勞動競賽匯報材料精選(九篇)
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第1篇：勞動競賽匯報材料范文
郵政電子客票的匯報材料
市郵政局于今年年初啟動了“戰(zhàn)旺季，謀跨越”電子商務(wù)業(yè)務(wù)勞動競賽活動。為強力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，又于3月1日開展了“奮戰(zhàn)31天，突破100%”航空票務(wù)勞動競賽活動，截至4月2日，全局累計出票5557張，出票數(shù)量居全省郵政首位，計劃進(jìn)度排名第三，出票量占全省郵政出票量的三成以上，為郵政強勢進(jìn)入航空客票市場打響了第一炮。
局對電子客票業(yè)務(wù)激烈競爭態(tài)勢的認(rèn)識十分清醒，他們在網(wǎng)點、產(chǎn)品、渠道和集團(tuán)客戶上下工夫，形成“買機票，到郵政”的品牌影響力。全局由局領(lǐng)導(dǎo)、市場部、專業(yè)局組成項目組，明確了階段目標(biāo)、工作進(jìn)度。同時，涉及全局200多個網(wǎng)點、20個區(qū)（市、縣）局的市場調(diào)查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、宣傳推廣和項目執(zhí)行督導(dǎo)等全面鋪開。
做好專業(yè)支撐。在組織全局培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，電子商務(wù)局明確項目負(fù)責(zé)人，對經(jīng)營單位大客戶營銷形成有力支撐；建立信息平臺，下發(fā)案例匯編，編發(fā)《大客戶應(yīng)急出票流程》、《團(tuán)體票受理流程》等文件，起到了牽引幫促作用，全局出票量從項目初始的日均25張，躍上了日均100張的平臺。
發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢。局發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，利用該局在火車北站擁有電子客票出票網(wǎng)點的資源優(yōu)勢，打出訂機票到郵局的橫幅，很好地迎合了因無法及時購買火車票而急需返程旅客的需求。同時，在每個班組確定1至2名營銷骨干，由2部1室對發(fā)展滯后的班組出點子想辦法進(jìn)行一對一的幫扶，有力地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前，全局共有221個聯(lián)網(wǎng)電子化支局網(wǎng)點航空電子客票業(yè)務(wù)，網(wǎng)點開辦率達(dá)到了100%。
服務(wù)會展經(jīng)濟(jì)。局在得知明珠家具公司要召開商務(wù)年會的消息后，通過艱難談判取得了年會期間客商的機票權(quán)，連續(xù)3日駐會，銷售機票151張。溫江區(qū)局在捕捉到三葉家私全年訂貨洽談會即將舉行，屆時將有全國各地400余家客商云集溫江的信息后，全局立即行動起來，以周到細(xì)致的服務(wù)，4天銷售電子客票91張，實現(xiàn)了郵政服務(wù)會展經(jīng)濟(jì)的成功突破。目前，“進(jìn)駐式”的營銷模式正在被成郵其他經(jīng)營單位積極效仿和復(fù)制。
第2篇：勞動競賽匯報材料范文
一、圍繞經(jīng)營目標(biāo)，廣泛開展“巾幗創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”主題活動
本公司的女員工總計----人，除了倆名正式員工外，其余均為簽約員工。
公司女員工絕大多數(shù)都工作在生產(chǎn)一線，不僅僅承擔(dān)著本公司的分析測試工作，還承擔(dān)了******的分析測試工作。人員少，任務(wù)重。因此，如何發(fā)揮女員工的“半邊天”作用，是做好女工工作的一個關(guān)鍵所在。
2010年，為了充分發(fā)揮公司女員工的“半邊天”作用，我們以“巾幗創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”活動為載體，結(jié)合公司開展的“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降本增效、攻堅克難、奉獻(xiàn)08”勞動競賽以及“員工技能大比武”活動，工作開展的扎實有效。
一是加強了活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以工會干事牽頭，有關(guān)崗位女工參加的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，定期向工會匯報工作，取得工會的指導(dǎo)、支持，確?；顒勇涞綄嵦?。
二是活動具體內(nèi)容有方案、操作有規(guī)劃。在開展活動時，注意與其它活動緊密結(jié)合起來。
三是抓好宣傳發(fā)動工作，廣泛宣傳活動的目的和意義，提高廣大女員工的參與意識。
二、結(jié)合“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降本增效、攻堅克難、奉獻(xiàn)08”活動，開展形式多樣的勞動競賽和崗位練兵活動
一是在公司調(diào)整理順后，針對一些女工如核算員、材料員在操作程序、操作技能上出現(xiàn)的問題，進(jìn)行了有效的業(yè)務(wù)及技能培訓(xùn)；對分析測試工在分析測試時容易出現(xiàn)的問題，采用請進(jìn)來、走出去的多種方式進(jìn)行了集中培訓(xùn)，收到了良好的效果。
二是結(jié)合公司開展的“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降本增效、攻堅克難、奉獻(xiàn)08”為主題的勞動競賽活動，為了進(jìn)一步提高廣大女員工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織女員工積極參加“員工技能大比武”活動，全部分析測試工均參加了光譜分析及線桿物理分析兩項大賽，并根據(jù)評比成績分別決出了前三名予以進(jìn)行表彰。
三、提高女員工素質(zhì)，開展全員“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動及各類有益活動
一是為了進(jìn)一步提高廣大女員工的素質(zhì)，今年以來，我們認(rèn)真開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動，通過組織培訓(xùn)和引導(dǎo)，已涌現(xiàn)了一些先進(jìn)典型。女員工鄧露通過自己的努力，經(jīng)過公司考察，擔(dān)任了分析測試班班長，在她的帶領(lǐng)下，分析測試班工作效率明顯提高，管理工作也大有改觀。同時，通過自學(xué)考試，今年取得了大專文憑。在舉辦的“員工技能大比武”活動中，她分別在光譜分析及線桿物理分析兩項大賽中取得了第一名的好成績，多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊譽并表彰。
二是員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng)，目前的女員工中已經(jīng)有倆名通過自學(xué)取得了大專文憑，有倆名正在自修本科文憑，準(zhǔn)備參加明年的統(tǒng)考。
三是倡導(dǎo)讀書活動，通過讀一本好書，提高女員工對各類社會現(xiàn)象、家庭倫理、道德觀念的認(rèn)識。加大法律知識的學(xué)習(xí)力度，使女職工真正知法、守法、懂法，不斷增強女職工的自我保護(hù)意識。
四是積極參加廠工會組織的女職工手工編織大賽，***及***的手工作品在大賽中展出。通過“春節(jié)”及“三八”節(jié)活動的開展，活躍了廣大女員工的業(yè)余文化生活，陶冶了女員工的情操，同時也增強了女工組織的凝聚力。
四、努力做好女工權(quán)益保護(hù)工作
一是組織女員工開展向地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動---次，共收到捐款----元，捐物---件，折合金額---余元。
二是注重了解和關(guān)心女員工生活情況。了解困難員工的生活狀況，進(jìn)行“五必談”、“五必訪”走訪，并發(fā)送慰問金----余元。
三是加強對女工保健知識的宣傳。定期發(fā)放女工保健品和獨生子女費。為女員工解脫煩惱，穩(wěn)定女員工隊伍。
1 同欄目文章：
到 欄目查看更多內(nèi)容 >> 回顧一年來的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離上級組織的要求和廣大女員工的期望還有一定差距。今后，將繼續(xù)努力做好各項工作，不斷地向其他兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒他們好的經(jīng)驗和作法，改正工作上的不足，使公司女工工作邁上一個新臺階。
【2】 同欄目文章：
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美術(shù)部工作總結(jié)
第3篇：勞動競賽匯報材料范文
一、每日工作：
a、嚴(yán)監(jiān)控。核實員工出勤情況。員工輪休、事假、病假要聯(lián)系員工家屬，了解動態(tài)，跟蹤落實行蹤，必要時專程看望。員工送外培訓(xùn)，要了解掌握學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。
b、勤檢查。每天早上要對營地巡回檢查，如：開水房、水罐鎖具、洗澡房、操作間、庫房的水電情況，伙食準(zhǔn)備情況。危險化學(xué)品控制、食品安全、衛(wèi)生安全、用電安全、消防安全的檢查。檢查物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
c、管安全。上井了解生產(chǎn)情況，檢查各項制度、措施執(zhí)行情況，觀察員工操作，及時查究和制止崗位違章。大型作業(yè)和特殊情況的跟班作業(yè)。
d、重思想。深入班組通過談心、聊天等方式，廣泛了解職工思想動態(tài)，及時開展一人一事的思想政治工作。
e、建資料。建立與維護(hù)黨群工作、基層建設(shè)等日?；A(chǔ)資料。
f、抓規(guī)范。員工隊伍日常行為規(guī)范，員工形象好，勞保穿戴齊全，內(nèi)務(wù)干凈整潔。
