安全生產(chǎn)的重要性和必要性精選(九篇)
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第1篇：安全生產(chǎn)的重要性和必要性范文
光陰似箭，歲月如梭。時下已進入XX年末，進入我公司全面沖刺120萬噸技改優(yōu)化升級的關鍵時期，剛剛順利結束的主井筒皮帶改造工程給予我們更高、更強的信心和戰(zhàn)斗力，全公司干部員工萬眾一心、眾志成城，時刻緊繃安全弦，堅決大好安全生產(chǎn)的持久攻堅戰(zhàn)。說起安全，永遠是一個恒久而沉重的問題。說安全恒久，是因為安全和幸福相拌，惟有安全才能幸福。說安全沉重，是因為我們所聽到的和看到的，在過去的日子里發(fā)生了那么多不該發(fā)生的一幕幕帶血的事故悲劇，給傷亡職工及家屬和國家財產(chǎn)造成了無法彌補的巨大創(chuàng)傷和重大損失。感悟安全，啟迪人生，安全是我們最基本的生存保障，安全是構筑幸福大廈的堅固根基。
作為一名普通的煤礦工人，都肩負著義不容辭的安全責任和神圣光榮的安全使命，更應該牢記安全的重要性和必要性，把安全擺在一切工作的重要日程上。我們都知道人為因素是導致事故的“罪魁禍首”，因此，我們要積極參加公司開展的安全生產(chǎn)培訓和學習活動，在循序漸進中不斷提高自己的安全意識，真正達到“上標準崗，干標準活”的目的。逐步消除“三違”、重大機電、運輸、“一通三防”等重大安全事故的發(fā)生，讓自己每天都以“高高興興上班，平平安安下班”。凡事都按《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等一系列安全制度操作，從大處著眼，小處著手，防微杜漸。在工作中嚴格要求自己，多留心、勤觀察、善思考、嚴把關，擺正安全位置，認真履行安全責任，做到不安全不生產(chǎn)。工作期間不私自脫崗、不做與工作無關的事情，時刻緊繃安全弦，防患與未然，逐步不各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，筑牢安全防線。為了王洼煤業(yè)公司美好的明天，為了我們自己的生命安全和家庭的幸福，讓我們攜手共筑安全，牢固樹立“安全生產(chǎn)、我的責任”的安全管理新理念，以公司開展的勞動競賽，努力完成120萬噸技改優(yōu)化升級為契機，團結奮進，建功立業(yè)，為共同打造本質安全性煤礦和實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的長治久安而共同奮斗。
說起安全，永遠是一個恒久而沉重的問題。說安全恒久，是因為安全和幸福相拌，惟有安全才能幸福。感悟安全，啟迪人生，安全是我們最基本的生存保障，安全是構筑幸福大廈的堅固根基。
第2篇：安全生產(chǎn)的重要性和必要性范文
煤炭是電力、水泥、供暖、鋼材以及多種化工企業(yè)的重要能源和原料，是其他能源類型無法替代的，具有獨一無二的地位和存在價值。隨著煤礦產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，其衍生的安全事故層出不窮。2013年1月3日，甘肅肅南裕固族自治縣發(fā)生煤礦透水瞞報事故；2014年11月26日，遼寧省阜新礦業(yè)有限責任公司恒大煤業(yè)綜采放頂煤工作面發(fā)生重大煤塵爆炸燃燒事故[1]；2014年6月3日，重慶南通礦業(yè)發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故等等，多起煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，致使多人喪命，為受害者家屬帶來痛苦和負擔的同時，也對社會造成了及其惡劣的影響，威脅社會的長治久安。我國重視發(fā)展煤礦產(chǎn)業(yè)，煤礦勘探與挖掘工作在如火如荼的開展，眾多煤礦安全事故的發(fā)生，加強煤礦企業(yè)管理、構建煤礦安全生產(chǎn)保障體系具有必要性，也是新時期社會向煤礦企業(yè)下達的任務。
2煤礦安全生產(chǎn)保障體系的構建策略
2.1提高員工的安全意識，為安全保障提供思想基礎
思想是驅使人行為、語言的重要基礎，強化思想建設是安全生產(chǎn)保障體系構建的前提條件。在煤礦企業(yè)中，應提高員工的安全意識，嚴格對待煤礦勘測和開采的每個環(huán)節(jié)，強化自身的安全責任意識，在態(tài)度上更為積極、謹慎，在技術操作上更為規(guī)范。首先，應對煤礦生產(chǎn)人員進行安全教育，列舉往年的安全事故的發(fā)生原因、傷亡人數(shù)和對社會的危害性，對自身所處的位置進行估量，將事故案例以視頻的形式向員工展示，能引發(fā)員工在思想上的共鳴[2]。另外，煤礦事故的發(fā)生，會對企業(yè)的聲譽、行業(yè)口碑和內部環(huán)境產(chǎn)生強烈的影響，煤礦企業(yè)的市場競爭力也會不斷下降，企業(yè)的運營境況變差，員工自身也會受到影響，強化對員工的安全教育是基本內容。例如，企業(yè)應制定安全培訓綱要和實訓計劃，列舉可能發(fā)生的煤礦安全事故，提出其預防和應對事故的有效方式，對員工進行提前培訓，以降低安全事故的發(fā)生概率和危害程度。
2.2建立安全風險預警機制，制定緊急預警實施方案
煤礦安全事故的發(fā)生，受到外界環(huán)境、人為因素等多方面的束縛，安全風險發(fā)生概率高，為了降低煤礦安全事故所產(chǎn)生的危害，應做好安全風險預警機制，制定可行的緊急預警方案，對安全風險進行科學合理性的評估，能有效做好應對措施。在煤礦企業(yè)內部，應從人員、設備、環(huán)境、管理等方面著手，建立安全風險指標。在人員方面，應強調人員執(zhí)證上崗，具備豐富的工作經(jīng)驗，面對事故時的反應能力等，都是對安全風險監(jiān)測的重要指標。設備方面，不安全的設備是導致煤礦事故發(fā)生的重要因素之一，為了降低風險的發(fā)生，應從設備的購買、使用、維護與保養(yǎng)等，每個環(huán)節(jié)都隱藏著安全隱患，因此，應時刻對設備的質量進行檢測，檢查設備故障、安全防護裝置等配備是決定煤礦安全生產(chǎn)的重要指標。在外部環(huán)境方面，外部粉塵的濃度、微氣體、照明情況以及地質性災害等，是導致煤礦危險叢生的重要因素，加強對外部環(huán)境的檢測與勘查是降低安全事故發(fā)生概率的有效途徑。
3構建安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，保證煤礦生產(chǎn)的安全性
在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中，應構建安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，對煤礦的生產(chǎn)與作業(yè)過程進行監(jiān)管，從源頭著手，實現(xiàn)對過程的全面化監(jiān)督，是降低煤礦安全事故發(fā)生概率的重要保障[3]。現(xiàn)階段，我國眾煤礦生產(chǎn)企業(yè)由于認識上的缺失，導致在煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管方面存在薄弱性，對煤礦作業(yè)的各個環(huán)節(jié)進行全面的了解，對作業(yè)人員的行為進行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)操作或工作態(tài)度不嚴謹?shù)默F(xiàn)象，應對作業(yè)人員進行處罰，根據(jù)安全事故的嚴重性給予其相同程度的處罰，以此來調動員工的積極性。監(jiān)管體系包含監(jiān)督與管理職能，在監(jiān)督的基礎上，應建立健全安全管理制度，對作業(yè)人員的行為、煤礦勘測與挖掘技術、粉塵防治技術、瓦斯排放技術、深井通風技術等進行全面的規(guī)范，對整個作業(yè)過程開展全方位、系統(tǒng)化的管理，能保證煤礦工程質量，避免煤礦坍塌、粉塵爆炸等現(xiàn)象的發(fā)生。例如，在煤礦安全生產(chǎn)保障體系中，應建立“一通三防”標準，在高瓦斯的礦井之中，應適時先抽后采的模式，對開采期間瓦斯的濃度進行嚴格的規(guī)定，切記礦井內的瓦斯?jié)舛炔豢沙^標準濃度，是保證煤礦安全的有效途徑。
4結束語
第3篇：安全生產(chǎn)的重要性和必要性范文
關鍵詞：電力企業(yè)；安全監(jiān)察；重要性
