全球直接投資精選(九篇)

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第1篇：全球直接投資范文

關(guān)鍵詞 采掘業(yè) 對(duì)外直接投資 跨國(guó)并購(gòu)與聯(lián)盟

20世紀(jì)80年代中期以來，跨國(guó)公司對(duì)外直接投資（FDI）向服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)移不斷加快，與此同時(shí)，投資于采掘業(yè)和制造業(yè)的比重則不斷下降。然而，出乎意料的是，近幾年采掘業(yè)逐漸成為全球FDI中的一大亮點(diǎn)，大型跨國(guó)公司紛紛重新投資采掘業(yè)，使得采掘業(yè)在全球FDI中的份額有所提高。據(jù)2007年《世界投資報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，1990-2000年采掘業(yè)占世界FDI流入量的份額一路下滑，2000年起出現(xiàn)轉(zhuǎn)折，至2005年攀升了2個(gè)百分點(diǎn)，而且在未來仍有繼續(xù)上升的空間。作為世界能源需求增長(zhǎng)的主要引擎，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正面臨著亟待解決的能源短缺問題。一方面，我國(guó)屬于資源相對(duì)匱乏的國(guó)家，國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)資源開采有限；另一方面，當(dāng)前世界能源緊張、價(jià)格飆升，通過進(jìn)口獲取資源不僅成本代價(jià)越來越高，而且會(huì)導(dǎo)致我國(guó)對(duì)外資源依存度的加大。在這種情況下，推動(dòng)我國(guó)企業(yè)投資于海外采掘業(yè)，不失為解決國(guó)內(nèi)資源短缺問題的思路之一。

一、全球采掘業(yè)對(duì)外直接投資的新趨勢(shì)

（一）投資規(guī)模：發(fā)展迅速且前景廣闊

據(jù)UNCTAD統(tǒng)計(jì)，1990年全球采掘業(yè)的FDI存量?jī)H為1582億美元，至2005年已達(dá)6101億美元。其中，2003-2005年間，采掘業(yè)年均FDI流量達(dá)到448.9億美元，較1989-1991年間的年均94.8億美元增長(zhǎng)了近5倍。

2003-2005年間采掘業(yè)占全球FDI流入額的比重已經(jīng)達(dá)到12%。盡管與制造業(yè)和服務(wù)業(yè)相比，這一比重仍然較低，但是考慮到礦產(chǎn)資源價(jià)格持續(xù)走高，采掘業(yè)利潤(rùn)較為可觀，因此全球采掘業(yè)FDI的發(fā)展前景十分廣闊。

從全球采掘業(yè)FDI的參與主體來看，無論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，都愈發(fā)重視這一領(lǐng)域。其中，發(fā)展中國(guó)家投資采掘業(yè)的步伐尤為迅速，從1989-1991年間的年均2.45億美元迅速增至2003-2005年間的年均37.23億美元，增長(zhǎng)了15倍；同期，發(fā)達(dá)國(guó)家的采掘業(yè)投資也從年均92.35億美元增至年均416.34億美元。以荷蘭為例，2000年荷蘭采掘業(yè)FDI存量為510.45億美元，2005年已達(dá)到了1621.25億美元，短短5年間增長(zhǎng)了3倍之多；1998-2000年間荷蘭采掘業(yè)FDI的年均流量?jī)H21.27億美元，2003-2005年間已達(dá)393.05億美元，足見其采掘業(yè)FDI發(fā)展之迅速。

（二）投資主體：發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的跨國(guó)公司日益活躍

一直以來，發(fā)達(dá)國(guó)家在采掘業(yè)FDI中始終占據(jù)絕對(duì)的主導(dǎo)地位。以金屬采礦業(yè)為例，2005年按世界總產(chǎn)值份額排名的前25家金屬采礦企業(yè)中，有15家來自發(fā)達(dá)國(guó)家，其中荷蘭、英國(guó)和美國(guó)是采掘業(yè)FDI的三大來源國(guó)。但是值得關(guān)注的是，近些年來發(fā)達(dá)國(guó)家在全球采掘業(yè)FDI中所占的份額有所下降，從2000年的99%下降到2005年的95%；與之形成對(duì)比的是發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體在采掘業(yè)FDI領(lǐng)域中的日益活躍。據(jù)UNCTAD統(tǒng)計(jì)，1990-2005年，發(fā)展中國(guó)家采掘業(yè)FDI存量在全球所占份額已經(jīng)從1.2%增至5.5%。

這一趨勢(shì)主要由亞洲、拉丁美洲等發(fā)展中國(guó)家以及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國(guó)家的跨國(guó)公司所驅(qū)動(dòng)，且在石油和天然氣領(lǐng)域尤為顯著。在拉丁美洲，采掘業(yè)已成為其近年來FDI的主要目標(biāo)。2006年巴西淡水河谷公司以170億美元收購(gòu)世界第一大鎳商加拿大英可公司，是發(fā)展中國(guó)家公司進(jìn)行的最大收購(gòu)案例。此外，委內(nèi)瑞拉、智利和阿根廷也是重要的投資來源國(guó)。在亞洲，中國(guó)和印度等國(guó)的采掘業(yè)海外投資也不斷增長(zhǎng)。2005-2006年間，印度ONGC Videsh公司向海外（古巴、埃及等）進(jìn)行了九次采掘業(yè)收購(gòu)，截至2006年3月，石油和天然氣領(lǐng)域占印度海外收購(gòu)總價(jià)值額的比重已經(jīng)達(dá)到了19%。在東南歐，俄羅斯石油和天然氣跨國(guó)公司在發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行下游垂直一體化經(jīng)營(yíng)，同時(shí)在其他發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行上游勘探和開采活動(dòng)。在這一系列活動(dòng)中，發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體通過FDI逐步實(shí)現(xiàn)采掘業(yè)企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略，企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)程度不斷提高，并逐漸發(fā)展成為全球性公司。

此外，盡管在不同類型的采掘業(yè)，投資主體的所有權(quán)性質(zhì)相差迥異，但是發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)公司仍然表現(xiàn)出了良好的勢(shì)頭。在金屬采礦業(yè)，私人企業(yè)獨(dú)占鰲頭，主導(dǎo)著全球金屬礦產(chǎn)的生產(chǎn)；但在石油和天然氣行業(yè)，情況則截然相反。由于OPEC及發(fā)展中國(guó)家石油國(guó)有化浪潮的出現(xiàn)，國(guó)有石油企業(yè)逐漸取代了私人跨國(guó)公司的主導(dǎo)地位，且這一趨勢(shì)不斷彰顯。2005年，世界前十大石油儲(chǔ)藏量企業(yè)均為來自發(fā)展中國(guó)家的國(guó)有企業(yè)，其占全球石油總儲(chǔ)量的77%，而來自發(fā)達(dá)國(guó)家的私人跨國(guó)公司僅占10%。

（三）投資區(qū)位：發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的重要性與日俱增

全球采掘業(yè)FDI的地理分布，也存在相似的發(fā)展趨勢(shì)，即盡管發(fā)達(dá)國(guó)家依然吸引了全球采掘業(yè)FDI的絕大部分，但其所占比重不斷下降；與此同時(shí)，發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體作為采掘業(yè)投資目標(biāo)國(guó)的重要性不斷增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)達(dá)國(guó)家吸引的采掘業(yè)外資流入量所占比重從1990年的86%下降到2005年71%，而發(fā)展中國(guó)家所吸引的采掘業(yè)外資存量不僅在1990-2000年間增長(zhǎng)了近9倍，而且2000-2005年間繼續(xù)增長(zhǎng)了50%。

如果進(jìn)行區(qū)域的細(xì)分，可以發(fā)現(xiàn)近年來采掘業(yè)FDI流入量在非洲和拉丁美洲的增長(zhǎng)尤為迅速。2004年，埃及、安哥拉等非洲國(guó)家在石油和天然氣行業(yè)的外資流入量超過總外資的60%；2005年，委內(nèi)瑞拉在石油和天然氣行業(yè)的外資流入也高達(dá)10億美元。此外，俄羅斯聯(lián)邦及其他獨(dú)聯(lián)體國(guó)家也開始成為重要的投資目標(biāo)地。截止到2005年，這些國(guó)家所吸引的采掘業(yè)外資存量已達(dá)360億美元，并超過了傳統(tǒng)的采礦國(guó)，如南非（270億美元）等。

如果進(jìn)行行業(yè)的細(xì)分，那么在石油和天然氣行業(yè)，UNCTAD對(duì)27個(gè)石油天然氣跨國(guó)公司研究發(fā)現(xiàn)，其發(fā)展中東道國(guó)主要有印度尼西亞、哈薩克斯坦、委內(nèi)瑞拉及俄羅斯聯(lián)邦等；在金屬采礦業(yè)，2006年在金屬礦產(chǎn)的勘探階段，接受項(xiàng)目最多的發(fā)展中東道國(guó)是秘魯（12個(gè)），隨后是智利（6個(gè)）、印尼（4個(gè)）；在采礦生產(chǎn)階段，秘魯（8個(gè)）和智利（7個(gè)）是前25名采礦公司投資最多的東道國(guó)；在精煉階段，智利同樣擁有數(shù)量最多的項(xiàng)目（7個(gè)），其后是南非（4個(gè)）和秘魯（3個(gè)）。

（四）投資方式：采掘業(yè)跨國(guó)并購(gòu)與聯(lián)盟浪潮再起

與20世紀(jì)90年代后期的情形類似，跨國(guó)并購(gòu)浪潮極大地推動(dòng)了全球FDI的發(fā)展。但是與之不同的是，上次跨國(guó)并購(gòu)浪潮主要發(fā)生在信息與通信技術(shù)行業(yè)，而此次跨國(guó)并購(gòu)浪潮卻集中在采掘業(yè)領(lǐng)域，其驅(qū)動(dòng)因素主要是全球采掘業(yè)公司利潤(rùn)的不斷增長(zhǎng)導(dǎo)致股票價(jià)格上揚(yáng)。從未來看，這種趨勢(shì)可能會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。

據(jù)UNCTAD統(tǒng)計(jì)，2004年全球采掘業(yè)的跨國(guó)收購(gòu)額只有168億美元，2005年激增至1053億美元，其中，約3/4的跨國(guó)并購(gòu)案例分布在石油和天然氣領(lǐng)域；相比之下，采礦與采石工程中的跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)相對(duì)較少。但是近兩三年，隨著礦產(chǎn)品價(jià)格的高漲，全球礦業(yè)也成為并購(gòu)的焦點(diǎn)。自2005年底以來，僅并購(gòu)額超過100億美元的案例就達(dá)到了5起。2006年，采礦與采石行業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)額創(chuàng)下了550億美元的歷史紀(jì)錄。其中，2005-2006年發(fā)達(dá)國(guó)家采礦業(yè)部門的跨國(guó)并購(gòu)額增長(zhǎng)近5倍（110.35億美元-504.92億美元），收購(gòu)額增長(zhǎng)近7倍（48.58億美元-369.03億美元）。同樣，發(fā)展中國(guó)家也發(fā)揮了舉足輕重的作用，如印度塔塔鋼鐵公司收購(gòu)了歐洲第二大鋼鐵企業(yè)英荷科魯斯集團(tuán)。

值得注意的是，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，跨國(guó)公司之間逐漸傾向于通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，進(jìn)一步增強(qiáng)它們的整體規(guī)模、市場(chǎng)份額、技術(shù)控制等實(shí)力。例如，世界第三大鋁生產(chǎn)商――俄羅斯鋁業(yè)公司就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的產(chǎn)物；2007年全球最大的采礦業(yè)公司必和必拓（Bhp Billiton）也啟動(dòng)了對(duì)第三大礦業(yè)公司力拓（Rio Tinto）的收購(gòu)，等等。伴隨企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)重組活動(dòng)的日益頻繁，全球采掘業(yè)的行業(yè)集中度明顯提高。在金屬礦產(chǎn)領(lǐng)域，2006年十大企業(yè)控制了全球所有非能源礦產(chǎn)總價(jià)值的33%，而1995年這一比例僅為26%；在石油和天然氣行業(yè)，1995-2005年間前25家企業(yè)的行業(yè)集中度也由59%上升到63%。

二、國(guó)內(nèi)企業(yè)參與采掘業(yè)對(duì)外直接投資的可行性分析

通過以上分析我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前全球采掘業(yè)FDI的盛行是在當(dāng)今世界能源緊張條件下的必然結(jié)果，其發(fā)展前景十分廣闊。對(duì)中國(guó)企業(yè)來說，這無疑是一次難得的發(fā)展機(jī)遇。一方面，在此次采掘業(yè)FDI浪潮中發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體日漸活躍，相比之下，我國(guó)作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家之一，采掘業(yè)FDI的規(guī)模仍然偏小。2005年中國(guó)采掘業(yè)FDI分別相當(dāng)于全球采掘業(yè)FDI流量和存量的1.4%和3.6%，遠(yuǎn)低于發(fā)展中國(guó)家所占份額（分別為8.3%和5.5%）。另一方面，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，能源需求缺口將日益擴(kuò)大。由于國(guó)內(nèi)能源開采有限，礦產(chǎn)資源進(jìn)口則會(huì)進(jìn)一步加大我國(guó)對(duì)外資源的依存度。因此，為了保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全，我國(guó)企業(yè)有必要在全球新形勢(shì)下積極開展和推動(dòng)采掘業(yè)FDI。鄧寧的OLI范式分析也表明，我國(guó)企業(yè)不僅有必要積極投身其中，而且也基本具備了進(jìn)軍海外采掘業(yè)的條件。

（一）所有權(quán)優(yōu)勢(shì)（Ownership Advantage）

在資金方面，我國(guó)資源型企業(yè)尤其是石油企業(yè)，均為資本實(shí)力雄厚的國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)。在國(guó)內(nèi)，三大石油巨頭（中石油、中海油、中石化）不僅擁有廣泛的融資渠道、可以較低的利率獲得貸款，而且能夠享受政府提供的融資補(bǔ)貼和投資保險(xiǎn)等，從而可以憑借雄厚的實(shí)力進(jìn)行海外采掘業(yè)投資。在國(guó)外，中石油、中海油、中國(guó)鋁業(yè)等企業(yè)已成功在海外上市，可以憑借良好的信譽(yù)和管理能力在國(guó)際資本市場(chǎng)上籌措資金。

在技術(shù)方面，專利技術(shù)也是資源型企業(yè)國(guó)際化的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)來源之一，特別是對(duì)于一些技術(shù)先進(jìn)的項(xiàng)目，如深海油氣鉆采和液體天然氣的生產(chǎn)等。國(guó)內(nèi)三大石油公司目前分別在上游勘探開發(fā)和下游冶煉等領(lǐng)域占有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，特別是中海油，在高難度的海上石油勘探開發(fā)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，擁有一流的技術(shù)和大批世界一流的技術(shù)人員。

在規(guī)模經(jīng)濟(jì)方面，經(jīng)過幾十年的資本積累，國(guó)內(nèi)石油企業(yè)、采礦企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，已經(jīng)具有了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。例如，中石油在世界50大石油天然氣開采企業(yè)中位居第八，且已在23個(gè)國(guó)家擁有石油和天然氣資產(chǎn)，而中石化與中海油同樣榜上有名。

（二）內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)（Internalization Advantage）

內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)為了避免由于外部市場(chǎng)缺陷而引起的交易費(fèi)用增加，從而在母公司和子公司之間進(jìn)行產(chǎn)品和技術(shù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移。首先，當(dāng)前國(guó)際礦產(chǎn)資源價(jià)格暴漲，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來的不穩(wěn)定性愈來愈顯著；其次，部分石油豐富的東道國(guó)考慮到能源資源的戰(zhàn)略重要性以及較高的資源租（Resource Rent），越來越多地對(duì)石油和天然氣的生產(chǎn)加以控制。最后，作為我國(guó)進(jìn)口石油主要來源地的中東和非洲地區(qū)大多局勢(shì)動(dòng)蕩，而歐美國(guó)家往往實(shí)行抑制我國(guó)獲得海外能源的政策。在這種情況下，我國(guó)獲取能源的交易成本較高，且國(guó)家經(jīng)濟(jì)也面臨著重大的戰(zhàn)略性安全問題。國(guó)內(nèi)企業(yè)若通過對(duì)外直接投資，采用垂直一體化經(jīng)營(yíng)等內(nèi)部化戰(zhàn)略，不僅可以有效控制公司原材料的供應(yīng)與貿(mào)易，使企業(yè)的生產(chǎn)銷售和資源配置趨于穩(wěn)定，而且可以實(shí)現(xiàn)交易成本的最小化。

（三）區(qū)位優(yōu)勢(shì)（Location Advantage）

區(qū)位優(yōu)勢(shì)，主要是東道國(guó)在投資環(huán)境方面具有的對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有利的優(yōu)勢(shì)條件，如當(dāng)?shù)氐耐赓Y政策、基礎(chǔ)設(shè)施、資源稟賦等。一方面，考慮采掘業(yè)的特點(diǎn)，東道國(guó)資源稟賦是最重要的區(qū)位因素。據(jù)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)，全球有待發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)可采石油資源主要分布于中東地區(qū)，所占比例約為30.5%；其次分布在前蘇聯(lián)、北美、中南美洲和非洲地區(qū)，均在10%以上；而亞太和歐洲地區(qū)分別占5.5%和3.9%。這些石油豐富的國(guó)家，多數(shù)缺乏自我充分開發(fā)能力，這就為我國(guó)企業(yè)進(jìn)軍這些國(guó)家提供了充分條件。另一方面，在采掘業(yè)活動(dòng)的各階段，東道國(guó)政府政策和制度也至關(guān)重要，如外資政策、采礦政策等。2006年UNCTAD的調(diào)查顯示，各國(guó)184項(xiàng)政策變化中，80%是有利于東道國(guó)吸引外資的，如埃及將企業(yè)稅從40%降低到20%，海灣產(chǎn)油國(guó)也制定了吸引國(guó)際石油資本的優(yōu)惠政策。因此我國(guó)企業(yè)可以有效利用這些優(yōu)惠政策開展采掘業(yè)FDI，不僅可以保障國(guó)內(nèi)資源的長(zhǎng)期穩(wěn)定供給，而且對(duì)投資企業(yè)自身來說也是很好的盈利機(jī)會(huì)。

三、 相應(yīng)的政策建議

對(duì)于對(duì)外直接投資剛剛起步的我國(guó)來說，盡管國(guó)內(nèi)采掘業(yè)企業(yè)已經(jīng)初步具備了上述所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，但在推動(dòng)采掘業(yè)FDI方面仍然有很多工作要做，為此，應(yīng)采取如下相關(guān)政策措施。

首先，在政府的角色定位方面，世界經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)在海外投資初期往往是依靠政府的強(qiáng)有力支持而獲得成功的，采掘業(yè)領(lǐng)域的FDI尤其如此。因此，我國(guó)政府應(yīng)逐步完善FDI的促進(jìn)政策和支持體系，特別是加強(qiáng)有關(guān)對(duì)外投資立法，鼓勵(lì)和保護(hù)我國(guó)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力與利益。與此同時(shí)，和其他行業(yè)的FDI相比，進(jìn)軍采掘業(yè)需要更為雄厚的財(cái)力和資金保障，可以通過融資補(bǔ)貼提供財(cái)政支持，或者采取出口信貸、貸款補(bǔ)貼與投資擔(dān)保等措施直接參與項(xiàng)目融資，使我國(guó)企業(yè)投資海外時(shí)有能力承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，從而以較低的成本獲取能源。

