裝修工程監(jiān)理控制要點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：裝修工程監(jiān)理控制要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 裝修階段 監(jiān)理工程 工作要點(diǎn)

技術(shù)豐富及建材行業(yè)發(fā)展給建筑行業(yè)施工水平提高帶來了很大機(jī)遇，人們對(duì)生活審美要求提高使得建筑內(nèi)部裝修成為建筑工程施工中的重要步驟之一，隨著建筑室內(nèi)裝修工程數(shù)量逐漸增加，在這個(gè)環(huán)節(jié)中暴露出的問題也日益突出。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)該重視對(duì)建筑施工中的裝修工程的監(jiān)理工作，對(duì)建筑內(nèi)部改造及裝修環(huán)節(jié)的過程進(jìn)行監(jiān)督及管理，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工操作中存在的問題，這樣才能保證建筑裝修的質(zhì)量，從而促進(jìn)建筑工程整體施工效果及質(zhì)量，為我國(guó)建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有效保障。

一、做好職業(yè)安全健康和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1.火災(zāi)和爆炸隱患

在建筑物的裝修過程中，我們必不可少的是進(jìn)行切割、焊接，在進(jìn)行切割、焊接等裝修工作的過程中很容易因?yàn)榛鸹?、吸煙等因素引起不必要的火?zāi)。如果建筑物內(nèi)的堆放的有易燃易爆的物品，那將是非常危險(xiǎn)的事情。所以我們?cè)谶M(jìn)行建筑物裝修的過程中，監(jiān)理工作一定要查看建筑物內(nèi)是否堆積了大量的易燃易爆的物品，如果有這些危險(xiǎn)物品的堆放，一定要及時(shí)的清理干凈，避免因?yàn)檠b修過程中切割、電焊等引起火災(zāi)。

2.因?yàn)槭┕ひ鸬恼{(diào)度保護(hù)誤動(dòng)或者調(diào)度失靈工作

建筑裝修過程中會(huì)因?yàn)椴鹧b、安裝作業(yè)等工作引起大量的粉塵、垃圾及錘擊振動(dòng)。這些震動(dòng)會(huì)間接的引起調(diào)度保護(hù)誤動(dòng)，進(jìn)面引起調(diào)度失靈的事故。

3.高空墜落、墜物

建筑物在裝修的過程中，高空作業(yè)是必不可少的事情。進(jìn)行高空作業(yè)的施工人員一定是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的、持證上崗的工作人員。施工人員在高空作業(yè)過程中，一定要做好安全工作，切不可因?yàn)槭韬龃笠饷嬗诎踩ぷ饔诓活櫋Ｊ┕と藛T在高空作業(yè)過程中，必須嚴(yán)格按照培訓(xùn)中要求的操作規(guī)范來施工作業(yè)，尤其是自身的安全帽、安全鞋等保護(hù)用品一定要佩戴正確。

4.起重傷害

建筑物在裝修過程中，對(duì)裝卸車的需要是必不可少的。駕駛裝卸車、起重車的人員一定是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的合格人員，在駕駛過程中也要嚴(yán)格按照操作規(guī)范來作業(yè)。切不可因?yàn)槭韬龃笠獬霈F(xiàn)起重車誤傷人的事故。

5.職業(yè)本身的傷害

所謂的職業(yè)本身的傷害指的是在建筑物的裝修過程當(dāng)中，本身就會(huì)產(chǎn)生大量的灰塵、噪音及一些化學(xué)材料的影響。施工人員在裝修過程中一定要戴好各種防護(hù)工具，將這些有害物質(zhì)、有害氣體對(duì)人體的傷害降低的最小。

6.建筑垃圾的排放

建筑物在裝修的過程中會(huì)需要大量的裝修材料，這些裝修材料的尺寸于建筑物本身并不是吻合的，因此需要施工師傅們對(duì)這些建筑材料進(jìn)行切割和裁剪，在切割和裁剪的過程就會(huì)產(chǎn)生大量的廢氣材料，大量廢氣材料的堆積就會(huì)產(chǎn)生建筑垃圾，這些建筑垃圾堆放時(shí)間久了不僅會(huì)影響建筑物裝修效果的美觀，面且也會(huì)進(jìn)一步影響附近居民的健康。所以作為監(jiān)理單位，一定要監(jiān)督相關(guān)人員將建筑垃圾及時(shí)清理、運(yùn)走。

二、安全監(jiān)理組織的監(jiān)理與工作方法

1.規(guī)章制度是監(jiān)督管理工作開展的依據(jù)，同時(shí)也是對(duì)工程施工行為進(jìn)行約束的保證，所以開展工程監(jiān)理工作的首要任務(wù)制定科學(xué)規(guī)范的監(jiān)督管理制度，用明確的條文制度對(duì)建筑工程裝修施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)步驟及工程單位各部門之間的配合要求予以明確。明確工程開展過程中的分工要求，增強(qiáng)工程管理人員及施工人員的責(zé)任意識(shí)，將責(zé)任分工標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到個(gè)人，要求工程中的每一個(gè)參與者都嚴(yán)格遵守自己的義務(wù)，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作負(fù)責(zé)。這樣可以有效減少工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的幾率。

2.在施工之前要對(duì)參與工程所有人員開展安全培訓(xùn)工作。工程監(jiān)理部門在對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督的過程中需要嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)范開展監(jiān)理工作，并且要重視監(jiān)理工作執(zhí)行人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)工作，要注重其專業(yè)技術(shù)水平提高及責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)工作。執(zhí)行裝修任務(wù)的工程施工人員都需要進(jìn)行安全培訓(xùn)，不管是經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員、職位較高的管理人員還是年齡較大的工作人員，都需要經(jīng)過培訓(xùn)并且考察合格后才能進(jìn)行裝修操作。另外，工程監(jiān)理部門還要對(duì)施工人員定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，讓工程參與人員能夠隨時(shí)掌握先進(jìn)的理論知識(shí)和專業(yè)技能，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中除了向施工人員傳遞先進(jìn)知識(shí)之外還需要對(duì)其進(jìn)行安全責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)，使其充分認(rèn)識(shí)到安全施工在建筑裝修工程中的重要性及其對(duì)工程質(zhì)量的影響。監(jiān)理工作者在實(shí)際的監(jiān)督及管理工作中需要拓展監(jiān)理的范圍，重視監(jiān)理工作的細(xì)節(jié)并且還要加大監(jiān)理工作的執(zhí)行力度，這樣才能確保建筑工程施工中裝修階段的工程監(jiān)理質(zhì)量，提高建筑內(nèi)部裝修的效果，為我國(guó)建筑工程施工總體質(zhì)量提升奠定基礎(chǔ)。

三、對(duì)施工過程中安全隱患的處理

工程監(jiān)理人員在對(duì)工程施工中存在的安全問題進(jìn)行檢查是需要對(duì)電梯井的建設(shè)工作予以充分的重視，若在質(zhì)量檢查工作中發(fā)現(xiàn)電梯井腳手架與安全規(guī)定不相符的問題，需要及時(shí)向有關(guān)工程部門報(bào)告，并通知相關(guān)維修人員對(duì)工程建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)整，對(duì)腳手架質(zhì)量及規(guī)格進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后才能在工程中繼續(xù)使用。而對(duì)于在一些在電梯中堆放雜物的現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)就需要進(jìn)行及時(shí)清理，怎樣才能排除電梯運(yùn)行中存在的火災(zāi)隱患，防止建筑出現(xiàn)火災(zāi)事故。另外，要求監(jiān)理人員要具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)及安全意識(shí)，要做好安全隱患定期排查工作，并做好隱患解決工作，為提高建筑工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

四、監(jiān)理工作具有哪些意義

監(jiān)理工作的實(shí)質(zhì)其實(shí)是為更多的施工從業(yè)人員和建筑物保駕護(hù)航的，是去發(fā)現(xiàn)和整改在施工過程中存在的各種安全隱患，只有將這些小的安全隱患滅少在搖籃之中，才不會(huì)釀成更大的安全事故，只有這樣才能施工的順利，保證更有建筑物的順利裝修和每一位業(yè)主的安居樂業(yè)。

監(jiān)理工作看似微不足道，甚至?xí)鹗┕挝坏膽岩珊筒粷M，但是監(jiān)理工作的意義是非常重大的，作為施工單位不僅要積極配合監(jiān)理部門的工作，而且對(duì)于監(jiān)理部門提出的不合格因素，還要積極的整改，切不可不以為然，馬虎大意，置監(jiān)理部門的意見于不顧，一意孤行，最終會(huì)釀成大禍。

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑工程的內(nèi)部裝修工作是提高建筑工程整體質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，在其施工過程中不僅要重視裝修的質(zhì)量，還要重視對(duì)裝修風(fēng)格、色彩搭配及舒適度等因素進(jìn)行考量。由于能夠影響建筑裝修階段施工效果的原因有很多，所以在施工過程中相關(guān)工作人員一定要重視其監(jiān)理工作，這樣可以使工程管理部門可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的失誤，為裝修施工質(zhì)量提高奠定基礎(chǔ)。因此，工程監(jiān)理部門應(yīng)該對(duì)建筑裝修環(huán)節(jié)中的監(jiān)理工作予以充分重視，以促進(jìn)建筑工程整體施工質(zhì)量提高。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：裝修工程監(jiān)理控制要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：建筑 裝飾裝修工程 施工要點(diǎn)

在城市化進(jìn)程中，建筑行業(yè)得到了最為顯著的發(fā)展，但是隨著人們生活方式與觀念的不斷轉(zhuǎn)變，追求品質(zhì)已經(jīng)漸漸成為了生活享受的方向，因此，如何做好裝修就顯得尤為重要，因?yàn)橹挥泻玫募揖迎h(huán)境才能給生活品質(zhì)帶來提升。要做好裝修，就先得做好裝修施工管理工作。

1、建筑裝飾裝修工程概述

建筑裝飾裝修工程主要包括地面工程、抹灰工程、門窗工程、吊頂工程、輕質(zhì)隔墻工程、飾面板工程、玻璃幕墻工程、涂飾工程、裱糊與軟包工程、細(xì)部工程等等，是在土木工程的基礎(chǔ)上，對(duì)成型建筑所做的實(shí)用性和美觀化工作。建筑裝飾裝修工程主要有以下幾大特點(diǎn)：首先建筑裝飾裝修工程的施工工期較短，這是在于土木工程施工工期相比較而言的，當(dāng)前的建筑裝飾裝修工程一般有土木建筑施工同期或交叉進(jìn)行，因而使得施工工期縮短，但對(duì)施工質(zhì)量的要求越是越來越高，由此更使得建筑裝飾裝修工程的工期變得緊張。其次是施工環(huán)境復(fù)雜，當(dāng)土木建筑工程與建筑裝飾工程同期進(jìn)行時(shí)，就存在施工人員的交替、施工工具的倒換問題，這樣不僅加大了施工方的統(tǒng)籌安排，也使得材料運(yùn)輸存儲(chǔ)變得困難，裝飾裝修工程的難度加大。再次是施工種類繁多，建筑裝飾裝修工程包括數(shù)十種工程，每個(gè)工程又又必須由多個(gè)工種完成，這就使得施工組織設(shè)計(jì)變得紛繁復(fù)雜。最后是施工材料種類多樣。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，各種各樣的新型建筑裝飾材料被研發(fā)并加以應(yīng)用，這些材料在運(yùn)用過程中，要充分考慮其購(gòu)買、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和成本，同時(shí)還要考慮與其他材料的配合問題，這無疑加大了施工的難度。

2、影響室內(nèi)裝修工程質(zhì)量的因素

2.1 人的因素

人是建設(shè)裝飾工程的策劃者和執(zhí)行者。人是具有主觀能動(dòng)性的，無論作為策劃和監(jiān)督者的業(yè)主方還是監(jiān)理和施工方，乃至于材料供應(yīng)商，都將參與到建設(shè)裝飾工程中來，只有項(xiàng)目的各個(gè)參與方都能充分理解項(xiàng)目質(zhì)量的意義，并為之竭盡全力才能保證建設(shè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。此外，我國(guó)的各種法律條令還對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量責(zé)任制度作出明確規(guī)定，如規(guī)定按資質(zhì)等級(jí)承包工程任務(wù)，不得越級(jí)，不得掛靠，不得轉(zhuǎn)包，嚴(yán)謹(jǐn)無證設(shè)計(jì)、無證施工等，從根本上說也是為了防止因人的資質(zhì)或資格時(shí)空而導(dǎo)致質(zhì)量能力的失控和不合格。

2.2材料

材料因素對(duì)裝修質(zhì)量的影響。材料是裝修工程實(shí)施的關(guān)鍵，也是影響裝修質(zhì)量的重點(diǎn)因素。裝修材料主要有成品材料和半成品材料，這些都是施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工。材料的質(zhì)量控制是裝修工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，材料不合格，裝修工程也不可能合格，因此，強(qiáng)化裝修材料的質(zhì)量管理，為企業(yè)正常施工，實(shí)現(xiàn)裝修質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)。

2.3 施工方法

在建筑裝修工程的質(zhì)量控制措施中，施工方法屬于當(dāng)中的重要控制內(nèi)容之一，由于施工方法會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此在工程施工質(zhì)量的控制管理中，需對(duì)施工方法的控制加以重視。在進(jìn)行裝修施工前，相關(guān)人員應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，合理、科學(xué)的對(duì)工程裝修內(nèi)容進(jìn)行分析，探討施工方案的合理性與可行性，可對(duì)其他裝修工程的施工方案進(jìn)行參考，制定出適合的施工方案，以確保裝修工程的施工質(zhì)量，防范不當(dāng)施工方法帶來的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

