機電安全管理論文精選(九篇)

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第1篇：機電安全管理論文范文

加強民爆機電設(shè)備現(xiàn)場管理水平，提高安全質(zhì)量標準化管理是企業(yè)提高生產(chǎn)水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，同時也是民爆生產(chǎn)行業(yè)安全質(zhì)量生產(chǎn)的行業(yè)標準。只有機電設(shè)備安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，才能使該廠處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障職工生命安全和民爆行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

2機電工作完成情況

2.1從2002年以來，筆者先后多次主持、參加了銨梯炸藥生產(chǎn)線、雷管生產(chǎn)線的機電設(shè)備設(shè)計、改造工作，對銨梯炸藥生產(chǎn)線的混合上料系統(tǒng)、裝藥上料系統(tǒng)，雷管生產(chǎn)線的裝填工序、卡口工序等進行了全面擴能改造。先后對乳化炸藥生產(chǎn)線、鍋爐、水源井、變電所等進行了建設(shè)改造。尤其近年來對全廠的生產(chǎn)許可取證、安全評價檢查、安標取證等以及四項技術(shù)通過改造達標，使該廠各生產(chǎn)線的工作環(huán)境得到了很大的改善，生產(chǎn)規(guī)模得到了很大提高，從而降低了職工勞動強度。同時安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設(shè)、四項技術(shù)等得到了一定的提高。

2.22008年任命為機電車間副主任（分管車間生產(chǎn)安全、動力科工作），2013年任命為機電車間主任（負責機電車間、動力科全面行政工作兼設(shè)備管理和機電專項工程的具體業(yè)務(wù)）。該廠動力科的業(yè)務(wù)主要包括機電設(shè)備、鍋爐、環(huán)保、供電、供水、設(shè)備大中小修、專項機電工程改造、生產(chǎn)線改造等。首先從車間安全生產(chǎn)上，通過狠抓基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理，保證了車間多年來安全生產(chǎn)的正常運行。作為生產(chǎn)一線的后勤保障部門，針對加工的機電配件，該廠從嚴要求，堅決杜絕不合格配件進入庫房，流失到生產(chǎn)車間。從生產(chǎn)供汽方面，筆者作為車間主任要求司爐工、鍋爐維護工嚴格按照特種設(shè)備安全檢察條例、鍋爐運行安全技術(shù)操作規(guī)程進行作業(yè)，保證了生產(chǎn)車間正常用汽供給，為該廠的安全生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。

2.3機電設(shè)備方面：作為主抓動力科業(yè)務(wù)的負責人，筆者緊緊圍繞全廠各車間各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標。首先對全廠機電設(shè)備做到了如指掌，對關(guān)鍵設(shè)備、大型設(shè)備的運行狀況、運行周期、設(shè)備性能、關(guān)鍵零部件做到心中有數(shù)。同時編制修訂了該廠機電設(shè)備管理辦法，明確規(guī)定設(shè)備的管理機構(gòu)和業(yè)務(wù)范圍、計劃更新大修、采購管理、基礎(chǔ)管理、庫房管理、統(tǒng)計管理、獎罰與責任追究等。每年和財務(wù)部門兩次對全廠機電設(shè)備進行盤庫核對。每年及時編制一五三廠機電設(shè)備大、中、小修周期檢修計劃，并嚴格按照周期性檢修計劃安排實施并每季度末進行驗收。

2.4配件方面：嚴格按照設(shè)備的檢修周期，核定設(shè)備配件的采購計劃，對配件的采購堅決執(zhí)行局里的物質(zhì)采購三級審批手續(xù)，做到了采購回的配件100%合格，做到了賬、卡、物品三相符。

2.5由于受國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，該廠于2007年、2008年先后對乳化炸藥生產(chǎn)線進行了兩次大的改造，使乳化炸藥生產(chǎn)線達到了民爆行業(yè)規(guī)范要求，實現(xiàn)了自動化、遠距離視頻監(jiān)控。2007年完成了兩臺10噸鍋爐的安裝工作，保證了該廠安全生產(chǎn)正常進行。2012年水源井的建設(shè)和兩座6kV變電所的建成，徹底改變了該廠多年來用水緊缺和用電不安全的現(xiàn)象，保證了該廠安全生產(chǎn)工作。近年來主持全廠機電設(shè)備大修工程、專項資金工程，通過精心組織、精心施工，保質(zhì)保量順利完成了全部工作任務(wù)，為該廠的生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)順利完成打下了堅實基礎(chǔ)。