第二，在投資區(qū)域的選擇方面，一方面，我國(guó)企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家采掘業(yè)的投資，以獲取知識(shí)和技術(shù)等戰(zhàn)略資產(chǎn)，進(jìn)一步提升企業(yè)現(xiàn)有的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)將北美及歐洲國(guó)家（如荷蘭、德國(guó)和英國(guó)）作為能源部門并購(gòu)和股權(quán)收購(gòu)的重點(diǎn)區(qū)域。另一方面，未來20年世界石油資源增長(zhǎng)主要來自中東、俄羅斯―中亞、南美、北非等地區(qū)，因此這些地區(qū)應(yīng)該成為我國(guó)開發(fā)利用世界石油資源的戰(zhàn)略區(qū)域；而在鐵鋁銅等金屬礦產(chǎn)部門，應(yīng)將南美、亞太地區(qū)、東歐―俄羅斯、非洲及北美地區(qū)作為重點(diǎn)區(qū)域。

第三，在投資方式的選取方面，加快國(guó)外、國(guó)內(nèi)范圍內(nèi)的并購(gòu)活動(dòng)是目前采掘業(yè)FDI的首選方式。國(guó)內(nèi)企業(yè)可以通過充分了解東道國(guó)的企業(yè)情況、經(jīng)濟(jì)管理體系和制度法律體系，積極并購(gòu)在市場(chǎng)、資源、技術(shù)、管理等方面具有互補(bǔ)性的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)，提高國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力；還可以通過與國(guó)內(nèi)大型企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，提高自身的技術(shù)實(shí)力，加強(qiáng)對(duì)海外投資市場(chǎng)的影響力和控制力。

第四，在投資風(fēng)險(xiǎn)的防范方面，海外經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)該極力規(guī)避因采掘業(yè)投資的不確定性所帶來的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等一系列風(fēng)險(xiǎn)。其一，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入，加快技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造在國(guó)際市場(chǎng)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的壟斷優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橄冗M(jìn)的技術(shù)在尋找礦產(chǎn)及油氣資源、降低投資風(fēng)險(xiǎn)和控制產(chǎn)品成本等方面起著決定性作用；其二，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)，加快培養(yǎng)精通法律、經(jīng)濟(jì)、管理的復(fù)合型跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才；其三，企業(yè)在投資前應(yīng)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，包括對(duì)東道國(guó)礦產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量的評(píng)估、對(duì)投資盈利能力和預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)收益率的評(píng)估等。

（基金項(xiàng)目：山東財(cái)政學(xué)院校級(jí)課題“山東企業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)因分析及對(duì)策研究”，項(xiàng)目編號(hào)：07YB010。作者單位：辛晴，山東財(cái)政學(xué)院；綦建紅、李鴻，山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院)

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第2篇：全球直接投資范文

1 后危機(jī)時(shí)代世界投資概述

經(jīng)濟(jì)危機(jī)來襲后，全球?qū)ν庵苯油顿Y可以分為兩個(gè)階段：第一階段為2007-2009年的衰退期，第二階段為2010-2012年的緩慢恢復(fù)期（見圖1）。2007年全球?qū)ν庵苯油顿Y流入量為2.1萬億美元，受美國(guó)次貸危機(jī)影響，2008年全球?qū)ν庵苯油顿Y流入量急劇下降15%，滑落至1.77萬億美元。受2008年全球金融危機(jī)拖累，其影響對(duì)全球?qū)ν庵苯油顿Y不斷加劇，最終2009年全球?qū)ν庵苯油顿Y跌入低谷，大幅降落至1.1萬億美元。隨后由于各國(guó)相繼推出經(jīng)濟(jì)刺激政策，全球?qū)ν庵苯油顿Y開始緩慢復(fù)蘇，2010年全球外國(guó)直接投資小幅回升5%，達(dá)到1.3萬億美元；但仍比危機(jī)前的均值低15%左右，比2007年時(shí)的最高值減少近37%。2011年全球?qū)ν庵苯油顿Y流入量增長(zhǎng)了16%，達(dá)到1.53萬億美元，首次超過2005-2007年危機(jī)前的水平。由于全球經(jīng)濟(jì)的脆弱性跟政策的不穩(wěn)定性，2012年全球?qū)ν庵苯油顿Y下降18%，降至1.35萬億美元。如圖1所示。

2008年：在經(jīng)濟(jì)危機(jī)陰影的籠罩下，外國(guó)直接投資有所倒退

2008年全球FDI流入量也縮水為1.77萬億美元，比2007年下降了14.5%。2008年全球跨國(guó)并購(gòu)交易額比2007年的1.69萬億美元減少了29.1%，為1.21萬億美元。受本次危機(jī)的直接影響，2008年全球跨國(guó)并購(gòu)交易額比2007年下降了35%。這也是造成全球FDI流量下降的又一重要原因。

2009年：低碳經(jīng)濟(jì)投資的興起

2009年全球?qū)ν庵苯油顿Y1.1萬億美元，較2008年下降43%。其中，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外直接投資連續(xù)第二年大幅下降，降幅達(dá)48%。2009年，全球FDI流入量和流出量分別下降了37%和43%?？鐕?guó)公司方面，它們開始在全球積極開展低碳投資。聯(lián)合國(guó)毛發(fā)組織估計(jì)，2009年僅流入三個(gè)主要低碳行業(yè)（可再生能源領(lǐng)域、循環(huán)再利用領(lǐng)域和與環(huán)保技術(shù)有關(guān)的產(chǎn)品制造領(lǐng)域）的低碳FDI就達(dá)到了900億美元，占到全球FDI流入量的10%左右?？鐕?guó)低碳投資已經(jīng)形成了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，隨著世界經(jīng)濟(jì)系向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，其潛力將不可限量。

2010年：全球直接投資復(fù)蘇勢(shì)頭增強(qiáng)，但前景不容樂觀

2010年全球外國(guó)直接投資小幅回升5%，達(dá)到1.24萬億美元；但仍比危機(jī)前的均值低15%左右，比2007年時(shí)的最高值減少近37%。新興經(jīng)濟(jì)體成為直接投資的新力量。然而，危機(jī)后的商業(yè)環(huán)境仍然具有許多不確定性。全球經(jīng)濟(jì)治理的不可預(yù)測(cè)性、可能蔓延的債務(wù)危機(jī)，一些發(fā)達(dá)國(guó)家財(cái)政和金融部門的失衡，以及通貨膨脹上升和主要新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)過熱的跡象等危險(xiǎn)因素，都有可能影響直接投資的恢復(fù)。

2011年：全球?qū)ν馔顿Y增勢(shì)放緩，各國(guó)投資政策呈現(xiàn)雙向調(diào)整趨勢(shì)

2011年全球外國(guó)直接投資（直接外資）流入量仍然增長(zhǎng)了16%，首次超過2005-2007年危機(jī)前的水平，達(dá)到了1.53萬億美元。其中流入發(fā)達(dá)國(guó)家的直接外資增長(zhǎng)了21%，達(dá)到7480億美元。在發(fā)展中國(guó)家，直接外資增長(zhǎng)了11%，創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到6840億美元。轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的直接外資增長(zhǎng)25%，達(dá)920億美元。發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體分別占全球直接外資總量的45%和6%。2011年財(cái)富基金累計(jì)直接外資達(dá)1250億美元，其中約四分之一是在發(fā)展中國(guó)家。財(cái)富基金顯示出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2012年：復(fù)蘇勢(shì)頭瓦解，經(jīng)濟(jì)不確定性加劇

2012年全球外國(guó)直接投資下降了18%，為1.35萬億美元。2012年發(fā)展中國(guó)家吸收的對(duì)外直接投資首次超過發(fā)達(dá)國(guó)家，達(dá)到了7030億美元占全球FDI流入量的52%。二者相差1420億美元。2012年流入發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的FDI下降了32%，為5610億美元。歐洲和北美地區(qū)的FDI流入量均有所減少，澳大利亞和新西蘭也不例外。僅歐盟減少的流入量就相當(dāng)于全球下跌總量的三分之二。不過，流入日本的FDI從連續(xù)兩年的負(fù)流量轉(zhuǎn)為正值。

2 地區(qū)發(fā)展趨勢(shì)

2.1 2007-2009年：衰退期各地區(qū)投資發(fā)展趨勢(shì)

1）非洲。盡管全球遭遇金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但是2008年非洲的直接外資流入量高達(dá)880億美元，再創(chuàng)歷史紀(jì)錄。這使該區(qū)域的外國(guó)直接投資存量達(dá)到5110億美元。除北非外，2008年非洲所有次區(qū)域的外國(guó)直接投資流入量均有所上升。雖然南部非洲吸引了近三分之一的投資流入量，但是西非國(guó)家的投資流入量增幅最大（63%）。

2009年流向非洲的直接外資量降至590億美元。比2008年下降了19%，整個(gè)非洲的外向投資收縮了一半，降至50億美元。2009年南部非洲的流出量擴(kuò)大到16億美元，這靠的是南非投資的拉動(dòng)，北非仍然是該區(qū)域?qū)ν馔顿Y的最大來源，占總額的50%以上。

2）亞洲。2008年，南亞、東亞和東南亞的外國(guó)直接投資流入量繼續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)（增長(zhǎng)17%），達(dá)到3000億美元的新高。其中南亞增長(zhǎng)49%、東亞增長(zhǎng)24%、東南亞下降14%，三個(gè)地區(qū)的投資流入量分別為510億美元、1870億美元和600億美元。2008年，南亞、東亞和東南亞的外向外國(guó)直接投資增長(zhǎng)了7%，達(dá)到1860億美元。2008年，西亞的對(duì)外直接投資減少30%，為340億美元，投資減幅最大的國(guó)家是沙特阿拉伯（從130億美元降至10億美元）和卡塔爾（從53億美元降至24億美元）。

2009年，對(duì)南亞、東亞和東南亞的直接外資流量經(jīng)歷了自2001年來最大的下滑，該區(qū)域流入量下跌近17%，降至2330億美元。流出該區(qū)域的投資總量下降8%，降至1530億美元，跨界并購(gòu)減少44%。

3）拉丁美洲和加勒比。拉丁美洲和加勒比的外國(guó)直接投資流入量2008年上升了13%，達(dá)1440億美元。各次區(qū)域的增長(zhǎng)分布不均：南美洲增長(zhǎng)了29%，中美洲和加勒比的投資流入降低6%。拉丁美洲和加勒比的對(duì)外直接投資2008年上升了22%，達(dá)630億美元。

2009年流向拉丁美洲和加勒比的直接外資跌至1170億美元，比2008年的水平下降了36%。雖然巴西的內(nèi)向投資收縮了42%，受影響程度超過整個(gè)區(qū)域，但該國(guó)仍然是最大的直接外資接受國(guó)。從拉丁美洲和加勒比流出的直接外資從1991-2000年間的年均150億美元躍至2003-2009年間的年均480億美元。

4）東南歐和獨(dú)聯(lián)體。2008年，東南歐和獨(dú)聯(lián)體的外國(guó)直接投資流入量連續(xù)第八年增長(zhǎng)，達(dá)到1140億美元的歷史新高。但該區(qū)域外國(guó)直接投資流入量仍然分布不均，三個(gè)國(guó)家（俄羅斯聯(lián)邦、哈薩克斯坦和烏克蘭）占該區(qū)域外國(guó)直接投資流入總量的84%。

在連續(xù)8年增長(zhǎng)之后，2009年流入東南歐和獨(dú)聯(lián)體的直接外資量銳減至699億美元，比2008年下降了43%。2009年，流入這兩個(gè)分區(qū)域的直接外資量都出現(xiàn)下降，但東南歐流入量的下降幅度不及獨(dú)聯(lián)體。

2.2 2010-2011年：恢復(fù)期各地區(qū)投資發(fā)展趨勢(shì)

1）非洲。2010年，非洲直接外資流入量下降了9%，為550億美元，在全球直接外資流入總量中的份額由2009年的5.1%降至2010年的4.4%。

2011年非洲的直接外資總量降至427億美元。然而，撒哈拉以南非洲的流入量從2010年的290億美元恢復(fù)至2011年的370億美元，堪比2008年的峰值水平。流向南非的直接外資反彈，使復(fù)蘇更加強(qiáng)勁。

2）亞洲。2010年，東亞、東南亞和南亞的流入量總體上升了24%，達(dá)到3000億美元。然而，三個(gè)次區(qū)域的變化趨勢(shì)大相徑庭：東盟的流入量翻了一番以上；東亞的流入量增長(zhǎng)了17%；南亞的直接外資流入量減少了四分之一。2010年，南亞、東亞和東南亞的直接外資流出量增長(zhǎng)了20%，升至約2320億美元。

2011年該區(qū)域直接外資總流入量達(dá)3360億美元，占全球流入量的22%。東南亞流入量為1170億美元，增長(zhǎng)26%，增速依然領(lǐng)先于東亞，不過東亞在流入量上仍占主導(dǎo)，為2190億美元，增長(zhǎng)9%。東亞的直接外資流出量下滑9%，降至1800億美元，而東南亞的直接外資流出量則增長(zhǎng)36%，達(dá)600億美元。

3）拉丁美洲和加勒比。2010年拉丁美洲和加勒比區(qū)域的直接外資流入量上升了13%。南美漲幅最大，達(dá)到56%，巴西的表現(xiàn)尤為突出。2010年拉丁美洲和加勒比區(qū)域的直接外資流出量上升了67%。

拉丁美洲和加勒比2011年的直接外資流入量增長(zhǎng)了16%，達(dá)2170億美元，主要是流向南美的資金量（增長(zhǎng)34%）增加驅(qū)動(dòng)的。該區(qū)域的直接外資流出量就起伏不定。2009年下降44%，隨后2010增長(zhǎng)121%，而在2011年又下降17%。

4）東南歐和獨(dú)聯(lián)體。2010年轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體的直接外資流入量出現(xiàn)小幅下滑。獨(dú)立國(guó)家聯(lián)合體（獨(dú)聯(lián)體）的流入量略微增長(zhǎng)了0.4%。外國(guó)投資者繼續(xù)青睞本地快速增長(zhǎng)的消費(fèi)市場(chǎng)，尤其是俄羅斯聯(lián)邦，其直接外資流入量上升了13%，達(dá)到410億美元。

2011年在東南歐的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體、獨(dú)立國(guó)家聯(lián)合體（獨(dú)聯(lián)體）和格魯吉亞，直接外資經(jīng)過兩年的停滯之后有所恢復(fù)，達(dá)920億美元，主要是由跨境并購(gòu)交易推動(dòng)的。

3 中國(guó)吸引外資和對(duì)外投資的發(fā)展情況

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)，流入中國(guó)的外國(guó)直接投資的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了相應(yīng)變化。由于中國(guó)東部地區(qū)生產(chǎn)成本上升，一些投資和生產(chǎn)活動(dòng)從中國(guó)沿海地區(qū)遷往內(nèi)陸，中、西部地區(qū)吸引的外國(guó)直接投資在全國(guó)總量中的份額有所上升（從2008年的12%增長(zhǎng)到2012年的17%）。另一方面，一些外資公司特別是服裝、鞋類等勞動(dòng)密集型低端制造業(yè)，開始將生產(chǎn)基地遷往東南亞低收入國(guó)家。與此同時(shí)，流入高科技產(chǎn)業(yè)和高端制造業(yè)（如先進(jìn)電子元器件生產(chǎn)）的外國(guó)投資快速增長(zhǎng)。外資研發(fā)中心總數(shù)在過去五年翻了一番，在2012年底達(dá)到約1800家。中國(guó)吸收外資的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)不斷改善。

隨著中國(guó)吸引外資的水平和質(zhì)量不斷提高，中國(guó)參與全球價(jià)值鏈的廣度和深度也不斷提升。中國(guó)企業(yè)成為諸多行業(yè)全球價(jià)值鏈的重要一環(huán)。中國(guó)成為通過吸引外資在全球值鏈中不斷升級(jí)，進(jìn)而創(chuàng)造更多國(guó)內(nèi)增值的成功范例之一。

但總體來看，中國(guó)企業(yè)參與全球價(jià)值鏈，仍較多地集中于全球價(jià)值鏈低端和低附加值的環(huán)節(jié)，換言之，中國(guó)仍處于“微笑曲線”的中部和底部。為更有效地參與全球價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)一方面應(yīng)進(jìn)一步提升吸引外資的質(zhì)量和水平，將外資更多地引入高端制造業(yè)以及知識(shí)、技能含量較高的服務(wù)業(yè)。另一方面，中國(guó)應(yīng)積極調(diào)整原有的“走出去”模式，確立以建立中國(guó)自己的全球價(jià)值鏈為核心的對(duì)外投資戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略要求通過集群式投資，而非以往點(diǎn)式的、分散的對(duì)外投資，推動(dòng)中國(guó)制造企業(yè)通過投資、貿(mào)易以及非股權(quán)模式（如合同生產(chǎn)等），將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到海外，建立自己的區(qū)域和全球產(chǎn)業(yè)鏈，在全球范圍內(nèi)最有效地配置和利用各地的資源。實(shí)施這個(gè)戰(zhàn)略的目的是建立自己的全球價(jià)值鏈和全球生產(chǎn)體系，由參與全球價(jià)值鏈向建立自己的區(qū)域及全球價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變，進(jìn)而提高中國(guó)在全球價(jià)值鏈中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

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第3篇：全球直接投資范文

一、中國(guó)對(duì)外直接投資的規(guī)模對(duì)比

首先，從全球視野來考察中國(guó)對(duì)外直接投資的規(guī)模，這里選取了美國(guó)、日本對(duì)外直接投資的數(shù)據(jù)與中國(guó)做以對(duì)比，從流出流量和流出存量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行分析。

從中將中國(guó)與美國(guó)、日本這兩個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家流出流量進(jìn)行對(duì)比看，1996年至2006年美國(guó)占全球FDI流出流量的比重平均在19.18%，日本占全球流出流量比重平均在4.81%，中國(guó)占全球流出流量的比重平均在0.74%。2006年美國(guó)的FDI流出流量為2166.14億美元，相當(dāng)于當(dāng)年中國(guó)的10.24倍。從中國(guó)與美國(guó)、日本的投資存量進(jìn)行對(duì)比看，1980年到2006年間美國(guó)占全球FDI流出存量的比重平均在24.4%，日本占全球流出存量比重平均在5.31%，中國(guó)占全球流出存量的比重平均在0.4%。同時(shí)，可以明顯的看出，美國(guó)、日本的FDI流出存量都呈現(xiàn)出下降后保持平穩(wěn)水平狀態(tài)的勢(shì)態(tài)。

其次，根據(jù)FDI流入與流出的比例來考察中國(guó)對(duì)外直接投資的規(guī)模。根據(jù)1999年UNCTAD的《世界投資報(bào)告》，一個(gè)國(guó)家吸收外國(guó)直接投資與本國(guó)對(duì)外直接投資的比例，世界平均水平為1：1.1，其中發(fā)達(dá)國(guó)家為1：1.14，發(fā)展中國(guó)家為1：0.13。從表1中1996―2006年的數(shù)據(jù)可以看出，發(fā)達(dá)國(guó)家FDI流出流量平均相當(dāng)于其流入流量的1.3倍，發(fā)展中國(guó)家FDI流出流量平均僅是其流入流量的35%，中國(guó)FDI流出流量平均僅為其流入流量的10%。

通過以上的對(duì)比看出，一方面，中國(guó)的對(duì)外直接投資流出流量以及存量相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家和一些發(fā)展中國(guó)家來說都很小，同時(shí)在全球所占的比重也很少，說明中國(guó)對(duì)外直接投資規(guī)模過小，顯示中國(guó)以對(duì)外直接投資衡量的融入經(jīng)濟(jì)全球化程度尚待深化；另一方面，中國(guó)引進(jìn)外資與對(duì)外投資相差懸殊，說明中國(guó)具有很強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，從而吸引了大量的外國(guó)直接投資，但是中國(guó)的對(duì)外直接投資與理論上預(yù)期有很大差距，大大滯后于國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平。

