高等職業(yè)教育課程教學(xué)培訓(xùn)測評改革
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[摘要]在黨和國家的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我國高等職業(yè)教育事業(yè)經(jīng)過不斷的改革發(fā)展，現(xiàn)今已經(jīng)具備比較完善的實用高技能人才培養(yǎng)體制機制，但仍存在一些問題。新時期面對建設(shè)創(chuàng)新型國家，提升我國國際地位、國際話語權(quán)的戰(zhàn)略任務(wù)，通過開展高等職業(yè)教育課程教學(xué)培訓(xùn)測評改革，對探索具有中國特色的高等職業(yè)教育發(fā)展道路具有重要意義。
[關(guān)鍵詞]高職教學(xué)改革；培訓(xùn)測評；意義
1高職教學(xué)改革的形勢與問題
我國的高等職業(yè)教育通過近十幾年來蓬勃發(fā)展，取得了巨大成就。截至2015年，全國獨立設(shè)置的高職院校達1341所，招生數(shù)348萬，畢業(yè)生數(shù)322萬，在校生數(shù)1048萬，占高等教育的41.2%。形成一批“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，走工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路”的新型高等院校，培養(yǎng)出一大批實用的高技能人才，得到市場與社會的廣泛認可。但與此同時，也存在若干不容忽視的重要問題。一是學(xué)生的學(xué)習動力和實踐能力存在許多重要問題。二是課程教學(xué)質(zhì)量、效率低。高職學(xué)生數(shù)量大發(fā)展，但課程教學(xué)的質(zhì)量、效率跟不上。相當數(shù)量的學(xué)生表現(xiàn)出對課程沒有興趣。導(dǎo)致老師教得苦，學(xué)生學(xué)得累，學(xué)習效果差。三是頂層設(shè)計觀念清晰，具體落實觀念模糊。國家、省市對高等職業(yè)教育的政策十分清晰，就是要以就業(yè)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、工學(xué)結(jié)合。但是，具體到學(xué)校，怎樣解決相關(guān)問題，怎樣落實新的觀念，觀念就不清晰了。四是職業(yè)教育觀念、現(xiàn)代教育理念相對滯后，教師的職業(yè)教育觀念亟待更新，實踐能力（專業(yè)、教學(xué)）亟待提高。教師的觀念和能力是學(xué)校教學(xué)改革的真正突破口，必須采取強有力的措施，采用全新的方式來高質(zhì)量、高效率地改變教師觀念，提高教師能力。為了解決上述所有主要問題，應(yīng)采用的一種新的教學(xué)改革和教師培訓(xùn)方式，這就是教師職業(yè)教育能力的培訓(xùn)與測評。
2開展培訓(xùn)測評工作的條件
培訓(xùn)測評工作，解決的是當前高職院校中普遍存在的問題。這項工作原則上適用于任何學(xué)校，但卻不是任何學(xué)校都可以立刻實施。一般來說，開展培訓(xùn)與測評的院校應(yīng)當具備以下條件。
2.1有先進的觀念
這項工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者自己必須首先要有先進的觀念。對職業(yè)教育目標、職業(yè)院校的定位、職業(yè)教育課程目標等有清晰正確的理解和比較深入的研究。對能力目標的教學(xué)，課程項目的設(shè)計、能力訓(xùn)練的設(shè)計、考核設(shè)計等有實際感受。要具備新的職業(yè)教育觀、新的人才觀、新的成功觀、新的價值觀。
2．2有豐富的經(jīng)驗
這項工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者自己應(yīng)當有豐富的上課經(jīng)驗豐富的課程改革經(jīng)驗，這樣的人提倡教學(xué)改革教師才信服。要熟悉工作中的各種動力和阻力，包括來自教師、觀念、經(jīng)驗、習慣、能力、利益、學(xué)生、制度、管理等諸方面的動力和阻力。要有相應(yīng)對策，要能真正服人。領(lǐng)導(dǎo)必須正確把握“培訓(xùn)是目的，測評是手段”的基本原則，把工作的重點放在培訓(xùn)，特別是一對一的培訓(xùn)上，爭取培訓(xùn)效益的最大化。
