互聯(lián)網(wǎng)金融對大學(xué)生的利弊精選(九篇)

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第1篇：互聯(lián)網(wǎng)金融對大學(xué)生的利弊范文

[關(guān)鍵詞] 互聯(lián)網(wǎng)金融;大學(xué)生網(wǎng)貸;p2p

[中圖分類號] F470 [文獻標識碼] B

一、大學(xué)生貸款

（一）大學(xué)生貸款的基本含義

貸款，是指行為主體為了實現(xiàn)特定的目的，在自身資金不夠完全支付的條件下，而采用的一種資金借貸行為。大學(xué)生是一個特殊的群體，一方面他們也有使用資金的各種用途，比如消費、上學(xué)、創(chuàng)業(yè)等，另一方面;他們在現(xiàn)階段（上學(xué)時期）又沒有足夠的還款能力，所以按照通常的金融機構(gòu)貸款準則，是很難實現(xiàn)借貸行為發(fā)生的。在西方發(fā)達的金融體系中，因為有完善的金融制度，所以“大學(xué)生貸款”雖然有一定的障礙，但是仍然有相應(yīng)的市場機制提供大學(xué)生資金借貸，但是在我國，更多的還是通過政府引導(dǎo)和政府政策來實現(xiàn)大學(xué)生的貸款發(fā)生。

（二）大學(xué)生貸款的種類

按照現(xiàn)在市場上對大學(xué)生貸款的定義和劃分，一般把大學(xué)生貸款分為大學(xué)生助學(xué)貸款和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款，另外，其實還有一種隱形的大學(xué)生貸款叫大學(xué)生消費貸款。

1.大學(xué)生助學(xué)貸款。大學(xué)生助學(xué)貸款是指針對家庭貧困的大學(xué)生，為了能夠使其順利完成大學(xué)教育而特別采取的一種幫扶性質(zhì)的貸款。常見的大學(xué)生助學(xué)貸款分為兩類：國家助學(xué)貸款和生源地信用助學(xué)貸款。其中，國家助學(xué)貸款是由各級政府來主導(dǎo)、由國家財政貼補利息、由銀行和高校綜合實施的以幫助貧困家庭大學(xué)生為目的的銀行貸款，在具體實施時，大學(xué)生不需要辦理貸款擔(dān)?；虻盅?，但需要承諾按期還款，并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。生源地信用助學(xué)貸款，是指由國家開發(fā)銀行負責(zé)的向大學(xué)生入學(xué)前戶籍所在地辦理的一種助學(xué)貸款。

2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款。創(chuàng)業(yè)貸款是指具有一定生產(chǎn)經(jīng)營能力或已經(jīng)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的個人，因創(chuàng)業(yè)或再創(chuàng)業(yè)提出資金需求申請，經(jīng)銀行認可有效擔(dān)保后而發(fā)放的一種專項貸款。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款，是銀行等資金發(fā)放機構(gòu)對各高校學(xué)生（大專生、本科生、研究生、博士生等）發(fā)放的無抵押無擔(dān)保的大學(xué)生信用貸款。為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。

3.大學(xué)生消費貸款。盡管在通常的官方的大學(xué)生貸款分類中并沒有大學(xué)生消費貸款，但是在現(xiàn)實的當(dāng)代大學(xué)生群體中，確實存在著為了提前消費而進行貸款的案例，這是消費貸款的一種特殊形式。隨著互聯(lián)網(wǎng)購物的廣泛應(yīng)用，隨著微商、代購的普及，隨著大學(xué)生消費觀念的升級，很多大學(xué)生們越來越不滿足簡單的學(xué)業(yè)生活消費，轉(zhuǎn)而追求更高的消費品質(zhì)，當(dāng)父母給定的生活費和其他收入暫時不能滿足這種消費時，就會產(chǎn)生為了消費而進行的大學(xué)生貸款。

二、p2p

p2p最早源于一種計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，即對等網(wǎng)絡(luò)，對等計算機網(wǎng)絡(luò)，是在對等者（Peer）之間分配任務(wù)和工作的一種分布式網(wǎng)絡(luò)模式。

