現(xiàn)代化管理知識精選(九篇)

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第1篇：現(xiàn)代化管理知識范文

關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目管理知識化企業(yè)管理制度

中圖分類號：TL372文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、知識管理對現(xiàn)代化企業(yè)的重要性

知識管理對現(xiàn)代化企業(yè)來說非常重要，除了可以在企業(yè)內(nèi)建立一種知識的積累、共享和傳遞的機(jī)制，來加強(qiáng)知識資源的管理外。還有以下幾個直接的因素

1.人員流動特別是關(guān)鍵人員的流動會給企業(yè)帶來巨大的損失，企業(yè)因此可能喪失一部分多年實(shí)踐中所積累起來的寶貴經(jīng)驗(yàn)和方法； 2.員工相互間面對面的直接交流機(jī)會越來越少；

3.一些復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程難以在短時間內(nèi)被人所理解和接受； 4.進(jìn)行客戶關(guān)系管理，提升客戶的滿意度進(jìn)而提高客戶對公司和品牌的忠誠度；

5.由于知識的不斷產(chǎn)生，同時知識本身特別是一些專門的知識具有較強(qiáng)的時效性，員工有持續(xù)再學(xué)習(xí)的需要以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和要求，迎接新的挑戰(zhàn)；

6.對市場變化作出快速敏捷的反應(yīng)和調(diào)整。

企業(yè)管理者引入知識管理是非常有必要的。知識管理可以為企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)顯性知識和隱形知識共享提供新的途徑。顯性知識易于整理和儲存，隱性知識集中在勞動者腦里。知識管理有助于對顯性知識和隱性知識進(jìn)行處理并把這些知識用一種適合于社會環(huán)境的方式表現(xiàn)出來。實(shí)施良好知識管理的管理者能夠?qū)ν獠啃枨笞鞒雒艚莘磻?yīng)，明智地應(yīng)用內(nèi)部資源并預(yù)測外部市場的發(fā)展方向及其變化。

二、知識管理在現(xiàn)代企業(yè)中的運(yùn)用

知識管理與企業(yè)知識庫的建立 國外知識型企業(yè)大多十分重視組織和建設(shè)企業(yè)知識庫，廣泛采集與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的各種經(jīng)驗(yàn)和知識，經(jīng)過分類編目，使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)存儲和積累起來，成為企業(yè)知識共享和使用的必備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，構(gòu)成企業(yè)知識管理的重要組成部分，形成企業(yè)知識資源的集散中心。而國內(nèi)企業(yè)在這方面比較欠缺，所以對于現(xiàn)代化企業(yè)來說建立企業(yè)知識庫對知識進(jìn)行有序的管理是十分重要的。 企業(yè)的知識庫內(nèi)容可以非常豐富，這其中可以包括：

1.公司的人力資源狀況。知識管理是從強(qiáng)調(diào)人的重要性、人的工作實(shí)踐和文化開始的，然后才是技術(shù)問題。因此，公司的人力資源狀況是知識庫的首選。

2.公司員工的各種經(jīng)驗(yàn)和建議。員工解決各種難題的成功經(jīng)驗(yàn)或方法建議，由專家評審小組進(jìn)行審核，經(jīng)篩選后存入知識庫，并列出提供者姓名，以資鼓勵其積極性。

3.公司各部門和各地分公司的內(nèi)部資料。

4.公司客戶的全部信息。由此可以了解客戶的需求的新動態(tài)和其對產(chǎn)品的偏好。

5.公司的主要競爭對手及合作伙伴的詳細(xì)資料。這樣可以為公司人員了解對手的動態(tài)提供一個平臺。

6.公司內(nèi)部研究人員的研究文獻(xiàn)和研究報(bào)告。內(nèi)容如此廣泛而豐富的知識庫通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為全體員工提供快捷和方便的服務(wù)，公司員工可以使用該系統(tǒng)查詢和獲取必要的知識和信息，也可在虛擬的公告板上相會，交流和討論各種問題。

三、施工項(xiàng)目管理和知識化現(xiàn)代企業(yè)管理制度兩者的關(guān)系

1．施工項(xiàng)目管理是建筑安裝企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。建筑安裝企業(yè)建立知識化現(xiàn)代企業(yè)管理制度，目的是締造建筑安裝的基礎(chǔ)，確立建筑安裝企業(yè)獨(dú)立的生產(chǎn)建筑商品（施工項(xiàng)目）的承包商地位。根據(jù)知識化現(xiàn)代企業(yè)管理制度的特點(diǎn)和要求，建筑安裝企業(yè)建立知識化現(xiàn)代企業(yè)管理制度有以下內(nèi)容，且每項(xiàng)內(nèi)容與施工項(xiàng)目管理有密切的關(guān)系。

（1）完善企業(yè)法人制度，確立法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，對企業(yè)進(jìn)行公司制改造，可以使建筑安裝企業(yè)真正成為獨(dú)立的商品生產(chǎn)者，擺脫企業(yè)作為國家行政機(jī)構(gòu)附屬物的地位，于是建筑安裝企業(yè)便可以自主地參與市場競爭，從市場上獲得施工項(xiàng)目，以賣方的身份與業(yè)主簽訂承包合同，企業(yè)在施工項(xiàng)目中自擔(dān)風(fēng)險，自我約束，按照市場供求關(guān)系和價值規(guī)律，謀求利益最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我發(fā)展。

（2）知識好現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求建立現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)，施工項(xiàng)目管理對企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)提出了很高的要求，例如要求建立項(xiàng)目經(jīng)理部，以加強(qiáng)企業(yè)作業(yè)管理層，要求項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)經(jīng)營管理層分離，使經(jīng)營管理層強(qiáng)化經(jīng)營和企業(yè)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部強(qiáng)化作業(yè)管理，要求企業(yè)經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，由項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)經(jīng)理的全權(quán)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的管理，要求企業(yè)為施工項(xiàng)目資源配置提供市場，要使內(nèi)部管理市場化等等。

（3）建立與知識化現(xiàn)代企業(yè)管理制度相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度、和施工管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)的組成部分，亦應(yīng)在企業(yè)制度約束下進(jìn)行，按需要建立相應(yīng)的制度，重點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)制度、分配制度和施工管理制度，尤其是后兩者。而施工管理制度的重點(diǎn)是質(zhì)量管理制度、進(jìn)度管理制度、成本核算制度和安全保障制度。建立各種制度都應(yīng)注意與市場經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)，徹底擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制弊端的束縛。

（4）以施工項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)知識化現(xiàn)代企業(yè)管理制度“管理科學(xué)”的要求，因此要總結(jié)十幾年來我國進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，吸收國外進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的精華，規(guī)范施工項(xiàng)目管理的思想、組織、方法和行為，建立起我國施工項(xiàng)目管理的嶄新的科學(xué)體系，構(gòu)成知識化現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要組成部分，使施工項(xiàng)目管理成為建筑企業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，發(fā)揮建筑安裝企業(yè)的生產(chǎn)力，極大的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(5)企業(yè)設(shè)立知識管理部門，建立知識經(jīng)理制度 知識作為一種無形資產(chǎn)，必須有專門的部門和人員負(fù)責(zé)，對其進(jìn)行管理，才能提高其利用效果，充分發(fā)揮知識創(chuàng)造財(cái)富的巨大價值。目前，國外許多大型企業(yè)已經(jīng)建立其以知識總監(jiān)CKO（Chief Knowledge Officer）為中心的知識管理體系，其地位居于行政總監(jiān)CEO和信息總監(jiān)CIO之間，是公司中最具有挑戰(zhàn)性的職位，其主要任務(wù)是將知識資本化。具體職責(zé)應(yīng)包括：首先，為組織建立一套知識管理的信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。它包含綜合的技術(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，如技術(shù)支持環(huán)境的建立、知識管理工具的選擇等；人力基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，如人力資源的發(fā)展機(jī)制、智力知識庫的建立和維護(hù)等；環(huán)境基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，如連接于國際商業(yè)環(huán)境的知識網(wǎng)絡(luò)和知識組織（團(tuán)隊(duì)）等。其次，為組織營造一種知識共享、知識創(chuàng)新的企業(yè)文化。CKO必須配合組織的高層管理團(tuán)隊(duì)出臺一系列激勵機(jī)制，促進(jìn)以知識導(dǎo)向開展工作。通常，CKO此時會真切地感到來自組織多方面、多層次的挑戰(zhàn)和壓力。最后，為組織獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)。CKO必須決定如何通過知識管理更好地產(chǎn)生知識產(chǎn)品，以便幫助組織賺錢或者省錢。

2．進(jìn)行施工項(xiàng)目管理必須建立知識化現(xiàn)代企業(yè)管理制度

（1）通過建立知識化現(xiàn)代企業(yè)管理制度為施工項(xiàng)目管理創(chuàng)造條件和市場。

（2）建立知識化現(xiàn)代企業(yè)管理制度，確立企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)，使產(chǎn)權(quán)主體多元化、社會化，使資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者分離，經(jīng)營管理層和作業(yè)層分離。

（3）建立知識化現(xiàn)代企業(yè)管理制度，包括了建立企業(yè)管理制度，其中有財(cái)務(wù)制度、勞動人事制度、分配制度及施工管理制度等，用以調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營者、生產(chǎn)者之間的關(guān)系。

3．切實(shí)進(jìn)行科學(xué)的施工項(xiàng)目管理，以實(shí)現(xiàn)知識化現(xiàn)代企業(yè)管理制度的“管理科學(xué)”化。

（1）每一個建筑安裝施工企業(yè)都應(yīng)具有一批素質(zhì)符合要求的施工項(xiàng)目管理者。

（2）企業(yè)進(jìn)行兩層分離、強(qiáng)化經(jīng)營管理層和施工作業(yè)層，提高企業(yè)的項(xiàng)目管理能力。

（3）實(shí)行施工項(xiàng)目資源配置市場化，建立企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要靠市場，發(fā)揮市場機(jī)制對優(yōu)化項(xiàng)目資源配置的作用。

（4）在施工項(xiàng)目管理中，大力推行行之有效的知識化現(xiàn)代管理技術(shù)。

第2篇：現(xiàn)代化管理知識范文

1.1 信息化物流功能得到整合

物流系統(tǒng)是由運(yùn)輸、儲存、包裝、裝卸、搬運(yùn)、加工、配送等多個作業(yè)環(huán)節(jié)（或稱為物流功能）構(gòu)成的，這些環(huán)節(jié)相互聯(lián)系形成物流系統(tǒng)整體。在物流信息化之前，即使從觀念上考慮了系統(tǒng)整體優(yōu)化，但由于信息管理手段落后，信息傳遞速度慢、準(zhǔn)確性差，而且缺乏共享性，使得各功能之間的銜接不協(xié)調(diào)或相互脫節(jié)。運(yùn)輸規(guī)模與庫存成本之間的矛盾、配送成本與顧客服務(wù)水平之間的矛盾、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸與裝卸搬運(yùn)之間的矛盾等，都是現(xiàn)代物流系統(tǒng)經(jīng)常需要平衡的問題。解決這些矛盾，需要利用現(xiàn)代信息技術(shù)對上述物流環(huán)節(jié)進(jìn)行功能整合，聯(lián)合運(yùn)輸、共同配送、延遲物流、加工--配送一體化等都是物流功能整合的有效形式。

1.2 信息化使供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)運(yùn)行

物流信息化通過物流信息網(wǎng)絡(luò)，使物流各環(huán)節(jié)上的成員能實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時共享。處在銷售終端的零售商直接面對消費(fèi)者,他們充分了解消費(fèi)者的需求,能詳盡地紀(jì)錄客戶的信息,制造商與分銷商借助物流信息網(wǎng)絡(luò),幾乎可以同時共享零售商所獲取的市場信息以及零售商的經(jīng)營狀況,從而迅速調(diào)整各自的生產(chǎn)和運(yùn)營計(jì)劃；同樣,物流信息網(wǎng)絡(luò)也使制造商的產(chǎn)品調(diào)整和銷售政策能及時被其他物流成員了解，也有利于他們及時調(diào)整經(jīng)營策略。在這種物流信息實(shí)時反應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)條件下,物流各環(huán)節(jié)成員能夠相互支持，互相配合，以適應(yīng)激烈競爭的市場環(huán)境。

