安全生產(chǎn)的建議和措施精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全生產(chǎn)的建議和措施主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安全生產(chǎn)的建議和措施范文

公司員工姓名：（簡稱乙方）

為保證員工人身安全以及生產(chǎn)的順利進行，爭創(chuàng)文明安全企業(yè)，提高員工的安全意識，強化“安全第一，預防為主”的安全思想，結合本公司實際情況，經(jīng)雙方協(xié)商簽定本協(xié)議書。

第一條：甲方的責任和權利

1、甲方有權要求乙方必須嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，熟練掌握事故防范措施和事故應急處理預案；并建立建全各項勞動安全制度以及相應的勞動安全保護措施。

2、甲方對應對乙方執(zhí)行規(guī)章制度及履行安全職責情況，有權進行檢查、監(jiān)督、考核。凡不遵守安全規(guī)定，違反安全操作規(guī)程的施工人員，及時進行糾正、處罰，直至停止其工作。

3、甲方對進入施工現(xiàn)場的施工人員，進行三級安全教育和安全技術培訓，使其懂得安全知識，熟悉安全操作規(guī)程，經(jīng)安全生產(chǎn)技術考核合格后，方可進行施工作業(yè)。對經(jīng)培訓考核不合格、安全技能不具備所在崗位要求不適應所在崗位要求的乙方，有權停止工作或調(diào)換其工作崗位。

4、對進入施工現(xiàn)場的施工人員，根據(jù)其工種不同，提供相應的安全保障設施及勞動保護用品。

5、接受公司員工提出的合理化建議和意見，并及時答復和響應。

第二條：乙方的責任和權利

1、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及各項勞動紀律和安全管理制度，服從管理，自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位責任制，嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)范操作。

2、必須接受甲方的安全教育和安全技術培訓，熟悉安全生產(chǎn)施工操作規(guī)程，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理的能力，未掌握所在崗位應具備的安全基本常識，不得上崗。

3、在現(xiàn)場施工過程中注意同事的安全保護用具是否佩戴齊全，做好相互保護工作，對同事的違章行為及時提醒和糾正。

4、特殊工種作業(yè)人員，憑有效的上崗證上崗工作。

5、施工時，需對本工種的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設備等進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患停止施工，及時匯報。達不到安全生產(chǎn)要求時，不得擅自盲目施工。當發(fā)生事故時，及時采取有效措施，避免事故進一步擴大，并及時報告，保護事故現(xiàn)場及有關記錄等資料。

6、乙方有責任和義務及時向甲方提出安全改進建議和意見。

7、乙方有權拒絕違章指揮，對上級部門和領導忽視工人安全、健康的錯誤決定和行為提出批評控告。

8、嚴禁酒后上班作業(yè)，嚴禁非專業(yè)人員亂拉亂接電源，嚴禁私自動用非自己保管、使用的施工設備。工作時不得嬉戲打鬧，遵守施工現(xiàn)場安全紀律。

9、乙方必須保持健康的身體參加施工作業(yè)，不得帶病參加工作。如因自然生病醫(yī)治或住院治療，一切費用由本人自理。

第三條：違約責任及處理

1、安全生產(chǎn)中發(fā)生的事故，應經(jīng)事故調(diào)查確認責任。事故調(diào)查應按照國家、和本單位有關規(guī)定進行，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

2、甲方違約造成的責任事故，甲方承擔相應的責任，并按相關規(guī)定追究有關人員的責任。

3、乙方違約造成的責任事故，乙方承擔相應的責任（包括：行政處罰、賠償經(jīng)濟損失、解除勞動合同等）。

4、甲、乙方雙方共同違約造成的安全生產(chǎn)責任事故，根據(jù)雙方各自違約責任的大小，分別承擔相應的責任。由于不可抗力造成的事故，由甲方依法承擔相應責任。

第四條：本協(xié)議正本一式二份，具有等同的法律效力，甲乙雙方各執(zhí)一份；本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，不能達成協(xié)商的提交當?shù)貏趧又俨?/p>

第五條：所簽人員辭職后此責任書自動作廢；本責任書自簽訂之日起生效。

甲方（簽字）： 乙方（簽字）：

第2篇：安全生產(chǎn)的建議和措施范文

但是，既然挑起了這副擔子，我就無怨無悔，就要干出實效。要想干出實效，必須有強烈的事業(yè)心，做安全生產(chǎn)的熱心人；要有強烈的責任感，做安全生產(chǎn)的明白人。

所謂熱心人，就是要熱心安全生產(chǎn)工作，只有這樣，才能增強主動性，干好安全生產(chǎn)工作。組織上剛任命我為東營市安監(jiān)局局長時，有很多老朋友都勸我，安監(jiān)工作任務重、責任大，說近50歲的人了，平平和和干幾年就退休了，不要再擔風險，干這苦差事。但是，我對安全生產(chǎn)是這樣理解的：一個地方政績可能有很多，如果用數(shù)字來衡量的話，安全生產(chǎn)是“1”，是擺在首位的唯一的有效數(shù)字，其余都是1后面的十進位的零，如果安全生產(chǎn)搞不好，其他政績再多都是零。

組織上將這副擔子交給自己，我暗暗下定決心一定要挑好，用自己的熱心干出一番名堂。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子，人人想事業(yè)，干事業(yè)。2001年建局伊始，我和班子成員就提出了要發(fā)揚“團結、務實、嚴謹、創(chuàng)新”的安監(jiān)精神，達到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭創(chuàng)一流”的工作目標，并及時向東營市委、市政府反映全市安全生產(chǎn)情況，爭取市領導的支持。市委、市政府先后多次召開常委擴大會、市長辦公會議聽取安監(jiān)部門的匯報，研究解決安全生產(chǎn)存在的突出問題，并確定安全生產(chǎn)實行一票否決。 現(xiàn)在，東營市三級機構初步建立和完善，為抓好安全生產(chǎn)提供了組織保障。為切實加強各級安監(jiān)隊伍裝備建設，我逐個縣區(qū)作縣區(qū)長的工作，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都專門撥付了?？?，配置了安全監(jiān)察專用車輛、電腦、攝像器材等設備，為實施有效監(jiān)管創(chuàng)造了條件。

所謂明白人，就是面對安監(jiān)工作的新形勢，增強責任感，主動學習和研究、探討安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，居安思危，居危思進，抓住重點，成為安全生產(chǎn)的明白人。只有成為安全生產(chǎn)的明白人，才能成為安全生產(chǎn)的責任人，會干、并且干好。安監(jiān)局機構新、人員新，面對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，需要去學習、研究，制定出符合當?shù)貙嶋H的措施。

在帶頭學習、研究的同時，我們提出建立“學習型機關、創(chuàng)新型個人”，鼓勵廣大干部職工加強學習，勇于創(chuàng)新，探索出符合東營實際的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和方法。我們規(guī)定，每位同志每年都要確定一個題目，到基層進行調(diào)研，并將其建議和措施是否被采納作為干部考核和提拔任用的條件，在全局形成了人人出主意、想辦法的良好氛圍。

在監(jiān)督管理上，我們積極推行安全生產(chǎn)目標化管理。將安全生產(chǎn)的事故和工作指標層層分解，逐級下達，從市、縣政府、部門一直到企業(yè)班組、人頭，人人肩上有指標、有壓力。在縣區(qū)實行縣級領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村莊、企業(yè)，劃片管理。實行安全檢查責任制，事故隱患備案制、隱患銷檔制。對全市危險源進行了普查，根據(jù)其危險程度，實行“ABC”三級管理，重點監(jiān)控；在制度建設上，努力適應安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，適時制定出臺相關的規(guī)章制度。2001年，我們提請市政府下發(fā)了《關于建立東營市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理舉報制度的通知》，建立舉報獎勵制度，公布舉報電話，從財政列?？钤O立舉報獎勵資金，鼓勵廣大市民參與安全生產(chǎn)監(jiān)督。出臺了《東營市安全管理工作責任制規(guī)定》，對各級政府、部門及其負責人在安全生產(chǎn)方面應負的責任作出了明確規(guī)定。以政府令了《東營市行政機關負責人安全管理獎懲暫行辦法》，確定安全生產(chǎn)實行“一票否決”，對安全生產(chǎn)目標管理先進單位市政府給予獎勵；在宣傳教育上，我們專門成立了宣傳培訓科，調(diào)動全社會每個企業(yè)、每個人的積極性，形成宣傳教育社會化大格局；在事故救援方面，我們出臺了各個行業(yè)的事故應急救援預案，落實了救援設施，實行政府統(tǒng)一指揮，部門聯(lián)合行動，多實施成功救援；在關心干部職工生活方面，想方設法積極協(xié)調(diào)，激發(fā)了廣大干部職工愛崗敬業(yè)的熱情，堅定他們獻身安監(jiān)事業(yè)的信心和決心。

