財務(wù)知識管理全文(5篇)

摘要：在知識經(jīng)濟時代背景下，產(chǎn)業(yè)技術(shù)二者融合帶動了時代變革。本文為了構(gòu)建此背景下共享式、學(xué)習(xí)化、職能型、產(chǎn)教共長型知識管理平臺，首先分析了校企共建財務(wù)共享知識管理平臺的重要性，設(shè)計了兼顧高校財會人才培養(yǎng)及財務(wù)工作實際應(yīng)用無縫對接的知識管理平臺，通過規(guī)范化知識內(nèi)容、有序化知識組織、SNS社區(qū)型知識管理構(gòu)建平臺知識庫，對推進高校培養(yǎng)獨特應(yīng)用型人才，以及提高財會人才核心競爭力有重大意義。

關(guān)鍵詞：校企共建；財務(wù)共享；知識管理

自財政部《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》以及《管理會計基本指引》頒布后，文件中相關(guān)條例規(guī)定指出，單位將基于信息化手段，將會計和業(yè)務(wù)活動充分融合。構(gòu)建信息技術(shù)優(yōu)勢，共建財務(wù)共享服務(wù)中心，進一步加快會計職能重新核算至重新管理決策的拓展。經(jīng)過整合信息系統(tǒng)、改造及新建途徑，能夠高效、及時、迅速地提供財務(wù)管理相關(guān)知識，這樣能夠推動落實管理快捷。并且大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、智能化、云計算多類信息技術(shù)方興未艾，所以這些都為在高校范圍內(nèi)構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)中心，全面優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)高校財務(wù)的信息化變革，真正提供了全新發(fā)展機遇和實踐路徑。

一、財務(wù)共享知識管理平臺建設(shè)重要性

自20世紀(jì)90年代我國高校財務(wù)部門就引入計算機，促使高校財務(wù)的信息化發(fā)展，眼下已經(jīng)經(jīng)歷了會計電算化、財務(wù)集成軟件、財務(wù)共享服務(wù)三階段，但是在第二跨越至第三階段時，依然存在信息孤島、信息滯后兩方面問題。其中信息孤島表現(xiàn)在高校各部門處于財務(wù)集成階段，結(jié)合部門自身的工作所需實現(xiàn)了信息化變革，卻并未在部門間構(gòu)建統(tǒng)一體系，所致跨平臺的兼容性較差，無法共享不同部門的存儲數(shù)據(jù)，并未建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。例如人事管理、學(xué)生管理、資產(chǎn)管理、設(shè)備管理、科研管理等各系統(tǒng)之間的不統(tǒng)一和不兼容，所以導(dǎo)致財務(wù)工作開展中，多數(shù)情況下需要人工加工內(nèi)部交流數(shù)據(jù)之后再進行傳輸。信息滯后則表現(xiàn)在如今財會工作開展中，側(cè)重于記錄總結(jié)易發(fā)生經(jīng)濟事項，人工統(tǒng)計匯總在財務(wù)系統(tǒng)輸入的相關(guān)數(shù)據(jù)，層層上報、把關(guān)送至校領(lǐng)導(dǎo)手中，這個過程極大地降低了財務(wù)管理信息時效性。盡管多數(shù)情況下學(xué)校經(jīng)濟業(yè)務(wù)都是通過預(yù)算大體控制，但是多種經(jīng)濟業(yè)務(wù)都在事前數(shù)據(jù)、事中監(jiān)管上有所缺失，導(dǎo)致事后反饋已經(jīng)無法滿足領(lǐng)導(dǎo)決策所需，所以構(gòu)建財務(wù)共享知識管理平臺十分必要且重要。

二、校企財務(wù)共享知識管理平臺設(shè)計

1.平臺框架

摘要：文章深入研究了檔案管理與知識管理的概念以及兩者之間的關(guān)系，并結(jié)合事業(yè)單位管理要點，從知識管理來源及需求、知識管理組織架構(gòu)、知識共享與應(yīng)用、知識管理評價等方面闡述知識管理的要點，以期構(gòu)建事業(yè)單位知識管理體系，為事業(yè)單位管理決策和發(fā)展提供有益思考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；檔案管理；知識管理