牛鞭效應(yīng)就是由于缺乏集中控制的信息所致，使得在供應(yīng)鏈較長的情況下，生產(chǎn)與最終需求之間差異增大。通過信息的集中控制和信息共享，可以減少隨機(jī)性和縮短提前期，從而減少牛鞭效應(yīng)。

1.3 信息化改善了物流系統(tǒng)的時空效應(yīng)

時間效應(yīng)和空間效應(yīng)是物流系統(tǒng)的兩個主要功能。時間效應(yīng)指通過商品庫存消除商品生產(chǎn)與消耗在時間上的矛盾，使生產(chǎn)與消耗在時間空間上達(dá)到一致；空間效應(yīng)指通過運(yùn)輸、配送等活動消除商品生產(chǎn)與消耗在空間位置上的矛盾，達(dá)到生產(chǎn)與消耗位置空間上的一致。物流信息化通過快速、準(zhǔn)確地傳遞物流信息，使生產(chǎn)廠商和物流提供商能隨時掌握商品需求者的需求狀況，生產(chǎn)廠商實(shí)行準(zhǔn)時制（ Just In Time）生產(chǎn)，物流提供商實(shí)行準(zhǔn)時制（ Just In Time）配送，將生產(chǎn)地和流通過程中的庫存減少到最低程度，供應(yīng)商與生產(chǎn)廠商或消費(fèi)者之間的距離被拉近，甚至達(dá)到“零庫存”或“零距離”，由此降低物流費(fèi)用。

1.4 信息化提高了物流系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力

現(xiàn)代生產(chǎn)系統(tǒng)是以定單為依據(jù)，即采用定制化生產(chǎn)方式，以滿足消費(fèi)者的個性化需求。而且，滿足消費(fèi)者的個性化需求必須快速反應(yīng)，這既是消費(fèi)者的要求，也是生產(chǎn)者降低成本、形成競爭優(yōu)勢的需要。生產(chǎn)系統(tǒng)的快速反應(yīng)必然要求物流系統(tǒng)與之匹配，即也要快速反應(yīng)。只有物流信息化才能實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)。

海爾以現(xiàn)代物流技術(shù)和信息管理技術(shù)為依托，通過海爾電子商務(wù)平臺在網(wǎng)上接受用戶訂貨。用戶根據(jù)網(wǎng)上提供的模塊，設(shè)計(jì)自己需要的產(chǎn)品。海爾采取JIT采購、JIT配送、JIT分撥來與生產(chǎn)流程同步。海爾的采購周期只有3天。產(chǎn)品下線后，中心城市在8小時以內(nèi)、輻射區(qū)域在24小時內(nèi)、全國在4天內(nèi)即可送達(dá)。完成客戶訂單的全過程僅為10天時間。

2 基于知識管理的現(xiàn)代物流

信息化對物流的發(fā)展發(fā)揮了重要作用，但它不能給物流系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值，唯有知識管理才具有創(chuàng)新功能，使物流系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。物流信息化注重信息技術(shù)的利用和信息收集、處理、傳遞，管理對象主要是業(yè)務(wù)信息，即顯性知識。但信息管理只能“使信息成為行動的基礎(chǔ)的方式”，不能使信息通過個人或組織的自身知識的作用而成為更有效的行為。任何員工接收信息后，必須結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，經(jīng)過思考方能做出行為決策。對于同種信息，不同人做出的決定不同，產(chǎn)生效益的程度也不同?？梢妼ζ髽I(yè)決策起實(shí)質(zhì)影響的是人的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等看不見、摸不著的隱性知識，這是物流信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時，物流員工也難以利用物流信息系統(tǒng)借鑒、傾聽員工獲得的教訓(xùn)，參考最好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和物流專業(yè)知識進(jìn)行知識復(fù)用和知識創(chuàng)新。因此，為了給物流決策提供更有價值的知識，提高員工知識水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的自身知識，不僅要將它以可見、規(guī)范的形式在物流系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象從以顯性知識（業(yè)務(wù)信息）為主轉(zhuǎn)向以隱性知識（自身知識）為主，即轉(zhuǎn)向知識管理。

2.1 知識管理的概念

關(guān)于知識的定義，管理大師彼得．德魯克（Peter F．Druker）指出：“知識是一種能夠改變某些人或某些事物的信息(information)這既包括使信息成為行動的基礎(chǔ)的方式，也包括通過對信息的運(yùn)用使單個個體(或機(jī)構(gòu))有能力進(jìn)行改變或進(jìn)行更為有效的行為的方式”。另一位學(xué)者車馳曼(Churchman)認(rèn)為，“將知識設(shè)想或看作為一種對信息的集合的觀點(diǎn)，事實(shí)上已經(jīng)將知識這一概念從其全部生活之中剝離出去；知識只存在于其使用者身上。而不存在于信息的集合中。使用者對信息的集合的反應(yīng)才是最為重要的”。【1】從這兩個定義可以歸納出，知識來源于信息，但信息必須結(jié)合人的自身知識及實(shí)際行為作用，才具備延伸為知識的基礎(chǔ)。以信息表現(xiàn)出來的知識稱為顯性知識，存在于人頭腦中的自身知識稱為隱性知識，包括經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、技能等。同時，知識還是一個動態(tài)存在的形式，這與下文提到的知識管理的交互性是一致的。

關(guān)于知識管理的定義，按照美國德爾集團(tuán)創(chuàng)始人之一卡爾．弗拉保羅的說法是：“知識管理就是運(yùn)用集體的智慧提高應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯性知識和隱性知識共享提供的新途徑?！?歐勒銳（Daniel E．O’Leary）則認(rèn)為：“知識管理是將組織可得到的各種來源的信息轉(zhuǎn)化為知識，并將知識與人聯(lián)系起來的過程。知識管理是對知識進(jìn)行規(guī)范的管理，以便于知識的發(fā)掘、獲取和重新利用”。這種解釋著重闡明了信息、知識和人在知識管理過程中的不同角色。【1】更明確的說，知識管理是把信息、人與組織活動互聯(lián)，在三者的交互過程中運(yùn)用群體的智慧進(jìn)行創(chuàng)新，以贏得競爭優(yōu)勢。因此，知識管理是在信息管理基礎(chǔ)上延伸，它以信息資源的開發(fā)、收集、存儲、整合、利用為前提，利用信息與人、組織的交互活動，將信息資源發(fā)展為企業(yè)的知識資源，實(shí)現(xiàn)知識創(chuàng)新的管理活動。

2.2 知識管理的物流系統(tǒng)以隱性知識為主導(dǎo)

知識管理中，人力要素是一個重要組成部分，由前文對知識和知識管理的描述可以看出，知識管理中的人力要素特性主要體現(xiàn)為兩個方面：人力要素的隱性知識需要顯性化，人力要素的主觀能動性得到最大發(fā)揮。

人力要素的隱性知識，就是人的自身知識，包括經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、技能、思維方式等，這些知識看不見，摸不著。但是，企業(yè)管理者在進(jìn)行決策時起決定作用的是往往正是這些隱性知識，隱性知識對于企業(yè)管理與決策較顯性知識更有效，更有價值。知識管理通過挖掘人力要素的隱性知識，將其轉(zhuǎn)換為顯性知識，與人共享、交流，為企業(yè)提供更為有用的決策依據(jù)。

實(shí)施知識管理需要人力要素的主動參與，人的主觀能動性在知識管理中好比汽車的發(fā)動機(jī)，是知識管理的動力，因此，知識管理的成功應(yīng)用需要人力要素最大限度的發(fā)揮主觀能動性，產(chǎn)生、挖掘和利用知識，以實(shí)現(xiàn)知識創(chuàng)新。這表現(xiàn)為三個方面的內(nèi)容：首先，隱性知識的顯性化需要人力要素主動積極地將自身知識如想法、經(jīng)驗(yàn)等貢獻(xiàn)到企業(yè)知識庫中，并以文檔或其它可見形式展示給使用者，而信息管理和知識管理系統(tǒng)本身并不能識別和實(shí)現(xiàn)隱性知識的顯性化；其次，知識管理需要人與人之間、人與信息之間的交互活動，人必須主動參與到知識管理系統(tǒng)的應(yīng)用和實(shí)踐中來，進(jìn)行知識共享與交流；最后，知識管理需要人力要素的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造性勞動，實(shí)現(xiàn)知識創(chuàng)新?？梢姡肆σ氐闹饔^能動性是人在知識管理中的重要特性，是知識管理能否成功引入的關(guān)鍵因素。

2.3 物流知識管理的功能創(chuàng)新

知識管理的核心是創(chuàng)新。物流知識管理相對物流信息管理在功能上的創(chuàng)新，主要表現(xiàn)為以下四點(diǎn)：

第一，應(yīng)用信息庫和檢索系統(tǒng)，建設(shè)知識庫，為供應(yīng)鏈管理者提供決策支持。傳統(tǒng)物流企業(yè)由于信息交流速度和文檔傳輸速度的限制，完成一個物流活動所需時間較長，且受人為因素影響很大。隨著知識管理在物流業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送信息都會通過企業(yè)知識庫和知識檢索系統(tǒng)選擇最優(yōu)方案，或從知識庫中找到由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而來的方案，實(shí)現(xiàn)有效客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。企業(yè)可以將商品信息電子化，編入品種、規(guī)格、材質(zhì)等信息，【5】并不斷更新商品的隱性知識，如最近一段時間的市場需求特征、合理配送路線等。客戶通過WEB方式查尋商品的編碼，就可以找到所需商品的庫存量、近期的市場需求特性，提高了訂貨決策的準(zhǔn)確性；企業(yè)則能夠利用知識庫里的商品內(nèi)容擬定將來的庫存策略和制造計(jì)劃。此外，企業(yè)利用員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和知識庫處理供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息，可以優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，為選擇供應(yīng)商提高有用知識。企業(yè)通過檢索知識庫，參考實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還可以在極短時間內(nèi)擬定有效的配送計(jì)劃和運(yùn)輸路徑。

第二，提供業(yè)務(wù)操作的“實(shí)時FAQ”功能，減少業(yè)務(wù)出錯率，縮短物流鏈運(yùn)作時間。 “實(shí)時FAQ”（Real Time Frequently Asked Questions）指實(shí)時通過網(wǎng)絡(luò)提交業(yè)務(wù)問題，系統(tǒng)自動檢索或提交給在線專家，并以最快速度反饋解決方案。工作在第一線的物流人員，能夠?qū)崟r將業(yè)務(wù)操作問題通過“實(shí)時FAQ”獲得解決方案，大大提高了實(shí)際業(yè)務(wù)操作中的工作效率。接著，實(shí)時FAQ自動更新知識庫，將新的問題及解決方案、操作經(jīng)驗(yàn)等隱性知識進(jìn)行保存，使其它員工在碰到同一問題時可以立即得到幫助。像配送人員在面對客戶的服務(wù)質(zhì)疑時，能夠通過實(shí)時FAQ提高回答的正確性。假設(shè)一位運(yùn)輸人員在途中遇到堵車，那么他可以通過實(shí)時FAQ找到可選的運(yùn)輸路線，保證了運(yùn)輸業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作，避免延誤。

第三，實(shí)施知識激勵機(jī)制，促進(jìn)員工知識交流與共享。企業(yè)將考核制度與員工在知識交流、知識創(chuàng)新方面的成果結(jié)合，以此激勵員工積極參與知識交流、共享，一方面可以發(fā)揮員工的主觀能動性，提高企業(yè)整體知識水平并豐富企業(yè)知識資源，另一方面能促進(jìn)隱形知識與顯性知識的轉(zhuǎn)換，推動知識創(chuàng)新。

此外，物流知識管理在功能創(chuàng)新方面，還表現(xiàn)在：利用數(shù)據(jù)挖掘、人工智能技術(shù)獲取物流業(yè)務(wù)信息中隱含的知識；利用在線學(xué)習(xí)物流知識、培訓(xùn)軟件鼓勵員工貢獻(xiàn)自己的隱性知識；在知識的存貯和傳播上，利用大型數(shù)據(jù)庫技術(shù)、新型檢索技術(shù)、智能、搜索引擎以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、組件技術(shù)，保證知識的交互性?！?】知識管理技術(shù)可以幫助組織檢測出微弱的信號，并根據(jù)需要調(diào)動人力和信息資源對不測事件做出有效反應(yīng)，獲得最大效益。

