基層醫(yī)院工作思路精選(九篇)

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第1篇：基層醫(yī)院工作思路范文

展[1]。思想政治工作是我們國(guó)家最重要的部署工作，在過去的時(shí)代里，思想政治好的人能夠真正的實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值，讓自己的工作更有意義，讓自己生活的更有信心。只有通過轉(zhuǎn)變工作者的思想觀念，才能對(duì)這一類工作人員進(jìn)行全新的規(guī)劃以及整治，更好的促進(jìn)基層衛(wèi)生院的綜合實(shí)力得到一定的提升。

一、新時(shí)期下基層衛(wèi)生院思想政治工作中出現(xiàn)的問題

（一）員工思想認(rèn)識(shí)差

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基層衛(wèi)生院的醫(yī)療條件也有了一定的提升，然而在此之前，很多醫(yī)院在沒有進(jìn)行全面改革的時(shí)候，醫(yī)療器械匱乏，醫(yī)療資源不夠充裕，導(dǎo)致一些疾病在基層衛(wèi)生院的檢查下甚至?xí)D(zhuǎn)變成大病，所以，很多員工都覺得工作環(huán)境很差，工作待遇也差。漸漸的，很多員工都開始大肆抱怨，讓這些工作處于滯后狀態(tài)，需要進(jìn)行全面查處。例如：有些員工覺得反正自己所在的單位也是基層衛(wèi)生院，名氣并沒有多好，工資待遇也沒有很高，這些問題都困擾著很多員工，慢慢的，他們的思想也就有了一定的誤區(qū)。

（二）員工的隊(duì)伍建設(shè)不穩(wěn)定

基層衛(wèi)生院的思想政治工作是很重要的，很多基層衛(wèi)生院的員工都存在學(xué)歷水平相對(duì)低于市立醫(yī)院的員工，所以基層員工的工資待遇也就相對(duì)來說比較低，使得很多員工覺得自己的付出得不到相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬，使員工在內(nèi)心深處對(duì)奮斗不息沒有了當(dāng)初的熱情[2]。例如：集體工作建設(shè)中，關(guān)鍵的要素是每位員工都要奉獻(xiàn)自己的力量，盡力做自己能夠做到的，然而在基層衛(wèi)生院，很多員工覺得反正自己的工作情況就這樣了，也就沒什么要努力拼搏的精神了。在團(tuán)隊(duì)工作中顯得有些散漫，最后影響了總體工作的進(jìn)度，在基層衛(wèi)生院存在這樣想法的員工不只是個(gè)數(shù)，有一大部分的員工隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，思想也在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大河里受到了傷害，需要進(jìn)行全力改革思想政治理論。這樣一來在很大程度上也緩解了人才匱乏的問題，促進(jìn)基層衛(wèi)生院?jiǎn)T工隊(duì)伍建設(shè)的全面進(jìn)步。

二、新時(shí)期基層衛(wèi)生院思想政治工作的提升途徑

（一）提升基層衛(wèi)生院工作人員的自身素質(zhì)

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)越來越快，各級(jí)單位都在整改，新時(shí)期下基層衛(wèi)生院的思想政治工作的發(fā)展有一定的重要意義。通過對(duì)于基層衛(wèi)生院工作人員的思想政治工作的推行，不斷的提高基層衛(wèi)生院工作人員的自身素質(zhì)，提高他們的職業(yè)理念，促使他們?yōu)榱俗约核非蟮哪繕?biāo)付出一定的努力，讓自己的很好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。所以，基層衛(wèi)生院要積極引進(jìn)專業(yè)的人才來開展思想政治工作，同時(shí)，基層衛(wèi)生院還可以通過對(duì)相關(guān)工作人員，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，讓這些基層工作的員工擁有更扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)。員工在進(jìn)行專業(yè)理論知識(shí)的補(bǔ)充后，就會(huì)使自己的知識(shí)層更加飽滿，也使得自身素質(zhì)有了很大的提升。

（二）創(chuàng)新基層衛(wèi)生院思想政治工作的基本理念

目前很多基層衛(wèi)生院都存在思想政治工作比較落后的問題，處于傳統(tǒng)的工作思路，即使工作中出了什么問題，解決的過程比較繁雜，使得很多事情都被擱置了[3]。所以，基層醫(yī)院就要本著以人為本的具體理念，從人的自我價(jià)值角度出發(fā)，研究基層衛(wèi)生院的工作人員的基本需求，進(jìn)一步提高基層醫(yī)院的人性化建設(shè)發(fā)展效率?；鶎有l(wèi)生院在具體的工作中，要積極與員工進(jìn)行溝通，例如：?jiǎn)T工對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題會(huì)更加清晰，他們對(duì)于事件的見解也是占據(jù)重要層面的，需要每位思想政治建設(shè)的工作者?M行重視。所以，基層衛(wèi)生院的思想政治工作者可以多組織一些員工交流大會(huì)，切實(shí)了解員工的需求以及員工對(duì)于思想政治工作改革中的意見，綜合員工的基本利益與需求，以及他們的具體看法，更好的實(shí)現(xiàn)基層衛(wèi)生院思想政治改革工作的推行。

第2篇：基層醫(yī)院工作思路范文

關(guān)鍵詞：基層醫(yī)院 人事管理制度 困境 解決措施

人事管理制度決定著基層醫(yī)院最終的運(yùn)行效果，因而重視人事管理制度必然能夠改變醫(yī)院的信譽(yù)值，提升其社會(huì)知名度，從目前情況來看，基層醫(yī)院人事管理制度面臨著諸多的弊端，比如人才結(jié)構(gòu)不科學(xué)、人事管理人員自身素質(zhì)較差等等，這些因素直接關(guān)系到醫(yī)院人事管理的有效率，必須予以重視，給予相應(yīng)的改革建議。

一、基層醫(yī)院人事管理制度存在的問題

（一）人才結(jié)構(gòu)不科學(xué)

基層醫(yī)院人事管理離不開人才的依托，而從實(shí)際反饋可知，當(dāng)前人事管理制度并不完善，尤其是人才結(jié)構(gòu)不科學(xué)嚴(yán)重影響到其職能的發(fā)揮，這主要是受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，簡(jiǎn)而言之，雖然醫(yī)院工作人員眾多，但是從事行政管理卻寥寥無(wú)幾，繼而導(dǎo)致“缺才不缺人”的弊端，因而優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)才是重中之重。

（二）人事管理人員素質(zhì)較差

人事管理人員的素質(zhì)水平?jīng)Q定其工作效果，目前醫(yī)療條件頗為開放，這更需要醫(yī)院強(qiáng)化專業(yè)人才管理，不斷實(shí)現(xiàn)職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，由此才能促使醫(yī)院管理滿足市場(chǎng)需要。然而從實(shí)際情況分析，目前很多基層醫(yī)院的管理人員基本都是身兼數(shù)職，這使得他們沒有更多的精力投入到人事制度管理上來，而且相應(yīng)的管理技能缺失，依靠管理經(jīng)驗(yàn)難以達(dá)到良好的管理效果，缺乏專業(yè)性。更值得注意的是，現(xiàn)階段很多醫(yī)院對(duì)人事管理制度并沒有給予高度的重視，從而導(dǎo)致相關(guān)的管理知識(shí)及技能需要不斷完善。

