策范文
【Abstract】The construction of offshore oil drilling rig module construction is an important part in the marine engineering construction， the whole construction process involving many high risk operations， therefore， the safety management of offshore oil drilling rig module construction project will affect the overall process of offshore oil development. This paper introduces the marine oil drilling rig module， discusses the problems of safety management of offshore oil rig module construction projects and the solutions， hoping to provide help and reference to the offshore oil safety management personnel .
【關鍵詞】海洋石油鉆機模塊；安全管理；解決策略
【Keywords】offshore oil drilling rig module； safety management； strategy
【中圖分類號】U674.38 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）04-0031-02
1 引言
社會在不斷的發(fā)展和進步，人們利用法律保護自己，用法律維權的意識也越來越強烈，海洋石油鉆機模塊建造的工作人員在作業(yè)活動中的安全意識正在逐步提升，安全管理也受到了領導層的重視。安全管理貫穿了整個海洋石油鉆機模塊建造項目，項目管理的重要目標之一就是安全管理目標。怎樣加強安全管理工作，防范和及時處理事件，保障作業(yè)人員的安全成為了海洋石油鉆機模塊建造項目管理工作的重中之重。
2 鉆機模塊簡介
鉆機模塊位于井口平臺的頂甲板上，用以完成油田鉆井和修復設備。鉆機模塊包括鉆井模塊（DES）、鉆井支持模塊（DSM）還有散料儲藏設備（BSF）。鉆井模塊由井架（Mast）、鉆臺（Drill floor）和基座（Sub structure）構成。鉆井支持模塊是為鉆井模塊鉆井提供電力，控制高壓泥漿、設備儀表和空氣機電設備的模塊[1]。
3 海洋石油鉆機模塊建造項目安全管理問題
3.1 風險和安全意識不足
海洋石油鉆機模塊建造項目有諸多的特性，例如，建造項目工程的周期較短，作業(yè)工作量大。所以，基于海洋石油鉆機模塊建造項目的特性，如果項目工程延期就會導致投資方的產(chǎn)量效益和經(jīng)濟效益。在這樣工程項目大、工作人員密集的條件下，作業(yè)人員不具備辨別和評估作業(yè)風險的能力，安全意識薄弱，不能行之有效地做好安全防范措施。由于海洋石油鉆機模塊建造項目的結構特殊，在整個的過程中涉及多種高風險的作業(yè)模式，例如，高空作業(yè)、腳手架的設置作業(yè)、限制內的空間作業(yè)等。與此同時，海洋石油鉆機模塊建造項目中還需要用到很多大型的起重設備、送電設備等，因此，管理的難度大，風險高。
3.2 資源與安全培訓不足