g、搞接待。對上級部門或地方來人檢查，按照熱情、周到、簡樸的原則搞好接待，就餐的標(biāo)準(zhǔn)按照人數(shù)的多少妥善安排，一般為“四菜一湯”（外來人員借宿、外來就餐簽字和收錢）。
h、抓培訓(xùn)。按照“兩表一卷”的要求，組織在營地的班組員工進(jìn)行技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、政策宣貫等。
i、做宣傳。對鉆井生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)提速、安全環(huán)保、基層建設(shè)、勞動競賽等方面的工作不定時的組織宣傳報道，總結(jié)經(jīng)驗。
j、嚴(yán)夜查。按照要求，嚴(yán)格落實夜查制度，重點檢查崗位人員在崗、休息人員在位、“三禁一反”、夜班飯、庫房看護(hù)落實等。
k、應(yīng)突發(fā)。處理一些突發(fā)事情。如，酗酒鬧事、打架斗毆、與當(dāng)?shù)厝罕姏_突等。
l、搞活動。定期或不定期利用空閑時間，組織小型多樣的文體活動。
m、完任務(wù)。完成項目部各部門交辦的工作任務(wù)。
二、每周工作：
a、聯(lián)系談話。建立聯(lián)系與談話制度，經(jīng)常深入班組，參加班組討論會，了解員工工作生活及家庭情況，分析職工思想動態(tài)，指導(dǎo)幫助班組解決實際困難，發(fā)現(xiàn)問題，化解矛盾。與確定的重點人員進(jìn)行一次談話。
b、隊容隊貌。從嚴(yán)落實營地周檢查制度，著重檢查督促并整改營地、營房環(huán)境衛(wèi)生，安全防護(hù)及用電安全。
c、違章培訓(xùn)。分工種舉辦違章人員培訓(xùn)班。
d、食品監(jiān)管。組織生活管理員、炊事班長、核算員、衛(wèi)生員、職工代表監(jiān)督驗收食品、物品采購的數(shù)量和質(zhì)量，公開采購賬目。
e、營房管理。檢查落實營房及設(shè)施的完好情況，及時維護(hù)、保養(yǎng)、補漆、維修。
f、搞好伙食。召開伙委會征求員工意見，制定下周食譜，制定并落實改進(jìn)措施。
g、參加例會。參加隊上的hse例會。
h、迎接檢查。對上級工作檢查中，提出的不足與問題，及時督促改進(jìn)和整改。
i、屬地管理。按照周檢查表，對常駐配屬單位營房進(jìn)行安全檢查，對人員按照隊上要求進(jìn)行統(tǒng)一管理。
三、每月工作：
a、開展教育。開展形勢宣講、傳達(dá)上級會議精神、黨風(fēng)廉政教育、法制教育、保密教育。（每月一次，可綜合進(jìn)行，也可分散安排）
b、組織活動。根據(jù)上級安排和隊上實際情況，宣傳發(fā)動組織開展好階段性活動。
c、組織培訓(xùn)。按照年度、月度培訓(xùn)計劃，組織安排培訓(xùn)工作，并對上月培訓(xùn)內(nèi)容組織考試及考核。
d、指導(dǎo)工團(tuán)。指導(dǎo)工會和團(tuán)支部開展勞動競賽、青字號工程“五小”成果及qc等活動。
e、組織檢查。對黨員“建區(qū)創(chuàng)崗”、“六個一”、“四比一樹”等活動開展運行情況進(jìn)行檢查。并組織對“五型”班組和星級員工進(jìn)行考核評比。
f、隊伍公開。按照項目部規(guī)定的隊務(wù)公開內(nèi)容，按時按項公開，并建立臺帳。
g、物業(yè)管理。與
核算員、物業(yè)管理員一道核實生活費管理賬務(wù)，檢查平衡，分析總結(jié)，改進(jìn)提高。每月調(diào)查一次物品價格。并組織職工代表對營地服務(wù)進(jìn)行考核，及時上報考核結(jié)果。
h、匯報工作。廣泛了解情況，對月度工作進(jìn)行梳理，認(rèn)真分析總結(jié)，于每月25日前向項目部以書面或電子文檔形式進(jìn)行工作匯報。
四、季度工作：
a、召開會議。召開職工及黨員大會，落實“”，及時傳達(dá)上級的會議精神和方針,抓好文件精神的貫徹落實。
b、建區(qū)創(chuàng)崗。對照標(biāo)準(zhǔn)，對黨員責(zé)任區(qū)、黨員模范崗進(jìn)行考核。
c、發(fā)展黨員。做好積極分子、預(yù)備黨員的日常考察和談心教育。
d、綜合治理。召開綜合治理小組例會，分析問題，改進(jìn)工作，并維護(hù)好信息檔案。
e、預(yù)防中毒。組織食物中毒預(yù)案培訓(xùn)與演練。
f、組織取證。及時安排人員參加總公司各類取證復(fù)證培訓(xùn)。
g、組織掛星。利用一定會議，舉行“五型”班組、星級員工掛星儀式。
h、等級達(dá)標(biāo)。迎接等級隊考核。資料收集，歸類管理,分析原因，制定措施，組織整改和改進(jìn)。
五、半年工作：
a、黨員發(fā)展。每半年上報一次黨員發(fā)展資料。
b、費用收繳。收繳黨費、工費、團(tuán)費，建立收繳清單。
c、制度完善。收集各類制度在執(zhí)行過程中的意見和建議，再次進(jìn)行必要的修訂和完善。
d、總結(jié)工作。對半年工作情況進(jìn)行一次認(rèn)真總結(jié)，修訂目標(biāo)、完善制度、細(xì)化措施。
e、信息管理。更新員工信息檔案。
f、召開班子民主生活會。
六、年度工作：
1、規(guī)劃全年。制訂全年工作規(guī)劃，奮斗目標(biāo)，工作措施。
2、健全制度。建立各種管理小組，修訂隊伍管理各類制度，經(jīng)過員工充分討論后，公布實施。
3、責(zé)任落實。依據(jù)項目部簽訂的相關(guān)責(zé)任書，制定并與班組簽訂安全環(huán)保、綜合治理及維護(hù)穩(wěn)定等責(zé)任書，簽訂師徒合同，員工制定安全環(huán)保承諾書、綜合治理保證書，干部及關(guān)鍵崗位人員作出廉潔從業(yè)承諾。并與常駐單位簽訂屬地管理協(xié)議。
4、宣傳陣地。補充更新通訊報道小組成員，建立激勵機制，加強新聞宣傳報道工作。同時抓好文化陣地建設(shè)、企業(yè)理念宣傳更新。
5、員工教育。組織開展形勢目標(biāo)任務(wù)責(zé)任教育，技能恢復(fù)訓(xùn)練，新入廠員工安全教育。
6、信息管理。摸底計劃生育、重點人員、困難員工等情況，建立詳細(xì)、完整的管理信息。
7、基層建設(shè)。年初做出規(guī)劃。年底對“五型”班組及星級員工評比總結(jié)。
8、選先評優(yōu)。評選各類先進(jìn)，并按要求及時上報先進(jìn)事跡材料及相關(guān)資料。
第4篇：勞動競賽匯報材料范文
目前對于理賠速度不僅是監(jiān)管機構(gòu)關(guān)注的指標(biāo)，也是社會媒體報道的焦點，更是各家公司搶占市場的競爭手段。百日活動期間，我公司重點加強小額賠案的管理，不斷加快結(jié)案速度，取得了一定的效果，現(xiàn)將XX分公司在快速理賠方面的一些方法和措施匯報如下：
一、各類型案件理賠速度情況：
1、實行車險2000元以下車損案件1天結(jié)案，即出險結(jié)案周期為24小時，要求24小時內(nèi)結(jié)案占比不低于60%（即2000元以下案件24小時內(nèi)結(jié)案件數(shù)/全部2000元以下結(jié)案件數(shù)）。
提取9、10、11月份的數(shù)據(jù)顯示，車險2000元以下報案結(jié)案周期為3.43天，其中24小時內(nèi)結(jié)案件數(shù)占比為60.76%。
2、實行車險2000-1萬元案件、非車險5000元以下案件材料齊全1天結(jié)案，即理算結(jié)案周期為24小時。24小時內(nèi)結(jié)案占比不低于95%。
提取9、10、11月份的數(shù)據(jù)顯示，車險2000-1萬元案件理算結(jié)案周期為0.36天，非車險5000元以下案件理算結(jié)案周期為1.4天；車險2000-1萬元案件24小時內(nèi)結(jié)案占比為93.01%，非車險5000元以下案件24小時內(nèi)結(jié)案占比為80.54%。
3、實行車險1萬元以上、非車險5000元以上案件材料齊全3天賠付，即理算結(jié)案周期為72小時。72小時內(nèi)結(jié)案占比不低于90%。
提取9-10月份的數(shù)據(jù)顯示，車險1萬元以上案件理算結(jié)案周期為2.99天，非車險5000元以上案件理算結(jié)案周期為1.42天；車險1萬元以上案件72小時內(nèi)結(jié)案占比為67.64%，非車險5000元以上案件24小時內(nèi)結(jié)案占比為88.37%。
4、車險當(dāng)期報案結(jié)案周期16.99天，同比縮短8.88天。
二、快速理賠采取的主要措施
1、實行GPS車輛定位系統(tǒng)進(jìn)行快速調(diào)度
使用GPS車輛定位系統(tǒng)，調(diào)度人員可以直接通過電子地圖確定出險地點的準(zhǔn)確位置，迅速查找到距離出險地點最近的查勘車，實現(xiàn)“就近調(diào)度”和“一次性調(diào)度”，提高查勘定損人員的快速反應(yīng)能力，及時的到現(xiàn)場為客戶提供查勘服務(wù)，大大減少客戶的等待時間。不僅提高了調(diào)度速度，節(jié)省了調(diào)度成本，提高了理賠工作效率，同時也實現(xiàn)了公司“就近調(diào)度、快速理賠、方便客戶”的服務(wù)宗旨。
2、實行3G上網(wǎng)本進(jìn)行查勘定損信息即時錄入
為提高理賠速度，縮短結(jié)案周期，進(jìn)一步提升公司客戶服務(wù)水平，公司給每輛查勘車配備了一臺3G上網(wǎng)本，要求現(xiàn)場查勘信息現(xiàn)場錄入，簡易案件定損信息現(xiàn)場錄入，實現(xiàn)查勘定損信息的即時錄入，以加快查勘定損環(huán)節(jié)的處理速度。并規(guī)定了查勘、定損環(huán)節(jié)的處理時效，以保證案件的及時處理。
3、實行理賠綠色通道和一站式服務(wù)
對于賠款金額在2000元以內(nèi)的小額車險案件，通過在易保系統(tǒng)中設(shè)置案件優(yōu)先級為“高”的方式，建立起理賠綠色通道或一站式服務(wù)，實行核價、核損、理算、核賠和支付等各環(huán)節(jié)理賠人員快速處理機制，以提高小額案件的處理速度。
4、實行案件審批監(jiān)督機制
對于超權(quán)限需上報紙質(zhì)賠案的案件，實行案件流轉(zhuǎn)時間登記制度，詳細(xì)記錄各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)時間，已進(jìn)行案件審批時效監(jiān)督。另外，各中心支公司每周向分公司后援中心反饋紙質(zhì)賠案審批周期，建立起案件審批互相監(jiān)督機制，以保證賠案及時審批處理。