檔案是企事業(yè)單位重要的知識資源，是各項業(yè)務(wù)、管理工作實施的證明文件，同時也是知識共享不可或缺的重要組成部分。開發(fā)檔案中的知識，不僅能夠發(fā)現(xiàn)企事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，還能夠總結(jié)、挖掘、積累單位業(yè)務(wù)開展、經(jīng)營經(jīng)驗，實現(xiàn)知識共享和傳承。因此，作為事業(yè)單位檔案管理人員應(yīng)對檔案管理工作形成清醒的認(rèn)識，將檔案管理與知識管理有機結(jié)合起來，并融入檔案管理工作中，不斷提升檔案管理工作價值，為單位發(fā)展夯實知識基礎(chǔ)[1]。

一、知識管理與檔案管理概述

（一）知識管理在檔案管理工作中，知識管理是以發(fā)展創(chuàng)新能力和提高核心競爭力為目的，對知識資源的有效開放和利用。根據(jù)知識管理理論，知識可分為顯性知識與隱性知識，顯性知識是一種形式化的知識，經(jīng)編碼后可通過文字、語言、圖像等形式展示和表達，且能夠適應(yīng)計算機技術(shù)進行整理和存儲；隱性知識是非結(jié)構(gòu)化的知識，突出表現(xiàn)為零散、無法直接適應(yīng)文字、語言、圖像展示，且難以交流和掌握。在檔案管理工作中實施知識管理，其主要目的是挖掘隱性知識，使隱性知識成為顯性知識，促進兩者相互轉(zhuǎn)換，為知識共享、培訓(xùn)、創(chuàng)新奠定堅實的基礎(chǔ)[2]。當(dāng)前，隨著檔案管理信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，越來越多的事業(yè)單位檔案管理工作者逐漸從傳統(tǒng)的檔案管理工作中脫離出來，并逐漸走向知識管理法制，管理的對象不僅僅是檔案實體，而是由靜態(tài)的檔案歸檔保存向檔案信息的開發(fā)利用，主要工作是挖掘檔案中的隱性知識，加速隱性知識的“顯化”，為單位經(jīng)營管理各項活動提供知識服務(wù)。

（二）檔案管理檔案管理是對事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營、管理等活動走直接形成的原始記錄進行整理、保存、歸檔等工作，其內(nèi)部包括招投標(biāo)資源、行政管理、財務(wù)數(shù)據(jù)、黨群資料等。檔案管理不僅包括單位發(fā)展歷史，還記載了單位各項業(yè)務(wù)活動中形成和積累的知識。文件的價值體現(xiàn)在單位的各項活動中直接或間接體現(xiàn)的信息支持、管理控制和證據(jù)力等作用。檔案作為經(jīng)營管理實踐活動的最為完整的信息記錄，具有重要的信息價值。同時，檔案管理作為生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項業(yè)務(wù)活動的結(jié)果，是信息記錄、存儲、傳遞的過程，其重要價值體現(xiàn)為單位知識資源的載體。因此，知識管理的最終目的是將隱性的知識“顯化”，通過隱性知識的挖掘、開發(fā)、整理和傳遞，達到提高單位生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)能力的目的。

二、知識管理與檔案管理的關(guān)系研究

摘要：圖書館期刊管理的目的在于強化對于知識的管理和共享。知識管理不同于傳統(tǒng)模式的信息管理模式，通過利用創(chuàng)新形式來對于知識進行長期的管理，對于圖書館長期發(fā)展起著積極促進作用，還能夠促進圖書館管理的效率。因此該文在此基礎(chǔ)上重點探索了知識管理在圖書館期刊管理中的應(yīng)用，從而更好地促進我國圖書管理管理工作的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：知識管理圖書館管理實踐應(yīng)用

