機(jī)電技術(shù)管理論文精選(九篇)
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第1篇：機(jī)電技術(shù)管理論文范文
近十幾年以來，現(xiàn)代化電視采、編、播技術(shù)領(lǐng)域掀起了一場具有劃時代意義的數(shù)字化革命，數(shù)字技術(shù)給電視行業(yè)帶來的不僅僅是新的技術(shù)與新的設(shè)備，隨著計算機(jī)技術(shù)在電視行業(yè)里的滲進(jìn)，專業(yè)電視制作設(shè)備的更新?lián)Q代周期也將越來越短，電視節(jié)目制作的手段、模式甚至是工作流程都將發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。作為電視技術(shù)的最終使用者與受益者，電視技術(shù)人員在面對各大公司強(qiáng)大的宣傳攻勢和各種各具特點(diǎn)、各有所長的新技術(shù)、新設(shè)備時，必須掌握主動地位，不斷地捕捉最新的電視制作技術(shù)的發(fā)展動態(tài)，廣泛地比較各種電視設(shè)備的性能優(yōu)劣、價格高低，深入的了解新技術(shù)的原理與應(yīng)用情況，為將來的發(fā)展掌握第一手資料。這種新的形勢就為開展專業(yè)電視技術(shù)的科技情報工作提出了不同于以往的更多要求。
二、科技情報工作的步署與實施
開展電視技術(shù)科技情報工作是一種提高業(yè)務(wù)能力、把握專業(yè)領(lǐng)域最新技術(shù)，開拓視野的有效途徑，其主要目的是隨時跟蹤新技術(shù)、新設(shè)備的發(fā)展動態(tài)，提供有價值的參考和技術(shù)依據(jù)。整個科技情報工作共分三個方面：收集、管理和情報的分析、研究與提供。
1.收集
范圍以現(xiàn)代電視技術(shù)為中心、相關(guān)視聽技術(shù)為周邊，以數(shù)字為主模擬為輔的現(xiàn)代電視采編制作的技術(shù)文獻(xiàn)、視聽產(chǎn)品等。主要類型包括：技術(shù)說明、產(chǎn)品說明、產(chǎn)品操作手冊、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品宣傳品、相關(guān)科技工具書、技術(shù)期刊、技術(shù)會議文獻(xiàn)、技術(shù)論文以及光盤錄像資料等。主要內(nèi)容包括音頻、視頻、計算機(jī)技術(shù)三個部分。
方法根據(jù)技術(shù)工作情況，收集方法可采用以下幾種方式：
隨機(jī)資料這部分資料是隨著買進(jìn)的設(shè)備一起附送的，既各種已引進(jìn)設(shè)備的說明書、操作手冊及附本等。
訂購主要是通過每年的郵局期刊預(yù)訂或匯款郵購工作，收集電視技術(shù)專業(yè)期刊、會議論文文獻(xiàn)及各種標(biāo)準(zhǔn)等。
索要通過與廠家聯(lián)系，直接索要某一產(chǎn)品的詳細(xì)資料。
網(wǎng)絡(luò)下載定期上網(wǎng)搜索，訪問各個電視技術(shù)網(wǎng)站，下載、收集電視技術(shù)領(lǐng)域最新的科技發(fā)展動態(tài)。
現(xiàn)場收集主要是通過參加各種產(chǎn)品展示會、技術(shù)交流會，較為集中地收集某一技術(shù)領(lǐng)域最新、具有發(fā)展性、趨勢性的技術(shù)資料及介紹。
2.管理
由于收集工作是在專業(yè)范圍內(nèi)開展，規(guī)模不大，其管理、檢索方法可沿用簡單的圖書管理系統(tǒng)，大概分五個部分：
驗收蓋章每份收集來的資料都必須驗收蓋章，作為單位財產(chǎn)的標(biāo)志。
登錄每份資料都必須在入藏前登錄，包括時間、來源、類型、價格、出版單位等。統(tǒng)計按入藏時間為序，統(tǒng)計所得的報表結(jié)果即是技術(shù)資料財產(chǎn)清單，可以作為轉(zhuǎn)手、交接的憑據(jù)。
分類(編目、排架)根據(jù)電視工作的實際情況，可將所有資料分為音頻、視頻和計算機(jī)三大領(lǐng)域，每一領(lǐng)域又可分為不同的種類：1、設(shè)備說明書及副本2、技術(shù)性期刊3、圖書4、工具書5、系統(tǒng)圖6、技術(shù)論文7、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8、產(chǎn)品宣傳材料9、音像資料等。
建立查詢系統(tǒng)根據(jù)分類，及時地為每一份資料都制作一份獨(dú)一無二的檢索卡。合理科學(xué)組織、管理檢索卡，建立簡易方便的查詢方式。
保管科技情報工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，其它人員也應(yīng)嚴(yán)格遵守借閱制度?？萍记閳笕藛T應(yīng)負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整理、分類、清點(diǎn)工作。
3.情報的分析、研究與提供
這項工作主要有三個部分：定期總結(jié)、專題服務(wù)與資料提供。
定期總結(jié)報告以一年或半年為一終結(jié)周期，以簡單報表的形式概括整個電視技術(shù)的發(fā)展的最新動態(tài)，并預(yù)計其發(fā)展趨勢。
專題服務(wù)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的決策需要或工作中的咨詢需要，針對某個特定的專題或領(lǐng)域進(jìn)行一定時期、一定范圍內(nèi)的歸納、分析與終結(jié)。
為技術(shù)人員提供完善的資料查詢系統(tǒng)。
三、我臺科技情報工作工作的開展
我臺的科技情報站是根據(jù)技術(shù)工作的實際需要，經(jīng)臺監(jiān)委會審批之后，在原有由臺資料室轉(zhuǎn)交的部分技術(shù)期刊的基礎(chǔ)上，于1999年3月份建立的?？萍记閳笳居杉夹g(shù)部專人管理，1999年全年共計收集各種技術(shù)資料、期刊、工具書達(dá)400多冊。2000年，又根據(jù)電視技術(shù)的發(fā)展趨勢與特點(diǎn)以及大家的反饋意見，更改了部分的技術(shù)期刊的征訂，增訂了一批更加符合專業(yè)業(yè)務(wù)需求的專業(yè)技術(shù)期刊。經(jīng)過一年多的努力，我們共收集了500多份技術(shù)資料，其中包括設(shè)備技術(shù)說明書128冊、技術(shù)期刊19種200多冊，和部分專業(yè)論文、系統(tǒng)圖和業(yè)務(wù)交流錄像帶等，內(nèi)容涉及視音頻工程、計算機(jī)視頻技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子維修和藝術(shù)燈光等。
（一）關(guān)于科技情報的收集方面，我臺主要將其分為了三個方面來考慮：主管部門頒布的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、廠家提供的技術(shù)支持和用戶方進(jìn)行的技術(shù)交流。收集工作的具體開展如下表：
（二）在管理上，我臺科技情報站采取了現(xiàn)代化微機(jī)管理、查詢系統(tǒng)，每冊書刊在我頻道的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)上都具有唯一的登記號，并保存有著者、出版社、價格、出版年月、摘要以及備份等檢索信息，極大的提高了工作效率，方便了技術(shù)人員的資料查詢。
