區(qū)級創(chuàng)衛(wèi)工作計劃精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的區(qū)級創(chuàng)衛(wèi)工作計劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：區(qū)級創(chuàng)衛(wèi)工作計劃范文

關(guān)鍵詞：流化床包衣技術(shù)；伊曲康唑；固體分散體；羥丙甲纖維素；微丸；溶出度

在工業(yè)藥劑學(xué)研究的過程中，采取有效的措施不斷的增加難溶性藥物的溶解度，或者是采取一些方法提高其自身的溶出速率是十分關(guān)鍵的一個內(nèi)容，在微丸制取的過程中有多種方法，在眾多方法當(dāng)中，應(yīng)用最為廣泛的方法就是溶劑法，這種方法主要就是將藥物和載體溶解在對應(yīng)的容積當(dāng)中，對其進(jìn)行加熱或者是冷凍干燥，使得熔劑能夠在短時間之內(nèi)蒸發(fā)干凈，藥物就會呈現(xiàn)出晶體的狀態(tài)，之后再按照常規(guī)的制藥工藝對其進(jìn)行處理的一種方式。流化床在應(yīng)用的過程中能夠充分的發(fā)揮出其干燥、制粒和包衣的功能，在制藥行業(yè)，該設(shè)備得到了十分廣泛的應(yīng)用，提高了制藥的質(zhì)量和效率。

1 材料與儀器

伊曲康唑，藥用微丸丸芯（蔗糖型，0.60～0.71μm，20090723，，羥丙甲纖維素，聚乙烯吡咯烷酮K30，泊洛沙姆18，聚乙二醇，二氯甲烷，無水乙醇。流化床，智能溶出儀（ZRS-6G型，天津天大天發(fā)科技有限公司），紫外分光光度儀（UV-1750，日本島津公司），氣相色譜儀（Agilent6820，美國安捷倫公司），分析天平（BT125D，瑞士sartorius公司），超聲波儀（KS-2500，中國寧波科生儀器有限公司）。掃描電子顯微鏡（JSM，S-4800，日本日立公司），噴金儀（E-1010，日本日立公司），X射線粉末衍射儀（D-8ADVANCE，德國BRUKER公司）。

2 方法

2.1 伊曲康唑固體分散速釋微丸的制備

2.1.1 含藥包衣液的配備

精確稱取伊曲康唑原料藥品25g，將其溶解在250ml的二氯甲烷當(dāng)中，按照處方的要求稱取適量的親水性固體分散輔料，將其溶解在250ml的乙醇當(dāng)中，將以上兩種溶液充分的混合在一起，搖勻，就得到了親水載體的固體分散溶液，我們在制備的過程中也將其當(dāng)做是上藥包衣溶液。

2.1.2 上藥包衣

精確稱取藥用微丸丸芯50g，將其放置在流化床底噴包衣鍋的內(nèi)部，按照工藝流程的要求對其進(jìn)行操作和控制，就得到了親水載體載藥丸藥。

2.1.3 隔離層包衣

親水載體藥丸的丸芯表面存在卡著一定的黏性，所以藥丸之間比較容易產(chǎn)生粘結(jié)的狀況，在經(jīng)過研究之后發(fā)現(xiàn)外包PEG20000隔離層可以很好的對粘連的現(xiàn)象予以有效的控制。精密稱取適量的PEG20000，將其用二氯甲烷進(jìn)行溶解處理，之后再加入體積相同的無水乙醇進(jìn)行攪拌和混合，最終制出濃度為12%的包衣溶液，精確稱取適量的伊曲康唑制藥的微丸，將其放在流化床當(dāng)中，按照要求的參數(shù)對其開展隔離層包衣，包衣增重了3%之后就完成了伊曲康唑固體分散體速釋微丸的制備工作。

2.2 溶出度

取待測樣品，照《中國藥典》2005年版二部附錄ⅩC第二法（槳法），以鹽酸溶液（91000）1000mL為溶出介質(zhì)，經(jīng)脫氣處理，轉(zhuǎn)速為75r?min-1，37℃，分別于15、30、45、60、75和90min取樣10mL，并即時補(bǔ)充等溫介質(zhì)10mL，樣品經(jīng)0.45μm微孔濾膜濾過，精取續(xù)濾液5mL，置25mL量瓶中，用體積分?jǐn)?shù)5%甲醇鹽酸溶液（91000）稀釋至刻度，搖勻，作為供試品溶液。另取伊曲康唑?qū)φ掌?5mg，精密稱定，置250mL量瓶中，加甲醇50mL，40℃水浴加熱使之溶解，放冷，用鹽酸溶液（91000）稀釋至刻度，搖勻，精取5mL于25mL量瓶中，用鹽酸溶液（91000）稀釋至刻度，搖勻，作為對照品溶液。照紫外-可見分光光度法，以體積分?jǐn)?shù)5%甲醇鹽酸溶液（91000）為空白對照，在254nm的波長處分別測定吸光度，計算不同時間的藥物溶出量，繪制溶出曲線。

