培訓(xùn)項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：培訓(xùn)項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告范文

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【正文】

龍翔街道辦事處關(guān)于部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果整改報(bào)告

昆明市五華區(qū)財(cái)政局：

為促進(jìn)預(yù)算部門(mén)提升預(yù)算績(jī)效管理工作水平，強(qiáng)化部門(mén)支出責(zé)任，規(guī)范資金管理行為，提高財(cái)政資金使用效益，保障部門(mén)更好地履行職責(zé)，貴局委托中審眾環(huán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）云南亞太分所，采取直接介入的方式，對(duì)我單位2019年部門(mén)整體支出進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)?？?jī)效評(píng)價(jià)小組在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了績(jī)效評(píng)價(jià)方案和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，根據(jù)我單位上報(bào)的自評(píng)報(bào)告、提供的相關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)抽樣調(diào)查情況，經(jīng)過(guò)綜合分析和充分溝通，形成績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。評(píng)價(jià)過(guò)程專(zhuān)業(yè)嚴(yán)肅，評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)全面。我單位收悉報(bào)告后高度重視存在的問(wèn)題，認(rèn)真整改落實(shí)，現(xiàn)將整改結(jié)果報(bào)告如下：

績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果我單位存在的主要問(wèn)題

（一）管理工作不規(guī)范。

1.未及時(shí)修訂完善相關(guān)管理制度。街道辦相關(guān)制度制定時(shí)間為2005年3月，未及時(shí)根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財(cái)會(huì)〔2012〕21號(hào)）文件要求，結(jié)合街道辦實(shí)際情況修訂完善相關(guān)制度，如預(yù)算績(jī)效管理辦法、收支管理辦法、政府采購(gòu)管理辦法、預(yù)算資金管理辦法、資產(chǎn)管理制度、項(xiàng)目管理辦法、合同管理辦法等。

2.資產(chǎn)管理不規(guī)范。①固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算不完整，未按照《政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》、《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第3號(hào)——固定資產(chǎn)〉應(yīng)用指南的通知》（財(cái)會(huì)〔2017〕4號(hào)）要求對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊；②固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表與決算報(bào)表數(shù)據(jù)不符，會(huì)計(jì)賬固定資產(chǎn)原值6,539,551.03元，決算報(bào)表固定資產(chǎn)原值5,425,787.83元，差異1,113,763.2元；③固定資產(chǎn)日常管理不規(guī)范。如未根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財(cái)會(huì)〔2012〕21號(hào)）等文件規(guī)定定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)；未按《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》（財(cái)資〔2016〕1號(hào)）文件規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行卡片管理；經(jīng)抽盤(pán)，賬實(shí)不符、賬賬不符。

3.業(yè)務(wù)管理有待加強(qiáng)。①考核任務(wù)完成率不高。經(jīng)抽查，抽查考核任務(wù)35項(xiàng)，實(shí)際達(dá)到上級(jí)下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)27項(xiàng)，完成率為77.14%；②采購(gòu)程序不規(guī)范。經(jīng)抽查，紅色物業(yè)氛圍提升項(xiàng)目未見(jiàn)采購(gòu)計(jì)劃備案表、成交通知書(shū)、項(xiàng)目驗(yàn)收單等資料；③部分項(xiàng)目未按計(jì)劃完工。經(jīng)抽查，茭菱路微改造項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間為2018年9月28日，竣工時(shí)間為2018年11月06日，實(shí)際竣工驗(yàn)收時(shí)間為2019年4月，未按計(jì)劃時(shí)間完成。

（二）預(yù)決算管理有待提高。

1.預(yù)決算編制不合理，預(yù)算調(diào)整幅度大，基本支出及項(xiàng)目支出預(yù)算數(shù)與決算數(shù)差異大。如勞務(wù)費(fèi)預(yù)算數(shù)3,657,600.00元，決算數(shù)0.00元，差異數(shù)3,657,600.00元；項(xiàng)目支出預(yù)算數(shù)為4,680,000.00元,決算數(shù)為5,953,220.00元,差異數(shù)為1,273,220.00元；預(yù)算批復(fù)數(shù)22,377,896.00元，預(yù)算調(diào)整數(shù)（不包含基本支出）1,273,220.00元，預(yù)算調(diào)整率6%。

2.政府采購(gòu)實(shí)際金額與預(yù)算數(shù)相差較大。政府采購(gòu)預(yù)算數(shù)825,000.00元，實(shí)際政府采購(gòu)金額7,015,194.04元，政府采購(gòu)執(zhí)行率850.33%。

3.部分支出占用項(xiàng)目資金。如2019年12月31日第44號(hào)憑證，從1102民政事務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目中列支中隊(duì)支部開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育影片支出900.00元，該款項(xiàng)不應(yīng)當(dāng)從項(xiàng)目中列支；2019年8月31日第48號(hào)憑證，應(yīng)當(dāng)由單位承擔(dān)的8月份醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)105,491.86元從非財(cái)政項(xiàng)目資金中列支。

4.未依據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況、會(huì)計(jì)核算情況編制決算報(bào)表，決算報(bào)表編制不規(guī)范、不準(zhǔn)確。如財(cái)務(wù)信息列示項(xiàng)目支出-辦公費(fèi)393,677.17元、其他商品和服務(wù)支出2,708,082.69元，單位編制決算報(bào)表時(shí)全部列入決算報(bào)表項(xiàng)目支出-辦公費(fèi)5,953,220.00元；批復(fù)的預(yù)算文件列示基本支出-勞務(wù)費(fèi)3,657,600.00元，財(cái)務(wù)信息列示基本支出-勞務(wù)費(fèi)4,584,240.42元，決算報(bào)表基本支出-勞務(wù)費(fèi)0.00元。

5.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范。①原始附件不齊全。如2019年12月31日16號(hào)憑證，支付紅色物業(yè)氛圍提升，金額22,830.40元，使用零余額賬戶用款額度支付該筆款項(xiàng)，未見(jiàn)財(cái)政授權(quán)支付到賬通知書(shū)。②會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。如2019年8月31日48號(hào)憑證，支付8月份單位醫(yī)療保險(xiǎn)，金額146,428.59元,使用專(zhuān)戶（賬號(hào)：3960188000136193）支付該筆款項(xiàng)，賬務(wù)處理使用“零余額賬戶用款額度”科目。

6.結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金過(guò)大，資金使用效率低。非財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1416.53萬(wàn)元，財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余61.68萬(wàn)元，長(zhǎng)期掛賬，未進(jìn)行清理，資金使用效率低。

（三）績(jī)效管理重視程度不高，績(jī)效理念未牢固樹(shù)立。

1.績(jī)效目標(biāo)設(shè)置有待完善。①績(jī)效目標(biāo)不完整。如依據(jù)街道辦事處職能，2019年績(jī)效目標(biāo)中缺少監(jiān)督專(zhuān)業(yè)管理、指導(dǎo)自治組織等內(nèi)容；設(shè)置的效果和可持續(xù)方面不完整，如未針對(duì)臨商稅收、建筑業(yè)總產(chǎn)值完成情況等經(jīng)濟(jì)效益方面設(shè)置績(jī)效目標(biāo)；②部分績(jī)效目標(biāo)與年度工作內(nèi)容不匹配。如績(jī)效目標(biāo)中設(shè)置“招商引資任務(wù)額完成率”，但該項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)在2019年已停止下達(dá)；③項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不明確，各項(xiàng)目之間存在重復(fù)交叉的績(jī)效目標(biāo)。如黨政工作與社區(qū)工作中指標(biāo)“黨建引領(lǐng)社區(qū)治理第一階段區(qū)級(jí)示范點(diǎn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)鳳翥社區(qū)、菱角塘社區(qū)”、“完成兩個(gè)社區(qū)黨群活動(dòng)服務(wù)中心建設(shè)（人民西路社區(qū)、西站社區(qū)）”等存在重復(fù)；④部分績(jī)效指標(biāo)不清晰，不具有可衡量性。如“轄區(qū)困難群體救助”、“逐步完成老舊小區(qū)改造升級(jí)”等指標(biāo)值均為“7個(gè)社區(qū)全覆蓋”，應(yīng)以“轄區(qū)困難群體救助人數(shù)或比例”和“提升改造數(shù)量或比例”等指標(biāo)值進(jìn)行設(shè)置較為合理。

2.未建立健全績(jī)效自評(píng)管理機(jī)制。未結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)及部門(mén)特點(diǎn)補(bǔ)充設(shè)計(jì)個(gè)性指標(biāo)，自評(píng)報(bào)告附件不齊全，如缺少問(wèn)卷資料、訪談?dòng)涗洝⒒A(chǔ)數(shù)據(jù)表。

（四）部門(mén)履職中，部分指標(biāo)未達(dá)到預(yù)期產(chǎn)出目標(biāo)，效益不明顯。

1.限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成增長(zhǎng)-0.49%，未達(dá)到目標(biāo)11.5%；限額以上零售業(yè)商品銷(xiāo)售額完成-1.12%，未達(dá)到目標(biāo)14%；限額以上餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額完成增長(zhǎng)-6.3%，未完成目標(biāo)20%；建筑業(yè)總產(chǎn)值增速-30.14%，未完成目標(biāo)15%;一般公共預(yù)算收入完成比例為66.24%，未完成上級(jí)下達(dá)指標(biāo)。

2.適齡兒童教育方面由教育部門(mén)負(fù)責(zé)，當(dāng)需要街道辦處理時(shí)，由教育部門(mén)通知街道辦事處進(jìn)行處理，2019年未接到相關(guān)通知，但存在部分適齡兒童不愿意進(jìn)行義務(wù)教育，入學(xué)率無(wú)法達(dá)到100%。

3.群眾上訪未形成相應(yīng)的記錄，未建立健全相關(guān)管理機(jī)制，經(jīng)了解群眾上訪人數(shù)及事項(xiàng)較上年并未減少。

4.部門(mén)在履職中未對(duì)部門(mén)職員制定相關(guān)的培訓(xùn)規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃。

龍翔街道辦事處整改結(jié)果和目標(biāo)

（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。

1.修訂完善相關(guān)管理制度。依據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財(cái)會(huì)〔2012〕21號(hào)）文件要求，結(jié)合街道辦實(shí)際情況修訂完善相關(guān)制度，包含預(yù)算績(jī)效管理、收支管理、政府采購(gòu)管理、預(yù)算資金管理、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、合同管理等制度。健全內(nèi)部管理制度，為街道辦提供制度保障，確保工作開(kāi)展程序化、規(guī)范化。

2.規(guī)范資產(chǎn)核算，強(qiáng)化資產(chǎn)日常管理。①嚴(yán)格按照《政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第3號(hào)——固定資產(chǎn)〉應(yīng)用指南的通知》（財(cái)會(huì)〔2017〕4號(hào)）的要求對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。②認(rèn)真核實(shí)固定資產(chǎn)實(shí)物以及固定資產(chǎn)卡片賬，對(duì)固定資產(chǎn)賬務(wù)及報(bào)表進(jìn)行清理核查，對(duì)于已毀損的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行報(bào)損處理，做到賬實(shí)、賬卡、賬賬相符。③規(guī)范固定資產(chǎn)日常管理。依據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財(cái)會(huì)〔2012〕21號(hào)）等文件規(guī)定定期或不定期開(kāi)展資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作；按《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》（財(cái)資〔2016〕1號(hào)）文件規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行卡片管理；同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)管理過(guò)程中形成的資料進(jìn)行妥善保管。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理力度。①根據(jù)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中分解的目標(biāo)任務(wù)，督促相關(guān)部門(mén)加快各項(xiàng)工作實(shí)施進(jìn)度，按時(shí)完成規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)發(fā)揮財(cái)政資金效益；②結(jié)合《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》規(guī)定及工作開(kāi)展情況，優(yōu)化完善采購(gòu)程序，對(duì)不在政府采購(gòu)目錄的采購(gòu)事項(xiàng)，參照非招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)方式實(shí)施采購(gòu)，規(guī)范采購(gòu)事項(xiàng)，以保證采購(gòu)事項(xiàng)合理合法，保障單位采購(gòu)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)安全有效；③加強(qiáng)項(xiàng)目前期調(diào)研和評(píng)估論證，預(yù)留足夠的項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間，在項(xiàng)目管理過(guò)程中，提高項(xiàng)目監(jiān)督管控意識(shí)，督促項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