（三）競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制缺失，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制有待完善

基層醫(yī)院建設(shè)過程中競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)并不健全，很多管理人員雖然身居高位但是實(shí)際工作能力相對(duì)較差，從而致使很多有能力的人難以發(fā)揮自身的職能。除此之外，基層醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制建設(shè)有待完善，一般來說主要針對(duì)的是工資分配制度，還是沿用以往的落后的制度，這對(duì)于醫(yī)院人事管理制度來說是非常不利的因素，不存在自主分配權(quán)，無(wú)法與績(jī)效考核掛鉤，出現(xiàn)發(fā)展與分配不均勻的現(xiàn)象。

二、優(yōu)化基層醫(yī)院人事管理的有效對(duì)策

（一）完善人才結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人盡其才

管理人才是推動(dòng)醫(yī)院人事管理制度取得良好效果的重要推動(dòng)力，所以優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)建設(shè)才是重中之重，依據(jù)市場(chǎng)體制要求，還有衛(wèi)生事業(yè)的特點(diǎn)，醫(yī)院必須完善人事管理制度，必須要健全職責(zé)分配制度。具體來說，首先，醫(yī)院必須采取公平人才選聘制度，為醫(yī)院人事管理儲(chǔ)備優(yōu)秀的人才，在實(shí)施過程中，要從醫(yī)院崗位需要層面出發(fā)分析，采取全員聘用制，優(yōu)化聘后考核制度，進(jìn)一步促使人才選聘制度的靈活性，積極調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，改進(jìn)醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)管理人才能夠人盡其才，這對(duì)于醫(yī)院長(zhǎng)久發(fā)展而言是非常有利的舉措，由此才能推動(dòng)管理人才能夠在崗位上充分發(fā)揮自身的職能作用。

（二）優(yōu)化人事部門職能，提升人事管理水平

醫(yī)院人事管理包含諸多內(nèi)容，比如人力資源規(guī)劃、人才選拔與開發(fā)、定崗考核等等。所以在人事日常管理工作中，需要完善人事部門工作職責(zé)，提升管理人員的管理水平。而對(duì)于基層醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)來說必須要緊抓這一項(xiàng)工作，尤其是要重視人力資源選拔，加大投資力度，實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，這能充分發(fā)揮人力資源功能性，具體來說可以從兩方面著手展開，其一，組織管理人員展開相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)其能夠發(fā)揮自身的職能作用，運(yùn)用現(xiàn)代化手段加強(qiáng)管理；其二，醫(yī)院盡可能多篩選管理專業(yè)的學(xué)生，促使其專業(yè)性得以用武之地，從而極大的改善醫(yī)院人事管理水平較低的現(xiàn)狀。

（三）健全績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度分析，基層醫(yī)院要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，就必須優(yōu)化績(jī)效考核制度，并且不斷完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。首先，針對(duì)績(jī)效考核制度來說，醫(yī)院在進(jìn)行相關(guān)工作時(shí)應(yīng)該改變以往的工作思路，不能單以年齡與資歷作為條件，而是更多的看重員工的工作態(tài)度，能力還有業(yè)績(jī)。這樣績(jī)效考核相對(duì)來說是比較有利的，能夠最大限度增強(qiáng)員工工作的積極性。對(duì)于不同類別與層次的人員來說，應(yīng)采取不同的評(píng)價(jià)指標(biāo)，要具體情況具體分析。獎(jiǎng)勵(lì)制度也是基層醫(yī)院人事管理不能缺少的h節(jié)，對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)賞必然能夠提升其工作的主動(dòng)能動(dòng)性，提升他們的工作效率，除此之外，醫(yī)院人事管理還需構(gòu)建科學(xué)薪酬體系，按照多勞多得的理念實(shí)施，構(gòu)建按崗定薪的原則，并且嚴(yán)格執(zhí)行易崗易薪工資標(biāo)準(zhǔn)，這樣促使醫(yī)院人事管理能夠取得更理想的效果，更好的服務(wù)于醫(yī)院整體工作。

三、結(jié)語(yǔ)

總體來說，基層醫(yī)院人事管理制度對(duì)醫(yī)院整體發(fā)展起到極大的促進(jìn)作用，然而實(shí)際情況并不樂觀，人事管理制度面臨發(fā)展的困境，如不及時(shí)解決必然影響到其工作效能，文中主要分析了基層醫(yī)院人事管理的弊端，然后提出行之有效的解決對(duì)策，進(jìn)一步促使醫(yī)院人事管理能夠更好的發(fā)揮職能作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉素紅.醫(yī)院人事管理制度存在的問題分析[J].中國(guó)管理信息化，2011，（24）.

[2]孟凱.探析醫(yī)院人事管理制度存在的問題和對(duì)策研究[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2011，（04）.

[3]劉小斌，付旺.淺析基層醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].中國(guó)衛(wèi)生人才，2016，（07）.

[4]祝慧.基層醫(yī)院人事管理的基本思路與做法[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理，2012，（05）.

第3篇：基層醫(yī)院工作思路范文

2013年是全面貫徹落實(shí)十精神，加快推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年，藥品采購(gòu)管理工作將面臨一些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將圍繞總體工作思路，，本著加強(qiáng)管理確保安全的原則，繼續(xù)強(qiáng)化鄉(xiāng)村一體化管理、縣級(jí)醫(yī)院管理以及督導(dǎo)檢查，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容，圓滿完成各項(xiàng)既定任務(wù)，促進(jìn)管理水平的持續(xù)改進(jìn)和全面提高。為使藥品采購(gòu)辦公室工作再上新臺(tái)階，特制定如下工作計(jì)劃：

一、繼續(xù)深化鄉(xiāng)村一體化管理

1、積極推行 “縣鎮(zhèn)村一體化，醫(yī)生進(jìn)農(nóng)家”模式，將縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織融為一體。實(shí)行統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一公共衛(wèi)生考核、統(tǒng)一新農(nóng)合政策實(shí)施、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理為主要內(nèi)容的管理體制。(充實(shí)一些具體措施內(nèi)容，可添加，*月組織培訓(xùn);藥品配送的方法措施)

2、積極探索多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理模式。鼓勵(lì)不同規(guī)模、不同級(jí)別的醫(yī)院之間積極探索以資本、技術(shù)、管理為紐帶，通過整體托管、重組、聯(lián)合辦醫(yī)、團(tuán)隊(duì)幫扶、城鄉(xiāng)對(duì)口支援、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療、組建醫(yī)院管理集團(tuán)、醫(yī)療聯(lián)合體等多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理的有效形式。(充實(shí)一些具體措施內(nèi)容，可添加**醫(yī)院與**醫(yī)院結(jié)對(duì)子，與**外地醫(yī)院建立幫扶關(guān)系、合作關(guān)系等等)

二、加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院管理

1、充分發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)院的城鄉(xiāng)紐帶作用和縣域龍頭作用，推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)院人才、技術(shù)、管理縱向流動(dòng)的制度化、穩(wěn)定化，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村區(qū)域醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和協(xié)調(diào)，促進(jìn)縱向管理的機(jī)制創(chuàng)新，使縣級(jí)醫(yī)院與城市大醫(yī)院對(duì)接，向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)輻射，建立完善縣鄉(xiāng)村一體、上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高醫(yī)療服務(wù)體系的整體效率。