2.3 結(jié)構(gòu)表征

2.3.1 掃描電鏡取微丸適量，用刀片隨機(jī)切割，選取相對比較完好的半丸與整丸固定于樣品板上，噴金儀在待測樣品表面真空鍍膜，然后將其固定在樣品槽內(nèi)，工作電壓15.0kV，進(jìn)行測定。2.3.2粉末衍射取載藥丸芯適量，多次少量放入瑪瑙研缽中充分研磨，放入樣品槽內(nèi)，壓實使其平整；其他物理混合的待測樣品，按處方比例將稱量好的主藥與輔料進(jìn)行充分研磨混合，同樣壓實放入樣品槽內(nèi)，進(jìn)行測定。測定條件為銅靶-WL1∶1.5406，步長0.02°，衍射角范圍30°～50°，管壓40kV，管流40mA。

3 結(jié)果與討論

3.1 流化床底噴包衣工藝的上藥率

為考察伊曲康唑固體分散溶液經(jīng)流化床底噴包衣工藝的上藥率，選擇聚維酮、HPMC、PEG以及泊洛沙姆等4種常見的親水性固體分散體載體材料，其用量固定為主藥伊曲康唑的1.5倍。由于主藥伊曲康唑易溶于二氯甲烷，但在水和乙醇中幾乎不溶，而上述載體材料在水和乙醇中溶解，但在二氯甲烷中不溶。因此，選擇二氯甲烷和無水乙醇分別溶解主藥和載體材料，然后等比例混合制成固體分散溶液，作為載藥微丸的上藥包衣溶液。按“2.1”項下方法制備伊曲康唑載藥微丸，計算上藥率，研究發(fā)現(xiàn)，所有處方的上藥率均在90%以上，說明采用流化床底噴包衣技術(shù)能夠?qū)⒐腆w分散體的溶劑去除過程與速釋微丸上藥包衣過程相統(tǒng)一，一次成型。

3.2 載體材料對伊曲康唑載藥微丸溶出速率的影響

為考察伊曲康唑載藥微丸是否具有預(yù)期的固體分散體速釋效果，將表2制備的4種伊曲康唑載藥微丸，按照“2.2”項下的方法，分別測定其不同取樣時間的藥物累積溶出率，繪制溶出曲線，研究人員發(fā)現(xiàn)，不同親水性載體材料對伊曲康唑載藥微丸的溶出度影響顯著，HPMCE5的速釋效果最顯著，15min的藥物溶出量即可達(dá)到80%以上，而其他3種材料（PEG6000、PVPK30和Poloxmer188）則沒有顯現(xiàn)出理想的速釋效果，其中Poloxmer188最差，PVPK30次之，PEG6000稍好，它們在90min后的藥物溶出率分別為22%、38%和49%，均未超過50%。該結(jié)果表明，采用流化床底噴包衣技術(shù)能夠制備出具有固體分散體速釋效果的伊曲康唑載藥微丸，而且其溶出速率隨所用親水性載體材料的種類不同而異，HPMCE5是伊曲康唑最理想的固體分散體載體材料。

結(jié)束語

在本研究當(dāng)中采用了流化床包衣的技術(shù)對伊曲康唑速釋微丸進(jìn)行了制備處理，同時對這種方法也進(jìn)行了全面的評價，這種方法的可行性較強(qiáng)，制備出的藥品外表面比較光滑美觀，同時也完全滿足分散體結(jié)構(gòu)的全部特征要求，所以從某種角度上來說，這種方法也值得在今后此類藥品的生產(chǎn)過程中加以推廣。

參考文獻(xiàn)

第2篇：區(qū)級創(chuàng)衛(wèi)工作計劃范文

____年，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，打造____商貿(mào)產(chǎn)業(yè)升級版，各項工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

今年以來，我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工，加大產(chǎn)業(yè)監(jiān)管力度，搭建電子商務(wù)平臺，突出建材產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，保持了三產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)建康發(fā)展，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。1—6月份，全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值16.1億元，同比增長5.3%；實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額15.1億元，同比增長13.8%，居全市前列。

（一）以外經(jīng)外貿(mào)為重點(diǎn)，打造“外向型”商務(wù)。積極做好外經(jīng)外貿(mào)工作，加強(qiáng)對進(jìn)出口企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和扶持， 1—5月，全區(qū)累計完成進(jìn)出口總額4.42億美元，同比增長1961%，其中出口完成4.41億美元，同比增長2031%，增幅及完成總量居全市第一，全省一流。今年3月召開的全省發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)工作會議上，區(qū)人民政府連續(xù)兩年被評為“全省發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位”，我局獲得“全省商務(wù)工作內(nèi)貿(mào)先進(jìn)單位”、“全省商務(wù)工作外貿(mào)先進(jìn)單位”、“全省商務(wù)工作外資先進(jìn)單位”、“全省商務(wù)工作外經(jīng)先進(jìn)單位”四項殊榮。

