市政工程施工質量管理論文
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1.1人為因素
工程質量能否符合圖紙設計及規(guī)范標準的關鍵性因素是人員的配備。設備操作人員、工程施工人員、工程管理人員的專業(yè)知識水平是否達到標準，是否匹配正在執(zhí)行的項目工程，在質量管理中是非常重要的基礎。為了確保工程質量，必須要做好質量管理工作，必須做好工程相關人員的崗位和專業(yè)知識的培訓，形成所有人員確保質量、關心質量、重視質量的作風。
1.2施工設備因素
施工設備的選擇應按照適宜性、可靠性、先進性原則，確保所有設備符合工程施工的技術要求是極其重要的。因為在施工過程中，需要用到的機械設備數(shù)量之多，種類之繁雜、機械化程度之高，正確適宜的設備對工程施工進度和質量及效益有著很大的影響。同時在施工過程中，為了保證工程的質量，也需要定期的對設備進行檢查和維修，確保其精準度以滿足施工要求。
1.3施工材料因素
對施工原材料、購買的半成品、成品以及其他的配件的質量進行嚴格的控制，是工程施工的物質基礎和保障，也是確保施工質量的前提。如果材料在施工過程中出現(xiàn)問題，將會直接影響施工的進度和工程的質量，對完成高質量的工程造成困擾。
1.4施工方法因素
要想實現(xiàn)對工程質量、施工進度、現(xiàn)金流的控制，就必須狠抓工程施工技術信息。其中包括施工組織、施工技術方案、施工安全注意事項等，這些因素對是否符合項目工程要求、施工的進度和質量起著決定性的作用。施工方案的制定，必須結合現(xiàn)場的實際情況，項目的要求，未來的經濟走勢等具體方面而進行，也可在不影響全局的情況下作出一定調整。
2市政工程施工的質量控制
2.1強化建設施工質量管理的組織
管理組織，是在工程施工中非常重要的機構。包括五大要素：人員、材料、設備、方法、環(huán)境。建設強有力的管理組織，需要把具有一定的專業(yè)知識水平和素質的人放在合適的崗位上，力圖達到人力資源的效用最大化。在這種合理分工的條件下，各種人員的積極性、協(xié)調性、適應性就不再成為問題，同時也要互相交流，共同提高，從而形成一個具有高效率的團隊。這樣的工程的質量管理自然而然的就會達到很高的水平。
2.2機械設備的質量控制
在施工過程中，合理的選用機械設備，可以節(jié)約成本，同時也能提高工程項目的施工進度，保證施工質量。實際情況下，一定要結合工程項目的特點，選取一些性能優(yōu)異的設備，讓專業(yè)人員掌握各個先進機械設備的理論知識和實際操作技能，讓其能運用于市政工程的所有環(huán)節(jié)，發(fā)揮它最大的效能。
2.3加強原材料的質量控制
原材料的質量，直接決定著市政工程的使用壽命。要想提高施工過程的質量，就必須加強原材料質量的控制，保證所有的材料都符合圖紙設計及規(guī)范的要求。因此，采購團隊一定要根據(jù)所需的材料的質量、性能、價格等，按照項目施工的進程，定時定量的向擁有良好信譽的供方購買，保證原材料的質量，同時也是保證施工工程的基礎質量。
2.4加強施工現(xiàn)場的管理
市政施工的環(huán)境復雜多變，影響的因素也很多。在前期，企業(yè)首先要對項目的施工環(huán)境特點進行分析，充分考慮各種影響質量的因素，如：地質、水電、氣候，當?shù)仫L俗、經濟發(fā)展狀況、社會治安等。在施工過程中，項目管理人員要深入施工現(xiàn)場，進行實地考察和指導，科學合理的安排人員的施工操作，不斷完善現(xiàn)場的管理。項目結束后，也要將之前的所有資料進行匯總、整理，汲取經驗教訓，為下次的項目奠定基礎。
2.5施工階段的質量控制
確保了一切前期準備的內容，也不能忽視過程中會出現(xiàn)問題。施工階段的質量控制包括：工藝過程控制、工序質量檢查、隱蔽工程檢查、數(shù)據(jù)記錄和整理等。各種的控制檢查都必須嚴格按照檢驗的順序進行，根據(jù)所定方案對有問題的部分進行及時的處理，嚴禁擅自讓不合格的產品過關。同時這一部分也需要有較強專業(yè)知識的人才來把關，深入現(xiàn)場指導工作，嚴格的控制施工質量。最后的驗收階段，是對所有部門、所有崗位、所有施工工程進行最終的檢驗，有關人員務必要整理之前的數(shù)據(jù)，事先總結出可能會出現(xiàn)的問題，重點關注。在現(xiàn)場檢測中，要根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)來檢查是否符合要求，若不符合，則應讓施工單位立即做出有效的處理，確保所有的項目都符合標準、符合預期。
2.6構建施工質量管理的長效機制
只保證一次市政施工質量的良好是遠遠不夠的，施工單位、施工人員必須時刻將保證質量的要求牢記于心。健全質量管理體系和規(guī)章制度，規(guī)范市政企業(yè)的全部活動，規(guī)范施工工人的行為，保障施工企業(yè)的制度化和規(guī)范化。同時，定期在公司內部開展學習市政工程規(guī)范、規(guī)程、條例等活動，提高各級領導、員工對市政工程質量管理的重要性的認識和意識是非常有必要的。
3總結
市政工程施工是一個復雜而繁瑣的系統(tǒng)工程，涉及面較廣，不利于質量管理機構的管理，只有對施工質量采用動態(tài)的、全方位的、連續(xù)的控制，再綜合考慮各種影響因素，加強各個環(huán)節(jié)的質量控制，有目的性的檢查、監(jiān)督、管理、糾正，才能提高市政工程的質量水平，避免質量事故的發(fā)生，保護廣大人民群眾的生命和財產安全，促進市政工程健康有序的發(fā)展。
作者：施永健 郝文卓 單位：南通卓強建設集團有限公司 南通寶俊建設工程有限公司