驗收蓋章每份資料都加蓋有“都市頻道科技情報站”字樣，將技術(shù)資料與其他節(jié)目資料區(qū)分開，同時作為單位財產(chǎn)的標(biāo)志。
登錄每份資料都以唯一的9位數(shù)字登錄號登錄在辦公網(wǎng)絡(luò)上，左4位數(shù)為收集年份，右3位數(shù)為序列號（與收集前后順序有關(guān)）。同時要在微機(jī)中錄入收集時間、來源、類型、技術(shù)領(lǐng)域、摘要、價格、出版單位等。
分類(編目、排架)資料分為音頻、視頻和計算機(jī)三大領(lǐng)域，每一領(lǐng)域又分9個種類：1、設(shè)備說明書及副本2、技術(shù)性期刊3、圖書4、工具書5、系統(tǒng)圖6、技術(shù)論文7、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8、產(chǎn)品宣傳材料9、音像資料等。其中設(shè)備說明書及副本、圖書、工具書、系統(tǒng)圖、技術(shù)論文、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、音像資料保存在閉書庫中，技術(shù)性期刊和產(chǎn)品宣傳材料因數(shù)量較大、借閱人次多而保存在開架書庫。
建立查詢系統(tǒng)利用現(xiàn)有辦公網(wǎng)絡(luò)的檢索功能及與每一份資料都唯一對應(yīng)的電子檢索表，只要輸入關(guān)于所需查詢資料的任何一個信息，都可以方便快捷地查詢每份資料的內(nèi)容摘要、備份情況以及借閱情況。電子檢索表設(shè)計如圖一。
保管科技情報站的管理與保管工作必須由專業(yè)技術(shù)人員來負(fù)責(zé)。由于電視技術(shù)的行業(yè)專業(yè)性較強(qiáng)，其科技情報工作要求管理人員具有一定的專業(yè)知識，以便對資料進(jìn)行合理的分類與管理，同時對新出的資料進(jìn)行涵蓋內(nèi)容、技術(shù)領(lǐng)域、適閱范圍等方面的鑒定，以最終確定它是否適合本科技情報站收藏。非專業(yè)技術(shù)人員管理技術(shù)資料具有一定的難度。
（三）科技情報站的建立為我臺創(chuàng)造了一個自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、集體交流、集體提高的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)環(huán)境?？萍记閳笳緸槲遗_的日常技術(shù)保障、技術(shù)人員的自我培訓(xùn)與自我提高、我臺系統(tǒng)設(shè)備的升級改以及技術(shù)交流論文的寫作等各方面的工作開展提供了大量的專業(yè)資料與信息。以前，我臺的設(shè)備說明書都由個人自由保管，時間一長資料一多就難免有丟失現(xiàn)象發(fā)生?？萍记閳笳窘⒁院?，對所有的技術(shù)設(shè)備說明書和操作手冊進(jìn)行集中的閉架管理，中英文分開保管，注意保留適當(dāng)?shù)膫浞葙Y料，有利的保障了設(shè)備維護(hù)、新來技術(shù)人員對設(shè)備熟悉的資料要求。每月在節(jié)目制作之余，近20種涉及視頻、音頻、計算機(jī)、燈光等專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)期刊為我臺技術(shù)人員的業(yè)務(wù)提高提供了有力的信息跟蹤服務(wù)和資料選擇余地。另外，科技情報站為每年技術(shù)人員的論文寫作也提供了大部分的資料查詢。
四、幾個應(yīng)注意的問題
借閱出入的登記
保留資料的主要目的之一就是為了日后查詢，資料的流動性較大，常常是一個人借出庫，看完后另一個人又借走，最后卻是由第三個人或第四個人來歸還。這樣就要求資料管理員一定要做好資料的借閱出入登記工作，由誰借出就由誰負(fù)責(zé)。其它人員也應(yīng)嚴(yán)格遵守借閱制度。
設(shè)備技術(shù)資料與普通的技術(shù)期刊分開管理
設(shè)備技術(shù)資料主要是在日常設(shè)備維護(hù)、設(shè)備維修以及系統(tǒng)改造時使用到。普通的技術(shù)期刊則主要是為了滿足技術(shù)人員的自我業(yè)務(wù)提高和論文寫作的需要。二者分開管理十分常必要的。首先是因為他們的重要性不同：設(shè)備技術(shù)資料往往是一個設(shè)備一份資料的獨(dú)本，丟失后無法補(bǔ)訂；而技術(shù)期刊是可以日后補(bǔ)訂的。其次二者的使用特點(diǎn)也不同：設(shè)備技術(shù)資料借出是一般是針對于某一種設(shè)備，借出量很??；技術(shù)期刊的借閱常常是針對某一個問題，借出時常常是幾本、幾十本，管理起來工作量相對較大。單獨(dú)保管設(shè)備技術(shù)資料，可以確保技術(shù)保障工作的順利開展。
摘要的重要性
摘要是利用電腦網(wǎng)絡(luò)檢索最常用的方法之一，前期資料的摘要錄入工作是非常重要的。特別是技術(shù)期刊，每月都有20多本期刊新到，每一本期刊至少刊登十幾篇技術(shù)文章，在摘要中輸入這些文章的題目（和著者），將為以后的專題查詢提供極大的方便，查詢者只需在檢索條中輸入一個關(guān)鍵詞，在案下搜索建后，所有題目中包含這個關(guān)鍵詞的文章都會被顯示出來，同時提供刊登這些文章的期刊的期數(shù)與保存架位。
互聯(lián)網(wǎng)搜索
在我臺內(nèi)部辦公網(wǎng)上的科技情報站中，專門有一留言板模式的簡訊板塊，是專為下載互聯(lián)網(wǎng)上的信息而設(shè)。有一點(diǎn)是應(yīng)注意的，科技情報站中只有這一個板塊是設(shè)置為全體技術(shù)人員都有寫權(quán)的，其他板塊都是只有管理人員才有寫權(quán)。全體設(shè)置寫權(quán)是出于這樣的考慮：互聯(lián)網(wǎng)上的信息量臺大，不是一、兩個人就可以完全承擔(dān)網(wǎng)上業(yè)內(nèi)信息的搜索與發(fā)展動態(tài)的跟蹤工作的。全體技術(shù)人員都有寫權(quán)，無論誰在上網(wǎng)時“網(wǎng)”到了有價值的業(yè)內(nèi)信息，都可以把他放到科技情報站的簡訊終于他人共享，無形中擴(kuò)大了收集范圍。
管理人員的時間統(tǒng)籌安排
由于我臺的科技情報工作由我臺的技術(shù)制作人員專人兼職，不可能在此項工作上花費(fèi)大量時間，故采取每月月初集中管理的方式。每月月初首先將上月還入的資料整理歸架，然后將上月新來的資料登記、入架，最后整理、清潔書架。平日里只需及時在借出資料的電子檢索表上標(biāo)注出借閱人員或去向即可。
年終清點(diǎn)
每年元旦或春節(jié)期間，資料的借閱量比較少，可要求資料全部歸庫，集中一、兩天的時間對所有的資料（包括備份）實物與電子檢索表的紀(jì)錄進(jìn)行一對一的清點(diǎn)，確認(rèn)是否有資料丟失的情況發(fā)生。
第2篇：機(jī)電技術(shù)管理論文范文
廣播電視工程的運(yùn)行和管理設(shè)計的內(nèi)容較廣，且都是一些專業(yè)性質(zhì)比較強(qiáng)的類型，主要是一些技術(shù)管理以及施工過程中的技術(shù)問題。這就使得對那些工程里的工作人員作出較高的要求，而管理人員則需要對相應(yīng)的技術(shù)問題進(jìn)行分析，并要求每一位員工都具有比較負(fù)責(zé)認(rèn)真的態(tài)度，這樣才會達(dá)到期望的管理目的。而需要管理的主要有以下幾點(diǎn)。
1.1對于電源的控制和管理
