財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算工作內(nèi)容精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算工作內(nèi)容范文

1．醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是成本核算的前提。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心，是醫(yī)院管理的重要組成部分。在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要求醫(yī)院樹立綜合效益觀念，財(cái)務(wù)人員必須樹立全新的理財(cái)觀，走出就“賬”管“財(cái)”的狹小天地，自覺從記賬、算賬、報(bào)賬轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊煤怂愎ぷ?，充分利用?huì)計(jì)信息參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與決策，并提出相應(yīng)的措施和建議。財(cái)務(wù)人員從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)分類和錄人工作開始．就要為信息歸集與科室成本核算打好基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)人員必須樹立信息理財(cái)觀念和成本核算意識(shí)，在大力推廣發(fā)展會(huì)計(jì)電算化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理手段現(xiàn)代化、科學(xué)化和系統(tǒng)化的同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)軟件要進(jìn)一步更新，使財(cái)務(wù)信息的歸集具體、詳細(xì)以適應(yīng)成本核算的要求，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和實(shí)用價(jià)值，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平的全面提高。因?yàn)槌杀竞怂?a href="http://www.coffee125.com/haowen/148869.html" target="_blank">工作是財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，只有規(guī)范科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，成本核算工作才有基礎(chǔ)。

2．成本核算是財(cái)務(wù)管理的延伸。醫(yī)院不僅要在財(cái)務(wù)管理上進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)要進(jìn)一步完善成本核算工作，成本核算是研究醫(yī)院經(jīng)濟(jì)政策的重要依據(jù)，開展好成本核算有助于改善醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理。醫(yī)院要建立成本核算組織，對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中所發(fā)生的費(fèi)用、成本進(jìn)行分類歸集，并在細(xì)化、深化科室成本核算的基礎(chǔ)上，建立成本核算指標(biāo)體系和分析評(píng)價(jià)體系，有較完善的成本計(jì)劃、預(yù)測(cè)、控制、考核、分析評(píng)價(jià)等管理功能，提高成本核算的效率和水平。醫(yī)院的成本管理是一種新型的管理手段。它不但關(guān)系到醫(yī)院的收入、支出的核算，也關(guān)系到醫(yī)院效益的核算。以往，醫(yī)院的成本核算往往局限于獎(jiǎng)金核算，不能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，沒有達(dá)到控制成本、降低消耗及提高效益的目的。因?yàn)獒t(yī)院是個(gè)公益性事業(yè)性機(jī)構(gòu)，它必須具有良好的口碑及社會(huì)效益，成本管理必須要重視效益的分析。因此，新的形勢(shì)要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)在建立一種新型的成本核算及成本控制體系的前提下，規(guī)范和健全醫(yī)院、科室、醫(yī)療項(xiàng)目及病種成本核算工作，以此來增強(qiáng)醫(yī)院的生存發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)能力，更應(yīng)理順成本與財(cái)務(wù)核算的關(guān)系，明確財(cái)務(wù)管理是成本管理的基礎(chǔ)，成本核算是對(duì)財(cái)務(wù)管理的補(bǔ)充與完善，是財(cái)務(wù)管理工作的延伸這種內(nèi)在關(guān)系。

3．成本核算進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范科學(xué)。醫(yī)院的成本核算最初是從科室核算起步的，所以無(wú)論是從最小核算單元開始，還是向病種核算、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目核算拓展，都要把成本管理意識(shí)貫穿于工作的始終，從源頭控制費(fèi)用，使全員成本意識(shí)得到加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)低耗、優(yōu)質(zhì)、高效的管理目的，這對(duì)解決百姓“看病難、看病貴”有著重要的意義。成本核算能夠真實(shí)地反應(yīng)全院各科室的收支結(jié)余情況，醫(yī)院管理者將通過對(duì)成本結(jié)構(gòu)的分析、評(píng)價(jià)，找到成本控制關(guān)鍵點(diǎn)，有利于醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理手段的實(shí)施和調(diào)整，使管理者正確把握資金的投向，真正達(dá)到降耗增效的目的。醫(yī)院成本核算工作是醫(yī)院管理的一個(gè)系統(tǒng)工程，是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要基礎(chǔ)，不能把成本核算工作僅簡(jiǎn)單地理解為一個(gè)核算過程，它是醫(yī)院加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和成本控制有效的手段。

二、目前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題影響成本核算工作

多年來醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作與醫(yī)療工作相比一直屬于從屬地位，僅僅是傳統(tǒng)的記賬員角色，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、核算、報(bào)賬及其事后分析，這樣的財(cái)務(wù)管理明顯滯后于醫(yī)院改革發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)管理工作與醫(yī)院發(fā)展不相適應(yīng)的問題較多。如上層管理者不精通財(cái)務(wù)專業(yè)，管理不科學(xué)。醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)大部分是醫(yī)學(xué)方面的專家，不擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理，阻礙了成本核算工作的開展，成本核算工作不到位；財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)偏低，影響財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。目前醫(yī)院財(cái)務(wù)人員現(xiàn)狀是高精尖人才進(jìn)不來，現(xiàn)有人員又不培訓(xùn)，理論基礎(chǔ)偏低，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，工作質(zhì)量效率不高；財(cái)務(wù)管理崗位與流程設(shè)置不合理，影響管理效率；沒有真正建立科學(xué)規(guī)范的成本核算體系。大多數(shù)醫(yī)院沒有建立完善的成本核算體系，成本核算的范圍、方法不規(guī)范，沒有實(shí)行全成本核算。特別是沒有嚴(yán)格執(zhí)行收入與支出配比原則；財(cái)務(wù)電算化設(shè)施及管理軟件落后，成本核算需要的財(cái)務(wù)信息歸集不科學(xué)。成本管理網(wǎng)絡(luò)滯后，成本核算管理軟件與醫(yī)院會(huì)計(jì)核算軟件銜接不到位，不符合成本會(huì)計(jì)的程序和方法，不方便接收和輸出相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，不能自動(dòng)進(jìn)行成本計(jì)算，生成各種成本信息，達(dá)到信息資源共享目的。

三、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新有利于推動(dòng)成本核算更加深入開展

財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方式方法很多，但主要有財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新、崗位設(shè)置與流程創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理手段創(chuàng)新。

1．財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新?，F(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理特別需要有開拓創(chuàng)新意識(shí)，不斷地改進(jìn)舊的管理模式，建立新型的、有創(chuàng)新意義的財(cái)務(wù)管理制度。要更新觀念，確立財(cái)務(wù)管理新思路，盡快地建立起既適合本國(guó)國(guó)情又與國(guó)際慣例接軌的創(chuàng)新現(xiàn)代醫(yī)院的管理制度。

