安全施工方案監(jiān)理審查意見精選(九篇)

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第1篇：安全施工方案監(jiān)理審查意見范文

關(guān)鍵詞：基坑 土方開挖 安全控制

建筑工程基坑開挖具有施工難度大、危險性高、復(fù)雜程度深的特點。因此，基坑土方開挖分項工程成為我們重點監(jiān)控的內(nèi)容，采取措施對其安全控制成為安全管理工作重點。本文對此進行深入探討。

一、深基坑施工的準備階段控制

1.勘察單位應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行勘察，提供真實、準確的數(shù)據(jù)資料，滿足建設(shè)工程設(shè)計需要的勘察文件。

2。建設(shè)單位應(yīng)向設(shè)計及施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣等地下管線資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程等有關(guān)資料，并要保證資料的真實、準確、完整。

3.建設(shè)單位應(yīng)及時辦理工程施工許可證等相關(guān)建設(shè)手續(xù)，保證從基坑開挖、坑壁支護、降水觀測、基坑施工等過程符合基本建設(shè)程序，及時落實參建各方安全生產(chǎn)責任。

二、深基坑工程的設(shè)計階段安全控制

1.邊坡與基坑的支護設(shè)計必須由相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的單位承擔。

2.設(shè)計單位應(yīng)當按照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行設(shè)計，對涉及深基坑的重點部位和施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對工程安全性提出指導(dǎo)意見。

3.設(shè)計單位還應(yīng)做好設(shè)計技術(shù)交底和工程施工跟蹤服務(wù)工作，及時掌握施工現(xiàn)場情況。發(fā)現(xiàn)實際情況與勘察報告不符或者出現(xiàn)異常情況時，應(yīng)當及時會同建設(shè)、勘察、施工、監(jiān)理、監(jiān)測等單位研究解決，必要時提出補充勘察要求和修改設(shè)計。

三、深基坑工程的安全監(jiān)督控制

1.嚴格按照建設(shè)部《危險性較大安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》執(zhí)行。

2.施工單位應(yīng)組織不少于5人的專家組，對已編制的安全專項施工方案進行論證審查，審核邊坡與基坑支護施工圖是否按其方案評審時的專家意見進行設(shè)計。專家組應(yīng)從“建筑工程深基坑專家?guī)臁敝羞x取.至少由2名具有高級技術(shù)職稱的巖土工程師、2名一級注冊結(jié)構(gòu)工程師、1名注冊監(jiān)理工程師5人以上組成。

3.專家組在論證前，要到實地查看現(xiàn)場情況，本著安全、經(jīng)濟、合理的原則對方案進行論證，并提出由專家簽名的書面論證審查報告。施工單位根據(jù)審查報告進行完善，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后.方可實施。

4.安全專項施工方案專家論證組提出的書面論證審查報告，應(yīng)作為安全專項施工方案的附件資料，在工程實施中，施工單位應(yīng)嚴格按照安全專項方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項方案。

5.施工單位各級安全管理部門嚴格按照方案內(nèi)容進行實施落實；各級建設(shè)主管部門按照方案的要求嚴格檢查監(jiān)督。

四、深基坑工程的施工過程安全控制

1.從事深基坑工程施工的施工單位，必須具備相應(yīng)的施工資質(zhì)。嚴格按照專項施工方案進行施工。深基坑施工的安全專項方案由施工單位的專業(yè)工程技術(shù)人員編制。施工單位的技術(shù)和安全等部門的專業(yè)人員以及工程監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師進行審核，審核合格后報施工單位技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字批準，方可實施。經(jīng)批準、論證后的專項施工方案不得隨意變動。

2.施工單位要在深基坑開挖前對有關(guān)措施進行全面檢查，確保毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等重要部位的專項防護措施落實到位。嚴禁在不具備安全生產(chǎn)條件下，強令施工單位違章作業(yè)、盲目施工。

3.施工單位應(yīng)有嚴格的預(yù)防基坑坍塌防范措施.基坑支護結(jié)構(gòu)設(shè)計和基坑開挖施工組織設(shè)計，除正常的審查外，對達到一定規(guī)模的危險性較大的深基坑.應(yīng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門認可的專家委員會和技術(shù)咨詢機構(gòu)審查通過，方可作為施工依據(jù)。

4.施工單位要按相關(guān)規(guī)范要求對基坑實施監(jiān)測.委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程勘察設(shè)計單位承擔監(jiān)測任務(wù)，制定切實的監(jiān)測方案，以便掌握基坑邊坡土體及已有建筑物的水平和垂直位移、水滲透影響、支護結(jié)構(gòu)的變形和應(yīng)力等情況，一旦監(jiān)測值接近規(guī)范容許值和所監(jiān)測指標突變時，應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方報告，并根據(jù)檢測情況及時調(diào)整支護結(jié)構(gòu)和施工方案。

5.施工單位在施工過程中，應(yīng)當按照專項方案中的要求提出隱患排查、專項整治的實施措施，并根據(jù)現(xiàn)場的水文地質(zhì)狀況、支護結(jié)構(gòu)類型、基礎(chǔ)開挖方式、基坑整體狀況等，采取切實有效的安全技術(shù)措施。

6.監(jiān)理單位應(yīng)對深基坑工程進行全過程監(jiān)理。

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)規(guī)范、設(shè)計文件、評審意見、施工組織設(shè)計等有關(guān)資料文件，提出監(jiān)理意見，編寫深基坑工程監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，結(jié)合論證的專項施工方案.現(xiàn)場監(jiān)督實施。

7.深基坑支護結(jié)構(gòu)完工后、地下結(jié)構(gòu)工程施工前，必須由建設(shè)、支護設(shè)計、施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)專家對坑壁支護體系進行聯(lián)合驗收，合格后方可進行下道工序旋工。

五、施工中的安全技術(shù)保證措施

1.基坑土方開挖在降水排水施工完成且運轉(zhuǎn)正常達到預(yù)期要求后方可進行?；又車孛鎽?yīng)采取防水、排水措施，避免地表水滲入基坑周圍土體和流入坑內(nèi)?？觾?nèi)應(yīng)設(shè)置排水溝和集水井，及時抽取積水。

2.基坑開挖應(yīng)連續(xù)施工，盡量減少無支護暴露時間。開挖必須遵循“自上而下、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖”的原則。利用錨桿做支護結(jié)構(gòu)式，應(yīng)按設(shè)計要求，及時進行錨桿施工，而且必須待錨桿

張拉鎖定后方可進行下一步開挖。

第2篇：安全施工方案監(jiān)理審查意見范文

關(guān)鍵詞：安全;條例;安全細則;技術(shù)措施;專項方案;管理體系

當前，建設(shè)工程施工安全的形勢依然嚴峻，各種性質(zhì)、程度的事故屢屢發(fā)生，惡性事故也時見報端。直接影響著建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。2004年2月1日實施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)把安全職責納入到監(jiān)理的范圍，將監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)中所要承擔的安全職責法制化。同時也為監(jiān)理單位開展安全監(jiān)理工作提供了法律依據(jù)。2006年10月建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》(以下簡稱《意見》)則進一步明確了安全監(jiān)理的內(nèi)容、程序和責任。鑒此，工程監(jiān)理單位和常駐現(xiàn)場的監(jiān)理工程師如何按照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，對建設(shè)工程中的安全生產(chǎn)履行監(jiān)理職責，成為考量監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容之一。

根據(jù)《條例》和《意見》的精神，以及結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)理工作經(jīng)歷，在建設(shè)工程中如何做好安全監(jiān)理，筆者認為要積極做好以下幾點：

一、編制具有針對性的監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細則

l、編制的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。

2、對中型及以上項目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，還應(yīng)當編制專項監(jiān)理實施細則。實施細則中明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

二、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?/p>

在施工準備階段，監(jiān)理單位審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見；審查未通過的不得實施。

1、監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施時，應(yīng)審查以下主要內(nèi)容：

(1)審查施工單位安全組織機構(gòu)和施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)理應(yīng)嚴格把施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”(企業(yè)負責人、項目負責人、專職安全管理人員)的管理納入建設(shè)工程管理的全過程，審查是否與投標文件相一致，實行動態(tài)管理、全過程監(jiān)控。

(2)審查施工單位應(yīng)有的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度。審查施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求。

(3)審查本項目工程施工應(yīng)用的安全監(jiān)督手段。安全監(jiān)督與管理手段，如班組相互安全監(jiān)督檢查。專檢與自檢相結(jié)合的安全檢查方法，定期與不定期的安全檢查?，F(xiàn)場輪流安全值日，簽訂安全責任書。以及現(xiàn)場懸掛各種安全宣傳標語和警示標牌。安全教育與培訓(xùn)等方法和手段。

(4)審查施工單位安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員操作證。施工單位安全資質(zhì)是當?shù)匦姓鞴懿块T審查與頒發(fā)的《企業(yè)安全資質(zhì)合格證書》。特種作業(yè)人員包括維修電工、安裝電工、電焊工、架子工、塔吊和施工電梯的司機、指揮，井字架操作工、登高作業(yè)工等。審查操作證的時效性和人證相符性。

(5)審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃。

2、一般工程項目的專項施工方案和主要技術(shù)措施審查的內(nèi)容有：

(1)審查基坑支護和挖土方案。在土方工程施工方案過程中應(yīng)根據(jù)基坑、基槽、地下窒等的土方開挖深度和土質(zhì)種類選擇開挖的方法、設(shè)置安全邊坡或固壁支護，對較深的基坑必須進行專項支護設(shè)計和專家論證。在方案中應(yīng)有相關(guān)的安全技術(shù)措施。

(2)審查模板工程施工方案。模板及其支架應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進行設(shè)計。模板及其支架應(yīng)有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量以及施工荷載，模板及其支架設(shè)計要有安全驗算書和細部構(gòu)造放樣圖，對模板材料、規(guī)格、間距、連接方式的設(shè)置等應(yīng)有詳細說明，模板拆除應(yīng)有具體安全措施。

(3)審查腳手架搭拆方案。腳手架方案應(yīng)根據(jù)本工程特點進行編制，要有針對性。落地式鋼管腳手架的一般搭設(shè)高度在50米以下，方案中應(yīng)繪制搭設(shè)圖紙。說明基礎(chǔ)做法。立桿、大橫桿縱橫向的間距，小橫桿與墻的距離，連墻件和剪刀撐的設(shè)置方法。超過50米時。應(yīng)有設(shè)計計算書和卸荷方法。搭設(shè)方法必須符合安全強制性條文的規(guī)定要求。

(4)審查塔吊、井字架等垂直運輸設(shè)備的安裝、使用、維修保養(yǎng)和拆卸方案。審查有無經(jīng)過安全資格認證和取得安全使用合格證，塔吊基礎(chǔ)必須經(jīng)過安全驗算。對安裝和拆卸的施工程序，安全技術(shù)措施，注意事項，以及特殊情況的防范措施應(yīng)有詳細說明。安裝后應(yīng)經(jīng)過主管部門驗收，發(fā)給相應(yīng)的安企使用合格證。經(jīng)監(jiān)理核查施工單位提交的驗收記錄、保養(yǎng)記錄、頂升記錄、相關(guān)合同等，并由安全監(jiān)理人員簽收備案后方可使用。

(5)審查高處(高空)作業(yè)的安全防范措施。高處作業(yè)主要足指施工現(xiàn)場“網(wǎng)口”和“五臨邊”的防護，以及獨立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。

(6)審查施工現(xiàn)場用電方案和安全措施。

①方案的編制、技術(shù)審核、批準程序應(yīng)符合要求。相關(guān)人員的專業(yè)要求是電氣安裝專業(yè)，以落實安全用電責任制。

②方案中應(yīng)有臨時用電施工機械匯總表，施工組織設(shè)計中列表的所有用電設(shè)備須列人其中，以便正確計算最大用電量，以此為依據(jù)確定各級配電的導(dǎo)線斷面、隔離開關(guān)、漏電保護器熔斷體的型號。包括各主要回路用電量的匯總，以便正確計算該線路的用電量，即線路負荷計算，以選定相應(yīng)開關(guān)，漏電保護器、導(dǎo)線截面和熔斷體型號。審查安全用電的技術(shù)措施，如嚴格執(zhí)行“一機、一閘、一漏?！?；在潮濕和易觸及帶電作業(yè)場所的照叫電源，必須使用安全電壓等。