（二）以節(jié)會活動為平臺，打造“活力型”商務(wù)。一是組織萬博瓏____建材市場舉辦第四屆建材博覽會，吸引客戶4萬余人次。二是聯(lián)合株洲市園林綠化局、株洲市廣播電視臺、株洲交通頻道、____公園舉辦“康橋美郡”株洲市第七屆櫻花節(jié)，吸引游客5萬余人次。三是組織各專業(yè)市場利用元旦、五一等節(jié)假日，開展多場次、多形式促銷活動，極大的拉動了消費(fèi)。

（三）以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為目標(biāo)，打造“升級型”商務(wù)。一是引進(jìn)了上善國際、日盛田心公館等一批規(guī)模大、品質(zhì)高、環(huán)境好的房產(chǎn)項目進(jìn)駐____。房產(chǎn)項目的開發(fā)更加注重居住環(huán)境的提升，由過去的“有房住”升級到“住得好”。二是新引進(jìn)了四季天倫商務(wù)酒店等一批高檔次酒店項目，消費(fèi)環(huán)境進(jìn)一步提升，由過去的“有得玩”升級到“玩得好”。三是引導(dǎo)建材家居產(chǎn)業(yè)成功發(fā)展電子商務(wù)，以萬博瓏建材、銅鑼灣家居、五金機(jī)電和燈飾城為基礎(chǔ)，搭建____三產(chǎn)電子商務(wù)平臺，建材家居網(wǎng)站（）6月底成功上線。三產(chǎn)電子商務(wù)平臺的建設(shè)，創(chuàng)新了售后、銷售模式，營造了品牌與品位相結(jié)合的社會效應(yīng)，“購建材、到____”的共識進(jìn)一步深入人心。

（四）以安全監(jiān)管為主體，打造“放心型”商務(wù)。農(nóng)貿(mào)市場、糧食流通是食品安全監(jiān)管的重點(diǎn)。今年我們結(jié)合創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作，一是做好農(nóng)貿(mào)市場保潔和經(jīng)營秩序整治工作，將農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)文工作列入全年工作重點(diǎn)，制定了農(nóng)貿(mào)市場整治工作方案，組織城管、工商、衛(wèi)生等部門進(jìn)行為期一個月的集中綜合整治。二是投入大量資金，完善了所有農(nóng)貿(mào)市場的健康教育宣傳欄和管理制度欄，印制宣傳手冊，分發(fā)到市場業(yè)主和經(jīng)營戶，營造良好的創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)氛圍。三是強(qiáng)化監(jiān)督管理。以放心糧油示范企業(yè)為重點(diǎn)，扶持金湘江油脂廠產(chǎn)業(yè)升級，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，市場份額不斷提升；抓好區(qū)級儲備糧輪換工作，輪換了250噸區(qū)級儲備糧；在全區(qū)開展糧油安全集中執(zhí)法行動，出動30余人次，對湘天橋、響石嶺等糧油銷售集中區(qū)域進(jìn)行了全面檢查，基本杜絕了散裝食用油的銷售，保障了糧油流通市場的安全。糧食工作得到市糧食局的高度評價，連續(xù)三年獲得“全市糧食工作紅旗單位”榮譽(yù)稱號。

（五）以作風(fēng)建設(shè)為抓手，打造“高效型”商務(wù)。工作中，我始終把抓作風(fēng)帶隊伍作為一項重要職責(zé)，通過創(chuàng)新體制機(jī)制，努力打造一支政治素質(zhì)靠得住、工作能力過得硬的團(tuán)隊。一是創(chuàng)新工作機(jī)制。在年初制定工作計劃時，對《政府工作報告》中涉及到我局的重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分解，落實到每個班子成員身上，實行定期了解、定期通報、定期總結(jié)；制定了工作預(yù)安銷號制度，每周進(jìn)行工作調(diào)度，形成了時不我待的工作氛圍。二是激發(fā)工作干勁。帶領(lǐng)

機(jī)關(guān)干部深入基層、深入一線。為推動第三產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在電子商務(wù)平臺建設(shè)過程中與分管副局長多次上門走訪，幫助解決存在的問題，成功建設(shè)跨行業(yè)、跨市場，涵蓋建材、家居等各類產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺；在農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)過程中，所有機(jī)關(guān)干部均下到市場一線，與市場經(jīng)營戶面對面，爭取理解和支持。三是化解難題。以千姿女人街、銅鑼灣購物廣場、香博堡國際等項目存在的問題為重點(diǎn)，主動約訪，了解上訪人員提出的訴求；穩(wěn)控情緒，千方百計做好上訪人員的思想工作；多方協(xié)調(diào)，有效化解每個積案。在日常工作中，我力求自己首先做到言行坦坦蕩蕩，生活清清白白，凡事嚴(yán)要求、作表率。