P2P貸款指個人與個人之間的小額信用借貸交易，一般需要借助電子商務(wù)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺幫助借貸雙方確立借貸關(guān)系并完成相關(guān)交易手續(xù)。近些年，全球互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展非常迅猛，P2P小額借貸的商業(yè)模式是一種將非常小額度的資金聚集起來借貸給有資金需求人群。它的社會價值主要體現(xiàn)在滿足個人資金需求、發(fā)展個人信用體系和提高社會閑散資金利用率這三個方面。

我國最早的P2P貸款平臺成立于2007年，經(jīng)過4年的試探性發(fā)展，2011年開始迅猛發(fā)展，一大批網(wǎng)貸平臺幾乎同一時間沖上互聯(lián)網(wǎng)，但是由于該行業(yè)剛剛開始起步，行業(yè)門檻過低，投資管理者缺乏相關(guān)知識經(jīng)驗，并且該行業(yè)缺乏市場監(jiān)管，導(dǎo)致該行業(yè)亂象叢生，很多不規(guī)范的P2P網(wǎng)貸平臺因此關(guān)門，但2014年、2015年仍然有大量的P2P貸款公司集中出現(xiàn)，這些公司更多的是以“財富公司”、“財富中心”等為名稱出現(xiàn)。下表1列出了我國從2007年到2015年從事P2P網(wǎng)貸的平臺數(shù)量，從2013年開始，P2P網(wǎng)貸進入了一個爆發(fā)式的增長階段。

表1 2007年-2015年全國P2P貸款平臺數(shù)量

數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)貸之家研究院

三、大學(xué)生網(wǎng)貸與p2p

當(dāng)大學(xué)生貸款遇到互聯(lián)網(wǎng)，遇到p2p時，就形成了現(xiàn)下流行的大學(xué)生網(wǎng)貸，這種大學(xué)生網(wǎng)貸既提高了大學(xué)生的貸款能力，豐富了大學(xué)生貸款需求，也客觀上帶來了很多問題，畢竟大學(xué)生還是以學(xué)習(xí)為主，且沒有足夠的還款能力。

為了深刻了解大學(xué)生p2p網(wǎng)貸情況，作者在大連幾所高校做了一個針對大學(xué)生網(wǎng)貸的問卷調(diào)查，問卷發(fā)出500份，收回453份，有效問卷426份。問卷的設(shè)計包括三部分：（1）被調(diào)查者自己及同學(xué)是否有網(wǎng)貸行為;（2）被調(diào)查者認為大學(xué)生網(wǎng)貸有哪些優(yōu)勢;（3）被調(diào)查者認為大學(xué)生網(wǎng)貸有哪些弊端。

（一）大學(xué)生網(wǎng)貸市場調(diào)查

圖1是關(guān)于“被調(diào)查者自己及同學(xué)是否有網(wǎng)貸行為”的問卷調(diào)查情況。

圖1 自己及同學(xué)是否有網(wǎng)貸行為調(diào)查情況

從圖1中可以看出，約有90%的被調(diào)查大學(xué)生自己或身邊同學(xué)沒有進行網(wǎng)絡(luò)貸款，這說明大多數(shù)大學(xué)生對網(wǎng)貸還是敬而遠之的，但10%的網(wǎng)貸比率也是一個值得引起警惕的數(shù)據(jù)。

（二）大學(xué)生網(wǎng)貸優(yōu)勢分析

圖2是關(guān)于“被調(diào)查者認為大學(xué)生網(wǎng)貸有哪些優(yōu)勢”的問卷調(diào)查情況。

圖2 大學(xué)生網(wǎng)貸的優(yōu)勢

從圖2中可以看出，大學(xué)生對于網(wǎng)貸更關(guān)注的是其能夠“增強經(jīng)濟獨立能力”和“提高理財能力”，這說明大學(xué)生對大學(xué)生網(wǎng)貸有著比較理性的認知。