1知識管理的內(nèi)涵與特征

知識管理概念在很多年前就被提出，這個概念首先被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理過程中，目的在于更好地提高企業(yè)的管理效率。知識管理之所以能夠獲得很大的應(yīng)用，在于知識管理能夠不斷對于管理形式和管理手段進行有效創(chuàng)新，使得管理方案能夠和企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。同時在管理過程中能夠充分掌握和利用企業(yè)現(xiàn)有的資源，從而更好地提高企業(yè)的管理效率和管理質(zhì)量，這和傳統(tǒng)的信息管理存在著很多的區(qū)別。將圖書管理的理念引入到圖書管理中，能夠更好地促進圖書管理模式的創(chuàng)新，通過優(yōu)化和整合圖書館現(xiàn)有的圖書資源，從而使得圖書館更好地對于知識進行系統(tǒng)和合理的規(guī)劃，從而滿足不同層次的群體對于知識的需求。另外將知識管理引入到圖書館管理的過程中，也不斷推動圖書館的現(xiàn)代化建設(shè)的過程，使得圖書館的發(fā)展更好地適應(yīng)新時期圖書館的發(fā)展。知識管理還可以不斷促進新技術(shù)新模式在圖書館知識管理中的應(yīng)用，通過更加科學(xué)、更加有效的形式來加強對于圖書圖書館資源的管理，其中包括了人力、物質(zhì)、技術(shù)等方面的管理，在管理過程中是通過高效的管理手段將各自的作用發(fā)揮到最大，在管理理念上始終堅持以人為本的管理理念，通過對于顯性知識和隱形知識的雙重管理，突出創(chuàng)新原則在知識管理過程中的作用，從而實現(xiàn)一種高集成、高效益的管理模式[2]。知識管理在圖書管理中和在企業(yè)中存在著很大的差異，主要是由于圖書館和企業(yè)的性質(zhì)不同。圖書館進行知識管理的目的在于通過使用圖書管理的手段對于知識進行創(chuàng)新管理，從而使得知識能夠更好地共享和傳播，從而滿足不同層次的人群對于知識的需求，是強調(diào)知識對于用戶的需求以及知識管理的科學(xué)性和高效性。知識管理在企業(yè)中的應(yīng)用主要強調(diào)知識管理能夠帶來的企業(yè)受益問題，通過知識管理不斷整合企業(yè)的資源，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，從而給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，而圖書館管理恰恰相反，強調(diào)的是管理的非商業(yè)性與共享性，目的是對于知識進行有效整合和利用，形成科學(xué)有序的管理，從而更加方便讀者的查詢和借閱，更好地促進讀者自身的發(fā)展。

2圖書館管理存在的問題

2.1知識更新速度快，圖書館管理模式創(chuàng)新力度

數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用尤其是電子圖書的出現(xiàn)使得圖書館的信息知識呈大爆炸趨勢，使得圖書館的存儲量不斷增大，另外隨著時展，使得知識更替的頻次越來越快，這就給圖書館管理帶來了很大的管理難度。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，不斷促進圖書館的管理模式和管理手段向前發(fā)展，使得傳統(tǒng)模式的管理手段已經(jīng)不能滿足時展的需求，尤其是傳統(tǒng)管理方面的模式化和套路化。在新時期要不斷進行創(chuàng)新模式的發(fā)展，通過更加先進的信息化管理系統(tǒng)來進行創(chuàng)新管理，但是新技術(shù)發(fā)展較快，對于硬件和軟件以及系統(tǒng)維護方面都需要投入大量的精力和資金，使得圖書館很難一下子適應(yīng)圖書館的發(fā)展。另外，很多圖書館由于多方面的限制使得圖書館管理模式相對規(guī)定，使得圖書館很難在短時間進行模式的創(chuàng)新改革方面，大多數(shù)模式還是使用傳統(tǒng)的管理模式。

