安全監(jiān)理情況匯報精選(九篇)
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第1篇：安全監(jiān)理情況匯報范文
按臨府辦發(fā)*號文件精神要求，為了認真抓好消防安全專項治理工作，防患于未然，杜絕責任事故的發(fā)生，為我區(qū)招商引資創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，我局組織開展了本系統(tǒng)、本行業(yè)、公眾聚集場所專項治理的檢查工作。重點對幼兒園和液化石油氣儲配站進行了專項整治，取得了一定的成績?，F就有關內容進行匯報：
一、建筑業(yè)方面
1、協同區(qū)教委、上頓渡鎮(zhèn)政府、消防、衛(wèi)生、工商等有關部門對上頓渡城區(qū)內的32所幼兒園進行重點整治，對存在安全隱患的幼兒園采取停業(yè)、改變使用性質或依法取締等措施進行整改。經整改后10所幼兒園因達不到整改要求被責令停業(yè)，對整改比較好達到整改要求的22所幼兒園，經有關部門簽字蓋章，發(fā)給相關證件準許他們營業(yè)。
2、對2002年以來全區(qū)中小學校的在建工程項目，除檢查是否嚴格按照《建筑法》等行業(yè)法律法規(guī)審批，還檢查是否按照《消防法》、消防技術規(guī)范的要求辦理有關法定手續(xù)，對無證施工的工程項目，除補辦了有關法定證照外，并依法責令其限期整改。
3、對總建筑面積2000平方米以上的超市和集貿市場裝飾工程進行嚴格監(jiān)管。在檢查中凡未經消防設計審核、消防驗收，隨意改變建筑結構、違法施工的裝飾工程。嚴格按照《消防法》、《建筑法》等有關法律、法規(guī)進行相應處罰，限期整改。整改后合格方能營業(yè)。
二、燃氣安全方面小陳老師工作室原創(chuàng)
燃氣安全是我區(qū)工作的重點，在區(qū)政府燃氣安全管理領導小組的領導下，對全區(qū)燃氣安全按照規(guī)范的要求集中進行了多次專項整治，通過整治安全隱患不斷減少，全區(qū)的燃氣安全狀況有了明顯的變化。
1．對仍未進行正規(guī)設計、安裝的氣站，由有資質的單位進行了重新設計、重新安裝，并由質量技術監(jiān)督部門對氣站設施進行全面檢測，使氣站設施以及消防間距達到規(guī)范的規(guī)定和要求，從而避免了部分由設施和消防間距方面而出現的事故，提高了氣站內部的安全系數。使家氣站消除了安全隱患，取得了經營資格。
2．改變氣站周邊環(huán)境，消除氣站周邊安全隱患。在多次的氣站安全整治中，協同有關部門到氣站現場指導氣站進行周邊環(huán)境改造。對氣站周邊達不到規(guī)定要求的建物筑物及樹木進行了清除。
第2篇：安全監(jiān)理情況匯報范文
作者：省農機局紀檢監(jiān)察室 日期：2014-09-03 點擊次數：379
9月2日，省農業(yè)委員會黨組成員、駐委紀檢組長丁友平同志到省農機鑒定站開展工作調研。丁友平同志參觀了農機檢驗檢測場所，現場觀看了履帶式拖拉機的檢測，聽取了鑒定站的工作和黨的群眾路線教育實踐活動整改落實情況匯報。丁友平同志對該站在農機產品鑒定、農機新技術推廣、教育實踐活動等方面所取得的成績予以充分肯定，并對今后的工作提出了“五高”要求：一是高起點謀劃，要有清晰的工作思路，全盤統(tǒng)籌謀劃，爭取把湖南農機鑒定站建成中南地區(qū)甚至全國頂尖的鑒定站；二是高標準要求，要嚴肅工作紀律，嚴格干部管理，以高標準嚴要求打造出一支業(yè)務精通、作風過硬的隊伍；三是高效率運行，無論是業(yè)務工作、行政工作，都要做到高效率運行，既要爭創(chuàng)經濟效益，又要確保社會效益；四是高質量整改，要對照整改方案，查漏補缺，搞好“回頭看”，用制度強化管理，用制度規(guī)范運行，同時要認真做好整改落實情況的總結，完善相關臺賬，做到對賬銷號；五是高強度約束，臨近兩節(jié)，要切實執(zhí)行黨風廉政建設規(guī)定，嚴禁公款吃喝、公款送禮、公款高消費、公款旅游和公車私用，確保“兩節(jié)”祥和平安。
在省農機安全監(jiān)理總站，丁友平一行首先到辦公區(qū)看望總站的干部職工，隨后聽取了總站業(yè)務工作和群眾路線教育實踐活動的整改落實情況匯報。丁友平同志對總站的各項工作給予了充分肯定，特別是對農機安全互助保險工作予以高度評價，并對今后的工作提出了“強化職責、優(yōu)化服務、量化整改、硬化約束”的總體要求。最后，丁友平同志語重心長地叮囑總站班子成員：你們履行農機安全監(jiān)理職能，責任重大，一定要抓細抓實安全生產管理工作，確保廣大農機手的生命財產安全，保平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展。
省農業(yè)委員會紀檢監(jiān)察室主任盧翰，省農機局紀檢組長涂文波、紀檢監(jiān)察室主任康明等一同參加調研。
第3篇：安全監(jiān)理情況匯報范文
2011年的一月份至八月份末，在項目部王總的帶領下，為東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份，東海電信分公司的工程項目為FTTH為主，為了配合業(yè)主參與“光網江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部，同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發(fā)現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初，在公司領導的安排下，我被調往項目部，在孫總的帶領下為電信業(yè)主服務。我主要的工作就是電信FTTH工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程，每一批量的工程結束后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。
