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離職原因分析報(bào)告

第1篇：離職原因分析報(bào)告范文

年齡： 21歲學(xué) 歷：本科

工作年限：應(yīng)屆生婚姻狀況：未婚

戶(hù) 口：廣州市

居住地：廣東省廣州市近期任職：金融管理實(shí)習(xí)生

待遇要求： 2000--3500/月到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗

希望地區(qū)：廣州市佛山市江門(mén)市

希望崗位：儲(chǔ)備干部企業(yè)策劃區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理自我評(píng)論

熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)，充滿(mǎn)激情和活力；樂(lè)觀(guān)進(jìn)取，積極參與各種各樣的活動(dòng)；動(dòng)手能力強(qiáng)，喜歡搞些小發(fā)明小創(chuàng)造；樂(lè)于與人分享交流。

大學(xué)期間擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)，排球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，學(xué)生會(huì)外聯(lián)部部長(zhǎng)，成立新的校級(jí)社團(tuán)——CIC職業(yè)精英分享會(huì)等，具有很強(qiáng)的責(zé)任心以及良好的溝通表達(dá)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力。工作經(jīng)驗(yàn)公司性質(zhì)：

擔(dān)任職位：金融管理實(shí)習(xí)生

離職原因： --

工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：

1.接受資本市場(chǎng)、財(cái)富管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、退休管理、投資理財(cái)、銷(xiāo)售循環(huán)、財(cái)務(wù)策劃等入職培訓(xùn)；

2.協(xié)助公司拓展內(nèi)地市場(chǎng)業(yè)務(wù)，通過(guò)對(duì)比香港與內(nèi)地保險(xiǎn)業(yè)關(guān)鍵性指標(biāo)（包括可比財(cái)務(wù)指標(biāo)、資產(chǎn)收益率等），提出合理性建議，完成35頁(yè)分析報(bào)告；

3.深入分析研究太平洋保險(xiǎn)公司并撰寫(xiě)企業(yè)調(diào)查報(bào)告，運(yùn)用SWOT和4P法分析其產(chǎn)品組合，競(jìng)爭(zhēng)地位，完成17頁(yè)英文版的分析報(bào)告；

4.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)問(wèn)卷進(jìn)行40名客戶(hù)的調(diào)研與分析，完成任務(wù)質(zhì)量在團(tuán)隊(duì)排名前20% 。公司性質(zhì)：

擔(dān)任職位：投資顧問(wèn)

離職原因： --

工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：

1.完成黃金外匯基礎(chǔ)知識(shí)、基本面分析、技術(shù)面分析、實(shí)盤(pán)操作等課程的培訓(xùn)，以?xún)?yōu)異成績(jī)通過(guò)公司的入職考核；

2.協(xié)助經(jīng)理撰寫(xiě)投資分析報(bào)告，在公司公司例行早會(huì)時(shí)作投資分析；

3.對(duì)黃金、外匯進(jìn)行實(shí)盤(pán)操作，連續(xù)盈利高達(dá)22.3%。教育經(jīng)歷

廣東商學(xué)院 2008-09 - 2012-06

最高學(xué)歷：本科

專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：文化產(chǎn)業(yè)管理

專(zhuān)業(yè)描述：本專(zhuān)業(yè)是在全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展、廣東省建設(shè)文化大省的背景下設(shè)立的，目標(biāo)是培養(yǎng)掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、文化學(xué)、管理學(xué)基本理論與方法，具備較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力，能在各類(lèi)文化企業(yè)及政府文化管理機(jī)關(guān)、文化事業(yè)單位和其他相關(guān)企業(yè)從事文化經(jīng)營(yíng)管理、文化營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)拓展、文化項(xiàng)目設(shè)計(jì)與策劃以及企業(yè)文化建設(shè)工作的應(yīng)用型、復(fù)合型高級(jí)人才。學(xué)科基礎(chǔ)課有：管理學(xué)原理、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、高等數(shù)學(xué)、公共財(cái)政學(xué)、文化市場(chǎng)調(diào)查方法、經(jīng)濟(jì)法學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用信息系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)等。專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課有：專(zhuān)業(yè)導(dǎo)學(xué)、文化項(xiàng)目管理、現(xiàn)代公共關(guān)系理論與實(shí)務(wù)、文化營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、文化項(xiàng)目策劃實(shí)務(wù)、文化企業(yè)融資與資本運(yùn)作、文化政策與法規(guī)、文化產(chǎn)業(yè)人力資源管理。專(zhuān)業(yè)選修課主要有：受眾心理學(xué)、傳播學(xué)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)學(xué)、稅收概論、財(cái)務(wù)管理、廣告學(xué)、貨幣銀行學(xué)、行政管理學(xué)、媒體運(yùn)營(yíng)與管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法學(xué)、文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)、管理溝通等。培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)課程：團(tuán)隊(duì)管理、職業(yè)形象、職場(chǎng)禮儀、職業(yè)規(guī)劃、行業(yè)調(diào)研、素質(zhì)拓展等

專(zhuān)業(yè)描述：參加過(guò)來(lái)人求職商學(xué)院的求職培訓(xùn)，主要課程包括團(tuán)隊(duì)管理、職業(yè)形象、職場(chǎng)禮儀、職業(yè)規(guī)劃、行業(yè)調(diào)研、素質(zhì)拓展等技能專(zhuān)長(zhǎng)：

機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證（C牌）；

全國(guó)計(jì)算機(jī)二級(jí)資格證，熟練掌握Word，Excel，PPT，photoshop,iebook等軟件。

語(yǔ)言水平：

英語(yǔ):良好

it技能專(zhuān)長(zhǎng)

技能：Adobe Photoshop

使用時(shí)間：一年

掌握程度：良好

技能：MS Office

使用時(shí)間：五年

掌握程度：熟練

技能：Flash

使用時(shí)間：一年

掌握程度：良好

技能：PowerPoint

第2篇：離職原因分析報(bào)告范文

>> IT產(chǎn)業(yè)三重美國(guó)金融危機(jī)原因的三重解讀媒介融合營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)民參與行為的三重勞動(dòng)化破解信仰危機(jī)的三重路徑三重分歧制約西方應(yīng)對(duì)烏克蘭危機(jī) 美元走強(qiáng)對(duì)中國(guó)有三重危機(jī) 拍馬的三重境界人生的三重境界武力的三重身份官員飲酒的三重憂(yōu)思理性直銷(xiāo)的三重內(nèi)功賣(mài)保險(xiǎn)的三重境界 “贊利金”的三重陷阱業(yè)務(wù)代表的三重“境界” 看圖作文的三重境界寫(xiě)景的三重境界 “梁?！钡娜亍拔丁?管理的三重境界財(cái)政官員的三重進(jìn)化我為師的三重境界常見(jiàn)問(wèn)題解答當(dāng)前所在位置：.

[2]湯姆?斯丹迪奇.從莎草紙到互聯(lián)網(wǎng)：社交媒體2000年[M].林華，譯.北京：中信出版社.2000：12-13.

[3]任琦.皮尤研究中心.美國(guó)新聞媒體報(bào)告《2015》評(píng)析.[J]中國(guó)記者，2015（6）：118-119.

[4]任琦.皮尤研究中心：美國(guó)新聞媒體報(bào)告《2015》評(píng)析.[J]中國(guó)記者，2015（6）：118-119.

[5]祝華新，潘宇峰，陳曉冉.2015年互聯(lián)網(wǎng)輿情分析報(bào)告[M].北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2016.

[6]數(shù)據(jù)來(lái)源：微信自媒體平臺(tái)《傳媒圈》，2016-04-09.

[7]數(shù)據(jù)來(lái)源：濮思.“2015年以來(lái)超40位媒體人離職，這些領(lǐng)域是轉(zhuǎn)行熱點(diǎn)”，微信公眾平臺(tái)“傳媒+”（ID：Chuanmeijia007）。

[8]數(shù)據(jù)來(lái)源：“傳統(tǒng)媒體人才流失不可怕，可怕的是年輕人越來(lái)越少”[EB/OL].http：///？p=30072.