2.4 與客戶知識交互的供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)

物流信息化實(shí)現(xiàn)了物流功能的整合和對客戶個性化需求的快速反應(yīng)，物流知識管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識交互系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了物流功能知識的整合和對客戶個性化需求的實(shí)時反應(yīng)，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。物流信息化階段，雖然也通過物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而不是雙向溝通，也就是各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識積累，很少主動提供內(nèi)部知識，也無法得到其他環(huán)節(jié)的隱性知識，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而不是知識。知識交互系統(tǒng)（不是信息傳輸系統(tǒng)）及其機(jī)制的建立，不僅可以實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的雙向溝通，還能鼓勵各環(huán)節(jié)將內(nèi)部積累的業(yè)務(wù)知識等與其它環(huán)節(jié)成員進(jìn)行實(shí)時交流與反饋，這些知識在供應(yīng)鏈中流動、被利用、整合、升華，最終轉(zhuǎn)換成可以為供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)增值的系統(tǒng)方案，實(shí)現(xiàn)物流功能知識的整合。

物流系統(tǒng)與客戶的知識交流與共享，還能夠發(fā)揮物流員工和客戶的主觀能動性，挖掘隱性知識，使得隱性知識顯性化，并直接為物流經(jīng)營和決策提供依據(jù)，產(chǎn)生物流效益。

以訂單流為核心的供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)，能夠保持訂單流的暢通無阻和實(shí)時更新。通過使用知識管理軟件，企業(yè)能夠與其顧客分享業(yè)務(wù)信息，供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的零售商、分銷商可以登錄基于Internet的知識庫，發(fā)現(xiàn)他們所需的訂單信息，同時，制造商對與分銷商達(dá)成的折扣協(xié)議執(zhí)行情況也了如指掌，如果這些交易的訂單處理業(yè)務(wù)能合理的在供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)里流動，則能給制造商帶來好幾萬美元的成本節(jié)約效益?！?3】訂單跟蹤系統(tǒng)就是以訂單流為核心，加強(qiáng)供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)資源整合與管理的實(shí)例。訂單跟蹤系統(tǒng)將制造商的物流系統(tǒng)，包括各子系統(tǒng)如倉庫管理系統(tǒng)、制造系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)等的業(yè)務(wù)信息有目的的與供應(yīng)商、分銷商、客戶等聯(lián)接，使供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)組織能在線、實(shí)時地查看訂單處理進(jìn)程，查詢訂單信息，并將意見和變更信息反饋給訂單跟蹤系統(tǒng)。此外，對于請求變更訂單的信息，物流人員也能夠及時調(diào)整相關(guān)物流業(yè)務(wù)以更好的滿足客戶需要。

在物流行業(yè)中，聯(lián)邦快遞已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了訂單跟蹤業(yè)務(wù)，這更加說明知識管理的知識交互功能在物流實(shí)踐方面的價值，而且，越來越多的物流企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到訂單管理對客戶滿意度的重要性，并嘗試建立訂單流與客戶的交互系統(tǒng)。物流信息化正逐步引入知識管理理念，運(yùn)用其核心思想優(yōu)化企業(yè)物流。

3 第四方物流－－物流知識管理的實(shí)踐

第三方物流是指物流供應(yīng)商為客戶提供所有的或一部分供應(yīng)鏈物流外包服務(wù)，以獲取一定的利潤，它幫助企業(yè)節(jié)約了物流成本，提高了物流效率，但在整合社會所有的物流資源以解決物流瓶頸、達(dá)到最大效率方面卻力不從心。雖然從局部來看，第三方物流是高效率的，但從地區(qū)、國家的整體來說，第三方物流企業(yè)各自為政，這種加和的結(jié)果很難達(dá)到最優(yōu)，難以解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的物流瓶頸，尤其是電子商務(wù)中新的物流瓶頸。其次，物流業(yè)的發(fā)展尤其需要技術(shù)專家和管理咨詢專家的推動，而第三方物流缺乏高技術(shù)、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍支撐?！?1】因此，迫切需要一個組織來來管理客戶和第三方物流企業(yè)的關(guān)系，以及處理合作雙方的信息并使之發(fā)揮效益，這個組織就是第四方物流。著名的管理咨詢公司埃森哲公司首先提出第四方物流的概念，[8]筆者認(rèn)為，這恰恰體現(xiàn)了知識管理在物流領(lǐng)域的重要性和必要性，是物流知識管理實(shí)踐應(yīng)用的典型實(shí)例。從定義上講，“第四方物流供應(yīng)商是一個供應(yīng)鏈的集成商，它對公司內(nèi)部和具有互補(bǔ)性的服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源、能力和技術(shù)進(jìn)行整合和管理，提供一整套供應(yīng)鏈解決方案?！保ㄔ醋浴癝trategic Supply Chain Alignment”by John Gattorna）。此外通過比較“圖3第四方物流運(yùn)作流程”和“圖2 物流知識管理”可以看出，第四方物流管理思想與知識管理大同小異，均涉及到“運(yùn)用集體的智慧提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力”。

4 促進(jìn)物流信息化向知識管理轉(zhuǎn)換的途徑

4.1 加快物流信息化進(jìn)程

物流信息化的關(guān)鍵是物流信息數(shù)據(jù)庫管理、物流信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化和標(biāo)準(zhǔn)化、物流業(yè)務(wù)處理電子化，包括公司高層管理人員可以隨時查詢各地庫存資料和經(jīng)營資料，在經(jīng)營活動中做出與實(shí)際相符的決策【6】。國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)在實(shí)施物流信息化中，過于注重信息技術(shù)的使用，實(shí)際上只實(shí)現(xiàn)了技術(shù)層面上的信息化。只有實(shí)現(xiàn)了物流信息化，企業(yè)才能在此基礎(chǔ)上走向物流知識管理。國外一些知名公司如微軟、施樂早早就開始著手實(shí)施知識管理項(xiàng)目，而我國企業(yè)大多還處在實(shí)施物流信息化的階段，加快物流信息化進(jìn)程已刻不容緩。

第3篇：現(xiàn)代化管理知識范文

關(guān)鍵詞：煤礦現(xiàn)代化；機(jī)電技術(shù)；應(yīng)用管理；創(chuàng)新

在大部分的煤炭企業(yè)都有機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用，而企業(yè)在生產(chǎn)的過程當(dāng)中，不僅僅需要保證安全生產(chǎn)，同時還需要采取更有效的措施，提高企業(yè)生產(chǎn)的效率水平，從而使得企業(yè)在當(dāng)前市場激烈的競爭當(dāng)中占據(jù)一定的優(yōu)勢地位，不斷的提高自身所具有的核心競爭能力，目前我國大部分的煤炭企業(yè)都已經(jīng)非常順利的使用現(xiàn)代化的機(jī)電技術(shù)，但是還有一些企業(yè)因?yàn)楦鞣N各樣的原因，沒有應(yīng)用現(xiàn)代化的機(jī)電技術(shù)，比如說對于機(jī)電技術(shù)的管理力度不足，因此，對于我國的煤炭企業(yè)來說，不僅僅需要采取措施引進(jìn)更多現(xiàn)代化的機(jī)電技術(shù)，而且還需要對現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)的管理進(jìn)行有效的加強(qiáng)。

1 現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理中存在的問題

1.1 缺乏完善的管理體制

一個完整的管理體制，對于整個企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展都有非常重要的作用，企業(yè)的運(yùn)營也依靠這一管理體制來開展，但是對于目前的煤炭企業(yè)生產(chǎn)情況來看，我國的很多煤炭企業(yè)根本沒有做到管理和生產(chǎn)兩者并重的目標(biāo)，一部分企業(yè)對于生產(chǎn)非常重視，但是在生產(chǎn)的管理方面卻呈現(xiàn)出忽視的態(tài)度，也忽視管理體制的建立以及相關(guān)機(jī)制的實(shí)施，這就導(dǎo)致了各個企業(yè)雖然說擁有非常先進(jìn)的現(xiàn)代化機(jī)電生產(chǎn)技術(shù)卻沒有辦法充分的發(fā)揮出這些技術(shù)所具有的價值，有的企業(yè)雖說建立了一個關(guān)于現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)的管理體制，但是卻因?yàn)楣芾砉ぷ鳠o法做到位，所以說也無法使得管理的工作體制，充分的發(fā)揮作用，使得機(jī)電技術(shù)應(yīng)用的整個過程沒有充分的監(jiān)督以及管理，有的煤礦企業(yè)為了減少難度，所以說直接引進(jìn)別的企業(yè)的管理體制，這就導(dǎo)致不同的制度，不符合各個企業(yè)的生產(chǎn)方式以及實(shí)際的情況，這也不利于現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，無法引領(lǐng)工作的開展[1]。

1.2 缺乏機(jī)電技術(shù)人才隊(duì)伍

從當(dāng)前煤炭企業(yè)的宏觀發(fā)展上來看，使用機(jī)電技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，有利于提高煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中的效率水平，還可以保證煤炭生產(chǎn)的安全性以及穩(wěn)定性，但是目前從煤炭生產(chǎn)的具體情況可以看出，基層的工作環(huán)境非常的惡劣，并且在工作人員進(jìn)行工作的環(huán)境當(dāng)中也存在著較大的安全隱患，這也導(dǎo)致基層的工作人員出現(xiàn)了較大的流動性，影響煤炭企業(yè)生產(chǎn)效率的發(fā)展和進(jìn)步，因此對于煤炭企業(yè)的基層工作人員，特別是在基層從事機(jī)電技術(shù)的管理人員，技術(shù)方面的要求是非常高的，由于本身機(jī)電技術(shù)管理人員這一工作崗位的流動性就比較高，那么參與到這一崗位工作當(dāng)中的人員，自身所具有的技術(shù)操作可能就不是非常的熟練，對于機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的問題，也無法及時的解決，并且無法分析機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題的原因，這也導(dǎo)致了煤炭企業(yè)生產(chǎn)工作遇到了一定的阻礙，很多煤炭企業(yè)對于生產(chǎn)都非常的重視，但是對于企業(yè)員工專業(yè)技術(shù)水平的培訓(xùn)卻并沒有加大關(guān)注，這也導(dǎo)致員工自身所具有的素質(zhì)非常低，影響企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)步，導(dǎo)致企業(yè)無法在未來的競爭當(dāng)中占據(jù)優(yōu)勢的地位，提高自身的核心競爭能力。

1.3 未能及時維修和更換

機(jī)電設(shè)備一定要保證沒有故障才能夠投入使用，如果機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了故障，也需要及時的進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，避免后續(xù)工作當(dāng)中影響機(jī)電設(shè)備的使用，機(jī)電設(shè)備的及時維修以及及時的更換是促進(jìn)煤炭企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展進(jìn)步的一個重要保障條件和關(guān)鍵的前提，但是在我國，目前的煤炭企業(yè)，為了盡量節(jié)省設(shè)備更換所需要的各種費(fèi)用，對于一些使用壽命已經(jīng)到達(dá)的設(shè)備，只是對他們的一部分零件進(jìn)行更換，而不是進(jìn)行整體的更換，這也使得煤炭企業(yè)在生產(chǎn)的過程當(dāng)中埋下了一定的隱患，無法保證生產(chǎn)的安全性。此外，機(jī)電設(shè)備在使用過程當(dāng)中，除了需要各種定期的維護(hù)和更新以外，還需要一定的維護(hù)時間，因?yàn)榫S修本身就需要時間，在這段時間內(nèi)一定要停止生產(chǎn)，大部分煤炭企業(yè)為了有效的提高經(jīng)濟(jì)效益，根本不重視對于機(jī)電設(shè)備的維修和管理，使得企業(yè)的機(jī)電設(shè)備始終處于一個高負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下。正是因?yàn)楫?dāng)前煤炭企業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)了這兩種現(xiàn)象，使得企業(yè)的成本在短時間內(nèi)被有效的節(jié)約，但是很明顯，這不利于企業(yè)未來長久的發(fā)展和進(jìn)步，也給企業(yè)埋下了嚴(yán)重的安全隱患，在未來可能會對企業(yè)造成更加嚴(yán)重的打擊[2]。

