安全目標(biāo)管理精選(九篇)

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第1篇：安全目標(biāo)管理范文

關(guān)鍵詞：安全管理；煤礦；安全目標(biāo)；應(yīng)用

我國經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)定發(fā)展的背景下，需要得到煤炭能源的支撐，然而當(dāng)前煤礦企業(yè)在實(shí)際發(fā)展生產(chǎn)的過程中，經(jīng)常會受到多種因素影響，導(dǎo)致煤炭生產(chǎn)的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)安全問題，不利于煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，針對這種現(xiàn)象，相關(guān)煤礦企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)重視，并根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀制定安全管理方案，降低煤礦安全問題出現(xiàn)的概率。

1煤炭安全目標(biāo)管理的影響因素

1.1地質(zhì)環(huán)境危險因素

雖然我國煤炭資源豐富，但在實(shí)際開采的過程中無法確定地質(zhì)環(huán)境情況，而且難以了解煤層的實(shí)際結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致煤炭開采存在較高的安全問題，嚴(yán)重影響安全目標(biāo)管理的順利開展。除此之外，部分煤層還會存在大量瓦斯，為煤礦開采工作帶來眾多的困難，出現(xiàn)多種安全問題，難以提高煤礦開采的效率。

1.2開采工作人員綜合素質(zhì)較低

眾所周知，煤礦開采工作人員是煤礦企業(yè)重要的組成部分，同時也是保障安全生產(chǎn)的重要因素。然而，在實(shí)際開展煤礦開采工作時，煤礦開采工作人員的行為會嚴(yán)重受心情與環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致工作人員不夠重視自身的責(zé)任，而且安全意識較低，再加上部分工作人員的水平不足，整體施工受到一定的限制，無法及時判斷工作的危險性，在錯誤操作的過程中經(jīng)常會為煤礦生產(chǎn)帶來隱患。

1.3安全管理制度不明確

據(jù)實(shí)際調(diào)查分析，我國大部分煤礦企業(yè)安全管理制度不夠完善，導(dǎo)致實(shí)際生產(chǎn)的水平較低，而且在管理過程中還會受眾多因素的影響。與此同時，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)工作時安全防護(hù)措施不夠合理，沒有對施工人員進(jìn)行安全教育，而且監(jiān)督工作不到位，無法全方面保障煤礦生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全性，不僅會限制安全目標(biāo)管理方案的實(shí)施，同時會限制煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1.4開采機(jī)電設(shè)備存在問題

煤礦開采工作需要涉及相應(yīng)的煤礦機(jī)電設(shè)備，提高煤礦開采的效率。然而，在實(shí)際開采的過程中，由于工作人員的整體水平較為欠缺，相關(guān)設(shè)備存在隱患無法第一時間察覺，為煤礦開采工作帶來一定的困難，同時難以保障開采工作的安全性。除此之外，還會有部分企業(yè)應(yīng)用老舊設(shè)備，導(dǎo)致事故發(fā)生的概率不斷提升，不利于煤礦開采工作順利進(jìn)行[1]。

2煤礦安全目標(biāo)管理的開展對策

2.1加強(qiáng)工作人員對安全管理的認(rèn)識

煤礦企業(yè)在實(shí)際開展生產(chǎn)工作時，應(yīng)該高度重視安全目標(biāo)管理，并不斷加強(qiáng)安全管理的質(zhì)量，提高管理的效率，同時還需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，確保安全目標(biāo)管理能夠發(fā)揮一定的作用與優(yōu)勢。不僅如此，煤礦企業(yè)還應(yīng)該重視煤礦工作的環(huán)境，在實(shí)際開展工作前期應(yīng)該充分了解礦區(qū)實(shí)際情況，充分了解各個環(huán)節(jié)工作，提高管理的效率。

2.2創(chuàng)新安全管理技術(shù)

