建設(shè)工程信息管理精選(九篇)

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第1篇：建設(shè)工程信息管理范文

 

1 信息管理對建設(shè)工程的重要作用

 

工程施工信息作為施工中各項管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù).涉及到多環(huán)節(jié)、多渠道、多部門和多專業(yè)，為了使管理工作能夠正常有序的進行，必須獲得相關(guān)的及時、準確的信息，并對信息進行科學(xué)的管理，實現(xiàn)信息的功能和價值。傳統(tǒng)的信息管理工作主要依靠手工的方法，而這些方法已經(jīng)無法處理現(xiàn)代社會來源廣泛、數(shù)量巨大、形式多樣的施工信息，當今工程施工信息管理隨著計算機、通信和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展逐漸走向信息化管理，目前已經(jīng)取得大量的研究成果并在工程施工實踐中廣泛應(yīng)用.

 

信息技術(shù)發(fā)展切實提高了企業(yè)各項業(yè)務(wù)的工作效率，縮短了企業(yè)各項活動所需要的時間。企業(yè)的計算機信息網(wǎng)絡(luò)促進了企業(yè)各項內(nèi)部信息交流，同時也擴大了企業(yè)的橫向交流。隨著各部門和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)間信息交流量的不斷增加，信息管理的有效應(yīng)用，不僅優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程.同時也加快了中小企業(yè)專業(yè)化進程的發(fā)展。

 

2 工程信息的管理流程

 

2.1信息的采集

 

在工程項目的建設(shè)過程中.信息按來源可分為項目外部信息和項目內(nèi)部信息。項目外部信息主要包括工程所在地的法律法規(guī)、政策、社會治安狀況、自然環(huán)境、以及同類工程的相關(guān)信息，如新技術(shù)、新工藝等方面。項目內(nèi)部信息主要來自業(yè)主批準或下發(fā)的管理文件、指令及設(shè)計文件：在建設(shè)過程中業(yè)主對各種有關(guān)進度、質(zhì)量、造價、合同等方面的意見和看法。

 

承包人方面的信息包括：承包單位人員、設(shè)備、水、電氣等動態(tài)信息：施工期氣象的中長期趨勢及同期歷史數(shù)據(jù).每天不同時段的動態(tài)信息;工程用原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等工程物資的進場、驗收、使用等信息;項目經(jīng)理部管理程序，質(zhì)量、進度的控制措施，事故處理制度，施工組織設(shè)計及技術(shù)方案執(zhí)行的情況，工序間交接制度，工地文明施工及安全措施等：施工合同執(zhí)行情況，以及施工中國家和地方規(guī)范、規(guī)程、標準的應(yīng)用;施工中發(fā)生的工程原始數(shù)據(jù)：工程索賠相關(guān)信息等。

 

2.2信息的加工整理及傳遞

 

建設(shè)工程信息的整理主要是把采集到的信息進行鑒別、選擇、核對、合并、排序、更新、計算、匯總，從而生成不同形式的數(shù)據(jù)和報表，以提供給不同需要的各層次管理人員使用。信息整理是按照一定的科學(xué)規(guī)則和方法，通過對信息的外在特征和內(nèi)容特征的描述和排序，實現(xiàn)無序信息向有序信息的轉(zhuǎn)化。在進行信息整理時，首先要從甄別信息開始，一種信息是自己收集的，可靠度較高：而對承包人提供的信息就要從信息采集是否規(guī)范、采集手段是否可靠等方面考慮，進行選擇、核對以及必要的匯總，對動態(tài)的數(shù)據(jù)及時更新。

 

2.3信息存儲

 

處理后的項目信息按照統(tǒng)一編碼、固定的格式進行存儲，一般存儲在服務(wù)器，使用移動硬盤和光盤(刻錄)進行安全備份。

 

3 信息化管理系統(tǒng)

 

項目信息管理體系的建立應(yīng)與組織的信息管理體系協(xié)調(diào)一致。項目信息管理體系并非獨立于項目管理組織以外的專門的組織系統(tǒng).它是一種為各項管理工作提供信息支持和保證的制度性、程序性的文件體系.組織應(yīng)全面規(guī)劃項目信息管理體系，使信息能夠共享，又能減少重復(fù)的工作量。

 

3.1組建辦公局域網(wǎng)

 

項目部將統(tǒng)一規(guī)劃組建計算機辦公局域網(wǎng)，按建設(shè)單位統(tǒng)一標準進行網(wǎng)絡(luò)配置，設(shè)置視頻會議室。使用統(tǒng)一規(guī)劃的工程管理系統(tǒng)。使用統(tǒng)一的信息平臺及應(yīng)用軟件.以保證工程的施工數(shù)據(jù)采集和信息管理工作。與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系按照業(yè)主的具體要求辦理。

 

3.2建立遠程施工工地信息管理系統(tǒng)

 

為更好的對施工工地進行管理。以建立動靜皆管的立體管理機制為目標，以向建設(shè)單位提供項目有關(guān)信息的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)為核心建立遠程施工工地信息管理系統(tǒng)。配備相應(yīng)的終端硬件設(shè)備，納入建設(shè)單位統(tǒng)一接口，統(tǒng)一管理：對重點位置進行監(jiān)視.并可根據(jù)需要改變監(jiān)控的角度和焦距.及時發(fā)現(xiàn)問題.

 

信息管理系統(tǒng)對現(xiàn)場施工信息和數(shù)據(jù)進行收集、整理、傳送和存儲，增強對各種工地的質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場管理、進度管理、投資等方面的管理力度，實時提供視頻圖像。

 

4 對目前信息管理的建議

 

目前我國的工程建設(shè)日新月異。建設(shè)水平和規(guī)模有了大幅度的提高，然而信息管理相對滯后。為提高工程信息管理水平，我認為應(yīng)該在以下方面人手：

 

(1)建立先進的工程信息管理模式。充分借鑒國內(nèi)外先進的管理模式.結(jié)合國內(nèi)實際情況，建立一套行之有效的工程信息管理模式。(2)充分利用計算機進行管理。以行業(yè)主管部門為主導(dǎo)，建立相對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一行業(yè)資料格式和計算機接口，充分利用計算機的優(yōu)勢，形成全國統(tǒng)一的計算機管理模式，(3)培養(yǎng)工程信息管理人員。不僅要培養(yǎng)出專業(yè)工程信息管理人員，同時對參與工程建設(shè)的管理、技術(shù)人員都要進行相關(guān)的培訓(xùn)。(4)建立工程信息管理的規(guī)章制度。規(guī)定相關(guān)人員的信息管理職責(zé)，并形成對應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)。最關(guān)鍵的是，從行業(yè)主管部門到承包人，要對工程信息管理充分重視，解決目前工程信息管理較為傳統(tǒng)的模式向先進管理模式的轉(zhuǎn)化，提高管理水平。

 

5 總結(jié)

 

工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)充分認識到信息化管理對于自身發(fā)展的重要作用，從提高企業(yè)管理水平出發(fā)，根據(jù)企業(yè)自身特點，建立起一套能夠服務(wù)于企業(yè)工程建設(shè)的信息管理系統(tǒng)。為提高企業(yè)工程建設(shè)的辦事效率，降低企業(yè)的管理工作負擔(dān)，提供強有力的保障。

第2篇：建設(shè)工程信息管理范文

關(guān)鍵詞：信息管理 建設(shè) 工程施工

中圖分類號：TN948.61文獻標識碼： A

傳統(tǒng)的信息管理工作主要依靠手工或機械式的方法，而這些方法已經(jīng)無法處理現(xiàn)代社會來源廣泛、數(shù)量巨大、形式多樣的施工信息，當今工程施工信息管理隨著計算機、通信和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展逐漸走向信息化管理，目前已經(jīng)取得大量的研究成果并在工程施工實踐中廣泛應(yīng)用。

1 工程施工信息管理概述工程施工從原材料采購、施工，到最終工程建設(shè)的完成，涉及面廣、協(xié)助關(guān)系復(fù)雜，因此時刻會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)和信息。工程施工的信息涉及到政府部門、業(yè)主、設(shè)計單位、施工承包單位、監(jiān)理單位等各個部門，信息的來源包括工程施工項目內(nèi)部信息和外部信息，內(nèi)部信息即工程施工項目各個階段、各個環(huán)節(jié)、各參與單位所產(chǎn)生的總信息，如工程概況、設(shè)計文件、會議制度、施工成本、進度、質(zhì)量、目標控制等各個方面的信息。外部信息包括國家相關(guān)的政策法規(guī)、市場物價指數(shù)、新技術(shù)、新材料、資金市場變化等信息。同時工程施工信息的形式多樣，包括可數(shù)字化的數(shù)據(jù)信息和文檔文件、圖片、圖紙資料等無法完全數(shù)字化的信息，如勘察、設(shè)計圖紙、合同、統(tǒng)計報表、指示、工作檢查等。[1]

工程施工信息是施工過程中實施進度、成本、質(zhì)量和目標控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，沒有信息的支持，控制工作就無法正常有序的進行。由于施工活動涉及到多個部門，各部門之間的交流合作需要充分的信息作為支持，利用信息指導(dǎo)工程施工做出科學(xué)合理的決策。

工程施工信息管理是為了有效的開發(fā)、利用和控制協(xié)調(diào)施工信息，提高信息的正確性、精確性和實效性，利用現(xiàn)代信息技術(shù)進行信息管理的各種活動，如利用感知與識別技術(shù)進行信息的獲取、通信與存取技術(shù)進行信息的傳遞、計算與智能技術(shù)進行信息的認知和再生、控制和顯示技術(shù)進行信息的執(zhí)行等，實現(xiàn)施工信息的效用和價值。信息借助各種技術(shù)手段經(jīng)過人工處理具有了其特定的價值和作用，成為信息資源，與企業(yè)組織活動中人、財、物等具有實體形式的資源一樣，決定著施工企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和未來的發(fā)展，為了控制工程施工的四大目標，對施工信息的管理具有十分重要的作用。為了實現(xiàn)施工企業(yè)信息管理的目標，信息管理首先分解信息管理工作的總目標，找到實現(xiàn)這些目標的方式，制定各項分計劃，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)施工活動，實現(xiàn)信息管理的計劃職能。其次，信息管理要組建、運做并維護信息系統(tǒng)，為施工企業(yè)管理人員提供服務(wù)，實現(xiàn)信息管理的組織職能。然后，為了實現(xiàn)施工企業(yè)的目標，施工管理人員指導(dǎo)和影響施工所涉及到的所有工作人員，實現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)職能。最后，為了實施施工企業(yè)信息管理工作的計劃和實現(xiàn)最終目標，要對工作進行衡量、評估、糾偏等工作從而實現(xiàn)信息管理的控制職能。