2 現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新的措施

2.1 提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)

參與到煤炭企業(yè)機(jī)電技術(shù)的工作當(dāng)中的人員肯定都具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，也只有這些工作人員具有較高的專業(yè)水平和技能，才能夠操作這些機(jī)電設(shè)備。首先，對于煤炭企業(yè)來說，需要使用到的機(jī)電設(shè)備種類就比較多，生產(chǎn)過程當(dāng)中涉及到的專業(yè)領(lǐng)域也非常的廣泛，因此，在設(shè)備生產(chǎn)的過程當(dāng)中進(jìn)行管理的專業(yè)人員，一定要具有較高的專業(yè)能力，以及更多的基礎(chǔ)知識，雖然說各個設(shè)備需要的管理人員對于專業(yè)的方向上有一定的差異，但是企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的情況來對管理人員進(jìn)行安排，使得工作人員的專業(yè)優(yōu)勢得到發(fā)揮，同時，這還有利于機(jī)電技術(shù)管理水平的進(jìn)步和發(fā)展，煤礦企業(yè)想要有效的提高工作人員的水平，就需要定期的組織所有的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使得工作人員的專業(yè)水平始終保持在一個范圍內(nèi)，甚至可以使得工作人員經(jīng)過這些培訓(xùn)而提高自身所具有的技術(shù)能力。接下來想要進(jìn)一步提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，還可以采取一些別的措施，對于機(jī)電設(shè)備的管理人員來說，由于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)展機(jī)電設(shè)備也在不斷地進(jìn)行更新，更多先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備應(yīng)用到了企業(yè)的生產(chǎn)過程中，所以這就需要機(jī)電設(shè)備的管理人員在工作中也要不斷地提高自身所具有的專業(yè)知識水平，從而可以掌握更多先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備的使用方法，提高對于新型的機(jī)電設(shè)備的了解，除此以外，自身所具有的安全意識以及應(yīng)急的技能也要有意識地進(jìn)行提高，避免出現(xiàn)突發(fā)狀況時，自己無法解決[3]。

2.2 加大資金投入

機(jī)電技術(shù)管理方面的創(chuàng)新，不僅僅需要更多專業(yè)的人才隊(duì)伍，而且還需要有大量資金的投入，資金的支持是機(jī)電設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新的一個重要的保障。煤炭企業(yè)不能夠盲目的引進(jìn)一些專業(yè)的設(shè)備，要根據(jù)自身所具有的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，從而有效的促進(jìn)企業(yè)的智能化生產(chǎn)和進(jìn)步，有效的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率水平，與此同時，不僅僅需要引進(jìn)一些先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，還需要將更多先進(jìn)的管理理念引入到企業(yè)的生產(chǎn)過程當(dāng)中，使得企業(yè)在借鑒發(fā)展的過程當(dāng)中融入到自身的特征，建立一個更加適合自身的管理制度。給予企業(yè)管理員工物質(zhì)方面的補(bǔ)償也是非常重要的，可以使用一些增加工資的手段，或者是是實(shí)行獎勵旅游的措施，有效的改善當(dāng)前員工的工作環(huán)境，使得員工參與到工作當(dāng)中的積極性和主動性得到提高。

3 結(jié)語

現(xiàn)在先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備以及機(jī)電技術(shù)都已經(jīng)投入到了當(dāng)前煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過程當(dāng)中去，并且在當(dāng)前煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過程當(dāng)中也發(fā)揮了非常重要的作用，由于一部分的企業(yè)對于機(jī)電技術(shù)呈現(xiàn)出忽視的態(tài)度，所以說導(dǎo)致這些企業(yè)無法跟上時代前進(jìn)的步伐，因此，對于煤炭企業(yè)來說，想要有效的提高自身的核心競爭能力，就需要不斷的引進(jìn)一些新的機(jī)電設(shè)備和技術(shù)，使得自身可以在未來激烈的競爭當(dāng)中占據(jù)優(yōu)勢的地位。

參考文獻(xiàn)

[1]趙星檑.基于精細(xì)化管理模式的選煤廠機(jī)電設(shè)備管理優(yōu)化研究[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2018(03):65-66+76.

第4篇：現(xiàn)代化管理知識范文

[關(guān)鍵詞] 職業(yè)健康;體檢;管理

[中圖分類號] R135[文章標(biāo)識碼]A[文章編號]

一汽總醫(yī)院是中國第一汽車集團(tuán)公司的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)機(jī)構(gòu),我們長期堅(jiān)持以人為本,積極探索職業(yè)健康工作,對職工加大宣傳教育力度,強(qiáng)化職業(yè)健康觀念,使之主動接受職業(yè)性健康檢查,實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康損害和職業(yè)禁忌證的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,有效預(yù)防和控制職業(yè)病,保護(hù)了勞動者的健康,收到了很好的效果,是一汽集團(tuán)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。

1但是,我們也深切體會到日常職業(yè)健康體檢已不能滿足人們?nèi)找姘l(fā)展的健康保障服務(wù)需求,主要體現(xiàn)在:

1.1 健康是職工的切身利益,也關(guān)系到家庭社會的精神面貌和全民健康水平的提高,近年來集團(tuán)公司工會加強(qiáng)了職工福利性常規(guī)體檢工作,結(jié)果反映出很多與生活方式相關(guān)的健康問題,呼喚職業(yè)健康體檢機(jī)構(gòu)引進(jìn)健康管理,進(jìn)一步做好職業(yè)健康工作。

1.2 現(xiàn)代社會人們的生活節(jié)奏加快、工作效率提高,尤其是工作的緊張程度更是大幅度提高,引起胃腸道疾病多發(fā),包括:功能性消化不良、消化性潰瘍、腸易激綜合征,這些疾病都和人們的工作生活狀態(tài)有密切聯(lián)系。

1.3辦公室人員高發(fā)職業(yè)相關(guān)性疾病。包括:頸椎病、肩周炎、肱骨外上髁炎(俗稱網(wǎng)球肘)、慢性疲勞綜合癥、腱鞘炎、慢性腰肌勞損、高血壓病、高脂血癥,多發(fā)于辦公室文員、教師、科研人員、電腦操作者等長期伏案工作的人群。

1.4 職業(yè)女性的內(nèi)分泌紊亂,包括月經(jīng)紊亂、以及子宮等方面的疾病,主要病因是心理壓力和生活不規(guī)律。與男性不同,職業(yè)女性常常面臨著職業(yè)角色與家庭角色、社會生活與家庭生活的矛盾沖突,如果不能很好地協(xié)調(diào)解決,就會對職業(yè)女性形成巨大的心理壓力,影響內(nèi)分泌功能。

1.5“爆米花事件”引出新的職業(yè)性肺病的啟示。2000年美國發(fā)生了8例混合性氣道阻塞可疑病例,這些患者都是爆米花生產(chǎn)廠的工人,能夠排除煙草作用或哮喘。4年后,美國國立職業(yè)安全與健康研究所(NIOSH)揭開謎底:通過分析不同工種工人可能暴露的各種物質(zhì),最終鑒定出最主要的危害因素是一種使爆米花有黃油樣香味的物質(zhì)――丁二酮。 “爆米花事件”啟示目前從事職業(yè)健康工作的醫(yī)務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)對許多生產(chǎn)活動進(jìn)行重新認(rèn)識,重視發(fā)現(xiàn)新的與職業(yè)因素相關(guān)的健康損害。

2 作為職業(yè)健康監(jiān)護(hù)機(jī)構(gòu),針對以上問題,我們及時調(diào)整工作,主要采取以下改進(jìn)措施:

2.1 將各種類的職業(yè)健康體檢和常規(guī)健康體檢合為一體,一次體檢收獲雙重效果,既能早期發(fā)現(xiàn)職業(yè)病、職業(yè)健康損害和職業(yè)禁忌證,又達(dá)到了預(yù)防保健性醫(yī)學(xué)檢查的目的,使疾病早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。

2.2 開展健康教育促進(jìn)職工健康。通過有組織、有計(jì)劃、有系統(tǒng)地開展健康教育,幫助職工獲得科學(xué)的健康知識,鼓勵職工自覺地摒棄不文明、不衛(wèi)生的習(xí)慣,積極踐行有益于健康的良好行為和生活方式。

2.3 匯總來檢單位職工個體及群體的檢查結(jié)果,全面分析主要的健康危險因素,然后針對個體和群體,開展全方位的健康管理服務(wù)。例如:某轎車生產(chǎn)公司,2008年健康體檢5579人,檢出血脂異常1872例(33.55%)、肝內(nèi)脂肪沉積或脂肪肝1848例(33.12%)、轉(zhuǎn)氨酶增高1622例(29.07%)、高血壓1282例(22.98%)、血糖增高446例(7.99%)?？梢娧惓！⒏蝺?nèi)脂肪沉積或脂肪肝、轉(zhuǎn)氨酶增高、高血壓、血糖增高的檢出率之高觸目驚心,而這些異常改變均與不良生活方式密切相關(guān),最有效的應(yīng)對方式即加強(qiáng)健康管理。

讓每一位職工都確立這樣的信念:90%的個人和企業(yè)通過健康管理后,醫(yī)療費(fèi)用降到原來的10%。動員每一位職工和企業(yè)一起參加到主動健康的行列中,按照“合理膳食、適度運(yùn)動、戒煙限酒、心理平衡”的四大健康基石,主動對自己健康進(jìn)行管理,從根本上扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)對健康的維護(hù)就是對疾病的治療。

第5篇：現(xiàn)代化管理知識范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；會計(jì)職能；核算；管理與監(jiān)督

會計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的功能。會計(jì)的基本職能是對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算和監(jiān)督。會計(jì)的核算職能就是為經(jīng)濟(jì)管理搜集、處理，存儲和輸送各種會計(jì)信息。會計(jì)監(jiān)督是指通過調(diào)節(jié)，指導(dǎo)，控制等方式，對客觀經(jīng)濟(jì)活動的合理、合法有效果進(jìn)行考核與評價，并采取措施施加一定的影響，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。傳統(tǒng)的會計(jì)核算與監(jiān)督主要是事后的核算與監(jiān)督。隨著管理要求的提高，會計(jì)的核算與監(jiān)督職能已經(jīng)拓展到事中與事前領(lǐng)域。會計(jì)監(jiān)督與會計(jì)核算是緊密聯(lián)系的，對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行會計(jì)核算的過程，同時也是實(shí)行會計(jì)監(jiān)督的過程。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，會計(jì)的基本職能應(yīng)當(dāng)是反映與控制，會計(jì)反映與會計(jì)控制更能體現(xiàn)現(xiàn)代會計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的功能。

一、對會計(jì)職能基本內(nèi)涵的認(rèn)識

會計(jì)職能的基本內(nèi)涵在會計(jì)發(fā)展的不同時期并沒有發(fā)生改變，唯有其實(shí)現(xiàn)的深度、廣度及精度等會因經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及環(huán)境的變化而逐漸提到提高。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，建立現(xiàn)代企業(yè)制度已成為我國企業(yè)發(fā)展的方向。在產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的要求下會計(jì)工作的服務(wù)對象、影響范圍及信息質(zhì)量要求方面出現(xiàn)了新的特點(diǎn)，會計(jì)由原來的主要服務(wù)于國家對國有企業(yè)管理的需要轉(zhuǎn)向服務(wù)干包括國家在內(nèi)的股東、債權(quán)人及社會的其他方面。另外，人理論、產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)等新興經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿理論也給企業(yè)會計(jì)管理提出了新的理論依據(jù)。會計(jì)也由此進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展時期，會計(jì)管理成為企業(yè)經(jīng)營管理的中樞。

二、強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)管理中會計(jì)職能的措施

1.會計(jì)要強(qiáng)化核算職能，規(guī)范會計(jì)行為，確保會計(jì)信息質(zhì)量，客觀地記錄和報(bào)告企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動與經(jīng)營成果，提供管理需要的財(cái)務(wù)信息，在財(cái)務(wù)指標(biāo)的構(gòu)建，信息的分類與報(bào)告等方面，要充分滿足考核投資者對經(jīng)營者委托責(zé)任的履行情況以及資本保值和增值情況的需要，同時滿足社會廣泛的利益團(tuán)體對企業(yè)了解的需要。