3、建筑裝飾工程施工要點(diǎn)控制措施

3.1嚴(yán)格按照施工圖紙以及施工方案進(jìn)行施工

在裝修工程施工前，我們首先要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，成立技術(shù)審核小組，對(duì)裝修工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真審核，科學(xué)分析每個(gè)環(huán)節(jié)的可操作性與實(shí)用性，充分考慮到裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)是否合理，裝修施工方案的可行性，根據(jù)實(shí)際情況以及以往的裝修經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的施工方法，消除設(shè)計(jì)圖紙中存在的不足，防止圖紙會(huì)審流于形式，制定有效的審核責(zé)任制，控制審核過程中的形式主義，在設(shè)計(jì)審核階段把握好質(zhì)量控制這一關(guān)，有效避免由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤而導(dǎo)致的返工！變更圖紙等問題的發(fā)生。嚴(yán)格監(jiān)理制度，確保工程監(jiān)理工作的有效實(shí)施，仔細(xì)審查施工單位的施工方案，對(duì)于一些容易發(fā)生問題的地方要技術(shù)交底，在條件允許的情況下，規(guī)范運(yùn)作方式，可以采用樣板引路的方法進(jìn)行運(yùn)作，并從制度上進(jìn)行管理，列出樣板分項(xiàng)，根據(jù)裝修工程施工方案分專業(yè)！分單體做好每個(gè)樣板間，同時(shí)，要明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)“然后以點(diǎn)帶面進(jìn)行鋪開作業(yè)”。

3.2嚴(yán)格控制裝修材料質(zhì)量

（1）材料供應(yīng)：材料的規(guī)格、品牌、材質(zhì)根據(jù)組織設(shè)計(jì)方案來確定，通過材料預(yù)算來確定數(shù)據(jù)，并組織材料商供貨。

（2）材料采購(gòu)：所有的材料需求量應(yīng)當(dāng)經(jīng)過精細(xì)計(jì)算的，同時(shí)材料采購(gòu)單上羅列的種類應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤。面對(duì)繁瑣的采購(gòu)單，采購(gòu)工作必須一步到位，防止出現(xiàn)訂購(gòu)不符合或出錯(cuò)的情況而影響工期。

（3）材料存放：材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況來作出合理安排，以免造成材料堆放混亂及材料浪費(fèi)現(xiàn)象。材料進(jìn)場(chǎng)還要做好驗(yàn)收工作，并將材料信息上報(bào)于甲方與設(shè)計(jì)單位，并進(jìn)行存檔。材料的堆放按照施工組織平面布置圖，根據(jù)材料的類型存放到指定位置歸類，以避免存放不當(dāng)影響材料質(zhì)量。

3.3施工工序的質(zhì)量控制

建筑裝修工程施工工序比較復(fù)雜，既相互制約，也相互聯(lián)系，施工工序的質(zhì)量控制也是建筑裝修質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制把握不好，就可能影響到整個(gè)建筑裝修的施工質(zhì)量，控制工序的質(zhì)量是非常關(guān)鍵的。首先，要嚴(yán)格按照工藝流程進(jìn)行施工，根據(jù)工藝流程的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督"設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)"使工序質(zhì)量控制處于良好的狀態(tài)"要充分認(rèn)識(shí)到施工工序的質(zhì)量控制的重要性，切實(shí)抓好施工工序的質(zhì)量控制。

3.4成品保護(hù)

針對(duì)裝飾工程的特點(diǎn)，成品保護(hù)可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一小點(diǎn)的破壞都會(huì)從整體上破壞美感，工程驗(yàn)收。對(duì)于成品保護(hù)，必須采取主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合的做法來防護(hù)。所謂主動(dòng)，即采取相應(yīng)的相關(guān)防范強(qiáng)制性的制度，比如不準(zhǔn)在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定，所謂被動(dòng)，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來保護(hù)成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。因此，必須提高成品保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)成品保護(hù)措施，避免成品破壞。

4、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷的提升、科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展，建筑裝飾已成為建筑藝術(shù)中不可缺少的一個(gè)組成部分。人對(duì)美的追求是永無止境的，而對(duì)于建筑裝飾工程，它是一項(xiàng)看似簡(jiǎn)單，實(shí)際施工非常復(fù)雜的工作，在施工過程中其質(zhì)量會(huì)受到很多因素的影響，我們要找出可能影響工程質(zhì)量的一切因素，從而對(duì)其本質(zhì)進(jìn)行徹底解決，保證整體工程的質(zhì)量。努力提高裝飾工程的質(zhì)量，與時(shí)俱進(jìn)，建設(shè)好我們的家園。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 狄曉峰. 建筑裝飾工程施工質(zhì)量及管理措施[J]. 中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）. 2012（12）

第3篇：裝修工程監(jiān)理控制要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】裝飾工程 施工監(jiān)理 關(guān)鍵要素 組織協(xié)調(diào)

中圖分類號(hào)：U655文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1 引言

近年來，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了飛速的發(fā)展，人民生活水平得到了不斷的提高，與此同時(shí)人們對(duì)生活、工作、學(xué)習(xí)等環(huán)境的要求也越來越高，從只是對(duì)空間的需求提高到舒適性、美觀性、環(huán)保性等方面的需求。但就目前看來，我國(guó)裝飾隊(duì)伍在設(shè)計(jì)、施工、組織等多個(gè)方面的技術(shù)水平都遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能跟上業(yè)主的需要，業(yè)主在裝飾工程中迫切的需要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全過程控制，以期在最優(yōu)的質(zhì)量、進(jìn)度和成本上取得最完美的功能和效果。監(jiān)理人員既是業(yè)主的人，又是業(yè)主與施工方的溝通者，在整個(gè)裝飾工程質(zhì)量保證、進(jìn)度管理、成本控制中起著極為關(guān)鍵的作用。但裝飾工程工期短、材料多、分項(xiàng)復(fù)雜、工序繁瑣等特點(diǎn)給監(jiān)理工作帶來諸多難題，使得裝飾工程的監(jiān)理工作極為復(fù)雜，組織協(xié)調(diào)極為困難。下面，本文根據(jù)裝飾工程的特點(diǎn)，結(jié)合裝飾工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就裝飾工程施工監(jiān)理關(guān)鍵控制要素進(jìn)行淺要的分析。

2 材料是質(zhì)量控制的關(guān)鍵要素

2.1 關(guān)注材料控制的重要性

在裝飾工程中，材料對(duì)施工質(zhì)量的影響極為重要，是裝飾工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵要素。大多數(shù)裝飾工程中，85%左右的材料都是應(yīng)用于表面，直接影響著工程的裝飾美化效果和使用感受。近年來，隨著新材料、新技術(shù)、新工藝的不斷涌現(xiàn)，裝飾材料越來越為復(fù)雜多樣，大的分類就包括地面裝飾材料、內(nèi)墻裝飾材料、外墻裝飾材料三大類。僅只地面裝飾材料就有水泥、大理石、水磨石、木地板、塑料地板、陶瓷錦磚、地毯等多個(gè)小類。五花八門的裝飾材料，給監(jiān)理工作帶來極大的難題，抓好材料質(zhì)量，對(duì)保證整個(gè)工程的質(zhì)量極為重。

2.2 以設(shè)計(jì)要求和招標(biāo)文件為依據(jù)

在材料監(jiān)理中，首先要確保材料符合設(shè)計(jì)要求和招標(biāo)文件。在設(shè)計(jì)方案中，設(shè)計(jì)人員已經(jīng)根據(jù)業(yè)主的意圖、資金投入以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮了材料的顏色、圖案、花紋、功能等方面的特點(diǎn)進(jìn)行搭配和銜接，這當(dāng)中既有成本控制的內(nèi)容，又有功能效果的體現(xiàn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求對(duì)材料進(jìn)行監(jiān)理檢測(cè)，對(duì)保證工程質(zhì)量和最終效果都有積極意義。而在招標(biāo)文件中，業(yè)主往往會(huì)限定材料品牌、價(jià)格、規(guī)格、色彩等標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)能使材料要求更為明確，保證材料更符合工程造價(jià)和裝飾效果的需要，監(jiān)理還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)文件來確保材料符合要求。

2.3 嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)

雖然有設(shè)計(jì)方案和招標(biāo)文件的規(guī)范，但還不能完全確保材料質(zhì)量。監(jiān)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)和驗(yàn)收，堵住劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)的漏洞，將質(zhì)量隱患消除。如墻面涂料，應(yīng)當(dāng)檢查色彩、品種、質(zhì)量等級(jí)、產(chǎn)品合格證、防火、環(huán)保等是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。除此之外，監(jiān)理人員還應(yīng)當(dāng)全面掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力等信息，尤其是一些主要材料，在定貨前監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過論證方可同意施工單位定貨。由于裝飾材料復(fù)雜多樣，在監(jiān)理實(shí)踐中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位以假亂真、以次充好的現(xiàn)象，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)在材料進(jìn)場(chǎng)前要求施工單位送報(bào)樣品，并對(duì)確定好的樣品進(jìn)行封存保管，以作為材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的重要依據(jù)。

3 組織協(xié)調(diào)是工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵要素

3.1 明晰各方的工程進(jìn)度責(zé)任

裝飾工程往往工期較短，但分項(xiàng)工程極多，各分項(xiàng)工程之間的前后聯(lián)系極為緊密。在裝飾工程施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)因各方進(jìn)度責(zé)任不明施工混亂而造成工期拖延現(xiàn)象。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，明晰各方的工程進(jìn)度責(zé)任。如強(qiáng)電、消防、監(jiān)控、給排水、墻面、吊頂?shù)鹊龋⑵鹇?lián)合會(huì)簽制度。一方面，將各分項(xiàng)工程的工期責(zé)落實(shí)明晰，建立起各專業(yè)的聯(lián)合協(xié)調(diào)體系；另一方面，由各專業(yè)聯(lián)合會(huì)簽進(jìn)行自檢，避免返工、拖工等現(xiàn)象，以確保各專業(yè)施工能協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行，在確保工期的情況下進(jìn)一步縮短工期。

3.2 做好各專業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作

由于裝飾工程專業(yè)復(fù)雜多樣，各專業(yè)間極容易交叉干擾，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)做好各專業(yè)間的組織協(xié)調(diào)工作，包括人與人之間、專業(yè)與專業(yè)之間、工程與工程之間以及機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的組織協(xié)調(diào)。例如在大型裝飾工程中，監(jiān)理內(nèi)部就有多名監(jiān)理人員，對(duì)各專業(yè)進(jìn)行監(jiān)理，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，以做好對(duì)工程的整體控制工作；再如施工單位、物資供應(yīng)單位、技監(jiān)單位、質(zhì)監(jiān)單位之間，監(jiān)理人員也是重要的聯(lián)系與橋梁，應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)單位與施工單位之間的關(guān)系以及時(shí)保障物資供應(yīng)，應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好技監(jiān)督、質(zhì)監(jiān)、電力、消防等部門，以便及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。只有協(xié)調(diào)好了各方的關(guān)系，才能使工程施工中減少窩工、殆工等現(xiàn)象，以保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

4 變更簽證是造價(jià)控制的關(guān)鍵要素

4.1 嚴(yán)格控制工程變更

裝飾工程往往存在大量的工程變更現(xiàn)象，其中有來自于業(yè)主對(duì)功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、用途等方面的調(diào)整，有來自于設(shè)計(jì)單位對(duì)方案的修改，有來自于施工環(huán)境和技術(shù)的需要，也有設(shè)計(jì)方案不完善的補(bǔ)充等等。這些因素最終會(huì)造成工程量、施工進(jìn)度、款項(xiàng)支付等方面的問題，如果處理不當(dāng)不僅會(huì)影響項(xiàng)目實(shí)施，甚至造成爭(zhēng)執(zhí)和糾紛，給工程造價(jià)控制帶來困難。監(jiān)理人員要做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)工程變更進(jìn)行預(yù)控，盡量在圖紙會(huì)審時(shí)將存在的錯(cuò)、漏、缺等問題檢查出來讓設(shè)計(jì)單位修改和補(bǔ)充，以免施工后再修改甚至返工，尤其要避免施工過程中“邊做邊改”的現(xiàn)象。

4.2 做好變更簽證和價(jià)款確定

工程變更會(huì)造成造價(jià)和工期的變化，必須提交總監(jiān)審查，并對(duì)變更的費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估后與施工單位、業(yè)主等協(xié)調(diào)后方可簽發(fā)工程變更單。工程變更文件是施工、驗(yàn)收、計(jì)量、審計(jì)、索賠的重要依據(jù)，必須全面、及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)變更文件在工程變更實(shí)施后進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以作為結(jié)算的依據(jù)。變更價(jià)款的確定，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按照合同規(guī)定或雙方協(xié)商的方法來確定，同時(shí)監(jiān)理人員還要做好索賠的準(zhǔn)備工作，以避免或減少索賠事件，避免或減少業(yè)主、承包商、材料商等之間的利益糾紛。

【參考文獻(xiàn)】

第4篇：裝修工程監(jiān)理控制要點(diǎn)范文

發(fā)包方(甲方): _____________身份證號(hào)碼: _______________

聯(lián)系(通信)地址: ______________________________________

電話:①____________②____________手機(jī): _______________

承包方(乙方): ________________________________________

公司總部地址: ________________________________________

法定代表人: _______________電話: _____________________

法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào): ___________資質(zhì)證書號(hào): _______________

分公司(分部)地址: ____________________________________

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào): _______________電話: _____________________

負(fù)責(zé)人: _____________職務(wù): _________電話: ____________

簽約人(或人) ___________電話: ____________________

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》及其他有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合家裝工程施工特點(diǎn),雙方協(xié)商一致,簽定本合同。