2 工程施工管理信息平臺工程施工信息的復(fù)雜性和重要性對施工企業(yè)信息管理的水平提出了更高的要求，計算機、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫、地理信息系統(tǒng)等技術(shù)的飛速發(fā)展促使工程施工信息的管理逐漸走向現(xiàn)代化。下面具體介紹工程施工實踐中常用的基于數(shù)據(jù)庫的工程施工管理信息系統(tǒng)、以信息共享與協(xié)同工作為基礎(chǔ)的項目信息門戶和以空間建模與分析為特征的地理信息系統(tǒng)三種信息平臺。

2.1 施工管理信息系統(tǒng) 施工管理信息系統(tǒng)（CMIS）是指借助電子計算機技術(shù)，收集、存儲、傳遞和處理所需要的施工信息，為施工組織設(shè)計、規(guī)劃和決策提供各種信息服務(wù)的計算機輔助管理系統(tǒng)。[2]系統(tǒng)首先要建立其信息源，也稱中央數(shù)據(jù)庫，將整理好的基本公共數(shù)據(jù)如定額依據(jù)、資源單價和招標投標信息等和工程施工初始數(shù)據(jù)如預(yù)算數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)計劃、外部信息、施工實時信息和投標依據(jù)等輸入中央數(shù)據(jù)庫。然后利用這些數(shù)據(jù)編制施工預(yù)算和施工進度計劃，從而實現(xiàn)對施工成本、進度、質(zhì)量和合同的控制，這四大控制作為系統(tǒng)的四個子系統(tǒng)，與中央數(shù)據(jù)庫之間進行數(shù)據(jù)的傳遞和交換，集成和共享收集到的數(shù)據(jù)。系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)歷系統(tǒng)規(guī)劃、分析、設(shè)計和實施四個階段，每個階段都有其相應(yīng)的主要目標和活動。系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計主要是圍繞以下三種功能系統(tǒng)：公共基礎(chǔ)系統(tǒng)、維護安全系統(tǒng)和業(yè)務(wù)職能系統(tǒng)。公共基礎(chǔ)系統(tǒng)是為項目的管理人員提供項目共性的信息。維護安全系統(tǒng)是一種輔助系統(tǒng)，它通過各種條件的約束使使系統(tǒng)正常有序的運行并且不斷的發(fā)展。業(yè)務(wù)職能系統(tǒng)由工程管理系統(tǒng)、技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)、商務(wù)系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、安全保衛(wèi)系統(tǒng)和行政系統(tǒng)六個模塊組成，是施工管理信息系統(tǒng)的核心。

第3篇：建設(shè)工程信息管理范文

關(guān)鍵詞：城市建設(shè)工程；管理信息系統(tǒng)；建立

中圖分類號：B834文獻標識碼： A

前言

目前，我國城市建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)還不夠完善，因此，有必要再次分析城市建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)的建設(shè)方法和步驟，提高建設(shè)的水平，從而為城市建設(shè)工程的順利實施提供技術(shù)支持。

一、目前我國城市建設(shè)項目信息化的基本問題

近幾年來，隨著現(xiàn)代項目管理的推進，我國的許多企業(yè)在企業(yè)內(nèi)引進項目管理方法，進行業(yè)務(wù)流程的再造，建立項目管理系統(tǒng)。國內(nèi)許多大型的企業(yè)，以及大型、特大型項目也在這方面有很大的投入。表現(xiàn)在購置了很先進的計算機和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以及項目管理的應(yīng)用軟件。但就筆者所做的調(diào)查和與一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、設(shè)計院、施工企業(yè)一起研究開發(fā)企業(yè)的項目管理信息化系統(tǒng)，覺得其中成功的，并能夠有效運行的并不多。

近年來，信息技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用已經(jīng)取得了長足發(fā)展。在不少相關(guān)企業(yè)中，已經(jīng)成功建立了信息網(wǎng)絡(luò)，并將信息網(wǎng)絡(luò)作為信息交流和管理不可缺少的工具；有的企業(yè)開發(fā)了企業(yè)管理信息系統(tǒng)，將企業(yè)的管理工作搬到計算機系統(tǒng)平臺上來進行；更多的企業(yè)在工作中使用了各類專業(yè)軟件，例如專業(yè)設(shè)計軟件、招投標報價軟件、進度計劃管理軟件、合同管理軟件、材料管理軟件乃至BIM建筑信息模型等?？傮w看來，雖然已經(jīng)收到了一定的成效，但依然存在一些問題。要想解決這些問題則需要明確信息化管理的意義，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，盡快地實現(xiàn)建設(shè)工程項目管理的信息化。

二、建設(shè)項目信息管理原則與環(huán)節(jié)

建設(shè)項目信息管理是指建設(shè)項目信息收集、整理、處理、存儲傳遞與運用等一系列工作的總稱,其實質(zhì)是根據(jù)信息的特點,有計劃地組織信息溝通,以保證能及時,準確地獲取所需要的信息,達到正確決策的目的。為此,要把握信息管理的各個環(huán)節(jié),包括信息的來源,信息的分類,建立信息管理系統(tǒng),正確應(yīng)用信息管理手段,掌握信息流程的不同環(huán)節(jié)。

對建設(shè)單位、勘察、設(shè)計、施工監(jiān)理、總承包單位來說,其信息種類、信息管理的細節(jié)等有所區(qū)別,但信息管理的原則、信息管理的環(huán)節(jié)基本一致。為了提高信息的真實度和決策的可靠度,信息管理應(yīng)遵循以下原則:

1、及時、準確和全面地提供信息,以支持決策的科學(xué)性；應(yīng)規(guī)格化、規(guī)范化地編碼信息,以簡化信息的表達和綜合工作。

2、用定量的方法分析數(shù)據(jù)和定性的方法歸納知識,以實施控制、優(yōu)化方案和預(yù)測未來。

3、適用不同管理層的不同要求。高層領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略型決策,需要戰(zhàn)略級信息；中層領(lǐng)導(dǎo)是在已定戰(zhàn)略下的策略性決策,需要策略級信息；基層人員是處理執(zhí)行中的問題,需要執(zhí)行級信息。自上而下而言,信息應(yīng)逐級細化,自下而上而言,信息應(yīng)逐級濃縮。

4、盡可能高效、低耗的處理信息,以提高信息的利用率和效益。

信息管理的主要環(huán)節(jié)是信息的獲取、傳遞和存貯:(1)信息獲取,應(yīng)明確信息的收集部門和收集人,信息的收集規(guī)格、時間和方式等,信息收集的重要標準是及時、準確和全面；(2)信息傳遞,要保證暢通無阻和快速準確地傳遞,應(yīng)建立具有一定流量的通道、明確規(guī)定合理的信息流程以及盡量減少傳遞的層次；(3)信息處理,即對原始信息去粗取精、去偽存真的加工過程,其目的是使信息真實、更有用；(4)信息存貯,要求做到存貯量大,便于查閱,為此建立貯存量大的數(shù)據(jù)庫和知識庫。同時,完善信息庫,是發(fā)揮信息效應(yīng)的重要保證。為此應(yīng)合理建立信息收集制度,合理規(guī)定信息傳遞渠道,提高信息的吸收能力和利用率；建立靈敏的信息反饋系統(tǒng),使信息充分發(fā)揮作用。

三、系統(tǒng)設(shè)計

1、系統(tǒng)設(shè)計的原則

進行信息系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計,必須是科學(xué)的、全面的、客觀的、具有先進水平的。因此,在進行設(shè)計時,除了一般性的“先進性、實用性、維護性、擴展性”等原則之外,還應(yīng)遵循:

(一)全局性原則:站在城市建設(shè)管理的全局高度,突破單個部門的局限；

(二)全面性原則:綜合了解各職能部門的業(yè)務(wù)要求,進行全面的需求分析；

(三)資源共享的原則:除了硬件、軟件、信息資源共享外,還有應(yīng)用共享；

(四)分步實施的原則。

2、數(shù)據(jù)信息安全共享

建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)是由多個單位和部門共同使用的系統(tǒng)。在一個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)平臺上,將同時存在多個業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫中不同的數(shù)據(jù)資源是由不同的部門產(chǎn)生、維護和更新的,而其它部門只能使用這些數(shù)據(jù),無權(quán)做任何的修改、變更。因此,信息的共享就是要保證信息安全共享這一目標的實現(xiàn)。

3、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計

（一）應(yīng)用系統(tǒng)組成

城市建設(shè)管理信息系統(tǒng)由若干業(yè)務(wù)處理分系統(tǒng)和交易中心管理系統(tǒng)組成。其中,交易中心管理系統(tǒng)既是一個獨立的子系統(tǒng),又與各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)有著十分緊密的聯(lián)系,是各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)面向客戶的一個窗口。系統(tǒng)的劃分突破具體機構(gòu)和部門的限制,只針對業(yè)務(wù)。因為無論機構(gòu)的設(shè)置和它們的職能如何變化,但業(yè)務(wù)總是必須的。例如,企業(yè)與從業(yè)人員管理,它是由多個業(yè)務(wù)部門共同使用的系統(tǒng)。

（二）系統(tǒng)功能簡介

(1)建設(shè)工程交易中心管理系統(tǒng)。建設(shè)工程交易中心管理系統(tǒng)是嚴格按照基本建設(shè)程序?qū)こ添椖繌墓こ虉蠼ǖ焦こ舔炇崭鬓k事流程進行管理的系統(tǒng)。按照工程報建、施工圖審查、施工發(fā)包、合同備案、在建工程的質(zhì)量監(jiān)督備案、安全監(jiān)督備案、辦理施工許可手續(xù)、工程竣工備案的流程,計算機系統(tǒng)將完成各階段的管理業(yè)務(wù),自動存儲業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生的信息,并按照預(yù)先設(shè)計的規(guī)則對流程進行控制。

該系統(tǒng)對各環(huán)節(jié)程序進行統(tǒng)一設(shè)計,以建設(shè)工程項目這條主線,對建設(shè)項目進行數(shù)據(jù)處理,消滅項目信息重復(fù)填寫、重復(fù)錄入的現(xiàn)象,一點錄入,多處使用,減輕報建人員負擔(dān),提高辦事效率。系統(tǒng)中所需要的企業(yè)信息、從業(yè)人員信息、評標專家信息等,應(yīng)全部來自各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。另一方面,建設(shè)工程交易中心系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的信息也全部提供給相關(guān)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)直接使用,使各業(yè)務(wù)系統(tǒng)不重復(fù)錄入系統(tǒng)中已經(jīng)存在的項目信息。之所以將建設(shè)工程交易中心管理系統(tǒng)作為一個獨立的子系統(tǒng)是因為目前我國各城市都設(shè)有建設(shè)工程交易中心,并且絕大多數(shù)建設(shè)工程交易中心都建有或正在建立建設(shè)工程交易中心管理系統(tǒng),而且建設(shè)工程項目管理是城市建設(shè)工程管理中最基礎(chǔ)、最具體的表現(xiàn),各個項目都與各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)相關(guān)聯(lián):各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)所處理的數(shù)據(jù)只有與工程項目緊密聯(lián)系,其數(shù)據(jù)才有實際意義,其數(shù)據(jù)才有實用價值,也才能保證各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)所管理的數(shù)據(jù)的一致性,同時各部門管理的數(shù)據(jù)來自項目,處理后的數(shù)據(jù)又將在項目交易管理中得到充分的利用。