2、建立縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化的信息支持機(jī)制。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立統(tǒng)一管理、縣鄉(xiāng)村互通互聯(lián)的醫(yī)療衛(wèi)生管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村一體化管理提供技術(shù)支撐。推動(dòng)建立以電子病歷和居民健康檔案為基礎(chǔ)的醫(yī)院信息系統(tǒng)和區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)。從分級(jí)分工、科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)體系和居民在醫(yī)療服務(wù)體系中的合理就診流程出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。加強(qiáng)公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化溝通，建立互聯(lián)、互通的信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)溝通患者診療信息，運(yùn)用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段，方便雙向轉(zhuǎn)診。充分運(yùn)用已經(jīng)建成的遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，開展遠(yuǎn)程病理診斷和遠(yuǎn)程疑難重癥會(huì)診等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)城市優(yōu)質(zhì)資源與縣級(jí)醫(yī)院的互補(bǔ)和相互支持，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用。鼓勵(lì)有條件的縣區(qū)試行患者診 療信息“一卡通”和縣、鄉(xiāng)遠(yuǎn)程會(huì)診，實(shí)現(xiàn)縣域居民健康檔案信息資料的有效利用。

三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查

1、確保藥品采購(gòu)安全。把好藥品準(zhǔn)入關(guān)。

2、嚴(yán)格依法依規(guī)采購(gòu)，規(guī)范采購(gòu)行為。

3、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療藥品的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，實(shí)行責(zé)任追究制。

4、加強(qiáng)對(duì)基層機(jī)構(gòu)的巡查，加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)督導(dǎo)。

四、加強(qiáng)科室管理工作

1、制訂年度計(jì)劃，每半年和年底做好總結(jié)，保證工作落到實(shí)處。

2、每月按時(shí)填寫工作記錄本及相關(guān)臺(tái)賬記錄本，對(duì) 存在問題要有明確的整改措施。

3、工作人員要認(rèn)真履行職責(zé)，經(jīng)常檢查本職工作完成情況以及規(guī)章制度的落實(shí)情況。

第4篇：基層醫(yī)院工作思路范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“雨篷”為你整理了這篇2021年上半年衛(wèi)健系統(tǒng)工作總結(jié)及下半年工作思路范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

今年以來，全市衛(wèi)健系統(tǒng)以“起步就是沖刺，開局就要爭(zhēng)先”的勁頭，鉚足干勁，主動(dòng)作為，實(shí)現(xiàn)了2021年乃至“十四五”的良好開局。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、上半年特色亮點(diǎn)工作

一是疫情防控繼續(xù)交出滿意答卷。發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，于年初成功處置多起物品陽(yáng)性事件，“五一”期間平穩(wěn)處置“非洲豹”輪、“大衛(wèi)”輪檢出船員核酸陽(yáng)性事件，5月底快速閉環(huán)處置1例復(fù)陽(yáng)病例。規(guī)范入境人員健康管理和閉環(huán)管理，加強(qiáng)重點(diǎn)人群定期核酸檢測(cè)和抽檢，累計(jì)檢測(cè)423.90萬(wàn)人。創(chuàng)新開發(fā)大規(guī)模人群核酸檢測(cè)信息化系統(tǒng)，被“健康報(bào)”推廣。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，全市136家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)發(fā)熱診室全覆蓋。安全穩(wěn)妥推進(jìn)疫苗接種，至6月25日提前超額完成省定任務(wù)，已累計(jì)接種545.53萬(wàn)劑次。二是數(shù)字化改革初戰(zhàn)告捷。全市衛(wèi)健系統(tǒng)共申報(bào)省級(jí)數(shù)字化改革項(xiàng)目30項(xiàng)，其中，列入省數(shù)字社會(huì)“揭榜掛帥”項(xiàng)目1項(xiàng)，納入省衛(wèi)生健康委試點(diǎn)項(xiàng)目7項(xiàng)，數(shù)量居全省第二。數(shù)據(jù)歸集方面，共整理數(shù)據(jù)項(xiàng)3008項(xiàng)，歸集數(shù)據(jù)3159萬(wàn)條。公立醫(yī)院綜合改革再獲佳績(jī)。在全省2020年度公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)估中再次居全省第二，獲優(yōu)秀等次，**市在全省縣市區(qū)中排名第一，**、黃巖獲優(yōu)秀等次。**市中心醫(yī)院順利通過三甲復(fù)審。首次編制《**市中醫(yī)藥發(fā)展“十四五”規(guī)劃》。三是醫(yī)共體建設(shè)深化推進(jìn)。從省對(duì)市醫(yī)共體建設(shè)評(píng)估反饋情況來看，我市醫(yī)共體建設(shè)總體處于全省中上水平。玉環(huán)市被省政府列為3個(gè)醫(yī)共體建設(shè)激勵(lì)縣市區(qū)之一。四是健康浙江建設(shè)表現(xiàn)優(yōu)異。繼2018、2019連續(xù)兩年取得優(yōu)秀后，今年4月，我市在2020年健康浙江考核中再次表現(xiàn)優(yōu)異，有望在全省第一批取得健康浙江銅牌。五是醫(yī)學(xué)高峰計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施。繪好三張人才地圖（藏親圖、認(rèn)親圖、攀親圖），培育市級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心，謀劃市級(jí)醫(yī)院差異化發(fā)展路徑，改革衛(wèi)生職稱評(píng)聘等工作，遴選**醫(yī)院為我市首家全科醫(yī)生輪訓(xùn)基地。六是民生實(shí)事項(xiàng)目提前超額完成。于4月份提前超額完成全年托育服務(wù)任務(wù)，全市新增托育機(jī)構(gòu)41家、托位1970個(gè)，完成率分別為205%和492.5%。政府辦村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)數(shù)90家，已上報(bào)103家，預(yù)計(jì)10月底前可全部建成。七是黨建工作實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)作為。深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，開展“千名名醫(yī)下基層”大型義診活動(dòng)，服務(wù)群眾1.5萬(wàn)人次。全力推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)，出臺(tái)實(shí)施意見，抓好“一統(tǒng)領(lǐng)雙驅(qū)動(dòng)四推進(jìn)”行動(dòng)計(jì)劃，實(shí)行清廉醫(yī)院建設(shè)星級(jí)管理和醫(yī)務(wù)人員全職業(yè)生涯清廉檔案制度。

第5篇：基層醫(yī)院工作思路范文

一、努力做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作

按照公共衛(wèi)生體系建設(shè)總的目標(biāo)要求，全面完成疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救護(hù)體系建設(shè)任務(wù)。正在建設(shè)的疾控中心務(wù)必于6月底前完成各項(xiàng)建設(shè)和裝備任務(wù)；已完成基建任務(wù)的縣（區(qū)）重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。按照平戰(zhàn)結(jié)合、重在能力建設(shè)的原則，市傳染病醫(yī)院、急救中心和10個(gè)縣傳染病區(qū)建設(shè)必須于10月底前建成投入使用，逐步建立起與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的疾病控制體系和醫(yī)療救治體系，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制。