一、工程概況

1、 工程地址: ______________________________。

2、 建筑面積: _______________㎡。

3、 戶型: _____室____廳____衛(wèi),為平層,或錯(cuò)層,或復(fù)式,或別墅.(為確定的內(nèi)容,以√或×表示,下同。)

4、 承包方式.雙方商定采用下列第______種方式承包:

①乙方包工、包輔助施工材料、包全部或部分主材(以“甲方委托乙方代購(gòu)主材清單”為準(zhǔn))。

②乙方包工、包輔助施工材料，甲方提供主材（見甲方提供材料明細(xì)表）。

③其他方式______________________________。

5、 施工內(nèi)容：（附施工說明、施工圖及工程報(bào)價(jià)單）。

6、 施工日期：___年___月___日至___年___月___日。

7、 合同付款：（大寫）_________________________元?？⒐ず髶?jù)實(shí)復(fù)核結(jié)算；合同款包干。

8、 支付方式：合同簽定后，甲方預(yù)付30％工程款_____元；水電等隱蔽工程驗(yàn)收后支付40％工程款_____元；家私、天花、廚衛(wèi)等中間工程驗(yàn)收后支付25％工程款_____元和追加工程款_____元。工程竣工驗(yàn)收合格后5日內(nèi)支付5％的尾款_____元。

9、 甲方向乙方支付定金和工程款時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)乙方收款印鑒，取得乙方蓋有“財(cái)務(wù)專用章”的 收據(jù)或發(fā)票，除此以外的憑證，乙方不認(rèn)可。

二、施工圖紙

雙方商定施工圖紙采取下列第_____種方式提供：

1、 甲方自行設(shè)計(jì)提供施工圖紙，圖紙一式二份，甲乙雙方各一份。

2、 甲方委托乙方設(shè)計(jì)施工圖紙，圖紙一式二份，甲乙雙方各一份。設(shè)計(jì)費(fèi)（大寫）_______________元。（此費(fèi)用由甲方支付；此費(fèi)用予以減免）。共13頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)12345678910111213

三、甲方工作

1、 若由甲方自行設(shè)計(jì)的 ，開工前向乙方提供確認(rèn)的施工圖紙和施工說明，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。

2、 審核和確定乙方設(shè)計(jì)的施工圖紙、施工說明及提出交的工程報(bào)價(jià)單，并分別鑒字認(rèn)可。

3、 開工前尾乙方入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件，包括搬清家內(nèi)家具、陳設(shè)，和歸堆、遮蓋，以不影響施工尾原則。

4、 提供施工所需的水、電。辦理施工所涉及的申請(qǐng)手續(xù)及支付相關(guān)費(fèi)用。

5、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)與鄰里之間的關(guān)系。

6、 及時(shí)提供符合設(shè)計(jì)要求、正規(guī)廠家合格的自備材料和設(shè)備。

7、 組織好工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的監(jiān)督和隱蔽工程、中間工程及竣工階段的質(zhì)量驗(yàn)收。

四、乙方工作

1、 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全法和環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按雙方確定的設(shè)計(jì)圖紙和施工說明進(jìn)行施工，按期保質(zhì)完成裝修工程。

2、 若由乙方設(shè)計(jì)，開工前向甲方提供雙方確定的施工圖紙和施工說明，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。

3、 施工中不得拆改承重結(jié)構(gòu)、暖通及燃?xì)庠O(shè)施，如確需拆改須由甲方到有關(guān)部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)。

4、 確保裝修質(zhì)量，尤其是水、電等隱蔽工程的質(zhì)量，嚴(yán)防滲漏堵塞。裝修期間和保修期內(nèi)如發(fā)生施工造成的 質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)返工返修，費(fèi)用自負(fù)。

5、 遵守有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，做好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，處理好施工擾民問題及與四鄰的關(guān)系。

6、 保護(hù)好原居室內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，工程完工后負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)將垃圾運(yùn)到指定地點(diǎn)。

7、 組織好工程質(zhì)量的自檢和甲、乙雙方（第三方監(jiān)理也參加）共同進(jìn)行隱蔽工程、中間工程和竣工驗(yàn)收。

五、工程監(jiān)理

本工程實(shí)行工程監(jiān)理，甲乙雙方共同委托_______________監(jiān)理公司對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理，甲方付監(jiān)理費(fèi)_____％，乙方支付_____％；甲方單獨(dú)與監(jiān)理公司訂立家裝工程監(jiān)理合同，由甲方支付監(jiān)理費(fèi)。

六、工期

1、 乙方應(yīng)按合同期限完成整個(gè)工程，不得無故拖延工期，除甲方變更設(shè)計(jì)方案和停電、停水等不可抗力因素導(dǎo)致停工4小時(shí)以上等原因外，工期每拖延一天，由乙方支付甲方工程總造價(jià)千分之一的違約金。

2、 由于甲方原因?qū)е轮型就９?，工期順延。且每停工一天，由甲方按工程總造價(jià)的千分之一補(bǔ)償乙方誤工費(fèi)。

3、 若甲方增加工程內(nèi)容，按新增加工程量順延工期。

七、材料供應(yīng)

1、 本工程甲方采購(gòu)的材料、設(shè)備，應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要求、正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)。如因質(zhì)量問題、規(guī)格差異或“三無”產(chǎn)品造成損失，由甲方自行承擔(dān)。

2、 凡由乙方供應(yīng)的材料、設(shè)備，其品牌、規(guī)格、單價(jià)、產(chǎn)地及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)甲方檢驗(yàn)后才能使用，否則造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。共13頁(yè)，當(dāng)前第2頁(yè)12345678910111213

八、工程變更

1、 工程項(xiàng)目及施工方式如需要變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽訂書面變更協(xié)議，同時(shí)調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期（附裝修工程變更單）；

2、 無敵未按期支付工程款的 ，工期相應(yīng)順延。

3、 若甲方中途要求變更設(shè)計(jì)，影響到乙方已購(gòu)回的材料、已定制的成品、半成品的施工，且無法調(diào)整的，損失由甲方承擔(dān)。

九、工程質(zhì)量驗(yàn)收及保修

1、 工程以雙方確認(rèn)的施工圖紙、施工說明、設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容為依據(jù)，以《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50210－XX）為質(zhì)量評(píng)定的 最低標(biāo)準(zhǔn)；以《建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項(xiàng)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》為室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

2、 在水、電等隱蔽工程完工后，甲乙方應(yīng)共同進(jìn)行中間工程驗(yàn)收。如甲方不按時(shí)參加，乙方可自行驗(yàn)收，甲方予以承認(rèn)。

3、 工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方接到驗(yàn)收通知后應(yīng)按通知時(shí)間參加驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方不能及按時(shí)參加，乙方可自行驗(yàn)收，甲方予以承認(rèn)。

4、 在隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收過程種甲、乙雙方（第三方監(jiān)理也參加）確認(rèn)的質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)返修（返工）并承擔(dān)費(fèi)用和工期；在竣工驗(yàn)收中確認(rèn)的 質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)返修（返工）并承擔(dān)費(fèi)用，但不再承擔(dān)工期。

5、 未辦理驗(yàn)收交付手續(xù)，甲方使用房屋視為質(zhì)量驗(yàn)收合格，由此引起的后果由甲方負(fù)責(zé)。

6、 工程竣工后，乙方負(fù)責(zé)對(duì)所施工項(xiàng)目進(jìn)行保修，并出據(jù)《保修單》，保修期未貳年。

十、違約責(zé)任

1、 甲方未辦理有關(guān)手續(xù)，擅自決定拆改房屋結(jié)構(gòu)和煤氣表管，采暖、給 排水主要管線，造成的損失和責(zé)任由甲方承擔(dān)。

2、 未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，未辦理有關(guān)手續(xù)，乙方擅自拆改房屋結(jié)構(gòu)或煤氣表管，采暖、給 排水主要管線，造成的損失和責(zé)任由乙方承擔(dān)。

3、 再施工過程中，甲方未與乙方代表協(xié)商私自要求工人更改施工內(nèi)容，所引起的質(zhì)量問題由甲方承擔(dān)責(zé)任。

4、 若因違反施工規(guī)范，安全操作規(guī)程，防火法規(guī)、環(huán)保規(guī)定和雙方其他約定，對(duì)乙方自身和對(duì)甲方造成損失，由乙方承擔(dān)責(zé)任。

5、 因一方原因，合同無法履行和繼續(xù)履行時(shí)，應(yīng)通知對(duì)方，辦理合同終止手續(xù)，并賠償對(duì)方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。若不辦理合同終止手續(xù)，擅自停止履約，違約方應(yīng)承擔(dān)違約金，并賠償對(duì)方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。（違約金按合同金額的10％支付，設(shè)計(jì)費(fèi)按_______元∕平方米建筑面積支付）。

十一、爭(zhēng)議或糾紛處理

1、 本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭(zhēng)議可采取協(xié)商解決或武漢建筑裝飾學(xué)會(huì)家裝委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。

2、 當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解或協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，甲乙雙方同意以第_____種方式解決：①武漢仲裁委員會(huì)仲裁；②向人民法院提起訴訟。45678910111213

十二、其它

___________________________________________________________________________________。

十三、附則

1、 本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

2、 本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包，否則合同生效。

3、 合同附件為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

①附件1：補(bǔ)充協(xié)議；

②附件2：設(shè)計(jì)、施工圖紙、施工說明；

③附件3：工程報(bào)價(jià)單；

④附件4：設(shè)計(jì)（施工）變更單；

⑤附件5：驗(yàn)收單（含隱蔽工程、中間工程和竣工驗(yàn)收）；

⑥附件6：材料清單（含甲方供料和乙方供料）；

⑦附件7：工程結(jié)算單；

⑧附件8：工程保修單。

甲方（簽章）：___________ 乙方（簽章）：____________

法定代表人：______________

簽約人：______________

合同簽訂日期：__年__月__日

附件

工 程 報(bào) 價(jià) 單

甲方：

乙方： 第 頁(yè) 共 頁(yè)

共13頁(yè)，當(dāng)前第4頁(yè)12345678910111213

序

號(hào)

裝飾裝修內(nèi)容

數(shù)量

單位

單位（元）

合價(jià)

（元）

材料規(guī)格、品牌、型號(hào)、等級(jí)、施工及做法要點(diǎn)

材料

人工

年 月 日

附件

設(shè) 計(jì)（施 工）變 更 單

甲方：

乙方：

變更內(nèi)容

原工程內(nèi)容

新工程內(nèi)容

增加費(fèi)用（﹢、﹣）

增減工期（﹢、﹣）

詳細(xì)說明：

注：若變更內(nèi)容過多請(qǐng)另附說明 年 月 日

甲方代表（簽字）： 乙方代表（簽字）：

附件

隱 蔽 工 程 驗(yàn) 收 單

工程名稱： 編號(hào)：

我單位完成了隱蔽工程自檢工作，現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，請(qǐng)予以檢查合驗(yàn)收。

1、水壓力檢測(cè)（ ）mpa／30分鐘以上（穩(wěn)壓） 合格／不合格共13頁(yè)，當(dāng)前第5頁(yè)12345678910111213

2、電路敷設(shè) 合格／不合格

3、插座接觸 合格／不合格

4、水路敷設(shè) 合格／不合格

承包單位：（章）­­­­­____________

項(xiàng)目經(jīng)理：­­­­­__________________

日 期：­­­­­____________________共13頁(yè)，當(dāng)前第6頁(yè)12345678910111213

驗(yàn)收意見：

業(yè) 主：­­­­­_________________

日 期：­­­­­_________________

檢查及驗(yàn)收：

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：­­­­­______________

監(jiān)理工程師：­­­­­________________共13頁(yè)，當(dāng)前第7頁(yè)12345678910111213

日 期: ­­­­­____________________

附件

中 間 工 程 驗(yàn) 收 單

工程名稱： 編號(hào)：

我單位完成了中間工程自檢工作，現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，請(qǐng)予以檢查合驗(yàn)收。

1、地、天墻圍龍必修牢固、水平，垂直每30公分一個(gè)固定點(diǎn) 合格／不合格

2、吊桿吊筋必須安裝牢固 合格／不合格

3、框的對(duì)角線（門、窗、柜）長(zhǎng)度差小于3mm 合格／不合格

4、衛(wèi)生間門與地面的 留縫寬度8mm 合格／不合格

5、框的正側(cè)面垂直度3mm 合格／不合格

6、地面、墻面必須平整、牢固 合格／不合格

7、沉水檢測(cè)（ ）小時(shí)／水深3公分 合格／不合格共13頁(yè)，當(dāng)前第8頁(yè)12345678910111213

承包單位：（章）­­­­­____________

項(xiàng)目經(jīng)理：­­­­­__________________

日 期：­­­­­____________________

驗(yàn)收意見：

業(yè) 主：­­­­­_________________共13頁(yè)，當(dāng)前第9頁(yè)12345678910111213

日 期：­­­­­_________________

審查意見：

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：­­­­­______________

監(jiān)理工程師：­­­­­________________

日 期: ­­­­­____________________

附件

工 程 竣 工 驗(yàn) 收 單

工程名稱： 編號(hào)：共13頁(yè)，當(dāng)前第10頁(yè)12345678910111213

我方已按合同要求完成了竣工工程，經(jīng)自檢查合格，請(qǐng)予以檢查合驗(yàn)收。

1、陰陽(yáng)角方正、收口整潔、踢角線上口平齊、版面接縫平直 合格／不合格

2、裝飾線、分色線平直

3、門窗安裝

4、門窗、五金、潔凈無污染

5、瓷磚粘貼、平整、牢固

6、墻面、地面平整

7、水、電路暢通

8、油漆顏色、刷紋、光亮、光滑

9、排水檢查

承包單位：（章）­­­­­_______________

項(xiàng)目經(jīng)理：­­­­­_____________________

日 期：­­­­­_______________________

第5篇：裝修工程監(jiān)理控制要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：高層建筑：節(jié)能工程；施工質(zhì)量控制；監(jiān)理

