建設(shè)工程質(zhì)量控制精選(九篇)

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第1篇：建設(shè)工程質(zhì)量控制范文

【關(guān)鍵詞】房屋建設(shè)工程；工程；質(zhì)量控制；分析；

Abstract: House construction project, the quality of good or bad is closely related to people's lives, the quality of the project is a direct impact on the function and appearance of the use of the room matter and have a great impact on the operating conditions of the house construction project, construction companies and the industry's credibility. The quality of the housing projects is the key to the residential housing construction projects, the core of the housing security, investment in construction project control, construction quality control and construction schedule control objectives. Strengthen the housing construction project quality control to ensure that people's lives, the credibility of the construction project, as well as the country's development has an important role and value.

Keywords: housing construction projects; works; quality control; analysis.

中圖分類(lèi)號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言：房屋建設(shè)工程項(xiàng)目作為建設(shè)的工程產(chǎn)品，其人力、物力的投資和耗費(fèi)巨大，對(duì)于質(zhì)量的要求相當(dāng)嚴(yán)格。房屋建設(shè)工程質(zhì)量的高低直接影響著房屋建設(shè)工程物的使用和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，加強(qiáng)房屋建設(shè)工程的質(zhì)量控制意義重大。當(dāng)前，我國(guó)的房屋建設(shè)工程質(zhì)量控制已經(jīng)形成政府監(jiān)督、參建單位負(fù)責(zé)的雙重保障機(jī)制。房屋建設(shè)工程的質(zhì)量控制是保證房屋安全可靠的核心，下面進(jìn)行分析提高房屋建設(shè)工程質(zhì)量的策略。

一、加強(qiáng)對(duì)施工材料的控制

施工材料的質(zhì)量是保證施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，工程材料的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接影響到建筑工程的質(zhì)量。加強(qiáng)施工材料的管理要提高采購(gòu)人員的質(zhì)量鑒定水平，在采購(gòu)材料時(shí)要廣開(kāi)門(mén)路，掌握綜合、全面的材料信息，擇優(yōu)進(jìn)貨。所采購(gòu)的材料應(yīng)具備合格證，并定期對(duì)供貨商進(jìn)行考核與評(píng)審，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，杜絕使用劣質(zhì)、不合格材料。機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中至關(guān)重要，其數(shù)量、種類(lèi)和型號(hào)日益增多，因此要加強(qiáng)設(shè)備管理和優(yōu)化，以期其在施工中順利運(yùn)行并發(fā)揮重要作用。選用機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)選擇適宜的機(jī)械，并對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查，要求供應(yīng)商提供指導(dǎo)、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)解決安裝使用中的問(wèn)題，保證其在施工中安全、順利運(yùn)行[1]。只有在各類(lèi)材料所具備的相關(guān)性能均與相有的規(guī)定相符合的情況下，才能為工程建設(shè)的打下良好基礎(chǔ)。

二、工程施工的質(zhì)量控制策略

1、在施工前首先應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際狀況制定出合理的施工方案和技術(shù)措施，并認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握施工圖紙。對(duì)于重要的、技術(shù)性的工作，應(yīng)加強(qiáng)復(fù)核，避免出現(xiàn)重大差錯(cuò)而影響工程建設(shè)質(zhì)量。分項(xiàng)工程開(kāi)工前，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行關(guān)鍵部位檢查。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須及時(shí)糾正，然后再進(jìn)入下一工序施工。其次，建立并完善工程技術(shù)信息的管理流程。工程技術(shù)信息的管理是為了準(zhǔn)確記錄并反映企業(yè)的施工、技術(shù)等情況，收集、整理相關(guān)技術(shù)資料，并對(duì)資料進(jìn)行加工處理、報(bào)道交流。最后，結(jié)合企業(yè)和工程的實(shí)際特點(diǎn)，根據(jù)新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等內(nèi)容，積極尋求相關(guān)部門(mén)的幫助、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，開(kāi)展技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)工程的技術(shù)發(fā)展和突破。

2、對(duì)于鋼筋工程的施工、連接、和綁扎過(guò)程中所采取的措施：鋼筋加工的形狀、尺寸大小一定要和設(shè)計(jì)的要求相照應(yīng)，并且表面一定要保證整潔、完好無(wú)損、沒(méi)有孔洞和斑點(diǎn)、不油膩、更不能運(yùn)用一些帶有老銹顆粒和片狀的鋼筋。注意鋼筋的彎鉤度一定壓迫和施工的圖紙規(guī)定相符合，并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工；鋼筋加工時(shí)需允許受理鋼筋順的長(zhǎng)度偏差方向?yàn)檎氖撩?，而箍筋的邊長(zhǎng)要控制在正五毫米以?xún)?nèi)。對(duì)于鋼筋的接頭處焊接方法，要采用焊接工藝并進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收，必須與國(guó)家的規(guī)章制度相符合；在鋼筋焊接之前，要對(duì)焊進(jìn)行檢測(cè)，到達(dá)合格后才可進(jìn)行施工；必須把在一個(gè)構(gòu)件上的受力鋼筋焊接的接頭按照設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行分開(kāi)。

3、 混凝土工程的施工質(zhì)量控制策略

該工程所使用的混凝土、具備合理的水灰比、骨料級(jí)配和一定的和易性、坍塌度等特點(diǎn)。并根據(jù)本《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行合理計(jì)算，要通過(guò)試配和試塊的檢測(cè)后才可施工。對(duì)于柱、墻混凝土的澆搗要嚴(yán)格分層處理，并嚴(yán)格控制沉實(shí)時(shí)間。在鋼筋密實(shí)處，要保證混凝土的澆搗密實(shí)，如果在澆搗時(shí)出現(xiàn)振動(dòng)的現(xiàn)象，要能及時(shí)利用插入式振動(dòng)器，在局部則可以利用插入式和附壁式共同振動(dòng)的方法進(jìn)行解決。在澆搗時(shí)，還應(yīng)該注意預(yù)防側(cè)模單側(cè)受壓造成位移、漏漿及炸模等事故的發(fā)生，要對(duì)電梯門(mén)口兩側(cè)的混凝土同時(shí)進(jìn)行澆注，為了模板底面混凝土澆注密實(shí)，還要在預(yù)留洞口兩側(cè)適當(dāng)加長(zhǎng)振搗時(shí)間[2]。在混凝土澆搗工作完畢后，要派專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)，相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員要做好養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督工作，使混凝土在澆注超過(guò)十二個(gè)小時(shí)才能進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。對(duì)于柱墻豎向混凝土，拆模后必要時(shí)用麻袋進(jìn)行外包澆水養(yǎng)護(hù)；對(duì)梁、板等水平結(jié)構(gòu)的混凝土，進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)，同時(shí)在梁板底面用噴管向上噴水養(yǎng)護(hù)。

三、處理好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及效益之間的關(guān)系

1、工程質(zhì)量與安全的關(guān)系，房屋建設(shè)工程質(zhì)量與施工安全是緊密的相連的，很多工程由于安全性不夠，在施工以及使用的過(guò)程中發(fā)生房屋坍塌，使用年限縮短，甚至造成人身安全等事故時(shí)常發(fā)生，因此在房屋建設(shè)工程中，首先應(yīng)將質(zhì)量第一，保證安全作為工程建設(shè)的理念，不斷提高工程施工的質(zhì)量，保證房屋建設(shè)的安全。

2、工程質(zhì)量與施工進(jìn)度之間的關(guān)系，在施工的過(guò)程中在保證施工的質(zhì)量的前提下做到按時(shí)完工，只有保證工程的施工質(zhì)量，才能在計(jì)劃的工期內(nèi)完成任務(wù)，只有掌握好工程質(zhì)量和施工進(jìn)度之前的關(guān)系，才能保證房屋建設(shè)工程正常開(kāi)展，按時(shí)完工[3]。

3、工程質(zhì)量與施工效益的關(guān)系，在房屋建設(shè)工程中，想要達(dá)到良好工程效益首先應(yīng)該保證工程的施工質(zhì)量，只有保證質(zhì)量可靠，才不會(huì)出現(xiàn)返工、維修等現(xiàn)象，這樣就能夠降低工程的施工成本，提高工程效益，在房屋建設(shè)工程中，沒(méi)有工程質(zhì)量的保證，則建設(shè)工程效益就得不到保證，所以在房屋建設(shè)工程中，只有堅(jiān)持按照質(zhì)量要求、施工要求規(guī)范等進(jìn)行施工，才能做到質(zhì)量第一，成本最低。