第3篇：安全生產(chǎn)的建議和措施范文

[關鍵詞]煤礦安全；管理措施；影響因素

中圖分類號：TM242 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）12-0292-01

前言：在經(jīng)濟飛速發(fā)展的當今社會，國家越來越重視生產(chǎn)安全問題。其中最為關注的就是煤礦安全生產(chǎn)問題，煤礦安全生產(chǎn)關系到的不僅僅是國家能否獲取煤礦利潤，更為關鍵的是對生命的重視。煤礦安全是煤礦企業(yè)的基本工程，也是一個關乎生命的重工程。煤礦企業(yè)的發(fā)展離不開煤礦安全生產(chǎn)，解剖安全生產(chǎn)和存在的問題是主要方向，提出建議和解決方案是目的，希望打破我國煤礦安全的現(xiàn)狀，提高安全管理水平，做到煤礦生產(chǎn)零事故的安全煤礦。

一、我國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的問題

我國煤礦大多分布在非平原地區(qū)、因地勢險峻、地形特殊化，所以煤礦一旦出現(xiàn)事故就會是重大事故。因地勢險峻對救援有一定的影響，一旦發(fā)生事故救援不及時就是對生命延誤。從我國開發(fā)煤礦資源開始，煤礦安全問題一直存在，發(fā)生率頻繁，輕則傷亡幾人，重則傷亡幾百人不等，引起煤礦發(fā)生事故的問題就在于我國對煤礦管理及安全設施做的不夠完善，一起又一起的煤礦事故讓國家越來越重視安全生產(chǎn)及人身安全問題，不斷在安全問題上提出新的政策和對策，在國家著重的管理下煤礦安全問題雖然有所改善，但還是存在安全隱患，所以加大管理制度和重視程度，將成為改善煤礦安全問題的主要措施。在國家管理的同時，個體煤礦企業(yè)也應該對煤礦安全問題給予重視，在大部分煤礦挖掘中，有些企業(yè)老板急于挖掘煤礦給自己帶來的利潤而忽略了煤礦工作者的人身安全問題，為了減少工作者的開支也會聘用一些不是正規(guī)從事煤礦挖掘行業(yè)的不專業(yè)人士，種種現(xiàn)象反映出煤礦企業(yè)對安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)意識的薄弱，以及對生命安全的不重視。

二、影響煤礦安全生產(chǎn)的主要因素

（一）地質(zhì)條件，地理位置的制約

煤礦開采的主要環(huán)境就是地下作業(yè)，地表層以下的空間是有限的，由于地勢的惡劣加上工作環(huán)境的限制，煤礦問題屢屢發(fā)生。煤礦主要以挖掘為主，每一步深入挖掘都是對地皮表層的考驗，隨著挖掘工作的深入，挖掘越深，對煤層的考驗越大，透氣程度低，摻雜雜質(zhì)多是底層煤層的特點。煤層中含有很多有毒有害物質(zhì)，有害物質(zhì)越多，對煤礦安全性考驗越大，一旦發(fā)生危險將很難應對。

（二）安全生產(chǎn)技術的制約因素

在煤礦的挖掘中，精湛的安全生產(chǎn)技術，將發(fā)掘出煤礦的地質(zhì)條件和存在的自然災害，所以安全生產(chǎn)技術水平一定要高。當下我國的技術水平還存在著很多問題，其中包括無法對瓦斯進行探索，瓦斯對身體的危害程度極高，我國太專一于研究事故的防范措施，忽略了瓦斯本身存在的規(guī)律和危害。單一的應對方式難以預防瓦斯的突出及運移方式，這種單一的防范方式無法從根本上防止事故的發(fā)生。

（三）煤礦安全生產(chǎn)裝備的制約

煤礦開采在地表以下，這大大加深了工作難度，細微的動作都可能引發(fā)礦難，礦井做業(yè)最基本的就是生產(chǎn)設備是否完善，生產(chǎn)設備在煤礦挖掘中起到了非常重要的作用，生產(chǎn)設備應該不斷地提高，對安全的檢測性和可靠性都有極大的考驗。很多企業(yè)都為了減少煤礦開采的開支不采取引進技術，有些煤礦企業(yè)并沒有安裝建立瓦斯抽方系統(tǒng)和安全監(jiān)控系統(tǒng)，低成本的監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)滿足不了當下煤礦將會發(fā)生的隱患，沒有好的安全監(jiān)控系統(tǒng)意味著生命將會受到威脅。

三、高煤礦生產(chǎn)安全管理的措施

出現(xiàn)問題就應想出對應的解決方法。安全隱患威脅最大的就是煤礦工作者，加大工作人員的安全意識，加強安全監(jiān)督體系的完善。主管部門加強對工作人員安全意識的培養(yǎng)，建立獎罰制度加強對安全管理體系的實施和效率。在加強工作人員安全意識的同時，也要嚴懲非法開礦的企業(yè)。有些企業(yè)為了謀利私自開礦，以謀取更大的經(jīng)濟利益，非法活動要嚴懲，在我國煤礦發(fā)生危險的概率中，小煤礦發(fā)生問題的占百分之六十，在如此大的數(shù)據(jù)比例中，我們能發(fā)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)技術的重要性，有些非法煤礦企業(yè)為了減少開支所以不建立安全生產(chǎn)技術體系，危險率就頻頻發(fā)生，先進的生產(chǎn)技術會降低事故發(fā)生的幾率，所以，國家應該嚴重打擊非法煤礦企業(yè)這種不重視人生命的行為，嚴重影響了煤礦工作業(yè)的口碑，延誤了國家煤礦經(jīng)濟的發(fā)展，和藐視人生命價值的行為。

四、提升我國煤礦安全生產(chǎn)的可行性方案

礦難的發(fā)生主要源于危險源沒有精準的勘測，對危險源的勘測技術加大精準度，將會大大減少礦難的發(fā)生。安全評估工作要貫徹落實，著重加強對安全評估工作的處理，調(diào)動相關人員進行排查和檢測。發(fā)生問題時要及時解決，不拖時，不停滯安全檢查的腳步。安全生產(chǎn)問題做為煤礦工作之中的重中之重要加大監(jiān)管力度，各級部門要頻繁的對安全生產(chǎn)進行檢查，以確保安全生產(chǎn)的更安全性。其次還要進行合理性的安全評估，安全評估的工作要和其他工作相結合，通過安全評估工作的進行，對整體礦井可能會發(fā)生的問題進行全面的分析，以礦業(yè)安全為剩更好更高的提升生產(chǎn)效率。煤礦開采工作不單單是煤礦工作者的責任，也是各級煤礦相關企業(yè)部門的責任，貫徹落實好安全評估問題和安全質(zhì)量的結合，通過開會研討的方式來研究，確保實施時可以提高煤礦開采的效率，提高煤礦的質(zhì)量。安全意識增強會帶動煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而提高煤礦產(chǎn)業(yè)在社會的整體經(jīng)濟。

結論

煤礦產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展帶動了我國整體工業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)，所以必須要對煤礦生產(chǎn)安全問題加以重視，煤礦開采一旦發(fā)生事故就是大事故，所以各級領導必須嚴加對待，增強煤礦工作者的安全意識和自我保護意識，定期進行安全意識培訓、學習煤礦相關知識，在突發(fā)狀況時能自我保護。在煤礦產(chǎn)業(yè)政策上繼續(xù)深入研究，從以往的煤礦事故中吸取教訓，找明原因，針對原因，對安全技術不斷加強和完善，真正做到安全開礦，安全生產(chǎn)，降低煤礦事故的發(fā)生，整體推動我國煤礦產(chǎn)業(yè)更好更快的發(fā)展。

參考文獻

[1] 王珂.影響我國煤礦安全生產(chǎn)的主要因素分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2014，03（02）：90-91.