切實(shí)做好非典、人間禽流感、艾滋并結(jié)核并肝炎等重大傳染病的防治工作。建立健全防治工作的長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)防治措施，防止重大傳染病流行和蔓延。以碘缺乏病和煤煙型氟、砷中毒為重點(diǎn)，全面完成"十五"地方病防治和95000戶防氟改灶任務(wù)，組織考核和驗(yàn)收。實(shí)行計(jì)劃免疫分片包抓責(zé)任制、定期檢查表彰和責(zé)任追究制度，制定目標(biāo)責(zé)任考核辦法、責(zé)任追究辦法和流動(dòng)人口計(jì)劃免疫管理辦法。組織開展計(jì)劃免規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和"達(dá)標(biāo)"縣區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，首批嵐皋、旬陽(yáng)和平利三縣達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步規(guī)范計(jì)劃免疫技術(shù)服務(wù)，市、縣疾控中心和80％以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成規(guī)范化接種門診建設(shè)任務(wù)，提高接種質(zhì)量，"七苗"有效接種率保持在90％以上。加強(qiáng)重點(diǎn)疾病的預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)，建立和完善傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度，提高網(wǎng)絡(luò)直報(bào)質(zhì)量，杜絕謊報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。

按照"改革發(fā)展，依法監(jiān)管，網(wǎng)絡(luò)規(guī)范，住院分娩"的工作思路，組織開展婦幼衛(wèi)生"基層工作年"活動(dòng)。進(jìn)一步規(guī)范基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，依法規(guī)范母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，完善孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理，管理率分別達(dá)85％以上。發(fā)揮各級(jí)醫(yī)院婦產(chǎn)科、兒科在婦幼保健工作中的作用，加強(qiáng)綜合醫(yī)院、婦幼保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科建設(shè)，提高住院分娩率，采取有效措施降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。做好"降消"項(xiàng)目實(shí)施工作。

廣泛開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。采取積極措施，加大安康市創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市工作力度和工作進(jìn)度。繼續(xù)創(chuàng)建衛(wèi)生縣城、衛(wèi)生集鎮(zhèn)、衛(wèi)生示范村，做好已創(chuàng)建衛(wèi)生縣城榮譽(yù)的保持工作。組織實(shí)施農(nóng)村改廁改水，不斷改善城鄉(xiāng)居民的生活環(huán)境和衛(wèi)生條件。健全市級(jí)和十縣區(qū)紅十字會(huì)組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮紅十字會(huì)在賑災(zāi)和救災(zāi)防病工作中的作用。

二、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作

認(rèn)真貫徹執(zhí)行中、盛市《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》精神，堅(jiān)持把衛(wèi)生工作的重點(diǎn)放在農(nóng)村，從政策、資金、項(xiàng)目等方面繼續(xù)向農(nóng)村傾斜，不斷改善農(nóng)村衛(wèi)生比較薄弱的狀況。切實(shí)落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)疾控中心、婦幼保艦衛(wèi)生執(zhí)法機(jī)構(gòu)和政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院"一長(zhǎng)兩干"、

離退休人員的工資實(shí)行財(cái)政全額預(yù)算管理；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其余人員的人頭經(jīng)費(fèi)暫達(dá)不到80％補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的，可分年度逐步達(dá)到；對(duì)村級(jí)"兩員"報(bào)酬按照每月不低于600元的標(biāo)準(zhǔn)予以保證。市疾控中心和白河、漢陰、嵐皋、寧陜縣疾控中心要實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算全額管理。

深化農(nóng)村衛(wèi)生改革。繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人、財(cái)、物上劃縣區(qū)衛(wèi)生局管理工作，制定管理措施和辦法，加大管理力度，提高兩個(gè)效益。對(duì)非建制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（所）實(shí)行撤并重組，采取租賃、承包、股份制或股份合作制、國(guó)有民營(yíng)、托管、拍賣等多種形式改制經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)發(fā)展活力。大力推行院長(zhǎng)公選制和防疫婦幼專干公考制，保證人員素質(zhì)，提高服務(wù)能力。

加大農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，增強(qiáng)以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)我市農(nóng)村衛(wèi)生快速發(fā)展的意識(shí)。組織實(shí)施好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)、貧困縣醫(yī)院建設(shè)、中醫(yī)院建設(shè)、衛(wèi)生專項(xiàng)建設(shè)、艾滋病示范縣區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目配套資金，按期完成建設(shè)任務(wù)。做好衛(wèi)生貸款項(xiàng)目的報(bào)帳、資金返還、人員培訓(xùn)和設(shè)備管理工作，積極爭(zhēng)取國(guó)家提高中西部農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目。做好旬陽(yáng)縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)。按照"政府主導(dǎo)，農(nóng)民自愿參與"的原則，切實(shí)做好宣傳動(dòng)員、方案制定和組織實(shí)施工作，努力提高農(nóng)民參保率。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理辦法，確保試點(diǎn)工作順利運(yùn)行。

三、大力推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革

按照整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，對(duì)現(xiàn)有衛(wèi)生資源進(jìn)行合理規(guī)劃，突出各自特色，加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)勢(shì)?？平ㄔO(shè)，最大限度地提高衛(wèi)生資源效益。做好市傳染病醫(yī)院、兒童醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院以及急救、麻風(fēng)病防治、職業(yè)病防治和中西醫(yī)結(jié)合治療等中心的組建工作。做好鐵路醫(yī)院、衛(wèi)生所移交地方管理工作。

按照所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的思路，進(jìn)一步深化公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革，建立公立醫(yī)院出資人制度和法人治理結(jié)構(gòu)，明確政府、資產(chǎn)管理組織，醫(yī)院之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系，做到既擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，又保證政府提供基本醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

要大力發(fā)展非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，支持社會(huì)力量興辦醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，打破公立醫(yī)院的壟斷局面，促進(jìn)多種所有制醫(yī)療機(jī)構(gòu)有序競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的國(guó)有醫(yī)院實(shí)行股份制、國(guó)有民營(yíng)等產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)改革。

對(duì)政府主辦的公益性醫(yī)院要進(jìn)一步深化和完善人事分配制度改革，積極落實(shí)財(cái)政補(bǔ)償政策，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、藥品費(fèi)用分開核算分別管理、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)、病人選擇醫(yī)生、住院費(fèi)用清單查詢及醫(yī)療收費(fèi)公示制度。召開醫(yī)院管理和經(jīng)營(yíng)體制改革研討會(huì)。

大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。按照投資多元化、工作規(guī)范化、服務(wù)多樣化的思路，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。逐步引導(dǎo)部分二級(jí)醫(yī)院延伸辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。衛(wèi)生行政部門依法加強(qiáng)準(zhǔn)入、監(jiān)管和指導(dǎo)。

組織實(shí)施新一輪醫(yī)院創(chuàng)建等級(jí)工作，完成等級(jí)評(píng)審任務(wù)。進(jìn)一步建立和完善醫(yī)院臨床質(zhì)量控制體系，減少醫(yī)療糾紛和事故，開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查。抓好示范中醫(yī)院和重點(diǎn)中醫(yī)院中醫(yī)優(yōu)勢(shì)特色專科建設(shè)，市中醫(yī)院中醫(yī)藥科技大樓竣工投入使用。做好醫(yī)院內(nèi)交叉感染管理工作。繼續(xù)開展創(chuàng)建示范中心衛(wèi)生院工作。

