安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人范文

現(xiàn)年23歲的他是一名普通的90后小伙，可他臉上卻有著不屬于這個(gè)年齡的成熟與穩(wěn)重。2012年8月，大學(xué)剛畢業(yè)的他懷揣著夢(mèng)想，帶著對(duì)礦山的好奇與憧憬，成為一名煤礦工人。

當(dāng)時(shí)，由于地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境差，再加上勞動(dòng)強(qiáng)度比較大，一個(gè)班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到宿舍，他悶悶不樂，對(duì)師傅說不想干了，這個(gè)工作太累了。師傅對(duì)他說“既然來了這里， 就一定要堅(jiān)持下來，不要怕吃苦。不然你怎么對(duì)得起自己當(dāng)初的選擇？

”他聽后下定決心，一定要干出個(gè)樣來！憑著不服輸?shù)男愿瘢詭煾禐榘駱?，用他吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神默默地激勵(lì)、 鞭策著自己。 工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，沒有一句怨言。 日復(fù)一日，年復(fù)一年， 不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，終于成為生產(chǎn)技術(shù)科的骨干。

__年12月，因工作需要，他被調(diào)入生產(chǎn)技術(shù)科，通過自己的不斷努力，被任命為生產(chǎn)技術(shù)科的副科長(zhǎng)，面對(duì)科內(nèi)人員業(yè)務(wù)不熟悉、工作任務(wù)重等種種困難，他積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，想辦法，在井下現(xiàn)場(chǎng)，手把手地教新工人如何進(jìn)行具體工作，毫無保留地把自己的專業(yè)技能傳授給他們。他常說：“我們來礦上上班，上有父母，下有妻兒，親人們時(shí)刻牽掛著我們， 家庭幸福系于我們的一舉一動(dòng)，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭！ 所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣， 這比金子還重要， 干活前首先要檢查好設(shè)備和工具，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險(xiǎn)的活，不能圖懶省事，否則后患無窮！

”在他的諄諄勸導(dǎo)下， 生產(chǎn)技術(shù)科的整體安全素質(zhì)迅速提高， 不少人逐漸從懂得少的新手成長(zhǎng)為技術(shù)嫻熟的操作能手。 同時(shí)， 該隊(duì)的“三違”發(fā)生率也大大降低，職工的安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全生產(chǎn)得到了保障。生產(chǎn)技術(shù)科這支年輕的隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)為一支令礦領(lǐng)導(dǎo)刮目相看、足可倚重的主力軍。

他明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”。他常說“井下工作與自然災(zāi)害作斗爭(zhēng)，必須處處小心、步步謹(jǐn)慎，防事故如防敵人，啥時(shí)候都要繃緊安全這根弦。”他時(shí)刻把“安全”二字銘記在心，在工作面的每一道工序都堅(jiān)持按章操作、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，從而避免了圖省力、圖省事而違章作業(yè)，從未發(fā)生過自傷和傷人事故。

__年8月份的一個(gè)晚上，__像往常一樣，檢查完井下工作剛洗完澡睡下，一陣急促的電話鈴聲響起，傳來了井下焦急的聲音“我們?cè)诰戮蜻M(jìn)過程中，出現(xiàn)了斷層，我們無法判斷情況，排除不了故障，工作面現(xiàn)在已經(jīng)完全停工了”。__知道今年任務(wù)緊張，沒有特殊的情況不能丟掉一個(gè)循環(huán)，必須立即排除隱患，繼續(xù)工作。想到這里，他心里更著急了，對(duì)電話里的同事說：“你們先觀察情況，我隨后就到”。說完他就到更衣室換上工作服取了礦燈，三步并作兩步匆忙下井趕往工作面。

來到工作面后，他向同事詢問了情況，然后對(duì)斷層進(jìn)行了認(rèn)真勘察，就和工友們投入到緊張的工作中。時(shí)間一分一秒地過去了，已經(jīng)凌晨4點(diǎn)多鐘了，從早晨7點(diǎn)鐘吃飯到現(xiàn)在，已經(jīng)將近13個(gè)小時(shí)，長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作，他頭上的汗滴順著臉不停地往下流，衣服濕透了，他全然不顧，>文秘站:

__年3月的一天，早上6點(diǎn)半他照常去開早調(diào)會(huì)，發(fā)現(xiàn)平時(shí)坐在身邊的同事臉色不是很好，開會(huì)的時(shí)候也總是跑出去接電話，會(huì)后連早飯都沒吃，心神不寧地就回了宿舍。熱心的他把早飯打好，給同事帶回了宿舍，并詢問同事是不是有什么事。同事告訴他，早上父親打來電話，說母親早起下地干活的時(shí)候，忽然暈倒了?，F(xiàn)在送到醫(yī)院了，要做手術(shù)，需要大筆手術(shù)費(fèi)用，而家里卻一時(shí)拿不出這么多。

他知道同事出生在一個(gè)普通的農(nóng)村家庭，年邁的父母在家里種地務(wù)農(nóng)，這樣的一筆錢對(duì)同事的家庭來說，不是一筆小數(shù)目。他沒有多考慮，就直接把自己平時(shí)的積蓄拿出來資助了同事。

當(dāng)別人問他為什么這樣做的時(shí)候，他撓著頭憨厚地笑著說：“我也沒想那么多，就覺得同事有困難，我應(yīng)該幫幫他。我平時(shí)住在礦上也沒什么花銷，錢給他用在該用的地方，值了?！?/p>