監(jiān)理通過審查，發(fā)現(xiàn)問題要及時與施工單位溝通。如有需要補充完善的、需要修改的，應(yīng)采取及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單等手段督促其修改、補充或完善。

監(jiān)理方案和安全技術(shù)措施的審查不能流于形式。要注意方案和措施的科學性、合理性，更要注意可行性，并針對項目特點提出問題。

三、檢查安全技術(shù)措施的落實工作

在施工階段，安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容就是通過有效手段，監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。

1、督促承包單位的安全管理職能部門切實履行好各自的安全管理職責。對施工單位自查情況進行抽查。參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。

2、依照經(jīng)審查批準的方案定期不定期對施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施進行專項檢查，核查驗收手續(xù)。

3、監(jiān)理人員現(xiàn)場巡查中將檢查實際上崗人員有相應(yīng)的上崗資格。根據(jù)人員流動性大的實際情況。監(jiān)理有必要實行過程動態(tài)控制。

4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。

5、抓好安全生產(chǎn)基本措施的落實。安全生產(chǎn)基本措施主要表現(xiàn)有：①安全帽措施；②安全帶措施；③安全網(wǎng)措施；④安全棚措施，以及機械設(shè)備的規(guī)范化管理和施工現(xiàn)場的文明施下。

6、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況，對重要工序、關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理，如塔吊的安裝、拆除、頂升等。

四、及時督促整改或向有關(guān)部門匯報

在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視榆查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患。應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的。監(jiān)理單位應(yīng)當及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況記載在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中。

五、監(jiān)理單位要高度重視自我建設(shè)

1、監(jiān)理單位要建立健全安全生產(chǎn)管理體系，以保證安全生產(chǎn)監(jiān)督責任的落實。單位技術(shù)負責人對安全生產(chǎn)管理工作全面負責，項目總監(jiān)理工程師對所監(jiān)項目工程的安全監(jiān)理工作負責，并根據(jù)監(jiān)理人員明確其工作職責，安全監(jiān)理人員在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行日常監(jiān)理。

2、監(jiān)理單位要加強對監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)，學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準。并應(yīng)當熟悉安全操作規(guī)程。

3、監(jiān)理單位要及時傳達和布置安全生產(chǎn)的工作和檢查內(nèi)容，并對安全監(jiān)理工作開展情況進行至少每月一次的例行檢查或不定期檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求項目監(jiān)理部及時落實整改。并組織進行復(fù)查。檢查和整改的內(nèi)容和結(jié)果要有書面記錄。

4、項目總監(jiān)每周要對施工現(xiàn)場組織進行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)和提出問題，消除隱患，并建立安全管理評比制度。

結(jié)束語

監(jiān)理單位只有建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)監(jiān)理的責任，對施工現(xiàn)場實行動態(tài)的和全過程的安全監(jiān)管，做到該審的審，該查的查，該報告的報告，該記錄的記錄，才能切實做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，并同時做好了自我保護工作。

參考文獻

［1］白雪林.淺談建筑施工現(xiàn)場的安全管理及分析.科技致富向?qū)В?009，（12）

第3篇：安全施工方案監(jiān)理審查意見范文

關(guān)鍵詞：建筑工程深基坑安全問題監(jiān)管

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

改革開放以來經(jīng)濟得以迅速發(fā)展，建筑工程也得以迅速發(fā)展，高層建筑迅速興起，其地下的層數(shù)也隨高層建筑的高度增加而增多，深基坑開挖越來越深，施工難度及危險性逐漸加大，施工過程中的坍塌事故時有發(fā)生，造成了一定的人員傷亡和經(jīng)濟損失。為此在深基坑施工問題上要結(jié)合施工特點強化各環(huán)節(jié)的安全管理。下面筆者結(jié)合實踐從土方開挖、基坑降水與支撐施工工藝流程控制等環(huán)節(jié)可能發(fā)生的安全隱患入手，就深基坑施工問題談一下監(jiān)管意見。供參考。

一、建筑深基坑工程主要特點

1.基坑工程正向大深度、大面積、技術(shù)含量高、施工難度大的方向發(fā)展，并經(jīng)常在密集的建筑群中施工，常受到場地、臨近建筑物、地下管線等問題的影響，在基坑平面以外沒有足夠的空間安全放坡，對基坑穩(wěn)定和位移控制的要求又很嚴。所以不得不設(shè)計規(guī)模較大的開挖支護系統(tǒng)，以保證施工的順利進行。

2.施工過程中除了保證基坑自身的安全，還要盡量減少對周圍環(huán)境的影響。這是深基坑施工中的一個難題：不單考慮臨近建筑物的影響，還要考慮對周圍地下的煤氣、上水、下水、電訊、電纜等管線的影響。

3.深基坑雖是臨時性的，但若不采用合理的支護體系有可能導(dǎo)致嚴重的后果，因此，其支護投資較大，通常沿基坑周邊每沿米需上萬元如何在確保安全可靠的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的土質(zhì)條件和施工技術(shù)、設(shè)備水平，選擇合理，經(jīng)濟的支護結(jié)構(gòu)方案，一直是深基坑支護問題研究的一個重要內(nèi)容。

4.基坑工程施工周期較長。深基坑開挖與支護工程是一個多系統(tǒng)工程，深基坑的設(shè)計與施工都是綜合性很強的工作。因此，不僅要考慮工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程力學、土力學，地基與基礎(chǔ)等方面的專業(yè)知識，還要考慮工程施工與組織管理。

二、深基坑施工前的監(jiān)管

1、勘察文件的取得。建設(shè)單位要根據(jù)建設(shè)施工的要求提請勘察單位進行勘察，勘察單位應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行勘察，為建設(shè)工程提供真實、準確的數(shù)據(jù)資料和設(shè)計需要的勘察文件。

2、建設(shè)單位應(yīng)按要求提供相關(guān)資料。建設(shè)單位要實事求是的向設(shè)計及施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣等地下管線資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程等有關(guān)資料，并要保證資料的準確、完整。

3、落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。建設(shè)單位要持有勘察文件、設(shè)計圖紙、可行性報告等材料應(yīng)及時辦理工程施工許可證等相關(guān)建設(shè)手續(xù)，保證從基坑開挖、坑壁支護、降水觀測、基坑施工等過程符合基本建設(shè)程序，及時落實參建各方安全生產(chǎn)責任。

三、深基坑工程的設(shè)計階段的監(jiān)管

設(shè)計單位根據(jù)建設(shè)單位提報的勘察文件、提請的要求及其他相關(guān)材料進行深基坑工程的設(shè)計。一是設(shè)計單位應(yīng)當按照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行設(shè)計，對涉及深基坑的重點部位和施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對工程安全性提出指導(dǎo)意見。二是設(shè)計單位還應(yīng)做好設(shè)計技術(shù)交底和工程施工跟蹤服務(wù)工作，及時掌握施工現(xiàn)場情況。發(fā)現(xiàn)實際情況與勘察報告不符或者出現(xiàn)異常情況時，應(yīng)當及時會同建設(shè)、勘察、施工、監(jiān)理、監(jiān)測等單位研究解決，必要時提出補充勘察要求和修改設(shè)計。三是需要特別指出的是邊坡與基坑的支護設(shè)計必須由相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的單位承擔。

四、深基坑工程論證的安全監(jiān)管

深基坑工程要嚴格按照建設(shè)部《危險性較大安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》進行論證監(jiān)管。一是施工單位接到工程后應(yīng)從“建筑工程深基坑專家?guī)臁敝羞x取至少2名具有高級技術(shù)職稱的巖土工程師、2名一級注冊結(jié)構(gòu)工程師、1名注冊監(jiān)理工程師5人以上專家，組成5人的專家組。二是專家組對已編制的安全專項施工方案進行論證審查，審核邊坡與基坑支護施工圖是否按其方案評審時的專家意見進行設(shè)計。三是專家組在論證前，要到實地查看現(xiàn)場情況，本著安全、經(jīng)濟、合理的原則對方案進行論證，并提出由專家簽名的書面論證審查報告。施工單位根據(jù)審查報告進行完善，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可實施。四是安全專項施工方案專家論證組提出的書面論證審查報告，應(yīng)作為安全專項施工方案的附件資料，在工程實施中，施工單位應(yīng)嚴格按照安全專項方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項方案。五是施工單位各級安全管理部門嚴格按照方案內(nèi)容進行實施落實；各級建設(shè)主管部門按照方案的要求嚴格檢查監(jiān)督。

五、深基坑工程施工的安全監(jiān)管

1、施工單位編制深基坑專項工程實施方案。一是建筑工程深基坑施工的安全專項監(jiān)管方案由施工單位的專業(yè)工程技術(shù)人員編制；二是安全專項施工方案編制后要由施工單位的技術(shù)和安全等部門的專業(yè)人員以及工程監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師進行審核，審核合格后報施工單位技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字批準，方可實施。三是經(jīng)批準、論證后的專項施工方案施工單位不得隨意變動。

2、在深基坑施工前的工作監(jiān)管。一是從事深基坑工程施工的施工單位，必須具備相應(yīng)的施工資質(zhì)。二是施工單位施工時要嚴格按照專項施工方案進行施工。三是要在深基坑開挖前對有關(guān)措施進行全面檢查，確保毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等重要部位的專項防護措施落實到位。嚴禁在不具備安全生產(chǎn)條件下，強令施工單位違章作業(yè)、盲目施工。四是施工單位應(yīng)有嚴格的預(yù)防基坑坍塌防范措施，基坑支護結(jié)構(gòu)設(shè)計和基坑開挖施工組織設(shè)計，除正常的審查外，對達到一定規(guī)模的危險性較大的深基坑，應(yīng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門認可的專家委員會和技術(shù)咨詢機構(gòu)審查通過，方可作為施工依據(jù)。

3、施工單位的對深基坑的安全監(jiān)管。一是施工單位要按相關(guān)規(guī)范要求對基坑實施監(jiān)測，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程勘察設(shè)計單位承擔監(jiān)測任務(wù)，制定切實的監(jiān)測方案，以便掌握基坑邊坡土體及已有建筑物的水平和垂直位移、水滲透影響、支護結(jié)構(gòu)的變形和應(yīng)力等情況，一旦監(jiān)測值接近規(guī)范容許值和所監(jiān)測指標突變時，應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方報告，并根據(jù)檢測情況及時調(diào)整支護結(jié)構(gòu)和施工方案。二是施工單位在施工過程中，應(yīng)當按照專項方案中的要求提出隱患排查、專項整治的實施措施，并根據(jù)現(xiàn)場的水文地質(zhì)狀況、支護結(jié)構(gòu)類型、基礎(chǔ)開挖方式、基坑整體狀況等，采取切實有效的安全技術(shù)措施。

4、監(jiān)理單位應(yīng)對深基坑工程進行全過程監(jiān)理。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)規(guī)范、設(shè)計文件、評審意見、施工組織設(shè)計等有關(guān)資料文件，提出監(jiān)理意見，編寫深基坑工程監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，結(jié)合論證的專項施工方案，現(xiàn)場監(jiān)督實施。

7、深基坑支護結(jié)構(gòu)完工后、地下結(jié)構(gòu)工程施工前的監(jiān)管。必須由建設(shè)、支護設(shè)計、施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)專家對坑壁支護體系進行聯(lián)合驗收，合格后方可進行下道工序施工。

六、深基坑施工中的運用安全技術(shù)的監(jiān)管

1、建筑工程深基坑設(shè)置排水溝和集水井。深基坑土方開挖在降水排水施工完成且運轉(zhuǎn)正常達到預(yù)期要求后方可進行?；又車孛鎽?yīng)采取防水、排水措施，避免地表水滲入基坑周圍土體和流入坑內(nèi)。坑內(nèi)應(yīng)設(shè)置排水溝和集水井，及時抽取積水。

2、建筑工程深基坑的開挖原則的監(jiān)管。一是深基坑開挖應(yīng)連續(xù)施工，盡量減少無支護暴露時間；二是深基坑的開挖必須遵循“自上而下、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖”的原則。三是利用錨桿做支護結(jié)構(gòu)式，應(yīng)按設(shè)計要求，及時進行錨桿施工，而且必須待錨桿張拉鎖定后方可進行下一步開挖。四是深基坑的坑邊不宜堆放土方和建筑材料，如不可避免時，一般應(yīng)距基坑上部邊緣不小于2米，棄土堆高不超過1.5米，而且不超過設(shè)計荷載值。當重型機械在坑邊作業(yè)時，應(yīng)專門設(shè)置平臺或深基礎(chǔ)等，并限制坑頂周圍振動荷載的作用。五是深基坑挖土時要做好挖土機械、車輛的通道布置，安排好挖土順序等，不得在挖土過程中碰撞圍護結(jié)構(gòu)，并做好機械上下基坑坡道部位的支護。

3、建筑工程運用機械開挖深基坑的監(jiān)管。采用機械開挖深基坑時，為保證基坑土體的原狀結(jié)構(gòu)，應(yīng)預(yù)留150―300mm原土由人工清理?；娱_挖完畢后，應(yīng)及時清底驗槽并鋪設(shè)墊層，以防止暴曬和雨水浸刷破壞原狀結(jié)構(gòu)。如果基坑超挖，應(yīng)用素混凝土回填或夯實回填，使基底土承載性能達到設(shè)計要求。

4、建筑工程深基坑周邊安全標志的監(jiān)管。建筑工程深基坑周邊應(yīng)按照國家規(guī)定設(shè)置圍護欄桿和安全標志，嚴禁從坑頂扔拋物體。坑內(nèi)應(yīng)設(shè)安全出口便于人員撤離。所有機械行駛、停放要平穩(wěn)，坡道要牢固可靠，必要時進行加固。

總之，建筑深基坑工程的施工要科學規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，杜絕盲目施工和野蠻施工的現(xiàn)象，加強對整個深基坑施工過程的控制，保證工程順利、安全地完成。

參考文獻：

[1]建設(shè)部《JGJ 167-2009-濕陷性黃土地區(qū)建筑基坑工程安全技術(shù)規(guī)程》.