建筑節(jié)能是指在建筑物的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、新建（改建、擴(kuò)建）、改造和使用過程中，執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，采用節(jié)能型的技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料和產(chǎn)品。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的快速發(fā)展，建筑節(jié)能越來越被人們重視，建筑節(jié)能材料的開發(fā)，節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用也將成為今后科研和工程技術(shù)人員研究的重要課題。在高層建筑節(jié)能工程施工中，監(jiān)理對(duì)高層建筑節(jié)能工程的質(zhì)量控制有著重要作用。因此，要做好有關(guān)的工程質(zhì)量控制，就要提高和完善監(jiān)理工程的質(zhì)量。

1工程概況

某工程建筑主塔樓地上38層，地下3層，裙房地下3層、地上4層，并且該工程建筑為綜合性超高層智能化節(jié)能建筑，主要用作辦公、賓館、觀光、商貿(mào)、展覽和其他公共設(shè)施等。

2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、管理流程及協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)

我們自承接這一項(xiàng)目后就充分認(rèn)識(shí)到，要做好規(guī)模巨大，專業(yè)復(fù)雜的超高層建筑的監(jiān)理工作，必須建立一個(gè)完善的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、通暢的管理流程和有效的協(xié)調(diào)機(jī)制。

2.1組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

根據(jù)監(jiān)理合同所委托監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容，結(jié)合超高層建筑專業(yè)繁多、工作面廣、立體交叉施工的特點(diǎn)，本項(xiàng)目在主體建筑施工階段的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)采用了直線制形式，設(shè)置總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表，并結(jié)合其技術(shù)難度高、專業(yè)涉及面廣的特點(diǎn)，設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理總工程師。在整個(gè)監(jiān)理過程中根據(jù)工程進(jìn)展情況，分別按區(qū)域、專業(yè)或條塊設(shè)置了塔樓結(jié)構(gòu)工程、裙房結(jié)構(gòu)工程、玻璃幕墻工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、裝修工程、安全與文明施工、測(cè)量與見證取樣、進(jìn)度協(xié)調(diào)及工程量復(fù)核、節(jié)能工程及信息資料等部門。配備各類專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員，制定各專業(yè)、各級(jí)人員崗位責(zé)任制。

2.2管理流程建設(shè)

（1）在管理流程策劃中，充分考慮總包單位采用聯(lián)合體的特點(diǎn)，尊重外方建設(shè)單位的管理特色，在滿足國(guó)內(nèi)建設(shè)管理程序、政府建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量、安全監(jiān)管和竣工資料要求的前提下，最終形成了一套既適合項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行、也滿足各方要求的管理流程體系。

（2）管理流程設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括工作流程設(shè)計(jì)、信息流程設(shè)計(jì)與工作表式設(shè)計(jì)，理順各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)驗(yàn)制度與流程，并建立資料管理制度和資料格式。在建設(shè)實(shí)施過程中要對(duì)陸續(xù)進(jìn)入的分包單位進(jìn)行管理流程交底，明確監(jiān)理要求。

2.3協(xié)調(diào)、溝通機(jī)制建設(shè)

（1）會(huì)議制度建立：健全有效的工地例會(huì)是及時(shí)處理工程建設(shè)過程中出現(xiàn)各類問題的有效手段，也是組織協(xié)調(diào)管理的主要運(yùn)行機(jī)制。這一機(jī)制的建立，對(duì)推進(jìn)各個(gè)層面建設(shè)管理的有效運(yùn)行，起到了積極的作用。

（2）溝通機(jī)制建立：加強(qiáng)與參建各方的溝通，全面參與并作好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和安全監(jiān)理工作，同業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、各分包等參建單位建立良好的工作關(guān)系。監(jiān)理在組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建各方工作時(shí)，以合同為依據(jù)，建立“相關(guān)單位聯(lián)系表”，明確項(xiàng)目參建各方的工作職責(zé)、管理流程與溝通方法。

3節(jié)能工程監(jiān)理的組織措施

（1）明確總監(jiān)對(duì)節(jié)能工程的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與整體組織協(xié)調(diào)責(zé)任，監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)置節(jié)能工程管理部，統(tǒng)一歸口管理節(jié)能工程事宜。

（2）明確各專業(yè)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員在本專業(yè)節(jié)能工程范圍內(nèi)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)、隱蔽驗(yàn)收點(diǎn)各項(xiàng)要求的落實(shí)，嚴(yán)控本專業(yè)節(jié)能工程施工質(zhì)量。

（3）要求施工單位建立節(jié)能工程保證體系，監(jiān)督其人員到位情況與組織措施的落實(shí)情況。

（4）建立節(jié)能工程工地例會(huì)制度，每2周召開一次。

（5）對(duì)于施工期間陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)施工的相關(guān)分包單位，要求其盡快參與節(jié)能工程培訓(xùn)與節(jié)能工程工地例會(huì)，做好對(duì)其的交底工作，使其盡快融入節(jié)能工程的項(xiàng)目運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。

4節(jié)能工程監(jiān)理的技術(shù)措施

（1）嚴(yán)格審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中節(jié)能工程技術(shù)措施等內(nèi)容，要求其編制節(jié)能工程施工專項(xiàng)方案，并按照節(jié)能工程的要求編制各項(xiàng)技術(shù)資料，重點(diǎn)審查各項(xiàng)方案、計(jì)劃、措施的針對(duì)性、現(xiàn)場(chǎng)操作的可行性。

（2）編制具有針對(duì)性的節(jié)能工程監(jiān)理規(guī)劃、各項(xiàng)節(jié)能工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

（3）設(shè)備材料的管理與控制是節(jié)能工程工作的重中之重。

（4）要求施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)采取“節(jié)能”措施，要求其做到：通過改善能源使用結(jié)構(gòu)，有效控制施工過程中的能耗。

（5）根據(jù)節(jié)能工程施工專項(xiàng)方案及各項(xiàng)計(jì)劃中明確的節(jié)能工程質(zhì)量保證點(diǎn)、隱蔽驗(yàn)收點(diǎn)的策劃，采取旁站、巡視、平行檢測(cè)等手段，全程跟蹤施工質(zhì)量并完善驗(yàn)收手續(xù)，以確保節(jié)能工程四新應(yīng)用點(diǎn)、設(shè)計(jì)亮點(diǎn)在各分項(xiàng)工程的落實(shí)與質(zhì)量保證，并留下過程資料、驗(yàn)收資料。

5節(jié)能工程質(zhì)量控制難點(diǎn)特點(diǎn)分析

（1）本項(xiàng)目的精品化目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)，包含建筑形象的視覺震撼、結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜新穎、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等。創(chuàng)節(jié)能工程的高目標(biāo)導(dǎo)致本工程建設(shè)目標(biāo)系統(tǒng)更加復(fù)雜化，其綜合集成、協(xié)調(diào)管理的任務(wù)更重，控制難度更高。

（2）機(jī)電工程。復(fù)雜的機(jī)電系統(tǒng)，尤其是智能化系統(tǒng)、預(yù)制組合立管整體施工、整體衛(wèi)生間的施工、雙轎廂超高速電梯和擦窗機(jī)安裝，在高度450m的豎井內(nèi)進(jìn)行10kV高壓垂吊式電纜敷設(shè)，在國(guó)內(nèi)屬于首次使用，增加了節(jié)能工程質(zhì)量管理的難度。

（3）幕墻工程。單元幕墻工作量大，制作安裝難點(diǎn)多，幕墻結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，大面積幕墻安裝平整度控制，幕墻防滲性能，幕墻節(jié)能指標(biāo)控制難度大。

（4）創(chuàng)節(jié)能工程目標(biāo)使得大范圍采用綠色、環(huán)保、節(jié)能的新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝使得監(jiān)理單位技術(shù)管理難度增加。

6節(jié)能工程質(zhì)量控制原則

針對(duì)上述節(jié)能工程質(zhì)量控制的特點(diǎn)和難點(diǎn)，在日常質(zhì)量管理中貫徹“預(yù)控為主，強(qiáng)化過程”的監(jiān)理思路，制定了如下節(jié)能工程質(zhì)量控制原則：（1）控制源頭的原則；（2）技術(shù)方案優(yōu)先原則；（3）樣板引路原則；（4）建立“多檢和聯(lián)合檢查”制度；（5）工程報(bào)審報(bào)驗(yàn)資料與工程施工同步的原則。

7節(jié)能工程質(zhì)量控制重點(diǎn)與要點(diǎn)

（1）由于本項(xiàng)目機(jī)電節(jié)能系統(tǒng)龐大，技術(shù)復(fù)雜，節(jié)能技術(shù)要求非常高，通過抓好設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作，集思廣益，盡量在設(shè)計(jì)階段解決好一些關(guān)鍵問題。

（2）機(jī)電管線的綜合集成質(zhì)量控制。通過深化設(shè)計(jì)的管理與協(xié)調(diào)、樣板段施工，確認(rèn)管道安裝標(biāo)高、軸線，優(yōu)化施工工序，保證工程質(zhì)量。

（3）通過設(shè)備材料選型、廠家確認(rèn)，關(guān)鍵設(shè)備工廠檢查，控制質(zhì)量源頭。例如，供配電系統(tǒng)設(shè)備的選用應(yīng)考慮符合節(jié)能環(huán)保要求的產(chǎn)品，變壓器選用節(jié)能低損耗的干式變壓器；照明系統(tǒng)選用高效節(jié)能的光源和燈具；電纜電線采用低煙無鹵環(huán)保絕緣材料等。

（4）加強(qiáng)設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)管理。機(jī)電節(jié)能工程所使用的設(shè)備、管線、附件、材料等產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理應(yīng)按設(shè)計(jì)要求對(duì)類型、材質(zhì)、規(guī)格及外觀進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)性能參數(shù)進(jìn)行核查。對(duì)于重要設(shè)備與材料，要求進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢抽樣由監(jiān)理進(jìn)行見證。

（5）加強(qiáng)節(jié)能工程施工過程管理。節(jié)能工程應(yīng)隨施工進(jìn)度對(duì)與節(jié)能有關(guān)的隱蔽部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)有詳細(xì)的文字記錄和必要的圖像資料。

（6）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，保證工程質(zhì)量和功能實(shí)現(xiàn)。例如，通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)安裝完畢，進(jìn)行通風(fēng)機(jī)和空調(diào)機(jī)組等設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)試，并應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的風(fēng)量平衡調(diào)試。單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)和系統(tǒng)調(diào)試結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，全部調(diào)試合格并入整棟大樓的聯(lián)合調(diào)試。

（7）幕墻節(jié)能工程使用的保溫隔熱材料，其導(dǎo)熱系數(shù)、密度、燃燒性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。幕墻玻璃的傳熱系數(shù)、遮陽(yáng)系數(shù)、可見光透射比、中空玻璃露點(diǎn)、鍍膜玻璃的安裝方向應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

（8）安排駐廠人員監(jiān)理單元式幕墻板塊組裝質(zhì)量，檢查材料使用、構(gòu)造節(jié)點(diǎn)應(yīng)符合下列要求：密封條應(yīng)規(guī)格正確，長(zhǎng)度無負(fù)偏差，接縫的搭接符合設(shè)計(jì)要求；保溫材料應(yīng)固定牢固，厚度符合設(shè)計(jì)要求；隔汽層應(yīng)密封完整、嚴(yán)密；冷凝水排水系統(tǒng)應(yīng)通暢，無滲漏。

8高層建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制體會(huì)

（1）抓好監(jiān)理內(nèi)部管理與協(xié)調(diào)。根據(jù)節(jié)能工程的難點(diǎn)及特點(diǎn)、項(xiàng)目建設(shè)模式等具體情況編制節(jié)能工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行交底，明確監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作方法和措施及監(jiān)理工作制度，明確監(jiān)理人員分工和職責(zé)、節(jié)能工程監(jiān)理檢查點(diǎn)設(shè)置和檢查方法等。定期進(jìn)行內(nèi)部節(jié)能工程培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，確保節(jié)能工程監(jiān)理工作專業(yè)、有序、高效。

（2）注重施工過程中的巡視工作，全面掌控節(jié)能工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題。節(jié)能工程規(guī)模大、作業(yè)面多，這就要求監(jiān)理人員根據(jù)各自主管節(jié)能工程的進(jìn)展，采取質(zhì)量預(yù)控措施，質(zhì)量檢查要認(rèn)真、細(xì)致，指出問題要全面、及時(shí)，解決問題要徹底、合規(guī)。做好現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能工程施工情況的記錄、并拍照留存。這些信息是節(jié)能工程質(zhì)量控制和組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)和依據(jù)。

（3）以數(shù)據(jù)反映工程的質(zhì)量狀況，資料與工程同步。資料是反映節(jié)能工程質(zhì)量狀況的重要依據(jù)，也是工程竣工備案的基礎(chǔ)，但通常施工單位對(duì)節(jié)能工程資料都未給予足夠的重視，甚至影響工程驗(yàn)收備案。本工程在開工時(shí)編制節(jié)能工程資料模板，施工過程中定期進(jìn)行檢查、總結(jié)，竣工階段專門針對(duì)節(jié)能工程資料歸檔設(shè)定計(jì)劃日程表、并強(qiáng)化檢查和督促，確保工程檔案資料的收集、整理、編制工作順利完成，也為工程最終評(píng)為“詹天佑”獎(jiǎng)創(chuàng)造了條件。