2．崗位設(shè)置與流程創(chuàng)新。財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理是一個(gè)全新的財(cái)務(wù)管理模式，是對(duì)舊的財(cái)務(wù)管理模式的突破。它包括資產(chǎn)管理、負(fù)債管理、凈資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)收支管理，還有預(yù)算管理。開展醫(yī)療成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容。使醫(yī)院管理者能夠掌握未來的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)，把醫(yī)院管理中的未知因素轉(zhuǎn)變?yōu)橐阎蛩?，減少盲目性。不斷提高成本管理水平。還要調(diào)節(jié)與控制科室成本，提高醫(yī)院的整體效益，嚴(yán)格控制人員費(fèi)用在醫(yī)院成本管理中占有的突出位置，防止因人力資源配置不當(dāng)造成不必要的資源耗費(fèi)。只有在達(dá)到創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理模式和規(guī)范的財(cái)務(wù)流程下，醫(yī)療服務(wù)全過程和醫(yī)院管理各部門全方位的成本信息，才真正達(dá)到共享，才能實(shí)現(xiàn)成本分析評(píng)價(jià)和成本控制，降低醫(yī)療服務(wù)成本和醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，更加有利于推動(dòng)成本核算深入的開展，使醫(yī)院步人良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

第2篇：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算工作內(nèi)容范文

年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。**年*月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)。

一、職能發(fā)展

過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

二、財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)*總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

5、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

6、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

7、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

8、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

9、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

10、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

第3篇：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算工作內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)核算 事業(yè)單位 解決

近年來，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，事業(yè)單位作為我國(guó)國(guó)家機(jī)構(gòu)的重要組成部分，會(huì)計(jì)核算環(huán)境也日益復(fù)雜，當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算還存在著較多問題，使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀不容樂觀。為了進(jìn)一步適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，應(yīng)針對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中的問題探索相應(yīng)的解決措施。因此，研究事業(yè)單位會(huì)

計(jì)核算中存在的問題與對(duì)策具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

于此，筆者對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了初步探討。

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在的問題

當(dāng)前，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中的問題主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不全、會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查機(jī)制不力和會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)不高四個(gè)方面，其具體內(nèi)容如下：

（一）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范，是事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算存在的問題之一。在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中，往往存在著會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的現(xiàn)象，就其原因，主要存在四個(gè)方面的制約因素：一是原始憑證填寫不完整。在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中，部分事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算過程中，對(duì)原始憑證的填寫存在著漏填、少填、不填的現(xiàn)象，這都是不符合原始憑證填寫要求的，不完整的原始憑證，使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確。二是原始憑證存在虛假現(xiàn)象。在事業(yè)單位中，會(huì)計(jì)原始憑證的填寫必須與實(shí)際發(fā)生的項(xiàng)目?jī)?nèi)容相符合。就目前而言，有些事業(yè)單位的原始憑證還存在虛假現(xiàn)象，違規(guī)編制虛假的自制原始憑證的情況時(shí)有發(fā)生。三是記賬憑證不規(guī)范。在事業(yè)單位中，記賬憑證不規(guī)范，直接影響著會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，如會(huì)計(jì)科目名稱不規(guī)范，就會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)核算造成影響。四是賬簿設(shè)置書寫不規(guī)范。事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算，由于賬簿設(shè)置書寫不規(guī)范，有的挖補(bǔ)、涂抹、刮擦，數(shù)字書寫錯(cuò)誤等，影響了各明細(xì)賬的核對(duì)，這都是由于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不規(guī)范造成的。

（二）會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不全。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不全，也在一定程度上制約著事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算。在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中，很多事業(yè)單位受傳統(tǒng)體制的影響，普遍存在著會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不健全的現(xiàn)象。在事業(yè)單位內(nèi)部，對(duì)內(nèi)部控制制度的意識(shí)也不高，忽視了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性，沒有健全的內(nèi)部控制制度，使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算較為混亂，無(wú)章可循，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算流于形式。

（三）會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查機(jī)制不力。在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中，會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查機(jī)制不力也是事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的瓶頸。事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督，由于沒有和社會(huì)、國(guó)家監(jiān)督部門形成合力，使得前的事業(yè)單位監(jiān)督檢查機(jī)制無(wú)法取得較好效果。監(jiān)管部門對(duì)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況的督促、檢查不夠及時(shí)，對(duì)資金的管理、使用情況監(jiān)督不夠嚴(yán)格，對(duì)違紀(jì)違規(guī)問題的處罰力度不夠，致使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)問題長(zhǎng)期得不到糾正，甚至出現(xiàn)財(cái)務(wù)犯罪的嚴(yán)重問題。

二、解決事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算問題的對(duì)策

為進(jìn)一步提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算水平，針對(duì)上述事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問題，解決事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算問題的對(duì)策，可以從以下四個(gè)方面入手，下文將逐一進(jìn)行分析。

（一）完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，是解決事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算問題的關(guān)鍵。在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的重要組成部分，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有利于提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，必須規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)原始憑證的填寫，力求原始憑證填寫完整，杜絕原始憑證弄虛作假。對(duì)于記賬憑證和賬簿的書寫，也應(yīng)規(guī)范化，確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確，以便于事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，也是加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的有效途徑。事業(yè)單位要重視內(nèi)部控制制度的作用，建立健全的內(nèi)部控制制度，使事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算做到有章可循。具體說來，加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，首先要規(guī)范各種程序流程，制定崗位對(duì)應(yīng)的職責(zé)，以工作范圍、性質(zhì)和內(nèi)容為基點(diǎn)，建立統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度。其次，預(yù)算部門和核算部門之間要及時(shí)溝通交流，制定的計(jì)劃要細(xì)致準(zhǔn)確且不能隨意改動(dòng)，與其他部門也要緊密交流。再次，還應(yīng)從各個(gè)事業(yè)單位的實(shí)情出發(fā)制定具體制度分支，實(shí)現(xiàn)所有行為規(guī)范有序。如在事業(yè)單位推行會(huì)計(jì)集中核算制度，這樣可以在不改變單位會(huì)計(jì)責(zé)任主體、不減少各部門財(cái)務(wù)職能的情況下，按照新出臺(tái)的部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中收付等財(cái)政改革政策，使得財(cái)務(wù)管理的職能進(jìn)一步加強(qiáng)。另外，還要提高財(cái)務(wù)部門應(yīng)變彈性，在具體實(shí)踐中出現(xiàn)問題能夠迅速適應(yīng)并找到解決辦法。

（三）加大會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查

加大會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查，在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中的作用也不容小覷。對(duì)事業(yè)單位而言，事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)和社會(huì)、國(guó)家監(jiān)督部門的合作協(xié)調(diào)能力，使事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查形成合力，有效發(fā)揮監(jiān)督部門的作用，開展定期或不定期的監(jiān)督檢查，包括對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否規(guī)范、會(huì)計(jì)核算工作程序是否符合要求、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是否健全進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。除此之外，事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度要求，建立、健全財(cái)務(wù)信息

披露制度，依法公開財(cái)務(wù)信息，以規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程，具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性。事業(yè)單位面對(duì)越來越復(fù)雜的財(cái)務(wù)關(guān)系，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)應(yīng)結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際情況，完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制、加大會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查、提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，只有這樣，才能不斷改進(jìn)和規(guī)范事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算，提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算水平，促使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作向更科學(xué)、更合理的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì).2017（01）

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財(cái)會(huì)學(xué)習(xí).2017（04）

第4篇：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算工作內(nèi)容范文

近年來，隨著我國(guó)科技技術(shù)的不斷進(jìn)步，帶動(dòng)了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，也進(jìn)一步提高了醫(yī)院成本核算的標(biāo)準(zhǔn)以及要求。目前，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院成本核算工作，不僅有效解決了原有成本核算中存在的缺陷以及不足，還極大地提高了整個(gè)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。因此，相關(guān)醫(yī)院要對(duì)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度加以重視，并將它貫徹落實(shí)到醫(yī)院的成本核算環(huán)節(jié)中，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理科學(xué)化以及規(guī)范化的提升。