(2)業(yè)務(wù)處理分系統(tǒng)。業(yè)務(wù)處理分系統(tǒng)按各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)管理要求設(shè)置系統(tǒng)功能,對工程建設(shè)項目、企業(yè)與從業(yè)人員進行動態(tài)管理,滿足各部門對各項數(shù)據(jù)的處理要求,并對各項數(shù)據(jù)提供信息查詢與統(tǒng)計、檔案資料管理等功能。

(3)綜合統(tǒng)計分析系統(tǒng)。在各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)已經(jīng)建立,并且已經(jīng)實現(xiàn)了信息充分共享的基礎(chǔ)上,為各部門領(lǐng)導(dǎo)和決策人員提供全面的綜合信息分析,更好地為管理和決策服務(wù)。

綜合統(tǒng)計分析系統(tǒng)需要完成的工作包括兩個方面:一是數(shù)據(jù)的綜合。將各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)產(chǎn)生的信息進行提煉,去偽存真,去粗取精,按照數(shù)據(jù)庫的原理和一定業(yè)務(wù)的規(guī)則,建立起建設(shè)工程項目管理的數(shù)據(jù)庫；二是按照管理的需要,從不同的角度、按照不同的方法進行分析,以期得到有價值的、有指導(dǎo)意義的結(jié)果,為管理和決策發(fā)揮輔助作用。

結(jié)束語

綜上所述，城市建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)在建設(shè)的過程中，必須要明確建設(shè)的方法和原則，進而構(gòu)建出更加科學(xué)的城市建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)，提高建設(shè)工程的運行效果。

參考文獻

[1]劉松,帥傳敏.中國工程項目管理信息化的現(xiàn)狀與對策[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟.2011(20)

第4篇：建設(shè)工程信息管理范文

關(guān)鍵詞：項目管理，信息化技術(shù)，建筑工程

近些年來，我國項目管理的概念、理論、組織、方法和手段，在工程實踐中取得了不少成績。但是，至今多數(shù)業(yè)主和施工方的信息管理水平相當落后。應(yīng)用信息技術(shù)提高建筑業(yè)生產(chǎn)效率，提升建筑行業(yè)管理和項目管理的水平和能力，是21世紀建筑業(yè)發(fā)展的重要課題。企業(yè)管理不再是對人、財、物的某一單方面的強化管理，而是發(fā)展到人、財、物、信息資源、信息技術(shù)的開發(fā)和利用全面綜合管理。

1建設(shè)工程項目信息管理的目的

1）信息管理在項目決策期的應(yīng)用。①建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；②項目建設(shè)目標論證(投資、進度和質(zhì)量目標）與確定項目定義；③項目結(jié)構(gòu)分析；④與項目決策有關(guān)的組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)方面的論證與策劃；⑤項目決策的風(fēng)險分析等。

2）信息管理在項目實施期的應(yīng)用。項目實施期包括設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期，在整個項目實施期往往有比項目決策期更多的國內(nèi)外單位參與工作，工作過程中有更多信息交流，文檔管理和共同工作的任務(wù)，項目信息化的應(yīng)用為項目實施期的建設(shè)工程管理增值無可置疑。

3）信息管理在項目運營期的應(yīng)用。項目運營期建設(shè)工程管理在國際上稱為設(shè)施管理，它比我國現(xiàn)行的物業(yè)管理工作范圍深廣得多。在整個設(shè)施管理中要利用大量項目實施期形成和積累的信息，設(shè)施管理過程中，設(shè)施管理單位需要和項目實施期的參與單位進行信息交流和共同工作。因此，項目信息管理不僅是項目決策期和實施期建設(shè)工程管理的有效手段和工具，也同樣可為項目運營期的設(shè)施管理服務(wù)。

2強化建設(shè)工程項目信息化管理的必要性

2.1建立建設(shè)工程項目設(shè)計、施工技術(shù)和控制信息管理系統(tǒng)。1）在高層建筑物及高聳構(gòu)筑物施工中的垂直度偏差監(jiān)測中，可以采用計算機控制的激光定位高新技術(shù)，不僅可以把觀測結(jié)果準確、直觀的顯示在屏幕上，而且可以實現(xiàn)連續(xù)觀測的動態(tài)管理，以及預(yù)測垂直度偏差的發(fā)展趨勢；2）大體積混凝土的施工質(zhì)量控制，在大體積混凝土工程中，應(yīng)用計算機和傳感器自動測溫的新技術(shù)對混凝土的澆筑和養(yǎng)護過程中的溫度及混凝土收縮產(chǎn)生的內(nèi)部應(yīng)力變化進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，對混凝土不同層面和深度的溫差進行分析，通過迅速、快捷、準確的信息反饋，及時指導(dǎo)混凝土施工和采取養(yǎng)護措施，防止大體積混凝土開裂與質(zhì)量控制；3）整體模具的爬升和大型腳手架的提升控制；4）建筑物的爆破、拆除以及沉降觀測和數(shù)據(jù)采集；5）幕墻工程的制作、安裝質(zhì)量控制等。

2.2建立建設(shè)工程項目管理的國家標準、行業(yè)管理和工程管理的信息系統(tǒng)。建設(shè)工程行業(yè)涉及的專業(yè)門類較多，例如房屋建筑工程、設(shè)備管線安裝工程、裝飾裝修工程以及相關(guān)的房地產(chǎn)、勘察設(shè)計行業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝等，構(gòu)成了一個龐大而復(fù)雜的行業(yè)信息集合，為了使建設(shè)工程項目各個行業(yè)健康、有序、高效地發(fā)展必將應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立高效的行業(yè)管理、工程項目管理方面的信息管理系統(tǒng)。

2.3建立建設(shè)工程項目管理基于互聯(lián)網(wǎng)信息處理平臺的方案優(yōu)選、施工招投標、材料設(shè)備采購的信息系統(tǒng)。利用項目管理信息平臺，通過電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)傳遞使建設(shè)項目和承包商、材料供應(yīng)商等各項目參與方的信息溝通有效克服招投標過程中信息的不公開狀態(tài)，同時增加了透明度，從而規(guī)范了市場不正當競爭行為，提高了工作效率，降低了工作成本，使招投標的競爭在更廣范圍、更高層次上進行。

在材料設(shè)備采購方面，電子商務(wù)對建筑材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備及機具的采購提供了更加寬廣的領(lǐng)域，使需方對供貨方提供的質(zhì)量、價格、生產(chǎn)方式、供貨方式和市場的信譽有了更深入的了解和把握，信息采購一方面降低了采購方的采購成本，即材料成本的降低無非可以使工程項目的成本節(jié)約與降低，使承包商能夠得到效益的最大化；另一方面，網(wǎng)上交易提高了供方與購方的工作效率，降低交易成果，對雙方長期合作經(jīng)營關(guān)系起主導(dǎo)作用，對不正當競爭行為進行有利控制，促進建筑市場的健康發(fā)展。

3我國建設(shè)工程項目信息管理現(xiàn)狀

第5篇：建設(shè)工程信息管理范文

對昆明市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心現(xiàn)已開發(fā)使用的實驗室信息化、自動化檢測管理平臺進行了介紹，主要包括試驗機的全自動主控系統(tǒng)、檢測管理系統(tǒng)、檢測監(jiān)管系統(tǒng)等。并針對目前問題進行探討，本文旨在為信息化與自動化檢測管理技術(shù)在建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用提供參考。

【關(guān)鍵詞】

建設(shè)工程；信息化；自動化；檢測管理；檢測監(jiān)管

0引言

進入21世紀以來，我國建設(shè)工程行業(yè)快速發(fā)展，傳統(tǒng)的建設(shè)工程檢測管理技術(shù)，已無法適應(yīng)新時代的發(fā)展潮流。由于缺少一套完整的、全方位透明公開的管理體制和技術(shù)，以及監(jiān)理工作的諸多局限性，在建筑材料質(zhì)量檢測工作中，出假報告、不做試驗、建筑材料使用和檢測材料不一致等問題層出不窮。檢測方法落后，也導(dǎo)致檢測數(shù)據(jù)和檢測結(jié)果不準確。為解決傳統(tǒng)的建設(shè)工程檢測管理技術(shù)中所存在的諸多弊病，建設(shè)工程檢測管理技術(shù)的信息化與自動化，是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。通過信息化與自動化，長期困擾檢測機構(gòu)的難點問題，如檢測數(shù)據(jù)的真實可靠、準確、檢測收費卡點、機構(gòu)內(nèi)部管理、客戶服務(wù)質(zhì)量等問題，可以得到充分的解決。同時，通過一套完整的信息化與自動化監(jiān)督機制（檢測監(jiān)督管理系統(tǒng)）來對委托方、檢測機構(gòu)以及建設(shè)工程各方責(zé)任主體的行為進行監(jiān)管，利用該平臺解決日常委托方的委托行為，檢測方的檢測行為、報告統(tǒng)計、查詢、不合格的實時跟蹤處理等工作，是監(jiān)督管理者準確、可靠、高效的監(jiān)督管理手段[1－2]。本文主要從3個方面對昆明市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心現(xiàn)已開發(fā)使用的一套實驗室信息化、自動化檢測管理系統(tǒng)作簡要介紹.