第3篇：離職原因分析報(bào)告范文

戶(hù)口所在：廣州國(guó)籍：中國(guó)

婚姻狀況：已婚民族：漢族

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高： 155 cm

誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng) 體重：

人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)

我的特長(zhǎng)：

求職意向

人才類(lèi)型：普通求職

應(yīng)聘職位：會(huì)計(jì)：

工作年限： 10 職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)

求職類(lèi)型：兼職可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,,

工作經(jīng)歷

廣州市金仁濟(jì)機(jī)電設(shè)備有限公司起止年月：20xx-11-01 ～至今

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：批發(fā)/零售

擔(dān)任職位：會(huì)計(jì)

工作描述：負(fù)責(zé)全盤(pán)帳務(wù)處理。

離職原因：

廣東東海一覽教育文化傳播有限公司/廣州市海珠區(qū)東海一覽培訓(xùn)中心起止年月：20xx-08-01 ～ 20xx-10-01

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校

擔(dān)任職位：會(huì)計(jì)

工作描述： *.廣東東海一覽教育文化傳播有限公司是東江集團(tuán)投資的集專(zhuān)業(yè)化、綜合性于一體的網(wǎng)絡(luò)教育、文化傳播機(jī)構(gòu)，它是以銷(xiāo)售東海一覽速讀記憶技能強(qiáng)化訓(xùn)練系統(tǒng)為主。

*.廣州市海珠區(qū)東海一覽培訓(xùn)中心是廣東東海一覽教育文化傳播有限公司為了能更好的推廣東海一覽速讀記憶技能強(qiáng)化訓(xùn)練系統(tǒng)而成立的一家新公司，它主要是舉辦速讀記憶技能培訓(xùn)以及各類(lèi)培訓(xùn)班。

*.本人主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心成立前期的籌備工作和牌照、證件的辦理，還有以上兩家公司的牌照、證件年審以及它們的全盤(pán)帳務(wù)工作。

離職原因：

廣州市麥迪信科技有限公司起止年月：20xx-09-01 ～ 20xx-06-01

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：其他行業(yè)

擔(dān)任職位：會(huì)計(jì)

工作描述：公司主要經(jīng)營(yíng)商品信息咨詢(xún)服務(wù)和商品銷(xiāo)售服務(wù)。

本人主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)方面的工作，熟悉財(cái)稅政策，獨(dú)立負(fù)責(zé)全盤(pán)會(huì)計(jì)帳務(wù)工作。

*.發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)、開(kāi)具和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核.

*.與稅務(wù)、工商等相關(guān)政府部門(mén)保持必要的溝通和聯(lián)系

*.編制會(huì)計(jì)憑證，記帳、登帳；裝訂憑證和其他財(cái)務(wù)資料。

*.做好每個(gè)月的網(wǎng)上報(bào)稅工作。

*.準(zhǔn)時(shí)完成所有需交給稅局的會(huì)計(jì)報(bào)表。

*.負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確提供相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表及分析報(bào)告.

*.協(xié)助會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行上年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

離職原因：

廣州市康順醫(yī)學(xué)科技有限公司起止年月：20xx-04-01 ～ 20xx-08-01

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：醫(yī)療設(shè)備/器械

擔(dān)任職位：出納

工作描述： *.到稅局辦理有關(guān)的業(yè)務(wù)。

*.增值稅發(fā)票的掃描和上傳。

*.醫(yī)保、社保、用工手續(xù)的辦理。

*.負(fù)責(zé)到銀行存取款、匯款、交支票和匯票，員工工資的發(fā)放。

*.協(xié)助企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理及網(wǎng)上報(bào)稅。

*.及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理反映客戶(hù)對(duì)帳情況。

*.電子報(bào)稅系統(tǒng)的使用。

*.協(xié)助會(huì)計(jì)主管做好全盤(pán)會(huì)計(jì)稅務(wù)工作。

離職原因：

廣州市卡通屋兒童用品有限公司起止年月：20xx-04-01 ～ 20xx-03-01

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職位：財(cái)務(wù)文員

工作描述： *.企業(yè)用工、員工社保等手續(xù)的辦理。

*.負(fù)責(zé)公司往來(lái)帳管理。

*.對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理工作和帳務(wù)處理等。

*.負(fù)責(zé)辦公室的日常行政事務(wù)、人事招聘，員工考核。

*.日常的憑證審核，每月薪資計(jì)算。

*.負(fù)責(zé)到銀行存取款、匯款、交支票和匯票。

*.完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交給的其他工作事宜。

離職原因：

教育背景

畢業(yè)院校：廣州市廣播電視大學(xué)

最高學(xué)歷：大專(zhuān)獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 20xx-07-01

專(zhuān) 業(yè) 一：會(huì)計(jì)學(xué) 專(zhuān) 業(yè) 二：電腦與辦公自動(dòng)化

起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專(zhuān)業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)：英語(yǔ) 一般粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀

其它外語(yǔ)能力：

國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)

本人能獨(dú)立完成全盤(pán)會(huì)計(jì)帳務(wù)，能熟練地進(jìn)行電腦操作和使用各種辦公設(shè)備，打字速為每分鐘70個(gè)字。

第4篇：離職原因分析報(bào)告范文

[關(guān)鍵詞]工作滿(mǎn)意度；離職意向；醫(yī)務(wù)人員

[中圖分類(lèi)號(hào)] R192[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1674-4721（2011）03（b）-007-03

離職意向，是指?jìng)€(gè)體在一定時(shí)期內(nèi)變換其工作的可能性。醫(yī)院作為人才集中的地方，穩(wěn)定、高水平的醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍是保證醫(yī)療水平的關(guān)鍵，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于醫(yī)院內(nèi)外各種原因，醫(yī)務(wù)人員工作穩(wěn)定性不高、離職現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。醫(yī)務(wù)人員離職是目前人力資源管理必須面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題[1]。離職意愿與離職行為具有相關(guān)性,即離職意愿越高,離職率越高，它是實(shí)際行為的前置反映[2]。工作滿(mǎn)意程度是離職的最好預(yù)測(cè)指標(biāo)，所以通過(guò)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的工作滿(mǎn)意度和離職意向相關(guān)性研究，有助于提前掌握醫(yī)務(wù)人員離職意向，采取一系列應(yīng)對(duì)措施，減少人才流失，保證醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。

1資料與方法

1.1 一般資料

選取菏澤市7所縣級(jí)醫(yī)院908名醫(yī)務(wù)人員為研究對(duì)象。

1.2 研究方法

采用問(wèn)卷調(diào)查方法，運(yùn)用國(guó)家第四次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查問(wèn)卷個(gè)人基本情況和工作感受部分進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。該問(wèn)卷包括年齡、性別、學(xué)歷、職稱(chēng)、從事專(zhuān)業(yè)等，其中涉及工作滿(mǎn)意度方面的問(wèn)題共6個(gè)題目，包括對(duì)同事、工作本身、提升機(jī)會(huì)、報(bào)酬、直接上級(jí)和總體滿(mǎn)意度6個(gè)方面。涉及離職意向方面共有3個(gè)題目。本研究使用的量表經(jīng)修訂量表信度系數(shù)Cronbach’α值為0. 659。本次研究共發(fā)放問(wèn)卷910份，回收有效問(wèn)卷908份，有效回收率為97.9%。問(wèn)卷記分采用了6級(jí)計(jì)分法[1]，由“6分”到“1分”，分別表示為“非常符合”、“比較符合”、“一般符合”、“有點(diǎn)符合”、“有點(diǎn)不符合”、“比較不符合”。

1.3資料整理和統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

首先檢查收集的資料完整性和準(zhǔn)確性，填補(bǔ)缺、漏項(xiàng)，對(duì)重復(fù)的予以刪除，對(duì)錯(cuò)誤的予以糾正。數(shù)據(jù)經(jīng)邏輯檢錯(cuò)、清理后，由專(zhuān)業(yè)人員用EpiData 3.1軟件編制數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行實(shí)時(shí)雙錄，并進(jìn)行數(shù)據(jù)核查；不同電腦錄入的資料經(jīng)數(shù)據(jù)合并匯總后轉(zhuǎn)成Excel 2003數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)。

應(yīng)用SPSS 17.0統(tǒng)計(jì)軟件包進(jìn)行數(shù)據(jù)分析：各項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)描述采用6級(jí)計(jì)分法，用表示，比較采用單因素方差分析（多組間兩兩比較采用LSD法），多因素間關(guān)系研究采用Pearson相關(guān)分析，多元線(xiàn)性回歸分析。

2 結(jié)果

2.1一般資料

908名衛(wèi)生技術(shù)人員，其中，男性303名，女性605名；醫(yī)生409名，護(hù)理402名，醫(yī)技人員97名；年齡45歲及以上，108名，占11.89%，36~44歲208名，占 22.91%，35歲及以下，592名，占65.20%；學(xué)歷：研究生，15名，占1.65%，本科491名，占54.07%，大專(zhuān)275名，占30.29%,中專(zhuān)123名，占13.55%,高中及以下4名，占 0.44 %；職稱(chēng)：高級(jí)106名，占11.67%，中級(jí)306名，占33.70%，師級(jí)308名，占33.92%，士級(jí)110名，占12.11%，無(wú)職稱(chēng)人員78名，占8.59%。

2.2醫(yī)務(wù)人員工作滿(mǎn)意度與離職意向水平

見(jiàn)表1和表2。

從表1、2可以看出，醫(yī)務(wù)人員對(duì)于直接上級(jí)、同事關(guān)系、工作本身和總體滿(mǎn)意度水平均值相對(duì)較高，而對(duì)報(bào)酬和提升機(jī)會(huì)的滿(mǎn)意度水平較低，對(duì)報(bào)酬的滿(mǎn)意度水平均低于其他條目，說(shuō)明醫(yī)務(wù)人員目前所得報(bào)酬?duì)顩r與個(gè)體期望值仍存在差異。