隨著社會的不斷發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提高，對于企業(yè)在發(fā)展過程中的安全問題也更加重視。在電力企業(yè)發(fā)展過程，安全問題占據(jù)著重要地位，良好的安全監(jiān)察工作是電力企業(yè)安全云運行的根本保證，也是供電質量的根本保證。因此，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，積極開展安全監(jiān)察工作勢在必行。
1電力企業(yè)安全生產(chǎn)的必要性
電力能源是我國經(jīng)濟發(fā)的主要動力，是維持人們日常生活正常運轉的根本保證?？萍嫉牟粩喟l(fā)展，涌現(xiàn)出了大量的電氣新設備，并且以及廣泛應用于電力企業(yè)的生產(chǎn)活動中，有效的提高了電力企業(yè)的生產(chǎn)效益，為我國的發(fā)展提供不竭動力。從電力愜意自身來說，安全生產(chǎn)對于電力企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，不僅能夠保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全，還能保證電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證電力企業(yè)順利完成任務。如果電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)故障，會造成嚴重的經(jīng)濟損失，一定程度上增加了電力企業(yè)的運行成本，從而降低了電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，不利于電力企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)在發(fā)展的過程中，做好安全監(jiān)察工作是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保證[1]。
2安全監(jiān)察工作的主要目標
在電力企業(yè)安生產(chǎn)工作中，電力企業(yè)首先應該構建完善的安全監(jiān)察體系，對于電力企業(yè)生產(chǎn)過程中的各個部門進行監(jiān)督，依據(jù)相關的條例要求，安全監(jiān)察工作的主要任務包括：（1）安全監(jiān)察工作和安全生產(chǎn)的相關規(guī)定、故障處理措施、貫徹落實上級部門的相關要求，對電氣企業(yè)各個部門運行的安全機制進行落實，對于一些違規(guī)操作、不合理的生產(chǎn)現(xiàn)象進行處理；（2）能夠實現(xiàn)對電力生產(chǎn)設備的監(jiān)督，積極對電力生產(chǎn)活動中的技術以及相應的安全措施進行分析，保證工作人員自身的安全。另外，還要對相應的電氣設備、起重工具、運輸設備等進行定期維護，保證其安全運行；（3）實現(xiàn)對電力生產(chǎn)的現(xiàn)場監(jiān)督；主要包括了：電力設備安全培訓、工作人員定期考試、安全教育、上崗培訓等工作。（4）保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的保護用品、安全用具、防護物品等采購以及發(fā)放使用。（5）安全監(jiān)察紅工作能夠保證相關工作的順利開展，能夠提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)計劃的落實；積極組織各項安全生產(chǎn)工作，例如：班前班后會議、設備安全問題分析、安全監(jiān)察、設備運行信息反饋。（6）幫助電力企業(yè)管理部門制定合理的安全技術勞動保護措施，并且制定配套的落實計劃，保證相應的措施能夠順利落實。（7）積極組織工作人員對設備進行定期不定期的安全檢查，對于其中存在的問題積極的進行了歸納處理，找到事故的規(guī)律，提出相應的意見，希望能夠推動電力企業(yè)的安全運行。
3安全監(jiān)察工作的特征
通常來說，電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作主要包括了以下幾點特征：（1）電力企業(yè)安全生產(chǎn)水平是電力企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動質量的體現(xiàn)，能夠貫徹落實電力企業(yè)安全生產(chǎn)的運行方針。在實際工作中，企業(yè)的相關領導首先應該加強對安全監(jiān)察工作的重視，積極的和電力企業(yè)的全體工作人員進行協(xié)調合作，才能保證良好的工作質量[2]。另外，企業(yè)的領導，還要有明確的指導思想，為相關工作的開展指明道路。（2）電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程在中，安全監(jiān)察工作的主要職責是對于電力安全運行中發(fā)生的事故進行調查工作、安全處理工作、安全規(guī)章制度的落實、事故現(xiàn)場工作的監(jiān)督，保證相關工作能夠得到落實；概括來說，主要包括了：對電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的違章操作、違規(guī)指揮、設備安全問題、設備質量檢修、工作人員的素質等工作進行監(jiān)督；對于電力企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行調查、責任追究、統(tǒng)計分析等工作進行監(jiān)督落實；對電力企業(yè)運行過程中的所有工作人員進行監(jiān)督，保證良好的工作質量。（3）安全指標；電力企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，如果出現(xiàn)事故，任何部門不能對其進行更改、調整、嚴格按照相應的指標進行考核。如果私自對其進行更改，首先會嚴重影響電力企業(yè)的安全信譽記錄；其次，安全指標考核和電力企業(yè)的經(jīng)濟效益掛鉤，對其進行更改，不僅會導致電力企業(yè)經(jīng)濟效益低，還會影響員工的利益，導致相關工作的順利開展；最后，對于電力企業(yè)安全事故責任處理過程中，關系到個人利益問題。所以，在工作過程中，相關了人員應該嚴格按照相關原則履行義務，慎重從事，才能保證良好的工作質量。（4）電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，所涉及的設備、系統(tǒng)、技術種類較多，屬于高度機械化、自動化活動。在實際的工作中，各個設備的安全運行是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保證。工作過程中，如果那個部門出現(xiàn)問題，相關工作人員應該依據(jù)實際情況，及時進行分析，明確責任，實際進行調查，明確問題原因，及時進行處理。另外，相關工作人員還要積極進行學習，不斷強化自身專業(yè)技能，不斷正在實戰(zhàn)中積累經(jīng)驗，才能更好處理工作中遇到的問題[3]。（5）工作過程中，相關工作人員應該應該明確安全監(jiān)察工作的專業(yè)性、復雜性，相關工作人員應該積極開動腦筋、培養(yǎng)獨立思考的能力，不斷強化個人心理素質，才能保證安全監(jiān)察工作的順利開展。
4總結
綜上所述，電力企業(yè)安全生產(chǎn)活動中安全監(jiān)察工作占據(jù)重要地位，是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證，能夠有效的提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。在實際工作過程中，工作人員應該從實際出發(fā)，不斷完善自身的工作能力、依據(jù)電力企業(yè)的狀況制定相應的配套措施，保證相應相關工作的順利開展，保證各個電力企業(yè)生產(chǎn)的安全以及工作人員自身的安全。
作者:李釗 單位:國網(wǎng)福建古田縣供電有限公司
參考文獻：
[1]李芳.淺析電力安全監(jiān)察工作在電力安全生產(chǎn)中的重要性[J].科技風,2012(21):94.