（二）規(guī)范預(yù)決算編制管理，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范性。

1.不斷加強(qiáng)預(yù)算編制管理,保障預(yù)算編制的合理性、科學(xué)性；按照國(guó)家法律法規(guī)及云南省相關(guān)規(guī)章制度編制預(yù)算，并不斷完善預(yù)算編制體系，保障預(yù)算數(shù)據(jù)全面性、完整性；不斷強(qiáng)化預(yù)算資金約束力，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，提高預(yù)算資金使用效益；及時(shí)向各部門(mén)通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，促使業(yè)務(wù)部門(mén)合理安排工作，有效保障預(yù)算資金的透明度；統(tǒng)籌規(guī)劃預(yù)算資金，確保預(yù)算資金使用的合理性、合法性。

2.不斷完善會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育管理機(jī)制，靈活繼續(xù)教育方式，不斷組織開(kāi)展業(yè)務(wù)技能和會(huì)計(jì)職業(yè)道德的培訓(xùn)；建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范管理機(jī)制，保障會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作順利開(kāi)展；組織開(kāi)展法律法規(guī)、職業(yè)道德及會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)等方面的培訓(xùn)，切實(shí)幫助會(huì)計(jì)人員提高素質(zhì)、積累經(jīng)驗(yàn)、更新知識(shí)，促使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有效開(kāi)展，保障會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)完整；

3.加強(qiáng)對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余的規(guī)范管理。

（三）加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，提高預(yù)算績(jī)效管理水平。

1.結(jié)合龍翔街道辦事處部門(mén)職能職責(zé)、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并以定量和定性相結(jié)合的方式，設(shè)置完整、合理、清晰、明確細(xì)化且具有可衡量性的績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)。

2.根據(jù)部門(mén)及項(xiàng)目特性，制定績(jī)效自評(píng)工作機(jī)制，以各部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員及涉及到的相關(guān)人員為成員成立績(jī)效自評(píng)工作小組，在開(kāi)展績(jī)效自評(píng)過(guò)程中，自評(píng)工作小組應(yīng)相互配合，提高績(jī)效自評(píng)質(zhì)量；結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的績(jī)效目標(biāo)、部門(mén)職能、年度計(jì)劃及中長(zhǎng)期規(guī)劃補(bǔ)充設(shè)計(jì)個(gè)性指標(biāo)；績(jī)效自評(píng)報(bào)告應(yīng)有客觀真實(shí)的佐證材料作為支撐依據(jù)，績(jī)效自評(píng)結(jié)束后，加強(qiáng)對(duì)績(jī)效自評(píng)結(jié)果的應(yīng)用，同時(shí)為部門(mén)評(píng)價(jià)和績(jī)效評(píng)價(jià)奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

（四）完善工作方式及內(nèi)容，提高效益。

1.加強(qiáng)街道辦事處區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，完善協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等工作，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)提供高效服務(wù)，檢查區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃和規(guī)劃的執(zhí)行情況，分析轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)未達(dá)標(biāo)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)采取相應(yīng)的改善措施。

2.主動(dòng)關(guān)注轄區(qū)內(nèi)適齡兒童義務(wù)教育情況，支持解決教育部門(mén)遇到的適齡兒童義務(wù)教育過(guò)程中遇到的難點(diǎn)，為提升轄區(qū)內(nèi)人民素質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)群眾上訪事項(xiàng)管理，建立相關(guān)管理機(jī)制，群眾上訪及事項(xiàng)形成相應(yīng)的記錄，有針對(duì)性的為轄區(qū)群眾解決問(wèn)題。對(duì)于項(xiàng)目遺留問(wèn)題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，加快群眾反映問(wèn)題解決進(jìn)度。

4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)政策，制定相關(guān)的培訓(xùn)規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃，并遵照?qǐng)?zhí)行，提高管理及工作水平。

第2篇：培訓(xùn)項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告范文

[關(guān)鍵詞]英國(guó) 職業(yè)教育 質(zhì)量保障體系 啟示

[作者簡(jiǎn)介]丁文利（1969- ），男，山東科技職業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)助理兼任科研處處長(zhǎng)、示范院校建設(shè)辦公室主任，副教授，碩士，研究方向?yàn)楦叩嚷殬I(yè)教育管理。（山東 濰坊 261053）

[基金項(xiàng)目]本文系教育部國(guó)際交流協(xié)會(huì)2013年高職院校領(lǐng)導(dǎo)海外培訓(xùn)項(xiàng)目“高職人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系建設(shè)”的研究成果。

[中圖分類(lèi)號(hào)]G40-059.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1004-3985（2014）20-0021-03

英國(guó)是職業(yè)教育發(fā)展最早、最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一，其職業(yè)教育質(zhì)量得到國(guó)際認(rèn)可，得益于內(nèi)外結(jié)合的質(zhì)量保障體系。借教育部高職院校領(lǐng)導(dǎo)海外培訓(xùn)之機(jī)，“高職人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系建設(shè)”專(zhuān)題研修課題組到英國(guó)進(jìn)行實(shí)地考察培訓(xùn)，以南柴郡學(xué)院為個(gè)案，深入了解、研究了英國(guó)職業(yè)教育質(zhì)量保障體系的運(yùn)行、操作等，分析得出其對(duì)我國(guó)職業(yè)教育質(zhì)量保障體系建設(shè)的啟示。

一、英國(guó)職業(yè)教育運(yùn)行情況

在英國(guó)，實(shí)施職業(yè)教育的主要機(jī)構(gòu)是繼續(xù)教育學(xué)院。英國(guó)法律規(guī)定，繼續(xù)教育學(xué)院是自治機(jī)構(gòu)，政府與學(xué)院之間沒(méi)有行政隸屬關(guān)系，政府只是按照法律所賦予的行政權(quán)力，通過(guò)評(píng)估和撥款等中間機(jī)構(gòu)間接監(jiān)控和影響學(xué)院，構(gòu)建了一個(gè)多元參與、分工負(fù)責(zé)、各司其職的職業(yè)教育運(yùn)行機(jī)制（如下圖所示）。為便于與我國(guó)相比較，以下將繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)稱(chēng)為職業(yè)學(xué)校。

二、英國(guó)職業(yè)教育質(zhì)量保障體系的基本情況

從職業(yè)教育運(yùn)行機(jī)制中可以看出，英國(guó)職業(yè)教育質(zhì)量保障體系由外部保障、內(nèi)部保障兩部分組成。從外部看，主要有兩條保障線：一是建立起完善的職業(yè)資格證書(shū)教育質(zhì)量的監(jiān)督保障體系，二是實(shí)施獨(dú)立的第三方教育質(zhì)量評(píng)估制度。從內(nèi)部看，各職業(yè)學(xué)校構(gòu)建了“高于外部評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程與結(jié)果并重”的內(nèi)部質(zhì)量保障體系。兩部分結(jié)合在一起，形成了“以外促內(nèi)、內(nèi)外結(jié)合”的完善的職業(yè)教育質(zhì)量保障體系。

（一）外部質(zhì)量評(píng)估保障體系

英國(guó)通過(guò)由職業(yè)資格證書(shū)教育質(zhì)量監(jiān)督保障體系和第三方教育質(zhì)量評(píng)估制度構(gòu)成的外部質(zhì)量評(píng)估保障體系，對(duì)職業(yè)學(xué)校進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

1.職業(yè)資格證書(shū)教育質(zhì)量監(jiān)督保障體系。從20世紀(jì)80年代開(kāi)始，英國(guó)在《國(guó)家資格框架》（NQF）體系下，構(gòu)建了由職業(yè)資格證書(shū)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)資格證書(shū)頒發(fā)機(jī)構(gòu)、職業(yè)教育教學(xué)機(jī)構(gòu)組成的《國(guó)家職業(yè)資格》（NVQ）體系。設(shè)立國(guó)家資格與課程發(fā)展署（QCDA）和國(guó)家資格證書(shū)及考試條例辦公室（Ofqual），負(fù)責(zé)審核頒證機(jī)構(gòu)資質(zhì)，生成職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)并向社會(huì)頒布施行，監(jiān)督指導(dǎo)頒證機(jī)構(gòu)和教學(xué)機(jī)構(gòu)的工作；頒證機(jī)構(gòu)依照職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)資格內(nèi)容、設(shè)計(jì)考評(píng)方式及標(biāo)準(zhǔn)，頒發(fā)職業(yè)資格證書(shū)，并通過(guò)教學(xué)環(huán)境、教材教法以及內(nèi)部評(píng)估體系的完善，確保培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量；職業(yè)學(xué)校及其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施教育培訓(xùn)，以“外審+內(nèi)審”的質(zhì)量審核機(jī)制監(jiān)督控制辦學(xué)和培訓(xùn)的質(zhì)量。

2.實(shí)施獨(dú)立的第三方教育質(zhì)量評(píng)估制度。1993年，英國(guó)成立了獨(dú)立的評(píng)估中介機(jī)構(gòu)――教育標(biāo)準(zhǔn)辦公室（Ofsted），依據(jù)國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)英國(guó)職業(yè)學(xué)校的教育質(zhì)量實(shí)施評(píng)估，評(píng)估活動(dòng)有全面評(píng)估和抽檢訪問(wèn)兩種方式。2012年9月，Ofsted了新一輪的質(zhì)量檢查內(nèi)容，體現(xiàn)六條原則，包括有利于促進(jìn)改進(jìn)和提高，關(guān)注學(xué)生的需求，關(guān)注學(xué)校的需求，透明、一致原則，學(xué)院是質(zhì)量責(zé)任主體，檢查結(jié)果與政府撥款掛鉤。評(píng)估的主要指標(biāo)有三個(gè)，包括學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)，教、學(xué)與自我評(píng)估的質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)與管理的效能。評(píng)估結(jié)果有不良（4%）、滿意（33%）、良好（43%）、優(yōu)秀（20%）四個(gè)等級(jí)，與政府撥款掛鉤，被評(píng)為“不良”且在復(fù)評(píng)中沒(méi)有任何改進(jìn)的學(xué)校，政府會(huì)撤銷(xiāo)對(duì)其撥款。另外，評(píng)估結(jié)果會(huì)向社會(huì)和學(xué)生公開(kāi)。

同時(shí)，為提升職業(yè)教育的整體質(zhì)量，政府專(zhuān)門(mén)成立了學(xué)習(xí)和技能改進(jìn)服務(wù)局（LSIS），針對(duì)“不良”學(xué)校，制訂“一對(duì)一”幫扶計(jì)劃，提供專(zhuān)家咨詢和指導(dǎo)、員工發(fā)展和質(zhì)量改進(jìn)免費(fèi)支持和服務(wù)項(xiàng)目，以及一系列網(wǎng)上資源等，幫助其改進(jìn)質(zhì)量。