二、中國(guó)對(duì)外直接投資流出業(yè)績(jī)指數(shù)

由于對(duì)外直接投資比較容易受母國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的影響，用絕對(duì)份額簡(jiǎn)單進(jìn)行比較并不說明全部問題，為此UNCTAD采用了對(duì)外直接投資流出業(yè)績(jī)指數(shù)（OND），以反映在控制了母國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模之后一國(guó)對(duì)外投資的相對(duì)份額，其計(jì)算公式為：

OND =[某國(guó)（地區(qū)）對(duì)外直接投資流量/全球FDI流量]/[該國(guó)（地區(qū)）國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值/全球國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總量]

不同國(guó)家OND的大小反映了不同國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)利用方面的差異。一般而言，OND越大，一國(guó)對(duì)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的利用越充分。如果某國(guó)的OND為1，意味著該國(guó)對(duì)外直接投資的績(jī)效達(dá)到世界平均水平；如果某國(guó)的OND大于或小于1，意味著該國(guó)的績(jī)效高于或低于世界平均水平。UNCTAD的計(jì)算結(jié)果表明(見表2)，2006年，中國(guó)的OND為11.5，美國(guó)OND為90.4，日本的OND為65.6，印度的OND為12.6。從中國(guó)、印度、韓國(guó)、美國(guó)和日本五個(gè)國(guó)家從1996年到2006年的FDI流出業(yè)績(jī)指數(shù)排名的比較來看（見圖3），中國(guó)的排名保持在61左右，在美國(guó)、日本及韓國(guó)之后。而且中國(guó)的OND近年來呈總體下降趨勢(shì)，印度雖然大部分時(shí)間排在中國(guó)之后，但它近年來OND排名一致處于迅速上升的勢(shì)頭，2004年之后都超過了中國(guó)。較低的對(duì)外直接投資績(jī)效指數(shù)表明中國(guó)對(duì)外直接投資項(xiàng)目技術(shù)含量不高、效益較差，中國(guó)企業(yè)缺乏所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而無法充分利用其他國(guó)家的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

三、跨國(guó)公司的跨國(guó)程度對(duì)比

對(duì)于跨國(guó)公司的跨國(guó)程度可以從多個(gè)角度進(jìn)行考察：公司經(jīng)營(yíng)、利益相關(guān)者及從空間角度看的管理的組織。跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)強(qiáng)度指標(biāo)和分布指標(biāo)主要反映跨國(guó)公司擁有股權(quán)利益的那些境外分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)，UNCTAD的跨國(guó)指數(shù)（TNI）從經(jīng)營(yíng)角度衡量了全球、發(fā)展國(guó)家及中東歐國(guó)家最大跨國(guó)公司的跨國(guó)程度。該指數(shù)試用了三組變量（銷售額、資產(chǎn)和雇員人數(shù)）來測(cè)算境外經(jīng)營(yíng)相對(duì)于總體經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)度，計(jì)算方法是取國(guó)外資產(chǎn)與總資產(chǎn)比率、國(guó)外銷量與總銷量比率、國(guó)外雇員與總雇員比率的平均值。國(guó)際化指數(shù)（II）――即境外分支機(jī)構(gòu)與分支機(jī)構(gòu)總數(shù)的比率，從經(jīng)營(yíng)角度來衡量跨國(guó)公司的境外經(jīng)營(yíng)強(qiáng)度。跨國(guó)程度指數(shù)和國(guó)際化指數(shù)說明了一家公司在母國(guó)和國(guó)外的植入程度和利益。

根據(jù)2007年世界投資報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，計(jì)算2005年按國(guó)外資產(chǎn)排名的前七名跨國(guó)公司的國(guó)外資產(chǎn)與總資產(chǎn)比率、國(guó)外銷量與總銷量比率、國(guó)外雇員與總雇員比率，得到跨國(guó)指數(shù)，通過國(guó)外機(jī)構(gòu)數(shù)與總分支機(jī)構(gòu)數(shù)，得到國(guó)際化指數(shù)（見表3）。相比之下，中國(guó)跨國(guó)公司的跨國(guó)指數(shù)還比較低，平均值達(dá)到31.35%，僅相當(dāng)于世界平均水平的一半。中國(guó)的國(guó)際化指數(shù)平均值達(dá)到了38.1，與發(fā)展中國(guó)家平均值還相差很多。

無論是海外資產(chǎn)規(guī)模還是跨國(guó)指數(shù)和國(guó)際化指數(shù)，中國(guó)跨國(guó)公司與世界級(jí)企業(yè)都有較大的差距。通過對(duì)比可知，盡管我國(guó)經(jīng)濟(jì)在國(guó)內(nèi)保持了持續(xù)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)，但是中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資還沒有形成綜合性力量，仍處于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的初級(jí)階段，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力還有待于進(jìn)一步提升。中國(guó)的跨國(guó)公司主要還是國(guó)內(nèi)資源配置，而世界級(jí)企業(yè)已主要面向全球配置，這種狀況不利于中國(guó)企業(yè)充分利用國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，提高資源配置效率和能力。

四、對(duì)外直接投資行業(yè)分布對(duì)比

對(duì)比世界其他國(guó)家和地區(qū)來看，中國(guó)的第一產(chǎn)業(yè)所占的比重較大，達(dá)到了15%，制造業(yè)在對(duì)外直接投資總額中所占比重最小，而發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)所占比重很大，2005年中國(guó)制造業(yè)對(duì)外直接投資為57.5億美元，發(fā)達(dá)國(guó)家為26552.9億美元，發(fā)展中國(guó)家為1174.2億美元，世界為27742.8億美元，可以看出，發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)的對(duì)外直接投資占到世界制造業(yè)對(duì)外直接投資的95%，制造業(yè)的水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，雖然部分原因是其自身結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要，也是其國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本太高的驅(qū)動(dòng)，但更重要的原因是發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司具有強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。通過行業(yè)分布國(guó)際對(duì)比，看出中國(guó)的制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，還存在較大的差距。

西方跨國(guó)公司在其最初的發(fā)展階段，主要是集中于資源開發(fā)類產(chǎn)業(yè)部門，是其在母國(guó)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的復(fù)制或?yàn)槠湓谀竾?guó)生產(chǎn)體系提供原材料供應(yīng)等。中國(guó)的跨國(guó)公司形成于經(jīng)濟(jì)全球化的特定背景，各國(guó)紛紛放松了服務(wù)領(lǐng)域的投資規(guī)制，這為中國(guó)企業(yè)進(jìn)入服務(wù)領(lǐng)域提供了新的契機(jī)。服務(wù)業(yè)是中國(guó)企業(yè)“走出去”的一條重要路徑，這可能是后起跨國(guó)公司與發(fā)達(dá)國(guó)家早期跨國(guó)公司在投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上所表現(xiàn)出來的重要差異之一。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2007年中國(guó)對(duì)外直接投資流向批發(fā)和零售業(yè)66億美元，占24.9%；商業(yè)服務(wù)業(yè)的投資達(dá)56.1億美元，占21.2%；交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的投資達(dá)40.7億美元，占15.4%；金融業(yè)的對(duì)外直接投資為16.7億美元，占6.3%；信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)的投資為3億美元，僅占1.1%?？梢钥闯?，服務(wù)業(yè)項(xiàng)目中勞動(dòng)密集型仍占主導(dǎo)地位，知識(shí)、技術(shù)密集型服務(wù)比重很低。

五、對(duì)外直接投資方式對(duì)比

從全球趨勢(shì)看，傳統(tǒng)的新建方式逐步退居次要地位，而跨國(guó)收購(gòu)、兼并方式逐步上升到了主導(dǎo)地位?？鐕?guó)并購(gòu)能有效地降低投資成本、縮短投資回收期，已超過“綠地”投資，在世界對(duì)外直接投資中占據(jù)主導(dǎo)地位。目前美國(guó)、英國(guó)、加拿大、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)并購(gòu)成為其進(jìn)行對(duì)外直接投資的主要方式，2006年美國(guó)跨國(guó)并購(gòu)數(shù)達(dá)到1602件，較上年增長(zhǎng)了12%，英國(guó)跨國(guó)并購(gòu)數(shù)為817件，較上年增長(zhǎng)13%。

中國(guó)對(duì)外直接投資以“綠地”投資（即創(chuàng)建新企業(yè)）為主，但是以并購(gòu)方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的比例在逐年增加。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2007年中國(guó)通過收購(gòu)、兼并實(shí)現(xiàn)的直接投資63億美元，占當(dāng)年流量的23.8%。但是中國(guó)跨國(guó)并購(gòu)數(shù)目相比之下仍然很少，據(jù)2007年聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2006年全球跨國(guó)并購(gòu)交易數(shù)量達(dá)到6974件，其中中國(guó)并購(gòu)交易數(shù)量達(dá)到61件，占全球并購(gòu)總數(shù)的0.87%。發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)并購(gòu)以跨國(guó)公司為主，而中國(guó)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的主體以國(guó)有企業(yè)為主，如中石化、中石油、中信集團(tuán)等，真正達(dá)到一定規(guī)模具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)企數(shù)量不多，而且企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)時(shí)多依賴于政府的扶持，不利于國(guó)內(nèi)企業(yè)迅速捕捉跨國(guó)并購(gòu)的良好時(shí)機(jī)。

綜上，通過對(duì)比可見，中國(guó)對(duì)外直接投資的規(guī)模較小，跨國(guó)企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)不足，對(duì)外直接投資的行業(yè)多為勞動(dòng)密集型，技術(shù)水平較低。要縮小目前中國(guó)對(duì)外直接投資的差距，需要國(guó)家政策引導(dǎo)，使得更多的企業(yè)積極參與對(duì)外直接投資活動(dòng)，提高我國(guó)的對(duì)外直接投資的規(guī)模，提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。雖然中國(guó)對(duì)外直接投資存在一些問題，諸如對(duì)外投資的政策法規(guī)不健全、投資結(jié)構(gòu)不合理等，但是我們也可以看到中國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資具有很大的發(fā)展?jié)摿?。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐漸增強(qiáng)以及國(guó)際地位的不斷提高，企業(yè)不斷融入全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，一方面，積累國(guó)際經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，制定適合在東道國(guó)投資的產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另一方面，跨國(guó)企業(yè)要在全球合理分配生產(chǎn)實(shí)施和人力資源，使市場(chǎng)真正面向全球化。

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第4篇：全球直接投資范文

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；對(duì)外直接投資；區(qū)位選擇；溫州

中圖分類號(hào)：F114 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.3969/j.issn.1004-9479.2013.02.012

對(duì)外直接投資（Foreign Direct Investment， FDI）最早出現(xiàn)于15世紀(jì)前后[1]，是指一國(guó)居民（自然人和法人）為獲得另一國(guó)的企業(yè)控制權(quán)，在該國(guó)投入生產(chǎn)要素的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)[2]。自上世紀(jì)90年代后半期開始，隨著全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的不斷深化發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一體化整合的態(tài)勢(shì)，全球?qū)ν庵苯油顿Y的規(guī)模不斷擴(kuò)大。

改革開放30多年來，中國(guó)的對(duì)外直接投資呈現(xiàn)投資總量急劇提高、投資方式趨向多樣化、全球影響力不斷擴(kuò)大的特點(diǎn)。在中國(guó)的對(duì)外直接投資中，國(guó)有企業(yè)一直占據(jù)著絕對(duì)的“主力”地位。由于國(guó)有企業(yè)的制度缺陷和潛在的體制沖突，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)巨大。溫州作為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的先發(fā)地區(qū)，市場(chǎng)發(fā)育程度相對(duì)較高，民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的“沖動(dòng)”較強(qiáng)烈，被商務(wù)部稱為“走出去”的“溫州模式”。2012年3月，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立溫州金融綜合改革區(qū)，在試點(diǎn)方案中要求研究開展人民幣境外直接投資試點(diǎn)，這也說明溫州民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資承擔(dān)著中國(guó)民營(yíng)企業(yè)和中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資先行先試的重任。因此，研究溫州民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外直接投資有著典型的實(shí)踐意義和理論價(jià)值。

1 基于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的對(duì)外直接投資區(qū)位選擇理論

傳統(tǒng)的對(duì)外直接投資理論都是從研發(fā)、生產(chǎn)加工到最后營(yíng)銷完整產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)其區(qū)位選擇進(jìn)行解釋。自上世紀(jì)80年代開始，隨著全球化不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈深度分解，國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正從產(chǎn)品間向產(chǎn)品內(nèi)生產(chǎn)的空間分離及生產(chǎn)工序和工藝間的空間分離方向發(fā)展。跨國(guó)公司在生產(chǎn)持續(xù)國(guó)際化的基礎(chǔ)上，更加重視按照地方生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)地方生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的鏈接，進(jìn)行價(jià)值鏈的全球配置和布局。在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)背景下，通過對(duì)外直接投資活動(dòng)，不僅能達(dá)到縮小技術(shù)差距、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加貿(mào)易的目的，而且還能促進(jìn)各國(guó)經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展，最終推動(dòng)經(jīng)濟(jì)合作向更高層次發(fā)展[3]（表1）。民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，無疑會(huì)對(duì)其“走出去”投資的區(qū)位選擇構(gòu)成重要影響。

1.1 全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)下產(chǎn)業(yè)分工的區(qū)位選擇

傳統(tǒng)的對(duì)外直接投資區(qū)位選擇理論的研究大多基于成本角度，如韋伯（Webber）[4]的古典區(qū)位論就把成本最小化作為企業(yè)投資區(qū)位選擇的標(biāo)準(zhǔn)；馬歇爾（Marshall）[5]認(rèn)為本地化經(jīng)濟(jì)（Localization Economies）可以降低企業(yè)各種成本，對(duì)于單個(gè)企業(yè)而言本地化不僅是一種外部性[6]，而且對(duì)企業(yè)的區(qū)位選擇活動(dòng)起著重要作用[7]；鄧寧（Dunning）[8]引入了區(qū)位優(yōu)勢(shì)的概念來解釋企業(yè)的區(qū)位選擇，區(qū)位優(yōu)勢(shì)能強(qiáng)化或補(bǔ)充跨國(guó)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但決定區(qū)位選擇的因素越來越趨向綜合。UNCTAD[9]認(rèn)為企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位決策主要是根據(jù)市場(chǎng)條件做出的，區(qū)位因素具有系統(tǒng)性，市場(chǎng)規(guī)模和成長(zhǎng)性、生產(chǎn)成本、技術(shù)水平、基礎(chǔ)設(shè)施完善程度、宏觀經(jīng)濟(jì)狀況和總體管理框架等因素對(duì)企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位決策都有影響；優(yōu)惠政策并不具有絕對(duì)作用，只有在市場(chǎng)規(guī)模、生產(chǎn)成本、技術(shù)水平及基礎(chǔ)設(shè)施等因素基本相等的時(shí)候，優(yōu)惠政策才會(huì)在區(qū)位選擇中發(fā)揮作用。UNCTAD[10]將影響對(duì)外直接投資的國(guó)家區(qū)位因素歸納為三大類：投資政策因素、經(jīng)濟(jì)因素和投資促進(jìn)措施因素（圖1）。

隨著全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的形成和發(fā)展，國(guó)際間產(chǎn)品分工正向產(chǎn)品工序的分解及全球化配置方向轉(zhuǎn)移并呈現(xiàn)嚴(yán)格的價(jià)值等級(jí)關(guān)系。特定國(guó)家依據(jù)要素稟賦的優(yōu)勢(shì)，吸引國(guó)內(nèi)外投資專注于某一環(huán)節(jié)或工序的生產(chǎn)（服務(wù)提供）。因此一個(gè)國(guó)家吸引外資，將不再是因?yàn)槠鋵?duì)某個(gè)完整產(chǎn)業(yè)具有要素比較優(yōu)勢(shì)，卻可能僅僅因?yàn)槠湓谀硞€(gè)生產(chǎn)（服務(wù)）環(huán)節(jié)所具有的比較優(yōu)勢(shì)，企業(yè)將依據(jù)自身在某個(gè)生產(chǎn)（服務(wù)）環(huán)節(jié)的要素訴求，決定對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇。

從跨國(guó)公司層面來看，通過生產(chǎn)環(huán)節(jié)的布局轉(zhuǎn)移，可在全球范圍內(nèi)利用某區(qū)域在某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)具有的比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源最佳配置。具體到產(chǎn)品生產(chǎn)布局方面，跨國(guó)公司一般將高檔產(chǎn)品生產(chǎn)主要放在發(fā)達(dá)地區(qū)，部分中間品出口或在國(guó)外進(jìn)行組裝；低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)完全轉(zhuǎn)移到國(guó)外進(jìn)行。從價(jià)值鏈布局來看，跨國(guó)公司將價(jià)值鏈進(jìn)行空間分離形成一定的空間結(jié)構(gòu)：母公司控制核心技術(shù)，知識(shí)和技術(shù)密集型環(huán)節(jié)被定位在人才密集且經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家或地區(qū)，低附加值的加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力資源豐富且低薪酬地區(qū)，使全球生產(chǎn)形成多邊、互補(bǔ)、垂直與水平分工交織的新型國(guó)際分工網(wǎng)絡(luò)體系[11]。

從宏觀層面看，嵌入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)，其對(duì)外直接投資將按照自身在全球價(jià)值鏈中所處位置及投資地稟賦優(yōu)勢(shì)來決定[12]。一般而言，擁有關(guān)鍵資源或核心能力的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的總部控制整個(gè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，其所在區(qū)域是全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的權(quán)力中心，這個(gè)權(quán)力中心自然成為優(yōu)勢(shì)尋求型對(duì)外直接投資的主要目的地；充當(dāng)管理層的各地生產(chǎn)型領(lǐng)導(dǎo)子總部或區(qū)域職能總部所在區(qū)域一般為區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，是生產(chǎn)管理類對(duì)外直接投資的集聚中心；充當(dāng)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行層的地方生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)商及生產(chǎn)型子公司所在區(qū)域則處于“邊緣地帶”（圖2），是優(yōu)勢(shì)拓展型對(duì)外直接投資的集聚地。總體而言，發(fā)達(dá)國(guó)家（地區(qū)）是全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的核心節(jié)點(diǎn)，而后進(jìn)國(guó)家（地區(qū)）盡管通過嵌入生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)獲得發(fā)展，但一般是全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的地區(qū)。

從微觀層面來看，企業(yè)在生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的分工地位不僅反應(yīng)了其在網(wǎng)絡(luò)中的權(quán)力地位，并直接表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)組織在空間分布上呈現(xiàn)的耦合性，同時(shí)也決定其對(duì)外直接投資的訴求及區(qū)位選擇。一般而言，控制研發(fā)等高附加值環(huán)節(jié)、位于網(wǎng)絡(luò)權(quán)力中心的企業(yè)選擇信息、人才等軟要素集聚的高端區(qū)位；而處于執(zhí)行地位的企業(yè)、從事價(jià)值鏈低端標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的企業(yè)，主要考慮土地、原材料、低勞動(dòng)力價(jià)格等硬要素的區(qū)位成本[13]。在這樣的網(wǎng)絡(luò)分工和區(qū)位分布下，區(qū)位不僅關(guān)系企業(yè)能否進(jìn)入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，一定程度上也成為決定企業(yè)網(wǎng)絡(luò)地位形象的“地理名片”。全球領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)總部、全球?qū)I(yè)供應(yīng)商總部一般定位于少數(shù)“全球經(jīng)濟(jì)控制點(diǎn)”的城市[14]，這些城市也成為全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的“權(quán)利中心”城市；領(lǐng)導(dǎo)公司的區(qū)域總部及部分主要供應(yīng)商總部、關(guān)鍵零部件生產(chǎn)基地、部分產(chǎn)品組裝基地，是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)總部與生產(chǎn)單元之間的“中繼站”，一般設(shè)在區(qū)域通通信樞紐城市、區(qū)域重要城市；一般標(biāo)準(zhǔn)化的零組件生產(chǎn)基地，主要位于要素價(jià)格較低、稅收較低的發(fā)展中國(guó)家（地區(qū)）。