第4篇：安全生產(chǎn)的建議和措施范文

【關鍵詞】：建筑工程；安全施工；施工管理

引 言：

在工程施工方面，各類工程建筑企業(yè)要遵循和執(zhí)行“安全第一、事先預防、及時處理”的原則，要認真落實安全生產(chǎn)責任制，不斷地提升工程施工安全的水平，使得我國工程建設企業(yè)積累了豐富的安全生產(chǎn)及管理經(jīng)驗，同時，政府有關部門也在安全管理方面做出了很大的貢獻，使得我國的施工安全管理得到了很好的發(fā)展，但是，我國建筑安全生產(chǎn)的事故率依舊很高，給人們的生命財產(chǎn)安全帶來了嚴重的威脅，因此，我們研究施工安全管理，就顯得很有必要。

1 對工程項目安全施工生產(chǎn)的特點分析

1.1建筑施工活動空間狹窄

一般來說，建筑工程施工的不安全因素中，空間活動狹窄容易造成潛在的威脅，由于大量建筑工程用品的固定性，使得在有限的場地中，集中了大量的機械設備、人員、原料等，此外，再加之不同空間層次的交叉立體作業(yè)，就容易導致物體的碰擊，進而出現(xiàn)安全事故，建筑物體積較大，外形結構多種多樣，就使得在安全管理上的難度加大，需要我們進一步調(diào)整。

1.2 建筑工程流水作業(yè)的特點

建筑工程流水作業(yè)，使得工程施工人員需要經(jīng)常變換工作的地點和工作的環(huán)境，并且，由于工程施工場地的工作內(nèi)容是實時變化的、動態(tài)的，就會導致工程施工人員所要面對的工作環(huán)境或是作業(yè)的平臺、條件具有很大的差異性，使得安全施工存在很大的隱患。

1.3項目部和施工企業(yè)分離，管理不到位

一般來說，一個大型的施工企業(yè)往往承擔很多個施工項目的施工，就會使得工程施工項目部和企業(yè)之間產(chǎn)生分離，這種分離狀態(tài)就導致項目部承擔大部分的工程安全生產(chǎn)管理工作，但是，由于項目的競爭日趨激烈和其臨時性的特點，就使得其經(jīng)濟壓力增大，企業(yè)的安全生產(chǎn)措施不到位。

1.4施工場地復雜，不安全因素增多

由于建筑施工行業(yè)本身的特點：施工的高難度、施工高能耗、在施工現(xiàn)場，噪音、塵土、有害氣體、高空墜物、熱量、勞動量大且高空作業(yè)多，都導致施工人員需要面臨很大的安全威脅，工人一般是露天作業(yè)，就使得工人面臨各種不利的天氣條件和增加很大的身體負荷。

1.5項目施工非標準化導致施工不安全因素增多

目前，各類建筑工程施工建設單位的實力水平參差不齊，其人員的專業(yè)素質(zhì)、施工的技術水平、資金實力、機械裝備等，都有差異，而且，由于目前建筑工程功能的日趨多樣化，使得其施工的難度也增加，所要求的施工技術水平更高，這些具有差異的施工單位，往往就會導致產(chǎn)生不安全生產(chǎn)因素。另外，由于安全生產(chǎn)的管理層次增多，管理的體系不規(guī)范，就導致在實際的施工生產(chǎn)過程中，各種安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。

2 對我國目前建筑施工安全生產(chǎn)存在問題的分析

2.1 施工市場環(huán)境不規(guī)范，安全生產(chǎn)水平不高

建筑工程的安全生產(chǎn)和其市場環(huán)境有很大的關系，據(jù)調(diào)查顯示，一些不規(guī)范的市場行為和機制是導致安全事故頻發(fā)的主要因素之一，例如，一些建筑施工中出現(xiàn)的拖欠發(fā)放工資、非法承包工程、違法分包、肢解工程項目等行為，加之我國目前建筑工程行業(yè)的管理還不到位，這些行為很難得到有效和及時的遏制及處理；此外，市場監(jiān)管缺乏必要的行之有效的手段，不良的市場環(huán)境必然影響安全生產(chǎn)的管理，主要表現(xiàn)為：一些安全生產(chǎn)管理制度不健全，在管理措施上難以進行落實，在安全生產(chǎn)責任制的分配和落實上，互相推諉抵賴，承包商和分包商之間矛盾沖突劇烈，這就給工程安全施工管理留下了很大的隱患，容易出現(xiàn)一些難以預料的后果。

2.2 安全生產(chǎn)管理沒有得到重視

目前，我國建筑工程項目的安全生產(chǎn)管理人員數(shù)量不足，安全生產(chǎn)管理人員的整體素質(zhì)不高，還有，企業(yè)內(nèi)部對安全生產(chǎn)管理沒有足夠的重視，使得安全生產(chǎn)成為一紙空文。一些單位把減少安全生產(chǎn)管理的支出，作為企業(yè)進一步獲得利潤的來源；企業(yè)的安全監(jiān)察或是外部的抽查制度形同虛設，沒有起到實際的監(jiān)督和管理效果，沒有充分認識到施工安全生產(chǎn)管理的重要性，在很大程度上是為了應付上級的安全監(jiān)察。

2.3 工作人員流動性大，自我安全生產(chǎn)意識薄弱

目前，在我國的建筑工程施工項目中，大多是農(nóng)村的富裕勞動力，而建筑工程行業(yè)是其選擇工作的主要地點，由于我國安全體制及法律法規(guī)的不健全，使得企業(yè)沒有對施工人員進行相關施工技能的培訓和安全施工生產(chǎn)的教育，就盲目上崗，使得施工人員對不安全因素一無所知，而且，對安全生產(chǎn)重要性也認識不足，缺乏安全規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)的意識，就容易導致安全事故的發(fā)生。

2.4專職安全管理人員不足、素質(zhì)不高

由于沒有完善的管理機制，安全在企業(yè)得不到足夠的重視，使安全管理人員沒有成就感，或者覺得沒有從事其它專業(yè)，如施工、經(jīng)營等有前途，使得很多專業(yè)技術人員不愿意從事專職安全管理工作，造成安全管理人員不足；另外，還出現(xiàn)一些意識錯誤，認為安全工作技術含量不高，往往會把一些年紀大的，安置不了的人員放在安全部門充數(shù)，造成安全人員整體素質(zhì)不高，對安全工作的開展也造成了困擾。

3 提升安全施工管理的措施分析

隨著建筑工程行業(yè)和市場的逐步完善，要建立安全生產(chǎn)的有效管理模式，并針對建筑工程施工安全問題，進行重點的整治，并且，要做好施工安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督，從源頭來解決安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象。

3.1堅持安全生產(chǎn)的原則

要做好建筑施工的安全生產(chǎn)管理，就一定要遵循“安全生產(chǎn)、安全第一、及時預防”的原則，并且，要樹立“以人為本”的施工理念和思想，不斷提升施工人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)；在安全生產(chǎn)中，一定要明確各方的責任和義務，要按照具體的生產(chǎn)程序科學的進行施工及施工管理；此外，要明確安全生產(chǎn)管理人員的責任，把各個工序明確到個人進行監(jiān)督及管理，還要明確企業(yè)安全生產(chǎn)要求，對員工進行定期的安全生產(chǎn)培訓，提升企業(yè)獎懲考核辦法，從而可以提升企業(yè)的安全生產(chǎn)自覺性，從源頭上消除安全事故的發(fā)生。

3.2 整頓建筑市場，規(guī)范有關行為

在建筑工程的招標階段，我們就要進行嚴格的把關，采取各種措施，保證項目招標的公正公平客觀，正確制定成本價格，避免和打擊惡性競爭，對一些諸如拖欠工程款、肢解工程、違法分包的行為，進行嚴厲的打擊，并嚴格審查施工進度，避免盲目追求施工進度的現(xiàn)象發(fā)生。