（二）南柴郡學(xué)院的內(nèi)部質(zhì)量保障體系

英國(guó)職業(yè)教育質(zhì)量保障體系注重自我評(píng)估。本文以南柴郡學(xué)院為例介紹職業(yè)學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保障體系建設(shè)情況。

1.健全內(nèi)部質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)。南柴郡學(xué)院的董事會(huì)對(duì)教學(xué)質(zhì)量承擔(dān)最終責(zé)任，每年召開(kāi)3～4次質(zhì)量保障專(zhuān)題會(huì)議。學(xué)院內(nèi)部由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、系質(zhì)量經(jīng)理、學(xué)科質(zhì)量監(jiān)管人、學(xué)生質(zhì)量監(jiān)管信息員自上而下形成了通暢的工作鏈。

2.完善內(nèi)部質(zhì)量保障制度。學(xué)校層面上制定質(zhì)量評(píng)估手冊(cè)，明確了學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、質(zhì)量方針、質(zhì)量保障體系和自評(píng)程序等；建立“評(píng)分卡”制度，質(zhì)量經(jīng)理每月根據(jù)“評(píng)分卡”各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)學(xué)院評(píng)估一次，確保學(xué)院運(yùn)行質(zhì)量；定期召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，了解全校質(zhì)量信息，研究工作績(jī)效，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并納入年度質(zhì)量提升計(jì)劃。

第3篇：培訓(xùn)項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告范文

2020年10月市衛(wèi)健委根據(jù)《2020年度國(guó)家基本衛(wèi)生項(xiàng)目調(diào)研工作的通知》等文件要求，對(duì)平橋區(qū)和潢川縣基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作了通報(bào)。我院結(jié)合本院公共衛(wèi)生項(xiàng)目實(shí)際針對(duì)市衛(wèi)健委發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出自查報(bào)告：

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

1、沒(méi)有“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)方案和培訓(xùn)材料及活動(dòng)自評(píng)和申報(bào)活動(dòng)，沒(méi)有“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)存在問(wèn)題整改落實(shí)相關(guān)文件和材料。

2、電子健康檔案數(shù)據(jù)與專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)信息數(shù)據(jù)沒(méi)有聯(lián)通整合，管理信息系統(tǒng)與HIS不能互聯(lián)互通，重點(diǎn)人群不能通過(guò)智能客戶端或電視或APP或網(wǎng)站上查看。

3、沒(méi)有用多媒體進(jìn)行宣傳，沒(méi)有開(kāi)展相關(guān)宣傳的文件或通知計(jì)劃，沒(méi)有多媒體宣傳項(xiàng)目政策、服務(wù)記錄。

4、績(jī)效評(píng)價(jià)方案不完整，不能提供基本公衛(wèi)績(jī)效補(bǔ)助測(cè)算依據(jù)和測(cè)算方法，沒(méi)有明確的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

整改措施

1.召開(kāi)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，部署活動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。為使全體職工了解掌握活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真貫徹實(shí)施，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。

2.目前我們使用的公衛(wèi)系統(tǒng)是萬(wàn)達(dá)公司的，跟工程師進(jìn)行溝通，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的公衛(wèi)系統(tǒng)占時(shí)沒(méi)有這些功能，沒(méi)有開(kāi)通，后期工程師根據(jù)情況幫助解決。

3.在做公衛(wèi)宣傳及主題活動(dòng)時(shí)我們會(huì)起草一個(gè)活動(dòng)實(shí)施方案及計(jì)劃，制定相關(guān)海報(bào)，在醫(yī)院電子屏滾動(dòng)展示宣傳，并做好服務(wù)記錄，開(kāi)展居民互動(dòng)，讓他們能夠主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)，間接的幫我們的宣傳。

4.我院公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效遵循多勞多得原則考核，年中、年底根據(jù)每個(gè)人的工作情況，工作材料報(bào)表進(jìn)行考核，制作一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)人對(duì)自己的工作進(jìn)行自我評(píng)估，公正公平，制定考核細(xì)則，獎(jiǎng)罰并重，提高工作人員積極性。

針對(duì)以上問(wèn)題我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，并做出整改，并防范在以后工作中不再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員及轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，熟悉了解、掌握項(xiàng)目服務(wù)規(guī)范，嚴(yán)格按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)開(kāi)展，提高我們醫(yī)院服務(wù)能力。

第4篇：培訓(xùn)項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告范文

【摘要】在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和低油價(jià)的疊加影響下，油氣田企業(yè)將進(jìn)入更嚴(yán)峻的生存環(huán)境，投資項(xiàng)目的科學(xué)決策成為關(guān)系企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之一。開(kāi)展后評(píng)價(jià)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程管理，提高投資決策水平和投資效益起到積極作用。本文在調(diào)研分析國(guó)內(nèi)主要油氣田投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，歸納總結(jié)出其存在的主要問(wèn)題，并針對(duì)性的提出了4項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施。分析得到3點(diǎn)認(rèn)識(shí)：①投資項(xiàng)目管理人員對(duì)后評(píng)價(jià)工作重要性認(rèn)識(shí)不足是導(dǎo)致后評(píng)價(jià)工作出現(xiàn)多方面問(wèn)題的主要主觀原因；②油氣行業(yè)形勢(shì)變化過(guò)快，后評(píng)價(jià)管理正處于發(fā)展調(diào)整期是導(dǎo)致后評(píng)價(jià)工作出現(xiàn)多方面問(wèn)題的客觀原因；③加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研判，制定中長(zhǎng)期內(nèi)行之有效的后評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法是解決這些問(wèn)題的根本策略。

【關(guān)鍵詞】投資項(xiàng)目；后評(píng)價(jià)；項(xiàng)目管理；改進(jìn)措施

1后評(píng)價(jià)范圍及內(nèi)容

所有投資項(xiàng)目一般在項(xiàng)目投產(chǎn)后1-2年開(kāi)展項(xiàng)目自評(píng)價(jià)。后評(píng)價(jià)項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)選取對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)發(fā)展、整體布局改善、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升有較大影響的項(xiàng)目；對(duì)今后發(fā)展有指導(dǎo)意義的項(xiàng)目；采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備等較特殊的投資項(xiàng)目；項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生重大方案調(diào)整的項(xiàng)目。

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)主要內(nèi)容應(yīng)包括：（1）項(xiàng)目概況：項(xiàng)目目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、投資估算、前期審批情況、資金來(lái)源及到位情況、實(shí)施進(jìn)度、批準(zhǔn)概算及執(zhí)行情況；（2）項(xiàng)目決策及建設(shè)管理后評(píng)價(jià)，具體包括項(xiàng)目決策依據(jù)、過(guò)程和程序的評(píng)價(jià)，項(xiàng)目實(shí)施管理、工程質(zhì)量、建設(shè)周期、工程造價(jià)、項(xiàng)目合同簽約、履行情況等評(píng)價(jià)；（3）項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果后評(píng)價(jià)，主要包括項(xiàng)目建成后市場(chǎng)與建設(shè)方案、工藝技術(shù)方案、總圖運(yùn)輸、公用工程及輔助工程方案、節(jié)能、安全、環(huán)保等與前期方案的對(duì)比評(píng)價(jià)。（4）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及效益后評(píng)價(jià)：項(xiàng)目資金籌措、項(xiàng)目財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制以及經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)等內(nèi)容；（5）項(xiàng)目影響評(píng)價(jià)，主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)影響、環(huán)境影響和社會(huì)影響等內(nèi)容（6）項(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和相關(guān)建議。

2后評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題

2.1管理人員認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，對(duì)前期工作重視程度不夠

為提高項(xiàng)目決策水平，必須在認(rèn)識(shí)新形勢(shì)的前期下，借鑒以往類(lèi)似項(xiàng)目成敗經(jīng)驗(yàn)，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全生命周期的精細(xì)化管控。但目前，油氣田企業(yè)投資管理人員把大部分r間和精力突入到了項(xiàng)目建設(shè)階段，制定了詳細(xì)的項(xiàng)目投資管理制度、實(shí)施辦法及考核辦法，忽視了建設(shè)完工后項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作，存在“重建輕管”、“頭重腳輕”的問(wèn)題，不能及時(shí)分析找出已建項(xiàng)目成敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為將來(lái)類(lèi)似建設(shè)項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)。

2.2后評(píng)價(jià)工作管理不夠規(guī)范

制定并實(shí)施清晰規(guī)范的工作流程是提高投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作質(zhì)量的重要途徑，不少油氣田企業(yè)已對(duì)此進(jìn)行了初步探索，但總體上尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。目前這方面工作存在的主要問(wèn)題是：①企業(yè)內(nèi)部方面，工作流程與企業(yè)實(shí)際結(jié)合不夠。特別是在工作分工及工作節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在定位不明確、職責(zé)不清晰等問(wèn)題。這常導(dǎo)致實(shí)際工作過(guò)程中出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。②咨詢機(jī)構(gòu)工作方面，沒(méi)有對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)有明確的管理規(guī)定。在具體項(xiàng)目后評(píng)價(jià)過(guò)程中，部分咨詢機(jī)構(gòu)迫于時(shí)間限制，不斷壓縮現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)間，對(duì)項(xiàng)目的了解和對(duì)存在的問(wèn)題的分析思考不夠深入，項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作浮于表面。

2.3后評(píng)價(jià)報(bào)告深度不夠

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)很關(guān)鍵的作用是要認(rèn)真總結(jié)已完工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出具有指導(dǎo)意義的意見(jiàn)和建議，便于將來(lái)類(lèi)似項(xiàng)目借鑒。對(duì)于項(xiàng)目基本情況的深入了解和分析是重要的基礎(chǔ)工作。但在實(shí)際后評(píng)價(jià)工作中，受認(rèn)知和能力等多方面因素的影響，后評(píng)價(jià)工作出現(xiàn)了表面化的現(xiàn)象，只是做了大量的基礎(chǔ)了解工作，但是對(duì)存在問(wèn)題的原因分析不夠透徹，最終的提得建議深度和高度不夠，不能很好的發(fā)揮項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的作用和意義。

3改進(jìn)措施

3.1完善后評(píng)價(jià)配套制度

結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和油氣田實(shí)際，制定行之有效的后評(píng)價(jià)配套制度。制度中要明確“誰(shuí)投資，誰(shuí)決策，誰(shuí)受益，誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”這一要求，通過(guò)硬性規(guī)定，使建設(shè)項(xiàng)目管理人員認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目后評(píng)價(jià)帶來(lái)的益處，從而使其自覺(jué)開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。通過(guò)制定企業(yè)的規(guī)章制度，明確企業(yè)各部門(mén)人員的職責(zé)，嚴(yán)格基本工作程序，提高管理人員對(duì)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的重視程度，將項(xiàng)目后評(píng)價(jià)從概念性推向?qū)嵱眯?，真正達(dá)到項(xiàng)目后評(píng)價(jià)能給企業(yè)帶來(lái)效益的目的。制定詳細(xì)的績(jī)效考核辦法，設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，提高后評(píng)價(jià)參與人員工作的積極性。

3.2加強(qiáng)后評(píng)價(jià)管理人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