2.會計(jì)要強(qiáng)化管理職能，從企業(yè)經(jīng)營看，隨著我國統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系形成，各種市場機(jī)制如價格機(jī)制，供求機(jī)制、競爭機(jī)制、風(fēng)險機(jī)制等的調(diào)節(jié)作用將得以充分發(fā)揮。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主體，其經(jīng)營行為、經(jīng)營業(yè)績等無疑要受到這些機(jī)制的調(diào)節(jié)和約束。對于任何企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地并實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，必須不斷優(yōu)化經(jīng)營管理、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低勞動耗費(fèi)。為適應(yīng)這一要求，會計(jì)除及時提供完整、可靠的核算信息外，更要充分發(fā)揮其對經(jīng)營的預(yù)測、決策職能。進(jìn)而言之，會計(jì)應(yīng)在做好核算的同時，參與市場調(diào)研，廣泛搜集環(huán)境信息，并根據(jù)這些信息，運(yùn)用特定方法，對市場供求趨勢、價格變化趨勢等進(jìn)行合理預(yù)測，提出優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的備選方案。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用現(xiàn)代決策方法(如價值工程法、量本利分析法、現(xiàn)值指數(shù)法、概率分析法等)，對各備選方案的經(jīng)濟(jì)性、周期性進(jìn)行分析論證，編制決策會計(jì)報(bào)告，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)，為企業(yè)管理提供多方面服務(wù)。

3.會計(jì)要強(qiáng)化監(jiān)督職能，目的在于保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。其監(jiān)督體系構(gòu)成分為兩個層次，單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督即自我約束和監(jiān)督，著重對單位經(jīng)濟(jì)過程的會計(jì)監(jiān)督t外部會計(jì)監(jiān)督，著重對單位經(jīng)濟(jì)活動和會計(jì)資料的真實(shí)性和完整性的會計(jì)監(jiān)督，包括行政監(jiān)督即財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、人民銀行、證券、保險等部門的監(jiān)督。社會監(jiān)督，主要是社會中介機(jī)構(gòu)的會計(jì)以及個人檢舉制度的監(jiān)督。由內(nèi)而外形成經(jīng)濟(jì)行為一會計(jì)監(jiān)督一內(nèi)審監(jiān)督一企業(yè)外部監(jiān)督的監(jiān)督體系。更加完善和強(qiáng)化了會計(jì)監(jiān)督體系，加大了會計(jì)監(jiān)督的力度。會計(jì)監(jiān)督作為法律監(jiān)督的一種形式，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中也經(jīng)歷了全方位的改革和調(diào)整。為適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的會計(jì)監(jiān)督體系，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步轉(zhuǎn)變確立，其目標(biāo)由維護(hù)國家的財(cái)政財(cái)務(wù)利益轉(zhuǎn)向微觀主體利益和信息真實(shí)；監(jiān)督主體由單一的會計(jì)機(jī)構(gòu)和會計(jì)人員轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)外結(jié)合的多元主體，形成多層次全方位科學(xué)嚴(yán)密的監(jiān)督體系和監(jiān)督機(jī)制。并通過加大單位負(fù)責(zé)人的會計(jì)責(zé)任，使會計(jì)監(jiān)督更具有現(xiàn)實(shí)性。

會計(jì)監(jiān)督的內(nèi)容與其目標(biāo)和要求相聯(lián)系。在計(jì)劃體制下監(jiān)督的內(nèi)容著重合法性監(jiān)督，即企業(yè)是否符合國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)經(jīng)制度，符合國家作為所有者和管理者的要求。多元利益主體的出現(xiàn)使監(jiān)督的內(nèi)容和目標(biāo)發(fā)生改變，會計(jì)監(jiān)督不僅要符合國家而且要符合投資者、債權(quán)人的利益和要求，同時由于會計(jì)處理方法的多樣性和靈活性，會計(jì)政策成為監(jiān)督的主要依據(jù)之一。在具體的監(jiān)督內(nèi)容構(gòu)成上，包括企業(yè)內(nèi)部會計(jì)管理體系，會計(jì)人員崗位責(zé)任制度、會計(jì)賬務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度，原始記錄管理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)產(chǎn)清查制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、成本核算制度，財(cái)務(wù)分析制度等，通過這些會計(jì)監(jiān)督體系的有效實(shí)施達(dá)到嚴(yán)格控制、有效監(jiān)管，保證企業(yè)健康、長遠(yuǎn)地持續(xù)發(fā)展。作為企業(yè)會計(jì)監(jiān)督在整個監(jiān)督體系中起到了基礎(chǔ)性的保證作用。在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中，會計(jì)人員利用其反映、核算的職能為各方面提供其相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息，同時發(fā)揮其自身的優(yōu)勢，對經(jīng)濟(jì)過程實(shí)施必要的監(jiān)督和控制，在經(jīng)濟(jì)效益觀念和宏觀管理觀念的共同驅(qū)動下，提高參與企業(yè)經(jīng)營管理的自覺性和積極性，優(yōu)化會計(jì)管理，提高會計(jì)管理效率和效益。隨著人們會計(jì)觀念的轉(zhuǎn)變以及對會計(jì)職能作用認(rèn)識的深化，會計(jì)的管理職能日益為人們所重視。但職能是內(nèi)在的，其能否發(fā)揮以及發(fā)揮的程度取決于會計(jì)人員的會計(jì)行為。規(guī)范的會計(jì)行為能夠確保會計(jì)信息的質(zhì)量，但卻不一定能充分發(fā)揮會計(jì)的管理職能，因?yàn)楦髌髽I(yè)的行業(yè)性質(zhì)不同，經(jīng)營特點(diǎn)不同，其管理要求也就不同。因此，企業(yè)會計(jì)人員應(yīng)在確保會計(jì)行為規(guī)范化的同時，從所在企業(yè)的實(shí)際情況發(fā)出，建立、健全與企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)相適應(yīng)的會計(jì)管理制度、程序和方法，并自覺執(zhí)行和積極運(yùn)用這些制度、程序和方法，參與企業(yè)的經(jīng)營預(yù)測、決策、計(jì)劃和控制等管理活動，以充分發(fā)揮會計(jì)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)中的應(yīng)有作用。

第6篇：現(xiàn)代化管理知識范文

一、加強(qiáng)對施工的技術(shù)人員的管理

對機(jī)械工程施工人員的管理，要重點(diǎn)做好三個方面的工作：一是技術(shù)人員的合理搭配。對施工人員，必須取得相應(yīng)的資格證書；對于管理人員，必須具備質(zhì)量資質(zhì)。對質(zhì)量、檢測、監(jiān)督等人員應(yīng)進(jìn)行職業(yè)資格考核，按照學(xué)歷、專業(yè)、職稱、工作年限、工作業(yè)績、能力、培訓(xùn)成績等要素，安排其合適的崗位，從而形成激勵，促進(jìn)人員不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新技術(shù)，積累新經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。二是加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn)教育。首先，一定要加強(qiáng)對人員的質(zhì)量意識教育，從思想上真正認(rèn)識到質(zhì)量管理工作的重要性，培養(yǎng)積極預(yù)防性意識。同時，要對電氣機(jī)械施工人員及管理人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，講授適合工程需求的新技術(shù)和新管理理念，讓大家規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化施工。三是注重團(tuán)隊(duì)班組建設(shè)。施工班組人員通常在一線施工，按照每個班組內(nèi)員工各自的技術(shù)水平和操作能力，為其分配相應(yīng)的任務(wù)，并責(zé)任到人，做到既分工明確，又能互相幫助，將員工工作效能發(fā)揮到最優(yōu)。

二、做好電氣施工的材料、機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理

（1）施工前的材料、設(shè)備管理。首先，物資采購部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，采購時要根據(jù)要求選擇符合條件的廠商和產(chǎn)品，切不可出現(xiàn)“關(guān)系式”采購，采購之后應(yīng)對產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)核算；其次，質(zhì)量人員要對擬進(jìn)場的材料和設(shè)備填寫報(bào)驗(yàn)單，并將廠商提供的檢驗(yàn)報(bào)告仔細(xì)閱讀核對，確保無誤后才能使用。對于國家強(qiáng)制管理的產(chǎn)品，必須要符合我國電工、機(jī)械產(chǎn)品認(rèn)證委員會的要求，相應(yīng)的設(shè)備上必須要有安全認(rèn)證的標(biāo)志，而且附有證書，堅(jiān)決不用“三無”產(chǎn)品。同時，建筑機(jī)械、電氣所使用的各種高低壓箱柜等設(shè)備，一定要采購定點(diǎn)廠家提供的設(shè)備，對于關(guān)鍵的材料和設(shè)備，要對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)流程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和工藝進(jìn)行充分了解，有的還要到廠家進(jìn)行實(shí)地考察，以選最優(yōu)設(shè)備。還要通過考試，對電氣設(shè)計(jì)人員、施工及檢驗(yàn)人員都應(yīng)掌握一定的測試方法，能夠?qū)Σ牧虾驮O(shè)備進(jìn)行入場前檢測，準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品優(yōu)劣，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。（2）施工過程中的材料、設(shè)備管理。在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品，必須馬上停止施工，并依據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的處理措施。有些電氣材料或設(shè)備在安裝的時候要進(jìn)行系統(tǒng)試驗(yàn)，以判斷該產(chǎn)品在系統(tǒng)中能否正常工作，有時還要和設(shè)計(jì)、質(zhì)量、檢驗(yàn)等人員協(xié)同進(jìn)行解決。（3）進(jìn)場使用的材料、設(shè)備管理。在建筑機(jī)械工程系統(tǒng)交付使用后，材料、設(shè)備的管理工作仍要繼續(xù)進(jìn)行。要密切跟蹤回訪，了解使用的效果，積極與用戶溝通，排查質(zhì)量問題隱患。

三、加強(qiáng)施工機(jī)械使用的過程管理

第7篇：現(xiàn)代化管理知識范文

關(guān)鍵詞：多媒體教室；智能化管理

中圖分類號：TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-3044（2014）11-2634-03

1 前述

近年來，由于教育部加大了對于高校的公共基礎(chǔ)教學(xué)設(shè)備資金的投入，很多學(xué)校直接把原來建的舊教學(xué)樓中的普通教室全部安裝了多媒體教學(xué)設(shè)備，轉(zhuǎn)變成了多媒體教室，這樣一來使得多媒體教室數(shù)量急劇增加，再加上原來建的舊教學(xué)樓比較分散，使得學(xué)校改建成的多媒體教室分布即零又散。為了讓教師更方便地使用多媒體教學(xué)設(shè)備教學(xué)，為了教學(xué)管理部門更好地管理教學(xué)資源和監(jiān)督與評估教師教學(xué)情況，更好地為教學(xué)服務(wù)。因此，關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)對多棟分散的教學(xué)樓中零散的多媒體教室實(shí)行集中智能化管理已經(jīng)成為現(xiàn)代教育技術(shù)行業(yè)的一個熱點(diǎn)問題。

2 現(xiàn)階段多媒體教室管理存在的問題（以海南大學(xué)海甸校區(qū)為例）

海南大學(xué)海甸校區(qū)多媒體教室的快速發(fā)展也就是近五年的時間（從2009年-2013年），由原來的39間多媒體教室增加到了276間多媒體教室，幾乎將過去所有的普通教室全部改裝成了多媒體教室，這樣一來使得多媒體教室數(shù)量急劇增加，再加上原來建的舊教學(xué)樓比較分散，而且同一棟樓中同一樓層分別設(shè)計(jì)了不同功能的教室，例如同一層樓有多媒體教室、普通教室、有畫室、有辦公室、有機(jī)房、有專業(yè)實(shí)訓(xùn)室等等，使得學(xué)校改建成的多媒體教室分布即零又散。并且現(xiàn)階段對多媒體教室里的多媒體教室設(shè)備管理還停留在純?nèi)斯さ墓芾砟Ｊ?，造成大量的人力、物力和?cái)力上的浪費(fèi)，并且工作的效率低。