發(fā)展中國(guó)家往往從事勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié)或低技術(shù)工序，網(wǎng)絡(luò)成員難以觸及到核心技術(shù)，因此對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)生技術(shù)依賴而被長(zhǎng)期“鎖定”， 由于技術(shù)溢出效應(yīng)有限，失去了以往產(chǎn)業(yè)前向、后向的帶動(dòng)作用，難以實(shí)現(xiàn)由低端環(huán)節(jié)向高端環(huán)節(jié)的提升，發(fā)展中國(guó)家企業(yè)寄希望通過參與全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)而獲取綜合性回報(bào)的空間被極大地壓縮[15]。中國(guó)企業(yè)要打破長(zhǎng)期被“鎖定”在為跨國(guó)公司“打工者”的地位，必須借助知識(shí)和技術(shù)的積累，提高在國(guó)際分工中的全球要素資源配置能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的進(jìn)程[16]。

1.2 發(fā)展中國(guó)家企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇

國(guó)內(nèi)外學(xué)者仍以比較優(yōu)勢(shì)理論和成本理論為核心，延續(xù)了從成本、制度、集聚經(jīng)濟(jì)角度分析發(fā)展中國(guó)家企業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的研究傳統(tǒng)，但也形成了一些更加符合發(fā)展中國(guó)家企業(yè)實(shí)際情況的學(xué)說。有研究指出，發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)公司往往利用東道國(guó)的種族紐帶和人文共性來對(duì)收入水平較低、市場(chǎng)容量不大的發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行投資[17]，受“心理距離（Psychological Distance）”的影響，發(fā)展中國(guó)家側(cè)重于對(duì)相鄰發(fā)展中國(guó)家的投資，遵循“周邊國(guó)家發(fā)展中國(guó)家發(fā)達(dá)國(guó)家”的漸進(jìn)發(fā)展軌跡[18]。有學(xué)者運(yùn)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法，對(duì)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇、空間分布進(jìn)行實(shí)證研究。在區(qū)位選擇方面，有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，穩(wěn)定的政局及其他的經(jīng)濟(jì)變量，包括政策變量、實(shí)際稅率對(duì)FDI進(jìn)入有顯著影響作用[19]；Crumbley[20]分析認(rèn)為經(jīng)濟(jì)變量和制度變量對(duì)中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)位存在較大影響。在空間分布方面，有學(xué)者經(jīng)過實(shí)證究發(fā)現(xiàn)，發(fā)展中國(guó)家的FDI初次進(jìn)入東道國(guó)后，隨著東道國(guó)社會(huì)環(huán)境的變化，存在著地域性因素的變化，但FDI流向發(fā)達(dá)國(guó)家的基本格局沒有改變[21]。

有學(xué)者研究了中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇。市場(chǎng)規(guī)模更大、工資水平相對(duì)中國(guó)更低以及自然資源稟賦更加豐裕的區(qū)位，更能吸引中國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資[22]；東道國(guó)的制度環(huán)境和自然稟賦狀況共同影響了中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇[23]。林毅夫等[24]認(rèn)為中國(guó)的對(duì)外直接投資應(yīng)遵循“早半拍”的原則，符合該原則的有東歐、中亞等地區(qū)；大部分學(xué)者從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，指出目前我國(guó)對(duì)外直接投資的重點(diǎn)應(yīng)首先考慮東盟國(guó)家，其次是前蘇聯(lián)的一些國(guó)家和地區(qū)[25，26]。與上述觀點(diǎn)不同，程慧芳等[27]應(yīng)用引力模型對(duì)中國(guó)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇進(jìn)行分析，提出了對(duì)中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的四類“引力”國(guó)家（地區(qū)）。李偉杰[28]認(rèn)為應(yīng)充分利用中國(guó)與睦鄰國(guó)家經(jīng)貿(mào)往來密切、心理距離短、華人華僑分布廣泛、漢文化影響深遠(yuǎn)等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，遵循“周邊國(guó)家—發(fā)展中國(guó)家—發(fā)達(dá)國(guó)家”的漸進(jìn)軌跡。

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的空間分布現(xiàn)狀是：非洲居首，東南亞次之，拉丁美洲位列第三，發(fā)達(dá)國(guó)家極少[29]。這樣的空間分布，基本符合FDI的區(qū)位選擇理論，但對(duì)非洲的FDI存在一些盲目性[30]。從中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇研究來看，有學(xué)者以“企業(yè)規(guī)?！a(chǎn)業(yè)類型”為分析框架，從不同因子的影響作用大小，選擇不同的投資東道國(guó)[31]；按企業(yè)規(guī)模的不同，大型企業(yè)可以選擇到發(fā)達(dá)國(guó)家投資，中小型企業(yè)可以選擇到發(fā)展中國(guó)家投資[32]；從企業(yè)創(chuàng)新能力的不同，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以選擇到周邊國(guó)家投資，知識(shí)和技術(shù)密集的高新產(chǎn)業(yè)可以選擇到發(fā)達(dá)國(guó)家投資以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[33]。與此同時(shí)，要對(duì)東道國(guó)的投資區(qū)位環(huán)境進(jìn)行評(píng)估[34]，注重“聚集效應(yīng)”、保持成本優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的區(qū)位選擇[35]。趙偉[36]以浙江萬向集團(tuán)為例，提出“走出去”的民營(yíng)企業(yè)，應(yīng)依循從外包的低端承包到“反客為主”建立跨國(guó)公司的思路。根據(jù)心理距離、先易后難、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)位選擇原則，民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外直接投資區(qū)位選擇策略為：選擇那些在經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度上和我國(guó)差異較小的國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行對(duì)外直接投資，最佳區(qū)位應(yīng)該是周邊發(fā)展中國(guó)家、東歐和中亞各國(guó)，再有針對(duì)性的考慮走向歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家[37]。

2 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的決定性因素

在UNCTAD區(qū)位因素分類的基礎(chǔ)上，本文把民營(yíng)企業(yè)區(qū)位選擇的決定因素歸結(jié)為：優(yōu)勢(shì)拓展因素、制度利用因素和優(yōu)勢(shì)尋求因素。

2.1 優(yōu)勢(shì)拓展型對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇

在對(duì)外直接投資區(qū)位選擇中，由于投資者面對(duì)海外不確定、不熟悉的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，成本最小化依然是區(qū)位選擇的重要因素[38]。一般認(rèn)為，對(duì)外直接投資趨向交易成本低的國(guó)家（地區(qū)）[39]，國(guó)內(nèi)較高的交易成本會(huì)推動(dòng)對(duì)外直接投資的發(fā)生[40]，勞動(dòng)力成本、交通通訊成本等是區(qū)位選擇的重要因素[41]，信息成本對(duì)對(duì)外直接投資區(qū)位的選擇也有重要影響[42]。

新經(jīng)濟(jì)地理學(xué)認(rèn)為產(chǎn)業(yè)空間集聚會(huì)形成產(chǎn)業(yè)的自然優(yōu)勢(shì)和技術(shù)溢出等外在優(yōu)勢(shì)，由于對(duì)外直接投資企業(yè)面對(duì)陌生的投資環(huán)境，與東道國(guó)企業(yè)相比處于一種天然的劣勢(shì)地位，比當(dāng)?shù)仄髽I(yè)有著更高的信息成本[43]，為克服高信息成本和高風(fēng)險(xiǎn)，東道國(guó)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)對(duì)跨國(guó)公司對(duì)外直接投資區(qū)位選擇起著決定性作用[44]。Luger等[43]對(duì)瑞典的案例研究證實(shí)了集聚經(jīng)濟(jì)效應(yīng)對(duì)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的重要性，集聚經(jīng)濟(jì)對(duì)FDI的區(qū)位選擇的正向影響體現(xiàn)在城市和行業(yè)的規(guī)模效益方面[45]。

以克拉維斯（Kravis）、弗里德曼（Friedman et al.）、凱夫斯（Caves）等為代表的市場(chǎng)學(xué)派理論，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)接近、市場(chǎng)規(guī)模及市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力因素的作用，認(rèn)為東道國(guó)市場(chǎng)規(guī)模是對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的一個(gè)重要因素[46]。但出口導(dǎo)向型企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇與東道國(guó)市場(chǎng)規(guī)模的關(guān)系并不顯著[47]。一些學(xué)者使用GDP作為市場(chǎng)規(guī)模的替代指標(biāo)來研究對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的影響因子，研究發(fā)現(xiàn)亞洲、非洲和拉丁美洲等發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資流入量和GDP增長(zhǎng)率存在正向的顯著關(guān)系[48]。

2.2 制度利用型對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇

對(duì)外直接投資是東道國(guó)與跨國(guó)公司兩個(gè)主體共同參與、共同決定的一個(gè)博弈過程。安哥多（Agodo）、貝爾德伯斯（Belderbos）、奧克荷姆（Oxelheil）及魯明泓等制度學(xué)派代表，從制度層面和政府政策層面分析東道國(guó)對(duì)吸引對(duì)外直接投資的影響。盡管成本、市場(chǎng)規(guī)模和集聚經(jīng)濟(jì)對(duì)跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資起著決定性作用[49，50]，但一定程度上，對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇實(shí)際上是一個(gè)多階段的過程[49]，投資者必須深入了解東道國(guó)政府對(duì)外來企業(yè)設(shè)置的不同阻礙和鼓勵(lì)措施[51]。Dunning認(rèn)為企業(yè)投資區(qū)位決策的關(guān)鍵在于企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)能夠與區(qū)位優(yōu)勢(shì)得到最佳的結(jié)合[52]，只有當(dāng)其他因素趨同時(shí)，東道國(guó)激勵(lì)政策才能夠起到最終的決定性作用[53]，因此許多跨國(guó)公司并不把激勵(lì)政策作為投資決策考慮的因素[54]。東道國(guó)在提供激勵(lì)措施時(shí)，要將目標(biāo)集中于本地區(qū)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，還要區(qū)分區(qū)域激勵(lì)和行為激勵(lì)[55]。對(duì)出口國(guó)企業(yè)來說，對(duì)外直接投資只是規(guī)避反傾銷的“次優(yōu)”選擇，東道國(guó)通過實(shí)施反傾銷的確可以暫時(shí)吸引更多的對(duì)外直接投資，但一旦東道國(guó)取消這樣的措施，它們會(huì)重新將生產(chǎn)地點(diǎn)放到成本更為低廉的地方[56]。Barlow和Wender對(duì)247家美國(guó)公司就海外直接投資的訪談時(shí)發(fā)現(xiàn)，相對(duì)于根本性原因，投資激勵(lì)只是一個(gè)次要因素[57]，一個(gè)自由開放的經(jīng)濟(jì)體制和對(duì)對(duì)外直接投資的歡迎態(tài)度在所有因素中最重要[58]，跨國(guó)公司在美國(guó)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就與美國(guó)的有效保護(hù)率呈顯著的正相關(guān)關(guān)系[59]。

2.3 優(yōu)勢(shì)尋求型對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇

自20世紀(jì)60年代后，跨國(guó)公司對(duì)外直接投資集中在美、歐（共體）和日本三角，主要原因是發(fā)達(dá)國(guó)家（地區(qū)）是全球新產(chǎn)品、新技術(shù)和新信息的來源地和集聚地，有利于企業(yè)的發(fā)展[60]。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要因素，以知識(shí)和技術(shù)為中心，一種新的分工體系開始形成[61]?？蔡鼐S爾和托蘭惕諾[62]的技術(shù)積累理論更能解釋發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接優(yōu)勢(shì)尋求型的區(qū)位選擇。發(fā)展中國(guó)家企業(yè)向發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外直接投資，目的是為了尋求更先進(jìn)的技術(shù)[63]。從最能代表創(chuàng)新水平和能力的R&D機(jī)構(gòu)的對(duì)外直接投資來看，跨國(guó)公司到美國(guó)投資R&D機(jī)構(gòu)，是為了跟蹤和獲得美國(guó)技術(shù)以提高自身技術(shù)能力和優(yōu)勢(shì)，這一因素所起的作用越來越大[64]。

3 溫州民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的實(shí)證研究

根據(jù)溫州市商務(wù)局提供的數(shù)據(jù)，截至2009年底，溫州共有對(duì)外直接投資的民營(yíng)企業(yè)529家①。筆者根據(jù)市商務(wù)局提供的企業(yè)清單，于2010年上半年對(duì)溫州市對(duì)外直接投資的民營(yíng)企業(yè)發(fā)放了問卷，最終共收到有效問卷167份，占溫州對(duì)外直接投資民營(yíng)企業(yè)的比重達(dá)到80%左右。在此基礎(chǔ)上，本文對(duì)溫州民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇進(jìn)行實(shí)證分析。

3.1 溫州民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)位分布情況

在存量對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇上，被調(diào)查的溫州民營(yíng)企業(yè)主要表現(xiàn)出“集中投資為主、分散化投資為輔”的總體特點(diǎn)。被調(diào)查企業(yè)在全球范圍內(nèi)的投資分布比較廣泛，除大洋洲、拉丁美洲、非洲三地外，其他各地區(qū)均為存在較為集中的投資，其中到西歐地區(qū)投資的企業(yè)最多，占樣本總數(shù)的19%（圖3）。

在對(duì)“貴公司投資最多的三個(gè)國(guó)家或地區(qū)”的回答中，共有36個(gè)國(guó)家或地區(qū)列入溫州民營(yíng)企業(yè)投資目的地，其中：美國(guó)最受青睞，有59家企業(yè)選擇在美投資，占樣本企業(yè)的35.3%；選擇俄羅斯、德國(guó)、意大利、阿聯(lián)酋、日本投資的企業(yè)也較多。

3.2 溫州民營(yíng)企業(yè)預(yù)期對(duì)外直接投資地區(qū)

在預(yù)期投資區(qū)域中，按選擇的企業(yè)數(shù)量多少排序依次為：東亞和東南亞（76家）、西歐地區(qū)（67家）、北美洲（67家）、東歐地區(qū)（54家）、中東地區(qū)（52家）、非洲（41家）、拉丁美洲（21家）、大洋洲（9家）。與歷史投資相比，東亞和東南亞超過西歐地區(qū)成為企業(yè)對(duì)外直接投資的首選區(qū)域；選擇在非洲投資的企業(yè)數(shù)上升幅度最大，新增13家，增幅達(dá)到46.4%。

對(duì)“未來產(chǎn)品和服務(wù)的首選市場(chǎng)”排在前三位的分別為東亞和東南亞市場(chǎng)、投資所在地的市場(chǎng)、中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而排在后三位的分別是拉丁美洲市場(chǎng)、整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)、大洋洲市場(chǎng)?？梢钥闯觯髽I(yè)對(duì)外直接投資的目標(biāo)市場(chǎng)還是比較明確的，并不是毫無目的的“整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)”，包括東亞、東南亞、中國(guó)在內(nèi)的整個(gè)亞洲市場(chǎng)是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的首選市場(chǎng)；大部分企業(yè)“走出去”瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)還有投資所在地的市場(chǎng)，這說明先期投資的存量給企業(yè)帶來良好的收益和市場(chǎng)前景，企業(yè)擴(kuò)大對(duì)外直接投資意愿增強(qiáng)。

從預(yù)期對(duì)外直接投資的首選國(guó)家來看，美國(guó)依然受到“走出去”企業(yè)的青睞，超過一半的樣本企業(yè)希望未來前往投資。與現(xiàn)狀相比，未來3-5年，選擇排在前列的阿聯(lián)酋（新增27家）、俄羅斯（新增19家）、德國(guó)（新增15家）進(jìn)行投資的企業(yè)都有不同程度的增長(zhǎng)。但溫州民營(yíng)企業(yè)對(duì)在意大利投資的前景不太樂觀，與現(xiàn)狀相比，僅有新增3家希望在意大利投資的企業(yè)。

4 溫州民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的啟示

4.1 優(yōu)勢(shì)拓展是區(qū)位選擇的主要因素

溫州民營(yíng)企業(yè)歷史對(duì)外直接投資在歐洲國(guó)家的累計(jì)企業(yè)數(shù)達(dá)到45家，地區(qū)排名位居第一，這主要是因?yàn)闅W洲國(guó)家是溫州華僑的集聚地。在改革開放之初，溫州商品輸出主要是依靠“僑貿(mào)”，隨著商品輸出轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本輸出，對(duì)外直接投資主要是設(shè)立貿(mào)易機(jī)構(gòu)，是因?yàn)榕c歐洲國(guó)家華人華僑分布廣泛的“心理距離短”和人文紐帶、人文共性等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。隨著國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素成本價(jià)格的逐步提高，東亞和東南亞國(guó)家成為預(yù)期對(duì)外直接投資的重點(diǎn)區(qū)域，也反映了優(yōu)勢(shì)拓展型的成本因素成為重要的影響因素，“心理距離（Physical Distance）”開始產(chǎn)生作用，遵循“周邊國(guó)家發(fā)展中國(guó)家發(fā)達(dá)國(guó)家”的漸進(jìn)發(fā)展軌跡[59]。由于拉美地區(qū)自身經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇有待時(shí)日、大洋洲地區(qū)市場(chǎng)潛力不大，一直沒有成為溫州民營(yíng)企業(yè)預(yù)期投資的重點(diǎn)地區(qū)，這反證了優(yōu)勢(shì)拓展在區(qū)位選擇中的重要性。

4.2 制度利用是區(qū)位選擇的不可忽視的因素

東道國(guó)的優(yōu)惠政策、規(guī)模貿(mào)易壁壘是制度利用型區(qū)位選擇的測(cè)度因素。從對(duì)非洲的直接投資來看，該地區(qū)自然資源豐富、勞動(dòng)力成本低、消費(fèi)品市場(chǎng)容量大，隨著國(guó)家加強(qiáng)中非合作政策效應(yīng)的顯現(xiàn)，越來越多的民營(yíng)企業(yè)開始選擇非洲，這是東道國(guó)優(yōu)惠政策正面效應(yīng)的體現(xiàn)。從民營(yíng)企業(yè)從事的產(chǎn)業(yè)來看，既有從事礦產(chǎn)資源開發(fā)和初加工的；也有投資設(shè)立生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)過剩產(chǎn)能，服務(wù)本地市場(chǎng)，這也驗(yàn)證了優(yōu)勢(shì)拓展在區(qū)位選擇中的重要地位。

從對(duì)俄羅斯的直接投資來看，俄羅斯土地和礦產(chǎn)資源資源豐富、市場(chǎng)廣闊且輻射歐洲廣闊腹地。上世紀(jì)90年代前蘇聯(lián)解體后，溫州人率先開展對(duì)俄邊貿(mào)，逐步通過貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)深入前蘇聯(lián)地區(qū)，但傳統(tǒng)的“灰色”清關(guān)做法使溫州企業(yè)不時(shí)遭遇俄羅斯海關(guān)、稅務(wù)部門的打擊。隨著近幾年俄羅斯經(jīng)濟(jì)逐步邁入正軌，溫州企業(yè)投資建設(shè)的俄羅斯商品交易市場(chǎng)和生產(chǎn)基地不斷增多，從邊貿(mào)出口建立產(chǎn)品生產(chǎn)貿(mào)易基地的發(fā)展軌跡，驗(yàn)證了規(guī)模貿(mào)易壁壘、東道國(guó)相關(guān)交易成本（腐敗、行政效率）等因素在制度利用型區(qū)位選擇中的影響作用，也是東道國(guó)政策倒逼效應(yīng)的體現(xiàn)。