后評(píng)價(jià)工作分企業(yè)自評(píng)價(jià)和委托后評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)開(kāi)展后評(píng)價(jià)兩部分。對(duì)于企業(yè)自己開(kāi)展的自評(píng)價(jià)項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)安排專(zhuān)職人員開(kāi)展，項(xiàng)目后評(píng)價(jià)人員水平對(duì)項(xiàng)目能否順利開(kāi)展以及運(yùn)作是否成功有著至關(guān)重要的作用。根據(jù)業(yè)務(wù)需要，單位定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高項(xiàng)目后評(píng)價(jià)水平。其次，應(yīng)擴(kuò)大培訓(xùn)人員范圍，項(xiàng)目后評(píng)價(jià)人員應(yīng)包含經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等各個(gè)專(zhuān)業(yè)。

3.3提高項(xiàng)目后評(píng)價(jià)編制、審查質(zhì)量

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)一般是由第三方來(lái)完成，因此后評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的選擇就變得尤為重要。通過(guò)招標(biāo)等形式選擇具有高素質(zhì)人員的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)來(lái)開(kāi)展工作，能從根本上保證后評(píng)價(jià)報(bào)告的編制質(zhì)量。其次，加強(qiáng)對(duì)后評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的管理。后評(píng)價(jià)人員應(yīng)增加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)間，確保對(duì)項(xiàng)目了解的深度。最后，建設(shè)單位應(yīng)組織具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論水平的專(zhuān)家進(jìn)行審核把關(guān)，確保后評(píng)價(jià)報(bào)告編制的質(zhì)量和深度。對(duì)重大項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)組織專(zhuān)家分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行審查，并組織綜合論證。

3.4建立信息共享平臺(tái)

建立一個(gè)信息共享平臺(tái)，將所有項(xiàng)目后評(píng)價(jià)資料上傳共享，使得無(wú)論是具體開(kāi)展工作的項(xiàng)目管理部門(mén)，還是企業(yè)其他各個(gè)部門(mén)，都可以通過(guò)這個(gè)信息共享平臺(tái)得到需要的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)總結(jié)出來(lái)的數(shù)據(jù)資料或者管理經(jīng)驗(yàn)。方便今后其他工程項(xiàng)目在遇到相似問(wèn)題時(shí)，可以通過(guò)查詢而快速得到相應(yīng)的或類(lèi)似問(wèn)題的解決參考方案。通過(guò)這樣一個(gè)平臺(tái)，可以有效運(yùn)用項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的成果直接服務(wù)企業(yè)，達(dá)到增加企業(yè)效益的目的。

4結(jié)論

油氣田投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)已完工項(xiàng)目的決策、執(zhí)行過(guò)程、效益、影響和可持續(xù)性進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的分析，為將來(lái)建設(shè)項(xiàng)目提供有效借鑒，能達(dá)到事半功倍的效果。首先應(yīng)從思想上提高對(duì)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的重視程度，建立相應(yīng)的配套制度，提高相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)水平，建立信息共享平臺(tái)做到信息共享，真正發(fā)揮后評(píng)價(jià)應(yīng)有的作用，達(dá)到為企業(yè)增效、創(chuàng)效的目的。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：培訓(xùn)項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告范文

一、自查自評(píng)的重點(diǎn)內(nèi)容

根據(jù)國(guó)家保密局印發(fā)了《機(jī)關(guān)﹑單位保密自查自評(píng)工作規(guī)則(試行)》(國(guó)保發(fā)〔201x〕14號(hào))文件，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《工作規(guī)則》。對(duì)照《工作規(guī)則》各項(xiàng)規(guī)定，此次保密自查內(nèi)容為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)、保密制度建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、人員管理、信息系統(tǒng)和信息設(shè)備保密管理情況等十四個(gè)方面50項(xiàng)。各部門(mén)通過(guò)開(kāi)展保密自查自評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，堵塞漏洞，進(jìn)一步加強(qiáng)日常保密管理。

二、自查自評(píng)工作要求

1.各相關(guān)單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，指定專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)具體工作，注重實(shí)際效果。

2.按照《長(zhǎng)安大學(xué)保密自查自評(píng)工作方案》時(shí)間安排，請(qǐng)各單位對(duì)照《2016年度長(zhǎng)安大學(xué)保密自查自評(píng)任務(wù)分解表》各項(xiàng)要求，認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)自查。(相關(guān)材料已下發(fā)各單位)

3.請(qǐng)各相關(guān)單位于2016年3月11日前報(bào)送《部門(mén)自查自評(píng)工作報(bào)告》及《工作檢查表》，紙質(zhì)版加蓋公章至保密辦。

支行保密自查自評(píng)工作：

為促進(jìn)全行各項(xiàng)保密管理措施落到實(shí)處，近日，農(nóng)發(fā)行南城縣支行高度重視，精心組織，通過(guò)采取三項(xiàng)有力措施全面開(kāi)展保密自查自評(píng)工作，排查保密工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、隱患點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，以推動(dòng)全行保密管理工作再邁上新臺(tái)階。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。該行成立由行領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的保密自查自評(píng)檢查工作小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展全行保密自查自評(píng)檢查工作，制定具體實(shí)施措施，規(guī)范保密自查自評(píng)檢查工作，選配熟悉保密工作、責(zé)任心強(qiáng)的人員進(jìn)行保密自查自評(píng)檢查工作，以確保此次全面開(kāi)展保密自查自評(píng)檢查工作順利進(jìn)行。

全面檢查，確保質(zhì)量。該行嚴(yán)格按照《農(nóng)發(fā)行縣級(jí)支行保密自查自評(píng)檢查表》，對(duì)包括保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)、保密制度建設(shè)、保密宣傳教育培訓(xùn)、人員管理、國(guó)家秘密確定變更解除管理、國(guó)家秘密載體管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和辦公自動(dòng)化設(shè)備管理、保密要害部門(mén)部位管理、涉外保密管理、宣傳報(bào)道和信息公開(kāi)保密審查、違反保密法律法規(guī)行為查處、保密組織機(jī)構(gòu)、人員配備及經(jīng)費(fèi)保障情況、保密工作記錄及材料等13個(gè)方面47項(xiàng)具體保密自查自評(píng)檢查內(nèi)容，組織開(kāi)展全面自查檢查，避免形式主義、走過(guò)場(chǎng)，確保保密自查自評(píng)檢查工作扎實(shí)、到位。

按時(shí)完成，認(rèn)真整改。該行嚴(yán)格按照保密管理工作規(guī)章制度、自查時(shí)限要求，認(rèn)真細(xì)致按時(shí)完成保密管理各環(huán)節(jié)自查自評(píng)檢查工作，掌握保密工作的基本情況以及存在的問(wèn)題，對(duì)在自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真整改，探索進(jìn)一步做好全行開(kāi)展保密管理工作的思路和方法。通過(guò)此次全面開(kāi)展保保密自查自評(píng)工作，對(duì)于不斷提升全行保密管理工作水平必將起到積極有效促進(jìn)作用。

機(jī)關(guān)、單位保密自查自評(píng)工作規(guī)則(試行)

為加強(qiáng)和規(guī)范保密自查自評(píng)工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》、《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法實(shí)施條例》和有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)則。

一、適用范圍

本規(guī)則適用于各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和涉及國(guó)家秘密的單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)機(jī)關(guān)、單位)在本機(jī)關(guān)、本單位內(nèi)部開(kāi)展的保密自查自評(píng)工作。

二、工作原則

機(jī)關(guān)、單位保密自查自評(píng)工作應(yīng)當(dāng)立足防范，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，形成制度，做到強(qiáng)化保密主體責(zé)任，及時(shí)消除泄密隱患，建立保密工作長(zhǎng)效機(jī)制，確保國(guó)家秘密安全。

三、工作要求

機(jī)關(guān)、單位保密自查自評(píng)工作應(yīng)當(dāng)每年至少開(kāi)展1次，并將有關(guān)情況列入年度保密工作情況報(bào)告內(nèi)容，報(bào)同級(jí)保密行政管理部門(mén)。

四、自查內(nèi)容

(一)保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況

1.主要負(fù)責(zé)人對(duì)保密工作部署和落實(shí)提出明確要求，聽(tīng)取保密工作情況匯報(bào)并研究解決相關(guān)問(wèn)題，將履行保密工作責(zé)任制情況納入本機(jī)關(guān)、本單位年度考評(píng)和考核內(nèi)容，為保密工作開(kāi)展提供人力、物力、財(cái)力等保障;

2.分管保密工作負(fù)責(zé)人堅(jiān)持保密委員會(huì)(保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組)議事制度，研究部署保密工作并對(duì)落實(shí)情況組織檢查，及時(shí)組織查處泄密事件和違規(guī)行為;

3.分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的保密工作部署和落實(shí)提出明確要求，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，支持保密工作機(jī)構(gòu)和人員開(kāi)展工作;

4.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人掌握本部門(mén)保密工作情況，對(duì)人員進(jìn)行保密教育和管理，定期開(kāi)展保密自查自評(píng)工作，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。

(二)保密制度建設(shè)情況

1.結(jié)合工作實(shí)際建立健全保密工作責(zé)任制、定密管理、人員管理、國(guó)家秘密載體管理、保密要害部門(mén)部位管理、信息系統(tǒng)和信息設(shè)備管理、宣傳報(bào)道和信息公開(kāi)管理、會(huì)議和活動(dòng)管理、涉外活動(dòng)管理、泄密事件報(bào)告和查處等各項(xiàng)保密制度;

2.保密制度具有可操作性，責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲措施明確具體;

3.根據(jù)情況變化及時(shí)修訂完善相關(guān)保密制度。

(三)保密宣傳教育培訓(xùn)情況

1.對(duì)年度保密宣傳教育工作作出安排并組織落實(shí);

2.及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)保密工作指示、文件和有關(guān)法規(guī)制度;

3.組織人員保密知識(shí)技能培訓(xùn)，或者按要求參加保密行政管理部門(mén)組織的培訓(xùn)。

(四)人員管理情況

1.準(zhǔn)確界定崗位和人員的等級(jí);

2.人員上崗前，組織人事部門(mén)會(huì)同保密工作機(jī)構(gòu)對(duì)人員進(jìn)行審查和培訓(xùn)，使其了解相關(guān)保密法規(guī)制度，掌握相關(guān)保密知識(shí)技能，并組織簽訂保密承諾書(shū);

3.人員在崗期間，所在部門(mén)督促其熟悉相關(guān)保密事項(xiàng)范圍，履行本崗位保密職責(zé)，定期進(jìn)行自查并及時(shí)整改存在的問(wèn)題，并按照有關(guān)規(guī)定對(duì)人員因私出國(guó)(境)等事項(xiàng)履行審批手續(xù);

4.人員離崗前，機(jī)關(guān)、單位及其所在部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定監(jiān)督其清退載體，確定脫密期管理措施。

(五)國(guó)家秘密確定、變更和解除情況

1.依法明確定密責(zé)任人及其定密權(quán)限;

2.依法確定并標(biāo)明國(guó)家秘密事項(xiàng)密級(jí)和保密期限;

3.不將依法應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的事項(xiàng)確定為國(guó)家秘密;

4.根據(jù)情況變化及時(shí)變更和解除國(guó)家秘密事項(xiàng)密級(jí)。

(六)國(guó)家秘密載體管理情況

1.國(guó)家秘密載體制作、收發(fā)、傳遞、復(fù)制、使用、保存、維修、銷(xiāo)毀等符合保密管理規(guī)定;

2.密品的研制、試驗(yàn)、使用、運(yùn)輸、保管、維修、銷(xiāo)毀等符合保密管理規(guī)定;

3.根據(jù)工作需要確定國(guó)家秘密事項(xiàng)的知悉范圍，對(duì)知悉機(jī)密級(jí)以上國(guó)家秘密的人員作出書(shū)面登記。