2.3不同從業(yè)類(lèi)別醫(yī)務(wù)人員工作滿(mǎn)意度水平狀況

見(jiàn)表3。從表3可以看出，醫(yī)生、護(hù)理和醫(yī)技人員工作滿(mǎn)意度水平之間雖然存在差異，但并不大，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2.4醫(yī)務(wù)人員工作滿(mǎn)意度各維度與離職意向相關(guān)性分析

見(jiàn)表4。

經(jīng)Pearson相關(guān)分析,工作滿(mǎn)意度6個(gè)維度與離職意向呈負(fù)相關(guān)，即各維度的工作滿(mǎn)意度越高，離職意向越低。按照α入≤0.05，α出≥0.10的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步對(duì)影響離職意向的工作滿(mǎn)意度6個(gè)維度做多元線(xiàn)性逐步回歸分析見(jiàn)表5。

由表5可知，離職意向與報(bào)酬、工作本身、總體滿(mǎn)意度呈負(fù)相關(guān)?；貧w方程模型評(píng)價(jià)，復(fù)相關(guān)系數(shù)R=0.460，決定系數(shù)R2=0. 211,說(shuō)明能解釋離職意向總變異量的21.10%，其中，報(bào)酬對(duì)離職意向的影響最大，回歸方程的方差分析，F(xiàn)=40.277，P

3 討論

3.1醫(yī)務(wù)人員工作滿(mǎn)意度現(xiàn)狀

本研究調(diào)查顯示，醫(yī)務(wù)人員中護(hù)理人員、醫(yī)技人員工作滿(mǎn)意度水平相對(duì)偏高，醫(yī)生工作滿(mǎn)意度水平則較低。工作滿(mǎn)意度各維度得分中對(duì)報(bào)酬、提升機(jī)會(huì)和總體滿(mǎn)意度相對(duì)較低,且醫(yī)務(wù)人員對(duì)收入的滿(mǎn)意度最低，對(duì)這與國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)醫(yī)務(wù)人員（主要是醫(yī)生和護(hù)士）工作滿(mǎn)意度的調(diào)查結(jié)果一致[3~7]，主要表現(xiàn)在對(duì)自己的收入水平不滿(mǎn)意。

3.2工作滿(mǎn)意度對(duì)離職意向的影響

工作滿(mǎn)意度各維度與離職意向呈負(fù)相關(guān),工作滿(mǎn)意度越高,離職意向越低。工作滿(mǎn)意度對(duì)員工的離職意向具有重要的、直接的、負(fù)向的影響[8]，其中工作本身、報(bào)酬、總體滿(mǎn)意度的解釋占21.1%。

3.2.1報(bào)酬是影響離職傾向的最主要因素在以往的研究中，收入滿(mǎn)意度有助于降低員工離職傾向的觀(guān)點(diǎn)得到了大量的支持[5,7]。我國(guó)目前醫(yī)務(wù)人員整體收入水平較低，對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，薪酬福利的激勵(lì)的作用是不容忽視的。薪酬水平高，并不一定代表醫(yī)務(wù)人員滿(mǎn)意度水平就高。因?yàn)樾匠陸?yīng)該是與工作能力、付出、成果成正比的公平性變量[9]，要求醫(yī)院應(yīng)該充分考慮上述因素，做到績(jī)效和薪酬掛鉤，而大部分醫(yī)院仍然按論資排輩或工齡進(jìn)行分配，容易使醫(yī)務(wù)人員對(duì)報(bào)酬分配不公產(chǎn)生不滿(mǎn)，從而產(chǎn)生離職傾向。因此，醫(yī)院要提供一個(gè)公平、合理、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，才能提高醫(yī)務(wù)人員滿(mǎn)意度，降低離職傾向。

3.2.2工作本身是影響離職傾向的第二大因素目前,醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境日益惡化，醫(yī)患關(guān)系日趨緊張,醫(yī)療糾紛不斷增加,醫(yī)務(wù)人員職業(yè)地位也初步下降，暴力攻擊醫(yī)務(wù)人員事件屢見(jiàn)不鮮，對(duì)醫(yī)務(wù)人員的人身安全造成了極大威脅，工作壓力日益繁重，出現(xiàn)職業(yè)倦怠和離職傾向。政府有關(guān)部門(mén)必須采取措施，積極構(gòu)建和諧的醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)地位，才能穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍，減少人員流失。

3.2.3其他因素提升機(jī)會(huì)、總體滿(mǎn)意度也是影響離職意愿的因素。醫(yī)務(wù)人員在追求物質(zhì)回報(bào)的同時(shí)，也非常注重自身發(fā)展空間需求的實(shí)現(xiàn)，本研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有些醫(yī)務(wù)人員尤其是年輕的，對(duì)自身提升機(jī)會(huì)更為看重，成為是否離職尋求新工作的主要影響因素。因此，醫(yī)院在滿(mǎn)足員工物質(zhì)利益的同時(shí)，通過(guò)進(jìn)修學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展。另外，研究發(fā)現(xiàn)，員工個(gè)人的總體滿(mǎn)意度水平高，其離職意向就會(huì)降低，反之，其離職意向就會(huì)增高。

綜上所述，醫(yī)務(wù)人員工作滿(mǎn)意度對(duì)其離職有重大影響，提高工作滿(mǎn)意度水平，可以減低離職意向。政府部門(mén)和醫(yī)院管理者，應(yīng)該提高對(duì)醫(yī)務(wù)人員物質(zhì)報(bào)酬、職業(yè)地位、發(fā)展空間等問(wèn)題的重視，堅(jiān)持“以人為本”，實(shí)行人文關(guān)懷，進(jìn)一步改善工作環(huán)境，完善學(xué)科建設(shè)，穩(wěn)定專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，減少人才流失。

[參考文獻(xiàn)]

[1]尹文強(qiáng),張耀光,黃冬梅,等.醫(yī)務(wù)人員專(zhuān)題調(diào)查分析報(bào)告，中國(guó)醫(yī)患關(guān)系調(diào)查研究：第四次國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查專(zhuān)題研究報(bào)告（二）[M].北京:中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社,2010:117.

[2]吳欣娟,張曉靜,高鳳莉.護(hù)理人員離職意愿與工作壓力相關(guān)性研究[J].中華護(hù)理雜志,2000,35(4):197-199.

[3]吳林靜,姜冬九.長(zhǎng)沙市臨床護(hù)士工作滿(mǎn)意度和離職意愿的相關(guān)性研究[J].護(hù)理管理雜志,2008,8(3):1-3.

[4]胡方,劉毅.醫(yī)院合同護(hù)士工作滿(mǎn)意度調(diào)查與分析[J].中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)管理,2005,33(6):217-219.

[5]薛睿,袁士宗,陳恒年,等.我院護(hù)士工作滿(mǎn)意度影響因素及需求調(diào)查[J].護(hù)理管理雜志,2005,5(3):10-13.

[6]王建榮,張黎明,黃熾森,等.性格特質(zhì)和職業(yè)興趣對(duì)護(hù)士工作滿(mǎn)意度的影響[J].中華護(hù)理雜志,2004,39(10):771-772.

[7]王群.臨床護(hù)士工作滿(mǎn)意度的調(diào)查分析[J].中華護(hù)理雜志,2002,37(8):593-594.

[8]劉永安,王芳.影響員工離職意向的因素研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2006,27(6):42-44.

第5篇：離職原因分析報(bào)告范文

姓名：章某

性別：男

出生日期： 1971/07/28

戶(hù) 口：上海

目前年薪： 8-10萬(wàn)人民幣

工作年限：二年以上

地址：上海市古田西路45號(hào)301室

郵編： 200121

電子郵件：

移動(dòng)電話(huà)：

家庭電話(huà)：

個(gè)人主頁(yè)：

離職通知：一周

補(bǔ)貼/津貼： 2萬(wàn)元/年

基本工資： 7(萬(wàn)元/年)

年度獎(jiǎng)金/傭金： 1(萬(wàn)元/年)

股票： 200

自我評(píng) 價(jià)

本人是一個(gè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、善于團(tuán)隊(duì)工作的人，思維嚴(yán)謹(jǐn)，具有較高的技術(shù)水平和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。適合從事IT領(lǐng)域售前售后技術(shù)支持領(lǐng)導(dǎo)工作。

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求職意向

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)(計(jì)算機(jī)軟硬件,通訊)

目標(biāo)地點(diǎn)：上海市

期望工資：面議

目標(biāo)職能：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通訊, 高級(jí)軟件工程師

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工作經(jīng) 驗(yàn)

1998/07--至今：上海達(dá)克網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程有限公司

所屬行業(yè)：信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)(計(jì)算機(jī)軟硬件,通訊)

產(chǎn)品及技術(shù)支持部部門(mén)經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)大客戶(hù)的售前支持 2.制定新產(chǎn)品的技術(shù)支持方案 3.負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理，協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部工作 4.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員和技術(shù)支持工程師的技術(shù)培訓(xùn)。