“我到煤礦上班，很多同學(xué)和朋友都不理解，我父母最初也無法接受。”剛從礦井回到地面的__告訴記者。

“我老家在河北承德，離家比較遠(yuǎn)，每年基本只能回兩次家，雖然家里還有兩個(gè)哥哥，可我每年陪父母的時(shí)間確實(shí)很少?！?/p>

__的父母都是普通的工薪階層，因?yàn)閷?duì)煤炭這個(gè)行業(yè)了解不多，認(rèn)為兒子的工作又忙又累，還存在危險(xiǎn)，所以一直希望兒子轉(zhuǎn)行。去年父母還專程從老家趕過來，想勸他回老家找對(duì)象結(jié)婚，在老家安家，找一份安穩(wěn)的工作。父母在礦上住了一周，__帶他們看自己的工作環(huán)境，告訴他們現(xiàn)代化的煤礦工作環(huán)境很好，有各種科學(xué)防護(hù)措施，自己很安全。并告訴他們自己對(duì)這個(gè)職業(yè)的熱愛。幾天下來，他終于說動(dòng)父母，同意自己留下來，并放心地返回了老家。

第2篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人范文

1982年8月，XXX同志從XXX電力學(xué)校水動(dòng)專業(yè)分配到XXX單位從事發(fā)電設(shè)備維修管理工作。在XXX32年工作期間，從事備品配件管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、科技管理等工作，在各方面都取得了優(yōu)越的成績(jī)，得到了職工和領(lǐng)導(dǎo)的普遍好評(píng)。幾十年來，榮獲“先進(jìn)科技工作者”、“專業(yè)管理人才”、“十好職工”、“安全先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)十六次，在發(fā)電設(shè)備檢修技改、電力安全生產(chǎn)方面，作了大量的技術(shù)創(chuàng)新工作，先后獲得各級(jí)各類科技成果和科技進(jìn)步獎(jiǎng)九項(xiàng)、合理化建議和技術(shù)革新獎(jiǎng)四十四項(xiàng)，在大家的心目中是一個(gè)名副其實(shí)的專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)創(chuàng)新能手。

    ⒈重視安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

深知安全生產(chǎn)的重要性，積極參加各種安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，認(rèn)真完成本質(zhì)工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理任務(wù)。在實(shí)際工作中，以思想為先行，制度措施為保障，用實(shí)際行動(dòng)切實(shí)遵守執(zhí)行各種安全生產(chǎn)管理制度，以安全生產(chǎn)為根本，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理。在安全生產(chǎn)管理工作上狠下工夫，逐步完善各種本專業(yè)管理制度，審核和落實(shí)設(shè)備大修技改安全工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)保證措施和各類事故應(yīng)急預(yù)案，使安全工作有了嚴(yán)密的組織措施和技術(shù)保障。在生產(chǎn)管理崗位，多次編寫、修改、審核《備品配件管理制度》、《設(shè)備檢修規(guī)程》、《電站運(yùn)行規(guī)程》、《安全性評(píng)價(jià)報(bào)告》等生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)報(bào)告，并督促執(zhí)行、實(shí)際落實(shí)，保證電力生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量完成，促進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高工作質(zhì)量和管理規(guī)范。

⒉認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)工作。

認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)及整改工作，監(jiān)督落實(shí)每一項(xiàng)安全性評(píng)價(jià)機(jī)械部分的整改任務(wù)，深入現(xiàn)場(chǎng)整改指導(dǎo)，有效完成安全性評(píng)價(jià)機(jī)械部分整改工作。積極查處安全隱患，解決安全性評(píng)價(jià)查出的老大難問題，2015年主要完成了一、二級(jí)電站四臺(tái)機(jī)組軸承密封蓋改造圖紙測(cè)繪、設(shè)計(jì)、訂貨、整改指導(dǎo)監(jiān)督工作，完全消除一、二級(jí)電站機(jī)組長(zhǎng)期甩油問題；二級(jí)電站1#機(jī)組水輪機(jī)主軸密封改造圖紙測(cè)繪、設(shè)計(jì)、訂貨、整改指導(dǎo)監(jiān)督工作，消除水輪機(jī)主軸密封長(zhǎng)期漏水問題。

⒊切實(shí)完成電力安全生產(chǎn)任務(wù)

認(rèn)真負(fù)責(zé)全廠12臺(tái)機(jī)組及輔助設(shè)備機(jī)械部分大小修管理工作，消除發(fā)電設(shè)備存在的安全隱患，保障電力安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。落實(shí)和完成設(shè)備大小修所需的備品配件、檢修材料的儲(chǔ)備工作，并不斷改進(jìn)質(zhì)量及工藝，保證設(shè)備大小修任務(wù)順利完成。積極深入現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)檢修任務(wù)和項(xiàng)目，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝、質(zhì)量、設(shè)備安全狀況、檢修安全管理；積極參與設(shè)備檢修技改質(zhì)量驗(yàn)收、設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)行期間的安全監(jiān)督管理，編寫、審核檢修技改設(shè)備啟動(dòng)驗(yàn)收及安全操作技術(shù)方案，保證檢修技改設(shè)備安全可靠地調(diào)試和啟動(dòng)運(yùn)行，按質(zhì)按量、安全有效地完成設(shè)備檢修任務(wù)。譬如，負(fù)責(zé)完成三、四級(jí)電站八臺(tái)沖擊式水輪機(jī)調(diào)速器技改、調(diào)試、啟動(dòng)驗(yàn)收（包括機(jī)組過速試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)等）；負(fù)責(zé)完成二級(jí)電站混流式水輪機(jī)調(diào)速器技改、調(diào)試、啟動(dòng)驗(yàn)收（包括機(jī)組過速試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)等）。

