招商引資匯報材料精選(九篇)

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第1篇：招商引資匯報材料范文

招商引資這項工作，大家并不陌生，招商的目的是發(fā)展地方經(jīng)濟，是黨的中心工作，是地方經(jīng)濟發(fā)展的總抓手，實踐證明，發(fā)展靠投入，投入靠項目，項目靠招商。一個地區(qū)想有大的發(fā)展，招商引資最為關(guān)鍵，如何在招商引資工作中取得成就？這是政府和開發(fā)區(qū)都十分關(guān)心的問題，除了加強投資軟硬環(huán)境建設(shè)外，政策扶持十分關(guān)鍵，本地的政策要有持續(xù)性，不能朝令夕改，對于出臺的政策，企業(yè)要能夠得著，讓大多數(shù)企業(yè)能夠受益。才能吸引企業(yè)，留住企業(yè)。

近年來，我縣堅定不移地把招商引資作為推動經(jīng)濟發(fā)展的首要任務(wù)，“以項目為王，指標(biāo)為綱”的總要求，不斷創(chuàng)新招商引資方式，堅持以黨建引領(lǐng)推動項目發(fā)展提速，以增量擴大帶動總量擴張，促進縣域經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展。

下面我從四個方面進行匯報。

一、招商引資

現(xiàn)代客商的特點主要體現(xiàn)在：智商高，情商高，素質(zhì)高三個方面。招商人員首先應(yīng)該提高自身的對話能力和甄別能力，在客商面前，三五句話就能切入主題，條條說到客商心坎里，句句引起客商的興趣，刀刀砍到關(guān)鍵處，形成共鳴，不冷場。

一是知己知彼，開展有效對話。就是明確“我有什么，我要什么，客商有什么，客商要什么”1、“我有什么，我要什么”“我有什么”就是對本地區(qū)的自然環(huán)境、人文歷史、區(qū)域優(yōu)勢、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)布局、招商政策等要有個總的認(rèn)識。（盱眙的人文歷史，區(qū)域優(yōu)勢，開發(fā)區(qū)的基本情況，政策優(yōu)勢，幫辦服務(wù)，甚至?xí)r事政治，天文地理等一系列知識都要了解）“我要什么”就是我們要考慮哪些產(chǎn)業(yè)能落下，哪些產(chǎn)業(yè)落不下，我們要的是“2+1”產(chǎn)業(yè)（高端裝備，電子電器,以及以高新技術(shù)為主的新材料項目），不能再像過去那樣，撿到籃里都是菜，要有選擇性、針對性地招商，精準(zhǔn)招商，就是要招商“選資”。2、“客商有什么，客商要什么”指客商做什么行業(yè)的，產(chǎn)業(yè)類型、上下游產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)營情況如何？投資意向是什么？最感興趣的是什么項目？客商要什么：地方的配套、政策、軟環(huán)境、物流（我們的物流還是有欠缺，方向資源太少，發(fā)不出去，有些產(chǎn)品還要先發(fā)到蘇錫常然后再外發(fā)，增加了企業(yè)成本。）等綜合情況。針對客商的要求，明確我們的配套服務(wù)。

二是以商引商，搭建產(chǎn)業(yè)鏈。通過現(xiàn)有引資企業(yè)老板幫助，利用企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈招商，因為產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)，相配套，企業(yè)招引來的可能性很大，否則企業(yè)來了也生存不了，年前有個單位引資汽車配件項目，部分產(chǎn)品工藝要外加工，這樣費用就高，所以生存不了，半年不到走掉了。開發(fā)區(qū)重點圍繞鋼管軸承、高端裝備、服裝紡織、電子電器和新能源及其配套產(chǎn)業(yè)上下游開展招商工作，企業(yè)老板主動幫助我們介紹上、下游合作伙伴投資。以商引商也是當(dāng)今各地最為重視、最為實用的招商方法，過去大海撈針，遍地撒網(wǎng)的招商方式已經(jīng)過時了。

三是廣積人脈，親情招商。鄉(xiāng)賢是地方發(fā)展的命脈，通過這些人的親朋好友資源集聚信息招商，利用節(jié)假日的機會，一些在外成功人士回鄉(xiāng)探親以及同學(xué)會，老鄉(xiāng)會，戰(zhàn)友會等來聯(lián)絡(luò)感情，以人脈傳銷的方式聚集資源。思想工作是人做的，事在人為，先交朋友，聯(lián)絡(luò)感情，再談?wù)猩?，招商要有韌性，有恒心，持之以恒，長盯不懈。

四是引鳳還巢，增強歸屬感。將本地在外的成功人士邀請回來投資創(chuàng)業(yè)，做到同政策，同服務(wù)，一視同仁。形成“一個人才帶動一個企業(yè)，一個企業(yè)帶動一個行業(yè)”的發(fā)展局面。今年年初我們認(rèn)識后一直在做祁總的思想工作，多次邀請祁總來盱考察，通過我們的努力祁總已決定回鄉(xiāng)投資，一些手續(xù)正在辦理，項目已成功落戶。

五是利用平臺，優(yōu)勢招商。1、利用開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的資源和資產(chǎn)招商。結(jié)合開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，將園區(qū)內(nèi)的土地，廠房等閑置資源轉(zhuǎn)化為資本招引企業(yè)，利用現(xiàn)有的廠房直接投入設(shè)備生產(chǎn)，做到“拎包式入駐”，既節(jié)約企業(yè)前期成本，也盤活開發(fā)區(qū)存量用地，做到利益最大化。2、利用政府引導(dǎo)基金模式招商。即“產(chǎn)業(yè)基金引項目”的模式，引導(dǎo)社會資本建立股權(quán)投資基金，未來引資大項目的投資模式采用這種方式非常多。