匯報(bào)對(duì)象: CTO 下屬人數(shù): 30

證明人: David.yan

工作業(yè)績(jī): 主持開(kāi)發(fā)了如下網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的技術(shù)支持方案：

1、華東大學(xué)國(guó)家圖象重點(diǎn)試驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)工程

2、國(guó)際展覽中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程

3、商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)改造工程

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1996/11--1998/06：美國(guó)Multi-Media計(jì)算機(jī)有限公司上海辦事處

所屬行業(yè)：信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)(計(jì)算機(jī)軟硬件,通訊)

信息技術(shù)部技術(shù)支持工程師

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售后技術(shù)支持

2.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道和用戶(hù)的技術(shù)培訓(xùn)

3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)文檔的翻譯工作

匯報(bào)對(duì)象: 部門(mén)經(jīng)理下屬人數(shù): 5

離職原因: 合同到期

工作業(yè)績(jī): 作為Project Leader, 領(lǐng)導(dǎo)了企業(yè)管理自動(dòng)化項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

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1993/07--1996/10：上海華佳信息系統(tǒng)有限公司

所屬行業(yè)：信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)(計(jì)算機(jī)軟硬件,通訊)

信息技術(shù)部系統(tǒng)工程師

1.負(fù)責(zé)為用戶(hù)進(jìn)行SUN工作站及UNIX系統(tǒng)集成項(xiàng)目支持、服務(wù)及培訓(xùn)；

2.參與開(kāi)發(fā)SUN SPARC兼容工作站；

3.用戶(hù)售前咨詢(xún)。

匯報(bào)對(duì)象: 部門(mén)經(jīng)理下屬人數(shù): 3

工作業(yè)績(jī): 1、參與建立了環(huán)美連鎖超市收銀系統(tǒng)

2、編制公司內(nèi)部人事財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

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項(xiàng) 目經(jīng) 驗(yàn)

1997/01--1998/02：企業(yè)管理自動(dòng)化

軟件環(huán)境： PB, VB.Oracle, Notes

硬件環(huán)境： IBM, SUN

開(kāi)發(fā)工具： PB, VC

項(xiàng)目描述：這個(gè)項(xiàng)目的目的是為了是企業(yè)的管理能夠?qū)崿F(xiàn)計(jì)算機(jī)自動(dòng)管理，包括生產(chǎn)/財(cái)務(wù)/OA等等。

責(zé)任描述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期調(diào)研，可行性分析報(bào)告編寫(xiě)，整體規(guī)劃和項(xiàng)目控制等等

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教育經(jīng) 歷

1989/09--1993/07：上海交通大學(xué) 電氣工程及其自動(dòng)化本科

多次獲獎(jiǎng)學(xué)金，并擔(dān)任系學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)職務(wù)

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1986/09--1989/07：上海市華東師大二附中高中

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培訓(xùn) 經(jīng) 歷

1996/03--1996/04：上海微軟高級(jí)技術(shù)培訓(xùn)中心系統(tǒng)工程師培訓(xùn) 系統(tǒng)工程師培訓(xùn) 微軟公司系統(tǒng)工程師證書(shū)

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語(yǔ) 言能力

英語(yǔ) 精通

日語(yǔ) 一般

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IT 技能

技能名稱(chēng) 熟練程度使用時(shí)間

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Configuration Management 熟練 15月

第6篇：離職原因分析報(bào)告范文

【一】

姓名：xxx

國(guó)籍：中國(guó)

目前所在地：深圳

民族：漢族

戶(hù)口所在地：xx

婚姻狀況：未婚

年齡：xx歲

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類(lèi)型：普通求職

應(yīng)聘職位：

工作年限：職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)

求職類(lèi)型：全職

可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：5000—8000

希望工作地區(qū)：xx

個(gè)人工作經(jīng)歷：

公司名稱(chēng)：

起止年月：20xx-03～20xx-08

xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：策劃經(jīng)理

工作描述：協(xié)助開(kāi)展xx名城項(xiàng)目前期營(yíng)銷(xiāo)策劃及制定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總案，編制樓盤(pán)的整體營(yíng)銷(xiāo)方案，包括價(jià)格策略、市場(chǎng)推廣、貨量推銷(xiāo)安排與統(tǒng)一執(zhí)行，樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)策劃推廣活動(dòng)的組織開(kāi)展，公司企業(yè)品牌活動(dòng)的組織和實(shí)施，完成項(xiàng)目策劃所必需的市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷(xiāo)策略工作，并以書(shū)面的形式提交發(fā)展商確認(rèn)。培訓(xùn)及指導(dǎo)所策劃項(xiàng)目銷(xiāo)售部門(mén)的員工，加深銷(xiāo)售人員對(duì)項(xiàng)目的理解，提高成交額。協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理完成傭金結(jié)算及收傭工作，維護(hù)公司利益，避免風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)助總監(jiān)建立和維護(hù)同發(fā)展商、利益相關(guān)者之間的關(guān)系，提高公司的知名度和美譽(yù)度。

離職原因：

公司名稱(chēng)：

起止年月：20xx-05～20xx-12

廣州xx策劃顧問(wèn)有限公司

公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：策劃主任

工作描述：曾參與亞洲鋁業(yè)粵西地區(qū)xx等項(xiàng)目前期策劃與營(yíng)銷(xiāo)方案。期間，還負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，銷(xiāo)售技巧方面的培訓(xùn)，以及配合完成項(xiàng)目方案的撰寫(xiě)，項(xiàng)目推廣制定策劃方案與客戶(hù)匯報(bào)、溝通并達(dá)到客戶(hù)認(rèn)可。向公司提交定期的工作總結(jié)、績(jī)效考核、市場(chǎng)分析報(bào)告，及時(shí)傳遞市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，結(jié)合項(xiàng)目給出合理的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)項(xiàng)目工作發(fā)展。

離職原因：

公司名稱(chēng)：

起止年月：20xx-10～20xx-12

xx地產(chǎn)投資有限公司

公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：策劃助理

工作描述：對(duì)公司樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)方案的制定，配合銷(xiāo)售部達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，并與廣告公司、有關(guān)部門(mén)等一切外圍機(jī)構(gòu)保持良好的溝系。提出一系列的促銷(xiāo)、廣告計(jì)劃，營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的銷(xiāo)售聲勢(shì)，加速項(xiàng)目的銷(xiāo)售進(jìn)度。

離職原因：

公司名稱(chēng)：

起止年月：20xx-04～20xx-10

廣州市xx房地產(chǎn)有限公司

公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：物業(yè)顧問(wèn)

工作描述：負(fù)責(zé)分店區(qū)域的樓盤(pán)的銷(xiāo)售，接待客戶(hù)，為客戶(hù)分析市場(chǎng)的信息，拓展客戶(hù)群并保持良好溝通，跟進(jìn)二手的買(mǎi)賣(mài)交易過(guò)戶(hù)，銀行按揭等售后服務(wù)情況，完成公司所下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)；具有良好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、處事能力，工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。

離職原因：

教育背景

畢業(yè)院校：xx師范大學(xué)

最高學(xué)歷：大專(zhuān)

畢業(yè)日期：20xx-12-01

所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與土地管理所學(xué)

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

20xx-12---20xx-12xx師范大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與土地管理專(zhuān)科

20xx-12---20xx-12xx師范大學(xué)人力資源管理本科

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)：英語(yǔ)一般

國(guó)語(yǔ)水平：良好粵語(yǔ)水平：良好

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)

八年以上的房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售、策劃、管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作流程及房地產(chǎn)項(xiàng)目的全程推廣與銷(xiāo)售策劃，在地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售、執(zhí)行策略及文案方面有較強(qiáng)的執(zhí)行能力與把控能力，同時(shí)在活動(dòng)策劃統(tǒng)籌、對(duì)外公關(guān)方面也有一定的工作能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作。

詳細(xì)個(gè)人自傳

本人性格外向、熱情，工作主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)良好，具有較強(qiáng)的親和力和極高的創(chuàng)業(yè)激情與敬業(yè)精神，能承擔(dān)高負(fù)荷工作壓力。另外，我還具備良好的溝通表達(dá)能力，邏輯嚴(yán)密，思路開(kāi)闊，文筆流暢，在工作中追求卓越。

個(gè)人聯(lián)系方式

通訊地址：

聯(lián)系電話(huà)：

家庭電話(huà)：

手機(jī)：

qq號(hào)碼：

電子郵件：

個(gè)人主頁(yè)：

【二】

姓名：xxx

二年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|xx歲

居住地：xx

電話(huà)：137*******(手機(jī))

E-mail：[email protected]

第7篇：離職原因分析報(bào)告范文

顧問(wèn)勞動(dòng)合同書(shū)范文一

甲方 :

乙方 :

甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》之相關(guān)規(guī)定，就甲方聘用乙方為高級(jí)顧問(wèn)達(dá)成協(xié)議內(nèi)容如下，并訂立本合同，以茲雙方共同信守。

一、聘用崗位。甲方聘用乙方擔(dān)任本公司的高級(jí)顧問(wèn)，提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、策劃、項(xiàng)目開(kāi)展等專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)。

二、聘用時(shí)間。為期一年，自2014年10月1日開(kāi)始起算至2015 年9月30日止。合同每年一簽，每年期滿(mǎn)雙方重新簽訂。

三、聘用報(bào)酬。甲方每月支付元作為乙方的顧問(wèn)費(fèi)，并每月支付的午餐補(bǔ)貼券給乙方。

四、保密責(zé)任。

1、乙方任職期間的保密義務(wù)

乙方除了履行職務(wù)的需要之外，承諾承擔(dān)下列保密義務(wù)：

(1)乙方在任職期間，必須遵守甲方規(guī)定的任何成文或不成文的保密規(guī)章、制度，履行與其工作崗位相應(yīng)的保密職責(zé);

(2)未經(jīng)甲方同意不得以泄露、告知、公布、、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者其他任何方式使任何第三方(包括按照保密制度規(guī)定不得知悉該項(xiàng)秘密的甲方其他成員)知悉屬于甲方或者屬于他人但甲方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息;

2、乙方離職之后的保密義務(wù)

雙方同意，乙方離職之后仍對(duì)其在甲方任職期間接觸、知悉的屬于甲方或者雖屬于第三方但甲方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密信息，承擔(dān)如同任職期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用有關(guān)秘密信息的義務(wù)，而無(wú)論乙方因何種原因離職;

五、乙方在任職期間應(yīng)該遵守公司的管理制度或財(cái)務(wù)制度。

六、爭(zhēng)議的解決

本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。因履行本合發(fā)生的爭(zhēng)議，由爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交紹興市仲裁委員會(huì)，依該仲裁委員會(huì)的仲裁規(guī)則仲裁。

十、本合同一式貳份,具有同等法律效力,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方：乙方：

(簽章) (簽章)

簽訂日期：年月日

顧問(wèn)勞動(dòng)合同書(shū)范文二

甲方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

乙方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

為明確甲乙雙方權(quán)利義務(wù)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，訂立本合同，以供各方共同遵照履行。具體內(nèi)容如下：

第一條甲方責(zé)任

1、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程和乙方要求，及時(shí)、全面、客觀(guān)、合法地提供乙方為實(shí)施本項(xiàng)目所必需的有關(guān)文件、資料、信息，并如實(shí)陳述全部相關(guān)事實(shí)，協(xié)助乙方開(kāi)展工作并保證甲方提供的文件、資料和涉及的其他相關(guān)事實(shí)或陳述等甲方資信的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、合法、客觀(guān)。

2、對(duì)乙方提供的有關(guān)建議和方案，應(yīng)及時(shí)反饋意見(jiàn)和做出決策，并對(duì)乙方為項(xiàng)目實(shí)施而提出的合理要求給予積極配合。甲方須在乙方提出報(bào)告之日起三個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。逾期不予答復(fù)，則視為接受乙方方案。

3、為乙方順利完成本次獨(dú)立咨詢(xún)工作提供必要的條件和便利以及相關(guān)的后勤支持。

第二條乙方責(zé)任

1、乙方在本合同項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)盡足夠的勤勉和謹(jǐn)慎，為甲方提供準(zhǔn)確、全面、充分的咨詢(xún)意見(jiàn)和建議，保證其提供的所有分析報(bào)告及實(shí)施方案具有合法性、有效性和可操作性，并在甲方負(fù)責(zé)提供的基本文件、資料、信息、陳述或其他相關(guān)事實(shí)情況并無(wú)重大遺漏、違法與失實(shí)或不存在不可預(yù)見(jiàn)或未明確提前告知乙方可能影響本項(xiàng)目方案制定與實(shí)施的甲方未來(lái)相關(guān)事宜或相關(guān)因素的重大調(diào)整與情勢(shì)變更，且中國(guó)現(xiàn)有的法律法規(guī)框架或政策背景和社會(huì)環(huán)境也沒(méi)有出現(xiàn)重大變化的前提下能夠得以順利實(shí)施。

2、乙方利用專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)有的職業(yè)審慎，主持方案的設(shè)計(jì)、調(diào)整、培訓(xùn)等一系列工作，按照項(xiàng)目約定的時(shí)間規(guī)定完成項(xiàng)目。

3、乙方應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)為甲方提供以下咨詢(xún)項(xiàng)目成果：

第三條項(xiàng)目時(shí)間

本項(xiàng)目自2011年月日開(kāi)始，不遲于2011年月日完成。整個(gè)項(xiàng)目周期大約為周。

第四條項(xiàng)目費(fèi)用與支付方式

本咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)用總計(jì)人民幣元。本協(xié)議簽訂之日起2日內(nèi)，甲方向乙方支付服務(wù)總費(fèi)用的 %即人民幣元;乙方向甲方提交之日起2日內(nèi)，甲方向乙方支付服務(wù)總費(fèi)用的 %即人民幣元。

第五條違約責(zé)任

乙方應(yīng)嚴(yán)格按本協(xié)議規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃履行協(xié)議，按約定的時(shí)間提交相應(yīng)書(shū)面工作成果并由甲方驗(yàn)收，否則甲方有權(quán)相應(yīng)推遲付款日期;因乙方單方面原因未按期履行服務(wù)義務(wù)，甲方有權(quán)提前通知乙方解除合同，對(duì)未完成階段扣除相應(yīng)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)。

第六條保密

乙方對(duì)甲方提供資料和信息承擔(dān)保密義務(wù)。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，乙方應(yīng)返還或銷(xiāo)毀或妥善保管甲方為本項(xiàng)目提供的相關(guān)資料，對(duì)已掌握的上述信息應(yīng)予保密，如需公開(kāi)、援引或向其他第三方提供，需經(jīng)甲方書(shū)面同意。不論本合同是否變更、解除、終止，本條款長(zhǎng)期有效。

第七條附則

1、本合同自雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效;

2、本合同的附件與本合同具有同等法律效力，自雙方簽字蓋章起生效;

3、本合同正本一式二份，雙方各執(zhí)一份，并具有同等效力;

4、其他未盡事宜雙方另行協(xié)商確定。

甲方：

法定代表人或授權(quán)代表人：

日期：

乙方：

法定代表人或授權(quán)代表人：

日期：

顧問(wèn)勞動(dòng)合同書(shū)范文三

甲方：所在地址：乙方：身份證號(hào)碼：因工作需要，甲方聘用先生為甲方科技創(chuàng)新顧問(wèn)。甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本聘用協(xié)議，共同遵守本協(xié)議所列條款：

一、協(xié)議期限

1、本協(xié)議有期限自年月日起至年月日止，期滿(mǎn)作廢。如需繼續(xù)聘用，須提前一個(gè)月進(jìn)行協(xié)商，重新簽訂聘用協(xié)議。

二、工作要求

1、甲方聘用乙方：擔(dān)任科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新顧問(wèn)，提供有關(guān)設(shè)備、企業(yè)產(chǎn)品科技優(yōu)化、創(chuàng)新、改造等技術(shù)服務(wù);并對(duì)申報(bào)科技型項(xiàng)目、技改類(lèi)項(xiàng)目及實(shí)用新型專(zhuān)利等提出咨詢(xún)意見(jiàn) ，工作職責(zé)由甲方制定，具體工作內(nèi)容由甲方總經(jīng)理協(xié)商乙方共同確定完善。

2、乙方服務(wù)甲方的工作地點(diǎn)包括甲方企業(yè)、科技大學(xué)實(shí)驗(yàn)室、科研基地及其他。

3、乙方應(yīng)按崗位職責(zé)和規(guī)范要求，完成與其技術(shù)職稱(chēng)相一致的工作任務(wù)。

4、乙方在協(xié)議期內(nèi)遵守甲方的企業(yè)顧問(wèn)規(guī)范管理制度。

三、甲方義務(wù)

1、提供與乙方技術(shù)指導(dǎo)咨詢(xún)服務(wù)相關(guān)的資料(項(xiàng)目資料、咨詢(xún)事項(xiàng)資料);

2、為乙方提供工作條件、場(chǎng)地或其他協(xié)助事項(xiàng);

3、為乙方提供人員管理調(diào)配權(quán)限，方便乙方開(kāi)展顧問(wèn)工作。

五、乙方義務(wù)

1、根據(jù)甲方要求完成技術(shù)指導(dǎo)咨詢(xún)服務(wù)工作;

2、積極向甲方反饋技術(shù)指導(dǎo)咨詢(xún)服務(wù)成果或相關(guān)問(wèn)題;

3、乙方必須嚴(yán)格保守獲知的甲方商業(yè)秘密及技術(shù)秘密，未經(jīng)甲方同意向第三方透露的，由此造成的損失由乙方承擔(dān);