第4篇：安全生產(chǎn)的重要性和必要性范文
Abstract： Based on the investigation and analysis of the existing safety training situation of a liquid bulk terminal company， this paper discusses the shortcomings of the existing safety training work of the company. From the aspects of enterprises and employees， the necessity of safety training of the enterprise is analyzed. Some countermeasures to enhance the efficiency of safety training are put forward： to deepen the safety concept as the ultimate goal， to create a thorough training plan， efficient training methods， reasonable incentive and restraint mechanism， and to form systematic training.
關鍵詞： 液體散貨碼頭；安全培訓；培訓方式；針對性
Key words： liquid bulk terminal；safety training；training method；pertinence
中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2016）35-0055-03
0 引言
企業(yè)安全培訓屬于教育活動，但它屬于一種特殊的教育活動，它是能夠影響企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓活動。在安全培訓中，既要有對安全知識、技能以及法律法規(guī)的培訓，也要有對安全理念及態(tài)度的培訓。因此，企業(yè)安全培訓既是對企業(yè)安全文化的滲透，也是企業(yè)生產(chǎn)工藝的教授?？此坪唵蔚囊淮闻嘤柣顒?，實則蘊含復雜性。目前企業(yè)安全培訓工作存在不少不足之處，需要我們做更多詳實的研究。本文筆者以某液體散貨碼頭公司為研究對象，調查并研究該公司安全培訓的存在的問題，給出一些提高培訓效果的對策。
1 該液體散貨碼頭公司安全培訓現(xiàn)狀及調查數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況
安全培訓工作是企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的重要組成部分，由于不同企業(yè)組織模式和經(jīng)營范圍的差異，在推行傳統(tǒng)安全教育培訓模式的過程中會存在差異化、會遇到很多問題。如管理者既不熟悉安全生產(chǎn)相關知識又不主動學習、管理者對安全教育培訓工作重視程度不足、企業(yè)安全教育培訓觀念落后且對安全教育培訓的認識存在諸多誤區(qū)。再有，由于安全教育培訓工作見效慢，企業(yè)在投入相應的人力、物力、財力時不積極，導致安全教育培訓工作無法正常開展，難以達到相應的培訓效果等等。筆者對該液體散貨碼頭公司安全培訓現(xiàn)狀以問卷形式進行了調查，并得到以下相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
該液體散貨碼頭公司，共有員工280人，其中操作崗244人，高層管理崗7人，中層主管29人；筆者對全員進行了問卷調查。
①公司每年在固定時期作年度培訓計劃，員工是否看過公司培訓計劃比例統(tǒng)計（表1）。
②員工參加公司安全培訓的目的比例統(tǒng)計表（表2）。
③管理崗及操作崗人員培訓情況表（表3）。
④培訓內容分布情況表（表4）。
通過對此次問卷調查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析可知：
①從本次對員工問卷調查統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，有大致三分之一的員工看過公司每年在固定時期作年度培訓計劃，有少數(shù)員工沒有看過這份培訓計劃，有近一半的員工不清楚公司是否有這份安全培訓計劃書。
②從員工參加公司安全培訓的目的比例統(tǒng)計表來看，有多一半員工參加公司安全培訓是為了獲得安全資格證書，有少部分的員工是為了能解決實際工作中的安全問題，有個別的員工是希望通過本次培訓，來提高自身的某些能力。
③從管理崗及操作崗人員培訓情況表來看，公司對管理層員工的培訓重視程度不夠，對操作崗員工給予足夠的重視，尤其是新員工和特種設備操作人員的安全培訓覆蓋率達到100%。
④從培訓內容分布情況表來看，公司對員工的安全培訓內容涉及面較廣，基本覆蓋企業(yè)安全培訓的目標內容；但各個模塊所占比例基本接近，導致培訓計劃沒有核心內容，針對性不強，降低了企業(yè)安全培訓的效果。
2 針對該液體散貨碼頭現(xiàn)有安全培訓體系中存在的不足進行分析
2.1 公司及受培訓人員對安全培訓的重要性認識不足
①現(xiàn)有公司文化中安全培訓所占分量不足，不論公司還是受培訓者對安全培訓的重要性在思想上不夠重視。由于安全培訓需要占用員工的工作時間，會造成工作崗位人員空缺，繼而影響正常的生產(chǎn)，非但不能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，更是拖滯了公司正常的生產(chǎn)效率?；蛘哒f，安全培訓對公司帶來的經(jīng)濟效益不是即時的，需要長時間的收益回報期，從而公司 往往會忽略安全培訓的長期效益。
②公司對安全培訓的專項資金投入不足。由于安全培訓工作是一個長期且需要反復的全面工作，故需要公司對安全培訓成立專項資金。目前公司對所有員工，尤其是一線操作人員的培訓資金配備明顯不足，而且對現(xiàn)有培訓資金的管理方式不合理，導致資金不能用在“刀刃”上，不能價值最大化。
2.2 現(xiàn)有安全培訓方式單一，“填鴨式”方式占主導
如何讓公司安全培訓發(fā)揮應有的效用，如何讓受培訓者有效的掌握培訓內容，這需要公司在安全培訓方式上做文章。就該液體散貨碼頭公司而言，傳統(tǒng)的“填鴨式”教育仍占主導，雖然引進Flash、現(xiàn)場模型等新方式，提升了參加培訓人員的興趣和積極性，但從本質來看，依舊“換湯不換藥”，只是從形式上的改變，沒能從本質上提高安全培訓的效果。另外，現(xiàn)場操作人員文化水平普遍較低，人員流動性較大，若不能對癥下藥，針對性的選擇合適合理的培訓方式，往往達不到公司需要的安全培訓效果，或者說只是短時間內有微弱效果，并沒有長期效用。
2.3 公司缺乏周密的安全培訓計劃，或計劃不能落實
①安全培訓時間安排不合理。對于公司來說，追求經(jīng)濟效益，完成生產(chǎn)任務始終是放在第一位的。脫產(chǎn)培訓基本是不可能的，故只能在生產(chǎn)期間統(tǒng)籌各班次員工時間進行安全培訓，這勢必會壓縮安全培訓時間，致使安全培訓計劃與實際計劃脫節(jié)，安全培訓任務不能保質保量的完成，達不到培訓的預期效果。
②安全培訓目的不明確，或對培訓效果沒有明確要求。無論是公司還是受培訓者，對安全培訓的需求缺乏科學規(guī)范的分析，缺乏針對性，沒有搞清楚每個版塊的學習都是以安全生產(chǎn)工作為目標，從而保證本次培訓要干什么，缺什么，補什么。員工培訓需求與生產(chǎn)實際相分離時，安全培訓的效果明降低。
2.4 公司安全培訓流于形式，具有盲目性，不能系統(tǒng)化，效果缺乏保障