2.3掌握大量的案例
這項工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者手中必須掌握各類課程改革的大量實例。案例是理論和觀點最好的注解，要以案例服人，不可以勢壓人。教師如果口服心不服，就會在工作中形成對付測評是一樣，上課是另外一樣的“兩張皮”情況，或由于情緒而無法工作。
2.4具備緊實的理論基礎(chǔ)
這項工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者要有濃厚的理論素養(yǎng)，熟悉現(xiàn)代教育理論、職業(yè)教育理論的新成果，自己首先占領(lǐng)理念的制高點，能回答與教改培訓(xùn)有關(guān)的所有重要理論問題，以及理論在實踐中如何應(yīng)用的所有重要問題。所以，培訓(xùn)及測評不是單純的行政指揮、單純的領(lǐng)導(dǎo)決議可以奏效的，要以理服人，以例服人，以實際效果服人。
2.5要有一支得力的骨干隊伍
必須充分運用宣傳工作，廣泛動員所有的教師和干部，要得到所有院系、專業(yè)、教研室、骨干教師中多數(shù)人的支持。如果全體一致反對或者大多數(shù)人反對，再好的觀念也無法貫徹。在骨干隊伍的帶動下，全校團結(jié)奮斗。有學(xué)校的堅強領(lǐng)導(dǎo)；有各院系強有力的支持；有教務(wù)、督導(dǎo)、分院、工會、宣傳、辦公室等各有關(guān)部門的精心安排和直接操作；還要有全校教師、干部大力配合，才能使這項工作勝利完成。贏得教師培訓(xùn)測評工作的勝利，對學(xué)校影響是深遠的。因為這將為學(xué)校的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)、贏得寶貴的時間。這對學(xué)校和每個人都具有重大意義。
3培訓(xùn)測評的做法
3.1組織一個全院范圍的大型教改項目。這個項目作為學(xué)校的一項中心工作，由一把手直接推動，由教務(wù)處組織實施，教師全員參與。3.2參與項目的每個教師都要完成一項任務(wù)。每個教師自選一門課，完成“課程的整體教學(xué)設(shè)計”和“課程的單元教學(xué)設(shè)計”兩個設(shè)想。同時準備講解自己的教學(xué)設(shè)計、實施教學(xué)和答辯，教師以此展示自己對職業(yè)教育課程教學(xué)認識的最高水平。3．3開展教學(xué)設(shè)計講座。通過舉辦系統(tǒng)講座，介紹現(xiàn)代職業(yè)教育課程教學(xué)的基本理念，使教師在教學(xué)設(shè)計任務(wù)時摒棄傳統(tǒng)做法或習慣做法，按照現(xiàn)代職業(yè)教育的六項原則來解決自己任務(wù)時遇到的問題。3.4針對每個人的具體問題進行培訓(xùn)。首先舉辦正反對比的特點講座，組織專業(yè)或教研室的研究討論演示，最后落實到每個人自己的課程教學(xué)設(shè)計。這種培訓(xùn)是以轉(zhuǎn)變觀念為目標的戰(zhàn)略培訓(xùn)，解決學(xué)校自己實際問題的校本培訓(xùn)，解決教師具體困難的一對一培訓(xùn)。在培訓(xùn)中解決絕大部分教師的觀念問題和能力問題。整個工作的根本目的是轉(zhuǎn)變觀念、提高能力，不是僅僅為了打分排序。教師通過聽講座、討論、演習、反復(fù)修改，在完成任務(wù)的過程中改變了觀念、提高了能力。整個過程中，上述多種培訓(xùn)方式相互配合。3.5開展能力考核進行測評。以項目（任務(wù)）完成的質(zhì)量為準，考核確認教師的職業(yè)教育觀念和職業(yè)教育能力。每人用20min介紹“整體教學(xué)設(shè)計”，并完成一次課，再用10min答辯、評委當場評分。3.6整個工作自上而下推進。由學(xué)校評委負責，培訓(xùn)、考核若干名分院領(lǐng)導(dǎo)，由通過考評的分院領(lǐng)導(dǎo)組成分院評委。再由分院評委負責，培訓(xùn)、考核全體教師。領(lǐng)導(dǎo)（評委）首先完成任務(wù)、通過測評，然后才獲得測評別人的資格。3.7設(shè)立監(jiān)督與投訴機制。課程設(shè)計文件、打分文件都存檔，每人都錄像存檔備查。分院的測評過程一定要有總院的評委參加，允許被測評者投訴。從寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)校的經(jīng)驗看，至今尚無人正式投訴。