9 結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的發(fā)展，環(huán)保意識(shí)逐漸深入到日常生活中，建筑工程節(jié)能工程也日益增多。在高層建筑節(jié)能工程施工中，監(jiān)理對(duì)高層建筑節(jié)能工程的質(zhì)量控制有著重要作用。因此，若要保障高層建筑節(jié)能施工的質(zhì)量，就要建立和完善監(jiān)理制度，并依循質(zhì)量控制的原則，采取有效的措施對(duì)高層建筑節(jié)能工程進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量控制。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：裝修工程監(jiān)理控制要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】 環(huán)境污染 控制 勘察設(shè)計(jì) 材料 施工 驗(yàn)收

引言

近年來，隨著我國(guó)住房制度改革和人民群眾生活水平的不斷提高，住宅室內(nèi)裝飾裝修已經(jīng)成為人們改善生活條件、提高生活質(zhì)量的重要組成部分。同時(shí)，由于建筑裝修材料引發(fā)的有關(guān)室內(nèi)環(huán)境污染問題也相繼產(chǎn)生。室內(nèi)空氣質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系到人民群眾的身心健康和生活質(zhì)量。

《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》

GB50325-2001是建設(shè)部為控制室內(nèi)環(huán)境污染建章立制重大舉措中的一項(xiàng)基礎(chǔ)規(guī)范。該規(guī)范于2002年1月1日起實(shí)施，并于2006年4月10日進(jìn)行了局部的修訂，適用于新建、擴(kuò)建和改建的民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制。

1. 室內(nèi)環(huán)境污染物的來源

據(jù)相關(guān)研究數(shù)據(jù)表明，民用建筑室內(nèi)空氣中存在幾百種揮發(fā)性有機(jī)物，其中致癌物質(zhì)就有20多種，致病病毒200多種，其中危害較大的主要有：氡、甲醛、氨、苯、TVOC（總揮發(fā)性有機(jī)化合物）。

室內(nèi)環(huán)境污染物的主要來源有四個(gè)方面：室外大氣和地質(zhì)環(huán)境的污染，室內(nèi)建筑裝修材料及家具釋放物的污染，烹調(diào)及燃燒產(chǎn)物的污染，以及人體的新陳代謝及各種生活廢棄物揮發(fā)成分的污染。

2. 室內(nèi)環(huán)境污染的控制

室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)人類的生活和工作有著深遠(yuǎn)的影響，室內(nèi)環(huán)境污染的控制是一個(gè)系統(tǒng)的工程，必須做好事前、事中控制和監(jiān)督管理，也就是必須做好工程勘察、設(shè)計(jì)、選材、施工及竣工驗(yàn)收全過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)室內(nèi)環(huán)境污染的控制工作。

2.1工程勘察和設(shè)計(jì)階段對(duì)室內(nèi)環(huán)境污染的控制

工程勘察和設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)的重要階段，在這個(gè)階段貫徹執(zhí)行好規(guī)范要求非常重要，這將有利于以后對(duì)室內(nèi)環(huán)境污染的控制。

2.1.1工程勘察階段的控制

新建和擴(kuò)建的民用建筑工程設(shè)計(jì)前，必須進(jìn)行建筑物所在區(qū)域土壤中氡濃度或土壤表面氡析出率測(cè)定，并提供相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告。工程地質(zhì)勘察報(bào)告，應(yīng)包括工程地點(diǎn)的地質(zhì)構(gòu)造、斷裂及區(qū)域放射性背景資料。設(shè)計(jì)人員要密切注意工程設(shè)計(jì)前的工程地質(zhì)勘探工作，關(guān)注工程地點(diǎn)地下有無地質(zhì)斷層，注意搜集當(dāng)?shù)貐^(qū)域放射性資料。這些資料將供設(shè)計(jì)人員參考和竣工驗(yàn)收檢查。

2.1.2工程設(shè)計(jì)階段的控制

工程設(shè)計(jì)階段對(duì)室內(nèi)環(huán)境污染的控制至關(guān)重要，這個(gè)階段的控制工作主要包括以下三方面的內(nèi)容：

（1）設(shè)計(jì)本身應(yīng)包括工程污染控制的內(nèi)容

民用建筑工程設(shè)計(jì)中，必須根據(jù)土壤中氡濃度的測(cè)定結(jié)果確定是否采取防氡措施。具體設(shè)計(jì)要求應(yīng)按三方面情況考慮決定：一是按照該工程地點(diǎn)土壤中氡濃度高低程度，二是對(duì)照該工程的民用建筑工程類別分級(jí)，三是依據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定。

工程地點(diǎn)土壤中氡濃度高低是決定工程設(shè)計(jì)的基本要素。當(dāng)民用建筑工程處于地質(zhì)構(gòu)造斷裂帶時(shí)應(yīng)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《新建低層住宅建筑設(shè)計(jì)與施工中氡控制導(dǎo)則》的有關(guān)規(guī)定，采取綜合建筑構(gòu)造措施。當(dāng)工程處于非地質(zhì)構(gòu)造斷裂帶時(shí)，造成氡濃度高的較大可能是當(dāng)?shù)赝寥辣旧淼脑?，因此，可不采取防氡設(shè)計(jì)措施，而采取更換回填土的辦法，更簡(jiǎn)便易行，有利于降低工程成本。

民用建筑工程類別分級(jí)是決定工程設(shè)計(jì)的第二要素。民用建筑工程根據(jù)控制室內(nèi)污染的不同要求，劃分為兩類：I類是住宅、醫(yī)院、老年建筑、幼兒園、學(xué)校教室等民用建筑；II類是辦公樓、商店、旅館、文化娛樂場(chǎng)、書店、圖書館、展覽館、體育館、公共交通等候室、餐廳、理發(fā)店等民用建筑工程。I類民用建筑要求較嚴(yán)格，II類民用建筑相對(duì)I類民用建筑要求較寬松。

（2）對(duì)建筑物室內(nèi)通風(fēng)設(shè)計(jì)進(jìn)行控制

建筑物的通風(fēng)設(shè)計(jì)合理對(duì)于室內(nèi)環(huán)境污染的控制是非常有利的。建筑物如采用自然通風(fēng)，設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮最大限度的利用通風(fēng)，增加室內(nèi)的通風(fēng)換氣量；如采用機(jī)械通風(fēng)（即空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)），設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)保證有足夠的新風(fēng)量并保證室內(nèi)風(fēng)系統(tǒng)的平衡。民用建筑工程的室內(nèi)通風(fēng)設(shè)計(jì)，應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》和《民用建筑設(shè)計(jì)通則》的有關(guān)規(guī)定。

2.2嚴(yán)把材料選擇關(guān)，對(duì)室內(nèi)環(huán)境污染進(jìn)行有效控制

工程所使用的材料選擇合理與否是控制室內(nèi)環(huán)境污染的一個(gè)重要因素。民用建筑工程設(shè)計(jì)必須根據(jù)建筑物的類型和用途，選用符合該規(guī)范規(guī)定的建筑材料和裝修材料，材料類別取決于民用建筑工程的類別。設(shè)計(jì)應(yīng)注明所采用材料的類別和標(biāo)準(zhǔn)。

民用建筑工程所使用的砂、石、磚、水泥、商品混凝土、混凝土預(yù)制構(gòu)件和新型墻體材料等無機(jī)非金屬建筑主體材料，民用建筑工程所使用的無機(jī)非金屬裝修材料，包括石材、建筑衛(wèi)生陶瓷、石膏板、吊頂材料、無機(jī)瓷質(zhì)磚粘接劑等，其放射性指標(biāo)限量均應(yīng)符合《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的規(guī)定。

Ⅰ類民用建筑工程必須采用A類無機(jī)非金屬建筑材料和裝修材料。Ⅰ類民用建筑工程的室內(nèi)整修，必須采用E1類人造木板及飾面人造木板。民用建筑工程室內(nèi)裝修中所使用的木地板及其他木質(zhì)材料，嚴(yán)禁采用瀝青類防腐、防潮處理劑。民用建筑工程中所采用的阻燃劑、混凝土外加劑氨的釋放量不應(yīng)大于0.10%，測(cè)定方法應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土外加劑中釋放氨的限量》的規(guī)定。

一定要嚴(yán)格禁止在工程上采用國(guó)家明令淘汰的建筑材料和裝修材料。

2.3工程施工階段對(duì)室內(nèi)環(huán)境污染的控制

施工階段對(duì)室內(nèi)環(huán)境污染的控制要以預(yù)控為主，做好事前和事中控制，把好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)，同時(shí)采取科學(xué)的施工工藝，減少材料使用過程中對(duì)室內(nèi)環(huán)境的污染。施工單位應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)和室內(nèi)環(huán)境污染問題編制詳細(xì)的、具有可操作性的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。

對(duì)施工過程中的室內(nèi)環(huán)境污染控制也是工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理單位要根據(jù)工程特點(diǎn)編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，其中要有依據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》和設(shè)計(jì)文件要求對(duì)室內(nèi)環(huán)境污染進(jìn)行有效控制的內(nèi)容、監(jiān)理工作流程、控制要點(diǎn)、目標(biāo)、方法及監(jiān)理措施等。

3. 室內(nèi)環(huán)境污染控制驗(yàn)收

3.1驗(yàn)收時(shí)間

民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量合格是工程竣工驗(yàn)收的必要條件，《規(guī)范》規(guī)定：民用建筑工程及室內(nèi)裝修工程的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)在工程完工至少7d以后，工程交付使用前進(jìn)行。

3.2驗(yàn)收時(shí)對(duì)技術(shù)資料的要求

民用建筑工程及其室內(nèi)裝修工程驗(yàn)收時(shí)，必須嚴(yán)格檢查各項(xiàng)資料，民用建筑工程所用建筑材料和裝修材料的類別、數(shù)量和施工工藝等，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。

3.3驗(yàn)收時(shí)對(duì)污染物實(shí)測(cè)技術(shù)的要求

民用建筑工程驗(yàn)收時(shí)，必須進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測(cè)。

3.4加強(qiáng)各方責(zé)任主體責(zé)任心，把好工程驗(yàn)收關(guān)

民用建筑工程驗(yàn)收時(shí)，參與室內(nèi)環(huán)境建設(shè)各方責(zé)任主體一定要加強(qiáng)責(zé)任心，把好竣工驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范》規(guī)定，確保室內(nèi)有害物質(zhì)含量指標(biāo)符合要求。

室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收不合格的民用建筑工程，嚴(yán)禁投入使用。

結(jié)語(yǔ)

人的一生中有大約70%-80%的時(shí)間在室內(nèi)度過，室內(nèi)空氣環(huán)境是人類賴以生存、接觸最頻繁的環(huán)境之一，因此，室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)人體健康有著深遠(yuǎn)的影響，我們必須加強(qiáng)室內(nèi)環(huán)境污染的控制與驗(yàn)收。室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量工作要從點(diǎn)滴做起，以預(yù)防為主，注重過程控制和實(shí)效。既要重視對(duì)勘察設(shè)計(jì)、材料選擇和工程施工的監(jiān)督控制，也要重視竣工階段對(duì)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收的重要環(huán)節(jié)。只有這樣，才能為人類營(yíng)造一個(gè)健康舒適的室內(nèi)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：裝修工程監(jiān)理控制要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；工程質(zhì)量；設(shè)計(jì)變更；施工安全

工程項(xiàng)目管理是一個(gè)很大的概念，包括在裝飾、建筑等各類工程項(xiàng)目中運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，技能，工作和方法，使其能夠在有限的資源條件下，實(shí)現(xiàn)或超過預(yù)期的要求和目標(biāo)。工程項(xiàng)目管理涵蓋的范圍有預(yù)算階段、施工階段和決算階段的管理等，其中工程施工階段的項(xiàng)目管理尤其重要，牽涉到工程最終耗費(fèi)的資金、施工過程中隨時(shí)需要解決的難題和設(shè)計(jì)方案的調(diào)整、工程最終完工的日期等等。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種大型工程所占有的市場(chǎng)比例也越來越高，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的作用，因此，做好工程施工階段的管理就顯得尤為重要，只有在合理的管理前提下，才能使經(jīng)濟(jì)資源和其他各類資源得到最合理的利用，符合社會(huì)的和諧發(fā)展要求。

1 工程施工階段項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

1.1 缺乏合理的施工設(shè)計(jì)為前提

任何一項(xiàng)工程要想完美的進(jìn)行，都必須有合理的設(shè)計(jì)，如果設(shè)計(jì)方案乏善可陳，那么，在施工階段管理再如何先進(jìn)，施工人員再如何努力，結(jié)果也必將不盡如人意。一個(gè)合理的設(shè)計(jì)方案，能夠保證施工過程中按照最便捷最經(jīng)濟(jì)的方式進(jìn)行，監(jiān)理人員也能夠按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理的安排，使得各項(xiàng)目分支有條不紊地進(jìn)行。在施工過程中，如果因?yàn)榧夹g(shù)或其他困難，需要進(jìn)行某些改動(dòng)，也能夠在最初的設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上快速地拿出最妥善的變更方案，使整個(gè)工程不至于受到大的影響?！?】

1.2 缺乏專業(yè)的項(xiàng)目管理人才

施工管理人員是保證整個(gè)工程項(xiàng)目能夠順利并保質(zhì)保量完成的一個(gè)重要因素，完善的項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)包括工程監(jiān)理、質(zhì)檢人員、安檢人員、技術(shù)人員等，每個(gè)崗位的管理人員都應(yīng)經(jīng)受過專業(yè)的培訓(xùn)，了解本崗位的職責(zé)，恪盡職守，并做好與其他崗位的管理人員的協(xié)調(diào)和互動(dòng)。而總監(jiān)則應(yīng)當(dāng)能夠把握全局，熟悉整個(gè)工程的情況，能夠合理安排人員調(diào)度，使人盡其才，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，并對(duì)工程進(jìn)展隨時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收【2】。