電源的控制管理，是廣播電視工程建設(shè)中比較關(guān)鍵的一部分，因為在以往的廣播電視工程建設(shè)中經(jīng)常發(fā)生有關(guān)于電源中斷而導(dǎo)致的信號中斷從而出現(xiàn)突發(fā)事故的情況，所以對于電源的控制和管理應(yīng)受到嚴(yán)格的重視，這就需要使用一個功能較為強(qiáng)大，各方面性能指標(biāo)優(yōu)良、安全指數(shù)較高的電源來進(jìn)行使用，這電源需要能夠抵抗住各種電壓以及電流的沖擊，而且具有一定的緩和作用，這就能夠有效的保證傳輸線路的安全性。不過，從另一方面來看，我國的供電在質(zhì)量上仍然有著一些缺陷，這就需要國家的大力支持，使用一些尖端的科技手段來對這些問題進(jìn)行解決，否則，電源問題將一直持續(xù)下去。
1.2選擇自動化運(yùn)行的管理模式
對廣播電視工程的運(yùn)行過程進(jìn)行管理是必不可少的程序，而隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，自動化運(yùn)行的技術(shù)得以推出，這種技術(shù)成為當(dāng)今技術(shù)管理的重要指標(biāo)之一，不過廣播電視工程中所引用也是一些較為簡單的自動化技術(shù)，以試點(diǎn)的形式來進(jìn)行推行，通過數(shù)據(jù)表明。自動化技術(shù)所產(chǎn)生的效果是非常明顯的，不僅節(jié)省了財力物力，還極大的提升了工程建設(shè)方面的效率。另外，在信號傳播方面，平常的一些比較小型的衛(wèi)星發(fā)射站所轉(zhuǎn)播的節(jié)目相對較少，甚至出現(xiàn)了節(jié)目停止播放的局面。而對于這些問題就可采用自動化的電源管理機(jī)制，這種自動化的管理機(jī)制可以使得設(shè)備處于被設(shè)定好的程序下面運(yùn)行，從而保證了節(jié)目的播放質(zhì)量。而且最主要的是自動化運(yùn)行的技術(shù)能夠?qū)τ谠O(shè)備在運(yùn)行過程中所遇到的故障進(jìn)行自動的檢查預(yù)警以及對超過電壓電流的保護(hù)等等，所以這種技術(shù)的引入能夠大幅度的提升工程的整體運(yùn)行效率[3]。2.3對于工程后期的維護(hù)和管理一般工程項目后期的維護(hù)和管理都是采用各省級直管單位進(jìn)行簽訂的方式來進(jìn)行推廣，然后再由其下級的單位進(jìn)行逐級的簽訂，這就使得整項工程的責(zé)任得到全面落實，不過有時在工程真正運(yùn)行的時候也將存在較多的問題，造成相應(yīng)的監(jiān)管不力的局面出現(xiàn)，這就需要重視對于設(shè)備的維護(hù)和管理，并針對所出現(xiàn)的問題采取以下所提出的具體管理措施，這樣才能保證廣播電視工程的正常運(yùn)行：
1）強(qiáng)化管理人員的監(jiān)督力度，提高全體員工的工作責(zé)任心。
2）構(gòu)建健全的管理體系，保證基層必須有專業(yè)的技術(shù)人員參與到設(shè)備的檢查和維修中。
3）提高全體員工的服務(wù)意識，做到響應(yīng)國家號召，心中懷有全心全意的服務(wù)為民心態(tài)。
2結(jié)論
第3篇：機(jī)電技術(shù)管理論文范文
1.1混凝土灌漿
水利電力工程中，混凝土的體積往往較大，因此在施工中難免會出現(xiàn)裂縫，此時就需要進(jìn)行灌漿技術(shù)對其進(jìn)行修復(fù)，嵌縫技術(shù)就是一種常見的技術(shù)形式，其可以對混凝土裂縫進(jìn)行修復(fù)。沿著裂縫開槽，在槽內(nèi)嵌入塑性材料或者剛性防水材料等，達(dá)到封閉裂縫的效果。常用的塑性材料包括聚氯乙烯膠、塑性油膏等等，剛性的封閉材料則包括聚合水泥砂漿等?；炷亮芽p的灌漿技術(shù)則常用環(huán)氧灌漿技術(shù)，就是將環(huán)氧樹脂灌漿材料進(jìn)行灌注，環(huán)氧注漿的材料往往選擇鄰苯二甲酸二丁酯、乙二胺等等。
1.2孔口封閉灌漿技術(shù)
該技術(shù)是一種自上而下的灌漿技術(shù)，也可稱之為循環(huán)灌漿技術(shù)?？卓诜忾]灌漿技術(shù)適應(yīng)最大壓力＞3MP的帷幕灌漿工程項目，小于其參考值的帷幕工程則需要選擇性應(yīng)用。利用孔口封閉灌漿技術(shù)應(yīng)注意一下幾個要點(diǎn)，如鉆孔的直徑控制，應(yīng)＜60mm;孔口管道必須進(jìn)行牢固的嵌入，買入到巖層的深度按照灌漿的壓力所定，最大的灌漿壓力則控制在5MPa以內(nèi)，最大壓力時嵌入巖層的深度應(yīng)＞2m;灌漿應(yīng)選擇循環(huán)式施工，自上而下的灌注，分階段進(jìn)行;孔口管道分為多個灌漿段，應(yīng)盡量選擇較短的分段發(fā)方式，壓力增加應(yīng)盡量快速，段長和相應(yīng)的灌漿壓力應(yīng)進(jìn)行事前試驗;灌漿過程中應(yīng)經(jīng)常性的活動灌漿管，回漿管應(yīng)保證15L/min的回流量，防止灌漿管道出現(xiàn)凝結(jié)。
1.3大吸漿灌漿技術(shù)
應(yīng)用中主要是控制灌漿的壓力和流量，通常利用低壓或者自流的方式對裂縫進(jìn)行灌漿，泥漿流動性降低后在逐步升高壓力，以此增加灌漿量。同時限制灌漿的流量，采用低流量配合壓力，減少灌漿在裂縫中的流動速度，使得泥漿沉淀，灌注量降低后再增加壓力，提高灌漿量，直至完成灌漿。
2水利電力工程大壩施工中灌漿技術(shù)的應(yīng)用
水利電力工程對質(zhì)量要求較高，在水利電力工程的大壩工程中有多種灌漿技術(shù)被應(yīng)用，但是應(yīng)根據(jù)實際的情況選擇不同的技術(shù)措施，不同的灌漿技術(shù)也有著不同的作用效果。具體情況如下:
2.1吸漿量較大的灌注措施
在水利電力施工中，大壩的施工需要灌漿作業(yè)在很短的時間內(nèi)完成施工，但是因為地質(zhì)和限制的因素，使得泥漿不能很快的凝結(jié)，此時泥漿沖基礎(chǔ)底部滲出，導(dǎo)致灌漿效果不佳。此時應(yīng)進(jìn)行低壓灌漿觀察泥漿的流動情況，選擇逐步增加的方式進(jìn)行灌漿。也可選擇方法限制吸漿的情況，加速泥漿的流動情況。然后提高泥漿的黏度從而控制流動性，降低泥漿流速而保證凝結(jié)。進(jìn)行灌漿的過程中應(yīng)考慮對泥漿的組份進(jìn)行調(diào)整，同調(diào)節(jié)灰水比和外加劑填入的方式來控制泥漿的凝固速度，人為控制泥漿流動性。在水利電力大壩工程的施工中，也可采用灌注間歇砂漿和砂漿的方式來提高灌漿的施工質(zhì)量，灌漿過程中，灌漿間隔控制在2～6h，最后泥漿凝固后達(dá)到一定的強(qiáng)度后，掃孔和復(fù)灌等。
2.2漏水通道灌漿
水利電力大壩工程因為受到地質(zhì)環(huán)境的影響，往往存在不可控的問題，施工過程中環(huán)境復(fù)雜且地質(zhì)改變的情況時有發(fā)生，在施工中容易出現(xiàn)漏水的情況，影響灌漿的質(zhì)量。針對這個問題應(yīng)采用一些外部干擾的措施，如爆理，利用爆破方式破壞漏水結(jié)構(gòu)，再在漏水的位置采用灌漿的方式進(jìn)行控制。但是這樣的處措施往往不能達(dá)到工程質(zhì)量要求。增加了工程成本以及難度。所以在實際的工程中可以采用以下措施進(jìn)行控制，利用模袋灌漿，一般選擇尼龍和聚丙烯為材料的袋子，進(jìn)行堵漏并灌漿;利用填充級別的配料，在漏水的地方進(jìn)行處理，利用大粒徑的砂石進(jìn)行灌漿;利用雙漿灌漿技術(shù)，將水泥漿和速凝劑分別從兩個管道進(jìn)行灌注，使其進(jìn)入到混合器，混合后再進(jìn)入灌注的區(qū)域，這樣可以增加防滲漏的效果，對漏水點(diǎn)進(jìn)行控制。
2.3接縫灌漿技術(shù)