4培訓(xùn)測評工作的特點
4.1全體教師整體參與。全體任課教師和全部課程原則上都參與：包括專職、外聘、兼課的，上講臺的全體教師；包括從基礎(chǔ)課、公共課開始，直到專業(yè)課的全部課程。全體任課教師參加，因此就影響到學(xué)校絕大部分教師觀念和能力問題。4.2操作步驟細化可行。這項工作的目的是，讓教師帶著測評規(guī)定的課程設(shè)計任務(wù)參加培訓(xùn)，進行課程教學(xué)設(shè)計，用課程教學(xué)設(shè)計的結(jié)果與同行和專家進行深入研討，最后完成設(shè)計、通過測試，肯定培訓(xùn)成果，檢驗實際達到的能力水平。以此達到教師認同先進職業(yè)教育觀念、提高教學(xué)能力、明確教改方向的目的，爭取更多的教師認同職業(yè)教育特色、改變傳統(tǒng)觀念、提高教學(xué)能力、明確教改目標。學(xué)校通過這項工作考察教師的教學(xué)能力、教學(xué)水平，針對具體問題組織培訓(xùn)和學(xué)習，從根本上提高全校的課程教學(xué)質(zhì)量。4.3教學(xué)方式開放包容。培訓(xùn)與測評工作實施的方針是，寓培訓(xùn)于測評之中，二者緊密結(jié)合。測評是手段，培訓(xùn)是目的。培訓(xùn)測評不是用行政命令方式，強行推廣某種單一的課程教學(xué)模式。教學(xué)有規(guī)律，無定法。在大方向一致的前提下，希望發(fā)揮所有人的創(chuàng)造性。教學(xué)質(zhì)量評價的最終標準是教學(xué)效果，不能以理論觀點劃界。教學(xué)模式和方法應(yīng)當不拘一格，但不能堅持惡劣效果，不能堅持落后。4.4注重理論聯(lián)系實際。培訓(xùn)與測評工作不是傳統(tǒng)培訓(xùn)，不是單純的理論灌輸，不是單純的知識傳授、知識積累、知識再現(xiàn)，不是先學(xué)后用，而是在用中學(xué)。這項工作把職業(yè)教育理論研究、先進職業(yè)教育觀念普及、課程教學(xué)、基層的教研活動、行政力量結(jié)合起來，與管理改革結(jié)合起來，用于快速、全面、深入解決本校、本專業(yè)、本教研室、本課程、本人的實際問題。工作中有全院整體培訓(xùn)，有骨干教師培訓(xùn)，有一個一個人的輔導(dǎo)改進，工作艱苦細致。全體教師分期分批參加培訓(xùn)測評，培訓(xùn)內(nèi)容完全針對個人在完成任務(wù)時遇到的實際問題。這項工作成功實施的秘訣就在于，它把先進職業(yè)教育觀念用到了自己身上，用到了教師培訓(xùn)工作中。這些觀念既是職業(yè)教育課程設(shè)計的基本方法，也是提高教師職業(yè)教育能力的有效方法，所以也是提高任何專業(yè)能力的有效方法。
5培訓(xùn)與測評工作的意義
培訓(xùn)是解決觀念問題的有效手段。但常規(guī)的培訓(xùn)并不能很好地解決我們面臨的實際問題，對全面的教改沒有明顯、普遍的效果。傳統(tǒng)培訓(xùn)中存在的問題，與傳統(tǒng)職業(yè)教育課程教學(xué)中存在的問題是一樣的，都是“以知識為目標”。它基于這樣一個前提：“培訓(xùn)就是介紹新知識、新觀念。大家知道了，就會了；有了知識，就有能力?！逼鋵嵾@種觀念有其局限性，因為知識可以傳授，但能力無法傳授，能力只能通過訓(xùn)練來形成。不在完成實際任務(wù)過程中進行訓(xùn)練，是不可能形成實際能力的。學(xué)生的專業(yè)能力如此，教師的教學(xué)能力同樣如此。所以我們在培訓(xùn)與測評工作中，應(yīng)把常規(guī)的教師培訓(xùn)改造成教師職業(yè)活動的“實訓(xùn)—實際操作訓(xùn)練”，以此完成教師觀念的改造和能力的訓(xùn)練。所以，教師觀念的改造與傳統(tǒng)職業(yè)教育課程教學(xué)的改革是一樣的，教師必須從“完成一個項目，做一件事”入手。在做這件事的同時，進行新觀念的介紹和新觀念應(yīng)用的訓(xùn)練，使每個人在“做”的過程中，可以切身感受到新的職業(yè)教育觀念、可以應(yīng)用先進的職業(yè)教育觀念，從而在教學(xué)行動中真正改變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念。培訓(xùn)的組織者最后要以“做事的效果”來評價培訓(xùn)的效果，以課程設(shè)計和實施的效果來判斷教師的能力水平。