5、開展理賠管理活動競賽，設(shè)立理賠速度獎勵目標(biāo)
第5篇：勞動競賽匯報材料范文
【關(guān)鍵詞】計算機；培訓(xùn)；模塊
計算機培訓(xùn)是信息化建設(shè)和企業(yè)長足發(fā)展的需要，是全面提升員工素質(zhì)的主要手段。因此，在計算機應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)的模塊設(shè)計方面要體現(xiàn)針對性、實用性和可操作性。
一、計算機應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)模塊的開發(fā)依據(jù)
首先要了解企業(yè)崗位層面對計算機應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)的需求，其次要分析員工計算機應(yīng)用知識掌握的層次水平等特點，從以上兩個方面來整合，從而設(shè)計出計算機培訓(xùn)的模塊內(nèi)容。在計算機應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)模塊開發(fā)中應(yīng)體現(xiàn)以下三個特性：
（一）崗位性：通過對各工種崗位需求、員工職業(yè)生涯需求等進(jìn)行調(diào)查與研究，分析匯總出各崗位對計算機技能需求，因此，本人認(rèn)為以職業(yè)崗位的應(yīng)用需求為依據(jù)進(jìn)行培訓(xùn)的模塊設(shè)計，是培訓(xùn)模塊設(shè)計的基礎(chǔ)和靈魂。
（二）實訓(xùn)性：計算機應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)模塊開發(fā)和培訓(xùn)大綱的修訂要充分考慮員工的基本特點，采取靈活多樣的教學(xué)方式，怎樣方便學(xué)，就采取怎樣的培訓(xùn)方式和方法，依據(jù)現(xiàn)有的培訓(xùn)手段嚴(yán)格編寫課程教學(xué)實施方案，并且在整個培訓(xùn)過程中側(cè)重于實訓(xùn)操作，體現(xiàn)它的實用性。
二、崗位需求與分析
通過調(diào)查研究，了解和明確各個崗位對計算機應(yīng)用的需要。
（一）法律、安全、文秘等崗位的管理人員：主要職責(zé)是起草文件、匯報材料，同時需要對各類電子材料進(jìn)行整理歸檔，這就要求他們具有較好的文字編輯、表格處理能力，以及對文件進(jìn)行歸檔整理的技能。
（二）企業(yè)營銷和宣傳人員：企業(yè)營銷人員包括產(chǎn)品營銷、廣告創(chuàng)意設(shè)計、產(chǎn)品分析等人員。他們要經(jīng)常撰寫分析報告、產(chǎn)品說明，制作廣告宣傳冊，甚至制作財務(wù)相關(guān)的報表，還有可能向客戶介紹產(chǎn)品等。宣傳人員針對企業(yè)各個崗位發(fā)生的重大事情進(jìn)行宣傳報道，包括創(chuàng)先爭優(yōu)、勞動競賽、重大項目建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展等方面宣傳。這要求他們除了具有較強文字處理能力之外，還要有一定的電子表格的處理和演示文稿的制作能力。
（三）基層管理人員：車間每年的工作計劃的編寫，工作業(yè)績的分析，半年、全年工作總結(jié)、安全述職報告、匯報材料等，這類人員需要具備文字編輯、電子表格處理能力及簡單課件的制作能力。
（四）專業(yè)技術(shù)人員：專業(yè)技術(shù)人員主要工作是對本專業(yè)領(lǐng)域的工藝、裝置工作流程等的管理，有時還要承擔(dān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色，對一線操作服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，編寫裝置操作規(guī)程，同樣也要有辦公文字處理能力和簡單課件制作能力。特殊崗位的專業(yè)技術(shù)人員要懂得計算機輔助設(shè)計、計算機繪圖等方面的知識。
（五）操作服務(wù)人員：操作服務(wù)人員是企業(yè)的主力軍，是企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)效果的創(chuàng)造者，他們的工作能力跟企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。特別是企業(yè)技師和高級技師不但要具備一定的計算機文字處理、電子表格和演示文稿等技能外，還要懂得計算機繪圖能力，特別是機械制造、檢維修人員、建筑施工人員等。
（六）安全管理人員：安全管理人員為企業(yè)的安全生產(chǎn)和運行保駕護(hù)航，是企業(yè)安全生產(chǎn)的保護(hù)神，他們主要負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理、安全知識培訓(xùn)等工作。熟練掌握計算機文檔管理、文字編輯、電子表格、演示文稿是他們最基本的要求。
（七）信息化建設(shè)人員：隨著企業(yè)信息化程度越來越高，信息化建設(shè)工作人員對計算機應(yīng)用技術(shù)需求不斷提升，包括網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識、辦公處理、網(wǎng)站建設(shè)、企業(yè)數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)庫建設(shè)等。
三、 計算機培訓(xùn)的模塊設(shè)計
根據(jù)培訓(xùn)需求與分析的八個情境，結(jié)合企業(yè)崗位的需要和實際工作中的應(yīng)用，企業(yè)計算機培訓(xùn)的模塊設(shè)計應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行著手。
（一）辦公應(yīng)用培訓(xùn)模塊
1.Windows XP的基本應(yīng)用：Windows的基本操作、文件的分類管理、Windows組件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)磁盤影射、壓縮軟件、電子郵件、查殺毒軟件等。本任務(wù)來源于工作崗位的計算機基本應(yīng)用情境。
2.Microsoft Office Word字表處理：文檔的創(chuàng)建與編排、表格的生成和設(shè)置、圖文混排（包括相關(guān)對象的插入設(shè)置）、長文檔的排版、頁面的設(shè)置等。任務(wù)來源于工作崗位的文字處理情境，是各工種崗位的基本要求。
3.Microsoft Office Excel工作簿操作：電子表格的創(chuàng)建和設(shè)置、數(shù)據(jù)源的管理、郵件的合并、請柬、成批明信片的打印、大批量的郵件處理、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)排序、公式應(yīng)用、數(shù)據(jù)引用、簡單函數(shù)應(yīng)用、圖表、數(shù)據(jù)的隱藏、控件設(shè)置、工作表的保護(hù)等。這個任務(wù)來源于各工種崗位的圖表處理，是電子表格的基本應(yīng)用。
4.Microsoft Office Power Point演示文稿制作：演示文稿制作、對象（圖片、表格、圖表、多媒體文件等）的插入設(shè)置、幻燈片編輯和交互式放映等。任務(wù)來源于個工種崗位的計算機演示情境。由現(xiàn)實中公司的演講、產(chǎn)品的介紹、論文的、工作匯報、教師的課件等總結(jié)、概括而來。
（二）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)模塊
Internet應(yīng)用和常用工具的使用：Internet基本概念，Internet的發(fā)展，Internet的應(yīng)用技術(shù)及解壓縮軟件、媒體播放軟件、防病毒軟件等常用工具軟件的使用方法。任務(wù)來源于工作過程中網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)、計算機管理。
（三）圖形圖像處理培訓(xùn)培訓(xùn)模塊
圖形圖像處理軟件Photoshop：圖像處理的基本概念，PHOTOSHOP工作環(huán)境，Photoshop的基本操作，色彩、選區(qū)、路徑應(yīng)用、圖層技術(shù)、濾鏡效果等知識。任務(wù)來源于各工種崗位中圖像的處理、圖片的上傳、宣傳報道。
第6篇：勞動競賽匯報材料范文
2010年“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)申報事跡材料
***市煤氣供熱有限公司做為一家集民用液化石油氣儲存、灌裝、供應(yīng)、液化氣鋼瓶檢驗、危險貨物運輸、汽車維修、車用壓縮天然氣供應(yīng)、氬氣等工業(yè)氣體充裝銷售為一體的國有企業(yè)，主要經(jīng)營產(chǎn)品都是高壓危險化學(xué)品，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。多年來，公司積極響應(yīng)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展"安康杯"競賽活動的號召，始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程，認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在職工中大力弘揚“創(chuàng)造安全的生產(chǎn)、生活空間”的安全理念，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機，努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強全過程管理，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，保障了職工的生命安全，維護(hù)了職工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)，提高了公司安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作水平，確保了全市居民安全用氣和公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的局面。公司于2005年、2006年連續(xù)兩年榮獲自治區(qū)“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，自2007年以來，已連續(xù)三年榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，公司經(jīng)理李建斌榮獲全國“安康杯”企業(yè)家榮譽稱號，近年來多次被評為***市、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、特種設(shè)備管理先進(jìn)單位。
2010年，公司在開展“安康杯”競賽活動中，著力突出“加強班組安全建設(shè)、強化一線教育管理”的競賽主題，加強管理，積極部署，全員參與，各項工作均取得了一定成效。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，為“安康杯”競賽提供組織保證