（一）堅持嚴(yán)格自律。按守則自律，上級規(guī)定不準(zhǔn)做的堅決不做，上級要求達(dá)到的盡力達(dá)到；用制度自律，嚴(yán)格按區(qū)委、區(qū)政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都召開辦公會研究決定，不搞“一言堂”，力求秉公辦事；在考慮問題、處理事情時，不以“領(lǐng)導(dǎo)”自居，但以“領(lǐng)導(dǎo)”自律，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，為自己戴上“緊箍咒”。

(二)堅持帶頭學(xué)習(xí)。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，帶頭學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》等廉政建設(shè)方面的規(guī)章制度，凡事堅持做到先學(xué)一步，深學(xué)一層，充分發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。對上級有關(guān)精神，能深刻領(lǐng)會內(nèi)涵實質(zhì)，及時傳達(dá)貫徹。利用業(yè)余時間，通過閱讀相關(guān)書籍、領(lǐng)導(dǎo)干部教育在線平臺、網(wǎng)絡(luò)等形式努力學(xué)習(xí)廉政知識、經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等知識，時刻為自己“充電”。

第3篇：區(qū)級創(chuàng)衛(wèi)工作計劃范文

一、廣泛開展健康教育

第一，在開展健康教育活動中，要堅持抓好重點(diǎn)單位、重點(diǎn)行業(yè)，以點(diǎn)帶面，分步實施。第二，做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及下屬服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員的健康知識培訓(xùn)，每月一期黑板報和宣傳窗的更換，及時分發(fā)資料下各服務(wù)站、學(xué)校、社區(qū)（村）并做好檢查工作，充分發(fā)揮講師團(tuán)的力量，邀請區(qū)和街道

衛(wèi)生院兩級講師團(tuán)開展菜單式入村、入社區(qū)、入學(xué)校健康教育講座。第三，在各個世界衛(wèi)生紀(jì)念日開展形勢多樣的活動，指導(dǎo)區(qū)級“億萬農(nóng)民健康促進(jìn)活動”示范村的開展健康教育活動，提高群眾的衛(wèi)生防病意識，了解各種疾病的防治知識，使居民的衛(wèi)生知曉率達(dá)到80%以上。

二、加強(qiáng)“除四害”消殺工作，落實各項疾病防治

要繼續(xù)加強(qiáng)消殺力度，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，全面開展以環(huán)境整治和重點(diǎn)消殺為主的工作，做到經(jīng)常性與突出性相結(jié)合，藥物與工具相結(jié)合，環(huán)境改造與消殺相結(jié)合，專業(yè)人員與業(yè)余隊伍相結(jié)合。做到措施到位，方法具體，管理嚴(yán)格，經(jīng)費(fèi)保障。重點(diǎn)是抓好創(chuàng)建工作存在的薄弱點(diǎn)：一是農(nóng)村除四害工作。由于農(nóng)村環(huán)境比較復(fù)雜，“四害”滋生場所多，且難以清理，“四害”消殺藥物難以全面覆蓋。將會同經(jīng)發(fā)科抓好農(nóng)村除四害人員教育培訓(xùn)，做好農(nóng)村四害密度的監(jiān)測、整治環(huán)境衛(wèi)生，消除“四害”滋生場所，清理垃圾、污水溝等。二是200平房行業(yè)的除四害工作。200平方以上單位由于不是街道統(tǒng)一消殺，各單位自行消殺，有的單位由專業(yè)的消殺公司消殺，有的單位自行購買藥物消殺，良莠不齊，存在漏洞。邀請區(qū)愛衛(wèi)辦對街道200平方以上的單位由消殺人員進(jìn)行消殺培訓(xùn)，并定時對這些單位進(jìn)行檢查，不定期進(jìn)行抽查，徹底消滅“四害

三、深入開展社區(qū)及農(nóng)村環(huán)境綜合治理，改善各社區(qū)和村面貌

重點(diǎn)是抓好衛(wèi)生死角整治，徹底消除“暴露垃圾、河道污物”等頑疾，防止死灰復(fù)燃。要合理整治居民區(qū)內(nèi)的茶水供應(yīng)點(diǎn)，消除火災(zāi)隱患，杜絕亂放、亂搭現(xiàn)象，創(chuàng)造整潔優(yōu)美環(huán)境。

四、做好新一輪新農(nóng)合工作

做好新一輪新農(nóng)合投保工作及新農(nóng)合體檢工作，由于政策有所調(diào)整，明年重點(diǎn)是做好新農(nóng)合政策宣傳，提高知曉率，提高農(nóng)民參合意識，對各定點(diǎn)醫(yī)院及社區(qū)服務(wù)站加強(qiáng)監(jiān)督讓群眾充分享受到政策實惠。