關(guān)鍵詞：

新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；醫(yī)院成本核算；探討；實(shí)踐

引言

在我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深入以及完善的時(shí)代背景下，各大醫(yī)院想要在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)展壯大，就必須要對(duì)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下的成本核算工作加以重視，并采取有效措施對(duì)工作中存在的弊端以及漏洞進(jìn)行有效處理，從而在提高整個(gè)成本核算工作效率以及質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、醫(yī)院成本核算的內(nèi)涵以及現(xiàn)狀

1.醫(yī)院成本核算的概念

醫(yī)院成本核算，簡(jiǎn)單來說就是指按照一定原則以及方式來對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)活動(dòng)以及管理活動(dòng)中產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行歸納整理，并在此基礎(chǔ)上計(jì)算出醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本的過程。其中，針對(duì)不同成本核算對(duì)象，醫(yī)院成本核算工作還可以細(xì)分為醫(yī)院總成本、病種成本、科室成本以及醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本等內(nèi)容。

2.醫(yī)院成本核算的現(xiàn)狀

(1)缺乏完善的成本核算體系。目前，絕大多數(shù)的醫(yī)院在開展成本核算工作時(shí)，會(huì)按照《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》以及《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》行事，然而在這兩種制度中只是單純表述了成本核算的內(nèi)容、核算級(jí)次等，并沒有明確指出實(shí)際的操作流程以及實(shí)施辦法，從而缺乏實(shí)踐指導(dǎo)作用；此外，仍有很多醫(yī)院沒有專門成立一個(gè)負(fù)責(zé)成本核算的小組或團(tuán)隊(duì)，通常將這份工作交由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，從而使整個(gè)成本核算工作的效率以及規(guī)范性得不到保證。

(2)對(duì)成本核算缺乏正確認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)如今，仍然有一部分醫(yī)院將成本核算當(dāng)作是一種滿足績(jī)效分配的重要手段，不僅沒有發(fā)揮成本核算應(yīng)有的作用，同時(shí)還會(huì)因?yàn)槿狈φ_認(rèn)識(shí)而造成一定的經(jīng)濟(jì)損失以及資源浪費(fèi)，從而極大阻礙了醫(yī)院整體的健康向上發(fā)展。

(3)成本核算結(jié)果的運(yùn)用沒有與績(jī)效考核相聯(lián)系?？?jī)效，作為醫(yī)院與醫(yī)務(wù)人員間最重要的紐帶，它在資源配置、激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)以及增值等方面發(fā)揮著不可替代的作用。然而在某些醫(yī)院績(jī)效考核體系中，不僅沒有制定合理的成本控制指標(biāo)或者成本控制指標(biāo)形同虛設(shè)，更是由于成本控制的優(yōu)劣沒有與醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效考核相聯(lián)系，使得相關(guān)醫(yī)務(wù)人員對(duì)實(shí)施成本控制缺乏必要的積極性以及責(zé)任感，從而給醫(yī)院的良性發(fā)展蒙上陰影。

二、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院成本核算的優(yōu)化措施

1.做好舊制度向新制度的過渡

為了讓醫(yī)院的成本核算、成本控制以及成本管理等一系列日常管理工作更加的科學(xué)化以及規(guī)范化，在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中針對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行了重新表述，其中，對(duì)每一項(xiàng)會(huì)計(jì)科目的定義也進(jìn)行了重新劃分，這在很大程度上提高了成本核算的準(zhǔn)確性。因此，相關(guān)醫(yī)院要在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，對(duì)入賬標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)熟練的掌握，從而確保新制度的順利落實(shí)；此外，在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中，對(duì)有些會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膭h減以及改動(dòng)。舉例來說，與原有制度不同，在新制度意將科研經(jīng)費(fèi)管理獨(dú)立出來。而針對(duì)出納人員，未經(jīng)允許以及授權(quán)將不能接觸相關(guān)資金或者票據(jù)，特別是不能在上面簽字辦理業(yè)務(wù)；等等。

2.加強(qiáng)全院上下的成本核算意識(shí)

新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施還處于初級(jí)階段，而運(yùn)用在成本核算領(lǐng)域也是一個(gè)全新的嘗試，正是由于這一原因，很多醫(yī)院對(duì)于新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下的成本核算工作缺乏正確認(rèn)識(shí)，也沒有充分意識(shí)到成本核算對(duì)于醫(yī)院發(fā)展的重要性。因此，為有效緩解這一現(xiàn)狀，相關(guān)醫(yī)院就要對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行全面徹底的培訓(xùn)教育，提高他們的成本核算意識(shí)，從而在提升醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)的前提下，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院成本核算工作的有序展開；此外，還要針對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)以及培訓(xùn)，幫助他們理解以及掌握新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下的成本核算工作內(nèi)容以及方式，并為今后的成本控制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.建立健全成本核算的監(jiān)督管理機(jī)制

新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的推出以及實(shí)行，對(duì)醫(yī)院成本核算工作又提出了更嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)，所以，相關(guān)醫(yī)院必須要構(gòu)建一個(gè)完善的成本核算監(jiān)督管理機(jī)制，來對(duì)成本核算工作涉及到的預(yù)算、收支以及負(fù)債等內(nèi)容進(jìn)行全面徹底的監(jiān)督審查，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院成本的有效管理以及控制，從而進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的成本核算水平以及工作效率。

4.實(shí)行全過程的全成本管理

在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院應(yīng)該將成本核算工作當(dāng)作是一個(gè)整體，而為了確保成本核算的準(zhǔn)確性以及真實(shí)性，就必須要在醫(yī)院內(nèi)部實(shí)行全過程的成本管理。其中，在決策階段要保證預(yù)算方案的科學(xué)合理性，并對(duì)具體的成本支出等內(nèi)容進(jìn)行明確表述，以便在之后的執(zhí)行過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算方案的準(zhǔn)確落實(shí)，此外，預(yù)算方案告一段落后，要對(duì)整個(gè)執(zhí)行過程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行詳細(xì)記錄，從而在合理控制成本的基礎(chǔ)上，為今后的成本核算工作提供參考依據(jù)。

5.將成本核算與績(jī)效考核相連

在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，除了要提高醫(yī)務(wù)人員的成本控制意識(shí)之外，還要將實(shí)際的成本控制效果與他們的績(jī)效考核掛鉤，并定期開展綜合評(píng)定工作，對(duì)那些工作做到位且有效節(jié)約醫(yī)療成本的醫(yī)務(wù)人員或者科室予以獎(jiǎng)勵(lì)，反之則要進(jìn)行處罰，通過這一方式，來提升醫(yī)務(wù)人員對(duì)成本控制的責(zé)任感以及積極性，從而真正意義上的實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院成本的有效控制，最終達(dá)到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)迅猛發(fā)展的今天，醫(yī)院想要在保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化，就必須要做好相關(guān)的醫(yī)院成本控制工作，而成本的有效控制與醫(yī)院成本核算密不可分，所以，醫(yī)院一定要在對(duì)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行徹底了解以及掌握的基礎(chǔ)上，提高全院人員的成本核算意識(shí)，建立健全成本核算監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度給成本核算帶來的影響進(jìn)行準(zhǔn)確把握，從而在保證醫(yī)院良好運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：劉秀俠 單位：安徽省渦陽(yáng)縣人民醫(yī)院急救中心