二、幫辦服務(wù)

招商引資一方面全方位招引“金鳳凰”，另一方面更要多栽“梧桐樹”，服務(wù)好企業(yè)最關(guān)鍵，口碑決定成敗，首先保證現(xiàn)有企業(yè)對盱眙投資環(huán)境的滿意，該兌現(xiàn)的政策兌現(xiàn)到位，遇事不推脫，學(xué)會換位思考，用真心、真誠、真情感動老板，幫助企業(yè)。

（一）“真心幫辦”，要“保姆式服務(wù)”?！皼]有項目是空談，不會服務(wù)是白談”幫辦就是包辦，幫辦人員要主動了解企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品和工藝流程，以及原料供應(yīng)、產(chǎn)品的銷路，同時要了解企業(yè)員工工作生活各方面的需求，從企業(yè)進來入戶辦理各種手續(xù)，到建設(shè)過程中的一根釘一塊磚，都是我們幫辦的事，及時幫助企業(yè)在生產(chǎn)過程中解決各種困難和矛盾，不讓老板牽涉精力，讓老板有更多的精力抓生產(chǎn)。比如我們幫辦的凌凱醫(yī)藥項目，由于近階段環(huán)保查的頻率較多，老板對投資有想法，認(rèn)為投資環(huán)境變了不敢投了，通過我們交流溝通，同時找第三方機構(gòu)幫助環(huán)保監(jiān)測，結(jié)果企業(yè)環(huán)保一切正常，老板放心了，投資信心又足了。

第2篇：招商引資匯報材料范文

一、全年各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

今年全鄉(xiāng)完成民營企業(yè)總產(chǎn)值億元，比去年同期增長，其中完成工業(yè)產(chǎn)值億元，比去年同期增長，實現(xiàn)增加值億元，比去年同期增長，實現(xiàn)利稅萬元，比去年同期增長，規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值2萬元，比去年同期增長，全年合同利用外資萬元，實際利用外資萬元，新上項目個，新增固定資產(chǎn)投資萬元，比去年同期增長，各項經(jīng)濟指標(biāo)均比去年有所增長。

二、以創(chuàng)新發(fā)展理念為先導(dǎo)，夯實項目建設(shè)民營經(jīng)濟發(fā)展的思想基礎(chǔ)

我鄉(xiāng)積極貫徹市、縣關(guān)于大力發(fā)展項目建設(shè)民營經(jīng)濟的部署，使廣大干部群眾普遍認(rèn)識到，全面建設(shè)小康社會，項目建設(shè)民營經(jīng)濟是主體力量；落實科學(xué)發(fā)展觀，項目建設(shè)民營經(jīng)濟要唱主角。從而在全鄉(xiāng)上下進一步形成了關(guān)心、鼓勵、支持項目建設(shè)民營經(jīng)濟發(fā)展的濃厚氛圍，激發(fā)了人民群眾投資創(chuàng)業(yè)的積極性，全鄉(xiāng)項目建設(shè)民營經(jīng)濟發(fā)展總體上實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變：一是指導(dǎo)思想上由追求數(shù)量為主向追求質(zhì)量效益為主轉(zhuǎn)變；二是發(fā)展方向上由粗放、分散的低水平重復(fù)生產(chǎn)向規(guī)模化、集約化、專業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變；三是企業(yè)管理上由傳統(tǒng)的家族式管理向建立現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。

三、以培育壯大龍頭企業(yè)為重點，提升項目建設(shè)民營經(jīng)濟發(fā)展的綜合競爭力

近年來，我們把培育壯大龍頭企業(yè)放在突出位置來抓，集中力量重點扶持。把抓大投入、上大項目作為拉動項目建設(shè)民營經(jīng)濟發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措，通過謀劃一批、跑辦一批、開工一批、竣工投產(chǎn)一批，確保重大項目不斷檔，投入不停步，全鄉(xiāng)項目建設(shè)民營經(jīng)濟實力和發(fā)展后勁進一步增強。

四、以招商引資為載體，搭建項目建設(shè)民營經(jīng)濟發(fā)展的新平臺

項目建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。為此，我們把招商引資作為項目建設(shè)的“重頭戲”來唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動招商的方式，大膽出擊，主動尋找大集團、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以資源“引”。我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，我們利用這一優(yōu)勢引進合計投資1550萬元的小王寺面粉廠、王橋面粉廠項目以及數(shù)個糧食購銷企業(yè)，取得了較好的經(jīng)濟效益。二是以外商“引”。我們讓在*落戶的外來客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商。鞏義楚老板在我鄉(xiāng)投資加油站和新型建材廠嘗到甜頭后，今年他又引來深圳施老板投入1300萬元創(chuàng)辦新型建材公司。三是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關(guān)鍵所在。我們加大了投資環(huán)境的整治力度，規(guī)范了部門的收費行為，杜絕了“三亂”現(xiàn)象。形成良好的投資環(huán)境，吸引了不少外商前來*投資。四是以政策“引”。我們在不折不扣地落實上級有關(guān)招商引資的各項優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合*實際，出臺了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利，用優(yōu)惠政策吸引投資者。

五、以業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ)，促進項目建設(shè)民營經(jīng)濟各項工作健康有序開展