一年來，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)將“安康杯”競賽活動作為加強公司安全生產(chǎn)工作的有效載體，把開展“安康杯”競賽活動作為實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)和維護(hù)職工安全健康權(quán)益的有效途徑，著力加強“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是著力健全活動機構(gòu)。公司根據(jù)公司人員的變動情況，及時調(diào)整和成立了由公司黨委書記、總經(jīng)理任組長，黨委副書記和副經(jīng)理任副組長，其他黨委委員、工會主席和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的競賽活動委員會，各部門又分別成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，將各班組負(fù)責(zé)人確定為成員，從而保證了全司上下對“安康杯”競賽的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動，特別是強化了各班組的責(zé)任，為競賽活動的有序開展提供了強有力的組織保證。
二是精心制定活動方案。圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，本著貼近企業(yè)生產(chǎn)，貼近職工實際的原則，將“安康杯”競賽和我司開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動及“燃?xì)庑袠I(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”等活動有機結(jié)合起來，制定了切實可行的競賽方案與考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了活動總體目標(biāo)，按各廠、部門的生產(chǎn)性質(zhì)，分別組織開展了“安全生產(chǎn)年”、“消防安全百日大檢查”等活動，建立安全隱患排查制度，使競賽活動真正貫穿于企業(yè)安全和生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一個層面，形成了全員、全方位參與的競賽體制，從而深入扎實的推進(jìn)了“安康杯”競賽活動。
三是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。圍繞企業(yè)年度安全生產(chǎn)任務(wù)，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，在年初召開的表彰大會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與基層部門層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀，并將競賽活動納入各部門全年的目標(biāo)管理考核，通過每月召開安全生產(chǎn)會的形式，及時了解和解決安全生產(chǎn)方面存在的問題，做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，與年終各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的評比掛鉤，并實施一票否決制，做到了企業(yè)安全生產(chǎn)人人心中有數(shù)、人人肩上有責(zé)任。
二、以“安康杯”競賽為載體，不斷豐富活動內(nèi)容和方式，進(jìn)一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。一年來，我司以實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)，緊緊圍繞“安康杯”競賽主題，按照競賽活動要求，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營實際，不斷豐富活動的內(nèi)容和方式，組織開展了一系列行之有效的活動，推動了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，提高了全司的綜合安全管理水平。
一是加強安全檢查，及時消除隱患。根據(jù)公司安全管理相關(guān)規(guī)定，每月由安委會全體成員組成的安全檢查組對公司各個基層部門進(jìn)行定期安全檢查，對檢查出現(xiàn)的問題，在每月月初舉行的安全生產(chǎn)會上集中通報。問題的整改措施與每月的生產(chǎn)任務(wù)同時布置、實施，要求按時完成，并在下一次安全檢查中對上月安全檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查。同時，公司“安康杯”競賽檢查小組堅持每月到各廠、站檢查“安康”競賽措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，下發(fā)整改通知書，并堅持復(fù)查制度，問題得不到整改不放過，推動了公司安全生產(chǎn)工作。另外，公司各廠站安全檢查員堅持每天對廠部進(jìn)行多次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。截止今年10月底，公司安委會已進(jìn)行安全生產(chǎn)例行檢查11次，夜間安全檢查12次，專項檢查共7次，對有問題部門發(fā)出了隱患整改通知，保證了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
二是健全以公司安委會為領(lǐng)導(dǎo)核心的安全管理體系。今年，根據(jù)公司人員變動情況，公司對公司安委會成員進(jìn)行了調(diào)整，并確定了各成員的工作職責(zé)。通過對安委會成員分工，明確安委會成員職責(zé)，在各個部門設(shè)立專職或兼職安全員，組成由上而下，遍及公司所有主營業(yè)務(wù)的安全網(wǎng)絡(luò)。為了進(jìn)一步明確各個安全責(zé)任人和管理人員的安全責(zé)任和工作目標(biāo)，公司安委會分別與灌裝檢修廠、供氣管理所、綜合服務(wù)中心、氬氣充裝站、金諾商貿(mào)公司五部門在年初簽訂了《安全管理責(zé)任書》；公司還與司機簽訂了17份《交通安全責(zé)任書》；廠區(qū)與4個車間、供氣所與9個換氣站和3個加氣站、服務(wù)中心與各代銷點共簽訂了32份《部門安全責(zé)任書》，做到層層分解安全責(zé)任，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實到人，這些都對公司各部門安全生產(chǎn)起到了極大鼓勵和督促作用。
三是完善應(yīng)急預(yù)案制度，加強演練。公司把應(yīng)急演練作為實戰(zhàn)的基礎(chǔ)，每年都根據(jù)安全形勢發(fā)展情況調(diào)整預(yù)案，并在去年組織參加全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)應(yīng)急演練中取得良好成績，獲得區(qū)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年初，為了加強規(guī)范化管理的力度，公司重新詳細(xì)嚴(yán)密的編寫事故應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確了各類人員的應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范了各崗位的應(yīng)急行為。并分別于6月18日、23日、24日和9月28日組織進(jìn)行了加氣站安全消防演練、灌裝廠儲罐區(qū)消防演練及公司應(yīng)急搶險隊緊急集合等專項演練多次，進(jìn)行了緊急疏散、閥門堵漏、加氣車輛著火撲救等演練項目。在應(yīng)急演練中，公司職工進(jìn)一步加深了對消防安全知識和應(yīng)急預(yù)案的了解，進(jìn)一步增強了職工的消防安全意識，為確保無安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎(chǔ)。
四是做好勞動衛(wèi)生和保護(hù)工作。今年繼續(xù)為全體職工辦理工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老保險，定期發(fā)放勞動用品。在灌區(qū)聘請保安公司對生產(chǎn)區(qū)加強了安全管理，消除了部分安全隱患，確保了職工的安全生產(chǎn)環(huán)境。加強生產(chǎn)場所的可燃?xì)怏w濃度的監(jiān)控工作，對灌裝廠、加氣站的可燃?xì)怏w濃度報警儀進(jìn)行定期檢修，對灌裝廠監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了全面維護(hù)保養(yǎng)，將瓶庫的通風(fēng)工作做為一項日常工作并寫入安全責(zé)任制中，這些都對改善勞動條件，保障安全生產(chǎn)起到了積極作用。同時，考慮工作需要，為職工定做了冬、夏兩季的工作服，督促職工上崗前按規(guī)定著裝，定期按時發(fā)放勞保用品。還在冬夏兩季及時發(fā)放防寒、防暑費，發(fā)放茶葉、冰糖等解暑用品，有效地保護(hù)職工的身心健康。檢修工作計劃中將進(jìn)入現(xiàn)場的安全防范、勞動保護(hù)一起考察、一起布置，安全地完成了各項檢修任務(wù)。同時更新、增設(shè)了部分安全標(biāo)志，消防巡查記錄連續(xù)完整，加強了灌裝檢修廠基礎(chǔ)資料的完善。對職工安全衛(wèi)生防護(hù)、衛(wèi)生健康知識宣傳、女職工的四期保護(hù)、職工休假都按照國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，工會每季進(jìn)行監(jiān)督檢查。