由于煤礦在實(shí)際開采的過程中會受眾多因素的影響，要想保障安全目標(biāo)管理的效率，則需要制定相應(yīng)的方案與措施，高效地將潛在危險處理，優(yōu)化煤礦生產(chǎn)的相關(guān)設(shè)備，并合理將先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用到開采工作當(dāng)中，提高各個環(huán)節(jié)設(shè)備的安全性，確保在實(shí)際開展生產(chǎn)的工作的過程中能夠提高生產(chǎn)的效率，降低安全隱患與問題出現(xiàn)的概率。不僅如此，還應(yīng)該不斷加強(qiáng)技術(shù)研究工作，充分掌握煤礦生產(chǎn)的危險源，從而能夠開展對策解決潛在危險。

2.3工作中強(qiáng)化安全目標(biāo)管理

要想有效改善煤礦生產(chǎn)過程中存在的隱患與問題，則需要在實(shí)踐中觀察各個環(huán)節(jié)工作開展情況，制定針對性解決方案，科學(xué)合理地進(jìn)行安全目標(biāo)管理，并科學(xué)合理地應(yīng)用多樣化方法。除此之外，還應(yīng)該分析當(dāng)前工作開展的實(shí)際情況，應(yīng)用制圖分析法全方面掌握煤礦生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，高效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。不僅如此，還需要重視動態(tài)化安全目標(biāo)管理，確保其能夠發(fā)揮一定的作用與優(yōu)勢，解決安全管理存在的隱患，建設(shè)并完善安全管理體系，為后期的煤礦開采工作奠定基礎(chǔ)[2]。

2.4創(chuàng)新安全管理理念

為了充分發(fā)揮安全目標(biāo)管理的作用，不僅需要重視實(shí)踐研究工作，同時需要根據(jù)實(shí)際情況制定針對性旋床工作，重視各個環(huán)節(jié)工作開展的安全性，降低煤礦身纏工作存在的隱患。除此之外，煤礦企業(yè)管理人員還應(yīng)該重視安全管理體系的建設(shè)，并把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際安全管理中，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，保障煤礦企業(yè)能夠安全穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)行。然而，在創(chuàng)新安全管理理念與設(shè)備的過程中，還應(yīng)該全方面分析影響因素，高度重視安全目標(biāo)管理，為煤礦開采工作提供有利的幫助。

第2篇：安全目標(biāo)管理范文

一、考核范圍和對象

各村、社區(qū)。

二、考核目標(biāo)和內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)

1、各村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人和安監(jiān)員都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)。

2、街道安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負(fù)責(zé)人都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)。

3、各村、社區(qū)要層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

（二）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的建立和健全

1、各村、社區(qū)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)至少配備一名兼職人員，各村（社區(qū)）有固定的能適應(yīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要的辦公場所，有辦公場所需要的交通通訊保障。

2、各村（社區(qū)）管轄范圍內(nèi)建筑施工單位和危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營、儲存、使用單位以及從業(yè)人員超過100人的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員。

3、駐街道范圍內(nèi)的中央、省屬、市屬、區(qū)屬單位按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并配備專職安全管理人員。

（三）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

1、制定全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)，有半年及全年安全生產(chǎn)總結(jié)。

2、每兩個月至少召開一次防范安全生產(chǎn)事故的工作會議，對各自管轄范圍內(nèi)易發(fā)生事故的單位、設(shè)施和場所，每兩個月至少要組織一次安全生產(chǎn)檢查，并建立安全生產(chǎn)檢查檔案。

3、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)資金投入，各村（社區(qū)）要在經(jīng)費(fèi)預(yù)算中，安排安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、安全技術(shù)改造、公共安全設(shè)施配備、隱患整治、宣傳教育等方面。建立健全管轄范圍內(nèi)重大危險源的檔案及事故檔案，并制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4、對管轄范圍內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行調(diào)查摸底，全面掌握其安全生產(chǎn)基本情況，建立各類安全管理臺帳和檔案（企業(yè)基本情況臺帳、事故臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、安全管理人員臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全生產(chǎn)違法行為處罰記錄、事故隱患整改檔案和事故應(yīng)急救援預(yù)案）。