一是加強同上級部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。及時、準(zhǔn)確上報項目月報，非公有制經(jīng)濟統(tǒng)計月報、季報、年報數(shù)，按要求參加市、縣組織的培訓(xùn)活動，大力培養(yǎng)經(jīng)營管理者隊伍，完成科學(xué)成果申報兩項，今年，我鄉(xiāng)有限公司獲得了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。二是強化民營企業(yè)安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)政府與每個企業(yè)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立健全各項安全生產(chǎn)制度，定期檢查督導(dǎo)，確保全年無重特大傷亡事故。

六、以機制創(chuàng)新為動力，激發(fā)項目建設(shè)民營經(jīng)濟的發(fā)展活力

一是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機制。在全鄉(xiāng)形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，班子成員合力抓”的工作格局。在領(lǐng)導(dǎo)方法上，努力推進由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由政府主導(dǎo)向市場主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。在工作指導(dǎo)上，建立健全了各級各部門“工作抓服務(wù)，環(huán)境抓優(yōu)化，政策抓落實”的工作機制，及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，在全鄉(xiāng)營造了競相發(fā)展的濃厚氛圍。二是創(chuàng)新激勵機制。努力使民營企業(yè)經(jīng)營者在政治上有榮譽、社會上有地位、經(jīng)濟上得實惠，全面營造有利于項目建設(shè)民營經(jīng)濟能人脫穎而出的濃厚氛圍。三是創(chuàng)新服務(wù)機制。我們下大力治理整頓發(fā)展環(huán)境，從根本上解決手續(xù)多、效率低、辦事難等問題；為徹底治理“三亂”問題，積極組織企業(yè)參加行風(fēng)評議、誠信評議活動。實施一系列保護民營企業(yè)的有效措施，全力打造優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，營造親商、富商、安商的良好氛圍，有力地推動了項目建設(shè)民營經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。

一年來，我們在發(fā)展項目建設(shè)民營經(jīng)濟方面雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求，與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有不小差距。我們決心進一步解放思想、強化措施，學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進經(jīng)驗，加快推動民營企業(yè)發(fā)展的步伐，加強對民營中小企業(yè)的扶持和保護力度，把發(fā)展項目建設(shè)民營經(jīng)濟的各項工作繼續(xù)往深里做，往實里做，努力推進我鄉(xiāng)項目建設(shè)民營經(jīng)濟再上一個新臺階。

第3篇：招商引資匯報材料范文

一、2019年工作總結(jié)

1、辦公室工作。

按照局內(nèi)各項規(guī)章制度，對辦公室各項事務(wù)進行管理。

（1）及時了解文件的簽發(fā)及落實情況，并按時進行督辦；

（2）認(rèn)真做好各部門協(xié)調(diào)及上傳下達(dá)工作；

（3）辦理了我局社會統(tǒng)一信用代碼證、工會主席法人變更、國家三類城市語言文字等工作；

（4）多次接待區(qū)八項規(guī)定檢查組、編辦、人社局等相關(guān)部門考核，上報相關(guān)材料；

（5）處理了辦公室清理、搬遷以及辦公桌、會議桌購置等事宜；

（6）為區(qū)委巡察組準(zhǔn)備辦公室、辦公用品，并做好對接工作，提供相關(guān)材料和憑證。

2、財務(wù)管理及相關(guān)工作。

（1）認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行審核、報銷，對各項票據(jù)、憑證進行了整理裝訂；

（2）完成全局財務(wù)預(yù)算、決算工作的填報及公開，以及半年和全年人員經(jīng)費指標(biāo)調(diào)整測算工作；

（3）變更了我局工會賬戶法人信息，辦理了工會互助醫(yī)療相關(guān)事宜，并按照規(guī)定，發(fā)放我局工會會員福利；

（4）根據(jù)財政局文件要求，針對我局國有資產(chǎn)進行了清查，相關(guān)情況，報財政局國資辦；

（5）為全局在職人員申辦了公務(wù)卡，并嚴(yán)格按照公務(wù)卡支付相關(guān)規(guī)定執(zhí)行公務(wù)支出。

3、人事及工資管理工作。

（1）完成了孫明國職級并行、李金陽退休材料的上報及審批工作，并將工資進行了相應(yīng)套改；

（2）辦理了郭盛、郭光磊、韓肖等人的調(diào)入手續(xù)，整理上報了李濤平級重用、邊寧正科級人選相關(guān)材料；

（3）全局人員的年度工資演變、基本工資和津貼補貼套改，以及養(yǎng)老保險和職業(yè)年金扣繳等一系列工作，進行了認(rèn)真的計算、填報，人事管理軟件及工資軟件進行了及時的維護調(diào)整；

（4）同時按照各單位、部門下發(fā)的文件要求，匯總上報了各項人事統(tǒng)計、工資統(tǒng)計、公務(wù)員及事業(yè)人員統(tǒng)計等報表，做到了準(zhǔn)確、及時。

二、2020年工作打算

1、辦公室工作。

目前，在處理辦公室事務(wù)時，在公文簽收及傳達(dá)、請銷假管理等方面，存在管理不到位現(xiàn)象。明年，將通過以下幾個方面，對辦公室各項事務(wù)進行更加嚴(yán)格的管理：

①、強化內(nèi)部管理運行機制，健全細(xì)化局內(nèi)各項規(guī)章制度，規(guī)范辦公室管理。 

②、 協(xié)助各科室完成上級部門及局內(nèi)安排的其他工作。

③、協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等工作。 

④、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。 

⑤、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。 

在更加認(rèn)真做好全局服務(wù)工作的同時，確保不漏事、不誤事。

2、招商引資工作。

加強招商引資業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，了解項目從對接到簽約、落戶相應(yīng)的程序；掌握一定的招商技巧，更加積極主動收集招商信息；同時，協(xié)同各級領(lǐng)導(dǎo)做好招商宣傳、客商接待等事宜。