3機電設(shè)備大修完成情況

針對全廠機電設(shè)備使用情況按輕重緩急和設(shè)備定期檢修計劃，有序的進行設(shè)備大修。先后對生產(chǎn)線上的乳化裝藥機、全自動包裝線、水相灌、螺桿式空氣壓縮機、乳化器、浸冷機以及鍋爐、平爬坡礦鏈、提煤機等分批次有計劃、有目標組織了大修，從而保證了該廠機電設(shè)備的正常、安全、經(jīng)濟運行。1994年和2003年筆者深入現(xiàn)場，兩次對鍋爐房至84#車間、85#車間投運35年來的主供氣管道進行了大修，共計更換直徑108管道1800米、直徑133管道1200米，杜絕供汽管道跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保證了車間生產(chǎn)正常用汽，節(jié)約了能源的消耗。

4大型設(shè)備改造工作完成情況

4.12001年至2003年該廠投資65萬元，并安排筆者作為甲方工地負責人，完成了85#車間DDNP生產(chǎn)廢水改造工程，杜絕了生產(chǎn)廢水不合格外排，保證周邊環(huán)境不被污染。

4.22005年4月份筆者負責測量尺寸、繪制圖紙、編制改造方案、編制施工預(yù)算等，組織車間工人對紙筒生產(chǎn)線進行了全面擴能搬遷改造，達到了國家民爆行業(yè)主管部門對危險生產(chǎn)工房定員的規(guī)定。

4.32005年7月份根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，該廠安排筆者為現(xiàn)場機電安裝負責人，完成了投資100多萬對85#車間雷管生產(chǎn)線的裝填工序、卡口工序、雷管編碼工序等機電設(shè)備、供電、供水、供汽等進行了擴能改造。從而使該廠雷管產(chǎn)量由70年建廠時設(shè)計的1500萬發(fā)/年，上升到了2500萬發(fā)/年。

4.42006年至2007年該廠投資600萬元，并安排筆者作為甲方現(xiàn)場負責人，對機電鍋爐進行了全面更新改造。淘汰了耗能高、產(chǎn)汽量小的3臺蒸發(fā)量為4噸/小時鍋爐，更新為2臺蒸發(fā)量為10噸/小時鍋爐，有效提高了生產(chǎn)效率，滿足了該廠生產(chǎn)需求。

4.52007年、2008年該廠先后兩次投資700萬元對乳化炸藥生產(chǎn)線制藥設(shè)備、供電線路、供水管道、供汽管道等設(shè)施進行了全面更新擴能改造，使生產(chǎn)能力由原來的6000噸/年，提高到了12000噸/年。同時生產(chǎn)線實現(xiàn)了遠距離在線監(jiān)控，人員得到了有效控制。

4.62011年6月份至2012年8月份該廠安排筆者作為甲方現(xiàn)場負責人，投資500萬元完成了深度823米水源井1座，400立方米蓄水池1座，安裝140kW深水泵1臺、配電柜5臺、軟啟動柜1臺、315KVA變壓器1臺、37kW二次加壓水泵2臺以及地面配套并網(wǎng)管道370米。徹底解決了困擾該廠40年來生產(chǎn)、生活用水困難的現(xiàn)象。

4.72011年11月份至1012年5月份，由筆者負責完成了該廠中央變電所及84#車間變電所更新改造工程。該項工作共計安裝高壓配電柜11臺、低壓配電柜10臺、后臺保護裝置1套、630變壓器2臺、直流屏2臺、電容柜1臺以及6kV高壓供電線路1900米。解決了該廠多年來供電系統(tǒng)嚴重不足的現(xiàn)象。新變電所的投入運行，滿足了該廠安全、生產(chǎn)、居民生活要求。