⒋積極創(chuàng)新完成設(shè)備技改工作

以禮河發(fā)電廠第一臺(tái)機(jī)組1958年發(fā)電運(yùn)行至今，設(shè)備落后、銹蝕老化嚴(yán)重，需要作大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工作。完成上級(jí)下達(dá)的各種水輪發(fā)電機(jī)組及輔助設(shè)備技術(shù)改造工作，主動(dòng)開展科技創(chuàng)新、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)工作，消除電站設(shè)備缺陷、安全隱患，解決長(zhǎng)期影響電站安全生產(chǎn)的老大難問題，為電廠安全生產(chǎn)做出卓越的貢獻(xiàn)。2015年主要完成了一級(jí)電站兩臺(tái)機(jī)組推力頭鏡板改造、主軸聯(lián)接螺栓制造更換，消除機(jī)械設(shè)備存在的重大安全隱患；二級(jí)電站1#機(jī)組調(diào)速器改造，解決二級(jí)電站調(diào)速器開停機(jī)困難、機(jī)組運(yùn)行溜負(fù)荷問題，消除發(fā)電設(shè)備運(yùn)行重大安全隱患。

⒌與時(shí)俱進(jìn)提高自身素質(zhì)

第3篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人范文

一、勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)

××*同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任，面對(duì)安監(jiān)工作的新形勢(shì)、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，積極撰寫了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報(bào)告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來的“明白人”和局機(jī)關(guān)的主要業(yè)務(wù)骨干之一。

二、重實(shí)干，履行工作崗位的成績(jī)出色

××*同志立足區(qū)安委會(huì)辦公室和區(qū)安監(jiān)局辦公的日常工作，牢固樹立“愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先”的工作理念，本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實(shí)，體現(xiàn)出較高質(zhì)量的服務(wù)水平。區(qū)安全生產(chǎn)工作繼20xx年之后又獲得全市年度考核優(yōu)秀單位佳績(jī)，區(qū)安監(jiān)局被表彰為區(qū)級(jí)文明單位、區(qū)綜合治理先進(jìn)單位。一是以實(shí)為本，兢兢業(yè)業(yè)搞工作?！痢?同志一貫保持求真務(wù)、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)，樂于奉獻(xiàn)，不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，迅速按要求抓到位抓落實(shí)，盡量爭(zhēng)取主動(dòng)，確保保質(zhì)保量完成各級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。無論是在服務(wù)局機(jī)關(guān)管理的工作方面，還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度，上了新臺(tái)階。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，建立健全了“管理規(guī)范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的局機(jī)關(guān)行政管理體制，樹立了區(qū)安監(jiān)局在政府部門中的良好形象。

在抓案頭工作方面，全年一以貫之地落實(shí)好工作任務(wù)，共起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告等10多份，下發(fā)區(qū)安委會(huì)(安辦)、區(qū)安監(jiān)局層面的各類文件70余份，完成安全生產(chǎn)政務(wù)信息報(bào)道準(zhǔn)確、及時(shí)、到位，被省安全生產(chǎn)報(bào)采用7篇、市級(jí)采用12篇、區(qū)級(jí)超額完成目標(biāo)任務(wù)。二是精心辦公，服務(wù)工作細(xì)致周到?！痢?年全區(qū)召開安全生產(chǎn)大型會(huì)議2次，召開區(qū)安委會(huì)全會(huì)(含擴(kuò)大)會(huì)議5次，每次會(huì)議的議題內(nèi)容都很重要，××*同志都能會(huì)前與領(lǐng)導(dǎo)們一起籌備到位、精心準(zhǔn)備，做到超前服務(wù)，使每次會(huì)議都達(dá)到了預(yù)期目的，符合領(lǐng)導(dǎo)們的要求和想法，得到了充分肯定。三是積極思索，業(yè)務(wù)建設(shè)得到加強(qiáng)?！痢?同志工作不分內(nèi)外，服從安排。無論是機(jī)關(guān)的黨建、宣傳、人事、工資、檔案、電子政務(wù)、網(wǎng)站建設(shè)等方面的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)，做得有條不紊，緊緊有條，都能出色完成。如在協(xié)助創(chuàng)建基層安全生產(chǎn)工作方面全力支持配合。配合其它業(yè)務(wù)股室不遺余力地推動(dòng)創(chuàng)建工作，積極參與，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開展執(zhí)法檢查和辦理煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)許可證等;在接受為難任務(wù)方面不畏艱險(xiǎn)。如在20xx年夏季處理孝感三中校園學(xué)生中毒突發(fā)險(xiǎn)情排查時(shí)，該同志主動(dòng)參戰(zhàn)，從晚上7點(diǎn)開始監(jiān)守到第二天早上，不間斷地進(jìn)行晚間執(zhí)勤活動(dòng)，第二天又顧不上休息繼續(xù)到單位上班;在抓安全文化方面注重特色。該同志克服機(jī)關(guān)人手少、監(jiān)管任務(wù)重等客觀困難，利用業(yè)余時(shí)間，在××區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站維護(hù)與建設(shè)，以及轄區(qū)重大危險(xiǎn)源、重大隱患信息化管理上下了不少功夫，獨(dú)立完成組稿、編輯、動(dòng)態(tài)維護(hù)等工作，為積極構(gòu)筑全區(qū)安全生產(chǎn)信息平臺(tái)和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作付出了大量辛勤勞動(dòng)。