3、財務(wù)管理工作。

在賬務(wù)管理工作方面，下一步，更加認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定，進一步規(guī)范管理，確保科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。

第4篇：招商引資匯報材料范文

按照會議要求和安排，現(xiàn)將xx街道辦事處經(jīng)濟工作情況匯報如下：

一、任務(wù)完成情況

今年區(qū)下達(dá)我辦事處稅收任務(wù)是100萬元，招商引資任務(wù)500萬元，固定資產(chǎn)投資6000萬元，綜合治稅10.1萬元。截止目前，稅收完成85萬元，占年計劃的85%；完成招商引資額500萬元，占年計劃的100%；其中域外資金500萬元，域內(nèi)資金萬元，固定資產(chǎn)完成萬元，占年計劃的%；截止到10月20日綜合冶稅完成125000元，占年計劃的124%。

二、根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟工作會議要求和xx實際情況，今年，街道采取以下四項措施促進經(jīng)濟快速發(fā)展，確保全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)：

1、整合資源，強化招商引資

通過大力招商，多引資金，來發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟，壯大本地稅源，提高經(jīng)濟增長的后勁和動力。

一是整合資源抓招商。對轄區(qū)商務(wù)辦公用房進行摸底登記，建立臺帳，為招商引資打造資源平臺。轄區(qū)內(nèi)有商務(wù)用房平方，租賃使用平方，待租平方。二是熱情服務(wù)抓招商。首先是搞好服務(wù)，提供便利。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，為投資者盡可能提供更多的服務(wù)，對投資者辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記證等盡可能提供便利，并跟蹤服務(wù)，切實做到“引進一家、服務(wù)一家、發(fā)展一家”。如辦事處引進浩融汽車電器配件公司，前后用一個多月時間為其協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門，幫助完善相關(guān)手續(xù)。其次是區(qū)位、政策優(yōu)勢抓招商。加強宣傳聯(lián)系，加強與外來、涉外人員的溝通，宣傳辦事處的區(qū)位優(yōu)勢和區(qū)里的優(yōu)惠政策，動員各方人士介紹親朋好友到龍山投資。

2、夯實基礎(chǔ)，強化協(xié)稅護稅

一是摸底核實，建立臺帳。繪制轄區(qū)平面圖，在去年的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)內(nèi)所有的納稅企業(yè)、納稅個體工商戶、出租房進行了摸底登記造冊；我處個體工商戶有358戶，對個體工商戶實行分類管理。通過摸底核實，準(zhǔn)確掌握了納稅戶的動態(tài)，為掌握稅收工作的主動權(quán)打下了堅實的基礎(chǔ)，利用建立起來的臺帳來分析稅源情況，做到有的放矢。二是強化新增稅源控管，鞏固現(xiàn)有稅源。各社區(qū)有專人負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)新增、遞減稅源進行跟蹤監(jiān)控。

3、建立街道班子成員聯(lián)系納稅大戶制度。搞好跟蹤服務(wù)，加強與納稅戶溝通和聯(lián)系，用真誠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來穩(wěn)定現(xiàn)有的稅源。

4、全面發(fā)動，分解任務(wù)。將招商引資和稅收任務(wù)逐一分解，責(zé)任到人，實行績效掛鉤，出臺新的《xx街經(jīng)濟工作獎勵辦法》，全面動員街道、社區(qū)干部廣泛搜集稅源信息，最大限度地調(diào)動大家對招商引資和協(xié)稅護稅工作的積極性和主動性。

下一步打算

根據(jù)各社區(qū)的實際情況，深挖社區(qū)資源，創(chuàng)辦社區(qū)經(jīng)濟實體。

三、按照會議要求，提幾點不成熟的建議

1、由于我區(qū)轄區(qū)面積較小，各單位要遵守區(qū)里文件要求，就是說在招商引資上不要搞亂內(nèi)部秩序，建議區(qū)里的主管部門一定要按照原則辦事。

第5篇：招商引資匯報材料范文

20__年以來，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣招商引資工作穩(wěn)步推進，成效顯著。現(xiàn)將我縣上半年招商引資完成情況和下半年工作打算匯報如下：一、工作成效

今年以來，縣委、縣政府堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的突破口，采取有效措施，主動出擊，廣泛招商，招商引資工作取得了突出成效。截止目前，全縣共簽約引進項目118個，協(xié)議資金87110萬元,履約項目118個，到位資金54634萬元,占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)10.5億元的52。其中引進省外項目到位資金12874萬元,占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)44570億元的28.9；引進工業(yè)生產(chǎn)性項目29個，到位資金11265萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的26.8，占到位資金總額的10.7，其中投資500萬元以上的工業(yè)企業(yè)10個，到位資金8900萬元；新引進投資額1000萬元以上的正式合同項目17個，到位資金34300萬元。

二、存在的主要問題

一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門認(rèn)識、行動不到位。他們一談?wù)猩叹驼f人手少、經(jīng)費少，沒辦法出去招商，或者認(rèn)為自己所處的區(qū)位優(yōu)勢不明顯、資源少，難以吸引客商投資，存在“說起來重要、忙起來次要、其他工作來了就不要”的現(xiàn)象，表現(xiàn)在工作中不明確專門招商引資工作人員、不安排招商引資工作專門經(jīng)費，招商方式單一，很少與外地客商溝通洽談，沒有很好的實現(xiàn)以友招商、以商招商，導(dǎo)致招商效果不明顯。如在招商資料的報送上，很多單位都不能按時報送，有的單位將聯(lián)系招商項目的人與報表的人分開，報表人員對招商項目引進情況不熟悉，導(dǎo)致錯報、誤報、漏報招商項目。另外，不少單位沒有新項目可報.將去年的項目有的甚至將前年的項目改頭換面后報送。