5、對重大事故隱患，按安全要求及時整改驗(yàn)收。專項(xiàng)安全整治，按街道規(guī)劃的時間和進(jìn)度要求全面完成。

6、對管轄范圍內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，要按國家有關(guān)規(guī)定及時統(tǒng)計(jì)上報并調(diào)查處理結(jié)案，不得瞞報漏報。事故按期結(jié)案率達(dá)到100%，并建立事故檔案。對安全生產(chǎn)違法行為，按照法律法規(guī)的規(guī)定予以查處。

7、在轄區(qū)內(nèi)所有工礦、商貿(mào)、交通運(yùn)輸、建筑施工等企業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。生產(chǎn)經(jīng)營必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求。

8、依法加強(qiáng)和改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全責(zé)任主體地位，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任。各村（社區(qū)）要定期督查生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)情況。

9、實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可制度。要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)許可證條例》，開辦建筑施工和危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破器材企業(yè)必須具備法律法規(guī)所規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，依法向安監(jiān)部門申請、辦理安全生產(chǎn)許可證，持證經(jīng)營。實(shí)施新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”制度，對未通過“三同時”審查的建設(shè)項(xiàng)目，有關(guān)部門不予行政許可，企業(yè)不準(zhǔn)開工投產(chǎn)。

10、建立企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，依法對所有煙花爆竹、危險化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工等領(lǐng)域從事生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)收取安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，轉(zhuǎn)作事故搶險救援和善后處理所需資金。

11、所有生產(chǎn)經(jīng)營單位必須認(rèn)真執(zhí)行工傷保險條例，依法參加工傷保險，及時為從業(yè)人員繳納保險費(fèi)。

（四）安全生產(chǎn)宣傳教育

1、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，組織開展《安全生產(chǎn)法》、《江西省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的宣傳貫徹活動；安全生產(chǎn)月活動有要書面安排和總結(jié)，并及時街道安監(jiān)辦。

2、各村（社區(qū)）專職安監(jiān)員培訓(xùn)率要達(dá)到100%。

3、危險化學(xué)品、建筑行業(yè)、煙花爆竹等高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)率要達(dá)到100%，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)率達(dá)到100%，企業(yè)對從業(yè)人員的“三級安全教育”必須達(dá)到100%。

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須100%持證上崗，安全資格證書的年檢率要達(dá)到100%。

5、各村（社區(qū)）應(yīng)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

（五）事故控制指標(biāo)

1、堅(jiān)決杜絕一次死亡3人以上的重特大生產(chǎn)安全事故和校園死亡事故，一般生產(chǎn)安全事故要逐年下降。凡發(fā)生死亡事故或凡隱瞞事故不報的亦為安全目標(biāo)管理考核不合格。

2、全街道道路交通事故，控制在區(qū)政府下達(dá)本街道年控制指標(biāo)以內(nèi)。

三、考核期限

年1月1日至年12月31日。

四、考核程序

1、2010年1月5日前，由目標(biāo)管理責(zé)任單位進(jìn)行自查、總結(jié)，并書面向街道報告目標(biāo)完成情況。

2、2010年1月5日后，由街道安監(jiān)辦根據(jù)本辦法進(jìn)行檢查考核。

五、獎懲辦法

1、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核一票否決制，未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核任務(wù)的單位當(dāng)年不能評先評優(yōu)，主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人不能評先進(jìn)。

2、考核情況記入目標(biāo)管理單位主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人的檔案，作為政績考核的重要內(nèi)容。

3、對完成目標(biāo)管理任務(wù)好的責(zé)任單位，各村（社區(qū)）前三名由街道表彰獎勵。

第3篇：安全目標(biāo)管理范文

一、安全控制目標(biāo)：

1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

2、無重大治安、刑事案件。

3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。 4、財務(wù)資金安全、貨物運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險為零。

5、現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。(最專業(yè)的安全生產(chǎn)管理-風(fēng)險世界網(wǎng))

二、安全管理職責(zé)：

(一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實(shí)際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實(shí)部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

