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中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題解決對(duì)策

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中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題解決對(duì)策

摘要:財(cái)務(wù)管理是處理企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的重要舉措,其能夠確保財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行;企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理,能夠促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在著一些問題,本文主要對(duì)這些問題進(jìn)行分析,并提出解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問題;對(duì)策

0前言

現(xiàn)如今,我國企業(yè)中有99%是中小企業(yè),其已經(jīng)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。但是由于中小企業(yè)局限于自身的發(fā)展規(guī)模,其在經(jīng)營管理中存在諸多問題,特別是財(cái)務(wù)管理工作中的問題尤為突出,這就使得中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難。因此,為確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)需要對(duì)經(jīng)營模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新,對(duì)管理計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)制定,并結(jié)合財(cái)務(wù)管理中存在的問題,提出可行性的解決對(duì)策。

1財(cái)務(wù)管理的概述

1.1含義

財(cái)務(wù)管理指在整體目標(biāo)下,對(duì)企業(yè)資產(chǎn)購置、運(yùn)營資金、籌資及利潤分配進(jìn)行管理,其在企業(yè)管理中起著重要作用。此外,財(cái)務(wù)管理通過結(jié)合財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及相關(guān)原則,從而開展企業(yè)財(cái)務(wù)工作及處理企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系[1]。

1.2基本理論

1.2.1完美資本市場(chǎng)理論完美資本市場(chǎng)理論指財(cái)務(wù)管理理論的一個(gè)重要假設(shè),其主要特點(diǎn)有:(1)市場(chǎng)是沒有沖突的,沖突指稅收、交易成本、信息成本等;(2)產(chǎn)品與要素市場(chǎng)存在均衡的完全競(jìng)爭(zhēng);(3)潛在的企業(yè)或個(gè)人即使沒有成本,依然可以快速進(jìn)入市場(chǎng);(4)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)不存在相關(guān)成本。1.2.2現(xiàn)金流量折現(xiàn)理論現(xiàn)金流量折現(xiàn)理論見圖1,現(xiàn)其指預(yù)期企業(yè)未來現(xiàn)金流量與風(fēng)險(xiǎn),從而選擇適合的折現(xiàn)率,再將未來的現(xiàn)金流量折合成現(xiàn)值。一方面,預(yù)期企業(yè)未來存續(xù)期各年度的現(xiàn)金流量;另一方面,未來現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)決定著折現(xiàn)率的大小,未來現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)越大,折現(xiàn)率越高;風(fēng)險(xiǎn)越小,折現(xiàn)率越低。1.2.3資本結(jié)構(gòu)理論資本結(jié)構(gòu)理論見圖2,其主要指對(duì)企業(yè)公司籌資結(jié)構(gòu)與方式及企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的關(guān)系進(jìn)行研究的理論。資本結(jié)構(gòu)指企業(yè)中各類資本的比例與構(gòu)成之間的關(guān)系,其影響著企業(yè)的籌資決策,資本結(jié)構(gòu)理論主要有MM理論、凈營業(yè)收益理論、凈收益理論、理論、等級(jí)籌資理論等。1.2.4現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論也稱現(xiàn)代證券投資組合理論或證券組合理論或投資分散理論。其在1952年由馬科維茨提出,主要結(jié)論是:不同資產(chǎn)之間收益發(fā)生的變化是沒有聯(lián)系的;夏普的結(jié)論是:無風(fēng)險(xiǎn)收益率和市場(chǎng)組合的風(fēng)險(xiǎn)收益率決定著單項(xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)收益率。

2中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的問題

2.1信貸融資難

中小企業(yè)在進(jìn)行信貸融資時(shí),所需流程如圖3所示,可見其貸款步驟的繁瑣。中小企業(yè)大都是利用商業(yè)銀行籌措資金,然而在商業(yè)銀行辦理貸款的門檻較高,企業(yè)必須出示擔(dān)保物,并要滿足相應(yīng)的抵押貸款條件,這就使得中小企業(yè)信貸融資比較困難;同時(shí),對(duì)于中小企業(yè)的相關(guān)信貸評(píng)估機(jī)構(gòu)比較分散,評(píng)估流程也不規(guī)范,企業(yè)在辦理相關(guān)手續(xù)過程中等待周期較長,這些都給中小企業(yè)信貸融資帶來了極大的困難。此外,中小企業(yè)要通過信貸擔(dān)保,必須要有經(jīng)營狀況良好的企業(yè)為其擔(dān)保,但是大多數(shù)企業(yè)并不愿意冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn);特別是在2008年全球性金融危機(jī)爆發(fā)后,各大銀行對(duì)于金融危機(jī)的警惕性提高,并設(shè)置了十分繁瑣的信貸融資授權(quán)與信貸流程,這也就使得中小企業(yè)信貸融資更加困難。

