工程技術管理全文(5篇)

1.工程技術管理的重要性

工程技術管理的重要意義,首先從企業(yè)來說，工程技術管理的主要目標是在控制好成本的基礎上根據(jù)工程建設合同中規(guī)定的工期要求和質(zhì)量要求將工程交付使用。在工程技術管理的過程中既要對工程的外部因素進行綜合科學管理又要對內(nèi)部因素進行科學管理，以便能夠達到工程技術管理的目標。工程技術管理存在于所有工程建設實施的過程中，它包括了準備階段（施工前）、施工階段以及后期階段（竣工后）。其次，工程技術管理在確保工程目標能夠順利實現(xiàn)的過程中具有非常重要的地位和作用。從內(nèi)容方面來看，工程技術管理的內(nèi)容和其他管理的內(nèi)容是互相依賴、互相補充、相輔相成的。也正因如此，它才能夠確保工程管理過程的順利完成。

2.加強工程技術管理

2.1　加強技術管理、提高技術管理水平對企業(yè)經(jīng)營管理的結(jié)果和效益都具有非常重要的意義

（1）工程建設具有它的特殊性。我們都知道，工程建設的種類、樣式極其繁多復雜，相關要求也互不相同，經(jīng)常伴隨有多種復雜的工種的交叉施工以及各項技術綜合應用。因此，在這些工程建設過程中切實要重視與加強技術管理，以便能保證工程建設正常有序規(guī)范標準化地進行，從而達到預期的目標（質(zhì)量要求、使用功能要求和降低成本要求等）。（2）伴隨著現(xiàn)代經(jīng)濟建設和社會的快速發(fā)展，新工藝、新材料、新產(chǎn)品、新技術、新裝備持續(xù)不斷地出現(xiàn)。因此承擔的新工程可能結(jié)構會更加復雜，功能也許會更特殊，從而也促使工程技術水平不斷地提高，技術裝備要求越來越先進，對應的技術管理要求也更高，這樣也將導致工程技術管理顯得更加重要與迫切。

2.2　如何加強工程技術管理？提高工程技術管理水平？

工程管理是工程建設永恒的話題，而技術管理則是管理工作中的一個重要組成部分，其管理水平的高低，將直接影響到工程的進度和質(zhì)量、企業(yè)的信譽和形象，也直接影響企業(yè)在激烈的市場競爭中能否生存和發(fā)展。加強工程技術管理，可以考慮從以下幾個方面進行：（1）健全組織結(jié)構，合理搭配人員。工程建設的管理體系要逐漸健全，關鍵崗位人員一個都不能少。（2）明確技術管理人員的權責。根據(jù)崗位職責要求和崗位說明書，確定相應崗位的責任與權利，并保持責任與權利的相對均衡。（3）加強質(zhì)量管理。在實際的工程建設中，工程質(zhì)量管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，它能有效的控制和監(jiān)督施工質(zhì)量，提前發(fā)現(xiàn)工程建設的質(zhì)量問題，減少返工現(xiàn)象，減少人、材、物的浪費，杜絕不合格品的產(chǎn)生。（4）切實提高技術人員的素質(zhì)，包括專業(yè)素質(zhì)【知識素質(zhì)、政治素質(zhì)和能力素質(zhì)】和管理才能【概技能念、人際技能和技術技能】（5）根據(jù)技術角度對工程建設的經(jīng)濟成本和工期進行切實有效的控制。在準備階段（工程建設前），首先對原始資料進行整理收集、分析調(diào)查研究，科學合理編制實施方案；,在工程建設中根據(jù)已經(jīng)編制好的方案因地制宜貫徹實施、對工程建設過程加以動態(tài)控制等，力爭有效減少甚至避免返修和返工造成的損失，從而達到有效降低成本，以實現(xiàn)工程技術管理的目標。