4、乙方自行提品創(chuàng)新科研設(shè)備;

5、為甲方經(jīng)營(yíng)管理提供指導(dǎo)咨詢(xún)服務(wù);

6、為甲方員工提供技術(shù)培訓(xùn)、咨詢(xún)服務(wù);

六、工作報(bào)酬待遇

1、聘用期間甲方支付乙方薪酬為：元/年。

2、甲乙雙方就簽訂協(xié)議的七個(gè)工作日內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)賬形式向乙方支付薪酬。

七、發(fā)生下列情形之一，本協(xié)議終止

1、本協(xié)議期滿(mǎn)的。

2、雙方就解除本協(xié)議協(xié)商一致的。

3、一方被另一方造成的損失過(guò)大的。

4、違反國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

5、乙方因健康原因不能履行工作的。

八、甲、乙雙方若單方面解除本協(xié)議，需提前1月書(shū)面通知另一方。

九、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。簽章后立即生效。

甲方:(蓋章) 乙方簽字：

第8篇：離職原因分析報(bào)告范文

電商專(zhuān)業(yè)2013屆畢業(yè)生總數(shù)為92人，被調(diào)查郵箱數(shù)88個(gè)，問(wèn)卷回收85份，抽樣比例為92.3%。

一、就業(yè)狀況分析

1.基本情況

（1）畢業(yè)生工資待遇。電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)是本校2013屆畢業(yè)半年后月收入最高的專(zhuān)業(yè)（4474元），高于本校2013屆畢業(yè)生（3216元），高于全國(guó)骨干校2013屆同專(zhuān)業(yè)幅度較大，為42.5%。

（2）就業(yè)率。本屆就業(yè)率為98%，高于2012屆95%，高于全國(guó)骨干同專(zhuān)業(yè)94%。

（3）專(zhuān)業(yè)相關(guān)度、職業(yè)吻合性。專(zhuān)業(yè)相關(guān)度為75%，低于2012屆78%，高于全國(guó)骨干校2013屆的同專(zhuān)業(yè)水平；本屆職業(yè)吻合度為57%，高于2012屆47%。

（4）就業(yè)滿(mǎn)意度。本屆就業(yè)滿(mǎn)意度為76%，高于本校同屆就業(yè)現(xiàn)狀滿(mǎn)意度65%。

（5）離職率。本屆離職率為45%，低于上屆離職率75%。

2.原因分析[1]

就業(yè)狀況中月收入、就業(yè)率、就業(yè)滿(mǎn)意度都位于全校前列，離職率也大幅度降低。但其中有一項(xiàng)即：專(zhuān)業(yè)相關(guān)度，較上年有所降低。查看了后臺(tái)數(shù)據(jù)，畢業(yè)生中反饋相關(guān)的工作崗位主要有：統(tǒng)計(jì)員、文職人員、其他銷(xiāo)售代表服務(wù)商、金融服務(wù)銷(xiāo)售商、辦公室管理人員、保險(xiǎn)人、教育、職業(yè)和校園顧問(wèn)、法證學(xué)技術(shù)員等。本專(zhuān)業(yè)學(xué)生能力培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系需要改進(jìn)，同時(shí)還要加強(qiáng)學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)認(rèn)知的提高。

3.整改措施

對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行深入剖析，對(duì)崗位要求進(jìn)行深入調(diào)研，認(rèn)真仔細(xì)修訂新一輪人才培養(yǎng)方案，尤其是核心課程的選擇和內(nèi)容的修訂。調(diào)研數(shù)據(jù)表明電子商務(wù)畢業(yè)生從事的崗位主要有：銷(xiāo)售代表或主管、互聯(lián)網(wǎng)管理員及計(jì)算機(jī)相關(guān)人員。而本專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)是網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)推廣、運(yùn)營(yíng)類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才，而實(shí)際進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維的技術(shù)人才人數(shù)還不是特別多，大部分畢業(yè)生從事了商務(wù)類(lèi)應(yīng)用的工作崗位――網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。

二、校友評(píng)價(jià)分析

1.基本情況

2013屆愿意推薦母校的比例為80%，較上屆（55%）有所提高，高于本校2013屆畢業(yè)生（66%）；電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)2013屆學(xué)生對(duì)母校的滿(mǎn)意度為100%。

2.加強(qiáng)措施

在實(shí)習(xí)、實(shí)踐環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，課程內(nèi)容部實(shí)用或者陳舊的一定要更新，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)課程考核方式，提高教師教育教學(xué)的能力，加強(qiáng)教師的敬業(yè)精神、責(zé)任感，讓教師在課后更多的與學(xué)生溝通和交流，積極指導(dǎo)好學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，讓學(xué)生充分利用好第二課堂活動(dòng)，學(xué)有所長(zhǎng)，學(xué)有所成。

三、專(zhuān)業(yè)定位分析

1.基本情況

畢業(yè)生從事的主要職業(yè)為客服代表，主要行業(yè)為互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)與搜索引擎行業(yè)。最重要的能力主要為有效的口頭溝通和談判技能，電商就業(yè)崗位主要為銷(xiāo)售代表或主管。高職電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)大多數(shù)畢業(yè)生約69%在中小民營(yíng)企業(yè)工作。

在工作崗位的在調(diào)查中，我們把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)推廣、電子商務(wù)專(zhuān)員、信息化專(zhuān)員、競(jìng)價(jià)助理、淘寶客服、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)編輯、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、競(jìng)價(jià)專(zhuān)員等統(tǒng)計(jì)為專(zhuān)業(yè)對(duì)口崗位。信息員、店長(zhǎng)、工序管理、倉(cāng)庫(kù)管理、報(bào)關(guān)操作、市場(chǎng)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)員、出單員、美工等統(tǒng)計(jì)為相關(guān)專(zhuān)業(yè)崗位。車(chē)間操作工、收銀員、保安、城管等統(tǒng)計(jì)為其他崗位。按這個(gè)統(tǒng)計(jì)，我院高職電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的專(zhuān)業(yè)對(duì)口率在91%以上。

用人單位對(duì)我們的高職電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的基本專(zhuān)業(yè)技能還是認(rèn)可的，卻認(rèn)為畢業(yè)生的職業(yè)素養(yǎng)還不能滿(mǎn)足企業(yè)需求。特別是人際溝通與合作能力、推銷(xiāo)與談判技巧。對(duì)于企業(yè)要求最高的兩項(xiàng)指標(biāo)敬業(yè)及主動(dòng)工作的態(tài)度、遵守規(guī)章制度，畢業(yè)生的表現(xiàn)離企業(yè)要求也有一定的差距。

2.原因分析

查看本校就業(yè)特色與優(yōu)勢(shì)，職業(yè)集中在建筑業(yè)、電子電器儀器設(shè)備及電腦制造業(yè)、機(jī)械五金制造業(yè)、零售商業(yè)和其他服務(wù)業(yè)。而電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)2011、2012、2013屆畢業(yè)生就業(yè)崗位主要集中在客戶(hù)服務(wù)這一現(xiàn)象，我們分析原因是畢業(yè)生剛涉足社會(huì)，大部分學(xué)生實(shí)習(xí)的崗位的確是客戶(hù)服務(wù)，電商歷年來(lái)男女生比例為1：2，女生居多，女同學(xué)對(duì)于客戶(hù)服務(wù)崗位也比較容易接受，所以崗位集中在客戶(hù)服務(wù)，這個(gè)問(wèn)題必須引起我們重視，一定要提高人才培養(yǎng)層次。

3.整改措施[2]

我們將依托市場(chǎng)，修訂人才培養(yǎng)方案，一來(lái)提升電子商務(wù)人才培養(yǎng)層次；二來(lái)修訂核心課程內(nèi)容。我們的培養(yǎng)目標(biāo)是從事網(wǎng)絡(luò)策劃、網(wǎng)絡(luò)編輯、網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、在線(xiàn)客服、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)與運(yùn)營(yíng)等崗位人才。今后，我們的重點(diǎn)是培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的技能型電子商務(wù)人才，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)、商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能。加強(qiáng)校企合作力度，提升校企合作單位層次，在選擇實(shí)習(xí)崗位時(shí)盡量多崗位、跨地域選擇，不要太單一。

四、培養(yǎng)過(guò)程分析

1.基本情況

主要的核心課程的重要度分別為：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)88%，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作84%，電子商務(wù)實(shí)務(wù)79%，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)74%，電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)與運(yùn)營(yíng)72%。而這些課程學(xué)生的滿(mǎn)意度不高，分別為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)53%，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作43%，電子商務(wù)實(shí)務(wù)54%，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)54%，電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)與運(yùn)營(yíng)48%。

2.原因分析

電子商務(wù)領(lǐng)域更新速度快，教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)更新慢，要加強(qiáng)本專(zhuān)業(yè)教師的培訓(xùn)力度，提高教師的學(xué)習(xí)能力和教學(xué)研究能力，更新各門(mén)課程的教學(xué)內(nèi)容，尤其是專(zhuān)業(yè)核心課程內(nèi)容的制定。