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算工作內(nèi)容范文

過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

x、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算x同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

x、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

x、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

x、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)x同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù)、x同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、x同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、x同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、x同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

x、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)x公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

x、配x目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符x財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

x、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

x、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

x、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

x、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

第6篇：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算工作內(nèi)容范文

1、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

（1）氣象部門基層臺(tái)站兼職財(cái)務(wù)人員更換頻繁，會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，部分單位的財(cái)務(wù)人員未取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證就上崗，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)相對(duì)缺乏，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏規(guī)范。

（2）雖然氣象部門四級(jí)預(yù)算單位的會(huì)計(jì)核算由三級(jí)預(yù)算單位的財(cái)務(wù)核算中心，但核算的會(huì)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)水平各有不同，一些素質(zhì)較差的會(huì)計(jì)人員即使遵循了會(huì)計(jì)規(guī)范，但由于其認(rèn)識(shí)水平的局限性，也不可避免的使計(jì)量出的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)脫離實(shí)際情況，使會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)不實(shí)。同時(shí)部分財(cái)務(wù)核算中心對(duì)會(huì)計(jì)把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)科目混亂，業(yè)務(wù)處理不規(guī)范。

2、會(huì)計(jì)核算方面的不規(guī)范

（1）原始憑證不完整、不符合規(guī)定。部分從外單位取得的原始憑證基本要素不齊全；摘要、大小寫金額、日期、單位名稱等相關(guān)事項(xiàng)不按規(guī)定填寫，甚至大小寫金額不一致；有的發(fā)票無(wú)抬頭或抬頭不完整；購(gòu)買大宗辦公用品沒有清單、驗(yàn)收證明及發(fā)放物品明細(xì)；支付款項(xiàng)，沒有收款單位和收款人的收據(jù)；自制的表格沒有制表人、審核人、審批人簽字；報(bào)銷差旅費(fèi)未標(biāo)明出差事由，不能全面記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全過程。

（2）記賬憑證的填制隨意性較大。在實(shí)際工作中，有的會(huì)計(jì)并未認(rèn)真審核和填制會(huì)計(jì)記賬憑證，隨意性很大。主要表現(xiàn)在：部分記賬憑證摘要不能準(zhǔn)確地描述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容，附件張數(shù)不對(duì)；將不同類別的原始憑證匯總填制在一張記賬憑證上；訂正、調(diào)整記賬憑證未采用正確的方法行填制；會(huì)計(jì)科目使用不符合其本義，把應(yīng)列入業(yè)務(wù)招待費(fèi)的記入辦公費(fèi)，應(yīng)放入應(yīng)付福利費(fèi)的記入到勞保費(fèi)用中去，不好列支的項(xiàng)目列進(jìn)其它費(fèi)用，造成其它費(fèi)用數(shù)目巨大，從而形成費(fèi)用項(xiàng)目與實(shí)際列支內(nèi)容不相符，其它費(fèi)用不明。

3、會(huì)計(jì)監(jiān)督中的不規(guī)范性

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）部分單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，違反國(guó)務(wù)院頒布的現(xiàn)金管理暫行條例，存在大額現(xiàn)金支付現(xiàn)象。

（2）部分單位的會(huì)計(jì)人員沒有嚴(yán)格履行對(duì)原始憑證進(jìn)行審核和監(jiān)督的職責(zé)。如對(duì)無(wú)采購(gòu)合同、材料或固定資產(chǎn)的入庫(kù)驗(yàn)收單的固定資產(chǎn)與材料采購(gòu)支出；未附工程合同、工程進(jìn)度資料或工程造價(jià)結(jié)算審計(jì)材料資料的基建工程款支出；未附會(huì)議費(fèi)支出明細(xì)以及會(huì)議通知文件的會(huì)議費(fèi)等支出項(xiàng)目給予審核通過，造成原始憑證不符合規(guī)定。甚至部分原始憑證沒有審批人或經(jīng)辦人簽字，就被會(huì)計(jì)人員受理了；部分餐費(fèi)被填寫成會(huì)議費(fèi)并在會(huì)議費(fèi)中列支；部分購(gòu)買有價(jià)證券的發(fā)票填寫為辦公用品，被列入辦公用品支出，造成會(huì)計(jì)人員無(wú)法履行對(duì)原始憑證進(jìn)行審核和監(jiān)督的職責(zé)。

（3）經(jīng)濟(jì)合同管理不規(guī)范。會(huì)計(jì)和基層單位的兼職財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、執(zhí)行與結(jié)算過程監(jiān)管缺失，被動(dòng)地接受經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)部門傳來的結(jié)算單據(jù)和合同，沒有參與到經(jīng)濟(jì)合同的簽訂中。另外，由于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)人員溝通不夠，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)部門未能及時(shí)將結(jié)算票據(jù)和合同交會(huì)計(jì)，造成經(jīng)濟(jì)信息不及時(shí)、不準(zhǔn)確，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真，財(cái)務(wù)核算嚴(yán)重滯后。

（4）固定資產(chǎn)與材料缺乏有效的監(jiān)管，管理上容易產(chǎn)生漏洞。由于氣象部門基層單位人員較少，無(wú)專職人員進(jìn)行固定資產(chǎn)與材料管理，對(duì)一些已購(gòu)進(jìn)并使用的原材料或固定資產(chǎn)，由于沒有及時(shí)開具供貨發(fā)票，就一直沒辦理材料或固定資產(chǎn)的驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)賬面記錄與倉(cāng)庫(kù)或資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)存記錄差異很大，核算不實(shí)。另外，由于上級(jí)調(diào)撥單位的調(diào)撥單未能與調(diào)撥的設(shè)備同時(shí)到達(dá)設(shè)備接收單位，有時(shí)調(diào)撥單會(huì)晚好幾個(gè)月，致使部分調(diào)撥的固定資產(chǎn)長(zhǎng)期未入帳，造成設(shè)備接收單位固定資產(chǎn)帳實(shí)不符，也使單位內(nèi)部管理產(chǎn)生不同程度的漏洞。

（5）往來款項(xiàng)清理不及時(shí)。一些基層單位由于不重視對(duì)往來款項(xiàng)的清理以及會(huì)計(jì)人員更換的頻繁，部分往來款掛帳長(zhǎng)達(dá)10年以上，致使往來款項(xiàng)的核算內(nèi)容失去真正意義。

（6）部分單位未能嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。實(shí)際工作中，大部分基層單位制訂的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度很完善，但由于人力有限，一人身兼數(shù)職，不相容的職務(wù)很難有效分離，導(dǎo)致制度掛在墻上，說在嘴上，未能認(rèn)真執(zhí)行。主要表現(xiàn)如下：有的單位財(cái)務(wù)專用章隨意使用，沒有嚴(yán)格的審批程序；有的單位法人名章和財(cái)務(wù)專用章由一人保管；各種發(fā)票、收據(jù)管理未執(zhí)行登記管理制度；基本建設(shè)管理欠完善，這些都容易造成管理上的漏洞。