五是繼續(xù)加大安全投入，確保硬件過硬。消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)一個重要措施就是要確?！坝布边^硬。公司在資金十分緊張的情況下，對兩個液化氣球罐進(jìn)行了全面檢驗，堅持對壓縮機、烴泵、消防水泵等設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，安全閥、壓力表、液位計等安全附件按期校驗，各氣站能按規(guī)定配足和及時更換消防器材，嚴(yán)格按照要求及時對液化氣鋼瓶進(jìn)行檢驗，確保硬件過硬。對到期應(yīng)檢驗鋼瓶及時檢驗，對報廢鋼瓶及時處理，全年共檢驗鋼瓶14000只；對出入廠、站的鋼瓶進(jìn)行安全檢漏，落實“四不出廠”制度，確保鋼瓶100%的出站合格率；根據(jù)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局的統(tǒng)一布置，在各加氣站安裝了氣瓶電子標(biāo)簽、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，堅持對天然氣加氣站進(jìn)入站區(qū)的出租汽車逐輛進(jìn)行測漏檢查，確保了加氣車輛的安全運行。
三、加強安全知識培訓(xùn)，積極參加各種與安全有關(guān)的活動，確保安全理念深入人心
一是積極參加全國“安全生產(chǎn)月”活動。今年6月份是全國第九個安全生產(chǎn)月，根據(jù)“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全月主題，公司于5月底研究制定了實施方案，要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行。6月13日，公司組織8名安全技術(shù)人員分別在興慶區(qū)和金鳳區(qū)開展了安全咨詢活動，擺放安全宣傳展板4塊，現(xiàn)場解答前來咨詢的群眾關(guān)于安全使用燃?xì)庠罹叩膯栴}，并發(fā)放燃?xì)獍踩褂贸ＷR材料近200多份，取得了較好的宣傳效果。同時，各供氣站積極組織開展“安全服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，廣大職工深入到5個社區(qū)宣傳安全使用燃?xì)獬ＷR，義務(wù)為居民維修燃?xì)庠罹?0多臺次，得到了廣大居民的好評。公司各廠站根據(jù)方案要求，認(rèn)真開展了安全隱患排查治理工作，對查出的問題及時進(jìn)行整改，并開展職工消防演練活動，確保安全生產(chǎn)。
二是著力加強職工安全教育，提高職工的安全技術(shù)和技能。年初，公司研究制定了2010年安全教育培訓(xùn)計劃，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)早會、班組安全活動等時間，集中對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司質(zhì)量安全手冊》《公司事故應(yīng)急預(yù)案》及消防滅火知識等知識，深入班組進(jìn)行安全生產(chǎn)操作知識的提問及對競賽活動主題和要求的內(nèi)容抽查，職工培訓(xùn)率達(dá)100%。同時公司積極組織開展“安康杯”競賽演講活動和安全知識答卷活動，以各項活動帶動職工主動投入到學(xué)習(xí)安全知識、提高安全技能中去。公司還組織41名職工參加區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的特種設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)班并獲得了特種設(shè)備操作人員證書，為各項安全工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
三是認(rèn)真組織開展“十個一”活動。在今年的“十個一”活動，組織班組員工利用安全活動時間，部室利用政治學(xué)習(xí)的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。組織各班組結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展提合理化建議和技術(shù)革新活動，活動共提出安全合理化建議27條；查出隱患11項；進(jìn)行各類安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)60多次。在活動中涌現(xiàn)出了在儲罐檢驗中，不懼高溫酷暑，堅持安全檢驗質(zhì)量的優(yōu)秀黨員方立斌；注重修舊利廢，保障安全運行，改善工作環(huán)境的優(yōu)秀黨員季連保；放棄休息，不怕勞累，深夜至加氣站維修設(shè)備的優(yōu)秀黨員苗長青……在他們的帶動下，公司全體職工參與“安康杯”競賽的熱情高漲。公司積極組織開展勞動競賽、創(chuàng)雙優(yōu)等活動，創(chuàng)建“星級廠站、星級服務(wù)窗口”等活動，在加氣站大力推行規(guī)范化服務(wù)工作，并著力開展服務(wù)標(biāo)兵樹評活動，做到每周考核、每月評選掛牌一次，年終總評表彰，這些活動的開展有效地推動了“安康杯”競賽活動深入開展。
四是加強信息報送，積極宣傳。為營造濃厚的“安康杯”競賽活動氛圍，公司內(nèi)部建立安全信息網(wǎng)絡(luò)，各廠站設(shè)立宣傳欄，公司及各部門班組通過召開學(xué)習(xí)會，并利用黑板報、簡報、傳單等多種形式的安全宣傳活動，及時上報安全信息，努力營造安全文化氛圍，使安全生產(chǎn)意識深入人心，也讓全體職工深入了解"安康杯"競賽活動。目前，公司各部門、班組辦安康杯專題黑板報46期，印發(fā)安全簡報33期，報送安全信息達(dá)50多條。同時，根據(jù)競賽要求，公司加入了“全國安康杯競賽網(wǎng)站”，從中及時了解安康杯活動的各種信息，通過信息平臺的交流，對其它單位安全工作中的經(jīng)驗進(jìn)行借鑒，為我公司安全工作服務(wù)。
四、搞好群眾監(jiān)督，形成“安康杯”競賽活動的良好氛圍
一是搞好群眾監(jiān)督，完善工作體系。在開展競賽活動中，我們按照全國總工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查"三個條例"的要求，加強群眾安全工作組織，健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整了群眾監(jiān)督組織隊伍，穩(wěn)步推動競賽活動的開展。根據(jù)公司的特點，我們實行勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會與群眾安全監(jiān)督檢查小組共同負(fù)責(zé)的組織形式，設(shè)立安全監(jiān)督檢查員和群眾監(jiān)督檢查員，分別行使基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會和工會小組勞動保護(hù)檢查員職責(zé)。
二是建立和完善了監(jiān)督檢查制度，依法實行群眾監(jiān)督。公司要求各級勞動保護(hù)組織規(guī)范管理，明確目標(biāo)，責(zé)權(quán)清楚，落實到人。一是把職工安全與集體合同制度相結(jié)合，監(jiān)督合同中有關(guān)勞動安全的執(zhí)行情況。我們連續(xù)4年在集體合同中專門制定《勞動安全與衛(wèi)生》一章，把職工安全工作納入法制化管理軌道。同時每半年對集體合同的落實情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時把檢查情況向職代會通報。二是把職工安全與職工民主管理相結(jié)合。公司召開職代會時，報告有關(guān)于安全投人費用和使用方案的專題安全生產(chǎn)報告，職工代表以無記名投票形式對這項議案進(jìn)行表決。三是把職工安全與職工代表上崗檢查制度相結(jié)合，監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，督促解決安全工作方面存在的問題。工會代表深入一線和重要崗位，上崗巡視安全工作，對查出的隱患，及時下發(fā)隱患整改通知單，限期進(jìn)行落實整改，同時不定期進(jìn)行復(fù)查，然后由工會集中向公司匯報情況。四是把職工安全與行政管理相結(jié)合，監(jiān)督安全工作的部署、工作計劃，公司工會組織主動參加安全生產(chǎn)會和每月的安全大檢查，提出了很好的意見和建議。五是把職工安全與現(xiàn)場管理相結(jié)合，監(jiān)督隱患整改、事故調(diào)查和事故責(zé)任人的處分情況，參與事故分析，堅持“四不放過”原則，對達(dá)不到教育職工目的的處理，堅決予以糾正。從而過到“橫向到底，縱向到邊”，人人頭上有安全，人人頭上有責(zé)任的全員安全管理和爭創(chuàng)“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)的氛圍。
通過"安康杯"競賽活動廣泛深入的開展，公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，保證了正常的生產(chǎn)。安全工作永無止境，今后，我們將繼續(xù)深入開展"安康杯"競賽活動，在總結(jié)前幾年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，發(fā)揚成績，改進(jìn)不足，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，進(jìn)一步開展安全宣教、管理力度，為實現(xiàn)全面安全、創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)利益而努力。