水利電力大壩的工程中，壩體填筑的工作是一項重要的施工項目，在施工中其將直接影響到整體質(zhì)量。壩體建設(shè)中首先應(yīng)合理的規(guī)劃工作量，選擇工藝和施工方案使之適應(yīng)項目需求。對壩體施工的工作量進(jìn)行分配與組織。灌漿施工也應(yīng)按照壩體施工的需求進(jìn)行選擇與實施。根據(jù)壩體情況準(zhǔn)備建筑材料和場地等，根據(jù)作業(yè)時間來控制材料質(zhì)量，避免土料熱量的流失等，提高施工的效率和質(zhì)量。在水利水電壩體施工中灌漿技術(shù)主要是針對接縫處理，是一種主要的技術(shù)措施。通常選擇盒式灌漿、騎縫灌漿、重復(fù)灌漿等。在施工中3種灌注方式可以進(jìn)行重復(fù)使用，根據(jù)不同的灌漿特征以及工程情況配合使用。盒式灌漿因為灌漿的質(zhì)量較高，回漿管的管路不易阻塞等優(yōu)勢，在壩體接縫灌漿選擇中被普遍認(rèn)可。但是系統(tǒng)消耗的管材相對多，其成本使其受到限制。重復(fù)式灌漿系統(tǒng)布置方式主要因為不堵塞管道而能進(jìn)行重復(fù)施工。騎縫灌漿管理系統(tǒng)因為其擴(kuò)散模式的灌漿形式較為流暢，并且壓力分布平均，管路不易阻塞。水利電力大壩的接縫施工通常壓力在0.2MPa左右，在壩體灌漿前應(yīng)進(jìn)行分析與計算，保證灌漿的順利開展，必須保接縫灌漿的開張度與泥漿粒徑的比例，理想的開度為1～3mm，在灌漿中應(yīng)控制開度的擴(kuò)張。
3結(jié)語
第4篇：機(jī)電技術(shù)管理論文范文
1.1煤礦機(jī)電設(shè)備存在一定問題
隨著煤礦生產(chǎn)機(jī)械化以及自動化的發(fā)展，煤礦加大了機(jī)電設(shè)備的投入，機(jī)電設(shè)備對煤礦生產(chǎn)效益產(chǎn)生的影響也逐漸增大。但是目前煤礦機(jī)電設(shè)備存在一定的問題，主要包括以下幾點(diǎn)：（1）很多機(jī)電設(shè)備老化問題嚴(yán)重；（2）煤礦生產(chǎn)過程中，機(jī)電設(shè)備長期超負(fù)荷運(yùn)行；（3）有些機(jī)電設(shè)備配制不合理，與煤礦實際生產(chǎn)不符；（4）缺少對煤礦機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修，對設(shè)備的測試技術(shù)落后等。
1.2機(jī)電職工以及管理人員素質(zhì)有待提高
機(jī)電職工與機(jī)電技術(shù)管理人員的素質(zhì)關(guān)系到整個煤礦機(jī)電技術(shù)管理的質(zhì)量，關(guān)系著煤礦生產(chǎn)的安全性。目前煤礦生產(chǎn)過程中，一般一臺機(jī)械有6人左右操作，但是如果操作人員技術(shù)不高、責(zé)任心不強(qiáng)等，又或者由于某些失誤都可能對煤礦的生產(chǎn)帶來安全隱患。另外，煤礦生產(chǎn)工作屬于高危工作，并且工作環(huán)境比較差，存在一定的安全風(fēng)險，相關(guān)人員在工作中如果長時間處于這種高度緊張的狀態(tài)，也會導(dǎo)致失誤操作等問題的發(fā)生。
2煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用對策
2.1不斷完善煤礦機(jī)電管理制度
首先，要完善機(jī)電管理的責(zé)任制度，需要將煤礦機(jī)電設(shè)備都分配給相應(yīng)的負(fù)責(zé)小組，并將設(shè)備安裝、養(yǎng)護(hù)、維修等每一項工作，都安排給實際的人員，并將責(zé)任落實到個人。其次，需要安排工程師、技術(shù)人員等對煤礦進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理，建立一個機(jī)電安裝、技術(shù)指導(dǎo)、機(jī)電保護(hù)等一體化的管理制度。最后，需要完善相關(guān)的管理制度，包括機(jī)電管理登記制度、機(jī)電設(shè)備檢查制度等，將煤礦安全生產(chǎn)的機(jī)電管理工作細(xì)分，明確各項工作的細(xì)則。制定完善的獎罰制度，對機(jī)電工作定期考核，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查等可以與相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)掛鉤，提升工作人員的積極性。建立嚴(yán)格的監(jiān)督制度以及監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對機(jī)電管理制度的實施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。
2.2加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)管理工作
煤礦生產(chǎn)是一項存在危險性的工作，而機(jī)電技術(shù)管理又貫穿于煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，這就需要制定一個煤礦生產(chǎn)安全管理的網(wǎng)絡(luò)化、精準(zhǔn)化的規(guī)劃，編寫機(jī)電設(shè)備操作手冊、技術(shù)指導(dǎo)等手冊，并且做好應(yīng)急處理辦法預(yù)案，加大對設(shè)備的在離線點(diǎn)檢工作，包括對機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境以及運(yùn)行狀態(tài)的點(diǎn)檢工作，利用先進(jìn)的系統(tǒng)，對點(diǎn)檢工作產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析。加大對設(shè)備的資金投入，更換陳舊、老化的機(jī)電設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，根據(jù)煤礦生產(chǎn)的實際需要，進(jìn)行合理額配制安排。加大對機(jī)電設(shè)備的檢修工作，提升對機(jī)械設(shè)備的測試技術(shù)水平。定期對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并做好檢修記錄，如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，需要及時與相關(guān)人員溝通，提早排出隱患。
2.3加強(qiáng)對機(jī)電技術(shù)人員以及管理人員的培訓(xùn)工作
加強(qiáng)對機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，目的就是提高煤礦安全生產(chǎn)系數(shù)，避免人員傷亡。對技術(shù)人員的培訓(xùn)工作主要分為兩個部分，第一就是培養(yǎng)技術(shù)人員的安全操作技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)人員對機(jī)電技術(shù)運(yùn)用以及設(shè)備操作注意事項的認(rèn)識，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力，并在培訓(xùn)后進(jìn)行相應(yīng)的考核，這樣能夠減少或避免由于技術(shù)原因造成的煤礦生產(chǎn)危險；第二就是加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)安全宣傳，堅持以人為本的理念對技術(shù)人員實施管理，使每一個工作人員認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，提高技術(shù)人員工作的認(rèn)真態(tài)度，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意的現(xiàn)象。