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑工程行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入了一個新的階段，建筑工程管理工作是工程項目建設中不可缺少的環(huán)節(jié)。近幾年，我國建筑工程多項施工技術水平都有了顯著的提升。在施工環(huán)節(jié)中合理的應用工程技術管理理念可以使得工程項目施工的整體質(zhì)量得到有效提升，并且工程技術管理可以有效保證工程施工的安全。基于此，本文對建筑工程技術管理中的控制要點與優(yōu)化措施進行了探索分析。

關鍵詞：建筑工程；技術管理；控制要點；優(yōu)化措施

1前言

在我國現(xiàn)代化建筑工程發(fā)展的過程中，隨著人們生活品質(zhì)的不斷提升，對于建筑工程行業(yè)的要求也變得越來越高，這使得建筑工程行業(yè)的發(fā)展正面臨著一定的挑戰(zhàn)，為了提升工程的品質(zhì)，應對自身的運行以及管理模式進行一定的轉(zhuǎn)變[1]。建立起與之相配套的技術管理體系，并且進一步提升對此套體系的宣傳力度，從思想意識上提高相關施工操作人員的施工質(zhì)量以及安全意識。

2對建筑工程技術管理進行優(yōu)化的重要意義

最近幾年，我國科技發(fā)發(fā)展速度不斷加快，很多傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展也迎來了新的曙光，開始積極與先進的科學技術進行結(jié)合。對于建筑行業(yè)而言，無疑是受到科技影響最大的傳統(tǒng)行業(yè)之一。目前，大量的企業(yè)開始投入到建筑市場當中，雖然在很大程度上促進了我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展，同時也加大了人們對于建筑工程技術深入研究的力度以及深度，但與此同時，也使得工程技術管理工作展開的過程中經(jīng)常會受到一些外界因素的影響。在展開建筑工程技術管理工作的時候，應該對技術管理理念創(chuàng)新的重要性予以明確，施工企業(yè)所面臨的市場環(huán)境是多樣性的，同時也是動態(tài)性的，企業(yè)自身應該積極對管理體系進行創(chuàng)新，從而使自身的內(nèi)控管理機制得到不斷優(yōu)化[2]。在實際施工的過程中，應該進一步提升對施工技術問題的管理力度，相關管理人員應該積極發(fā)現(xiàn)施工過程中所存在的問題，并且在第一時間對其進行解決，這對企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有重要意義。

3建筑工程技術管理中的控制要點分析

[摘要]在當前電力工程建設及發(fā)展中，電力工程技術屬于重要影響因素，對于整個電力工程具有重要影響。在當前電力工程技術實際應用過程中，為能夠得到更加理想的應用效果，應當有效開展電力工程技術管理，從而使電力工程技術作用更好發(fā)揮，實現(xiàn)其價值。就電力工程技術管理問題進行簡單研究，從而使電力工程技術管理能夠取得更滿意效果。

[關鍵詞]電力工程技術；技術管理；相關問題

隨著當前社會上對電力資源需求量越來越大，電力工程建設也越來越重要，而電力工程技術是電力工程建設的基礎。在電力工程技術應用過程中，電力工程技術管理屬于重要內(nèi)容及任務，也是電力工程技術較好應用的重要保障。因此，作為電力工程技術人員，應當注重電力工程技術管理問題，對其加強研究，以便能夠有效開展電力工程技術管理工作，以實現(xiàn)電力工程技術更好應用。

1電力工程技術管理中存在的問題及缺陷

1.1整理管理水平比較差

隨著當前社會科學技術水平不斷提升，電力行業(yè)在實際發(fā)展中需要實行技術革新，使自身技術水平得以提升，以促使電力行業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展，符合時展趨勢。特別是在當前電力工程建設管理中，管理人員需要對新技術不斷引進，才能夠工程建設得到較高質(zhì)量，促使電力工程建設成本降低，收益提高。然而，就目前實際情況而言，電力工程建設項目越來越多，并且建設內(nèi)容越來越復雜，導致整體電力工程技術處于停滯情況，對于電力工程施工效率及質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響，并且導致施工成本增加，對電力企業(yè)發(fā)展不利。