第7篇：勞動競賽匯報材料范文
__x是歷來被譽為善打硬仗的鐵軍隊伍，，(屬網(wǎng)資料dw.)幾年來，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，他們團(tuán)結(jié)一致，銳意改革，立足實際，緊抓機遇，各項工作取得了輝煌的業(yè)績，鹽環(huán)定奮戰(zhàn)三載是他們立功創(chuàng)業(yè)的開始，延安供水拼搏十月則功顯三秦大地，(屬網(wǎng)資料dw.)在今年的寶雞峽渠首工程施工中，全體上下團(tuán)結(jié)一心，奮勇拼搏，狠抓施工現(xiàn)場管理，并結(jié)合文明工地，創(chuàng)建職工之家，繼九八年榮獲省重點工程勞動競賽先進(jìn)集體后再獲此殊榮，一躍而成為我處的骨干隊伍之一?？偨Y(jié)經(jīng)驗，主要有以下幾點：一、制定完善制度，狠抓現(xiàn)場管理。
一支好的水電施工隊伍首先在于一流的管理，只有內(nèi)部組織機構(gòu)得以優(yōu)化，才會煥發(fā)出蓬勃向上的生命力。__x在隊長馬福民同志的率領(lǐng)下，九八年四月進(jìn)駐寶雞峽渠首工地后，首先就重點完善了隊伍的組織機構(gòu)和制度建設(shè)，針對渠首工程施工的特點，，(屬網(wǎng)資料dw.)隊部分設(shè)了技術(shù)組、生產(chǎn)組、質(zhì)安組以及后勤供應(yīng)組，技術(shù)組負(fù)責(zé)保證工程的技術(shù)含量和技術(shù)投入，質(zhì)安組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，生產(chǎn)組則負(fù)責(zé)整個工程的全面施工，生產(chǎn)組又細(xì)分為砼、鋼筋、模板班組。各司其職，各負(fù)其責(zé)。同時隊部還成立了安全生產(chǎn)委員會，治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部，工會，職工食堂伙委會，團(tuán)支部，等多個方面組織機構(gòu)，保障職工的日常工作生活，從組織機構(gòu)上為隊伍能打硬仗、打好硬仗立下了堅實的基礎(chǔ)。
“法不明，則令出不行”，__x在健全組織機構(gòu)的同時，注重緊抓制度建設(shè)，依靠完善制度進(jìn)行管理，在寶雞峽渠首工程建設(shè)中，__x制訂完善了《隊長職責(zé)》、《副隊長職責(zé)》、《技術(shù)總負(fù)責(zé)職責(zé)》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《崗們責(zé)任制管理制度》等十多項規(guī)章制度，涉及生產(chǎn)、生活各個方面，并嚴(yán)格按條例辦事，人人平等，絕不手軟。在工地運行過程中，所制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及時發(fā)到每個操作人員手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行，(屬網(wǎng)資料dw.),確保工地安全生產(chǎn)，在職工待遇方面，堅持將生產(chǎn)工人的收入與產(chǎn)量直接掛釣，干多少拿多少，做到按勞分配，管理人員的收入與生產(chǎn)人員的收入掛鉤，上下活動，宏觀上既拉開檔次又注重平衡。公正公開的分配制度極大的調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性，窩工的現(xiàn)象一步步減少了，職工的收入一節(jié)節(jié)的提高了。
在現(xiàn)場管理中，__x更是以其雷厲風(fēng)行、能征善戰(zhàn)的作風(fēng)而聞名。在__x的全體干部職工的心中都熟知這樣一句話“緊前不緊后”，即發(fā)揚三處人“三快”作風(fēng)，中標(biāo)后快速進(jìn)點，施工準(zhǔn)備組織迅速，立即形成生產(chǎn)態(tài)勢。在施工過程中，實行急事急辦，特事特辦，先解決問題后匯報的作風(fēng)，一旦決定的事情,即要求全體人員雷厲風(fēng)行，端正勞動態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律。不許出勤不出力，發(fā)現(xiàn)工作渙散，不負(fù)責(zé)任的職工立即辭退。在施工中，前一個工序完成后，，(屬網(wǎng)資料dw.)下一道工序立即進(jìn)入工作面，進(jìn)行下道工序的生產(chǎn)，并堅持安排現(xiàn)場生產(chǎn)每周例會制度。今冬寶雞峽渠首工程施工任務(wù)異常繁重，右岸在短短的六十天要完成砼澆筑====M=，平均不到兩天一次，澆筑最大強度達(dá)===M=，在此特殊時刻，__x一方面加強施工現(xiàn)場管理，隊長親自值班上崗，跟班作業(yè)，在每個分部工程開工以前，組織施工人員集思廣益、研討施工方案，一方面對《崗位責(zé)任制管理措施》及時查漏補缺，廣泛征求意見，制定了詳盡的獎懲制度，覆蓋面上至隊長，下至生產(chǎn)工人，責(zé)任明確，獎罰分明，各班組也均拿出了《班組管理條例》針對性強，對工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、工作責(zé)任明確到人，全體職工一方面兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，一方面大局當(dāng)先，克己奉公，在澆筑Ⅱ壩段左邊墩===－===M高程時，由于人手不足，__x全民皆兵，隊長、副隊長及炊事員都踴躍上陣，連續(xù)奮戰(zhàn)了==多個小時終于澆筑完畢，提前==天勝利完成了年度目標(biāo)任務(wù)，且=次單倉澆筑強度超過===M=，獲得指揮部表彰獎勵。同時__x這種“眾人劃漿開大船”的集體精神也受到了渠首工程參建各方的一致贊譽，這正是__x這艘大船能屢屢遠(yuǎn)航、攻克艱難險阻的動力所在。
二、以貫標(biāo)為紐帶，嚴(yán)格質(zhì)量管理。
寶雞峽工地是我局九九年質(zhì)量認(rèn)證外審工地，__x結(jié)合貫標(biāo)下茬立勢，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，首先從組織上成立了由隊長親自任組長的貫標(biāo)小組，同時從材料管理、資料收集整理等方面多次舉辦貫標(biāo)學(xué)習(xí)講座，提高全員質(zhì)量意識，形成了由“，(屬網(wǎng)資料dw.)管理者推動”和“受益者推動”的雙向趨動模式。
在全省質(zhì)量管理年的號召下，配合我局貫標(biāo)工作的深入開展，__x在質(zhì)量管理上確立了更高的目標(biāo)，堅持以ISO====質(zhì)量認(rèn)證體系規(guī)范施工中每項工序，對各工作面制定了詳盡的作業(yè)指導(dǎo)書，使全體職工明白了“干什么、怎么干、干多少”，在施工中，完善和糾正預(yù)防措施，切實貫徹“三檢制”，“堅持事故三不放過”原則。砼澆筑進(jìn)入冬季施工期，為確保砼澆筑質(zhì)量，在隊上全休技術(shù)干部的刻苦鉆研與努力下，制定出了一套“冬季砼施工表面保護(hù)法”和“暖棚保溫法”的施工方案，砼澆筑部位采用搭蓋棉被和鋪設(shè)泡沫板等方式進(jìn)行蓄熱養(yǎng)護(hù)，皮帶機運輸過程利用曖棚保溫，從而確保了低溫季節(jié)砼施工質(zhì)量，今冬會戰(zhàn)期間，==個工序均獲監(jiān)理一次性現(xiàn)場驗收通過，取得了砼澆筑各單元工程===％的合格率，==％的優(yōu)良率。
三、創(chuàng)建文明工地，建立職工之家。
“作為一以野外施工的隊伍，注定一生要四處奔波，如果總是湊合，便會湊合一生”，這句時常掛在隊長馬福民嘴邊的話反映了__x創(chuàng)建文明工地的決心，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和觀念的更新，伴隨著項目法管理，“工地家園”正深深扎根于每個職工心中，樹立著職工以工地為家，以工地為樂，以工地為榮的信念。
首先從硬件上加大投入,保證文明工地和生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
住宿辦公：擴大房屋面積，改善居室條件，便其既適應(yīng)辦公，以不影響休息，另設(shè)有專門的會議室、食堂、多功能廳、浴室、鍋爐房以及庫房等，共六十多間，建筑面積====M=，并建成了生活區(qū)內(nèi)的水電供應(yīng)和取曖設(shè)施。
職工食堂：擁有一間操作室，一間餐廳，配備一名管理員，三名炊事員，并購置了冰柜、電烤箱、壓面機、和面機及吹風(fēng)機等，確保了職工日常生活。
文體設(shè)施：建立了職工夜校，訂購了《人民日報》、《中國青年報》《中國水電報》等十多種報刊雜志，購置了彩電、VCD機、衛(wèi)星接收機、音響，院內(nèi)并建起了藍(lán)球場、兵乓球臺、羽毛球場，修筑了花壇，種花，種草，種菜，綠化美化了居住營地，陶冶了職工情操。
第8篇：勞動競賽匯報材料范文
一、善于學(xué)習(xí)
大學(xué)給了我們一些基本的理論知識，但是與實踐卻又有很大的一段距離。我本不是學(xué)習(xí)電力專業(yè)的，因此從事電力行業(yè)后，一切對于我來說就都是新的了。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我不得不一切從頭學(xué)起。雖然大多數(shù)時候，我是學(xué)非所用，但是我有一個良好的自學(xué)習(xí)慣。從剛開始的多經(jīng)會計賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理，以及后來的供電所報賬會計，我都虛心向當(dāng)時的主辦會計和其他人學(xué)習(xí)，自己盡快拿到了會計從業(yè)資格證，工作中也很勤奮、細(xì)心，幾年的工作中沒有出現(xiàn)差錯。從事秘書工作后，在工作中積極學(xué)習(xí)文秘相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)公司各部門的業(yè)務(wù)知識等。經(jīng)過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富了知識層面，政治理論修養(yǎng)和崗位知識水平也有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種有關(guān)群眾工作的文件及會議精神，熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針;認(rèn)真學(xué)習(xí)了工會法、勞動法、電力法等法律法規(guī)，為日常處理群眾事務(wù)，做好、調(diào)解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅實的理論基礎(chǔ);除此外還積極學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)知識、營業(yè)管理、計算機知識、公文寫作等知識，極大豐富了自己的頭腦。學(xué)習(xí)是人一生的大事，也是一種樂趣。通過學(xué)習(xí)，我感受和獲取了很多新的知識，從此也打開了一扇通往新的知識世界的大門;也因為有著良好的自學(xué)習(xí)慣和如此之多的知識積累，使得我在工作中更善于觸類旁通，工作能力不斷增強，個人也日趨自信。