歐洲是溫州民營(yíng)企業(yè)歷史和預(yù)期投資重點(diǎn)區(qū)域，其中一個(gè)重要原因是規(guī)避我國(guó)相關(guān)的管制政策。據(jù)筆者訪談和調(diào)研，由于我國(guó)對(duì)資本支出管制較嚴(yán)，部分溫州人利用溫州民間金融發(fā)達(dá)、民間資本充裕和溫州華僑網(wǎng)絡(luò)廣泛的優(yōu)勢(shì)，通過“互換”方式首選歐洲進(jìn)行對(duì)外直接投資，這是“負(fù)面”政策利用型區(qū)位選擇的一個(gè)典型案例。

4.3 優(yōu)勢(shì)尋求型是區(qū)位選擇新的重要因素

傳統(tǒng)對(duì)外直接投資理論認(rèn)為發(fā)達(dá)國(guó)家并不是發(fā)展中國(guó)家企業(yè)對(duì)外直接投資的重點(diǎn)地區(qū)，因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)基本上屬于中小企業(yè)，“大型企業(yè)可以選擇到發(fā)達(dá)國(guó)家投資，中小型企業(yè)可以選擇到發(fā)展中國(guó)家投資”[32]，因此我國(guó)民營(yíng)企業(yè)“當(dāng)前對(duì)外直接投資發(fā)達(dá)國(guó)家極少”。但美國(guó)成為溫州民營(yíng)企業(yè)歷史和預(yù)期對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的熱點(diǎn)、重點(diǎn)地區(qū)，不能不說溫州民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的“與眾不同”。因?yàn)槊绹?guó)作為當(dāng)前全球第一大經(jīng)濟(jì)體，擁有關(guān)鍵資源和核心創(chuàng)新能力，是全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的權(quán)力中心之一，溫州民營(yíng)企業(yè)選擇在美國(guó)、歐洲及日韓等國(guó)投資，是典型的“優(yōu)勢(shì)尋求型”區(qū)位選擇，是符合“知識(shí)和技術(shù)密集的可以選擇到發(fā)達(dá)國(guó)家投資”的理論解釋，這也反應(yīng)了溫州民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資在全國(guó)民營(yíng)企業(yè)中“先知先覺”的典型性。

從市場(chǎng)信息和市場(chǎng)渠道因素的作用來看，迪拜（阿聯(lián)酋）是優(yōu)勢(shì)尋求型的區(qū)位選擇典型。迪拜（阿聯(lián)酋）在溫州民營(yíng)企業(yè)歷史和預(yù)期對(duì)外直接投資區(qū)位選擇中位居前列，因?yàn)榈习菔侵袞|地區(qū)的金融和經(jīng)濟(jì)中心，又是歐洲、非洲和亞洲的經(jīng)濟(jì)、交通中轉(zhuǎn)樞紐，區(qū)位條件優(yōu)越。迪拜每年舉辦的國(guó)際性大型展會(huì)、博覽會(huì)、招商引資會(huì)等，提供了直接貿(mào)易和轉(zhuǎn)口貿(mào)易等市場(chǎng)營(yíng)銷渠道及市場(chǎng)信息資源，對(duì)市場(chǎng)有著天生敏感的溫州民營(yíng)企業(yè)熱衷投資迪拜，是企業(yè)家尋求優(yōu)勢(shì)區(qū)位選擇重點(diǎn)考慮的因素。

從已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)獲得性來看，對(duì)歐洲的投資已成為典型案例。自2008年美國(guó)次貸危機(jī)以來，歐洲國(guó)家經(jīng)濟(jì)逐步陷入“泥潭”， 因此意大利的投資前景不太樂觀。但由于歐洲具有“不可替代性”，溫州民營(yíng)企業(yè)對(duì)歐洲區(qū)位選擇的堅(jiān)持，是因?yàn)闅W債危機(jī)為溫州民營(yíng)企業(yè)尋求優(yōu)勢(shì)提供了千載難逢的機(jī)遇，部分民營(yíng)企業(yè)已進(jìn)入歐洲收購(gòu)研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、知名消費(fèi)品品牌和市場(chǎng)營(yíng)銷公司，將加速其向價(jià)值鏈高端提升。

總之，溫州民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外直接投資，是有選擇地按照價(jià)值鏈提升和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)全球化布局的要求，選擇技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)渠道發(fā)達(dá)的歐美、日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家投資研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)尋求優(yōu)勢(shì)；在勞動(dòng)力成本低、資源豐富的發(fā)展中國(guó)家投資設(shè)立生產(chǎn)基地，拓展傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)；利用東道國(guó)的政策，從事資源開發(fā)或者設(shè)立生產(chǎn)基地規(guī)避貿(mào)易壁壘，利用制度優(yōu)惠。因此，溫州民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外直接投資沒有受限于企業(yè)在全球生產(chǎn)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的分工地位和權(quán)力地位，在網(wǎng)絡(luò)權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)組織的空間分布上沒有呈現(xiàn)出耦合性。

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第5篇：全球直接投資范文

1、我國(guó)商品出口所受到的限制要求發(fā)展對(duì)外直接投資

近年我國(guó)商品的山口在世界市場(chǎng)經(jīng)常受到反傾銷、技術(shù)努壁壘以及綠色壁壘等等貿(mào)易利非貿(mào)易性壁壘的限制，嚴(yán)重阻礙了山口的進(jìn)――步增長(zhǎng)。據(jù)外經(jīng)貿(mào)部統(tǒng)計(jì)，從1979年起，我國(guó)的糖精遭到當(dāng)時(shí)的歐共體立案反傾銷，到2002年9月30日，全球共有33個(gè)國(guó)家發(fā)起了對(duì)我國(guó)的反傾銷利保障措施案件，共54l起，其中反傾銷案件500起，保障措施案件4l起。共涉及山口額達(dá)160.5億美元。反傾銷案件之多位居全球之首。技術(shù)性貿(mào)易壁壘也嚴(yán)重影響了我國(guó)出口的發(fā)展，抽樣凋查表明，2002年，我國(guó)有71％的山口企業(yè)、39％的出口產(chǎn)品受到技術(shù)壁壘的限制。加入WTO后，綠色壁壘對(duì)我國(guó)外貿(mào)出口的影響比加入世貿(mào)組織前更為嚴(yán)重。美國(guó)、歐盟、日本、韓國(guó)等國(guó)家利地區(qū)對(duì)中國(guó)的出口商品制定了更加嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

面對(duì)這樣的山口形勢(shì)，再想通過擴(kuò)人山口米拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，搶占國(guó)外市場(chǎng)是困難重重，舉步維艱廠。而國(guó)防際直接投資就可以克服這些限制利弊端。

2、對(duì)外直接投資有利于緩解我國(guó)國(guó)際收支雙順差的壓力

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，特別是外貿(mào)出口的增加以及我國(guó)一直以米吸引國(guó)外投資的開放

政策，使得我國(guó)的國(guó)際收支呈現(xiàn)山經(jīng)常項(xiàng)目利資本金融項(xiàng)目的雙順差局面。資料顯示，我國(guó)國(guó)家外匯儲(chǔ)備1980年末為13億美元，而截止到2003年底，我國(guó)外匯儲(chǔ)備己突破4000億達(dá)到4032億美元，僅次于日本，位居世界第二。由此可以看出，從上個(gè)世紀(jì)90年代開始，我國(guó)國(guó)際收支雙順差的局面就已經(jīng)初見端倪，并有不斷擴(kuò)人的趨勢(shì)，尤其是近兩年，資本金融賬戶利經(jīng)常賬尸的順差人幅增加，尤其是資本金融賬戶。而過多的雙順差，不僅給人民幣帶來升值的壓力從而不利于金融的穩(wěn)定，也給山口增加了困難，同時(shí)大量的外匯儲(chǔ)備也增加了外匯風(fēng)險(xiǎn)利資金的閑置成本，不利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。再加上人民幣升值預(yù)期卜人量的國(guó)際游資涌入國(guó)內(nèi)，增加了外匯金融市場(chǎng)的不穩(wěn)定性及國(guó)際收支的進(jìn)一步順差。因此我國(guó)應(yīng)該盡快加人對(duì)外直接投資的力度，這不僅是優(yōu)化我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的需要，也是平衡國(guó)際收支，緩解人民幣升值壓力的需要。

3、發(fā)展對(duì)外直接投資是融入經(jīng)濟(jì)全球化的良策

經(jīng)濟(jì)全球化是人勢(shì)所趨，是每一個(gè)國(guó)家不得不重視的問題，我國(guó)也是如此。就如上海財(cái)經(jīng)人學(xué)的學(xué)者程恩富、朱富強(qiáng)在他們的論文《經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)的對(duì)策思路》中所說的那樣，全球化是歷史發(fā)展的一種確確實(shí)實(shí)的趨勢(shì)，雖然依據(jù)“馬太效應(yīng)”，它更有利于領(lǐng)先的國(guó)家，但全球化進(jìn)程對(duì)多數(shù)發(fā)展中國(guó)家來說實(shí)際上是一個(gè)博弈的過程。人家都不加入而聯(lián)合起來制定有利于自己的規(guī)則，固然可以得到更多的益處。但是如果一部分加入，另一部分不加入的話，則加入者可以得到更人的好處，而不加入者將受到更人的損火。既然我們無力讓人多數(shù)發(fā)展中國(guó)家不加入，我們就應(yīng)該主動(dòng)及早加入，因?yàn)槭軗p最大的將是“局外人”。

要融入經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮，不僅需要我們?cè)诮?jīng)濟(jì)體制、規(guī)則以及經(jīng)濟(jì)制度安排上盡快與國(guó)際接軌，還要求我們積極的走山去，盡快的提高競(jìng)爭(zhēng)力，這就需要我們擴(kuò)人山口，加人國(guó)際交流，而發(fā)展對(duì)外直接投資是一個(gè)很好地融入經(jīng)濟(jì)全球化的方式。通過對(duì)外直接投資，充分利用國(guó)際的資源和技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不僅能夠吸收國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)利先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，利川奸全球化給我們提供的便利，還有利于開拓國(guó)外的市場(chǎng)，提高本國(guó)的資本收益率。所以，現(xiàn)階段發(fā)展我國(guó)對(duì)外直接投資也是迎接經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的需要。

4、對(duì)外直接投資是增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，搏市入世挑戰(zhàn)的需要

第6篇：全球直接投資范文

2005年外國(guó)直接投資流入量呈現(xiàn)出相當(dāng)大的規(guī)模。在2004年增長(zhǎng)27%的基礎(chǔ)上，又增長(zhǎng)了29%，達(dá)到9160億美元。所有主要區(qū)域的外國(guó)直接投資流入量都出現(xiàn)了增長(zhǎng)，有的地區(qū)更是達(dá)到了前所未有的增長(zhǎng)幅度，聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議涵蓋的200個(gè)經(jīng)濟(jì)體中有126個(gè)經(jīng)濟(jì)體的流入量有所增長(zhǎng)。但是，世界范圍的流入量仍遠(yuǎn)低于2000年1.4萬億美元的峰值。與上世紀(jì)90年代末期的趨勢(shì)類似，近期外國(guó)直接投資的強(qiáng)勁增長(zhǎng)反映了跨國(guó)并購(gòu)，尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家之間的跨國(guó)并購(gòu)水平的提高。這一增長(zhǎng)也反映了一些發(fā)達(dá)國(guó)家較高的增長(zhǎng)率，以及發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體的卓越經(jīng)濟(jì)績(jī)效。

2005年流入發(fā)達(dá)國(guó)家的外國(guó)直接投資達(dá)到5420億美元，比2004年增長(zhǎng)37%，而流入發(fā)展中國(guó)家的外國(guó)直接投資則達(dá)到了有史以來的最高水平――3340億美元。從所占比例來看，發(fā)達(dá)國(guó)家吸收外國(guó)直接投資的份額有所增長(zhǎng)，達(dá)到全球外國(guó)直接投資流入總量的59%。發(fā)展中國(guó)家所占的比例為36%，東南歐和獨(dú)聯(lián)體的份額大約為4%。

英國(guó)吸收的外國(guó)直接投資猛增1080億美元，達(dá)到1650億美元，從而成為2005年吸收外國(guó)直接投資最多的國(guó)家。美國(guó)吸收的外國(guó)直接投資有所下降，但仍是第二大接受國(guó)。在發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體中，吸收外國(guó)直接投資排名與前些年相比保持穩(wěn)定，中國(guó)和中國(guó)香港居首位，其次是新加坡、墨西哥和巴西。從區(qū)域角度來看，歐盟25個(gè)成員國(guó)是最受歡迎的投資對(duì)象，流入歐盟的外國(guó)直接投資達(dá)4220億美元，幾乎占世界流入總量的一半。南亞、東亞和東南亞地區(qū)的流入量為1650億美元，占全球流入總量的五分之一，其中東亞次區(qū)域占區(qū)域份額的四分之三。北美地區(qū)排名第二，達(dá)到1330億美元，接下來是南美和中美洲，為650億美元。西亞地區(qū)的外國(guó)直接投資流入量為340億美元，但增幅卻達(dá)到歷史最高值，為85%。非洲地區(qū)吸收外國(guó)直接投資310億美元，成為該地區(qū)的歷史最高值。

全球外國(guó)直接投資流出量為7790億美元（與外國(guó)直接投資流入量估計(jì)數(shù)有出入，原因是各國(guó)的數(shù)據(jù)報(bào)告和數(shù)據(jù)收集方法不同）。發(fā)達(dá)國(guó)家仍然是外國(guó)直接投資的主要來源地。2005年，荷蘭的外國(guó)直接投資流出量為1190億美元，其次是法國(guó)和英國(guó)。然而，發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的對(duì)外投資出現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，中國(guó)香港排名首位，為330億美元。事實(shí)上，發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體作為外國(guó)直接投資來源地的作用正日益提高。這些經(jīng)濟(jì)體在上世紀(jì)80年代中期以前還很少，甚至是極少，而去年來自這些地區(qū)的外國(guó)直接投資已經(jīng)達(dá)到1330億美元，占全球總流量的17%。

亞洲地區(qū)：持續(xù)快速發(fā)展

2005年，南亞、東亞和東南亞地區(qū)的外國(guó)直接投資流入量達(dá)到1650億美元，相當(dāng)于全球流入量的18%。其中三分之二流向兩大經(jīng)濟(jì)體――中國(guó)（720億美元）和中國(guó)香港（360億美元）。流入東南亞次區(qū)域的外國(guó)直接投資為370億美元，其中排名首位的是新加坡（200億美元），其次為印度尼西亞（50億美元）、馬來西亞和泰國(guó)（各40億美元）。流入南亞地區(qū)的外國(guó)直接投資要低得多（100億美元），但其中一些國(guó)家的增長(zhǎng)幅度卻很大，印度吸收的外國(guó)直接投資達(dá)到歷史最高水平，為70億美元。

一半流入南亞、東亞和東南亞地區(qū)的外國(guó)直接投資來自發(fā)展中的母經(jīng)濟(jì)體，而且大多是區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)體。從流入總量中可以看出，這些來源在過去10年的份額大幅增長(zhǎng)，從1995年的近44%增加到2004年的近65%，發(fā)達(dá)國(guó)家來源地所占的份額則相應(yīng)下降。

流入南亞、東亞和東南亞地區(qū)的制造業(yè)的外國(guó)直接投資越來越多，只是具體地點(diǎn)隨著一些國(guó)家沿著價(jià)值鏈提升而有所改變。

南亞、東亞和東南亞地區(qū)也是（發(fā)展中國(guó)家類別中）新興的外國(guó)直接投資來源地，2005年的流出量為680億美元。雖然與2004年相比下降了11%，但中國(guó)的流出量仍然有所增加，而且今后幾年似乎還會(huì)進(jìn)一步增加。該地區(qū)許多國(guó)家建立了大量外匯儲(chǔ)備，由此可能形成更多的外向直接投資。

流入西亞14個(gè)經(jīng)濟(jì)體的外國(guó)直接投資猛增了85%，這是發(fā)展中國(guó)家2005年實(shí)現(xiàn)的最高增幅，總增長(zhǎng)量達(dá)到近340億美元。石油價(jià)格居高不下以及由此帶來的GDP迅猛增長(zhǎng)是推動(dòng)該地區(qū)外國(guó)直接投資大幅增長(zhǎng)的主要原因之一。此外，監(jiān)管制度進(jìn)一步放寬，其重點(diǎn)涉及外國(guó)直接投資的私有化，特別是服務(wù)業(yè)。

阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)是2005年西亞地區(qū)接受外國(guó)直接投資最多的國(guó)家，為120億美元。其次是土耳其。進(jìn)入西亞的外國(guó)直接投資主要流向服務(wù)業(yè)，其中包括房地產(chǎn)、旅游和金融服務(wù)業(yè)。

西亞正逐步成為對(duì)外直接投資的主要來源地之一。長(zhǎng)期以來，該地區(qū)的石油美元一直存在國(guó)外，特別是美國(guó)的銀行里，或者用之購(gòu)進(jìn)組合證券。目前，這種投資的形式和地點(diǎn)都發(fā)生了變化。與過去的高石油收入時(shí)期不同，現(xiàn)階段的外國(guó)直接投資大量流向發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的服務(wù)業(yè)。與中國(guó)和印度這樣的亞洲新興巨人建立更緊密的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系是導(dǎo)致這一情況的動(dòng)因之一。但是也有部分投資流入了歐洲和非洲。

拉美和加勒比地區(qū)：保持增長(zhǎng)

2005年流入拉丁美洲和加勒比海地區(qū)的外國(guó)直接投資為1040億美元，比2004年略有上升。如果不考慮離岸金融中心，2005年的流入量增加了12%，為670億美元。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和初級(jí)商品價(jià)格高漲是推動(dòng)這一發(fā)展的主要因素。該地區(qū)2004年至2005年的GDP增長(zhǎng)率特別高，25年來首次超過了世界平均水平。對(duì)初級(jí)商品的強(qiáng)勁需求推動(dòng)了區(qū)域貿(mào)易收支狀況的改善。流入該地區(qū)的很大一部分外國(guó)直接投資是再投資收入，從中反映出公司利潤(rùn)的顯著提高。該地區(qū)各國(guó)吸收外國(guó)直接投資的情況不盡相同：流入量下滑的有巴西（-17%）、智利（-7%）和墨西哥（-3%），升幅較大的是烏拉圭（81%），哥倫比亞增加了兩倍多，委內(nèi)瑞拉幾乎翻了一番，厄瓜多爾和秘魯分別增長(zhǎng)65%和61%。

從行業(yè)角度來看，進(jìn)入服務(wù)業(yè)的外國(guó)直接投資在總流量中的份額繼續(xù)下降，從2004年的40%下降到2005年的35%――與其他區(qū)域相比，這個(gè)份額很低。一些跨國(guó)公司繼續(xù)從該區(qū)域撤出，在公用事業(yè)領(lǐng)域與東道國(guó)產(chǎn)生的糾紛是其中的原因之一。盡管該區(qū)域的一些國(guó)家出臺(tái)了限制性更強(qiáng)的政策，但是流入初級(jí)產(chǎn)品行業(yè)的外國(guó)直接投資仍有大幅增長(zhǎng)，該領(lǐng)域吸收的外國(guó)直接投資占該地區(qū)吸收總量的25%。