(七)信息系統(tǒng)和信息設(shè)備保密管理情況

1.網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)選擇具有資質(zhì)的單位承擔(dān)，并與相關(guān)單位和人員簽訂保密承諾書(shū);

2.網(wǎng)絡(luò)采取符合國(guó)家保密標(biāo)準(zhǔn)的安全保密防護(hù)策略配置、身份鑒別、訪問(wèn)控制、安全審計(jì)、邊界安全防護(hù)和信息流轉(zhuǎn)控制等措施，投入使用前經(jīng)過(guò)保密行政管理部門(mén)測(cè)評(píng)和審批，定期開(kāi)展安全保密檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

3.確保網(wǎng)絡(luò)不接入互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò);

4.確保不在非網(wǎng)絡(luò)(含非工作內(nèi)網(wǎng))、互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)郵箱、即時(shí)通信工具及境內(nèi)外服務(wù)商提供的公共云服務(wù)平臺(tái)等存儲(chǔ)、處理、傳輸國(guó)家秘密信息;

5.按照有關(guān)規(guī)定對(duì)互聯(lián)網(wǎng)接入口數(shù)量采取控制措施;

6.計(jì)算機(jī)采取符合國(guó)家保密標(biāo)準(zhǔn)的身份鑒別、訪問(wèn)授權(quán)、違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控、病毒查殺、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)管控等安全保密措施，不安裝使用具有無(wú)線功能的模塊和設(shè)備;

7.確保計(jì)算機(jī)不接入互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò);

8.確保非計(jì)算機(jī)不存儲(chǔ)、處理和傳輸國(guó)家秘密信息;

9.確保信息設(shè)備與非信息設(shè)備之間不交叉使用移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì);

10.保持保密技術(shù)防護(hù)設(shè)施設(shè)備的防護(hù)性能;

11.建立健全計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)登記臺(tái)賬，計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)粘貼密級(jí)標(biāo)識(shí)，明確責(zé)任入、設(shè)備編號(hào)等;

12.使用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備符合保密管理規(guī)定;

13.使用普通手機(jī)和專(zhuān)用手機(jī)符合保密管理規(guī)定。

(八)場(chǎng)所及保密要害部門(mén)、部位管理情況

1.按照有關(guān)規(guī)定確定和調(diào)整保密要害部門(mén)、部位;

2.按照有關(guān)規(guī)定對(duì)保密要害部門(mén)、部位采取人防、物防、技防等防護(hù)措施;

3.落實(shí)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入場(chǎng)所和保密要害部門(mén)、部位的規(guī)定。

(九)會(huì)議、活動(dòng)和貨物、工程、服務(wù)采購(gòu)等項(xiàng)目管理情況

1.會(huì)議、活動(dòng)使用符合保密要求的場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備;

2.主辦會(huì)議或活動(dòng)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)指定人員負(fù)責(zé)保密管理工作，落實(shí)各項(xiàng)保密措施。重要會(huì)議或活動(dòng)制定保密方案并報(bào)本機(jī)關(guān)、本單位保密工作機(jī)構(gòu)備案;

3.對(duì)提供貨物、工程和服務(wù)的單位進(jìn)行保密審查，提出保密要求，簽訂保密協(xié)議。

(十)涉外工作保密管理情況

1.負(fù)責(zé)對(duì)外交流、合作等活動(dòng)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)采取相應(yīng)保密措施，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行保密提醒;

2.對(duì)外提供文件、資料和物品按規(guī)定經(jīng)過(guò)保密審查審批，涉及國(guó)家秘密的應(yīng)與外方簽訂保密協(xié)議;

3.出國(guó)(境)團(tuán)組指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保密工作，進(jìn)行行前保密教育，落實(shí)各項(xiàng)保密措施。

(十一)宣傳報(bào)道和信息公開(kāi)保密審查情況

1.對(duì)外宣傳報(bào)道履行保密審查審批程序;

2.信息公開(kāi)保密審查工作有領(lǐng)導(dǎo)分管、有部門(mén)負(fù)責(zé)、有專(zhuān)人實(shí)施;

3.堅(jiān)持先審查、后公開(kāi)和一事一審原則，落實(shí)信息公開(kāi)保密審查審批各環(huán)節(jié)保密制度措施;

4.確保涉及國(guó)家秘密的信息不予公開(kāi);

5.建立網(wǎng)站信息登記制度，定期組織開(kāi)展網(wǎng)站保密檢查。

(十二)違反保密法律法規(guī)行為查處情況

1.發(fā)生泄密事件按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并采取補(bǔ)救措施;

2.對(duì)違反保密法律法規(guī)行為及時(shí)組織調(diào)查;

3.對(duì)違反保密法律法規(guī)行為的責(zé)任人員依紀(jì)依法進(jìn)行處理。

(十三)保密組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及經(jīng)費(fèi)保障情況

1.按規(guī)定設(shè)立保密工作機(jī)構(gòu)或者指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保密工作;

2.保密工作機(jī)構(gòu)按照有關(guān)規(guī)定配備保密技術(shù)檢查裝備和工具;

3.保密工作所需經(jīng)費(fèi)列入機(jī)關(guān)、單位年度財(cái)政預(yù)算或者收支計(jì)劃。

(十四)保密工作記錄和材料

機(jī)關(guān)、單位及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)建立保密工作記錄，各項(xiàng)保密工作落實(shí)情況材料翔實(shí)完整。

五、監(jiān)督檢查

第6篇：培訓(xùn)項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告范文

[關(guān)鍵詞]心理干預(yù)；社區(qū)隨訪；肺結(jié)核

[中圖分類(lèi)號(hào)] R521 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B [文章編號(hào)] 2095-0616（2013）16-109-03

肺結(jié)核是由結(jié)核桿菌引起的慢性傳染性疾病，我國(guó)結(jié)核病疫情十分嚴(yán)峻，在全球僅次于印度居世界的第2位[1]，結(jié)核病嚴(yán)重危害人們的健康，大部分結(jié)核病患者均在門(mén)診治療，只有少數(shù)重癥患者需住院治療。門(mén)診患者的心理問(wèn)題往往易被忽視，一定程度上影響疾病的治療和康復(fù)，真新街道社區(qū)結(jié)核病督導(dǎo)管理醫(yī)生，對(duì)2010年10月～2011年9月轄區(qū)內(nèi)所登記結(jié)核病患者，在其強(qiáng)化治療期間訪視時(shí)利用心理學(xué)知識(shí)對(duì)患者及家庭督導(dǎo)員進(jìn)行心理干預(yù)，現(xiàn)將我院開(kāi)展心理干預(yù)取得的效果報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

采用2009年10月～2011年9月真新街道2年發(fā)現(xiàn)的50例門(mén)診治療結(jié)核病患者，其中涂陽(yáng)患者22例，涂陰患者28例，均為Ⅲ型肺結(jié)核患者，男37例，女13例，年齡18～85歲，平均（51.7±6.5）歲。對(duì)干預(yù)組和對(duì)照組患者的基本情況（包括性別、年齡、學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)收入、痰涂片）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，兩組患者的基本情況比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），具有可比性，見(jiàn)表1。

1.2 方法

1.2.1 對(duì)照組 在對(duì)照組中社區(qū)醫(yī)生主要做以下幾項(xiàng)工作：（1）收到報(bào)病卡后到患者家首次訪視，簽訂上海市肺結(jié)核患者減免治療協(xié)議書(shū)，發(fā)放上海市肺結(jié)核病《短程督導(dǎo)治療》記錄卡。（2）結(jié)核病健康知識(shí)宣教和家庭督導(dǎo)員培訓(xùn)。（3）應(yīng)用Zung編制的焦慮自評(píng)量表（SAS）抑郁自評(píng)量表（SDS）[4]，對(duì)患者的心理狀況進(jìn)行首次評(píng)估。（4）強(qiáng)化治療期間每半月隨訪一次，記錄患者的取藥情況及服藥物副作

用。（5） 強(qiáng)化治療期間結(jié)束后再次對(duì)患者心理情況進(jìn)行評(píng)估，并查看家庭督導(dǎo)員對(duì)上海市肺結(jié)核病《短程督導(dǎo)治療》記錄卡的填寫(xiě)情況。

1.2.2 干預(yù)組 干預(yù)組除了完成對(duì)照組的工作之外，便是在患者強(qiáng)化治療期間隨訪時(shí)對(duì)患者和家庭督導(dǎo)員做一次心理干預(yù)，共計(jì)4次，每次干預(yù)45～50 min，心理干預(yù)主要應(yīng)用一些解釋、傾聽(tīng)、鼓勵(lì)、肌肉放松療法、ABCDE理論（合理情緒療法）[6]等簡(jiǎn)單的心理咨詢技巧來(lái)緩解患者的焦慮、抑郁情緒，改善患者的負(fù)面認(rèn)知，提高患者的治療信心和家庭的支持力度。

1.2.3 提供心理干預(yù)的社區(qū)結(jié)核病隨訪醫(yī)生通過(guò)國(guó)家心理咨詢師培訓(xùn)并取得了國(guó)家二級(jí)心理咨詢師資質(zhì) 患者焦慮自評(píng)量表（SAS）、抑郁自評(píng)量表（SDS）在醫(yī)生的指導(dǎo)下完成，督導(dǎo)卡由家庭督導(dǎo)員每天督促患者服用完抗結(jié)核病藥后在當(dāng)天的日期上畫(huà)圈。

1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

收集整理研究對(duì)象的量表資料，利用SPSS11.5進(jìn)行x2檢驗(yàn)，P

2 結(jié)果

統(tǒng)計(jì)好焦慮自評(píng)量表（SAS）和抑郁自評(píng)量表（SDS）的總分，分別求出總分標(biāo)準(zhǔn)分。焦慮自評(píng)量表（SAS）共有20個(gè)自評(píng)項(xiàng)目，其中17項(xiàng)是正向評(píng)分，3項(xiàng)是反向評(píng)分，每個(gè)項(xiàng)目采用1～4級(jí)評(píng)分法，量表中20個(gè)項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)相加得到粗分，將各題及原始總分?jǐn)?shù)乘以1.25即得到各題及總分的標(biāo)準(zhǔn)分；抑郁自評(píng)量表（SDS）共有20個(gè)自評(píng)項(xiàng)目，正向和反向平分項(xiàng)目各占10項(xiàng)，評(píng)分方法與焦慮自評(píng)量表一樣[2-4]。如果結(jié)核病患者的焦慮自評(píng)量表（SAS）總分標(biāo)準(zhǔn)分為50分（含50分）或抑郁自評(píng)量表（SDS）的總分標(biāo)準(zhǔn)分在53分以上（含53分）以上者則列為負(fù)性情緒的陽(yáng)性人數(shù)，反之列入陰性人數(shù)。對(duì)照組和干預(yù)組在進(jìn)行心理干預(yù)前患者的負(fù)性情緒分別達(dá)到了66.7%，61.5%，經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)檢驗(yàn)兩者無(wú)顯著性差異（x2=0.142，P=0.796）。干預(yù)組在強(qiáng)化治療期間，社區(qū)結(jié)核病醫(yī)生每次隨訪時(shí)通過(guò)對(duì)患者和家庭督導(dǎo)員心理干預(yù)后，干預(yù)組負(fù)性情緒的發(fā)生率明顯低于對(duì)照組（x2=5.120，P=0.024），見(jiàn)表2～3；同時(shí)，家庭督導(dǎo)員對(duì)上海市上海市肺結(jié)核病《短程督導(dǎo)治療》記錄卡發(fā)現(xiàn)，干預(yù)組家庭督導(dǎo)員對(duì)督導(dǎo)卡填寫(xiě)的及時(shí)率達(dá)90%，對(duì)照組為72%，家庭督導(dǎo)員對(duì)結(jié)核病患者的督促作用明顯提高。