二、氣象部門基層單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的原因

1、基層臺(tái)站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范缺乏足夠的認(rèn)識(shí)

有些基層臺(tái)站負(fù)責(zé)人不重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，誤認(rèn)為會(huì)計(jì)工作只是簡(jiǎn)單的記帳，把財(cái)務(wù)人員當(dāng)成“錢袋子”，不重視基層臺(tái)站財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)知識(shí)的更新?lián)Q代，導(dǎo)致基層臺(tái)站人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)缺乏了解，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。也沒有讓基層臺(tái)站財(cái)務(wù)人員參與單位的重要決策，無(wú)法發(fā)揮財(cái)務(wù)的事前、事中控制及監(jiān)督管理職能。

2、會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不能滿足會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的要求

（1）氣象部門基層臺(tái)站的財(cái)務(wù)人員大多是兼職的，很多都是“半路出家”，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)缺乏。并且，兼職財(cái)務(wù)人員的崗位考核以氣象業(yè)務(wù)為主，投入到財(cái)務(wù)工作上的時(shí)間和精力有限，無(wú)法滿足財(cái)務(wù)管理需要，導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范。（2）由于氣象部門三級(jí)預(yù)算單位財(cái)務(wù)核算中心的會(huì)計(jì)學(xué)歷層次參差不齊，雖然有一定的業(yè)務(wù)水平，但長(zhǎng)期忽視對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的更新和業(yè)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平跟不上時(shí)代的發(fā)展需求，造成會(huì)計(jì)核算工作的不規(guī)范。

3、會(huì)計(jì)責(zé)任主體不明確，導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督與會(huì)計(jì)監(jiān)督脫節(jié)

氣象部門實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，基層臺(tái)站的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)統(tǒng)一由三級(jí)預(yù)算單位的財(cái)務(wù)核算中心，基層臺(tái)站只保留了兼職出納人員一人，負(fù)責(zé)基層臺(tái)站的收支業(yè)務(wù)。由于基層臺(tái)站對(duì)本單位與財(cái)務(wù)核算中心的財(cái)務(wù)監(jiān)督與會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)涵混淆，日常的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作過多依賴于財(cái)務(wù)服務(wù)中心，忽視了自己的財(cái)務(wù)監(jiān)督責(zé)任，導(dǎo)致基層臺(tái)站在規(guī)章制度執(zhí)行上不到位，責(zé)任落實(shí)不明確。而財(cái)務(wù)中心對(duì)基層臺(tái)站的監(jiān)督停留在事后監(jiān)督階段，只能審查票據(jù)的合理合規(guī)性，對(duì)票據(jù)表面的真實(shí)性負(fù)責(zé)，其本質(zhì)上是否與票面一致，財(cái)務(wù)中心無(wú)從得知，造成會(huì)計(jì)核算的不規(guī)范。

4、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制存在的局限性

目前，氣象部門三級(jí)預(yù)算單位雖然成立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，但內(nèi)審人員大多都是由三級(jí)預(yù)算單位財(cái)務(wù)中心的會(huì)計(jì)來兼職，并且基層臺(tái)站的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)又由財(cái)務(wù)服務(wù)中心，同時(shí)財(cái)務(wù)中心還賦有對(duì)基層臺(tái)站財(cái)務(wù)管理的職能，內(nèi)審機(jī)構(gòu)對(duì)基層臺(tái)站的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，相當(dāng)于財(cái)務(wù)中心“自己做帳自己審計(jì)”，內(nèi)審工作的獨(dú)立性就大打折扣，往往導(dǎo)致內(nèi)審人員在審計(jì)過程中，避重就輕，敷衍了事，使審計(jì)意見無(wú)法落實(shí)整改，造成屢審屢犯，對(duì)規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不利。

三、規(guī)范氣象部門基層單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化不僅對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的任命提出了具體的要求，而且對(duì)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)和出納的業(yè)務(wù)分工和相互制約關(guān)系也作了具體的規(guī)定，既反映了單位的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)、預(yù)算的執(zhí)行情況，又為管理者提供了決策的依據(jù)。如果氣象部門基層臺(tái)站的發(fā)票沒有按規(guī)定審核、會(huì)計(jì)憑證填制不合規(guī)范、會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置不合理，那么基層臺(tái)站的會(huì)計(jì)報(bào)表就不能及時(shí)、真實(shí)、客觀、完整地反映其經(jīng)營(yíng)成果，就會(huì)影響到會(huì)計(jì)資料使用者對(duì)會(huì)計(jì)資料的及時(shí)了解和利用。因此，規(guī)范氣象部門基層臺(tái)站會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是改善基層臺(tái)站內(nèi)部管理、完善內(nèi)部控制、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高會(huì)計(jì)工作水平的有效途徑。四、規(guī)范氣象部門基層單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的措施

1、基層臺(tái)站領(lǐng)導(dǎo)要高度重視會(huì)計(jì)核算工作

基層臺(tái)站領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)和規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作的必要性，切實(shí)提高責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)，帶頭落實(shí)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)工作制度，自覺接受財(cái)務(wù)工作監(jiān)督。同時(shí)還要經(jīng)常了解財(cái)務(wù)工作情況，幫助財(cái)務(wù)人員解決財(cái)務(wù)工作遇到的困難和問題，為財(cái)務(wù)人員實(shí)行有效監(jiān)督創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

2、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

首先要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平；其次加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)操作能力的培訓(xùn)，使財(cái)會(huì)工作由核算型向管理型、由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型、由單一型向全面型轉(zhuǎn)變，使會(huì)計(jì)人員素質(zhì)適應(yīng)新形式下會(huì)計(jì)核算和管理的需要。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化工作

實(shí)施會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)工作現(xiàn)代化的重要組成部分，是促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段和有效措施?；鶎优_(tái)站要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力，高度重視此項(xiàng)工作，要把會(huì)計(jì)電算化作為提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的一項(xiàng)重要工作，常抓不懈。

4、完善單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

氣象部門基層臺(tái)站要對(duì)財(cái)務(wù)崗位設(shè)置和財(cái)務(wù)報(bào)賬、核算流程進(jìn)行一次全面檢查，完善相關(guān)崗位工作責(zé)任制，做到不相容崗位分離。此外，還要對(duì)審批崗位予以特別關(guān)注，對(duì)大額資金的使用嚴(yán)格執(zhí)行《廣西氣象部門縣氣象局重大事項(xiàng)民主決策（議事）制度（試行）》、《廣西氣象部門市縣氣象局重大事項(xiàng)報(bào)批制度（試行）》的規(guī)定，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人說了算。

5、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理手段和方法，加強(qiáng)對(duì)基層臺(tái)站財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)

三級(jí)預(yù)算單位的財(cái)務(wù)核算中心要以《財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)報(bào)》的形式，對(duì)基層臺(tái)站在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題在系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，對(duì)問題的落實(shí)整改情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下月的財(cái)務(wù)工作提出意見或建議，同時(shí)推廣其他單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法。此外，財(cái)務(wù)核算中心還應(yīng)對(duì)基層臺(tái)每月的資金運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析，與基層臺(tái)站相互溝通，主動(dòng)做好服務(wù)，切切實(shí)實(shí)為基層臺(tái)站決策提供詳實(shí)、科學(xué)的依據(jù)。