摘要:為探索知識管理和創(chuàng)新相結(jié)合的研究，本文將WebofScience收錄的“知識管理”和“創(chuàng)新”為主題的國外文獻作為數(shù)據(jù)源，利用CiteSpace這一可視化分析軟件，對知識管理和創(chuàng)新研究文獻的關(guān)鍵詞分布及突現(xiàn)關(guān)鍵詞、聚類狀況等進行可視化分析，在此基礎(chǔ)上對知識管理和創(chuàng)新方面研究熱點和關(guān)鍵性文獻做進一步闡述，揭示國外研究現(xiàn)狀，對國內(nèi)的相關(guān)研究提供一些參考借鑒。

關(guān)鍵詞:知識管理;創(chuàng)新;熱點前沿;CiteSpace;文獻綜述

如今，知識已經(jīng)成為發(fā)展經(jīng)濟的重要資本，一個國家要在知識經(jīng)濟時代立于不敗之地，就必須加快知識創(chuàng)新。知識的不斷創(chuàng)新已成為推動時展的根本動力。洪湧(2017)指出創(chuàng)新的本質(zhì)和源頭就在于知識的創(chuàng)造和應(yīng)用，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的研究中發(fā)現(xiàn)，整個知識經(jīng)濟發(fā)展的動力是帶動雙創(chuàng)的一個非常重要的發(fā)動機。本文擬利用CiteSpace軟件，對知識管理與創(chuàng)新的研究的關(guān)鍵詞、主題和引文進行挖掘，基于關(guān)鍵詞共現(xiàn)和重點關(guān)鍵詞剖析，探索知識管理與創(chuàng)新研究的熱點聚焦;基于主題結(jié)構(gòu)聚類，探索知識管理與創(chuàng)新研究的重要元素，分析知識管理與創(chuàng)新理論的演進脈絡(luò)及未來發(fā)展的可能趨勢，以期對國內(nèi)相關(guān)研究提供參考。

一、數(shù)據(jù)來源

本文以WebofScience數(shù)據(jù)庫為數(shù)據(jù)來源，以“knowledgemanagement”and“innovation”為主題詞，文獻類型選擇Article，檢索時期跨度為2009～2018年，檢索時間為2018年12月16日，得到檢索結(jié)果共計1236條，每一條數(shù)據(jù)記錄主要包括文獻的作者、題目、摘要和文獻的引文。此外，CiteSpace軟件自動將檢索文獻當(dāng)作使引文獻，將使引文獻的參考文獻(總計48938篇)列入研究范圍，擴展了分析的廣度。

二、研究熱點分析

本文將WOS外文數(shù)據(jù)庫中2009～2018年間所有的知識管理與創(chuàng)新相關(guān)文獻數(shù)據(jù)導(dǎo)入到CiteSpace軟件中，網(wǎng)絡(luò)節(jié)點選擇“keyword”，以3年為一節(jié)點進行切割，選擇TOP50為標(biāo)準(zhǔn)，生成知識管理與創(chuàng)新研究熱點領(lǐng)域關(guān)鍵詞圖譜，調(diào)節(jié)閾值到50，最終圖片如圖1所示。通過圖1發(fā)現(xiàn)，代表研究熱點的高頻關(guān)鍵詞除知識管理和創(chuàng)新之外，還有績效、企業(yè)、前景、吸收能力、能力、管理競爭、優(yōu)勢、模型等，表明知識管理與創(chuàng)新研究的主要的熱點領(lǐng)域包括通過知識管理創(chuàng)新提高企業(yè)績效的研究、企業(yè)知識創(chuàng)新研究、知識管理創(chuàng)新過程研究、知識管理創(chuàng)新能力研究、企業(yè)競爭能力與企業(yè)知識創(chuàng)新優(yōu)勢研究、知識管理創(chuàng)新模型研究、知識管理與創(chuàng)新的發(fā)展前景研究等幾個方面。