四、實(shí)例分析

在去年7月份，我們?cè)趯?duì)高25層的樓房施工時(shí)，當(dāng)時(shí)我們正對(duì)23層的房頂部面板進(jìn)行現(xiàn)澆，在工人給需要澆注的部位進(jìn)行濕水時(shí)，發(fā)現(xiàn)22層的10軸上有一段懸挑梁出現(xiàn)裂縫并有麻面的現(xiàn)象。施工人員迅速將這一安全隱患傳給施工項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員，當(dāng)技術(shù)人員進(jìn)行檢查后，又查看了當(dāng)天的施工的情況，經(jīng)過(guò)分析后發(fā)現(xiàn)在對(duì)此處進(jìn)行澆筑時(shí)，溫度達(dá)到38℃，而造成這種懸挑梁裂縫的原因主要是因?yàn)闇囟忍?，水泥水化的反?yīng)過(guò)快，混凝土的凝結(jié)硬化速度太快，從外部觀(guān)察呈現(xiàn)麻面或者蜂窩面的柱體，使其密實(shí)度降低，并且這一構(gòu)建是懸挑梁的結(jié)構(gòu)，并且在其結(jié)構(gòu)上還有一些受力的構(gòu)件，從而造成出現(xiàn)裂縫的現(xiàn)象[4]。在相關(guān)人員的檢查和測(cè)量下，問(wèn)題不是很大，只需要進(jìn)行加固，并且注意保養(yǎng)就行，雖然不是大問(wèn)題，但是相關(guān)的人員也受到處罰，相關(guān)人員也總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并且在今后的施工中如果遇到高溫天氣一般都是在早晚進(jìn)行澆注混凝土，以保證施工不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

五、總結(jié)

房屋建設(shè)工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到建設(shè)工程施工企業(yè)的信譽(yù)度，加強(qiáng)房屋建設(shè)工程的質(zhì)量控制，確保施工安全，才能不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而推動(dòng)建筑企業(yè)良好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張延嗣．建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的研究與分析[J]．商品與質(zhì)量•理論研究，2011(6):217.

[2] 張向明．房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的探討[J]．城市建設(shè)理論研究（電子版），2012(3).

[3] 彭波．淺論如何提高房屋建筑施工的質(zhì)量[J]．科技創(chuàng)業(yè)家，2011,09(9):88.

第2篇：建設(shè)工程質(zhì)量控制范文

1.質(zhì)量的概念質(zhì)量是指：一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。就建筑工程而言，建筑工程質(zhì)量是指反映建筑工程滿(mǎn)足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性、環(huán)境保護(hù)等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。2.質(zhì)量控制的概念質(zhì)量控制是指：質(zhì)量管理的一部分，致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。

二、質(zhì)量控制的原則

在質(zhì)量管理與控制過(guò)程中，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：(1)在工程建設(shè)中自始至終把“質(zhì)量第一”作為對(duì)工程質(zhì)量控制的基本原則，(2)堅(jiān)持以人為核心的原則，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。(3)堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。(4)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。(5)遵守國(guó)家的規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定要求，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

三、影響工程質(zhì)量的因素

1.人的因素人是指直接參與工程建設(shè)的決策者、管理者和作業(yè)人員，這些人的自身素質(zhì)和技術(shù)能力都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。2.材料的因素材料是組成工程實(shí)體的物質(zhì)條件，也是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工用的材料選用是否恰當(dāng)、質(zhì)量是否合格、存儲(chǔ)是否得當(dāng)，都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。3.機(jī)械的因素機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類(lèi)施工器具。機(jī)械設(shè)備質(zhì)量、性能的優(yōu)劣直接影響著其在工程建設(shè)中的發(fā)揮。一些設(shè)備，比如測(cè)量?jī)x器、計(jì)算器等是施工方案和工法實(shí)施的物質(zhì)保證，如果這些設(shè)備存在問(wèn)題，勢(shì)必對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。4.方法的因素工程建設(shè)過(guò)程中除了依靠圖紙、規(guī)范等一些強(qiáng)制性文件，還需依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案等。這些方案編制是否合理、工藝是否先進(jìn)，都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。5.環(huán)境的因素環(huán)境因素主要包括現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。比如地下是否有管線(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)排水是否通暢等因素都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。

四、質(zhì)量控制的內(nèi)容

第3篇：建設(shè)工程質(zhì)量控制范文

【關(guān)鍵詞】培養(yǎng) 監(jiān)理人員 電廠(chǎng)建設(shè) 質(zhì)量控制

中圖分類(lèi)號(hào)：O213文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建設(shè)工程質(zhì)量，是指建設(shè)工程滿(mǎn)足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和合同約定要求的程度，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、節(jié)能與環(huán)境保護(hù)等方面所有明示和隱含的固有特性。工程監(jiān)理單位根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，為業(yè)主提供服務(wù)活動(dòng)。其中建設(shè)工程質(zhì)量控制是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工工程監(jiān)理的中心任務(wù)之一。隨著社會(huì)各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不斷提高，培養(yǎng)監(jiān)理員到監(jiān)理工程師過(guò)渡，培養(yǎng)我們的監(jiān)理人員控制好建設(shè)工程質(zhì)量，對(duì)于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展尤為重要。

1 監(jiān)理人員素質(zhì)提高

監(jiān)理行業(yè)了解。我們的監(jiān)理人員部分從學(xué)校畢業(yè)直接進(jìn)入，部分從其它單位調(diào)入。做好監(jiān)理工作，首先從了解、熟知監(jiān)理行業(yè)做起。建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。了解了監(jiān)理工作的服務(wù)性質(zhì)，熟知監(jiān)理工作內(nèi)容及工作流程，是順利開(kāi)展監(jiān)理工作的前提。

法律法規(guī)深入學(xué)習(xí)。作為電廠(chǎng)建設(shè)工程監(jiān)理人員，就要熟悉與監(jiān)理行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)。涉及建設(shè)工程的法律法規(guī)，包括《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》。在了解建設(shè)工程法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)涉及工程質(zhì)量的條款，進(jìn)行學(xué)習(xí)并加深理解，為工程監(jiān)理質(zhì)量控制活動(dòng)中，提供法律依據(jù)，有利于合理開(kāi)展監(jiān)理工作。

扼守職業(yè)道德?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013明確要求，工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)地開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)。公平性是建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)能夠長(zhǎng)期生存和發(fā)展的基本職業(yè)道德準(zhǔn)則。特別是當(dāng)建設(shè)單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律法規(guī)和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益的同時(shí)，不能損害施工單位的合法權(quán)益。

2 工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

2.1 工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底。圖紙會(huì)審是建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位，在收到施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格的施工設(shè)計(jì)文件后，在設(shè)計(jì)交底前進(jìn)行的全面細(xì)致的熟悉和審查施工圖紙的活動(dòng)。設(shè)計(jì)交底是設(shè)計(jì)單位交付工程設(shè)計(jì)文件后，按法律規(guī)定的義務(wù)就工程設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容向建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位作出詳細(xì)的說(shuō)明。總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉工程設(shè)計(jì)文件是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要工作。通過(guò)熟悉工程設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖和工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。工程施工前，多用些時(shí)間，仔細(xì)進(jìn)行圖紙審查，有利于工程施工及工程造價(jià)控制。施工圖審查過(guò)程中，注重設(shè)計(jì)說(shuō)明及技術(shù)要求，尤其是技術(shù)要求，通常是我們?cè)诒O(jiān)理活動(dòng)中控制工程質(zhì)量的重要依據(jù)。

施工組織設(shè)計(jì)審查，施工方案審查。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工單位進(jìn)行施工的實(shí)施性文件，監(jiān)理單位審查的重點(diǎn)內(nèi)容包括：施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求，資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿(mǎn)足工程施工需要，安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，施工總平面圖布置科學(xué)合理。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。作為工程建設(shè)現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中直接涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)和公眾利益的條文，必須嚴(yán)格執(zhí)行。

現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制。包括施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系建立、分包單位資質(zhì)審查、施工實(shí)驗(yàn)室的檢查、工程材料構(gòu)配件檢驗(yàn)。質(zhì)量保證體系完善，是控制工程質(zhì)量前提。

2.2 工程施工過(guò)程質(zhì)量控制

旁站與巡視。《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，旁站指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)；巡視指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的檢查活動(dòng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在編制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，明確旁站點(diǎn)，明確監(jiān)理內(nèi)容及程序，明確旁站人員的主要工作職責(zé)。在旁站人員主要工作職責(zé)中，第一條就是檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員到崗、特殊工作人員持證上崗情況。如何做到這一點(diǎn)，需要我們提前下功夫。例如，在我所監(jiān)理的一個(gè)電廠(chǎng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，為了控制焊接質(zhì)量，我們從焊工，這個(gè)特殊工種做起。首先，要有國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)的操作證，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際技能考試，考試合格，方可進(jìn)行焊接施工。對(duì)于技術(shù)要求嚴(yán)格的，例如鍋爐鰭片切割工作?，F(xiàn)場(chǎng)考試合格后，由工程現(xiàn)場(chǎng)制作上崗證，持有此證人員，可進(jìn)行鰭片切割工作，以此保證工程質(zhì)量。

平行檢驗(yàn)與見(jiàn)證取樣?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，平行檢驗(yàn)指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時(shí)，按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對(duì)同一檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行的檢測(cè)試驗(yàn)活動(dòng)；見(jiàn)證取樣指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)。