3.3 加強企業(yè)自身監(jiān)管力度

企業(yè)監(jiān)管是消除安全隱患，防止事故發(fā)生的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)監(jiān)督管理單位要按照有關的法律法規(guī)，進行相關的安全生產(chǎn)管理，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，要制定科學有效地措施和實施辦法，制定現(xiàn)場防護、安全技術措施、相互舉報、及時發(fā)現(xiàn)及時處理的安全監(jiān)管體系，形成全天候、實時性監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)落實。

結論與建議：

我國建筑工程安全生產(chǎn)存在著一些問題，本文針對當前我國建筑工程施工存在的問題和發(fā)展的現(xiàn)狀，進行了具體的分析，并針對這些問題，提出了一些解決的辦法和措施，我們要不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)督的管理水平，才能更好的促進項目工程建設，更好的為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。

參考文獻：

董光凱，《對項目工程安全生產(chǎn)管理的分析》，河北出版社 2009；

林澤森、齊勇，《淺析我國建筑工程施工安全管理》，武漢出版社 2010；

第5篇：安全生產(chǎn)的建議和措施范文

關鍵詞：安全管理；項目施工管理；影響；研究探討；建議措施

近幾年，項目施工中逐漸采用了很多高新技術和高新理論，使得施工過程變得復雜，施工程序較為繁瑣，在加上工程項目施工條件和環(huán)境較為惡劣，很容易造成施工安全事故的發(fā)生。若安全管理工作沒有做好，就會影響到工程施工人員的身體健康和生命安全，同時也會影響到企業(yè)的生產(chǎn)進度，損壞生產(chǎn)設備，降低企業(yè)的效益。所以，必須要在項目施工中，加大對安全事務的管理，提高安全管理水平，避免安全事故的發(fā)生，以增加企業(yè)的收益。

一、施工過程中影響安全管理的重要因素

（一）施工人員的不安全行為引發(fā)的安全事故

在現(xiàn)代化的項目施工中出現(xiàn)的安全事故百分之九十都是由于人的不安全行為導致的，因此，必須要對施工人員不安全行為進行約束和控制，提高安全生產(chǎn)系數(shù)。其中施工人員的不安全行為主要體現(xiàn)在錯誤行為、身體缺陷和違章違紀等方面中，也就是所說的心理特點和生理特點。施工人員的心理和生理的行為就會直接關系到生產(chǎn)過程，誘發(fā)不安全行為。人的感覺、意識、思維和知覺等會通過外在行為表現(xiàn)出來，因此這些心理缺陷和生理缺陷就會導致不安全事故的出現(xiàn)，故在施工管理中需要嚴抓不安全行為，找出施工人員中心理和生理特征缺陷的情況，予以修正。

（二）物的不安全狀態(tài)引發(fā)的安全事故

在施工過程中會遇到很多物的不安全狀態(tài)誘發(fā)的安全事故，這也是施工過程中安全事故產(chǎn)生的重要原因，其中在物的不安全狀態(tài)中主要存在設備的作業(yè)場所缺陷、設備本身裝置的問題、施工環(huán)境中出現(xiàn)的危險源等。其中危險源包括：1）機械設備方面的危險源；2）化學危險源；3）環(huán)境方面的危險源；4）電氣方面的危險源。當人的生理和心理無法適應于當前的環(huán)境條件和物質(zhì)條件，或者說現(xiàn)場的施工條件和環(huán)境因素無法滿足施工人員心理和生理的需要，這種狀況下就會誘發(fā)不安全行為，安全事故就會發(fā)生。

二、建立健全的安全規(guī)章制度和安全管理體系

在項目施工中安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)的基本保證，必須要完善安全生產(chǎn)責任制，落實好具體施工項目的責任和義務。企業(yè)的領導必須要按照企業(yè)的生產(chǎn)和施工狀況來明確安全技術的內(nèi)容，并確定需要的安全管理技術和安全管理人員，成立專門的安全管理機構。針對施工過程中不安全的管理因素制定安全管理體系和有效的管理機制，通過改善和創(chuàng)新安全技術措施和勞動條件來消除施工過程中的不安全因素，加大對施工過程中安全管理的監(jiān)督和檢查力度，提高安全生產(chǎn)的系數(shù)，保證項目的順利進行。為了更好的落實好安全生產(chǎn)工作中的各項責任和義務，就需要做到以下幾點：1）明確各級人員和各類人員在生產(chǎn)管理中的權利、責任和利益關系等，并將責任、權利和利益問題落實到具體的責任人身上；2）保證安全責任制度的規(guī)范化，可以通過簽訂協(xié)議的方式，跟安全生產(chǎn)的各級各類人員簽訂有效的責任書或者協(xié)議書，落實好各生產(chǎn)單位的管理協(xié)議，若以違反規(guī)章和規(guī)定的，可以按照協(xié)議書或者責任書中的內(nèi)容進行處罰和處理，約束不規(guī)范的生產(chǎn)行為。

在項目施工中始終以“安全生產(chǎn)，預防為主”的原則，從制度、設備、機制、人員和現(xiàn)場管理等方面來夯實安全生產(chǎn)的基礎，加強安全管理和保障體系建設，通過全過程和全方位管理來建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機制。施工中始終以“五無一創(chuàng)建”為目標，杜絕重大工傷事故和較大機械設備的責任事故，避免火災、交通事故、洪災事故的發(fā)生，堅持以人為本、管理從嚴、教育優(yōu)先、獎罰分明。切實提高施工人員的素質(zhì)和水平，倡導安全文化，加強安全意識的培養(yǎng)，杜絕安全事故的發(fā)生。

施工過程中需要做到：1）嚴格的控制施工過程，充分利用安全管理體系，監(jiān)督好整個施工過程，必須要保證在施工過程中，每個時刻都有人監(jiān)督和管理，且能保證在施工現(xiàn)場的每個角落都有監(jiān)督和管理；2）對于重大危險源要加強分析和辨識，找出事故易發(fā)點，并制定相應的解決措施，控制不安全的狀態(tài)，以消除安全隱患，保證安全施工順利進行；3）不能疏漏任何一個潛在的安全隱患，尤其是對于重大危險源的事故點，加強對重點部位和重點項目的監(jiān)督和檢查力度，針對有關危險源制定預控措施，以備不時之需；4）做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，對于重大事故需要作出應急預案和應急措施，配置一定的應急機構和應急處理人員，做好施工現(xiàn)場的安全設施的規(guī)范化和標準化管理，在必要的位置設置一些安全警示標識、安全設備標識、安全警戒線和安全防護措施，提高施工的安全系數(shù)。

三、加強安全教育培訓，提高全員安全意識

《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定項目施工要遵循“第一責任者”“主管責任”和“必管”原則，因此，項目施工中必須要做到對自己、對員工和上級領導負責，建立和完善安全生產(chǎn)責任制，將施工中的責任、義務和目標細化和分解，然后落實到每個施工人員的身上，讓施工人員在享有各項權利的同時，必須要盡職盡責。同時在生產(chǎn)中樹立“以人為本、安全第一”的生產(chǎn)理念，簽訂有效的《安全生產(chǎn)管理責任狀》，從教育、制度和組織等方面來貫徹安全生產(chǎn)方針，增加員工的安全生產(chǎn)意識，提高危機意識和責任意識，保證施工過程的順利進行，提高生產(chǎn)效率和施工進度。

加大對施工和管理人員安全教育的目的：1）提高了安全生產(chǎn)和規(guī)范生產(chǎn)的決策能力；2）在關鍵時刻，危險和緊急時刻可以快捷的、準確的做出判斷和處理；3）按照規(guī)章制度和相關法律進行安全事務的處理；4）能夠在安全事故和危險源出現(xiàn)之前識別和判斷出安全事故點，盡早的制定有效避免安全事故發(fā)生的對策，提高安全生產(chǎn)效率，避免事故發(fā)生；5）貫徹和落實好安全生產(chǎn)的方針和政策，在施工過程中能夠積極地履行安全生產(chǎn)的責任和義務，監(jiān)督好安全生產(chǎn)過程。