6、完善內(nèi)部審計(jì)和檢查監(jiān)督制度

第7篇：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算工作內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；醫(yī)院；會(huì)計(jì)核算；影響

在舊的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，我國(guó)醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作存在著一定的缺陷，對(duì)于整體的核算工作這樣來說有著一定的影響。新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度頒布之后，從醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的方方面面做出了更多的約束和規(guī)范，從而使得醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范、合理，確保成本核算的質(zhì)量得到有效的保障，能夠有效地促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的現(xiàn)狀

醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作是醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，也是一個(gè)關(guān)鍵性的部分。當(dāng)前，很多醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作在成本核算方面的控制力相對(duì)比較缺乏，導(dǎo)致成本核算工作不能按照原有的要求進(jìn)行，所核算出來大家結(jié)果存在一定的不正確性，不利于對(duì)醫(yī)院的運(yùn)行狀況進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)并制定下一步的發(fā)展戰(zhàn)略。在具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的開展中，相關(guān)會(huì)計(jì)核算你工作并沒有得到領(lǐng)導(dǎo)層的足夠重視，從而使得在進(jìn)行核算前、核算的過程中和核算之后的成本控制沒有得到很好地進(jìn)行，導(dǎo)致運(yùn)行成本高，整體經(jīng)濟(jì)效益低下。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，不僅是由于舊的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度本身不合理造成的，同時(shí)也是由于財(cái)務(wù)核算思想不正確所造成的。在二者的共同作用之下，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的信息不能夠得到一個(gè)完整和準(zhǔn)確的呈現(xiàn)，失去了這項(xiàng)工作原有的意義和價(jià)值。在很多醫(yī)院當(dāng)中，成本會(huì)計(jì)工作只是在工作結(jié)束之后才進(jìn)行的，在工作開展之前，工作開展的過程中都缺乏這部分工作的開展，使得成本沒有從根源性上得到合理的控制，為后續(xù)的控制工作增加了難度。在醫(yī)院的成本會(huì)計(jì)工作中，很多醫(yī)院只是對(duì)各項(xiàng)支出費(fèi)用在發(fā)生之后進(jìn)行一個(gè)集中的匯總、分類和統(tǒng)計(jì)，從而讓管理者可以知道整個(gè)醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過程中的成本消耗情況，這樣的一個(gè)統(tǒng)計(jì)方式，不利于對(duì)費(fèi)用的合理性和準(zhǔn)確性作出評(píng)估，調(diào)整整體的工作開展。有的醫(yī)院屬于私營(yíng)或者個(gè)人合伙開辦性的醫(yī)院。在這種醫(yī)院的運(yùn)行當(dāng)中，投資者會(huì)擔(dān)任經(jīng)營(yíng)者和管理者，但是這些人員對(duì)于醫(yī)院的相關(guān)專業(yè)知識(shí)是非常匱乏的，在這樣的情況下，對(duì)于醫(yī)院整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作來說，存在著一定的不利影響。在醫(yī)院費(fèi)用公攤方面也存在著一定的缺陷，在很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，費(fèi)用的公攤主要是采用直接或者間接的方式來開展的。這種工作模式容易導(dǎo)致費(fèi)用的公攤混亂，費(fèi)用得不到一個(gè)有效的控制，使得收支和結(jié)余的信息不能進(jìn)行準(zhǔn)確的呈現(xiàn)。

二、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的意義

在新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作會(huì)受到了多個(gè)方面的影響。首先，新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有利于促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算體系的完善，使得固定資產(chǎn)的管理得到了改革。在最新的制度中，對(duì)于固定資產(chǎn)的計(jì)提折舊，主要是根據(jù)它的壽命期來進(jìn)行分?jǐn)偣潭ㄙY產(chǎn)成本的，并且在計(jì)提折舊的過程中，還會(huì)進(jìn)行增加累計(jì)折舊的項(xiàng)目。其次，新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)行，可以使得藥品的進(jìn)銷差價(jià)得到了取消，從而使得在會(huì)計(jì)的核算科目方面有了一些新的變化，在會(huì)計(jì)的核算項(xiàng)目中，公益性的項(xiàng)目被納入其中，根據(jù)工作的要求，這些公益性的項(xiàng)目支出也需要進(jìn)行準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的完整性不斷提升。過新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，整體會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量得到一個(gè)有效的提升，有利于促進(jìn)醫(yī)院收支核算工作的規(guī)范化進(jìn)行。在新的制度中，費(fèi)用分?jǐn)傊贫缺蝗∠?，改變了過去不平等均分的經(jīng)濟(jì)分配狀態(tài)，同時(shí)，科教項(xiàng)目的收支情況納入到了醫(yī)院的總體收支管理當(dāng)中，避免這筆經(jīng)費(fèi)不用在應(yīng)用的地方。通過這樣的一個(gè)調(diào)整，使得醫(yī)院的整體收入有了一個(gè)完整性的呈現(xiàn)和評(píng)價(jià)。再者，這個(gè)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的出現(xiàn)，促進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表得到了完善。整體財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系進(jìn)行了不斷的補(bǔ)充和調(diào)整，有利于對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行一些細(xì)化的處理。

三、新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作的影響分析

（一）促進(jìn)了會(huì)計(jì)科目準(zhǔn)確定義和理解的進(jìn)行

新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在實(shí)施之后促進(jìn)了醫(yī)院會(huì)計(jì)科目進(jìn)行準(zhǔn)確的定義和理解，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作不斷進(jìn)行優(yōu)化。通過會(huì)計(jì)科目的準(zhǔn)確定義和理解，使得入賬的標(biāo)準(zhǔn)得到了統(tǒng)一和規(guī)范，避免模糊界限對(duì)工作所帶來的影響。在新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度當(dāng)中，會(huì)計(jì)的科目有了明顯的調(diào)整和樹立，在賬目的具體入賬要求和標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，也有了更新，并且這個(gè)更新和具體的工作實(shí)際更加貼切、相符，從而使得整體會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范和高效。會(huì)計(jì)科目是整個(gè)會(huì)計(jì)核算工作開展的基礎(chǔ)，只有這部分內(nèi)容明晰了，才能使得工作的對(duì)象更加明顯和突出，從而提高工作的針對(duì)性，強(qiáng)化效果。

（二）推動(dòng)了權(quán)責(zé)發(fā)生制成為記賬工作的基礎(chǔ)

在舊的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度當(dāng)中，公立醫(yī)院開展會(huì)計(jì)核算中，會(huì)出現(xiàn)不同的標(biāo)準(zhǔn)和方法。對(duì)于一些在權(quán)責(zé)發(fā)生制之外的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，公立醫(yī)院會(huì)按照事業(yè)單位的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所規(guī)定的內(nèi)容來進(jìn)行核算，使得整體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)了斷層。這種情況的出現(xiàn)不僅僅是使得一份工作兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是會(huì)因?yàn)槎咧g標(biāo)準(zhǔn)的不同，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算難以進(jìn)行合理地判定，給了一些犯罪分子可乘之機(jī)。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的推出，使得醫(yī)院會(huì)計(jì)記賬基礎(chǔ)的完整性得到了規(guī)定。在新的制度當(dāng)中，對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，要求全部采取權(quán)責(zé)發(fā)生制，相關(guān)責(zé)任人要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審批工作進(jìn)行直接性的負(fù)責(zé)。在這樣的新條例之下，醫(yī)院要對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制作為記賬基礎(chǔ)進(jìn)行明確的規(guī)定，并且加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)督，促進(jìn)這個(gè)制度落到實(shí)處。