在追求利益最大化的時代里，投資方與海洋石油鉆機模塊建造項目的合作更多的要考慮到經(jīng)濟的效益，所以在一定的程度上，施工的資源與安全的投入有所不足。因樽式鸕南拗疲在購買設備時往往就先滿足于控制成本，安全的問題就退而求其次了。參與到海洋石油鉆機模塊建造項目中的人員大多數(shù)的文化程度有限，流動性大，這些人不能保證有充足的時間參與到項目安全培訓，從而導致了安全培訓不能系統(tǒng)化和持久化，無有辦法從根本上提升作業(yè)人員的安全意識，技能也得不到有效提高。在增設安全管理人員時，招聘的基本上是兼職人員，不具備深入了解海洋石油管理內容的素質和條件，使得安全管理的工作內容不能有條不紊地進行。
3.3 監(jiān)管與管理制度不完善
基于安全管理人員的素質和對海洋石油鉆機模塊建造項目安全文化的理解不足，不能很好地貫徹安全管理的具體要求，所以在整體的施工過程中，監(jiān)管的力度不夠，對于違反規(guī)章制度的現(xiàn)象查處不夠嚴格。長此以往，成為了海洋石油鉆機模塊建造項目中最大的安全隱患。除此之外，現(xiàn)有的管理制度不夠完善，沒有激勵和懲處的嚴格條例，對承包單位的約束程度不強。
4 海洋石油鉆機模塊建造項目安全管理解決策略
4.1 重視安全風險防范
對于海洋石油鉆機模塊建造項目過程中的安全問題必須加以重視，在施工之前，施工作業(yè)的負責人一定要組織風險與安全的評估分析會議，對每一個作業(yè)的操作步驟進行具體且詳細的分析，對可能存在風險的部分一定要加強防范和控制。在會議中要針對具體的作用制定風險評估報告，對施工的具體方案進行落實，作業(yè)人員之間也要多多溝通和交流，以最大程度的規(guī)避風險。對于各種項目的防線作業(yè)，項目的負責人應該提前做好管理，上報上級單位，獲取施工作業(yè)的許可證明，經(jīng)過安全的審批后方可進行。
4.2 加強安全培訓
無論是什么樣的實施工程，安全問題必須擺在最重要的位置上，安全是第一位的，“以人為本”是人才安全管理中最為重要的部分。在海洋石油鉆機模塊建造項目中的安全管理必須要貫穿整個施工過程的每一個環(huán)節(jié)，采用有效的安全保護措施，保證作業(yè)人員的身體健康安全。各單位還應該大力加強安全培訓的工作，樹立“安全第一”的意識，通過進場安全培訓、發(fā)生事故的案件分析、宣傳報紙和文化板報等多種形式和方法加強安全培訓工作。通過加大安全培訓的力度強化和改變作業(yè)人員的安全意識，真正意義上減少施工過程中的危險行為和事故的發(fā)生。
4.3 落實監(jiān)管目標
安全管理需要貫穿于整個施工過程，完善的安全管理能夠促進施工的快速穩(wěn)步進行。海洋石油鉆機模塊建造項目的安全管理不僅是安全管理部門的任務，是所有參與人員共同的責任，所有人必須都要承擔相應的責任。在安全管理的過程中，要貫徹“安全第一”的原則和基本方針，將安全問題上升到一定的高度，認可安全在施工過程中的重要位置，明確安全管理目標，在實施的過程中切實有效地落實監(jiān)管目標，大力排查安全隱患，把有可能發(fā)生事故的死角都消滅在萌芽中，有效避免事故的發(fā)生。
4.4 完善管理制度
想要切實地實現(xiàn)海洋石油鉆機模塊建造項目的安全管理，必須要嚴格遵守國家的法律規(guī)定，增加安全的投入，加強對高風險作業(yè)的高危作業(yè)人員的安全意識和安全技能的培訓，改進和完善相關的安全管理制度。
首先，要明確和落實各施工作業(yè)人的安全管理責任，簽訂有關的安全管理合同和協(xié)議書，將所有的安全監(jiān)管內容寫進協(xié)議書。
其次，在做海洋石油鉆機模塊建造項目預算時，就應該按照國家相關的政策規(guī)定和法律法規(guī)，計算安全的成本費用，保證投入和安全的監(jiān)督和管理能夠有效進行和實施。
最后，因為海洋石油鉆機模塊建造項目的特殊性和馱有裕項目的主管單位要結合實際情況，具體問題具體分析，制定一套與項目相配套的安全管理制度，切實落實目標，加強監(jiān)管。
5 結論
綜上所述，安全管理是海洋石油鉆機模塊建造項目中不可或缺的重要組成部分，影響著整體項目的進度、進程和效益。在不斷變化和發(fā)展的施工過程中，只有堅持“安全第一”，以預防事件的發(fā)生為主，隨著生產(chǎn)要素的改變而制定和完善安全管理的工作，才能進一步提升海洋石油鉆機模塊建造項目的管理水平，使得項目能夠平穩(wěn)快速的發(fā)展。