1.3 施工人員素質(zhì)偏低

由于我國(guó)的建筑裝飾等行業(yè)起步較晚，很多承接項(xiàng)目的單位實(shí)力都不夠雄厚，因此在安排施工人員的時(shí)候往往準(zhǔn)入門檻較低，這就導(dǎo)致施工人員的素質(zhì)相對(duì)低下，很多都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，缺乏基本的技術(shù)和安全知識(shí)，對(duì)于項(xiàng)目施工過程中需要先進(jìn)工藝的部分往往無法掌握，只能停留在傳統(tǒng)的工藝水平；而監(jiān)理單位往往也缺乏完善的管理和培訓(xùn)，沒有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，無法發(fā)揮新材料和新工藝應(yīng)有的作用，使得新工藝能夠使用的范圍大打折扣，導(dǎo)致工程的質(zhì)量和檔次都受到了影響。

1.4 施工安全存在隱患

在部分工程項(xiàng)目當(dāng)中，由于項(xiàng)目管理人員安全意識(shí)的缺乏，對(duì)于施工人員的安全意識(shí)宣傳不到位，監(jiān)管不力，而施工人員本身素質(zhì)偏低，往往認(rèn)為安全問題只是個(gè)空頭論調(diào)。因此，在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，因?yàn)楣芾聿坏轿坏葐栴}導(dǎo)致的施工隱患比比皆是。

2 對(duì)做好工程施工階段項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)建議

2.1 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)

隨著社會(huì)發(fā)展的加快，人們對(duì)生活水平的要求越來越高，對(duì)于與日常生活密切相關(guān)的建筑裝飾工程等的要求自然也是相應(yīng)提高。因此，在工程施工管理過程中，對(duì)于質(zhì)量的管理就顯得尤為重要，不僅要按期完工，更要高質(zhì)量地完工。

那么，如何才能嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)？筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從事前就開始做好準(zhǔn)備，在正式施工之前要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和最終的工程效果進(jìn)行認(rèn)真審查，防止出現(xiàn)疏漏。一旦開始施工，應(yīng)建立一個(gè)涵蓋工程所有作業(yè)層的無縫管理體制，嚴(yán)格控制工程所用的材料的質(zhì)量、施工人員的技術(shù)水平，絕對(duì)禁止偷工減料，或者不經(jīng)相關(guān)人員和部門同意私自更換施工材料等現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)于所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，并將檢查結(jié)果上報(bào)監(jiān)理人員，對(duì)所有材料都應(yīng)當(dāng)明確標(biāo)識(shí)以便于識(shí)別【3】。在施工過程中，質(zhì)量監(jiān)理人員應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)所有的項(xiàng)目分支都要進(jìn)行定期或突擊檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)采取措施，消除隱患，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量【4】。

2.2 合理處理設(shè)計(jì)變更

設(shè)計(jì)變更的管理在工程管理當(dāng)中是一個(gè)非常重要的內(nèi)容，因?yàn)槿绻l(fā)生在施工階段，會(huì)影響到整個(gè)工程速度、質(zhì)量和總價(jià)，因此，對(duì)于設(shè)計(jì)變更必須謹(jǐn)慎處理。在施工過程中，監(jiān)理方應(yīng)禁止由于個(gè)人主觀因素等非必要因素導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量，按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，以避免出現(xiàn)工程規(guī)模盲目擴(kuò)大、盲目追求奢華或節(jié)儉等目標(biāo)而出現(xiàn)的工程造價(jià)失控。當(dāng)然，在實(shí)際施工過程中，設(shè)計(jì)變更并非絕對(duì)不可進(jìn)行，如因設(shè)計(jì)疏漏、某項(xiàng)工藝無法實(shí)施或現(xiàn)場(chǎng)勘查失誤等因素引起，則變更勢(shì)在必行，這就必須由設(shè)計(jì)單位，施工單位或監(jiān)理單位等部門共同協(xié)商討論，通過嚴(yán)格的簽發(fā)手續(xù)，才能夠付諸實(shí)施。

2.3 隨時(shí)監(jiān)管施工進(jìn)度

眾所周知，項(xiàng)目管理當(dāng)中，對(duì)于工程的進(jìn)度的管理是一個(gè)難題，因?yàn)轫?xiàng)目開展過程中可能遇到的意外很多，不可預(yù)計(jì)的因素繁多必將導(dǎo)致工程進(jìn)度受到影響，如天氣、自然災(zāi)害等客觀因素，材料供應(yīng)商不能按期供應(yīng)材料等外界因素、施工人員可能出現(xiàn)的特殊情況等，均有可能影響工程的進(jìn)展。因此，一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)制定周詳?shù)墓芾碛?jì)劃，對(duì)于施工過程中可能出現(xiàn)的情況作盡可能全面的預(yù)估，并提前考慮好應(yīng)急預(yù)案，減少意外的發(fā)生，和不必要的時(shí)間浪費(fèi)，這樣才能保證工程如期完成。

2.4 咬定施工安全不放松

在施工過程中，很多項(xiàng)目管理人員往往容易麻痹大意，或者隨著項(xiàng)目開展的逐步深入，時(shí)間的推移，原先樹立的安全意識(shí)就會(huì)逐漸淡薄，容易忽視對(duì)施工安全的管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)，不配備相關(guān)安全設(shè)施、私拉亂接電線、不按規(guī)定擺放施工材料和廢棄材料等現(xiàn)象比比皆是，一旦發(fā)生事故，則后果不堪設(shè)想。因此，項(xiàng)目管理人員一定要全程保持高度的安全意識(shí)，確保整個(gè)項(xiàng)目的安全順利進(jìn)行。

2.5 重視統(tǒng)籌方法在項(xiàng)目管理中的作用

統(tǒng)籌方法，即網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，屬于運(yùn)籌學(xué)的分支之一，是在編制計(jì)劃方面十分行之有效的一個(gè)方法。該技術(shù)能夠?qū)こ痰闹T多因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提供動(dòng)態(tài)的變化數(shù)據(jù)，對(duì)于施工項(xiàng)目管理有著極佳的指導(dǎo)作用。但是，就目前的市場(chǎng)大環(huán)境而言，絕大多數(shù)施工單位的項(xiàng)目管理都沒有能夠充分發(fā)揮統(tǒng)籌方法的作用，這主要跟施工單位缺乏相應(yīng)的人才儲(chǔ)備是分不開的。事實(shí)上，統(tǒng)籌方法具有很多優(yōu)勢(shì)，尤其是其優(yōu)化技術(shù)，能夠使工程的時(shí)間、人力和物力等因素獲得最大程度的優(yōu)化，取得最佳的市場(chǎng)效益。因此，筆者認(rèn)為，有條件的施工單位應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的人才，加大專業(yè)培訓(xùn)，掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)“快、好、省”的綜合效果?！?】

3 結(jié)束語(yǔ)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和激烈競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)本身、消費(fèi)者和相關(guān)管理部門都對(duì)各類工程的質(zhì)量、工期、成本等提出了更高的要求，這就意味著施工單位必須從自身抓起，提高項(xiàng)目管理的水平，尤其是施工階段的項(xiàng)目管理，從嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、狠抓施工安全、加快施工速度及采用先進(jìn)統(tǒng)籌方法等多個(gè)角度去對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，才能夠在日益開放的市場(chǎng)條件下，站穩(wěn)腳跟，做出高水平的工程，樹立企業(yè)品牌，取得長(zhǎng)足的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]齊志發(fā).簡(jiǎn)析在建筑裝飾裝修工程中的施工管理[J].科技資訊，2011

[3]張和定.建筑裝飾裝修工程施工管理要點(diǎn)探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2011，（21）

第8篇：裝修工程監(jiān)理控制要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：住宅工程 監(jiān)理 質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：X328文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1、概述

建設(shè)監(jiān)理從1988年開始在我國(guó)進(jìn)行試點(diǎn)，到今年才剛剛短暫的23年，然而，這個(gè)年輕的行業(yè)已經(jīng)成為了建設(shè)工程管理隊(duì)伍中的一個(gè)重要的成員，在提高建設(shè)工程的質(zhì)量效益方面發(fā)揮了十分重要的作用。我國(guó)最為快速城市化的國(guó)家，住宅建筑需求巨大，其質(zhì)量不僅關(guān)系到國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。住宅工程質(zhì)量直接影響千家萬戶。特別是商品住宅房?jī)r(jià)格居高不下，普通老百姓甚至拿出終身的積蓄或向銀行貸款購(gòu)買一套住房，工程質(zhì)量的好壞自然成為老百姓關(guān)注的焦點(diǎn)，然而工程中卻較易出現(xiàn)一些直接影響使用功能的質(zhì)量通病，引起住戶投訴，因此確保住宅工程結(jié)構(gòu)安全及克服質(zhì)量通病是監(jiān)理工作者義不容辭的責(zé)任。

2、住宅工程質(zhì)量現(xiàn)狀

隨著建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范的不斷出臺(tái)，政府管理更加規(guī)范化、精細(xì)化，整個(gè)建筑行業(yè)施工技術(shù)與管理水平在不斷上升，住宅工程質(zhì)量也在不斷提高。但偶見于報(bào)道頭條的房屋倒塌事件及在地震面前少數(shù)房屋的不堪一擊，仍提醒我們房屋結(jié)構(gòu)安全，任重道遠(yuǎn)。

在我國(guó)的住宅建筑行業(yè)中，普遍存在著“重結(jié)構(gòu)、輕裝飾”的現(xiàn)象，導(dǎo)致的結(jié)果就是建成了一批存在如建筑物外墻滲裂、樓板開裂、衛(wèi)生間滲漏等諸多質(zhì)量通病的“鬧心房”，侵犯了購(gòu)房戶的權(quán)益，嚴(yán)重的甚至引發(fā)，影響社會(huì)穩(wěn)定。

3、住宅工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)

“目前，大多數(shù)監(jiān)理把工作重點(diǎn)放在事中和事后控制上，事前控制能力不足，這違反了監(jiān)理職能要求?！?作為監(jiān)理，在工程尚未開工之前，就應(yīng)做好監(jiān)理規(guī)劃，明確工程中各項(xiàng)監(jiān)理重點(diǎn)。“關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位缺陷一旦形成，輕則返工影響工期，重則留下工程質(zhì)量隱患或永久缺陷，影響使用。”1

就筆者接觸的工程來看，模板分項(xiàng)工程、鋼筋分項(xiàng)工程、混凝土分項(xiàng)工程這三個(gè)分項(xiàng)工程是控制工程質(zhì)量的重點(diǎn)所在。而砌體工程、裝飾裝修工程涉及到住宅工程的質(zhì)量通病，也是住宅工程控制中的難點(diǎn)。

3．1 模板工程

模板工程是保證混凝土工程質(zhì)量的第一道關(guān)口，模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力及施工荷載。模板工程施工中易出現(xiàn)軸線位移、標(biāo)高、尺寸與圖紙不符，拼接不嚴(yán)、變形，脫模劑使用不當(dāng)，拆模時(shí)間控制不嚴(yán)等質(zhì)量問題。這些問題主要原因是施工單位未編制模板施工技術(shù)方案、模板施工技術(shù)方案未經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師審批或模板工程未按施工技術(shù)方案進(jìn)行安裝。監(jiān)理如果在模板工程中不積極站位，沒有很好的進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，那么將直接導(dǎo)致后期的混凝土成型，直接影響結(jié)構(gòu)的整體安全。

3．2 鋼筋工程

鋼筋作為混凝土工程中不可或缺的一部分，在整個(gè)結(jié)構(gòu)中起到至關(guān)重要的作用。鋼筋工程中易出現(xiàn)鋼筋錯(cuò)位、撐角不到位、鋼筋接頭位置、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、方式及箍筋彎鉤角度不足等質(zhì)量問題。造成這些問題的原因，或是部分是因?yàn)檫M(jìn)場(chǎng)鋼筋為按規(guī)定進(jìn)行取樣送檢；或是受力鋼筋進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告與批次、抽樣檢驗(yàn)方案不符；或是從事鋼筋焊接施工的焊工無證或持過期無效證件上崗；或是鋼筋變更無手續(xù)等。而這些問題，監(jiān)理在平時(shí)檢驗(yàn)中就應(yīng)該發(fā)現(xiàn)，如若未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理這些問題，則嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)安全，嚴(yán)重的影響結(jié)構(gòu)的抗震性能。

3．3 混凝土工程

如果說鋼筋是結(jié)構(gòu)的筋脈，那么，混凝土可以稱為結(jié)構(gòu)的軀體，混凝土的強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，才能保證結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)定性。混凝土工程施工中易出現(xiàn)鋼筋混凝土表面麻面、蜂窩、孔洞、漏筋、尺寸偏差等問題。冬期施工時(shí)，根據(jù)配合比正確使用防凍劑，水要加溫，砼表面要用塑料薄膜等保溫材料覆蓋保溫。依據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002），對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的嚴(yán)重缺陷，應(yīng)由施工單位提出技術(shù)處理方案，并經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位認(rèn)可后進(jìn)行處理，對(duì)經(jīng)處理的部位應(yīng)重新組織驗(yàn)收?；炷涟@結(jié)構(gòu)鋼筋，混凝土出現(xiàn)上述問題，直接影響整體結(jié)構(gòu)，而這些問題都是可以在平時(shí)監(jiān)理工作中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理的，這就要監(jiān)理在平時(shí)監(jiān)理管理中積極主動(dòng)。