（三）促進(jìn)醫(yī)院成本責(zé)任制進(jìn)行完善

成本責(zé)任制是新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的一個(gè)特色，具體來說需要醫(yī)院根據(jù)自身的財(cái)務(wù)成本核算情況和醫(yī)院的運(yùn)行、發(fā)展?fàn)顩r制定出新的成本責(zé)任制度，并且保證這個(gè)制度里面所涉及的內(nèi)容和各個(gè)部門的工作，可以進(jìn)行有效的溝通，提升整體醫(yī)院工作的效率。醫(yī)院成本責(zé)任制的推行有利于強(qiáng)化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任意識(shí)，避免它們、。在這個(gè)成本責(zé)任制完善的過程當(dāng)中，醫(yī)院的整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作也會(huì)得到促進(jìn)，整體和運(yùn)行更加順利。成本是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要影響因素，通過成本責(zé)任制的實(shí)施，可以從人的層面促進(jìn)成本的降低，提升醫(yī)院的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益。

（四）加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)的預(yù)算收支管理層面的工作

根據(jù)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，在預(yù)算管理工作當(dāng)中，要保證管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化，涉及支出和收入的部分要求要結(jié)合實(shí)際的情況進(jìn)行強(qiáng)化，并且要嚴(yán)格按照相關(guān)的制度來進(jìn)行執(zhí)行，不允許虛報(bào)謊報(bào)，對(duì)于相關(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)表，盡量要做到準(zhǔn)確、翔實(shí)，并且能夠結(jié)合各個(gè)采購(gòu)內(nèi)容和實(shí)際用款的情況，按照月份或者季度進(jìn)行按時(shí)、及時(shí)的上報(bào)，這樣才能夠有利于促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策能力的有效提升，促進(jìn)決策的科學(xué)化呈現(xiàn)。

（五）加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員自身的成本核算意識(shí)

在醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，成本核算是其中非常重要的一個(gè)部分，參與工作的財(cái)務(wù)人員自身的核算意識(shí)要得到加強(qiáng)，這樣才能促進(jìn)核算工作的科學(xué)化進(jìn)行。新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，促進(jìn)了意義財(cái)務(wù)人員自身成本核算意識(shí)的提高?；谶@樣的制度，在財(cái)務(wù)人員成本管理意識(shí)培訓(xùn)方面，醫(yī)院不僅要加大重視力度和投入力度，加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)和技能提升。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作慢慢開始進(jìn)入信息化工作模式當(dāng)中。在這樣的情況下，醫(yī)院財(cái)務(wù)人員也要注重自身信息化意識(shí)和信息化工作能力的提升。因此，無(wú)論是從基礎(chǔ)性的工作來說，還是從信息化技術(shù)的工作來說，只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算人員自身的意識(shí)，才能使得他們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中不斷提升自己應(yīng)對(duì)信息化技術(shù)下的工作要求所需的能力，提升醫(yī)院成本核算的質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，可以促進(jìn)醫(yī)院衛(wèi)生體制的改革得到深化，當(dāng)前，醫(yī)院存在著多種所有制形式并存的情況，并且整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，在這樣的背景下，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)，可以使得整個(gè)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和完整性得到充分的提高，有利于推動(dòng)醫(yī)院的更好發(fā)展，使其進(jìn)入一個(gè)規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，為人民群眾提供健康保障和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

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第8篇：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算工作內(nèi)容范文

一、新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度資產(chǎn)核算的調(diào)整內(nèi)容概述

新修訂的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，其出臺(tái)的背景主要是為了配合國(guó)家事業(yè)單位體制改革以及財(cái)政體制改革的需要，對(duì)已經(jīng)實(shí)施15年的事業(yè)的單位會(huì)計(jì)制度所進(jìn)行的修訂。在新修訂的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中，統(tǒng)籌兼顧了現(xiàn)階段事業(yè)單位在財(cái)務(wù)、預(yù)算、資產(chǎn)以及成本控制管理等各方面的實(shí)際要求，也有效解決了事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算問題，這也是適應(yīng)事業(yè)單位分類改革推進(jìn)的重要舉措。新修訂事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中資產(chǎn)核算相關(guān)內(nèi)容的變化主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)發(fā)生了變化

在原事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中是以收付實(shí)現(xiàn)制作為事業(yè)單位的會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)，缺點(diǎn)是不能全面準(zhǔn)確的反映出事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況，在新修訂的會(huì)計(jì)制度中規(guī)定事業(yè)單位的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或者是事項(xiàng)核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，通過在事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中適當(dāng)?shù)囊霗?quán)責(zé)發(fā)生制，可以確保事業(yè)單位資產(chǎn)、負(fù)債、收支以及成本核算等內(nèi)容的反映更加準(zhǔn)確。

（二）新制度下的會(huì)計(jì)科目發(fā)生了變化

在新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中增加了處置資產(chǎn)損溢、零余額賬戶用款額度、財(cái)政應(yīng)返還額度、累計(jì)折舊、攤銷等相關(guān)的會(huì)計(jì)科目，對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)科目體系進(jìn)行了補(bǔ)充和完善；同時(shí)在會(huì)計(jì)科目中將對(duì)外投資科目取消，設(shè)置了短期與長(zhǎng)期投資，將材料、產(chǎn)成品和成本費(fèi)用調(diào)整為存貨，強(qiáng)化了事業(yè)單位對(duì)資產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)注，這些會(huì)計(jì)科目的調(diào)整將為事業(yè)單位會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作提供更全面、科學(xué)的依據(jù)。

（三）資產(chǎn)確認(rèn)與初始計(jì)量方面的調(diào)整

在未修訂事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度之前，事業(yè)單位的資產(chǎn)核算中存在著不入賬與入賬價(jià)值計(jì)量口徑不一致的問題，因此導(dǎo)致了資產(chǎn)入賬管理的隨意性。在修訂的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中，引入“名義金額”對(duì)沒有相關(guān)憑據(jù)或同類市場(chǎng)價(jià)格、盤盈的存貨與固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬處理，強(qiáng)化了事業(yè)單位資產(chǎn)入賬管理。

（四）資產(chǎn)后續(xù)計(jì)量方面的調(diào)整

在原制度中固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊，導(dǎo)致了固定資產(chǎn)實(shí)際價(jià)值低于賬面價(jià)值，而且固定資產(chǎn)更新改造資金無(wú)法計(jì)提修購(gòu)基金，資產(chǎn)價(jià)值的損耗也無(wú)法在成本核算中體現(xiàn)。在新修訂的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中，增加了累計(jì)折舊與累計(jì)攤銷等會(huì)計(jì)科目對(duì)資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量進(jìn)行完善，確保了資產(chǎn)后續(xù)計(jì)量的延續(xù)性。