第4篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人范文

乙方：某集團(tuán)運(yùn)輸有限公司(分公司)

為了進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的安全管理職責(zé)，加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕特大交通事故，遏制重大責(zé)任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)“某”集團(tuán)品牌形象和利益，結(jié)合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《中華人民共和國道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī)，特簽訂奉安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

第一條集團(tuán)所屬各經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)責(zé)任人(總經(jīng)理)是該企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;分管安全的副總經(jīng)理或安全技術(shù)經(jīng)理(安全主任或車隊(duì)長(zhǎng))為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。

第二條經(jīng)營(yíng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)本公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：

一、認(rèn)真履行主體管理職責(zé)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和集團(tuán)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全管理貫穿于生產(chǎn)的全過程，確保安全預(yù)防措施到位，講求實(shí)效;

二、建立健全公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和安全生產(chǎn)追究制度，并層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，組織制定并實(shí)施符合實(shí)際情況的安全管理工作計(jì)劃，保障安全生產(chǎn)所需的人力、物力及財(cái)力的投入，建立企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案;

三、組織建立駕駛員檔案、安全行車檔案、車輛技術(shù)檔案等工作;

四、負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的有效實(shí)施，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

五、組織開展各種安全宣傳教育、安全例會(huì)活動(dòng)，建立健全安全例會(huì)、安全學(xué)習(xí)、行車事故、車輛回場(chǎng)檢驗(yàn)、安全檢查記錄等各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作記錄，按規(guī)定及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表，結(jié)合本公司實(shí)際情況開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)：

六、發(fā)生重大及以上交通事故，公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任人或安全分管經(jīng)理和安全主任必須親臨事故現(xiàn)場(chǎng)指揮，同時(shí)向集團(tuán)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并在兩天內(nèi)向集團(tuán)作出書面匯報(bào)，集團(tuán)

根據(jù)事故實(shí)際情況需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;

七、采用科學(xué)管理手段，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化，提高安全管理水平：

八、積極配合集團(tuán)安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)安全工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核指標(biāo)。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重特大責(zé)任交通事故，死亡人數(shù)為“0”;減少一般事故，降低行車違法行為;

二、年度安全考核指標(biāo)(按百萬公里)

1.行車事故頻率低于3次/百萬公里

2.行車事故責(zé)任死亡率低千0人/百萬公里

3.行車事故責(zé)任傷人率低于1.5人/百萬公里

4.行車事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于3.5萬元/百萬公里

三、無重大運(yùn)輸安全服務(wù)質(zhì)量事件(凡在地級(jí)以上新聞媒體曝光的運(yùn)輸安全服務(wù)質(zhì)量問題，或由當(dāng)事人投訴并經(jīng)查理情節(jié)確實(shí)十分惡劣的服務(wù)質(zhì)量問題均為重大運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量事件);

四、辦公場(chǎng)所、倉庫、場(chǎng)站等不發(fā)生一般以上火災(zāi)事故。第四條獎(jiǎng)罰。

一、獎(jiǎng)勵(lì)：安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)主要是評(píng)選先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并給予相應(yīng)的榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(一)評(píng)比項(xiàng)目

1、公司：安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位(獎(jiǎng)勵(lì)5000-10000元);

2、個(gè)人：安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)責(zé)任人(獎(jiǎng)勵(lì)2019—5000元)。

(二)評(píng)比條件

1、安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位評(píng)選條件

(1)無特大責(zé)任交通事故;

(2)完成年度安全指標(biāo)，各項(xiàng)均低于考核系數(shù);

(3)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理項(xiàng)目考核評(píng)分高于90分，各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確，無瞞報(bào)漏報(bào);

(4)在當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T安全評(píng)比中獲得先進(jìn)榮譽(yù)的公司擁有優(yōu)先評(píng)選權(quán)

2、安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件

(1)凡被評(píng)為安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位的經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任人在優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)責(zé)任評(píng)選中擁有優(yōu)先權(quán);

(2)凡被評(píng)為安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位的經(jīng)營(yíng)公司可推薦1名集團(tuán)安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀工作者;

(3)未被評(píng)為安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位的經(jīng)營(yíng)公司，其安全生產(chǎn)管理人員沒有資格參加安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人評(píng)選。

(三)評(píng)比時(shí)間及操作

對(duì)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人的屏蔽于考核年度結(jié)束后進(jìn)行。

二、處罰：

1、考核年度內(nèi)重、特大交通事故處罰標(biāo)準(zhǔn)

(l)特大交通事故是指一次性死亡3人及以上;或者重傷l1人及以上;或者一次死亡1人，同時(shí)重傷8人以上;或者一次死亡2人.同時(shí)重傷5人及以上;或者直接經(jīng)濟(jì)損失6萬元以上：

(2)重大事故是指一次事故死亡1-2人，或重傷3-10人以下.或直接經(jīng)濟(jì)損失3萬-6萬元：

(3)變通事故責(zé)任劃分為全責(zé)、主責(zé)、同責(zé)、坎責(zé)、無責(zé)，折合系數(shù)分別為1.O、075、0.5.0.25、O：

(4)此考核處罰僅對(duì)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人(安全生產(chǎn)第一責(zé)任人)：

(5)特殊情況的處理由企業(yè)上報(bào)、集團(tuán)安委臺(tái)研究決專。

2.考核年度內(nèi)責(zé)任事故超標(biāo)處罰標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào) 處罰項(xiàng)目 處罰金額(元)