第8篇：管理會計決策范文
關鍵詞：管理會計準則；構建目標；內容框架
中圖分類號：F23文獻標識碼：A
伴隨著經(jīng)濟全球化的到來，企業(yè)面臨的將是一個動態(tài)的競爭的環(huán)境。在這個環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展愈來愈取決于企業(yè)的管理，財務會計已不能滿足企業(yè)更高層次的管理需求，管理會計將在企業(yè)的整個管理過程中發(fā)揮著愈來愈重要的作用，本文在分析國外管理會計準則的制定目標與內容體系的基礎上，結合我國企業(yè)的實際情況，提出了我國管理會計準則的框構建目標與內容框架。
一、我國管理會計準則研究現(xiàn)狀
我國對管理會計準則的研究文獻較少，從20世紀九十年代初，國內一些學者開始了管理會計規(guī)范化問題的初步探索與研究。從國內研究來看，主要對管理會計理論的規(guī)范進行了相關的研究，但大部分還是對國外管理會計規(guī)范的翻版，主要關注管理會計的基本要素的規(guī)范，并未關注管理會計基本活動的規(guī)范，也就是說涉及管理會計實務的研究較少。這也正是我國遲遲未建立管理會計準則的原因之一。
二、我國管理會計準則的構建目標
（一）國外管理會計準則制定的目標分析。日本的《成本會計準則》中指出成本會計準則有五個目的：（1）價格設定或制定價格；（2）提供財務報告；（3）成本管理；（4）預算編制與預算控制；（5）制定基本計劃和決策。
加拿大《準則》的目的是：（1）評價不同的替代方案，并討論每一個方案的相對優(yōu)點；（2）在契約性環(huán)境下，進行資源交易或做出決策都以成本信息為基礎。美國《公告》的目的是為解決管理會計問題提供指導性原則和建立起管理會計體系，為管理會計師完成其職責提供權威性的準則指南。
（二）我國管理會計的構建目標。企業(yè)在經(jīng)營過程中會遇到各種各樣的管理問題，例如企業(yè)生產(chǎn)能力決策、定價決策、業(yè)績評價以及報告等問題，管理會計的職責就是為解決這些問題提供服務。因此，我國的管理會計目標首先應解決基本管理會計問題；其次，我國的管理會計目標應為管理會計師履行職責提供行為指南，在新的競爭環(huán)境下，管理會計師必須參與有關企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和轉移過程的決策。戰(zhàn)略管理會計的形成和發(fā)展，要求拓展管理會計師的職能，同時職能的履行又要求管理會計師必須吸收新的知識和具有戰(zhàn)略管理環(huán)境下所要求的能力；再次，為企業(yè)實施戰(zhàn)略管理提供方法和工具。我國應當引進國外先進的且已被實踐證明有效的戰(zhàn)略成本管理方法，并將這些方法運用到我國企業(yè)的實際成本管理當中。對管理會計的規(guī)范包括對企業(yè)行為的規(guī)范，有助于管理會計在企業(yè)內部管理決策當中的真正應用，為企業(yè)戰(zhàn)略管理的實施與執(zhí)行提供方法和工具的規(guī)范；最后，為企業(yè)培育和保持競爭優(yōu)勢提供方法和手段。在新環(huán)境下，成本、質量和時間成為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的三個戰(zhàn)略方面，如何以更低的成本、更優(yōu)的產(chǎn)品和更快的反應來滿足顧客對產(chǎn)品或服務的需求，而這需要通過先進的管理會計工具與方法的運用來解決。