5結(jié)論

第2篇：機電安全管理論文范文

電力工程施工安全管理以“逐步提高、持續(xù)改進”為指導(dǎo)思想，其作為一個動態(tài)系統(tǒng)不僅能夠完成自我調(diào)整，而且能夠提高電力系統(tǒng)的可靠性。良好的電力工程施工安全管理可以保證施工人員的安全和健康，構(gòu)建一個公正、安全的施工環(huán)境，還可以改善現(xiàn)階段規(guī)章制度不健全、管理方法不恰當?shù)牟涣记闆r。施工安全管理對企業(yè)環(huán)境做出了具體的要求，促進了施工衛(wèi)生條件的改善。電力工程施工安全管理不僅是電力建設(shè)發(fā)展的要求，也是施工單位增強競爭力的必然要求。隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，國內(nèi)外市場經(jīng)濟一體化的趨勢下，電力工程施工安全管理應(yīng)該與國際接軌，構(gòu)建良好的安全管理體系。

2電力工程施工安全管理面臨的問題

2.1電力工程施工安全管理重視不足，安全管理流于表面

電力工程施工安全管理是電力建設(shè)過程中的重點，但是當前我國電力工程施工安全管理流于表面，某些單位更是僅僅“喊喊口號”，對于安全管理重視程度不足。特別是在安全管理和經(jīng)濟利益產(chǎn)生沖突的時候，安全管理往往處在一個不被重視的地位。此外，電力工程施工安全管理的人力、財力、物力投入不足，某些單位遇到安全問題往往采取消極的逃避和拖拉方式，將安全問題拋之腦后，無形之中埋下了安全隱患。

2.2電力工程施工安全管理基礎(chǔ)不牢，安全意識不足

我國電力工程施工安全管理取得了巨大的進步，管理水平得到了提升，但是電力工程施工安全管理基礎(chǔ)不牢，缺乏必要的有效保證措施。某些單位對于安全管理認識不足，管理措施不到位，人員責任混亂，造成了施工現(xiàn)場混亂的情況，比如高空作業(yè)和大型設(shè)備的安全管理措施不足，安全保護不到位，安全設(shè)備進場不及時。安全意識不足不僅僅指施工單位安全意識不足，而且指施工人員的安全意識薄弱，對于自我安全保護不足，只要施工單位分配了任務(wù)，施工人員直接進入現(xiàn)場施工。

2.3電力工程安全教育不足，工作人員綜合素質(zhì)低下

電力工程安全教育不足，管理員和操作員對于安全管理的重要性認識不足，安全教育停留在表面，只是簡單的講述規(guī)章制度和安全措施，缺乏實踐環(huán)節(jié)，嚴重影響了安全教育效果，無法將安全教育落實到實處，導(dǎo)致施工人員存在應(yīng)付心理。工作人員綜合素質(zhì)低下，一方面指工作人員專業(yè)人員素質(zhì)很難滿足實際要求，一方面指工作人員思想道德素質(zhì)低下，沒有主人公意識，工作過程中“忽略”與“疏乎大意”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，很難確實將安全規(guī)章制度落實到具體的工作過程中。

3加強電力工程施工安全管理的幾條措施

3.1打造先進的管理理念，提高施工人員的安全認識

打造先進的管理理念，構(gòu)建企業(yè)文化靈魂。企業(yè)文化是一個企業(yè)決策、目標、管理的集合體，安全文化理念是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的核心。建立企業(yè)安全文化理念，在總體布置上采取有力措施提高安全管理理念，杜絕出現(xiàn)過度追逐經(jīng)濟利益的現(xiàn)象發(fā)生，樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，工程開工之前，做好安全策劃，編制安全作業(yè)措施，標出危險點，并且制定預(yù)控措施，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。某些大型施工機具進場的時候，相關(guān)工作人員應(yīng)該加強檢驗力度，前移安全管理關(guān)口，全面落實全方位、立體化的管理措施。

