老年大學(xué)工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：老年大學(xué)工作總結(jié)范文

一、上半年工作情況

（一）堅持抓創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)與抓宣傳教育并舉，營造創(chuàng)建工作氛圍。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立創(chuàng)建載體，引導(dǎo)全員參與。

今年以來，創(chuàng)建省老年大學(xué)教學(xué)管理先進單位工作一直是區(qū)老年大學(xué)的首要任務(wù)。老干部局針對我校實際情況，專門建立了以局長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，在人力和物力上全力支持創(chuàng)建工作。我校十分重視信息宣傳工作，在推進規(guī)范化辦學(xué)的基礎(chǔ)上，以多形式加強老年教育工作的宣傳力度，提升社會影響力。一是社區(qū)宣傳，通過學(xué)員在社區(qū)內(nèi)宣傳各種老同志的活動信息，促進老年教育工作的經(jīng)驗交流、資源共享；二是媒體宣傳，積極向上級報刊、媒體投稿，宣傳報道了老年大學(xué)的教育教學(xué)成果，從不同角度，全方位宣傳老年大學(xué)，加大社會對老年大學(xué)的認知度，今年上半年我校兩次重要活動被《老年報》、《日報》、《錢江晚報》等主要媒體報道。三是校內(nèi)宣傳，我校教學(xué)管理人員以及廣大教職工積極投稿撰文、選送作品，將自己豐富多彩的老年生活，制作成創(chuàng)建?？诰中麄鳈谡故?，也編制成《老年教育報》和廣大老年朋友分享。

（二）堅持抓設(shè)施改造與抓室內(nèi)美化并舉，優(yōu)化校園建設(shè)環(huán)境。精心規(guī)劃設(shè)計，更新添置設(shè)備，注重室內(nèi)布設(shè)。

教學(xué)設(shè)施和環(huán)境改造是我校今年的重要任務(wù)。由于之前我校教室使用年限較長，設(shè)備相對落后，教學(xué)環(huán)境不夠理想，導(dǎo)致老年大學(xué)學(xué)員無法過多安排學(xué)習(xí)。此外缺少相關(guān)設(shè)備，對于老年朋友，應(yīng)采用直觀而簡單的學(xué)習(xí)方式來提高他們的學(xué)習(xí)興趣，需要配備投影儀、實物展臺等相關(guān)輔助設(shè)備來進行教學(xué)。因此今年區(qū)老年大學(xué)在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，在老干部局領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，開始對我校校舍進行集中改造，從校舍改造招投標到改造設(shè)計方案的確定，從硬件設(shè)備的政府采購到安全監(jiān)控的布設(shè)選擇，我校改造各項前期工作都要求嚴謹細致，局領(lǐng)導(dǎo)3次召開意見征求會和協(xié)調(diào)會征求教師、學(xué)員、管理人員和施工人員的意見建議。同時在裝修規(guī)劃中注重人性化設(shè)計，比如將原來的脆弱的木質(zhì)窗臺改裝成堅硬的大理石，將原來沉重的布飾窗簾改換成輕巧的手拉窗簾等，這些貼心設(shè)計都將為老年學(xué)員提供方便。

（三）堅持抓制度完善與抓秩序規(guī)范并舉，強化教學(xué)過程管理。健全組織設(shè)置，嚴格教學(xué)制度，規(guī)范日常管理。

我校創(chuàng)建省級教學(xué)管理先進單位的過程就是一個我校制度完善的過程，今年上半年，我校教學(xué)管理人員每星期召開工作例會，研究完善各項制度，做到有安排、有部署、有督促。一方面，我校在原來教學(xué)管理工作的基礎(chǔ)上新增加建立了學(xué)員預(yù)報名制度，讓每年兩次招生工作有條不紊、公平合理。比如今年的秋季招生工作，我校由于實行了預(yù)報名制度，前期預(yù)報名的學(xué)員預(yù)先登記了姓名、學(xué)科等信息，從而使后來的正式報名工作水到渠成，完全擺脫了原先報名爭先恐后、效率低下的情況，截至今年秋季招生結(jié)束，我校共招收學(xué)員1059人，開設(shè)課程14類，班級22個。另一方面，我校完善了《教師聘用辦法》、《教師管理辦法》等相關(guān)制度，使教師的教學(xué)目的性更加明確，教師的選擇聘用更加規(guī)范，教師的隊伍建設(shè)更加科學(xué)，進一步提升了教學(xué)質(zhì)量和管理水平。

（四）堅持抓教學(xué)改革與抓合作辦學(xué)并舉，提升教學(xué)質(zhì)量水平。整合教學(xué)資源，改進教學(xué)形式，拓展教學(xué)內(nèi)容。