(二)、認(rèn)真落實(shí)公司2008年年度安全工作計(jì)劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂并落實(shí)部門年度安全工作計(jì)劃，計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn)，同時落實(shí)公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度，實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)、加強(qiáng)重大危險源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理，并上報公司安全監(jiān)督主管部門。

(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對人身及財產(chǎn)的安全;財務(wù)、貿(mào)易、儲運(yùn)部門加強(qiáng)公司資金、財產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。

(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時、準(zhǔn)確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

三、安全獎懲

獎懲原則：依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。

(一)、人事行政部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進(jìn)行安全考核。

(二)、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理，取消評先資格，記入年終目標(biāo)考核。

(三)、全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報表彰。

(四)、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進(jìn)部門的，公司通報表彰，并進(jìn)行獎勵。

(五)、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評先資格，對其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。

第4篇：安全目標(biāo)管理范文

一、安全控制目標(biāo)：

1、全年無群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

2、無重大治安、刑事案件。

3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

4、現(xiàn)場違規(guī)紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管，形成人人維護(hù)的安全管理格局。

二、安全管理職責(zé)：

(一) 1.嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各工序操作規(guī)程， 并結(jié)合車間實(shí)際，建立健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程)全面落實(shí)部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn)，管理好車間和各部門內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;

2.做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài)。

3.加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門

重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

(二) 、認(rèn)真落實(shí)公司xx年度安全工作計(jì)劃書，結(jié)合部門的安全 生產(chǎn)特點(diǎn)，落實(shí)公司日常的安全管理要求。

(三) 、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度。采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng) 日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量， 把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四) 、加強(qiáng)重大危險源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間定期檢查時，須 對重大危險源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理，并上報公司安全監(jiān)督主管部門。

(五) 、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時、準(zhǔn)確地報告安全事 故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

(六) 出現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)立即上報公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，并 立即采取有效措施，保障公司和員工的生命財產(chǎn)安全，力爭減少損失，并避免事故擴(kuò)大化;發(fā)現(xiàn)隱瞞不報者，將依照公司制度嚴(yán)肅處果嚴(yán)重，

涉及違法違紀(jì)行為時，將依法送交司法機(jī)關(guān)處理。

第5篇：安全目標(biāo)管理范文

一、考核范圍、分類及內(nèi)容

（一）、范圍：本方案用于對市安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱市安委會）成員單位和未納入市安委會的各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、有關(guān)部門、單位（以下統(tǒng)稱被考核單位）及其安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任人履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況的考核。

本方案所稱安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任人，包括第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。第一責(zé)任人指被考核單位主要負(fù)責(zé)人，直接責(zé)任人指被考核單位安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人及分管工作范圍涉及安全生產(chǎn)其他分管負(fù)責(zé)人。

（二）、分類：根據(jù)被考核單位職能及對安全生產(chǎn)履職要求不同的情況，按區(qū)別對待、分類考核原則，將被考核單位劃分為轄區(qū)管理、監(jiān)督管理、部門管理和協(xié)助管理等四種類型。具體分類為：

1、轄區(qū)管理類。具體包括：全市21個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和參照考核的__、__2個工業(yè)管理區(qū)。

2、監(jiān)督管理類。具體包括：市安監(jiān)局、公安局、交通局、建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)委、消防大隊(duì)、交警大隊(duì)、農(nóng)機(jī)局、地礦局、水利局、環(huán)保局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生局、工商局、林業(yè)局、旅游局、房管局、供銷社、中小企業(yè)局、文化局、食品藥品監(jiān)督管理局、氣象局、公路養(yǎng)護(hù)公司、地方海事處。

3、部門管理類。具體包括：市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、民政局、教育局、物資局、糧食局、商業(yè)局、二輕局、外貿(mào)局、廣電局、體育局、農(nóng)業(yè)局、果業(yè)局、畜牧水產(chǎn)局、供電公司、電信分公司、移動公司、聯(lián)通公司、火車站。