1、責(zé)任事故率超標(biāo) 1000

2、責(zé)任傷人率超標(biāo) 1000

3、責(zé)任事故、責(zé)任傷人旅兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)超標(biāo) 3000

安全生產(chǎn)規(guī)范化管理考核項(xiàng)目表及處罰標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào) 項(xiàng)目 分值 未完成項(xiàng)目要求的處罰金額(元)

1 逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書 10 200

2 制定年度安全管理工作計(jì)劃 10 200

3 完善安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 10 200

4 開展季度自檢自查工作并做好記錄 5 300

5 健全司乘檔案、車輛檔案、事故檔案等 5 100/宗

6 及時(shí)上報(bào)安全管理報(bào)表 5 300/宗

7 落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度 10 200/宗

8 成立重特大事故處理應(yīng)急小組并制定應(yīng)急預(yù)案 10 200

9 生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)所符合有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度 10 200

10 嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行事故處理 10 200/宗

11 杜絕一般以上火災(zāi)事故、盜竊事故的 15 200-500/宗

說明：

(1)以上安全管理考核項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)處罰針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)人員的考核由各企業(yè)另行規(guī)定和實(shí)施;

(2)集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行不定期抽查，對(duì)以上羨慕進(jìn)行督查，如遇不合格事項(xiàng)，可出具處罰通知書予以經(jīng)濟(jì)處罰。

第五條本責(zé)任書一式二份，集團(tuán)公司與經(jīng)營(yíng)公司各持一份，作為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人年終考核的重要依據(jù)之一。各經(jīng)營(yíng)公司若2019年度安全生產(chǎn)超出考核指標(biāo)，經(jīng)集團(tuán)調(diào)查確認(rèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，將酌情給予通報(bào)、警告、降職、撤職和經(jīng)濟(jì)處罰等其他處分。

甲方簽字： 乙方簽字：

第5篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人范文

***,男,漢族,1955年10月出生,山西祁縣人,畢業(yè)于山西礦院,大學(xué)文化,高級(jí)工程師,歷任太原市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)、市煤炭工業(yè)局副局長(zhǎng)、局長(zhǎng),現(xiàn)任太原市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)兼黨組書記,山西省煤炭協(xié)會(huì)常務(wù)理事、全國職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)理事;20*年被評(píng)為山西省煤炭科技專家、優(yōu)秀煤炭科技工作者等光榮稱號(hào)。

多年來,他認(rèn)真踐行黨的“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力工作,開拓進(jìn)取,做出了突出的貢獻(xiàn)。他先后榮獲太原市勞動(dòng)模范、省安全生產(chǎn)立功個(gè)人、20*年連續(xù)三年省政府安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、全國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理先進(jìn)個(gè)人等光榮稱號(hào)。

九十年代,太原市作為省會(huì)城市、全國能源重化工基地,由于技術(shù)結(jié)構(gòu)重型化,形成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重型化和不合理,造成全市調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)步伐艱難,***同志在摸清全市技術(shù)機(jī)構(gòu)的底數(shù)情況下,對(duì)太原市的工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了現(xiàn)狀分析,提出了太原市工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路和對(duì)策,撰寫的《太原市工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)》、《太原市工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可行性研究報(bào)告》,對(duì)全市工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、促進(jìn)工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用,并獲得了省市科技二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng);近幾年,***同志先后主持編寫了建國以來安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編、《小煤礦安全知識(shí)讀本》、《安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)范性文件匯編》、《太原市煤炭工業(yè)可行性研究報(bào)告》,撰寫的《以人為本安全為天構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制》,提出了當(dāng)前安全監(jiān)管的有創(chuàng)新且行之有效的做法,發(fā)表于《中國安全生產(chǎn)報(bào)》,先后被《山西安全監(jiān)管》、《鮮紅的黨旗》等雜志轉(zhuǎn)載;由于現(xiàn)行的有關(guān)礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)對(duì)礦山安全保障的規(guī)定過于籠統(tǒng),對(duì)礦山安全生產(chǎn)違法行為的處罰不具體,處罰力度不夠,安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和執(zhí)法隊(duì)伍難以操作,導(dǎo)致礦山安全生產(chǎn)違法行為不能得到有效制止。20*年,他組織制定《太原市礦山企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,對(duì)加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,規(guī)范礦山企業(yè)安全生產(chǎn)行為,預(yù)防和減少礦山安全事故,保障礦山企業(yè)生產(chǎn)安全,促進(jìn)太原市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全做出積極貢獻(xiàn)。目前,《太原市礦山企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,已經(jīng)省人大批準(zhǔn)實(shí)施。多年來,通過他帶領(lǐng)安監(jiān)局全體同仁努力工作,推動(dòng)了太原市煤炭行業(yè)及全市安全生產(chǎn)逐年好轉(zhuǎn),創(chuàng)歷史最好水平,得到國家局、省政府的表彰。

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第6篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人范文

（一）先進(jìn)基層隊(duì)

1、完成或超額完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好，上、下半年設(shè)備大檢查綜合評(píng)比排名前列。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)定；

3、重視設(shè)備管理工作，有健全的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、完善的設(shè)備管理制度和設(shè)備綜合管理體系；

4、重視設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備的維修、保養(yǎng)，資料齊全準(zhǔn)確，設(shè)備運(yùn)行良好；