近幾年，安全培訓的含義雖然逐漸被認識，但還是明顯缺乏系統(tǒng)的研究和精細化的實踐。對數(shù)量的追求遠大于對安全培訓質量的追求，對培訓合格證的辦理缺乏有效的監(jiān)督，出現(xiàn)辦證容易，參加培訓困難的畸形問題。最終結果就是為了培訓而培訓，為了能上崗而培訓，沒有達到為了安全而培訓的真正目的。
3 安全培訓的必要性分析
3.1 安全培訓對公司發(fā)展的必要性
①安全培訓是公司在安全生產(chǎn)實踐的保障。公司對員工進行安全教育培訓是促進員工全面發(fā)展的基礎，也是促進公司實現(xiàn)全面發(fā)展的基礎，只有充分認識到安全教育培訓的重要性，才能不斷提升公司安全生產(chǎn)水平，也是變相提升公司安全生產(chǎn)效益。公司要生存就一定要生產(chǎn)，要生產(chǎn)就一定要安全。要保證公司的安全生產(chǎn)就一定要對員工進行有效的安全培訓。生存，安全生產(chǎn)，安全培訓這是公司存活的鏈條，安全培訓是公司生存結構的基石。
②安全培訓是公司處理常見事故的“救心丸”。一次有效的安全培訓是要與安全生產(chǎn)實踐緊密結合的，是要把典型的事故案例與法律法規(guī)、安全操作技術相結合的，如此，會大幅提升安全培訓的針對性及實用性，當公司發(fā)生事故時，能夠及時的有針對性的處理，這就保障的公司安全穩(wěn)定的運行，這仍然是變相提升公司的安全生產(chǎn)效益。
3.2 安全培訓對公司員工的必要性
①在提倡以人為本的社會，在主抓公司生產(chǎn)的公司文化中，員工的個人安全問題必須是排在第一位的。公司安全事故一旦發(fā)生，就是血的教訓，每位員工都必須警鐘長鳴。在這樣的環(huán)境下，對公司員工進行安全培訓顯得尤為重要，安全教育培訓將是員工在公司的第一條“安全帶”。
②做好對公司員工的安全教育培訓對公司的安全生產(chǎn)是尤為重要的。公司員工作為公司的核心，必須要有強烈的安全意識，做好了對員工的安全培訓，就是保障了公司安全生產(chǎn)的半壁江山。安全培訓保障了“人”的部分，但不能保障“物”的部分。部門管理人員認為搞好機械的工藝生產(chǎn)，完成生產(chǎn)指標就足夠，而忽略了對人的安全保障，這就必須通過安全培訓來強化安全意識。
4 提高液體散貨碼頭公司安全培訓效果的對策
安全培訓作為公司發(fā)展在人力資源提供方面的保障，需要時刻更新、完善培訓體系。筆者認為，公司安全培訓的培訓內容需提高針對性、培訓方式需增加多樣性、培訓效益需更大化、培訓體系需涉及全面性，避免事倍功半的培訓。下面是提升液體散貨碼頭公司安全培訓效果的幾個對策。
①優(yōu)化安全培訓體系。員工對短短幾天的安全培訓的期望過高，認為學好短短幾天的培訓內容就可以預防事故，實則不然。針對該公司“三班倒”的上班制度，不方便統(tǒng)一對員工進行培訓，這就需要公司建立培訓臺帳，針對性的對各崗位員工進行小組培訓，多次“回爐”，使整個培訓過程體系化，能達到更好的培訓效果。
②形成與“培訓”的雙向選擇，這里的“培訓”包括安全培訓方式、培訓機制、培訓師資等。在安全培訓方式上，以教師課堂講課模式為主，沒有根據(jù)具體的崗位進行特定的安全培訓，導致公司的培訓嚴重確實針對性，如對該公司的特殊壓力容器的工作人員進行特殊壓力容器課程學習及考核；在培訓機制上，公司多以強制培訓為主，久而久之造成員工對培訓的反感和厭惡，建議公司將員工的培訓效果與獎金機制掛鉤，激發(fā)員工的培訓興趣；在培訓師資上，由于缺乏對培訓方式的選擇，故對培訓師資不能進行精確量化，這便使公司培訓資源造成浪費，如該公司絕大多數(shù)員工屬于裝卸工，對這方面的培訓要加大投資。
③將公司安全培訓效益最大化。目前公司將培訓僅當一個過程，最終只要留下培訓記錄即可。這讓培訓產(chǎn)生的效益大大流失，公司需設法盡可能的保留培訓效益。例如，一次培訓，多次考核，鼓勵員工將培訓內容與實際工作相結合，并與大家交流，這也需要增加鼓勵機制，讓培訓效益更長久的在公司“流通”。
④建立安全培訓研究站。專門負責各個管理層，各個崗級的安全培訓調查研究，對培訓效果進行周期性統(tǒng)計，將每一次培訓的成果精確的量化。這樣可以有效的降低培訓的盲目性，大大的加強培訓的目的性，針對性，還可以合理的利用有限的培訓資源，避免在無關緊要的地方的浪費資源。
5 結語
①液體散貨碼頭公司對安全培訓的重視程度不夠，只是浮于表面。應該將安全理念深化到公司文化中，把安全理念滲入到每個員工的工作理念中。
②液體散貨碼頭公司現(xiàn)有的安全培訓方式單一，且具有盲目性。建議公司豐富安全培訓方式，明確培訓目標，該目標必須具有科學性、實用性、針對性、可操作性、效益性和目的性。
③液體散貨碼頭公司現(xiàn)有的安全培訓體系不合理，建議就公司現(xiàn)狀對安全培訓做針對性的研究，創(chuàng)造周密的培新計劃，高效的培訓方式以及合理的激勵約束機制。
參考文獻：
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第5篇：安全生產(chǎn)的重要性和必要性范文
關鍵詞：建筑施工現(xiàn)場；安全管理；重要性；控制措施
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A
0.引言
對于任何企業(yè)來說，沒有安全作為保障，一切生產(chǎn)都將失去意義，而對于危險系數(shù)極高的施工企業(yè)來說，安全施工的重要性更必須被放在最為突出的位置上。古往今來，建筑工程施工領域發(fā)生的安全事故數(shù)不勝數(shù)，為施工單位和國家、人民造成了巨大的損失。所以，對建筑工程施工作業(yè)來說，如何保障施工安全是施工單位首先需要注意的問題。只有保障施工安全，做好施工現(xiàn)場安全管理工作，才能使施工有條不紊地進行與開展，使企業(yè)在市場上脫穎而出，占據(jù)更大的市場份額。
1.建筑施工現(xiàn)場安全管理和控制的必要性
我們之所以強調施工現(xiàn)場安全管理與控制工作，是因為這項工作不僅僅是極其重要的，而且有其必要性，具體表現(xiàn)在以下幾點：
（1）第一，建筑工程項目的管理對象包括很多部分，比如施工進度、施工質量、施工成本，而在這諸多的對象中，施工安全管理與控制是最為基礎和關鍵的一個，因為如果沒有施工安全作為保障，施工進度和施工質量都將得不到保障和落實，施工現(xiàn)場具有系統(tǒng)性強、綜合性強、復雜繁瑣的特點，所以，對于施工現(xiàn)場的安全管理必定是施工管理的重中之重，其必要性不言而喻。
（2）第二，施工現(xiàn)場的安全管理工作是做好其他施工環(huán)節(jié)的基礎和前提，因為只有施工按照計劃安全展開，各個施工環(huán)節(jié)才能在規(guī)定的時間內完成，反之，如若施工過程中發(fā)生安全事故，原有的施工計劃則被打亂，每一個施工環(huán)節(jié)受到影響，最終影響整個施工項目，可謂是牽一發(fā)而動全身。
（3）第三，能否做好施工現(xiàn)場安全管理與控制工作，將直接影響甚至是決定企業(yè)的經(jīng)濟收益和長遠發(fā)展，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國建筑行業(yè)每年因為發(fā)生安全事故而予以的賠償數(shù)額不下數(shù)億，一旦出現(xiàn)安全事故，人員傷亡賠償、違約賠償?shù)榷贾苯記Q定著企業(yè)的最終收益，毫不夸張地說，甚至決定著企業(yè)的存亡。
2.施工現(xiàn)場安全管理存在的常見問題
和其他管理工作不同，建筑施工現(xiàn)場管理具有敏感性，內部或外部的任何因素，都將對施工安全造成巨大的影響，例如天氣、地形、施工技術等。但是當前，我國建筑工程施工過程中存在著諸多影響施工安全的因素和問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