第4篇：安全施工方案監(jiān)理審查意見范文

關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計；監(jiān)理工程師；審查

1 對施工組織設(shè)計審查依據(jù)主要有

1、工程合同文件；

2、設(shè)計文件；

3、國家及有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件如《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程安全管理條例》等；

4、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》等；

2 施工組織設(shè)計的審查程序

1、承包商單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計（方案）報審表，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。

2、總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審查。需要承包商單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面的意見，退回承包商單位修改后再報審。

3、已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。

4、承包商單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機構(gòu)重新審定。

5、對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在審查施工組織設(shè)計后，報送監(jiān)理單位技術(shù)負責人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會審。

6、規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建設(shè)單位批準可分階段審查施工組織設(shè)計；技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分部、分項工程，承包單位還應(yīng)編制該分部、分項工程施工方案，報項目監(jiān)理機構(gòu)審查。

3 施工組織設(shè)計審核的主要內(nèi)容

3.1 承包單位的審批手續(xù)是否齊全；

由于審查是程序性審查，對施工組織的審查首先看施工組織設(shè)計的編制、審核、批準是否符合規(guī)定的程序，如果不符合應(yīng)要求施工單位按程序辦理.

3.2 施工組織管理架構(gòu)與職責分工

①. 審查施工企業(yè)質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證和安全管理、安全保證體系的組織機構(gòu)，施工現(xiàn)場是否以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，施工組織管理架構(gòu)的層次是否清晰，管理人員的配置是否足夠，兼職是否過多。職責分工是否體現(xiàn)了項目經(jīng)理負責制和責權(quán)一致的原則，是否有利于快捷，優(yōu)質(zhì)高效地工作，是否具體落實到質(zhì)量、進度、成本、安全和文明生產(chǎn)控制。

②. 審查施工企業(yè)應(yīng)有的質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度，包括質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制，質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度、施工現(xiàn)場安全文明管理制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、職工安全教育與培訓(xùn)制度特種作業(yè)人員安全管理制度、機械設(shè)備安全管理制度等。其中，各級人員安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)管理制度中的核心制度。

③. 審查專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證。項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、特種作業(yè)人員配備的人員數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況，《企業(yè)資質(zhì)證書》《安全生產(chǎn)許可證》有效性。審查特種作業(yè)人員操作證的時效，所持證件必須與作業(yè)人員相符，以防人證不符。

3.3 施工方案與施工平面圖布置的協(xié)調(diào)一致。

①.審核是否將擬建建筑物標注于施工平面圖。施工平面圖是布置施工現(xiàn)場的依據(jù)，應(yīng)注意對擬建建筑物標注齊全性的審核。

②.審核起重運輸設(shè)施的設(shè)置合理性。應(yīng)注意對移動式起重機的開行路線與垂直運輸設(shè)施設(shè)置位置合理性的審核。

③.審核臨時設(shè)施的設(shè)置合理性。

④.審核運輸?shù)缆返脑O(shè)計周全性。

⑤.審核臨時水、電、氣、熱等動力供應(yīng)的設(shè)計可行性。

3.4 審查施工進度計劃的內(nèi)容主要有：

①.進度安排是否符合工程項目建設(shè)總進度計劃中總目標和分目標的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。

②.施工總進度計劃中的項目是否遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用要求。

③.審核施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。

④.勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、水電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)。

⑤.總包、分包單位分別編制的各項單位工程施工進度計劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。

⑥.對于業(yè)主負責提供的施工條件（包括資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等），在施工進度計劃中安排是否明確、合理，是否有造成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費用索賠的可能存在。

3.5 審查的質(zhì)量目標、質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施內(nèi)容，

施工組織設(shè)計對外作為工程項目的質(zhì)量保證，對內(nèi)作為工程項目質(zhì)量管理的依據(jù)，根據(jù)質(zhì)量管理原理，為實現(xiàn)目標采用計劃、實施、檢查、及處理這四個環(huán)節(jié)（PDCA循環(huán)），是施工組織設(shè)計編制者帶有創(chuàng)造性的工作，從中可看出施工單位的基本素質(zhì)，因此，應(yīng)重視這一部分的審核工作。在審核中，應(yīng)具體把握以下兩個方面：一是質(zhì)量保證體系是否完善。應(yīng)審核質(zhì)量管理體系的“pdca”循環(huán)是否完善，強調(diào)施工質(zhì)量的過程控制，這主要體現(xiàn)在如：原材料的進場驗收、報審制度是否完善；工序檢查制度是否完善；隱蔽工程驗收與報審制度是否完善。分項分部工程的驗收移交與報審制度是否完善；竣工驗收移交與報審制度是否完善；工程檔案資料的保管與移交制度是否完善。二是特殊項目的質(zhì)量保證措施是否完備。對采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)以及有技術(shù)疑難點的項目，如新型防水材料的施工、巨型框架結(jié)構(gòu)的施工、體型復(fù)雜的結(jié)構(gòu)體系的放線定位施工，以及飽和軟土地基的樁基礎(chǔ)施工等，應(yīng)制定針對性的質(zhì)量保證措施。

3.6 審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準有以下幾點

①審查工程項目危險源施工方案的針對性。對危險性較大的分部分項工程要求施工單位施工前編制專項施工方案，對超出一定規(guī)模的危險性較大性較大的分部分項工程應(yīng)要求施工單位對施工方案進行專家論證。如：基坑開挖、起重機械的安裝與拆卸、腳手架工程等。

② 審查高處（高空）作業(yè)和獨立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。高處（高空）作業(yè)主要是指施工現(xiàn)場“四口”和“五臨邊”的防護，以及獨立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施?！八目凇钡姆雷o有樓梯口、電梯口、，預(yù)留洞口、通道口（或出入口）的防護， “五臨邊”的防護是指未安裝欄桿的陽臺邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程的樓層邊、上下通道斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外側(cè)邊的防護，安全強制性條文詳細的防護規(guī)定。

③ 審查施工現(xiàn)場用電安全措施。內(nèi)容有： 審查施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或施工方案，并有編制人、技術(shù)審核人、批準人，以落實安全用電責任制。施工用電的安全技術(shù)交底；臨時用電措施必須符合安全用電操作規(guī)程。

④ 審查施工現(xiàn)場防火、防爆的安全措施。內(nèi)容有易燃易爆作業(yè)場所，如木工操作間、倉庫等按規(guī)定配備消防滅火器材，嚴禁吸煙和明火，懸掛醒目的防火標志；電焊作業(yè)時下方不得有易燃易爆物品；氧氣瓶和乙炔氣瓶存放時必須保持的安全距離等。

⑤審查季節(jié)性安全技術(shù)措施。主要內(nèi)容有夏季、雨季和冬季三個季節(jié)施工的安全技術(shù)措施。夏季防暑降溫措施，中暑病人的急救措施等。雨季措施主要是防觸電措施，防坍塌措施和防雷擊措施等。冬季措施有防凍防滑措施，防毒措施等

3.7 節(jié)能、環(huán)保、消防和文明施工是否符合地方政府有關(guān)規(guī)定

第5篇：安全施工方案監(jiān)理審查意見范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全監(jiān)理

0.前言

建筑工程項目安全監(jiān)理是通過對工程建設(shè)者的行為進行監(jiān)控、督導(dǎo)和評價，并采取相應(yīng)的管理措施。建設(shè)部在2006年10月16日印發(fā)《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》建市[2006]248號文對建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容、工作程序、監(jiān)理責任及落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的主要工作等方面都做出了具體規(guī)定,這為監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師在實際工程監(jiān)理工作中提供了法律保證。本文作者結(jié)合多年的實踐經(jīng)驗，就如何做好建筑工程項目安全監(jiān)理工作談?wù)勛约旱挠^點，以供同仁參考。

1.建筑工程項目安全監(jiān)理工作的方法

1.1建立建筑工程項目安全監(jiān)理責任制

建立建筑工程項目安全監(jiān)理責任制就是要明確各級、各崗位、每個參與監(jiān)理施工安全的監(jiān)理人員在工作中的責任，把施工安全監(jiān)理的各項工作的責任落實到總監(jiān)、各有關(guān)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員的身上，使施工安全監(jiān)理工作納人監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理目標，納入工作的重要議事日程，納入施工階段監(jiān)理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全員、全方位、全過程的施工安全監(jiān)管。切實落實總監(jiān)理工程師責任制，規(guī)范總監(jiān)理工程師責任制的獨特能力，包括選擇德才兼?zhèn)涞目偙O(jiān)，使其真正成為工程項目的責權(quán)利主體。同時總監(jiān)在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下，在與業(yè)主、施工方的工作關(guān)系上，遵循“公正、科學、嚴謹、熱情”的工作作風，在處理業(yè)主與監(jiān)理關(guān)系時，始終注重公司形象為第一，以業(yè)主利益為前提，當好業(yè)主的參謀。

1.2編制安全監(jiān)理規(guī)劃及實施細則

監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定的。經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理規(guī)劃明確確定了安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責等；對危險性較大的分部分項工程,還應(yīng)當編制安全監(jiān)理實施細則；安全監(jiān)理實施細則應(yīng)制定安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點,以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。但在實際工作中,許多監(jiān)理規(guī)劃的編制較為籠統(tǒng)，針對性不強；監(jiān)理細則也存在內(nèi)容不全面。因此,首先要在思想上認真和重視，熟悉和了解工程的特點，認真編制使監(jiān)理規(guī)劃和實施細則,為安全監(jiān)理工作奠定好基礎(chǔ)。

1.3做好安全監(jiān)理的審查審核工作

這是安全監(jiān)理在施工準備階段十分重要的一項工作。具體有五項：一是審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準要求,做到具有針對性。二是審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。三是審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標文件相一致；四是審核施工單位的特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效；五是審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃。在實際工作中，經(jīng)常發(fā)生施工單位提供的危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案經(jīng)常沒有經(jīng)過專家論證，分包單位缺安全生產(chǎn)許可證，特種作業(yè)人員人證不符或證件過期等現(xiàn)象；為此監(jiān)理人員對施工單位人員資料的身材審核一定要高度重視，審查深度一定要到位。最后還有一點就是安全防護措施費用的使用計劃，因為費用直接影響到措施的落實。

