中小企業(yè)投資戰(zhàn)略管理

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摘要：

中小企業(yè)在我國市場經(jīng)濟建設中起著重要作用，是經(jīng)濟建設的重要組成部分。十八大之后，我國正在加快經(jīng)濟體制改革，企業(yè)投資戰(zhàn)略管理就顯得尤為重要，尤其隨著信息化建設的不斷發(fā)展，中小企業(yè)的投資內(nèi)容對象就日趨豐富。對中小企業(yè)投資戰(zhàn)略管理的研究也就被提上了新的議程。雖然我國中小企業(yè)投資戰(zhàn)略管理取得了一定的成就，但是，目前還仍然存在著許多問題，對這些問題進行分析研究不僅有利于中小企業(yè)自身的發(fā)展，還對建設中國特色社會主義經(jīng)濟有著重要意義。

關鍵詞：中小企業(yè)；投資戰(zhàn)略管理；問題；對策

一、引言

改革開放之后，我國的企業(yè)進入飛速發(fā)展的階段，再加上近年來現(xiàn)代化建設進程加快，我國中小企業(yè)的數(shù)量越來越多。據(jù)調(diào)查顯示，截止2015年4月初，中國在工商部門注冊的中小企業(yè)已達1023萬戶，這還不包括其他數(shù)量更多的個體工商戶，中小企業(yè)已經(jīng)占據(jù)我國企業(yè)數(shù)量的99%，對我國GDP的貢獻達60%之多。在中小型企業(yè)發(fā)展的同時，有許多中小企業(yè)也在關門倒閉，深圳明星企業(yè)福昌集團，安徽黃山的中顯微集團等的一系列中小企業(yè)的倒閉，敲響了中小企業(yè)的投資戰(zhàn)略管理的警鐘，目前我國仍有近2萬左右的中小企業(yè)瀕臨倒閉邊緣，而據(jù)相關專家調(diào)查分析，這些中小型企業(yè)倒閉的主要原因是其投資戰(zhàn)略管理上存在著嚴重問題。分析我國中小企業(yè)投資戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀，找出問題并解決，是我國中小企業(yè)的當務之急。

二、中小企業(yè)投資戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀分析

（一）中小企業(yè)管理者素質較低，投資戰(zhàn)略管理理念薄弱

我國有許多中小企業(yè)的創(chuàng)始人都是草根創(chuàng)業(yè)者，這就導致了在中小企業(yè)中領導管理人員沒有意思到投資戰(zhàn)略管理的重要性，在進行相應的投資決策時候盲目的跟風，見旁邊的企業(yè)進行的何種投資獲得了較高利潤就跟著進行。除了領導者之外，有的中小企業(yè)財務管理人員文化素質不高，專業(yè)能力不強，尤其是在許多小型企業(yè)中財務人員往往是領導管理人員的親屬，連財務報表都看不懂，就更別說投資戰(zhàn)略管理了。還有就是許多中小企業(yè)雖然領導者素質較高，但是由于環(huán)境影響，導致其投資戰(zhàn)略管理理念薄弱，在進行相應的工作時候草率，導致投資得不到應有的回報。管理者的素質低，投資戰(zhàn)略管理理念的薄弱，就會從根本上導致該企業(yè)的發(fā)展不能夠長久，為企業(yè)的倒閉埋下導火索。

（二）中小企業(yè)投資能力以及專業(yè)化程度較低

中小企業(yè)由于其自身發(fā)展的規(guī)模限制，導致其資金在運作時候不是很充裕，往往會出現(xiàn)資金短缺的情況，使得中小企業(yè)投資無法同計劃的那樣順利進行。而中小企業(yè)獲得外來資金資助的方式主要是從銀行借貸，但是由于給中小企業(yè)借貸的風險較高，所以有很多銀行在給中小企業(yè)貸款時候金額較小甚至不給放貸。有的中小企業(yè)則會同其他企業(yè)進行高利貸，如果一旦該中小企業(yè)運轉出問題，高利貸還不上，該企業(yè)就面臨破產(chǎn)。中小企業(yè)投資能力低下以及其高風險性是其致命弱點。中小企業(yè)除了投資能力低，其進行投資時候也沒有專業(yè)的人士進行分析，沒經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)的分析，就會使得在戰(zhàn)略投資決策時做法不科學，進行投資管理時方法不專業(yè)，往往許多中小企業(yè)在戰(zhàn)略投資時候就會獲得適得其反的效果。

（三）中小企業(yè)投資戰(zhàn)略管理方法落后

目前，我國中小企業(yè)在進行戰(zhàn)略投資的方法選擇上一般采取的是折現(xiàn)現(xiàn)金流量法，租賃時中小企業(yè)投資最為常見的一種替代方式。雖然這些能很好地適用于我國的中小型企業(yè)的戰(zhàn)略投資中，但是隨著社會的發(fā)展，這些已經(jīng)不能夠滿足社會發(fā)展以及中小企業(yè)發(fā)展的需要了。另外有許多中小企業(yè)在進行戰(zhàn)略融資決策時，所選取的融資渠道和對象單一，有的企業(yè)長期使用一種渠道進行融資，而不根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展選擇新的渠道，企業(yè)就不可能很好地發(fā)展。