二、敏于思考
思考是一種力，體現(xiàn)的是人的精神活動狀態(tài)和知識豐富程度。在不斷加強學(xué)習(xí)的同時，我也積極思考工作中、行業(yè)中存在的問題，結(jié)合工作實際，善于深入基層實地，開展調(diào)查研究。針對會計業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)變革、電費回收、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問題，敏于思考，增強和同事的溝通，掌握了大量的第一手材料，認(rèn)真撰寫了《內(nèi)部人控制與企業(yè)改革》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該有個“度”》、《重構(gòu)企業(yè)用工制度之設(shè)想》、《臺區(qū)精細(xì)化考核的五個問題》、《淺議預(yù)付費ic卡電能計量裝置推廣中的問題和對策》、《農(nóng)電公司發(fā)展趨勢預(yù)想》、《淺談農(nóng)村電費郵政批扣業(yè)務(wù)推廣過程中的問題和對策》等多篇論文，發(fā)表在各類各級雜志刊物上，并被多家在國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載，具有一定的影響力和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。也正是勤學(xué)敏思，我結(jié)交了不少網(wǎng)上和現(xiàn)實中愛好相同、有一定思想深度的作者、編輯和，并相互切磋，結(jié)下了深厚的友誼，成為了我人生中的良師益友。思考的結(jié)果付諸行動才有意義。我深入調(diào)查了農(nóng)電工工資考核的現(xiàn)狀，針對無符合實際、具有可操作性的現(xiàn)行考核辦法，我結(jié)合公司實際，結(jié)合文件上的指導(dǎo)性意見，成功設(shè)計了一套農(nóng)電工工資考核模版，并實用至今。三、勤于工作學(xué)思的結(jié)果體現(xiàn)于工作業(yè)績。自調(diào)入辦公室工作以來，我的工作能力和業(yè)績不斷提升。
一是不斷增強文字功底，努力提高辦文、辦會水平，材料的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確，積極向領(lǐng)導(dǎo)和其他部門學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析上級機關(guān)的材料，多進(jìn)行換位思考，努力提高寫作水平。堅持讀書看報，收看新聞。堅持做到勤思、常練、多改，努力提高文章質(zhì)量。虛心與同事交流寫作體會，汲取有益經(jīng)驗。幾年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，承辦了各種文字材料，主要有：起草了公司每年工作報告;撰寫了辦公室年度及半年工作總結(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)的講話、總結(jié)、匯報材料等;做好了每月信息的撰寫、上報工作，每月及時撰寫上報信息。參加總經(jīng)理辦公會議及其他專題會議，做好會議記錄，并起草了相關(guān)會議紀(jì)要。負(fù)責(zé)組織了公司二級單位的信息員培訓(xùn)，提高了基層信息報送質(zhì)量。此外還勤于動筆，就電力行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀敏于思考，撰寫了近六十篇文章，并見之于各級網(wǎng)絡(luò)媒體、雜志、報刊。
二是牢固樹立服務(wù)意識，創(chuàng)造性地開展工作。工作中，我隨時提醒自己牢固樹立服務(wù)意識，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我在工作中堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的安排部署;辦文細(xì)、辦事穩(wěn);領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖快、貫徹落實快、具體操作快;熟練掌握計算機等現(xiàn)代辦公設(shè)備的操作和使用。在起草領(lǐng)導(dǎo)講話、草擬工作匯報、下達(dá)通知時，仔細(xì)校對、認(rèn)真核實。對于要印發(fā)的文件，尤其是上行文，我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對，最后送給辦公室主任把關(guān)，減少了出錯的幾率，保證了文件準(zhǔn)確、及時發(fā)放。嚴(yán)守機密，工作中堅持做到辦事扎實，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的每一項工作落到實處。幾年來，積極協(xié)助辦公室主任抓好文字把關(guān)和綜合業(yè)務(wù)工作，協(xié)助主任做好了每年的年初職代會、工作會等大型會務(wù)安排，協(xié)助主任抓好了公司計劃生育管理工作，完善了辦公室各項制度和資料，為辦公室的規(guī)范化管理、勞動競賽和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。在完成本職工作的同時，對領(lǐng)導(dǎo)和組織上交辦的其他工作任務(wù)，都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好，并力求做到緊急事馬上辦，優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦。幾年來因工作突出，已經(jīng)成為辦公室的業(yè)務(wù)骨干，07、08、被評為公司“先進(jìn)工作者”稱號。
三是不斷強化內(nèi)外協(xié)調(diào)，維護(hù)企業(yè)、員工的合法權(quán)益及社會穩(wěn)定。
作為服務(wù)于千家萬戶的公益性企業(yè)，供電公司的法律事務(wù)也呈現(xiàn)出行業(yè)獨有的特點，即不可預(yù)見性、突發(fā)性。針對這種特點，我一方面加強自身的法律知識學(xué)習(xí)，努力提高自身法律水平和法律事務(wù)處理能力，另一方面加強了和公司常年法律顧問的溝通和聯(lián)系。對于惡意刁難或不規(guī)范用電用戶，及時聯(lián)系了法律顧問和電力警務(wù)室，積極增進(jìn)了和政府電力設(shè)施保護(hù)部門的聯(lián)系，電力設(shè)施保護(hù)工作得到進(jìn)一步加強。強化了公司合同管理，嚴(yán)格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續(xù)，起草、初審、修改、再審、簽訂等環(huán)節(jié)得到很好的控制，在合同內(nèi)容上嚴(yán)把文字關(guān)，力求文字表述精準(zhǔn)、邏輯嚴(yán)密，并由公司常年法律顧問最后審定。強化了企業(yè)公章的規(guī)范化管理，制定了公章使用辦法，嚴(yán)格了公章使用的審批權(quán)限，加強了公章使用的登記制度的執(zhí)行。
穩(wěn)定壓倒一切，企業(yè)的經(jīng)營必須有一個良好、和諧的內(nèi)外部環(huán)境。為了維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和群眾的權(quán)益，面對繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)，我進(jìn)一步深化了對工作重要性的認(rèn)識，把作為工作的重點來抓緊抓好。每月定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，進(jìn)一步完善信息網(wǎng)絡(luò)，始終把遏制集體上訪與重復(fù)上訪作為工作的重點來抓，切實解決和向領(lǐng)導(dǎo)反映群眾反映的問題，為群眾辦實事。幾年下來基層單位員工思想動態(tài)始終保持穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)上訪和越級上訪;及時辦理和回復(fù)人大政協(xié)的提案，做到了件件有回音，樣樣都回復(fù)，得到了政府部門的肯定。每季度定期向市公司上報法律事務(wù)及穩(wěn)定報表、合同管理報表。幾年來公司內(nèi)外和諧穩(wěn)定，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
第9篇：勞動競賽匯報材料范文
電力公司“先進(jìn)工作者”個人成長歷程工作總結(jié)
回首年來的工作經(jīng)歷，感受頗多，可以用十六個字來總結(jié)：
一、 善于學(xué)習(xí)