作為監(jiān)理人員，工程中使用材料較多，尤其是土建施工中鋼筋、混凝土試塊、砌筑砂漿、砌塊、防水卷材、水泥等。安裝施工中高強(qiáng)螺栓、保溫材料、油質(zhì)化驗(yàn)等。涉及見(jiàn)證取樣項(xiàng)目較多。監(jiān)理人員應(yīng)熟悉見(jiàn)證取樣送檢的范圍、工作程序及工作職責(zé)。例如，高強(qiáng)螺栓在工程中使用越來(lái)越廣泛。如何進(jìn)行高強(qiáng)螺栓見(jiàn)證取樣，就要求我們的監(jiān)理人員熟知相關(guān)規(guī)程規(guī)范。《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范》第2部分：鍋爐機(jī)組4.3.9條，高強(qiáng)度大六角頭螺栓連接副的扭矩系數(shù)和扭剪型高強(qiáng)度螺栓連接副的緊固軸力（預(yù)拉力）除應(yīng)有生產(chǎn)廠(chǎng)家在出廠(chǎng)前出具的質(zhì)量證明和檢驗(yàn)報(bào)告外，還應(yīng)在使用前及時(shí)抽樣復(fù)檢，復(fù)檢應(yīng)為見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)項(xiàng)目。

監(jiān)理工作聯(lián)系單。監(jiān)理通知單。在工程質(zhì)量控制方面，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問(wèn)題，造成工程質(zhì)量不合格，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位整改。監(jiān)理人員在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，也要做好自我保護(hù)工作。監(jiān)理通知單，一方面，可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行控制；另外一方面，可為監(jiān)理人員自我保護(hù)提供書(shū)面依據(jù)。

3 工程協(xié)調(diào)、溝通的作用

與業(yè)主單位溝通。與施工單位溝通。查詢(xún)書(shū)面定義，溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過(guò)程，以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。溝通既有傳遞，又有反饋，最終結(jié)果要達(dá)成一致。工程施工中，我們要善于同業(yè)主溝通、同施工單位溝通。例如，工程驗(yàn)收時(shí)，業(yè)主、監(jiān)理、施工單位在驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)思想上不能統(tǒng)一時(shí)，這時(shí)就要發(fā)揮我們監(jiān)理人員的作用，畢竟監(jiān)理人員對(duì)規(guī)程規(guī)范掌握比較系統(tǒng)，對(duì)規(guī)程規(guī)范比較深入。充分利用規(guī)程規(guī)范，使各驗(yàn)收單位對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)形成一致意見(jiàn)，有利于開(kāi)展后期工作。

4 總結(jié)

監(jiān)理人員在做好本職工作基礎(chǔ)上，應(yīng)充分利用有限時(shí)間，進(jìn)行再學(xué)習(xí)。塌下心來(lái)做事，每天理順手頭上的事，做好手頭上的事。做好一件事，比計(jì)劃做很多事更重要。未來(lái)監(jiān)理行業(yè)會(huì)面對(duì)很多瓶頸，但市場(chǎng)會(huì)永遠(yuǎn)留給那些有所準(zhǔn)備的人。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013

[2]《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》第二部分：鍋爐機(jī)組 DL 5190.2-2012

第4篇：建設(shè)工程質(zhì)量控制范文

關(guān)鍵詞:中小型；水利建設(shè)工程；質(zhì)量控制；管理措施

1在中小型水利建設(shè)工程質(zhì)量控制中存在的不足

1．1缺乏相應(yīng)的行為規(guī)范管理

在中小型水利建設(shè)工程質(zhì)量控制的過(guò)程中，存在著大量的不規(guī)范行為，大致可概括為以下幾個(gè)方面:(1)缺乏專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理水平，導(dǎo)致建設(shè)工程的相關(guān)項(xiàng)目在管理的過(guò)程中存在著嚴(yán)重的混亂現(xiàn)象;(2)未能?chē)?yán)格履行招標(biāo)合同中的相關(guān)條例，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，存在著大量未按照合同行事的現(xiàn)象，導(dǎo)致招標(biāo)合同形同虛設(shè)，存在的管理價(jià)值難以得到有效發(fā)揮;(3)缺乏一定的服務(wù)意識(shí)，由于大部分中小型水利工程建設(shè)均屬于地方籌資，導(dǎo)致單價(jià)相對(duì)較低，也直接造成了項(xiàng)目部的相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)相對(duì)落后，綜合素質(zhì)偏低，服務(wù)意識(shí)淡薄，形成管理方面的一大短板。在上述不規(guī)范行為的影響下，大多工程質(zhì)量監(jiān)控工作的準(zhǔn)備工作往往相對(duì)較為缺乏，也直接導(dǎo)致了地方爭(zhēng)斗嚴(yán)重等現(xiàn)象的出現(xiàn)，給工程監(jiān)控管理工作帶來(lái)了一定的負(fù)面影響［1］。

1．2設(shè)計(jì)方面存在的問(wèn)題

基于當(dāng)前中小型水利建設(shè)設(shè)計(jì)單位普遍設(shè)計(jì)水平與資質(zhì)相對(duì)較低的現(xiàn)狀，在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中時(shí)常出現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤較多、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)際不相符、設(shè)計(jì)的變更性較大等問(wèn)題，給實(shí)際施工操作帶來(lái)了較為消極的影響［2］。由于設(shè)計(jì)人員對(duì)于實(shí)際施工的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少，因此在施工能力、施工工藝與施工條件方面往往欠缺考慮，導(dǎo)致施工設(shè)計(jì)與實(shí)際情況產(chǎn)生嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象。中小型水利工程的融資方式通常以國(guó)家撥款與地方籌資相互結(jié)合的方式為主，其中以地方籌資為關(guān)鍵途徑，這也造成了部分區(qū)域因財(cái)政困難等問(wèn)題無(wú)法墊付足夠的前期勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)，導(dǎo)致前期勘測(cè)工作受到一定阻礙［3］。

1．3建設(shè)監(jiān)管制度存在的問(wèn)題

在中小型水利工程項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程中，在監(jiān)管制度方面往往以人力治理為主，這也直接導(dǎo)致了各項(xiàng)工作在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中難以得到有效的執(zhí)行，招標(biāo)、投標(biāo)、制定合同等相關(guān)操作要得到客觀(guān)的執(zhí)行存在一定的難度，監(jiān)管工作因此難以得到有效進(jìn)行。除此之外，監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)問(wèn)題也是導(dǎo)致監(jiān)管工作難以得到有效運(yùn)行的一大因素，表現(xiàn)在部分監(jiān)管單位為搶奪市場(chǎng)份額，對(duì)酬勞價(jià)格、監(jiān)理費(fèi)用進(jìn)行盲目的降低，并未按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行工作，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)控管理市場(chǎng)在一定程度上遭到擾亂［4－5］。

2加強(qiáng)中小型水利工程施工質(zhì)量控制的相關(guān)措施

2．1加強(qiáng)相關(guān)人員的教育培訓(xùn)

資質(zhì)審查與質(zhì)量意識(shí)是加強(qiáng)中小型水利工程施工人員教育培訓(xùn)的兩個(gè)主要方向，一方面，應(yīng)采取相應(yīng)的宣傳措施不斷對(duì)相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)，使其牢固的質(zhì)量思想得以樹(shù)立，從而提高相關(guān)人員在質(zhì)量控制方面的積極性與自覺(jué)性，創(chuàng)造出良好的質(zhì)量監(jiān)控意識(shí)。另一方面，對(duì)于相關(guān)監(jiān)管人員的篩選也應(yīng)具有一定的標(biāo)準(zhǔn)及嚴(yán)格性，除應(yīng)具有相應(yīng)的上崗資格證之外，還應(yīng)具有一定的實(shí)踐能力與組織管理能力，確保監(jiān)管人員的高素質(zhì)與高標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，還應(yīng)不斷對(duì)一線(xiàn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作進(jìn)行加強(qiáng)，如施工人員為農(nóng)民工等非專(zhuān)業(yè)人士，則對(duì)其開(kāi)展一系列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使其專(zhuān)業(yè)技能可與施工的相關(guān)要求相符。

2．2不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量

設(shè)計(jì)水平的好壞與工程質(zhì)量的優(yōu)劣有著息息相關(guān)的聯(lián)系，因此，要從根本上加強(qiáng)工程的質(zhì)量控制，就應(yīng)針對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的提升。首先，針對(duì)前期的勘測(cè)工作進(jìn)行加強(qiáng)，尤其對(duì)于部分所處地質(zhì)條件較為復(fù)雜的工程而言，加強(qiáng)前期勘測(cè)工作這一環(huán)節(jié)便顯得至關(guān)重要，對(duì)于排查安全因素有著重要的意義。其次，設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的提高，設(shè)計(jì)單位應(yīng)不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的教育培訓(xùn)工作，并盡可能多提供實(shí)踐操作的機(jī)會(huì)，以促使設(shè)計(jì)方案能夠盡可能地貼近實(shí)際，將規(guī)劃與生產(chǎn)相互結(jié)合，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。最后，還應(yīng)不斷對(duì)審查把關(guān)制度進(jìn)行完善，形成一套完整的校核審查制度。除此之外，在施工的過(guò)程中還應(yīng)不斷根據(jù)實(shí)際存在的施工問(wèn)題而定，采用相應(yīng)技術(shù)對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的解決，并不斷對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