3.整改措施

（1）深化校企合作模式。與地方企業(yè)深層次合作，一方面，了解企業(yè)實(shí)際需求，與企業(yè)共同研究制定電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)培養(yǎng)方案；另一方面，能夠讓學(xué)生通過(guò)企業(yè)的實(shí)際工作崗位得到鍛煉。

（2）完善電子商務(wù)課程體系建設(shè)，開(kāi)發(fā)基于工作任務(wù)的課程。對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行改革，進(jìn)一步修訂專(zhuān)業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)，尤其是核心課程標(biāo)準(zhǔn)，聘請(qǐng)企業(yè)專(zhuān)家參與課程標(biāo)準(zhǔn)的制定與評(píng)價(jià)。理論與實(shí)踐結(jié)合，增強(qiáng)課程內(nèi)容對(duì)企業(yè)崗位技能的針對(duì)性培養(yǎng)。在實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)方面，根據(jù)電子商務(wù)職業(yè)崗位的需要和工學(xué)結(jié)合的特點(diǎn)，設(shè)置實(shí)訓(xùn)任務(wù)，開(kāi)發(fā)完備的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教材。積極開(kāi)發(fā)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)于工作一線(xiàn)的，可以上崗的培訓(xùn)課程。

（3）應(yīng)該強(qiáng)化學(xué)生的英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的訓(xùn)練，境外電子商務(wù)目前在國(guó)內(nèi)的發(fā)展強(qiáng)勢(shì)，但人才稀少，懂英語(yǔ)又知電商的人非常搶手。

（4）注重學(xué)生各類(lèi)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)提高，尤其是創(chuàng)新能力。誠(chéng)信是電子商務(wù)的基礎(chǔ)，必須加強(qiáng)學(xué)生的誠(chéng)信教育。

（5）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)參加各類(lèi)教改培訓(xùn)、專(zhuān)家講座、到企業(yè)掛職鍛煉、產(chǎn)教研合作等形式，打造具有“雙師”素質(zhì)的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)教師團(tuán)隊(duì)。

第9篇：離職原因分析報(bào)告范文

二、組織機(jī)構(gòu)

三、各部門(mén)職責(zé)范圍

四、員工招聘錄用與培訓(xùn)

五、績(jī)效考核

六、勞動(dòng)工資和福利

七、規(guī)章制度

八、解職

九、獎(jiǎng)懲

十、附則

總則

為健全和規(guī)范××××××××公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)″公司″）的議事效率和決策程序,保證公司經(jīng)營(yíng)、管理與改革工作的順利進(jìn)行及決議的合法性，充分保障員工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》）的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)則。

組織機(jī)構(gòu)

隨著公司的發(fā)展壯大，組織機(jī)構(gòu)和員工編制調(diào)整變化。共設(shè)四個(gè)部門(mén)：

一、行政部

二、財(cái)務(wù)部

三、銷(xiāo)售部

四、技術(shù)部

各部門(mén)職責(zé)

總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司的全面工作。

行政部：1、負(fù)責(zé)公司的日常行政工作。

2、配合其它部門(mén)出具布線(xiàn)電腦圖。

3、整理保管好客戶(hù)資料檔案。

4、定時(shí)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，做好售后服務(wù)工作。

5、負(fù)責(zé)公司員工的考勤。（見(jiàn)考勤制度）

6、完成公司經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

7、根據(jù)公司發(fā)展要求及時(shí)制定公司各種規(guī)章制度

8、庫(kù)管負(fù)責(zé)材料的出入庫(kù)管理及采購(gòu)工作。

財(cái) 務(wù) 部：1、定期匯報(bào)資金收支使用情況，搞好財(cái)務(wù)核算。

2、負(fù)責(zé)對(duì)單位工程成本，工程總成本的核算。

3、月末擬出本月的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

4、完成公司經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

銷(xiāo) 售部： 1、拓展市場(chǎng)。

2、簽定訂單后對(duì)所屬工程監(jiān)督指導(dǎo)，并及時(shí)與客戶(hù)溝通。

3、出具預(yù)算方案，列出材料清單（包括設(shè)備材料，線(xiàn)纜，面板）

4、配合工程技術(shù)部出圖及施工指導(dǎo)。

5、按工程進(jìn)度負(fù)責(zé)收款工作。

6、及時(shí)完成公司經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

7、部門(mén)經(jīng)理每周召開(kāi)例會(huì)，定好工作計(jì)劃，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

技術(shù)部： 1、配合公司各部門(mén)的技術(shù)支持。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布線(xiàn)指導(dǎo)、組織施工及調(diào)試，根據(jù)要求設(shè)計(jì)方案及出圖。

3、施工達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意后出具工程竣工圖

4、列出施工所用的設(shè)備，材料，施工費(fèi)用詳細(xì)清單。

5、對(duì)工程質(zhì)量，進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。

6、及時(shí)完成公司經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

7、部門(mén)經(jīng)理要每周組織周會(huì)，總結(jié)上周，規(guī)劃本周，并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。

招聘錄用與培訓(xùn)

以“任人唯賢，公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用”為原則。

1、招聘由部門(mén)經(jīng)理面試，再由總經(jīng)理面試認(rèn)可。

2、經(jīng)錄用的員工有1—3個(gè)月試用期，試用期長(zhǎng)短由公司考核個(gè)人能力而定，要求轉(zhuǎn)正人員需提出書(shū)面申請(qǐng)，由部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理簽字認(rèn)可。試用期內(nèi)執(zhí)行試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)。（詳見(jiàn)六）

3、公司需要應(yīng)定期對(duì)員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，從各個(gè)方面提高員工的素質(zhì)和能力。

員工應(yīng)加強(qiáng)崗位技能鍛煉，做到勤學(xué)，勤練，務(wù)實(shí)。使公司整體形像隨之提高。

績(jī)效考核

1.考核分周考核，月考核，季度考核和年度考核四種。

a 周考核適用工作進(jìn)度較快，變化較多，時(shí)間性強(qiáng)的工作崗位。

b 月考核是常規(guī)考核，周考核的平均成績(jī)就是月考核的結(jié)果。月考核是確定員工績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)。

c 季度考核是對(duì)員工業(yè)務(wù)水平和相關(guān)技能階段性成長(zhǎng)的考核，對(duì)員工下一季度的月考核起參考作用。

d 年度考核是公司年度總結(jié)性考評(píng)，由全年的各項(xiàng)考核結(jié)果匯總得出成績(jī)，會(huì)對(duì)員工工資中本薪的調(diào)整產(chǎn)生影響。

2.考核權(quán)限

由員工的直屬主管實(shí)施考核，隔級(jí)主管審批。

3.考核內(nèi)容

根據(jù)公司發(fā)展階段和員工工作職位的不同，考核內(nèi)容不同，由員工上級(jí)主管制定，隔級(jí)主管審批。一般應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

a 出勤情況－由行政專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

b 工作指標(biāo)的完成情況－由部門(mén)經(jīng)理定期匯總。

c 與團(tuán)隊(duì)配合的情況－行政人員協(xié)調(diào)好員工的團(tuán)隊(duì)精神。

d 個(gè)人工作熱情和創(chuàng)新情況－由部門(mén)經(jīng)理做好總結(jié)。

e 遵守公司規(guī)章制度情況－由行政人員做好記錄，獎(jiǎng)懲分明。

勞動(dòng)工資和福利

1.公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)是：

a 當(dāng)?shù)赝?lèi)企業(yè)的員工收入

b 人才流動(dòng)市場(chǎng)上同類(lèi)人員的普遍薪資要求

c 公司的實(shí)際情況

2.員工工資由本薪，職務(wù)津貼，績(jī)效工資和補(bǔ)助等組成

3.通過(guò)制定工資標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到的目的：

a 吸引和留住公司發(fā)展需要的人才

b 根據(jù)員工付出的勞動(dòng)給以相應(yīng)回報(bào)。力求做到公平、公正、合理、按勞取酬、按質(zhì)取酬。（提成方法按各部門(mén)規(guī)定實(shí)施，見(jiàn)附件。）

c 對(duì)工作杰出的員工給以褒獎(jiǎng)，在本職崗位長(zhǎng)期表現(xiàn)出色，但沒(méi)有機(jī)會(huì)晉升的員工，會(huì)得到加薪的鼓勵(lì)。