5、設(shè)備狀況完好，2019年未發(fā)生設(shè)備事故或機(jī)械傷害事故；

6、積極應(yīng)用現(xiàn)代化的設(shè)備管理方法和手段，積極推廣革新創(chuàng)造成果；

7、能夠正確對(duì)待上級(jí)部門檢查出的問題并及時(shí)落實(shí)整改，在各種檢查中排名公司前列。

（二）先進(jìn)個(gè)人

1、恪守職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，無安全和違法違紀(jì)問題。

2、從事設(shè)備管理或維修工作二年以上，能鉆研業(yè)務(wù)，事業(yè)心強(qiáng)，在各種技能大賽中取得優(yōu)異成績(jī)。

3、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理方針、政策，積極探索設(shè)備管理新路子，為推動(dòng)公司的設(shè)備管理做出顯著貢獻(xiàn)；

4、對(duì)設(shè)備精心保養(yǎng)、科學(xué)維修，在設(shè)備革新和改造、降低消耗、提高設(shè)備完好狀況和設(shè)備利用率、避免或排除重大設(shè)備事故隱患、降低維修費(fèi)用等方面成績(jī)顯著；

5、積極應(yīng)用推廣現(xiàn)代化設(shè)備管理方法和手段，促進(jìn)公司設(shè)備管理水平提高和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)方面成績(jī)顯著。

（三）名額分配原則

1、先進(jìn)單位結(jié)合各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和設(shè)備管理水平，由公司設(shè)備管理委員會(huì)推薦產(chǎn)生；

第7篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人范文

同志們：

現(xiàn)在開會(huì)。

參加今天會(huì)議的有：縣長(zhǎng)**、縣交通局局長(zhǎng)***同志，縣公路局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，局機(jī)關(guān)全體人員，各科室、單位副科級(jí)以上中層干部，各公路站站長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員，路政大隊(duì)、收費(fèi)站中隊(duì)長(zhǎng)，一線職工代表和受表彰的先進(jìn)個(gè)人共計(jì)160余人。

首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎謝局長(zhǎng)前來指導(dǎo)工作。今天會(huì)議的議程共四項(xiàng)：第一項(xiàng)，由副局長(zhǎng)***同志宣讀《關(guān)于表彰***等機(jī)械操作能手的通報(bào)》、《關(guān)于表彰2005年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于對(duì)在2005年度創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)中做出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》、《關(guān)于表彰2005年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。第二項(xiàng)，頒獎(jiǎng)；第三項(xiàng)，由局黨總委書記、局長(zhǎng)***同志作《站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新突破，為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報(bào)告；第四項(xiàng)，由縣長(zhǎng)****作重要講話。

下面進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)***宣讀《關(guān)于表彰2005年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于表彰2005年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，頒獎(jiǎng)。

請(qǐng)第一組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)第二組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)第三組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)第四組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)***作《站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新突破，為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報(bào)告。

會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng)縣長(zhǎng)***同志講話。

同志們，今天這次會(huì)議開的很好，非常成功，會(huì)議時(shí)間雖短，但主題突出、內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、措施得力，是一次振奮精神、催人奮進(jìn)的大會(huì)，是一次站在新起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的大會(huì)。會(huì)上對(duì)2005年度公路工作作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，***代表縣委、縣政府作了重要講話，對(duì)我們2005年度公路工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)我們今年的工作提出了很高的要求。*縣長(zhǎng)的講話，對(duì)全面做好今年的公路工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，希望在座同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解。*局長(zhǎng)代表公路局作的工作報(bào)告，全面具體，思路清晰，目標(biāo)明確，措施有力，（來自）完全符合我縣公路工作實(shí)際。對(duì)2005年度公路工作總結(jié)的“十大亮點(diǎn)”，是對(duì)在座的同志們及全縣公路工作者一年來工作成績(jī)的充分肯定；對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)不護(hù)短、不避丑，問題找的準(zhǔn)，說的到位，對(duì)促進(jìn)今年的各項(xiàng)工作再上新水平，有著十分重要的意義；對(duì)今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作安排和打算，提出了九個(gè)方面的任務(wù)目標(biāo)和“六個(gè)加強(qiáng)”、“六個(gè)不放松”的工作措施，突出了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路工作的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，理清了思路，明確了奮斗目標(biāo)，指出了努力方向。希望與會(huì)的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。為全面完成會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，再創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，保證各項(xiàng)工作上新水平，必須從思想上提高認(rèn)識(shí)，要從深度和廣度上全面理解會(huì)議精神，以這次大會(huì)為動(dòng)力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢(shì)，找準(zhǔn)奮斗方向，創(chuàng)造性的開展工作。成績(jī)只能代表過去，不能說明將來，如果思想認(rèn)識(shí)不到位，思想就沒壓力，工作就沒目標(biāo)，保持榮譽(yù)就很困難。

二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。工作干好干不好，關(guān)鍵是看我們的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，抓落實(shí)夠不夠，有了責(zé)任心，困難就能克服，問題就能解決，工作就會(huì)有起色。要狠抓工作的落實(shí)，上面千條線，下面一根針，在座的同志們都長(zhǎng)年工作在公路建設(shè)第一線，是貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策的具體實(shí)施者，尤其是中層以上管理人員，更要明確自己的職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí)，樣樣工作有人抓，件件事情有落實(shí)，確保工作干一項(xiàng)成一項(xiàng)。

第8篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人范文

關(guān)鍵字：安全生產(chǎn)；本質(zhì)安全；途徑方法

Abstract: this paper points out that the intrinsic safety the basis of the definition of the project owner, from the perspective of construction process potentially unsafe factors, combined with the actual discussed from four aspects the owner unit to realize intrinsically safe way method, in order to put an end to the occurrence of safety accidents.