五、鞏固創(chuàng)建成果，深化創(chuàng)建活動

為鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，鼓勵各級單位積極申報更高一級的衛(wèi)生單位。加強(qiáng)對基層愛國衛(wèi)生工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查力度，努力在新的一年有所創(chuàng)新。

關(guān)于計生工作計劃：

明年主要工作分三大步走，一步針對本地育齡群眾，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主；一步針對流動人口，以服務(wù)和管理相結(jié)合的方法為主；另一步針對企業(yè)的員工，以宣傳、服務(wù)為主。

在針對本地育齡群眾的工作上，主要以以下幾個方面為主：

一、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)隨訪工作。對四項手術(shù)、新婚、懷孕、出生等對象進(jìn)行定期隨訪并為她們做好指導(dǎo)工作。

二、如果明年可以繼續(xù)為廣大育齡群眾進(jìn)行免費(fèi)“宮頸癌篩選”的話，我們將繼續(xù)發(fā)動本區(qū)域內(nèi)的育齡婦女進(jìn)行免費(fèi)“三查”和“宮頸癌篩選”檢查并建立生殖健康檔案。

三、依法行政，做好各村、社區(qū)的各類獎勵扶助對象和利益導(dǎo)向機(jī)制對象的摸底、清查、落實工作。

四、明年是中國計生協(xié)會成立30周年，街道將組織各村、社區(qū)進(jìn)行文藝慶?；顒?。

五、組織基層計生干部進(jìn)行科學(xué)發(fā)展規(guī)劃綱要學(xué)習(xí)，不斷努力提高自我。

在針對流動人口的工作上，主要以以下幾個方面為主：

一、時刻關(guān)注外出流動人口的動向，定期隨訪，并要求外出已婚育齡婦女一年四次寄回孕環(huán)情檢查單，以防止計劃外出生。

二、對于外來流動人口，督促各村、社區(qū)及時做好登記、驗證、信息輸入工作。發(fā)現(xiàn)有懷孕對象及時與對方計生辦聯(lián)系（通過打電話或城市與流動人口信息平臺），核實是否符合生育政策，對于符合政策的懷孕對象做好定期聯(lián)系、隨訪工作；對于無證但符合政策的，督促該夫婦限期補(bǔ)辦；對于不符合政策的，及時做好補(bǔ)救措施，配合對方計生辦一起做好終止妊娠、征收社會撫養(yǎng)費(fèi)和節(jié)育工作。

三、對各村、社區(qū)的女性專管員、計生管理員進(jìn)行素質(zhì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高她們的工作業(yè)務(wù)水平，能更好地與外來育齡群眾進(jìn)行交流，以便為外來育齡群眾提供更好的服務(wù)。

四、對各村、社區(qū)的女性專管員和計生協(xié)管員進(jìn)行一年四次的抽查考核，以促進(jìn)他（她）們的管理、服務(wù)、協(xié)作能力。

五、繼續(xù)做好婚育課堂村村行活動，去年、今年我們都以計劃生育政策法規(guī)宣傳為主，明年我們將以避孕節(jié)育宣傳為主，積極推進(jìn)五進(jìn)活動即進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地。 一、把婚育文明風(fēng)吹進(jìn)企業(yè)，讓更多的企業(yè)員工懂得、掌握更多的婚育知識。街道將以聘請專業(yè)老師為企業(yè)員工講座的方式宣傳這方面的知識。

二、繼續(xù)推廣街道、企業(yè)聯(lián)合嚴(yán)把流動人口懷孕這一關(guān)，企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)有員工懷孕就督促該員工帶好所有證件來街道辦事處進(jìn)行審核，經(jīng)審核后街道將出具

一張證明給企業(yè)，如果發(fā)現(xiàn)不符合政策懷孕的，將聯(lián)合做好終止妊娠工作或解除勞動合同、勸返的工作。

三、繼續(xù)為企業(yè)上門提供免費(fèi)的“三查“服務(wù)。

明年文化工作計劃：

一、籌備《戚家山文藝》編委會，為街道出刊《戚家山文藝》刊物做準(zhǔn)備。

二、完善文化站陣地建設(shè)，年內(nèi)抓緊落實文化站圖書館、電子閱覽室及其他綜合活動用房的改建擴(kuò)建工作，完成上級文化管理部門對綜合文化站基本建設(shè)的硬件設(shè)施考核達(dá)標(biāo)要求。

三、完善文化管理工作，年內(nèi)爭取引進(jìn)文藝管理人才，以真正促進(jìn)和抓緊文藝隊伍管理工作。

四、加強(qiáng)文體隊伍建設(shè)，年內(nèi)除加大對文體骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，將進(jìn)一步健全制度和措施，以獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣為目的，促進(jìn)文體團(tuán)隊積極開展文體活動。