由于拉美和加勒比海地區(qū)的跨國(guó)公司主要在電信和重工業(yè)領(lǐng)域收購(gòu)資產(chǎn)，2005年該地區(qū)的外國(guó)直接投資流出量增長(zhǎng)了19%，達(dá)到330億美元。由于此類投資的很大一部分在拉美和加勒比海地區(qū)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)，因此也推動(dòng)了該地區(qū)外國(guó)直接投資流入量的增加。

非洲地區(qū)：大幅激增

非洲吸收的外國(guó)直接投資從2004年的170億美元猛增到2005年的310億美元，創(chuàng)造了新的歷史記錄。盡管如此，該地區(qū)在全球外國(guó)直接投資中所站的份額仍然很低，僅略高于3%。南非吸收的外國(guó)直接投資最多，占該地區(qū)吸收總量的21%（64億美元），主要原因是英國(guó)巴克萊銀行收購(gòu)了南非的聯(lián)合銀行集團(tuán)（ABSA）。埃及位居第二，接下來是尼日利亞。與以往一樣，除了蘇丹等少數(shù)國(guó)家外，該地區(qū)34個(gè)最不發(fā)達(dá)國(guó)家大多只吸引到很少量的外國(guó)直接投資。非洲地區(qū)外國(guó)直接投資的主要來源地仍然是美國(guó)和英國(guó)，其次為法國(guó)和德國(guó)，但二者差距甚遠(yuǎn)。流入非洲的外國(guó)直接投資多數(shù)為“綠地”投資。

2005年非洲地區(qū)吸引的外國(guó)直接投資主要流向自然資源領(lǐng)域，特別是石油行業(yè)，但服務(wù)業(yè)如銀行業(yè)也比較突出。制造業(yè)吸引的外國(guó)直接投資少于自然資源和服務(wù)業(yè)。然而，一些行業(yè)性的動(dòng)態(tài)卻值得重視。汽車業(yè)跨國(guó)公司在南非設(shè)立了出口外向型生產(chǎn)設(shè)施，從而創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)和出口收入。相反，由于市場(chǎng)分化、基礎(chǔ)設(shè)施不良和熟練工人匱乏，再加上多纖維協(xié)議下確定的配額在2005年結(jié)束，造成萊索托等國(guó)家的成衣業(yè)出現(xiàn)一定程度的撤資。這種撤資表明，（美國(guó)的《非洲增長(zhǎng)與機(jī)會(huì)法》和歐盟的《除武器之外的一切產(chǎn)品法》所提供的）優(yōu)惠市場(chǎng)準(zhǔn)入本身在全球化環(huán)境中尚不足以吸引和保持制造業(yè)的外國(guó)直接投資。非洲國(guó)家要形成國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，就必須通過在有形基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)能力、扶持私人投資的體制機(jī)構(gòu)等方面建立和培育本國(guó)能力，從而在出口部門與其他經(jīng)濟(jì)部門之間建立必要的聯(lián)系。

東南歐和獨(dú)聯(lián)體：穩(wěn)步發(fā)展

東南歐和獨(dú)聯(lián)體在2005年吸收的外國(guó)直接投資相對(duì)較高，為400億美元，比上年略有增加。流入該地區(qū)的外國(guó)直接投資主要集中在三個(gè)國(guó)家：俄羅斯、烏克蘭和羅馬尼亞，它們占該地區(qū)流入總量的四分之三。該地區(qū)外國(guó)直接投資流出量連續(xù)第四年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，達(dá)到150億美元，僅俄羅斯一國(guó)的流出量就占到了87%。該地區(qū)各個(gè)國(guó)家對(duì)流入和流出的外國(guó)直接投資有不同的政策重點(diǎn)，反映出它們經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和體制環(huán)境的不同。就俄羅斯、阿塞拜疆和哈薩克斯坦等以自然資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)體而言，政策問題大多關(guān)系到如何掌握好國(guó)際石油價(jià)格高漲帶來的意外收入，以及界定，或者說重新界定政府的作用。

發(fā)達(dá)國(guó)家：止跌回升

2005年，發(fā)達(dá)國(guó)家吸收的外國(guó)直接投資增長(zhǎng)了37%，達(dá)到5420億美元，占世界總量的59%。其中有4220億美元流向歐盟的25個(gè)成員國(guó)。作為2005年全球最大的外國(guó)直接投資接受國(guó)，英國(guó)吸引的外國(guó)直接投資為1650億美元。其主要原因是，英國(guó)的殼牌運(yùn)輸貿(mào)易公司（Shell Transport and Trading）與荷蘭皇家石油公司（Royal Dutch Petroleum）合并，交易價(jià)值高達(dá)740億美元。吸收外國(guó)直接投資大幅增長(zhǎng)的其他國(guó)家還包括法國(guó)（640億美元）、荷蘭（440億美元）和加拿大（340億美元）。歐盟10個(gè)新成員國(guó)共計(jì)吸引340億美元，比2004年增加19%，再創(chuàng)新高。美國(guó)的流入量為990億美元，比2004年減少了很多。雖然發(fā)達(dá)國(guó)家流入總量的90%以上來自其他發(fā)達(dá)國(guó)家，但發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)公司也做了一些可觀的投資，如中國(guó)聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)IBM公司的個(gè)人計(jì)算機(jī)部門。

由于殼牌公司的兼并，荷蘭2005年在外國(guó)直接投資來源地排名中名列前茅，其次為法國(guó)（1160億美元）和英國(guó)（1010億美元）。然而從總體來看，發(fā)達(dá)國(guó)家的流出量略有下降，從6860億美元減少到6460億美元，主要原因是美國(guó)的流出量有所下降。2004年頒布的《美國(guó)就業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)造法》是造成美國(guó)外國(guó)直接投資流出量下滑的原因之一，該法允許對(duì)國(guó)外子公司轉(zhuǎn)回美國(guó)的收入按低于常規(guī)的稅率征稅，導(dǎo)致再投資收入的一次性下降。

從行業(yè)分布來看，流入發(fā)達(dá)國(guó)家的外國(guó)直接投資在第一產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)三個(gè)領(lǐng)域都有上升。與全球趨勢(shì)一致，自然資源領(lǐng)域吸引的投資大幅增長(zhǎng)。就制造業(yè)而言，歐盟的一些新成員國(guó)，尤其是捷克、匈牙利、波蘭和斯洛伐克作為汽車生產(chǎn)首選地點(diǎn)的地位得到了鞏固。歐盟新成員國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)（例如，這些國(guó)家的平均工資只相當(dāng)于歐盟老成員國(guó)平均工資的30%）很可能還會(huì)保持一段時(shí)間，它們的汽車產(chǎn)量預(yù)計(jì)在今后5年內(nèi)可以翻一番，達(dá)到320萬輛。

2005年，發(fā)達(dá)國(guó)家在政治上對(duì)外國(guó)直接投資諸方面情況的討論很熱烈，有關(guān)跨國(guó)并購(gòu)的討論尤其如此。一方面，有些國(guó)家，特別是歐盟10個(gè)新成員國(guó)繼續(xù)推行私有化，調(diào)低公司所得稅，并且出臺(tái)新的鼓勵(lì)辦法，以吸引更多的外國(guó)直接投資。另一方面，由于并購(gòu)活動(dòng)增多，一些國(guó)家的關(guān)注程度也在與日攀升。例如，處于國(guó)家安全考慮，中國(guó)中海油公司收購(gòu)加州聯(lián)合石油公司（Unocal）受阻。

發(fā)展前景：短期內(nèi)繼續(xù)增長(zhǎng)

從世界范圍來看，外國(guó)直接投資流量在2006年可能會(huì)進(jìn)一步增長(zhǎng)。這個(gè)預(yù)測(cè)的依據(jù)在于經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長(zhǎng)、公司利潤(rùn)增加――由此帶來股票價(jià)格上升，從而推動(dòng)跨國(guó)并購(gòu)價(jià)值的提高――以及政策的自由化。2006年上半年，跨國(guó)并購(gòu)比2005年同期增長(zhǎng)39%。然而，也有一些因素可能阻礙外國(guó)直接投資的進(jìn)一步增長(zhǎng)。這些因素包括石油價(jià)格居高不下、利率上升，以及通貨膨脹壓力提高，從而制約大多數(shù)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。另外，除了世界某些地區(qū)地緣政治緊張以外，全球經(jīng)濟(jì)的各種不平衡也增加了外國(guó)直接投資發(fā)展的不確定性。

發(fā)展中及轉(zhuǎn)型期國(guó)家對(duì)外直接投資

雖然發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司在全球外國(guó)直接投資中占據(jù)主要地位，但研究不同的數(shù)據(jù)來源可以看出，來自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體的私有企業(yè)和國(guó)有企業(yè)正逐漸成為國(guó)際舞臺(tái)上越來越重要的角色。它們通過對(duì)外直接投資向外擴(kuò)展，為有關(guān)的母經(jīng)濟(jì)體提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)。然而，這種擴(kuò)展在世界不同地區(qū)的東道國(guó)引起的反應(yīng)好壞參半。有的國(guó)家歡迎更多來自這些經(jīng)濟(jì)體的外國(guó)直接投資，并將其視為資本和知識(shí)的新來源之一；另一些國(guó)家則將其視為新的競(jìng)爭(zhēng)。

2005年，來自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體的外國(guó)直接投資為1330億美元，大約是全球?qū)ν庵苯油顿Y流出量的17%。不計(jì)來自離岸金融中心的外國(guó)直接投資，總流出量為1200億美元，創(chuàng)造了新的歷史最高記錄。2005年來自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體的外國(guó)直接投資存量大約為1.4萬億美元，占全球總量的13%。1990年，對(duì)外直接投資存量超過50億美元的只有6個(gè)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體，到2005年，已經(jīng)有25個(gè)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體超過了這個(gè)目標(biāo)。

從行業(yè)角度來看，來自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體的外國(guó)直接投資大部分流向第三產(chǎn)業(yè)，尤其是工商、金融和貿(mào)易領(lǐng)域。然而有報(bào)告顯示，也有大量外國(guó)直接投資進(jìn)入了制造業(yè)，而且近年來也有部分投資進(jìn)入了第一產(chǎn)業(yè)，如石油勘探和礦業(yè)。

隨著時(shí)間的推移，來自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體的外國(guó)直接投資的地理構(gòu)成也有了變化。最突出的長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)是，亞洲發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體作為外國(guó)直接投資來源地之一，正穩(wěn)步增長(zhǎng)。發(fā)展中亞洲在來自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體國(guó)直接投資存量合計(jì)中所占的份額在1980為23%，1990年增加到46%，2005年上升到62%。相反，拉美和加勒比海地區(qū)的份額從1980年的67%下降到2005年的25%。2005年，發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體對(duì)外直接投資存量最大的分別是中國(guó)香港、英屬維爾京群島、俄羅斯、新加坡和中國(guó)臺(tái)灣。

這些外國(guó)直接投資新來源的出現(xiàn)對(duì)于低收入東道國(guó)或許特別具有相關(guān)意義。來自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體的跨國(guó)公司在許多最不發(fā)達(dá)國(guó)家成為重要的投資者。對(duì)來自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體的外國(guó)直接投資依賴程度最高的發(fā)展中國(guó)家包括中國(guó)、吉爾吉斯斯坦、巴拉圭和泰國(guó)，以及一些最不發(fā)達(dá)國(guó)家，如孟加拉國(guó)、埃塞俄比亞、老撾、緬甸和坦桑尼亞。事實(shí)上，來自發(fā)展中國(guó)家的外國(guó)直接投資占一些發(fā)展中國(guó)家吸收外國(guó)直接投資總量的40%以上。

貿(mào)發(fā)會(huì)議的估計(jì)數(shù)字表明，南南外國(guó)直接投資在過去15年中擴(kuò)展特別快。發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體（不計(jì)離岸金融中心）的流出總量從1985年的近40億美元增加到2004年的610億美元。其中大多數(shù)流向其他發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體或轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體。事實(shí)上，這些經(jīng)濟(jì)體之間的外國(guó)直接投資從1985年的20億美元增加到2004年的600億美元。南南外國(guó)直接投資（不計(jì)離岸金融中心）的大部分在形式上屬于區(qū)域內(nèi)投資。事實(shí)上，2002―2004年期間，亞洲內(nèi)部平均年流量估計(jì)為480億美元。拉丁美洲在發(fā)展中國(guó)家類別中位居第二，這主要是受阿根廷、巴西和墨西哥投資者的推動(dòng)。非洲區(qū)域內(nèi)流量估計(jì)為20億美元，這尤其反映出南非流向非洲大陸其余國(guó)家的外國(guó)直接投資。區(qū)域間南南外國(guó)直接投資主要是從亞洲流向非洲，其次是從拉丁美洲流向亞洲。

第7篇：全球直接投資范文

一、經(jīng)濟(jì)全球化的主要表現(xiàn)

(一)生產(chǎn)活動(dòng)全球化。生產(chǎn)活動(dòng)的全球化主要表現(xiàn)為傳統(tǒng)的國(guó)際分工正在演變成為世界性的分工：1國(guó)際分工的內(nèi)容發(fā)生變化。國(guó)際分工從傳統(tǒng)的以自然資源為基礎(chǔ)的分工逐步發(fā)展成為以現(xiàn)代工藝、技術(shù)為基礎(chǔ)的分工；從產(chǎn)業(yè)各部門間的分工發(fā)展到各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門內(nèi)部的分工和以產(chǎn)品專業(yè)化;基礎(chǔ)的分工；從沿著產(chǎn)品界限進(jìn)行的分工發(fā)展到沿著生產(chǎn)要素界限進(jìn)行的分工；從生產(chǎn)領(lǐng)域分工向服務(wù)部門分工發(fā)展。2國(guó)際分工的形成機(jī)制在變化。即由市場(chǎng)自發(fā)力量決定的分工，向由企業(yè)，主要是由跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)的分工和由地區(qū)經(jīng)貿(mào)集團(tuán)成員內(nèi)組織的分工發(fā)展，出現(xiàn)了協(xié)議性分工。3水平型分工成為國(guó)際分工的主要形式，其內(nèi)容為產(chǎn)品型號(hào)的分工，產(chǎn)品零、部件的分工和產(chǎn)品工藝流程的分工。4形成了世界性的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。5世界性的國(guó)際分工使各國(guó)成為世界生產(chǎn)的一部分，成為商品價(jià)值鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)。它有利于世界各國(guó)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)，使生產(chǎn)要素達(dá)到合 理配置，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(二)世界多邊貿(mào)易體制形成。1國(guó)際貿(mào)易對(duì)世界經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用增強(qiáng)。它表現(xiàn)為國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)率大大高于世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。如以1990年為100，世界貨物出口值指數(shù)從1985年的56，上升到1995年的144，同期世界生產(chǎn)指數(shù)從86上升到107；世界實(shí)際國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值指數(shù)同期從85上升到106。1990-1995年間，世界貿(mào)易出口量年均增長(zhǎng)率為6％；同期世界國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)率為1％。2服務(wù)貿(mào)易發(fā)展迅速。世界服務(wù)貿(mào)易額從1985年的3809億美元增加到1995年的11，678億美元，在國(guó)際大貿(mào)易(貨物與服務(wù))中的比重同期從163％上升到188％。3國(guó)際貨物貿(mào)易交換品種多樣化。在世界貿(mào)易中，占世界出口1％以上的貨物從1980-1981年的11種增加到1993-1994年的21種。在發(fā)展中國(guó)家出口貨物中，80年代中期，制成品所占比重開始超過一半；在出口中占1％以上的貨物種類從1980-1981年的6種增加到1993-1994年的19種。4發(fā)達(dá)國(guó)家同類貨物相互交換增加，主要的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大國(guó)一般既是某類商品的主要出口國(guó)，也是;該類商品的主要進(jìn)口國(guó)。5國(guó)際貿(mào)易趨同化。它表現(xiàn)為：電子化貿(mào)易手段普遍使用，EDI(電子數(shù)據(jù)交換)已在國(guó)際貿(mào)易中廣泛使用，其他如電子商務(wù)(EC)，電子貿(mào)易撮合(ETM)，電子資金轉(zhuǎn)賬(ETF)等已在許多國(guó)家開始使用；ISO9000系列成為國(guó)際貿(mào)易商品的共同標(biāo)準(zhǔn)；貿(mào)易合同標(biāo)準(zhǔn)化。6世界貿(mào)易組織建立，多邊貿(mào)易體制正式確立。1995年1月1日誕生的世界貿(mào)易組織，標(biāo)志著世界貿(mào)易進(jìn)一步規(guī)范化，世界貿(mào)易體制開始形成。作為世界多邊貿(mào)易體制組織和法律基礎(chǔ)的世界貿(mào)易組織，以其法人地位對(duì)所有成員方都有嚴(yán)格的法律約束力。因此，世界貿(mào)易組織的建立標(biāo)志著一個(gè)以貿(mào)易自由化為中心;囊括當(dāng)今世界貿(mào)易諸多領(lǐng)域的多邊貿(mào)易體制大框架已經(jīng)構(gòu)筑起來。

（三）各國(guó)金融日益融合在一起。1金融國(guó)際化進(jìn)程加快。90年代以來，西方國(guó)家的大銀行根據(jù)《巴塞爾協(xié)議》的要求，開始了大規(guī)模合并、收購(gòu)活動(dòng)，以提高效益。如法國(guó)里昂信貸銀行買下了大通曼哈頓銀行在比利時(shí)和荷蘭的附屬機(jī)構(gòu)。德意志銀行、巴克萊銀行和國(guó)民希敏寺銀行也吞并了一些 歐洲其他國(guó)家的小銀行，以擴(kuò)大在歐洲的網(wǎng)絡(luò)。為了提高本國(guó)銀行的競(jìng)爭(zhēng)能力，很多國(guó)家對(duì)于大銀行的合并表示了支持的態(tài)度，1993年以來，世界排名在200名之內(nèi)的大銀行之間至少發(fā)生過25次合并。2地區(qū)性經(jīng)貿(mào)集團(tuán)的金融業(yè)出現(xiàn)一體化。歐盟統(tǒng)一大市場(chǎng)建立后，銀行、證券公司和投資基金等金融機(jī)構(gòu)可在歐盟內(nèi)經(jīng)營(yíng)不受國(guó)界限制的保險(xiǎn)和投資業(yè)務(wù)；美國(guó)和日本的銀行則可通過收購(gòu)、兼并等形式加緊滲透歐洲市場(chǎng)，歐洲的金融市場(chǎng)將演變?yōu)檎嬲膰?guó)際金融市場(chǎng)。3金融市場(chǎng)迅猛擴(kuò)大。到1995年，外匯交易額已上升為世界貿(mào)易額的60倍，全球外匯日交易額已超過12萬億美元。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，特別是國(guó)際信息的網(wǎng)絡(luò)化，外匯市場(chǎng)的資金交易正以"光的速度"從一個(gè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)市場(chǎng)。

(四)投資活動(dòng)遍及全球，全球性投資規(guī)范框架開始形成。其主要特點(diǎn)如下：

第一，投資成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增長(zhǎng)新支點(diǎn)。國(guó)際直接投資額年均額與年均國(guó)際貿(mào)易額的比例在縮小，國(guó)際直接投資額年均增長(zhǎng)率高于國(guó)際貿(mào)易年均增長(zhǎng)率。1990-1996年年均世界出口貿(mào)易額為41，14571億美元；同期，世界各國(guó)對(duì)外直接投資額為2，56535億美元，二者之比為160∶1，差距進(jìn)一步縮小。1991-1996年對(duì)外直接投資年均增長(zhǎng)率為118％；而同期世界出口貿(mào)易額年均增長(zhǎng)率為7％，后者大大低于前者。