1.4做到檢查督促到位

檢查督促包括施工準備階段和施工階段,《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》要求主要做好六個方面的檢查督促工作。一是要檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立。健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。二是根據(jù)工程情況編制施工危險源明細表，定期巡查檢查施工過程中的危險較大工程的作業(yè)情況,并視工程進度不定期重點巡查；三是核查施工現(xiàn)場起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)。特別提出的是驗收手續(xù)還未齊全就投入使用的現(xiàn)象一定要制止，要做到資料齊全手續(xù)完備。四是檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合相關(guān)規(guī)定的要求,并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。這里主要是落實，特別是安全防護措施勞動保護用品使用及安全生產(chǎn)費用的使用。施工方常常用甲方?jīng)]給費用來推脫，要做好協(xié)調(diào)工作；五是監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。這是施工階段的主要工作，對已經(jīng)審查批準的施工組織設(shè)計、專項施工方案必須要嚴格執(zhí)行。若在施工過程中有特殊情況發(fā)生，必須修改或調(diào)整施工組織設(shè)計、專項施工方案時應(yīng)堅持按程序辦事；六是督促施工單位做好安全自查工作，并對施工單位的自查情況進行抽查。這里特別注意不能用聯(lián)合檢查來代替自查與抽查，不能簡化程序造成遺漏。

1.5工地例會與正確行使停工指令

工地例會是施工過程中參加建設(shè)工程各方溝通情況，解決分歧、形成共識、做出決定的主要渠道。通過工地例會，監(jiān)理人員分析施工過程的安全狀況，指出存在的安全間題，提出整改意見，要求施工單位限期整改完成。為了行使安全監(jiān)理職責和權(quán)力,《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》要求監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴重的監(jiān)理單位應(yīng)及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。施工單位不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。這里要求監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其整改，情況嚴重的監(jiān)理機構(gòu)還要及時下達工程暫停令，如施工單位不服從監(jiān)理的指令不進行整改或繼續(xù)施工的，監(jiān)理機構(gòu)要及時向主管部門報告，報告有信函、傳真和電話等形式，其中以電話形式報告的應(yīng)當有通話記錄，并及時補充書面報告，所做工作做到有據(jù)可查。

為了落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責任，監(jiān)理單位應(yīng)加強管理，采取下面三項措施：

①健全監(jiān)理單位安全監(jiān)理責任制。監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)對本企業(yè)監(jiān)理工程項目的安全監(jiān)理全面負責，總監(jiān)理工程師要對工程項目的安全監(jiān)理負責，并根據(jù)工程項目特點，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責, 把責任落實到人。

②完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理制度。在健全審查核驗制度、檢查驗收制度和督促整改制度基礎(chǔ)上，完善工地例會制度及資料歸檔制度。定期召開工地例會，針對薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見，督促落實，指定專人負責監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理、分類及定卷歸檔工作；

③建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗，其教育培訓(xùn)情況計入個人繼續(xù)教育檔案。

第6篇：安全施工方案監(jiān)理審查意見范文

關(guān)鍵詞：建筑工程安全監(jiān)理

建筑工程安全問題與社會是否穩(wěn)定和諧密切相關(guān)。近年來，在工程施工中發(fā)生火災(zāi)等事故造成人員傷亡事件層出不窮，教訓(xùn)極其沉重。建筑工程管理必須堅持安全第一，預(yù)防為主的方針。安全監(jiān)理的工作重點是事前控制，在現(xiàn)場要隨時隨地發(fā)現(xiàn)問題，并要及時加以解決，從而能及時消除安全隱患，又可以避免發(fā)展成大隱患。

一、安全監(jiān)理的含義及目標

安全監(jiān)理是指依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準及委托監(jiān)理合同，在所監(jiān)理的工程中對建設(shè)中的人、機、環(huán)境及施工過程進行安全評價、監(jiān)督和督察，落實安全監(jiān)理責任的活動。安全監(jiān)理是建設(shè)工程監(jiān)理體系的一個分支，其目的是貫徹落實國家安全生產(chǎn)的方針政策，落實各項安全技術(shù)措施，督促承包商按照工程建設(shè)安全規(guī)定、規(guī)程組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地杜絕和控制不安全隱患，降低安全事故的發(fā)生。

二、安全監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

首先，安全監(jiān)理工作得不到重視。目前施工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的投入不足，主觀上對安全生產(chǎn)不重視，存在僥幸心理。在客觀上給安全監(jiān)理工作帶來很大難度，工程監(jiān)理單位由此承擔很大風險。其次，很多監(jiān)理單位無專門的安全監(jiān)理管理人員且素質(zhì)不高，部分監(jiān)理人員對安全監(jiān)理責任認識不清楚，包括總監(jiān)在內(nèi)的多數(shù)監(jiān)理人員關(guān)于安全工程方面的后續(xù)培訓(xùn)沒有及時跟上，對工地現(xiàn)場存在的危險因素識別能力較差。近幾年來，建筑物倒塌、大橋跨塌此起彼伏，究其原因，有施工質(zhì)量問題，也有的是施工過程中違章指揮、違章作業(yè)而造成。

三、安全監(jiān)理工作的落實

針對上面提出的安全監(jiān)理存在的問題，在安全監(jiān)理工作中應(yīng)重點做好以下幾方面：

1、強化安全監(jiān)理認識，層層落實安全監(jiān)理責任

監(jiān)理企業(yè)要建立起由企業(yè)負責人、各級管理人員、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師等各級安全監(jiān)理責任制，總監(jiān)理工程師親自布置與檢查安全方面的有關(guān)工作，定期對監(jiān)理機構(gòu)成員進行安全方面的工作布置，并經(jīng)常對安全監(jiān)理工作情況進行檢查和督導(dǎo)。組織監(jiān)理人員認真對各種安全知識、安全規(guī)范、安全法規(guī)乃至安全事故的警示學習。經(jīng)過形式多樣的學習，使各監(jiān)理人員進一步增強安全監(jiān)理工作能力，做到警鐘長鳴，處處留心安全隱患。

2、理清安全監(jiān)理工作內(nèi)容，細抓工程安全監(jiān)理

1）編制具有針對性的監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細則。

編制的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。

2）審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨浮?/p>

在施工準備階段，監(jiān)理單位審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見；審查未通過的安全技術(shù)措施及專項施工方案不得實施。

審查內(nèi)容包括：基坑支護和開挖方案、模板工程施工方案、腳手架搭和拆方案、塔吊及井字架等垂直運輸設(shè)備的使用方案、高處（高空）作業(yè)的安全防范措施、施工現(xiàn)場用電方案和安全措施。

監(jiān)理通過審查，發(fā)現(xiàn)問題要及時與施工單位溝通。如有需要補充完善的、需要修改的，應(yīng)及時用書面形式等手段督促其修改、補充或完善。例如，鋼管、扣件經(jīng)過現(xiàn)場抽樣檢測不合格，在不能退場和采購、租賃到合格產(chǎn)品的情況下，要求施工單位必須針對檢測結(jié)果對承重架和腳手架方案進行修改和完善，采取有效加固措施。

3）檢查安全技術(shù)措施的落實工作。

在施工階段，安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容就是通過有效手段，監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。具體工作包括：

（1）督促承包單位的安全管理職能部門，切實履行各自的安全管理職責。對施工單位自查情況進行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查活動。

（2）依照經(jīng)審查批準的方案定期與不定期對施工現(xiàn)場的起重機械、整體提升腳手架、模板支撐體系等設(shè)施和安全防護進行專項檢查，核查驗收手續(xù)。

（3）監(jiān)理人員現(xiàn)場巡視核查實際上崗人員有相應(yīng)的上崗資格。根據(jù)人員流動性大的實際情況，監(jiān)理有必要實行過程動態(tài)控制。

（4）檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產(chǎn)措施費用的使用情況。

（5）抓好安全生產(chǎn)基本措施的落實。安全生產(chǎn)基本措施主要表現(xiàn)有：①安全帽措施；②安全帶措施；③安全網(wǎng)措施；④安全棚措施；⑤機械設(shè)備的規(guī)范化管理；⑥施工現(xiàn)場的文明施工等。

（6）定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況，對重要工序關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理，如塔吊的安裝、拆除、頂升等。

在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改。情況嚴重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。

結(jié)束語

要真正做好建筑工程安全監(jiān)理工作，讓安全監(jiān)理工作在施工安全中發(fā)揮作用，監(jiān)理人員不但要了解和掌握施工安全的專業(yè)知識，學習相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮在施工安全監(jiān)理方面的預(yù)控作用，還必須對安全責任主體的施工單位加強監(jiān)督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實搞好自控，只有這樣，才能有效消除施工現(xiàn)場“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，消除各種事故隱患，把事故發(fā)生的概率降低到合理水平，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標。

參考文獻[1]田金信.建設(shè)工程質(zhì)量控制.中國建筑工業(yè)出版社.

[2]黃如寶.建設(shè)工程監(jiān)理概論.知識產(chǎn)權(quán)出版社.

第7篇：安全施工方案監(jiān)理審查意見范文

【關(guān)鍵詞】深基坑工程 安全管理 安全隱患 存在問題 管理重點

1.深基坑施工的安全隱患及危害

根據(jù)建設(shè)部近幾年的事故統(tǒng)計，在基礎(chǔ)施工中，深基坑基槽、人工挖孔樁施工造成的坍塌占坍塌事故總數(shù)的65%左右，說明深基坑的安全性對保證房屋建筑基礎(chǔ)施工的安全至關(guān)重要。目前經(jīng)濟大發(fā)展、大建設(shè)、大開發(fā)中道橋、房屋等建筑基礎(chǔ)施工普遍采用深基坑形式，基坑坍塌事故時有發(fā)生，造成了一定的經(jīng)濟損失及人員傷亡。

由于坑壁塌方造成基坑周圍土移、沉陷，而使基坑鄰近的建筑物地基與基礎(chǔ)脫空、管溝斷裂，嚴重的會造成給排水、燃氣等管道破裂，影響公共安全。造成基坑塌方原因很多，但大多為僥幸、輕視和趕進度所致。而一旦形成塌方事故，將拖延工期，特別是造成人身傷亡和鄰近建筑物傾斜、倒塌時，就會造成巨大損失，甚至給已有建筑物的安全留下隱患。

2.深基坑工程施工安全管理的重點

影響工程施工安全的因素主要有“人”、“機”、“料”、“法”、“環(huán)”等，深基坑工程施工若把握好以上主要因素，應(yīng)能使工程施工安全處于受控狀態(tài)。下面從影響工程施工安全的五個主要因素入手，簡單分析深基坑工程施工安全管理的重點。

2.1人員管理

人的因素是主導(dǎo)的、關(guān)鍵的、第一位的因素。所有的工程建設(shè)都是在人的參與和控制下實施的。只有參與工程建設(shè)的人員因素處于受控狀態(tài)，工程安全才有保證。對于人員管理，重點應(yīng)從以下幾方面進行管理：

（1）參建單位必須建立與工程相適應(yīng)的組織機構(gòu)，建立相應(yīng)的安全質(zhì)量保證體系，建立相應(yīng)的管理制度。

（2）機構(gòu)內(nèi)崗位設(shè)置應(yīng)滿足工程建設(shè)需要。施工單位項目經(jīng)理部應(yīng)至少設(shè)置項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、質(zhì)量員、技術(shù)員、施工員及材料、機管、資料等管理人員和必要的特殊崗位人員；監(jiān)理單位項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)至少設(shè)置總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)理工程師（包括測量、監(jiān)測及材料等）及信息管理工程師等。以上管理人員及特殊崗位人員必須持證上崗。

（3）施工單位的主要負責人、項目負責人及專職安全員（“三類人員”）應(yīng)通過建設(shè)行政主管部門的安全培訓(xùn)；其項目管理人員和作業(yè)人員每年應(yīng)至少通過一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。作業(yè)人員在進入新的崗位或新的施工現(xiàn)場前，或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

（4）工程施工前，施工單位技術(shù)（安全）管理人員應(yīng)對作業(yè)人員進行技術(shù)及安全作業(yè)要求交底。交底應(yīng)留下交底記錄，雙方應(yīng)簽字確認。

（5）施工單位應(yīng)為其管理人員和作業(yè)人員提供安全保護用品，并辦理意外傷害保險。

（6）施工單位應(yīng)對其作業(yè)人員進行動態(tài)管理，通過每天的班前會等形式檢查作業(yè)人員身心等狀況；項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查施工單位的安全保證體系運轉(zhuǎn)情況，當體系運轉(zhuǎn)不正常時，應(yīng)及時要求施工單位應(yīng)盡快采取措施，保證體系運轉(zhuǎn)正常。

