電力工程技術(shù)管理問題研究

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[摘要]在當(dāng)前電力工程建設(shè)及發(fā)展中，電力工程技術(shù)屬于重要影響因素，對于整個電力工程具有重要影響。在當(dāng)前電力工程技術(shù)實際應(yīng)用過程中，為能夠得到更加理想的應(yīng)用效果，應(yīng)當(dāng)有效開展電力工程技術(shù)管理，從而使電力工程技術(shù)作用更好發(fā)揮，實現(xiàn)其價值。就電力工程技術(shù)管理問題進行簡單研究，從而使電力工程技術(shù)管理能夠取得更滿意效果。

[關(guān)鍵詞]電力工程技術(shù)；技術(shù)管理；相關(guān)問題

隨著當(dāng)前社會上對電力資源需求量越來越大，電力工程建設(shè)也越來越重要，而電力工程技術(shù)是電力工程建設(shè)的基礎(chǔ)。在電力工程技術(shù)應(yīng)用過程中，電力工程技術(shù)管理屬于重要內(nèi)容及任務(wù)，也是電力工程技術(shù)較好應(yīng)用的重要保障。因此，作為電力工程技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)注重電力工程技術(shù)管理問題，對其加強研究，以便能夠有效開展電力工程技術(shù)管理工作，以實現(xiàn)電力工程技術(shù)更好應(yīng)用。

1電力工程技術(shù)管理中存在的問題及缺陷

1.1整理管理水平比較差

隨著當(dāng)前社會科學(xué)技術(shù)水平不斷提升，電力行業(yè)在實際發(fā)展中需要實行技術(shù)革新，使自身技術(shù)水平得以提升，以促使電力行業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展，符合時展趨勢。特別是在當(dāng)前電力工程建設(shè)管理中，管理人員需要對新技術(shù)不斷引進，才能夠工程建設(shè)得到較高質(zhì)量，促使電力工程建設(shè)成本降低，收益提高。然而，就目前實際情況而言，電力工程建設(shè)項目越來越多，并且建設(shè)內(nèi)容越來越復(fù)雜，導(dǎo)致整體電力工程技術(shù)處于停滯情況，對于電力工程施工效率及質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響，并且導(dǎo)致施工成本增加，對電力企業(yè)發(fā)展不利。

1.2相關(guān)監(jiān)管制度缺乏完善

在電力工程技術(shù)管理中，對于監(jiān)管工作人員，其主要任務(wù)就是對施工過程中的各個方面實行監(jiān)督管理。然而，對于電力工程而言，其規(guī)模及設(shè)計均比較繁瑣且復(fù)雜，并且對于工程技術(shù)專業(yè)水平也具有較高要求，因而在電力工程技術(shù)監(jiān)管中存在較大難度，缺乏科學(xué)合理的監(jiān)管制度及標(biāo)準(zhǔn)，并且缺乏合理監(jiān)管方式，導(dǎo)致監(jiān)管工作的開展很難取得理想效果，由于這種情況的存在，也就導(dǎo)致技術(shù)管理不理想，進而影響電力工程建設(shè)。

1.3電力工程技術(shù)管理人員素質(zhì)較差

在電力工程技術(shù)管理工作實際開展過程中，管理人員屬于主要執(zhí)行人員，管理人員素質(zhì)及能力對管理工作質(zhì)量會產(chǎn)生直接影響。就目前電力工程技術(shù)管理實際情況而言，相關(guān)管理人員素質(zhì)仍比較差，對于相關(guān)管理技術(shù)及方法未能夠充分掌握，缺乏專業(yè)知識水平及并且，從而也就無法有效開展技術(shù)管理工作。同時，有些技術(shù)管理人員缺乏良好的職業(yè)素養(yǎng)，在實際管理工作中未能夠積極投入，缺乏工作積極性，從而導(dǎo)致電力工程技術(shù)管理工作受到不良影響[1-2]。

2電力工程技術(shù)管理有效途徑及對策

2.1提升整體管理水平

在電力工程技術(shù)管理工作實際開展過程中，為能夠取得理想效果，首要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)提升整體管理水平。在實際管理工作開展中，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合時展趨勢，在管理工作開展中不斷融合新技術(shù)及新方法，在此基礎(chǔ)上才能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程技術(shù)的有效管理。另外，對于現(xiàn)代社會發(fā)展趨勢應(yīng)當(dāng)充分清楚認(rèn)識，依據(jù)時展特點，結(jié)合實際情況開展電力工程技術(shù)管理工作，從而使電力工程技術(shù)管理能夠與實際需求相符合，進而使電力工程技術(shù)管理取得更滿意效果，在此基礎(chǔ)上保證電力工程建設(shè)得以更好實現(xiàn)，促使電力企業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展。

2.2完善電力工程技術(shù)監(jiān)管制度

為能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程技術(shù)的有效管理，還應(yīng)當(dāng)注意對電力工程技術(shù)監(jiān)管制度進行進一步完善，從而確保技術(shù)監(jiān)管得以更好實現(xiàn)。在實際管理工作中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對技術(shù)監(jiān)管加強重視，依據(jù)實行情況制定科學(xué)合理的監(jiān)管制度，并且對其進行完善，從而使監(jiān)管濕度能夠更加符合實際需求。對于電力工程技術(shù)監(jiān)管制度，應(yīng)當(dāng)積極落實，使電力工程技術(shù)監(jiān)管工作實現(xiàn)有效開展，使技術(shù)監(jiān)管得以真正有效實施，促使電力工程技術(shù)實現(xiàn)更好應(yīng)用，確保電力工程建設(shè)取得更好效果，促使電力工程實現(xiàn)更好發(fā)展。

2.3提升電力工程技術(shù)管理人員素質(zhì)

由于在電力工程技術(shù)管理工作中，技術(shù)管理人員屬于主要影響因素，因而提升管理人員素質(zhì)也就十分必要。電力工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)對相關(guān)技術(shù)管理人員實際情況清楚認(rèn)識，針對技術(shù)管理人員情況實施教育培訓(xùn)，使技術(shù)管理人員能夠掌握現(xiàn)代化管理理念及管理方法，也就能夠促使其更好開展管理工作，為管理工作得到理想效果提供較好保障。另外，還應(yīng)當(dāng)對管理人員加強職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)教育，促使管理工作人員的職業(yè)素養(yǎng)能夠得以有效提升，使其更好投入技術(shù)管理工作中，在此基礎(chǔ)上確保技術(shù)管理工作實現(xiàn)更有效開展，為電力工程技術(shù)管理水平的提升提供人才支持與保障[2-3]。

3結(jié)語

在當(dāng)前電力工程施工建設(shè)過程中，電力工程技術(shù)的應(yīng)用可使電力工程建設(shè)質(zhì)量提升，而電力工程技術(shù)管理是電力工程技術(shù)有效應(yīng)用的保障。因此，在電力工程建設(shè)中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)清楚認(rèn)識技術(shù)管理方面存在的問題，在此基礎(chǔ)上有效途徑及對策加強技術(shù)管理工作，以實現(xiàn)電力工程技術(shù)的更好應(yīng)用，促使電力工程建設(shè)得以更好發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉志揚.電力工程技術(shù)管理的難點和對策[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2018(17):248.

[2]陶曉麗,劉海洋,王彥灃.如何強化電力工程技術(shù)管理淺析[J].科技視界,2018(13):243-244.

[3]張時靜.淺談電力工程技術(shù)管理中存在的難點以及對策[J].中國高新區(qū),2018(03):138.

作者：李斌斌 單位：山東電力設(shè)備有限公司