（三）大學(xué)生網(wǎng)貸弊端分析

圖3是關(guān)于“被調(diào)查者認為大學(xué)生網(wǎng)貸有哪些弊端”的問卷調(diào)查情況。

圖3 大學(xué)生網(wǎng)貸的弊端

從圖3中可以看出，大學(xué)生們對大學(xué)生網(wǎng)貸最擔(dān)心的地方在于其會“滋生不良消費習(xí)慣”以及“沒有還款能力導(dǎo)致信用不良”，另外一半多的被調(diào)查者也相信網(wǎng)貸會影響正常的大學(xué)學(xué)習(xí)。

綜合圖1到圖3，針對大學(xué)生網(wǎng)貸的調(diào)查分析，現(xiàn)在的大學(xué)生們是追求個性、獨立、品質(zhì)的新時代學(xué)生，他們既有自己的獨特思維方式和消費習(xí)慣，同時也受到經(jīng)濟條件的影響而對網(wǎng)貸有著復(fù)雜的評價和看法，總體來說，大學(xué)生網(wǎng)貸既滿足了大學(xué)生對于創(chuàng)業(yè)、提前消費等方面的需求，也有著很多潛在的風(fēng)險。

四、合理規(guī)范發(fā)展大學(xué)生網(wǎng)貸

時代在進步，社會在發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變?nèi)藗兩畹姆椒矫婷?，在這樣的大背景下，面對大學(xué)生網(wǎng)貸，越來越多的人變得寬容和接受。我們要看到大學(xué)生網(wǎng)貸積極的一面，也要防范其可能帶來的危害，正確引導(dǎo)大學(xué)生網(wǎng)貸合理規(guī)范發(fā)展，樹立大學(xué)生正確的消費觀念，培養(yǎng)大學(xué)生正確的創(chuàng)業(yè)精神，既是經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，也是大學(xué)生個人和家庭未來發(fā)展的客觀需要。

（一）樹立大學(xué)生正確的消費觀念

大學(xué)生是一個國家、一個社會的未來，作為接受國家高等教育的大學(xué)生，要有良好的消費習(xí)慣，在日常的生活中，不攀比，不隨波逐流，要進行符合自己實際情況的消費。在目前良莠不齊的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信貸公司所謂的“零首付”、“零利息”等低門檻、低成本進行欺騙誘導(dǎo)，不輕信，不上當(dāng)，做具有正確消費觀、價值觀的當(dāng)代大學(xué)生。

（二）培養(yǎng)大學(xué)生正確的創(chuàng)業(yè)精神

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是時代的精神，是中國經(jīng)濟新常態(tài)下的現(xiàn)實選擇，是中國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)既能解決就業(yè)難的問題，又能為社會提供新的發(fā)展動力，是一舉兩得的事情，但是也要有正確的創(chuàng)業(yè)精神。正確的創(chuàng)業(yè)精神既包括現(xiàn)實的創(chuàng)業(yè)才能，也包括恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)資金來源，大學(xué)生網(wǎng)貸是便捷的資金來源，但不加控制的使用這種資金反而會增加創(chuàng)業(yè)的難度和隱患。

（三）加強有關(guān)部門的監(jiān)管

目前，我國正在向信用消費階段過渡，貸款、分期付款購買商品的現(xiàn)象將會越來越普遍，但相關(guān)法律法規(guī)還不完善，網(wǎng)貸存在很大風(fēng)險，責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)盡快制定相應(yīng)法規(guī)，全面規(guī)范網(wǎng)絡(luò)貸款行為，防止出現(xiàn)大規(guī)模的金融糾紛。有關(guān)學(xué)者建議，為了規(guī)范發(fā)展，分期平臺應(yīng)納入政府監(jiān)管當(dāng)中，探索將網(wǎng)貸平臺消費記錄接入央行征信系統(tǒng)，明確提示風(fēng)險。同時，平臺之間應(yīng)實現(xiàn)信用記錄共享，增加信息透明度。

（四）提高網(wǎng)絡(luò)信貸公司的自我監(jiān)督能力

學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信貸公司應(yīng)該作為一個有社會責(zé)任的企業(yè)所存在，加強內(nèi)部監(jiān)督，幫助大學(xué)生群體培養(yǎng)優(yōu)秀的消費觀和價值觀。幫助真正有資金需求的大學(xué)生群體，實現(xiàn)雙方真正的共贏。