大學(xué)給了我們一些基本的理論知識，但是與實踐卻又有很大的一段距離。我本不是學(xué)習(xí)電力專業(yè)的，因此從事電力行業(yè)后，一切對于我來說就都是新的了。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我不得不一切從頭學(xué)起。雖然大多數(shù)時候，我是學(xué)非所用，但是我有一個良好的自學(xué)習(xí)慣。從剛開始的多經(jīng)會計賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理，以及后來的供電所報賬會計，我都虛心向當(dāng)時的主辦會計和其他人學(xué)習(xí)，自己盡快拿到了會計從業(yè)資格證，工作中也很勤奮、細(xì)心，幾年的工作中沒有出現(xiàn)差錯。從事秘書工作后，在工作中積極學(xué)習(xí)文秘相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)公司各部門的業(yè)務(wù)知識等。經(jīng)過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富了知識層面，政治理論修養(yǎng)和崗位知識水平也有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種有關(guān)群眾工作的文件及會議精神，熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針；認(rèn)真學(xué)習(xí)了工會法、勞動法、電力法等法律法規(guī)，為日常處理群眾事務(wù)，做好、調(diào)解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)；除此外還積極學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)知識、營業(yè)管理、計算機知識、公文寫作等知識，極大豐富了自己的頭腦。學(xué)習(xí)是人一生的大事，也是一種樂趣。通過學(xué)習(xí)，我感受和獲取了很多新的知識，從此也打開了一扇通往新的知識世界的大門；也因為有著良好的自學(xué)習(xí)慣和如此之多的知識積累，使得我在工作中更善于觸類旁通，工作能力不斷增強，個人也日趨自信。
二、 敏于思考
思考是一種力，體現(xiàn)的是人的精神活動狀態(tài)和知識豐富程度。在不斷加強學(xué)習(xí)的同時，我也積極思考工作中、行業(yè)中存在的問題，結(jié)合工作實際，善于深入基層實地，開展調(diào)查研究。針對會計業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)變革、電費回收、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問題，敏于思考，增強和同事的溝通，掌握了大量的第一手材料，認(rèn)真撰寫了《內(nèi)部人控制與企業(yè)改革》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該有個“度”》、《重構(gòu)企業(yè)用工制度之設(shè)想》、《臺區(qū)精細(xì)化考核的五個問題》、《淺議預(yù)付費ic卡電能計量裝置推廣中的問題和對策》、《農(nóng)電公司發(fā)展趨勢預(yù)想》、《淺談農(nóng)村電費郵政批扣業(yè)務(wù)推廣過程中的問題和對策》等多篇論文，發(fā)表在各類各級雜志刊物上，并被多家在國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載，具有一定的影響力和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。也正是勤學(xué)敏思，我結(jié)交了不少網(wǎng)上和現(xiàn)實中愛好相同、有一定思想深度的作者、編輯和，并相互切磋，結(jié)下了深厚的友誼，成為了我人生中的良師益友。思考的結(jié)果付諸行動才有意義。我深入調(diào)查了農(nóng)電工工資考核的現(xiàn)狀，針對無符合實際、具有可操作性的現(xiàn)行考核辦法，我結(jié)合公司實際，結(jié)合文件上的指導(dǎo)性意見，成功設(shè)計了一套農(nóng)電工工資考核模版，并實用至今。
三、 勤于工作
學(xué)思的結(jié)果體現(xiàn)于工作業(yè)績。自調(diào)入辦公室工作以來，我的工作能力和業(yè)績不斷提升。
一是不斷增強文字功底，努力提高辦文、辦會水平，材料的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確，積極向領(lǐng)導(dǎo)和其他部門學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析上級機關(guān)的材料，多進(jìn)行換位思考，努力提高寫作水平。堅持讀書看報，收看新聞。堅持做到勤思、常練、多改，努力提高文章質(zhì)量。虛心與同事交流寫作體會，汲取有益經(jīng)驗。幾年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，承辦了各種文字材料，主要有：起草了公司每年工作報告；撰寫了辦公室年度及半年工作總結(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)的講話、總結(jié)、匯報材料等；做好了每月信息的撰寫、上報工作，每月及時撰寫上報信息。參加總經(jīng)理辦公會議及其他專題會議，做好會議記錄，并起草了相關(guān)會議紀(jì)要。負(fù)責(zé)組織了公司二級單位的信息員培訓(xùn)，提高了基層信息報送質(zhì)量。此外還勤于動筆，就電力行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀敏于思考，撰寫了近六十篇文章，并見之于各級網(wǎng)絡(luò)媒體、雜志、報刊。
二是牢固樹立服務(wù)意識，創(chuàng)造性地開展工作。工作中，我隨時提醒自己牢固樹立服務(wù)意識，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我在工作中堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的安排部署；辦文細(xì)、辦事穩(wěn)；領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖快、貫徹落實快、具體操作快；熟練掌握計算機等現(xiàn)代辦公設(shè)備的操作和使用。在起草領(lǐng)導(dǎo)講話、草擬工作匯報、下達(dá)通知時，仔細(xì)校對、認(rèn)真核實。對于要印發(fā)的文件，尤其是上行文，我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對，最后送給辦公室主任把關(guān)，減少了出錯的幾率，保證了文件準(zhǔn)確、及時發(fā)放。嚴(yán)守機密，工作中堅持做到辦事扎實，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的每一項工作落到實處。幾年來，積極協(xié)助辦公室主任抓好文字把關(guān)和綜合業(yè)務(wù)工作，協(xié)助主任做好了每年的年初職代會、工作會等大型會務(wù)安排，協(xié)助主任抓好了公司計劃生育管理工作，完善了辦公室各項制度和資料，為辦公室的規(guī)范化管理、勞動競賽和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。在 完成本職工作的同時，對領(lǐng)導(dǎo)和組織上交辦的其他工作任務(wù)，都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好，并力求做到緊急事馬上辦，優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦。幾年來因工作突出，已經(jīng)成為辦公室的業(yè)務(wù)骨干，07、08、被評為公司“先進(jìn)工作者”稱號。
三是不斷強化內(nèi)外協(xié)調(diào)，維護(hù)企業(yè)、員工的合法權(quán)益及社會穩(wěn)定。
作為服務(wù)于千家萬戶的公益性企業(yè)，供電公司的法律事務(wù)也呈現(xiàn)出行業(yè)獨有的特點，即不可預(yù)見性、突發(fā)性。針對這種特點，我一方面加強自身的法律知識學(xué)習(xí)，努力提高自身法律水平和法律事務(wù)處理能力，另一方面加強了和公司常年法律顧問的溝通和聯(lián)系。對于惡意刁難或不規(guī)范用電用戶，及時聯(lián)系了法律顧問和電力警務(wù)室，積極增進(jìn)了和政府電力設(shè)施保護(hù)部門的聯(lián)系，電力設(shè)施保護(hù)工作得到進(jìn)一步加強。強化了公司合同管理，嚴(yán)格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續(xù)，起草、初審、修改、再審、簽訂等環(huán)節(jié)得到很好的控制，在合同內(nèi)容上嚴(yán)把文字關(guān)，力求文字表述精準(zhǔn)、邏輯嚴(yán)密，并由公司常年法律顧問最后審定。強化了企業(yè)公章的規(guī)范化管理，制定了公章使用辦法，嚴(yán)格了公章使用的審批權(quán)限，加強了公章使用的登記制度的執(zhí)行。
穩(wěn)定壓倒一切，企業(yè)的經(jīng)營必須有一個良好、和諧的內(nèi)外部環(huán)境。為了維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和群眾的權(quán)益，面對繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)，我進(jìn)一步深化了對工作重要性的認(rèn)識，把作為工作的重點來抓緊抓好。每月定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，進(jìn)一步完善信息網(wǎng)絡(luò)，始終把遏制集體上訪與重復(fù)上訪作為工作的重點來抓，切實解決和向領(lǐng)導(dǎo)反映群眾反映的問題，為群眾辦實事。幾年下來基層單位員工思想動態(tài)始終保持穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)上訪和越級上訪；及時辦理和回復(fù)人大政協(xié)的提案，做到了件件有回音，樣樣都回復(fù)，得到了政府部門的肯定。每季度定期向市公司上報法律事務(wù)及穩(wěn)定報表、合同管理報表。幾年來公司內(nèi)外和諧穩(wěn)定，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
四、 甘于平淡