3.2落實安全責任制，提高管理人員素質(zhì)，搞好安全教育培訓(xùn)工作

落實安全責任制，明確相關(guān)人員的責任，落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，確定項目經(jīng)理在安全管理過程中核心地位，經(jīng)由項目經(jīng)理確定建設(shè)隊伍、技術(shù)和相關(guān)設(shè)備的選取，堅持依法開展工程招投標，選擇有資質(zhì)的施工單位，杜絕“一流單位中標，二流單位進場，三流單位施工”的現(xiàn)象發(fā)生，監(jiān)督安全管理措施落實到每一個施工部門，分級簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，將安全生產(chǎn)的職責規(guī)范化、明晰化，確保施工安全。定期召開生產(chǎn)會，講評工程完成情況，安排下步生產(chǎn)計劃，解決、調(diào)度、平衡生產(chǎn)各環(huán)節(jié)存在的各項問題，提高計劃管理工作的嚴肅性。工程技術(shù)人員對進場的材料、構(gòu)件進行收集、驗收、送檢、拿取復(fù)試結(jié)果。檢查施工現(xiàn)場安全防護措施、土坡防護、腳手架、機械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標準，對存在“三違”行為人員進行教育、處罰。

3.3加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞

通過開展安全教育培訓(xùn)，樹立“安全第一”和“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，將安全隱患扼殺在搖籃中，建立思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)為一體的安全培訓(xùn)體制，保證作業(yè)現(xiàn)場交底清楚，安全措施落實。定期派遣巡視人員進行現(xiàn)場勘測，并且采用“四不兩直”的方式進行監(jiān)督，不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場。嚴格落實作業(yè)許可管理制度。要加強對現(xiàn)場作業(yè)的許可管理，嚴格按照相關(guān)制度辦理作業(yè)票證，切實落實現(xiàn)場安全措施，堅決杜絕無證作業(yè)。

3.4對危險點進行分析和預(yù)控，嚴格執(zhí)行相關(guān)法律規(guī)定

對于危險點進行分析控制，控制態(tài)度不端正、操作技能低下的行為，不斷加強施工管理，不斷提高安全意識，營建安全氛圍。作業(yè)交底不僅要進行作業(yè)任務(wù)交底，還要進行作業(yè)條件交底和安全措施交底，務(wù)必為施工作業(yè)人員提供一個安全的作業(yè)環(huán)境。各單位要按照“誰主管、誰負責”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，落實《安全生產(chǎn)法》《建筑法》和《消防法》等法律規(guī)定，落實責任、加強考核、從嚴問責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，從嚴管理、從嚴監(jiān)督、從嚴考核、從嚴問責，切實加大對“三違”現(xiàn)象的處罰力度。

4結(jié)語

第3篇：機電安全管理論文范文

廣播電視的安全播出指的是廣播電視在播出的過程中信號能夠不中斷，內(nèi)容能夠不篡改，用戶能夠接收到正常的廣播電視節(jié)目信息。廣播電視安全播出的內(nèi)容主要包括：第一，人身與設(shè)備的安全，指的是節(jié)目在制作、播出的過程中能夠確保工作人員與設(shè)備的安全；第二，傳輸系統(tǒng)的安全，指的是傳輸機構(gòu)對于破壞活動進行防范與抗擊，確保節(jié)目傳輸安全；第三，接收信號的安全，指的是廣播電視用戶接收到的信號是其需求的并經(jīng)過授權(quán)播出的信號；第四，廣播電視節(jié)目生產(chǎn)的安全，指的是廣播電視節(jié)目的內(nèi)容必須是正面的、積極的。

2廣播電視安全播出技術(shù)維護與管理強化的措施

2.1實現(xiàn)技術(shù)維護與管理規(guī)章制度的建立與完善依據(jù)單位的實際情況與程序的基本特征實現(xiàn)技術(shù)維護與管理規(guī)章制度的建立與完善，規(guī)章制度的主要方面需要涉及到安全內(nèi)容、考勤內(nèi)容、值班內(nèi)容、監(jiān)督內(nèi)容、用戶內(nèi)容、檢修內(nèi)容、維護內(nèi)容、交接內(nèi)容等。通過高效、合理、科學(xué)的技術(shù)維護與管理規(guī)章制度明確廣播電視安全播出中各個環(huán)節(jié)的管理目標。同時，在實際工作中要對技術(shù)維護與管理規(guī)章制度進行嚴格的執(zhí)行，通過規(guī)章制度來對員工的行為進行規(guī)范。通過監(jiān)督管理制度實現(xiàn)對管理工作實施情況的監(jiān)督，確保管理者能夠真正發(fā)揮技術(shù)維護與管理規(guī)章制度的作用，為廣播電視的安全播出提供保障。