4、協(xié)助管理類。具體包括：市監(jiān)察局、人事勞動和社會保障局、發(fā)展與改革委員會、

財政局、總工會、人壽保險公司、人民保險公司。上述所列部門、單位，根據(jù)本年度單位職能變動和安全生產(chǎn)工作情況，在組織年度考評時作必要分類調(diào)整；未列的部門、單位，也應(yīng)按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)本行業(yè)、本部門、本單位安全生產(chǎn)工作，根據(jù)本年度安全生產(chǎn)工作情況，在組織年度考評時作必要增列。

（三）內(nèi)容：安全生產(chǎn)履[本篇文章來源于文秘站 -網(wǎng)址為-未經(jīng)過文秘站網(wǎng)站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負(fù)]職考核實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理考評，主要考核各單位及其責(zé)任人履行《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)的情況。內(nèi)容主要包括：安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任制度、隱患治理、監(jiān)督管理、事故處理、宣傳教育、事故控制和履行協(xié)助管理義務(wù)等方面?？己说木唧w內(nèi)容、指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)，按《南康市安全生產(chǎn)履職分類考核表》(見附件，以下簡稱《考核表》)實(shí)施。

二、考評辦法

考核工作由市安委會負(fù)責(zé)實(shí)施，從四種類型單位抽調(diào)人員組成考核小組，考核辦法如下：

（一）、履職年度時間指20__年1月1日至20__年12月31日。各類安全事故統(tǒng)計(jì)年度時間從有關(guān)規(guī)定。

（二）、考核分單位考核和責(zé)任人考核，采取單位考核與責(zé)任人考核相結(jié)合的辦法統(tǒng)一組織實(shí)施。單位考核分自評和組織考核，堅(jiān)持自評與組織考核相結(jié)合。責(zé)任人考核只作自評，不另外進(jìn)行組織考核。對責(zé)任人考核的等級評定參照單位履職考核的情況進(jìn)行。

（三）、安全生產(chǎn)履職年度考核實(shí)行百分制，依照《考核表》加、扣分。每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止，不倒扣分。

三、考評程序

1、自評。各被考核單位和責(zé)任人，在20__年1月6日前，撰寫好單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)和責(zé)任人述職報告，對照《考核表》進(jìn)行自評，并量化自評得分。

2、考核?？己诵〗M通過聽取被考核單位責(zé)任人的工作陳述，現(xiàn)場了解情況，查閱有關(guān)工作資料和記錄，召開由有關(guān)部門、企業(yè)人員參加的[此文若非在文秘站 =站出現(xiàn)，那均為抄襲,找文章還是到文秘站網(wǎng)，更多原創(chuàng)]座談會，廣泛聽取群眾意見等方式，按照《考核表》評分標(biāo)準(zhǔn)對被考核單位作出量化評分，并提出改正意見。對各考核單位有“日?？己恕表?xiàng)的考核工作，由市安委辦綜合年度內(nèi)各考核情況，按加權(quán)平均方式考核量化評分。

3、評定。市安委會負(fù)責(zé)召集各考核小組組長召開考評工作會議，綜合“日?？己恕鼻闆r，對各被考核單位和責(zé)任人履職等級作出初定，報市政府審定。

三、考核結(jié)果

（一）考核結(jié)果劃分四個等級：90分以上的為先進(jìn)單位，70～90分（不含90分）的為達(dá)標(biāo)單位，60～70分（不含70分）的為掛牌警告[此文若非在文秘站 =站出現(xiàn)，那均為抄襲,找文章還是到文秘站網(wǎng)，更多原創(chuàng)]單位，60分以下的為未達(dá)標(biāo)單位。責(zé)任人考核結(jié)果以上述對應(yīng)分?jǐn)?shù)分四個等級為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職。

（二）對考核評定為先進(jìn)單位和優(yōu)秀的責(zé)任人，由市政府予以表彰獎勵。

（三）被考核單位或所監(jiān)管職責(zé)范圍有下列情形之一的，實(shí)行“一票否決”，取消單位和責(zé)任人評先評優(yōu)（獎）資格，并對考核單位及責(zé)任人進(jìn)行通報批評。