總之，筆者認為，我國的管理會計規(guī)范應把加拿大和美國兩者結合起來，以解決管理會計問題和為管理會計師履行其職責提供行為指南為基本目標，以為企業(yè)實施戰(zhàn)略管理和為企業(yè)培育并保持競爭優(yōu)勢提供方法與手段為輔助目標。只有先解決了企業(yè)的管理會計問題和建立并規(guī)范管理會計師行業(yè)，才能更好地為企業(yè)的高層需要服務；同時，也只有基本目標實現(xiàn)了，才能確保更高層目標的實現(xiàn)。
三、我國管理會計準則的內容框架
在明確了我國管理會計的構建目標之后，如何界定管理會計準則所涵蓋的內容便成為建立管理會計準則所要解決的重要問題。
（一）國外管理會計準則內容體系分析。首先，就日本、加拿大與美國的管理會計準則的內容體系做一簡單分析。日本的成本會計準則的內容如下：第一章是成本會計的目的及其一般準則；第二章是實際成本會計；第三章是標準成本會計；第四章是會計與成本差異分析；第五章是成本差異會計。加拿大的《準則》分為三個主要部分：成本計算準則、成本應用準則、戰(zhàn)略管理與控制準則。美國的《公告》表面上并沒有明確的結構劃分，但同樣也具有內在的邏輯性?！豆妗穼嶋H上也可以從幾個方面來看：1、管理會計的基本概念；2、成本的計量與分攤；3、成本管理；4、成本應用的工具與方法；5、成本管理與應用的組織環(huán)境和技術環(huán)境；6、管理會計師的職責與教育。
（二）我國管理會計準則的構成要素。借鑒加拿大的《準則》和美國的《公告》，并結合我國的企業(yè)實際情況和管理會計在國內外的最新發(fā)展，筆者認為我國有必要制定管理會計準則、規(guī)范或指南，并初步認為我國的管理會計準則體系應包含三部分：1、管理會計基本要素的規(guī)范，內容應含有管理會計的含義、目標、信息質量和一般原則等；2、管理會計基本活動的規(guī)范，基本活動應包括成本核算、成本應用和戰(zhàn)略管理與控制等；3、管理會計職業(yè)與教育，包括管理會計師的職業(yè)道德和職業(yè)知識體系、管理會計職業(yè)機構的建立與發(fā)展以及管理會計職業(yè)教育等。具體來說：
1、管理會計的基本要素。在管理會計的基本要素中，筆者選取了幾個主要要素，如管理會計的涵義、管理會計的目標、管理會計的信息質量和管理會計的一般原則。其原因如下：通常只有在對一種事物有了充分的了解和本質的認識之后，人們才可能去重視它。管理會計同樣如此，一直以來，管理會計沒有得到實務界的重視，而對管理會計了解不夠充分無疑是主要原因之一。如果企業(yè)能夠深刻認識到管理會計在企業(yè)管理中的重要作用，那么管理會計在企業(yè)的廣泛推廣就具有很大的可能性。因為管理會計不同于財務會計，它要求企業(yè)的主動性而非政府管理部門的主動性。所以，對管理會計涵義的規(guī)范從實務上講是具有重要意義的。
任何行為或活動都是有一定目標的，管理會計行為或活動也必然有其目標，否則行為或活動將是無效的。我們之所以行為或活動，是因為我們希望達到我們所想要的結果或所期望的成果，而這些正是我們行為或活動的目標。因此，行為或活動與目標是不可分割的。為規(guī)范管理會計行為或活動，明確管理會計的目標是必要的。管理會計是為企業(yè)內部管理提供信息的，所提供信息的質量好壞將直接影響到企業(yè)管理決策的正確與否，可能使企業(yè)管理者做出一個英明決策，為企業(yè)贏得市場機會，從而為企業(yè)創(chuàng)造新價值；反之，也可能使企業(yè)管理者做出一個錯誤的決策，從而使企業(yè)失去或延誤市場機會，更嚴重的是可能使企業(yè)面臨破產(chǎn)。所以，有必要明確對管理會計信息質量的要求。以確?；谛畔⒌臎Q策是正確的、科學的。
管理會計的一般原則也應被納入管理會計的基本要素之中，任何行為或活動都有一定的行為原則和活動原則，管理會計行為或活動同樣也有其相應的行為原則和活動原則。原則是對行為的一種規(guī)范或約束，在行為與行為的結果之間起一種導向的作用，也即引導行為去實現(xiàn)目標。