2.2實現(xiàn)廣播電視播出所有環(huán)節(jié)的技術(shù)管理強化第一，廣播電視屬于大眾媒體，所直接面對的是廣大的人民群眾，是實現(xiàn)社會主義精神文明建設(shè)的重要手段。廣播電視在傳播的過程中覆蓋面積較廣、傳播速度較快，在黨、政府實現(xiàn)與群眾直接聯(lián)系的過程中發(fā)揮著重要的作用。因此，確保廣播電視技術(shù)及宣傳方面的安全有著非常重要的意義，在任何時候都應(yīng)該重視。第二，廣播電視作品的質(zhì)量好壞不僅需要從技術(shù)層面進行評價，還需要從藝術(shù)價值與社會價值的層面進行評價。一部好的廣播電視作品在制作方面較為精良、在內(nèi)容方面也較為精彩，具有較高的藝術(shù)價值與社會價值。這就需要制作人員在制作的過程中投入較多的責任心與事業(yè)心，通過規(guī)范的操作與健康的內(nèi)容確保廣播電視作品的質(zhì)量。第三，在廣播電視作品制作完成之后并不能夠直接就進行播放，而是需要交由相關(guān)部門進行審查與驗收，在確定合格之后才能夠進行播放。因此，在審查與驗收的過程中要嚴格操作，依據(jù)相關(guān)的技術(shù)指標與內(nèi)容指標對作品進行嚴格的監(jiān)測，從而從整體上實現(xiàn)廣播電視播出質(zhì)量的提高。

2.3對相關(guān)的技術(shù)人員強化培訓(xùn)工作技術(shù)人員的操作是廣播電視節(jié)目安全、優(yōu)質(zhì)播出的前提與基礎(chǔ)。因此，技術(shù)人員的個人素質(zhì)與技術(shù)水平是廣播電視安全播出的影響因素之一。隨著科技的發(fā)展，廣播電視節(jié)目中開始越來越多地引進各種網(wǎng)絡(luò)化與數(shù)字化的技術(shù)。在此基礎(chǔ)之上，相關(guān)部門必須重視加強相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，從而實現(xiàn)廣播電視節(jié)目的安全播出。在對技術(shù)人員進行培訓(xùn)的過程中，可以通過專業(yè)培訓(xùn)、專家講座、交流學(xué)習(xí)等方式實現(xiàn)技術(shù)人員自身素養(yǎng)與技術(shù)水平的不斷提高。同時，技術(shù)人員要注重自主學(xué)習(xí)，對各種新的技術(shù)與設(shè)備進行熟悉與掌握，使電視臺在實踐的過程中能夠加快新技術(shù)與新設(shè)備的應(yīng)用與發(fā)揮作用。

2.4實現(xiàn)對廣播電視播出系統(tǒng)的維護與管理廣播電視播出設(shè)備長時間不間斷的運行導(dǎo)致設(shè)備在運行的過程中容易出現(xiàn)磨損等問題，這就使播出設(shè)備的維護與管理工作的難度加大。此外，各種先進技術(shù)與設(shè)備的引進與創(chuàng)新以及頻道數(shù)量的增加等情況都導(dǎo)致了播出設(shè)備的維護與管理工作的難度加大。做好廣播電視播出系統(tǒng)的維護與管理工作是確保電視節(jié)目安全運行的重要措施。廣播電視播出系統(tǒng)的維護與管理工作的內(nèi)容主要包括：第一，定期檢查與維護數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器是整個廣播電視播出系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)中心，具有非常重要的作用。第二，日常對視頻播出服務(wù)器進行檢查與維護，對硬盤的運行狀態(tài)等進行重點的監(jiān)測。第三，對各個部門之間的聯(lián)系進行強化，不僅要對重點系統(tǒng)進行維護與管理，還需要從整體上對系統(tǒng)進行維護，確保系統(tǒng)的安全運行。