二是工業(yè)項目少。除華潤藍(lán)劍、順成絲業(yè)等少數(shù)幾個較大企業(yè)外，其他工業(yè)項目規(guī)模小，檔次低，如沙石開采、加油站、預(yù)制廠等類項目對推動武勝工業(yè)發(fā)展的作用不明顯。

三是行政審批程序效率還需進一步提高?？h上雖然要求各部門對每個項目的審批時間都做了承諾，但仍然不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，特別是有的部門所需資料繁多，原件、復(fù)印件一套又一套，一些無關(guān)緊要的申報材料差一項也不辦理，影響了審批時效。

三、下半年工作思路

1、切實做好招商引資基礎(chǔ)工作。一是在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣發(fā)展計劃局和縣招商局牽頭，在做好招商資源排查基礎(chǔ)上，集中全縣相關(guān)單位的業(yè)務(wù)骨干，結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，有針對性地策劃、論證、包裝一批有吸引力的招商項目，做深做本文轉(zhuǎn)載自本資料權(quán)屬文秘站網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘站網(wǎng)更多資料實前期工作，不斷充實、完善招商項目動態(tài)儲備庫。二是要充分做好招商項目的宣傳、推介，特別要優(yōu)先包裝、推介一批市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?，大力吸引外來投資，迅速將我縣資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

2、圍繞市上組織的重大招商活動做好各項準(zhǔn)備工作。做好準(zhǔn)備參加“珠洽會”、深圳“高交會”、上海國際貿(mào)易會等招商活動的各項準(zhǔn)備工作，爭取引進對我縣經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)重大影響的企業(yè)來我縣投資、興業(yè)。

3、創(chuàng)新招商方法，大力引進資金和項目。通過外來投資企業(yè)、大型展會、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、來訪客商、科研院所等多種渠道收集招商信息，采取上門招商、以情招商、以園招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商等多種方式，有針對性地進行招商，努力提高招商引資成功率。進一步制訂完善招商引資獎勵政策，兌現(xiàn)獎勵承諾，大力實施社會中介招商。充分調(diào)動有招商渠道的社會相關(guān)人員的積極性，利用友情、親情招商，提高全社會招商引資積極性。

4、充分發(fā)揮成、渝辦事處的作用，加大對成渝兩地的招商引資力度。轉(zhuǎn)變駐蓉、駐渝辦事處的職能，將工作職能轉(zhuǎn)變?yōu)樵诔捎鍍傻亻_展招商引資和項目爭取工作，促進成渝兩地企業(yè)到我縣投資為主，使駐渝、駐蓉辦事處成為我縣對外招商引資的重要平臺。

第6篇：招商引資匯報材料范文

一、進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

在辦公室工作，我時常有一種危機感，甚至有一種本領(lǐng)恐慌。領(lǐng)導(dǎo)對我給與了許多關(guān)心與信任，同志們給了我許多支持與幫助，這既讓我充滿信心，也讓我倍感壓力。怎么才能為大局服務(wù)好，為同志們服務(wù)好，把任務(wù)完成好，成了我考慮最多的事情。我知道，自己到==部門工作晚，時間短，經(jīng)驗較少，業(yè)務(wù)不熟，要干好工作，必須加強學(xué)習(xí)，必須不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此，一年來，我不斷加強政治理論知識學(xué)習(xí)，牢固樹立堅定的政治信念，準(zhǔn)確把握新形勢下工商工作的職能定位；不斷加強工商管理知識學(xué)習(xí)，熟悉工商業(yè)務(wù)，不求成為行家里手，但求業(yè)務(wù)熟悉精通；不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，立足自身崗位，認(rèn)真抓好文字材料工作，不求過得去，但求過得硬，力求出精品，努力挖掘分局的特色和亮點，展現(xiàn)分局良好面貌和風(fēng)采。通過一年的學(xué)習(xí)，自己基本上能夠勝任本職工作。當(dāng)然，學(xué)無止境，要更好履行職能，更好干好工作，對于我來說，還需要多學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)透學(xué)深，還需提升本領(lǐng)，博采眾長。

二、進一步推進工作，不斷提高服務(wù)能力

今年來，本人主要做了以下幾個方面工作：

一是認(rèn)真完成綜合文稿撰寫任務(wù)。不論是領(lǐng)導(dǎo)講話，還是匯報材料；不論是工作計劃，還是階段性總結(jié)，從接到任務(wù)起，我都堅持認(rèn)真分析、研究，定出寫作提綱，加班加點撰寫。對文稿質(zhì)量，不管個人水平如何，在態(tài)度上，我都堅持精益求精，堅決杜絕次品，爭取多出精品。全年共完成綜合材料80余篇，近30萬字。

二是不斷加強信息宣傳工作力度。廣泛發(fā)動各單位信息聯(lián)絡(luò)員，動員他們重視信息報送和宣傳報道；深入挖掘分局工作的亮點，加強包裝與宣傳；主動加強與各科室協(xié)調(diào)溝通，及時發(fā)現(xiàn)線索；積極參加分局組織的各種專項活動，把握工作動態(tài)。全年，處理各類信息357條，上報316條，被市簡報采用159篇，省簡報采用37篇，報送國家局2篇；編發(fā)《行政管理簡報》24期、督查通報4期；分局全年在各級媒體上發(fā)表宣傳工商形象稿件412篇，其中國家級12篇，省級48篇，市級280篇。