1）涉及多個部門和科室共同管理，造成教學(xué)資源調(diào)配難和教室管理難的問題。

2）服務(wù)和需求多元化，造成不能遵照學(xué)校規(guī)定的時間使用多媒體教室的問題。

3）純?nèi)斯さ墓芾砟Ｊ焦芾矶嗝襟w設(shè)備，造成即耗時又耗力（人力、物力和財(cái)力）問題。

4）教室和教學(xué)設(shè)備使用情況無法監(jiān)督，造成教學(xué)設(shè)備使用數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計(jì)，且不利于督導(dǎo)教學(xué)管理。

5）設(shè)備出現(xiàn)故障，排除故障和響應(yīng)時間太慢。

6）多媒體教學(xué)設(shè)備缺少安防管理。

3 多媒體教室管理現(xiàn)狀與不足

1）采用基于控制主機(jī)-校園網(wǎng)-IP控制模塊-集中控制器（YXNEET500IP）-多媒體教學(xué)設(shè)備（授控設(shè)備）-被控設(shè)備傳感器數(shù)據(jù)采集-教學(xué)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)返回主控機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)，實(shí)現(xiàn)多媒體教室和設(shè)備進(jìn)行分布式網(wǎng)絡(luò)化管理[1]。

2）由服務(wù)端（采用J2EE技術(shù)構(gòu)建）與客戶端（采用以Android系統(tǒng)智能手機(jī)為依據(jù)開），采用面向?qū)ο蟮姆治觥⒃O(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)方法，通過移動終端進(jìn)行控制管理多媒體設(shè)備、查閱教室相關(guān)信息[2]。由此可見多媒體教室的管理也逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和智能化的發(fā)展趨勢。

3）中央控制系統(tǒng)（簡稱中控主機(jī)），由于中控主機(jī)是通過發(fā)控制編碼的方式來實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的控制，所以各種授控設(shè)備必需與中控主機(jī)存在物理上是連接。例如電腦遠(yuǎn)程開機(jī)，需要連接電腦Power開關(guān)，人為因素改動計(jì)算機(jī)線路，引發(fā)計(jì)算機(jī)供貨商不再保修。

4）服務(wù)器控制端（總控端），只能用手工方式根據(jù)課程表遠(yuǎn)程開設(shè)備，過程過于繁瑣、易出錯且費(fèi)時。

5）監(jiān)督教室使用情況缺少視頻反饋管理。

4 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

4.1 系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)圖

首先，多媒體教室智能化管理系統(tǒng)通過校園網(wǎng)，定時訪問教務(wù)智能排課系統(tǒng)并獲取排課數(shù)據(jù)。其次，多媒體教室智能化管理系統(tǒng)借助校園網(wǎng)，通過智能多媒體中控將教務(wù)智能排課系中的排課數(shù)據(jù)存儲到各個多媒體教室電子鎖的存儲器中。接著，讀卡器根據(jù)排課信息，按照上課時間打開多媒體柜子鎖頭并觸發(fā)中控聯(lián)動控制機(jī)制（中控系統(tǒng)開、啟動計(jì)算機(jī)、啟動投影機(jī)、投影幕布放下）；最后，多媒體教室智能化管理系統(tǒng)每隔30秒對客戶端中控主機(jī)進(jìn)行掃描返回設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)并將數(shù)據(jù)存儲于系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中。

5.1 開發(fā)工具與技術(shù)

系統(tǒng)選用Delphi作為開發(fā)工具結(jié)合Microsoft Access數(shù)據(jù)庫進(jìn)行開發(fā)，Delphi是由Blrland公司推出的，它是一種Windows平臺上的程序開發(fā)工具，使用的是Object Pascal語法，是一種面向?qū)ο蟮某绦蜷_發(fā)語言，并且它使用了大量VCL（可視化組件庫），能更快地、高效地開發(fā)出基于Windows環(huán)境的各類程序，特別是在數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面，優(yōu)勢更為突出；

UDP協(xié)議（User Datagram Protocol）它是一種不可靠的數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議，它比較適用于高可靠低延時的局域網(wǎng)環(huán)境和應(yīng)用于那些面向查詢-應(yīng)答的服務(wù)而服務(wù)需要交換信息比較小環(huán)境；UDP的主要優(yōu)點(diǎn)傳輸速度快，缺點(diǎn)UDP數(shù)據(jù)包可能會出現(xiàn)丟失、重復(fù)和錯序等現(xiàn)象，而且發(fā)送方的數(shù)據(jù)發(fā)送率可能會超過接收方的數(shù)據(jù)處理能力。由于UDP 是一個無連接協(xié)議，傳輸數(shù)據(jù)之前發(fā)起端和接收端不需要建立連接，當(dāng)需要傳送數(shù)據(jù)時就簡單地將用程序數(shù)據(jù)，并盡可能快地把它扔到網(wǎng)絡(luò)上，并且發(fā)送端使用UDP 傳送數(shù)據(jù)的速度僅僅是受到應(yīng)用程序生成數(shù)據(jù)速度、計(jì)算機(jī)能力和傳輸帶寬的限制。

5.2 中控系統(tǒng)IP模塊通訊協(xié)議

中控系統(tǒng)主機(jī)通過內(nèi)置網(wǎng)絡(luò)模塊來接收指令，由中控主控芯片根據(jù)中控網(wǎng)絡(luò)控制接口協(xié)議，完成指令對應(yīng)的操作發(fā)送至終端設(shè)備，指令數(shù)據(jù)均是十六進(jìn)制數(shù)，例如接到fe，01，14，52，1，68，ff指令，根據(jù)中控網(wǎng)絡(luò)控制接口協(xié)議，fe表示起始碼，01代表電腦（控制碼總控電腦發(fā)過來的），14代表開關(guān)類模塊，52表示執(zhí)行開流程，1表示執(zhí)行的端口（如繼電器端口號），68代表校驗(yàn)碼，用于判斷指令是否有效，它的值等于（發(fā)送器件地址+接收器件地址+操作指令+操作數(shù)據(jù)） mod 100即（01+14+52+01）mod 100=68；，ff表示數(shù)據(jù)傳送完畢，該指令表示的意義為：通過總控室電腦遠(yuǎn)程控制中控系統(tǒng)開流程。

5.3.7 完成數(shù)據(jù)寫入電控鎖管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)開鎖觸發(fā)中控聯(lián)動。

多媒體教室智能化管理系統(tǒng)借助于中控主機(jī)硬件上的遠(yuǎn)程控制技術(shù)和IC卡網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，結(jié)合電子教室管理軟件中的遠(yuǎn)程軟件管理技術(shù)來實(shí)現(xiàn)智能化開啟和監(jiān)控教室設(shè)備，并運(yùn)用教室安裝的攝像頭得到的監(jiān)控視頻圖像，來觀察和判斷教室情況及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，來實(shí)現(xiàn)多媒體教室的智能化管理。

6 結(jié)束語

系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)不但很好地解決了以上陳述的問題，而且還能在舉辦各種考試時，加強(qiáng)考場、考紀(jì)、考風(fēng)的監(jiān)督作用，特別是在分布式的人工管理模式轉(zhuǎn)向智能化管理模式，使得多媒體教室的日常管理更規(guī)范化，管理部門組織體系更趨于完善，人員配備更為合理，職責(zé)定位更加明確，技術(shù)服務(wù)更到位，既提高了教學(xué)質(zhì)量，又提升管理水平，更好地為教學(xué)與教學(xué)管理服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 任柯.多媒體教室網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].成都：電子科技大學(xué)，2010.

[2] 辛憲民.基于移動終端的高校多媒體教室管理秕設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].上海：華東師范大學(xué)，2013.

[3] 肖景靈，黃鋒.多媒體教室智能化管理系統(tǒng)在數(shù)字化校園中的應(yīng)用[J].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用，2012（2）.

[4] 胡維治.基于校園教學(xué)網(wǎng)的多媒體教室管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)[J].中國教育技術(shù)，2009（6）.

[5] 萬華明.可管理開放式智能網(wǎng)絡(luò)化多媒體教室教學(xué)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)[J].江西科學(xué)，2005（3）.淺談現(xiàn)代多媒體教室智能化管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

王鎮(zhèn)江，楊厚群

（海南大學(xué) 信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院，海南 ?？?70028）

摘要：根據(jù)現(xiàn)代多媒體教室管理需求，借助校園網(wǎng)應(yīng)用多媒體教室智能化管理系統(tǒng)，通過MC900智能多媒體控制系統(tǒng)將教務(wù)智能排課系中的排課數(shù)據(jù)存儲到各多媒體教室電子鎖的存儲器中，讀卡器根據(jù)存儲器中的排課信息，按時開鎖并觸發(fā)中控聯(lián)動控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多媒體教室智能化管理。

關(guān)鍵詞：多媒體教室；智能化管理

中圖分類號：TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-3044（2014）11-2634-03

1 前述

近年來，由于教育部加大了對于高校的公共基礎(chǔ)教學(xué)設(shè)備資金的投入，很多學(xué)校直接把原來建的舊教學(xué)樓中的普通教室全部安裝了多媒體教學(xué)設(shè)備，轉(zhuǎn)變成了多媒體教室，這樣一來使得多媒體教室數(shù)量急劇增加，再加上原來建的舊教學(xué)樓比較分散，使得學(xué)校改建成的多媒體教室分布即零又散。為了讓教師更方便地使用多媒體教學(xué)設(shè)備教學(xué)，為了教學(xué)管理部門更好地管理教學(xué)資源和監(jiān)督與評估教師教學(xué)情況，更好地為教學(xué)服務(wù)。因此，關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)對多棟分散的教學(xué)樓中零散的多媒體教室實(shí)行集中智能化管理已經(jīng)成為現(xiàn)代教育技術(shù)行業(yè)的一個熱點(diǎn)問題。

2 現(xiàn)階段多媒體教室管理存在的問題（以海南大學(xué)海甸校區(qū)為例）

海南大學(xué)海甸校區(qū)多媒體教室的快速發(fā)展也就是近五年的時間（從2009年-2013年），由原來的39間多媒體教室增加到了276間多媒體教室，幾乎將過去所有的普通教室全部改裝成了多媒體教室，這樣一來使得多媒體教室數(shù)量急劇增加，再加上原來建的舊教學(xué)樓比較分散，而且同一棟樓中同一樓層分別設(shè)計(jì)了不同功能的教室，例如同一層樓有多媒體教室、普通教室、有畫室、有辦公室、有機(jī)房、有專業(yè)實(shí)訓(xùn)室等等，使得學(xué)校改建成的多媒體教室分布即零又散。并且現(xiàn)階段對多媒體教室里的多媒體教室設(shè)備管理還停留在純?nèi)斯さ墓芾砟Ｊ?，造成大量的人力、物力和?cái)力上的浪費(fèi)，并且工作的效率低。

1）涉及多個部門和科室共同管理，造成教學(xué)資源調(diào)配難和教室管理難的問題。

2）服務(wù)和需求多元化，造成不能遵照學(xué)校規(guī)定的時間使用多媒體教室的問題。

3）純?nèi)斯さ墓芾砟Ｊ焦芾矶嗝襟w設(shè)備，造成即耗時又耗力（人力、物力和財(cái)力）問題。

4）教室和教學(xué)設(shè)備使用情況無法監(jiān)督，造成教學(xué)設(shè)備使用數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計(jì)，且不利于督導(dǎo)教學(xué)管理。

5）設(shè)備出現(xiàn)故障，排除故障和響應(yīng)時間太慢。

6）多媒體教學(xué)設(shè)備缺少安防管理。

3 多媒體教室管理現(xiàn)狀與不足

1）采用基于控制主機(jī)-校園網(wǎng)-IP控制模塊-集中控制器（YXNEET500IP）-多媒體教學(xué)設(shè)備（授控設(shè)備）-被控設(shè)備傳感器數(shù)據(jù)采集-教學(xué)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)返回主控機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)，實(shí)現(xiàn)多媒體教室和設(shè)備進(jìn)行分布式網(wǎng)絡(luò)化管理[1]。

2）由服務(wù)端（采用J2EE技術(shù)構(gòu)建）與客戶端（采用以Android系統(tǒng)智能手機(jī)為依據(jù)開），采用面向?qū)ο蟮姆治?、設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)方法，通過移動終端進(jìn)行控制管理多媒體設(shè)備、查閱教室相關(guān)信息[2]。由此可見多媒體教室的管理也逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和智能化的發(fā)展趨勢。