2.2機械設(shè)備管理

對于施工機械設(shè)備管理，重點應(yīng)控制以下幾點：

（1）施工單位項目經(jīng)理部應(yīng)保證進場施工機械設(shè)備滿足工程施工需要，并對進場施工機械設(shè)備進行自檢；自檢應(yīng)有記錄；自檢合格后附自檢記錄及其他有效合格證明資料報項目監(jiān)理機構(gòu)審查。

（2）施工機械設(shè)備的合格證明資料包括：出廠合格證明、具有相應(yīng)資質(zhì)檢驗機構(gòu)出具的檢驗合格證明（大型施工機械）；對于需要在現(xiàn)場組裝的大型機械設(shè)備，組裝后應(yīng)重新進行檢驗，合格后方可使用。

（3）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)確認進場的施工機械設(shè)備是否符合工程施工需要，如成槽機是否具有自動糾偏裝置，能否滿足成槽垂直度要求，施工起重機械噸位是否滿足需要，把桿長度是否滿足要求，成樁機械成樁深度是否符合要求等；安全監(jiān)理工程師應(yīng)核對施工單位報送的自檢記錄及合格證明資料，并現(xiàn)場檢查施工機械設(shè)備，確認合格后方允許掛牌使用。

（4）施工過程中，對施工機械設(shè)備進行定期檢查、維修和保養(yǎng)，保證施工機械設(shè)備不帶病作業(yè)。

2.3材料管理

對于材料管理，重點應(yīng)做到以下幾點：

（1）施工單位項目經(jīng)理部應(yīng)對進場材料進行自檢，并向項目監(jiān)理機構(gòu)報審，報審資料包括進場材料數(shù)量、使用部位及有效質(zhì)量保證資料等。

（2）質(zhì)量保證資料包括材料出廠合格證明、材料交易或備案證明及材料復(fù)試合格證明等。原材料復(fù)試必須經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)材料見證員現(xiàn)場見證，由取樣員現(xiàn)場取樣后宋實驗室進行試驗，試驗合格后方允許使用。

（3）對于大型型鋼及鋼管，進場必須提供出廠合格證明。型鋼焊接應(yīng)進行焊縫探傷，鋼管拼裝應(yīng)進行檢查、驗收、以保證組裝質(zhì)量和使用安全。

2.4施工方法

對于施工方法的管理，在工程實施中，應(yīng)做到以下幾點：

（1）施工單位項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)勘察、設(shè)計要求及工程實際特點，編制基坑工程專項施工方案，專項施工方案應(yīng)報送施工單位技術(shù)負責人審批。

（2）在工程實施前，要求施工單位組織專家對基坑工程專項施工方案進行論證、審查，審查應(yīng)有書面審查意見，施工單位應(yīng)對審查意見進行回復(fù)。

（3）根據(jù)審查意見，施工單位項目經(jīng)理部應(yīng)對專項施工方案進行補充、修改，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人重新審批后報項目監(jiān)理機構(gòu)審核。

（4）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)專項施工方案編制相應(yīng)監(jiān)理實施細則，并向施工單位及項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部進行監(jiān)理交底。施工單位項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)監(jiān)理交底要求，并結(jié)合專項施工方案向作業(yè)人員進行技術(shù)和安全交底。

（5）在工程實施前，施工單位應(yīng)詳細分析工程實施的重大危險源和風險點，并制定具有針對性的應(yīng)急預(yù)案。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案監(jiān)控細則。在工程實施前，施工單位應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案要求，在現(xiàn)場準備必需的應(yīng)急物資。

（6）方案一旦確定，應(yīng)嚴格按照方案要求進行施工，嚴禁擅自更改方案。若方案需要重大變更，應(yīng)經(jīng)過原審批部門審批后方可實施。

2.5環(huán)境因素

環(huán)境因素對基坑工程施工安全有重大影響，在基坑工程施工前應(yīng)徹底了解基坑范圍及基坑周邊環(huán)境狀況。對基坑范圍及周邊環(huán)境因素的管理主要應(yīng)做到了解、監(jiān)測和控制等。

（1）在工程實施前，建設(shè)單位應(yīng)委托勘察單位對基坑范圍進行工程勘察，并提供勘察報告。設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)勘察成果進行設(shè)計?？辈臁⒐芫€單位應(yīng)就不良地質(zhì)情況、管線分布情況等向施工單位進行交底。

（2）施工單位應(yīng)針對暗浜、流沙層、承壓水等不良地質(zhì)情況及地面、地下管線和建、構(gòu)筑物分布情況編制具有針對性的專項施工方案，并按照方案要求進行實施。

（3）對于附近的煤氣、上水等壓力管道，應(yīng)積極搬遷。否側(cè)，應(yīng)采取保護措施，并按照監(jiān)測方案做好監(jiān)測工作。

（4）對于附近的建、構(gòu)筑物應(yīng)做好調(diào)查取證工作。重點調(diào)查建、構(gòu)筑物的設(shè)計、施工情況，目前結(jié)構(gòu)狀況等。必要時請具有資質(zhì)的第三方對建、構(gòu)筑物安全和質(zhì)量狀況進行評估，并提供評估報告。

參考文獻：

[1] 陳閩杰.基坑施工安全管理探討.建筑安全.2006年第十期.P37-39

[2] 王德卿.深基坑施工中的安全管理，山西建筑.2004年第30卷第21期.P67

[3] 田保山.深基坑工程安全管理的六大問題及完善措施.建筑.2011年第6期.P18-20

第8篇：安全施工方案監(jiān)理審查意見范文

關(guān)鍵詞：工程項目；監(jiān)理工作；交底記錄；

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A

1、法律和業(yè)主授權(quán)：

1.1、監(jiān)理范圍：施工階段房建筑及附屬工程。

1.2、監(jiān)理工作程序：業(yè)主與鼎立公司簽訂合同的范圍及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319--2000）所規(guī)定的監(jiān)理工作程序。

1.3、監(jiān)理工作內(nèi)容：對該工程的質(zhì)量、進度、投資進行控制，負責合同、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作，加強對現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作。

1.4、項目部管理組織機構(gòu)及人員名單:(根據(jù)項目管理名單)

總監(jiān)：王永

專業(yè)監(jiān)理工程師：五宏、程順蓉

監(jiān)理員：楊建軍、陳周毛

2、工程施工單位各階段應(yīng)向監(jiān)理部提供的資料及報審程序：

2.1、施工準備階段：

2.1.1、 單位企業(yè)資質(zhì)報審

1） 首先填寫單位資質(zhì)報審表（附上施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機構(gòu)代碼證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)簡介、類似工程業(yè)績；項目部管理人員名單及執(zhí)業(yè)證書或上崗證書；特種作業(yè)人員操作證或上崗證及測量、檢驗儀器、計量設(shè)備的合格證或檢驗合格的標定證書）。

2） 提交報分包資質(zhì)審表（附上分包企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機構(gòu)代碼證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)簡介、類似工程業(yè)績；分包派駐項目主要管理人員名單及執(zhí)業(yè)證書或上崗證書；特種作業(yè)人員操作證或上崗證及測量、檢驗儀器、計量設(shè)備的合格證或檢驗合格的標定證書；分包合同草案）。

3） 提交塔機租賃單位資質(zhì)報審表（附上企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機構(gòu)代碼證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)簡介、類似工程業(yè)績；派駐項目主要管理人員名單及執(zhí)業(yè)證書或上崗證書；特種作業(yè)人員操作證或上崗證及設(shè)備的合格證或檢驗合格的標定證書；分包合同草案）。

4） 提交商品混泥土供應(yīng)單位資質(zhì)報審表（附上企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機構(gòu)代碼證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)簡介、類似工程業(yè)績；派駐項目主要管理人員名單及執(zhí)業(yè)證書或上崗證書；特種作業(yè)人員操作證或上崗證及設(shè)備的合格證或檢驗合格的標定證書；分包合同草案）。

5） 提交委托檢測單位資質(zhì)報審表（附上檢測單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機構(gòu)代碼證、檢測許可證、企業(yè)簡介、試驗范圍；主要檢測人員名單及執(zhí)業(yè)證書或上崗證書；特種作業(yè)人員操作證或上崗證及設(shè)備匯總表和合格證或檢驗合格的標定證書；分包合同草案）。

2.1.2 施工技術(shù)資料報審

1） 提交施工組織設(shè)計報審表（附上經(jīng)施工項目部項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工企業(yè)技術(shù)負責人簽字，項目和企業(yè)蓋章的施工組織設(shè)計含施工現(xiàn)場平面布置圖）；

2）提交施工進度計劃報審表（附上經(jīng)施工項目部項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、 施工企業(yè)技術(shù)負責人簽字，項目和企業(yè)蓋章的施工組織設(shè)計施工總進度計劃）

3） 提交施工現(xiàn)場臨時用電方案報審表（ 附上經(jīng)施工項目部項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、 施工企業(yè)技術(shù)負責人簽字，項目和企業(yè)蓋章的臨時用電方案）；

4） 提交施工現(xiàn)場臨時用水和排水方案報審表（ 附上經(jīng)施工項目部項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人簽字，項目蓋章的臨時用水和排水方案）；

5） 提交施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案報審表（ 附上經(jīng)施工項目部項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、 施工企業(yè)技術(shù)負責人簽字，項目和企業(yè)蓋章的安全應(yīng)急預(yù)案）；

6） 提交土方開挖、回填方案報審表（ 附上經(jīng)施工項目部項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人簽字 ，項目蓋章的土方開挖、回填方案；基坑深度達到5米或超過5米的基坑開挖施工方案方案要有專家認證報告）；

7） 提交基礎(chǔ)降水護壁施工方案報審表（ 附上經(jīng)施工項目部項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、 施工企業(yè)技術(shù)負責人簽字，項目和企業(yè)蓋章的基礎(chǔ)降水護壁施工方案）；

8） 提交基礎(chǔ)施工專項方案報審表（ 附上經(jīng)施工項目部項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、 施工企業(yè)技術(shù)負責人簽字，項目和企業(yè)蓋章的基礎(chǔ)施工專項方案；筏板施工要單獨提交大體積砼澆筑方案。）；

9） 提交安全文明施工管理計劃報審表（ 附上經(jīng)施工項目部項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人簽字，項目蓋章的安全文明施工管理計劃；重點闡述現(xiàn)場安全、材料堆放監(jiān)管的落實辦法和設(shè)備的布置情況。）；

10） 塔吊基礎(chǔ)施工方案及塔機安、拆方案單位資質(zhì)報審表（附上塔機基礎(chǔ)詳圖、經(jīng)施工項目部項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、 施工企業(yè)技術(shù)負責人簽字，項目和企業(yè)蓋章的安裝、拆卸方案；）；

11） 提交大型機械設(shè)備報審表（附上設(shè)備統(tǒng)計表、設(shè)備出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告、向安監(jiān)部門報批和（備案）的手續(xù)、取得允許使用的文件；包括用于工程和施工用的設(shè)備，如電梯、塔機等）。

12） 提交模板施工方案報審表（ 附上經(jīng)施工項目部項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、 施工企業(yè)技術(shù)負責人簽字，項目和企業(yè)蓋章的模板施工方案）；

13） 提交外架施工方案報審表（ 附上經(jīng)施工項目部項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、 施工企業(yè)技術(shù)負責人簽字，項目和企業(yè)蓋章的模板施工方案）；

2.1.3 工程保證資料報審

1）提交施工原材料、構(gòu)配件報審表（附上要報審材料或構(gòu)配件的出廠質(zhì)量合格證、出廠質(zhì)量檢驗報告、質(zhì)量證明抄件等，水泥還應(yīng)提交出廠化驗單；要求有見證抽樣送檢的材料還應(yīng)提供見證取樣的檢驗報告，并在報審表中填寫相應(yīng)的信息）。

2） 提交施工各種原材料檢驗報告、砼配合比報告、砂漿配合比報告。

3）、 開工報審表（附上開工報告）。

4）、 施工項目備案表

2.2施工階段

2.2.1、 工程保證資料

1）、提交施工原材料、構(gòu)配件報審表（附上要報審材料或構(gòu)配件的出廠質(zhì)量合格證、出廠質(zhì)量檢驗報告、質(zhì)量證明抄件等，水泥還應(yīng)提交出廠化驗單；要求有見證抽樣送檢的材料還應(yīng)提供見證取樣的檢驗報告，并在報審表中填寫相應(yīng)的信息）。