3 討論

3.1 心理干預(yù)在改善社區(qū)結(jié)核病負(fù)性情緒中作用顯著

近年來(lái)肺結(jié)核病疫情上升的趨勢(shì)頗受關(guān)注，國(guó)家采取了肺結(jié)核病減免治療，DOTS策略（在全程短程化療期內(nèi)，患者每一劑抗結(jié)核藥物均在醫(yī)務(wù)人員面視下服用）等政策對(duì)肺結(jié)核病患者的治療和管理起到了積極作用，不僅減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也大大提高了肺結(jié)核病的治愈率。但是肺結(jié)核是以呼吸道為主要傳播途徑的傳染病，由于具有傳染性、療程長(zhǎng)、藥物副作用大等特點(diǎn)，往往給患者帶來(lái)身體、心理和精神等方面的重大影響。因此結(jié)核病患者的心理狀況越來(lái)越受到重視，有報(bào)告顯示肺結(jié)核患者的總體心理健康較差[5]，目前認(rèn)為大多數(shù)結(jié)核病患者會(huì)存在不同程度的心理問(wèn)題。有些肺結(jié)核病患者對(duì)結(jié)核病知識(shí)及病程缺乏足夠的認(rèn)知，害怕工作被辭退，害怕被人歧視及家人的不理解而談“癆”色變；另有些患者經(jīng)過(guò)一段時(shí)間化療，療效不佳或惡化則悲觀失望，甚而有些患者因?yàn)槌霈F(xiàn)嚴(yán)重藥物副反應(yīng)，結(jié)核菌的耐藥性而放棄治療，產(chǎn)生一系列的抑郁、焦慮、恐怖等心理問(wèn)題，這些心理問(wèn)題的存在則影響了結(jié)核病患者的治療效果，往往導(dǎo)致部分患者不堅(jiān)持治療，不規(guī)則治療，不配合社區(qū)醫(yī)生的隨訪管理。

焦慮是指一種缺乏明顯客觀原因的內(nèi)心不安或無(wú)根據(jù)的恐懼，是人們遇到某些事情如挑戰(zhàn)、困難或危險(xiǎn)時(shí)出現(xiàn)的一種正常的情緒反應(yīng)，主觀表現(xiàn)出感到緊張、不愉快，甚至痛苦以至于難以自制，嚴(yán)重時(shí)會(huì)伴有植物性神經(jīng)系統(tǒng)功能的變化或失調(diào)。抑郁是指以心境低落為主的精神狀態(tài)。常伴有各種癥狀，如焦慮、激越、無(wú)價(jià)值感、無(wú)助感、絕望感、自殺觀念、意志減退、精神運(yùn)動(dòng)遲滯，及各種軀體癥狀和生理機(jī)能障礙（如失眠），抑郁是許多疾病的主要或重要表現(xiàn)[6]。有文獻(xiàn)表明，總體心理健康水平差者，易引起神經(jīng)內(nèi)分泌系統(tǒng)和免疫功能異常，影響了肺結(jié)核患者的發(fā)生、發(fā)展和轉(zhuǎn)歸[7-8]。從本次研究可以看出，上海市真新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心結(jié)核病管理醫(yī)生通過(guò)心理干預(yù)技術(shù)，有力的緩解了本轄區(qū)內(nèi)肺結(jié)核患者的抑郁、焦慮、恐怖情緒，改善了認(rèn)知，心理干預(yù)組負(fù)性情緒的發(fā)生率明顯低于對(duì)照組（P

3.2 建立長(zhǎng)效的心理咨詢培訓(xùn)和心理干預(yù)機(jī)制

建立心理咨詢培訓(xùn)制度，定期對(duì)社區(qū)結(jié)核病管理醫(yī)生進(jìn)行簡(jiǎn)單的心理咨詢知識(shí)培訓(xùn)，在結(jié)核病患者隨訪管理中提供長(zhǎng)效的心理干預(yù)等督導(dǎo)管理機(jī)制，充分發(fā)揮社區(qū)結(jié)核病管理醫(yī)生的心理咨詢技能，對(duì)結(jié)核病患者的疾病治療和康復(fù)及社區(qū)醫(yī)生的隨訪管理起到了很好的幫助作用，一方面可以融洽醫(yī)患關(guān)系，消除患者負(fù)性情緒，增強(qiáng)患者的治療信心，提高患者門(mén)診治療的依從性；另一方面可以提高家庭督導(dǎo)員的主觀能動(dòng)性，按時(shí)督導(dǎo)患者服藥，復(fù)查。為完成社區(qū)結(jié)核病患者的全程督導(dǎo)管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為順利完成國(guó)家的DOTS策略起到了有益的補(bǔ)充，這一機(jī)制值得進(jìn)一步探討和推廣。

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第7篇：培訓(xùn)項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課程；考核；評(píng)價(jià)；教學(xué)

中圖分類(lèi)號(hào)：g424.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 文章編號(hào)：2095-6835（2014）10-0116-02

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)涉及就業(yè)崗位多、專(zhuān)業(yè)知識(shí)面廣的專(zhuān)業(yè)。隨著社會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)人才的廣泛需求和行業(yè)對(duì)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力要求的提高，傳統(tǒng)的課程教學(xué)評(píng)價(jià)方式已不能滿足計(jì)算機(jī)教學(xué)的需要。如何改革教學(xué)考核評(píng)價(jià)模式，突出實(shí)踐環(huán)節(jié)的考核，讓學(xué)生在實(shí)踐中展示自己的才華，使學(xué)生真正掌握、精通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，是職業(yè)院校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)過(guò)程中迫切需要解決的問(wèn)題。

1 傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方法的弊端

1.1 重知識(shí)，輕能力

傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)手段主要是考查學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，沒(méi)有關(guān)注學(xué)生的個(gè)性特征、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新思維的發(fā)展?？荚噧?nèi)容大多是上課講過(guò)的、教科書(shū)上有的內(nèi)容，學(xué)生根據(jù)教材死記硬背，沒(méi)有任何自由發(fā)揮的空間。試卷不能體現(xiàn)出學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

1.2 重筆試，輕操作

傳統(tǒng)的課程考試主要是采取筆試的形式，組織考試比較方便，閱卷和進(jìn)行考試質(zhì)量分析也比較容易。但是，它只能是為了考試而考試，對(duì)學(xué)生實(shí)踐技能的考察較少，所以說(shuō)，這樣的考核達(dá)不到考核學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力的目的。

2 新的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課程評(píng)價(jià)方式

新的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課程考核評(píng)價(jià)方式是依據(jù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面、綜合的評(píng)價(jià)。這種評(píng)價(jià)方式多樣化，評(píng)價(jià)主體多元化，立足于將終結(jié)性評(píng)價(jià)與過(guò)程性評(píng)價(jià)相結(jié)合，定性與定量評(píng)價(jià)結(jié)合，關(guān)注個(gè)體差異，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

2.1 立足過(guò)程評(píng)價(jià)

以項(xiàng)目任務(wù)的形式布置給學(xué)生，考核由項(xiàng)目考核成績(jī)按一定比例計(jì)算而得，其中，每個(gè)任務(wù)考核中都要對(duì)分析報(bào)告、設(shè)計(jì)思路方案或總結(jié)報(bào)告等規(guī)范性文檔進(jìn)行評(píng)價(jià)。按完成項(xiàng)目任務(wù)的態(tài)度（15分，含出勤、紀(jì)律、態(tài)度等）、方案設(shè)計(jì)與項(xiàng)目效果（65分，含需求分析、方案可行性、技術(shù)選型、突發(fā)問(wèn)題處理、項(xiàng)目展示等）、文檔編制（20分，文檔規(guī)范、文檔格式等）進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

2.2 堅(jiān)持全面評(píng)價(jià)

通過(guò)對(duì)任務(wù)完成情況、語(yǔ)言表達(dá)能力、回答問(wèn)題能力、溝通應(yīng)變能力和英語(yǔ)應(yīng)用能力等多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核，了解和評(píng)價(jià)學(xué)生。

2.3 重視發(fā)展性評(píng)價(jià)

學(xué)生在做項(xiàng)目時(shí)，速度有快有慢，在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，會(huì)遇到很多困難，教師可以通過(guò)縱向比較，從發(fā)展、變化、進(jìn)步的角度評(píng)價(jià)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程。

2.4 采用激勵(lì)性評(píng)價(jià)

根據(jù)學(xué)生完成項(xiàng)目的表現(xiàn)，應(yīng)以鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)等積極的評(píng)價(jià)為主，采用激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)，從正面加以引導(dǎo)。

2.5 提倡多次評(píng)價(jià)

學(xué)生在做項(xiàng)目時(shí)，有困難或中途停頓需要幫助的，教師可以推遲判斷，重新進(jìn)行評(píng)價(jià)，把重考分?jǐn)?shù)記入成績(jī)表，使每一位學(xué)生在評(píng)價(jià)過(guò)程中都能感受到成功的喜悅。

考核方法：平時(shí)30%（項(xiàng)目訓(xùn)練20%，出勤/紀(jì)律10%）、項(xiàng)目設(shè)計(jì)30%、期末綜合項(xiàng)目設(shè)計(jì)40%.

3 評(píng)價(jià)主體

從教師單一評(píng)價(jià)變?yōu)樽栽u(píng)、互評(píng)相結(jié)合，逐步強(qiáng)化學(xué)生的自評(píng)和互評(píng)，突出學(xué)生在評(píng)價(jià)過(guò)程中的主體地位。

4 評(píng)價(jià)操作

4.1 自評(píng)

學(xué)生在完成某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，重點(diǎn)考慮有沒(méi)有將掌握到的新知識(shí)納入到自己原有的知識(shí)體系中，使其融會(huì)貫通；相關(guān)技能有沒(méi)有通過(guò)訓(xùn)練得到提高。使用多種方法，系統(tǒng)地收集關(guān)于學(xué)生發(fā)展情況的數(shù)據(jù)，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，促進(jìn)教學(xué)改進(jìn)。在自評(píng)過(guò)程中，學(xué)生可以提出在完成項(xiàng)目時(shí)覺(jué)得在某些方面純?cè)诘牟蛔?、需要什么樣的幫助等相關(guān)內(nèi)容，并總結(jié)下次遇到此類(lèi)情況如何解決等。教師要給學(xué)生更多的自主空間，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)反思、善于總結(jié)。

4.2 互評(píng)

以小組形式組織學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)，以培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、組織協(xié)調(diào)能力和獨(dú)立思維能力。在項(xiàng)目實(shí)施中，按要求對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組，并以小組完成實(shí)訓(xùn)（實(shí)驗(yàn)）效果來(lái)評(píng)定個(gè)人成績(jī)，提倡把學(xué)生小組評(píng)價(jià)與對(duì)小組中每個(gè)學(xué)生的評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)。此評(píng)價(jià)主要包括：在做項(xiàng)目時(shí)、同學(xué)學(xué)習(xí)有困難時(shí)有沒(méi)有相互幫助；學(xué)生完成某個(gè)項(xiàng)目取得成功時(shí)，有沒(méi)有得到鼓勵(lì)；學(xué)生之間是否能夠彼此交流，分享見(jiàn)解等。這樣做，可