三是深入開展調(diào)查督查工作。針對基層工作實際，結(jié)合作風(fēng)整訓(xùn)等全局性工作，配合監(jiān)察室，深入基層，深入經(jīng)營戶，進行調(diào)研，較為準(zhǔn)確把掌握了基層工作的實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)作決策提供了依據(jù)。就基層工作規(guī)范進行明察暗訪，連續(xù)四周深入到**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小集市，全面調(diào)查了解情況，掌握了第一手資料，并對工作不規(guī)范問題提出了解決辦法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。同時，加強督促檢查，推動了各項工作的順利開展。

四是大力做好招商引資服務(wù)工作。每周一、三、五報送招商引資工作開展情況，每月逢8報送項目推進進展情況，在招商引資重大活動期間報送工作計劃、總結(jié)，每天報送單位主要負(fù)責(zé)同志招商引資工作開展情況。同時，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好項目的包裝、申報、驗收等材料。:

五是全面作好其他服務(wù)工作。每天向區(qū)政府報送單位工作開展情況、主要領(lǐng)導(dǎo)工作開展情況和次日工作計劃；每月報送副科級領(lǐng)導(dǎo)工作實績申報材料；每周報送當(dāng)周重點工作總結(jié)和下周重點工作計劃安排；每月向市局報送重點督查事項完成情況。同時，在分局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主要負(fù)責(zé)同志的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好接待上級調(diào)研、檢查，以及其他協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

三、進一步改進作風(fēng)，不斷提升服務(wù)水平

我深知辦公室工作的重要性，來不得半點差錯，來不得半點疏忽，因此，我特別注重自身的作風(fēng)建設(shè)。在效能建設(shè)活動，以及作風(fēng)整訓(xùn)活動中，我加強學(xué)習(xí)，時刻以“六條禁令”嚴(yán)格要求自己，堅持將心思用在工作上，把時間花在工作上，把注意力集中在工作上，領(lǐng)導(dǎo)指示及時落實，認(rèn)真落實，快速落實，加班加點不抱怨，點燈熬油不抱怨。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，是我分內(nèi)的事，必須不折不扣地完成。一年來，自己感覺，自己工作態(tài)度是積極的，工作作風(fēng)較為扎實。

第7篇：招商引資匯報材料范文

一、工作實績

1、緊抓指標(biāo)進度，努力爭先進位。認(rèn)真分析全區(qū)經(jīng)濟招商工作形勢，切實抓好招商引資工作。今年完成*********項目的簽約，繼續(xù)推進*********等項目。

4、凝煉工作團隊，打造招商服務(wù)品牌。在今年局內(nèi)人員緊張情況下，與全局同志始終堅持“人少服務(wù)不滑坡”的信念，努力服務(wù)好、接待好每一個客商。一是對項目洽談、簽約和建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題，及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予解決；對于來開發(fā)區(qū)考察、洽談的客商進行熱情、周到、細(xì)致的接待。二是全力做好“走出去”招商服務(wù)工作。今年以來，我先后90天外出招商，及時了解招商項目情況和進度。

二、自身建設(shè)方面

1、思想端正，以身作則。工作上能吃苦肯干，盡職盡責(zé)，為企業(yè)辦實事；辦事能堅持原則，處事公正，敢承擔(dān)責(zé)任；不以權(quán)謀私，不搞特殊化，不貪圖個人享受。

2、自覺學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，不斷增強招商引資新本領(lǐng)。由于較長不接觸招商工作，甚至很少涉及經(jīng)濟工作，作為招商局長，對外代表區(qū)政的形象，必須對各方面的招商政策和方式方法，做到心中有數(shù)。我深感不足很多，需要學(xué)習(xí)得很多。一年來，本人能堅持從書本和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，不斷獲取新的知識和信息，不斷學(xué)習(xí)招商技巧和藝術(shù)，尤其對經(jīng)濟招商工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識盡力弄懂、弄通不講外行話，不行外行事。

3、嚴(yán)格抓好廉政，不斷提高遵紀(jì)守法和廉潔自律能力。

本人深知作為經(jīng)濟工作和對外的窗口部門，招商工作人員接觸面多，面對的情況紛繁復(fù)雜，抓好廉潔自律尤為重要。無論是工作、學(xué)習(xí)，還是生活中，本人都能自覺遵守各項法律、紀(jì)律和各種規(guī)章、制度，堅持以身作則、服從安排，嚴(yán)于律己，樹立良好的社會形象。和本局其他同志一道，努力做一名追求上進、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、公道正派、廉潔自律的合格招商員。

第8篇：招商引資匯報材料范文

借召開這次會議的機遇，我講以下幾個問題：

一、不折不扣貫徹落實六屆一次人代會精神，堅定不移推動工業(yè)項目向園區(qū)集中，增強園區(qū)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐力。