四、做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作

認(rèn)真執(zhí)行《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理?xiàng)l例》，建立完善應(yīng)對(duì)傳染病爆發(fā)流行、食物中毒、救災(zāi)防并安全生產(chǎn)等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作機(jī)制、工作預(yù)案，做好物資儲(chǔ)備和人員培訓(xùn)工作，建立一支反應(yīng)迅速的醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，組織開展經(jīng)常性模擬演練，保證各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)順利完成。

嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報(bào)送管理辦法，確保信息暢通無(wú)阻、及時(shí)準(zhǔn)確。要高度重視安全生產(chǎn)工作，健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，開展經(jīng)常性的警示教育，堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

五、強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督

進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法綜合監(jiān)督，切實(shí)做好傳染病防治、食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，強(qiáng)化法律教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、監(jiān)測(cè)抽撿、案件查處等措施，提高依法行政能力。全面實(shí)施食品監(jiān)督量化分級(jí)管理。按照屬地管理和責(zé)權(quán)一致的原則，強(qiáng)化市級(jí)指導(dǎo)、培訓(xùn)和督查職能。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，完成衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系建設(shè)項(xiàng)目。探索在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置衛(wèi)生監(jiān)督派出機(jī)構(gòu)的監(jiān)管模式，充實(shí)加強(qiáng)基層和農(nóng)村地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量。廣泛開展無(wú)償獻(xiàn)血宣傳，加強(qiáng)臨床用血和采供血監(jiān)管，杜絕經(jīng)血液傳播疾病的發(fā)生。組織實(shí)施好傳染病防治、醫(yī)療市場(chǎng)和食品衛(wèi)生等專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保群眾公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生安全。

六、加大衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度

牢固樹立人才資源是第一資源和科教興醫(yī)的觀念，切實(shí)抓好培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)。組織實(shí)施好"235"人才發(fā)展戰(zhàn)略。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、優(yōu)勢(shì)?？平ㄔO(shè)，建立結(jié)構(gòu)合理的人才梯次隊(duì)伍。加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理辦法。以高層次衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村和公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)組織城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)，從設(shè)備、技術(shù)、人員、管理等方面，采取"一對(duì)一"對(duì)口支援的方式幫助農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展。做好盛西安市和市級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶工作。積極開展醫(yī)療衛(wèi)生科研工作，推廣新技術(shù)，拓展新業(yè)務(wù)。

七、轉(zhuǎn)變職能，全力推進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè)

第6篇：基層醫(yī)院工作思路范文

一、努力做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作

按照公共衛(wèi)生體系建設(shè)總的目標(biāo)要求，全面完成疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救護(hù)體系建設(shè)任務(wù)。正在建設(shè)的疾控中心務(wù)必于6月底前完成各項(xiàng)建設(shè)和裝備任務(wù)；已完成基建任務(wù)的縣（區(qū)）重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。按照平戰(zhàn)結(jié)合、重在能力建設(shè)的原則，市傳染病醫(yī)院、急救中心和10個(gè)縣傳染病區(qū)建設(shè)必須于10月底前建成投入使用，逐步建立起與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的疾病控制體系和醫(yī)療救治體系，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制。

切實(shí)做好非典、人間禽流感、艾滋病、結(jié)核病、肝炎等重大傳染病的防治工作。建立健全防治工作的長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)防治措施，防止重大傳染病流行和蔓延。以碘缺乏病和煤煙型氟、砷中毒為重點(diǎn)，全面完成"十五"地方病防治和95000戶防氟改灶任務(wù)，組織考核和驗(yàn)收。實(shí)行計(jì)劃免疫分片包抓責(zé)任制、定期檢查表彰和責(zé)任追究制度，制定目標(biāo)責(zé)任考核辦法、責(zé)任追究辦法和流動(dòng)人口計(jì)劃免疫管理辦法。組織開展計(jì)劃免規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和"達(dá)標(biāo)"縣區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，首批嵐皋、旬陽(yáng)和平利三縣達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步規(guī)范計(jì)劃免疫技術(shù)服務(wù)，市、縣疾控中心和80％以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成規(guī)范化接種門診建設(shè)任務(wù)，提高接種質(zhì)量，"七苗"有效接種率保持在90％以上。加強(qiáng)重點(diǎn)疾病的預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)，建立和完善傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度，提高網(wǎng)絡(luò)直報(bào)質(zhì)量，杜絕謊報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。

按照"改革發(fā)展，依法監(jiān)管，網(wǎng)絡(luò)規(guī)范，住院分娩"的工作思路，組織開展婦幼衛(wèi)生"基層工作年"活動(dòng)。進(jìn)一步規(guī)范基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，依法規(guī)范母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，完善孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理，管理率分別達(dá)85％以上。發(fā)揮各級(jí)醫(yī)院婦產(chǎn)科、兒科在婦幼保健工作中的作用，加強(qiáng)綜合醫(yī)院、婦幼保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科建設(shè)，提高住院分娩率，采取有效措施降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。做好"降消"項(xiàng)目實(shí)施工作。

廣泛開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。采取積極措施，加大安康市創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市工作力度和工作進(jìn)度。繼續(xù)創(chuàng)建衛(wèi)生縣城、衛(wèi)生集鎮(zhèn)、衛(wèi)生示范村，做好已創(chuàng)建衛(wèi)生縣城榮譽(yù)的保持工作。組織實(shí)施農(nóng)村改廁改水，不斷改善城鄉(xiāng)居民的生活環(huán)境和衛(wèi)生條件。健全市級(jí)和十縣區(qū)紅十字會(huì)組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮紅十字會(huì)在賑災(zāi)和救災(zāi)防病工作中的作用。

二、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作

認(rèn)真貫徹執(zhí)行中、省、市《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》精神，堅(jiān)持把衛(wèi)生工作的重點(diǎn)放在農(nóng)村，從政策、資金、項(xiàng)目等方面繼續(xù)向農(nóng)村傾斜，不斷改善農(nóng)村衛(wèi)生比較薄弱的狀況。切實(shí)落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)疾控中心、婦幼保健、衛(wèi)生執(zhí)法機(jī)構(gòu)和政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院"一長(zhǎng)兩干"、

離退休人員的工資實(shí)行財(cái)政全額預(yù)算管理；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其余人員的人頭經(jīng)費(fèi)暫達(dá)不到80％補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的，可分年度逐步達(dá)到；對(duì)村級(jí)"兩員"報(bào)酬按照每月不低于600元的標(biāo)準(zhǔn)予以保證。市疾控中心和白河、漢陰、嵐皋、寧陜縣疾控中心要實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算全額管理。

深化農(nóng)村衛(wèi)生改革。繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人、財(cái)、物上劃縣區(qū)衛(wèi)生局管理工作，制定管理措施和辦法，加大管理力度，提高兩個(gè)效益。對(duì)非建制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（所）實(shí)行撤并重組，采取租賃、承包、股份制或股份合作制、國(guó)有民營(yíng)、托管、拍賣等多種形式改制經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)發(fā)展活力。大力推行院長(zhǎng)公選制和防疫婦幼專干公考制，保證人員素質(zhì)，提高服務(wù)能力。