1系統(tǒng)概述

昆明市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心使用的檢測管理系統(tǒng)主要包括3個子系統(tǒng)：試驗機全自動主控系統(tǒng)、檢測管理系統(tǒng)、檢測監(jiān)管系統(tǒng)。3個子系統(tǒng)間的關(guān)系如圖1所示。檢測單位進行業(yè)務(wù)受理后，通過檢測管理系統(tǒng)將檢測任務(wù)發(fā)送到試驗機全自動主控系統(tǒng)，全自動試驗機開始進行試驗，并將實時的試驗全過程數(shù)據(jù)傳遞回檢測管理系統(tǒng)，且直接實時傳輸?shù)皆颇鲜z測監(jiān)管系統(tǒng)上，檢測管理系統(tǒng)將收到的試驗數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)處理后再將最終檢測報告的試驗數(shù)據(jù)傳遞到市（地區(qū)）檢測監(jiān)管系統(tǒng)中，再往上一級發(fā)送，最終匯總到省檢測監(jiān)管系統(tǒng)中。由于是自動采集數(shù)據(jù)，試驗機全自動主控系統(tǒng)直接向監(jiān)管平臺傳輸，避免了人為的修改。當某種原因?qū)е伦詣硬杉瘮?shù)據(jù)不合理時，可通過檢測機構(gòu)管理系統(tǒng)進行修改，但保留了修改痕跡，后期可進行查看。

2試驗機全自動主控系統(tǒng)

2.1系統(tǒng)簡介

傳統(tǒng)的檢測管理技術(shù)需要通過試驗員手動加載、肉眼采集試驗數(shù)據(jù)，然后手動記錄試驗數(shù)據(jù)。因此試驗數(shù)據(jù)的準確性、真實性和全面性，都不能完全得到保證。而實現(xiàn)信息化與自動化之后，人工無法干預(yù)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生（如：加荷速度自動根據(jù)樣品和檢測項目固定），檢測結(jié)果自動判斷。這樣就保證了試驗數(shù)據(jù)的真實性、準確性，盡可能低地減少試驗過程中的人為因素干擾。數(shù)據(jù)由全自動控制系統(tǒng)自動上傳給監(jiān)管平臺，解決了數(shù)據(jù)傳輸過程中可能存在的假數(shù)據(jù)、假報告等問題，保證了數(shù)據(jù)的真實性。政府監(jiān)管平臺收到的數(shù)據(jù)是全過程數(shù)據(jù)，保證了數(shù)據(jù)的全面性。對于試驗數(shù)據(jù)不需要錄入系統(tǒng)的檢測項目，全自動主控系統(tǒng)也能進行單機版操作。單機版主控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理，同樣符合各樣品的標準要求，也可直接打印報告，并可根據(jù)用戶需要進行報告格式調(diào)整，同時，無論單機版還是聯(lián)網(wǎng)版，均能將采集的數(shù)據(jù)通過因特網(wǎng)向?qū)崟r監(jiān)管系統(tǒng)進行傳輸。

2.2系統(tǒng)原理

試驗機全自動主控系統(tǒng)原理圖（聯(lián)網(wǎng)版）如圖2所示。從檢測管理系統(tǒng)下發(fā)的檢測任務(wù)，發(fā)送到試驗機微機控制軟件中，試驗員以自己的賬號密碼登錄后，只需將要進行試驗的試件按要求放置于試驗臺中，通過系統(tǒng)控制器直接啟動開始試驗即可，主控系統(tǒng)將完整地記錄試驗過程數(shù)據(jù)，并直接上傳到檢測管理系統(tǒng)進行報告處理，并同時將試驗結(jié)果數(shù)據(jù)上傳到檢測監(jiān)管系統(tǒng)中，試驗全過程避免人為接觸試驗數(shù)據(jù)，保證了數(shù)據(jù)的真實性.通過試驗機的全自動主控系統(tǒng)，試驗機的力學(xué)輸出具有了更高的準確性與實時性，也極大地提高了試驗員的工作效率。

3檢測管理系統(tǒng)

3.1系統(tǒng)簡介

檢測機構(gòu)管理系統(tǒng)，旨在為工程檢測機構(gòu)單位提供一套符合行業(yè)行為規(guī)范、滿足機構(gòu)日常工作需求，并有利于解決檢測機構(gòu)企業(yè)面臨的重點、難點問題的一套高信息化企業(yè)管理平臺。圖3界面展示了該檢測管理系統(tǒng)所具有的各類功能，主要包括檢測工程管理功能、業(yè)務(wù)受理功能、支撐試驗重做功能、支撐試驗作廢功能、檢測數(shù)據(jù)錄入功能、檢測數(shù)據(jù)補錄功能、檢測報告審核功能、檢測報告簽發(fā)功能、檢測報告打印功能、樣品標簽打印功能、報告歸檔打印功能、檢測系統(tǒng)繳費功能、數(shù)據(jù)查看功能、委托單刪除功能、數(shù)據(jù)修改功能、機構(gòu)信息管理功能、人員基本信息管理功能、遠程查詢功能、遠程受理功能、財務(wù)查詢功能及業(yè)務(wù)查詢統(tǒng)計功能等。

3.2系統(tǒng)特色功能介紹

由于篇幅限制，以下簡要介紹幾個重點功能。

3.2.1檢測工程管理功能（IC卡管理）

對不同工程進行工程編號，采用IC卡進行每個工程，包括工程基本信息、委托單位、監(jiān)理單位、見證人、委托人、收費策略等信息的采集，實現(xiàn)工程一卡制管理，且IC卡適用于該管理系統(tǒng)的所有流程。

3.2.2業(yè)務(wù)受理功能

1個工程涉及到多次檢測，對于客戶每次檢測需求，系統(tǒng)能按照工程編號進行業(yè)務(wù)受理，每份的委托單對應(yīng)1個檢測項目；樣品有不同的規(guī)格，所以每份委托單對應(yīng)的是1種樣品規(guī)格的檢測項目；每份委托單根據(jù)每個檢測項目生成1份報告。根據(jù)受理時的樣品組數(shù)，每1組樣品檢測時會產(chǎn)生1個檢測編號，即有幾組樣品，就生成幾個檢測編號，這樣方便了送檢樣品的分類與管理。

3.2.3檢測數(shù)據(jù)錄入功能

檢測數(shù)據(jù)錄入功能可以分為自動化采集數(shù)據(jù)和非自動化人工方式進行檢測結(jié)果數(shù)據(jù)錄入。自動化采集工具采集數(shù)據(jù)是通過自動化測試管理工具進行自動檢測數(shù)據(jù)收集，收集的數(shù)據(jù)將會直接存入到數(shù)據(jù)庫相關(guān)表中，然后通過一系列方式將采集數(shù)據(jù)顯示在原始記錄上。在進行諸多拉伸試驗與抗壓試驗時，系統(tǒng)所采集到的試驗力值信息，都是直接上傳數(shù)據(jù)庫；非自動化的人工采集方式是指樣品檢測參數(shù)檢測完畢后將檢測結(jié)果記錄，通過“XX檢測參數(shù)檢測原始記錄表”進行數(shù)據(jù)收錄。

3.2.4樣品標簽打印功能

對于送檢的不同樣品，系統(tǒng)即可進行樣品標簽和受理清單的打印操作，讓送檢的樣品能得以帶著“身份證”進入待檢區(qū)，以防止樣品混淆導(dǎo)致檢測人員領(lǐng)樣錯誤，而且樣品標簽上都設(shè)置了識別條形碼，檢測時可通過進行掃描條形碼識別樣品信息，極大地提高了工作效率。

3.2.5檢測系統(tǒng)繳費功能

按照既定的費用結(jié)算方式，針對工程送檢單位檢測試驗產(chǎn)生的費用進行收取，系統(tǒng)可以方便地讓收費人員了解工程送檢單位費用交納情況，并針對繳費情況進行登記備案。

3.2.6報告歸檔打印功能

報告打印前先進行報告領(lǐng)取登記，打印領(lǐng)取登記表，登記后的報告就在報告打印里，點擊打印按鈕即可打印出報告，打印后的報告自動流轉(zhuǎn)到報告歸檔里進行電子歸檔，且已打印的報告可以在報告打印里重復(fù)打印。

3.2.7遠程查詢功能

客戶通過一個遠程客戶端，在聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下，通過賬號密碼登錄自己的工程，查詢送檢樣品的試驗進度及試驗結(jié)果，方便客戶及時掌握送檢樣品的相關(guān)信息，對存在的問題及時解決。另外，在中心的實驗室呈貢分點上，同樣配置了相同的試驗機全自動主控系統(tǒng)、檢測管理系統(tǒng)，在實驗室分點可以獨立完成檢測任務(wù)的同時，也可以實現(xiàn)向中心的數(shù)據(jù)上傳，方便中心進行分點實驗室的管理工作。此套系統(tǒng)在提升檢測機構(gòu)效率及服務(wù)質(zhì)量的同時，也讓檢測機構(gòu)自身保持了較高的行業(yè)競爭力。

4檢測監(jiān)管系統(tǒng)

4.1系統(tǒng)簡介

工程質(zhì)量檢測監(jiān)督管理系統(tǒng)是基于互聯(lián)網(wǎng)，建設(shè)一個覆蓋全?。ㄊ校?、標準統(tǒng)一的動態(tài)智能質(zhì)量監(jiān)督和行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)平臺。工程質(zhì)量檢測監(jiān)管系統(tǒng)建成后，實現(xiàn)對檢測單位的檢測參數(shù)管理、檢測人員管理、人員資質(zhì)管理、人員檢測參數(shù)管理，工程管理、檢測單位基本信息管理、試驗報告?zhèn)浒?，試驗過程數(shù)據(jù)實時上傳到?。ㄊ校┓?wù)器，對檢測單位實時試驗數(shù)據(jù)的監(jiān)管。對已經(jīng)生成的試驗報告原始真實性與原始數(shù)據(jù)作對比。有效防止試驗人員人為修改試驗報告做假的行為。工程質(zhì)量檢測監(jiān)管系統(tǒng)也通過對檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，為質(zhì)量的預(yù)警與決策提供依據(jù)。通過設(shè)定相關(guān)的預(yù)警參數(shù)，一旦偵測到檢測機構(gòu)或整體質(zhì)量參數(shù)超過警戒線時，可通過多種信息化工具進行提示和通報。

4.2檢測監(jiān)管系統(tǒng)功能介紹

檢測監(jiān)管系統(tǒng)主要的功能介紹匯總分類。

5問題探討

昆明市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心自實現(xiàn)了實驗室檢測管理技術(shù)的信息化與自動化之后，在檢測技術(shù)與管理水平方面，相比之前有了非常顯著的提高和進步。但在許多方面，依然需要不斷改進與創(chuàng)新。例如，一直以來，對鋼筋原材的斷后伸長率和最大力總伸長率檢測，所有檢測機構(gòu)均是采用原始的打點測距方法[3－4]，此方法效率偏低。加之在拉伸試驗剛開始時，總是存在相對位移，所以鋼筋拉伸試驗中的鋼筋有效長度很難準確測定，因此，鋼筋原材的最大力總伸長率與斷后伸長率一直不是特別準確，這個問題成了困擾整個檢測行業(yè)的一個“通病”。為此，昆明市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心一直在努力探索，嘗試解決此難題。在此，提出一個設(shè)想思路。在萬能試驗機上安裝了位移傳感器，通過試驗機的全自動主控系統(tǒng)，控制位移傳感器把采集的數(shù)據(jù)自動保存到檢測管理系統(tǒng)，在拉伸試驗過程中，自動記錄應(yīng)力（MPa）-位移（mm）曲線，通過位移變化，計算出鋼筋原材的最大力總伸長率與斷后伸長率。根據(jù)在國家標準對鋼筋原材的最大力總伸長率與斷后伸長率的合格要求，是一個最小保證值。如GB1499.2－2007《鋼筋混凝土用鋼第2部分：熱軋帶肋鋼筋》規(guī)定，牌號為HRB400的鋼筋原材，其最大力總伸長率要求≥7.5%，斷后伸長率要求≥16%。所以在鋼筋原材拉伸試驗中，可以只對鋼筋的最大力總伸長率與斷后伸長率做一個定性的判斷，而非做一個準確的定量判斷。比如，可以確定出HRB400鋼筋的斷后伸長率≥18%，這樣也可以在試驗報告中判定該鋼筋原材斷后伸長率合格。這就等于給了系統(tǒng)1個適量的允許誤差，就可以用自動控制系統(tǒng)采集的應(yīng)力（MPa）-位移（mm）曲線，來做這個定性判定。