2．3對(duì)監(jiān)管單位的各項(xiàng)制度進(jìn)行完善

針對(duì)監(jiān)管單位制度中存在的問(wèn)題，可采用以下幾種途徑進(jìn)行解決:

(1)在進(jìn)行監(jiān)管前首先進(jìn)行監(jiān)管規(guī)劃與細(xì)則的編制，并確保規(guī)劃對(duì)于每項(xiàng)工作的針對(duì)性與指導(dǎo)性，做到具體項(xiàng)目具體分析，對(duì)不同的項(xiàng)目分別制定針對(duì)性的監(jiān)管規(guī)劃，并保證監(jiān)管規(guī)劃的可操作性。

(2)出具開(kāi)工審查報(bào)告。在實(shí)際開(kāi)工之前，應(yīng)強(qiáng)制要求施工方進(jìn)行申請(qǐng)后方可開(kāi)工。

(3)建立健全的施工單位質(zhì)量管理體系。從設(shè)計(jì)到監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)，都應(yīng)做好各項(xiàng)施工評(píng)價(jià)，并對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。

(4)不斷加大質(zhì)量監(jiān)管的宣傳力度。從政府質(zhì)監(jiān)、市場(chǎng)監(jiān)理、社會(huì)監(jiān)督等幾個(gè)方面著手，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的相互結(jié)合，形成一套完整的監(jiān)管宣傳體系。

2.4加大建設(shè)資金管理力度

工程投資作為實(shí)際工程建設(shè)當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，在一定程度上可作為工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)與保障，因此，在建設(shè)投資管理方面，應(yīng)以具有針對(duì)性的方式對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一管理。具體管理的方式大致可分為以下幾個(gè)方面:(1)針對(duì)單項(xiàng)工程可采用單獨(dú)記賬的形式進(jìn)行記賬，從根本上避免挪用投資等現(xiàn)象的出現(xiàn);(2)根據(jù)合同的實(shí)際要求與工程進(jìn)度而定，對(duì)資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免造成不必要的資金消耗;(3)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，在質(zhì)量與相關(guān)要求不符的情況下可拒絕付款。另外，在進(jìn)行招標(biāo)的過(guò)程中，應(yīng)通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)的形式進(jìn)行招標(biāo)，在“公平、公開(kāi)”的原則得以保障的前提下，不僅可使工程造價(jià)出現(xiàn)一定幅度的降低，還可進(jìn)一步促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。對(duì)于地方性的小型水利項(xiàng)目而言，基于其資金相對(duì)缺乏的特性，要使建設(shè)資金得到相應(yīng)的籌集與管理，就應(yīng)從根本上杜絕政府資金的流失，以確保資金來(lái)源的可靠性。

2．5以合理的方式進(jìn)行招標(biāo)文件的編制

招標(biāo)文件是對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)作出明確規(guī)范的一份文件，因此，在擬定招標(biāo)文件的過(guò)程中，應(yīng)充分考慮到所面向的投標(biāo)單位其資質(zhì)與實(shí)際需求是否相符，如果不符則應(yīng)對(duì)其投標(biāo)的資格作出一定的限制。除此之外，還應(yīng)在招標(biāo)文件中詳細(xì)羅列出資金的具體來(lái)源，并對(duì)其他各項(xiàng)相關(guān)事項(xiàng)一一進(jìn)行具體的標(biāo)注與說(shuō)明。在實(shí)際招標(biāo)工作中，許多業(yè)主都以投標(biāo)最低價(jià)作為工程中標(biāo)價(jià)，此做法雖能夠使工程造價(jià)得到一定程度的降低，但同時(shí)也存在著一定的弊端，一方面為許多資質(zhì)優(yōu)秀的施工單位因給出的投標(biāo)價(jià)相對(duì)較高而導(dǎo)致無(wú)法中標(biāo)，可造成一定的人才流失;另一方面，部分資質(zhì)偏低的施工單位為了能夠中標(biāo)，在投標(biāo)的過(guò)程中以各種手段不斷壓低工程造價(jià)，表面上使工程施工的成本在一定程度上得到了降低，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看來(lái)，這種做法為整體建設(shè)工作帶來(lái)了許多安全方面的隱患。為避免類(lèi)似相關(guān)現(xiàn)象的出現(xiàn)，在進(jìn)行招標(biāo)文件編制的過(guò)程中應(yīng)對(duì)此類(lèi)現(xiàn)象進(jìn)行著重考慮，根據(jù)實(shí)際情況采用相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)與解決。

2．6加強(qiáng)相關(guān)檔案資料管理

檔案驗(yàn)收是施工工程正式竣工之前的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收之一，檔案資料作為竣工驗(yàn)收文件的重要組成部分，對(duì)于整體驗(yàn)收成果可作出較為直觀(guān)的反映。因此，施工單位在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)竣工圖、文字報(bào)告的準(zhǔn)確性及完整性進(jìn)行反復(fù)確認(rèn)，并對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收記錄的真實(shí)性與完整性進(jìn)行重點(diǎn)檢查，直至檔案資料驗(yàn)收合格后才可進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，可對(duì)水利建設(shè)工程質(zhì)量控制管理產(chǎn)生影響的因素相對(duì)較為繁瑣且復(fù)雜，因此，要使整體質(zhì)量管理水平得到根本的提升，就應(yīng)對(duì)各個(gè)方面的因素進(jìn)行全面的控制，除了不斷對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行完善之外，還應(yīng)從各種人為因素的角度進(jìn)行考慮，以實(shí)現(xiàn)水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制管理的最優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)

第5篇：建設(shè)工程質(zhì)量控制范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量控制；系統(tǒng)控制；全過(guò)程控制；全方位控制；三重控制

在現(xiàn)實(shí)生活中，質(zhì)量和我們的衣食住行水平息息相關(guān)，任何一種產(chǎn)品（或商品）如果沒(méi)有質(zhì)量做前提保證，就會(huì)失去生命力，被社會(huì)所淘汰。在作為“百年大計(jì)”的工程建設(shè)工作中，“質(zhì)量工作”尤為重要，它關(guān)乎人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此質(zhì)量控制是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要控制目標(biāo)之一，建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)，需要我們系統(tǒng)有效地運(yùn)用質(zhì)量控制的基本原理和方法，通過(guò)有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿(mǎn)足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。

一、建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)

建設(shè)工程的質(zhì)量首先必須符合國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，尤其是強(qiáng)制性條文的規(guī)定，它實(shí)際上明確了對(duì)設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的基本要求，將建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)具體化，通過(guò)方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，將建設(shè)工程項(xiàng)目各細(xì)部質(zhì)量特性指標(biāo)明確定義，為建設(shè)工程項(xiàng)目的施工、安裝作業(yè)活動(dòng)及質(zhì)量控制提供依據(jù)。同類(lèi)建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)具有共性，不會(huì)因業(yè)主、建設(shè)地點(diǎn)及其它建設(shè)條件的不同而不同；建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)又都具有個(gè)性。建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)個(gè)性和共性?xún)煞矫娴墓こ藤|(zhì)量目標(biāo)，在建設(shè)工程的質(zhì)量控制工作中，要注意工程個(gè)性質(zhì)量目標(biāo)的控制，必須保證不得低于國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)最重要和最關(guān)鍵的過(guò)程是施工階段，包括施工準(zhǔn)備過(guò)程和施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)過(guò)程即嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙，合理配備施工各生產(chǎn)要素，制定工程項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理、過(guò)程監(jiān)控，把特定的勞動(dòng)對(duì)象轉(zhuǎn)化為符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。

二、工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是指致力于滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求，也就是為了保證工程質(zhì)量滿(mǎn)足工程合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。工程質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按工程質(zhì)量控制實(shí)施主體不同，分為自控主體和監(jiān)控主體，施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位屬自控主體，工程監(jiān)理單位屬于監(jiān)控主體，它受建設(shè)單位委托，代表建設(shè)單位對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督和控制，包括勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制、施工階段質(zhì)量控制，以滿(mǎn)足建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的要求；政府部門(mén)屬于監(jiān)控主體，它是以法律、法規(guī)及合同為依據(jù)，通過(guò)工程報(bào)建、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、施工許可、材料和設(shè)備準(zhǔn)用、工程質(zhì)量監(jiān)督、重大工程竣工驗(yàn)收備案等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行的。

三、工程質(zhì)量控制的原則

應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則；始終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則；要以人為核心，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量；堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，工程質(zhì)量控制應(yīng)積極主動(dòng)的將影響質(zhì)量的各種因素加以控制，消除被動(dòng)等待問(wèn)題出現(xiàn)再處理的現(xiàn)象，避免不必要的損失；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的必須返工處理。

四、采用系統(tǒng)控制來(lái)實(shí)現(xiàn)