3結(jié)論

第4篇：機電安全管理論文范文

UPS供電系統(tǒng)設(shè)計是機房加壓設(shè)計的最終環(huán)節(jié)，UPS供電系統(tǒng)設(shè)計包括：集中供電及分區(qū)供電兩種模式，運行方式需要與機房布局及系統(tǒng)需要進行統(tǒng)一規(guī)規(guī)劃，該系統(tǒng)輸入開關(guān)使用的是低壓斷路器，運行時需在電源輸入口前段配置漏電保護裝置，以此減少或避免安全事故的發(fā)生。另外，接地設(shè)備的安裝需按照國家的相關(guān)要求實施，確保接地阻值符合國家標準，避免設(shè)備發(fā)生停工或損壞的狀況。選擇UPS電源時，要對其電池型號進行充分的考慮，參照機房的空間標準、設(shè)備使用時間、設(shè)備的經(jīng)濟價值等因素選擇最優(yōu)的電源，以此保證電池的使用安全性及放電安全性等，避免使用劣質(zhì)電池對供電造成影響。

2對管理機房的配電及供電技術(shù)

進行有效管理若廣播電視播出的是重要內(nèi)容時，操作人員需在電視播出之前嚴格、認真的檢查機房的相關(guān)設(shè)備，并對存在問題的設(shè)備進行調(diào)整，確保設(shè)備的三項負載均能正常工作。設(shè)置備用設(shè)備，保證在播放設(shè)備出現(xiàn)故障時，有可替補的設(shè)備予以播放支援。同時，在進行設(shè)備的檢修時相關(guān)操作人員需進行電源開關(guān)的更換，并適量增加擴充電纜及原電纜的容量，確保制冷設(shè)備能夠安全、正常的運行。機房的供配電技術(shù)的安全管理，需從以下多方面著手：第一、對管理人員予以定期或不定期的培訓(xùn)，確保工作人員能夠進行規(guī)范的設(shè)備操作，確保播放的正常進行。第二、工作人員在工作中需對出現(xiàn)問題予以及時的處理和解決，對故障設(shè)備進行及時維修，同時做好設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作，確保機房中供電設(shè)備的正常運營。第三、對機房的變壓器進行嚴密的監(jiān)控，觀察變壓器的電流、電壓、油位及運行狀態(tài)，確保變壓器的正常運行，同時在操作設(shè)備時認真核對設(shè)備編號及設(shè)備名稱，保證使用設(shè)備的準確性。第四、嚴格執(zhí)行供電設(shè)備的日常維護工作，利用UPSD設(shè)備對每日的電流變化及電流接線進行測量并予以記錄。第五、對機房內(nèi)部的照明設(shè)備及制冷設(shè)備進行每日的例行檢查，確保設(shè)備正常運行，且電源開關(guān)標簽正確清晰。第六、在對機房的供電及配電線路做改動時，務(wù)必要確保修改后線路與修改設(shè)計圖紙的一致性。第七、對管理人員進行操作水平及技術(shù)的培訓(xùn)，安排管理人員實踐操作，以此提升管理層的專業(yè)操作水平及技術(shù)水平。第八、建立電力系統(tǒng)的故障應(yīng)急預(yù)案，對不同的系統(tǒng)設(shè)備需建立不同的應(yīng)急預(yù)案，并在故障出現(xiàn)時予以實施，以此保證廣播電視的正常播出。此外，相關(guān)工作人員還需對區(qū)域性大面積停電等方面的緊急事件進行充分的考慮并構(gòu)建有效的應(yīng)急方案，并配備蓄電池，以此保證廣播電視的正常播出。

3構(gòu)建時鐘系統(tǒng)

時鐘準確性是廣播電視播控機房進行自動化控制及各類電視直播的基礎(chǔ)，播控系統(tǒng)通常由高穩(wěn)鐘、GPS時鐘接收器、時鐘信號分配器等設(shè)備共同組成。播出控制時，通常使用計算機網(wǎng)絡(luò)的方式對播放系統(tǒng)進行授時，配置此裝置能夠提升電視播控機房的自動化程度，提高播放的安全性。