2.4對機(jī)電設(shè)備以及配件入礦檢驗要嚴(yán)格把關(guān)
在機(jī)電設(shè)備日常檢修過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化或與生產(chǎn)配制不合理現(xiàn)象，需要及時地更換設(shè)備，保證煤礦安全生產(chǎn)工作能夠順利進(jìn)行。更換設(shè)備過程中，需要對新設(shè)備以及配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，選用定點(diǎn)生產(chǎn)廠商，設(shè)備入礦前，需要檢查產(chǎn)品合格證以及質(zhì)量合格證。對于一些關(guān)鍵的配件，還需要進(jìn)行實驗室標(biāo)準(zhǔn)測試，如電氣插件以及變壓器等，經(jīng)過測試合格后才能投入安裝使用。
3總結(jié)
第5篇：機(jī)電技術(shù)管理論文范文
1）技術(shù)方面的線損。配電網(wǎng)絡(luò)主要存在以下問題：①10千伏配電所的出線間隔相對滯后，配電網(wǎng)絡(luò)的電源支撐點(diǎn)相對缺少，由于這些原因的慧，導(dǎo)致10千伏供電線路供電半徑相對過長，由于負(fù)荷點(diǎn)不集中，造成線路迂回供電，致配電運(yùn)行損耗增加。②目前一戶一表工程改造雖然快速地進(jìn)展，但尚未沒有改造的低壓供電網(wǎng)絡(luò)存在線徑小、供電半徑大及設(shè)備嚴(yán)重老化的問題。③隨著社會的進(jìn)步和人民生活水平的提高，居民住宅和商業(yè)用電、空調(diào)、冰箱、電磁爐、電加熱器和其他的感性負(fù)荷增長，原配電網(wǎng)絡(luò)無功補(bǔ)償設(shè)備容量已經(jīng)出現(xiàn)不足，無功功率損耗的比例日益增加，電壓質(zhì)量不能保證，線路損耗增加。④由于歷史技術(shù)原因，加上變壓器設(shè)計運(yùn)行年限較長的因素，目前配電網(wǎng)絡(luò)中還存在相當(dāng)數(shù)量的高能耗變壓器在運(yùn)行。⑤在配電變壓器投入運(yùn)行以后，由于多種不可預(yù)知因素的影響，部分城區(qū)還存在變壓器容量與實際用電負(fù)載不匹配的現(xiàn)象，造成“大馬拉小車”，致配電變壓器沒有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，也就是說一些公用變壓器在高峰時段過負(fù)荷運(yùn)行、低谷時段輕載運(yùn)行；再者一些公用變壓器三相負(fù)載不平衡，導(dǎo)致變壓器的中性點(diǎn)發(fā)生移位。這些因素的存在都會使變壓器的損耗增加。
2）管理方面的線損。①供電企業(yè)營業(yè)區(qū)域大，分多個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，但存在管理模式不規(guī)范、不統(tǒng)一，這樣勢必在內(nèi)部管理體質(zhì)方面存在線損漏洞。②部分營業(yè)抄收人員缺乏培訓(xùn)，思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)方面相差較大，更存在估抄、錯抄、漏抄等現(xiàn)象，更有甚者與一些不法用戶勾結(jié)，竊取不正當(dāng)?shù)睦?，使供電企業(yè)蒙受損失。③城中村進(jìn)行了配網(wǎng)戶表改造，低壓配電網(wǎng)絡(luò)有了很明顯的改觀，城中村部分住家戶因房屋修繕及樓層加高等原因，致使私拉接現(xiàn)象非常普遍，致使這些區(qū)域的配電網(wǎng)絡(luò)線路損耗相對較高。④一些公用變壓器所帶的繁華商業(yè)地段的動力戶，他們是帶倍率的動力戶，他們的電量如果出現(xiàn)差錯，將是居民戶用電量的好多倍，而這些用電戶平時缺少檢查，一旦出現(xiàn)如計量或竊電現(xiàn)象，供電企業(yè)將受到很大程度的電量損失。⑤由于受到大的社會環(huán)境的制約，所有的居民用戶將必須由供電企業(yè)直抄到戶，所以供電企業(yè)的戶表數(shù)量越來越多，由于計量裝置資產(chǎn)管理不是“全生命周期”管理模式，電能表計運(yùn)行年限周期很長，個別用電計量裝置從安裝運(yùn)行起很少有人去檢查校驗，造成電量流失，直接影響到了供電企業(yè)的配網(wǎng)線損率。
2采取的措施及對策
1）技術(shù)方面的降損對策。①一方面，定期進(jìn)行配電網(wǎng)絡(luò)的潮流實測及理論線損計算工作，掌握配電網(wǎng)絡(luò)潮流分布的真實情況，了解配網(wǎng)的實際運(yùn)行參數(shù)，臺區(qū)損耗中可變損耗與固定損耗的比重情況，為制定線損指標(biāo)的制定提供依據(jù)。②增加城市區(qū)域110千伏變電站布局，根據(jù)城市發(fā)展規(guī)劃和切負(fù)荷需求及發(fā)展情況，適時增加環(huán)分布，提高功率點(diǎn)，從而縮短供電半徑，減少迂回供電。③城市配網(wǎng)10千伏主導(dǎo)線采用絕緣線或地纜線；380伏低壓主干線全部更換為型號相當(dāng)絕緣導(dǎo)線；改造低壓下戶線，增大導(dǎo)線截面；對配網(wǎng)新上配變采用S11等節(jié)能型配變。④增加無功補(bǔ)償器布局，以減少無功電流在配網(wǎng)中的傳輸，這樣一則能減少無功電流在線路及變壓器中引起的有功損耗，二則可以提高配電網(wǎng)的供電能力，從而充分利用了目前現(xiàn)有的配變?nèi)萘?，達(dá)到多供少損目的。無功補(bǔ)償?shù)脑瓌t，應(yīng)“分散補(bǔ)償，就地平衡”。⑤規(guī)范業(yè)擴(kuò)流程，實行統(tǒng)一報裝、統(tǒng)一受理，統(tǒng)籌考慮，要重點(diǎn)摸清好負(fù)荷分布情況，理清過載或輕載的線路，合理配置公用變壓的容量，盡力使各個臺區(qū)的變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。使配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)保持一個最佳的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。⑥加強(qiáng)配電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)調(diào)度。合理安排設(shè)備的檢查時間，實行狀態(tài)檢修，統(tǒng)一調(diào)度，綜合協(xié)調(diào)各方工作，盡可能做到供電設(shè)備和用電設(shè)備同時檢修試驗，以減少設(shè)備的停電次數(shù)，從而減少對外停電時間。盡力減少臨時停電檢修。大力推廣帶電作業(yè)，減少大面積的的對外停電，利用分時電價政策，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)扛桿，進(jìn)行削峰填谷，使日負(fù)荷各時段盡量趣于均衡。⑦積極和當(dāng)?shù)卣疁贤?，及時了解城市規(guī)劃情況，力爭使城市規(guī)劃和配網(wǎng)規(guī)劃能夠有機(jī)結(jié)合起來，盡可能保證配網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