第二，國(guó)際對(duì)外直接投資與吸收外國(guó)直接投資主體多元化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球?qū)ν庵苯油顿Y總額已從1985-1990年年均1，55578億美元增長(zhǎng)到1996年的3，46824億美元。同期，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外直接投資額從1，45005億美元增長(zhǎng)到2，94732億美元，在全球?qū)ν庵苯油顿Y中的比重從932％下降到849％；發(fā)展中;國(guó)家對(duì)外直接投資額從10554億美元增長(zhǎng)到51469億美元，在全球?qū)ν庵苯油顿Y中的比重從67％提高到148％。同期，全球吸收外國(guó)直接投資額從1，41930億美元增長(zhǎng)到3，49227億美元，其中，發(fā)達(dá)國(guó)家從1，16744億美元增長(zhǎng)到2，08226億美元，在全球吸收外國(guó)直接投資額中的比重從822％下降到596％；發(fā)展中國(guó)家從24736億美元增長(zhǎng)到1，28741億美元，所占比重從174％上升到369％。第叁，對(duì)外直接投資與吸收外國(guó)直接投資并行，一些發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家與地區(qū)成為吸收外國(guó)直接投資的主要對(duì)象。發(fā)達(dá)國(guó)家中主要對(duì)外直接投資的國(guó)家同時(shí)也是吸收外國(guó)直接投資的主要國(guó)家;1995年，德國(guó)、法國(guó)、瑞典、英國(guó)、加拿大、美國(guó)、澳大利亞、荷蘭和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家占當(dāng)年世界對(duì)外直接投資總額的756％；同年，除日本以外的上述國(guó)家占當(dāng)年世界吸收外國(guó)直接投資總額的53％。與此同時(shí)，一些發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)成為吸收外國(guó)直接投資的主要對(duì)象。1985-1995年，有20個(gè)國(guó)家和地區(qū)成為世界外國(guó)直接投資的主要吸收者。第四，國(guó)際借貸資金流動(dòng)量增長(zhǎng)很快，證券股權(quán)投資迅速發(fā)展。1993年流動(dòng)金額為8185億美元，1994年增加為9534億美元，1995年增加為12，584億美元。與外國(guó)直接投資一樣，證券股權(quán)投資依然偏向于少數(shù)新興市場(chǎng)國(guó)家，1995年亞洲就占了流向新興市場(chǎng)的外國(guó)證券股權(quán)投資凈流量的53％。此外，外國(guó)證券股權(quán)投資的來源存在一定程度的集中性。1992-1994年，流向新興市場(chǎng)的這種投資35％以上來自美國(guó)，15％來自日本，11％來自英國(guó)。近幾年來，香港特區(qū)和新加坡的投資者也向新興國(guó)家進(jìn)行這種投資。第五，投資自由化成為各國(guó)國(guó)際直接投資政策的目標(biāo)，國(guó)際直接投資規(guī)范安排提上日程。90年代以來，保護(hù)和促進(jìn)投資的雙邊投資條約數(shù)量大幅度增加，截至1997年1月1日，全世界已簽署這種條約1330個(gè)，涉及162個(gè)國(guó)家，在5年里條約數(shù)增加了2倍。1991-1996年，各國(guó)政府共對(duì)外國(guó)直接投資管理體制進(jìn)行了約600次調(diào)整，其中95％是放松對(duì)外資管制的措施。1995年，在64個(gè)國(guó)家的112項(xiàng)立法變化中，106項(xiàng)屬于趨于自由化或促進(jìn)外國(guó)直接投資的立法。國(guó)際社會(huì)為達(dá)成國(guó)際性的投資協(xié)議開始行動(dòng)。關(guān)貿(mào)總協(xié)定烏拉圭回合多邊貿(mào)易談判第一次將投資問題納入多邊貿(mào)易的體系，并達(dá)成《與貿(mào)易有關(guān)的投資措施協(xié)議》。出現(xiàn)通過協(xié)商 建立一個(gè)綜合性多邊國(guó)際直接投資框架的行動(dòng)，1996年聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議第九次會(huì)議對(duì)未來多邊投資框架進(jìn)行了探討，并已達(dá)成協(xié)議。

(五)跨國(guó)公司作用進(jìn)一步加強(qiáng)。90年代以來，跨國(guó)公司蓬勃發(fā)展。第一，跨國(guó)公司的數(shù)目劇增。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1996年跨國(guó)公司已達(dá)到44，508家，在全球的附屬企業(yè)已達(dá)到276，659家。發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司增加到36，380家，所占比重下降到817％；發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的跨國(guó)公司增加到7932家，所占比;上升到178％。第二，以發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家為基地的最大跨國(guó)公司日益全球化。按外國(guó)資產(chǎn)排列的100家最大的跨國(guó)公司在它們的外國(guó)附屬企業(yè)中擁有17萬億美元的資產(chǎn)(控制了約1/5的全球外國(guó)資產(chǎn))。第叁，跨國(guó)公司開始結(jié)成新型的"戰(zhàn)略聯(lián)盟"。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力、自由化浪潮和新投 資領(lǐng)域的開放，越來越多的企業(yè)，包括發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)采取各種辦法參與全球化經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，通過各種形式結(jié)成聯(lián)盟。通過兼并與收購(gòu)在國(guó)外建立自己的生產(chǎn)設(shè)施，以保護(hù)、鞏固和增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力。1988年到1995年間，全球跨國(guó)兼并與收購(gòu)總額增加了一倍，達(dá)到2290億美元。1996年，有45起跨國(guó)兼并與收購(gòu)的規(guī)模超過10億美元。與此同時(shí)，一些跨國(guó)公司以協(xié)定(股份和非股份)方式加強(qiáng)聯(lián)合。1995年締結(jié)了近4600項(xiàng)這樣的協(xié)定，而1990年只有1769項(xiàng)。1990年以來，跨國(guó)公司之間在核心技術(shù)(信息和生物)方面也加強(qiáng)了戰(zhàn)略性研究與開發(fā)伙伴關(guān)系。第四，跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)的規(guī)模和重要 性日益增加?？鐕?guó)公司內(nèi)部貿(mào)易在其國(guó)家貿(mào)易中的比重提高，出現(xiàn)了無國(guó)界經(jīng)濟(jì)。

(六)經(jīng)貿(mào)文化、人才出現(xiàn)世界性。以全球化、高速化、個(gè)體化為特征的多媒體網(wǎng)絡(luò)正在覆蓋全球；出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)生活和貿(mào)易文化的全球性趨同現(xiàn)象；"國(guó)際人"開始走俏，全球性的共同發(fā)展目標(biāo)形成。為了在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，"國(guó)際人"正在成為各個(gè)國(guó)家、各大公司的首選目標(biāo)，培養(yǎng)" 國(guó)際人"、尋找"國(guó)際人"已成為世界性的人才戰(zhàn)略潮流。日本公司率先提出"國(guó)際人"戰(zhàn)略。他們認(rèn)為，國(guó)際人應(yīng)具備以下10個(gè)基本條件：積極肯干，但是不蠻干；人際關(guān)系融洽，不以自我為中心；興趣廣泛，知識(shí)豐富；外語出色，樂意結(jié)交外國(guó)人；行動(dòng)迅速，快食、快眠、快便；;迅速適應(yīng)并愛上異國(guó)他鄉(xiāng)；意志剛強(qiáng)，富有忍耐性；深謀遠(yuǎn)慮，但不優(yōu)柔寡斷；安排、處理好家庭生活關(guān)系；身體健康，精神煥發(fā)。此外，綠色主義、環(huán)保哲學(xué)，共同反黑、掃黃、打白(毒)和反腐敗，共同致力于發(fā)展與和平，共同把可持續(xù)發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，均成為國(guó)際社會(huì)的共識(shí)。

二、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的影響

經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展產(chǎn)生了重大的影響，對(duì)傳統(tǒng)的衡量國(guó)家之間經(jīng)濟(jì)貿(mào)易權(quán)益的概念與統(tǒng)計(jì)構(gòu)成了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。

(一)經(jīng)濟(jì)全球化使得各國(guó)經(jīng)濟(jì)相互依存與互動(dòng)加強(qiáng)。

1.經(jīng)濟(jì)全球化使得世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)形成"你中有我、我中有你"的局面，相互依存進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，發(fā)達(dá)國(guó)家之間貨物、服務(wù)、資金、技術(shù)和市場(chǎng)高度融合，而且發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家之間的上述關(guān)系也在加強(qiáng)。

2.經(jīng)濟(jì)全球化使得各國(guó)經(jīng)濟(jì)相互傳遞障礙在減少，互動(dòng)性加強(qiáng)。在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加強(qiáng)下，對(duì)外貿(mào)易與國(guó)際資本流動(dòng)在各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)傳遞中的作用在加強(qiáng)。80年代以來，在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)下，對(duì)外貿(mào)易與投資逐漸變成雙向傳遞渠道，發(fā)達(dá)國(guó)家把經(jīng)濟(jì)發(fā)展與衰退通過對(duì)外貿(mào)易與投資傳遞到發(fā) 展中國(guó)家；發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和金融波動(dòng)也將影響到發(fā)達(dá)國(guó)家。1994年底，墨西哥金融危機(jī)震動(dòng)了全世界；1997年7月由泰國(guó)引發(fā)的金融危機(jī)并未使發(fā)達(dá)國(guó)家幸免。

(二)經(jīng)濟(jì)全球化迫使人們的概念在創(chuàng)新。1大國(guó)際貿(mào)易概念出現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化下，一國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往合作中，不能只考慮貨物貿(mào)易，還要把貨物貿(mào)易與直接投資、金融、服務(wù)、技術(shù)綜合考慮。因?yàn)?，貨物貿(mào)易與投資相輔相成，互相促進(jìn)，已成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)支點(diǎn)。2將大國(guó)際貿(mào)易概念與本國(guó)經(jīng)濟(jì)的調(diào)整優(yōu)化、改革開放密切地結(jié)合起來；"貿(mào)易立國(guó)"、"貿(mào)易為本"的傳統(tǒng)信條已讓位于"經(jīng)濟(jì)接軌"和"市場(chǎng)融合"。3變被動(dòng)接受經(jīng)濟(jì)全球化為主動(dòng)參與經(jīng)濟(jì)全球化。越來越多的國(guó)家認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)全球化是科技革命作用的結(jié)果，是大勢(shì)所趨，紛紛主動(dòng)改革本國(guó)經(jīng)濟(jì)體制，發(fā)展開放性經(jīng)濟(jì)，推行貿(mào)易、投資和金融自由化，為跨國(guó)公司創(chuàng)造投資條件，并積極參與多邊貿(mào)易體制和活動(dòng)。4變單邊制裁為求得"雙贏"。在經(jīng)濟(jì)全球化下，一國(guó)對(duì)另一國(guó)單方面采取"貿(mào)易保護(hù)"、"貿(mào)易摩擦"、"貿(mào)易制裁"等以鄰為壑的措施，已開始由自我保護(hù)的工具變成了雙刃劍，在制裁別國(guó)的同時(shí)也會(huì)使自己受到傷害。其上策是通過談判，達(dá)成互惠互利的協(xié)議，促進(jìn)雙方的經(jīng)貿(mào)發(fā)展，取得"雙贏"。

(三)經(jīng)濟(jì)全球化使國(guó)家受到?jīng)_擊，相互協(xié)調(diào)成為時(shí)代主旋律。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)，傳統(tǒng)的國(guó)家內(nèi)容發(fā)生了一定程度的改變。原本是一國(guó)獨(dú)有的權(quán)利，日益成為國(guó)際社會(huì)共同擁有的權(quán)力。各國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來越多地遵循國(guó)際條約、協(xié)定、規(guī)范和慣例來運(yùn)作；跨國(guó)公司在各國(guó)經(jīng)濟(jì) 生活中地位的提高，使國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)政策的干預(yù)作用在減弱。在國(guó)家存在的情況下，出現(xiàn)了讓與，但它是以對(duì)等為原則的。當(dāng)今世界各國(guó)都是擁有的獨(dú)立國(guó)家。共享是讓與的前提，沒有共享也就不會(huì)有讓與。經(jīng)濟(jì)全球化迫使各國(guó)把二者結(jié)合起來，出現(xiàn)了相互協(xié)調(diào)，使它逐步成為各國(guó)處 理對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系的基石。隨著烏拉圭回合談判的結(jié)束和世界貿(mào)易組織的建立和運(yùn)行，協(xié)調(diào)管理貿(mào)易政策在國(guó)際上和各國(guó)貿(mào)易政策中開始成為主流。

(四)經(jīng)濟(jì)全球化要求貿(mào)易理論與國(guó)際直接投資理論一體化。20年來，面對(duì)國(guó)際貿(mào)易格局的變化，特別是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部貿(mào)易的增長(zhǎng)，新貿(mào)易理論將產(chǎn)品差異、規(guī)模收益遞增和不完全競(jìng)爭(zhēng)等工業(yè)組織理論引進(jìn)傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)框架，為國(guó)際貿(mào)易理論分析做出了貢獻(xiàn)。但它仍然假定企業(yè)只在某一個(gè)區(qū)位生產(chǎn)商品和服務(wù)，將對(duì)外直接投資排除在分析之外。同時(shí)，對(duì)外直接投資(跨國(guó)公司)理論成功地解釋了不同類型跨國(guó)公司直接或間接地創(chuàng)造的各類貿(mào)易流動(dòng)，但仍是以單個(gè)企業(yè)為依據(jù)的投資分析，未推廣到國(guó)家層次。80年代初以來，經(jīng)濟(jì)全球化要求把貿(mào)易與投資理論結(jié)合在一起分析貿(mào)易與;資利益與效益，出現(xiàn)了新的理論分析，其理論模式主要集中于縱向或橫向一體化。在這些理論分析中，產(chǎn)品增值鏈活動(dòng)的不同假定可以在不同地理位置上進(jìn)行，在不同的國(guó)家可以進(jìn)行完全相同的生產(chǎn)加工。在貿(mào)易與投資一體化理論中，企業(yè)行為被分為兩大類型：

第一，總部行為?？偛啃袨榘üこ?、管理和金融服務(wù)，以及信譽(yù)、商標(biāo)等甚至可以無償轉(zhuǎn)讓給遠(yuǎn)方生產(chǎn)區(qū)位的服務(wù)，這類行為有時(shí)被簡(jiǎn)化概括為研究與開發(fā)。

第二，實(shí)際生產(chǎn)行為。實(shí)際生產(chǎn)行為又可再分為上游生產(chǎn)(中間產(chǎn)品)和下游生產(chǎn)(終極產(chǎn)品)。所有這些行為都被假定為具有規(guī)模收益遞增效應(yīng)。由于總部服務(wù)的運(yùn)輸成本極低，企業(yè)可以將生產(chǎn)行為從總部分離出去，但為了獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)將某些生產(chǎn)行為集中在某一區(qū)位。在貿(mào)易分析中典型采用的兩國(guó)均衡框架，國(guó)外市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之間不存在任何差異。企業(yè)在兩個(gè)國(guó)家進(jìn)行活動(dòng)時(shí)，可以將總部行為安排在母國(guó)進(jìn)行，但其實(shí)際生產(chǎn)或轉(zhuǎn)移到東道國(guó)進(jìn)行(縱向一體化)，或者既安排在國(guó)內(nèi)，又安排在國(guó)外進(jìn)行(橫向一體化)。因此，現(xiàn)在的企業(yè)不僅通過價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行 競(jìng)爭(zhēng)，而且還通過生產(chǎn)的組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。這些理論模型要解決的核心問題是單個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決定了國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)營(yíng)企業(yè)的總格局。這一問題屬于理論分析中的國(guó)際化生產(chǎn)部分。一旦國(guó)際化生產(chǎn)活動(dòng)分布格局形成，國(guó)際貿(mào)易的格局便隨之確定。貿(mào)易與投資理論的一體化表明，在經(jīng)濟(jì)全球化 背景下，不能以單純的貿(mào)易行為來衡量國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)利益。

(五)經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)表明國(guó)家之間經(jīng)貿(mào)權(quán)益的傳統(tǒng)概念和統(tǒng)計(jì)方法提出了挑戰(zhàn)。1傳統(tǒng)的對(duì)外貿(mào)易差額概念未能反映經(jīng)濟(jì)全球化下國(guó)家之間實(shí)際的貿(mào)易利益。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，國(guó)家之間的經(jīng)貿(mào)利益出現(xiàn)了幾種變化。第一，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易大量增加下，按總貿(mào)易和專門貿(mào)易;分的國(guó)家之間的進(jìn)出口掩蓋了國(guó)家之間在產(chǎn)品價(jià)值上的實(shí)得；第二，母國(guó)公司對(duì)東道國(guó)的直接投資在一定程度上替代了母國(guó)公司對(duì)東道國(guó)的商品直接出口，變相地進(jìn)入了東道國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，因此，母國(guó)公司在東道國(guó)國(guó)內(nèi)的投資和商品、服務(wù)的銷售收益應(yīng)計(jì)入母國(guó)的經(jīng)貿(mào)收益；第叁，在一國(guó)以加工貿(mào)易為主的情況下，把該國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易額作為該國(guó)的貿(mào)易利得，更加失實(shí)。因此，在經(jīng)濟(jì)全球化下，在計(jì)算各貿(mào)易國(guó)的貿(mào)易收益時(shí)，上述幾個(gè)現(xiàn)象不能忽略。2以原產(chǎn)地規(guī)則為核心的國(guó)際貿(mào)易統(tǒng)計(jì)滯后于經(jīng)濟(jì)全球化的現(xiàn)實(shí)，應(yīng)予修正。以原產(chǎn)地規(guī)則為核心的國(guó)際貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度來源于美國(guó)，并逐漸成為世界貿(mào)易各國(guó)的貿(mào)易規(guī)則的重要組成部分，原關(guān)貿(mào)總協(xié)定和世界貿(mào)易組織對(duì)之都有相應(yīng)的條款和協(xié)定。在國(guó)際貿(mào)易局限于產(chǎn)業(yè)間和投資不普遍的情況下，按原產(chǎn)地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)基本上可以反映貿(mào)易國(guó)的貿(mào)易利益。但在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)下，按原產(chǎn)地統(tǒng)計(jì)則會(huì)出現(xiàn)兩種誤差。第一，未;能如實(shí)反映跨國(guó)公司在全球的大規(guī)模的直接投資活動(dòng)。跨國(guó)公司對(duì)外直接投資進(jìn)行全球化經(jīng)營(yíng)，它們生產(chǎn)的零部件、產(chǎn)品的進(jìn)出口，按價(jià)值鏈、資本所有，理應(yīng)屬于母國(guó)，但卻計(jì)入東道國(guó)的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)。第二，原產(chǎn)地規(guī)則以貨物貿(mào)易為主，未包括服務(wù)貿(mào)易等，因此，原產(chǎn)地統(tǒng)計(jì)在不能真實(shí)反映 貨物貿(mào)易的同時(shí)，也不能全面如實(shí)地反映國(guó)與國(guó)之間的大貿(mào)易關(guān)系。

(六)經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)發(fā)展中國(guó)家來說機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。經(jīng)濟(jì)全球化給發(fā)展中國(guó)家提供了發(fā)展的機(jī)遇。

第一，有利于發(fā)展中國(guó)家利用外資和資本外投。1996年聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議的《1997年世界投資報(bào)告》指出，發(fā)展中國(guó)家1996年接受了1290億美元的外國(guó)直接投資，對(duì)外投資了510億美元，二者都創(chuàng)造了歷史最高紀(jì)錄。它們?cè)讷@得世界投資總額中的比重從1995年的30％上升到1996年的37％。其中;48個(gè)最不發(fā)達(dá)國(guó)家在1996年的資本流入量也增加了56％。