總之，大學(xué)生網(wǎng)貸能夠為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)、消費、學(xué)習(xí)帶來便利，也可能帶來隱患，要正確的認識大學(xué)生網(wǎng)貸的各種利弊，取其精華、去其糟粕，讓大學(xué)生貸款與p2p更完美的結(jié)合，更好的服務(wù)大學(xué)生。

[參 考 文 獻]

[1]胡宗倩.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款問題的實證研究[D].西南財經(jīng)大學(xué)，2013

第2篇：互聯(lián)網(wǎng)金融對大學(xué)生的利弊范文

恒拓開源創(chuàng)始人兼CEO馬越是一名典型的“海歸”，1998年留美，2007年回國創(chuàng)業(yè)。九年時間，“70后”的馬越選擇在美國度過了他意氣風(fēng)發(fā)的青年時代。

與很多“海歸”不同，馬越在出國留學(xué)前就已經(jīng)明確了一個想法，那就是日后必將回國一展抱負。旁觀者似乎很容易將其理解為一種愛國主義情懷，馬越認為不僅如此，更多的是基于自己的成長環(huán)境。

作為土生土長的北京人，馬越在傳統(tǒng)文化的浸潤中成長，中國博大精深的傳統(tǒng)文化在經(jīng)過上個世紀70年代末改革開放的春風(fēng)洗禮，變得更加生機勃勃，也更具包容性。對西方文明強烈的好奇心，引起了許多像馬越這樣的年輕人做出了走出國門的嘗試，馬越走在了前端，但同時他也下定了決心，一定會回來。

馬越選擇回國創(chuàng)立一家專注于開源的企業(yè)，問及原因，他略顯隨意地說：“我只會干這個?！痹谶@句簡單的回答背后，實則隱藏著當(dāng)事人對于自己所專注的行業(yè)的認同感，即認同開源的巨大能量。

開發(fā)者的理想與情懷

在美國的九年時間中，馬越對自己所從事的工作都是經(jīng)過精心挑選的。盡管他也曾感受到，在美國，對于一個剛剛拿到碩士學(xué)位的外籍年輕人來說，求職是一件非常困難的事，但畢業(yè)后每一份工作的選擇，是絕不能盲目的。

畢業(yè)后，他選擇了一個從事object database（基于對象的數(shù)據(jù)庫）的工作，在這家公司里，他主要負責(zé)提供技術(shù)支持。

對于一個剛剛加入美國職場大軍的中國年輕人而言，這份工作不僅可以迅速提高語言應(yīng)用能力，并能夠拓展視野，因為數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的應(yīng)用范圍非常廣泛，所涉及的行業(yè)信息也非常龐雜，正是基于這樣的工作性質(zhì)，才能夠逼迫自己不斷去適應(yīng)新的生存環(huán)境，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。

在馬越看來，在美國的第一份工作為他以后的職業(yè)生涯乃至回國創(chuàng)業(yè)都打下了良好的基礎(chǔ)。他時常會以自己的親身求職經(jīng)歷來告誡當(dāng)下的年輕人，一份好的職業(yè)仿佛能夠為你開啟一扇窗戶，透過這扇窗戶能看到更多、更遠的風(fēng)景。

然而，長期擔(dān)任技術(shù)支持工程師這一職位，并不是馬越想要的。他一直在尋求新機會，從而給自己的事業(yè)發(fā)展注入更加鮮活的動力。很快，馬越在另外一家小公司實現(xiàn)了這個目標，終于從一名技術(shù)支持工程師向一名真正的開發(fā)者轉(zhuǎn)變。他尤為自豪地說起自己實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變后，收入也隨之增長，“85000美元的年薪，在2000年，相當(dāng)于我的父輩和祖輩全年積蓄的總和，在美國，不是所有年輕人都能獲得這樣的機會。”當(dāng)年的馬越意氣風(fēng)發(fā)，即便是在當(dāng)下，作為一家即將在新三板上市的創(chuàng)業(yè)公司的CEO，談起那些年在美國所經(jīng)歷的一切，馬越和時下許多走在創(chuàng)業(yè)前沿的年輕人一樣，難以掩飾內(nèi)心的激動。