2.1 沒有嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度
建筑工程施工現(xiàn)場之所以安全事故屢禁不止，主要原因之一就是沒有將安全生產(chǎn)管理制度落到實處，有些施工企業(yè)確確實實制定了安全生產(chǎn)管理制度，但是僅僅將制度流于表面，而沒有切實付諸實踐，導致安全生產(chǎn)管理制度形同虛設，不能發(fā)揮實際作用，使施工人T在施工時無章可循，自作主張，導致重大安全事故的發(fā)生，造成不可挽回的后果和難以估量的損失。
2.2 安全管理機構及其管理人員的工作能力達不到工程實際需求
施工現(xiàn)場通常有專門負責安全管理的工作人員以及專職的安全管理機構，而大部分施工企業(yè)出于成本考慮并沒有設置專門的安全管理機構，安全管理人員缺乏安全生產(chǎn)方面的專業(yè)知識，沒有接受過安全生產(chǎn)的專業(yè)培訓和教育，在其位不謀其政，無法做好本職工作，造成安全事故的發(fā)生。
2.3 安全教育沒有落實到位
意識是行動的基礎和先導，濃厚的安全施工意識是安全生產(chǎn)的基礎，而我國一部分施工人員是進城務工的農(nóng)民工，他們缺乏安全生產(chǎn)觀念，缺乏專業(yè)知識，未能對自己和人民盡到應有的安全生產(chǎn)責任，而正是由于施工人員的疏忽，導致安全事故的發(fā)生。
3.建筑施工現(xiàn)場的安全控制措施
3.1 健全建筑施工現(xiàn)場安全管理機制
一套健全而完善的安全管理機制將對施工安全起到極大地保障作用，所以，對于施工安全管理和控制工作來說，首要任務是建立完善的建筑施工現(xiàn)場安全管理機制。
（1）第一，落實安全生產(chǎn)責任制，遵循誰出問題誰負責的原則，為施工人員和安全管理人員的工作提供明確的方向和指導，使他們在開展施工施工和安全管理工作的時候有章可循，嚴格按照安全事故管理制度開展一切工作，將安全隱患扼殺在搖籃當中。
（2）第二，建立獎懲機制，做到有獎有罰、獎罰分明，實施績效考核制度，將施工人員的生產(chǎn)與利益聯(lián)系起來，對于違背安全生產(chǎn)管理制度的人員要予以警示和懲罰，而對于那些嚴格遵循施工流程的人員則予以獎勵和表率，使其發(fā)揮良好的帶頭和引領作用。
3.2 增強安全生產(chǎn)意識
意識是行動的基礎，要想施工人員在施工中嚴格遵循安全原則和理念，首先需要增強安全施工意識，在心底里、腦海中樹立安全第一的生產(chǎn)理念，并將安全生產(chǎn)落到實處。而這主要依靠對施工人員的定期培訓和教育，對于非安全施工的危害進行宣傳，使施工人員意識到安全事故的必要性和重要性，并為安全施工做出應有的貢獻。
3.3 加強對于施工現(xiàn)場安全隱患的分析評價
預防和分析是做好建筑工程施工安全管理的早期工作，減小安全損失的最有效措施就是將安全隱患扼殺在搖籃中，所以，施工人員和安全管理人員一定要做好事先的安全預防和分析工作，預測到可能出現(xiàn)安全事故的環(huán)節(jié)和階段，做出有效的應對，避免安全事故的發(fā)生。
3.4 加大安全管理投入
很多施工企業(yè)認為安全管理是一項只有付出、缺乏回報的工作，因此不愿意為之付出時間、精力和金錢，而這些資源是開展安全管理的必要前提，因此，必須增加對建筑施工現(xiàn)場的安全管理投入以做好安全管理工作。雖然安全管理投入是一筆不小的數(shù)額，例如安全帽、安全柵欄、高空作業(yè)繩索等設備都需要一定的資金投入，但這些都是不可或缺的，不能因為節(jié)省眼前的成本而釀成大禍。
3.5 加大施工現(xiàn)場排查力度
對于具體的建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的落實來說，相應的施工現(xiàn)場排查是必不可少的一個關鍵舉措，也是保障其施工安全性的關鍵點所在，對于這種安全排查工作來說，其最為根本的目的就是找出相應的安全隱患，并且進行有針對性地控制和管理，因此，該項工作必須要做到全面有效，即針對整個的施工現(xiàn)場進行全方位地控制和管理，避免存在任何的排查漏洞，保障整個施工過程都能夠免受安全隱患的困擾。
結語
通過筆者在文中的詳細敘述我們不難發(fā)現(xiàn)，一個施工企業(yè)的成敗在很大程度上取決于建筑工程施工安全管理與控制工作，只有做好施工現(xiàn)場安全管理工作，才能加快施工進度、提高施工質量、降低施工成本、提升利益空間。雖然當前我國施工企業(yè)在建筑施工現(xiàn)場管理方面的表現(xiàn)不盡如人意，但是這并不能成為我們不重視施工安全管理的借口，相反，我們必須對癥下藥，針對施工安全管理中存在的問題提出具有針對性和可行性的解決對策，建立健全施工安全管理體系、落實安全生產(chǎn)責任制、提高對安全生產(chǎn)的意識，總之，要做到安全第一、安全先行，促進施工企業(yè)的長遠健康與可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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第6篇：安全生產(chǎn)的重要性和必要性范文
一、全年工作完成情況
供銷社始終高度重視安全生產(chǎn)工作，全體人員也充分認識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性和必要性，召開了全體工作會議，制定具體工作方案。今年3月下旬恢復正常上班以來召開多次安全生產(chǎn)會議，會議上指出工作安排要做到領導親自抓，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，確保各項工作的落實。
（一）推進工作，排查隱患
2020年以來供銷社社安全生產(chǎn)領導小組立足系統(tǒng)實際，以查制度落實、隱患整改、安全教育等為重點，多次前往各企業(yè)等地進行安全生產(chǎn)檢查，做到排查不留死角、整治不留尾巴，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（二）重點督查、落實責任
供銷社與系統(tǒng)內企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，進一步明確了安全生產(chǎn)的主體責任。對各企業(yè)等進行重點督查，對使用電線路、明火管理等消防安全進行了再強調在落實。通過簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使單位安全生產(chǎn)主體責任進一步明晰，單位主要負責人的安全意識進一步增強，在全系統(tǒng)形成了人人身上有責任，各個崗位有標準的良好的安全生產(chǎn)管理氛圍。
（三）一崗雙責、分片管理
由分管領導對各自分片單位進行實地排查整治，確保全覆蓋、無盲區(qū)、無死角。對排查出的問題隱患做到整改責任、治理資金、保證措施、時限要求。
（四）強化宣傳、教育學習
按照安委會關于安全生產(chǎn)工作的要求，采取多種形式強化安全生產(chǎn)宣傳教育，增強系統(tǒng)內人員安全生產(chǎn)意識。組織中心組學習《關于安全生產(chǎn)工作系列講話》，進一步明確安全生產(chǎn)責任。在學習中開設安全生產(chǎn)專欄，在供銷鹽場、辛集供銷社、福瑞棉業(yè)地張貼懸掛海報與橫幅，并組織開展消防應急演練。通過“安全生產(chǎn)月”等活動，開展多種形式的宣傳活動，有力提高了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)意識。
第7篇：安全生產(chǎn)的重要性和必要性范文