6結(jié)語

在數(shù)據(jù)采集上，使數(shù)據(jù)采集不落地。由控制軟件直接向監(jiān)管平臺傳輸，避免了人為的修改。由于某種原因?qū)е伦詣硬杉瘮?shù)據(jù)不合理時，通過檢測機構(gòu)管理系統(tǒng)進行修改，并保留修改痕跡，便于日后核查。在數(shù)據(jù)監(jiān)管上，加強了監(jiān)管力度，且提高了監(jiān)管效率。監(jiān)管平臺能實時、同步、主動收集原始檢測數(shù)據(jù)，加強了政府的監(jiān)管力度；監(jiān)管平臺自動收集的數(shù)據(jù)可與試驗室上報的數(shù)據(jù)實現(xiàn)自動比較，提高了監(jiān)管的效率；通過數(shù)據(jù)模型的建立，監(jiān)管平臺可以篩選出有潛在問題的檢測機構(gòu)和工程，使得監(jiān)管工作更有效。檢測機構(gòu)管理系統(tǒng)將關(guān)鍵數(shù)據(jù)上傳到監(jiān)管平臺，監(jiān)管平臺可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，便于監(jiān)管平臺對建設(shè)工程質(zhì)量的進一步掌控。建設(shè)工程檢測管理技術(shù)的信息化與自動化，解決了目前行業(yè)上試驗重現(xiàn)的重大難題，實現(xiàn)了電子留存，在糾紛產(chǎn)生時，也可以對當時的檢測過程進行回放，公正解決。由于能遠程收到檢測過程實時數(shù)據(jù)，可對工程質(zhì)量檢測的管理模式實現(xiàn)重大改變和提高，給專家提供遠程指導(dǎo)帶來方便。同時，在實時監(jiān)控過程中，一旦發(fā)現(xiàn)檢測數(shù)據(jù)問題，可立即采取過程控制，避免損失的進一步形成。本文旨在為信息化與自動化檢測管理技術(shù)在建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用提供參考。

作者：趙麗芳 劉寒芳 董福生 李磊 單位：昆明市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心

參考文獻

[1]劉陽.淺談建筑工程質(zhì)量檢測管理信息化[J].科技信息，2011，33（20）：75－77.

[2]張艷桂.淺談建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化建設(shè)[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2015，22（14）：189－190.

第6篇：建設(shè)工程信息管理范文

關(guān)鍵詞：工程施工 項目管理 信息化建設(shè)

一、前言

建設(shè)工程項目的實施需要各種資源，而信息是工程項目實施的重要資源之一。當前信息技術(shù)的飛速發(fā)展從經(jīng)濟效益、技術(shù)手段和工程應(yīng)用等三個方面，對施工項目信息化管理的發(fā)揮起了巨大的作用使項目施工管理上了一個新的層次。近年來，隨著計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展,信息技術(shù)已越來越多地應(yīng)用到項目施工行業(yè)中。特別是在施工項目管理中,施工進度計劃管理軟件、工程資料管理軟件等專業(yè)軟件得到廣泛應(yīng)用,集成化的施工項目信息化管理系統(tǒng)也已開始用在施工項目管理過程中。然而,由于施工項目管理模式的多樣性、復(fù)雜性等原因,現(xiàn)有的施工項目信息化管理系統(tǒng)未能在施工項目管理中得到廣泛推廣。至今多數(shù)施工方的信息管理水平還相當落后，其落后表現(xiàn)在尚未正確理解信息管理的內(nèi)涵和意義，以及現(xiàn)行的信息管理的組織，方法和手段基本還停留在傳統(tǒng)的方法和模式上。

我國市政工程建設(shè)，從20世紀80年代起開始了數(shù)字化、信息化進程。從20世紀末起，我國政府部門的數(shù)字化、信息化進程加快，尤其是北京、上海及建設(shè)工程項目各省省會城市現(xiàn)己不同程度的普及了電子政務(wù)。目前，我國市政建設(shè)在技術(shù)、管理、效率、成本控制、信息化管理等方面，相對歐美發(fā)達國家還有一定差距，已不能適應(yīng)時展的需要，嚴重制約其發(fā)展。

二、建設(shè)施工項目管理的特點與信息化管理的必要性

市政工程管理主要呈現(xiàn)以下特點:

1.工作量大 市政公用工程常常具有多個專業(yè)工程交錯，綜合施工的特點，它不單包括施工過程中的生產(chǎn)管理,還涉及到技術(shù)、質(zhì)量、材料、計劃、安全和合同等方方面面的管理內(nèi)容。

2.制約性強 市政公用工程有舊工程拆移，新工程同時建設(shè)的特點，有與城市交通，市民生活相互干擾的特點，施工用地緊張，用地狹小，施工流動性大的特點。

3.信息量大 施工方在招投標過程中，承包合同洽談過程中，施工準備工作中，施工過程中，驗收過程中，以及在保修期工作中形成大量的信息。

可是,在傳統(tǒng)的市政建設(shè)施工項目管理模式中,項目上各種信息的存儲主要是基于表格或單據(jù)等紙面形式,信息的加工和整理完全由大量的手工計算來完成,信息的交流則絕大部分依賴于人與人之間的手工傳遞甚至口頭傳遞,信息的檢索則完全依賴于對文檔資料的翻閱和查看。信息從它的產(chǎn)生、整理、加工、傳遞到檢索和利用,都在以一種較為緩慢的速度在運動,這容易影響信息作用的及時發(fā)揮而造成項目管理工作中的失誤。隨著現(xiàn)代工程建設(shè)項目規(guī)模的不斷擴大,施工技術(shù)的難度與質(zhì)量的要求不斷提高,各部門和單位交互的信息量不斷擴大,信息的交流與傳遞變得越來越頻繁,建設(shè)施工項目管理的復(fù)雜程度和難度越來越突出。頻繁的信息交流與傳遞,重復(fù)的信息采集和處理同傳統(tǒng)的項目管理模式如出一轍。應(yīng)該看到,建設(shè)施工項目的信息化管理,不僅僅意味著在建筑施工項目內(nèi)部的管理過程中使用計算機,它具有更廣泛更深刻的內(nèi)涵。首先,它基于信息技術(shù)提供的可能性,對管理過程中需要處理的所有信息進行高效地采集、加工、傳遞和實時共享,減少部門之間對信息處理的重復(fù)工作。共享的信息為項目管理服務(wù)、為項目決策提供可靠的依據(jù)。其次,它使監(jiān)督檢查等控制及信息反饋變得更為及時有效,使以生產(chǎn)計劃和物資計劃為典型代表的計劃工作能夠依據(jù)已有工程的計劃經(jīng)驗而變得更為先進合理,使建設(shè)施工活動以及項目管理活動流程的組織更加科學(xué)化,并正確引導(dǎo)項目管理活動的開展,以提高施工管理的自動化水平。

三、施工項目信息化管理

1 施工項目相關(guān)信息的收集和整理

1)、收集整理相關(guān)公共信息，包括：法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息，自然條件信息，市場信息。法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息采用編目管理存入計算機，市場信息包括：機械設(shè)備供應(yīng)商表，機械設(shè)備價格表，材料供應(yīng)商表，材料價格表。自然條件信息報括：施工土類別，地下水高度，交通條件，環(huán)保信息及天氣、氣溫等。

2)、收集工程概況信息。如設(shè)計工程的工程名稱、設(shè)計說明、工程編號、工程實體信息場地環(huán)境概況和建設(shè)單位、造價、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等。

3)、整理相關(guān)施工信息：施工記錄信息、技術(shù)資料信息等。

4)、項目管理信息：施工合同，工程進度控制、協(xié)調(diào)信息，工程成本信息，材料計劃信息，安全文明施工及行政管理信息，竣工驗收信息等。

(1)工程協(xié)調(diào)信息：日施工計劃表、工程統(tǒng)計表、材料消耗和現(xiàn)金臺帳等。

(2)工程進度控制信息：施工進度計劃表、資源計劃表、完成工作分析表等。

(3)工程成本信息：承包成本表，目標成本表，實際成本表，和成本分析包括計劃偏差表、實際偏差表、目標偏差表及成本分析表。

(4)材料計劃信息：勞動力需要量計劃、原材料計劃、施工機械計劃、設(shè)備需要量計劃、資金計劃等。

(5)商務(wù)計劃：施工圖預(yù)算、中標投標書、合同、工程款及索賠等。

(6)安全文明施工信息包括：安全交底、安全設(shè)施驗收、安全教育、安全措施、安全處罰、安全事故、安全檢查、復(fù)查整改記錄等。

(7)項目竣工驗收信息：施工項目質(zhì)量合格證書、單位工程交工質(zhì)量核定表、交工驗收證明書、施工技術(shù)資料移交表、施工項目結(jié)算、保修書等。

四、建設(shè)工程文件信息化管理

建設(shè)工程文件是反映建設(shè)工程質(zhì)量和工作質(zhì)量狀況的重要依據(jù)，施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設(shè)工程進行竣工驗收的必要條件，是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料。施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括：工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、竣工圖四大部分。

1.工程施工技術(shù)管理資料，主要內(nèi)容如下：

1）施工圖設(shè)計會審、技術(shù)交底。開工前，建設(shè)單位組織有關(guān)單位對施工圖設(shè)計文件會審，填寫會審記錄；設(shè)計單位作技術(shù)交底，并作交底紀要；施工單位在施工前進行施工技術(shù)交底，并留有雙方簽字的交底文字記錄。

2）工程開工報告相關(guān)資料

3）施工組織設(shè)計。施工前，施工單位編制施工組織設(shè)計，大中型工程需根據(jù)施工組織設(shè)計編制分部位、分階段的施工組織設(shè)計。

4）施工日志記錄文件

5）設(shè)計變更和工程洽商記錄文件

6）工程測量記錄文件。工程測量記錄是施工過程中形成的確保建設(shè)工程定位、尺寸、高程、位置等滿足設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定的資料。

7）施工記錄文件

8）工程質(zhì)量事故記錄文件

9）工程竣工文件

2、工程質(zhì)量控制資料

工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料，包括工程項目原材料、構(gòu)配件、成品、半成品和設(shè)備的出廠合格證及進場檢驗報告；施工實驗記錄和見證檢測報告；隱蔽工程驗收記錄文件，交接檢查記錄。