（五）資產(chǎn)處置方面的調(diào)整

在原有的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中，對(duì)于資產(chǎn)的處置主要是從各自的科目直接進(jìn)行相應(yīng)的處置操作，這種會(huì)計(jì)處理方式不利于資產(chǎn)的規(guī)范化管理，容易造成資產(chǎn)處置損失和收益不明確。在新修訂的會(huì)計(jì)制度中增加待處置資產(chǎn)損溢對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行完善。

（六）其他方面的相應(yīng)調(diào)整

在新修訂的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中，增設(shè)了“在建工程”這一會(huì)計(jì)科目，將事業(yè)單位的基建數(shù)據(jù)并入了會(huì)計(jì)賬目中，以確保事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的完整性。同時(shí)設(shè)置了“零余額賬戶用款額度”和“財(cái)政應(yīng)返還額度”等會(huì)計(jì)科目順應(yīng)國(guó)家的國(guó)庫(kù)集中支付、部門預(yù)算以及國(guó)有資產(chǎn)管理等財(cái)政制度改革的需要。

二、新修訂事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位資產(chǎn)核算的影響分析

（一）有效的確保事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的完整性

新修訂的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中，針對(duì)資產(chǎn)核算方面的相關(guān)調(diào)整，能夠確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)表中對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債的反映更加全面，有利于客觀全面的反映事業(yè)單位的資產(chǎn)狀況，加強(qiáng)事業(yè)單位資產(chǎn)、負(fù)債以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

（二）資產(chǎn)的確認(rèn)與計(jì)量更加完善

在新修訂的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中，通過設(shè)置“名義金額”對(duì)事業(yè)單位的資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)價(jià)入賬處理，對(duì)事業(yè)單位資產(chǎn)的初始計(jì)量、后續(xù)計(jì)量以及后續(xù)處置等流程進(jìn)行了完善，確保了事業(yè)單位資產(chǎn)核算內(nèi)容的全面，并有助于事業(yè)單位加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理，而且還可以有效確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（三）資產(chǎn)核算更加科學(xué)

新會(huì)計(jì)制度中對(duì)事業(yè)單會(huì)計(jì)科目體系的完善以及權(quán)責(zé)發(fā)生制的引入，確保了事業(yè)單位資產(chǎn)核算工作更加科學(xué)，這為事業(yè)單位科學(xué)管理資產(chǎn)提供了良好的條件。

（四）事業(yè)單位資產(chǎn)核算適應(yīng)了財(cái)政體制改革的需要

新修訂的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中，一些新增的會(huì)計(jì)科目的設(shè)置，確保了國(guó)家財(cái)政資金的運(yùn)作使用能夠更加清晰明確的展現(xiàn)，這適應(yīng)了國(guó)庫(kù)集中支付制度以及財(cái)政預(yù)算管理的有關(guān)要求，對(duì)于提高事業(yè)單位自身財(cái)務(wù)管理水平具有重要的作用。

三、新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單資產(chǎn)核算的要求分析

（一）對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)進(jìn)行必要的調(diào)整

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)是事業(yè)單位的收支以及費(fèi)用確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，不同的會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)將會(huì)對(duì)事業(yè)單位收支在會(huì)計(jì)期間的配比產(chǎn)生相應(yīng)的影響。新的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中對(duì)有些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事項(xiàng)引入了權(quán)責(zé)發(fā)生制，因此事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門必須充分掌握兩種會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)的聯(lián)系和區(qū)別，結(jié)合自身情況對(duì)資產(chǎn)核算工作進(jìn)行梳理，明確需要引入權(quán)責(zé)發(fā)生制的核算事項(xiàng)，以便于準(zhǔn)確的對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事項(xiàng)進(jìn)行記錄。

（二）強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位的資產(chǎn)管理

新修訂的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中針對(duì)資產(chǎn)核算工作從初始計(jì)量、后續(xù)計(jì)量直至處置工作，都進(jìn)行了相應(yīng)的完善，尤其是“名義金額”的引入。作為事業(yè)單位管理者，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到新的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中對(duì)資產(chǎn)核算管理的調(diào)整，高度重視資產(chǎn)核算管理工作，做好制度落實(shí)的過渡銜接；事業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門必須結(jié)合這些新的調(diào)整變化，對(duì)固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、資產(chǎn)處置損失或收益等等進(jìn)行全面的強(qiáng)化管理，提高資產(chǎn)核算管理水平與事業(yè)單位的資產(chǎn)使用效率。

（三）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的能力水平

新修訂的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中對(duì)資產(chǎn)核算工作帶來了許多新的要求和調(diào)整。為了確保事業(yè)單位資產(chǎn)核算工作的規(guī)范有序開展，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該組織單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員認(rèn)真的學(xué)習(xí)新的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中的有關(guān)內(nèi)容和變化，通過專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新調(diào)整，確保事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作的規(guī)范化開展。

第9篇：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算工作內(nèi)容范文

一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作

負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下：

（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

（二）及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確，現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。

二、與成本會(huì)計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接，接手財(cái)務(wù)部工作

（一）4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

（二）6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。

1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。

2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。

3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。

4、做好賬目核對(duì)，完善交接手續(xù)。

三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性

6月末接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。

召開財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)議，對(duì)于財(cái)務(wù)工作整改內(nèi)容有：財(cái)務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期調(diào)整；實(shí)際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制；財(cái)務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范；根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容進(jìn)行了劃分和調(diào)整；對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作中的問題進(jìn)行了批評(píng)并提出整改措施；對(duì)財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)人員提出一些新的工作要求。

四、工作中存在的問題和不足

由于剛接手財(cái)務(wù)部門工作，對(duì)于整個(gè)部門的管理工作有些還不熟悉，需要時(shí)間來過渡，工作中與各部門和單位還需要加強(qiáng)溝通和配合，倉(cāng)庫(kù)作為物資管理部門工作有待整改，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高，實(shí)際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。

五、未來工作設(shè)想和整改提高方案

新的工作局面，我將不斷增強(qiáng)全局意識(shí)，放眼整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理，努力探求工作中的新辦法，為了進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作，我想從以下幾個(gè)方面著手：

1、爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉部門業(yè)務(wù)，做好財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷程序，按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù)，在稅法范圍內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。

2、履行財(cái)務(wù)服務(wù)職能，通過晨會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等，通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)信息，讓經(jīng)營(yíng)者和管理層了解公司經(jīng)營(yíng)情況。及時(shí)準(zhǔn)確的提供財(cái)務(wù)信息和成本分析，完善財(cái)務(wù)部門為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的宗旨和職能。

3、積極配合各部門的工作。在溝通和理解的基礎(chǔ)上，立足公司實(shí)際和切身利益，提高工作效率，配合各部門完成報(bào)銷和付款業(yè)務(wù)，提高公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。:

4、制定倉(cāng)庫(kù)管理補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)于實(shí)際工作過程中制度不健全的地方進(jìn)行整改和完善，加強(qiáng)物資的保管和利用效率，在實(shí)際工作中改變倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作態(tài)度和工作方法，提高工作效率，配合各業(yè)務(wù)部門工作，切實(shí)履行服務(wù)職能。

5、在處理實(shí)際業(yè)務(wù)過程中積極請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的師傅，多學(xué)多問，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，同時(shí)切實(shí)起到監(jiān)督作用，對(duì)于不合理、不合規(guī)、不合法的單據(jù)一律不得入賬。