懷揣著十萬美元年薪夢想的年輕人，在異鄉(xiāng)打拼，現(xiàn)在想來，有很多浪漫主義的元素在其中，但現(xiàn)實往往是真實并且殘酷的，幾乎不會給你任何喘息的機會，便很快露出了猙獰的面孔。年輕的馬越，是完全不能預(yù)料到傳得沸沸揚揚的“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”會打破他的“金飯碗”。

20世紀90年代的后期，美國股市陷入了瘋狂之中。在“非理性繁榮”之下，投資者將大量財富投入到價值被高估的高科技公司中，但這些投機性企業(yè)卻賺不到一點利潤，白白浪費了大量投資。在2000年3月，以技術(shù)股為主的NASDAQ（納斯達克綜合指數(shù)）攀升到5048，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟泡沫達到最高點，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟泡沫于3月10日開始破裂，僅僅6天時間，NASDAQ就損失了將近900個點。這場美國歷史上赫赫有名的“投機泡沫”給普通人馬越帶來了深刻的影響，不僅僅是十萬美元年薪的夢想被打破，更多的是對于未來人生的迷惘。

在經(jīng)歷“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”之后，馬越周遭的同學(xué)們紛紛放棄了在科技行業(yè)繼續(xù)打拼的理想，甚至很多人開始轉(zhuǎn)向會計行業(yè)。馬越說，對自己對于所從事的行業(yè)的喜愛之情早已融入自己的血液之中，所謂的執(zhí)著精神，在這個時候，才彰顯了其最大的價值。

正是因為自己的堅守，馬越才真正走近了開源。如果用一種很感性的語言來表達自己對于開源的熱愛，馬越說：“當(dāng)你親手讓一個軟件跑起來的時候，那種愉悅感是可以讓人得到滿足和欣慰的?！?/p>

開源的受益者

馬越一直強調(diào)，自己是開源的受益者。作為“70后”，他認為自己是屬于“觸網(wǎng)”最早的那一批人。在美國，用互聯(lián)網(wǎng)可以搜索到很多開源軟件，這些開源軟件都是可以免費使用的。這些被公開的源代碼可以為很多“菜鳥”級的IT從業(yè)者帶來學(xué)習(xí)和進步的機會，“拿來主義”在開源上似乎能夠以一種更加靈活的方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N正能量。

馬越的堅持使他得以迅速從事業(yè)的低谷中走出，他很快重新獲得了職業(yè)發(fā)展的機會，這一次他選擇了與他本科學(xué)習(xí)的生物化學(xué)專業(yè)相對接近一些的工作，在一家生物制藥公司的IT部門任職，這家公司希望能夠利用計算機技術(shù)來做基因分析。

馬越對開源技術(shù)持之以恒的鉆研和摸索，使他很快在同僚中脫穎而出。在這家公司任職滿3年之后，馬越得到了一次晉升的機會，年薪也很快超過十萬美元，并承擔(dān)了一個600萬美元項目，這個項目全部利用開源技術(shù)來實現(xiàn)，團隊成員不足十人，在不到一年的時間里圓滿收官，并得到了紅帽公司授予的開源創(chuàng)新獎。這給足了馬越自己投身于開源的動力，也讓馬越堅信，開源不僅為他個人提供了巨大的發(fā)展空間，也能為企業(yè)帶來實實在在的收益。

熟練地掌握和運用開源技術(shù)，這使得馬越開始從幕后走向臺前，當(dāng)馬越發(fā)現(xiàn)自己對于開源的一些理念和實操得到了行業(yè)認同以后，他決定回國創(chuàng)辦一家從事開源的企業(yè)。

或許國外對于開源技術(shù)的包容性比國內(nèi)要大得多，開源技術(shù)在國外也逐漸從一個從屬地位開始走向主流，國外的互聯(lián)網(wǎng)公司大量引入開源技術(shù)也是有目共睹的，因此，馬越深信，中國更應(yīng)該是開源技術(shù)蓬勃發(fā)展的一塊沃土。

正在此時，中國駐休斯敦總領(lǐng)館科技參贊邀請包括馬越在內(nèi)的一群在海外取得了一定成績的華人共餐，并傳達了國家需要海外留學(xué)生人員回國創(chuàng)業(yè)的呼聲，這仿佛是點亮了馬越心中的一盞心燈，歸國的時間到了。