4.1 要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料、新理念不斷涌現(xiàn)，而工程建設(shè)周期較長(zhǎng)，造成在工程建設(shè)前期所確定的質(zhì)量目標(biāo)，到設(shè)計(jì)階段和施工階段有時(shí)就顯得相對(duì)滯后，不少業(yè)主往往要求相應(yīng)地提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣一來(lái)勢(shì)必要增加投資費(fèi)用，影響工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，在工程建設(shè)前期確定質(zhì)量目標(biāo)要有一定的超前性。

4.2 確?；举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建設(shè)工程的質(zhì)量關(guān)系到生命安全、環(huán)境保護(hù)等社會(huì)問(wèn)題，國(guó)家有相應(yīng)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，任何情況下都必須保證建設(shè)工程的安全可靠、質(zhì)量符合目標(biāo)要求。

4.3 盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用。

五、采用全過(guò)程控制來(lái)實(shí)現(xiàn)

建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與工程質(zhì)量的形成過(guò)程緊密相關(guān)，因而必須對(duì)工程質(zhì)量決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、施工招標(biāo)階段、施工階段、保修階段實(shí)行全過(guò)程控制。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性，隱蔽工程多，若不及時(shí)檢查，就可能將不合格產(chǎn)品誤認(rèn)為合格產(chǎn)品，從而留下質(zhì)量隱患。因此進(jìn)行全過(guò)程控制非常重要。

六、采用全方位控制來(lái)實(shí)現(xiàn)

6.1 對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制。

建設(shè)工程是一個(gè)整體，其總體質(zhì)量是各個(gè)組成部分質(zhì)量的綜合體現(xiàn)，因此，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的控制必須落實(shí)到其每一項(xiàng)工程內(nèi)容，才能保證實(shí)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

6.2 對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制。

建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)包括許多具體的內(nèi)容，這些具體的質(zhì)量目標(biāo)之間有時(shí)也存在對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，在質(zhì)量控制工作中要注意妥善處理。對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制盡可能作多方案比較。

6.3 對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制。

影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的因素主要指在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃、決策和實(shí)現(xiàn)過(guò)程中影響質(zhì)量形成的各種客觀(guān)因素和主觀(guān)因素，可將這些影響因素分為人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面。

七、采用三重控制來(lái)實(shí)現(xiàn)

對(duì)于建設(shè)工程質(zhì)量，加強(qiáng)政府的質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制是非常必要的，但決不能因此淡化實(shí)施者自身的質(zhì)量控制，實(shí)施者自身的質(zhì)量控制最為關(guān)鍵，由于工程質(zhì)量事故具有多發(fā)性的特點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程質(zhì)量事故予以高度重視，盡可能做到主動(dòng)控制，事前控制。

參考文獻(xiàn)

第6篇：建設(shè)工程質(zhì)量控制范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程  質(zhì)量管理  控制

中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

        引言

        建設(shè)工程質(zhì)量，關(guān)系到國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，關(guān)系到社會(huì)的安定和人民的幸福，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到城市的品位和形象，確保工程質(zhì)量是建設(shè)工作的永恒主題，是所有有關(guān)部門(mén)的重大責(zé)任。質(zhì)量管理和控制是保證工程質(zhì)量所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，它貫穿于質(zhì)量形成的全過(guò)程、各環(huán)節(jié)。

        1 、建設(shè)工程質(zhì)量的概念及特性

          建設(shè)工程質(zhì)量簡(jiǎn)稱(chēng)工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是指工程滿(mǎn)足業(yè)主需要的，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

        1.1 適用性。即功能，是指工程滿(mǎn)足使用目的的各種性能。包括：理化性能，結(jié)構(gòu)性能，使用性能，外觀(guān)性能等。

        1.2 耐久性。即壽命，是指工程在規(guī)定的條件下，滿(mǎn)足規(guī)定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用壽命周期。

        1.3 安全性。是指工程建成后在使用過(guò)程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度。

        1.4 可靠性。是指工程在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力。

        1.5 經(jīng)濟(jì)性。是指工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工到整個(gè)產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費(fèi)用。

        1.6 與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。是指工程與其周?chē)鷳B(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)，與所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境協(xié)調(diào)以及與周?chē)呀üこ滔鄥f(xié)調(diào)，以適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。

        2 、建設(shè)工程質(zhì)量管理與控制的必要性

        建設(shè)工程質(zhì)量問(wèn)題，輕者影響施工順利進(jìn)行，拖延工期，增加工程費(fèi)用；重者給工程留下隱患，成為危房，影響安全使用或不能使用，更嚴(yán)重的是引起建筑物倒塌，造成人民生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失。

        另外，建筑工程質(zhì)量的多變性也使得建筑這一特殊行業(yè)在未來(lái)成為社會(huì)的焦點(diǎn)。許多工程質(zhì)量問(wèn)題，將隨著時(shí)間不斷發(fā)展變化。如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的的裂縫將隨著環(huán)境濕度、溫度的變化而變化，或隨著荷載的大小而變化。

        3 、建設(shè)工程主要參建各方對(duì)工程質(zhì)量管理與控制

        3.1 建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量管理與控制

        建設(shè)單位是工程建設(shè)的主體，是工程建設(shè)項(xiàng)目的主要組織者和實(shí)施者，是工程項(xiàng)目管理的核心，在工程建設(shè)過(guò)程中處于主導(dǎo)地位，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目投資效益得以實(shí)現(xiàn)的根本保證，質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的有效方法，應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的始終。建設(shè)單位相關(guān)部門(mén)應(yīng)全權(quán)代表建設(shè)單位履行職責(zé)，采取超前控制，預(yù)防為主的手段，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量控制目標(biāo)。

        3.2 監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量管理與控制

        項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程執(zhí)行工程監(jiān)理制，是現(xiàn)行工程建設(shè)市場(chǎng)走向規(guī)范化管理的一項(xiàng)重要制度，并與國(guó)際上通行的項(xiàng)目建設(shè)管理方法接軌。建設(shè)監(jiān)理制實(shí)施以來(lái)，工程建設(shè)質(zhì)量明顯提高，工期和投資控制有了保障。

 監(jiān)理作為公正、公平的第三方，在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、監(jiān)理合同和施工合同進(jìn)行監(jiān)理，協(xié)助施工單位做好工程項(xiàng)目劃分，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。熟悉圖紙，實(shí)行旁站監(jiān)理，了解工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，及時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與處理結(jié)果，及時(shí)提醒施工單位注意容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位，協(xié)助施工單位采取質(zhì)量措施保證工程建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行抽檢，對(duì)隱蔽工程和工程的關(guān)鍵部位嚴(yán)格控制，做到專(zhuān)檢、抽檢、不定期檢查相結(jié)合，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。督促施工單位加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，完善施工程序及質(zhì)量檢查措施，認(rèn)真落實(shí)施工班組初檢，施工隊(duì)復(fù)檢，質(zhì)檢處終檢的施工質(zhì)量“三檢制”，及時(shí)上報(bào)施工原始資料，手續(xù)完備后進(jìn)行抽檢，核定單元工程質(zhì)量等級(jí)，合格后進(jìn)入下道工序施工。對(duì)隱蔽工程和工程的關(guān)鍵部位，在施工單位自評(píng)合格后，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量等級(jí)。

        同時(shí)在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作的好壞，直接影響工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和投資，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)與參建各方的關(guān)系，與參建各方的質(zhì)量管理人員一道，共同控制工程建設(shè)質(zhì)量；處理好進(jìn)度、投資與質(zhì)量控制之間的關(guān)系，使其相互促進(jìn)、相互制約，確保工程建設(shè)質(zhì)量。注重工程資料的收集和整理，及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，使工程早日投入使用，發(fā)揮其應(yīng)有的效益。

        3.3 施工單位對(duì)工程質(zhì)量管理與控制

        施工單位對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制主要包括以下幾方面內(nèi)容：

        3.3.1 技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

①熟悉和審查工程項(xiàng)目的施工圖紙；

②對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件，技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析；

③編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；④做好技術(shù)交底工作。

        3.3.2 材料的質(zhì)量控制

        材料是建設(shè)工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。對(duì)材料的質(zhì)量控制包括：

①優(yōu)化進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸；

②材料進(jìn)場(chǎng)要按技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；

③現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配合格后才能使用。

        3.3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)中采取有效的工程質(zhì)量管理措施

第7篇：建設(shè)工程質(zhì)量控制范文

【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；質(zhì)量控制；要點(diǎn)

前言

我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理經(jīng)過(guò)醞釀、試點(diǎn)運(yùn)行和發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到各個(gè)建設(shè)工程中。當(dāng)前的工程建設(shè)監(jiān)理雖然已經(jīng)具備了工程項(xiàng)目管理的雛形，但是在建設(shè)工程項(xiàng)目管理體制和管理水準(zhǔn)上還有待提高。開(kāi)展建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作時(shí)必須制定合理有效的建設(shè)監(jiān)理工作制度，確保所采用的工程監(jiān)理工作方式、方法程序化、有效化和規(guī)范化。