五、繼續(xù)抓好街道海享文化大舞臺的展演活動，使“海享“理念深入人心。

六、加強(qiáng)文保工作管理力度，完成新一輪區(qū)文物保護(hù)工作的任務(wù)和要求。

第4篇：區(qū)級創(chuàng)衛(wèi)工作計劃范文

一、2019年主要工作

（一）健全完善考核機(jī)制及工作體系

由街道文明城市長效管理辦公室牽頭，根據(jù)市河道管理站、市數(shù)字城管中心、市、區(qū)四位一體辦公室、區(qū)文明長效管理辦公室等部門的考核細(xì)則和要求，統(tǒng)一制訂考核辦法。重新調(diào)整“四位一體”環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自職責(zé)。制定長效辦及城管辦內(nèi)部管理細(xì)則。明確工作職責(zé)和規(guī)章制度，形成用制度管人管事的良好氛圍。

（二）有序開展農(nóng)村“四位一體”工作

1、加強(qiáng)了隊伍建設(shè)。街道“四位一體”辦陸續(xù)對保潔人員進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整，辭退了22名超齡保潔員。同時對保留的保潔員進(jìn)行安全常識、上崗要求等培訓(xùn)，明確了工作責(zé)任和相關(guān)獎懲措施。經(jīng)常召集進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和警示教育，確保垃圾清運(yùn)工作安全有序地進(jìn)行，同時，我們還制訂了《駕駛員工作職責(zé)》和《垃圾清運(yùn)車定點(diǎn)維修、加油管理辦法》，規(guī)范了駕駛員隊伍。同時，要求所有保潔人員均要求按規(guī)定著裝，按時上下崗，對不執(zhí)行規(guī)定的，視情況予以扣分。2、配備了保潔設(shè)施。在街道黨工委、辦事處大力支持下，花費(fèi)3萬元給各村添置保潔拖車；花費(fèi)1萬元左右給各村購置保潔水泥船；花費(fèi)6萬元對保潔小卡車進(jìn)行了全面維修和保養(yǎng)年檢；花費(fèi)近2萬元為保潔小卡車購買了保險；另外投入近1萬元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具，保障到位的同時，極大的促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作和“四位一體”工作的順利開展。3、加強(qiáng)了“四位一體”的日?？己恕z查。為了更好的開展工作，街道進(jìn)行網(wǎng)格化管理，對新增設(shè)的“四位一體”工作監(jiān)管巡查員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，持證上崗。每天對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查，就發(fā)現(xiàn)的問題第一時間與村里專職干部進(jìn)行交流，發(fā)出整改通知單跟蹤督辦，督促相關(guān)保潔人員及時清理。街道“四位一體”辦公室嚴(yán)格依據(jù)日常巡查考核和月度考核制度，加大巡查力度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時通報、及時整改。對保潔人員，獎勤罰懶，極大調(diào)動了保潔員的工作積極性。

（三）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文明城市長效管理工作

今年以來，街道文明城市長效管理工作又邁上了一個新的高度。我們扎扎實實地按計劃分階段完成了任務(wù)，且在全市文明城市長效管理月度考核、季度考核中取得較好成績，排名始終處于前例，第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。

1、街區(qū)景觀打造。結(jié)合2019年度市第五批環(huán)境綜合整治工作，我們對道路進(jìn)行了圍墻出新和種植綠化，使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善；對馬路市場和“僵尸車”進(jìn)行了專項整治、清理；對幼兒園周邊設(shè)置限高門、警示標(biāo)志（線）和安全樁圍擋，禁止大卡車違規(guī)停放，在保障校區(qū)安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。2、拆違控違工作。對于違章建筑拆除我們一直持“立即停，堅決拆、嚴(yán)格管”的態(tài)度，今年來，在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，拆違工作進(jìn)展順利。全年共拆除違章30余處，拆除面積達(dá)2800多平方米，在區(qū)里城建類考核都是得到滿分。3、流動攤點(diǎn)管控。通過堵疏結(jié)合，聯(lián)合整治，集中取締等多種方式，先后開展各類流動攤點(diǎn)整治30多次，城管執(zhí)法隊暫扣經(jīng)營工具案例20多起，特別是針對馬路市場，采取集中整治后，制定錯時管理方案，防止反彈。執(zhí)法中隊結(jié)合實際，強(qiáng)化錯時管理，安排執(zhí)法人員在正常工作時段之外，早、中、晚對重點(diǎn)路段區(qū)域巡查，嚴(yán)禁出店經(jīng)營和游街叫賣，基本實現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙，使城區(qū)秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節(jié)假日更是實行加班制度，確保天天有人管、管理見效果。4、出店經(jīng)營整治。為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，維護(hù)良好的轄區(qū)秩序和市容環(huán)境面貌，城管自我加壓，先后對路周邊存在的出店占道經(jīng)營進(jìn)行專項整治。重點(diǎn)清理經(jīng)營門點(diǎn)的各類違章出店經(jīng)營；加大對占道作業(yè)、占道洗車、占道修車的整治查處力度；查處非法設(shè)置的戶外宣傳咨詢站（點(diǎn)）及宣傳品；加強(qiáng)經(jīng)營門點(diǎn)門前非機(jī)動車輛停放秩序的管理。發(fā)放落實門前三包責(zé)任書，包干到人。5、數(shù)字案件處理。今年以來，數(shù)字城管工作有了穩(wěn)步的提升，共完成數(shù)字城管通報的總案件量4000余起，基本做到無超期處置案件、無返工案件，結(jié)案率99.85%。6、河道長效保潔。今年來，聯(lián)合相關(guān)部門對街道主要集中區(qū)周邊的河道進(jìn)行了集中整治與疏通；對主要河道上的漁網(wǎng)進(jìn)行了清理拆除，河道生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)得到很大的改善。7、其它重要工作。今年以來，城管辦加班加點(diǎn)，全力以赴，配合區(qū)級相關(guān)部門，對街道范圍內(nèi)的廢品收購點(diǎn)進(jìn)行專項整潔，對一些無證照或環(huán)境臟亂差的進(jìn)行了強(qiáng)勢取締，有證的進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，收效顯著。配合動車開通，對鐵路沿線環(huán)境進(jìn)行了較大規(guī)模的整治。