4.員工工資領(lǐng)發(fā)規(guī)則：

a每月10號(hào)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一打入員工工資卡，住員工宿舍人員，每月從工資中各扣除宿舍費(fèi)150元人民幣，如累計(jì)三個(gè)月未交納費(fèi)用者，公司有權(quán)要求其一周內(nèi)搬離宿舍．

b離職人員（開(kāi)除或自愿離職），財(cái)務(wù)配合辦理其應(yīng)得報(bào)酬，業(yè)務(wù)人員對(duì)未完工工程，提成部份不在給予發(fā)放。

c自愿離職人員應(yīng)提前一個(gè)月通知公司并順利交接工作，如未按此規(guī)定執(zhí)行，則屬自愿放棄應(yīng)得的報(bào)酬。

規(guī)章制度

a 嚴(yán)格遵守法律法規(guī)；

b 員工上班必須保持良好的儀容、儀表，不準(zhǔn)穿短褲或背心，注意個(gè)人衛(wèi)生，辦公室內(nèi)禁止吸咽、說(shuō)臟話(huà)，不準(zhǔn)將與工作無(wú)關(guān)人員帶入辦公區(qū)域內(nèi)，注意保持公司的整體形象；

c 辦公室內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩，嚴(yán)禁扎堆聊天，打私人電話(huà)，接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)使用文明用語(yǔ)，聲音

以不影響其他員工為準(zhǔn)，通話(huà)應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)，避免長(zhǎng)時(shí)間占有外線(xiàn)，長(zhǎng)途電話(huà)卡

公司統(tǒng)一管理；

d 員工必須保持個(gè)人和辦公區(qū)域的衛(wèi)生和整潔，員工外出之前將其辦公桌整理整齊，每天最后離開(kāi)公司的員公要關(guān)閉電腦，切斷電源，關(guān)好門(mén)窗。

e公司不允許上網(wǎng)玩游戲、網(wǎng)上聊天及做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。如發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定，將按《獎(jiǎng)懲制度》的相關(guān)條款對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰；

f未經(jīng)批準(zhǔn)，不得從事兼職工作；

g 服從公司的安排（如由于突發(fā)事件而需要其它部門(mén)配合的工作）；

h如有不可抗力意外情況，應(yīng)以公司利益為原則。

解職

a 辭職－員工因各種原因提出辭職的，應(yīng)至少提前一個(gè)月提出書(shū)面辭職申請(qǐng)，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。否則按合同交納違約金。

b 辭退－員工有下列情形者予以辭退，由公司下達(dá)辭退通知書(shū)：

（1）偽造資料或工作時(shí)間記錄，有欺詐公司行為；

（2）泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密;

（3）挪用公款，營(yíng)私舞弊，吃回扣，收受賄賂，推銷(xiāo)其它公司產(chǎn)品從中收取費(fèi)用；

（4）破壞團(tuán)結(jié)，損人利己;

（5）一年內(nèi)屢被申誡仍未悔改;

（6）未經(jīng)允許兼營(yíng)或兼職受雇于其它企業(yè);

（7）在公司工作期間受刑事處罰;

（8）其它與上列相當(dāng)程度的劣行.

以上行為造成的公司損失追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

c 停薪留職－員工有下列情形之一的，可停薪留職（期間停辦各項(xiàng)福利）：

（1）非因公患病超過(guò)治療期未愈的，可停薪留職六個(gè)月。屆時(shí)仍未復(fù)職或未申請(qǐng)復(fù)職者，自停薪留職之日起視為辭職

（2）經(jīng)批準(zhǔn)，自費(fèi)進(jìn)修且時(shí)間不超過(guò)六個(gè)月的可停薪留職。期滿(mǎn)仍未復(fù)職或未申請(qǐng)復(fù)職者，自停薪留職之日起視為辭職

（3）因涉嫌違法行為被羈押，在審判之前為停薪留職。若判決無(wú)罪，當(dāng)事人應(yīng)在一周內(nèi)提出復(fù)職申請(qǐng)，否則自被羈押之日起視為辭職

（4）停薪留職作為處罰的一種形式，最多不超過(guò)十五天

d、免職—不勝任本職工作的，予以免職。

獎(jiǎng)懲

為維護(hù)公司正常的經(jīng)營(yíng)秩序，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，獎(jiǎng)勤罰懶，規(guī)范公司人事管理，保障公司健康穩(wěn)定，持續(xù)快速的發(fā)展，特制定本款。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)： 1、銷(xiāo)售人員超額完成月銷(xiāo)售額，由部門(mén)經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，以資鼓勵(lì)。

2、事件處理穩(wěn)妥，保正公司利益免受損失的。

3、對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的及其它。

4、各部門(mén)提成方法實(shí)施。

（二）懲罰： 1、違反公司規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。

2、損壞公司財(cái)產(chǎn)及形象。

3、由于各人原因，造成公司受損的。

4、其它有損公司利益的。

附則

1. 被公司錄用的員工視同接受本制度。

2. 本制度將隨公司的發(fā)展不斷更新完善，解釋權(quán)由公司所有。

員工考核管理制度

一、考核內(nèi)容

根據(jù)公司發(fā)展階段和員工工作職位的不同，考核內(nèi)容不同，由員工上級(jí)主管制定，一般應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

a 出勤情況

b 工作指標(biāo)的完成情況

c 遵守公司規(guī)章制度情況

d 與團(tuán)隊(duì)配合的情況

e 個(gè)人工作熱情和創(chuàng)新情況

工作時(shí)間：

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司實(shí)行每周工作48小時(shí)，每周休息一天的工時(shí)制度。

作息時(shí)間：每天 8：30---12：00；13：00----17：30，休息時(shí)間采取輪休制，詳見(jiàn)休息表。

上午8：30分不到視為遲到，下午5：30之前無(wú)故離開(kāi)公司視為早退。遲到每人每次罰款人民幣10元，早

缺勤：

員工請(qǐng)假須事先征得主管同意，并有書(shū)面申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后方可，其中：

1、請(qǐng)假天數(shù)在2天以?xún)?nèi)，需提前3天請(qǐng)假；請(qǐng)假天數(shù)在3---5天，需提前5天請(qǐng)假；請(qǐng)假天數(shù)在5天以上，需提前14天請(qǐng)假。并交接好本職工作。如事情緊急未能事先請(qǐng)假的，應(yīng)于當(dāng)日上午十點(diǎn)半之前（或上班2小時(shí)之內(nèi)）用有效方法（如電話(huà)等）通知公司主管，并在兩日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。否則按曠工處理。事假扣除當(dāng)日全額工資。

2、員工請(qǐng)病假，應(yīng)及時(shí)上交醫(yī)院開(kāi)具的病休證明。員工病假期滿(mǎn)尚未痊愈需申請(qǐng)續(xù)假的，應(yīng)上交有效證明。病休期間遇節(jié)假日，公休日時(shí)不順延。否則按曠工處理，病假以扣除半日工資為準(zhǔn)。

3、員工值日情況必須做好記錄，如無(wú)故不做，罰款10元從工資中扣除。

有下列情形者，視為曠工：

a 無(wú)正當(dāng)理由，或未按程序請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而又擅自離崗的；

b 每月累計(jì)遲到或早退3次；

c 假期已滿(mǎn)未及時(shí)銷(xiāo)假上班的；

d 騙取，涂改，偽造休假證明的；

曠工以扣除每日工資的雙倍為準(zhǔn)，一個(gè)月曠工時(shí)間累計(jì)達(dá)到3天者，作開(kāi)除處理。

有薪假期規(guī)定：

按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，員工享有帶薪節(jié)假日.

公司員工工作時(shí)間滿(mǎn)一年的，從第二年起實(shí)施8天年假制度，工作時(shí)間滿(mǎn)三年的，從第四年起實(shí)施12天年假制度。員工根據(jù)公司工作安排并提前申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)安排年假休息時(shí)間，年假不能預(yù)支，當(dāng)年有效。

考勤統(tǒng)計(jì)：

從每月第一天到月末最后一天為考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)間，工資于下月10日統(tǒng)一發(fā)放。

二、工作指標(biāo)完成情況考核標(biāo)準(zhǔn)：（具體按各部門(mén)執(zhí)行）

（1）業(yè)務(wù)員當(dāng)月完成銷(xiāo)售目標(biāo)60%以上者，基本工資按80%發(fā)放。

（2）業(yè)務(wù)員當(dāng)月完成銷(xiāo)售目標(biāo)60%以下者，基本工資按60%發(fā)放。

（3）業(yè)務(wù)員當(dāng)月由于個(gè)人原因定單在2000元以下者，只發(fā)300元，相繼3個(gè)月內(nèi)無(wú)業(yè)績(jī)者，自動(dòng)離職。

三、與團(tuán)隊(duì)配合的情況

所有公司成員應(yīng)相互配合，經(jīng)常溝通，將市場(chǎng)的開(kāi)展情況經(jīng)常交流，相互學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。共同進(jìn)步！

離職原因分析報(bào)告精選(九篇)

第1篇：離職原因分析報(bào)告范文

第2篇：離職原因分析報(bào)告范文

第3篇：離職原因分析報(bào)告范文

第4篇：離職原因分析報(bào)告范文

第5篇：離職原因分析報(bào)告范文

第6篇：離職原因分析報(bào)告范文

第7篇：離職原因分析報(bào)告范文

第8篇：離職原因分析報(bào)告范文

第9篇：離職原因分析報(bào)告范文

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