1.建設(shè)工程施工監(jiān)理工作的內(nèi)容

建設(shè)工程監(jiān)理工作即：工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。

建設(shè)施工階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)是對(duì)工程施工目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督工作，主要包括施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、造價(jià)和進(jìn)度等內(nèi)容。那么監(jiān)督的具體含義到底是什么呢。在漢語(yǔ)詞典的解釋中，監(jiān)督一詞被定義為查看并督促的意思。因此，施工活動(dòng)中的監(jiān)理人員在從事監(jiān)理工作時(shí)，不應(yīng)當(dāng)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā)，而應(yīng)當(dāng)從監(jiān)督的角度出發(fā)。要想做好監(jiān)理工作，應(yīng)當(dāng)從建設(shè)工程施工項(xiàng)目自身的計(jì)劃、目標(biāo)出發(fā)，從項(xiàng)目的質(zhì)量，進(jìn)度，造價(jià)以及安全等方面進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)理工作。

2.當(dāng)前建設(shè)工程監(jiān)理管理的現(xiàn)狀

2.1監(jiān)理人員管理能力參差不齊，缺乏規(guī)范性

建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)中大部分屬于中小型企業(yè)，由于受到企業(yè)規(guī)模、技術(shù)力量、資金、壓力等方面的影響，這些監(jiān)理企業(yè)沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的部門(mén)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范的管理，而是直接由一些辦公室兼管，從而造成監(jiān)理人員管理方面的諸多漏洞。比如：資料丟失、考勤記錄不全、管理混亂無(wú)序等，管理效益根本無(wú)從談起。更有甚者有一部分監(jiān)理人員進(jìn)入招聘-離職-再招聘-再離職反復(fù)招聘的死循環(huán)，監(jiān)理人員管理方面的工作幾乎沒(méi)有。

2.2監(jiān)理制度僅局限于施工階段

監(jiān)理制度應(yīng)該貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目的始終，包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段（含保修階段）。但目前，我國(guó)監(jiān)理工作一般僅限于工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段，我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)監(jiān)理規(guī)范對(duì)監(jiān)理工作適用范圍也是界定在此階段。監(jiān)理單位接受委托后，工程已經(jīng)啟動(dòng)，項(xiàng)目進(jìn)入施工階段，造成監(jiān)理人員邊開(kāi)展監(jiān)理工作邊熟悉項(xiàng)目的情況，對(duì)工程并未深入的掌握和熟悉，不利于監(jiān)理工作順利開(kāi)展。

2.3監(jiān)理單位資質(zhì)管理失衡

目前建設(shè)市場(chǎng)供求關(guān)系失衡，過(guò)渡競(jìng)爭(zhēng)造成不良競(jìng)爭(zhēng)甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)，從而造成了市場(chǎng)的混亂局面，因此改革和完善企業(yè)資質(zhì)管理辦法，建立嚴(yán)格的建設(shè)市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出制度勢(shì)在必行。嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，對(duì)不符合資質(zhì)要求的監(jiān)理企業(yè)不予進(jìn)入市場(chǎng)，從而有效制止綜合素質(zhì)較低的監(jiān)理企業(yè)采取惡意壓低監(jiān)理費(fèi)率承攬業(yè)務(wù)，擾亂市場(chǎng)秩序現(xiàn)象的發(fā)生。另外，當(dāng)前地方保護(hù)部門(mén)分割、統(tǒng)一平等、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)有序的監(jiān)理市場(chǎng)尚未形成，政府應(yīng)為此理順其資質(zhì)治理。

3.建設(shè)工程施工監(jiān)理的質(zhì)量控制措施

3.1加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)

（1）要不斷加強(qiáng)監(jiān)理人員的技術(shù)和管理能力培訓(xùn)。監(jiān)理單位要配備好監(jiān)理從業(yè)人員并做好監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作。監(jiān)理單位要不斷提高對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)理能力、設(shè)計(jì)監(jiān)理能力以及建設(shè)工程前期的咨詢(xún)能力，以便更好的對(duì)建設(shè)工程的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理和提高咨詢(xún)服務(wù)。除此之外，監(jiān)理單位應(yīng)更加注重自身對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度以及投資的控制能力，不僅要熟練的運(yùn)用技術(shù)措施，而且還要善于運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、組織、管理等措施進(jìn)行監(jiān)理，從而確保對(duì)建設(shè)工程的全方位監(jiān)理的需要。所以，監(jiān)理單位不但要擁有較優(yōu)秀的技術(shù)工程人才，還應(yīng)聘請(qǐng)和培訓(xùn)一些經(jīng)濟(jì)管理、合同管理以及掌握相關(guān)法律的專(zhuān)業(yè)人才，這樣才能有效提高監(jiān)理單位的綜合能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)控中應(yīng)注意工作方法、工作技巧。事實(shí)上，監(jiān)理工程師開(kāi)展監(jiān)理工作如得不到承包商的配合是難以取得預(yù)期的效果，因此在質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中務(wù)必要做到實(shí)事求是、秉公處理、監(jiān)幫結(jié)合，工作中堅(jiān)持以理服人、讓事實(shí)講話(huà)，這樣有了一個(gè)良好的工作氛圍，工作效果往往事半功倍。

3.2適應(yīng)市場(chǎng)需求，優(yōu)化監(jiān)理結(jié)構(gòu)

工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制和必要的行業(yè)政策引導(dǎo)，在工程監(jiān)理行業(yè)逐步建立起綜合性監(jiān)理企業(yè)與專(zhuān)業(yè)性監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合、大中小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的新型企業(yè)結(jié)構(gòu)；按工程內(nèi)容分，建設(shè)起能承擔(dān)全過(guò)程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性監(jiān)理企業(yè)和能承擔(dān)某一專(zhuān)業(yè)監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。按工作階段分，建立起能承擔(dān)工程建設(shè)全過(guò)程監(jiān)理任務(wù)的中型監(jiān)理企業(yè)和只提供旁站監(jiān)理勞務(wù)的小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。這樣，既能滿(mǎn)足建設(shè)單位的各種需求，也能使各類(lèi)監(jiān)理企業(yè)適得其所，都能有合理的生存和發(fā)展空間。

3.3社會(huì)監(jiān)理工作應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)階段

即從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目決策至保修期結(jié)束。因此監(jiān)理人員在工程招投標(biāo)階段就應(yīng)進(jìn)行主動(dòng)積極的管理工作，通過(guò)對(duì)工程施工單位的資質(zhì)審查，對(duì)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人等的素質(zhì)和管理水平有所了解。而對(duì)承建單位以往業(yè)績(jī)的調(diào)查，既可加深監(jiān)理人員對(duì)承建單位以往業(yè)績(jī)的了解，又可加深監(jiān)理人員對(duì)承建單位技術(shù)水平的預(yù)先認(rèn)識(shí)，從而可在制定監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則時(shí)做到對(duì)癥下藥，通過(guò)周密、細(xì)致的事前控制，消除由于施工隊(duì)伍自己管理水平不足給工程帶來(lái)的質(zhì)量隱患，為工程施工的順利進(jìn)行做好應(yīng)有準(zhǔn)備，使監(jiān)督工作做到有的放矢。

3.4施工技術(shù)、施工方法的質(zhì)量控制。

通過(guò)對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核以及對(duì)施工方法的確認(rèn)，監(jiān)理人員可分析出施工單位該項(xiàng)目施工操作的技術(shù)可行程度及質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證程度，也為監(jiān)理人員采取質(zhì)量控制措施提供了技術(shù)依據(jù)，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保證。

3.5工程所用原材料的質(zhì)量控制。

工程所用原材料是形成工程實(shí)體的原料，也是工程質(zhì)量形成的基本要素。保證原材料按質(zhì)、按量供應(yīng)和使用是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。對(duì)原材料的質(zhì)量控制應(yīng)采用“三把關(guān)，四檢驗(yàn)”的制度，從原材料的供應(yīng)、檢查驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存、性能化驗(yàn)都要進(jìn)行認(rèn)真的控制監(jiān)管，保證工程原材料質(zhì)量的穩(wěn)定性、供貨周期安排的合理性，確保工程質(zhì)量基礎(chǔ)條件的完善。

3.6協(xié)調(diào)好與各方主體關(guān)系

對(duì)監(jiān)理方與業(yè)主方、施工方相互關(guān)系的正確理解與處理也是監(jiān)理單位順利開(kāi)展監(jiān)理工作的一個(gè)重要前提。三者關(guān)系處理不好，將導(dǎo)致監(jiān)理人員處于尷尬的局面，施工方認(rèn)為監(jiān)理方是業(yè)主方的雇傭者，會(huì)偏袒業(yè)主方的利益，業(yè)主方有時(shí)會(huì)認(rèn)為監(jiān)理方與承包方聯(lián)手哄騙自己，而監(jiān)理方可能會(huì)覺(jué)得業(yè)主方與施工方撇開(kāi)監(jiān)理方自行其事。如果三者關(guān)系不能協(xié)調(diào)一致，監(jiān)理工作就會(huì)寸步難行、十分被動(dòng)，而監(jiān)理人員的公正立場(chǎng)、對(duì)三方關(guān)系的正確處理是至關(guān)重要的。因此監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按照科學(xué)、獨(dú)立、公正的原則維護(hù)業(yè)主方、承建方的合法權(quán)益。贏得各方的理解和信任，尤其是要讓施工方管理人員對(duì)監(jiān)理人員存在信任感，理解監(jiān)理方的職責(zé)，這將是監(jiān)理工作完成的基石。