今年上半年，我校與市退休干部大學(xué)進行教學(xué)合作，建立市退休干部大學(xué)分校。兩校整合各自優(yōu)勢資源，增加招收學(xué)員數(shù)量，擴展開設(shè)學(xué)科班級，擴大老年大學(xué)辦學(xué)規(guī)模，從今年秋季招生報名情況看，我校新開設(shè)班級8個，新招學(xué)員372名。應(yīng)該說建立分校是我校教學(xué)改革的一次大膽嘗試，因為在原有校舍固定教學(xué)資源的基礎(chǔ)上要增加新的班級和新的學(xué)員是一件十分困難的事情。但是這既是一種挑戰(zhàn)也是一種機遇，它是提升我校教學(xué)質(zhì)量水平的一個有利契機，是我校創(chuàng)建省級教學(xué)管理先進單位的一項重要工作。更重要的是分校的建立能夠更大限度上吸收老年學(xué)員接受學(xué)校教育，激發(fā)我區(qū)老年朋友的學(xué)習(xí)熱情，提高他們的生活品質(zhì)。

二、下半年工作計劃

第2篇：老年大學(xué)工作總結(jié)范文

一、圍繞課程標準，深入教學(xué)研究

1．繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程標準，重點是教學(xué)評價部分，計劃初步建立我校的音體美教學(xué)評價辦法及評價標準。

2．加強教研組的教學(xué)與科研活動，保證每次活動有主題。

二、體現(xiàn)教學(xué)改革，嚴格課堂常規(guī)

1．抓好備課組的教科研活動。

2．嚴格執(zhí)行聽課、評課制度，提倡跨學(xué)科聽課，努力做到學(xué)習(xí)、借鑒、提高。

3．規(guī)范課堂教學(xué)常規(guī)，嚴格執(zhí)行學(xué)生課堂考勤制度，對無故缺勤者，要及時通報教務(wù)處和班主任。

三、教研組建設(shè)方面：

1、加強理論學(xué)習(xí)，不斷更新教學(xué)觀念，遵守職業(yè)道德，積極推行素質(zhì)教育。

2、積極認真開展政治學(xué)習(xí)以及學(xué)校組織的各項集體活動。

3、自覺執(zhí)行學(xué)校制定的請假、外出以及各項規(guī)章制度。

4、我們組形成了一個“團結(jié)互助、善于改革、勤學(xué)上進”的良好組風。組內(nèi)每學(xué)期都制定出具體詳細的教學(xué)，教研工作計劃，并能按照計劃工作，具體落到實處。每人每學(xué)期都能認真及時的寫出工作計劃，并且每學(xué)期末都圓滿的寫出教學(xué)工作總結(jié)。

5、加強了教研組凝聚力，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神。我們教研組雖然人員少，老師擔負的教學(xué)任務(wù)中，但通過每次的教研活動能不斷增進同時之間的交流和了解，密切了聯(lián)系，并在工作上大家互相幫助，增進彼此之間的團結(jié)與合作，以集體的力量來完成好各項工作任務(wù)。

四、教學(xué)研究方面：

1、在認真鉆研教學(xué)大綱的基礎(chǔ)上制定出學(xué)期的教學(xué)目標和教學(xué)計劃。在課時比較緊張的情況下，通過集體備課，改進教學(xué)教法，采用多媒體等手段都能夠圓滿的完成教學(xué)計劃。

2、堅持集體教研活動，有時以學(xué)科為單位集體學(xué)習(xí)教育理論，互相討論，互相啟發(fā)探討好的教學(xué)方法。有時以備課組為單位集體備課，研究教材，對于教學(xué)過程中出現(xiàn)的疑難、困惑或經(jīng)驗、建議，全組老師一起積極熱烈探討，對改進教學(xué)水平有很大程度的啟示和幫助。并且每次教研活動都詳細記錄下活動時間，參加人員，活動內(nèi)容，主要發(fā)言人等。

五、活躍文體氣氛，豐富課余生活

1、4月~5月份成功舉行了岳西縣職教中心第三屆籃球聯(lián)賽。

2、5月份舉行了岳西職教中心首屆教職工乒乓球比賽。

3、搞好畢業(yè)班級體育達標登記工作，使全校體育達標達率保持較高水平。

4、抓好高三畢業(yè)班體育鍛煉工作，8人參加了普通高考體育加試，吳磊體育成績92分，位居全縣最高。職高對口考5人參加體育加試，徐亮同學(xué)接近滿分，其余都在230分以上（全部達體育專業(yè)合格線）。

5、搞好音體美學(xué)分認定工作。

6、早鍛煉安排，由于班級多，所以本學(xué)期全部安排廣播操，其中、祝全會在二職校，在進校，在校本部。每天督查早操，提高了學(xué)生做操質(zhì)量。

7、老師在乒協(xié)五.一選拔賽并列第二名。職教中心乒乓球寒中獲冠軍。并在鄉(xiāng)建國六十周年紅歌會指揮獲二等獎。拉贊助給學(xué)校添置乒乓球臺一付。

8、音樂方面：師在建國周年紅歌比賽中指導(dǎo)岳西職教中心、縣民政局、縣農(nóng)委獲二等獎，縣地稅局獲一等獎，縣老年大學(xué)獲特別獎。