1、考核結(jié)果為黃牌警告或不達(dá)標(biāo)單位的；

第6篇：安全目標(biāo)管理范文

一、責(zé)任對象：

各車間班組長為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人，對車間主任負(fù)責(zé)。

二、 責(zé)任目標(biāo)；

1、保證所管理運(yùn)行設(shè)備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長期穩(wěn)定運(yùn)行。

2、帶領(lǐng)本班人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

3、杜絕重傷、死亡事故，輕傷頻率控制在3‰以下，當(dāng)班發(fā)生事故負(fù)有連帶責(zé)任。

4、新工人上崗三級安全教育率達(dá)100%。

5、特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

6、積極開展創(chuàng)安全合格班組活動，確保年度實(shí)現(xiàn)安全合格班組。

7、積極開展班前安全活動和班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，做到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律。

三、班組長職責(zé)：

1、對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織召開交接班會議，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策；經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育，組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。對班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進(jìn)入工作現(xiàn)場和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動紀(jì)律的行為進(jìn)行批評教育和申報處罰。

3、聽從車間負(fù)責(zé)人的正確指揮。不安排沒有經(jīng)過“三級安全教育”（或無特種作業(yè)操作證）的工人上崗。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接、檢查制度；有權(quán)拒絕違章指揮，不違章冒險作業(yè)。

4、班前對所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。

5、有權(quán)拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見，并及時向上級或越級反映。

6、組織班組安全活動；掌握現(xiàn)場救護(hù)基本知識，作好院前的救護(hù)工作；發(fā)生事故要立即上報并積極配合事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查分析，查清原因，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。

7、發(fā)生事故立即報告車間主任、調(diào)度室和安環(huán)科；保護(hù)現(xiàn)場并參加事故調(diào)查，特殊情況可以越級報告。

（1）.對不正確穿戴勞保用品者，班長有權(quán)停止其工作；

（2）.對違章作業(yè)的員工，班長有權(quán)制止，并及時向上級報告；

（3）.對任何人的嚴(yán)重違章指揮，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報；

第7篇：安全目標(biāo)管理范文

1.各班要加強(qiáng)安全宣傳教育，加強(qiáng)對學(xué)生的思想品德和心理健康教育，完善班級安全工作制度，保證師生有安全記錄。

2.結(jié)合平安校園的創(chuàng)建，定期（至少每月一次）、不定期收繳學(xué)生攜帶的管制刀具及有殺傷力的各種玩具槍。并反映在班級安全教育記錄上。

3.做好學(xué)生上學(xué)、放學(xué)安全教育工作，確保不發(fā)生交通事故。

4.定期檢查班級的電力線路，定期檢查學(xué)生宿舍及校產(chǎn)的防護(hù)設(shè)施等。班級與宿舍的電路老化，無私拉亂接，管道無跑冒滴漏現(xiàn)象，確保無危房倒塌傷害師生的現(xiàn)象發(fā)生。

5.教育學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，不吃零食，不喝生水，無學(xué)生食物中毒事故發(fā)生。

6.與公安、工商、衛(wèi)生等部門密切配合，與學(xué)校一起積極做好學(xué)校周邊環(huán)境的整治工作。

7.按上級要求組織好學(xué)生的外出參觀旅游等社會實(shí)踐活動，并提前三天向校領(lǐng)導(dǎo)履行報批手續(xù)。

8.嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，因體罰和變相體罰學(xué)生造成的后果一切與學(xué)校無關(guān)，由自己處理，班級無打架斗毆現(xiàn)象，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日的安全教育。

9.加強(qiáng)教學(xué)管理，確保體育課、實(shí)驗(yàn)課等教學(xué)安全，因教師脫崗造成的后果由上課老師負(fù)責(zé)。

10.管制刀具能保證一周一查，確保學(xué)生安全。

11.建立報告制度。班級如發(fā)生人身傷害、火災(zāi)、財物失竊等事故，要在第一時間（事故發(fā)生兩小時內(nèi)）向校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報告。