提高員工的技術水平和安全意識：1）加大對施工人員安全知識的培訓，講解關于安全技能、設備性能、操作方法和規(guī)范、安全法規(guī)等內(nèi)容；2）嚴格要求新進場的施工人員，檢查其崗位證書，做好安全教育和安全培訓；3）重點對電焊工、電工、架子工和爆破工人員的安全專業(yè)培訓，必須要持證上崗，杜絕不規(guī)范操作和施工，保證施工人員的安全。

四、安全預控管理及方法

1）重點分析危險點和潛在的危險源，對重點事故區(qū)域進行研究，制定預控措施；

2）明確施工過程中安全預控的主要項目和內(nèi)容，做好必要的控制計劃；

3）規(guī)范安全檢查和監(jiān)督工作，明確監(jiān)督和檢查的內(nèi)容，并制定安全對策，在安全檢查活動中做出時間、次數(shù)和區(qū)域的規(guī)定和要求；

結束語：

項目施工中容易出現(xiàn)安全事故，所以現(xiàn)在工程項目建設的安全問題逐漸被人們所關注。在項目施工中安全管理是重要的工作，關系著項目施工人員的身體健康和生命安全，以及工程項目的工作開展問題。因此，為保證項目施工能順利、安全的進行，提高施工質(zhì)量，就需要加大對項目安全管理的力度，提高安全生產(chǎn)系數(shù)。

參考文獻：

[1]付達新. 建筑施工項目安全管理體系與安全生產(chǎn)監(jiān)控對策研究[D].湖南大學，2011.

[2]鄧瑋杰. 長白島科研設計中心項目施工現(xiàn)場安全管理研究[D].吉林大學，2012.

第6篇：安全生產(chǎn)的建議和措施范文

1.1本質(zhì)安全管理

本質(zhì)安全中強調(diào)了管理的手段，科學的管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。首先應該努力提高管理者的素質(zhì)。鐵路企業(yè)諸多問題都存在于管理之上，如何保安全，怎樣抓，從何地方抓，哪些是關鍵，薄弱環(huán)節(jié)在哪,很多干部是大處無序，小處無法，大都憑經(jīng)驗管理，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的方式普遍存在。再者鐵路管理者絕大多數(shù)是業(yè)務出身，但真正懂經(jīng)營、善管理的并不多，管理滯后成為約束鐵路安全的瓶頸，不解決管理有效性的問題，鐵路的安全就很難上臺階。這就需要管理者不但心里時刻要想著抓安全，還要有思路如何保安全，通過具體的管理措施能保證安全。其次，增加新鮮的血液，增強活力。近幾年，越來越多的大學生開始投入到鐵路建設中來，他們雖然初涉鐵路行業(yè)，相對的行業(yè)經(jīng)驗偏少，但是思維靈活，點子多，往往能提供好的建議和措施。雖然其不能參與到管理層面中，但是管理層可以廣開納言，收集好的管理理念，真正的將安全落實到實處。再次，完善安全工作標準體系。鐵路項目管理不僅僅在一級或二級（一級指的是項目部領導層、二級指的是架子隊管理人員）層面上，還要深入到三級（三級指勞務分包隊伍）人員中。各級管理干部到施工一線中了解工作情況，要將施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境對人和物的影響因素遏制在萌芽期。工作中要把一、二、三級的聯(lián)動起來，豎直指揮和橫向聯(lián)系保持通暢，確保項目的安全運作。

1.2本質(zhì)安全教育

本質(zhì)安全中還提到了教育的方式，構建本質(zhì)安全需要創(chuàng)新教育培訓理念，強化培訓效果?，F(xiàn)如今不論是人員的進場、節(jié)假日施工、季節(jié)性施工、安全活動、“四新”（新工藝、新材料、新技術、新設備）施工等等都需要進行人員的安全培訓教育，可如今的教育太拘泥于形式，而忽視了教育的本質(zhì)。分析國內(nèi)鐵路施工中發(fā)生的生產(chǎn)安全傷亡事故，施工人員的不安全因素占到高達90%的比例，即缺乏基本安全常識、自我保護意識不強是主要原因，所以必須加強施工人員的安全教育。安全教育要增強針對性，不同的人員進行不同的教育，防止以偏概全，教育中要體現(xiàn)“干什么、學什么、掌握什么”的培訓目的，盡可能的采取實物培訓和基本安全常識、操作要領相結合的培訓方式，使項目管理人員和一線操作者真正能夠?qū)ψ鳂I(yè)的對象、所處的環(huán)境、可能存在的危險源有一個比較全面的認識，讓教育培訓真正具有目的性、實效性。同時做好班前教育、班中檢查、班后總結工作，真正落實互保聯(lián)保責任，減小事故的傷害程度，降低事故發(fā)生的概率。

1.3本質(zhì)安全的建設

本質(zhì)安全的建設需要投入新的設施設備和科技的創(chuàng)新。安全投入是人員、技術、設施等安全生產(chǎn)成本的投入，是安全生產(chǎn)的重要經(jīng)濟、物質(zhì)保障，也是保護和提高生產(chǎn)力的重要表現(xiàn)形式。安全生產(chǎn)的硬件、軟件的改造與更新，安全生產(chǎn)環(huán)境的改善必須投入，有投入才會有更高的回報。就目前鐵路施工行業(yè)來看，越來越多的大型機械，高新技術被應用到其中，大型機械和高新技術的應用確實是給鐵路市場帶來較大的效益，但是設備的管理及維修養(yǎng)護工作并不能及時的跟上，造成設備長期積勞損傷，施工過程中時有設備引起的生產(chǎn)安全事故。對于這樣的情況，如何保持機械設備的安全狀態(tài)成為首當其沖需要解決的問題。本人認為應強化責任落實，推行領導干部包保責任制，建立專門的機械設備問題庫，逐一明確整改要求，細化領導責任，采取定點、定人、定車輛包保，實行銷號制度，實現(xiàn)閉環(huán)管理。并在日常的工作中加強領導干部包保情況考核，嚴格追究責任，確保整改的設備問題得到徹底地解決，完善長效機制。

2結論

第7篇：安全生產(chǎn)的建議和措施范文

安質(zhì)部主要職責1、貫徹國家、行業(yè)、地方政府頒布的有關安全、質(zhì)量、環(huán)保法律、法規(guī)、標準，及上級頒發(fā)的各項管理規(guī)章制度。結合工程實際，擬定、修訂相應管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。做好安全監(jiān)督檢查工作，及上級頒發(fā)的各項管理規(guī)章制度。

2、負責環(huán)境因素/危險源辨識、風險評價的監(jiān)督管理、合規(guī)性評價，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理績效的監(jiān)視與測量工作。

3、負責對工程項目的安全、質(zhì)量檢查工作;參與工程項目施工組織設計評審和工程竣工驗交。

4、負責組織對重大安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出整改措施并跟蹤檢查驗證。

5、擬定和完善項目安全、質(zhì)量崗位責任制，制定(修改)安全規(guī)程、安全技術操作細則、施工安全措施，定期研究傷亡事故、職業(yè)病發(fā)生、發(fā)展趨勢和企業(yè)重大安全問題，提出安全生產(chǎn)、勞動保護方面的建議和要求。并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。指導項目各單位開展安全、質(zhì)量、環(huán)保工作。

6、組織開展安全標準工地建設活動，負責安全標準工地的驗評和推薦上報工作。

7、組織開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，負責優(yōu)質(zhì)工程的推薦、申報工作。匯總安全、質(zhì)量、環(huán)保等業(yè)務統(tǒng)計報表，并按規(guī)定時間上報主管部門。

8、開展質(zhì)量、環(huán)境和安全管理人員的培訓和管理。

9、努力推行創(chuàng)新技術，降低工人勞動強度，提出勞動保護用品防寒用品，保健食品發(fā)放標準，報上級批準后，監(jiān)

督有部門執(zhí)行。

10、完成領導交辦的其他工作。

安質(zhì)部長主要崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家有關安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)，執(zhí)行國家勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司頒發(fā)各項管理規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