4合理規(guī)劃同步系統(tǒng)

同步系統(tǒng)關(guān)系著整個播控系統(tǒng)的正常運行，對播控系統(tǒng)有著十分重要的作用，同步系統(tǒng)一旦丟失將會使播放圖像出現(xiàn)滾動，同時使信號鍵無法疊加。一般情況下，該系統(tǒng)使用的是主、備發(fā)生器及自動倒換器，同步器的輸出模式有數(shù)字輸出及模擬輸出兩種，就數(shù)字同步輸出的開關(guān)而言，若同步丟失，可對BYPASS開關(guān)進行切換來進行應(yīng)急播出。

5結(jié)束語

第5篇：機電安全管理論文范文

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；安全管理；問題；解決措施

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）20-0151-01

當前，我國正處于經(jīng)濟高速發(fā)展的時期，對于電力的需求十分迫切，電力企業(yè)也因此獲得了巨大的發(fā)展機遇，電力體制改革不斷深化。但是，也必須清楚的認識到，當前我國供電企業(yè)的安全管理工作存在許多的不足和問題，在實際工作中存在嚴重的違章違規(guī)現(xiàn)象，嚴重影響的供電和安全和可靠。因此，供電企業(yè)必須自身安全管理中存在的問題，提出相應(yīng)的解決措施，切實保障電力供應(yīng)的安全，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

1 供電企業(yè)安全管理中存在的問題

供電企業(yè)的安全管理主要包括人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全，是指為了保障企業(yè)自身的穩(wěn)定安全運行，所采取的管理措施。在電力行業(yè)不斷發(fā)展的推動下，供電企業(yè)的安全管理工作也暴露出了許多亟待解決的問題，主要包括以下幾點：

①缺乏相應(yīng)的安全管理意識。大多數(shù)供電企業(yè)對于自身工作的高危險性都有著清晰而明確的認識，也制定了相應(yīng)的安全管理措施。但是，在實際工作中，卻往往只是口頭上的反復(fù)強調(diào)，并沒有對制定的安全管理措施進行有效執(zhí)行，缺乏實際意義上的安全管理意識，只是將安全管理作為一項工作來對待，沒有充分認識到安全管理的重要性，對于員工施工過程中的違章操作，往往視而不見，從而埋下了巨大的安全隱患。

②安全器具管理混亂。一方面，缺乏對安全器具的定期檢測意識，往往在購置安全器具之后，就將其放置在相應(yīng)的位置，如果沒有發(fā)生安全事故，就不會對其進行管理和維護，導(dǎo)致在真正發(fā)生事故后，安全器具由于質(zhì)量問題或其他因素無法正常使用，使得事故造成的損失擴大；另一方面，安全器具在存放的過程中，沒有按照相應(yīng)的要求進行保存，而是隨意堆置在一起，很可能造成器具的損壞或者出現(xiàn)功能性故障。例如，在對滅火器具進行管理時，沒有在容易發(fā)生火災(zāi)事故的地點防止滅火器，為了美觀將其集中保存，使得火災(zāi)事故發(fā)生后，不能在第一時間進行撲救，造成損失的擴大。

③安全管理力度不足。由于受傳統(tǒng)思想的影響，許多電力工作人員在工作時，往往依靠自身的經(jīng)驗進行操作，而無視安全規(guī)范，管理人員對于這些違章行為習(xí)以為常，不管不顧，從而埋下嚴重的安全隱患。同時，及時違章操作引發(fā)了一些安全問題，管理人員的處罰力度也十分輕微，往往是處以輕微的罰款，然后對安全問題進行強調(diào)。這樣的處理方式，使得管理力度嚴重不足，難以起到良好的管理效果。

④沒有對安全責任進行落實。雖然安全生產(chǎn)責任制經(jīng)過了多年的發(fā)展和普及，已經(jīng)基本覆蓋了全部組織，并取得了初步的成效，但是在實際工作中，卻沒有得到落實，導(dǎo)致安全事故發(fā)生后，各部門相互推諉，嚴重影響了事故處理的速度，阻礙了企業(yè)的正常運行和發(fā)展。