（四）隊伍建設(shè)加強(qiáng)，執(zhí)法力度提升

1、加強(qiáng)城管中隊的正規(guī)化建設(shè)。年初來，中隊新辦公用房從選址、招標(biāo)、裝修施工、辦公家具采購等，目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下，堅持“軟件”一起抓，做到管理制度完善，崗位職責(zé)明確，執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范。2、制定考核辦法，抓好隊伍管理。加強(qiáng)隊伍事業(yè)心和責(zé)任感，進(jìn)一步將綜合執(zhí)法規(guī)范化，落實行政責(zé)任，制定監(jiān)督和制約機(jī)制。同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織全隊執(zhí)法隊員及協(xié)管員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有計劃的開展定期培訓(xùn)，穿插專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。加大力度對調(diào)整后的執(zhí)法職責(zé)進(jìn)行消化、吸收，以提升執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法實踐能力，更好地履行城管執(zhí)法職責(zé)，完成各項交辦任務(wù)。3、規(guī)范考核、嚴(yán)格獎懲、獎勤罰懶。把績效考核與星級隊員評定相掛鉤。

三、2020年工作計劃

（一）認(rèn)真完成街道黨工委、辦事處及上級主管部門下達(dá)的各項工作任務(wù)及指標(biāo)，在做好本部門的本職工作的同時，也要做好街道黨工委、辦事處交給的各項中心工作和保障任務(wù)。

（二）深入開展文明城市長效管理工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理，落實各項措施，全面提高街道城管辦與城管中隊工作的效能和水平。常規(guī)工作：1、加強(qiáng)隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)工作；2、要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作；3、抓好農(nóng)貿(mào)市場周邊的長效管理工作；4、協(xié)同建設(shè)部門加強(qiáng)工地周邊管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；5、強(qiáng)化投訴處理工作，妥善處理一些百姓來訪、群眾來信等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；6、深化市容創(chuàng)建，確保各類城管工作在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅。重點(diǎn)工作：1、拆違控違。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮村社區(qū)的作用，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，確保查處到位，整治到位，實現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。2、馬路市場管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對馬路市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保周邊道路整潔、管理規(guī)范。3、環(huán)境綜合整治。結(jié)合市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤2020年環(huán)境綜合整治工作， 做好相關(guān)保障與工程的實施。上半年，我辦將對轄區(qū)內(nèi)的廢品收購點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一整治。將《告大型車輛車主的一封信》由社區(qū)轉(zhuǎn)交車主，同時，協(xié)助交管部門對停放的大型車、僵尸車開展地毯式排查，逐一登記車牌號、車主姓名、車輛類型、車輛識別代號、發(fā)動機(jī)號、聯(lián)系電話和停放地點(diǎn)等信息，并建立工作臺賬，對無人認(rèn)領(lǐng)的“僵尸車”逐一進(jìn)行清理并拖曳至指定地點(diǎn)，對有人認(rèn)領(lǐng)的車輛限期自行處理。4、提高市容市貌管理工作的精細(xì)化水平。推行主次干道、背街后巷分類管理，將路段分為樣板道路、嚴(yán)控道路、疏導(dǎo)道路，確定各類道路的管理標(biāo)準(zhǔn)，實行分類精細(xì)管理，全面提升市容市貌精細(xì)化管理水平。重點(diǎn)做好占道經(jīng)營、建筑立面、門頭牌匾、門前四包、人行道車輛停放、街頭小廣告六個方面的治理工作，突出精細(xì)化管理。5、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作。今年是文明城市創(chuàng)建的“大考年”，對長效管理工作的要求將更加嚴(yán)格。一些薄弱環(huán)節(jié)，比如市場外的占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、游商攤販，小區(qū)的亂堆放、亂種植，還有鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的大車停放問題，都需要即刻著手解決。雖然創(chuàng)文驗收工作被安排在下半年，但要從現(xiàn)在開始，抓好各項工作開展不放松，以飽滿的精神迎接檢查，圓滿的完成答卷。