2、參加項目組織的定期與不定期安全大檢查，深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)設備、設施是否齊全、有效;安全技術措施是否健全、落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見和下發(fā)整改通知書，督促及時整改。遇有險情危及施工及人身安全時，有權簽發(fā)停工整改通知書暫停生產(chǎn)、指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū)，并立即報告領導處理。對違反安全技術和勞動保護法規(guī)等違規(guī)行為，經(jīng)說服勸阻無效的有權越級上告。

3、負責制訂(修改)安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全生產(chǎn)管理辦法。督促有關部門制定(修改)技術安全規(guī)程、安全技術操作細則、施工安全措施，定期研究傷亡事故、職業(yè)病發(fā)生、發(fā)展趨勢和重大安全問題，提出安全生產(chǎn)、勞動環(huán)境保護方面的建議和要求。并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4、督促檢查勞動保護經(jīng)費合理使用和安措工程完成情況。參加工程安全科研成果和有關新技術的鑒定。

5、參與組織項目開展各類安全生產(chǎn)活動，積極開展安全標準工地建設活動，組織安全標準工地和優(yōu)質(zhì)工

程的推薦和申報工作。

6、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，參與新工人入嘲三級教育、換崗轉序作業(yè)人員的安全教育，對特殊種業(yè)人員持證上崗情況進行監(jiān)督檢查。

7、配合地方質(zhì)量技術監(jiān)督部門對本項目的鍋、容、管、特進行安全監(jiān)察;

8、參加本項目安全質(zhì)量事故分析，并向上級主管部門提出處理意見。

9、根據(jù)有關規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行勞動保護用品、防寒用品，保健食品的采購、使用和發(fā)放，并將執(zhí)行情況報上級主管部門。

專職安全監(jiān)督員職責1、安質(zhì)部長的領導下積極貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策及各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

2、組織開展各項安全生產(chǎn)活動，并監(jiān)督檢查各施工隊開展安全生產(chǎn)活動情況;

3、認真貫徹落實技規(guī)、行規(guī)及營業(yè)線施工安全管理實施細則、隧道施工安全技術規(guī)范等有關安全文件，及時向各隊做技術交底，并對各隊的施工認真檢查督促，予以實施;

4、協(xié)助物資管理部門，參與爆破物品的安全管理，并定期檢查;

5、組織安全風險因素的分析，危險源識別與評價工作;

6、編制納入安全生產(chǎn)措費投入項的計劃安排，并監(jiān)督實施;

7、負責組織編制本部安全生產(chǎn)管理文件，各級安全生產(chǎn)基

礎管理臺賬及安全管理資料建立和歸檔工作;

8、制訂本項目施工安全保證措施和專項安全施工方案，并按要求監(jiān)督各架子隊的實施情況;

9、負責員工安全教育、培訓工作，隊級三級安全教育及特種作業(yè)人員持證上崗工作;

10、監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全員、防護員、駐站聯(lián)絡員的工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正;

11、定期組織對施工現(xiàn)場安全巡查，發(fā)現(xiàn)嚴重違章施工、作業(yè)的，有權責令其停工，并有當場做出處罰的決定權;

12、定期組織各隊召開安全生產(chǎn)例會，分析實時安全動態(tài)，確保安全工作始終受控;

13、參與和配合安全事故的調(diào)查和處理工作。對傷亡事故和重大未遂事故進行統(tǒng)計分析，填寫上報安全報表，協(xié)助指揮部領導做好工地四不放過統(tǒng)籌工作。

質(zhì)檢工程師職責1、在指揮部總工、安質(zhì)部長的領導下，對項目施工的工程質(zhì)量負技術領導責任;

2、認真貫徹落實設計標準、技術標準、質(zhì)量標準、技術措施、管理制度等管理文件，及時向各隊做技術交底，并對各隊的施工認真檢查督促，予以實施;

3、負責編寫本項目《工程質(zhì)量管理辦法》等有關質(zhì)量方面的管理文件，并具體實施;

4、制訂本項目重難點工程質(zhì)量保證措施和專項方案，并監(jiān)督各隊實施情況;

5、負責組織各隊開工的準備檢查、隱蔽工程的檢查和驗收，并組織專職檢查人員進行檢查簽證;

6、對各隊違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術措施的，有權制止，并及時報告領導處理，嚴重者有權令其停工整頓，直至做出罰款處理;

7、審查各隊有關保證質(zhì)量的措施，參加工程質(zhì)量檢查，并針對存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關。參加質(zhì)量等級評定、竣工預驗及驗收交接工作。

8、組織全體職工學習施工規(guī)范、質(zhì)量評定標準及驗收規(guī)范，推廣新工藝，建立質(zhì)量檔案。

9、協(xié)助指導并參加項目QC小組活動。

環(huán)保工程師職責1、貫徹執(zhí)行ISO14000環(huán)境管理體系在本項目的有效運行。認真貫徹國家、地方政府、業(yè)主等上級有關部門頒發(fā)的環(huán)境保護方針、政策、法律法規(guī)和制度;

2、施工前根據(jù)《水土方案報告書》制定施工期間詳細的水土保持措施，按規(guī)定報批;

3、協(xié)助項目總工、安質(zhì)部長編制制定項目環(huán)境保護措施，并抄送地方環(huán)保職能機構;

4、依據(jù)《環(huán)境影響報告書》要求，監(jiān)督各隊在施工過程中執(zhí)行環(huán)保措施的落實情況;

5、及時掌握施工過程中的環(huán)保動態(tài)，定期組織各隊開展環(huán)保檢查;

6、主持環(huán)保工作總結、文檔管理的記錄工作和竣工環(huán)保驗收工作;

7、負責收集相關法律法規(guī)，對各隊定期開展宣傳教育;

8、協(xié)調(diào)與溝通地方環(huán)保部門，解決環(huán)保漏缺問題，完善各項措施;

9、組織對已完工程或申報驗工計價工程進行環(huán)境保護措施效果評價;

10、對未按環(huán)保要求施工的各隊，有處罰權和越級上報權;

11、發(fā)生環(huán)保事故及時上報，并參加事故處理和善后工作。

現(xiàn)場安全員職責1、在安質(zhì)部領導下開展日常安全巡檢工作，制訂本隊各項安全管理制度，完善隊內(nèi)安全管理臺帳，定期、不定期對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，并及時上報指揮部安全環(huán)保部要求上報的資料。

2、具體組織隊內(nèi)進行安全培訓學習，配合項目部安質(zhì)部對新上崗人員的安全培訓考試，以及指揮部安全合格證的發(fā)放。

3、細化項目部進行的安全交底，針對現(xiàn)場進行更為詳細的安全交底，并組織進行現(xiàn)場安全防護的設置。

4、積極參與項目部組織的安全管理活動，并組織隊一級的安全管理活動;對自身崗位范圍進行定期或不定期的安全檢查，對查出的安全隱患指令責任人及時整改，對違章人員要進行登記和處罰。

5、配合隊領導及施工班組做好三工安全教育，提高所有施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護能力;協(xié)助隊長召開安全例會，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，組織學習有關安全文件、安全技術操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責任制與管理制度等。

6、對違反安全操作規(guī)程的指揮有權拒絕;有權越級上報安全管理工作;對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章操作有權制止，并備案、上報指揮部安全環(huán)保部。

7、熟悉施工安全技術知識，掌握安全操作規(guī)程。

安全防護員職責1、工地防護員在收到駐站聯(lián)絡員發(fā)出的列車預報、確報后，要立即通知作業(yè)負責人，設好作業(yè)標志，同時應加強警戒，監(jiān)視來車。

2、在任何情況下，如施工地點的停車防護信號尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時，防護員應立即向列車顯示停車手信號，使列車停車。

3、防護用通訊設備必須妥善保管，經(jīng)常檢查試用，保證在

第8篇：安全生產(chǎn)的建議和措施范文

XX年，**工會在處黨總支和事業(yè)部工會的領導下，緊緊圍繞全年基地管理處的工作目標，結合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，強化自身建設，突出維權、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)提高、推進企業(yè)文化建設、維護院區(qū)穩(wěn)定，保障安全生產(chǎn)，增強職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，作出了應有貢獻。現(xiàn)將一年來的工作總結如下，敬請各位領導指正。