第6篇：機(jī)電技術(shù)管理論文范文
如今的電力工程建設(shè)無論是在技術(shù)操作能力方面，還是在綜合管理方面都存在著很多不足之處，比如：
①部分施工單位的施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平不高，各方面能力不強(qiáng)，在實際施工的時候，往往都會違規(guī)操作，導(dǎo)致工程存在著嚴(yán)重的安全隱患。
②對于工程施工單位沒有進(jìn)行科學(xué)合理的管理與審核，施工過程當(dāng)中所采用的原材料以及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不滿足工程實際施工的要求。
③在工程實際施工階段，沒有對工程施工進(jìn)行詳細(xì)的劃分，工程相關(guān)責(zé)任沒有落實到個人，使得工程在出現(xiàn)問題的時候無法追究到相應(yīng)的責(zé)任人員。這一系列現(xiàn)象的產(chǎn)生都在很大程度上影響著工程技術(shù)管理工作的正常進(jìn)行，同時也導(dǎo)致了電力工程的質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)無法順利實現(xiàn)，使得工程的經(jīng)濟(jì)效益無法得到保證，甚至造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
2電力工程技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2.1流程環(huán)節(jié)
在進(jìn)行電力項目技術(shù)管理的時候，技術(shù)部門管理技術(shù)的方式方法對于施工技術(shù)水平的提高具有著非常重要的作用，所選擇的技術(shù)方法是不可忽視的一個因素，選擇一個最為科學(xué)有效的技術(shù)方法能夠?qū)こ添椖康娜^程施工有著積極的指導(dǎo)作用，施工管理對于供電公司的指導(dǎo)作用是舉足輕重的，其不僅發(fā)揮著火車頭的作用，同時還發(fā)揮著橋梁的銜接作用。
2.2組織環(huán)節(jié)
對于工程項目技術(shù)管理工作來說，其管理的對象是電力工程的施工人員，對施工人員進(jìn)行科學(xué)合理的組織是電力工程技術(shù)管理另一個工作重點(diǎn)，如果工程施工人員的技術(shù)水平不高、綜合能力交叉，就會使得工程管理難度增加，也會導(dǎo)致工程施工材料與機(jī)械設(shè)備的浪費(fèi)，從而對整個工程項目的施工造成嚴(yán)重的影響。
2.3糾錯驗收環(huán)節(jié)
在對技術(shù)管理的過程中電氣工程會出現(xiàn)各種不完善的問題。例如：在電力工程建設(shè)竣工后驗收期間，也需要在有關(guān)部門對工程最后的結(jié)算后，并經(jīng)過審計部門完成審計才能夠把余款結(jié)算。由于在電力工程技術(shù)管理實施過程中，不時就會遇到問題，有時還可能出現(xiàn)違規(guī)操作的事件，因此為技術(shù)管理工作帶來了很多困難，使得工程技術(shù)管理工作很難開展，還會給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益帶來很大的影響。可見及時進(jìn)行施工技術(shù)糾錯，加大工程驗收階段的審核力度對于電力工程技術(shù)管理有著重要的意義。
3電力工程施工技術(shù)管理優(yōu)化原則
3.1準(zhǔn)備階段管理
在工程運(yùn)行初期，應(yīng)該確保項目管理施工方案已經(jīng)編制到位，然后再按照工程施工方案進(jìn)行實施，在工程建設(shè)任務(wù)當(dāng)中還必須進(jìn)行監(jiān)理合同的建立。
3.2設(shè)計文件審核
不可忽視的是，電力工程的設(shè)計文件一定要經(jīng)過相關(guān)責(zé)任人員的簽字批準(zhǔn)才能夠執(zhí)行下去，唯有在對設(shè)計文件進(jìn)行全面、認(rèn)真、仔細(xì)的審核以后才能夠運(yùn)用到工程當(dāng)中。對于施工圖的繪制，需要注意的是，一定是要在甲乙雙方與監(jiān)理方一起參與的情況下，當(dāng)設(shè)計圖紙當(dāng)中存在問題需要修改的時候也一定要設(shè)計單位遞交相關(guān)報告，并且經(jīng)過工程管理部門允許之后才可以進(jìn)行修改。
3.3施工技術(shù)管理校驗
在工程正式進(jìn)行施工之前，承包商應(yīng)該根據(jù)合同的相關(guān)內(nèi)容以及施工技術(shù)管理的相關(guān)措施，制定一個可操作的，與工程建設(shè)特點(diǎn)相符合的施工設(shè)計。此外，還必須對施工單位各方面能力進(jìn)行綜合的考察，確保施工單位具備著相應(yīng)的能力，并第一時間下發(fā)考察意見書。另外，還應(yīng)該對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行綜合的考察，進(jìn)而才能夠進(jìn)行工程作業(yè)指導(dǎo)書的制定，在通過相關(guān)責(zé)任人員的認(rèn)可并簽字之后才能給正式進(jìn)行施工。
4提高電力工程施工中技術(shù)管理水平的對策
4.1提高電力工程施工技術(shù)、管理和勞務(wù)人員素質(zhì)
通過積極采取有效的措施，來不斷提高工程施工人員的技術(shù)水平，提高管理人員的管理水平具有著非常重要的意義。作為電力工程企業(yè)，應(yīng)該積極地引進(jìn)優(yōu)秀的人才，重視員工職業(yè)技能的提升，使得員工在實現(xiàn)自身價值的同時，也為企業(yè)的發(fā)展作出了一份貢獻(xiàn)。
4.2應(yīng)用現(xiàn)代科技手段提高管理效率
隨著我國科技實力的不斷提升，輔助工程項目管理的相關(guān)軟件也被研發(fā)出來，借助于相關(guān)軟件進(jìn)行工程項目的管理，對于促進(jìn)工程進(jìn)度與質(zhì)量的提高都有著積極的效果。
4.3優(yōu)化電力工程技術(shù)管理流程
在實際的施工之前，必須確保已經(jīng)做好一切的準(zhǔn)備工作，做好原材料、機(jī)械設(shè)備的預(yù)算，相關(guān)的會議正常組織進(jìn)行。另外，需要對施工材料的供應(yīng)商執(zhí)行付款，工程施工節(jié)目單，必須保證原材料數(shù)量與質(zhì)量完全達(dá)到有關(guān)要求之后才可以正式進(jìn)行施工。工程竣工以后需要嚴(yán)格地進(jìn)行工程質(zhì)量的審查。
5結(jié)語
第7篇：機(jī)電技術(shù)管理論文范文
施工現(xiàn)場照明良好、標(biāo)志清晰易見；基坑支護(hù)方案的制定和正確實施；腳手架、斜道、平臺的搭設(shè)、拆除及防護(hù)技術(shù)要領(lǐng)；起重作業(yè)操作人員要持證上崗，設(shè)專業(yè)人員指揮；特別是施工項目采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的必須制定專門安全技術(shù)措施；易燃易爆有毒作業(yè)場所的防火、防爆和防毒技術(shù)等等，這些電力工程施工安全技術(shù)要點(diǎn)必須逐一落實，嚴(yán)格把控。
2電力工程施工安全技術(shù)管理存在的問題