3、工程施工質(zhì)量驗收資料

具體內(nèi)容為：施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄；單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄；分部工程質(zhì)量驗收記錄；分項工程質(zhì)量驗收記錄；檢驗批質(zhì)量驗收記錄。

4、竣工圖

竣工圖是真實、準確、完整反映和記錄各種地下和地上建筑物、構(gòu)筑物等詳細情況的技術(shù)文件，使維修和改擴建的依據(jù)，必須長期妥善保存和進行進行備案。

五、結(jié)束語

當前，信息管理仍是市政建設(shè)工程項目管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目管理信息化，通過實現(xiàn)信息的共和互訪，為所有項目參與者提供一個良好的協(xié)同工作環(huán)境，減少由于信息傳遞障礙造成的管理和決策失誤，對提高項目管理的工作效能和經(jīng)濟效益有著重要意義。

參考文獻

【1】劉克選《信息高速公路與信息社會》北京郵電大學(xué)出版社，1998

第7篇：建設(shè)工程信息管理范文

1系統(tǒng)需求分析

隨著企業(yè)自身的發(fā)展和信息化技術(shù)的進步，建設(shè)工程項目管理逐漸邁入了信息化的時代，但其信息化的程度仍相對落后，致使項目管理受到一定的影響。（1）管理信息流相對滯后，且存在失真。企業(yè)管理者不能及時了解建設(shè)工程項目真實情況，難以獲取有價值的信息；且信息傳遞過程中難免存在疏漏或有意無意的隱瞞，使得企業(yè)的管理者獲取第一手有價值資料困難程度增大。（2）缺乏內(nèi)部信息共享的平臺，易造成組織內(nèi)溝通障礙，難以協(xié)同利用各項資源，達到效益的最大化。同時，由于信息呈現(xiàn)的局限性使得部分參與者只關(guān)注局部利益，不易達到建設(shè)工程項目局部優(yōu)化，更無法實現(xiàn)整體優(yōu)化，影響了企業(yè)的核心競爭力和項目運作的最優(yōu)經(jīng)濟效益。（3）缺乏外部信息共享的平臺，各單參建位之間的信息不能及時、有效地流通，削弱了建設(shè)工程項目各參建單位之間的協(xié)同管理效果。針對建設(shè)工程項目管理存在的現(xiàn)實問題和發(fā)展需求，本文提出基于B/S架構(gòu)的建設(shè)工程項目協(xié)同管理信息系統(tǒng)整體解決方案。該解決方案采用先進的開發(fā)工具和語言，構(gòu)建項目協(xié)同管理平臺，服務(wù)于項目的各方參與者。

2系統(tǒng)可行性分析

基于B/S架構(gòu)的建設(shè)工程項目協(xié)同管理信息系統(tǒng)依托于優(yōu)質(zhì)的Internet和強大的數(shù)據(jù)處理，為項目管理者提供站點式的信息服務(wù)平臺，用于項目的目標控制和交流溝通。其研發(fā)的可行性需從技術(shù)、經(jīng)濟和組織三方面進行分析和論證。

2.1技術(shù)可行性

雖然該系統(tǒng)開發(fā)對相關(guān)理論、業(yè)務(wù)流程、底層算法和編程能力等有較高的要求，但項目管理的相關(guān)理論已發(fā)展相對完善，Microsoft的VisualStudio2010開發(fā)平臺亦發(fā)展成熟，使用方便，面向?qū)ο蟮腃#語言擁有超強的編譯能力且面向用戶開源，SQLServer2008更是擁有強大的數(shù)據(jù)處理能力、穩(wěn)定性和安全性，基于技術(shù)的B/S架構(gòu)也較流行和成熟。

2.2經(jīng)濟可行性

經(jīng)濟上的可行性主要論證研發(fā)系統(tǒng)的投入與效益是否合算，面對項目管理亟待解決的現(xiàn)實問題與系統(tǒng)開發(fā)成本、硬件配置成本和網(wǎng)絡(luò)接入成本的下降使得系統(tǒng)的研發(fā)在經(jīng)濟上具有可行性。組織可行性組織的可行性是系統(tǒng)研發(fā)的根本保證，面對競爭日益激烈的市場環(huán)境和日益凸顯的項目管理問題，使得項目管理信息化和參與方協(xié)同管理成為走出管理瓶頸的有效途徑，讓系統(tǒng)研發(fā)具有組織上的保障。

3系統(tǒng)總體模型

在分析項目管理的凸顯問題，構(gòu)建系統(tǒng)模型，定義功能模塊基礎(chǔ)上，以項目為核心對項目管理流程進行分析優(yōu)化，最終實現(xiàn)“縱向協(xié)同”模式與“橫向協(xié)同”模式共存的協(xié)同管理信息系統(tǒng)。

3.1系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)

根據(jù)項目管理的實際需求，構(gòu)建基于B/S架構(gòu)的建設(shè)工程項目協(xié)同管理信息系統(tǒng)前臺與后臺管理模型，前臺的六大基本功能模塊分別為：（1）項目信息模塊：包含項目概況、組織結(jié)構(gòu)等信息功能，并附帶項目考核信息，反映項目真實運行狀態(tài)。（2）即時通訊模塊：擁有信息查看、和視頻會議等基本即時通訊功能，實現(xiàn)信息流的及時傳遞，解決傳統(tǒng)管理信息流相對滯后性問題。（3）進度管理模塊：擁有橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖此兩種進度控制總圖，建立進度跟蹤臺賬，通過進度前鋒線法考核進度實施狀況，通過在線進度調(diào)整，實現(xiàn)對進度的及時跟蹤和調(diào)整。（4）成本管理模塊：包含成本構(gòu)成、成本預(yù)算、成本核算和成本考核等，及時了解成本動向，實現(xiàn)成本有效控制，為項目考核提供依據(jù)。（5）合同管理模塊：擁有合同示范文本輔助合同起草，通過在線查看及時了解合同內(nèi)容，借助上載和下載實現(xiàn)更新，明確各方的權(quán)利與責(zé)任。（6）文檔管理模塊：擁有文件查詢、上載、查看、下載、傳輸、打印及刪除等對文檔操作的基本功能，實現(xiàn)無紙化高效有序的文檔管理。該系統(tǒng)的具體功能結(jié)構(gòu)如圖1所示，同時具備可擴展功能，以便后期的適用性和更新。

3.2系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程

基于B/S架構(gòu)的建設(shè)工程項目協(xié)同管理信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，是在項目管理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，通過權(quán)限設(shè)置實現(xiàn)企業(yè)與項目“縱向協(xié)同”和項目參與方“橫向協(xié)同”?？v向協(xié)同系指企業(yè)集團可通過該平臺實現(xiàn)項目賬戶創(chuàng)建，并進行配置和管理，優(yōu)化項目資源；橫向協(xié)同則是指項目參與各方可通過該平臺進行協(xié)同工作，實現(xiàn)各參與方對項目的協(xié)同管理，提高項目運作效率。該平臺具體的協(xié)同管理優(yōu)化流程圖如圖2所示。

4系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)

4.1系統(tǒng)總部署

為了達到高內(nèi)聚和低耦合的標準，系統(tǒng)開發(fā)采用數(shù)據(jù)訪問層、業(yè)務(wù)邏輯層和表示層三層架構(gòu)體系。該體系簡化后續(xù)對程序的修改、擴展和再工程，為程序某些模塊的重復(fù)利用提供可能。其中表示層允許用戶進行直接操作，項目局域網(wǎng)內(nèi)可以通過各種終端的Web瀏覽器實現(xiàn)對本系統(tǒng)的訪問操作，而擁有授權(quán)的外部用戶則可借助Web瀏覽器通過Internet實現(xiàn)對系統(tǒng)的訪問操作；業(yè)務(wù)邏輯層是系統(tǒng)架構(gòu)中體現(xiàn)系統(tǒng)核心價值的部分，用來提供整個系統(tǒng)功能和服務(wù)，其核心處理功能則通過基于C#的技術(shù)實現(xiàn)，并將處理結(jié)果通過Http協(xié)議傳遞到瀏覽器上顯示和反饋給用戶；數(shù)據(jù)訪問層主要是通過相關(guān)組件（技術(shù)）實現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)訪問，進而實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的查詢、添加、更新和刪除等基本操作，并把數(shù)據(jù)操作結(jié)果提交給Web服務(wù)器，最終通過表示層反饋給用戶。數(shù)據(jù)庫作為系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分，通過數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)實現(xiàn)對原始數(shù)據(jù)的存儲、組織和管理，并提供數(shù)據(jù)操作的方法和接口，使數(shù)據(jù)管理簡單有效。

4.2數(shù)據(jù)庫設(shè)計

根據(jù)管理對象和系統(tǒng)模型定義主要數(shù)據(jù)實體，并確定這些數(shù)據(jù)實體之間關(guān)系，考慮到數(shù)據(jù)實體的擴展性、安全性和效率等復(fù)雜因素，在系統(tǒng)E-R圖基礎(chǔ)上通過規(guī)范理論得到規(guī)范化的數(shù)據(jù)設(shè)計實體。

4.3系統(tǒng)前端設(shè)計

系統(tǒng)的前端設(shè)計主要涵蓋系統(tǒng)開發(fā)的表示層，由各個Web窗體構(gòu)成，用于顯示信息和帶給用戶良好的交互體驗。伴隨著Web開發(fā)技術(shù)的進程，系統(tǒng)研發(fā)逐漸細分出Web前端開發(fā)這個新領(lǐng)域。早期系統(tǒng)前端的開發(fā)相對簡單，頁面主要是用來顯示，這個階段界面上僅有極少的邏輯，基本上沒形成什么框架。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，頁面需要顯示的信息越來越豐富，前端代碼的邏輯也越來越復(fù)雜。近幾年來，各種尺寸的智能終端層出不窮，這就給用戶提供了多種可能去訪問信息，這些需求無形中給前端代碼的跨平臺性、復(fù)用性、移植性和易維護性提出更高要求。鑒于此，很多系統(tǒng)前端開發(fā)者借鑒后端的MVC運用，建立MVC的前端架構(gòu)。本系統(tǒng)的前端開發(fā)架構(gòu)采用靈活的MVC模式，即HTML的信息模型（Mode1），CSS的顯示控制（View），技術(shù)負責(zé)數(shù)據(jù)操作和實現(xiàn)某種邏輯（Controller）。同時，該模式使代碼擁有良好的復(fù)用性和可維護性，為高效率和高質(zhì)量協(xié)作開發(fā)系統(tǒng)前端奠定基礎(chǔ)。