一、基本情況

**工會現(xiàn)有會員 61人，其中男會員35人，女會員26人；通過勞務派遣參加工會活動的再就業(yè)人員56人。工會委員會下設三個工會小組會、三個工作委員會、一個辦公室。所有工會干部均為兼職。

二、工作開展情況

（一）加強基層工會組織的自身建設，提高工作能力

1、**工會以辦公信息網(wǎng)絡、宣傳櫥窗、廣播喇叭為載體，加強與各工會小組的信息交流，宣傳先進人物的事跡，推廣好的工作經(jīng)驗，提高工會干部工作技能。

2、通過吸收工會干部參加中心組理論學習、舉辦工會干部理論培訓活動，提高工會干部的理論水平和實際工作能力，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。

（二）落實民主管理制度，維護企業(yè)和職工的權益

1、開好一年一次的職工大會。充分發(fā)揮職工大會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達 、下情上遞的信息管理機制，以職工大會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，真正體現(xiàn)職工大會加強企業(yè)民主管理的作用。

2、做好廠務公開工作。就公司和事業(yè)部的重大決策、群眾普遍關心的熱點問題、涉及職工切身利益的問題，及時以適當?shù)姆绞剑谶m當?shù)姆秶M行公開。今年主要在干部選拔任用、工資獎金分配、職稱評定、大宗物資采購、業(yè)務招待費使用情況等方面加大公開力度，為干部隊伍建設和黨風廉政建設創(chuàng)造了好的環(huán)境。

（三）落實扶貧幫困政策，解決職工的后顧之憂

工會主動為員工排憂解難，特別對那些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。春節(jié)前，對3名生活上確有困難的員工家庭分別給予了經(jīng)濟補助?？赐咴L了離退休老病號、遺屬 47戶次，并親自為他們送去節(jié)日慰問品，傾聽他們對工會工作的意見和建議。并做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的關懷送到職工心坎，使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。

（四）積極組織開展健康向上文體活動

為了活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，工會在年初就制定了詳實的文體活動計劃，先后在“五一”、“十一”、“三八”婦女節(jié)等重大節(jié)日舉行文藝演出、歌詠比賽和籃球、跳繩、踢毽子、乒乓球、拔河等活動，讓職工即鍛煉了身體，又磨練了團結拼搏的精神。

三、積極參與企業(yè)管理，促進安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)

XX年，工會認真貫徹執(zhí)行公司和事業(yè)部有關安全生產(chǎn)的指示精神，圍繞基地管理處安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督協(xié)調(diào)作用，通過召開工會與hse聯(lián)席會議，制定和完善崗位規(guī)章制度、操作規(guī)程，深入開展員工安全教育培訓和群眾性監(jiān)督檢查活動以及開展“安康杯”等安全生產(chǎn)競賽活動，促進安全生產(chǎn)工作的順利開展，保持平穩(wěn)的安全生產(chǎn)態(tài)勢，全面推進hse管理水平再上新的臺階。

（一）深入開展“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動，確保安全生產(chǎn)工作順利進行

XX年，工會以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題開展了“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動。 并在活動中統(tǒng)一思想、提高認識，充分認識安全生產(chǎn)的極端重要性，堅持科學的發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本”、“責任重于泰山”的觀念，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，把開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作放在重要的議事日程上來抓。

今年，基地管理處共有190名員工參加了競賽活動。在競賽活動中，基地管理處認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產(chǎn)組織機構，落實安全生產(chǎn)責任制，完善各項規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)投入，加強隱患治理，提高了安全生產(chǎn)管理水平，增強了各級領導和員工的安全生產(chǎn)和勞動保護意識，營造了濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，對控制和減少各類傷害事故、確保員工的安全與健康和各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行起到了積極的作用。

（二）加大安全生產(chǎn)和勞動保護的宣傳力度，提高廣大員工安全生產(chǎn)和自我保護意識

充分利用各級工會組織的宣傳陣地，通過廣播、宣傳標語、橫幅、宣傳欄、安全知識競賽等手段，大力宣傳安全生產(chǎn)知識，努力提高員工的安全防范意識，做到“家喻戶曉，人人皆知”。通過進行形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動，提高了廣大干部、員工的安全防范意識，形成一個“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。

今年，基地管理處為液化氣站、發(fā)配電房、鍋爐房等重點要害部位的員工加強了安全和勞動保護用品的配備，重新為關鍵崗位員工配備了勞動防護用品，并要求他們嚴格按照崗位要求佩戴和使用，工會定期組織有關人員進行監(jiān)督檢查，有效地促進了員工的安全、健康保護意識，確保了員工的安全與健康。

（三）定期召開工會與hse聯(lián)席會議，研究問題，制定落實整改措施

按照工會與hse聯(lián)席會議制度的要求，工會每逢單月定期與hse管理部門輪流主持召開聯(lián)席會議，研究和討論基層單位員工提出的對hse工作的建議和意見，并積極制定整改措施并加以落實。工會還根據(jù)不同階段hse工作中出現(xiàn)的問題，進行安全生產(chǎn)情況檢查，召開專題會議研究制定解決辦法和整改措施，按照要求監(jiān)督整改落實情況。今年基層單位員工提出與hse工作有關的建議和意見5條，主要是有毒有害作業(yè)場所以及關鍵崗位員工的勞動保護方面和員工年休假的問題，工會聯(lián)合各部門召開會議，根據(jù)各部門的工作實際，按照不同崗位的要求配備了質(zhì)量合格的勞動保護用品。通過各部門合理的調(diào)配崗位員工上崗時間，較好的解決了員工的年休假問題。

（四）加強安全責任制度體系建設，做好監(jiān)督檢查工作

為了加強安全責任制度體系建設，進一步規(guī)范員工的行為，基地管理處根據(jù)各自崗位的實際情況，制定和落實各項安全生產(chǎn)制度。今年對5個部室7個基層作業(yè)班組的156個崗位的hse職責、規(guī)章制度和應急預案進行了整理修訂并制作上墻，切實使每個崗位的員工都能了解和掌握本崗位的hse職責以及存在的隱患和應急措施，使每一個崗位的安全工作都能處于有效的監(jiān)督控制之下。工會始終把安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作作為工作的重點，使安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人負責，發(fā)現(xiàn)問題，能夠及時解決。

（五）強化員工hse教育培訓，努力提高全員hse素質(zhì)

基地管理處重點加強了對重點要害部位作業(yè)人員、新上崗、轉崗和再就業(yè)人員的hse教育培訓力度，按照不同的崗位要求進行安全教育培訓并經(jīng)考試合格后再安排上崗。9月份，工會聯(lián)合組織綜合辦公室、人力資源部和物業(yè)管理部按照XX年hse培訓計劃安排，在全處范圍內(nèi)開展了一次崗位hse基礎知識、技能以及應急預案的培訓與演練，增強了各重點要害部位和關鍵崗位員工的hse基礎知識，進一步提高了全員hse管理意識以及處置各種緊急情況的能力，使各崗位員工注重培養(yǎng)關注健康、安全、環(huán)保的工作習慣，明確自己的崗位職責，履行好各自的hse責任和義務，在發(fā)生突發(fā)事件時能夠各負其責，有條不紊地進行控制，最大限度地降低事故損失。

XX年，工會通過開展“安康杯”競賽活動，強化hse管理責任，深入開展全員的安全生產(chǎn)教育培訓活動，提高了領導干部和員工的hse意識，員工掌握了必要的安全生產(chǎn)知識和自我保護能力，對事故隱患和職業(yè)危害進行了有效的監(jiān)控和整改，遏制了各類事故的發(fā)生，促進了hse工作的順利開展。

四、工作中的一些困難和不足

1、所有工會干部均為兼職人員，有些工作的開展顯得力不從心。

第9篇：安全生產(chǎn)的建議和措施范文

摘 要：安全評價是安全管理的根本手段和重要環(huán)節(jié)，煤礦通風安全是煤礦的以安全運轉的前提條件和基礎，煤礦通風安全評價的質(zhì)量和建議對于改善和煤礦通風效果和質(zhì)量，確保煤礦生產(chǎn)安全，減少和消除瓦斯事故至關重要。本文通過對煤礦通風安全評價的介紹、內(nèi)容及結論等出發(fā)，對煤礦通風安全評價的一些改進建議提出了自己的觀點。