（三）摸索農(nóng)村“四位一體”工作新思路。1、完善規(guī)章制度。針對發(fā)現(xiàn)的問題及時修正措施，用制度來管理，用規(guī)章來約束，確保每一條措施落到實處。2、加強(qiáng)督查管理。加強(qiáng)巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不留衛(wèi)生死角，確保每條道路、河道干凈整潔。3、規(guī)范考核體系。采用上級部門新的考核思路、考核模式，建立規(guī)范的考核體系，對每個保潔員進(jìn)行細(xì)化量化考評辦法，嚴(yán)格獎懲。4、解決難點(diǎn)問題。加強(qiáng)與街道建設(shè)辦、小區(qū)物業(yè)及安置房施工單位的溝通，加強(qiáng)監(jiān)管，處理好小區(qū)生活垃圾、安置房建筑垃圾亂倒亂放的問題。5、重視生態(tài)文明。要嚴(yán)格落實河道長效管理，按照屬地管理的原則，切實履行河道保潔，建立農(nóng)村河道長效保潔工作的新機(jī)制和新舉措，進(jìn)一步健全完善全街道農(nóng)村河道保潔考核辦法，實施定政策、定責(zé)任、定河段、定人員、定考核的“五定”保潔措施。加大河道保潔的監(jiān)管力度，從而達(dá)到河面無雜草、無漂浮物、河中無障礙、河岸無垃圾的“四無”保潔目標(biāo)。加強(qiáng)對幾個村重點(diǎn)河道、溝塘水環(huán)境治理，放養(yǎng)魚苗，有效控制不良水生植物，做到長效保潔、生態(tài)保潔。6、加強(qiáng)保潔員隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)保潔隊伍的管理，重新制度工作制度、工作時間、考核制度等相關(guān)管理辦法。同時，將按照規(guī)定，辭退超齡的保潔員，并聘請充實新的保潔員，做到保潔工作無縫對接，保證四位一體工作順利、有序的開展。

（四）加強(qiáng)與保潔公司的密切配合和聯(lián)系暢通。保潔公司是鎮(zhèn)區(qū)保潔工作的主力軍，道路保潔由潔泰物業(yè)公司每天定時定點(diǎn)清掃，期間街道機(jī)動保潔組應(yīng)給予密切配合，雜物、垃圾堆要及時清理，共同保證道路清潔無障礙，各項工作要及時匯報和交流，有問題要及時發(fā)現(xiàn)，及時反饋，及時處理。同時要時刻保持和保潔公司的聯(lián)系暢通，在考核迎查和創(chuàng)文等重點(diǎn)時期，要做到隨叫隨到，保證保潔工作的順利開展。

（五）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及整體執(zhí)法水平。繼續(xù)調(diào)整和摸索城管隊員管理考核辦法，結(jié)合實際，以加強(qiáng)隊伍建設(shè)為重點(diǎn)，不斷完善各項管理制度，人員實行績效考核機(jī)制，不斷增強(qiáng)城管隊員的工作責(zé)任心，強(qiáng)化依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的意識，努力提高城管隊伍的綜合素質(zhì)；建立健全應(yīng)急機(jī)制，為各類突發(fā)事件的處理提供制度保障；完善日常巡查機(jī)制，做到定人定崗定點(diǎn)定責(zé)管理。年后預(yù)備對城管協(xié)管員負(fù)責(zé)路段進(jìn)行調(diào)整，讓所有協(xié)管員熟悉鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)各個路段，加強(qiáng)責(zé)任意識和工作主動性、積極性，更好地服務(wù)于城市管理工作。此外，針對街道城管隊員數(shù)量偏少，職能發(fā)揮未到位及部分協(xié)管員專業(yè)化程度不高、長效管理不到位的問題，今年計劃一方面加強(qiáng)協(xié)管員的培養(yǎng)，健全城管中隊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和例會制度；另一方面，對照每月市、區(qū)兩級的考核結(jié)果明細(xì)進(jìn)行問題分析和責(zé)任追查，將責(zé)任落實到點(diǎn)到人，對于確實失責(zé)失職的城管隊員，要進(jìn)行問責(zé)和一定的處罰。今年，城管辦將努力把執(zhí)法隊伍打造成為一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、嚴(yán)抓善管、群眾信賴的城管鐵軍，以端正的態(tài)度，飽滿的精神面貌和過硬的綜合素質(zhì)迎接各項考核和工作任務(wù)。