六屆一次人代會報告中明確指出“建立部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大項目簽約和實施前的報告制度，暢通鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與工業(yè)園區(qū)之間的溝通渠道，做到引項目人人有責(zé)，上項目科學(xué)有序”。把這句話翻譯過來，其主要內(nèi)涵是：①工業(yè)項目要集中布局、合理布局、科學(xué)布局，不再搞“村村點燈”、“戶戶冒煙”，不再搞“誰招的項目建到誰的地盤”。而是不管誰招的項目，只要符合產(chǎn)業(yè)政策，符合國家節(jié)能減排要求，有選擇地布局到三個園區(qū)。②不是說項目建在三個園區(qū)，招商就是三個園區(qū)的責(zé)任，不是這么回事。上項目人人有責(zé)任，就是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，如果各位還不明確，今天就再給各位講一遍，大鄉(xiāng)大鎮(zhèn)（豐樂、發(fā)放、和平、永昌、雙城、清源、中壩、金羊、金沙、羊下壩、古城、張義12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少招一個固定資產(chǎn)投資在1000萬以上的工業(yè)項目或社會事業(yè)類項目，或2個固定資產(chǎn)投資在500萬元以上的項目。其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)招一個固定資產(chǎn)投資在500萬元以上的項目。③項目實施前的報告制度，目的就是分析這一項目建到什么地方合適，向園區(qū)集中也不是絕對的，有些項目分散到鄉(xiāng)鎮(zhèn)建更合適，但大部分經(jīng)審查后，必須要安排到各園區(qū)。因為建到鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點是增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入，增加企業(yè)成本，且不利于形成聚集效應(yīng)。報告的過程本身就是審查、篩選、確定的過程。④三個園區(qū)必須有強烈的競爭意識，加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通，也可適當(dāng)給予獎勵。這個獎勵標(biāo)準(zhǔn)由各示范區(qū)去定。畢竟招商的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為此付出了代價和成本，不叫獎勵也應(yīng)叫補償（補助）。因為三園區(qū)有市、區(qū)賦予的優(yōu)惠政策，有了項目就有了稅源，有了稅源就產(chǎn)生分成，于是就有了可支配的政策資金。⑤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須有抓項目的責(zé)任意識，鄉(xiāng)企局要定期督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資情況，參會的副職一定要把這個精神匯報給主要領(lǐng)導(dǎo)。這同樣是要考核的。不要坐等。⑥凡是未經(jīng)審核，擅自做主將項目建到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，要通報、要處理。對環(huán)境造成污染、不符合節(jié)能減排要求的，要依法予以取締。⑦要明確項目建設(shè)程序，這是目前全區(qū)普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)。

二、牢固樹立抓基地就是抓招商、抓項目、抓勞務(wù)、抓財源的思想。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要花氣力、下決心落實優(yōu)質(zhì)加工型馬鈴薯、蔬菜、食用菌、甜糯玉米，甜菜、玉米、啤麥、葡萄等重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的原料基地建設(shè)任務(wù)。農(nóng)產(chǎn)品價格的上揚和農(nóng)民收入的增加都源于龍頭企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品需求的增加。龍頭企業(yè)持續(xù)不斷的生產(chǎn)經(jīng)營和效益的逐步提升離不開優(yōu)質(zhì)充裕的農(nóng)產(chǎn)品供給。企業(yè)運營越正常，運營質(zhì)量越高，效益越好，越能實現(xiàn)“多嬴”（即：農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財政增稅）。如果產(chǎn)業(yè)鏈條越長，吸附在產(chǎn)業(yè)鏈條上的勞動力越多，相應(yīng)的社會效益也越好，為解決剩余勞動力，提升區(qū)域城鎮(zhèn)化水平方面發(fā)揮積極作用。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合本地，全面的看待發(fā)展問題，辯證地分析發(fā)展的關(guān)系，積極地采取發(fā)展措施，不折不扣的完成今年區(qū)上下達(dá)的各項任務(wù)。關(guān)心企業(yè)就是關(guān)心財政；關(guān)心企業(yè)就是關(guān)心我們的工資；關(guān)心收麥草就是關(guān)心全圣的發(fā)展；關(guān)心馬鈴薯就是關(guān)心達(dá)利；關(guān)心葡萄就是關(guān)心；關(guān)心玉米就是關(guān)心等等，就是這個道理。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要理直氣壯地幫全圣收麥草，幫達(dá)利種植馬鈴薯。

三、必須迅速扭轉(zhuǎn)“企業(yè)直通車”制度落實不力的問題。

年初，區(qū)政府《關(guān)于為重點企業(yè)提供直通車服務(wù)的意見》，已明確規(guī)定了享受“直通車”服務(wù)企業(yè)的適用范圍和具體內(nèi)容。但從前幾天我下園區(qū)、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)急企業(yè)負(fù)責(zé)人的反映來看，效果非常差。企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見建議我們聽不到，企業(yè)的發(fā)展動態(tài)我們不掌握，企業(yè)與政府之間的矛盾和積怨我們不明白，有時候政企關(guān)系已經(jīng)非常緊張。但政府還不知道怎么回事。如果這種情況持續(xù)下去，后果不堪設(shè)想。已經(jīng)創(chuàng)造的招商引資環(huán)境也喪失殆盡。因此，從即日起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)、各部門，必須在三日內(nèi)將這一制度以專門文件印發(fā)或?qū)ｎ}會議傳達(dá)，或?qū)Ｈ松祥T告知的方式，全部落實到政府明確規(guī)定的相關(guān)企業(yè)中。如果在最近這樣緊張的工作氛圍中，還有置之不理、置若罔聞，有令不行的，要作為典型嚴(yán)肅處理。這點內(nèi)容請相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)給你們的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報清楚。不召集主要領(lǐng)導(dǎo)，不是我講的工作不重要，而是我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作12年，理解你們。不要把理解當(dāng)成我不敢召集，不敢通知，這樣就錯了。另外鄉(xiāng)企局還要建立嚴(yán)格的值班制度，確保直通車電話24小時暢通。如果效果明顯了，經(jīng)費困難還可專門報告區(qū)政府支持。最近你們的工作也是不到位的。還有，就是凡是反應(yīng)的問題屬于那個部門的直接通知那個部門處理，這是授予你們的特權(quán)，一時難以確定的向區(qū)上分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、嚴(yán)格實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)及統(tǒng)計報表責(zé)任追究制度。