3）中央控制系統(tǒng)（簡稱中控主機(jī)），由于中控主機(jī)是通過發(fā)控制編碼的方式來實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的控制，所以各種授控設(shè)備必需與中控主機(jī)存在物理上是連接。例如電腦遠(yuǎn)程開機(jī)，需要連接電腦Power開關(guān)，人為因素改動計(jì)算機(jī)線路，引發(fā)計(jì)算機(jī)供貨商不再保修。

4）服務(wù)器控制端（總控端），只能用手工方式根據(jù)課程表遠(yuǎn)程開設(shè)備，過程過于繁瑣、易出錯且費(fèi)時。

5）監(jiān)督教室使用情況缺少視頻反饋管理。

4 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

4.1 系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)圖

圖1 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原理圖

首先，多媒體教室智能化管理系統(tǒng)通過校園網(wǎng)，定時訪問教務(wù)智能排課系統(tǒng)并獲取排課數(shù)據(jù)。其次，多媒體教室智能化管理系統(tǒng)借助校園網(wǎng)，通過智能多媒體中控將教務(wù)智能排課系中的排課數(shù)據(jù)存儲到各個多媒體教室電子鎖的存儲器中。接著，讀卡器根據(jù)排課信息，按照上課時間打開多媒體柜子鎖頭并觸發(fā)中控聯(lián)動控制機(jī)制（中控系統(tǒng)開、啟動計(jì)算機(jī)、啟動投影機(jī)、投影幕布放下）；最后，多媒體教室智能化管理系統(tǒng)每隔30秒對客戶端中控主機(jī)進(jìn)行掃描返回設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)并將數(shù)據(jù)存儲于系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中。

4.2 系統(tǒng)目標(biāo)圖

圖2 系統(tǒng)目標(biāo)圖

5 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

5.1 開發(fā)工具與技術(shù)

系統(tǒng)選用Delphi作為開發(fā)工具結(jié)合Microsoft Access數(shù)據(jù)庫進(jìn)行開發(fā)，Delphi是由Blrland公司推出的，它是一種Windows平臺上的程序開發(fā)工具，使用的是Object Pascal語法，是一種面向?qū)ο蟮某绦蜷_發(fā)語言，并且它使用了大量VCL（可視化組件庫），能更快地、高效地開發(fā)出基于Windows環(huán)境的各類程序，特別是在數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面，優(yōu)勢更為突出；

UDP協(xié)議（User Datagram Protocol）它是一種不可靠的數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議，它比較適用于高可靠低延時的局域網(wǎng)環(huán)境和應(yīng)用于那些面向查詢-應(yīng)答的服務(wù)而服務(wù)需要交換信息比較小環(huán)境；UDP的主要優(yōu)點(diǎn)傳輸速度快，缺點(diǎn)UDP數(shù)據(jù)包可能會出現(xiàn)丟失、重復(fù)和錯序等現(xiàn)象，而且發(fā)送方的數(shù)據(jù)發(fā)送率可能會超過接收方的數(shù)據(jù)處理能力。由于UDP 是一個無連接協(xié)議，傳輸數(shù)據(jù)之前發(fā)起端和接收端不需要建立連接，當(dāng)需要傳送數(shù)據(jù)時就簡單地將用程序數(shù)據(jù)，并盡可能快地把它扔到網(wǎng)絡(luò)上，并且發(fā)送端使用UDP 傳送數(shù)據(jù)的速度僅僅是受到應(yīng)用程序生成數(shù)據(jù)速度、計(jì)算機(jī)能力和傳輸帶寬的限制。

5.2 中控系統(tǒng)IP模塊通訊協(xié)議

通訊協(xié)議格式：“起始碼+源器件地址+目的器件地址+操作指令+操作數(shù)據(jù)+校驗(yàn)碼+結(jié)束碼”；起始碼：＼xfe（254），表示一個新數(shù)據(jù)傳送的開始； 源器件地址：1-15共15個；目的器件地址：16-255共240個； 操作指令：一般一個指令碼；操作數(shù)據(jù)：指令碼對應(yīng)的一個或多個數(shù)據(jù)；校驗(yàn)碼：（發(fā)送器件地址+接收器件地址+操作指令+操作數(shù)據(jù)） mod 256；結(jié)束碼：＼xff（255），表示數(shù)據(jù)傳送完畢；

單擊系統(tǒng)中“中控開”按鈕代碼；

rocedure Tdemo.B1Click（Sender： TObject）；

begin

CmdBuf[1] ：= $01 ；

CmdBuf[2] ：= $14 ；

CmdBuf[3] ：= $52 ；

CmdBuf[4] ：= $01 ；

SendUDPcmd（CmdBuf， 4）； //發(fā)送fe，1，14，52，1，68，ff指令。

Sleep（100）；

end；

中控系統(tǒng)主機(jī)通過內(nèi)置網(wǎng)絡(luò)模塊來接收指令，由中控主控芯片根據(jù)中控網(wǎng)絡(luò)控制接口協(xié)議，完成指令對應(yīng)的操作發(fā)送至終端設(shè)備，指令數(shù)據(jù)均是十六進(jìn)制數(shù)，例如接到fe，01，14，52，1，68，ff指令，根據(jù)中控網(wǎng)絡(luò)控制接口協(xié)議，fe表示起始碼，01代表電腦（控制碼總控電腦發(fā)過來的），14代表開關(guān)類模塊，52表示執(zhí)行開流程，1表示執(zhí)行的端口（如繼電器端口號），68代表校驗(yàn)碼，用于判斷指令是否有效，它的值等于（發(fā)送器件地址+接收器件地址+操作指令+操作數(shù)據(jù)） mod 100即（01+14+52+01）mod 100=68；，ff表示數(shù)據(jù)傳送完畢，該指令表示的意義為：通過總控室電腦遠(yuǎn)程控制中控系統(tǒng)開流程。

5.3 接口軟件自動下載排課數(shù)據(jù)

5.3.1 建數(shù)據(jù)庫

IC卡網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫SoftData.mdb

5.3.2 建數(shù)據(jù)表

ClassroomData，存放教室名稱、編號、IP地址、端口等教室信息；

ClassTime，存放每天的課程時間信息；

Week，存放學(xué)期每周日對應(yīng)的日期；

ClassTab，存放由教務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換過來的課程數(shù)據(jù)，包括教室名稱、教室編號、教師名稱、教師編號、教師卡號、周次、星期、節(jié)次等信息；

KeTable，存放下載到教室IC卡的數(shù)據(jù)信息，包括教室名稱、教室編號、教師名稱、教師編號、教師卡號、刷卡時間等信息；

5.3.3 建立接口

由接口軟件、配置文件（*.ini）和IC卡網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫SoftData.mdb三部分組成。

5.3.4 接口軟件初始化

IC卡網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)軟件CardReader清空所有教室的課表卡；

檢查或錄入ClassroomData表中的數(shù)據(jù)，主要是教室名稱、編號、IP地址、端口等；

檢查或錄入ClassTime表中的每天課程時間數(shù)據(jù)，時間格式為兩位的時和兩位的分，比如：“0850”表示8點(diǎn)50分；

檢查或錄入week表中的每周日對應(yīng)的日期數(shù)據(jù)，日期格式為“年.月.日”，比如“2009.9.23”表示2009年9月23日；

準(zhǔn)備ClassTab表；

清空KeTable表；

5.3.5 導(dǎo)入排課數(shù)據(jù)于KeTable表中

5.3.6 發(fā)送排課數(shù)據(jù)以中控網(wǎng)絡(luò)控制接口協(xié)議用UDP的傳輸方式發(fā)送

5.3.7 完成數(shù)據(jù)寫入電控鎖管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)開鎖觸發(fā)中控聯(lián)動。

多媒體教室智能化管理系統(tǒng)借助于中控主機(jī)硬件上的遠(yuǎn)程控制技術(shù)和IC卡網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，結(jié)合電子教室管理軟件中的遠(yuǎn)程軟件管理技術(shù)來實(shí)現(xiàn)智能化開啟和監(jiān)控教室設(shè)備，并運(yùn)用教室安裝的攝像頭得到的監(jiān)控視頻圖像，來觀察和判斷教室情況及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，來實(shí)現(xiàn)多媒體教室的智能化管理。

6 結(jié)束語

系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)不但很好地解決了以上陳述的問題，而且還能在舉辦各種考試時，加強(qiáng)考場、考紀(jì)、考風(fēng)的監(jiān)督作用，特別是在分布式的人工管理模式轉(zhuǎn)向智能化管理模式，使得多媒體教室的日常管理更規(guī)范化，管理部門組織體系更趨于完善，人員配備更為合理，職責(zé)定位更加明確，技術(shù)服務(wù)更到位，既提高了教學(xué)質(zhì)量，又提升管理水平，更好地為教學(xué)與教學(xué)管理服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 任柯.多媒體教室網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].成都：電子科技大學(xué)，2010.

[2] 辛憲民.基于移動終端的高校多媒體教室管理秕設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].上海：華東師范大學(xué)，2013.

[3] 肖景靈，黃鋒.多媒體教室智能化管理系統(tǒng)在數(shù)字化校園中的應(yīng)用[J].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用，2012（2）.

第8篇：現(xiàn)代化管理知識范文

關(guān)鍵詞：環(huán)境檢測；質(zhì)量管理；問題分析；處理方法

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，各類污染現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。工業(yè)排污、畜牧養(yǎng)殖糞便、城市霧霾、廢氣污染等日益危害著人們的健康。在這樣的情況下，環(huán)境保護(hù)工作在逐漸深入，環(huán)境監(jiān)測的重要性也開始顯現(xiàn)出來。因此，要想做好環(huán)境保護(hù)工作，改善環(huán)境的質(zhì)量，首先要提高環(huán)境監(jiān)測水平。但目前我國的環(huán)境監(jiān)測管理還存在著很多問題，雖然目前我國為了更加有效的進(jìn)行環(huán)境保護(hù)工作，已經(jīng)頒布了相應(yīng)的環(huán)境檢測技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，但在環(huán)境檢測的管理過程中會依然會出現(xiàn)很多的管理問題，需要我們認(rèn)真、及時的找出相應(yīng)的問題根源，并對應(yīng)進(jìn)行迅速處理。我國的環(huán)保部門應(yīng)該嚴(yán)格的遵守相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范來進(jìn)行環(huán)境檢測的管理工作。

一、環(huán)境檢測質(zhì)量管理過程中存在的主要問題

1.1環(huán)境質(zhì)量相關(guān)文件同實(shí)際管理工作中文件不相符

在我國的環(huán)境檢測過程中的質(zhì)量管理工作存在一種文件與實(shí)際不符的狀況，很多的監(jiān)測質(zhì)量管理文件都是照搬照抄，嚴(yán)重與實(shí)際的質(zhì)量管理情況不符，對于實(shí)際的環(huán)境管理的監(jiān)測起不到任何作用。在環(huán)境監(jiān)測過程中質(zhì)量管理的有關(guān)文件對于環(huán)境監(jiān)測工作是一個非常高的書面描述和監(jiān)督，同時也是提升環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量的一個非常好的方式，但是在具體執(zhí)行過程中落實(shí)不到位，文件的推進(jìn)速度受阻?，F(xiàn)階段很多的基層環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)都存在兩種文件，一種是實(shí)際工作中的文件，另一種是上報(bào)有關(guān)部門的文件。實(shí)際和文件嚴(yán)重的脫軌，導(dǎo)致了我國的環(huán)境監(jiān)測工作的發(fā)展步伐減速，失去了監(jiān)控的實(shí)際意義。

1.2工作人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊

在我國基層的環(huán)境監(jiān)測單位，工作環(huán)境落后，同r經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，就導(dǎo)致了這些基層環(huán)境監(jiān)測單位沒有能力去吸引高素質(zhì)的專業(yè)人才的加入。同時機(jī)構(gòu)中的現(xiàn)有工作人員在很大程度上存在專業(yè)素質(zhì)較差，分析和處理管理質(zhì)量問題能力較低的問題，現(xiàn)在基層的環(huán)境保護(hù)監(jiān)測機(jī)構(gòu)已經(jīng)很難跟上正在不斷發(fā)展的監(jiān)控技術(shù)和監(jiān)控要求。最主要的是我國基層的環(huán)境監(jiān)控管理人員和工作人員缺少，導(dǎo)致了一人兼多職。很多的人既是技術(shù)負(fù)責(zé)同時還是行政管理人員，這樣很難對監(jiān)測質(zhì)量給予保障，同時也嚴(yán)重的不符合我國環(huán)境監(jiān)測的發(fā)展要求。