2011年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺。
第4篇：安全監(jiān)理情況匯報范文
在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
2011年的一月份至八月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為FTTH為主，為了配合業(yè)主參與“光網江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部，同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發(fā)現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初，在公司領導的安排下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領下為徐州電信業(yè)主服務。我主要的工作就是徐州電信FTTH工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程，每一批量的工程結束后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。
2011年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，
第5篇：安全監(jiān)理情況匯報范文
在市規(guī)劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以2009年省廳對質量安全監(jiān)督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監(jiān)督管理與服務的工作質量，圓滿完成了2009年度各項工作任務?，F將具體工作情況匯報如下：
（一）2009年度工作總結:
1、辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)174項，建筑面積290.5萬平方米?？傇靸r33.5億元，收取質量監(jiān)督費944.3萬元；
2、監(jiān)督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。
3、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。
4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；
5、2月份，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序；
6、4月份，開展建筑施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動；
7、5月份，開展建筑施工安全生產百日督查專項行動；
8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作；
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作；
11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設部全國建設工程質量安全督查工作；
12、積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；
13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。
14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量安全現場管理觀摩會，并做了相應的匯報和總結；
15、完成了上級領導交辦的各項工作。
（二）、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環(huán)境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。
（三）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年，省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序》，我站根據有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，編制了《建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督方案》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。