石油工程的安全生產(chǎn)對石油行業(yè)的健康發(fā)展具有重要的影響，安全管理是實現(xiàn)石油行業(yè)基本的生存與發(fā)展的保障，同時也是防止安全事故發(fā)生，保障財產(chǎn)安全以及實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要要素。眾所周知，石油工程中的薄弱環(huán)節(jié)之一便是安全問題。要想實現(xiàn)石油工程的安全運行，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和利益，為了保證工程正常運行，保證企業(yè)的經(jīng)濟利益不受損壞，企業(yè)必須提高對安全生產(chǎn)的重視程度，實施人性化管理策略和措施，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞：
石油工程；安全生產(chǎn)；人性化管理
隨著社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平越來越高，各行各業(yè)的發(fā)展速度逐漸增快，隨之而來的是對石油的需求量越來越大。因此，石油行業(yè)在迎來巨大發(fā)展機會的同時，也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，安全問題就是其中之一。要想獲得持續(xù)、長遠的發(fā)展，實現(xiàn)安全生產(chǎn)是石油行業(yè)需要重視的問題。以下筆者將對石油安全生產(chǎn)的重要性及對如何提高石油工程安全生產(chǎn)有效性的措施進行分析。
1簡述石油工程安全生產(chǎn)的重要性
石油行業(yè)對我國國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要的作用，是促進各行各業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展的基礎，同時也是保證人民生產(chǎn)生活的基本物質能源。安全生產(chǎn)是保證石油生產(chǎn)活動順利進行的前提，沒有安全就沒有一切，后續(xù)的經(jīng)營、利潤與效益都不會產(chǎn)生。因此，重視石油行業(yè)的安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標就顯得尤為重要。一是為了提高石油企業(yè)的經(jīng)濟效益。因為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，能夠減少石油生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種不良問題，降低生產(chǎn)成本，從而提高經(jīng)濟效益；二是降低事故發(fā)生概率，保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。通常而言，一場普通的安全生產(chǎn)事故會給企業(yè)帶來難以想象的打擊，比如，在石油工程的生產(chǎn)過程中，多數(shù)為易燃易爆物品，當這些易燃易爆物品遇到火源時就會快速燃燒，甚至可能導致爆炸事件的發(fā)生，對工作人員和石油生產(chǎn)的順利進行帶來嚴重威脅。所以，石油企業(yè)和員工都應該提高對安全生產(chǎn)的重視程度，保證安全生產(chǎn)的實現(xiàn)，將事故發(fā)生概率降到最低。
2簡析保障石油工程安全生產(chǎn)的措施
石油生產(chǎn)工作的安全進行，需要高水平的生產(chǎn)工作的領導和組織，需要全面、連續(xù)的管理。一是將安全意識深入地貫徹到每一位員工的內心深處，將其具體化、量化到工作的績效考核中，使之成為可衡量、易執(zhí)行的的標準，從而保證工作人員能夠在工作過程中有所依據(jù)，讓員工充分認識安全工作的重要性，減少安全事故的發(fā)生；二是優(yōu)化管理關系，將管理細節(jié)、行為準則等進行不斷地完善，針對安全管理與工作設定相應的獎勵和懲罰，并能在實際工作中嚴格執(zhí)行；三是建立完善的安全監(jiān)督與保障體系，將安全工作作為工作中的首要注意事項。將生產(chǎn)責任制落實到具體的責任人，通過健全的生產(chǎn)安全法規(guī)及制度對安全生產(chǎn)工作進行約束與考核，從而促進石油生產(chǎn)安全工作水平的進一步提高；四是提高工作人員安全知識素養(yǎng)。通過定期組織培訓、安全競賽活動的方式對員工的安全知識進行系統(tǒng)的培訓，不僅要注重理論知識的培訓，還需要通過工作實踐將理論正確地應用于實工作中，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的高效實現(xiàn)。
3簡析人性化管理的必要性
（1）人性化管理是實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新的重要推動力。隨著改革開放的進一步推進，我國的經(jīng)濟已經(jīng)實現(xiàn)了進一步發(fā)展，市場競爭越來越激烈，企業(yè)要想在眾多競爭對手中脫穎而出，具備創(chuàng)新能力是必備的條件之一。而人性化的管理方式能夠創(chuàng)造一個輕松、愉快的工作氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和潛在的創(chuàng)造能力。比如，某企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營情況，將員工的工作特點、性格特點結合到管理制度中，從而打造了屬于企業(yè)本身的獨特的人性化管理方式，明顯地提高了員工的工作熱情和工作創(chuàng)新能力，促進了企業(yè)整體創(chuàng)新能力的提高。
（2）人性化管理是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐?，F(xiàn)代企業(yè)管理倡導以人為本的管理方式，人性化管理正是對這一理念的生動闡釋，是和我國社會主義社會的發(fā)展相吻合的。企業(yè)充分重視人才，對人才施以人文關懷，從而得到員工的擁護和愛戴，能夠有效提高企業(yè)的競爭力，從而具備在競爭中獲勝額實力，從而獲得持續(xù)發(fā)展、長久發(fā)展的機會。
4提高安全生產(chǎn)中的人性化管理水平的建議
（1）提升制度性約束。要想實現(xiàn)人性化的管理效果，必須建立完善的管理制度，對人性化管理工作進行管理、監(jiān)督與制約。目前，很多企業(yè)對人性化管理存在諸多誤區(qū)，比如認為人性化管理就是員工可以不嚴格遵守企業(yè)的制度和規(guī)則，可以按照自己的想法做事。這種想法是與安全生產(chǎn)中的人性化管理理念背道而馳的，實際上，人性化管理同樣需要嚴格的制度對其進行約束，保證人性化管理工作的切實落實，才能保證員工工作積極性的提高，從而提高安全生產(chǎn)的水平。
（2）提高工作人員的綜合素質。第一，企業(yè)應該定期對員工進行培訓，提升員工的專業(yè)技能，更新員工的思想觀念，保證員工與時代接軌同時建立一定的監(jiān)督管理機制，保證員工的培訓學習工作的切實落實。第二，培養(yǎng)員工良好的遵規(guī)守紀、遵守制度的意識，從而使員工在工作過程中按照職業(yè)要求、專業(yè)要求完成工作，也就是培養(yǎng)員工的專業(yè)素養(yǎng)。管理工作的重要部分為遵守紀律，培養(yǎng)員工良好的遵紀守法意識，在工作中能夠很好地遵守崗位操作規(guī)程，保護自己的同時也不危害他人身心健康。第三，重視思想道德觀念的培養(yǎng)，這是對員工的精神層面進行提升，有利于員工在工作過程中工作嚴格要求自身行為，保持與企業(yè)文化相一致的工作態(tài)度與步伐。第四，提高一線管理人員的管理水平。一線管理人員是直接與員工接觸的，對員工的工作具有直接的指導和監(jiān)督作用。因此，提高一線管理人員的工作水平，有助于鐵提升基層員工的工作水平。