1.2相關監(jiān)管制度缺乏完善

摘要：建筑工程技術管理的水平?jīng)Q定了建筑工程的質(zhì)量。因此在新時代背景下，加強建筑工程技術管理，提高建筑工程技術管理水平是非常有必要的。文章從建筑工程技術管理對建筑工程的必要性出發(fā)，針對建筑工程技術管理工作中存在的一些問題提出具有針對性的措施。通過提高建筑工程技術管理水平，來保證建筑工程的質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。

關鍵詞：建筑工程；技術管理；管理意義；措施

隨著經(jīng)濟水平的不斷提高，建筑市場的競爭愈演愈烈。面對建筑市場的激烈競爭，建筑工程的經(jīng)濟效益隨著建筑工程的質(zhì)量和工程成本變化而不斷發(fā)生著變化，因此企業(yè)進行相關的改革是必然的。建筑工程技術是保障建筑工程質(zhì)量的基礎，所以切實提高其管理水平有利于提高企業(yè)在建筑市場中競爭力。

1建筑工程技術管理的必要性

1.1建筑工程技術管理的意義

由于建筑工程的質(zhì)量決定了該建筑企業(yè)在建筑市場中的競爭力，這使得加強建筑工程技術管理非常有必要。建筑工程技術管理水平對于建筑工程的影響無疑是巨大的，不僅涉及了工程施工管理質(zhì)量的科學管理，還涉及對施工過程中材料的監(jiān)督以及施工技術各類參數(shù)的把控等。比如建筑工程技術管理就包含了對施工過程中機械設施的定期維護管理，在進行科學的維護后將能夠有效地預防設備在工作過程中出現(xiàn)故障，從而影響施工的進度，降低工程由于設備故障等問題造成的經(jīng)濟損失。

1.2當前建筑工程技術管理中存在的問題

［摘要］隨著當前社會經(jīng)濟的進步，我國建筑工程行業(yè)發(fā)展極為迅速，建筑工程技術管理作為保障整個工程施工順利開展進行的前提，其對整個工程質(zhì)量安全有著極為重要的促進作用。但在實際實施期間，施工技術管理技術本身所具有的主觀性較強，以及其受各方外界因素影響特性，使得整個建筑工程技術管理期間存在問題也相對較多，這也在一定程度上阻礙了我國建筑工程行業(yè)的高效發(fā)展；因此做好對建筑工程技術管理中的控制要點與優(yōu)化措施設定，便顯得極為必要。

［關鍵詞］建筑工程；技術管理；控制要點；優(yōu)化措施

從現(xiàn)實角度出發(fā)，相應建筑企業(yè)加強工程技術管理，不僅可以有效促進工程施工質(zhì)量，降低施工成本，還能夠有效提升自身市場競爭力。此期間應明確建筑工程技術管理其本身是在遵守國家一級建筑行業(yè)標準基礎上，盡可能利用先進管理方法和技巧來提升相應建筑工程施工效率的一種技術方法，施工期間通過構建科學合理的技術規(guī)范和技術應用秩序，來最大限度保障施工的順利開展進行，是工程整體經(jīng)濟效益和社會效益得到充分展現(xiàn)。

1建筑工程技術管理作用

1.1促進施工企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力

建筑工程技術管理對相應企業(yè)經(jīng)濟效益有一定促進作用，技術管理質(zhì)量決定了企業(yè)發(fā)展效益，技術管理是工程管理的重要組成內(nèi)容，其在整個工程施工中的合理運用，可以根據(jù)實際情況對施工技術進行一定改進完善，確保施工的順利開展進行，實現(xiàn)工程施工質(zhì)量達到預期同時，有效降低施工成本的目的，以此最大限度提升相應企業(yè)經(jīng)濟效益。與此同時當前建筑工程所必須具備的技術條件和技術裝備，也必須要以技術管理做為依據(jù)才能實現(xiàn)，因此七度相應施工企業(yè)自身市場競爭力的提升也有一定促進作用。

1.2規(guī)范施工流程提高施工效率