做本土最專業(yè)的開源技術(shù)論壇

開源技術(shù)已經(jīng)成為國內(nèi)外大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的首選技術(shù)，目前在世界排前一萬名的網(wǎng)站中有74.6%的網(wǎng)站由運行開源軟件的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商提供支持。由淘寶開發(fā)的開源分布式對象存儲系統(tǒng)TFS，存儲了網(wǎng)站上幾百億張圖片和交易快照。新浪也宣布正式加入開源云計算技術(shù)OpenStack社區(qū)，并將OpenStack作為其云計算基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)層（IAAS）解決方案的核心。

但是，我們看到這些在開源方面所取得的進展是遠遠不夠的。馬越指出，中國開源技術(shù)的發(fā)展相對較慢，很多傳統(tǒng)行業(yè)在是否采用開源技術(shù)上猶疑不決的態(tài)度，其實反映的是整個中國市場環(huán)境仍然不夠開放。在阿里巴巴提出去“IOE”以后，國人開始反思，無論是從安全性還是從成本上衡量利弊，開源技術(shù)越來越得到傳統(tǒng)行業(yè)的重視。當(dāng)一些傳統(tǒng)行業(yè)用戶的CIO或者CTO試圖轉(zhuǎn)變觀念，從耽于免責(zé)的憂思中將企業(yè)的IT架構(gòu)從傳統(tǒng)的“IOE”中解放出來，擁抱開源，這未嘗不是一件大快人心的事。

讓馬越在開源的事業(yè)中找到滿足感和成就感的大事，還有開源中國社區(qū)（）的創(chuàng)建。

2008年，開源中國社區(qū)在深圳上線，幾年后，因為收錄編譯最全、最新的開源技術(shù)資訊，開源中國成為“有關(guān)開源天下事，一到這里你便知”的權(quán)威開源技術(shù)信息提供者，并深受一線開發(fā)者喜愛。

截至2014年，開源中國社區(qū)的注冊會員已經(jīng)超過200萬名，成長為目前國內(nèi)規(guī)模最大、活躍度最高的開源技術(shù)社區(qū)。

在大洋的彼岸，2008年4月在舊金山的一家咖啡館，Chris Wanstrath， PJ Hyett與Tom Preston-Werner三位開發(fā)者創(chuàng)辦了GitHub（全球最大的社交編程及代碼托管網(wǎng)站），很快GitHub開始風(fēng)靡世界。曾有一項統(tǒng)計顯示，中國用戶的人數(shù)排在世界第四位。

馬越認為，開源的核心思想之一就是社會化協(xié)作，在今天，靠一個所謂技術(shù)天才就可以寫出一個好軟件的時代已經(jīng)過去，優(yōu)秀的軟件都是團隊協(xié)作，特別是社會化協(xié)作的結(jié)晶。GitHub的流行就是因為它很好地解決了分布式協(xié)作問題：即在沒有網(wǎng)絡(luò)的條件下也可以提交自己的代碼。這樣每個工程師可以隨時在自己本地分支上開發(fā)，完成功能以后再將所有人的代碼合并。很多工程師團隊使用Git以后，代碼提交沖突問題迎刃而解。GitHub的成功，對于幾乎同時起步的開源中國社區(qū)而言，提供了很多思考的空間。

從蹣跚起步一直到2013年初，開源中國社區(qū)沒有尋找商業(yè)模式，沒有引入風(fēng)險投資，只是倔強的堅持運營本土最專業(yè)的開源技術(shù)論壇。然而，隨著技術(shù)的進化和開發(fā)者的成熟，開源中國社區(qū)如果只提供資訊已經(jīng)遠遠不能滿足開發(fā)者激增的各種開發(fā)需求，這時候?qū)Ρ菺itHub的成功，開源中國終于明確了自己下一個方向―提供最好的開發(fā)者服務(wù)：充分利用開源方法論，把軟件工程都搬到云上來！