僅僅學(xué)習新觀念的知識，僅僅回答有關(guān)新觀念的問題是遠遠不夠的。在培訓(xùn)中教師要處理好的不是回答新觀念的理論和定義，而是完成一項課程教學(xué)設(shè)計。這是教師每天的日常工作。教師頭腦中的觀念，確鑿無疑地反映到他的課程教學(xué)設(shè)計中。在每位教師進行課程設(shè)計和實施的同時，指出其中滲透著傳統(tǒng)觀念，同時指出，如果應(yīng)用新觀念，課程應(yīng)當如何設(shè)計，這樣才是最最有效的培訓(xùn)。人們口頭表達的觀念，與行動中實際貫徹的觀念往往是不同的。在教改實踐中，我們要重視后者那種行為體現(xiàn)的、真正起作用的觀念。你可以不知道各種理論的名稱，可以不知道理論的作者，甚至可以不知道概念的定義，但必須按照正確理論的要求進行課程設(shè)計。因此，重要的不是“宣傳、灌輸”新觀念，而是用改變行為來改變舊觀念，學(xué)會實際運用行動引導(dǎo)教學(xué)法，能夠帶領(lǐng)學(xué)生先做后學(xué)，在做中學(xué)。正是在操作過程中的思想交鋒，才改變了教師內(nèi)心深處的真正觀念，使教改產(chǎn)生了實際效果。全員參與，保證了新觀念可以落實到每位教師、每門課程、每位督導(dǎo)和所有的教學(xué)管理環(huán)節(jié)。從教師個人的角度看，培訓(xùn)與測評能夠培養(yǎng)出一批實踐先進職業(yè)教育觀念的先進分子，這些人將成為基層教改的動力和骨干。這條路使我們以現(xiàn)代職業(yè)教育的先進教學(xué)觀念為依據(jù)，集中而較快地改變教師的傳統(tǒng)觀念，提高教師的認識水平，提高教師的職業(yè)教育課程教學(xué)能力。這是一條通向全面、系統(tǒng)、綜合、整體教學(xué)改革的路。它把目前的教學(xué)改革與學(xué)校長遠的改革，把教學(xué)改革與管理改革緊密結(jié)合起來，從而成為學(xué)校整體整改的關(guān)鍵性突破口。從整個學(xué)校的角度看，通過這項工作考察了教師的教學(xué)能力水平，從中找到每個教師、每個專業(yè)教學(xué)中的實際問題，奠定了從根本上提高全院教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。所以這是一條快速改造傳統(tǒng)教學(xué)觀念，快速提高全校所有課程教學(xué)質(zhì)量的新路。教師職業(yè)教育能力的培訓(xùn)及測評，僅僅是學(xué)校全面教學(xué)改革的第一戰(zhàn)役，是整體教學(xué)改革的一個突破口。測評完成之后，僅僅是為整體全面教學(xué)改革開了一個頭，打下一個重要的基礎(chǔ)。大家的職業(yè)教育觀念基本統(tǒng)一之后，我們就可以從一門課的設(shè)計向全專業(yè)所有的課程整體優(yōu)化轉(zhuǎn)變，這就是“專業(yè)課程體系建設(shè)”的問題。用新觀念改選教學(xué)不是單純的專業(yè)技術(shù)問題，也不是單純的教學(xué)方法問題，它是一個系統(tǒng)工作，必須從觀念更新開始，還要有管理政策的大力支持課程評價標準、教師評價標準、督導(dǎo)標準、教師工作量計算標準等，這些政策是教學(xué)改革不可能持久。由于教學(xué)工作在學(xué)校整體工作中的核心地位，從培訓(xùn)及測評開始的教學(xué)改革，就自然演變成教學(xué)領(lǐng)域的整體改革，演變成教學(xué)管理的改革，演變成學(xué)校整體的改革。短短十幾年，全國高職院校已經(jīng)取得巨大發(fā)展（在高等教育中校數(shù)地半、人數(shù)過半）。但是，所有的高職院校都面臨激烈的競爭：大發(fā)展之后的大調(diào)整。形勢迫使我們進行內(nèi)涵發(fā)展，提高質(zhì)量、創(chuàng)造特色、樹立品牌，迫使我們不斷前進。所以，怎樣在盡可能短的時間內(nèi)，用最先進的職業(yè)教育觀念武裝全體老師，改造全部課程，改造教師隊伍，改革教學(xué)管理，這件事是當前全國所有高職院校面臨的大問題，值得我們認真探索解決。如果全國相當數(shù)量的高職院校能夠在較短時間內(nèi)，較大幅度地提高自己的師資隊伍質(zhì)量、提高自己的教育教學(xué)質(zhì)量，那就會顯著提高我國職業(yè)技術(shù)教育的整體水平。
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作者：許飛 單位：中共漯河市委黨校