以使學(xué)生共同發(fā)展，相互提高。

4.3 過(guò)程性評(píng)價(jià)

在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，將學(xué)生的考勤記錄、課堂筆記、作業(yè)、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)生對(duì)自己行為的認(rèn)知、對(duì)不足之處的改進(jìn)、課堂行為、觀察能力和創(chuàng)新能力等一并納入評(píng)價(jià)范圍，從不同的角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

4.4 建立職業(yè)資格認(rèn)證機(jī)制

職業(yè)資格證書(shū)制度是對(duì)勞動(dòng)者的技能水平或職業(yè)資格進(jìn)行客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范的評(píng)價(jià)和鑒定，應(yīng)為合格者授予相應(yīng)的國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)。目前，與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課程相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能證書(shū)和考試有：國(guó)際信息化認(rèn)證考試、全國(guó)計(jì)算機(jī)信息高新技術(shù)網(wǎng)絡(luò)管理員級(jí)認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)工程師證書(shū)、全國(guó)計(jì)算機(jī)信息高新技術(shù)網(wǎng)頁(yè)制作操作員認(rèn)證、全國(guó)軟件技術(shù)水平資格考試證書(shū)等。與上述認(rèn)證有關(guān)的專(zhuān)業(yè)課程要健全資格認(rèn)證培訓(xùn)制度，在師資力量、設(shè)備使用等方面給予一定支持，使課程考試逐步向資格認(rèn)證考試過(guò)渡，以資格證書(shū)作為課程成績(jī)。

4.5 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

第8篇：培訓(xùn)項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 專(zhuān)業(yè)課程 考試評(píng)價(jià)研究

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)是江蘇省靖江中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校省重點(diǎn)示范專(zhuān)業(yè)，是一個(gè)涉及職業(yè)崗位多、專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵能力多、專(zhuān)業(yè)知識(shí)面廣而深的專(zhuān)業(yè)。隨著社會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)綜合人才的廣泛需求及行業(yè)市場(chǎng)對(duì)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力要求的提高，傳統(tǒng)的課程教學(xué)評(píng)價(jià)方式越來(lái)越不能滿足計(jì)算機(jī)教學(xué)的需要。為了讓學(xué)生能夠適應(yīng)社會(huì)，充分體現(xiàn)“以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位”的指導(dǎo)思想。

一、傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方法的弊端

1.重知識(shí)，輕能力。傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)手段主要是考查學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)掌握的能力?？荚噧?nèi)容大多數(shù)是上課講過(guò)的、教科書(shū)上有的內(nèi)容，考試前學(xué)生要求教師劃重點(diǎn)，甚至最好劃定考試范圍，提高透明度。學(xué)生根據(jù)劃定范圍死記硬背，不能有任何自由發(fā)揮的空間。試卷上沒(méi)有學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，沒(méi)有關(guān)注學(xué)生的個(gè)性特征、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新精神以及創(chuàng)新思維的發(fā)展。

2.重筆試，輕操作。傳統(tǒng)的課程考試主要采取筆試的形式進(jìn)行，組織考試較方便，閱卷和進(jìn)行考試質(zhì)量分析比較容易。但它只能是為了考試而考試，學(xué)生應(yīng)用和操作計(jì)算機(jī)的能力沒(méi)有得到發(fā)揮。沒(méi)有充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性及主觀能動(dòng)性，從而也不能提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。對(duì)于學(xué)生實(shí)踐技能的考察較少，這樣的考核達(dá)不到考核學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力的目的。

二、新的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課程評(píng)價(jià)方式

新的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課程評(píng)價(jià)方式依據(jù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)課程標(biāo)準(zhǔn)，全面綜合評(píng)價(jià)；評(píng)價(jià)方式多樣化，評(píng)價(jià)主體多元化；立足終結(jié)性評(píng)價(jià)和過(guò)程性評(píng)價(jià)結(jié)合，定性與定量評(píng)價(jià)結(jié)合；關(guān)注個(gè)體差異，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

1.立足過(guò)程評(píng)價(jià)。本課程評(píng)價(jià)將布置項(xiàng)目任務(wù)的形式給學(xué)生，考核由項(xiàng)目考核成績(jī)按一定比例計(jì)算而得，其中每個(gè)任務(wù)考核中都要對(duì)分析報(bào)告、設(shè)計(jì)思路方案或總結(jié)報(bào)告等規(guī)范性文檔作評(píng)價(jià)。按完成項(xiàng)目任務(wù)的態(tài)度（15分，含出勤、紀(jì)律、態(tài)度等）、方案設(shè)計(jì)與項(xiàng)目效果（65分，含需求分析、方案可行性、技術(shù)選型、突發(fā)問(wèn)題處理、項(xiàng)目展示等）、文檔編制（20分，文檔規(guī)范、文檔格式等）進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

2.堅(jiān)持全面評(píng)價(jià)。“成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表”側(cè)重解決“知識(shí)與能力”的評(píng)價(jià)；“過(guò)程與方法”、“情感態(tài)度與價(jià)值觀”的評(píng)價(jià)；提倡通過(guò)對(duì)任務(wù)完成情況、語(yǔ)言表達(dá)能力、回答問(wèn)題能力、溝通應(yīng)變能力、英語(yǔ)應(yīng)用能力等多個(gè)考核項(xiàng)目，來(lái)了解和評(píng)價(jià)學(xué)生。

3.重視發(fā)展性評(píng)價(jià)。學(xué)生在做項(xiàng)目時(shí)，速度有快有慢，項(xiàng)目過(guò)程中會(huì)遇到很多困難，通過(guò)縱向比較，從發(fā)展、變化、進(jìn)步的角度評(píng)價(jià)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程。

4.采用激勵(lì)性評(píng)價(jià)。從學(xué)生完成項(xiàng)目的表現(xiàn)，應(yīng)以鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)等積極的評(píng)價(jià)為主，采用激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)，從正面加以引導(dǎo)。

5.提倡多次評(píng)價(jià)。學(xué)生在做項(xiàng)目時(shí)有困難或者中途停頓需要幫助者，教師可推遲判斷，重新評(píng)價(jià)，把重考分?jǐn)?shù)記入成績(jī)表，使每一位學(xué)生在評(píng)價(jià)過(guò)程中領(lǐng)略成功的喜悅。

考核方法為：平時(shí)（項(xiàng)目訓(xùn)練20%，出勤/紀(jì)律10%），項(xiàng)目設(shè)計(jì)30%，期末綜合項(xiàng)目設(shè)計(jì)40%。

三、評(píng)價(jià)主體

從單一教師評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向自評(píng)、互評(píng)、專(zhuān)家評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)四結(jié)合。逐步強(qiáng)化學(xué)生的自評(píng)和互評(píng)，突出評(píng)價(jià)過(guò)程中學(xué)生的主體地位。

四、評(píng)價(jià)操作

1.自評(píng)。學(xué)生在完成某個(gè)項(xiàng)目時(shí)是否掌握了新知識(shí)并納入到自己原有的知識(shí)體系中，使其融會(huì)貫通；學(xué)生的技能是否得以訓(xùn)練或提高；使用多種方法，系統(tǒng)地收集關(guān)于學(xué)生發(fā)展情況的數(shù)據(jù)，指導(dǎo)學(xué)生自我評(píng)價(jià)，促進(jìn)教學(xué)改進(jìn)。學(xué)生在完成項(xiàng)目時(shí)，覺(jué)得哪些方面還不足，需要什么樣的幫助，下次遇到此類(lèi)情況如何解決等。要給學(xué)生更多的自主空間，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)反思、善于總結(jié)。

2.互評(píng)?！斗?wù)器系統(tǒng)配置與管理》這門(mén)課通常以小組形式組織學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)，為培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、組織協(xié)調(diào)能力、獨(dú)立思維能力，在項(xiàng)目實(shí)施中要求對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組，并以小組完成實(shí)訓(xùn)（實(shí)驗(yàn)）效果來(lái)評(píng)定個(gè)人成績(jī)。提倡把學(xué)生小組評(píng)價(jià)與對(duì)小組中每個(gè)學(xué)生的評(píng)價(jià)結(jié)合進(jìn)來(lái)，在做項(xiàng)目時(shí)學(xué)生學(xué)習(xí)有困難時(shí)是否得到了幫助；學(xué)生完成某個(gè)項(xiàng)目時(shí)取得成功的時(shí)候是否得到鼓勵(lì)；生生之間是否能夠彼此交流和分享見(jiàn)解。這樣使彼此之間能夠共同發(fā)展和提高。

3.專(zhuān)家評(píng)。教師可以邀請(qǐng)業(yè)界專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)教師、技能競(jìng)賽選手、社會(huì)專(zhuān)家和畢業(yè)學(xué)生一起來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目成果。例如某學(xué)生接到了某網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)服務(wù)架設(shè)與管理的業(yè)務(wù)，該網(wǎng)吧在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中獲得了良好的經(jīng)營(yíng)效果。現(xiàn)公司老總決定進(jìn)行網(wǎng)吧規(guī)模的擴(kuò)容，網(wǎng)吧采購(gòu)了多塊新硬盤(pán)，要求具備一定的數(shù)據(jù)容錯(cuò)與恢復(fù)能力；能針對(duì)不同用戶給予不同的磁盤(pán)配額；要求在網(wǎng)吧內(nèi)部建立一個(gè)服務(wù)器，以提供網(wǎng)吧內(nèi)的客戶可以隨時(shí)通過(guò)此服務(wù)器進(jìn)行電影和游戲的下載。學(xué)生在完成該任務(wù)后，我們邀請(qǐng)了業(yè)界專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)教師、參加技能大賽的選手一起從不同的角度來(lái)評(píng)價(jià)，讓學(xué)生得到專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，了解自己今后學(xué)習(xí)努力的方向。

4.過(guò)程性評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目過(guò)程中，將學(xué)生的考勤記錄、把學(xué)生的課堂筆記和作業(yè)、學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)生對(duì)自己行為的認(rèn)知和改進(jìn)、課堂行為、觀察能力和創(chuàng)新能力等一并納入評(píng)價(jià)范圍。使學(xué)生在參與項(xiàng)目過(guò)程中從不同的角度得到綜合評(píng)價(jià)。

5.建立職業(yè)資格認(rèn)證機(jī)制。職業(yè)資格證書(shū)制度是對(duì)勞動(dòng)者的技能水平或職業(yè)資格進(jìn)行客觀公正、科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)和鑒定，對(duì)合格者授予相應(yīng)的國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)。目前與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課程相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能證書(shū)如國(guó)際信息化認(rèn)證考試、全國(guó)計(jì)算機(jī)信息高新技術(shù)網(wǎng)絡(luò)管理員級(jí)認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)工程師證書(shū)、全國(guó)計(jì)算機(jī)信息高新技術(shù)網(wǎng)頁(yè)制作操作員認(rèn)證、全國(guó)軟件技術(shù)水平資格考試證書(shū)等。與上述認(rèn)證有關(guān)的專(zhuān)業(yè)課程要健全資格認(rèn)證培訓(xùn)制度，在師資力量，設(shè)備使用給予優(yōu)先支持，使課程考試逐步向資格認(rèn)證考試過(guò)度，以資格證書(shū)作為課程成績(jī)。

6.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。自評(píng)、小組評(píng)、教師評(píng)的滿分各是100分，每個(gè)學(xué)生的最后得分=自評(píng)×30%+小組評(píng)×30%+教師評(píng)×40%。

全面評(píng)價(jià)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，不僅關(guān)注學(xué)業(yè)成績(jī)，而且關(guān)注多方面的潛能和特質(zhì)的發(fā)展，尤其是探究與創(chuàng)新能力、自主學(xué)習(xí)能力、合作學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力，以及學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)過(guò)程、學(xué)習(xí)方法、情感體驗(yàn)等，用三維目標(biāo)，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以求全面客觀地評(píng)價(jià)學(xué)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]高凌飚.關(guān)于過(guò)程性評(píng)價(jià)的思考.課程?教材?教法，2004，（10）.