Key words: safety production. Intrinsically safe; approach

中圖分類號(hào)：F552.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）

“本質(zhì)安全”在管理學(xué)中主要指安全管理要實(shí)現(xiàn)人的安全可靠性、物的安全可靠性和系統(tǒng)的安全可靠性。隨著安全管理、安全文化、安全生產(chǎn)等理念的融入，本質(zhì)安全的含義得到了進(jìn)一步的延伸，即存在安全隱患的外部條件下，通過追求安全生產(chǎn)中人、設(shè)備、環(huán)境、管理等要素的安全可靠和諧統(tǒng)一，使各種風(fēng)險(xiǎn)因素始終處于受控制狀態(tài)，進(jìn)而逐步趨近本質(zhì)型安全目標(biāo)。

盡管對(duì)于本質(zhì)安全的定義還存在著一定的分歧，但是毫無爭(zhēng)議，一個(gè)本質(zhì)安全型單位，就是能夠依靠?jī)?nèi)部管理機(jī)制，對(duì)安全工作由消極應(yīng)付變?yōu)榉e極管理，對(duì)事故隱患由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)防范，對(duì)制度執(zhí)行由短期檢查變?yōu)殚L(zhǎng)期堅(jiān)持，對(duì)責(zé)任落實(shí)由簡(jiǎn)單隨意變?yōu)槿嬉?guī)范，從源頭降低安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕安全事故。

長(zhǎng)江宜昌航道局當(dāng)前逐步推進(jìn)的本質(zhì)安全型單位是全新的安全管理機(jī)制，開拓了職工的安全管理機(jī)制事業(yè)，對(duì)面向全局推廣和應(yīng)用這一先進(jìn)的管理機(jī)制起了重要的理論指導(dǎo)和促進(jìn)作用。本文，筆者以管理者的角度，從機(jī)構(gòu)建設(shè)、宣傳、隱患排查等方面，以長(zhǎng)江航道宜昌綜合碼頭的建設(shè)為例，探索業(yè)主單位實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”的途徑方法。

長(zhǎng)江宜昌航道局自1997年成立以來，始終保持著安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的良好局面，連續(xù)12年榮獲長(zhǎng)江航道局“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。作為業(yè)主的長(zhǎng)江宜昌航道局始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢記“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，在管理的長(zhǎng)江航道宜昌綜合碼頭建設(shè)中不斷完善安全規(guī)章制度，扎實(shí)開展安全教育，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，安全生產(chǎn)形勢(shì)始終保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，用實(shí)際行動(dòng)踐行了“服務(wù)長(zhǎng)江水運(yùn)、服務(wù)沿江經(jīng)濟(jì)、服務(wù)流域百姓”的莊嚴(yán)承諾。

1、安全生產(chǎn)，宣傳是前鋒

長(zhǎng)江宜昌航道局多年來平安穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)，使少數(shù)干部職工盲目樂觀，滋生了麻痹思想和僥幸心理。局宣傳部門注重案例選取的普遍性和突出性，將杜絕此類事例的發(fā)生作為宣傳的重要工作。例如某些單位由于管理人員和職工的“工作責(zé)任心不強(qiáng)”、“管理不到位”出現(xiàn)“三違”等現(xiàn)象，雖然沒出現(xiàn)安全責(zé)任事故，但原因沒有分析和處理，事故隱患仍然存在。針對(duì)該現(xiàn)象，宣傳部門反復(fù)就此事進(jìn)行由點(diǎn)及面的高調(diào)宣傳，直到職工有了正確的認(rèn)識(shí)，在職工中產(chǎn)生共鳴。

近年來，長(zhǎng)江航運(yùn)系統(tǒng)涌現(xiàn)了眾多的先進(jìn)典型人物，每年長(zhǎng)江宜昌航道局都要表彰一批安全先進(jìn)生產(chǎn)者，宣傳安全先進(jìn)個(gè)人事跡，利用先進(jìn)人物的帶動(dòng)作用引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)先進(jìn)安全理念和安全技能，樹立安全工作的先進(jìn)個(gè)人和單位形象，宣傳他們的安全工作經(jīng)驗(yàn)和方式方法，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)，提高職工安全素質(zhì)，促進(jìn)安全工作的開展。在樹立先進(jìn)人物的同時(shí)，為職工購買了的大量先進(jìn)人物書籍，為職工樹立安全工作的目標(biāo)和榜樣，塑造看得見、摸得到的安全先進(jìn)工作氛圍。

2、提高認(rèn)識(shí)，建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

近年來，蓬萊溢油、溫州動(dòng)車追尾、頻發(fā)的大橋坍塌等事件將我國的安全問題推到了國際的風(fēng)口浪尖上，嚴(yán)重影響了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定和人民的幸福感指數(shù)。事故的原因一直是政府和媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，是快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)惹的禍還是物質(zhì)泯滅了人心，抑或是安全管理的體質(zhì)、機(jī)制問題？在筆者看來，生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因是安全生產(chǎn)制度“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”。通過對(duì)安全事故的深刻剖析，我們意識(shí)到制度是安全生產(chǎn)的有力保證。為提高監(jiān)管與管理效能，我局按照交通運(yùn)輸部“關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動(dòng)的通知”和長(zhǎng)航局“關(guān)于開展長(zhǎng)航局系統(tǒng)建設(shè)工程‘平安工地’創(chuàng)建活動(dòng)的通知”要求，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)構(gòu)組成包括規(guī)劃基建、安全保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安保部門專職抓、相關(guān)部門配合抓的良好環(huán)境，明確了各級(jí)安全主體的責(zé)任，形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，從而激發(fā)和調(diào)動(dòng)了各部門安全管理的積極性和主動(dòng)性。