由于電力工程施工具有一定的特殊性，如：野外作業(yè)多、地形復(fù)雜多變、氣候影響、施工人員技術(shù)水平存在差距等等，都使得工程施工安全技術(shù)難度增大，同時電力工程施工單位存在著安全技術(shù)管理落實不到位，執(zhí)行安全技術(shù)不徹底，安全生產(chǎn)責(zé)任劃分不明確，管理不到位的現(xiàn)象，致使出現(xiàn)重特大事故，據(jù)原國家電監(jiān)會及國家能源局通報稱：2013全國發(fā)生電力人身傷亡事故60起，死亡（或失蹤）77人；其中，電力生產(chǎn)人身傷亡事故50起，死亡58人；電力建設(shè)人身傷亡事故7起，死亡（或失蹤）10人；損失超過100萬元的電力設(shè)備事故2起；電力安全事件27起?？梢婋娏こ淌┕ぐ踩嬖谥T多問題和漏洞，這些事故的發(fā)生究其問題原因主要有：
2.1對電力工程施工安全技術(shù)管理重視不夠的問題
2013年發(fā)生的60起電力安全事故盡管存在不同的客觀原因，但最主要的問題是相同的，那就是在工程施工的現(xiàn)場安全技術(shù)管理和措施沒有得到認(rèn)真的執(zhí)行和落實，特別是安全技術(shù)管理、監(jiān)督、檢驗人員，對施工安全工作只是浮于表面，沒有從思想上樹立“安全第一”的管理觀念，特別是對于工程施工過程中所涉及到的安全技術(shù)管理重視不夠，存在著麻痹大意和應(yīng)付心理，如：2013年1月5日廣東電網(wǎng)公司中山供電局在進(jìn)行10kV變壓器遷移工作時，作業(yè)人員從梯子上跌落，造成1人死亡的安全事故，事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，事故發(fā)生的主要原因是該操作人員未使用安全繩造成的，而次要原因就是施工現(xiàn)場管理人員并沒有及時的提醒和要求該施工人員使用安全繩，這就是對安全技術(shù)管理重視不夠，疏忽大意造成的。
2.2電力工程施工安全技術(shù)管理專業(yè)人才缺失
在電力企業(yè)內(nèi)部對于工程施工安全管理而言可以通過對各管理部門進(jìn)行安排落實，也可以責(zé)任到人，而關(guān)鍵是很多負(fù)責(zé)施工安全管理的人員并不是專業(yè)的，甚至有的根本不懂施工安全技術(shù)，為了應(yīng)付上級檢查和施工現(xiàn)場管理需要，有的施工安全技術(shù)管理崗位是由其他人兼職的，這就無疑造成了施工過程中安全技術(shù)落實不到位，安全技術(shù)管理流于形式，2013年7月13日，江蘇南通三建集團(tuán)有限公司在中國華電貴港電廠脫硝技改工程氨區(qū)污水池內(nèi)作業(yè)時，1名作業(yè)人員發(fā)生觸電，另4名作業(yè)人員因施救不當(dāng)，相繼觸電，造成2人死亡，3人受傷的安全事故，究其原因主要是施救人員對施工安全技術(shù)掌握不夠造成的，這起事故從另一方面也暴露了施工單位對安全技術(shù)管理的缺失，可見沒有專業(yè)的安全技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)指導(dǎo)、崗前培訓(xùn)、施工過程監(jiān)督檢查，就會留下安全隱患，嚴(yán)重的將釀成安全事故。
2.3對電力工程施工安全技術(shù)管理落實不到位
現(xiàn)代企業(yè)管理制度首先是“以人為本”的管理制度，要充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，通過完善的監(jiān)督管理和績效考核，使管理制度得到落實，從而體現(xiàn)職工的主人翁責(zé)任感，由于電力改革較晚，電力企業(yè)化管理還不盡完善，因此電力施工企業(yè)對電力工程施工安全技術(shù)管理的落實沒有到位，沒有根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境、地形、氣候、施工人員技術(shù)水平和操作能力的實際情況制定行之有效的安全技術(shù)管理規(guī)定和管理方案，沒有認(rèn)真貫徹各項安全管理制度和安全工作規(guī)程，各項安全技術(shù)措施、安全技術(shù)管理人員沒有深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督，沒有掌握第一手的、真實的、全面的現(xiàn)場信息，對現(xiàn)場安全技術(shù)防范措施是否準(zhǔn)確有效，是否存在安全隱患不進(jìn)行深入細(xì)致研究，特別是對未執(zhí)行安全技術(shù)操作的人員睜一只眼閉一只眼。
3電力工程施工安全技術(shù)管理策略
3.1加強(qiáng)安全教育，從思想認(rèn)識上重視安全技術(shù)管理
電力行業(yè)要通過內(nèi)部安全教育放在各項工作的首位，通過對施工安全技術(shù)管理培訓(xùn)、安全技術(shù)要點(diǎn)掌握、特殊施工環(huán)境安全技術(shù)管理知識學(xué)習(xí)等方式，提高全體職工對電力工程施工安全技術(shù)管理重要性的認(rèn)識，從思想上重視安全技術(shù)管理，時刻繃緊頭腦中的安全繩，徹底擯棄對安全技術(shù)管理的淡薄觀念和浮躁思想，樹立“安全第一”的生產(chǎn)管理觀念，時刻保持清醒的和高度重視的安全頭腦，只有這樣才能從主觀意識上確保安全技術(shù)管理在電力工程施工中得到落實。
3.2大力培養(yǎng)專業(yè)的電力工程施工安全技術(shù)管理團(tuán)隊
科技時代的到來和電力自動化的快速推進(jìn)，使電力工程施工安全技術(shù)管理難度增大，安全施工專業(yè)技術(shù)性更強(qiáng)，特別是新材料、新工藝、新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，在一定程度上存在著很多未知的安全風(fēng)險和技術(shù)隱患，因此要保證工程施工的順利進(jìn)行，把安全技術(shù)管理落實到位，就必須建立一支專業(yè)的電力工程施工安全技術(shù)管理隊伍，讓懂安全技術(shù)、懂安全管理、會指導(dǎo)的專業(yè)人員對施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行排除。
3.3強(qiáng)化崗位考核，真正落實安全技術(shù)管理
一直以來受計劃經(jīng)濟(jì)體制下電力行業(yè)單一管理的影響，電力行業(yè)崗位責(zé)任制沒有落實到位，績效考核流于形式，這就造成了安全技術(shù)疏于管理，因此電力行業(yè)要積極借鑒其他企業(yè)管理經(jīng)驗，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和績效考核，在用制度約束人，用考核調(diào)動人的基礎(chǔ)上，為電力工程施工安全技術(shù)管理提供有利保障。
4結(jié)語
第8篇：機(jī)電技術(shù)管理論文范文
由于煤礦生產(chǎn)企業(yè)中的管理人員過度重視煤礦的產(chǎn)量，而對于機(jī)電設(shè)備的管理比較忽視，使得在實際生產(chǎn)時候，弱化了機(jī)電管理部門。除此之外，在進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸管理的時候，由于相關(guān)管理制度的缺失，使得現(xiàn)有機(jī)電管理人員對于管理責(zé)任認(rèn)識不到位，從而導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸管理嚴(yán)重落后。
2新技術(shù)設(shè)備的運(yùn)用
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)了一些新的機(jī)電設(shè)備以及機(jī)電技術(shù)的產(chǎn)生。這就對機(jī)電操作人員的專業(yè)水平提出了更高的要求。但我國大多數(shù)煤炭企業(yè)因為資金問題，無法更新這些技術(shù)設(shè)備。