（四）、積極開展質量監(jiān)督站自身建設，加強內部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質；
2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構考核，我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。
（五）、進一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作
為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；（1）首問責任制；（2）一次性告知制；（3）服務承諾制（4）限時辦結制。
（六）、存在的問題
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：
1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
2、少數建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質量及監(jiān)督管。
第6篇：安全監(jiān)理情況匯報范文
根據**局“雙隨機一公開”工作部署，招標辦進一步精簡招投標監(jiān)管流程、壓縮辦理時限，積極推進全過程“不見面”開標，落實建設工程招投標領域“放管服”改革舉措，現將上半年“雙隨機一公開”工作開展情況匯報如下：
一、工作開展情況
一是制定“雙隨機一公開” 隨機抽查事項清單。
以招投標事中、事后監(jiān)管為工作重點，編制事項清單明確抽查對象為標中招標機構、標后中標單位。標中隨機抽查招標機構行為、組織招標流程、招標文件編制評價等內容；標后重點對中標企業(yè)是否按照中標通知書承諾的人員、中標內容簽訂合同、施工現場人員是否與中標通知書一致、是否存在違法分包轉包，施工組織機構主要管理人員變更是否按程序進行報備。
二是緊密結合監(jiān)管工作，突出重點開展。依法必須公開招標的項目，除法律規(guī)定必須保密的內容外，有關招標公告、招標文件、投標人基本情況、評審結論、中標候選人、中標結果等相關信息，全部在公共資源交易電子服務平臺予以公示，廣泛接受各方監(jiān)督。
全面推行線上“不見面”投標報名、取消投標報名階段原件核對，采用承諾制取消招投標報名時前置提交的“資金證明”、“社保證明”等資料，辦理備案，目上半年共辦理公開招標項目19項。
上半年結合全市質量安全大檢查行動，招標辦采取“雙隨機一公開”的形式，對我市在建的11個工程（含非國有資金項目），共涉及22個施工、監(jiān)理單位進行現場檢查。通過對項目進場人員、中標通知書、合同內容的隨機抽查，發(fā)現其中36.4%的施工、監(jiān)理單位部分備案的現場管理人員未到崗履職；18.2%的施工、監(jiān)理單位現場管理人員與備案人員不一致，人員變更無審核備案或人員變更后人數配備不符合現場管理配備數量要求；4.5%的施工、監(jiān)理單位合同簽署內容與備案表不一致。對發(fā)現的問題,要求施工、監(jiān)理單位現場即查即改，情節(jié)嚴重的下發(fā)了整改、停工通知書。
二、下半年工作計劃
第7篇：安全監(jiān)理情況匯報范文
一、目標任務
2014年市下達我縣民生工程目標任務通鄉(xiāng)油路（水泥路）30公里；通村水泥路70公里；改善鄉(xiāng)村公路15公里；建設公路安全護欄60公里。
二、執(zhí)行情況
1.通鄉(xiāng)公路：已啟動通鄉(xiāng)公路17.4公里，目前正在進行路基施工。
2.通村水泥路：已完成建設里程26.1公里。
3.改善鄉(xiāng)村道路：已完成通村公路11.3公里。
4.公路安全護欄：已完成公路波型護欄15公里。
三、保障措施
1.加強民主管理和社會監(jiān)督。實行政府監(jiān)督與社會監(jiān)督相結合，組織群眾參與農村公路建設的管理和監(jiān)督工作，實施項目公示制，在施工現場設立告示牌，將項目實施的時間、規(guī)模、技術標準、資金籌集和使用安排、主要施工工藝、質量控制措施、監(jiān)督電話等情況向群眾公示，自覺接受群眾監(jiān)督。
2.通鄉(xiāng)公路建設執(zhí)行項目法人制、招投標（或議標）制度、工程監(jiān)理制度和合同管理制度。符合法定招標條件的工程可由具備招標能力的業(yè)主單位自行招標，實行最低評標價法和嚴格的保證金制度。通村公路建設按照“村民自治”原則，由村民委員會根據群眾意愿決定工程實施方式。
3.加強對農村公路的質量檢測和通村公路技術服務。通鄉(xiāng)公路要按照“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的要求建立三級保證體系和質量責任追究制度、安全生產責任制，加強質量監(jiān)督工作。通村公路建設要充分依靠群眾加強現場監(jiān)督。
第8篇：安全監(jiān)理情況匯報范文
一、強化政治自覺和行動自覺