加大農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，增強(qiáng)以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)我市農(nóng)村衛(wèi)生快速發(fā)展的意識(shí)。組織實(shí)施好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)、貧困縣醫(yī)院建設(shè)、中醫(yī)院建設(shè)、衛(wèi)生專項(xiàng)建設(shè)、艾滋病示范縣區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目配套資金，按期完成建設(shè)任務(wù)。做好衛(wèi)生貸款項(xiàng)目的報(bào)帳、資金返還、人員培訓(xùn)和設(shè)備管理工作，積極爭(zhēng)取國(guó)家提高中西部農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目。

做好旬陽(yáng)縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)。按照"政府主導(dǎo)，農(nóng)民自愿參與"的原則，切實(shí)做好宣傳動(dòng)員、方案制定和組織實(shí)施工作，努力提高農(nóng)民參保率。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理辦法，確保試點(diǎn)工作順利運(yùn)行。

三、大力推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革 按照整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，對(duì)現(xiàn)有衛(wèi)生資源進(jìn)行合理規(guī)劃，突出各自特色，加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)勢(shì)?？平ㄔO(shè)，最大限度地提高衛(wèi)生資源效益。做好市傳染病醫(yī)院、兒童醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院以及急救、麻風(fēng)病防治、職業(yè)病防治和中西醫(yī)結(jié)合治療等中心的組建工作。做好鐵路醫(yī)院、衛(wèi)生所移交地方管理工作。

按照所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的思路，進(jìn)一步深化公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革，建立公立醫(yī)院出資人制度和法人治理結(jié)構(gòu)，明確政府、資產(chǎn)管理組織，醫(yī)院之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系，做到既擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，又保證政府提供基本醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

要大力發(fā)展非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，支持社會(huì)力量興辦醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，打破公立醫(yī)院的壟斷局面，促進(jìn)多種所有制醫(yī)療機(jī)構(gòu)有序競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的國(guó)有醫(yī)院實(shí)行股份制、國(guó)有民營(yíng)等產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)改革。

對(duì)政府主辦的公益性醫(yī)院要進(jìn)一步深化和完善人事分配制度改革，積極落實(shí)財(cái)政補(bǔ)償政策，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、藥品費(fèi)用分開核算分別管理、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)、病人選擇醫(yī)生、住院費(fèi)用清單查詢及醫(yī)療收費(fèi)公示制度。召開醫(yī)院管理和經(jīng)營(yíng)體制改革研討會(huì)。

大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。按照投資多元化、工作規(guī)范化、服務(wù)多樣化的思路，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。逐步引導(dǎo)部分二級(jí)醫(yī)院延伸辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。衛(wèi)生行政部門依法加強(qiáng)準(zhǔn)入、監(jiān)管和指導(dǎo)。

組織實(shí)施新一輪醫(yī)院創(chuàng)建等級(jí)工作，完成等級(jí)評(píng)審任務(wù)。進(jìn)一步建立和完善醫(yī)院臨床質(zhì)量控制體系，減少醫(yī)療糾紛和事故，開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查。抓好示范中醫(yī)院和重點(diǎn)中醫(yī)院中醫(yī)優(yōu)勢(shì)特色?？平ㄔO(shè)，市中醫(yī)院中醫(yī)藥科技大樓竣工投入使用。做好醫(yī)院內(nèi)交叉感染管理工作。繼續(xù)開展創(chuàng)建示范中心衛(wèi)生院工作。

四、做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作

認(rèn)真執(zhí)行《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理?xiàng)l例》，建立完善應(yīng)對(duì)傳染病爆發(fā)流行、食物中毒、救災(zāi)防病、安全生產(chǎn)等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作機(jī)制、工作預(yù)案，做好物資儲(chǔ)備和人員培訓(xùn)工作，建立一支反應(yīng)迅速的醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，組織開展經(jīng)常性模擬演練，保證各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)順利完成。

嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報(bào)送管理辦法，確保信息暢通無(wú)阻、及時(shí)準(zhǔn)確。要高度重視安全生產(chǎn)工作，健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，開展經(jīng)常性的警示教育，堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

五、強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督

進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法綜合監(jiān)督，切實(shí)做好傳染病防治、食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，強(qiáng)化法律教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、監(jiān)測(cè)抽撿、案件查處等措施，提高依法行政能力。全面實(shí)施食品監(jiān)督量化分級(jí)管理。按照屬地管理和責(zé)權(quán)一致的原則，強(qiáng)化市級(jí)指導(dǎo)、培訓(xùn)和督查職能。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，完成衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系建設(shè)項(xiàng)目。探索在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置衛(wèi)生監(jiān)督派出機(jī)構(gòu)的監(jiān)管模式，充實(shí)加強(qiáng)基層和農(nóng)村地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量。廣泛開展無(wú)償獻(xiàn)血宣傳，加強(qiáng)臨床用血和采供血監(jiān)管，杜絕經(jīng)血液傳播疾病的發(fā)生。組織實(shí)施好傳染病防治、醫(yī)療市場(chǎng)和食品衛(wèi)生等專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保群眾公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生安全。

六、加大衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度

牢固樹立人才資源是第一資源和科教興醫(yī)的觀念，切實(shí)抓好培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)。組織實(shí)施好"235"人才發(fā)展戰(zhàn)略。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、優(yōu)勢(shì)?？平ㄔO(shè)，建立結(jié)構(gòu)合理的人才梯次隊(duì)伍。加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理辦法。以高層次衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村和公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)組織城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)，從設(shè)備、技術(shù)、人員、管理等方面，采取"一對(duì)一"對(duì)口支援的方式幫助農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展。做好省、西安市和市級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶工作。積極開展醫(yī)療衛(wèi)生科研工作，推廣新技術(shù)，拓展新業(yè)務(wù)。

七、轉(zhuǎn)變職能，全力推進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè)

第7篇：基層醫(yī)院工作思路范文

一、以4.20災(zāi)后重建工作為重點(diǎn)，加快衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)4.20災(zāi)后重建工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照災(zāi)后重建的相關(guān)政策和要求制定縣衛(wèi)生系統(tǒng)災(zāi)后重建相關(guān)制度和項(xiàng)目進(jìn)度，加強(qiáng)督促檢查，確?？茖W(xué)重建工作的全面完成。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)災(zāi)后重建總體規(guī)劃項(xiàng)目9個(gè)，估算總投資22184萬(wàn)元。其中：加固維修業(yè)務(wù)用房建筑面積55448平方米，重建業(yè)務(wù)用房建筑面積60472平方米，估算投資21241萬(wàn)元；購(gòu)置設(shè)備儀器1045臺(tái)/件/套，估算投資943萬(wàn)元。

第一批災(zāi)后恢復(fù)重建啟動(dòng)項(xiàng)目：縣中醫(yī)醫(yī)院住院大樓項(xiàng)目現(xiàn)已啟動(dòng)前期工作，預(yù)計(jì)2014年開工。