（3）營造安全文化氛圍。安全文化氛圍的強烈程度對企業(yè)員工的安全意識會產(chǎn)生一定的影響，要想讓員工在工作過程中主動提升安全意識，安全文化的氛圍是一項可行的措施。具體的營造措施比如，石油企業(yè)可以通過舉辦安全知識比賽、安全競賽等安全活動的方式提升員工對安全工作的認識，普及更全面的安全知識；在日常的工作場所中張貼安全宣傳海報，安全提示語等，讓員工在工作過程中時刻充滿警惕，從而保證工作態(tài)度端正、工作素質過硬，降低操作失誤引起的安全問題。
5小結
綜上所述，石油企業(yè)是一個特殊的企業(yè)，其產(chǎn)品也具有特殊性，對我國各行各業(yè)的正常運轉起到了重要的、不可取代的作用。其安全生產(chǎn)問題一直是行業(yè)內人士關注的焦點，得到了極大程度的關注。我國石油安全生產(chǎn)的管理工作雖然已經(jīng)取得了一定的發(fā)展，但是仍然存在諸多問題。本文通過對石油安全生產(chǎn)重要性的分析，對如何實現(xiàn)人性化管理工作水平的提高提出了自己的意見，希望能夠有助于我國石油企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進行，促進我國石油生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。
作者：唐建兵 單位：中國石油西部鉆探青海鉆井公司40667鉆井隊
參考文獻：
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第8篇：安全生產(chǎn)的重要性和必要性范文
一、油田推行安全經(jīng)濟管理的背景
1．安全生產(chǎn)是貫徹落實科學發(fā)展觀賦予我們的歷史使命。安全工作是科學發(fā)展觀的重要內涵，是以人為本、構建和諧的重要體現(xiàn)。勝利油田是國家的骨干企業(yè)，是中石化的龍頭企業(yè)，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標來認識安全工作，既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟賬，更能掂量出保證安全的政治分量和社會責任。安全發(fā)展是科學發(fā)展的內在要求，沒有安全就沒有發(fā)展，更談不上科學發(fā)展。把安全環(huán)保作為實現(xiàn)科學發(fā)展的重要方式和途徑，充分體現(xiàn)了黨和國家在執(zhí)政理念和形式、內容、措施上對生命的尊重、對健康的重視、對環(huán)境保護的關注。勝利油田作為一個負責任的國有特大型企業(yè)，任何時候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實現(xiàn)多少利潤，還必須把安全生產(chǎn)作為第一號工程來抓，切實關愛職工生命安全與健康。
2．安全生產(chǎn)是中石化集團公司長遠發(fā)展賦予我們的重大責任。中石化集團公司把安全環(huán)保工作放到事關長遠發(fā)展的大局來認識，積極主動地向國家和社會承擔責任、做出承諾、履行職責，并將其作為衡量和約束集團內部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“高壓線”。勝利油田作為中石化的“龍頭”，不但經(jīng)濟規(guī)模大、貢獻大，而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的責任和壓力也大，做好安全環(huán)保工作的難度很大。勝利油田的地位和復雜的環(huán)境，決定了我們在安全環(huán)保上要承擔更多的責任。
安全生產(chǎn)是實現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”愿景目標賦予我們的艱巨任務。只有安全質量抓上去了，生產(chǎn)質量才能上去，生產(chǎn)才具備可持續(xù)性，勝利油田才能真正實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，因此，“百年勝利”的前提和基礎是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點多線長面廣等行業(yè)特點，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實現(xiàn)本質安全，短期內是不現(xiàn)實的，我們要充分認識實現(xiàn)安全生產(chǎn)的艱巨性和長遠性，對安全工作要始終如一、持之以恒地做到思想上重視，工作上認真，措施上到位。我們實現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”的愿景目標，首先是人的發(fā)展，必須把人的安全和健康放在首位。這是對職工群眾最大的關愛，也是堅持以人為本、構建和諧、保持大局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。
二、推行安全經(jīng)濟管理的重要性
1．經(jīng)濟管理生產(chǎn)不安全的原因分析。安全生產(chǎn)是企業(yè)的一種運行狀態(tài)，企業(yè)能否安全運行受內外部多種因素的影響，雖然企業(yè)安全生產(chǎn)是有規(guī)律可循的，但由于影響企業(yè)安全生產(chǎn)的因素涉及企業(yè)與社會管理的各個方面，這些因素又是不斷變化的，因此，可以說，安全是企業(yè)與社會綜合管理的結果，是一個永續(xù)的系統(tǒng)工程。從社會層面看，由于我國石油工業(yè)處于轉軌時期，法律法規(guī)與政府監(jiān)管的缺失是重大事故頻發(fā)的重要環(huán)境因素，業(yè)內人士反映多次，我國石油作業(yè)隊伍到國外施工，在東道國近乎苛刻的環(huán)保安全要求和法律限制下，極少發(fā)生事故。從企業(yè)層面看，一些生產(chǎn)事故，特別是一些重大事故都是因細節(jié)管理失控而發(fā)生，而且同類事故屢屢發(fā)生。慘痛的事實說明，細節(jié)管理的缺失與失控，是事故頻發(fā)的主要原因。造成失控的原因可以分析庫以下幾點：（1）企業(yè)戰(zhàn)略不科學、不完備、有重大缺陷；（2）機構臃腫、效率低下；（3）技術與操作標準落后；（4）制度的制定與執(zhí)行不力；（5）企業(yè)整體管理與思維方式的偏差；（6）細節(jié)管理控制缺乏技術與能力支撐；（7）沒有做到“以人為本”。
2．推行的必要性。迎接市場經(jīng)濟挑戰(zhàn)，開創(chuàng)安全管理新局面，必須做好兩件大事，一是要加大安全投入，加強技術改造，提高本質安全水平；二是要加強和改進安全管理，用行政管理和經(jīng)濟手段解決安全管理中的新老問題。加大安全投入，在油田目前的生產(chǎn)力和科技水平下，一味要求企業(yè)大量投人安全資金，實現(xiàn)本質安全的理想狀態(tài)，是不現(xiàn)實的，也是違背一般經(jīng)濟規(guī)律的。任何好的管理模式都不能脫離現(xiàn)實情況，所以說強制性行使行政手段加大安全投資，要求企業(yè)達到“絕對”安全生產(chǎn)狀態(tài)，在實踐中是缺乏町操作性的。因此，在勝利油田推行安全經(jīng)濟管理十分必要。