4.4系統(tǒng)底層設(shè)計

系統(tǒng)的底層設(shè)計涵蓋了系統(tǒng)三層架構(gòu)體系的業(yè)務(wù)邏輯構(gòu)建和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)定義，依托OOP的技術(shù)和方法，編寫模塊化的程序，增加代碼重用機會，為系統(tǒng)研發(fā)提供方便。OOP技術(shù)以數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)、含義以及數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間交互操作為基礎(chǔ)，擁有類、方法、接口、繼承、事件和多態(tài)性等優(yōu)良特性，提高系統(tǒng)開發(fā)效率和擴展性，極大地縮減了系統(tǒng)的開發(fā)時間。業(yè)務(wù)邏輯層抽象系統(tǒng)表示層功能，為表示層提供支撐，分別封裝了實現(xiàn)項目信息管理、即時通訊、進度管理、成本管理、合同管理、文檔管理和數(shù)據(jù)維護等業(yè)務(wù)功能所需操作的方法。該層能夠通過技術(shù)直接訪問數(shù)據(jù)層，同時可為表示層提供訪問數(shù)據(jù)的便捷接口，起到溝通表示層和數(shù)據(jù)層的橋梁性作用。業(yè)務(wù)邏輯層主要是基于底層的算法包含CommonClass.cs基本類文件和實現(xiàn)事件功能的～.aspx.cs源文件等。數(shù)據(jù)訪問層為業(yè)務(wù)邏輯層提供數(shù)據(jù)庫訪問的接口，且封裝了對SQLServer2008數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的增、查、改、刪等基本的數(shù)據(jù)操作。數(shù)據(jù)訪問層包含DBClass.cs類文件及Web.config配置文件等。業(yè)務(wù)邏輯層和數(shù)據(jù)訪問層堪稱系統(tǒng)的靈魂所在，為表示層功能提供底層支撐，從而實現(xiàn)系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理的功能。

4.5系統(tǒng)實現(xiàn)

利用Microsoft的VisualStudio2010開發(fā)平臺和SQLServer2008數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)庫設(shè)計、前端設(shè)計和底層設(shè)計等研發(fā)工作，實現(xiàn)該系統(tǒng)開發(fā)。該系統(tǒng)服務(wù)器操作系統(tǒng)采用WindowsServer2008，應(yīng)用服務(wù)器采用IIS管理器。以下重點介紹具有代表性的登陸模塊、后臺模塊和進度模塊。（1）登陸模塊：登陸模塊為授權(quán)與驗證管理的核心部分，系統(tǒng)管理員可內(nèi)置項目賬號和管理項目，被授權(quán)的賬號則可通過驗證登陸，根據(jù)被授予的權(quán)限訪問指定信息，實現(xiàn)信息訪問的安全性和區(qū)別性。（2）后臺模塊：后臺模塊擁有項目管理、賬戶管理和數(shù)據(jù)維護等管理功能，作為系統(tǒng)平臺“縱式協(xié)同”管理的核心，允許以管理員身份通過后臺創(chuàng)建項目，配置項目管理賬號以及進行數(shù)據(jù)維護等，如圖3所示。（3）進度模塊：進度模塊擁有橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖兩種進度控制總圖，建立進度跟蹤臺賬，運用前鋒線法分析對比進度實施情況，通過MouseClick事件觸發(fā)底層算法實現(xiàn)實施進度的在線調(diào)整，達到對進度的及時跟蹤、更新和控制，如圖4所示。

5系統(tǒng)安全與維護

5.1系統(tǒng)安全

該管理信息系統(tǒng)是基于Internet的開發(fā)性站點式平臺，需要重點考慮研發(fā)和使用過程中的安全可靠性。身份的驗證和授權(quán)是安全性的兩個支柱。身份驗證是標識用戶的過程，而授權(quán)則是在驗證了所標識的用戶是否可以訪問特定資源時進行的。對于借助網(wǎng)絡(luò)存儲或傳輸?shù)臄?shù)據(jù)利用WCF等技術(shù)配置提供加密就顯得尤為重要。該系統(tǒng)信息安全性技術(shù)主要涵蓋應(yīng)用層安全、網(wǎng)絡(luò)層安全、數(shù)據(jù)層和物理與管理層的安全等。應(yīng)用層安全技術(shù)主要是通過驗證與授權(quán)確保系統(tǒng)信息在與用戶交互過程中不被非法利用。網(wǎng)絡(luò)層安全技術(shù)主要借助于防火墻、入侵檢查和病毒防范等構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，并通過WCF等加密技術(shù)防止信息在傳輸過程中黑客侵入致使泄露。數(shù)據(jù)安全性問題主要是保護數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)技術(shù)，避免不合法的使用造成數(shù)據(jù)泄露、更改、破壞或丟失，快捷地實現(xiàn)數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)，為系統(tǒng)信息保駕護航。

5.2系統(tǒng)維護

從全壽命周期的角度出發(fā)，系統(tǒng)維護工作必然成為系統(tǒng)研發(fā)重要內(nèi)容。從軟件系統(tǒng)維護的要求出發(fā)，系統(tǒng)的維護大致包括適應(yīng)性維護、完善性維護、糾錯性維護、預(yù)防性維護或再工程。面向?qū)ο蟮木幊趟枷牒突贐/S架構(gòu)的模式恰好為系統(tǒng)后期的運營、維護和重構(gòu)提供最大程度的可能。系統(tǒng)維護不僅僅是技術(shù)問題，也是軟件維護管理問題。只有在后期的維護工作中遵循系統(tǒng)維護策略，才能延長生命周期，降低維護成本，保障系統(tǒng)質(zhì)量，以更優(yōu)的方式服務(wù)于系統(tǒng)平臺使用者。

6結(jié)語

第8篇：建設(shè)工程信息管理范文

關(guān)鍵詞:鐵路工程;信息化管理;意義;途徑;方法

信息技術(shù)的建設(shè)與發(fā)展為鐵路工程管理提供了全新的出路，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊科技以及計算機技術(shù)為代表的信息技術(shù)被深入地運用到鐵路工程建設(shè)管理中，實現(xiàn)了工程建設(shè)管理的統(tǒng)一化、規(guī)范化，提高了工程建設(shè)管理效率，為實現(xiàn)“六位一體”的建設(shè)目標提供了有利保障。

一、鐵路工程建設(shè)信息化管理的意義

1、適應(yīng)形勢發(fā)展需要

新形勢下信息技術(shù)不斷發(fā)展，整個社會正在逐步走向信息化，各種先進的智能化設(shè)備與工具被應(yīng)用于工程建設(shè)行業(yè)，循序漸進地推動著工程建設(shè)的智能化、信息化管理。面對這種形勢，鐵路工程建設(shè)勢必要順應(yīng)形勢，加快鐵路工程建設(shè)的信息化步伐，才能更好地融入時展，滿足時展的訴求。

2、提升鐵路建設(shè)效率的必然要求

鐵路建設(shè)工程是個工藝復(fù)雜、高度風(fēng)險、高度專業(yè)的工程，多種工序搭接、多種工藝水平、多個施工單位協(xié)作等都為鐵路建設(shè)工程帶來了難度和挑戰(zhàn)。鐵路工程建設(shè)信息化管理能夠提高管理效率，讓安全卡控措施、質(zhì)量監(jiān)督機制、內(nèi)業(yè)資料收集、現(xiàn)場信息回饋等在信息系統(tǒng)的支持下自動化展開，為統(tǒng)一工程項目管理創(chuàng)造了條件?，F(xiàn)代化的信息智能技術(shù)，例如:計算機技術(shù)、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等能夠為鐵路工程建設(shè)提供必要的服務(wù)。在信息系統(tǒng)支持下，各種數(shù)據(jù)、信息等得以高效傳輸，將施工現(xiàn)場的實際情況及時的傳送至相關(guān)的管理部門，為施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位及時有效的掌握現(xiàn)場情況和相互溝通提供了有利手段，有效的提升建設(shè)管理水平。

二、鐵路工程建設(shè)的信息化管理途徑

1、搭建信息管理平臺，優(yōu)化升級信息系統(tǒng)

鐵路工程建設(shè)的信息化管理最基礎(chǔ)是要搭建一個信息化管理平臺，在多種數(shù)據(jù)、信息等的支持下，根據(jù)鐵路工程建設(shè)的現(xiàn)實特點來擴建信息系統(tǒng)，提高信息化管理水平。(1)建設(shè)工程管理信息化的概念建設(shè)工程管理包括項目模式確定、項目管理組織設(shè)置、各涉及的單位或部門進行職能劃分和協(xié)作關(guān)系、具體的工作流程、涉及的物資設(shè)備管理、合同管理、財務(wù)管理、現(xiàn)場施工管理等多個環(huán)節(jié)。因此，要建立一個涵蓋多層次的管理信息平臺，從而實現(xiàn)信息的整合和交換的標準化，以確保各項工作順利展開。通過信息化手段來監(jiān)控各業(yè)務(wù)板塊，協(xié)調(diào)相互的溝通，促進項目管理工作的有序推進。(2)立足整體，科學(xué)規(guī)劃信息資源信息化管理首要是做好信息資源的規(guī)劃，具體包括建設(shè)項目從項目立項到竣工各個階段信息的采集、處理、分析、傳輸和保存，鐵路工程建設(shè)的整個過程中做好工序間、部門間的信息傳播、交流與溝通，讓信息數(shù)據(jù)成為一項資源來為鐵路工程建設(shè)提供科學(xué)的依據(jù)，依據(jù)已有的信息數(shù)據(jù)來規(guī)劃資源，理順工程施工流程，創(chuàng)建一個科學(xué)化的信息模型，實現(xiàn)鐵路工程建設(shè)管理的信息化與智能化。(3)聚集優(yōu)勢資源，高效開發(fā)與利用鐵路工程建設(shè)中勢必涉及到多種信息、多項資源的運用，必須切實貫徹執(zhí)行鐵路工程建設(shè)信息化的相關(guān)標準與規(guī)定，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)、智能技術(shù)來廣泛聚集優(yōu)勢信息資源，深入開發(fā)與利用這些信息資源，使他們支持鐵路工程建設(shè)，以市場化為手段，圍繞鐵路工程項目建設(shè)這一核心，深入施工現(xiàn)場，從施工現(xiàn)場到工程建設(shè)管理深入挖掘多種信息資源、并深入利用其中有用的信息，為鐵路工程建設(shè)提供科學(xué)的依據(jù)。(4)實效、適用性地優(yōu)化信息系統(tǒng)鐵路工程建設(shè)的信息化管理得益于高端、先進的信息系統(tǒng)的支持，創(chuàng)建一個健全完善的信息系統(tǒng)，依托于此系統(tǒng)來為工程建設(shè)提供多種信息資源和數(shù)據(jù)，然而，也要不斷地優(yōu)化、升級信息系統(tǒng)，提高信息系統(tǒng)運行水平，優(yōu)化調(diào)整信息系統(tǒng)內(nèi)部功能。