1.3相應(yīng)的硬件發(fā)展跟不上我國的環(huán)境保護(hù)的管理需要

由于我國的基層環(huán)境監(jiān)測管理機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致了很多的質(zhì)量管理人員辦公環(huán)境和辦公面積沒有達(dá)到我國的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，很多的基層環(huán)境監(jiān)控機(jī)構(gòu)使用的監(jiān)測設(shè)備長時間沒有更新，甚至使用上級部門淘汰的落后的環(huán)境監(jiān)測設(shè)備和儀器，這些儀器由于年代久遠(yuǎn)，同時維修力度不夠，就會對監(jiān)測設(shè)備的精度造成影響，在管理質(zhì)量上面很難保障，對于環(huán)境監(jiān)控工作的貢獻(xiàn)不大。

1.4管理人員的相關(guān)意識不足，管理措施相對單一

我國基層的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)由于工作環(huán)境的因素，導(dǎo)致了工作人員的工作熱情不高，沒有主動的管理和監(jiān)督意識，對于轄區(qū)環(huán)境監(jiān)測出現(xiàn)的問題也不能夠?qū)嶋H的發(fā)現(xiàn)給予處理。長期的忽視環(huán)境監(jiān)測的質(zhì)量管理工作就會導(dǎo)致我國個別區(qū)域的環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)不夠完善，對我國有效的控制環(huán)境提供了障礙。很多的質(zhì)量管理工作人員對于發(fā)生的質(zhì)量問題，處理形式較為單一，同時沒有針對個體進(jìn)行專門的處理。工作過程中的采樣及檢測工作更是常常出現(xiàn)漏洞，嚴(yán)重影響了我國的環(huán)境監(jiān)測工作的準(zhǔn)確性和有效性。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的優(yōu)化策略

目前我國需要強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測過程中質(zhì)量管理工作，首先在我國的環(huán)境監(jiān)測過程中要不斷的完善質(zhì)量管理的相關(guān)觀念，在我國的環(huán)境監(jiān)測過程中要對工作人員的工作能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)有更高的要求；再次，在我國的環(huán)境監(jiān)測過程中要編制和規(guī)劃符合工作實(shí)際的規(guī)章及文件，對相關(guān)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范管理；同時，在我國的環(huán)境監(jiān)測過程中要打破常規(guī)的用人渠道，從多方面進(jìn)行優(yōu)秀人才的引進(jìn)，提升整體質(zhì)量管理隊(duì)伍的素質(zhì)。下面進(jìn)行詳細(xì)的分析和敘述。

2.1不斷地完善質(zhì)量管理的相關(guān)觀念

我國最新出臺的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的通用要求，要求我們的相關(guān)質(zhì)量管理工作人員要對質(zhì)量管理工作進(jìn)行有效的創(chuàng)新，同時要全面的提升環(huán)境監(jiān)測過程中的實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)?zāi)芰ΑＲ虼嗽谖覈沫h(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)中要首先更新和完善相應(yīng)的質(zhì)量管理新觀念，要求相關(guān)的技術(shù)人員參與本單位的管理規(guī)章制度的修訂和完善。

2.2與時俱進(jìn)，不斷完善編制、文件和工作規(guī)范

在我國的環(huán)境監(jiān)測過程中要編制和規(guī)劃符合工作實(shí)際的規(guī)章及文件各級環(huán)境監(jiān)測站在20多年的管理實(shí)踐過程中都形成了比較全面的規(guī)章制度，實(shí)施全面質(zhì)量管理要求所有與環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)有關(guān)的事項(xiàng)都必須納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，并制訂各項(xiàng)工作的運(yùn)行程序文件，使環(huán)境監(jiān)測站所有工作的運(yùn)行都有章可循。在我國的環(huán)境監(jiān)測過程中要對相關(guān)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范管理環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)應(yīng)該按照統(tǒng)一的監(jiān)督管理制度進(jìn)行管理，制定規(guī)范的管理體系，對環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范的管理。各級環(huán)境保護(hù)管理部門可以明確環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)的監(jiān)測資質(zhì)認(rèn)定，并保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的合法有效。

2.3注重人才引進(jìn)，定期對相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)

在我國的環(huán)境監(jiān)測過程中要打破常規(guī)的用人渠道，從多方面進(jìn)行優(yōu)秀人才的引進(jìn)，提升整體質(zhì)量管理隊(duì)伍的素質(zhì)各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在機(jī)構(gòu)改革中積極協(xié)調(diào)增加監(jiān)測人員編制，公開招聘專業(yè)對口的技術(shù)人員，并對現(xiàn)有和新進(jìn)入的環(huán)境監(jiān)測人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高水平。在我國的環(huán)境監(jiān)測過程中要對工作人員的工作能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)有更高的要求環(huán)境監(jiān)測涉及的知識面較廣，質(zhì)量管理人員不僅要懂具體的分析監(jiān)測技術(shù)，熟悉各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，掌握一些管理學(xué)、心理學(xué)知識，還要及時了解質(zhì)量管理的發(fā)展方向和動態(tài)，不斷探索解決質(zhì)量管理中存在的問題。

三、結(jié)束語

環(huán)境監(jiān)測工作是環(huán)保工作的重要組成部分，也是其中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，環(huán)境監(jiān)測得出的數(shù)據(jù)信息，對于環(huán)保工作和污染防治、治理等工作都具有良好的指導(dǎo)作用，這對于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)有著不可忽略的重要意義。

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第9篇：現(xiàn)代化管理知識范文

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（s）.2013.11.741 文章編號：1004-7484（2013）-11-6735-02

檔案管理工作對于企業(yè)和單位的發(fā)展具有非常重要的意義，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，檔案管理工作量的不斷增加，使得檔案管理人員所面臨的壓力日漸嚴(yán)峻。信息化時代的到來，人們對信息資源的需求不斷增加，對信息深度和準(zhǔn)確度的要求不斷提高，借助先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備實(shí)現(xiàn)對檔案資料的高效管理，是當(dāng)前檔案管理人員所必須要正確看待的重要問題。本文就現(xiàn)代化檔案管理工作展開分析和論述，指出當(dāng)前檔案工作者所存在的主要問題，并提出合理的改善建議，希望對于檔案管理起到一定的推動作用。

檔案管理作為一項(xiàng)具有較高機(jī)密性、專業(yè)性的管理工作，對于企業(yè)發(fā)展以及社會建設(shè)都有著非常積極的作用。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用和推廣，對各個行業(yè)和領(lǐng)域都起到了非常積極的影響，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)力和有效創(chuàng)新，也促進(jìn)了社會的快速變革?，F(xiàn)代化的檔案管理也是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的管理模式，對傳統(tǒng)檔案管理工作起到了有效的完善和加強(qiáng)，并對檔案工作者提出了更高的要求。對于檔案工作者而言，必須要正確認(rèn)識和看待現(xiàn)代化檔案管理，了解和掌握現(xiàn)代化的檔案管理手段，加強(qiáng)自我約束和自我學(xué)習(xí)，使現(xiàn)代化檔案管理工作能夠發(fā)揮更大作用。

1 當(dāng)前檔案工作者所存在的問題分析

1.1 對現(xiàn)代化檔案管理的認(rèn)識不足 就當(dāng)前檔案工作者來說，對于現(xiàn)代化的檔案管理還存在一定的片面認(rèn)識，導(dǎo)致現(xiàn)代化檔案管理的時效性和發(fā)展受到較大約束。首先，現(xiàn)代化的檔案管理并非單純地借助計(jì)算機(jī)技術(shù)對檔案資料進(jìn)行收集和保管，而是逐漸形成一種全新的檔案管理模式和管理思想，現(xiàn)代化的檔案管理不僅需求檔案工作者具有豐富的檔案管理專業(yè)知識，還應(yīng)該掌握現(xiàn)代化管理設(shè)備的操作流程，明確檔案資料的知識載體，了解檔案資料的社會效益和經(jīng)濟(jì)價值，才能夠真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化檔案管理工作的有序開展。但就當(dāng)前檔案工作者來說，對現(xiàn)代化的檔案管理人士存在一定的局限性，檔案管理的方法和手段上較為單一，沒有充分認(rèn)識到現(xiàn)代化檔案管理的作用，無法借助現(xiàn)代化檔案管理解決新的問題。

1.2 檔案管理知識的缺乏 作為一名檔案工作者，必須要掌握相關(guān)檔案管理知識，才能夠確保良好的工作效率。目前由于對檔案管理工作的重視程度不夠，導(dǎo)致檔案工作者的水平存在很大差距，許多檔案工作者不具備專業(yè)的知識能力，從而導(dǎo)致許多檔案管理問題的發(fā)生。此外，對于檔案工作者來說，不僅需要用具良好的專業(yè)知識，還應(yīng)該掌握其他知識和能力，如文史類知識、統(tǒng)計(jì)學(xué)知識，并且懂得如何熟練操作計(jì)算機(jī)設(shè)備，這樣才能夠真正確?，F(xiàn)代化檔案管理工作的有效開展。但目前多數(shù)檔案工作者并不具備這些技能，檔案管理工作依舊以傳統(tǒng)的檔案管理手段為主，這就使得檔案管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展受到嚴(yán)重制約。

1.3 個人素質(zhì)問題 對于一名檔案工作人員來說，必須要正確看待個人所存在的問題和不足，并且具備優(yōu)秀的個人素質(zhì)，才能夠勝任檔案管理工作。隨著信息時代的不斷發(fā)展，對檔案工作者的要求不斷提升，檔案工作者的日常事務(wù)不再是保管檔案，而是最大化地發(fā)揮檔案資料的作用，并保證檔案資料的保密性。但由于檔案工作者個人素質(zhì)問題，使得創(chuàng)新能力不足，分析事物的能力非常欠缺，檔案管理工作的發(fā)展受到限制，現(xiàn)代化檔案管理工作無法有效開展。

2 現(xiàn)代化檔案管理下檔案工作者的發(fā)展建議

2.1 提高自我學(xué)習(xí)意識 首先，作為一名檔案工作者，必須要正確看待現(xiàn)代化檔案管理，對現(xiàn)代化檔案管理工作有一個清晰的認(rèn)識，才能夠真正滿足現(xiàn)代化檔案管理工作的需求。傳統(tǒng)檔案管理工作只是對檔案資料的抄寫、收集和保管，檔案工作者的要求也相對較低，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，檔案資料的社會價值和經(jīng)濟(jì)價值不斷凸顯，檔案工作者必須要對自身工作有著一個更為清醒的認(rèn)識，重視檔案管理的保密性和專業(yè)性，加強(qiáng)對現(xiàn)代化檔案管理知識的學(xué)習(xí)。

2.2 具備豐富的檔案管理知識 檔案工作者是檔案管理的重要組成，檔案工作者的個人素質(zhì)水平直接影響到檔案管理工作的最終質(zhì)量。因此，檔案工作者必須要深入學(xué)習(xí)現(xiàn)代化檔案管理模式和管理方法，并將現(xiàn)代化檔案管理手段應(yīng)用于檔案管理工作當(dāng)中，不但實(shí)踐，尋求適合于現(xiàn)階段檔案管理工作開展的現(xiàn)代化檔案管理理論。同時，檔案工作者在掌握和了解專業(yè)的檔案管理知識的同時，還應(yīng)該積極學(xué)習(xí)其他方面的知識，以不斷豐富自身的工作能力。如史學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等知識，對于現(xiàn)代化的檔案管理工作來說都有著很高的實(shí)用價值。此外，現(xiàn)代化檔案管理由計(jì)算機(jī)檔案管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)，檔案工作者必須要加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)操作方法的學(xué)習(xí)和掌握，主動開展自我學(xué)習(xí)，掌握良好的計(jì)算機(jī)操作能力，對于現(xiàn)代化的檔案管理工作開展也有著積極的推動作用。