2.2會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高

當(dāng)前,在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,會(huì)計(jì)人才數(shù)量不足,且會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力不足,特別是對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)十分欠缺,且經(jīng)驗(yàn)不足,這就極大降低了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率;同時(shí),財(cái)務(wù)工作要求會(huì)計(jì)人員要有較高的專業(yè)知識(shí),且由于財(cái)務(wù)工作任務(wù)較為繁瑣,使得會(huì)計(jì)人員難免出現(xiàn)疏忽,從而影響財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。此外,由于中小企業(yè)中人員單一,管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的管理和監(jiān)督都十分松散,管理工作只注重過程而不在乎效果,加之,會(huì)計(jì)人員流動(dòng)比較大,這也就使得財(cái)務(wù)管理工作的效率大大的降低。

2.3不完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

目前,我國中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制并不完善,財(cái)務(wù)管理工作無法做到有章可循。此外,會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作時(shí),僅憑辦事經(jīng)驗(yàn)和主觀感覺,這就使財(cái)務(wù)管理工作存在很多弊端,從而阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。

2.4財(cái)務(wù)管理力度薄弱

當(dāng)前,我國中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作上力度比較薄弱,大部分中小企業(yè)為了更高的市場(chǎng)利益而違反金融法規(guī),這就造成了不正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從而引發(fā)更大范圍的金融危機(jī)。此外,當(dāng)中小企業(yè)中財(cái)務(wù)管理沒有任何約束力時(shí),將出現(xiàn)資本管理市場(chǎng)化過度,同時(shí)在財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)徇私舞弊和弄虛作假的現(xiàn)象,進(jìn)而嚴(yán)重影響中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3解決財(cái)務(wù)管理中存在問題的對(duì)策

3.1拓寬企業(yè)融資渠道,提高融資能力

中小企業(yè)需要有效解決信貸融資難的問題。首先,中小企業(yè)要不斷拓寬其融資渠道,結(jié)合自身特點(diǎn)將空閑資金用于風(fēng)險(xiǎn)較低和投資回收期較短的項(xiàng)目,從而確保資金的獲益率提高;其次,中小企業(yè)應(yīng)做到資本結(jié)構(gòu)安排合理及適度舉債,融資做到科學(xué)合理,不斷完善資本結(jié)構(gòu),這樣不僅能夠滿足其融資需要,還能夠把控融資風(fēng)險(xiǎn),使之在安全范圍內(nèi),進(jìn)而提高中小企業(yè)的融資能力;最后,商業(yè)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展提供支持,降低其貸款的門檻和條件,如允許中小企業(yè)用存貨、應(yīng)收帳款、專利權(quán)等抵押進(jìn)行貸款,從而拓寬企業(yè)融資渠道,促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。

3.2提高財(cái)務(wù)管理工作人員素質(zhì)

中小企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,必須從員工入手,特別是財(cái)務(wù)管理工作中的會(huì)計(jì)人員,企業(yè)必須加強(qiáng)其業(yè)務(wù)水平和思想,并要求其具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),從而不斷提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)能力,使其能夠在財(cái)務(wù)管理工作中熟練操作,進(jìn)而確保財(cái)務(wù)管理工作的效率;同時(shí),企業(yè)還應(yīng)積極從社會(huì)招聘會(huì)計(jì)人才,從而充實(shí)財(cái)務(wù)管理工作的人才隊(duì)伍;并提高員工薪酬或福利,從而留住會(huì)計(jì)人才。此外,一方面,企業(yè)應(yīng)確立發(fā)展目標(biāo),長遠(yuǎn)規(guī)劃財(cái)務(wù)管理的人才建設(shè),加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),使其能夠更好的為企業(yè)服務(wù);另一方面,企業(yè)需根據(jù)自身具體財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、信息化建設(shè)需求、崗位設(shè)置等狀況,合理分配財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)人員,從而實(shí)現(xiàn)各司其職,財(cái)務(wù)管理工作能夠有條不紊地進(jìn)行,并能夠極大的提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。

3.3完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制

中小企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,必須不斷完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制,主要做到:(1)從國家角度,加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督;(2)從企業(yè)角度,建立財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制,要求會(huì)計(jì)人員明確自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)權(quán)限,做到彼此監(jiān)督、彼此制約;同時(shí),制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,使得財(cái)務(wù)管理工作能夠有章可循。

3.4加大財(cái)務(wù)管理力度

中小企業(yè)應(yīng)加大財(cái)務(wù)管理力度,財(cái)務(wù)管理工作做到嚴(yán)格按照我國《會(huì)計(jì)法》與《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》相關(guān)規(guī)定;同時(shí),結(jié)合企業(yè)具體情況,制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度,并根據(jù)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)制定相關(guān)監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持落到實(shí)處,從而約束企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,避免徇私舞弊和弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生,最終保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展[2]。

4結(jié)語

中小企業(yè)對(duì)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,其確保我國國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的牢固,也確保我國政權(quán)組織的穩(wěn)固。因此,國家應(yīng)大力扶持中小企業(yè)的發(fā)展,為其提供政策上的支持,同時(shí),企業(yè)應(yīng)找出自身財(cái)務(wù)管理中存在的問題,并提出科學(xué)合理的解決措施,做到規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)、提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)、完善管理機(jī)制,加大管理力度,從而保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]劉思雨.試論中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題和解決措施[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017,(06):55.

[2]程思棟.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及策略[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017,(03):75.

作者:安琪 單位:滁州學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

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