3對策分析
3．1加強(qiáng)基礎(chǔ)安全管理因為煤礦開采是具有危險性的工作，所以在煤礦開采的時候，一定要對相關(guān)從業(yè)者進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，主動做好煤礦的安全生產(chǎn)。只有這樣才能夠保證煤礦的機(jī)電管理工作能夠有一個良性的發(fā)展，才能夠促進(jìn)我國煤炭產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。
3．2加強(qiáng)現(xiàn)場管理加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理主要包括下面三點(diǎn):第一，根據(jù)相關(guān)的生產(chǎn)制度制定完整的設(shè)備檢修制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行;第二，充分發(fā)揮機(jī)電部門的生產(chǎn)與管理職能。與相關(guān)的部門進(jìn)行配合，制定完善的考核細(xì)則;第三，制定嚴(yán)格的監(jiān)察制度，確保每臺機(jī)電設(shè)備都能保持良好的運(yùn)行。
3．3加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)煤礦企業(yè)的管理階層要加強(qiáng)對于相關(guān)專業(yè)人員的培養(yǎng)，減少人員的流動性，只有這樣，才能夠保證我國煤礦的機(jī)電運(yùn)輸管理水平能夠穩(wěn)步的提高。
3．4建立科學(xué)完善的管理制度科學(xué)完善的管理制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，在煤礦生產(chǎn)企業(yè)中由于對于機(jī)電運(yùn)輸管理的不到位，使得我國煤炭產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)安全事故，對于我國的煤炭產(chǎn)業(yè)造成了嚴(yán)重的影響。因此必須建立起完善的科學(xué)管理制度，才能夠保證在實際機(jī)電運(yùn)輸管理中有章可循，才能夠整體提高我國的煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平。
4結(jié)語
第9篇：機(jī)電技術(shù)管理論文范文
各廣播電視單位要根據(jù)自身的實際情況，基于各類傳播程序的特點(diǎn)，建立健全廣播電視安全傳輸技術(shù)維護(hù)管理制度。完善技術(shù)維護(hù)管理制度應(yīng)該明確規(guī)章制度的重要內(nèi)容，主要應(yīng)包括安全方面、考勤方面、檢修方面、網(wǎng)絡(luò)方面、用戶方面、磁帶交接、維護(hù)等方面?；诖?，建立運(yùn)轉(zhuǎn)有序、高效快速、協(xié)調(diào)一致的維護(hù)與管理制度，確保廣播電視各個工序?qū)崿F(xiàn)運(yùn)行制度化、規(guī)范化、程序化，管理目標(biāo)化、現(xiàn)代化、高效化很有必要。健全完備的管理制度對廣播電視安全播出起到指引和推動作用，但無論技術(shù)管理維護(hù)制度再健全和完善，若不能很好地貫徹落實到具體的傳播實際中，也只能是紙上談兵，毫無用處。因此，各單位管理者應(yīng)起到模范帶頭作用，督促下屬所有工作人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，最好是員工人手一份維護(hù)管理制度，時刻謹(jǐn)記制度內(nèi)容，從自我做起、從細(xì)節(jié)做起。當(dāng)然，管理人員也要互相監(jiān)督，上行下效，確保技術(shù)維護(hù)管理制度的順利實施。
2加強(qiáng)對廣播電視各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理
作為直面民眾的大眾媒體，廣播電視同時也是國家物質(zhì)文明和精神文明傳播的重要途徑，其傳播速度快、覆蓋范圍廣的優(yōu)勢逐漸使其成為黨和國家“予民關(guān)懷、予民溫暖，實現(xiàn)溝通、暢快交流”的重要工具，于是加強(qiáng)對廣播電視各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，一定程度上成為關(guān)系國際民生的大事。眾所周知，一部好的廣播電視作品是高技術(shù)質(zhì)量、高藝術(shù)價值、高社會價值的統(tǒng)一體，因此，廣播電視部門各環(huán)節(jié)的技術(shù)人員一定要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心和高度的高質(zhì)量意識，要確保廣播電視節(jié)目制作精良、伴奏洪亮、內(nèi)容精彩、圖片清晰而凸顯主題。另外，一部好的廣播電視作品制作完成后，不應(yīng)該馬上投放和播出，還要經(jīng)過專業(yè)部門的嚴(yán)格審查和檢驗，確保內(nèi)容合理、質(zhì)量達(dá)標(biāo)了才能播出。加強(qiáng)對廣播電視節(jié)目由素材選取、制作、后期播出等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)督，嚴(yán)格檢測技術(shù)指標(biāo)，狠抓驗收質(zhì)量，對提高廣播電視質(zhì)量，實現(xiàn)廣播電視安全播出至關(guān)重要。
3不間斷對廣播電視播出系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)
廣播電視播出設(shè)備在一天二十四小時無休止的運(yùn)作之后，難免會因為工作數(shù)量多、工作強(qiáng)度大等原因出現(xiàn)機(jī)器設(shè)備毀壞、磨損的現(xiàn)象，給廣播電視安全播出造成很大的障礙。因此，只有不間斷對廣播電視播出系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，確保電視廣播設(shè)備的高效運(yùn)行，才能提高廣播電視節(jié)目的播出質(zhì)量。對廣播電視播出系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)主要應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一是不間斷對數(shù)據(jù)庫服務(wù)器進(jìn)行檢查，并及時維修。數(shù)據(jù)庫關(guān)系到傳播信息儲存與管理，是傳播數(shù)據(jù)的核心，因此必須確保其安全無誤。二是加強(qiáng)對視頻播放器的檢查與維護(hù)，磁盤列陣是視頻播放器的重要裝置，其頻繁讀寫容易造成經(jīng)常性損壞，發(fā)生數(shù)據(jù)存儲錯誤，因此經(jīng)常維修和更換硬盤很關(guān)鍵。三是加強(qiáng)廣播電視各部門之間的溝通與聯(lián)系，除了對重點(diǎn)系統(tǒng)進(jìn)行維修管理之外，素材管理系統(tǒng)、播出控制系統(tǒng)、節(jié)目單編輯系統(tǒng)等也需要定期維護(hù)。
4強(qiáng)化對技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高其素養(yǎng)