3．4 砌體工程

墻體直接關(guān)系到住宅工程中的使用功能，是住房者直接接觸的實(shí)體。試想，如果墻體質(zhì)量不合格，又怎能令住房者滿意呢？而墻身砌體工程施工中也易出現(xiàn)一系列質(zhì)量問題，諸如砌體砂漿飽滿度不足、留槎不規(guī)范、墻體表面任意留置溝槽、局部墻體裂縫等。而就筆者接觸的工程來看，以砂漿飽滿度不足為多數(shù)。部分砌體施工中，施工單位不按設(shè)計(jì)及施工配合比單要求，擅自在砌筑砂漿中以“砂漿王”等外加劑替代石灰膏。由于施工單位在使用過程中，未經(jīng)檢驗(yàn)和試配，無有效的計(jì)量和質(zhì)量控制措施，導(dǎo)致砂漿離散性大，砂漿強(qiáng)度嚴(yán)重不足。作為監(jiān)理，平時(shí)就要注意這些細(xì)節(jié)，合理化解施工進(jìn)度和質(zhì)量之間的沖突，不能輕易放過一個(gè)錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)，否則就會(huì)產(chǎn)生無法估量的損失。

3．5 樓地面工程

樓地面工程是建筑工程中重要組成部分，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程整體質(zhì)量及使用者安全。及時(shí)、完整、有效地抓好樓地面工程的質(zhì)量控制是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)優(yōu)良工程的基礎(chǔ)。建筑樓地面工程各環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制，監(jiān)理管理人員必須高度重視，即要要求施工單位做到按圖施工，又要符合相關(guān)規(guī)范、文件的技術(shù)要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。由于施工方法或施工技術(shù)水平的原因，往往會(huì)出現(xiàn)一些常見的通病，有些問題雖小，但嚴(yán)重影響到建筑工程的質(zhì)量。樓地面工程施工中易出現(xiàn)板縫開裂，樓地面龜裂、空鼓、面層起皮、起砂和廚房間、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)等有地漏的地面倒泛水等質(zhì)量問題。這些問題直接導(dǎo)致樓地面滲水等影現(xiàn)象，而樓地面龜裂、貫穿性裂紋滲水是住戶投訴的多發(fā)原因，監(jiān)理人員應(yīng)該抓住質(zhì)量問題的源頭，從根本上杜絕樓地面質(zhì)量問題。

3．6 屋面工程

屋面防水工程由于受大氣和自然環(huán)境的長(zhǎng)時(shí)間浸蝕，同時(shí)又受結(jié)構(gòu)變形、振動(dòng)等影響，因此，隨著時(shí)間的推移，屋面防水層必然有局部受損而造成滲水或漏水現(xiàn)象。其中，易出現(xiàn)山墻、女兒墻滲水，天溝積水、滲水．變形縫漏水，坡屋面滲水，防水層滲水等質(zhì)量問題。如何把握好屋面施工難度（例如坡屋面）和控制施工質(zhì)量之間的關(guān)系，是監(jiān)理在屋面工程施工前應(yīng)掌握的。同時(shí)，一些細(xì)小的屋面質(zhì)量問題，作為監(jiān)理，是否能夠發(fā)現(xiàn)并處理到位，以及對(duì)于出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納總結(jié)，避免下次出現(xiàn)，也是在屋面施工過程中的難點(diǎn)所在。

砌體工程、樓地面工程及屋面工程直接影響到結(jié)構(gòu)的使用功能，也是住宅通病防治的重點(diǎn)。就筆者所接觸的住宅工程來看，或多或少存在著部分住宅通病，這都和監(jiān)理沒有積極主動(dòng)去監(jiān)管有關(guān)系。平時(shí)施工人員在施工階段很容易出現(xiàn)這樣或那樣的差錯(cuò)，例如在砌墻時(shí)，部分工人一味追求效率，導(dǎo)致墻體灰縫砂漿飽滿度嚴(yán)重不足，這就直接影響到墻體的穩(wěn)定、防水等性能。所以，這些分項(xiàng)工程都離不開監(jiān)理的嚴(yán)格監(jiān)管，只有這樣才能抓住工程在施工階段的重點(diǎn)。

4、監(jiān)理控制住宅工程質(zhì)量的主要手段

控制是建設(shè)工程管理的重要管理活動(dòng)，旁站、巡視、見證和平行檢驗(yàn)作為監(jiān)理質(zhì)量控制的四種主要手段，在工程監(jiān)理活動(dòng)中具有極其重要的作用和意義，是監(jiān)理單位控制建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)必不可少的方法和手段。監(jiān)理工作者在實(shí)施住宅工程施工質(zhì)量控制中，能夠認(rèn)真履責(zé)，積極站位，切實(shí)運(yùn)用好監(jiān)理的控制方法和手段是保證住宅工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

4．1 旁站

對(duì)施工過程的一些關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理是監(jiān)理工作的一個(gè)非常重要，不可缺少的手段。

為正確執(zhí)行好旁站，發(fā)揮旁站的作用，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：

（1）要確定旁站監(jiān)理的范圍，即弄清楚什么是關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序是指施工中涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的工程部位、工序等，也就是凡是主體結(jié)構(gòu)部位，有可能涉及結(jié)構(gòu)安全的部位，隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位。就住宅工程工程而言，其關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序包括兩類內(nèi)容，一是基礎(chǔ)工程類：包括土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；二是主體結(jié)構(gòu)工程類：包括梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝等。

（2）要認(rèn)真履行旁站人員的監(jiān)理職責(zé)。旁站監(jiān)理人員應(yīng)充分利用自身的技術(shù)、知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行有效的旁站監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。遏制承包商的誤操作和違規(guī)操作，確保工程的質(zhì)量。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

4．2 巡視

現(xiàn)場(chǎng)巡視是監(jiān)理行為中為獲取綜合信息和全面掌握工程現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)的有效途徑，是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作面進(jìn)行全面的檢查和觀察，具有多次輪回性和目標(biāo)綜合性的特點(diǎn)，通過巡視，可以有效掌握影響質(zhì)量的各因素的狀態(tài)。

4．3 見證

見證也是監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的一種方法?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中關(guān)于“見證”的意思是指承包單位實(shí)施某一工序或進(jìn)行某項(xiàng)工作時(shí)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)親眼看到而可以作證的監(jiān)督活動(dòng)，它能夠幫助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員準(zhǔn)確地掌握情況，推斷事理，做出結(jié)論，是監(jiān)理從工程中獲取基礎(chǔ)資料最直接的依據(jù)：其實(shí)質(zhì)是監(jiān)理對(duì)影響工程目標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn)的控制。見證的適用范圍主要是質(zhì)量的檢查試驗(yàn)工作、工程設(shè)計(jì)或施工中的某些指標(biāo)的確定、工序驗(yàn)收，采用新技術(shù)新工藝新材料的部位或環(huán)節(jié)、工程計(jì)量及有關(guān)按FIDIC合同實(shí)施計(jì)日工、施工機(jī)械計(jì)量等。“對(duì)于見證工作，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中確定見證工作的內(nèi)容和項(xiàng)目并通知承包單位。承包單位在實(shí)施應(yīng)見證的工作時(shí)，要求其主動(dòng)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)見證的內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)，請(qǐng)監(jiān)理人員屆時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證和監(jiān)督。監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)見證。”2

4．4 平行檢驗(yàn)

“平行檢驗(yàn)”是我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度以來，施工監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制的重要手段之一。施工單位申報(bào)的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程，單位工程的質(zhì)量是否合格，數(shù)據(jù)是否真實(shí)，施工單位有沒有自檢，監(jiān)理能否簽字確認(rèn)等等，這些都需要監(jiān)理進(jìn)行平行檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目中的性能進(jìn)行測(cè)試，檢查，將結(jié)果與規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行比較，然后才能做出是否合格的監(jiān)理結(jié)論?！捌叫袡z驗(yàn)是監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)被檢驗(yàn)項(xiàng)目自行做出的判斷和檢查驗(yàn)收，其實(shí)質(zhì)是監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量的復(fù)查，復(fù)查施工單位的自檢數(shù)據(jù)是否真實(shí)、結(jié)論是否正確。這是監(jiān)理人員實(shí)施質(zhì)量控制最重要的工作方法，也是為竣工階段總監(jiān)組織監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收及編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收提供最重要的證據(jù)?！?

為了做好平行檢驗(yàn)工作，監(jiān)理人員應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自身工作：(1)要樹立超前意識(shí)，做好預(yù)控工作。平行檢驗(yàn)是監(jiān)理最后對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)，到時(shí)再發(fā)現(xiàn)問題往往容易造成返工和浪費(fèi)，所以監(jiān)理人員應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，將有可能發(fā)生的問題向施工單位進(jìn)行超前提示，以做好監(jiān)理預(yù)控工作(2)監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德。監(jiān)理人員在平行檢驗(yàn)中所取的數(shù)據(jù)要有代表性，平行檢驗(yàn)要以數(shù)據(jù)說話，而數(shù)據(jù)必須真實(shí)，監(jiān)理結(jié)論要有科學(xué)依據(jù)；(3)監(jiān)理人員要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。平行檢驗(yàn)得出的數(shù)據(jù)正確與否，決定了被查項(xiàng)目的合格與不合格，如果監(jiān)理人員把合格的搞成不合格，或把不合格搞成合格了，不僅會(huì)給工程留下質(zhì)量隱患，還會(huì)造成不必要的返工和浪費(fèi)，監(jiān)理人員也是不負(fù)責(zé)任的；(4)平行檢驗(yàn)工作的記錄要詳實(shí)，特別要注意保存原始數(shù)據(jù)和書面資料，為監(jiān)理質(zhì)量控制工作留下痕跡。

5、住宅工程監(jiān)理在施工質(zhì)量控制工作的內(nèi)容

“近年來我國(guó)的住宅工程監(jiān)理工作己開展了多年，監(jiān)理工作也主要集中在施工階段，而對(duì)施工階段質(zhì)量的控制就顯得尤為重要。”4施工階段質(zhì)量控制是一個(gè)由對(duì)投入的資源條件的控制，進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制，直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)出品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。這個(gè)過程可以根據(jù)在施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成的時(shí)間階段不同來劃分為施工準(zhǔn)備控制作用，施工過程控制作用，竣工驗(yàn)收控制作用。

5．1 施工準(zhǔn)備控制

在施工準(zhǔn)備階段，工程質(zhì)量監(jiān)理進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)后，監(jiān)理工程師依據(jù)工程概況，針對(duì)工程特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主的要求，按照相關(guān)法律法規(guī)及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系，編制了詳細(xì)工程質(zhì)量監(jiān)理項(xiàng)目，明確監(jiān)控的目標(biāo)。根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定了所監(jiān)項(xiàng)目行之有效的技術(shù)措施、組織措施，嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求，實(shí)施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。依據(jù)監(jiān)理目標(biāo)，駐地監(jiān)理工程師對(duì)承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)材料、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、機(jī)構(gòu)設(shè)備，施工放線等基礎(chǔ)資料進(jìn)行審批和抽檢，直到監(jiān)理工程師認(rèn)為完全符合開工條件后，向承包人簽發(fā)開工報(bào)告。

5．2 施工過程控制

在工程進(jìn)入實(shí)際施工階段，對(duì)其整個(gè)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在。監(jiān)理工程師首先要按照開工報(bào)告所批準(zhǔn)的工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案，依據(jù)技術(shù)規(guī)范對(duì)本項(xiàng)工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)方法，承包人所提供的材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備情況以及承包人放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢測(cè)和旁站監(jiān)理。并要求監(jiān)理工程師熟悉工程重要部位、特殊工藝要求部位的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)和技術(shù)要求，全天候、全方位、全過程的進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符的情況責(zé)令承包人返工或部分項(xiàng)目停工，對(duì)不規(guī)范施工及質(zhì)量隱患及時(shí)制止和糾正，從根本上杜絕質(zhì)量隱患。同時(shí)，監(jiān)理人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)，確保施工過程中不會(huì)由于人的因素而導(dǎo)致質(zhì)量問題。通過在施工過程中對(duì)施工人員要求和對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，較好的保證工程質(zhì)量。

5．3 作業(yè)活動(dòng)結(jié)果的控制

作業(yè)活動(dòng)結(jié)果的質(zhì)量檢查驗(yàn)收主要是對(duì)質(zhì)量性能的特征進(jìn)行檢查。即采取一定的檢測(cè)手段進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果分析、判斷該作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量(效果)：①要進(jìn)行實(shí)測(cè)，采用必要的檢測(cè)工具和手段，對(duì)抽出的工序進(jìn)行質(zhì)量檢查；②進(jìn)行分析，就是對(duì)檢驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)通過直方圖法、排列圖等進(jìn)行分析，了解這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律，這項(xiàng)工作需要在每月集中分析，也可在施工現(xiàn)場(chǎng)采用控制圖進(jìn)行過程控制；③進(jìn)行判斷即根據(jù)數(shù)據(jù)分布規(guī)律分析結(jié)果，對(duì)整個(gè)工序的質(zhì)量加以判斷，從而確定該道工序是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。若有異常情況，即可尋找原因，采取對(duì)策和措施加以預(yù)防，這樣就達(dá)到控制工序質(zhì)量的目的。

5．4 工程建設(shè)監(jiān)理與各方之間關(guān)系的協(xié)調(diào)

（1）監(jiān)理與承包商之間關(guān)系的協(xié)調(diào)

監(jiān)理與承包商的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理，同時(shí)又是相互配合相互協(xié)調(diào)的關(guān)系。監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理的過程中不僅與承包商共同確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，也要善于協(xié)調(diào)和承包商的關(guān)系，本著公平、公正的原則，尋找問題的原因所在，機(jī)動(dòng)靈活的處理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并把工程質(zhì)量控制工作做好。

（2）監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)

政府的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量起著監(jiān)督和檢查的作用，與監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)相一致，同時(shí)指導(dǎo)、規(guī)范監(jiān)理工作。因此，監(jiān)理單位應(yīng)自覺接受、配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查，與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)一起，共同把工程質(zhì)量控制好。

結(jié)語(yǔ)

“隨著房?jī)r(jià)的不斷高漲，普通百姓傾其畢生積蓄購(gòu)得一屋，理所當(dāng)然會(huì)對(duì)房屋質(zhì)量格外關(guān)心。保證住宅工程質(zhì)量不僅事關(guān)老百姓的切身利益，也事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定?！?監(jiān)理作為住宅工程質(zhì)量控制的重要一方，在住宅工程質(zhì)量控制中起著重要的作用。住宅建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理的監(jiān)督應(yīng)立足于工程質(zhì)量的管理。隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化，住宅建筑工程監(jiān)理管理也變得更加復(fù)雜。因此，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理要進(jìn)行改進(jìn)和適應(yīng)性創(chuàng)新。

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第9篇：裝修工程監(jiān)理控制要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：成本管理；原則；控制

Abstract: in this paper the author introduces the main combined with the goal of cost management of the application process, the cost of identifying and decomposition, cost control, common reference line.