凡屬經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)企等部門負(fù)責(zé)上報的報表、材料，數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確一致。不能數(shù)出多門，數(shù)出多種材料且各不一樣的問題。凡是因為數(shù)據(jù)報送、數(shù)據(jù)應(yīng)用導(dǎo)致決策失誤，造成重大損失和不良影響的，要徹查經(jīng)辦人和部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計報表不能坐在辦公室“捏造”，也不能按年總指標(biāo)要求推算，要實實在在做報表。強化統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)貿(mào)和鄉(xiāng)企考慮，辦一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)班，讓基層統(tǒng)計人員進一步熟悉統(tǒng)計專門術(shù)語的內(nèi)涵和計算方法，要有數(shù)據(jù)分析問題的能力，要有以數(shù)為基礎(chǔ)謀劃發(fā)展的能力，以防決策險入盲目的經(jīng)濟學(xué)誤區(qū)。

五、要多措并舉，不擇手段抓招商。

第9篇：招商引資匯報材料范文

（全市科技創(chuàng)新大會發(fā)言材料）

在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，某某區(qū)進一步實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新，主動作為，支持科技類項目，服務(wù)好科技型中小企業(yè)?，F(xiàn)將我區(qū)科技創(chuàng)新工作情況匯報如下：

截止目前，我區(qū)共培育市級科技型中小企業(yè)28家，其中規(guī)上科技服務(wù)業(yè)企業(yè)2家。從產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域來看，涉及農(nóng)業(yè)科技11家、生物及新醫(yī)藥技術(shù)類1家、先進制造類1家、電子信息類5家、新能源及節(jié)能類3家、高新技術(shù)服務(wù)類5家、資源與環(huán)境類2家。多數(shù)科技型中小企業(yè)實現(xiàn)了當(dāng)年注冊、當(dāng)年認(rèn)定、當(dāng)年研發(fā)、當(dāng)年投產(chǎn)。

一、2018年科技創(chuàng)新總體情況

(一)制定落實扶持政策。出臺制定《某某區(qū)招商引資系列政策》《某某區(qū)重點項目推進辦法》《某某區(qū)項目專員全程代辦服務(wù)機制》《鼓勵科技型企業(yè)發(fā)展的若干政策（試行）》，進一步優(yōu)化為科技型企業(yè)服務(wù)能力，提高政務(wù)服務(wù)環(huán)境，為科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、科技創(chuàng)新、企業(yè)發(fā)展提供保障。

（二）實施科技創(chuàng)新工程。一是培育科技創(chuàng)新基地。制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖，加強和科研院所的合作，推進某某水果、鐵皮石斛等農(nóng)特產(chǎn)品創(chuàng)新基地和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模發(fā)展。二是扶持科技創(chuàng)新項目。加大科技計劃項目過程管理，提高科技資金使用效率。我區(qū)企業(yè)申報省科技支撐項目（楊梅引種栽培技術(shù)研究及應(yīng)用），已于2018年全面完成楊梅種植示范基地建設(shè)。三是鼓勵創(chuàng)建科技創(chuàng)新平臺。某某智慧旅游手機APP及互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站一期建設(shè)，通過配套支撐工程、數(shù)據(jù)中心等的建設(shè)，完成整個某某的產(chǎn)品和旅游的實時對接，目前二期建設(shè)正在進行中。

二、存在的問題

1.發(fā)展水平較低。我區(qū)是全市唯一以發(fā)展旅游業(yè)為主的園區(qū)，科技創(chuàng)新發(fā)展還處于初級階段，規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)鏈條短，專業(yè)化分工協(xié)作不夠，盈利能力不強。

2.缺乏龍頭企業(yè)。截止2018年12月我區(qū)注冊企業(yè)共281戶，因地處城郊，企業(yè)多以農(nóng)業(yè)企業(yè)為主，科技類企業(yè)不足三成，整個區(qū)域經(jīng)濟增速嚴(yán)重依賴個別規(guī)上企業(yè)，缺乏引領(lǐng)科技發(fā)展的龍頭企業(yè)。

3.缺乏專業(yè)人才。我區(qū)科技創(chuàng)新企業(yè)、重點支柱產(chǎn)業(yè)的高層次專業(yè)技術(shù)人才缺乏，特別是在知識產(chǎn)權(quán)、科技金融等領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才稀缺，科技創(chuàng)新機構(gòu)從業(yè)隊伍整體素質(zhì)有待提高。

三、2019年工作打算

一是重在招商引資。從政策招商向產(chǎn)業(yè)鏈招商、服務(wù)招商、環(huán)境招商、區(qū)位招商轉(zhuǎn)變，尋找科技創(chuàng)新發(fā)展的增長點。著力引進在國內(nèi)外有較大市場潛力、高集聚、高輻射的特色和品牌企業(yè)，重點引進休閑旅游、大數(shù)據(jù)、景區(qū)管理類的科技企業(yè)。

二是推動科技金融結(jié)合。充分發(fā)揮科技貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金和政府引導(dǎo)基金的帶動作用，積極構(gòu)建包括創(chuàng)業(yè)投資、小額貸款、抵押貸款、貸款擔(dān)保等在內(nèi)的多層次融資渠道，扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資，讓企業(yè)實現(xiàn)從弱到強再到領(lǐng)頭羊。 

三是培育龍頭企業(yè)。面向科技創(chuàng)新和中小企業(yè)發(fā)展需求，匯聚科技服務(wù)資源，培育科技創(chuàng)新企業(yè)，形成一批特色突出的科技型龍頭企業(yè)和知名品牌，解決目前一枝獨秀的局面。