（四）中小企業(yè)戰(zhàn)略投資的法律法規(guī)不夠健全。

目前，我國的有關企業(yè)戰(zhàn)略投資的相關法律還不夠健全，相應的法律就是《公司法》，但是該法律中中小企業(yè)進行投資有很多的限制，這樣不利于中小企業(yè)的發(fā)展。所以相關政府部門應該制定有利于中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)，并明確規(guī)定出中小企業(yè)在進行投資時候應注意事項與其權力。

三、加強中小企業(yè)投資戰(zhàn)略管理能力對策研究

（一）提高相關領導者素質，在企業(yè)內(nèi)部樹立投資管理理念

要提高中小企業(yè)領導者的素質，相關政府部門就要定期進行培訓活動，根據(jù)當?shù)刂行∑髽I(yè)的實際情況，對那些草根創(chuàng)業(yè)者以及文化素質較低的企業(yè)領導人進行專業(yè)培訓，讓相關領導者知道何為企業(yè)的戰(zhàn)略投資管理，以及加強戰(zhàn)略投資管理的重要性。另外，各中小企業(yè)在領導者素質提高的同時，要嚴格地篩選有關戰(zhàn)略投資管理工作的人員，對與文化素質低并且缺乏專業(yè)能力的人及時地調(diào)離該崗位。企業(yè)要對戰(zhàn)略投資管理工作人員進行相關的培訓，在培訓之后進行定期考核，對與考核不合格的人員進行相應處罰。最后，還應加強中小企業(yè)投資戰(zhàn)略管理宣傳，讓整個企業(yè)的員工及領導者都意識到其重要性，從而樹立起屬于企業(yè)自身特色的投資戰(zhàn)略管理理念。

（二）完善相應的戰(zhàn)略投資管理體系，加強投資能力

首先，中小企業(yè)要建立專業(yè)化的戰(zhàn)略投資分析團隊，中小企業(yè)要根據(jù)自身實際情況高薪聘請專業(yè)化的投資管理人才，這樣有效的分析團隊可以及時地根據(jù)市場上各種信息，總結出有利于中小企業(yè)發(fā)展的投資對象以及渠道供企業(yè)領導者選擇，可以解決領導者盲目跟風的現(xiàn)象。其次，中小企業(yè)要加強與當?shù)卣约般y行的交流溝通，與政府溝通，政府可以及時地了解各中小企業(yè)遇到的情況，并伸出援助之手，與銀行打交道可以讓當?shù)劂y行更好地了解中小企業(yè)的運營及其投資管理情況，從而銀行在給中小企業(yè)貸款時候就能夠合理地分配貸款金額。最后，加強投資戰(zhàn)略管理的監(jiān)督體系和獎懲體系，這二者的改善可以極大程度上提高相關工作人員的積極性并且加強其意識。領導層要建立專門的監(jiān)督小組定期的對投資戰(zhàn)略管理工作進行監(jiān)督檢查，對于工作中出現(xiàn)問題的要及時地處罰，對于在投資管理工作中為企業(yè)帶來利益的要進行獎勵，并通報企業(yè)上下。

（三）創(chuàng)新中小企業(yè)戰(zhàn)略投資管理方法，適應企業(yè)發(fā)展進程

雖然有很多傳統(tǒng)戰(zhàn)略投資管理方法很實用，但是隨著社會的不斷發(fā)展，中小企業(yè)所處在的金融環(huán)境變幻莫測，要想企業(yè)投資做好，就必須要時時刻刻地抓住各方面信息。企業(yè)的戰(zhàn)略投資管理部門應該建立現(xiàn)代化的信息渠道來收集各種信息并進行匯總，做出戰(zhàn)略投資決策。在相應的決策實施的過程中，要實行動態(tài)化的監(jiān)督與干禮，同時分析當前的經(jīng)濟情況，如果決策在進行過程中，金融環(huán)境出現(xiàn)大的波動，戰(zhàn)略投資部門就應該及時地拿出方案，從而最大限度得到投資匯報。在相應的投資決策實行完之后，戰(zhàn)略投資部門要對每一次的投資進行對比分析，以選取最適合自身企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略投資管理方法，并且不斷地創(chuàng)新。（四）完善中小企業(yè)戰(zhàn)略投資的法律法規(guī)，出臺有利于其發(fā)展的政策相關當?shù)卣畱摳鶕?jù)自身實際情況，給中小企業(yè)一些投資時的優(yōu)惠，出臺相應的政策，使得中小企業(yè)投資變得更加合理化規(guī)范化。中小企業(yè)的投資規(guī)范化，不僅可以有利于企業(yè)的發(fā)展，更有利于當?shù)卣畬ζ髽I(yè)的管理監(jiān)督。

四、結語

中小企業(yè)的發(fā)展正面臨著嚴峻形勢，據(jù)許多專家分析，中國的中小型制造企業(yè)將會面臨一股倒閉潮，所以中小企業(yè)要想更好地發(fā)展下去就必須加強建設其戰(zhàn)略投資管理，只有這樣，才能在倒閉潮中生存下去。另外，政府也應該出臺政策幫助中小企業(yè)的發(fā)展，這樣不僅帶動了中國經(jīng)濟的發(fā)展，還有利于社會的穩(wěn)定，更加為實現(xiàn)中華民族偉大復興這一中國夢而做出貢獻。

參考文獻：

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[2]金愛東.溫建波.我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理研究[J].價值工程.2014（02）.

作者：王哲 單位：佳木斯中發(fā)會計師事務所有限公司