開源中國社區(qū)在2013年7月在阿里云上線了本土的GitHub：git@osc（）。由于完全免費提供流暢的源代碼托管服務(wù)，在沒有進行任何宣傳推廣的情況下，截止到2014年6月，git@osc已經(jīng)托管了超過11萬個本土項目，其中大多數(shù)是已經(jīng)在國內(nèi)被廣泛應(yīng)用且流行起來的開源軟件產(chǎn)品，比如JFinal、禪道、Koala等都選擇了git@osc。

告別“碼農(nóng)” 傳遞信仰的力量

在很多人眼中，馬越不僅僅是一個“開源老兵”，更是時時刻刻充當(dāng)一個布道者的角色。布道者的含義源于宗教，與信仰有關(guān)，馬越毫不避諱地談及，開源對他而言，如信仰一般。他將自己全部的事業(yè)傾注于開源之上，并滿懷希冀能夠讓開源技術(shù)在中國這片沃土開花結(jié)果。

馬越說，無論是“開放”、“平等”還是“協(xié)作”、“分享”，可以說，互聯(lián)網(wǎng)思想和開源精神高度一致，互為表里而相得益彰，共同為我們開啟了一個人類的新時代。

在中國，培養(yǎng)開源人才的后備力量是一項艱巨而長遠的任務(wù)。馬越也看到，在中國大學(xué)校園里，有很多大學(xué)生可以熟練使用notepad一類的開源軟件，大學(xué)生如果能夠作為開源力量的生力軍加以培養(yǎng)，中國開源技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展問題將迎刃而解。馬越說：“大學(xué)生能迅速成為一個掌握開源力量的開發(fā)者。因為大學(xué)生學(xué)習(xí)時間充裕，并具有熱情和激情，這也是一切創(chuàng)新所需的源動力。這兩點能促使大學(xué)生擁抱開源，世界上很多偉大的軟件都是大學(xué)生編寫出來的。”

與此同時，馬越也表示，自己曾經(jīng)也嘗試在校園的課程建設(shè)方面推廣開源技術(shù)，但似乎面臨的阻礙仍然比較大。但馬越強調(diào)，在高校普及開源技術(shù)是開源中國社區(qū)義不容辭的責(zé)任。

在很多時候，技術(shù)人員被人稱為“碼農(nóng)”，這個詞略含貶義?！按a農(nóng)”（Coding Farmer），是部分軟件開發(fā)人員的一個自嘲的稱號，這一依靠寫代碼為生的群體，擁有聰慧的大腦、熟練的編程技巧，然而工作方式非常程式化，也十分枯燥。逐漸，作為“碼農(nóng)”的程序員開始被人頻繁地指摘，理由是缺乏創(chuàng)新精神。與此相悖的是，如果沒有一種途徑將程序員從一些程式化，并且繁重的代碼中解脫出來，“碼農(nóng)”的命運得不到更好的改善。但是，馬越絕不認可的是，“碼農(nóng)”并不缺乏創(chuàng)新力。傳統(tǒng)工作狀態(tài)下的“碼農(nóng)”在開源領(lǐng)域，所能展現(xiàn)出的創(chuàng)新能力，是不容小覷的，而開源則具有這種挖掘和引導(dǎo)的能力。

馬越堅信，開源是時代的驅(qū)動力，就像互聯(lián)網(wǎng)金融以比特幣為代表，移動互聯(lián)網(wǎng)以Android為代表，大數(shù)據(jù)以Hadoop為代表，云計算以O(shè)penStack為代表。開源軟件的發(fā)展已進入了新階段，“過去開源軟件是對商業(yè)軟件進行模仿和跟進，比如有Windows以后，就出來個開源的Linux；有開源的企業(yè)級服務(wù)總線FuseESB替代IBM ESB和Oracle ESB；開源的中間件Apache或者Nginx + JBoss替代Oracle的Weblogic，開源的負載均衡方案LVS替代F5?！瘪R越認為，“現(xiàn)在開源軟件已經(jīng)完全引領(lǐng)了技術(shù)創(chuàng)新，比如談到大數(shù)據(jù)，不能不說Hadoop；說到云計算的發(fā)展，離不開OpenStack、CloudStack；Android在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域獨占?！?/p>