2）、砼和砂漿試塊報告、鋼筋焊接接頭檢驗報告、鋼筋植筋拉拔實驗報告、防雷系統(tǒng)測試報告。

2.2.2、隱蔽記錄（包括土方回填、鋼筋、管線、預(yù)埋件、保溫、防水等記錄）。

2.2.3、實驗、測試記錄（包括測量放線、標高抄測、地基基槽釬探、大體積砼溫度測試、砼施工攪拌、砼養(yǎng)護、實體檢驗、分戶驗收、防水蓄水、通電、給水通水、排水閉水和通球、防雷接地、設(shè)備調(diào)試等記錄）

2.2.4、 驗收記錄

1）、土建部分（包括各分部、分項、檢驗批，檢驗批驗收記錄是基礎(chǔ)資料。）

主要分項有：土方、鋼筋、模板、砼、砌體、抹灰、涂飾、油漆、樓地面、防水、保溫、細部、門窗、道路、管溝、地面鋪裝、園林綠化等。

、安裝部分（包括各分部、分項、檢驗批，檢驗批驗收記錄是基礎(chǔ)資料。）

主要分項有：強電、弱電、給水、排水、污水、消防、電梯、燃氣等。

2.2.5 工程有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟簽證資料

工程技術(shù)核定單、工程經(jīng)濟、技術(shù)簽證單、現(xiàn)場原始收方單、工程變更的書面依據(jù)等。

2.2.6 管理資料：

工程總進度計劃、年進度計劃、月進度計劃、周進度計劃、實際進度與計劃進度對比情況周報、進度調(diào)整計劃；安全管理月報、周報；質(zhì)量管理月報、周報；監(jiān)理通知回復(fù)單、質(zhì)量和安全問題整改方案、安全和質(zhì)量整改回復(fù)；工作聯(lián)系單、工程進度款申請表和已完成的工程量清單等。

2.2.7工程實施過程的影像資料

包括各施工工序轉(zhuǎn)換層、增加的工程內(nèi)容和工程量、有關(guān)的技術(shù)處理部位和過程、臨時簽證等的照片和錄像資料。

2.3、竣工階段

2.3.1 工程竣工驗收申請報告

2.3.2 工程竣工資料、竣工圖

2.3.3 工程質(zhì)量保修書

2.3.4 竣工驗收記錄

2.3.4 建設(shè)工程檔案資料備案表

2.3.5 工程竣工驗收備案書

要求：所有資料的報送，施工單位應(yīng)指定專人報監(jiān)理部信息管理人員統(tǒng)一簽收。

施工階段監(jiān)理基本程序和要求

、開工程序

項目開工前，施工單位應(yīng)先完善以下工作才能填寫開工報告和開工報審表提交監(jiān)理機構(gòu)，申請項目開工。監(jiān)理機構(gòu)審查屬實簽署工程開工令，準予施工單位開工。

現(xiàn)場準備情況：進行現(xiàn)場點線面的復(fù)核和現(xiàn)場抄測、現(xiàn)場平面布置就緒、臨時設(shè)施的搭建、施工現(xiàn)場水電及道路等條件準備、辦公和生活及學習條件的準備、工程前期主要材料已訂購部分已經(jīng)進場、主要施工設(shè)備已經(jīng)進場、管理人員和施工作業(yè)人員已到位、開工前的職工入場三級教育已做。六圖一牌和必要的安全警示標識已經(jīng)上墻和張掛。

前期必要的文件和資料：項目合同備案、工程項目及管理人員備案辦理，施工組織設(shè)計、施工總進度計劃、施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場臨時用電方案、土方開挖及基坑降水邊坡支護方案、塔機安拆方案等已經(jīng)編制和審批，各種管理規(guī)定和制度已經(jīng)制定。

分項、分部開工程序

開工前，施工方應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交開工申請，監(jiān)理機構(gòu)對施工準備情況進行檢查后，認為施工準備條件滿足開工需要，并且施工項目部已經(jīng)對進場實施的作業(yè)班組進行了技術(shù)交底，監(jiān)理機構(gòu)簽署開工令同意開工，并對開工內(nèi)容進行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理。

（二）、進場原材料檢驗

1、 所有用于工程實體的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場后，均需填寫相應(yīng)的報審表并附上質(zhì)量證明文件、數(shù)量清單及時提交監(jiān)理部申請報驗。

2、 監(jiān)理經(jīng)書面審查通過后，到材料現(xiàn)場對實物的外觀、品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量等進行核對。

3、經(jīng)對材料的書面和實物的質(zhì)量的審查和檢驗通過后，對于用于工程的主要材料應(yīng)按規(guī)范及設(shè)計要求，施工方應(yīng)會同建設(shè)單位和監(jiān)理必須進行現(xiàn)場見證抽樣和送檢，試驗結(jié)果報告未出來之前暫時不得投入使用。

4、對檢驗報告結(jié)論不合格的材料嚴禁使用于工程中。進行二次雙倍有見證抽樣再受檢，經(jīng)檢驗結(jié)果合格的可用于工程；經(jīng)檢驗不合格的不得用于工程，并勒令及時進行有見證的清退出場，重新采購合格的產(chǎn)品。

5、對于材料書面報審時，無生產(chǎn)廠家的質(zhì)量證明的，不再進行實物檢驗，視為三無產(chǎn)品，勒令及時進行有見證的清退出場，重新采購合格的產(chǎn)品。

6、 對于施工方擅自將未經(jīng)報驗的、報驗不合格的、未經(jīng)檢驗的、檢驗不合格的產(chǎn)品用于工程的，由此引起的一切后果由使用方自行承擔，監(jiān)理方不予進行質(zhì)量的確認，不承擔任何責任。

7、 對于大型的構(gòu)件、成品和半成品等，在訂購前應(yīng)將選擇的供應(yīng)商的有關(guān)情況資料和合同草稿提交監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理初步進行審查通過后，再對其進行必要的實地考察后，認為所選的供應(yīng)商能保證質(zhì)量和滿足供應(yīng)的，施工方可以與之簽訂監(jiān)理合同，否則，重新選擇。

8、 用于裝飾的板塊材料、防水材料、保溫材料、有關(guān)涉及安全方面的材料等在訂購過程中，進場前應(yīng)向監(jiān)理部提交樣品，經(jīng)監(jiān)理部審查通過的保存于監(jiān)理部，以便該材料進場時作對比檢驗確認。

9、 鋼筋采購時，一定要向供應(yīng)商要鋼材的出廠質(zhì)量證明材料，并認真核對將要提走的鋼材一致性，主要從兩個方面復(fù)核：一是核對鋼材的外觀，二是核對成整捆的吊牌與材質(zhì)證明書的一致性。

10、水泥進購時，一定要隨水泥附上化驗單，水泥出廠滿28天的還要提品出廠合格證。水泥到了工地后要有監(jiān)理見證取樣進行復(fù)檢，水泥在工地存放超過3個月的要重新進行再復(fù)檢，復(fù)檢合格的視情況降級使用，復(fù)檢不合格的不得用于工程中，必須及時清退出場。

（三）、工程質(zhì)量檢驗

1、 工程測量控制

完成工程定位測量放線后，提交工程定位測量報驗申請表（含控制樁的保護措 施、平面控制網(wǎng)及水準點的測量成果）。

每一施工轉(zhuǎn)換層都必須進行測量放線復(fù)核、標高抄測，形成記錄提交監(jiān)理機構(gòu)審查和復(fù)核并簽字確認。

2、 工序質(zhì)量檢驗

首先在計劃提請監(jiān)理檢驗的24小時前，向監(jiān)理部提出檢驗申請；施工方合理組織班組保質(zhì)、保量、按時完工；施工完畢后，施工方進行班組自檢、工種之間交接檢、質(zhì)量部門專職檢等三檢；施工自檢通過后，監(jiān)理到場按找圖紙和規(guī)范進行檢查和驗收，監(jiān)理檢查驗收通過的可以進行后續(xù)工序的施工，監(jiān)理在施工方準備的驗收記錄上簽字；檢驗未通過的，按照在檢驗過程中的要求限時整改，施工方再次自檢后，建立重新進行檢驗；檢驗通過的準予轉(zhuǎn)入后續(xù)工序施工，檢驗未通過的繼續(xù)整改，監(jiān)理部將對此進行原因調(diào)查，對不力的人員或班組，向施工項目部提出更換通知，要求限時更換能滿足本工程進度、質(zhì)量、安全的。

施工方經(jīng)自檢合格的，并按規(guī)定的時間和程序向監(jiān)理機構(gòu)提出了申請，而監(jiān)理人員未按時到場參加驗收，施工方可以自行進入后續(xù)施工，監(jiān)理人員不得拒絕在驗收記錄上簽字。

3、 隱蔽工程檢驗

實施隱蔽工程、關(guān)鍵工序施工，必須提前24小時向監(jiān)理部報驗，并提交隱蔽工程的報驗申請表及相關(guān)的資料。驗收過程和程序基本與工序驗收相同，不同的是者施工方雖自檢合格，監(jiān)理驗收未通過或未按約定時檢驗的都不得擅自轉(zhuǎn)入后續(xù)工序施工。

因為工程隱蔽重要性高于一般部位。即隱蔽工程在過去稱為工程停止點，而一般工序轉(zhuǎn)換稱為工程見證點。一方面是可能涉及的工種多（如樓層鋼筋隱蔽驗收的同時還涉及到安裝的預(yù)埋管件的隱蔽）；第二方面是驗收未通過的說明存在一定質(zhì)量問題，若一旦隱蔽事后難以被人發(fā)現(xiàn)，將會永久留下工程隱患；第三方面是未經(jīng)檢驗或檢驗未通過若隱蔽的，必須剝離重新檢驗，而剝離檢驗和處理，會增加施工成本和延長工期，影響后續(xù)工作的順利進行。

鋼筋隱蔽檢驗通過后，經(jīng)各方各專業(yè)在驗收記錄簽字完畢，在砼澆筑前施工方應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交砼澆筑申請，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師簽字再經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表簽字后，施工方才能進行砼澆筑施工。在砼澆筑施工過程中，施工現(xiàn)場澆筑地點要有鋼筋、模板、安裝等相關(guān)專業(yè)的現(xiàn)場值班人員跟班，監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理。

設(shè)備安裝控制

設(shè)備訂購前，應(yīng)將擬選的廠家名錄和合同草稿擬定的設(shè)備有關(guān)文件提交監(jiān)理機構(gòu)審查，必要時要進行考察，審查通過后方可訂貨。

設(shè)備進場時，應(yīng)填寫設(shè)備進場報審表并附上設(shè)備的出廠合格證、出廠檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、產(chǎn)品技術(shù)使用說明書等，提交監(jiān)理機構(gòu)書面審查，通過后再開箱檢查和核對實物，經(jīng)檢查核對無誤后設(shè)備可以進場存放，要嚴格按照產(chǎn)品技術(shù)使用說明書的要求妥善存放。存放時間過長的，要認真做好設(shè)備零部件的保養(yǎng)工作。

設(shè)備安裝時，要填寫安裝申請并附上安裝方案提交監(jiān)理機構(gòu)審查，重要部位要通知監(jiān)理進行旁站監(jiān)理。安裝過程要有生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員在現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)或負責安裝。要嚴格按照技術(shù)使用說明書和安裝技術(shù)指導(dǎo)書進行安裝，做好每個環(huán)節(jié)的檢查校對，確保準確無誤。安裝完畢后，填寫試車申請，先分項運行實驗再進行整機運行檢驗。試車通過后，參加試車的各方人員在事前準備好的試車記錄上簽字，辦理移交手續(xù)并附上試車記錄。

5、 分項、分部工程驗收

重要的和危險的分部分項工程施工前，必須編制專項施工方案并提前報監(jiān)理部審查批準并報業(yè)主認可后方能實施。涉及工程安全和技術(shù)性較強的方案，必須首先報經(jīng)施工企業(yè)，由企業(yè)技術(shù)負責任審查簽認并加蓋企業(yè)鮮章后，再報監(jiān)理機構(gòu)審查。

按照國家規(guī)定的危險性較大的專項方案，如深度超過5米的深基坑方案，在向監(jiān)理機構(gòu)提交前，還應(yīng)按照國家現(xiàn)行規(guī)定進行專家論證，附上取得的論證合格報告再提交監(jiān)理機構(gòu)審查。