第二，促使發(fā)展中國(guó)家的出口商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。由于資本的流入、跨國(guó)公司的直接投資活動(dòng)和本國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改造，發(fā)展中國(guó)家出口商品結(jié)構(gòu)有所改善，制成品在出口中的比重從1980年的560％上升到1990年的733％和1994年的777％。

第三，迫使發(fā)達(dá)國(guó)家把發(fā)展中國(guó)家面臨的問題予以考慮和解決。發(fā)達(dá)國(guó)家日益認(rèn)識(shí)到在經(jīng)濟(jì)全球化下，它們的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和發(fā)展有賴于發(fā)展中國(guó)家。在債務(wù)解決、地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化和聯(lián)合國(guó)的改革等問題上不得不考慮發(fā)展中國(guó)家的權(quán)益。

第四，經(jīng)濟(jì)全球化有利于發(fā)展中國(guó)家的整體改革。

經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)發(fā)展中國(guó)家構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。1經(jīng)濟(jì)全球化有利于發(fā)達(dá)國(guó)家構(gòu)筑以其為中心的國(guó)際經(jīng)貿(mào)基礎(chǔ)。在此情況下，發(fā)展中國(guó)家的將會(huì)受到更大的削弱。2發(fā)展不平衡在加劇。

第一，發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家不平衡在加劇。經(jīng)濟(jì)全球化為以發(fā)達(dá)國(guó)家為主的國(guó)際資本開拓了尋求更高利潤(rùn)的地域和空間，在發(fā)達(dá)和發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力相差甚大的背景下，經(jīng)濟(jì)全球化，使發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家收入差距在拉大。1965年，七個(gè)主要發(fā)達(dá)國(guó)家人均收入是世界最貧困國(guó)家的20倍， 1995年擴(kuò)大到39倍。

第8篇：全球直接投資范文

【關(guān)鍵詞】國(guó)際直接投資；綠地投資；跨國(guó)并購(gòu)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

1.從綠地投資與跨國(guó)并購(gòu)之間的聯(lián)系說明國(guó)際直接投資發(fā)展不同階段進(jìn)入方式的選擇

綠地投資與跨國(guó)并購(gòu)各有特點(diǎn)，但兩者之間也有著密切的聯(lián)系，從國(guó)際直接投資的發(fā)展歷程來看，這兩種方式可看做是國(guó)際直接投資發(fā)展的兩個(gè)階段。初級(jí)階段為綠地投資。在國(guó)際直接投資發(fā)展的初級(jí)階段，由于大多數(shù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有限，不具備最基本的工業(yè)和生產(chǎn)技術(shù)，而跨國(guó)并購(gòu)要受到一定條件的限制，如東道國(guó)必須具備并購(gòu)的條件和投資環(huán)境，具有可以并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)，具備能保證投資商從事有效生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的條件和政策。一方面，在國(guó)際直接投資發(fā)展的早期階段，這些跨國(guó)并購(gòu)所需要的條件不存在，國(guó)際直接投資不得不放棄跨國(guó)并購(gòu)的方式。另一方面，國(guó)際直接投資母國(guó)之所以進(jìn)行綠地投資，是因?yàn)槟竾?guó)具有相對(duì)于東道國(guó)來說先進(jìn)的技術(shù)或其它壟斷性資源，這樣進(jìn)行綠地投資可以使跨國(guó)公司最大限度的保持壟斷優(yōu)勢(shì)，充分占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)，并且投資母國(guó)新建廠房、生產(chǎn)能力、銷售渠道等，對(duì)東道國(guó)工業(yè)及技術(shù)水平要求較低，因此在國(guó)際直接投資發(fā)展的初級(jí)階段，投資主體愿意也不得不采取綠地投資的方式。

國(guó)際直接投資發(fā)展的第二階段則為跨國(guó)并購(gòu)的方式。這是因?yàn)殡S著各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的國(guó)家滿足了跨國(guó)并購(gòu)的條件，有了十分成熟的或者比較成熟的行業(yè)和可以成為跨國(guó)并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)，因此，跨國(guó)并購(gòu)可以說是跨國(guó)直接投資和東道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平的必然結(jié)果，也是國(guó)際直接投資發(fā)展的第二階段。

2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同水平國(guó)家國(guó)際直接投資方式選擇的論證

2.1 發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際直接投資進(jìn)入方式的選擇

發(fā)達(dá)國(guó)家是全球國(guó)際直接投資的主力軍，也一直占據(jù)著國(guó)際直接投資的壟斷與優(yōu)勢(shì)地位。從發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際直接投資對(duì)全球跨國(guó)直接投資的貢獻(xiàn)度來說，全球國(guó)際直接投資發(fā)展變化的特點(diǎn)與發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際直接投資發(fā)展變化的特點(diǎn)基本是一致的，因此發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際直接投資進(jìn)入方式的演變與世界國(guó)際直接投資進(jìn)入方式演變過程基本是一致的。以美國(guó)為例，其國(guó)際直接投資主要進(jìn)入方式也經(jīng)過了從綠地投資演變?yōu)榭鐕?guó)并購(gòu)的過程。

據(jù)《探索跨國(guó)企業(yè)：關(guān)于總部在美國(guó)企業(yè)的原始資料》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在20世紀(jì)50年代至70年代之間，美國(guó)跨國(guó)公司對(duì)外投資時(shí)，主要是采取綠地投資的方式，只有在1966年至1970年間，美國(guó)跨國(guó)并購(gòu)占其國(guó)際投資的比例高于綠地投資，跨國(guó)并購(gòu)所占比例為49.1%，綠地投資為43.7%，其它投資方式為7.2%，其余時(shí)間內(nèi)，一直是綠地投資占其國(guó)際投資的比例高于跨國(guó)并購(gòu)，因此在這段時(shí)間內(nèi)，美國(guó)綠地投資額與跨國(guó)并購(gòu)額占其國(guó)際直接投資比例大小關(guān)系與占國(guó)際投資的大小關(guān)系是一致的，也就是說，在1951年至1975年間，除1966年至1970年間，美國(guó)的國(guó)際直接投資以綠地投資為主，也可以說這是美國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展的第一階段，即以綠地投資為主的階段。

在20世紀(jì)50年代至70年代之間，跨國(guó)并購(gòu)在美國(guó)國(guó)際直接投資中所占的比例基本保持上升的趨勢(shì)，但上升的幅度較小，80年代后期則呈現(xiàn)出加速上升的趨勢(shì)。根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議的統(tǒng)計(jì)，1990年至2003年間的14年中，美國(guó)公司的跨國(guó)并購(gòu)案共計(jì)16000多起，年均超過1000起，并購(gòu)金額約5700億美元。跨國(guó)并購(gòu)額超過當(dāng)年對(duì)外直接投資總額50%的年份有10個(gè)，超過70%的年份為6個(gè)，并且跨國(guó)并購(gòu)額不超過國(guó)際直接投資總額50%的年份有3個(gè)集中在1990年至1995年之間。表一顯示的是全球國(guó)際直接投資中，跨國(guó)并購(gòu)所占的比例。

表一可以看出從1995年至2001年，跨國(guó)并購(gòu)一直是全球國(guó)際直接投資的主要方式，這于美國(guó)國(guó)際直接投資主要方式也是一致的。另有據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在2004年至2009年間，美國(guó)跨國(guó)并購(gòu)額在其國(guó)際直接投資中所占的比例一直高于80%，甚至有的年份高于90%。因此可以說，從20世紀(jì)90年代以來，美國(guó)國(guó)際直接投資已進(jìn)入到第二階段，也就是以跨國(guó)并購(gòu)為主要方式的階段。另外在這一階段中，美國(guó)國(guó)際直接投資的另一個(gè)重要特點(diǎn)就是，國(guó)際直接投資方向由發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)向發(fā)達(dá)國(guó)家。

表一 全球國(guó)際直接投資與跨國(guó)并購(gòu)情況 單位：億美元

年份 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

國(guó)際直接投資額 3287 3590 4643 6439 8650 12632 7600

跨國(guó)并購(gòu)額 2290 2750 3420 4110 7200 11000 6000

并購(gòu)所占份額 69.7% 76.6% 73.7% 63.8% 83.2% 87.1% 78.9%

數(shù)據(jù)來源：聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議1995年至2001年《世界投資報(bào)告》

2.2 發(fā)展中國(guó)家國(guó)際直接投資進(jìn)入方式的選擇

由于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等發(fā)展水平有限，雖然在某些領(lǐng)域發(fā)展中國(guó)家技術(shù)水平可以與發(fā)達(dá)國(guó)家相提并論，但發(fā)展中國(guó)家普遍存在著總技術(shù)水平低于發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)象。發(fā)展中國(guó)家在向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行國(guó)際投資時(shí)，一般缺少向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行國(guó)際直接投資的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，因此發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行的國(guó)際直接投資較少。在發(fā)展中國(guó)家之間，雖然技術(shù)水平低于發(fā)達(dá)國(guó)家，但在另一個(gè)發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)上相對(duì)于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)而言存在著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行國(guó)際直接投資提供了必要的條件。因此，發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行國(guó)際直接投資時(shí)，東道國(guó)一般為發(fā)展中國(guó)家。例如我國(guó)，目前綠地投資是我國(guó)對(duì)外直接投資的主要方式，但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)水平的不斷提高，我國(guó)的對(duì)外投資主要進(jìn)入方式的也將會(huì)由綠地投資逐步演變?yōu)榭鐕?guó)并購(gòu)。

在我國(guó)建國(guó)初期，由于受國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及國(guó)家政策的影響，我國(guó)的國(guó)際直接投資基本上處于停滯狀態(tài)。改革開放以來，我國(guó)開始實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在政府政策的支持與鼓勵(lì)下，我國(guó)的國(guó)際直接投資開始有了新發(fā)展。在“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施的初級(jí)階段，主要是國(guó)內(nèi)企業(yè)合并重組，增強(qiáng)公司實(shí)力階段，這一階段我國(guó)的國(guó)際直接投資雖然有一定的發(fā)展，但發(fā)展速度緩慢。自20世紀(jì)90年代開始，經(jīng)過近十年的積累與準(zhǔn)備，我國(guó)的國(guó)際直接投資開始呈現(xiàn)加速上漲的趨勢(shì)，并取得了顯著的成果。

從我國(guó)國(guó)際直接投資的地區(qū)分布來看，我國(guó)的國(guó)際投資主要集中在發(fā)展中國(guó)家。我國(guó)的國(guó)際直接投資存量分布以亞洲、拉丁美洲最為集中，2008年末，亞洲、拉丁美洲的我國(guó)的國(guó)際直接投資存量分別為1313.3億美元、322.3億美元，分別占總量的71.4%和17.5%。2009年末，我國(guó)在發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際投資存量超過同期存量總額的90%，在發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)際投資存量為181.7億美元，占同期我國(guó)對(duì)外直接投資存量總額的7.4%；其中，在亞洲、拉丁美洲、非洲我國(guó)的國(guó)際直接投資存量分別為1855.4億美元、306億美元、93.3億美元，分別占同期對(duì)外直接投資存量總額的75.5%，12.5%和3.8%；在歐洲、大洋洲、北美洲我國(guó)的國(guó)際直接投資存量分別為86.8億美元、64.2億美元和51.8億美元，分別占同期總量的3.5%、2.6%和2.1%。投資地區(qū)以發(fā)展中國(guó)家為主，決定了我國(guó)的國(guó)際直接投資進(jìn)入方式以綠地投資為主。

聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議FDI數(shù)據(jù)庫(kù)顯示的我國(guó)1990年以來我國(guó)對(duì)外直接投資額、綠地投資額和跨國(guó)并購(gòu)額，以及綠地投資額和跨國(guó)并購(gòu)額在我國(guó)國(guó)際直接投資中所占的比例，其中我國(guó)際投資額來看，我國(guó)的國(guó)際投資額呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，特別是2004年以來，對(duì)外直接投資額呈現(xiàn)迅速上升趨勢(shì)。從綠地投資在國(guó)際直接投資中所占的比例來看，在統(tǒng)計(jì)的將近二十年中，綠地投資所占比例低于50%只有3年分別為，2000年48.9%、2003年8.3%，200年27.3%，從數(shù)據(jù)可以看出，綠地投資是我國(guó)國(guó)際直接投資的主要方式。

2.3 最不發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際直接投資進(jìn)入方式

第9篇：全球直接投資范文

隨著經(jīng)濟(jì)騰飛，中國(guó)正贏得世界各國(guó)的關(guān)注，不少研究也開始關(guān)注中國(guó)的對(duì)外直接投資。有分析指出，中國(guó)對(duì)外直接投資數(shù)量巨大，對(duì)其國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)有著重要的作用。同時(shí)，這些投資金額對(duì)世界的影響也成為研究者們研究的目標(biāo)。中國(guó)作為世界最重要的國(guó)家之一，有責(zé)任在對(duì)外直接投資上扮演重要角色。

一、中國(guó)通道

最近的10年，全球化過程成為一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)因素。而外國(guó)直接投資(FDI)成為了全球經(jīng)濟(jì)一體化的一個(gè)重要因素。外國(guó)直接投資是全球性資本集聚的一個(gè)最重要的組成形式。FDI的上升的步幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出國(guó)際貿(mào)易和其他相關(guān)的投資形式。2006年全球FDI急劇地上升了34%，盡管最高的紀(jì)錄是2000年1.4萬億美元。FDI的持續(xù)的上升反映出高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。這種成長(zhǎng)在發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家同樣發(fā)生。20世紀(jì)末的最后20年里，中國(guó)的對(duì)外直接投資不斷增加。中國(guó)政府提倡對(duì)外直接投資的最初目的是鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、獲取管理知識(shí)和自然資源。這些企業(yè)有政府的大力支持，而非單純的對(duì)外貿(mào)易企業(yè)性質(zhì)。在20世紀(jì)90年代，自由化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的興起促使當(dāng)?shù)鼗蚴〖?jí)政府有權(quán)激勵(lì)和監(jiān)督對(duì)外投資企業(yè)事宜。21世紀(jì)初，一項(xiàng)新的對(duì)外直接投資政策——“走向全球”政策開始在中國(guó)實(shí)施。這項(xiàng)政策為對(duì)外直接投資企業(yè)提供了大力的、公開的政府支持和管理支持。在加入WTO之后，中國(guó)政府為中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供了更加有力的支持。

二、中國(guó)ODI區(qū)域定位

中國(guó)對(duì)外直接投資主要放在制造業(yè)和自然資源獲取上。如今，支持中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展的需要之一便是能源。未來20年世界能源的需要將以75%的比例增長(zhǎng)，而中國(guó)和印度將占其中的45%。單獨(dú)在中國(guó)的能源消耗預(yù)計(jì)在2000年到2025年將翻番，中國(guó)能源的消耗量大于其國(guó)內(nèi)供應(yīng)量，特別是石油。中國(guó)是一個(gè)資源豐富的國(guó)家，擁有全球能量?jī)?chǔ)備的10.7%，但由于其眾多的人口數(shù)量，人均儲(chǔ)備卻非常低。這讓中國(guó)越來越依靠能源的進(jìn)口。在中國(guó)最重要的進(jìn)口能源便是煤炭，中國(guó)占全球煤炭使用量的70%。中國(guó)是全球最大的煤炭?jī)?chǔ)備國(guó)，擁有煤炭3340億噸，但其消耗也大，以自給自足來算最多維持200年的使用。然而，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)帶來了新的能量需求，如石油，并且這種需求在國(guó)際油價(jià)確定上成為一個(gè)越來越重要的因素。2006年，這些項(xiàng)目的投資占了整個(gè)對(duì)外直接投資的60%。中國(guó)對(duì)能源和食物的巨大需求以及資源的缺乏，導(dǎo)致自然資源的獲取成為其重要的環(huán)節(jié)。

中國(guó)對(duì)外直接投資引起了亞洲的強(qiáng)烈關(guān)注。然而，據(jù)2007的統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，2005至2006年期間中國(guó)對(duì)拉丁美洲的投資超過對(duì)亞洲的投資，這點(diǎn)引起世界的更大關(guān)注。拉丁美洲的投資說明中國(guó)對(duì)自然資源的需求。拉丁美洲提供能源、水資源和各種各樣不同的滋養(yǎng)品。拉丁美洲最大的資源儲(chǔ)備區(qū)在亞馬遜叢林。中國(guó)已在該區(qū)建立了不少投資項(xiàng)目。其中，最大的項(xiàng)目集中在能源上，如自2006年中國(guó)在ANDES石油公司的投資超過了10億美元，而最近中國(guó)政府在核電項(xiàng)目的投資超過20億美元。

“走向全球”策略對(duì)中國(guó)企業(yè)增加對(duì)外出口額、開辟新投資領(lǐng)域和擴(kuò)展市場(chǎng)起到了積極的作用。

三、存在的問題

盡管中國(guó)政府在對(duì)外直接投資上做出了必要的努力，但是中國(guó)對(duì)外直接投資的水平視乎不能支持其對(duì)能源需求的增長(zhǎng)。中國(guó)傳統(tǒng)的管理方法是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成，它缺乏對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的管理理念的理解。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的演變和發(fā)展，掌握西方管理理念下的行銷、財(cái)政管理、存貨控制、人力資源和國(guó)際商法等管理人才明顯缺少。另一方面，中國(guó)的金融市場(chǎng)由銀行控制，并且大多數(shù)公司的財(cái)務(wù)來自銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)。超過所有商業(yè)貸款的四分之三來自四大國(guó)有商業(yè)銀行——中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行和中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行。大多貸款去了國(guó)家部門——在2001年和2004年間，73%短期銀行貸款去了國(guó)有企業(yè)，對(duì)私有企業(yè)的貸款雖然在量上有所增加，但所占比例仍然維持在總借貸的0.3%的低水平。

中國(guó)國(guó)有銀行在信譽(yù)客戶方面，缺乏商業(yè)性可行性強(qiáng)的信貸標(biāo)準(zhǔn)和良好的商業(yè)刺激機(jī)制。還有，中國(guó)政府能夠通過財(cái)政系統(tǒng)和國(guó)有銀行部門對(duì)對(duì)外直接投資進(jìn)行控制。此外，政府可以通過對(duì)外直接投資的辦理手續(xù)進(jìn)一步控制對(duì)外投資行為。如此一來，對(duì)外直接投資只適合享有國(guó)家支持的大型企業(yè)和主要國(guó)有企業(yè)。

這不僅僅是中國(guó)能否獲得資源的問題，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體本身也存在問題。更多的努力必須放在提高企業(yè)管理才能和改善金融制度方面，這兩者決定了對(duì)外投資的方向和程度。

四、結(jié)論

眾所周知，中國(guó)已經(jīng)關(guān)注對(duì)外直接投資的區(qū)域布局。片面認(rèn)為中國(guó)只關(guān)注當(dāng)前資源投資的想法是錯(cuò)誤的。中國(guó)已經(jīng)建立了一套戰(zhàn)略政策途徑來提高對(duì)外直接投資的作用。中國(guó)積極地參與對(duì)外直接投資，其輻射范圍不僅涉及在亞洲國(guó)家，還涉及到拉丁美洲和非洲各國(guó)。

總之，中國(guó)將建立一個(gè)嶄新的全球秩序。如今，西方國(guó)家的某些衰落，如錯(cuò)誤實(shí)踐，缺乏對(duì)公司、產(chǎn)業(yè)和人的控制上，已成為現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)在是中國(guó)成為全球重要角色的時(shí)候。然而，中國(guó)如果想要增加對(duì)外投資，發(fā)揮更大作用，必須解決其結(jié)構(gòu)性問題。培養(yǎng)良好的管理才能和完善更有效的金融體系應(yīng)該是目前中國(guó)政府追求的主要目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]China in Latin America，Perez， 2008

[2]Statistical Bulletin from China， 2007