結(jié)語(yǔ)

建設(shè)工程的質(zhì)量問(wèn)題將對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康、穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生直接而重大的影響，而工程監(jiān)理質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，做好工程的施工質(zhì)量監(jiān)理工作，需要所有監(jiān)理人員不懈努力，掌握正確的方法、措施和質(zhì)量控制注意要點(diǎn)，才能不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而達(dá)到提高建設(shè)工程質(zhì)量的目的。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：建設(shè)工程質(zhì)量控制范文

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程；質(zhì)量控制；方法

中圖分類(lèi)號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、質(zhì)量控制的影響因素

質(zhì)量控制的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五大方面。因此，我認(rèn)為對(duì)這五方面因素嚴(yán)格控制，才是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.人的控制

人，是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人作為控制的對(duì)象，是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了要加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)教育、職業(yè)健康教育，健全崗位責(zé)任制以外，還需要根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來(lái)控制人的使用。如技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來(lái)完成；反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人，不能操作快速運(yùn)行、工藝復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備。

2.材料控制

材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。施工材料控制的要點(diǎn)是：加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；抓好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，并做好合理使用；搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作；明確材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的職責(zé)、步驟及依據(jù)，用于工程的主要材料及構(gòu)配件必須具備產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證和其它質(zhì)量證明材料，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查抽樣，送試驗(yàn)室復(fù)試，凡未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)驗(yàn)證為不合格的原材料、成品、半成品均不得投入使用；材料驗(yàn)收要符合國(guó)家和地方有關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

3.機(jī)械控制

機(jī)械控制包括機(jī)械設(shè)備、工具等控制。施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法經(jīng)濟(jì)合理地選擇機(jī)械設(shè)備和工具，陳舊或已淘汰的設(shè)備要限制使用，比如：普通建筑現(xiàn)在多使用塔式起重機(jī)作為垂直運(yùn)輸設(shè)備，曾經(jīng)的龍門(mén)架起重機(jī)已逐漸被淘汰。此外還應(yīng)正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

4.方法控制

這里所指的方法控制，包含施工方案、施工組織設(shè)計(jì)等的控制，施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)。在施工過(guò)程中往往會(huì)由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

5.環(huán)境控制

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。

二、要把工程質(zhì)量控制好，必須要有一個(gè)健全的、有效的質(zhì)量控制管理策略，我認(rèn)為質(zhì)量控制的管理策略大體可以包含三個(gè)層次：

層次一：施工單位要做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制

1、質(zhì)量控制的范圍及重點(diǎn)：

1）圖紙會(huì)審是質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)，圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認(rèn)真閱讀，了解設(shè)計(jì)意圖，要把圖紙中可能存在錯(cuò)誤的問(wèn)題找出來(lái)，圖紙會(huì)審不但要找出圖紙里可能含有的錯(cuò)誤，還要考慮是否有利于施工和節(jié)省造價(jià)；2）對(duì)材料的質(zhì)量控制是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，原材料、半成品質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量，在檢查中不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物，還要檢查質(zhì)量保證書(shū)和合格證明文件，對(duì)于鋼筋、水泥、紅磚等還必須要做好見(jiàn)證送檢工作；3）檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，在檢驗(yàn)批合格的前提下，抓好分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，它們是單位工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)。4）質(zhì)量控制的重點(diǎn)尤其要注意關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)。單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)具體工程特點(diǎn)和人員素質(zhì)水平?jīng)Q定的，比如框架結(jié)構(gòu)中梁、柱是關(guān)鍵部位，防水工程中的SBS粘貼是關(guān)鍵部位。新技術(shù)、新工藝和容易發(fā)生問(wèn)題的部位是關(guān)鍵部位，對(duì)于以上部位應(yīng)該重點(diǎn)控制。

2）施工過(guò)程質(zhì)量控制的方法：

在施工現(xiàn)場(chǎng)中，質(zhì)量控制方法有事前控制、事中控制和事后控制。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行檢查，在施工前進(jìn)行，事先控制就避免了圖紙中錯(cuò)誤的存在，有助于施工的順利開(kāi)展；在施工中檢查出的問(wèn)題，要隨時(shí)處理整改，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)里；事后控制要把已完成工序的問(wèn)題進(jìn)行修復(fù)返工，確保工程的合格交付和投入使用。施工單位應(yīng)該充分發(fā)揮質(zhì)量管理的技術(shù)水平，將事前、事中、事后控制有機(jī)結(jié)合，是工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

層次二：監(jiān)理單位要強(qiáng)化職責(zé)履行，嚴(yán)格把關(guān)

1）進(jìn)一步樹(shù)立監(jiān)理的權(quán)威

現(xiàn)在有相當(dāng)多的監(jiān)理公司是建設(shè)單位說(shuō)什么，他干什么，權(quán)威性不夠。當(dāng)然，監(jiān)理公司是受雇于建設(shè)單位，代表建設(shè)單位來(lái)管理工程，當(dāng)然要聽(tīng)業(yè)主的。但監(jiān)理單位還有另一面，他必須按照國(guó)家的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同約定，獨(dú)立行使自己的職責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。因此，監(jiān)理單位不但應(yīng)該對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，也要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。從保證工程質(zhì)量，保證工程順利進(jìn)行來(lái)說(shuō)，這兩個(gè)負(fù)責(zé)是一致的。如果出現(xiàn)了分歧和矛盾，也許大多是出在建設(shè)單位的問(wèn)題。所以，我要強(qiáng)調(diào)監(jiān)理公司在監(jiān)理中要獨(dú)立行使職能。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)，沒(méi)有監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字，材料不得在工程上使用，隱蔽工程不得進(jìn)行下一道工序的施工，甲方不得撥付工程進(jìn)度款等等。一定要把監(jiān)理在工程管理過(guò)程中的權(quán)威性和作用強(qiáng)化起來(lái)。

2）提高監(jiān)理人員素質(zhì)

監(jiān)理公司在人才結(jié)構(gòu)上要自覺(jué)進(jìn)行調(diào)整，將缺少的人員要盡快補(bǔ)充到位?，F(xiàn)在很多監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)從事監(jiān)理工作缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于圖紙和規(guī)范了解不多，所以監(jiān)理公司要在人才結(jié)構(gòu)上、能力上盡快調(diào)整，以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。另外，監(jiān)理公司要遵循職業(yè)道德，嚴(yán)禁出賣(mài)、轉(zhuǎn)借資質(zhì)，不能掛靠監(jiān)理業(yè)務(wù)，不能不堅(jiān)持原則利用工作便利謀個(gè)人私利，更不能和其他相關(guān)方勾結(jié)，弄虛作假損害工程質(zhì)量。

層次三：政府要加大工程監(jiān)管力度

政府監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有兩個(gè)方面：a、審查設(shè)計(jì)文件，重點(diǎn)審查有關(guān)結(jié)構(gòu)安全、建筑物結(jié)構(gòu)安全和使用功能的內(nèi)容，包括地基的承載情況，地基和主體工程分部工程驗(yàn)收記錄等；b、監(jiān)督結(jié)構(gòu)施工方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必要時(shí)還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)。這個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督不是對(duì)每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)像旁站監(jiān)理那樣監(jiān)督檢查，監(jiān)督的客體主要是在建設(shè)活動(dòng)中的各方責(zé)任主體，檢查施工單位是不是按照規(guī)范進(jìn)行施工，檢查監(jiān)理單位是不是履行職責(zé)，檢查建設(shè)單位有沒(méi)有要求設(shè)計(jì)、施工單位使用不合格材料降低工程質(zhì)量的行為。施工項(xiàng)目完工后，建設(shè)單位組織驗(yàn)收，政府要對(duì)是否符合驗(yàn)收程序進(jìn)行監(jiān)督。

三、工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理方法

在檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象就要及時(shí)整改處理，所有隱患必須盡快消滅在萌芽狀態(tài)，否則會(huì)影響后續(xù)檢驗(yàn)批和相關(guān)的分項(xiàng)工程、分部工程的驗(yàn)收結(jié)果。一般情況下可按以下方法進(jìn)行問(wèn)題處理：

(1) 經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

(2) 經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。

(3) 經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可，能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。

(4) 經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿(mǎn)足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

(5) 通過(guò)返修或加固仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程、單位工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。

四、結(jié)語(yǔ)

第9篇：建設(shè)工程質(zhì)量控制范文

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；施工質(zhì)量；控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TU201.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