一、知識經(jīng)濟時代對財務(wù)管理的新要求

在知識經(jīng)濟時代，社會的資源配置方式已經(jīng)發(fā)生了變化，在這個“以人為本”、重視人的知識的時代，人才投資已經(jīng)成為了企業(yè)最為有效的投資方式，這就意味著在知識經(jīng)濟時代，傳統(tǒng)的以“物力投資”為資本主體，在這個新的時代下，逐漸變?yōu)橐浴叭肆Y本”為投資主體了。在這種新的時代背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理就無法適應(yīng)新的時代的要求了。知識經(jīng)濟時代，企業(yè)對傳統(tǒng)的財務(wù)管理提出了新的要求，并為財務(wù)管理提出了新的理論研究和實踐研究的新方向。傳統(tǒng)的財務(wù)管理中，強調(diào)了“資本”的重要性，這主要是指物力資本，而在新經(jīng)濟時代，要求把企業(yè)里的人力資源也看作企業(yè)的資本，即人力資本，企業(yè)應(yīng)該將這種無形的資本轉(zhuǎn)化為企業(yè)的重要戰(zhàn)略資本，而不是像傳統(tǒng)那樣將在人力上的投資看做是企業(yè)的費用。同時企業(yè)應(yīng)該組織更為先進的財務(wù)系統(tǒng)，專門對企業(yè)的人力資本進行合理評估，以最有效地利用這些資源，并制定出良好的投資計劃，培養(yǎng)符合企業(yè)需要的人才，增強企業(yè)的核心競爭力。最后，財務(wù)管理上，要求企業(yè)制定可度量的人力度量模型，用以對人力資本的定量評估，以達到高效地管理這些人力資本的目的，這都是知識經(jīng)濟時代對傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論及相關(guān)的企業(yè)活動提出的新的要求和挑戰(zhàn)。

二、人力資本引入財務(wù)管理的必要性

人力資本理論是知識經(jīng)濟時代的一個重要理論，它對于社會生產(chǎn)力的提高有著重要的意義。在學(xué)習(xí)和研究人力資本理論的時候，需要引入財務(wù)管理的相關(guān)理論及研究方法，才能更好地學(xué)習(xí)和在實踐中使用這些理論。

2.1我國市場經(jīng)濟發(fā)展和國情的要求

我國有著復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，當(dāng)前我國處于社會主義市場經(jīng)濟的初級階段，社會生產(chǎn)力還有待進一步提高。特別是在當(dāng)今知識經(jīng)濟的今天，國際社會風(fēng)起云涌，我國需要抓住這良好的知識經(jīng)濟時代，來不斷發(fā)展經(jīng)濟，提升市場經(jīng)濟水平。這就要求企業(yè)不僅要選擇合適的人才，既要看重人力資本，同時也要用正確的方法來管理這些資本。但人力資本不同于物力資本，這筆資本具有一定的風(fēng)險性，不容易控制這個風(fēng)險。同時，人力資本所能獲得的資本收益率遠遠大于物力資本，這表明了物力資本的重要性；但另一方面，這個正比并不是絕對的，這就是人力資本管理遇到的一些問題。而要解決這些問題，除了要進一步完善人力資本理論外，需要運用財務(wù)管理的理論和方法來研究人力資本的問題，使人力資本的管理更加有效。目前我國也越來越重視人力資本和人才培養(yǎng)的問題，隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，特別是近年來，我國的普通工人的收入水平提高了。但同時又出現(xiàn)了另一個問題，隨著我國制造業(yè)勞動力成本的提高和有效勞力的減少，我國改革開放三十多年來飛速發(fā)展依賴的優(yōu)勢——大量廉價的勞動力已不復(fù)存在。這就意味著，我國目前的情況，不僅轉(zhuǎn)型時期有效人才的培養(yǎng)出現(xiàn)問題，同時也失去了龐大的人工紅利，市場經(jīng)濟的發(fā)展速度趨緩。在這種形勢下，我國不得不考慮高效的使用人力資源，并用財務(wù)管理的方法來選擇恰當(dāng)?shù)娜肆Y本戰(zhàn)略。

2.2企業(yè)知識管理要求人力資本引入財務(wù)管理