Keywords: cost management; Principle; control

中圖分類號(hào)： F293.33文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

0 前言

房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的特殊環(huán)境決定了靠管理創(chuàng)品牌, 靠管理出效益已逐漸成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的重要手段, 而目標(biāo)成本管理則是一項(xiàng)貫穿于項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與管理全過程的系統(tǒng)工程, 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力, 物力, 財(cái)力等資源合理利用, 降低成本、提高效益的有效途徑。

一、房產(chǎn)公司目標(biāo)成本管理應(yīng)用的流程

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本發(fā)生是一個(gè)連續(xù)過程，涉及到地塊決策、項(xiàng)目前期策劃、設(shè)計(jì)、施工銷售項(xiàng)目后續(xù)管理等開發(fā)全過程的各環(huán)節(jié)，如圖1所示

圖1房產(chǎn)公司目標(biāo)成本管理流程

二、房地產(chǎn)公司目標(biāo)成本的確定和分解

（一）項(xiàng)目策劃工作

房產(chǎn)公司通過研究國(guó)家及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)政策及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，把項(xiàng)目定位于普通居民的需求，項(xiàng)目的區(qū)位處于生活便利、社區(qū)成熟的地塊，有利于普通居民的生活需求。

（二）編制可行性研究方案

對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度進(jìn)行合理的時(shí)間安排，按照前期工程、主體工程、附屬工程、竣工驗(yàn)收等階段安排好開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度在此基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目所在地區(qū)的同檔次或者相似建筑的成本構(gòu)成情況及價(jià)格水平進(jìn)行項(xiàng)目投資估算。在進(jìn)行估算時(shí)，確定各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)劃金額，著重考慮設(shè)計(jì)、報(bào)批報(bào)建、環(huán)境配套、營(yíng)銷費(fèi)等。 (三）項(xiàng)目成本分析

土地開發(fā)成本分析:土地成本支出約占項(xiàng)目總支出的30%。

建筑安裝上程造價(jià)成本分析:建筑安裝工程造價(jià)一般占項(xiàng)目總支出的45%-55%,其中,主體建筑安裝占35%-40%左右，主體安裝上程占10%-15%左右。

基礎(chǔ)設(shè)施配套和公共配套費(fèi)用分析:在決策階段，基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)用控制的重點(diǎn)應(yīng)是對(duì)市政大配套的一次網(wǎng)站的供應(yīng)能力及區(qū)內(nèi)網(wǎng)站的設(shè)置進(jìn)行了解、分析，做好估算。

對(duì)于區(qū)內(nèi)配套，應(yīng)堅(jiān)持在不影響產(chǎn)品品質(zhì)定位，并充分體現(xiàn)與其他競(jìng)爭(zhēng)樓盤差異化(獨(dú)特性)的前提下，盡量做到精簡(jiǎn)，同時(shí)考慮配套項(xiàng)目的可經(jīng)營(yíng)管理性，為項(xiàng)目后期的物業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作打好基礎(chǔ)。同時(shí)，也應(yīng)考慮其適應(yīng)性。例如，住宅區(qū)能否不設(shè)通常的會(huì)所，而用商業(yè)街代替相應(yīng)的功能。

開發(fā)間接費(fèi)分析:管理費(fèi)用，根據(jù)城市地域特點(diǎn)一般確定為銷售收入的2%-3%;銷售費(fèi)用，一般確定在銷售收入的2%-4%;不可預(yù)見費(fèi)一般為除去上地出讓金外開發(fā)直接成本的3%一5%.

(四)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

房產(chǎn)公司充分估計(jì)到項(xiàng)目開發(fā)的各種風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行量化，使項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。

(五)確定和分解日標(biāo)成本

在編制投資估算的同時(shí)，即確定了某項(xiàng)目的開發(fā)總成本為66552.68萬元。其中具體項(xiàng)日可以進(jìn)行調(diào)整，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行縱向和橫向分解。

1.縱向分解

將項(xiàng)目開發(fā)成本按會(huì)計(jì)科目層層分解，如一級(jí)科目為開發(fā)成本，二級(jí)科目為上地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、建安工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)、公共設(shè)施配套費(fèi)、開發(fā)間接費(fèi);三級(jí)科目將各二級(jí)科目進(jìn)行明細(xì)分解，具體如表1所示。

表1目標(biāo)成本計(jì)算表

2.橫向分解

目標(biāo)成本的橫向分解根據(jù)項(xiàng)目的總規(guī)劃指標(biāo)、分期規(guī)劃指標(biāo)及工程概況，把各控制指標(biāo)(目標(biāo)成本)分解到各個(gè)責(zé)任部門，并明確各部門的目標(biāo)、控制要點(diǎn)和控制手段，如表2所不五、 目標(biāo)成本的控制

（一）項(xiàng)目開發(fā)前期的日標(biāo)成本控制

可行性研究階段，由則務(wù)、審計(jì)、營(yíng)銷、工程各方而專業(yè)人才組成的項(xiàng)目前期策劃小組，在進(jìn)行可行性論證的同時(shí)，初步測(cè)算目標(biāo)成本。

在設(shè)計(jì)階段，由總工程師負(fù)責(zé)，則務(wù)、審計(jì)、工程三方而人員協(xié)作，采用限額設(shè)計(jì)制度對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行控制。

(二)項(xiàng)目實(shí)施過程中的目標(biāo)成本控制

1.建立項(xiàng)目的報(bào)表體系制度

公司建立了一系列與項(xiàng)目成本管理相適應(yīng)的報(bào)表體系制度。開發(fā)項(xiàng)日成本報(bào)表卞要包括目標(biāo)成本執(zhí)行情況報(bào)表、單方成本報(bào)表、例外成本報(bào)表、差異成本分析報(bào)表。按責(zé)任卞體為單位建立了以公司為責(zé)任主體的報(bào)表、以部門為責(zé)任主體的報(bào)表、以小組為責(zé)任主體的報(bào)表、以個(gè)人為責(zé)任主體的報(bào)表。

2.對(duì)承包商、材料供應(yīng)商進(jìn)行控制

根據(jù)在設(shè)計(jì)階段制定的目標(biāo)成本，公司在進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)，應(yīng)以公司自定的工程施工預(yù)算為基準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)。公司在采購(gòu)材料時(shí)還應(yīng)依據(jù)價(jià)值鏈的原理方法，綜合考慮所采購(gòu)商品的價(jià)格，力求以最低的價(jià)格購(gòu)進(jìn)最好的原材料。

3.嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證

設(shè)計(jì)變更操作的一般流程:設(shè)計(jì)變更發(fā)生前，設(shè)計(jì)部主辦人對(duì)變更進(jìn)行立項(xiàng)，填報(bào)《設(shè)計(jì)變更單》，報(bào)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);設(shè)計(jì)部主辦人統(tǒng)一編號(hào)下發(fā)至工程部執(zhí)行，同時(shí)抄送成本部;項(xiàng)目經(jīng)理部主辦工程師簽收《設(shè)計(jì)變更單》，并下發(fā)至監(jiān)理和施工單位;施工單位收到設(shè)計(jì)變更單后七天內(nèi)完成設(shè)計(jì)變更的估價(jià)，并報(bào)甲方成本管理部主辦人;項(xiàng)日經(jīng)理部主辦工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督設(shè)計(jì)變更的實(shí)際執(zhí)行情況。

4.實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理

房產(chǎn)公司為確保目標(biāo)成本良好執(zhí)行，及時(shí)反映成本的變化，對(duì)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度，計(jì)算工程項(xiàng)目的實(shí)際成本，并以目標(biāo)成本為控制線，對(duì)比實(shí)際和目標(biāo)，進(jìn)行成本差異分析。

表2 工程費(fèi)用發(fā)生部門的職責(zé)明細(xì)表

類別 成本分項(xiàng) 責(zé)任部門 具體職責(zé)內(nèi)容

前 期 工 程費(fèi)用 勘察

工程部 有計(jì)劃性開展勘察工作；通過招投標(biāo)確定勘察單位 ；勘察測(cè)量費(fèi)用與報(bào)告的準(zhǔn)確性掛鉤；復(fù)核實(shí)際完成的勘察工作量

規(guī)劃設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)部 根據(jù)目標(biāo)限價(jià)合理安排各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)；推廣限價(jià)設(shè)計(jì) ；設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付與設(shè)計(jì)質(zhì)量掛鉤

三通一平

工程部 臨時(shí)圍墻、道路力求永久化；臨時(shí)水電管線敷設(shè)盡可能利用庫(kù)存的舊材料，完工后對(duì)可利用材料做好回收

臨時(shí)設(shè)施 工程部 加強(qiáng)臨時(shí)設(shè)施的重復(fù)利用性

建安費(fèi)用 主體建安 設(shè)計(jì)部

做好施工圖會(huì)審工作，將設(shè)計(jì)不合理的現(xiàn)象消滅在施工之前 ，避免引起設(shè)計(jì)變更、簽證費(fèi)用

工程成本/管理部

招投標(biāo)選擇優(yōu)秀而可信的施工隊(duì)伍；編制完善 嚴(yán)密的施工承包合同；設(shè)計(jì)變更簽證做到先估價(jià)，審批后實(shí)施，避免出現(xiàn)盲目變更；按實(shí)復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)變更 簽證的工程量，有效控制現(xiàn)場(chǎng)簽證的發(fā)生；審核竣工圖等結(jié)算資料 ，確保結(jié)算資

料的準(zhǔn)確性

工程部

審核施工方案合理性、經(jīng)濟(jì)性；通過研究新工藝、新材料、新技術(shù)有效降低工程成本

裝飾材料及設(shè)備 設(shè)計(jì)部 根據(jù)目標(biāo)成本的材料限價(jià)，確定材料的規(guī)格、檔次品種

成本管理部 根據(jù)目標(biāo)成本的材料限價(jià)，開展甲供材料的招投標(biāo)工作

工程部 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收材料，對(duì)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行扣款 ；處理好供貨商與施工單位的材料收發(fā)工作，對(duì)不按期供貨等進(jìn)行扣款

基 礎(chǔ) 設(shè) 施建設(shè)費(fèi) 室外水、電、煤、氣

等配套工程 工程管理/項(xiàng)目發(fā)展部

盡可能減少或消滅政府壟斷工程成本中不合理的成分；嚴(yán)格控制配合水、電、煤氣等專業(yè)工程的零星人工簽證；對(duì)水、電、煤氣等附屬配套公建工程實(shí)行全面招投標(biāo)；合理安排配套工程的施工工期

綠化及環(huán)境藝術(shù) 設(shè)計(jì)部

嚴(yán)格按目標(biāo)成本總額控制，進(jìn)行限價(jià)設(shè)計(jì) ；特別做好綠化 、景觀的方案論證，避免由于效果不滿引起的返工費(fèi)用

成本管理部 直觀性裝飾材料實(shí)行甲供或甲控，按目標(biāo)成本選用經(jīng)濟(jì)美觀的建筑裝飾材料

工程部 簽訂嚴(yán)密的施工合同；嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的變更及簽證

公共設(shè)施配套費(fèi) 設(shè)計(jì)部

嚴(yán)格按目標(biāo)成本總額控制，進(jìn)行限價(jià)設(shè)計(jì) ；嚴(yán)格控制會(huì)所等配套公建的室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；特別做好裝修工程的方案論證，避免由于效果不滿引起的返工費(fèi)用

成本管理部 直觀性裝飾材料實(shí)行甲供或甲控，按目標(biāo)成本選用經(jīng)濟(jì)美觀的建筑裝飾材料

工程部 工程全面實(shí)行招投標(biāo)，簽訂嚴(yán)密的施工合同；嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的變更及簽證

工程管理費(fèi) 工程/成本管理部 通過招投標(biāo)確定工程監(jiān)理單位

工程部 工程監(jiān)理費(fèi)用的支付與工程質(zhì)量掛鉤；施工合同外的獎(jiǎng)金必須做到有據(jù)可查

三、目標(biāo)成本的分析考核

房產(chǎn)公司項(xiàng)目竣上后，完成項(xiàng)目的結(jié)算成本，即最終動(dòng)態(tài)成本，比較最終動(dòng)態(tài)成本與目標(biāo)成本的差異，總結(jié)分析原因，評(píng)價(jià)整個(gè)項(xiàng)目的成本控制水平。工程項(xiàng)目結(jié)算后，應(yīng)按目標(biāo)成本科目分類，總結(jié)各成本項(xiàng)目的造價(jià)指標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，錄入數(shù)據(jù)庫(kù)或整理成標(biāo)準(zhǔn)格式的Excel數(shù)據(jù)表作為新項(xiàng)目測(cè)算的依據(jù)。