3．推行的重要性。既然安全管理屬于經(jīng)濟范疇，就應該用經(jīng)濟手段去解決經(jīng)濟問題，研究、推行新的安全管理模式勢在必行。要提高安全管理水平，既要增加投人，又必須加強管理，這個問題同屬于經(jīng)濟和管理兩個范疇。從目前情況來看，全國各行業(yè)在這方面都有所滯后，以至在經(jīng)濟飛速發(fā)展的“九五”期間，經(jīng)歷了一場事故高峰的“洗禮”，全國惡性、特大事故率直線上升，累計傷亡百萬人，經(jīng)濟損失3000億。安全生產(chǎn)的經(jīng)濟問題嚴重影響經(jīng)濟運行質量的提高，應引起我們的高度重視。因此，推行安全經(jīng)濟管理非常重要。全生產(chǎn)責任重于泰山。事故如虎，對任何企業(yè)和個人都是平等的，只要你輕視它、無視它，它就會毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊，只怕一時松，思想麻痹是最大的安全隱患。要強化憂患意識，把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績只能說明過去，不能保障今天和將來，慎言成績，不輕言好轉，要時時刻刻找問題看差距，尤其要認真查找被成績遮蓋起的隱患，把工作重心轉移到安全隱患治理和安全事故防范上來。安全高于一切，是企業(yè)的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質安全理念，加強安全管理工作，強化務實意識。安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得，要腳踏實地、真抓實干；硬性監(jiān)管、專家監(jiān)管是保障，要使安全監(jiān)管真正到位；調查研究需加強，要深入安全第一線，掌握真實情況，總結推廣新鮮經(jīng)驗，推動制度落實。
第9篇：安全生產(chǎn)的重要性和必要性范文
關鍵詞：警示教育 防范意識 安全生產(chǎn)
一、警示教育的重要性
在煤礦中，安全是一件時刻圍繞在我們身邊的主題，是煤礦企業(yè)發(fā)展的永恒主題。它關聯(lián)到企業(yè)的經(jīng)濟效益，關聯(lián)著工人的健康與生命，所以安全是當前企業(yè)、職工的首要任務。現(xiàn)如今我們天天講安全生產(chǎn)，天天說安全教育，但截止今日，在我們的身邊仍有不安全的隱患，違反安全規(guī)章的事故時常發(fā)生，這些大多都是由于人為因素造成的，為了避免人為因素，煤礦企業(yè)也制定了一系列的管理措施，管理者每天的苦口婆心，班前會的再三提醒，剛開始還會使我們每一位職工都對安全起到重視，但是隨著時間的推移，這種防范意識已經(jīng)在工人心中慢慢消退，最有代表性的就是礦內到處懸掛著安全標志，禁止和警告標志被認為是一種擺設，上面的灰塵讓人無法認清它是什么。這樣的教育已經(jīng)不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需求了，所以煤礦必須進行強度的警示教育。
警示教育內容有特色，針對性強，能進一步提高了安全教育培訓的效果，可以讓工人學習很多安全經(jīng)驗。警示教育有以下好處：一是警示教育是安全教育培訓的一種強化形式，是提高礦工自主防范意識的重要手段，使工人在安全生產(chǎn)中可以很好的處理突發(fā)事故，減少突發(fā)事故帶來的傷亡。二是煤礦開展的警示教育活動，體現(xiàn)了上級對煤礦工人的關愛，形成領導層關注煤礦安全、關愛礦工安全的良好氛圍。三是要通過培訓機構大力開展警示教育，把以往事故給煤礦、給礦工帶來的災難性后果展現(xiàn)給工人，工人能從中吸取深刻教訓，進一步加強自我防范意識。四是能樹立搞好煤礦安全生產(chǎn)的信心，煤礦管理者能感到領導對安全的重視，加強了管理層的工作信心。
我們都知道人為因素是導致事故的“罪魁禍首”，通過警示教育能讓工人更深刻的認識到自己肩負著義不容辭的安全責任和神圣光榮的安全使命，更能牢牢記住安全生產(chǎn)的重要性和必要性，把安全擺到一切工作之上。
二、淺談警示教育的方法
為了進一步的提高煤礦工人安全生產(chǎn)的責任感，認真從煤礦各種事故中吸取沉痛教訓，進一步強化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高煤礦工人的安全防范意識，我礦積極開展安全警示教育，探索出了“四步流程” 警示教育法和“五位一體”安全確認法，編寫出《崗位危險源自我辨識與控制》，引進動畫版《煤礦安全規(guī)程》。
警示教育突出一個“活”字，活在方法多，活在靈活多變。以下是幾個警示教育的方法。
① 安全警示教育精細化，推行“四步流程”警示教育法，第一步是讓以往煤礦安全事故案例再現(xiàn)教育。通過對原事故現(xiàn)場的模擬再現(xiàn)，將事故案例編制成本，發(fā)到每個員工手中，并且制作成視頻光盤，這樣可以使員工如同身臨其境到事故發(fā)生的現(xiàn)場，更好的感受事故發(fā)生過程、場景和危害程度，這樣事故帶給人們心靈的震撼能夠讓工人們重新感受到，從中感知安全教育的價值，珍惜生命的唯一，讓員工心里深深的烙上安全生產(chǎn)的印記，達到警示教育的目的。第二步：對事故案例進行剖析分析。區(qū)隊隊長在班前會上給工人分析事故原因及帶來的傷害，讓工人暢談自己對各類事故的認識和體會，進一步提高工人的安全意識，牢固良好的工作態(tài)度。第三步：通過一個事故進行舉一反三，從中悟出道理。利用煤礦的培訓機構，開展“案例剖析”活動，使工人自己從中悟出遵章守紀、規(guī)范操作的重要性，并針對自身的缺點制定自我整改措施，真正的做到自我防范意識的提升。第四步：爭做標兵。通過警示教育，將每個工人的安全意識再次提高一個臺階，并進行考核，對優(yōu)秀的工人做出獎勵，調動工人積極性，讓工人自覺去學習，自覺去做勤思好學的學習之星，做遵章守紀的合格員工，做安全生產(chǎn)的崗位典范，真正的使工人安全素質得到全面提升。
② “五位一體”培訓法，通俗來說就是同時用上嘴巴、耳朵、眼睛、腦子、手進行學習。通過“口述、耳聽、眼看、腦記、手練“五個培訓環(huán)節(jié)對每名員工進行全方位培訓，要求每名工人對指導老師傳授的每一個安全知識講清楚、聽仔細、看明白、記牢固、做熟練。
③ 加強危險源自主培訓，讓工人了解危險源，知道危險源。開展危險源自我辨識活動，目的是為了讓工人做到提前預知，超前防范。我礦組織編寫了《崗位危險源自我辨識與控制》讀物，該書總和了116個操作崗位，排查出一千多條危險源，同時講解了各個危險源如何辨識，如何控制。書中各個危險源全部表格化，便于工人記憶，更好的讓工人在本質崗位上能提前預知危險源，提前做好預防工作。還讓各區(qū)隊把每個工種的危險源分別印成小冊子，方便工人看閱學習。
④ 引進動畫版《煤礦安全規(guī)程》。為了使工人更好的接受警示教育，國家安監(jiān)總局宣教中心專門開發(fā)制作的礦工喜聞樂見、易于接受的動畫版《煤礦安全規(guī)程》。這樣可以加強工人的記憶，加強了安全教育。動畫版的《煤礦安全規(guī)程》播放系統(tǒng)是基于IPTV技術開發(fā)的一個網(wǎng)絡視頻教程平臺，采用Flas形式，可以逐條詮釋各章節(jié)的具體內容，做到了突出重點、手法新穎、視角獨特、通俗易懂，是對工人培訓的生動教材，能夠通過多種媒體進行播出，播放時間靈活，內容可隨時升級更換。對貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》，更好地進行警示教育起到了極大的推動作用。該系統(tǒng)“用樸實的語言講述、詼諧的人物演繹、活潑的畫面表現(xiàn)，”深受一線工人的好評。
三、小結
“安全大于天”，這不是一句隨隨便便的口號，其中凝結了多少人的付出和汗水，抓安全首先就要從工人抓起，人為因素是我們能控制的，我們就要好好的控制它，開展警示教育，能夠把警心、警神、警行相結合，能進一步提高了煤礦工人的安全防范意識、自我責任意識。全面提高了工人處理事故的能力，減少煤礦不安全事故的發(fā)生。
參考文獻：