3、營(yíng)造良好的安全氛圍，提高職工安全意識(shí)

安全工作不僅要與生產(chǎn)同布置、同檢查、同落實(shí)，更要在安全學(xué)習(xí)的效果上下功夫，讓安全意識(shí)滲透到生產(chǎn)和生活的全過程。通過重溫《安全生產(chǎn)目標(biāo)承諾書》《全員安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，培養(yǎng)職工遵章守紀(jì)、按規(guī)章制度辦事的工作習(xí)慣，在安全生產(chǎn)管理中做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可行、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”；通過安全演講會(huì)、事故分析會(huì)、安全技術(shù)交流會(huì)等方式將安全知識(shí)由感性――理性――感性循環(huán)，形成不斷認(rèn)知和提高的過程，讓職工自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)宣傳安全知識(shí)，真正達(dá)到“我能安全、我會(huì)安全”的境界。

施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，設(shè)置“五牌一圖”，在場(chǎng)所通道、危險(xiǎn)源部位及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等顯要位置設(shè)有安全警示語、危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)、溫情提示等，達(dá)到了濃厚的安全文化氛圍，喚起職工對(duì)安全生產(chǎn)的重視，增強(qiáng)職工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)的敏感性、識(shí)別能力和預(yù)防能力，使職工隨時(shí)想到安全，時(shí)時(shí)防范危險(xiǎn)，事事警示自己不被傷害，及時(shí)提醒和糾正周邊人員的不安全行為，使他們真正意識(shí)到“我能安全、我要安全”的境界。

同時(shí)，有針對(duì)性地開展消防、救生、堵漏等綜合應(yīng)急演練，不斷增強(qiáng)職工防范意識(shí)，提高職工的應(yīng)急處置和快速反應(yīng)能力，做到防范于未然，即使在危機(jī)到來時(shí)也臨危不亂，盡可能地將損失降低。

4、強(qiáng)化工地隱患排查，將事故扼殺在萌芽階段

及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患是安全管理的目的之一。在排查整改隱患中，我局堅(jiān)持做到“突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治”，領(lǐng)導(dǎo)組織從嚴(yán)、工作推進(jìn)從嚴(yán)、檢查督促從嚴(yán)、隱患整改從嚴(yán)。我局發(fā)函明確要求施工單位對(duì)于可能發(fā)生的突發(fā)事件制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并要求按照其制定的“平安工地”實(shí)施方案對(duì)材料、工序，特別是隱蔽工程進(jìn)行認(rèn)真檢查。

第9篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人范文

一、責(zé)任內(nèi)容：

1、企業(yè)法人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)、管理負(fù)有全面責(zé)任。

2、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專兼職安全員1_3人，制訂管理目標(biāo)，明確管理職責(zé)?；ぜ坝幸兹家妆锪掀髽I(yè)必須配備專職安全員2_5人。

3、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、規(guī)程，并積極開展宣傳。按時(shí)參加各種安全會(huì)議和各種培訓(xùn)，特殊工種持證上崗率100%。

4、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生等有關(guān)管理制度和操作規(guī)程，建立健全各種臺(tái)帳(安全會(huì)議、安全檢查、消防(動(dòng)火)管理、事故隱患整改、職工安全培訓(xùn)、違章違紀(jì)處罰、各類事故等)。

5、堅(jiān)持“以人為本“，堅(jiān)決杜絕“三合一”現(xiàn)象，做到生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、倉庫區(qū)嚴(yán)格分開。

6、危險(xiǎn)性較大的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)重點(diǎn)部位，要有專人負(fù)責(zé)和防范措施，并設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)志。

7、積極開展“隱患排查治理年”活動(dòng)及各種安全活動(dòng)，全廠性安全檢查每月不少于1次。

8、當(dāng)年職工安全知識(shí)及普法教育培訓(xùn)率不少于80%。

9、嚴(yán)格控制各類事故： ①不發(fā)生死亡事故。

②不發(fā)生一次重傷3人(含3人)以上事故。

③不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上(含30萬元)火災(zāi)事故。

④事故直接經(jīng)濟(jì)損失不超過當(dāng)年工業(yè)產(chǎn)值1.50/萬元。

10、特種設(shè)備必須按規(guī)定檢驗(yàn)合格后方可使用，嚴(yán)禁使用土制鍋爐和土制升降機(jī)。

11、按國務(wù)院[2003]第375號(hào)令《工傷保險(xiǎn)條例》、省人民政府浙政發(fā)[2003]52號(hào)和“四不放過”原則，及時(shí)報(bào)告、處理各類生產(chǎn)事故。

二、考評(píng)辦法：

1、本責(zé)任書的責(zé)任期為2008年3月18日至2008年12月31日。

2、各企業(yè)須在2009年1月8日前，將上年度安全生產(chǎn)工作情況書面報(bào)送東城工貿(mào)辦。

3、責(zé)任期滿，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行自評(píng)，辦事處按行業(yè)分組進(jìn)行互評(píng)。

4、經(jīng)考評(píng)獲得辦事處先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的，辦事處給予以通報(bào)表彰。對(duì)不認(rèn)真履行本責(zé)任書或發(fā)生重大事故的企業(yè)，辦事處給予以通報(bào)批評(píng)，同時(shí)取消各項(xiàng)先進(jìn)集體的評(píng)選資格。

黃巖區(qū)東城街道辦事處 簽字人：