關鍵詞：煤礦、通風、安全評價

1引言

我國礦產(chǎn)資源豐富，煤礦資源作為重要的能源資源，在開采和利用上有著悠久的歷史和廣泛地經(jīng)驗。同時，作為國家能源結構的重要組成部分，煤炭行業(yè)和煤炭企業(yè)對于如何確保安全生產(chǎn)，減少和控制重大、特大生產(chǎn)安全事故，消除較大和一般事故是當前我國煤炭經(jīng)濟發(fā)展的核心。其中，通風安全管理是煤礦安全管理的重點，既承擔著井下供風、控溫的作用，在根本上還必須保障瓦斯其他的控制和外排，減少瓦斯中毒和爆炸事故，因此，通風安全評價作為一項專項的安全管理工作在煤礦行業(yè)必須嚴格的落實和保障。

2煤礦通風安全評價介紹

2.1煤礦通風安全評價的內(nèi)容

首先，是設計和方案等相關資料的評價。通風設計是否完善，通風組織機構是否健全，通風管理人員是否齊全，通風設備是否完善等方面，從通風相關設計的組織文件上對通風設計的理論參數(shù)予以驗證，確定通風設計是否可行，運行是否可靠，設計目標是否符合煤礦具體的生產(chǎn)實際要求。

其次，是具體通風管理對象的檢測。風速、風量、風壓是通風管理和評價的重要內(nèi)容。在風速的管理和檢測上，使用相關設備主干支巷道的通風風速進行測量和計算，是否能夠保障作業(yè)是排風作業(yè)的效率和瓦斯氣體的外排質(zhì)量。在風量的測量上，與風速類似，根本上是通過進風風量、通風用量、巷道斷面面積、風速等多方面的條件的是算，其根本是保障供風數(shù)量上的滿足，保障人員需要，保障排塵排煙需要，保障瓦斯氣體的外排需要。最后是風壓的測量，與風速、風量類似，風壓是體現(xiàn)風速和風壓的重要因素，通過風壓的控制和通風構筑物的實施，實現(xiàn)風速、風量的調(diào)節(jié)，保障通風效果能夠按照設計行走，能夠按照實際情況進行調(diào)節(jié)，使通風管理更加安全和靈活。

最后，是煤礦的特色，也是煤礦安全管理的重要對象。瓦斯氣體的檢測。通風效果是否能夠滿足瓦斯氣體外排量的需要，單位時間內(nèi)瓦斯氣體產(chǎn)生量與通風外排量是否滿足安全生產(chǎn)的要求。在通風管理和調(diào)節(jié)過程中，是否能夠始終滿足瓦斯氣體的控制和管理等。

2.2煤礦通風安全評價的作用

首先，在安全管理的角度上。通過煤礦的通風評價，能夠?qū)γ旱V企業(yè)的通風質(zhì)量、效果以及通風安全管理工作的到位情況予以摸底和測量分析，能夠及時的為煤礦企業(yè)的通風安全管理提供可靠的建議和措施，實現(xiàn)通風安全管理的有效提高，實現(xiàn)通風質(zhì)量和通風效果的根本改善，確保安全生產(chǎn)。

其次，在環(huán)保的層面上講，煤礦通風外排的各類粉塵、氣體，尤其是瓦斯氣體類，對于大氣的影響如何，對地表大氣的影響如何，可以通過煤礦通風評價得以體現(xiàn)，為后續(xù)煤礦實現(xiàn)綠色發(fā)展，末端控風，保障清潔生產(chǎn)參考性的建議和措施。

再次，煤礦通風安全管理評價也是落實我國安全管理法律和制度的重要體現(xiàn)。積極踐行國家安全評價方面的要求，積極引入中介服務單位，為煤礦的安全管理提供專業(yè)性的技術服務和專業(yè)性的建議，為不斷提高煤礦生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)技術、管理水平等發(fā)揮著巨大的推動作用。

最后，煤礦通風安全管理也是落實責任制管理的重要體現(xiàn)，通過專業(yè)人員的引入和機構的介入，保障專業(yè)工作專業(yè)管理，實現(xiàn)專家提意見，企業(yè)來改善。企業(yè)水平不足的，通過外委中介服務機構來實現(xiàn)管理，來實現(xiàn)安全責任的有效控制，而中介服務機構，為保障機構的利益，也會嚴格的落實相關評價工作，從而實現(xiàn)責任制的體現(xiàn)和安全的有效保障。

3評價結論及建議相關內(nèi)容

煤礦通風安全評價結論及建議，從根本上也是為了杜絕安全事故的發(fā)生，保障職工和企業(yè)的安全發(fā)展目標。因此，主要方向也從三個方向。

首先，糾正和改善人的不安全行為

人的不安全行為是通風安全管理重點內(nèi)容，也是安全評價工作中的重點對象。一方面，人員是否齊全，是否具備相應的能力對通風管理工作進行落實和實踐，能夠嚴格落實制度，操作規(guī)程，實踐通風安全管理工作，能否保障工作質(zhì)量，往往是評價結論和建議的重點內(nèi)容。

其次，消除和減少物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)上主要體現(xiàn)在設備、環(huán)境等方面的問題。通風設備、測量設備、傳感設備、控制設備是否能夠正常運轉，各通風段風量、風速、風壓以及瓦斯?jié)舛仁欠衲軌蛑苯拥捏w現(xiàn)和超標的報警，相關設備的布置和使用是否合理等，通過保障的安全運轉，消除設備的隱患和故障，提高設備運行的可靠性和安全性進而保障通風管理的質(zhì)量。環(huán)境方面，季節(jié)性風壓變化、各中段、各采礦單位瓦斯溢出量、通風壓力等環(huán)境因素也制約和控制著通風管理，如何實現(xiàn)環(huán)境控制，來保障物的安全狀態(tài)和工作的安全開展開展。

最后，健全和完善管理上的缺陷

管理上的缺陷主要體現(xiàn)在制度、機制、機構等建設方面，通風安全管理制度是否健全，是否能夠指導和管理各項通風管理具體工作；通風安全操作規(guī)程、保障機制是否符合實際、是否完善，是否能夠保障通風管理制度得到有效的落實；通風管理機構是否健全，是否具備專業(yè)的組織人員對通風安全管理進行控制和落實，都是管理完善的重點和方向。

4改進煤礦通風的建議

4.1強化人員培訓，提高人員素質(zhì)

強化人員培訓，通過各層級的強化培訓，提高通風安全管理的意識、技術、能力。一方面，提高管理擁娜鮮叮強化對通風安全管理和評價的認識，通過評價的建議的落實，持續(xù)改進煤礦通風安全管理的水平和狀態(tài)。另一方面，提高通風職工、作業(yè)職工對于通風管理的認識和落實態(tài)度，從具體的工作中，實現(xiàn)對通風安全管理的有效落實，對于通風不良及時處理、反饋和消除，保障隱患的減少和及時消除。

4.2落實技術管理，推動設備升級

技術的發(fā)展需要設備的改良和完善來實現(xiàn)，因此，一方面，在技術落實方面，不斷參考安全評價意見，不斷提升技術水平，逐步取代落后和淘汰技術和設備，推動通風安全管理和通風質(zhì)量的改善。另一方面，在設備的更新方面，不斷更新先進設備，在通風系統(tǒng)化平臺建設方面，不斷引進先進的檢測設備、傳感設備、信號傳輸設備以及中央管理系統(tǒng)，提高對于通風管理質(zhì)量的實施檢測和控制，提高通風事故產(chǎn)生的前期檢測能力，將事故控制在萌芽期，進而保障安全生產(chǎn)。

5結語

煤礦通風安全評價工作對于指導煤礦企業(yè)落實煤礦通風安全管理，強化煤礦通風安全條件方面發(fā)揮著積極的作用。在通風安全管理工作中，必須嚴格落實通風安全評價相關建議，保障通風安全管理的逐步完善和持續(xù)改進。