第8篇：安全目標(biāo)管理范文

首先，建立安全目標(biāo)分級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，對企業(yè)的各部門、每個職工都有明確規(guī)定安全工作的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。

其次，建立安全保證體系。使企業(yè)從廠長（經(jīng)理）到工人，從專職部門到業(yè)務(wù)部門，從行政科室到政工部門等，各環(huán)節(jié)的安全管理活動都嚴(yán)密地組織在一個統(tǒng)一的安全管理系統(tǒng)內(nèi)。通過這個體系形成一個信息交流網(wǎng)絡(luò)，加快各層次間信息的收集、處理、傳遞，使各部門、環(huán)節(jié)、各層次互相了解，互相促進(jìn)，推動目標(biāo)管理順利而扎實(shí)地開展。

第三，建立各級目標(biāo)管理組織。目的是加強(qiáng)本部門對目標(biāo)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)和調(diào)整上下左右的關(guān)系，組織本部門對目標(biāo)管理的實(shí)施進(jìn)行自我檢查和自我評價等工作。

第9篇：安全目標(biāo)管理范文

一、崗位職責(zé)

1.叉車必須樹立為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)，聽從車間主任和公司專管員的指揮，忠于職守，熱愛駕駛工作。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高駕駛業(yè)務(wù)水平，掌握叉車性能、結(jié)構(gòu)、原理等知識。正確使用叉車，確保叉車安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

3.認(rèn)真做好叉車本班的檢點(diǎn)工作，作到班前仔細(xì)檢查柴油、機(jī)油、水以及緊固件和傳動系統(tǒng)是否正常，在確定叉車完好正常的情況下方可啟動運(yùn)行。

4.本班工作結(jié)束后，應(yīng)對叉車清掃、擦拭，冬季應(yīng)及時排空冷卻水，將叉車正常轉(zhuǎn)交下班。

5.做好日常維護(hù)和定期維護(hù)工作，配合維修工檢查和修理好自己使用的叉車，參加所使用叉車的修理和驗(yàn)收工作。

6.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行交接班制度，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

7.嚴(yán)禁在工作場地超速、超性能使用叉車，叉料時應(yīng)輕舉輕放，適中行車，決不準(zhǔn)高速、猛打方向等不當(dāng)操作行為。

8.及時將叉車運(yùn)行中出現(xiàn)的不正?，F(xiàn)象告知車間主任，以便及時查找不正常原因。屬小問題的可有叉車工自行維修，叉車工不能維修的報請公司專管員通知維修工修理。

9.對叉車工不愛護(hù)車輛，未進(jìn)行當(dāng)班檢查，螺絲松動，缺水缺油所造成的機(jī)械損害由當(dāng)班叉車工直接賠償經(jīng)濟(jì)損失。

10.對交接班叉車未認(rèn)真查看、檢查，接班人接班后發(fā)生的叉車故障由接班人自負(fù)經(jīng)濟(jì)損失。

11.叉車在運(yùn)行中，要注意行走路線上的硬物及鋒利物件，杜絕輪胎劃破的人為事件發(fā)生。若叉車工不負(fù)責(zé)任所造成的輪胎劃破報廢，由叉車工賠償。

12．叉車工在工作中應(yīng)注意人身安全，如違章操作所造成的人員傷亡或機(jī)械損害由當(dāng)班叉車工直接負(fù)責(zé)。

二、教育培訓(xùn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保行車安全；

2、積極主動參加生產(chǎn)技能和安全知識、規(guī)程培訓(xùn)，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；

3、按安監(jiān)規(guī)定定期檢審上崗操作證。

三、考核與獎懲

1、年內(nèi)公司將按照《安全考核與獎懲制度》對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。

3、對未達(dá)標(biāo)的個人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格

4、叉車操作員違反以上規(guī)定造成貨物、財產(chǎn)損失，或人員傷亡的，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重給予處罰和賠償損失，直至追究法律責(zé)任。