第二批災(zāi)后恢復(fù)重建啟動(dòng)項(xiàng)目：縣10個(gè)衛(wèi)生院恢復(fù)重建項(xiàng)目、縣10個(gè)村衛(wèi)生室項(xiàng)目、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目、縣疾病預(yù)防控制中心、縣婦幼保健院共計(jì)5個(gè)項(xiàng)目。按照市、縣相關(guān)部門統(tǒng)一要求，維修加固項(xiàng)目工程確保2013年底完工，2014年1月驗(yàn)收合格。新建項(xiàng)目目前已啟動(dòng)設(shè)計(jì)，根據(jù)倒排工期，嚴(yán)格控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)，2014年加緊落實(shí)設(shè)計(jì)圖審、預(yù)算、財(cái)評(píng)、招投標(biāo)等工作，確保項(xiàng)目按期進(jìn)入施工階段。

第三批災(zāi)后恢復(fù)重建啟動(dòng)項(xiàng)目：縣人民醫(yī)院、縣血吸蟲病防治站，現(xiàn)正在加緊落實(shí)項(xiàng)目選址、用地，按要求做好相關(guān)前期準(zhǔn)備工作。

二、以鞏固醫(yī)改成果為契機(jī)，不斷健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

（一）完善新農(nóng)合醫(yī)保體系。進(jìn)一步提高新農(nóng)合的籌資水平，新農(nóng)合參合率穩(wěn)定在99%以上，2014年籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到390元/人（個(gè)人籌資70元/人），年度補(bǔ)償封頂線達(dá)15萬(wàn)元。加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“四合理”監(jiān)管，確保新農(nóng)合基金安全高效運(yùn)行。

（二）健全和完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。繼續(xù)推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，改進(jìn)績(jī)效管理。健全鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)、培訓(xùn)等制度，做好鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)的組織實(shí)施、監(jiān)督管理和評(píng)估工作。加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的幫扶，形成首診在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、雙向轉(zhuǎn)診的良性互動(dòng)局面。

（三）深入實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。鞏固政府舉辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度的成果，貫徹落實(shí)新版國(guó)家基本藥物目錄在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的配備使用，合理規(guī)范使用基本藥物?？h級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基藥使用率達(dá)50%。

（四）加快促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。繼續(xù)實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)要求擴(kuò)大服務(wù)人群實(shí)施范圍，為居民免費(fèi)進(jìn)行健康體檢，全縣鄉(xiāng)村和社區(qū)規(guī)范化電子建檔率達(dá)99%。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目，進(jìn)一步提高婦幼衛(wèi)生工作服務(wù)水平。

（五）積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革?？h人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院繼續(xù)推進(jìn)取消“以藥補(bǔ)醫(yī)”工作，實(shí)行藥品零差率銷售。嚴(yán)控醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)績(jī)效考核、成本核算、支付方式改革。

三、以實(shí)施“醫(yī)療技術(shù)提升工程”為主線，努力實(shí)現(xiàn)“病有所醫(yī)”

（一）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)省“十二五”衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)全縣衛(wèi)生事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)，完成2014年衛(wèi)生人員招聘工作。完善績(jī)效工資激勵(lì)機(jī)制，逐步實(shí)行基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)基層衛(wèi)生人員考核，落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助政策。繼續(xù)做好華西醫(yī)院、川北醫(yī)學(xué)院幫扶縣人民醫(yī)院，省骨科醫(yī)院幫扶縣中醫(yī)醫(yī)院相關(guān)工作，抓好學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。

（二）提高中醫(yī)藥服務(wù)水平。加強(qiáng)縣中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。推進(jìn)實(shí)施中醫(yī)“名醫(yī)、名科、名院”戰(zhàn)略工程。傳承“陳氏”骨科特色，制定實(shí)施全縣中醫(yī)藥人才發(fā)展規(guī)劃。實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置中醫(yī)科、中藥房、配備中醫(yī)診療設(shè)備85%以上，全縣農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)量達(dá)到40%以上。

四、以實(shí)施“醫(yī)療服務(wù)提升工程”為抓手，積極創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)療機(jī)構(gòu)

（一）規(guī)范醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)水平。繼續(xù)推進(jìn)臨床路徑管理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，嚴(yán)格收費(fèi)制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。建立人性關(guān)懷制度，改善患者就醫(yī)感受。切實(shí)加強(qiáng)綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全面提升醫(yī)院整體管理能力和水平，力爭(zhēng)全部達(dá)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。

（二）加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，密切聯(lián)系群眾。深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議行風(fēng)。采取多種形式開展職業(yè)道德教育，進(jìn)一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制，科學(xué)設(shè)置評(píng)價(jià)內(nèi)容和指標(biāo)，將考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員個(gè)人獎(jiǎng)懲掛鉤。積極開展第三方測(cè)評(píng)，不斷加大社會(huì)評(píng)價(jià)分值比重。暢通舉報(bào)渠道，密切聯(lián)系群眾，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，全面推行“醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解”機(jī)制。

（三）狠抓隊(duì)伍廉潔，樹立衛(wèi)生良好形象。以“病人至上，廉潔行醫(yī)”為主題，開展“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)。通過形式多樣的反腐倡廉教育，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用及反面典型的警醒、警示教育作用。加強(qiáng)隊(duì)伍班子廉潔自律，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重大衛(wèi)生工程、醫(yī)療設(shè)備和耗材集中招標(biāo)采購(gòu)的監(jiān)管，強(qiáng)化資金監(jiān)管和專項(xiàng)督查，嚴(yán)查違法違紀(jì)案件。在衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工中倡導(dǎo)“務(wù)實(shí)、嚴(yán)明、公正、清廉”的工作價(jià)值觀，樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象。

五、以“提高人民健康水平”為目標(biāo)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

（一）做好重大疾病防控工作。啟動(dòng)疾控機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)等級(jí)評(píng)審工作。有效遏制全縣艾滋病感染率，乙肝發(fā)病率較2013年下降。加強(qiáng)免疫規(guī)劃工作，國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗報(bào)告接種率達(dá)98%以上，乙肝首針接種率達(dá)92%以上；要完善慢病防控工作機(jī)制，進(jìn)一步做好全人群死因監(jiān)測(cè)工作；全面實(shí)施腫瘤隨訪登記工作；做好重性精神疾病的管理治療工作。

第8篇：基層醫(yī)院工作思路范文

一、進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，按照先進(jìn)性教育活動(dòng)中形成的機(jī)關(guān)作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的要求，建立和落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度；二是結(jié)合規(guī)財(cái)工作特點(diǎn)，定期開展相關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律、衛(wèi)生管理知識(shí)講座與研討，加大學(xué)習(xí)深度，拓寬工作思路；三是深入基層學(xué)習(xí)，總結(jié)基層單位的管理和改革的經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)大局的水平與能力，及時(shí)研究新情況新問題。