分項、分部工程驗收時，首先是建立在施工方已經(jīng)自檢達到合格的條件下，分項工程驗收提前3天、分部工程驗收提前7天向監(jiān)理機構(gòu)提交驗收申請，監(jiān)理機構(gòu)一方面對工程有關(guān)的資料進行系統(tǒng)性、完整性、正確性檢查，并整理相關(guān)的監(jiān)理資料；另一方面組織施工、監(jiān)理相關(guān)人員進行施工實體質(zhì)量的全面的排查，對發(fā)現(xiàn)的問題督促施工方及時整改；當施工實體質(zhì)量基本無問題、相關(guān)資料基本整理好時，監(jiān)理機構(gòu)同意相關(guān)的分項和分部工程的驗收。

工程竣工驗收

申請驗收前，施工方已完成施工合同約定的所有施工內(nèi)容，分戶驗收完成并合格且形成記錄；各種試驗和功能測試完成并合格，形成記錄，且各種使用功能滿足設(shè)計和業(yè)主要求；施工方對工程質(zhì)量自檢自評符合設(shè)計和規(guī)范要求，各種資料完整、齊全，滿工要求。

提前一周向監(jiān)理機構(gòu)提交驗收申請。監(jiān)理機構(gòu)組織人力檢查工程資料和工程實體質(zhì)量，施工方配合檢查，并完善監(jiān)理資料；在工程資料達到完整、齊全、系統(tǒng)時，監(jiān)理機構(gòu)按照程序組織施工方項目部、技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料等部門負責人和業(yè)主等參加的工程初步驗收，并對初驗中發(fā)現(xiàn)的問題督促施工方及時整改，經(jīng)整改滿足設(shè)計、規(guī)范和業(yè)主要求時，簽署工程竣工驗收申請，向業(yè)主提出竣工驗收報告，并參加由業(yè)主組織的工程竣工驗收會，并簽署驗收記錄。

（四）、設(shè)計變更、工程技術(shù)核定、經(jīng)濟技術(shù)簽證程序

設(shè)計變更程序

業(yè)主提出工程變更，首先提交設(shè)計單位或征求監(jiān)理單位意見后提交設(shè)計單位，設(shè)計單位對提出的工程變更進行審查，認為有必要時提供設(shè)計變更通知并附變更后的圖紙，返給業(yè)主。業(yè)主將正式設(shè)計變更通知交監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理機構(gòu)接該變更后轉(zhuǎn)發(fā)給施工方，施工方簽收后按此組織施工。

施工單位提出設(shè)計變更，首先提交監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理機構(gòu)初步審查認為有必要時，提交業(yè)主審查，業(yè)主也認為有必要時，再提交設(shè)計單位審查并出設(shè)計變更圖返給業(yè)主，業(yè)主將正式設(shè)計變更圖交監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理機構(gòu)接該變更后簽發(fā)變更通知給施工方，施工方簽收后按此組織施工。

工程技術(shù)核定程序

業(yè)主或監(jiān)理機構(gòu)提出的（監(jiān)理提出必須報經(jīng)業(yè)主同意），由監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)給施工方，施工方簽收后按此組織施工。

施工單位提出的，首先提交監(jiān)理機構(gòu)，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查后報業(yè)主同意，監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)發(fā)給施工方，施工方簽收后按此組織施工。

工程經(jīng)濟、技術(shù)簽證程序

施工方因設(shè)計變更、技術(shù)核定等提出經(jīng)濟技術(shù)簽證，必須是在事件發(fā)生14天內(nèi)提出，若設(shè)計變更、技術(shù)核定由施工方提出的，必須在提出設(shè)計變更、技術(shù)核定的同時提出有關(guān)的費用的初步算式和計算值。辦理經(jīng)濟、技術(shù)簽證時應(yīng)提供有關(guān)的設(shè)計變更通知或技術(shù)核定單、現(xiàn)場收方的原始簽證記錄或憑據(jù)、影像資料等。

4、 現(xiàn)場收方計量程序

需要進行現(xiàn)場工程計量的，應(yīng)提前24小時，書面通知監(jiān)理機構(gòu)；監(jiān)理機構(gòu)會同業(yè)主和施工方相關(guān)人員到現(xiàn)場實地計量，施工方提供計量工具和條件。在對收方計量收方記錄簽字前，施工方必須完成現(xiàn)場實拍的影響資料，參加計量的人員對收方結(jié)果在記錄上簽字確認。

、旁站監(jiān)理程序

旁站主要內(nèi)容

在房屋工程建設(shè)中根據(jù)本工程的特點，旁站主要是針對工程的重點、難點、薄弱環(huán)節(jié)和隱蔽工程進行的跟班監(jiān)理。主要包括土方回填施工、混泥土澆筑、防水施工、保溫施工、試塊的制作、重要的試驗和測試等工作。

旁站監(jiān)理程序

旁站工作即將來臨前，施工方應(yīng)提前24小時向監(jiān)理機構(gòu)申請，監(jiān)理機構(gòu)安排相應(yīng)的監(jiān)理人員到時到施工現(xiàn)場跟班進行監(jiān)理。施工完成后，監(jiān)理人員和施工人員在旁站記錄上簽字，記錄由監(jiān)理人員準備。

對施工方的要求

施工單位在工程開工前，在并編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)工程的特點找出本工程的重點、難點、薄弱環(huán)節(jié)和隱蔽工程編制詳細的明細表，制定保證工程質(zhì)量的具體措施和辦法，并報監(jiān)理機構(gòu)確認。

、工程分包程序

1、 分包內(nèi)容條件要求

需要進行分包的工程內(nèi)容，必須是國家現(xiàn)行法律法規(guī)允許的、施工總包合同中約定的和實施過程中業(yè)主同意的專業(yè)性比較強的、自身施工技術(shù)不成熟的和一般的勞務(wù)承包項目。

分包的程序

凡符合分包條件的內(nèi)容需要進行分包時，施工方應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交擬選的分包單位的資質(zhì)和合同草稿等報審資料；經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意后方可簽訂分包合同，準予分包進場施工，必要時要進行考察后確定，否則視為轉(zhuǎn)包。

對分包的管理

施工單位選擇的分包單位與業(yè)主沒有合同關(guān)系，只與施工單位存在合同關(guān)系。因此，視為總包的一個分支機構(gòu)，納入總包的管理范疇，由總包負責管理，總包單位與分包單位就工程質(zhì)量和安全承擔連帶責任。資料可由總包統(tǒng)籌考慮。

由業(yè)主選擇的分包單位與業(yè)主存在合同關(guān)系，與施工單位沒有合同關(guān)系，就業(yè)主而言分包與總包具有平等的地位。因此，總包只負責施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和配合，但分包必須服從總包現(xiàn)場的總體管理，分包單位就工程質(zhì)量和安全承擔自身責任。資料自身獨立形成后統(tǒng)一歸集總包組卷。

、其他管理要求

1、 現(xiàn)場例行檢查

每周監(jiān)理例會前，由施工項目部項目經(jīng)理或技術(shù)負責人帶隊，組織項目部各職能部門負責人對施工現(xiàn)場進行綜合大檢查，監(jiān)理機構(gòu)派員參加。重點檢查工程施工質(zhì)量、進度、現(xiàn)場安全與文明施工管理等情況。杜絕施工現(xiàn)場的臟亂差現(xiàn)象，并對檢查內(nèi)容形成檢查記錄，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和要求，參加人員在記錄上簽字。

2、 有關(guān)進度管理

施工單位開工前應(yīng)編制和提交施工總進度計劃于監(jiān)理機構(gòu)；在根據(jù)總進度計劃分解成月進度計劃，每月底上報下月進度計劃；再將月進度計劃分解成周進度計劃， 每次監(jiān)理例會前報本次監(jiān)理例會前所完施工情況及下周計劃，并說明未完成工作的主要原因和彌補拖延工作的辦法。

施工方應(yīng)根據(jù)周和月進度的實際情況，與月計劃進度進行定期的對比和分析，若發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度，且有可以影響總工期時，應(yīng)及時進行計劃的局部調(diào)整，并按照計劃進度報審的要求提交監(jiān)理機構(gòu)審查，經(jīng)審查通過后按新的計劃實施。但施工單位必須按新的計劃調(diào)整資源和施工組織及時間安排。

3、 工程質(zhì)量管理

施工方根據(jù)每天施工質(zhì)量日常檢查和每周施工現(xiàn)場的綜合大檢查，整理出質(zhì)量周報，在每周5上午提交監(jiān)理機構(gòu)，內(nèi)容包括上周監(jiān)理例會有關(guān)的決議要求的落實情況、本周存在的質(zhì)量問題和原因分析及處理措施、以后如何避免和預(yù)防類似問題的再次發(fā)生。

對于不負責任的施工作業(yè)人員，不按技術(shù)交底和施工工藝及施工程序施工，造成工程質(zhì)量問題又不主動正確整改的，或管理人員不認真負責的嚴格管理、監(jiān)督不力的應(yīng)予以更換。對沒有按要求及時整改的，可以安排技術(shù)水平高、責任心強的人處理，對不主動積極處理的予以加重處罰，公示上墻曝光。

4、 現(xiàn)場安全管理

施工方根據(jù)每天施工安全日常檢查和每周施工現(xiàn)場的綜合大檢查，整理出安全周報，在每周5上午提交監(jiān)理機構(gòu)，內(nèi)容包括上周監(jiān)理例會有關(guān)的決議要求的落實情況、本周存在的質(zhì)量問題和原因分析及處理措施、以后如何避免和預(yù)防類似問題的再次發(fā)生。

安全周報重點反映高空作業(yè)、施工電梯、塔吊、臨邊防護、臨電、現(xiàn)場堆碼、環(huán)境的清潔衛(wèi)生、現(xiàn)場的安全標識標牌、工人的安全佩戴等的管理和投入情況。

施工現(xiàn)場的垂直運輸設(shè)備（塔機、施工電梯等），要進行施工專項管理。每天要進行班前檢查并形成記錄；不得疲勞工作，交接班要有交接記錄；發(fā)現(xiàn)的問題要立即處理和維修，維修要徹底，并形成維修記錄。每周5上午將記錄提交監(jiān)理機構(gòu)檢查，記錄上要有相關(guān)人員的簽字，特別是施工現(xiàn)場的安全負責人必須簽字。

對于不按安全技術(shù)交底和安全規(guī)程施工人員，違反安全規(guī)定、造成工程安全題又不主動積極地正確改正的，或者或管理人員不認真負責的嚴格管理、監(jiān)督不力的應(yīng)予以更換。對不主動積極處理的予以加重處罰，公示上墻曝光。

5、 施工月報

施工項目部每月底，應(yīng)由項目經(jīng)理組織各部門對當月的施工情況進行一次小結(jié)，簡明扼要的對當月的施工質(zhì)量、安全與文明施工、進度等管理方面存在的問題及處理情況和值得肯定的成績方面自我進行評價，形成書面報告提交監(jiān)理部。

監(jiān)理例會制度

監(jiān)理例會暫定為每周5下午2點30分，在施工現(xiàn)場施工方會議室召開。參加單位和主要人員有：監(jiān)理機構(gòu)全體人員，施工項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、質(zhì)量員、資料員、材料員、分包項目負責人等，邀請業(yè)主現(xiàn)場代表參加。

監(jiān)理例會的主要議題為：上次會議決議事項的落實情況，本周施工中存在的工程質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場管理等問題及原因分析，需要協(xié)調(diào)和急待解決的問題，下周的工作安排和要求，本次會議的決議事項。

會議進行的順序：首先是施工項目部匯報上次決議事項的落實、本周存在的主要問題、下周的工作安排；然后由監(jiān)理工程師提出意見，再聽取業(yè)主的意見和要求，最后由總監(jiān)小結(jié)本次會議決議事項。

會議內(nèi)容希望參會各方都記錄，會后由監(jiān)理機構(gòu)主持根據(jù)會議記錄起草成會議紀要，傳閱各參會方主要人員閱覽，無異議后形成正式文件再由總監(jiān)簽發(fā)參會各方。

監(jiān)理例會是施工現(xiàn)場管理的重要會議。會議要求各方嚴格遵守參會規(guī)定，對于不請假無故缺席的每次給予500元的處罰，對于無故遲到的給予每次200元的處罰，對于連續(xù)兩次以上不參會或遲到的進行相應(yīng)的雙倍的處罰；若參建一方因公司或業(yè)主有其它臨時要求或工程上有重要的驗收等，可以提前提出休會，改時再召開。