2、信息資源的規(guī)范化管理

必須嚴格按照國家的相關(guān)規(guī)定來規(guī)范信息資源管理，信息資源的管理與系統(tǒng)的建設(shè)要逐步開展，從鐵路工程信息的獲取、實施到應(yīng)用都需要合規(guī)合法，這其中需要建設(shè)單位的引導(dǎo)與監(jiān)督，協(xié)調(diào)好施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位內(nèi)部部門之間的溝通，使其充分參與到信息資源獲取與運用工作中。

三、鐵路工程建設(shè)信息化管理的實效

1、增進各參建方的協(xié)作，提高工程建設(shè)效率

鐵路工程建設(shè)信息化管理在信息化通訊技術(shù)、智能技術(shù)等的帶動下，各參建單位都統(tǒng)一參與到工程項目建設(shè)的信息化管理中來，依托于現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)與通訊技術(shù)，建設(shè)單位有效領(lǐng)導(dǎo)了整個建設(shè)階段的各項工作，加強了設(shè)計單位、施工單位以及監(jiān)理單位之間協(xié)作、交流，使各參建單位都能在建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下來執(zhí)行各自的職能和任務(wù)，并嚴格按照規(guī)定標準來確保工程施工質(zhì)量，從整體上提高工程建設(shè)的效率與經(jīng)濟效益。信息技術(shù)的運用與信息化管理削減了繁瑣復(fù)雜的工序協(xié)商環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了資源的高效配置。

2、推動建設(shè)管理的標準化，規(guī)范化

在信息技術(shù)、通訊技術(shù)以及多種智能技術(shù)的引導(dǎo)和帶動下，鐵路工程建設(shè)得以高效展開，各個參建方都能按照統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)定與標準規(guī)范來執(zhí)行自身任務(wù)，信息系統(tǒng)也為鐵路工程建設(shè)提供了客觀、實用的數(shù)據(jù)，在各種數(shù)據(jù)信息的支撐下，鐵路建設(shè)逐漸朝著標準化、規(guī)范化方向發(fā)展，有效提高了鐵路建設(shè)管理水平，達到了預(yù)期的管理工作目標?？偨Y(jié):鐵路工程建設(shè)信息化管理是信息技術(shù)發(fā)展的結(jié)果，也是未來鐵路工程管理的一大趨勢，信息化建設(shè)能夠有效適應(yīng)時代的發(fā)展，又能提高鐵路工程建設(shè)管理的經(jīng)濟效益與社會效益，這一過程中需要各大單位有效協(xié)作、集中配合，彼此間通過信息資源的分享來逐步推動并實現(xiàn)信息化管理，發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢作用，提高信息化管理水平。

作者:李昕 單位:銀西鐵路有限公司

參考文獻:

第9篇：建設(shè)工程信息管理范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程檢測實驗室；質(zhì)量管理體系；信息化管理；需求分析；基本功能設(shè)計

Abstract: with the rapid development of construction industry, construction engineering laboratory tests of the business volume growth, improve the construction engineering testing laboratory efficiency, improve the construction project quality testing laboratory urgently needs to be the task of research. This article through to the construction engineering testing laboratory quality system information needs analysis, put forward the main information management of laboratory quality system the basic function of the design, the construction project for testing laboratory quality system to provide a reference for the information construction.

Keywords: construction engineering testing laboratory; Quality management system; Information management; Demand analysis; Basic function design

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

1．建設(shè)工程檢測實驗室質(zhì)量體系信息化管理需求分析

（1）從本實驗室通過的認證認可要求來說，是否需要滿足：《實驗室資質(zhì)認定評審準則》、《檢測和校準實驗室能力認可準則》ISO/IEC 17025:2005、《檢查機構(gòu)能力認可準則》ISO/IEC 17020:1998、地方行政管理辦法和條例（以浙江省為例如：《浙江省建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理實施辦法》）。建設(shè)工程檢測實驗室質(zhì)量體系信息化管理功能設(shè)計需要滿足標準所有要求，包括質(zhì)量各程序要求。

（2）通過查詢本實驗室具體職能劃分和崗位職責(zé)、外部關(guān)系，以及質(zhì)量手冊、程序文件以及相關(guān)的第三層次文件來明確本實驗室需要各程序要求。

（3）參考資料和實例，在《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理信息系統(tǒng)技術(shù)標準》DBJ/T15-45-2005【1】廣東省地方標準要求與業(yè)務(wù)相關(guān)的管理流程，包括收樣管理、業(yè)務(wù)管理，對其他實例的總結(jié)中提及的樣品登陸、樣品跟蹤和條形碼支持、自動識別技術(shù)、檢驗業(yè)務(wù)流程等等都是和業(yè)務(wù)相關(guān)的流程，經(jīng)過調(diào)查之后考慮是否在本實驗室質(zhì)量體系信息系統(tǒng)中增加該功能。

（4）通過使用建設(shè)工程檢測實驗室實驗室質(zhì)量化相關(guān)人員的調(diào)查來確定實際需求情況，對中高層管理人員、關(guān)鍵崗位相關(guān)人員以及主管行政單位人員采取抽樣訪談的方法，深入細致的了解他們對本實驗室質(zhì)量體系信息化的需求和期望；對其他多數(shù)人員采用問卷調(diào)查的方法。

2．建設(shè)工程檢測實驗室質(zhì)量體系信息化管理基本功能設(shè)計

（1）文件資料管理功能

質(zhì)量文件輸入本站質(zhì)量體系信息系統(tǒng)，并不斷更新內(nèi)容，主要有：質(zhì)量手冊、程序文件、儀器操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、自校規(guī)程、管理制度、文件及認證認可標準、建設(shè)工程專業(yè)領(lǐng)域標準等。

（2）質(zhì)量程序相關(guān)功能

總結(jié)一般建設(shè)工程實驗室質(zhì)量程序特點，制定建設(shè)工程檢測實驗室質(zhì)量程序相關(guān)功能：文件和記錄管理、合同管理、采購管理、服務(wù)管理、預(yù)防糾正改進管理、內(nèi)審管評、人員管理、設(shè)備、設(shè)施管理、標準和方法管理、樣品管理、質(zhì)量控制和監(jiān)督、報告管理、檢測/檢查工作及新項目管理等。

（3）聯(lián)動數(shù)據(jù)庫功能

設(shè)計實驗室操作功能表，形成相互聯(lián)系的能力、設(shè)備、人員、標準、質(zhì)量活動、能力變更的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，具有輸入、輸出、修改、查詢/統(tǒng)計等功能。

3．建設(shè)工程檢測實驗室質(zhì)量體系信息化管理業(yè)務(wù)相關(guān)功能設(shè)計

根據(jù)建設(shè)工程實驗室檢測/檢查工作的業(yè)務(wù)流程，展開對部分功能的需求實現(xiàn)分析，一般業(yè)務(wù)流程。業(yè)務(wù)流程部分包括：合同管理、業(yè)務(wù)受理、設(shè)備管理、試驗和報告管理等。

（1）合同管理

合同管理是對檢測/檢查合同進行備案登記，同時建立起工程項目文檔等業(yè)務(wù)檔案活動。

（2）業(yè)務(wù)受理

接受委托方，對實驗室常規(guī)類業(yè)務(wù)從樣品驗收、登記、形成唯一性編號，建立樣品檢測文檔；現(xiàn)場類項目需要編制方案并形成項目文檔。

（3）設(shè)備管理

和設(shè)備管理聯(lián)系起來，動態(tài)更新設(shè)備有效期等信息和使用記錄，確保設(shè)備運行有效，統(tǒng)籌各研究所設(shè)備的使用。

（4）試驗管理

是整個業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵部分，確保能力符合本站認證認可范圍，就是和能力表和能力變更表聯(lián)系起來，還要建立完整的、可溯源的原始記錄、報告和試驗記錄。

（5）報告管理

報告是業(yè)務(wù)流程的最終成果，試驗、審核、批準到簽發(fā)都需要有嚴格的控制記錄。

（6）遠程管理

這是在訪談中提到比較多的一個需求，現(xiàn)場檢測人員可能長期在外地做檢測，報告需要回來以后再出，遠程管理可以通過因特網(wǎng)直接進入本站的建設(shè)工程質(zhì)量管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)輸入，審核人員可以進行審批、授權(quán)簽字人進行報告的批準，對簡單常規(guī)類業(yè)務(wù)比較適用，對需要技術(shù)方案等比較復(fù)雜的項目或需要審批其他資料和討論的檢測/檢查項目不合適。

（7）條形碼管理

條形碼技術(shù)是一種數(shù)據(jù)標識和輸入技術(shù)。通過收樣，把檢測/檢查項目樣品信息輸入本站質(zhì)量體系信息系統(tǒng)，通過試驗人員、審核人員、授權(quán)簽字人員的分級審批，不斷更新檢測/檢查項目的完成階段，可以通過掃描條形碼，準確的在系統(tǒng)中找到相關(guān)信息，直到報告完成，主要是起到一個檢測/檢查項目跟蹤的作用，為內(nèi)部管理和顧客服務(wù)提高工作效率，實現(xiàn)即時即查的跟蹤狀態(tài)。

(8)實驗室數(shù)據(jù)自動采集、自動處理

本站有需要24小時不間斷持續(xù)數(shù)天的試驗，如老化試驗，實驗人員需要分組加班隔幾個小時采集數(shù)據(jù)，如果有數(shù)據(jù)自動采集功能，只要設(shè)備運行正常，就可以直接自動采集，對于其他破壞性試驗容易造成人員傷害的試驗也非常適用。數(shù)據(jù)自動處理是在設(shè)定好公式（包括自動轉(zhuǎn)化計量單位）的基礎(chǔ)上，直接進行數(shù)據(jù)錄入后，自動進行數(shù)據(jù)運算處理，適合用于氣相色譜儀、紅外光譜儀等圖譜。

4.總結(jié)

建設(shè)工程實驗室可選擇符合自己要求的基本功能實現(xiàn)信息化。其實還有很多質(zhì)量管理方法來確保質(zhì)量體系正常運行，試驗結(jié)果受控，比如能力驗證、實驗室比對等，還有流程圖、親和圖、PDPC、六西格瑪?shù)榷喾N質(zhì)量改進工具的運用，由于篇幅限制也沒有多做研究。

本文介紹建設(shè)工程檢測實驗室質(zhì)量信息化建設(shè)具體所需要考慮的關(guān)鍵依據(jù)和內(nèi)部需求，通過展示建設(shè)工程檢測實驗室質(zhì)量信息化基本功能設(shè)計和管理業(yè)務(wù)功能設(shè)計來展現(xiàn)建設(shè)工程檢測實驗室的質(zhì)量信息化功能設(shè)計特點，為建立建設(shè)工程檢測實驗室質(zhì)量體系信息化管理提供理論指導(dǎo)和操作借鑒。

參考文獻

《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理信息系統(tǒng)技術(shù)標準》DBJ/T15-45-2005 廣東省建設(shè)廳 2005