二、緊密聯(lián)系衛(wèi)生改革與發(fā)展大局，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生改革與發(fā)展的研究，探索新形勢(shì)下適應(yīng)改革要求的新措施、新辦法。一是做好衛(wèi)生“十一五”規(guī)劃的編制上報(bào)，認(rèn)真總結(jié)我省衛(wèi)生“十五”工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合重點(diǎn)工作，力求科學(xué)發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，完善體制機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)和諧。二是配合有關(guān)處室努力實(shí)現(xiàn)“全面完成疾病預(yù)防控制體系建設(shè)，基本完成醫(yī)療救治體系建設(shè)”的目標(biāo)，抓緊落實(shí)應(yīng)急醫(yī)療體系建設(shè)任務(wù)；制定我省農(nóng)民健康工程實(shí)施方案，完善新型合作醫(yī)療制度的管理規(guī)范和資金使用、核算、審計(jì)等的管理規(guī)定，抓好公共財(cái)政資助農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)的有關(guān)措施，確保省級(jí)專項(xiàng)資金的落實(shí)；做好開展惠民醫(yī)院的政策措施和費(fèi)用增長(zhǎng)幅度控制管理工作，對(duì)試行單病種費(fèi)用管理進(jìn)行調(diào)研，并保證有關(guān)措施的落實(shí)。

三、加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。一是按照學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，轉(zhuǎn)變職能，完善辦事規(guī)程，提高工作效率。二是進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真做好基層和群眾來訪接待工作，做到“四個(gè)一”要求。三是加強(qiáng)部門聯(lián)系與協(xié)調(diào)，及時(shí)把基層情況和工作困難反映到有關(guān)部門，做好政策和工作的協(xié)調(diào)。四是加強(qiáng)處室之間的協(xié)調(diào)，對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的工作認(rèn)真抓好落實(shí)，對(duì)不在工作范圍內(nèi)的問題，幫助做好協(xié)調(diào)。對(duì)本處室工作效能及時(shí)追綜督辦，特別是對(duì)基層請(qǐng)示事項(xiàng)加強(qiáng)督辦查辦，提高辦文辦事效率。五是按照增強(qiáng)“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”意識(shí)的要求，定期開展工作調(diào)研，把調(diào)研作為一項(xiàng)工作內(nèi)容，做好工作計(jì)劃；定期開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作研討，創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與各市和各基層單位的工作聯(lián)系。

五、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，加大工作力度，努力樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象。一是繼續(xù)推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，搭建采購(gòu)交易平臺(tái)，實(shí)行網(wǎng)上限價(jià)競(jìng)價(jià)采購(gòu)。二是繼續(xù)做好藥品收入比例的控制，對(duì)全省三級(jí)綜合性“藥占比”下降1個(gè)百分點(diǎn)，控制在46%以內(nèi)。三是抓緊醫(yī)療服務(wù)價(jià)格規(guī)范管理的措施落實(shí)，強(qiáng)化醫(yī)藥價(jià)格監(jiān)管，開展我省醫(yī)療價(jià)格有關(guān)問題的調(diào)研和完善政策研究。四是強(qiáng)化內(nèi)審工作，提高廳直單位資金管理效率。

六、加強(qiáng)廉政建設(shè)、財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)和本處內(nèi)部建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。一是切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生規(guī)財(cái)干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照黨員先進(jìn)性具體要求，提高衛(wèi)生規(guī)財(cái)人員的綜合素質(zhì)，把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和規(guī)財(cái)業(yè)務(wù)工作做到同步布置、同步落實(shí)、同步考核。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，不斷更新知識(shí)，適應(yīng)衛(wèi)生改革和工作需要，打造學(xué)習(xí)型的衛(wèi)生規(guī)財(cái)隊(duì)伍。三是注重青年骨干人員的培養(yǎng)，提供必要的學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì)四是加強(qiáng)檢查監(jiān)督。結(jié)合廳目標(biāo)管理考核要求，加強(qiáng)廳直單位管理，把定期考核與日常管理監(jiān)督聯(lián)系起來。

強(qiáng)化服務(wù)規(guī)范衛(wèi)生行政行為版權(quán)所有

——廳法監(jiān)處作風(fēng)建設(shè)具體措施

一、抓好制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生行政行為。在去年的工作基礎(chǔ)上，對(duì)衛(wèi)生行政執(zhí)法的各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，按《行政許可法》等法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步細(xì)化和完善行政許可、監(jiān)督執(zhí)法、投訴舉報(bào)案件處理等各環(huán)節(jié)的工作程序和工作制度，以制度管人，以制度管事，貫徹執(zhí)行廳機(jī)關(guān)辦事規(guī)則，完善細(xì)化首接負(fù)責(zé)制，限時(shí)辦結(jié)制等工作要求，進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生行政行為。版權(quán)所有

第9篇：基層醫(yī)院工作思路范文

 

在院黨委和上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，在各基層單位廣大工作人員的共同努力下，群體保健科緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力、抓住重點(diǎn)，在兩個(gè)系統(tǒng)管理、“三網(wǎng)”監(jiān)測(cè)、全市婦幼信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、婦幼保健健康宣教、基層?jì)D幼保健人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面做了大量工作，取得了較大的成績(jī)，為促進(jìn)我市婦女兒童的健康作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、主要工作

1、基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)全面細(xì)致，效果明顯。

基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作責(zé)任到人，大致分四大塊進(jìn)行，即婦保、兒保、婦幼信息、健康教育。指導(dǎo)有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有總結(jié)，重視指導(dǎo)實(shí)效，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)工作做得較好的單位，給與技術(shù)支持，協(xié)助其拓展保健新業(yè)務(wù)。對(duì)問題較多的基層單位，重點(diǎn)指導(dǎo)與扶持，有時(shí)直接向有關(guān)部門反映，共同尋找解決問題的辦法，提高其婦幼保健服務(wù)水平。對(duì)轄市區(qū)保健機(jī)構(gòu)一季度至半年指導(dǎo)一次；對(duì)所轄廠礦、企事業(yè)單位、托幼機(jī)構(gòu)、婦兒保門診一季度指導(dǎo)一次。指導(dǎo)結(jié)束，進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)向有關(guān)人員反饋，問題嚴(yán)重的向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)，共同商討，尋找解決辦法，指導(dǎo)效果明顯。全年深入婦幼保健機(jī)構(gòu)指導(dǎo)19次；所轄廠礦婦女保健工作指導(dǎo)25次；愛嬰醫(yī)院婦女保健工作指導(dǎo)27次；兒童保健工作指導(dǎo)82次；婦幼衛(wèi)生信息管理指導(dǎo)19次；基層健康教育工作指導(dǎo)8次，婦幼信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況督查數(shù)次。

2、“三網(wǎng)”監(jiān)測(cè)工作更加規(guī)范，漏報(bào)率降低明顯。

    我科歷來把“三網(wǎng)”監(jiān)測(cè)工作作為工作重點(diǎn)，在年初的各類會(huì)議上就作了全面部署，平時(shí)能定期深入基層進(jìn)行有關(guān)指導(dǎo)和檢查，定期召開監(jiān)測(cè)工作責(zé)任人會(huì)議，互相交流、互相溝通、互相核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)，努力使測(cè)得的數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、快捷，及時(shí)向衛(wèi)生行政部門反饋。今年我市活產(chǎn)數(shù)為21382人；孕產(chǎn)婦死亡率為9.35/10萬(wàn)；出生缺陷發(fā)生率為9.41‰；5歲以下兒童死亡率為6.17‰。