隨著我國(guó)建設(shè)工程的迅速發(fā)展，工程質(zhì)量水平也取得了進(jìn)一步提升，在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制直接關(guān)系到了人們生命財(cái)產(chǎn)安全和工程投資的成本，必須有施工單位領(lǐng)導(dǎo)層足夠的重視和員工的積極配合， 并認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度和采取有效的質(zhì)量管理措施。

一、建設(shè)工程施工質(zhì)量主要影響因素

影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素，根據(jù)不同工程的特點(diǎn)和具體要求，各有不同，但主要因素有以下幾個(gè)方面，其對(duì)工程施工質(zhì)量的影響程度也有大小。

1．人員因素：人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體，在建設(shè)工程施工方面，人既是主要的施動(dòng)者，也是策劃者。因此人的因素是建設(shè)工程質(zhì)量問(wèn)題中的一個(gè)核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。

2．材料：建設(shè)材料是工程施工的物質(zhì)條件，建設(shè)材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。如果建設(shè)材料不能夠達(dá)標(biāo)，那么在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理部門(mén)監(jiān)理時(shí)也就難以通過(guò)質(zhì)量的檢測(cè)，最終工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。3．機(jī)械設(shè)備因素：首先機(jī)械設(shè)備是建設(shè)工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開(kāi)現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建設(shè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

3．方法因素： 施工方法和施工技術(shù)是影響建設(shè)施工關(guān)鍵所在，如施工的方案、工藝和操作技能等（具體分為工程建設(shè)過(guò)程中所采取的施工組織設(shè)計(jì)、組織措施、技術(shù)方案、工藝流程、檢測(cè)手段等的控制）。

4．環(huán)境因素：環(huán)境條件是指對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，它往往對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。

二、加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量管理主要措施

1．施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理

首先應(yīng)提高人員的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀(guān)念，施工人員必須樹(shù)立五大觀(guān)念：質(zhì)量第一的觀(guān)念、預(yù)控為主的觀(guān)念、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的觀(guān)念以及社會(huì)效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀(guān)念；其次是加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)提高素質(zhì)。管理人員、技術(shù)人員都應(yīng)具有較強(qiáng)的進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力；組織施工和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的能力，以及識(shí)別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力，生產(chǎn)人員則應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀(guān)念；與此同時(shí)還應(yīng)落實(shí)完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，建立監(jiān)督人員的持證上崗和定期培訓(xùn)制度，保證工程質(zhì)量。

2．施工現(xiàn)場(chǎng)材料及機(jī)械設(shè)備管理

從建設(shè)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)到施工結(jié)束清理現(xiàn)場(chǎng)為止的全過(guò)程所進(jìn)行的材料管理，均為現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理，其內(nèi)容包括：材料計(jì)劃管理、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、材料的儲(chǔ)存與保管、材料領(lǐng)發(fā)、監(jiān)督材料使用和材料的回收。項(xiàng)目開(kāi)工前，向企業(yè)材料部門(mén)提出一次性計(jì)劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、供料憑證、產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收，并且嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)，驗(yàn)收完后要對(duì)材料作好詳細(xì)的記錄，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。進(jìn)場(chǎng)的材料需要驗(yàn)收入庫(kù)，現(xiàn)場(chǎng)堆放的材料應(yīng)做好防火、防潮、防變質(zhì)等措施。施工設(shè)施用料應(yīng)根據(jù)工程定額用料計(jì)劃領(lǐng)取材料，凡超限額用料領(lǐng)取需辦理相應(yīng)手續(xù)，在填制領(lǐng)料單時(shí)注明超耗原因。供應(yīng)人員對(duì)定額或超定額領(lǐng)料單進(jìn)行保護(hù)、核算?，F(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)者對(duì)施工過(guò)程材料是否合理使用，是否按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工程變接手續(xù)，是否按規(guī)定圖堆料等進(jìn)行監(jiān)督。在機(jī)械設(shè)備管理方面，前面提到現(xiàn)代化的施工離不開(kāi)現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建設(shè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度。所以在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備及其選用做出較為合理的方案并在施工的同時(shí)及時(shí)地維護(hù)保養(yǎng)以保證設(shè)備良好的運(yùn)行。

3．加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)方法因素的控制

項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目和所屬人員構(gòu)成的實(shí)際情況，編制出施工組織設(shè)計(jì)、組織措施、技術(shù)方案、工藝流程、檢測(cè)手段等，內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃，施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。進(jìn)而從組織、管理、技術(shù)、工藝等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，綜合考慮，這樣才有利于提高質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、降低施工成本。

4．施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

建設(shè)工程在全部施工過(guò)程中，每個(gè)子分部項(xiàng)目工程的質(zhì)量隨時(shí)受到操作者、施工技術(shù)、原材料、施工環(huán)境等影響。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理主要包括質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)督可采用以下方式：① 指令文件控制，即監(jiān)理通過(guò)書(shū)面形式對(duì)施工承包單位提出其所需完成的建設(shè)任務(wù)，指出施工單位存在的問(wèn)題，明確施工單位的責(zé)任；② 駐地監(jiān)督控制，在施工現(xiàn)場(chǎng)中觀(guān)察工程的變更過(guò)程，及時(shí)處理有質(zhì)量隱患的事故，對(duì)有危險(xiǎn)苗頭的項(xiàng)目予以重視并上報(bào)；③ 實(shí)驗(yàn)控制，監(jiān)理工程師判定材料和各工程項(xiàng)目在品質(zhì)是以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學(xué)性能，結(jié)構(gòu)的抗拉、壓、彎各項(xiàng)強(qiáng)度及拌料的配合比，通常需利用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)所得數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)判質(zhì)量、情況；④ 測(cè)量控制，施工前監(jiān)理人員對(duì)施工放線(xiàn)及高程控制進(jìn)行檢查，對(duì)質(zhì)量建設(shè)實(shí)體所能出現(xiàn)的容許誤差作出嚴(yán)格的控制。

三、建設(shè)工程施工質(zhì)量管理需注意的問(wèn)題

1．質(zhì)量保證體系要覆蓋工程施工的全過(guò)程

質(zhì)量體系是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源。質(zhì)量管理體系程序文件要覆蓋工程質(zhì)量形成的全過(guò)程并有效運(yùn)行。要注重提高質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揮總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人的重要作用，建立以經(jīng)理為第一責(zé)任、總工程師全面負(fù)責(zé)、各級(jí)質(zhì)量、技術(shù)管理部門(mén)實(shí)施的監(jiān)管體系，培養(yǎng)一批內(nèi)審和管理、監(jiān)督專(zhuān)家隊(duì)伍。經(jīng)常通過(guò)監(jiān)督檢查、內(nèi)審和管理評(píng)審等手段，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析，有針對(duì)性地制定對(duì)策和改進(jìn)措施，質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

2．加強(qiáng)目標(biāo)管理和質(zhì)量預(yù)控

質(zhì)量目標(biāo)一是要滿(mǎn)足與業(yè)主簽訂的合同要求，二是要滿(mǎn)足公司質(zhì)量計(jì)劃的要求。首先按照“分項(xiàng)保分部、分部保單位工程”的原則，把質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，定出每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。然后針對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的技術(shù)要求和施工的難易程度，結(jié)合施工人員的技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)，確定質(zhì)量管理和監(jiān)控重點(diǎn)。對(duì)于新技術(shù)、新材料、新工藝和施工經(jīng)驗(yàn)不足的分項(xiàng)工程，還應(yīng)事先對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3．在交叉作業(yè)方面，注重細(xì)部處理和成品保護(hù)

在施工中，往往是多工種、全方位交叉作業(yè)，管理難度大。而細(xì)部施工階段的施工質(zhì)量，對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總質(zhì)量目標(biāo)是至關(guān)重要的。所謂細(xì)部處理是指預(yù)埋鐵件、預(yù)留孔、護(hù)輪坎、面層等部位的質(zhì)量處理，這些部位都是影響觀(guān)感質(zhì)量的重要部位，體現(xiàn)施工管理水平和操作技術(shù)的關(guān)鍵部位，這些細(xì)部做好就能夠?qū)φ麄€(gè)工程質(zhì)量起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的效果。在這一階段，除各分項(xiàng)工程要精心組織、精心施工外，管理的重點(diǎn)應(yīng)放在合理安排交叉作業(yè)，抓好細(xì)部處理和成品保護(hù)上。合理安排交叉作業(yè)，（1）要合理安排工序，解決好各分項(xiàng)工程施工的先后順序，不影響施工質(zhì)量；（2）要合理安排時(shí)間和空間，保證各分項(xiàng)工程必要的技術(shù)問(wèn)歇；（3）要合理安排人力以保證工期。

四、結(jié)語(yǔ)

質(zhì)量是是施工企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展和信譽(yù)的保證。質(zhì)量管理是貫穿于工程施工整個(gè)過(guò)程的系統(tǒng)工作，需要嚴(yán)禁把握建設(shè)工程施工的每個(gè)細(xì)節(jié)和工序，全面提高工民建工程施工質(zhì)量管理水平，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)企業(yè)的效益和建設(shè)工程的整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]閆宏志. 論建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理、管理程序[J]. 民營(yíng)科技，2012，(7).