全國“兩會”召開，是全國人民政治生活中的一件大事，做好這一時期的安全生產工作意義十分重大。各建設、施工、監(jiān)理單位要認真貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的精神，本著對人民群眾生命財產安全負責的高度，切實增強做好安全生產工作的政治責任感、使命感、緊迫感，堅決落實安全生產工作“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，堅決克服麻痹松懈思想，“嚴”字當頭，狠抓責任和防范措施落實。要清醒認識當前依然嚴峻復雜的安全生產形勢，深入研究分析安全生產工作的規(guī)律特點，織協調各方面力量，采取針對性措施，狠抓工作部署的落實到位，堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生，為全國“兩會”勝利召開創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產環(huán)境。
二、全面落實“兩會”期間生產安全事故防范措施
當前，各企業(yè)要對安全生產監(jiān)管工作容不得有絲毫的松懈。各建設、施工、監(jiān)理單位要認真貫徹落實全國、全省、全州安全生產會議及市安委會2020年第一次全體擴大會議暨第三次工作例會精神和文件部署要求，針對當前安全生產工作的特點，開展動態(tài)安全風險防范和隱患排查治理，全力抓好安全生產各項工作。
三、加強風險隱患排查整治，防范遏制建筑安全事故發(fā)生
各施工項目部要對工程項目定期進行有重點的安全檢查，要全面落實安全生產措施。首先由項目部組織現場進行全面的安全自查，發(fā)現問題要落實專人及時整改后報施工企業(yè)節(jié)后復工安全檢查小組復核檢查；符合安全生產條件后，再由施工企業(yè)帶班負責人、項目經理、項目總監(jiān)以及建設單位管理人員組成安全聯合檢查小組，對工程項目再進行一次有重點的安全檢查，檢查內容為：模板支撐系統(tǒng)、深基坑、臨時施工用電、大型機械設備、施工現場消防、大跨度鋼結構、腳手架、卸料平臺、生活區(qū)域、飲食衛(wèi)生安全等是否符合安全生產標準，對查出的安全隱患，企業(yè)要跟蹤督促項目部整改到位。嚴格按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,層層落實安全檢查責任。檢查合格后報建設行政主管部門備案。
各建設、施工、監(jiān)理單位要結合康安辦《關于做好全國、全省“兩會”期間安全防范工作的通知》的文件要求。加強安全檢查工作，對檢查中發(fā)現未經安全檢查擅自施工和不具備安全生產條件擅自復工的施工單位，依據相關法律法規(guī)進行處理。加強建筑施工安全監(jiān)管，督促現場管理人員強化管理和巡查檢查，嚴防物體打擊、高空墜落、構建物倒塌、邊坡垮塌等安全生產事故發(fā)生，要確保我市建筑安全生產形勢平穩(wěn)可控，為“兩會”勝利召開營造安全祥和的社會環(huán)境。
第9篇：安全監(jiān)理情況匯報范文
一、全面落實縣安全生產綜合目標管理各項內容。
新年伊始，縣政府在元月8日即召開全縣安全生產工作會議，明確20*年度安全生產的總體目標、任務。我局也與縣政府簽訂了安全生產綜合目標管理責任書。全局各科、站要根據縣安全生產委員會下發(fā)的《20*年*縣安全生產綜合目標管理考核辦法》，結合自身實際，明確領導負責制，落實專門人員具體抓安全生產相關工作。
從我局所承擔的安全生產監(jiān)管職能分析，加強全縣漁船捕撈作業(yè)安全監(jiān)管、加強全縣農用機械特別是拖拉機道路交通安全綜合管理是抓好全局安全生產工作的兩個重點領域?？h海洋與漁政管理站、縣農機監(jiān)理站要從抓安全生產制度建設著手，認真貫徹本局制訂的《*縣漁業(yè)船舶重特大事故應急處理預案》（鹽漁[20*]7號）和《*縣重特大農機事故應急處置預案》（鹽農[20*]104號），堅持“橫向到邊，縱向到底”的監(jiān)管原則，切實消除安全隱患，維護生產和社會穩(wěn)定。
有關科、站所屬的出租營業(yè)用房和種子公司永寧棉加廠消防安全生產潛在的事故隱患不容忽視，各職能單位要切實負起安全生產的監(jiān)管責任，建章立制。要責成承租業(yè)主抓好消防器材配置，落實安全生產專（兼）職人員，查找火災事故隱患、排查整治，限期整改?？h蠶種場的出租企業(yè)用房，在去年十二月下旬縣安委辦組織的考核檢查中，暴露出“三合一”用房、消防滅火器材配備不全，鍋爐工未經培訓上崗作業(yè)等嚴重安全隱患，必須立即予以整改。
二、進一步加強安全生產領導，建立和健全安全生產指揮體系。
本著行政首長負總職和誰主管誰負責的原則，局建立以局長任組長的安全生產領導小組，與局簽訂安全生產綜合目標管理責任書的所有科、站，都要建立和完善安全生產領導小組并報局備案。有關科、站對其所屬的安全生產管理相對人（單位）都要建立和健全聯絡網絡，明確安全生產監(jiān)管內容和責任。通過改進工作作風，實現安全生產重心下移，關口前移，夯實基層基礎安全生產工作.
三、定期開展安全生產專項檢查
海洋與漁政管理站要切實承擔漁船捕撈作業(yè)的安全生產監(jiān)管職能，切實加強年初漁船驗審，在漁汛捕撈旺季和臺風等災害性天氣來臨前，要組織人員出海巡查；農機監(jiān)理站要加強拖拉機道路交通安全管理，充分利用農機安全片組、拖拉機駕駛員協會宣傳道路交通法規(guī)。配合公安交警部門重點整治上道路拖拉機的違章行為，加大上路檢查聯合執(zhí)法力度。對拖拉機違章嚴重的地點、路段和時間，集中力量進行重點整治。
局領導班子建立研究安全生產例會制度，定期聽取安全生產情況匯報、分析問題、查找不足，部署整改。局安全生產領導小組計劃定期組織安全生產大檢查，及時掌握全局系統(tǒng)內的安全生產動態(tài)，把各項安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