[2]劉堯.中國(guó)教育評(píng)價(jià)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)評(píng)論.中國(guó)地質(zhì)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)），2003，（5）.

第9篇：培訓(xùn)項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告范文

根據(jù)浙江省財(cái)政廳布置,浙江省疾病預(yù)防控制中心的“結(jié)核病預(yù)防控制項(xiàng)目”列入2011年省財(cái)政廳績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)項(xiàng)目中,評(píng)價(jià)年度是2005年~2010年,項(xiàng)目總投入7,055.7萬(wàn)元,其中省財(cái)政經(jīng)費(fèi)占55%。

浙江省地處中國(guó)東南沿海長(zhǎng)江三角洲南翼,省內(nèi)快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展吸引了大量外來(lái)務(wù)工人員,2010年全省常住戶籍人口5,442萬(wàn),其中省外流入人口1,182萬(wàn),流動(dòng)人口肺結(jié)核病人比例不斷增加。結(jié)核病是一種危害人類(lèi)健康的慢性傳染性疾病。2004年我國(guó)法定報(bào)告的甲、乙類(lèi)傳染病中,結(jié)核病報(bào)告發(fā)病率居首位[2]。

1 項(xiàng)目工作中取得的主要績(jī)效

通過(guò)評(píng)估小組自評(píng),該項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)得分97分,績(jī)效評(píng)價(jià)等次為優(yōu)秀。項(xiàng)目的績(jī)效主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.1 結(jié)核病疫情得以有效控制

自2005年開(kāi)始,在各項(xiàng)結(jié)核病防治措施基礎(chǔ)上,浙江省連續(xù)幾年保持高發(fā)現(xiàn)率與高治愈率,疫情在2005年~2010年呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)?；顒?dòng)性肺結(jié)核病人的報(bào)告發(fā)病率從2005年的97.4/10萬(wàn)降至2010年的68.86/10萬(wàn);傳染性肺結(jié)核報(bào)告發(fā)病率從2005年31.13/10萬(wàn)降至2010年的27.28/10萬(wàn)?；顒?dòng)性肺結(jié)核病登記率從2005年的77.8/10萬(wàn)降至2010年的64.3/10萬(wàn);傳染性肺結(jié)核從2005年的32.6/10萬(wàn)降至2010年的23.1/10萬(wàn)。耐多藥率是反映一個(gè)地區(qū)結(jié)核病防治質(zhì)量的指標(biāo)。浙江省耐藥監(jiān)測(cè)顯示總耐多藥率從2004年的9.1%下降至2008年的6.0%。浙江省總體結(jié)核病疫情下降趨勢(shì)明顯。

1.2 結(jié)核病防治工作產(chǎn)生了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益

肺結(jié)核病防治工作的重點(diǎn)是積極發(fā)現(xiàn)患者,控制傳染源,減少傳播,關(guān)鍵在于提高患者的治愈率[3]。2005年~2010年,浙江省共治愈7.7萬(wàn)名傳染性肺結(jié)核病人,涂陽(yáng)病人治愈率達(dá)到了86.91%;到2010年,涂陽(yáng)肺結(jié)核治愈率達(dá)到了89.63%,其中新涂陽(yáng)患者治愈率達(dá)到了91.20%。通過(guò)治愈病人,使浙江省避免感染人數(shù)約69萬(wàn),避免新發(fā)結(jié)核病患者約6.9萬(wàn),避免因結(jié)核死亡人數(shù)約2.7萬(wàn);為浙江省節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用約2.5億元,挽回社會(huì)總價(jià)值約225億元,社會(huì)效益成本比約為17:1。

1.3 積極建設(shè)全省結(jié)核病防治網(wǎng)絡(luò),提升各級(jí)能力

到2010年,浙江省11個(gè)地市及90個(gè)縣(市、區(qū))都建有專(zhuān)門(mén)的結(jié)核病防治機(jī)構(gòu),并配備有專(zhuān)業(yè)人員,能從事轄區(qū)內(nèi)結(jié)核病規(guī)范診治與管理。各級(jí)實(shí)驗(yàn)室也都具備了結(jié)核病實(shí)驗(yàn)室診斷能力,大部分縣區(qū)實(shí)驗(yàn)室都能開(kāi)展結(jié)核桿菌分離培養(yǎng)試驗(yàn),所有的地市級(jí)實(shí)驗(yàn)室均能開(kāi)展藥敏試驗(yàn),為下一步耐多藥結(jié)核病防治打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,通過(guò)省本級(jí)及各級(jí)技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與指導(dǎo),基層能力得以提升,全省從社區(qū)到省本級(jí)形成了一支成熟的結(jié)核病防治隊(duì)伍,提供良好的公共衛(wèi)生服務(wù)。

1.4 完成結(jié)核病第五次流行病學(xué),為政府提供決策依據(jù)

? 浙江省共完成7個(gè)流調(diào)點(diǎn)共10,563人的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作,其中男性5,211人,女性5,352人,平均年齡46.05歲,受檢率為95.78%。該項(xiàng)工作從一定程度上摸清了目前結(jié)核病疫情的特征,提出當(dāng)前結(jié)核病防治工作需要科學(xué)地開(kāi)展一些主動(dòng)監(jiān)測(cè)、主動(dòng)篩查,重點(diǎn)關(guān)注特殊人群,包括農(nóng)村本地中老年人群等對(duì)策,這為全國(guó)及浙江省制訂下一個(gè)十年結(jié)核病防治規(guī)劃提供技術(shù)支持。完成知曉率調(diào)查問(wèn)卷10,538份,其中男性5,200份,女性5,338份。結(jié)核病防治知識(shí)核心信息總體知曉率均值達(dá)43.68%。

1.5 進(jìn)一步加強(qiáng)了

從評(píng)價(jià)情況看財(cái)務(wù)管理比較規(guī)范。通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià),使單位的財(cái)務(wù)管理不斷得到加強(qiáng)。資金到位及時(shí),使用率較好,財(cái)務(wù)制度健全,財(cái)政支出的規(guī)范性和有效性不斷提高。

2 財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與困難

2.1 結(jié)核病疫情控制形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻

全省肺結(jié)核報(bào)告發(fā)病率仍然高達(dá)69/10萬(wàn),每年登記結(jié)核病患者3.7萬(wàn),居各類(lèi)傳染病之前列;特別是每年估算新增耐多藥結(jié)核病2,000余例,如不盡快加以有效控制,未來(lái)數(shù)年內(nèi)將出現(xiàn)以耐藥菌為主的流行態(tài)勢(shì),疾病負(fù)擔(dān)將非常嚴(yán)重。目前全省的耐多藥結(jié)核病的治療管理工作僅局限于全球基金項(xiàng)目支持,全省只有5個(gè)市建立了耐多藥結(jié)核病治療管理點(diǎn),納入項(xiàng)目治療管理的患者僅占全省估算耐多藥患者的7.9%。

2.2 結(jié)核病控制保障機(jī)制有待進(jìn)一步完善

部分地方政府承諾及落實(shí)不足,結(jié)核病防治配套經(jīng)費(fèi)投入仍不足,肺結(jié)核免費(fèi)診治政策執(zhí)行不到位,結(jié)核診治在醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合中的統(tǒng)籌也很不平衡,使部分病人仍然由于經(jīng)濟(jì)困難或疾病高負(fù)擔(dān),影響就診和治療;部分基層結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)滯后,不能滿足現(xiàn)行結(jié)核病控制工作的要求。而且全球基金項(xiàng)目終將結(jié)束,擴(kuò)展本省的耐多藥結(jié)核病的診治工作是當(dāng)務(wù)之急。

2.3 進(jìn)一步提高中央轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率

中央轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費(fèi)基本上要在年中甚至年末才能下達(dá),經(jīng)費(fèi)下達(dá)后,要追加政府采購(gòu)預(yù)算、申報(bào)確認(rèn)書(shū)、招標(biāo)等,致使造成經(jīng)費(fèi)要下一年度才能使用,預(yù)算執(zhí)行率偏低。

2.4 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)定

公共衛(wèi)生財(cái)政支出種類(lèi)多,涉及面廣,不同支出項(xiàng)目有不同績(jī)效,需要有不同的評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)考核,如何設(shè)立科學(xué)、規(guī)范、合理的評(píng)價(jià)

指標(biāo)是績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)工作中的難點(diǎn)。 2.5 績(jī)效評(píng)價(jià)工作能力有待提高

在財(cái)政項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作中,盡管財(cái)政項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作既可以由項(xiàng)目單位自行進(jìn)行評(píng)價(jià)工作,也可以通過(guò)第三方中介機(jī)構(gòu)對(duì)單位的財(cái)政項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。但既懂各類(lèi)財(cái)政支出業(yè)務(wù)管理,又懂公共衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)費(fèi)的評(píng)價(jià)專(zhuān)家很少,給績(jī)效評(píng)價(jià)工作帶來(lái)一定的困難。

3 對(duì)開(kāi)展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的幾點(diǎn)思考

3.1 設(shè)立科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo),加強(qiáng)指標(biāo)體系的建設(shè),提高公共衛(wèi)生財(cái)政支出的有效性

績(jī)效評(píng)估是績(jī)效管理的核心,而績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定是績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵。對(duì)于公共衛(wèi)生支出來(lái)說(shuō),應(yīng)根據(jù)公共衛(wèi)生的目標(biāo)、特點(diǎn)和具體要求,確定科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。指標(biāo)的設(shè)定要考慮數(shù)據(jù)的可收集性,操作性要強(qiáng),設(shè)立指標(biāo)還要從社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等多方面進(jìn)行考慮,例如“甲、乙類(lèi)傳染病發(fā)病率”,“艾滋病感染人數(shù)”、“治愈率”等。

3.2 加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)隊(duì)伍建設(shè),提高績(jī)效評(píng)價(jià)工作能力

加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)、提高績(jī)效評(píng)價(jià)人員素質(zhì),是財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的保證。項(xiàng)目單位應(yīng)成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組,項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)專(zhuān)家由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各相關(guān)有管理的財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員組成。財(cái)政部門(mén)和主管部門(mén)應(yīng)定期對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效理論知識(shí)和技能培訓(xùn),以提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和評(píng)價(jià)能力。財(cái)政部門(mén)和主管部門(mén)可組織績(jī)效評(píng)價(jià)小組人員通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)典型案例分析、經(jīng)驗(yàn)介紹等方式進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)省內(nèi)外財(cái)政支出的績(jī)效評(píng)價(jià)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),拓寬績(jī)效評(píng)價(jià)工作思路。還可借助中介機(jī)構(gòu)的力量,聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)單位的財(cái)政項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。對(duì)在績(jī)效評(píng)價(jià)工作中研究存在的問(wèn)題,提出相關(guān)建議及改進(jìn)措施,不斷提高績(jī)效評(píng)價(jià)工作能力,推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的深入開(kāi)展,進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生的財(cái)政支出效益。