2、管理會計的基本活動。管理會計的基本活動分為三大類：成本計算、成本應用和戰(zhàn)略管理與控制。其中，成本應用包括管理決策、戰(zhàn)略業(yè)績評價和管理會計報告；戰(zhàn)略管理主要是戰(zhàn)略成本管理，包括產(chǎn)品質量成本管理、顧客成本管理、價值鏈成本管理和環(huán)境成本管理；戰(zhàn)略控制包括道德控制、內部控制和營運控制。下面就這些要素做簡單分析：
首先，成本信息是企業(yè)進行決策的基礎，也是企業(yè)開展各項活動的基本信息支持。成本信息的獲得以及信息是否可靠和及時將由管理會計來解決。通過成本計算，企業(yè)管理人員可以獲得用于日常經(jīng)營決策的成本信息。管理者也可以利用成本信息進行戰(zhàn)略決策。
其次，決策是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂，離開決策，企業(yè)就失去了發(fā)展的方向。參與決策是管理會計的基本職能之一，這一職能體現(xiàn)為企業(yè)的管理決策活動。在企業(yè)的經(jīng)營決策之外，更重要的是企業(yè)的戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略決策將影響一個企業(yè)的長期成長和生存，如何科學地進行戰(zhàn)略決策是關系到企業(yè)長期競爭地位的形成和保持的關鍵，并構成戰(zhàn)略管理會計的重要組成部分。
再次，在波特的競爭優(yōu)勢理論中，成本領先戰(zhàn)略是競爭戰(zhàn)略之一。企業(yè)對成本的管理并實現(xiàn)成本的降低是其戰(zhàn)勝競爭對手的策略之一。企業(yè)對成本的管理就是對價值創(chuàng)造活動的管理。因而，如何提供比競爭對手更低成本的產(chǎn)品或服務是企業(yè)的戰(zhàn)略關注，而戰(zhàn)略成本管理將企業(yè)的成本降低目標與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合，成為形成企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要管理手段之一。
最后，為保證企業(yè)戰(zhàn)略的有效實施和實施目標與結果達到預定狀態(tài)，企業(yè)必須建立一定的監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行的控制環(huán)境，包括對組織和組織成員行為的控制。例如：企業(yè)內部控制、營運控制和員工道德行為控制等。
3、管理會計職業(yè)與教育。在我國，雖然一些企業(yè)也設置了管理會計崗位，但往往是一人兼二任，即由財務會計來兼任管理會計，所以我國企業(yè)中并不存在真正的管理會計，真正意義的管理會計職業(yè)在我國尚屬空白。為了推動我國管理會計實務的發(fā)展與進步，有必要規(guī)范我國的管理會計職業(yè)，這其中包括成立專門的管理會計師協(xié)會或專業(yè)的管理會計職業(yè)組織，在企業(yè)內部設置管理會計師相應的崗位，進行與管理會計師相關的職業(yè)培訓等。
我國的管理會計教育發(fā)展也比較滯后，遠不及財務會計教育的發(fā)展。其中，原因之一是市場對管理會計人才的需求不高，從而也導致了高校對管理會計的教育不夠重視。因此，管理會計教育的發(fā)展，不僅可以為社會培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理會計人才，而且可以促進管理會計的理論研究水平，從而推動我國管理會計理論與實踐的發(fā)展。在管理會計日益重要的今天，我國對管理會計職業(yè)與教育的規(guī)范是勢在必行的。
（作者單位：馬鋼股份公司）
參考文獻：
［1］唐婉虹，李懷棟，曹春華.成本管理會計.上海：立信會計出版社，2005.