2 供電企業(yè)安全管理問題解決有效措施

2.1 樹立相應(yīng)的安全管理意識

首先，要在企業(yè)中樹立起全面的安全管理意識，引導(dǎo)企業(yè)管理人員和全體員工共同努力，加強安全管理工作，提高管理的針對性和有效性。對于管理人員而言，要重視安全管理工作，積極發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施進行解決；對于員工而言，要嚴格按照安全規(guī)范進行施工，避免經(jīng)驗主義，對電力企業(yè)的安全負責，對自己的生命負責。其次，要對安全生產(chǎn)制度進行健全和完善，并采取必要的管理措施，確保其可以得到充分的落實，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理提供相應(yīng)的指導(dǎo)。

2.2 對安全器具的管理工作進行規(guī)范

對于安全器具的管理，需要做好以下幾個方面的工作：

①質(zhì)量管理。在對安全器具進行購置時，于安排經(jīng)驗豐富的人員，對器具的質(zhì)量、性能以及使用狀態(tài)等進行測試，在資金允許的情況下，選擇最佳的安全器具，切實保證器具作用的發(fā)揮。

②維護管理。在安全器具猶如使用后，需要定期對其進行檢查和維護，確保器具始終處于最佳的待機狀態(tài)。管理人員一旦發(fā)現(xiàn)器具損壞，要及時進行維修或更換，避免損害器具的繼續(xù)使用。

③儲存管理。由于供電企業(yè)自身的高危性，需要用到的安全器具眾多，其性能、作用等各不相同。因此，必須安排專人進行儲存管理，按照安全器具自身的功能，對其進行分類存放，確保其不會出現(xiàn)相互影響。對于超出使用期限的器具，要及時進行報廢處理。

2.3 加強安全管理力度

首先，要落實安全生產(chǎn)責任制，將安全事故的責任落實到部門和個人，提升其在生產(chǎn)和管理中的責任感和安全意識。其次，對于安全事故的責任人，要加大懲處力度，進行嚴肅處理，使得員工對于安全管理有一個更加理性的認識，從而加強對于安全生產(chǎn)的重視，減少和避免安全事故的發(fā)生。

2.4 改進安全管理方法

供電企業(yè)在電力體制改革的過程中，出現(xiàn)了許多的不足和問題，面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，以往的安全管理方法已經(jīng)逐漸無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，因此，需要對安全管理方法進行改進。傳統(tǒng)的安全管理方法，主要是對事故的被動預(yù)防和應(yīng)對，缺乏主動性，從而使得安全管理效果不佳。因此，可以引入風險管理的方法，通過對安全風險的預(yù)測和評估，制定出相應(yīng)的風險目標，加強對于事故的預(yù)估，充分發(fā)揮人的主觀能動性，將風險發(fā)生的機率降到最低。

3 工程實例

某供電企業(yè)在進行電力體制改革的過程中，由于受到計劃經(jīng)濟殘留和傳統(tǒng)理念的影響，在安全管理工作中暴露出許多問題，嚴重影響了供電的安全和可靠。為了解決這些問題，經(jīng)過相應(yīng)的專家討論，對安全管理模式進行了改進和創(chuàng)新。一方面，結(jié)合企業(yè)當前發(fā)展的實際需求，對安全管理的內(nèi)容和相關(guān)制度進行完善，提高了安全管理工作的全面性和針對性；另一方面，引入了風險管理的方法，建立了相應(yīng)的安全管理部門，對企業(yè)在生產(chǎn)和管理過程中存在的安全風險進行預(yù)估和評價，從而確保了安全管理工作的順利進行。通過相應(yīng)的方法革新，該企業(yè)解決了安全管理中存在的問題，提高了安全管理的效率，從而推動了企業(yè)自身的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4 結(jié) 語

總之，在新的發(fā)展形式下，供電企業(yè)的安全管理面臨著嚴峻的問題和挑戰(zhàn)，需要相關(guān)管理人員給予重視，結(jié)合企業(yè)自身實際，采取相應(yīng)的解決措施，切實保障電力供應(yīng)的安全性和可靠性。

參考文獻：

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[2] 劉曉文.論供電公司安全生產(chǎn)與管理[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2010，（15）.