施工順序要求

施工要嚴格執(zhí)行先方案后開工，先計劃后實施，先地下后地上，先支撐后開挖，先深后淺，先難后易，由遠后近的原則。

8、 關(guān)于監(jiān)理通知

監(jiān)理部下發(fā)的所有“監(jiān)理工程師通知單”施工單位項目部必須簽收并及時回復(fù)。若不回，復(fù)監(jiān)理部以此做為后續(xù)工程資料簽證的依據(jù)和進度款支付簽認的依據(jù)之一，必要時監(jiān)理將會同業(yè)主給予處罰。

3、工程資料歸檔有關(guān)要求

3.1、 關(guān)于工程資料

所有報送監(jiān)理部審簽的資料，均須按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319--2000）及當?shù)貦n案館規(guī)定進行填寫，每次報送監(jiān)理機構(gòu)是至少一式二份。監(jiān)理機構(gòu)是最后簽的資料，簽署完成后要留一份在監(jiān)理部；監(jiān)理機構(gòu)簽署之后還要報送其他單位簽署的，由監(jiān)理機構(gòu)送交其他單位簽署后留下一份，其余返給施工方。

在施工過中，希望工程資料與工程實體同步形成，若因施工方資料未跟上，影響工程驗收及其他問題發(fā)生，責任由施工方自行承擔。

3.2、 關(guān)于資料人員

嚴格按照建設(shè)部有關(guān)法規(guī)要求，應(yīng)在施工現(xiàn)場配置工程資料管理人員；

3.3工程資料的編制

要嚴格使用四川省建設(shè)廳出版的，2008版“施工驗收規(guī)范指南”和配套的“建龍軟件” 現(xiàn)行版本的基本表式，并嚴格按“填表指南”要求完整填寫。

若工程內(nèi)容所需資料表格在“指南”和“建龍軟件”中沒有的，可以自制相應(yīng)的表格，但是必須把現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定的主控項目和一般項目的要求，按照“指南”基本表式編制在表中，自制的表要與基本表式一致。

若建設(shè)單位、江油市質(zhì)監(jiān)站、城建檔案館有特殊規(guī)定，則按建設(shè)單位、江油市質(zhì)監(jiān)站指定表格樣式使用。

3.4、 關(guān)于資料歸檔

施工單位應(yīng)主動及早向江油市工程質(zhì)量監(jiān)督站和城建檔案館咨詢資料編制和歸檔要求；必須按四川省建設(shè)廳和江油市地方規(guī)定的城建工程檔案表格及規(guī)定配套的工程技術(shù)資料表格進行竣工資料的收集、整理和歸檔；

分包單位的歸檔資料必須按江油市有關(guān)規(guī)定歸檔填寫或由總承包商統(tǒng)一歸集匯總。

工程資料原則上要求是原件，材質(zhì)證明復(fù)印件必須加蓋供貨商鮮章，并注明原件存放何處；施工單位要按規(guī)定建立足夠的照片、聲像檔案資料；

監(jiān)理所簽資料監(jiān)理部留存一份。

4 結(jié)語

總之，為了保證監(jiān)理工作的順利實施，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)安全生產(chǎn)管理條例》、《委托監(jiān)理合同》及監(jiān)理規(guī)劃等文件的主要內(nèi)容，完善工程監(jiān)理程序、監(jiān)理工作要點并向施工單位進行交底。

第9篇：安全施工方案監(jiān)理審查意見范文

關(guān)鍵詞:項目監(jiān)理:安全管理:責任

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：

近年來，我國國民經(jīng)濟快速增長，建筑業(yè)發(fā)展迅速，工程建設(shè)量猛增，隨之而來的是全國許多地區(qū)建筑安全事故呈現(xiàn)明顯的上升趨勢，給國家和企業(yè)造成巨大經(jīng)濟損失。

一、工程施工過程中的安全管理

1 工程項目的安全管理控制目標和控制措施

1.1 安全管理的控制目標

安全控制目標是指貫徹落實國家、地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法規(guī)、規(guī)章、標準，督促施工單位按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法規(guī)和標準組織施工，落實各項安全技術(shù)措施，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1.2 安全管理控制措施

安全管理控制措施包括監(jiān)理安全管理制度和安全事故隱患處理程序。

（1）監(jiān)理四項安全管理制度:一是安全技術(shù)措施和專項施工方案審查制度；二是安全事故隱患處理制度；三是嚴重安全隱患報告制度；四是執(zhí)行法律、法規(guī)與標準監(jiān)理制度。

（2 ）監(jiān)理施工現(xiàn)場安全事故隱患處理程序:一是以巡視旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)安全事故隱患；二是以監(jiān)理工程通知或停工令方式處理安全事故隱患；三是安全事故隱患未消除應(yīng)及時報告主管部門。

2安全管理與其他“三控制”的內(nèi)在聯(lián)系

安全管理與質(zhì)量、進度、投資控制存在對立、統(tǒng)一的辯證關(guān)系。一方面安全管理是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，是進度控制的前提，是投資控制的保證。另一方面堅持合理安全投資、合理工期和嚴格質(zhì)量工作程序，才能保證安全管理的成效。要達到建設(shè)工程項目管理目標，不但要做好質(zhì)量、進度、投資控制工作，還須重視安全管理的成效。

3監(jiān)理單位和施工單位對現(xiàn)場安全管理的差異

《建筑法》明確規(guī)定建筑施工單位負責施工現(xiàn)場安全，而工程建設(shè)監(jiān)理單位只是根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》所規(guī)定的條款承擔安全生產(chǎn)的監(jiān)理責任，兩者在建設(shè)工程安全管理工作內(nèi)容上是有所區(qū)別的（詳見下表）。監(jiān)理單位在安全管理要避免走入誤區(qū)，一是對施工現(xiàn)場安全工作不聞不問，放任自流；二是事無巨細，胡子眉毛一把抓。應(yīng)分清主次，切實落實監(jiān)理的安全管理責任，協(xié)助督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。

序號

安全管理

工作名稱

監(jiān)理單位工作內(nèi)容

施工單位工作內(nèi)容

1 施工現(xiàn)場

安全責任

協(xié)助施工單位做好施工現(xiàn)場安全管理負監(jiān)理責任。

全面負責施工現(xiàn)場安全管理，負主要安全責任。

2 施工組織設(shè)計、

專項施工方案

審查施工組織安全技術(shù)措施和專項施工方案，簽署審查意見，進行動態(tài)監(jiān)督管理。

編制并組織實施施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施和專項施工方案。

3 施工現(xiàn)場安全

管理制度

安全技術(shù)措施和專項施工方案審查制度；安全隱患處理制度；安全隱患報告制度；執(zhí)行法律、法規(guī)與標準監(jiān)理制度。

安全生產(chǎn)許可證制度；安全生產(chǎn)責任制度；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制

度；安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職人員制度；特種人員持證上崗制度；安全技術(shù)措施制度；專項施工方案專家論證審查制度；施工現(xiàn)場安全檢查制度；防護用品及設(shè)備管理制度；起重機械和設(shè)備、設(shè)施驗收登記制度；安全事故應(yīng)急救援制度；安全事故報告制度等等。

4 安全檢查

以巡視、旁站監(jiān)理進行安全檢查。

以安全檢查制度規(guī)定檢查方法進行安全檢查。

5 安全事故隱患

處理程序

發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，發(fā)出監(jiān)理整改通

知；情況嚴重，下停工令，報告建設(shè)單位

不整改，報告主管部門。

發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，通知施工班組及時整改消除隱患；情況嚴重

的，立即停工整改；安全事故隱患消除，由專職安全員檢查確認后，通知復(fù)工。

二、 監(jiān)理單位針對安全管理應(yīng)采取的方法和措施

監(jiān)理單位要做好安全管理工作，首先要重視安全管理工作，建立科學、系統(tǒng)的安全管理制度；其次針對施工現(xiàn)場安全管理要做到事前控制、做好事中控制，嚴格執(zhí)行安全管理的程序；第三實行動態(tài)管理，體現(xiàn)安全管理成效。

1 建立科學、系統(tǒng)的安全管理制度

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》出臺后，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)國家、地方安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準建立企業(yè)自身的安全生產(chǎn)責任制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故報告制度，這些制度的建立是做好安全管理的基礎(chǔ)和保證。在這里要特別強調(diào)安全教育培訓(xùn)制度，對于工程建設(shè)監(jiān)理工作，過去的理解是:“三控制，兩管理，一協(xié)調(diào)”即質(zhì)量、進度、投資控制；合同、信息管理；協(xié)調(diào)各方面關(guān)系?，F(xiàn)在要加入安全控制，變成“四控制”。首先監(jiān)理人員要轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動管理為主動管理，主動做好各項安全控制工作；其次要針對《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）

及相關(guān)施工安全規(guī)程要求對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行培訓(xùn)。讓現(xiàn)場監(jiān)理人員熟悉掌握有關(guān)知識和要求，才能在工程建設(shè)監(jiān)理中把安全管理工作控制到位。

2 施工現(xiàn)場安全管理的控制方法和程序

2.1 施工現(xiàn)場安全管理的控制方法

施工過程中，做好安全管理的關(guān)鍵在于做到事前控制和做好事中控制，嚴格執(zhí)行安全事故隱患處理程序。其中事前控制是指監(jiān)理人員根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)定和實際情況，針對施工組織設(shè)計安全生產(chǎn)技術(shù)措施審查和危險性較大的專項施工方案審查。事中控制是指根據(jù)施工安全檢查標準的內(nèi)容針對施工過程中的安全事故隱患檢查。不管是兩項審查工作，還是安全檢查工作，都要做好監(jiān)理紀錄，送相關(guān)單位備案，即認真落實“兩審，一查，三備案”的安全控制方法。

2.2 安全事故隱患處理程序

監(jiān)理人員在履行施工監(jiān)理安全管理職責時，嚴格執(zhí)行安全事故隱患處理程序的重要性可以通過以下案例體現(xiàn)出來:某甲級監(jiān)理公司2004 年底承接了深圳市一知名住宅小區(qū)的監(jiān)理任務(wù)。2005年3月監(jiān)理人員在進行巡視監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)A棟號物料提升機運行時聲音異常，當即要求施工單位暫停施工進行檢修，并下達了停工令。施工單位雖然口頭答應(yīng)檢修，實際仍繼續(xù)使用。監(jiān)理工程師與施工單位多次交涉未見整改，即向當?shù)刂鞴懿块T報告。經(jīng)上級主管部門現(xiàn)場處理，發(fā)現(xiàn)物料提升機由于滑輪損壞造成鋼絲繩磨斷幾股，存在嚴重安全事故隱患，責令施工單位立即檢修更換滑輪及鋼絲繩，并對其進行了行政處罰，對監(jiān)理單位的工作進行表揚。

此事例表明:正是由于監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行了安全事故隱患程序，才有效避免了安全事故發(fā)生，盡到施工監(jiān)理的安全管理責任。反之，假如監(jiān)理人員發(fā)出了暫停令后，施工單位拒不整改繼續(xù)施工，監(jiān)理人員未及時報告上級主管部門，導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生，監(jiān)理單位也要承擔相應(yīng)安全事故責任。

3 實行動態(tài)安全管理，體現(xiàn)安全管理成效

在工程建設(shè)監(jiān)理中，對于安全工作應(yīng)實行動態(tài)管理。不管是對施工組織設(shè)

計中的安全措施和專項施工方案的審查，還是對安全事故隱患的處理，都不是靜態(tài)和一成不變的。比如在建設(shè)工程施工過程中，由于新技術(shù)的采用或突發(fā)事件出現(xiàn)，都可能改變原定的施工方案，而現(xiàn)場施工的安全事故隱患也是隨著工程進展處于變化之中。此時建設(shè)工程監(jiān)理中的安全管理的方法是:堅持原則、嚴格執(zhí)行安全管理制度。對于新的施工方案，監(jiān)理單位按照程序應(yīng)對其安全措施進行重新審查和論證，使其滿足安全施工的要求；對于不同的施工階段出現(xiàn)的安全隱患，主要是做好安全檢查工作，落實安全事故隱患處理程序，把安全事故隱患消滅在萌芽階段。建設(shè)工程的安全管理存在著復(fù)雜性和變化性，只有通過建設(shè)工程各方主體的努力，通過實行有效的動態(tài)管理，才能體現(xiàn)出安全管理的成效。

三、結(jié)論