第9篇：管理會計決策范文
論文摘要：文章分析了財務會計和管理會計的關系，闡述了管理會計的性質與管理會計的內容，指出財務會計與管理會計兩者是同源而分流的。
一、財務會計和管理會計的關系
現(xiàn)代會計劃分成財務會計和管理會計兩大分支是適應所有權與經(jīng)營權相分離的結果。財務會計和管理會計兩者是同源而分流的。它們的聯(lián)系是:
財務會計和管理會計都是以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟活動所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過科學的程序和方法，提供用于經(jīng)濟決策與控制的，以財務信息為主的經(jīng)濟信息。財務會計主要為外部利益關系集團服務，提供受托主體履行和完成經(jīng)濟責任的信息，以滿足外部利益集團的需要，因此財務會計是一種社會化的會計；管理會計主要為企業(yè)內部各個層次的委托人服務，為其提供加強經(jīng)濟管理、提高全面經(jīng)濟效益和社會效益的信息，是一種個性化的會計。它們的區(qū)別是:
財務會計與管理會計的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務對象、依據(jù)標準、提供信息的類型、主要內容、所運用的程序和方法、報告的形式和時間范圍、成本計算方法及國際化內容等方面。
服務對象:是兩者的根本區(qū)別。財務會計以企業(yè)外部使用者為服務對象,管理會計為企業(yè)的內部管理當局服務。依據(jù)標準:財務會計嚴格遵守一定的規(guī)范和依據(jù),提供的信息以統(tǒng)一的標準即公認的會計準則為依據(jù);管理會計則是企業(yè)內部個性化需求的產(chǎn)物,提供的信息不受公認會計準則的約束。
提供信息的類型:財務會計主要以已完成或已發(fā)生的交易和事項作為加工對象,所生產(chǎn)的信息面向過去,以貨幣信息為主;管理會計則主要以預計企業(yè)要發(fā)生的和企業(yè)未來的經(jīng)濟行為為加工對象,所產(chǎn)生的信息面向未來,貨幣性和非貨幣行信息并重。
主要內容:財務會計以準則為指導,主要考慮有關經(jīng)濟事項的確認和報告問題;管理會計則以預算會計和責任會計為主要內容。
所運用的程序和方法:財務會計的程序包括確認/計量/記錄和報告,采用的方法是描述性方法;管理會計的程序沒有規(guī)則可言,方法以分析法為主。
報告的形式和時間范圍:財務會計按照公認會計準則的要求,以一定的期間(年,季,日)來編制,報告的形式較為固定;管理會計提供的報告不受固定期間的限制,報告形式也比較自由。
成本計算方法:財務會計領域中成本的計算是嚴格按照公認會計準則所采用的方法來進行的,采用的是全部成本法(制造成本法);管理會計領域成本計算的方法比較靈活,根據(jù)不同目的可選擇變動成本法、作業(yè)成本法等。
國際化內容:財務會計的國際化主要研究各國不同的國際慣例,以致力于國別會計的協(xié)調化和趨同化;管理會計的國際化研究則是在跨國經(jīng)營活動的環(huán)境和條件下進行的,不要求實現(xiàn)協(xié)調化和趨同化。
二、關于管理會計的性質
1.管理會計是一個決策支持系統(tǒng)。傳統(tǒng)觀點認為管理會計是預測決策會計，具有參與決策的作用。事實上，管理會計作為財務會計揭示歷史和現(xiàn)實會計信息的一種延伸，旨在揭示未來信息，為投資者和經(jīng)營管理者提供決策支持。這主要表現(xiàn)在：（1）從外部信息使用者而言，管理會計只是為其提供決策可用信息，決策活動是由信息使用者自身完成的；（2）從企業(yè)內部經(jīng)營管理者而言，不同層次的決策活動也是由其自身完成的，管理會計也只是為他們的決策活動提供依據(jù)；（3）各決策主體進行決策時，不僅依據(jù)管理會計提供的信息，而且也考慮從其他方面取得的信息；（4）各決策主體的決策行為不僅取決于決策對象的客觀情況，而且取決于決策主體的心理偏好，而這是管理會計所不能描述的。這意味著在管理會計中認為收益最大的項目，并非都能為決策主體接受。
管理會計為決策主體提供決策支持是以系統(tǒng)信息的提供為特征的，表現(xiàn)在：（1）管理會計作為財務會計的延伸，是以提供未來價值信息為主要內容的，它具有綜合性；（2）管理會計不僅提供預測信息，也提供可資參考的決策信息或意見；（3）管理會計以提供價值信息為主線，將各種非價值信息也價值化，或者為價值信息提供補充說明；（4）管理會計不僅提供決策支持信息，也提供決策執(zhí)行信息。
2.管理會計是一個規(guī)劃與控制系統(tǒng)。與決策支持系統(tǒng)不同，管理會計作為一個規(guī)劃與控制系統(tǒng)，是由其自身來完成系統(tǒng)功能的。在兩權分離分層管理的條件下，決策者不可能親自監(jiān)控決策目標的執(zhí)行，決策者必須得到有效的監(jiān)控決策目標執(zhí)行的保證，以及監(jiān)控結果的反饋信息。
管理會計執(zhí)行對決策目標完成情況的監(jiān)控是一種自控制，它是在企業(yè)內部建立責任體系，進行分工協(xié)作，形成相互聯(lián)系而又相互制約的決策執(zhí)行運行體系。
管理會計執(zhí)行對決策目標完成情況的監(jiān)控也是一種會計控制，表現(xiàn)在：（1）控制標準是預算，而預算是會計實現(xiàn)其控制功能的重要形式。（2）控制的組織是預算指標的逐級分解與責任中心的建立。它是一個會計指標的分解過程。而責任中心是按收支的可控性設立的，也是反映對各責任中心進行會計核算的要求。（3）控制過程的信息反饋也是以會計報告形式實現(xiàn)的。（4）決策執(zhí)行結果的考核也以各責任中心的會計報告為基礎。（5）為確保各責任中心的會計報告是否真實，建立內部審計與內部牽制。
管理會計是一個反饋控制系統(tǒng)，一方面管理會計通過預算與投資者的投資報酬要求對接，并通過預算分解轉化為一個企業(yè)全方位實現(xiàn)投資者投資目標的過程，使得投資者的要求建立在現(xiàn)實可行的基礎上；另一方面，管理會計把各責任主體和整個企業(yè)執(zhí)行預算過程的信息及時反饋給投資者和經(jīng)營管理者，以利采取相應的控制措施。
三、關于管理會計的內容
從管理會計與財務會計的關系和管理會計的性質分析中，我們可以得知管理會計的內容包括預測和決策以及規(guī)劃和控制，也就是通過預測作出決策，各種決策的有機統(tǒng)一形成規(guī)劃，以規(guī)劃為基礎進行控制，以保證決策實現(xiàn)。這種分類從橫向體系上說明了管理會計的內容，我們還必須進一步研究管理會計在縱向線索上按哪些主體要素貫徹始終。筆者認為形成管理會計的縱向線索，要實現(xiàn)以下結合：
1.人與物的結合。從管理會計的發(fā)展歷史看，兩種基本理論在影響著管理會計，一是經(jīng)濟理論，二是管理理論。以前者為基礎，管理會計強調數(shù)量方法與分析技術的運用，而這是以物的運動規(guī)律為基礎的，通過各種物質要素的組合，以期實現(xiàn)最大的利潤或使成本最低，這樣就形成各種數(shù)學模型與最優(yōu)解。以管理理論為基礎，把有關組織行為學理論用于指導管理會計，管理會計系統(tǒng)就成為社會人文系統(tǒng)的一部分，管理會計更突出人本主義的思想，強調人的行為與對人的組織會對管理會計的預測、決策、規(guī)劃、控制產(chǎn)生直接影響。實際上，管理會計必須把人和物兩個因素有機結合起來。盡管預測和決策與規(guī)劃和控制，從形式看是通過其實現(xiàn)物的投入較少而產(chǎn)出較大，但從實質上看是要通過對人的組織，激勵人的行為以實現(xiàn)利潤最大或成本最低。實現(xiàn)人和物的結合，在管理會計中應做到：（1）必須考慮預測和決策主體以及規(guī)劃和控制主體的行為特征及其對物的作用；（2）必須考慮預測和決策對象中以及規(guī)劃和控制對象中人的行為的影響及其對物的作用；（3）以這兩點為基礎研究預測和決策與規(guī)劃和控制的組織過程。
